Ärlighet Varar Längst!
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
4 ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA A N N O N S ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA ANNONS 5 PORTRÄTTET: LENNART JOHANSSON – Ärlighet varar längst! Det ryktas att kung Carl XVI Gustaf innerst inne skulle vara internationellt så varför skulle inte också en Vad ska du göra nu när den aktiva delen av Djurgårdare. Men kungen av fotboll heter inte Bernadotte utan klubb kunna lyckas. karriären är över? KARRIÄR: Johansson, Lennart Johansson, och i hans fall råder det ingen –- De stora företagen typ Ikea och Volvo – Jag kommer fortsätta att resa runt och som tjänar mängder med pengar måste följa fotbollen på plats och då inte enbart på som helst tvekan om att det är AIK som gäller. IDROTTSLIG: Lennart Johansson har börja satsa mer på klubbfotbollen. Som världens största arenor. Idrottens själ fi nner en enastående meritlista som ledare Men det fi nns plats för mer än ”Gnaget” i hans stora fotbolls- jag ser det har storföretagen en nyckelroll. du i lika hög grad på en sandplan nånstans. inom svensk och internationell fotboll hjärta. Lennart Johanssons patos för idrotten och hans tro på FOTO:CECILIA NORDSTRAND Fotbollen måste bli bättre på sin sponsorbe- Jag brukar stanna bilen eller cykeln så fort på högsta nivå. Han har varit ordfö- människan med ledord som rättvisa, ärlighet och samverkan arbetning. Fotbollen måste ju vara betydligt jag ser att det pågår en match och skynda rande i AIK i 14 år (1967–1980) och mer intressant än många andra idrotter dit för att se hur det går. Svenska Fotbollförbundet i 7 (1984- förde honom långt från Solna och AIK, ut i världen. Världsfotbol- genom sitt högre reklamvärde. Sponsorerna – Jag kommer nog äntligen få litet mer tid 1991). Han satt 17 år som UEFA len såg att snickarsonen från Åkeshov bar på en sällsynt talang; är viktiga men de skall inte bestämma över åt min fru, mina barn och elva barnbarn nu. president fram till januari i år. Parallellt nämligen förmågan att leda andra människor mot stordåd. Han värvningar och laguttagningar. Och tänk att få tid att sitta i en eka i fjärden med uppdraget i Uefa satt Lennart som – Skattereglerna måste regleras så att de och fi ska, en sommar i Stockholms skärgård. vice ordförande i Fifa.Han var ytterst har i alla sammanhang där han medverkat avancerat långt och svenska klubbarna spelar med samma vill- – Jag planerar även att börja skriva på nära att bli Fifapresident 1998 efter en stannat länge. Han har visat stor uthållighet och blivit djupt kor som omvärlden. Annars tappar vi våra en bok, avslutar Lennart. seg kamp mot Blatter. Han har även va- rit ordförande i organisationen för Fifa respekterad. talanger i onödan även till våra grannländer. Vi tackar för pratstunden och jag kom- – Agenter och ledare måste jobba sten- mer att tänka på att rummet vi nu sitter i World Cup-FotbollsVM. Ett levande bevis för att ärlighet varar längst. hårt för att behålla den lovande spelaren i kanske försvinner när den nya Nationalare- Idag är han hedersordförande i AIK, klubben så länge som möjligt. Det måste nan byggs. Med gamla Råsunda försvinner Svenska Fotbollförbundet, UEFA samt När Lennart Johansson blev president i Platini. Detta efter en omröstning på Uefa- vara bättre att succesivt få utvecklas i ett en epok i svensk fotbollshistoria och ersätts vice hedersordförande i Fifa. Uefa 1990 hade man 32 medlemsländer och kongressen den 25–26 januari i år. svenskt klubblag än att sitta på bänken med med en ny. Men det är folk av den gamla CIVIL: en omsättning på ca 500 miljoner. När han – Ja, nu är man plötsligt pensionär men sin talang i utlandet. stammen som förutsatt detta det nya. Låt Avancerade från orderarbetare gick i januari i år hade Uefa 52 medlems- det innebär inte att jag sitter still. därför Lennart få ett mycket vackert rum i till säljansvarig, marknadschef och så småningom ordförande i Forbo Fors- länder och en årsomsättning på närmare 12 – Jag är är hedersledamot i en rad sam- Är det ärlighet eller närighet som varar den nya Nationalarenan. haga under perioden 13/3 1950–1999. miljarder kronor. En fantastik utveckling på manhang dvs jag har yttrande- men inte längst i idrott och näringsliv Ett rum med utsikt och överblick, vär- Därefter och fram till idag hedersord- 16 år. rösträtt på sammanträdena. – Ha, ha. Jag tror på människan. Det digt en av våra största idrottsledare genom förande. Succéturneringen Champions League – Jag slipper därmed den tyngsta biten i kostar litet extra men den enda vägen är att tiderna. skapades av Lennart och Gerd Aigner 1992 form av tal och banketter med premiärmi- vi är ärliga och raka. Vi måste kunna lita på Och varför inte låta arenan bära hans 1984–2002 var han styrelsemedlem i samband med att den dåtida Europacu- nistrar och andra potentater. Jag får ingen varandra. Ärlighet varar alltså längst. namn. i Svenska Spel. Sedan 1990 är han pen skrotades. Champions League består lön men reser däremot mycket och fritt mel- GUSTAF BERENCREUTZ styrelsemedlem i Operakällaren. av ett gruppspel med avslutande fi nal och lan möten och matcher och kan underhålla Finns det en ”svensk modell” för styrelsear- står öppen för mästarlagen från Uefas 52 mitt nätverk. bete inom idrott & näringsliv? medlemsnationer. Turneringen har blivit en Alla dörrar står fortfarande öppna för – Ja, det fi nns några principer som väg- enorm succé. 1992–2006 har 36 miljarder Lennart Johansson. lett mig och som jag tycker är svenskt: delats ut till klubbar och medlemsländer. • att vi behandlar liten som stor med samma 30–40% av dessa medel har öronmärkts till – Men hur började egentligen alltihop respekt Vi kommer tillbaka ungdomsfotbollen. Förutom publikintäkter- Lennart? • att vi är ärliga och står för det vi sagt na säljer Uefa Tvsändningsrättigheter runt – Jag växte upp på 30-talet i Åkeshov i • att vi lyssnar till majoritetens uppfattning i hela världen. Stora belopp dras även in via Stockholms västra del. Vi var en trygg och Lennart Johansson i den vackra länsstolen gjord av hans far, snickarmästare Erik Hilmer demokratisk ordning sponsorer. Ett exempel på en nordisk klubb harmonisk arbetarfamilj. Jag fi ck mängder Johansson. Stolen är pappans gesällprov och står på hedersplats i Lennarts arbetsrum i Vad tycker du krävs för att skapa en väl- – Jag vill även lyfta fram allt det ideella som lyckats i CL är norska Rosenborg som av kärlek som barn av föräldrar och sys- UEFA-rummet under Råsunda södra ståplatsläktare. mående idrottsklubb? arbete som utförs i vardagen. Utan detta spelat sju år i turneringen och dragit in kon, berättar Lennart. – Det skall fi nnas en klar policy för skulle inte mycket gå runt i svensk idrott. hela 528 miljoner kronor. Under ledning – Vi snickrade våra egna målburar från fotbollen så det tog inte lång stund för- uppdrag inom idrotten. verksamheten. av Lennart Johansson har Uefa avsevärt sommar som vinter (kanske med god hjälp rän fotbollen med bla Bruno Nyberg ville Kan idrotten lära sig något av näringslivet? – En skicklig ledning för klubbens kom- Vilka frågor hade du främst drivit om du stärkts, såväl ekonomiskt som organisato- av pappan som var snickare).Vi spelade ha mig i deras styrelse. Detta var 1962 och – Det gäller att planera noga och långsik- mersiella del likaväl som för det idrottsliga. blivit vald till ännu en period som Uefapre- riskt. CL samlar varje år hela den europe- bandy på sjöarna Ljudarn och Lillsjön och så småningom blev jag även klubbens ord- tigt. Målen måste vara realistiska. Peng- Planeringen skall vara långsiktig och ung- sident? iska fotbollsfamiljen och garanterar på lång skottade fram isbanan i yrsnö. Hoppbacken förande. Sedan följde styrelseuppdrag och arna måste vara intjänade innan inköpen domsverksamheten och förmågan att skapa – Uefa har 228.000 anslutna klubbar med sikt återväxten av fotbollstalanger genom byggde vi av uppstaplade sockerlådor och ordförandeskap i Svenska Fotbollförbundet görs. Se till att planera även för eventuella egna produkter skall prioriteras framför en tillsammans 28 miljoner spelare. Nu vill 21 öronmärkningen av pengar till ungdomsfot- rappad snö. (som ju sedan följdes av den framgångsrika motgångar. kortsiktig köp och sälj – mentalitet. av dessa, den sk G14 gruppen vilka är störst bollen. – Det var rena idyllen. Jag åkte skidor epoken i Uefa och Fifa. Red anm). – Det kan vara frestande för klubbar med och rikast i Europa, börja ställa och styra. till plugget och på helgerna kunde jag ta Kan näringslivet lära sig något av idrotten? pengar att sikta på snabba resultat och köpa – De vill lägga sig i turneringsuppläg- Jag träffar Lennart i början av juni i Uefa- spårvagnen hela vägen till Djurgårn. Vad har då arbetet inom idrotten gett dig? – VD:n i ett företag leder i själva verket vad som behövs för dagen. Men det är en gen. De vill även att VM skall gå vartannat rummet under Råsunda Södras läktare. – Det har varit en stor glädje att få arbeta ett lag och det gäller att få alla delar att kortsiktig lösning och kan på lång sikt vara år med nya kvalifi ceringsregler vilket skulle Rummet kunde inte ligga bättre placerat, 12 rätt på tipset i lag .Vi har stöttat varann i motgångens tid fungera tillsammans och trivas för att bli förödande, sportsligt som ekonomiskt. missgynna bla Sverige. Detta hade jag då det var på Råsunda södra stå som Len- – En dag lämnade mina storebröder Runo och delad glädje har blivit mångdubbel när produktiva och skapa resultat. – Det måste även råda klara regler för försökt motverka. nart mycket tidigt började heja fram sitt och Ernst in en tipskupong och lyckades det gått bra. – Ett företag där de anställda kommer till hur man ska uppträda som klubbens re- – Starka krafter hotar idrottens själ.