DOCSLIB.ORG

Instrumento De Ordenamiento Territorial Documento Técnico De Soporte

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Instrumento De Ordenamiento Territorial Documento Técnico De Soporte INSTRUMENTO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DOCUMENTO TÉCNICO DE SOPORTE MUNICIPIO DE URIBE I Realizar la asistencia técnica a los municipios mencionados en la sentencia STC – 4360 en el proceso de revisión y ajuste de sus Planes de Ordenamiento Territorial (POT) MUNICIPIO DE URIBE - META TABLA DE CONTENIDO 1. JUSTIFICACIÓN MODIFICACIÓN EXCEPCIONAL .................................................................. 8 1.1. TIPO DE REVISIÓN DEL PLAN ............................................................................................. 9 1.2. OBJETIVO GENERAL DE LA REVISIÓN .......................................................................... 11 1.3. MARCO DEL ORDENAMIENTO TERRITORIAL 2020- 2030 .............................................. 11 1.3.1. Normatividad Nacional ..................................................................................................... 11 1.3.2. Ordenamiento Territorial ................................................................................................... 12 1.4. IMPLICACIONES DEL PACTO INTERGENERACIONAL POR EL AMAZONAS ............... 13 1.5. SENTENCIA 4360 DE 2018 ................................................................................................. 14 1.6. LINEAMIENTOS DEL MADS ............................................................................................... 16 1.7. DETERMINANTES AMBIENTALES .................................................................................... 18 1.7.1. Ley 388 ARTÍCULO 10. DETERMINANTES DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL ............................................................................................................................... 18 1.7.2. EOT Vigente ..................................................................................................................... 20 1.8. MODELO REGIONAL DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (MOTRA) ............................. 21 1.8.1. Marco de Derecho y Principios Constitucionales en que esta Fundado El MOTRA ......... 24 1.9. DETERMINACIÓN DE LA ESTRATEGIA JURÍDICA DE INCORPORACIÓN DE LA SENTENCIA 4360 DE 2018 .............................................................................................................. 25 1.9.1. Medidas Policivas y Régimen Sancionatorio .................................................................... 26 1.10. EL MODELO AMAZÓNICO DE DESARROLLO SOSTENIBLE .......................................... 28 2. METODOLOGIA Y ALCANCE ................................................................................................. 35 3. CARACTERIZACIÓN DEL MUNICIPIO DE CARTAEGNA DEL CHAIRÁ EN EL MARCO DE LA SENTENCIA 4360 ....................................................................................................................... 38 3.1. DEMOGRAFÍA ..................................................................................................................... 40 II Realizar la asistencia técnica a los municipios mencionados en la sentencia STC – 4360 en el proceso de revisión y ajuste de sus Planes de Ordenamiento Territorial (POT) MUNICIPIO DE URIBE - META 3.2. DIMENSIÓN ECONÓMICA .................................................................................................. 42 3.3. DIAGNOSTICO TERRITORIAL……………………………………………………………………43 3.3.1. Uso y manejo de recurso natural suelo ............................................................................ 44 3.3.1.1. Distribución de las Unidades de Suelos en el Territorio ........................................... 45 3.3.2. La Capacidad de las Tierras y aprovechamiento sostenible ............................................. 51 3.3.3. Estabilización de la frontera agropecuaria y la adaptación al cambio climático ................ 59 3.4. ESTRUCTURA ECOLOGICA PRINCIPAL SE COMPLEMENTA CON CRITERIOS DE ADAPTACIÓN ................................................................................................................................... 65 3.4.1. Denominación de la Determinante: Áreas Protegidas Nacionales ................................... 65 3.4.2. Determinante Ambiental. Parque Nacional Natural Cordillera los Picachos (205359,12 has) ......................................................................................................................................... 67 3.4.2.1. Zona Recuperación natural 1 ................................................................................... 67 3.4.2.2. Zona Recuperación natural 2 ................................................................................... 68 3.4.3. Determinante Ambiental. Parque Nacional Natural Sumapaz, (3998,73 has) .................. 69 3.4.4. Determinante Ambiental Parque Nacional Natural Tinigua (65.378,5 has) ....................... 72 3.4.5. Denominación de la Determinante: Áreas de especial importancia ecosistémica. ........... 75 3.4.6. Determinante Ambiental. Páramo Cordillera Los Picachos (6395 has) ............................ 76 3.4.7. Determinante Ambiental. Paramo Sumapaz (32.308 has) ................................................ 77 3.4.8. Determinante Ambiental ................................................................................................... 79 3.4.9. Análisis Prospectivo ......................................................................................................... 81 3.5. CAMBIO CLIMÁTICO .......................................................................................................... 82 3.5.1. Perfil climático e hidrológico actual ................................................................................... 84 3.5.1.1. Temperatura ............................................................................................................ 84 3.5.1.2. Precipitación ............................................................................................................ 86 3.5.2. Clasificación climática ...................................................................................................... 87 3.5.2.1. Temperatura ............................................................................................................ 88 3.5.2.2. Precipitación ............................................................................................................ 88 3.5.2.3. Zonas de vida .......................................................................................................... 90 3.5.2.4. Recurso hídrico ........................................................................................................ 90 3.5.3. Amenazas por cambio climático ....................................................................................... 91 3.5.3.1. Análisis de Vulnerabilidad y Riesgo al Cambio Climático ...................................... 104 3.5.4. Efectos del Cambio Climático ......................................................................................... 106 3.5.5. Determinante ambiental áreas de amenaza o riesgo (ficha técnica 3.1.2). .................... 108 3.6. LINEA BASE BOSQUES 2010 ......................................................................................... 110 3.6.1. Pérdida de bosque entre el periodo 2010-2018 en áreas significativas ......................... 111 III Realizar la asistencia técnica a los municipios mencionados en la sentencia STC – 4360 en el proceso de revisión y ajuste de sus Planes de Ordenamiento Territorial (POT) MUNICIPIO DE URIBE - META 3.6.2. Motores de deforestación ............................................................................................... 116 3.6.3. Alertas tempranas de deforestación en el periodo 2017-2019 ....................................... 117 3.7. “LINEAMIENTO INTEGRADOR CDGB2. MANEJO FORESTAL ÉTNICO INCORPORADO EN LA ORDENACIÓN FORESTAL” ............................................................................................... 118 3.7.1. Introducción .................................................................................................................... 118 3.7.2. Lineamientos (MADS) y determinantes ambientales CORMACARENA ......................... 119 3.7.3. Normatividad .................................................................................................................. 121 3.7.4. Protección étnica ............................................................................................................ 123 3.7.5. Pertenencia étnica .......................................................................................................... 124 3.7.5.1. Étnias indígenas .................................................................................................... 125 3.7.5.2. Asociaciones indígenas ......................................................................................... 128 3.7.6. Plan de salvaguarda étnica del pueblo Misak ................................................................. 129 3.7.7. Plan de salvaguarda étnica del pueblo Nasa .................................................................. 130 3.7.7.1. Amenazas .............................................................................................................. 131 3.7.7.2. Componentes filosóficos, jurídicos y políticos ........................................................ 131 3.7.7.3. Propuestas ............................................................................................................. 132 3.7.8. Plan de salvaguarda étnica del pueblo Embera ............................................................. 132 3.7.9. Problemáticas en Uribe .................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • 1 ¿Qué Es La Cartografía Social?
    1 ¿QUÉ ES LA CARTOGRAFÍA SOCIAL? Esta herramienta para construir conocimiento colectivo e integral sobre las dinámicas sociales que se expresan sobre determinada zona es de utilidad para identificar las relaciones sociales, conflictos y oportunidades. 2 ¿CÓMO SE DESARROLLA? Usted deberá responder las preguntas que se realizan a continuación dibujándolas y escribiéndolas sobre una plantilla de mapa. De manera posterior el equipo de Indepaz integrará las cartografías de las personas participantes del taller en una sola y así se construirá una gran cartografía sobre el panorama de la industria de la palma en los departamentos de Meta y Casanare. 3 PREGUNTAS A RESPONDER 1. ¿Dónde están las empresas de palma: plantas, oficinas, cultivos, etc.? 2. ¿Qué problemas identifica en su zona entorno a la industria de la palma: sociales y ambientales? 3. ¿Qué oportunidades y soluciones PLANTILLAS DE MAPAS encuentra de acuerdo a los 4 problemas planteados y entorno a la A continuación se encuentran una serie de mapas base industria de la palma? sobre los cuales usted podrá dibujar la respuesta a las preguntas del punto 3 de esta guía. Los mapas están organizados por departamentos (Meta y Casanare) y regiones; y, contienen información básica como ayuda de ubicación: ríos y vías principales. Usted puede imprimir el mapa que le interese y dibujar sobre él o usarlos como quía para dibujar uno nuevo. A. Departamento del Meta CUNDINAMARCA CASANARE Barranca San Juanito de Upía v El Calvario Cabuyaro Cumaral Restrepo Villavicencio Puerto López Acacias Puerto Gaitán Guamal Cubarral Castilla la San Carlos de Nueva Guaroa VICHADA El Dorado Lejanías El Castillo Granada San Martín Fuente de Oro Mesetas San Juan de Arama Puerto Lleras HUILA La Uribe Mapiripán Puerto Puerto Rico Vista Hermosa Concordia La Macarena GUAVIARE CAQUETÁ A-1.
    [Show full text]
  • Rendicion De Cuentas 2017
    17/10/2018 CONTENIDO 1 Objetivos 2 Planeación Estratégica: Misión, Visión 3 Niveles de Operación 4 Gestión Aseguramiento 5 Gestión Red de Servicios 6 Gestión Financiera 7 Gestión de Servicios de Salud y Atención 8 Intervención de organizaciones sociales 9 Evaluación8 de la Audiencia y Propuestas OBJETIVOS DE LA RENDICIÓN PLANEACION ESTRATÉGICA • Facilitar el ejercicio del control social a la gestión de MISIÓN recursos del estado. • Contribuir al desarrollo de los principios constitucionales ADMINISTRACIÓN FIDUCIARIA DE RECURSOS DE de transparencia, responsabilidad, eficacia, eficiencia e imparcialidad y participación ciudadana en el manejo de CARÁCTER ESPECIAL PARA ASEGURAR COBERTURAS EN recursos públicos. SALUD CON LA CONDICIÓN DE GESTIONAR LOS RIESGOS FINANCIEROS Y EN SALUD. • Servir como insumo para ajustar proyectos y planes de acción de manera que responda a las necesidades y demandas de la comunidad. PLANEACION ESTRATÉGICA NIVELES DE OPERACIÓN VISIÓN Ser modelo de administración en seguridad social , basados en los principios básicos de la organización, como la NIVEL NACIONAL solidaridad, la participación y la eficiencia, constitutivos de un contexto enfocado a la consolidación de un estado comunitario. 1 17/10/2018 NIVELES DE OPERACIÓN NIVELES DE OPERACIÓN REGIONAL CENTRO DEPARTAMENTO DE META Población del Departamento GESTIÓN DE ASEGURAMIENTO Población del Departamento GESTIÓN DE ASEGURAMIENTO PORCENTAJE DE PARTICIPACION BDUA Diciembre 2017 3% 2% VILLAVICENCIO 6% FUENTEDEORO MUNICIPIO POBLACION % PARTIC. 6% ACACIAS VILLAVICENCIO
    [Show full text]
  • Terminos De Referencia Sorteo Julio De 2021 Portatil
    TÉRMINOS Y CONDICIONES SORTEO DE PORTATIL PARA CLIENTES QUE ACTUALICEN DE DATOS Y ESTÉN AL DÍA Premios El participante que resulte ganador, escogido al azar recibirá: Computador Portátil LENOVO 14" Pulgadas S145 Intel Celeron 4GB Ram Disco Duro 500GB Gris Vigencia El presente sorteo aplica para actualización de datos de contacto entre el 01 de Abril de 2021 y hasta el 29 de Julio de 2021. Vigencia de la campaña del 01 de Abril al 29 de Julio del 2021. ¿Quiénes podrán participar? Podrán participar del sorteo, los usuarios que actualice los datos de contacto y estén al día en pago dentro del término de vigencia de este sorteo, teniendo derecho a participar por actualizar los datos; y localizados en los municipios del departamento del Meta donde Llanogas presta el servicio público domiciliario de gas natural, siendo estos: Villavicencio, Acacias, Barranca de Upia ,Cabuyaro, Cubarral, Cumaral, El castillo, El dorado, Fuentedeoro, Granada, Puerto Gaitán, Puerto Lleras, Puerto López, Puerto Rico, Restrepo, San Carlos y Puerto Concordia. No participan en el sorteo, los colaboradores de Llanogas ni de las siguientes empresas aliadas.: Inversiones Alis S.A.S., Potenza Inversiones S.A.S., Acciones Empresariales S.A.S., Cusianagas S.A. E.S.P. y Bioagricola del Llano S.A. E.S.P., ni familiares en primer grado de consanguinidad línea directa y línea colateral. Mecánica del sorteo El sorteo se realizará el día 30 de Julio de 2021, a las 4:00 pm en la oficina Cr 38 N° 26 C-95 Barrio Maizaro en la ciudad de Villavicencio, por medio de una herramienta digital se seleccionará aleatoriamente tres clientes y el tercero seleccionado será el ganador final del sorteo.
    [Show full text]
  • Ficha Ambiental Municipios
    Ficha Diagnóstico Ambiental de los Municipios de la Jurisdicción 1. INFORMACIÓN GENERAL 1.1. Identificación. Códig Municipio: CUBARRAL 50223 Categoría: 6 Estratos: Extensión: 1.308 Km2 Porcentaje del Meta 1,36% o: Año de Fundación: 1920 Año de Creación: 1960 Acto Administrativo: Ordenanza 23 Fecha : 28/11/1960 Agrícola, Reconocimientos: Vocación: Pecuario Nombre del Alcalde: ROGERS MAURICIO DEVIA ESCOBAR Período: 2020 -2023 contactenos@cubarral- Dirección: Carrera 9 N° 8- 12 centro Teléfono: 3103023868 Fax: E-mail: meta.gov.co 1.2. Localización Geográfica En el Departamento: Meta Altura sobre el mar: 534 m.s.n.m. Posición Astronómica: 3° 46´ 0´´ N 73° 50´ 0´´ W Distancia a la Capital: 60 Kms. Límite: N. Guamal S. Dorado. El Castillo, lejanías, Uribe O. San Martín E. Cundinamarca Población (2005): 5.152 Habs. Urbana: 2.967 Rural: 2.185 Densidad: 3,93 Hab/km2 Población (2012): 5.717 Habs. Urbana: 3.643 Rural: 2.074 Densidad: 4,37 Hab/km2 Población (2018): 6.963 Habs. Urbana: 4.576 Rural: 2.387 Densidad: 5,32 Hab/km2 1.3. Gestión Ambiental Local Alcaldía de Oficina responsable de la gestión ambiental local: Responsable: Cubarral Profesión: Dirección: Carrera 9 N° 8- 12 centro Teléfono: 3103023868 Fax: E-mail: contactenos@cubarral -meta.gov.co 1.4. Instrumentos de Planeación INSTRUMENTO LEMA PERIODO ACTO ADMINISTRATIVO FECHA Plan de Desarrollo Municipal –PDM En formulación 2020 - 2023 Acuerdo 016 24/08/2001 Esquema de Ordenamiento Territorial –EOT Modifica - Acuerdo 005 10/03/2010 Reglamenta- Acuerdo 064 26/11/2015 Plan de Ordenamiento Ambiental
    [Show full text]
  • Meta Fecha De Realización Del Informe: 09 De Diciembre De 2019 Nombre De Quien Elabora El Informe: Juliana Daniela Padilla Castillo 1
    FORMATO DE PREPARACIÓN DE INFORMACIÓN PARA LA RENDICIÓN DE CUENTAS Periodo a reportar: 01 de diciembre de 2018 al 31 de diciembre de 2019 Página: 1 de 26 DATOS GENERALES Dependencia y /o Regional: Meta Fecha de realización del informe: 09 de diciembre de 2019 Nombre de quien elabora el informe: Juliana Daniela Padilla Castillo 1. Meta del Plan Estratégico Institucional1 1. Acompañamientos Psicojurídicos en procesos Judiciales de víctimas. (No. de acompañamientos Psicojurídicos en procesos Judiciales de víctimas atendidos / 0 No. de acompañamientos Psicojurídicos en procesos Judiciales de víctimas solicitados) 2. No. de víctimas orientadas en las audiencias. 0 3. Sesiones de la Mesa de Participación acompañadas (No. de sesiones de Mesa de Participación realizadas / No. de sesiones de Mesa de Participación ordenadas por el protocolo de participación) 8 4. Comités territoriales de justicia transicional. (No. de participaciones en Comités territoriales de justicia transicional / No. de Comités territoriales de justicia transicional convocados) 17 5. No. de Trámites por la vía Judicial 98 6. No. de Tramites por la vía Administrativa 646 7. No. de solicitudes de representante judicial para procesos de justicia y paz, diligenciadas y remitidas a 5 Defensoría Pública en el proceso de Justicia y Paz. 8. No. de orientaciones y asesorías individual realizadas 2182 9. Eventos del componente grupal de la estrategia psicojurídica. (No. de eventos del componente grupal de la estrategia psicojurídica realizadas / No. de eventos del componente grupal de la estrategia psicojurídica 56 programadas y convocadas) 10. No. de víctimas orientadas en las actividades del componente grupal de la estrategia psicojurídica. 1657 11. Declaraciones recibidas en la Regional para sujetos colectivos no étnicos (No.
    [Show full text]
  • Diagnóstico Departamental Meta
    Diagnóstico Departamental Meta Procesado y georeferenciado por el Observatorio del Programa Presidencial de DH y DIH Vicepresidencia de la República Fuente base cartográfica: Igac Introducción El departamento de Meta limita por el norte con en hogares tiene Necesidades Básicas Cundinamarca, Casanare y Bogotá D.C., por el Insatisfechas (NBI) y al igual que en la mayoría de este con Vichada, por el sur con Caquetá y los departamentos del país, las personas más Guaviare, y por el occidente con los departamentos afectadas se encuentran en las zonas más alejadas de Huila y Cundinamarca. De acuerdo con el censo de los centros administrativos. En Meta, el 44,4% 20051, el departamento está dividido en 29 del total de la población rural tiene NBI, en municipios, que suman 789.276 habitantes, de los comparación con el 20,2% de los habitantes de las cuales 579.195 habitan en los cascos urbanos y los zonas urbanas con esta problemática. 210.081 restantes en las zonas rurales. De acuerdo con esta fuente, el 24,8% de la población Para efectos de este estudio, se llevará a cabo una regionalización del departamento en 5 subregiones, según la dinámica de la confrontación 1 Dane, Censo 2005. 1 Diagnóstico Departamental Meta armada en cada una de ellas. La primera se una cadena de unos doce frentes, que partía desde denominará Ariari–Guayabero, y está conformada Uribe, en Meta y que llegaba hasta la frontera con por los siguientes municipios: El Castillo, El Venezuela, con lo que también se buscaba dividir Dorado, Fuente de Oro, Granada, La Macarena, la Orinoquía y la Amazonía del resto del país2.
    [Show full text]
  • Alcaldía De Restrepo
    Ficha Diagnóstico Ambiental de los Municipios de la Jurisdicción 1. INFORMACIÓN GENERAL 1.1. Identificación. Códig Municipio: RESTREPO 50606 Categoría: 6 Estratos: Extensión: 534 Km2 Porcentaje del Meta 0,43% o: Año de Fundación: 1905 Año de Creación: 1915 Acto Administrativo: Decreto 904 23/09/1912 Fecha : 4/12/1915 Agricultura, Reconocimientos: Vocación: Ganadería, Turismo Nombre del Alcalde: MARLÉN MOJICA GARZÓN Período: 2020 - 2023 contactenos@restrepo- Dirección: Calle 7 No 8 – 01 Centro Teléfono: 3123061176 Fax: E-mail: meta.gov.co 1.2. Localización Geográfica En el Departamento: Meta Altura sobre el mar: 570 m.s.n.m. Posición Astronómica: 4° 16 ´ 0 ´´ N 73° 32´ 0´´ W Distancia a la Capital: 17 Kms. Medina San Juanito, Calvario, Límite: N. Cundinamarca - S. Villavicencio, Puerto López O. Puerto López, Cumaral E. Villavicencio Cumaral Población (2005): 10.178 Habs. Urbana: 6.678 Rural: 3.500 Densidad: 19,05 Hab/km2 Población (2012): 10.511 Habs. Urbana: 7.231 Rural: 3.280 Densidad: 19,68 Hab/km2 Población (2018): 18.268 Habs. Urbana: 12.190 Rural: 6.078 Densidad: 34,20 Hab/km2 1.3. Gestión Ambiental Local Oficina responsable de la gestión ambiental local: Alcaldía Municipal Responsable: Profesión: Dirección: Calle 7 No 8 – 01 Centro Teléfono: 3123061176 Fax: E-mail: [email protected] 1.4. Instrumentos de Planeación ACTO INSTRUMENTO LEMA PERIODO FECHA ADMINISTRATIVO Plan en Plan de Desarrollo Municipal –PDM 2020 - 2023 formulación Plan Básico de Ordenamiento Territorial –PBOT Acuerdo 027 de 2018 10/12/2018 Plan de Ordenamiento Ambiental Veredal – POAV Plan de Ordenamiento Forestal – POF Plan de Atención y Prevención de Desastres –PAPD RESOLUCIÓN No.
    [Show full text]
  • Identificación De Proyectos Productivos De Victimas Del Conflicto Armado En El Departamento Del Meta
    Identificación de Proyectos Productivos de Victimas del Conflicto Armado en el Departamento del Meta Leidy Johana Torres Baquero Universidad de los Llanos Facultad de Ciencias Económicas Escuela de Administración y Negocios Programa de Mercadeo 2018 Identificación de Proyectos Productivos de Victimas del Conflicto Armado en el Departamento del Meta Leidy Johana Torres Baquero Trabajo de grado presentado como requisito para optar al título como Profesional en Mercadeo Director Héctor Ismael Rojas Hernández Ingeniero Agrónomo Especialista en Mercadeo Agropecuario Magíster en Administración Universidad de los Llanos Facultad de Ciencias Económicas Escuela de Administración y Negocios Programa de Mercadeo 2018 AUTORIDADES ACADEMICAS PLABLO EMILIO CRUZ CASALLAS Rector (E) DORIS CONSUELO PULIDO DE GONZALEZ Vicerrectora Académica JOSE MILTON PUERTO GAITAN Secretario General RAFAEL OSPINA INFANTE Decano de la Faculta de Ciencia Económicas JAVIER DIAZ CASTRO Director de Centro de Investigación GIOVANNI HERNANDEZ CASALLAS Director de Escuela de Administración y Negocios BLANCA IRIS PINILLA MORENO Directora de Programa NOTA DE ACEPTACION _______________________________ _______________________________ _______________________________ _______________________________ ______________________________ JAVIER DIAZ CASTRO Director Centro de Investigación _______________________________ BLANCA IRIS PINILLA MORENO Directora de Programa _______________________________ HECTOR ISMAEL ROJAS HERNANDEZ Director de la Pasantía Villavicencio, 22 de Febrero de 2018 DEDICATORIA A mis padres y familiares por su esfuerzo y apoyo incondicional que me han brindado a lo largo de toda la carrera. Finalmente, a compañeros y docentes de la Universidad de los Llanos, quienes me apoyaron a lo largo de mi proceso estudiantil. AGRADECIMIENTOS Primeramente a Dios, Porque sin su voluntad no se puede realizar nada. A mis padres por su esfuerzo que han hecho en el transcurso de mi vida estudiantil y personal.
    [Show full text]
  • Anexos Por Municipio
    G. Anexo, resultados por municipio G.1. Municipio de San Luis de Cubarral El municipio de San Luis de Cubarral (Figura 1) fue elevado a la categoría de municipio mediante la Ordenanza No. 23 de 1960 (Plan Municipal de Desarrollo – PMD, 2016-2019, p. 21). Este municipio históricamente ha girado en torno a los recursos naturales y la agricultura. Así, en 1920 colonos iniciaron actividades económicas a partir de la extracción de madera. Luego, en 1954 se aceleró el crecimiento poblacional como consecuencia de la violencia bipartidista y en este contexto los conservadores eran enviados a colonizar Cubarral, mientras los liberales eran enviados a boca de monte a colonizar al otro lado del río Ariari. Figura 1. Municipio de San Luis de Cubarral Fuente: Tomado del archivo de Mapas de Cormacarena, 2017 Este municipio se ubica en la parte alta del río Ariarí entre las estribaciones de la cordillera Oriental en la zona Andina, Subandina y el Piedemonte Llanero. Limita al norte con el municipio de Guamal, al oriente con el municipio de San Martín de los Llanos, al occidente con el municipio de Cundinamarca y al sur con los municipios de El Dorado, El Castillo, Lejanías y la Uribe. Posee una extensión territorial de 1.308 km2, 15 barrios (10 legalmente y 5 sin legalizar) y en el sector rural 25 veredas (Marayal, San Miguel, El Central, Mesa redonda, Sierra Morena, Vergel, Vergel Alto, El Jujuaro, Aguas Claras, Palomas, Palomas Alto, Río Azul, La Unión, La Libertad, Libertad Alta, Arrayanes, Brisas del Tonoa, La Amistad, El Retiro, Los Alpes, Monserrate, Bellavista, Totuma, Totuma Alto, La Pradera.
    [Show full text]
  • Mapa Geologico Del Departamento Del Meta
    MAPA GEOLOGICO DEL DEPARTAMENTO DEL META Memoria explicativa Informe No. Por Antonio José Rodríguez Parra Geólogo Bogotá, Diciembre de 2001 República de Colombia MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN E INFORMACIÓN GEOCIENTÍFICA, MINERO-AMBIENTAL Y NUCLEAR REPÚBLICA DE COLOMBIA MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN E INFORMACIÓN GEOCIENTÍFICA, MINERO-AMBIENTAL Y NUCLEAR INGEOMINAS MAPA GEOLOGICO DEL DEPARTAMENTO DEL META Memoria explicativa Informe No. Por Antonio José Rodríguez Parra Geólogo Bogotá, Diciembre de 2001 2 CONTENIDO RESUMEN........................................................................................................4 1. INTRODUCCIÓN......................................................................................... 8 1.1 FUENTES DE INFORMACIÓN ................................................................................. 9 1.2 AGRADECIMIENTOS................................................................................................ 9 2. ASPECTOS FÍSICOS Y SOCIALES DEL DEPARTAMENTO DEL META.............................................................................................................. 11 2.1 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Y ASTRONÓMICA...........................................11 2.2 HIDROGRAFÍA.........................................................................................................13 2.3 CLIMA........................................................................................................................15 2.4 SUELOS Y VEGETACIÓN........................................................................................15
    [Show full text]
  • Instrumento De Ordenamiento Territorial Documento Técnico De Soporte
    INSTRUMENTO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DOCUMENTO TÉCNICO DE SOPORTE MUNICIPIO DE MAPIRIPÁN - META 1 Realizar la asistencia técnica a los municipios mencionados en la sentencia STC – 4360 en el proceso de revisión y ajuste de sus Planes de Ordenamiento Territorial (POT) MUNICIPIO DE MAPIRIPÁN - META TABLA DE CONTENIDO 1. JUSTIFICACIÓN MODIFICACIÓN EXCEPCIONAL ................................................................................ 8 1.1. TIPO DE REVISIÓN DEL PLAN .......................................................................................................... 9 1.2. OBJETIVO GENERAL DE LA REVISIÓN ........................................................................................ 11 1.3. MARCO DEL ORDENAMIENTO TERRITORIAL 2020- 2030 ........................................................... 11 1.3.1. Normatividad Nacional ................................................................................................................... 11 1.3.2. Ordenamiento Territorial ................................................................................................................ 11 1.4. IMPLICACIONES DEL PACTO INTERGENERACIONAL POR EL AMAZONAS ............................. 13 1.5. SENTENCIA 4360 DE 2018 ............................................................................................................... 14 1.6. LINEAMIENTOS DEL MADS ............................................................................................................. 15 1.7. DETERMINANTES AMBIENTALES .................................................................................................
    [Show full text]
  • Auto No. 130 Del 21 De Agosto De 2020 Mediante El Cual Se Apertura De Indagación Preliminar No
    AUTO N°: 118 FECHA: 25/03/2021 CONTRALORÍA GENERAL 6E LA REPÚBLICA Página 1 de 33 GERENCIA DEPARTAMENTAL COLEGIADA DEL META AUTO POR MEDIO DEL CUAL SE APERTURA EL PROCESO ORDINARIO DE RESPONSABILIDAD FISCAL PRF-801112-2019-35873 20201E0018696 / AN-801112-2019-35873 / I P-801112- TRAZABILIDAD N° 2019-35873 CUN SIREF AN-801112-2019-35873 PROCESO DE RESPONSABILIDAD ' PRF-801112-2019-35873 FISCAL N° PROCEDIMIENTO Ordinario ENTIDAD AFECTADA DEPARTAMENTO DEL META. NIT. 892.000.148-8 CIENTO CUARENTA Y CUATRO MILLONES DOSCIENTOS SESENTA Y CINCO MIL NOVECIENTOS CUANTÍA DEL DAÑO NOVENTA Y CINCO PESOS. ($144.265.995) EDUARDO GUILLERMO CADENA, identificado con la cédula de ciudadanía N° 17.628.272, en su condición de Secretario de Despacho Código 020, Grado 05, dependiente de la Secretaria de Salud. (Secretario de Salud del departamento del Meta), desde el 01 de abril de 2013 hasta el 04 de enero de 2016. DELIO HERRERA ORTIZ, identificado con la cédula de ciudadanía N° 17.330.867, en su condición de Secretario de Despacho Código 020, Grado 05, PRESUNTOS dependiente de la Secretaria de Salud. (Secretario de RESPONSABLES Salud del departamento del Meta), desde el 05 de FISCALES enero de 2016 hasta el 17 de julio de 2017. 0) JORGE OVIDIO CRUZ ALVAREZ, identificado con la cédula de ciudadanía N° 17.342.450, en su condición de Secretario de Despacho Código 020, Grado 05, dependiente de la Secretaria de Salud. (Secretario de Salud del departamento del Meta), desde el 19 de julio de 2017 hasta el 30 de enero de 2021. 7 LUIS ALFONSO ROMERO GOMEZ, identificado con cédula de ciudadanía No.
    [Show full text]