Tettere På Villreinfjellet Bakgrunn for Prosjektet Nore Og Uvdal Kommune Er En Viktig Innfallsport Til Hardangervidda Nasjonalpark

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Tettere På Villreinfjellet Bakgrunn for Prosjektet Nore Og Uvdal Kommune Er En Viktig Innfallsport Til Hardangervidda Nasjonalpark Tettere på Villreinfjellet Bakgrunn for prosjektet Nore og Uvdal Kommune er en viktig innfallsport til Hardangervidda Nasjonalpark. Kommunen har lange tradisjoner i å bruke Hardangervidda som ressurs både næringsmessig og friluftsmessig. Vi har levende tradisjoner og et godt næringsgrunnlag og store muligheter til å skape ekte opplevelser basert på dette. Som utmarkskommune og Nasjonalparkkommune, har vi et lite utnyttet potensiale i økt verdiskaping i og rundt Hardangervidda Nasjonalpark, spesielt gjennom formidling og opplevelser knyttet til dagens bruk og historien. Rollag kommune bruker også Nore og Uvdal som innfallsport til Hardangervidda. Nore og Uvdal har stor kompetanse på naturforvaltning og særlig villreinforvaltning. De viktigste forvaltningsorgana for villreinen på Hardangervidda er plassert her; Hardangervidda Villreinutvalg og Villreinnemda for Hardangervidda. Likeledes er tilsynsutvalget for Buskerud og 2 stillinger i Statens Naturoppsyn plassert i kommunen. Alle disse funksjonene er samlokalisert med den kommunale jord, skog og utmarksforvaltningen i Numedal Utmarkssenter på Rødberg. Nore og Uvdal er en kommune i utkanten av Buskerud fylke. Nore og Uvdal er Buskeruds største kommune og er en av 33 nasjonalparkkommuner i Norge. Kommunen har 2530 innbyggere. Innbyggertallet har holdt seg stabilt siste 10 år. Nore og Uvdal er en av Norges største fritidsboligkommuner med ca 4000 hytter. Aktiviteten omkring fritidsboligene og bruken av dem er således en svært viktig målgruppe for handels, servicenæringen og øvrig næringsliv. Kommunens beliggenhet gjør at kommunen i stor grad er eget bo- og arbeidsmarked. En stor andel av sysselsettingen finner vi i helse- og sosialtjenester, bygg- og anlegg, undervisning og handel. Landbruk har også relativt stor andel av sysselsettingen i kommunen. Reiselivsnæringen er liten sett i forhold til det store antallet hytter som finnes i kommunen. Nore og Uvdal kommune er den største kommunen i fylket geografisk sett, med et totalareal på 2 502 km2. Av dette arealet er 80 % fjell, og 50 % tellende villreinareal innenfor Hardangervidda Villreinområde. Alle tradisjonelle næringer har alltid vært sterkt knyttet til reinen og fjellet, og særlig Hardangervidda. Vi har: - Norges største fangstanlegg for villrein. 108 dyregraver - Område for tamreindrift helt fram til 1950 tallet - Normannsslepa som gammel ferdselsåre mellom øst og vest - Store jernutvinninger har funnet sted - Sentral beliggenhet for DNT sine turstier inn til Hardangervidda Kort beskrivelse av hovedprosjektet Prosjektet skal etablere en opplevelsespark som vil formidle god kunnskap, være spektakulær og gi virtuelle og ekte opplevelser knyttet til kulturhistorisk og dagens bruk av Hardangervidda Nasjonalpark, med spesiell vekt på villreinen. Vi skal ivareta kulturlandskapet, formidle vår kulturarv og sørge for ekte opplevelser så tett opp til Hardangervidda nasjonalpark som mulig. Vi skal ta i bruk nye innovative metoder sammen med tradisjonelle opplevelsesmetoder. Opplevelsesparken skal bli en ny turistattraksjon som tiltrekker seg besøkende fra både inn- og utland. Vi har flere alternativer vedrørende lokasjon av opplevelsesparken. Områdene som defineres som alternativer er begge vakre kulturlandskap med de kvaliteter det innebærer. Man har fine utsiktspunkter, man kommer tett på Nasjonalparken og det er gode utgangspunkt for autentiske opplevelser i disse områdene. Alternativ lokalisering er: Vasstulan høyfjellseter o Vasstulan er en naturlig innfallsport til Hardangervidda og har den fordelen at det ligger rett ved siden av FV40. o Det er 10 dyregraver i umiddelbar nærhet til Vasstulan o Hovedtrekket for villrein fram til 1950-tallet gikk akkurat der Vasstulan er plassert i dag. o Det har vært jernutvinning i området o Tamreindrifta ble på 1950-tallet flyttet til området litt sør for Vasstulan – Høk (rundt Reinshytta). o Flott turterreng og tilknytning til DNTs turstier også i dette området. o Kort vei til flotte utsiktspunkt Solheimstulen høyfjellseter o Solheimstulen har alltid vært og er fortsatt den viktigste i innfallsporten til Hardangervidda i Numedal og Buskerud. o Området oser av kulturhistorie og tradisjon knyttet til rekke villrein og tamreindrift. o Også annen tradisjonell bruk av Hardangervidda er tilstedeværende her: Store Nordmannsslepa, stølsdrift, beitebruk, driftehandel, fiske, reinsjakt, småviltjakt, reiseliv og tamreindrift. o Dyregravshalle er det største fangstanlegget for villrein på Hardangervidda. Det er også Norges største system av fangstanlegg med 108 jordgravde dyregraver i et sammenhengende system. o Det er kartlagt mange hundre kullgroper og flere store jernvinneanlegg i området. En kombinasjon av Vasstulan Høyfjellseter og Solheimstulen Høyfjellseter. Opplevelsesparken vil kunne ha følgende elementer: - Stien opp til «Dyregravshalle». - «Dyregravshalle» - Utstilling av Johan Bruns villreinbilder. - Tamreindrifta med de samiske tradisjoner - Restaurering av en dyregrav - «Steinkjørkja» som kan ha vært brukt av samer allerede fra 1400 tallet. - «Den kaldeste ølla» - Kobling til dagens næringsaktivitet på Hardangervidda. Det drives i dag stor næringsaktivitet rundt jakt, fiske, beite og vandring. - Kobling til andre kulturminner og historisk aktivitet på Hardangervidda herav også krigshistorien. - Utsiktspunkt og universell utformet turvei til Djupegrønuten - «Park» opplevelser på valgt parkområde innendørs og utendørs relatert til hovedtemaene, men der fokus blir å oppleve og gjøre. - Lokalmatservering Mål Målet er å: - skape et opplevelsespark hvor vi ivaretar kulturlandskapet, kulturarven og tradisjonen vår på en bærekraftig måte. - skape ekte opplevelser basert på ekte kulturminner - skape en spektakulær turistattraksjon på villreinens premisser - økning av besøkende fra inn- og utland til kommunen og regionen, og bidra til at de blir her i flere dager - skape et parkanlegg som vil være et godt supplement til allerede eksisterende Nasjonalparksentre for Hardangervidda. - skape ringvirkninger til øvrig næringsliv – spesielt landbruksnæring (opplevelser knyttet til jakt, fiske, mat, gjeting, sauesank etc.) - fremme kunnskap om villrein blant de som ferdes på Hardangervidda. - utvikle Nore og Uvdal kommune som Nasjonalparkkommune. Tidsperiode Prosjektstart vil være oktober 2017 med sikte på åpne opplevelsesparken våren 2021. Organisering av prosjektet Prosjekteier: Nore og Uvdal Kommune Prosjektleder: Nore og Uvdal Næringsselskap SA/Buskerud Næringshage AS Styringsgruppe: Ikke endelig avklart, men følgende foreslås: - Nore og Uvdal Kommune - Buskerud Fylkeskommune - Fylkesmannen i Buskerud - Statens Naturoppsyn - Drammen og Omegn Turistforening - Turistsjef for Nore og Uvdal - Innovasjon Norge Delprosjekter Vi søker gjennom programmet «Villreinfjellet som verdiskaper» midler til prosjektleder for hovedprosjektet samt gjennomføring av delprosjekt 1 og 2 i 2017 og 2018. Videre søkes det om gjennomføring av delprosjekt 3-12 i årene 2019-2021 basert på foreløpige estimat. Endelige kostnadsoverslag vil komme fram i delprosjekt 2. Delprosjekt 1 – kompetanseinnhenting For å kunne jobbe strukturert med prosjektet videre, ønsker vi å starte med å sørge for at vi får samlet inn god nok kunnskap om alle deler av prosjektet. Dette vil primært være prosjektlederoppgave. Innsamlet og systematisert kunnskap må tilrettelegges for prosjektet på en slik måte at den er lett å nyttiggjøre seg etterpå. Kilder til slik informasjon/kunnskap er: - Forskningsrapporter - Tradisjonell økologisk kunnskap - Kulturminneregistrering - Litterære/historiske bøker - Etc. Kunnskapen som samles inn her skal være i en slik form at det kan nyttes i dette prosjektet og i andre lignende prosjekter senere. Dette vil være grunnlaget for det videre arbeidet i delprosjektene. Delprosjekt 2 – Konseptutvikling Vi ønsker i dette delprosjektet å utvikle hele konseptet for opplevelsesparken. Følgende aktiviteter vil ligge innunder dette delprosjektet: - Mulighetsstudie - Studietur/erfaringsinnhenting - Konseptutvikling – herunder o Konseptbeskrivelse o Arkitekt/landskapsarkitekt – fysisk beskrivelse av alle elementer i hovedprosjektet – herunder delprosjektene o Investeringsbudsjetter o Finansieringsoversikt o Driftsbudsjetter/kalkyler Delprosjekt 3 – Stien opp til dyregravene Det er ønskelig å restaurere stien opp til dyregravene. Delprosjektet skal ha følgende hovedaktivitet - Avtale med grunneiere - Fysisk restaurering i henhold til beskrivelse i konseptutviklingen - Informasjonsformidling i form av skilting o.l. utenom villreinens leveområder - Knytte stien opp til øvrige stier inn til DNTs stinett på Hardangervidda - Finansiering og realisering Delprosjekt 4 – Dyregravshalle Tilgjengeliggjøre selve Dyregravshalle. Herunder: - Avtale med grunneiere og eventuelle vernemyndigheter - Skilting og spennende aktiviteter på kulturminnene - Om mulig multimediapresentasjoner tilgjengelig i og rundt Solheimstulen/Vasstulan - Knytte prosjektet opp mot delprosjekt 7 - Finansiering og realisering Delprosjekt 5 – Utstilling av den kjente fotografen Johan Bruns villreinbilder Johan Brun er oppvokst i Nore og Uvdal og har tatt mange fine bilder inne på Hardangervidda. Det er ønskelig å bruke mange av de vakre bildene til Johan Brun fra villrein og fra ev. annen type næringsaktivitet på Hardangervidda. Delprosjektet vil innebære: - Avtale om bruk av bilder - Avtale med Solheimstulen eller Vasstulan for å leie område for utstillingen - Lage utstilling på Solheimstulen eller Vasstulan - Tilrettelegge for å digitalisere bildene, slik at de kan
Recommended publications
  • Underretning Om Vedtak Om Endet Tillatelse
    Vår dato: 2.11.2018 Vår referanse: 2018/1608 Arkivnr.: 471 Deres referanse: Saksbehandler: Jasmina Hercegovac Innvalgstelefon: 32266970 iht. adresseliste Brevet er sendt digitalt iht. adresselisten Underretning om vedtak om endret tillatelse - Grønneflåta avfallsanlegg – gjenvinningsstasjon - Bekkeseth AS Fylkesmannen i Buskerud har i vedtak av 2. november 2018 endret Bekkeseth AS sin tillatelse etter forurensningsloven. Endringen gjelder virksomhetens anlegg Grønneflåta avfallsanlegg (tidl. Uvdal gjenvinningsstasjon) som virksomheten drifter på vegne av Nore og Uvdal kommune. Anlegget er lokalisert på gbnr. 42/1 på Grønneflåta i Nore og Uvdal kommune. Avfallsanlegget er allerede etablert på lokaliteten sammen med et avfallssorteringsanlegg Grønneflåta avfallssortering – Bekkeseth AS, som driftes av samme virksomhet. Bekkeseth AS sin gjeldende tillatelse etter forurensningsloven datert 1. juli 2011 gjelder begge anleggene. Virksomheten har i 2017 flyttet Grønneflåta avfallssortering til en annen lokalitet, Stormogen industriområde, og dermed er det utløst et behov for å endre den gjeldende tillatelsen fra 2011, samt søke om en ny tillatelse for avfallssorteringsanlegget på Stormogen industriområde. Søknaden om endring av virksomhetens gjeldende tillatelse har ikke vært lagt ut på offentlig høring eller forhåndsvarslet de som særlig kan bli berørt, da Fylkesmannen har vurdert at endringene vil være av mindre miljømessig betydning, jfr. forurensningsforskriften § 36-9, annet ledd. I henhold til forurensningsforskriften § 36-18 og forvaltningsloven § 27 underrettes parten, andre som kan bli særlig berørt og de som ivaretar allmenne interesser, at vedtak er truffet i saken. Vedtaket vil også bli kunngjort i Laagendalsposten og Hallingdølen, og på Fylkesmannens nettsted www.fylkesmannen.no/Buskerud. Underretningen om at det er truffet vedtak i saken, sendes med dette ut som kopi til alle aktuelle høringsparter.
    [Show full text]
  • L13 Drammen–Oslo S–Jessheim–Dal Mandag-Fredag Første Avg
    Gjelder i perioden 27. juni - 31. juli 2016. L13 L13 Drammen–Oslo S–Jessheim–Dal Mandag-fredag Første avg. Deretter min. Til Deretter min. Til Siste avg. 27.06.2016-31.07.2016 over hel time over hel time Drammen 0535 0605 35d 05 1705 35d 05 2235 2305 2335 0005 Brakerøya 0538 0608 38 08 1708 38 08 2238 2308 2338 0008 Lier 0541 0611 41 11 1711 41 11 2241 2311 2341 0011 Asker 0549 0619 49 19 1719 49 19 2249 2319 2349 0019 Sandvika 0555 0625 55 25 1725 55 25 2255 2325 2355 0025 Lysaker 0601 0631 01 31 1731 01 31 2301 2331 0001 0031 Skøyen 0604 0634 04 34 1734 04 34 2304 2334 0004 0034 Nationaltheatret 0608 0638 08 38 1738 08 38 2308 2338 0008 0038 Oslo S 0611 0641 11 41 1741 11 41 2311 2341 0011 0041 Oslo S 0614 0644 14 44 1744 14 44 2314 2344 0014 0044 Lillestrøm 0625 0655 25 55 1755 25 55 2325 2355 0025 0055 Lillestrøm 0625 0655 25 55 1755 25 55 2325 2355 0025 0055 Leirsund 0632 0702 32 02 1802 32 02 2332 0002 0032 0102 Frogner 0636 0706 36 06 1806 36 06 2336 0006 0036 0106 Lindeberg 0639 0709 39 09 1809 39 09 2339 0009 0039 0109 Kløfta 0643 0713 43 13 1813 43 13 2343 0013 0043 0113 Jessheim 0649 0719 49 19 1819 49 19 2349 0019 0049 0119 Nordby 0653 0723 53 23 1823 53 23 2353 0023 0053 0123 Hauerseter 0656 0726 56 26 1826 56 26 2356 0026 0056 0126 Dal 0703 0733 03 33 1833 03 33 0003 0033b 0103 0133b Merknader: Vær oppmerksom på endring i togtrafikken ved høytider.
    [Show full text]
  • WEST NORWEGIAN FJORDS UNESCO World Heritage
    GEOLOGICAL GUIDES 3 - 2014 RESEARCH WEST NORWEGIAN FJORDS UNESCO World Heritage. Guide to geological excursion from Nærøyfjord to Geirangerfjord By: Inge Aarseth, Atle Nesje and Ola Fredin 2 ‐ West Norwegian Fjords GEOLOGIAL SOCIETY OF NORWAY—GEOLOGICAL GUIDE S 2014‐3 © Geological Society of Norway (NGF) , 2014 ISBN: 978‐82‐92‐39491‐5 NGF Geological guides Editorial committee: Tom Heldal, NGU Ole Lutro, NGU Hans Arne Nakrem, NHM Atle Nesje, UiB Editor: Ann Mari Husås, NGF Front cover illustrations: Atle Nesje View of the outer part of the Nærøyfjord from Bakkanosi mountain (1398m asl.) just above the village Bakka. The picture shows the contrast between the preglacial mountain plateau and the deep intersected fjord. Levels geological guides: The geological guides from NGF, is divided in three leves. Level 1—Schools and the public Level 2—Students Level 3—Research and professional geologists This is a level 3 guide. Published by: Norsk Geologisk Forening c/o Norges Geologiske Undersøkelse N‐7491 Trondheim, Norway E‐mail: [email protected] www.geologi.no GEOLOGICALSOCIETY OF NORWAY —GEOLOGICAL GUIDES 2014‐3 West Norwegian Fjords‐ 3 WEST NORWEGIAN FJORDS: UNESCO World Heritage GUIDE TO GEOLOGICAL EXCURSION FROM NÆRØYFJORD TO GEIRANGERFJORD By Inge Aarseth, University of Bergen Atle Nesje, University of Bergen and Bjerkenes Research Centre, Bergen Ola Fredin, Geological Survey of Norway, Trondheim Abstract Acknowledgements Brian Robins has corrected parts of the text and Eva In addition to magnificent scenery, fjords may display a Bjørseth has assisted in making the final version of the wide variety of geological subjects such as bedrock geol‐ figures . We also thank several colleagues for inputs from ogy, geomorphology, glacial geology, glaciology and sedi‐ their special fields: Haakon Fossen, Jan Mangerud, Eiliv mentology.
    [Show full text]
  • Revenues and Adjusted EBITDA Margin (IFRS)
    Q4 2017 Oslo 13 February 2018 Baard Schumann, CEO Sverre Molvik, CFO Agenda . Highlights . Operational update . Financial update . Market . Summary 2 HIGHLIGHTS Highlights Q4 2017 Earnings per share 4.35 . NOK Best annual IFRS result in SBO’s history Dividend per share . Strong sales in a volatile market 3.00 . All time high dividend . NOK 1.80 per share for H2’17 . NOK 3.00 per share for FY’17 . External land bank valuation of NOK 3.7bn vs. book value of NOK 1.9bn 2013 2014 2015 2016 2017 3 HIGHLIGHTS Key financials Q4 and FY 2017 Q4 2017 Full year 2017 Operating revenues Adjusted EBITDA margin Operating revenues Adjusted EBITDA margin 1 259 19.3 3 229 19.4 NOK million per cent NOK million per cent Operating revenues (NGAAP) EBITDA margin (NGAAP) Operating revenues (NGAAP) EBITDA margin (NGAAP) 689 15.1 2 971 22.9 per cent per cent per cent per cent 4 Agenda . Highlights . Operational update . Financial update . Market . Summary 5 OPERATIONAL UPDATE Sales value and units sold Total and average sales value Sales value and units sold NOK million NOK million Units 4,317 999 209 3,215 3,049 764 2,954 690 633 632 2,490 935 1,044 487 886 5.3 443 4.8 740 394 701 3.8 3.9 3.8 Q4 16 Q1 17 Q2 17 Q3 17 Q4 17 2013 2014 2015 2016 2017 Sales value of units sold Units sold Note: All numbers are adjusted for Selvaag Bolig’s share in joint ventures 6 OPERATIONAL UPDATE Rolling sales value and units sold Sales value: 12 months rolling Units sold: 12 months rolling NOK million Units 4,317 4,260 1,179 1,123 3,526 905 3,086 2,954 814 814 4.5 4.4 4.4 4.1 4.2 1,044 954 793 694 701 Q4 16 Q1 17 Q2 17 Q3 17 Q4 17 Q4 16 Q1 17 Q2 17 Q3 17 Q4 17 Total sales value Average sales value *Total columns show Selvaag Bolig’s gross sales Note: Sales value is adjusted for Selvaag Bolig’s share in joint ventures **Columns excluding dotted areas show Selvaag Bolig’s net sales 7 OPERATIONAL UPDATE Construction starts Construction starts per quarter Units 318 217 196 186 Hovinenga, Oslo 77 .
    [Show full text]
  • Annu Al Repor T and Sus Tainabilit Y
    SUSTAINABILITY REPORT ANNUAL REPORT AND 2014 “Overall, KONGSBERG had a good year in 2014, with good earnings and cash flows, growth in revenues, and record-high orders” 1 Introduction 8 Directors’ Report and Financial Statements 86 Corporate Governance 100 Shareholder’s information 104 Sustainability Report 149 Financial calendar and contact information CONTENT – ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT 2014 Cover Key figures 2014 8 Directors’ Report and 86 Corporate Governance 104 Sustainability Report Financial Statements 87 The Board’s Report on 104 Content 1 Introduction 9 Short summary Business Corporate Governance 106 Introduction 2 Extreme Areas 88 Policy – Kongsberg Gruppen 118 Sustainable innovation performance for 10 Directors’ Report 2014 89 Articles of Association 123 What have we achieved? extreme conditions 25 Financial statements, – Kongsberg Gruppen 131 Systems of governance 4 President and CEO contents 90 The Board’s Report on The and key figures Walter Qvam 26 Consolidated financial Norwegian Code of Practice 6 This is KONGSBERG statements 149 Financial calendar and 73 Financial statements 100 Shareholder’s information contact information – Kongsberg Gruppen ASA 101 Shares and shareholders 83 Statement from the Board of Directors 84 Auditor’s Report KONGSBERG • Annual Report and Sustainability Report 2014 1 Introduction 8 Directors’ Report and Financial Statements 86 Corporate Governance 100 Shareholder’s information 104 Sustainability Report 149 Financial calendar and contact information KEY FIGURES 2014 2013 2012 2011
    [Show full text]
  • Agenda 2030 in Asker
    Agenda 2030 in Asker Voluntary local review 2021 Content Opening Statement by mayor Lene Conradi ....................................4 Highlights........................................................................................5 Introduction ....................................................................................6 Methodology and process for implementing the SDGs ...................8 Incorporation of the Sustainable Development Goals in local and regional frameworks ........................................................8 Institutional mechanisms for sustainable governance ....................... 11 Practical examples ........................................................................20 Sustainability pilots .........................................................................20 FutureBuilt, a collaboration for sustainable buildings and arenas .......20 Model projects in Asker ...................................................................20 Citizenship – evolving as a co-creation municipality ..........................24 Democratic innovation.....................................................................24 Arenas for co-creation and community work ....................................24 Policy and enabling environment ..................................................26 Engagement with the national government on SDG implementation ...26 Cooperation across municipalities and regions ................................26 Creating ownership of the Sustainable Development Goals and the VLR ..........................................................................
    [Show full text]
  • Stig Marlon Weston Born: 1974, Oslo, Norway T: 91181588 E: [email protected] W
    Stig Marlon Weston born: 1974, Oslo, Norway t: 91181588 e: [email protected] w: www.weston.no //// BACKGROUND member of FFF – Norwegian Association for Fine Art Photogra#"ers$ 2014/' (orks"o# in dag+errotype with photo conservator Jens Gol* – Pre+s National m+se+m of p"otogra#"y %&&%'' !articipant at the artist collective '0osto#rimets "astelnosti in Berlin, an independent co+rse by the department of art at the Berlin-(eissensee university 1996/' (orks"o# in digital imaging with artist photogra#"er Lavasir Nordrum 1993-95/' 6ollege of photogra#"y, Strommen/7to)marknes -Norway '''' SELECTED EXHIBITIONS 2019/' 87+mmerreminiscence9, Stu*io O76A:, Akers"+s - Norway 2018/' 86roisière a+ Cercle polairs, Etè.1929”, Maison Lossea+, Mons - Belgia 2018/' 8.rove9, Baerum Art"all, Akers"+s - Norway 2018/' 80ivinations9, S"oot Gallery, Oslo - Norway 2018/' 8.rove9, Lorenskog Art Society, Akers"+s - Norway 2016/' 8=oments9, Hole Artcenter, B+skeru* - Norway 2013/' 8.rove9, Baerum Ho+se of C+lture, Akers"+s - Norway 2013/' 8=oonlig"t”, SA.A photocentre, Trondelag - Norway 2011/' 87am#ling Nature9, A und V Galerie, LeipAig - Germany 2005/' 87"oreline9, Galleri Ponto#pidan, Oslo - Norway 2004/' 87+mmerreminiscence9, Galleri Elenor, Oslo - Norway %&&%'' 8Bf these walls co+l* tal)9, Dostoprimets "atjelnosti, Berlin - Germany %&&&'' 8Natural9, Te Milleni+msconference, Oslo - Norway ///// SELECTED GROU SHOWS 2019/' 8Bt came from the nort"9, Ja)arta W?6 - Indonesia 2018/' Nordic Village, Helsinki Fotofestival, Helsinki – Finland 2018/' 7+mmer market, S"oot gallery,
    [Show full text]
  • Monitoring Anthropogenic Activity in the Hardangervidda Wild Reindeer Range Possible Applications of Crowdsourced Strava-Data in Remote Settings
    Faculty of Biosciences, Fisheries and Economics. Department of Arctic and Marine Biology. Monitoring anthropogenic activity in the Hardangervidda wild reindeer range Possible applications of crowdsourced Strava-data in remote settings Vilde Grøthe Holtmoen Master’s thesis in Biology, BIO-3950, May 2021 Preface This master thesis (60ECTS) was written as the final thesis of the study-program Masters in Biology at University of Tromsø (UiT), faculty of Biosciences, Fisheries and Economics, department of Arctic and Marine Biology. My supervisors has been Audun Stien (UiT) and Vegard Gundersen (NINA, dep. Lillehammer). Maps showing habitat suitability for wild reindeer on Hardangervidda in summer used in this thesis, was created by Manuela Panzacchi and Bram Van Moorter for NINA’s project Renewable Reindeer (RenewableReindeer (nina.no)) and will be published in an upcoming report (Tema-rapport) for NINA in 2021 (Panzacchi et.al., 2021, in press). Methods, analyses and results are previously published in Panzacchi et.al., 2015a. NINA had the main idea for this thesis and has contributed with the material for my analyses such as raw data from automatic counters, Strava-data and GPS-data from GPS-collared wild reindeer. 2 Abstract Seen in light of the increasing interest of nature-based tourism and recreational outdoor activities in Norway the last decades (Reimers, Eftestøl & Colman, 2003; Haukeland, Grue & Veisten, 2010), spatiotemporal information on human activity in remote areas and knowledge about how this activity may affect wildlife and nature is a crucial part of a knowledge-based management (Gundersen et.al., 2011, p.14; Gundersen, Strand & Punsvik, 2016, p.166). Hardangervidda is the largest national park in mainland Norway and is also home to the largest population of wild mountain reindeer (Rangifer tarandus tarandus), a specie of international responsibility in management and conservation and recently added to the Norwegian red list (Kjørstad et.al., 2017, p.26; Artsdatabanken, 2021).
    [Show full text]
  • Research and Innovation Strategy for Møre Og Romsdal 2016-2020
    A manifest partner Research and Innovation Strategy for Møre og Romsdal 2016-2020 Research and innovation strategy 2016-2020 2 FOREWORD Foreword The region of Møre og Romsdal is currently in a period of change. The regional authority has therefore developed a research and innovation strategy to meet the challenges faced by businesses in the region. This strategy has been compiled by applying the "Smart Specialisation" method, in which the interaction between businesses, research groups and the public support system is a central aspect. The region of Møre og Romsdal has been awarded a place on a European Commission study together with sev- eral other regions in Europe, and the study involving Møre og Romsdal comprises part of the knowledge platform on which the new strategy has been based. The fact that our region has been studied and assessed by external parties eliminates any reservations that our new strategy has been based on myths and theories that cannot be documented. The analyses that were part of the study provided us with excellent guidelines in terms of both content and process for the strategy, and these have broadly been followed in the strategy process. The strategy document shows us what our target areas must be if we are to ensure competitive businesses for the future. These are in principle as follows: • A general need for change and a higher rate of inno- vation within businesses. • A reduction in petroleum-related activities with con- sequences for large parts of the maritime industry. • The green shift and its requirements on sustainability and reduced environmental impact.
    [Show full text]
  • The 24Th Haymaking Festival at Ryghsetra, Buskerud County, Norway 6Th - 9Th July, 2017
    Fiskum, December 2016 Naturvernforbundet i Buskerud Åssideveien, 3322 Fiskum, Norway Registration number: 970492283 County secretary: Per Øystein Klunderud tel: Phone ++ 47 / 32 75 05 04 mob: ++ 47 948 86 503 email: [email protected] The 24th Haymaking Festival at Ryghsetra, Buskerud County, Norway 6th - 9th July, 2017 A course in the practical and theoretical management of ecologically important hay meadows, at Ryghsetra, Buskerud County, Norway. (In Norwegian: Slåttekurset på Ryghsetra.) Course organiser ‘Naturvernforbundet i Buskerud (‘The Nature Conservation Society’), Buskerud County. The course has been running since 1994. See also www.naturvernforbundet.no/buskerud under “Slåttekurs”. Time of year The course always takes place over the second weekend in July, from Thursday afternoon to Sunday, finishing about 16.00. Venue The course takes place at Ryghsetra, the small farm in the municipality of Nedre Eiker, in Buskerud County. The farm is situated about 60km west of Oslo. The nearest community is Mjøndalen, and the nearest city is Drammen. Accommodation is at Solsetra, a well-equipped mission centre right next door to Ryghsetra farm. Sleeping is arranged in double or triple bedrooms (bring sleeping equipment or sleeping bag), and there are WCs, showers, a large dining room and course auditorium. Our very good kitchen team makes all the meals. We can take up to 30-35 participants, and in addition there are about 30 helpers (including children and teenagers). The wonderful botanically-rich hay meadow at Ryghsetra is characterised by the following: - No fertilizers are used - No chemicals (pesticides etc.) are used - The soil is left unploughed - Parts of the meadow have a very high biodiversity regarding the plants, fungi and insect life Aims & objectives of the course: During the course we mow with scythes the 3ha meadow, and stack the grass for drying on specially-built wood and wire hay-drying racks (in Norwegian: ‘hesjing’).
    [Show full text]
  • Upcoming Projects Infrastructure Construction Division About Bane NOR Bane NOR Is a State-Owned Company Respon- Sible for the National Railway Infrastructure
    1 Upcoming projects Infrastructure Construction Division About Bane NOR Bane NOR is a state-owned company respon- sible for the national railway infrastructure. Our mission is to ensure accessible railway infra- structure and efficient and user-friendly ser- vices, including the development of hubs and goods terminals. The company’s main responsible are: • Planning, development, administration, operation and maintenance of the national railway network • Traffic management • Administration and development of railway property Bane NOR has approximately 4,500 employees and the head office is based in Oslo, Norway. All plans and figures in this folder are preliminary and may be subject for change. 3 Never has more money been invested in Norwegian railway infrastructure. The InterCity rollout as described in this folder consists of several projects. These investments create great value for all travelers. In the coming years, departures will be more frequent, with reduced travel time within the InterCity operating area. We are living in an exciting and changing infrastructure environment, with a high activity level. Over the next three years Bane NOR plans to introduce contracts relating to a large number of mega projects to the market. Investment will continue until the InterCity rollout is completed as planned in 2034. Additionally, Bane NOR plans together with The Norwegian Public Roads Administration, to build a safer and faster rail and road system between Arna and Stanghelle on the Bergen Line (western part of Norway). We rely on close
    [Show full text]
  • Effect of Latitude and Mountain Height on the Timberline (Betula Pubescens Ssp
    Effect of latitude and mountain height on the timberline (Betula pubescens ssp. czerpanovii) elevation along the central Scandinavian mountain range ARVID ODLAND Odland, Arvid (2015). Effect of latitude and mountain height on the timberline (Betula pubescens ssp. czerpanovii) elevation along the central Scandinavian mountain range. Fennia 193: 2, 260–270. ISSN 1798-5617. Previously published isoline maps of Fennoscandian timberlines show that their highest elevations lie in the high mountain areas in central south Norway and from there the limits decrease in all directions. These maps are assumed to show differences in “climatic forest limits”, but the isoline patterns indicate that fac- tors other than climate may be decisive in most of the areas. Possibly the effects of ‘massenerhebung’ and the “summit syndrome” may locally have major effects on the timberline elevation. The main aim of the present study is to quantify the effect of latitude and mountain height on the regional variation of mountain birch timberline elevation. The study is a statistical analysis of previous pub- lished data on the timberline elevation and nearby mountain height. Selection of the study sites has been stratified to the Scandinavian mountain range (the Scandes) from 58 to 71o N where the timberlines reach their highest elevations. The data indicates that only the high mountain massifs in S Norway and N Swe- den are sufficiently high to allow birch forests to reach their potential elevations. Stepwise regression shows that latitude explains 70.9% while both latitude and mountain explain together 89.0% of the timberline variation. Where the moun- tains are low (approximately 1000 m higher than the measured local timber- lines) effects of the summit syndrome will lower the timberline elevation sub- stantially and climatically determined timberlines will probably not have been reached.
    [Show full text]