DOCSLIB.ORG

Nytt Besked För Östra Malmberget

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Nytt Besked För Östra Malmberget EN TIDNING FÖR MALMFÄLTEN FRÅN LKAB ANNA OLSSON: Det är inte helt enkelt INVIGNING AV Nr 4 SEPTEMBER att veta vad man vill här i livet . VÄG 870 GÄSTKRÖNIKÖR SID 13 VIMMEL SID 15 2015 Nytt besked för Östra Malmberget En ny deformationsprognos från LKAB visar att flytt kan behöva ske för vissa fastigheter åren delar av Östra Malmberget kommer att beröras 2018-2019, trots att LKAB tidigare uppgett att de av deformationer. Det innebär att försäljning och inte ska beröras. NYHETER SID 4 MALMBANAN Elektrifieringen firade 100 år Hundra år har gått sedan en statligt ägd järnväg elektri- fierades för första gången. Det var värt att fira tyckte Trafikverket NYHETER SID 10. Järnvägen går mellan Kiruna och Narvik och kallades Riksgränsbanan. FOTO: KAJSA LINDMARK Lyckat år för pilgrimsfalkarna Utsikten är det hon gillar mest Projekt Pilgrimsfalk i Norrbot- I somras tog Britt-Louise Lars- ten har haft ett mycket lyckat son sitt pick och pack och flyt- år. Hela 120 ungar föddes vid 45 tade från Gruvfogdegatan till en häckningar i länet. Inom LKAB:s 125 nybyggd lägenhet på Terrassen i gruvområden föddes totalt tre. Kiruna. – Det här är mycket glädjande, år av engagemang, – På morgonen sitter jag och säger Berth-Ove Lindström, vice nytänkande och myser på balkongen. Man ser ordförande i Norrbottens Ornito- hur långt som helst. Jag har logiska förening. ansvar. förmodligen stans bästa utsikt, NYHETER SID 11 säger hon. NYHETER SID 5 2 LKAB FRAMTID NR 4 • 2015 LKAB FRAMTID NR 4 • 2015 3 lägenheter byggs på tons axellast på malmtå- LKAB har drabbats av låga malmpriser men det påverkar Jägarskoleområdet i gen mellan Vitåfors och Kiruna. Luleå testas nu. alla bolag men i grunden är både Vattenfall och LKAB 32,5 starka bolag, NÄRINGSMINISTER MIKAEL DAMBERG TILL DAGENS NYHETER ANGÅENDE ATT LEDARE 16 STATSKASSAN FÅR LÄGRE TILLSKOTT FRÅN BOLAG SOM LKAB OCH VATTENFALL. Framgång uppnår vi bara tillsammans u har jag jobbat min första må- te fortsätta gneta och spara, mycket åter- Jag vill i första hand jobba med alternativ nad som vd på LKAB. Det är står att göra. För det är bara ett lönsamt ett och två, det är de fokus vi måste ha mycket att ta in, och många per- och konkurrenskraftigt LKAB som kan ta långsiktigt för att säkra LKAB:s framtid. Nsoner att träffa. Det är roligt, in- det ansvar som vi känner och många för- Om vi lyckas kan vi förhoppningsvis und- tressant och ansvarsfullt. Bolaget är stort, väntar sig av oss. vika det tredje alternativet, men det kom- verksamheterna många och komplexa, vi mer att kräva mycket av oss alla, både verkar på flera orter. Jag har hittills sett Generellt finns det tre vägar att gå för av oss som jobbar på LKAB men också ett stort engagemang, en vilja att föränd- att bolag av LKAB:s typ när lönsamhe- av våra samarbetspartners i samhällena. Föremål och byggdelar från nuva- ra och en djupnande insikt om det läge ten sviktar: Det är bara tillsammans vi kan vända ut- rande stadshus ska återanvändas. som LKAB befinner sig i. maningar och problem till lösningar och Bland annat ska klocktornet placeras • Öka volymerna. Genom att producera fortsatt framgång. Men vi måste också, framför det nya stadshuset. Råvarubranschen är till sin natur cyklisk. mer kan de fasta kostnaderna slås ut på med tanke på hur järnmalmsmarknaden SKISS: HENNING LARSEN ARCHITECTS De goda perioderna går över i sämre tider, ett större antal ton. Därmed sänks pro- utvecklas, vara mentalt förberedda på att för att sedan vända uppåt igen. Detta är duktionskostnaden per ton och konkur- alla alternativ kan bli nödvändiga. något naturligt och ett förhållande som renskraften ökar. alla bolag i industrin måste förhålla sig LKAB och Malmfälten har en gemensam Peab bygger till. LKAB har gjort det framgångsrikt i 125 • Effektivisera befintliga anläggningar, historia som är stark och som präglas av år. Det har dock lyckats tack vare medvet- processer och arbetsmetoder. Genom att en genuin stolthet och en stark framåtan- na beslut och aktiva ledningar som vidta- hitta nya smarta lösningar och utveckla da. Det är också den framåtandan som ska git åtgärder för att motverka och hantera de befintliga kan produktionen bli effek- bygga för framtiden. Jag ser fram emot att Kirunas nya lågkonjunkturerna. Det är det vi ska göra tivare både ekonomiskt och kapacitets- möta våra utmaningar tillsammans med er. nu. mässigt. stadshus Många effektiviseringar och besparingar • Skära i verksamheten. En kortsiktig lös- har redan vidtagits, och jag kommer att ning som ändå kan ge viktiga snabba be- KIRUNA.​ Peab har fått uppdraget att följa resultaten av dem noggrant. Vi mås- sparingar. bygga Kirunas nya stadshus. LKAB Lastning i Narvik. Till höger Frank Hojem, kommunikationsdirektör, LKAB. FOTO: FREDRIC ALM är beställare och kontraktssum- man uppgår till 470 miljoner kronor. Jan Moström vd, LKAB Arbetet påbörjas i september 2015 och stadshuset beräknas vara klart i april 2018. Arkitekt till projektet är Henning Larsen Architects. Marknadskommentarer LKAB : Hur går det för LKAB? – Stadshuset är en viktig pusselbit och markerar startskottet för ut- vecklingen av Kirunas nya centrum. PETER SCHMID, marknadsdirektör, LKAB: LKAB:s fortsatta gruvdrift och till- Det är fortsatt dramatiskt på järnmalmsmarknaden. Den globala LKAB rustar för stålproduktionen kommer att falla under 2015 och sedan ytterligare växt är beroende av att vi får igång under 2016. Tillväxtutsikterna i Kina revideras nedåt och osäkerheten i Mellanöstern byggnationerna för att säkra tidpla- består. Under hösten kommer ytterligare volymer av järnmalm från Australien och nerna, säger Stefan Hämäläinen, di- Brasilien ut på marknaden. Järnmalmspriset framöver är svårbedömt. Ingenting rektör för samhällsomvandlingarna, talar för en positiv rekyl utan snarare tvärtom. LKAB. I det aktuella marknadsläget är det oerhört viktigt att LKAB säkerställer att kun- derna är nöjda genom att hålla en jämn och hög kvalitet samt hög leveranssäkerhet. Kontraktssumman med Peab på 470 miljoner kronor avser själva pressade priser byggnationen och är en del av den ARBETSMILJÖ ​LKAB. Dramatiken på järnmalmsmark- När LKAB presenterade resultaten för järnmalmspriser under de kommande totala kostnaden för hela stadshus- Antal olycksfall med frånvaro ■ 2014 ■ 2015 naden håller i sig. Det låga järnmalms- andra kvartalet i år uppgick rörelse- åren. Arbetet med att minska kostna- projektet. Nu återstår upphandling- Peter Söderman, vd, LKAB Berg David Pettersson,marknadschef Marina Hellsten, sektionschef, 12 priset och lägre leveranser pressar resultatet till minus 228 miljoner kro- derna utan att tumma på säkerheten ar av teknik och installationer som & Betong LKAB Wassara LKAB Minerals LKAB:s lönsamhet. Samtidigt har bo- nor, motsvarande 417 miljoner kronor och produktkvaliteten ska fortsätta, det bland annat el, vvs och klimatstyr- Inom LKAB Berg & Betong ligger Även om gruvindustrin befinner sig i Det är svårt att förbli opåverkade i 10 lagets arbete med att minska kostna- för samma period året innan. Världens är så vi blir konkurrenskraftiga, säger ning. fokus på kostnadseffektivitet, främst en lågkonjunktur så har LKAB Was- dagens globala politiska och ekono- 8 genom att optimera nyttjandet av sara under det senaste året etablerat miska situation. Ett tydligt exempel derna gett positiv effekt. stora järnmalmsproducenter fortsätter Frank Hojem. våra anläggningsresurser. Det sker i sig i två nya gruvor i Chile. Senare i år är Ukrainakrisen och dess följdeffek- 6 att öka sina produktionsvolymer trots Projektet är ett samarbete mel- ett nära samarbete med våra interna kommer vi att påbörja ett större pro- ter som tillsammans med ett kraftigt 4 – Ett omfattande arbete för kostnads- ett överutbud på järnmalm. Efterfrå- Leveranserna uppgår till 5,3 jämfört lan LKAB och Kiruna kommun som kunder inom LKAB. Vi har även ökat jekt i en koppargruva i Zambia. fallande oljepris förklarar den senaste 2 sänkning pågår och vi håller på att stäl- gan på LKAB:s järnmalmsprodukter är med förra året som var 6,0 miljoner enligt avtal kommit överens om att våra leveranser till externa anlägg- I Europa är LKAB Wassara väl eta- ryska rubelkraschen. Som en följd la om organisationen. Av den tidigare dock fortsatt stabil och pelletspremien ton för andra kvartalet. Utöver rågods- LKAB ska finansiera och uppföra det ningsprojekt och entreprenader i blerat hos de större internationella av valutafallet framträder konkur- 0 juli nya stadshuset. Byggnaden ska mot- jan okt feb apr juni kommunicerade besparingen på 700 sep är i nivå med föregående år. Det gynnar bristen påverkades leveranserna av ett dec nov aug regionen. Arbetet med idrifttagandet grundläggningsföretagen där vi har renterna i Ryssland och Ukraina mer maj mars av de nya dagbrotten i Svappavaa- sett ett växande intresse inom geo- aggressivt än tidigare i sin strävan att miljoner kronor har vi hittills lyckats LKAB som har en pelletsandel på 84 pro- förlängt underhållstopp i Narviks hamn svara samma storlek, funktion och kvalitet som det nuvarande stadshu- raområdet är också inne i ett aktivt energiborrhål. Lyckade dammprojekt omvandla sina produkter till en stabil LEVERANSER KVALITET K-värde för leveranser. spara 380 miljoner kronor. Alla insatser cent, jämfört med förra året som var 83 samt förskjutning av leveranser till skede. har genomförts i Spanien, Polen och valuta. Miljoner ton Ack 2015: 90,6%. Ack 2014: 85,3%. är betydelsefulla, säger Frank Hojem, procent för kvartalet. kunder i Mellanöstern- och Nordafrika. set. Produktionen hos LKAB Kimit Turkiet. Den nordiska marknaden står Med fortsatt fokus på att erbjuda kommunikationsdirektör på LKAB. – Vi rustar oss för att klara pressade JOHANNA FOGMAN ERIKA LINDBLAD går enligt plan, liksom arbetet med inför fortsatta utmaningar delvis be- kunderna mervärde kombinerat med investeringar inför den kommande roende på försenade politiska beslut vår styrka av att vara en stabil, pålit- 26 17,2 produktionsökningen då dagbrotts- gällande de större infrastrukturpro- lig leverantör med god ekonomi och 15,8 gruvorna startar i Svappavaara. Pro- jekten Slussen, Förbifart Stockholm, magnetitresurser kvarstår vi som en duktionen av sprängmedel kommer Västlänken och Ostlänken.
Load more

Recommended publications
  • Kulturfestival 2015 Tema: ”Landsbygd Och Ungdom” 26 September - 4 Oktober
    ➻ 30 maj - 31 augusti ➻ 2015 30/5- 31/8 Till hösten! Kulturfestival 2015 Tema: ”landsbygd och ungdom” 26 september - 4 oktober Spara denna tidning under Kultursommarens dagar ➻ Kultursommar 2015 ➻ 6 juni Nationaldagen firas i Gällivare kommun Gällivare - Hembygdsområdet 11.45 Samling för avmarsch från torget i centrum 14.00 Nationaldagstal 12.00 Avmarsch från centrum till hembygdsområdet via 14.15-14.45 Underhållning med Isaks Combo Lasarettsgatan och E10. Malmbergets musikkår, föreningar och allmänheten vandrar tillsammans i Hakkas – Gamla kvarn folktåget. Nationaldagen firas på hembygdsområdet 12.00 Nationaldagen firas vid gamla kvarn. med att flaggan hissas, nationalsången sjungs, Flaggan hissas, nationalsången sjungs. Malmbergets musikkår. Kaffeförsäljning m.m. Programvärd: Simon Lundmark 12.15 Nationaldagstal 12.20 Nationaldagstal 12.30-13.00 Underhållning med Jesper Vårö-Nilsson m.fl 12.40-13.10 Underhållning med Simon Lundmark och Anna Svensson-Rova. Kaffeservering. Purnuvaara 12.00 Nationaldagen firas i hembygdsgården. Nattavaara - Bäckstranden Flaggan hissas, nationalsången sjungs. 13.00 Nationaldagen firas i Bäckstranden med att flaggan Kaffeförsäljning m.m. hissas, nationalsången sjungs. Kaffeservering. 12.15 Nationaldagstal av Katinka Sundqvist-Apelqvist Korvgrillning. Rökt fisk. Lotterier. Barnens parad. socialnämndens ordförande 13.45 Avmarsch med musikkåren från idrottsplatsen till 12.30-13.00 Underhållning med Isaks Combo Bäckstranden. 14.00 Nationaldagstal Sammakko – hembygdsgården 14.15-14.45 Underhållning med Pe p`n J oy 12.00 Nationaldagen firas i hembygdsgården. Flaggan hissas, nationalsången sjungs. Soutujärvi – Hembygdsgården Kaffeförsäljning m.m. 13.00 Nationaldagen firas med öppet hus i hembygdsgården. 12.15 Nationaldagstal Flaggan hissas, nationalsången sjungs. Tipspromenad 12.30–13.00 Underhållning med Pe p`n J oy för vuxna och barn.
    [Show full text]
  • This-Is-Lkab.Pdf
    THIS IS LKAB PERFORMANCE IN IRONMAKING IT STARTS WITH THE IRON 1696 The ore-rich mountains 1912 Kiruna Church is completed, 1982 LKAB takes the decision 2010 LKAB earmarks a budget Luossavaara and Kiirunavaara, a gift from the company to the to introduce large-scale sub-level of billions of kronor for future after which LKAB was named, parish. The church will be moved caving, increasing productivity urban transformations in Kiruna are mentioned for the first time to the new centre of Kiruna as part noticeably. LKAB develops olivine and Malmberget. in a document by Samuel Mört, of the urban transformation. pellets, which prove to be a highly a bookkeeper at the Kengis works. competitive pellet product. 2011 LKAB makes record profits. 1940 Narvik is invaded by the The same year the LKAB Academy 1888 The first ore train rolls Germans and the port is blown up. 1989 The subsidiary Minelco, foundation is established to along the Ore Railway from Malm- Ore traffic focuses on Luleå until now LKAB Minerals, is estab- secure future recruitment. berget to Luleå. the port of Narvik is rebuilt. lished. Its task is to develop markets for the iron ore outside 2015 LKAB celebrates 125 1890 The company 1955 LKAB’s first pelletising of the steel industry. years and publishes a book about Luossavaara-Kiirunavaara plant – the first such plant in the company’s history. Aktiebolag – LKAB – is formed. Europe – is taken into operation 1997 Wireless communication in Malmberget, increasing the is introduced into LKAB’s under- 2018 The starting shot for the 1898 Hjalmar Lundbohm is degree to which the iron ore is ground mines using the Wireless SUM (Sustainable Underground appointed as local manager in upgraded and thus also the value Underground Communication Mining) initiative to develop a new Kiruna.
    [Show full text]
  • Samordning Av Samhällsbetalda Transporter I Gällivare Kommun
    2005:132 CIV EXAMENSARBETE Samordning av samhällsbetalda transporter i Gällivare kommun Maria Åberg Luleå tekniska universitet Civilingenjörsprogrammet Samhällsbyggnadsteknik Institutionen för Samhällsbyggnad Avdelningen för Trafikteknik 2005:132 CIV - ISSN: 1402-1617 - ISRN: LTU-EX--05/132--SE Förord Examensarbetet gjordes som det avslutandet momentet i utbildningen till civilingenjör i samhällsbyggnadsteknik vid Luleå tekniska universitet. Förstudien är ett samarbete mellan Länsstyrelsen i Norrbotten, Vägverket Region Norr, Konsumentverket, Luleå tekniska universitet, Gällivare kommun, Länstrafiken i Norrbotten och Europeiska unionen. Jag skulle vilja tacka Anders Segerlund, Gällivare kommun och Malin Konradsson, Länsstyrelsen i Norrbotten. Tack även till alla andra som hjälp mig att få fram material. Stort tack till Charlotte Reinholdt Hageback WSP Samhällsbyggnad i Luleå för att hon ställt upp som stöd och uppmuntran under arbetes gång. Hon har även bidragit med ett stort kunnande inom området. Jag vill även passa på att tacka Glenn Berggård, avdelningen för trafikteknik vid Luleå tekniska universitet, för stöd under studietiden. Ett sista tack riktas till min kära familj som alltid ställer upp och finns till hands. Tack! Luleå 2005-04-07 Maria Åberg Sammanfattning Fler och fler byar förlorar sina dagligvarubutiker på grund av befolkningsminskning och ändrade servicevanor. Detta medför att servicen på landsbygden försämras vilket innebär att många invånare flyttar från landsbygden in till tätorten. För att motverka ytterligare befolkningsminskning gäller det att ge dem som bor på orter utan dagligvarubutik en bättre tillgänglighet. Syftet med examensarbetet var att göra en kartläggning av de samhällsbetalda transporterna samt att ta fram förslag på samordning av dessa i Gällivare kommun. Detta ska i sin tur leda till en ökad tillgänglighet för de boende på landsbygden.
    [Show full text]
  • Minerals Strategy
    Sweden’s Minerals Strategy For sustainable use of Sweden’s mineral resources that creates growth throughout the country Production Swedish Ministry of Enterprise, Energy and Communications Cover Photo Erik Jonsson/SGU The picture shows complex amalgamations of copper sulfides, primarily copper pyrites, yellow lamellae, in brownish purple bornite from a mineralisation in Norrbotten. Illustration Blomquist Print Elanders Article no N2013.06 Preface Photo: Kristian Pohl. new bridge, a windpower turbine or your mobile telephone contains metals extracted from the ground somewhere in the world. As more and Amore people extricate themselves from poverty, build cities and develop their industry, the demand for metals and minerals is rising. This has in turn led to a greater interest in Swedish mineral resources. Sweden is currently the EU’s leading mining and mineral nation and one of the goals of Sweden’s minerals strategy is to strengthen that position. By using our mineral resources sustainably, in harmony with environmental, na- tural and cultural values, we can create jobs and growth throughout Sweden. Not only do we have the resources in the form of ore and minerals, but we also have the framework in the form of robust and unequivocal environmen- tal legislation, a strong climate for innovation, openness as regards our geolo- gical resources, high-level research and a well-educated workforce. An expanding mining and mineral industry involves huge investments in parts of the country where such investments have been conspicuous in their absence for a long time. This is a welcome development, but it also brings with it substantial demands. The communities that are growing alongside the mining industry must also be built up sustainably.
    [Show full text]
  • The Norrbotten Technological Megasystem: Impact on Society and Environment
    The Norrbotten Technological Megasystem: Impact on Society and Environment Jessica Malmberg [email protected] James Buckland [email protected] August 15, 2015 The Kaptensgropen at Malmberget. Contents 1 Introduction 4 1.1 Norrbotten at Present . 4 1.2 A History of Norrbotten . 4 1.3 A History of Industry in Norrbotten . 4 1.4 Defining the Norrbotten Megasystem . 5 1.5 The Place of Community and Environment in the Norrbotten Technolog- ical Megasystem . 5 2 Community 8 2.1 Adapting to a Megasystem . 8 2.2 The Norrbotten Community . 8 2.2.1 A Short History of Kiruna . 8 2.2.2 A Controlling Interest . 9 2.3 Kiruna, G¨allivare/Malmberget, and Aitik . 9 2.3.1 The Relocation of Kiruna . 9 2.3.2 The Slow Malmberget Disaster and Relocation to G¨allivare . 10 2.3.3 The Relative Tranquility of Aitik . 12 2.4 Megasystemic Repercussions of the Norrbotten Megasystem . 12 2.4.1 Disease and Mortality amongst the Mining Community . 12 2.4.2 Indigenous Peoples in Norrbotten . 14 2.4.3 Mining Jobs in Norrbotten . 14 2.4.4 Conclusions on Megasystemic Repercussions . 14 2.5 Industrial Resistance to the Norrbotten Megasystem . 16 2.5.1 Environmental protests . 16 2.5.2 Unionization in Norrbotten . 16 2.5.3 Diversification of Industry in Kiruna . 16 3 Environment 18 3.1 Lule˚aharbour . 18 3.2 Porjus . 20 3.3 Malmberget - Kiirunavaara - LKAB . 22 3.4 Aitik - Boliden . 22 3.5 The environmental aspect of mining from different parties . 24 3.5.1 Geological Survey of Sweden .
    [Show full text]
  • LKAB 2020 Annual and Sustainability Report
    2020 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT 02 LKAB ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT 2020 OUR JOURNEY TOWARDS A CARBON-FREE FUTURE % -84% -14 Steel produced with LKAB’s Carbon emissions reduced pellets contributes to 14 percent by 84 percent from 1960 to lower carbon emissions than ON THE WAY today’s pellet production the European average TO ZERO EMISSIONS CO2 The first iron ore producer to measure and report its carbon footprint CONTENTS INTRODUCTION OUR IMPACT IN-DEPTH SUSTAINABILITY INFORMATION This is LKAB 2 Responsibility for our impact 40 Notes to the sustainability report 123 The year in brief 4 Acting ethically and responsibly 41 Reporting principles and Comments by the President and CEO 6 Suppliers and purchasing 42 GRI/COP Index 142 Innovative environmental work 44 Auditor’s Limited Assurance GOALS AND STRATEGY Environmental impact Report on the Sustainability Report 144 Goals for sustainable development 10 and resource consumption 46 Drivers of industrial transformation 12 FURTHER INFORMATION Strategy for the LKAB of the future 14 RISKS AND RISK MANAGEMENT 48 Mineral resources and mineral The pace of transformation 16 reserves 145 How we create value 18 FINANCING 55 Ten-year overview 150 Terms and definitions 151 OUR OPERATIONS CORPORATE GOVERNANCE Annual General Meeting, financial Iron Ore business area 20 Comments by the Chairman of the Board 56 calendar and contact information 152 Special Products business area 30 Corporate governance report 57 Board of Directors 64 EMPLOYEES 36 Executive management team 66 FINANCIAL RESULTS Group overview 68 Financial statements 72 Administration report pages: Notes 81 4–5, 10–13, 18–19, 20–33, 36–70 and 118.
    [Show full text]
  • 2019 in Brief Annual and Sustainability Report Europe’S Leading Mining and Minerals Group
    2019 IN BRIEF ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT EUROPE’S LEADING MINING AND MINERALS GROUP LKAB is an international high-tech mining and minerals group that mines and upgrades the unique iron ore of northern Sweden for the global steel market. Sustainability is at the core of our business and our ambition is to be one of the industry’s most innovative, resource-efficient and responsible companies. The Group’s operations also include industrial minerals, drilling systems, rail haulage, rockwork services and property management. PROCESSING PLANTS - KIRUNA OPEN-PIT MINES - SVAPPAVAARA - SVAPPAVAARA - MALMBERGET RESEARCH AND DEVELOPMENT INDUSTRIAL MINERALS ROCKWORK EXPLOSIVES UNDERGROUND MINES - KIRUNA - MALMBERGET SEK 31.3 bn SEK11. 8 bn SEK 6.1 bn 4,300 Net sales for 2019 Operating profit for 2019 The Board of Directors LKAB has circa amounted to SEK 31.3 amounted to SEK 11.8 proposes an ordinary 4,300 employees. (25.9) billion. (6.9) billion. dividend of SEK 6.1 billion to the annual general meeting. 2nd 80% >30 1890 LKAB is the world’s second- LKAB is Europe's largest LKAB has more than 30 LKAB, established in 1890, largest producer in the iron ore producer and industrial minerals in its is one of Sweden’s oldest seaborne pellet market. mines around 80 percent product portfolio. industrial companies and of all iron ore within the EU. is wholly owned by the Swedish state. LKAB aims to create prosperity by being one of the most innovative, resource-efficient and responsible mining and minerals companies in the world. MINING AND CONSTRUCTION SERVICES, ENGINEERING SERVICES PROPERTIES PORTS RAIL TRANSPORT DRILLING SYSTEMS This is a summary of the Swedish version of LKAB’s Annual and Sustainability Report, which is available at lkab.com.
    [Show full text]
  • Downloaded from Brill.Com10/07/2021 01:26:44PM This Is an Open Access Chapter Distributed Under the Terms of the CC BY-NC-ND 4.0 License
    INTERNATIONAL JOURNAL FOR HISTORY, CULTURE AND MODERNITY www.history-culture-modernity.org Published by: Uopen Journals Copyright: © The Author(s). Content is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International Licence eISSN: 2213-0624 Modernizing the Economic Landscapes of the North Resource Extraction, Town Building and Educational Reform in the Process of Internal Colonization in Swedish Norrbotten Håkan Forsell HCM 3 (2): 195–211 http://doi.org/10.18352/hcm.483 Abstract The article deals with two lines of economic and cultural development of the Swedish Norrbotten as a region subjected to a special exploitation and internal colonial power relations in the decades around 1900. It is in the first place the industrial modernization of basic industries and a modern employment market, which spurred the rapid urbanization of a landscape that previously barely created any urban areas. And second the article deals with the enlargement and the boundaries of the state’s edu- cational territory during the same time-period. The position of the Sámi population in the new educational system that evolved with society’s gradual democratization is discussed within the context of internal colo- nization. Government policies in different areas such as urban planning, infrastructure, education and schooling based themselves in the begin- ning of the twentieth century on discussions of the Sámi’s ‘qualified dis- similarity’, a concept which also was meant to ‘protect’ this group. This was a government-sanctioned differentiation and a cultural segregationist policy to ensure a non-mixing of different societal and economic interests. But even more so, the purpose was to place the Sámi economic activities within cultural parenthesis, isolate the traditional way of life, devalue it and make it immutable and static, severing it from industrial development and the promises and materialization of modernity and progress.
    [Show full text]
  • Mining-Induced Ground Deformations in Kiruna and Malmberget
    Mining-induced ground deformations in Kiruna and Malmberget Britt-Mari Stöckel LKAB, Kiruna, Sweden Jonny Sjöberg Itasca Consultants AB, Luleå, Sweden Karola Mäkitaavola LKAB, Kiruna, Sweden Tomas Savilahti LKAB, Malmberget, Sweden Abstract: Ore extraction using sublevel caving is cost effective but results in successive caving of the host rock and mining-induced ground deformations. As a consequence, a continuous urban transformation has been in progress in the Kiruna and Malmberget municipalities ever since iron ore extraction in industrial scale commenced more than 100 years ago. The effects on the surroundings and the associated urban transformation are strategically important for LKAB in the future. This paper presents a status report concerning large-scale rock stability and effects on the surroundings due to sublevel caving in the LKAB mines, including currently on- going and planned rock mechanical activities within this subject area. These activities include: (i) monitoring of ground deformations using GPS and InSAR techniques, (ii) prognoses of mining-induced ground deformationns, and (iii) current and future planned research and development projects within this subject area. Theme: Mining Rock Mechanics Keywords: Sublevel caving, hangingwall deformations, GPS, InSAR, prognosis Eurock 2012 Page 1 1 INTRODUCTION The LKAB mining company is extracting iron ore using the sublevel caving under- ground mining method in the Kiruna and Malmberget mines. Both are world-class mines with a combined total annual production of 45 Mtons of crude iron ore. Mining using sublevel caving is cost-efficient and allows a high degree of mechanization and automation. The method relies on caving of the hangingwall rock, which has the un- fortunate side-effect that the ground surface on the hangingwall side continuously deforms as a result of mining.
    [Show full text]
  • Luossavaara-Kiirunavaara Aktiebolag (LKAB )
    LKAB – Briefing Thailand’s Office of Industrial Affairs, Vienna Luossavaara-Kiirunavaara Aktiebolag (LKAB ) General information Luossavaara-Kiirunavaara Aktiebolag (LKAB) is a Swedish mining company. The company mines iron ore at Kiruna1,Malmberget2, Svappavaara3 in northern Sweden. LKAB was established in 1890, and has been 100% state-owned since the 1950s. The firm’s main products are pellets and sinter fines4, which are processed from iron ore. It has two main transport hubs linked by Ore trains (Malmbanan) connections at Narvik and Luleå harbours. LKAB also owned a steel mill at Luleå (SSAB). Figure 1 Iron ore is extracted in Kiruna, Svappavaara and Malmberget (outside of Gällivare), and brought by rail to the harbours of Luleå and Narvik. Their production is sold throughout the world, with the principle markets being European steel mills (Germany, Sweden, Finland, Netherland, Belgium, UK), the Middle East (Saudi Arabia, Qatar),as well as North Africa, and Asia (China, Turkey)5. LKAB has around 4,000 employees, of which more than 600 are outside of Sweden. There are iron ore mines, processing plants and ore harbours in northern Sweden and Norway, and sales offices in Belgium, Germany and Singapore. LKAB has subsidiaries for industrial minerals with processing plants in Sweden, Finland, Greenland, the UK, the Netherlands, Greece, Turkey and China. Additional subsidiaries are in Germany, the USA and Hong Kong as well as representative offices in Slovakia and Thailand. LKAB’s chief assets are among the magnetite ore fields of northern Sweden. Its corporate headquarters are in Luleå and the main production sites are in Kiruna and Malmberget, close to 1 the world’s largest underground iron ore mine.
    [Show full text]
  • Case Study LKAB Success Story Secure Uptime LKAB
    Case study LKAB Success story Secure uptime LKAB. Providing fresh air. Can we provide fresh air? Definitely. The client The challenge Numbering around 4000 employees, Power for the fans and ventilation systems LKAB is the largest producer of processed at the Kiruna and Malmberget mines is iron ore in the European Union. Untypically transmitted by cable, some stretching for for the industry, the ore is extracted from up to 400 meters. Voltage fluctuations due deep underground mines, at Kiruna and to these long cables sometimes caused Malmberget, in the north of Sweden. failures when the original conventional Every day, the amount of iron ore extracted contactors welded shut, causing stoppages. from the Kiruna and Malmberget mines To ensure the best working condition for is enough to provide steel for almost six- their miners, LKAB turned to ABB for a and-a-half Eiffel Towers. When mining solution. at depth, good working conditions are crucial, effective ventilation being a priority. When conventional contactors in the ventilation system failed due to long cablings, LKAB turned to ABB for a solution. Case study | ABB and LKAB ABB and LKAB | Case study The ABB solution Working closely together, LKAB and ABB 7000 defined a number of factors contributing to the failure of conventional contactors: voltage dips associated with lengthy cables, as well as the effects of damp Tons and dust. The answer: the ABB AF Thats the weight of extracted iron contactor. Fully encapsulated to protect it from the Malmberget mine every day. from a sometimes rough mining environment, You can compare that with six-and-a- the AF contactor’s electronically controlled half Eiffel towers.
    [Show full text]
  • Cultural Heritage Processes in Malmfälten Extended Abstract of the Scientific Report Malmfältens Kulturmiljöprocesser
    CULTURAL HERITAGE PROCESSES IN MALMFÄLTEN EXTENDED ABSTRACT OF THE SCIENTIFIC REPORT MALMFÄLTENS KULTURMILJÖPROCESSER Jennie Sjöholm, Kristina L Nilsson INTRODUCTION This is a summary of the research report Malmfältens kulturmiljöprocesser (Sjöholm, Nilsson 2011). The research was carried out in 2010 by Luleå University of Technology and Norrbottens museum, the County Museum of Norrbotten. The reason for undertaking the study was the on-going urban transformations of the two towns, Kiruna and Malmberget, both in the northernmost part of Sweden, due to subsidence caused by the expanding mining industry. The mining area in Norrbotten is sometimes called ‘Malmfälten’. The aim of the study was to acquire more knowledge about the difficulties that occur when the different values placed on cultural heritage sites are used as the basis for determining which will be preserved and which will be demolished. Earlier studies have revealed a tendency for such difficulties override urban planning processes. The study was fully financed by the National Heritage Board. BUILT CULTURAL HERITAGE The entire town of Kiruna, in the municipality of Kiruna, is a cultural heritage site of national interest (Riksantikvarieämbetet 2010), as is the entire settlement of Malmberget, in the municipality of Gällivare, located approximately 120 kilometres south of Kiruna (Riksantikvarieämbetet 1990). The County Administrative Board has drawn up in-depth descriptions of the heritage sites in the two towns. In Kiruna, four buildings are listed according to the Heritage Conservation Act (Länsstyrelsen i Norrbottens län 2001b, Länsstyrelsen i Norrbottens län 2001a, Länsstyrelsen i Norrbottens län 2001c, Länsstyrelsen i Norrbottens län 2003). In Malmberget, two buildings have been evaluated as significant enough to be listed in the early 21st century, but they have not been added to the list (Länsstyrelsen i Norrbottens län 2002).
    [Show full text]