Förändringstid På Karlberg Militärhögskolan Karlberg Och Officersprogrammet Vid Försvarshögskolan Genomgår Förändringar

personal Militära skolflyg Försenad cyberkrig Sverige nr.1 befattningar kan bli utbildning efter flyg- stärker det digitala 2020 civila på Högkvarteret. förbud på SK 60. försvaret.

För dig som är medlem i Officersförbundet www.officersforbundet.se

Förändringstid på Karlberg Militärhögskolan Karlberg och Officersprogrammet vid Försvarshögskolan genomgår förändringar. Det ökande antalet kadetter innebär ett stort behov av nya bostäder och lektionssalar. Samtidigt försvåras utvecklingen av bristen på militära lärare. Kadetten Isak Björk tillhör 227:e kursen.

Fördjupning: Rekryteringsmyndighetens utmaning är att växa tillräckligt snabbt. NÄSTA GENERATIONS VAPENFAMILJ ÄR HÄR! SIG SAUER är utvalda av US ARMY för Next Generation Squad Weapon System Program. SIG SAUERs NGSW-AR- och NGSW-Rifle, är tillsammans med den första av sitt slag 6,8 mm hybridammunition och signaturdämpare nästa tekniksprång inom verkansområdet.

MCX RATTLER - 5.56x45

PDW MED VIKBAR KOLV I 5,56

MCX SPEAR - 7.62x51

KARBIN OCH SKARPSKYTTEVAPEN I 7,62 MED VIKBAR KOLV OCH FÖRBEREDD FÖR SIGNATURDÄMPARE

MG - 7.62x51

LÄTT KSP I 7,62 MED VIKBAR KOLV OCH FÖRBEREDD FÖR SIGNATURDÄMPARE

SIG SAUER Authorized Representative: MP-SEC International AB [email protected] www.mp-sec.com sigsauer.com

2 Officerstidningen nr.1, 2020

MP-SEC_full_page_Ad_5_SWEDISH.indd 1 1/13/20 1:30 PM Läs mer! Förbundsnytt Förbundsordföranden: hittar du på sidorna 44–50.

Fler GSS, inte färre

är detta skrivs är vi i slutet av januari, en signaler. Våra medlemmar som arbetar som gruppbefäl, Håller på de flesta håll i landet historiskt mild och soldater och sjömän utför varje dag ett oerhört värdefullt du med? snöfattig vintermånad. Men i vår omvärld arbete såväl inom som utom landet. Men Försvarsmakten Kommentera råder dessvärre allt annat än blidväder. har i dialoger varit tydliga med att ingen GSS/K kommer ledaren på vår N Facebooksida. Omvärldsutvecklingen fortsätter att oroa, att sägas upp. Ett viktigt besked då signaler av denna typ vilket gör att kommande försvarsbeslut och debatten inför annars riskerar att skapa oro i systemet och göra att en del detta blir extra relevant. Vi befinner oss helt enkelt i en överväger att lämna organisationen i förtid. Jag upplever situation där vi inte längre har tid att vela angående vår att Försvarsmakten idag har en plan som är på rätt väg vad försvarsförmåga. Våra politiker måste nu se till att levere- avser kombinationen av GSS/K, GSS/T och pliktig personal ra på den historiska enighet som trots allt råder, och göra i våra förband. Att då, innan denna plan hunnit sjösättas, verklighet av den helhet försvarsberedningen i våras kom komma med begränsningar är fel väg att gå. överens om. Och minns, försvarsberedningens slutsatser ska ses som en lägstanivå, inte ett tak för försvarsförmåga. ISTÄLLET FÖR ATT skicka signaler om att GSS/K-kategorin för- Nyss hemkommen från Folk och Försvars Rikskonferens lorar i vikt och värde borde våra politiker göra precis tvärt- i Sälen kan jag konstatera att den stora frågan i de dis- om. Signalerna borde i stället vara att skapa möjlighet till kussioner jag förde vid sidan av tillsvidareanställning för gruppbe- scenen, var personalförsörjning. »Förståelsen för det skriande fäl, soldater och sjömän. Dessutom Förståelsen för det skriande per- borde den grundplattan komplet- sonalbehovet finns där hos våra personalbehovet finns där teras med erbjudande om betalda försvarspolitiker. Men man vare hos våra försvarspolitiker. högskolestudier med motprestatio- sig vill eller orkar ta tag i frågan, Men man vare sig vill eller nen att läsa till reservofficer samt utan gör den istället till en myn- orkar ta tag i frågan.« åtgärda lönestrukturen för GSS dighets- eller arbetsgivarfråga. och YO. Allt för att å ena sidan öka Utan att samtidigt efterfråga vilka verktyg myndigheten attraktiviteten för GSS-yrket och å andra behöver från politisk nivå. Det är beklagligt. Officersför- sidan öka incitamenten för att söka sig bundet fortsätter dock, med en dåres envishet, att påmin- vidare från GSS till YO eller RO. na om behovet av tillförsel av ekonomiska medel så att vi, Att vi återinfört värnplikten är bra parterna inom Försvarsmakten, kan få fart på arbetet med och viktigt, det råder inget tvivel om det- att åtgärda militär personals lönestruktur. Inte minst kom- ta. Men det finns en överhängande risk mer vi att göra detta i kommande avtalsrörelse. att våra beslutsfattare uppfattar ökade värnpliktsvolymer som den magiska for- EN FRÅGA VERKAR dock politiken beredd att agera i – ett min- meln för att lösa Försvarsmaktens perso- dre antal GSS/K. Regeringen har i sitt regleringsbrev för nalbrist. Verkligheten är ju att det under 2020 beslutat om ett mindre antal soldater och sjömän än överskådlig tid är precis tvärtom. Ni, våra vad som är målet i dag. Regleringsbrevet säger att antalet medlemmar, får inte mindre att göra på inte nämnvärt får överstiga 5 700. Målet idag är 6 850. Det jobbet i och med utökade värnpliktskul- är verkligen motsägelsefullt. Att i tider när personalförsörj- lar, utan betydligt mer. Det är nu upp till ningen är en sådan kritisk fråga begränsa en för försvars- oss tillsammans att få våra beslutsfattare förmågan och beredskapen så viktig personalkategori, spe- att förstå att det är ni, Officersförbundets ciellt när vi har svårt med rekryteringen till officersyrket. medlemmar, som är svensk försvars- och Stockholm 29 januari 2020 Förutom att det är motsägelsefullt får det konsekvenser för säkerhetspolitiks verkliga ryggrad. Lars Fresker den dagliga verksamheten och sänder säkerhetspolitiska Utan er, inget försvar. ⚫ Förbundsordförande

Officerstidningen nr 1, 2020 3 INNEHÅLL, NR 1 2020: » DET ÄR MIN GRUNDLAGS- 40 SKYDDADE RÄTTIGHET ATT DELTA I DEN OFFENTLIGA DEBATTEN. JAG KÄNNER MIG MER ELLER MINDRE FÖRTALAD. ATT MAN HAR ANKLAGAT MIG FÖR ATT HA RÖJT SEKRETESSBELAGD INFORMATION HAR INTE FÅTT NÅGRA SOM HELST KONSEKVENSER. «

Officeren ”Gustav” om att JO nu friat Försvarsmakten efter hans anmälan om brott mot repressalieförbudet.

▲ Kadetten Pauline Pihlsten tillhör 227:e kursen på Officers 18 programmet.

AKTUELLT 8 | FM Vind: Försvarsmaktens 15 chefer upplever stress och tidsbrist

10 | M ilitära tjänster på Högkvar- teret kan bli civila

12 | Justitieombudsmannen ger Försvarsmakten rätt

14 | F örsenad flygutbildning efter flygförbud på SK 60 16

BESÖKET INSÄNT/DEBATT 46 | Förändringar i regler 18 | Militärhögskolan Karlberg 40 | "Vi behöver granska vad våra för tjänsteresor och Officersprogrammet vid undersökningar säger" 43 Försvarshögskolan 48 | P orträttet: Johan Öhlén är KRÖNIKA Officersförbundets röst i ANALYS 42 | Christian Schmidt: ”Vårt del- Europa 30 | ”Cyberkrigföring är en tagande i internationella insat- intellektuell kamp” ser är på en historisk låg nivå” 50 | F råga förbundet: Vad förväntas av mig som officer FÖRDJUPNING FÖRBUNDSNYTT på 55 år avseende kraven i 32 | Totalförsvarets 44 | Nytt avtal klart för FM Fys? rekryteringsmyndighet reservofficerare

4 Officerstidningen nr.1, 2020 REDAKTION »Viktiga lärdomar att OCH KONTAKT

dra av militärhistorien« CHEFREDAKTÖR & ANSVARIG UTGIVARE Josefine Owetz et nya året innebär en del nyheter i Officers- 070-654 45 00 tidningen, bland annat lanserar vi en helt ny [email protected] vinjett i form av ”Ur Krigsarkivet”. Det börja- de som ett samtalsämne på ett redaktionsmö- REPORTER & REDAKTÖR te, en längtan efter att få in lite militärhistoria Linda Sundgren 070-820 39 88 i tidningen. Och få institutioner är väl bättre än Krigs- D [email protected] arkivet att kontakta i detta spörsmål. Efter ett väldigt intressant besök och möte i Krigsar- GRAFISK FORM 14 kivets anrika lokaler på Banérgatan (som de för övrigt Christian Gård och Ali Moosavian flyttar ut från senare i vår, så Torino Tidningsform passa på att göra ett besök »Jag tror att militär- 08-400 201 77 innan flyttlasset går) var ett historia aldrig har [email protected] samarbete inlett. varit så stort och MEDARBETARE I DETTA NUMMER Elin Åberg, Maria Widehed, Emil – Vi tycker att vi sitter på populärt som det Malmborg, Annica Ögren. en guldgruva av historiska är i dag.« skatter som är alldeles för NUMMER 1, 2020 lite känd. På Krigsarkivet kan man hitta källmaterial till Officerstidningen ges ut av Officersförbundet. Åsikter i vår historia från slutet av 1500-talet ända till nutid. Vi ser artiklar är inte utryck för Officers- att många av våra besökare har eller har haft en militär förbundets policy/uppfattning. karriär och tror därför att Officerstidningens läsare är en För insänt mat erial ansvaras ej. målgrupp som kan ha extra mycket nytta och nöje av vad vi har att erbjuda, säger Bo Berg, Krigsarkivarie. Nästa nummer utkommer vecka 12 Vilken betydelse har vår militära historia idag? – Jag tror att militärhistoria aldrig har varit så stort och TELEFON (VX) Växel 08-440 83 30 populärt som det är i dag om man ska döma efter antalet böcker, TV-program, artiklar, poddar och annat som POSTADRESS handlar om detta. Samtidigt ser man som källkritiskt Box 5338, 102 47 Stockholm skolad att det är mycket som gång på gång vevas runt som fakta som står på väldigt lös grund. Där har arkiv- BESÖKSADRESS forskning definitivt en nisch, säger Bo Berg och tillägger: Sturegatan 15 – Det finns viktiga mänskliga lärdomar att dra av mili- ANNONSER tärhistorien. Kostnaderna för ens handlingar och förhåll- Irmér Media AB ningssätt blir aldrig så stora eller dramatiska som när det 08-742 10 08 handlar om väpnade konflikter. [email protected] Annons bokas senast en vecka Jag är stolt och glad över att Officerstidningens läsare före redaktionellt manusstopp: kommer att kunna ta del av en liten del av Krigsarkivets historiska bildskatt. Premiärbilden hittar Nr 2, 25 februari Nr 3, 7 april ni på sidan 39. En som nog också kommer att uppskatta den nya vinjetten i TRYCK tidningen är DN-skribenten Andrev Ljungbergs tryckeri, Klippan Walden. Läs om varför på sidan 43. INSÄNDARE Vi förbehåller oss rätten att redigera och korta texterna. Det är möjligt att vara anonym, men redaktionen måste veta vem du är. Skicka din insändare till: [email protected]. JOSEFINE OWETZ OMSLAGSFOTO: Chefredaktör Elin Åberg

Officerstidningen nr.1, 2020 5 DEPLOYABLE MAINTENANCE FACILITY Enhanced capability - anywhere, anytime

Our deployable maintenance facility provides enhanced maintenance capacity for a wide range of air and land vehicles. Combined with superior protection against weather and warfare sensors, the rapidly deployed solution allows you to complement, or even substitute, stationary infrastructure for both expeditionary and domestic operations, at a fraction of the cost.

saab.com.com/dam

DAM annons OT 2020-02.indd 1 2020-01-08 16:11:10 Har du en nyhet du vill tipsa oss om? Hör av dig! Du kan vara anonym. /AKTUELLT [email protected] Närmare samarbete övervakning, transporter och Myndigheterna ska också tilläm- mellan Försvarsmakten andra uppgifter. Överenskom- pa särskild samverkan där Kust- och Kustbevakningen melsen är ett led i att knyta bevakningen på begäran hjälper ● Vid höjd beredskap eller krig myndigheterna närmare varan- Försvarsmakten att lösa uppgif- ska personal och materiel ur dra och stärka landets totalför- ter som exempelvis patrullering, Lagen förstärks – våld får Kustbevakningen ställas till För- svarsförmåg, det uppger För- visitation av fartyg och eskort av användas mot drönare svarsmaktens förfogande för svarsmakten på sin webbplats. sjötransporter. /LS ● Från med 1 januari omfattas drönare av tillträdesförbudet i skyddslagen.

Foto: Bezav Mahmod/Försvarsmakten Det innebär bland annat att möjligheten till ingripande mot obemannade farkoster (som drö- nare och modellflyg) förstärks. Det sker dels genom att att skyddsvakter ges befogenhet att ingripa mot drönare som befinner sig inom, i närheten av eller över ett skyddsobjekt. Våld får då användas mot farkosten, om andra medel är otillräckliga, enligt regeringens proposition. Anledningen till det nya beslutet är användning av drönare i fientligt syfte. Förslaget har dock fått kritik för att vara för ospecifikt vad ▲ Det nya centrumet för gäller närhet till skyddsobjekt cyberförsvar och informa tionssäkerhet finns på KTH i samt att förbudsskyltar bör vara Stockholm. tydligare. /AÖ

UTBILDNING »VI HAR BÖRJAT EN RESA TILLBAKA TILL DET SOM VAR EN SJÄLVKLARHET. Nytt centrum ska JAG TÄNKER BÅDE PÅ ETT STARKARE MILITÄRT FÖR- utbilda cybersoldater SVAR OCH PÅ ETT CIVILT FÖRSVAR. UNDER ETT Vid årsskiftet startade Centrum för cyber – Vi vill bredda och fördjupa försvar och informationssäkerhet, CDIS. Det vår forskning på området men ANTAL ÅR VAR VI MEST är ett samarbete mellan Försvarsmakten och också utbilda anställd personal UTOMLANDS OCH FOKUSE- Kungliga tekniska högskolan med uppdrag och våra cybersoldater i forsk- RADE PÅ DET. MEN NU ÄR att bland annat utbilda cybersoldater och David ningens framkant. bedriva forskning. Olgart DET ÅTER ETT FOKUS PÅ DEN FÖRSTA KULLEN cybersoldater rycker in i NATIONELLT FÖRSVAR MED GENOM DET NYA centret ska Försvarsmak- juli. Deras utbildning är elva månader lång, INSIKTEN OM ATT DET KAN q ten skaffa sig ökad kunskap om cyberför- varav 20 till 25 veckor ägnas åt ämnen knutna svar och informationssäkerhet samtidigt som till cyberförsvar och informationssäkerhet. HÄNDA SAKER OCH NÄR KTH kan stärka sitt kunnande inom cybersä- – Soldaternas befattningsutbildning är utma- DET HÄNDER SÅ GÅR DET kerhetsområdet. David Olgart är utvecklingsle- ningsdriven och de kommer att läsa de här dare inom cyberförsvar i Försvarsmakten. Han ämnena komprimerat. Enligt professorerna på FORT.« berättar att fyra forskningsprojekt redan har KTH motsvarar deras utbildning ett års heltids- Det sa överbefälhavare Micael Bydén när han gästade radio påbörjats inom ramen för CDIS och att ytterli- studier på normalfart, säger David Olgart. programmet P4 Extra den gare två kommer att initieras under året. /LINDA SUNDGREN 31 december.

Officerstidningen nr.1, 2020 7 /AKTUELLT

MEDARBETARUNDERSÖKNING Stress och tidsbrist bland chefer

Förtroendet för hur Försvarsmakten leds ökar och FM:s med arbetare ger sina närmaste chefer goda omdömen. Men många chefer upplever stress och tidsbrist och Försvarsmaktens IT- system får fortsatt låga omdömen. Det här visar den senaste FM Vind-rapporten som publicerades innan jul.

FÖRSVARSMAKTENS ÅRLIGA medarbetar- är chefers arbetsbelastning. Påståendet "Jag q undersökning, FM Vind, visar en svagt har tillräckligt med tid i förhållande till mina positiv trend inom en rad områden. Många (83 arbetsuppgifter" får 51 poäng. Frågan om det poäng av 100 möjliga) känner sig stolta över att finns tillräckligt med administrativ personal arbeta i Försvarsmakten och nästan lika många för att kunna utöva sitt chefskap på ett bra sätt vill gärna jobba kvar i myndigheten. Även de får 50 poäng och frågan om man har tillräckligt närmaste cheferna får höga betyg. ”Min när- med medarbetare för att genomföra arbets- maste chef har jag som helhet förtroende för” gruppens uppdrag får 49 poäng. (85 poäng) och ”Chefen bemöter oss medarbe- – Om man anser att man inte har tillräckligt ▲ Under flera år har FM Vind visat på en hög arbetsbelast tare med respekt” (89 med administrativ personal men upp- ning bland Försvarsmaktens poäng). » Trenden att man gifterna ändå ska lösas måste man pri- chefer. – Överlag tycker jag att är stolt över att oritera. Varje chef har själv ett ansvar resultaten är fantastiska. jobba i Försvars att fatta beslut och har man inte Trenden att man är stolt makten är tydligt tillräckliga resurser för att lösa sina över att jobba i Försvars- på väg uppåt. « uppgifter måste man flagga det uppåt makten är tydligt på väg i organisationen, säger Klas Eksell och IT-användningen bra och på andra sämre. Men uppåt, att man kan rekommendera Försvars- fortsätter: man kan heller inte jämföra Prio med funktio- makten som arbetsgivare likaså. Även förtroen- – Det finns säkert mer vi kan göra på det här nerna i moderna smartphones vilket många det för hur Försvarsmakten och förbanden leds området, men samtidigt ser vi inte att folk mår verkar göra. Vi har säkerhetskrav att följa och visar en starkt uppåtgående trend, säger För- dåligt av det här med en massa långtidssjuk- våra system måste vara robusta och så länge svarsmaktens personaldirektör Klas Eksell. skrivningar och utbrändhet. det är så kommer man nog också att uppleva Men rapporten visar också att flera av de vissa problem med våra IT-lösningar. Men Prio problem som framkommit i tidigare års FM FORTSATTA PROBLEM ÄR det också med de IT-lös- är i grunden också ett lite dumt system, säger Vind-undersökningar kvarstår. Ett sådant ningar som Försvarsmakten tillhandahåller. Klas Eksell. Påståendet ”I mitt arbete får jag ett I årets FM Vind har man även lagt till frå- Foto: Niklas Ehlén Foto: Niklas bra stöd av de IT-system/tjänster gan hur ofta man använder Försvarsmaktens jag använder” får 59 poäng och IT-system. Endast 5 procent svarade att de var påståendet ”Jag känner att jag sällananvändare medan 80 procent sa sig arbe- behärskar de IT-system och/eller ta ofta eller mycket ofta i systemen. Med andra tjänster som jag använder i mitt ord är det lite som talar för att problemen med arbete väl” får 62 poäng. Nytt i IT-användandet främst beror på gruppen säll- årets FM Vind är att frågor om För- ananvändare, vilket det spekulerats kring. svarsmaktens IT-stöd brutits ner – Nej, även de som använder systemen oftare på systemnivå. Lägst betyg får Prio verkar ha problem. Kanske kan vi göra vissa BO (budget, planering och prog- förbättringar i systemen. En annan åtgärd skul- nos) med 46 poäng samt Prio ESS le kunna vara att införa fler administratörer ▲ Klas Eksell Handla med 48 poäng. på förbanden som sköter det här, säger Klas – På vissa förband fungerar Eksell.

8 Officerstidningen nr.1, 2020 Foto: Bezav Mahmod/Försvarsmakten Foto: Xxxxx

HALLÅ DÄR…

… Helena Hoffman, ansvarig för den stora konferens inom ramen för NOAK, Nätverket för officerare och anställda kvinnor i Försvarsmakten, som ägde rum i december.

○ Vilket tema hade årets konferens och varför? – Temat var ”ta det som en man, utmana normer och strukturer”, främst riktat som tankeställare för män. Fokus har varit ”den nya mannen – vem är han”, ”mili- tär karriär ur ett gender- perspektiv” och motstånd mot jämlikhet i en militär kontext. Vi har lyft frågor som utmanar normer och strukturer

○ Vilka områden är viktiga för kvinnor i Försvarsmak ten just nu? NÄR DET GÄLLER kränkningar och trakasserier Vi har skapat en utredningsfunktion som kan ta – Som en minoritetsgrupp uppgav 988 personer, eller 6,6 procent, att de hand om den här typen av ärenden och utveck- som utmanar maktstruktu- blivit utsatta för någon form av ovälkommet lat vår funktion för stöd och anmälningar, ren i Försvarsmakten, är de beteende de senaste 12 månaderna. Det kan säger Klas Eksell. strukturella och kulturella jämföras med 923 personer (7,1 procent) året Elva personer uppgav att de blivit utsatta för utmaningarna ständigt prio- innan. fysiska övergrepp i form av våld eller bestraff- riterade. Utrustningsfrågan – Det är helt klart underkänt. Vi har en noll- ning. Totalt besvarades FM Vind 2019 av 14 921 är återkommande, likaså frå- vision på det här området och även om det kan- personer vilket är nästan 2 000 fler är 2018. gan om kvinnors utveckling ske inte är möjligt att uppnå i praktiken är det /LINDA SUNDGREN och karriärmöjligheter. målet vi jobbar mot, säger Klas Eksell. Den vanligaste formen av ovälkommet ○ Hur fortsätter arbetet? beteende är mobbning (retad, utfryst eller – I år fokuserar vi på ”kvin- FAKTA på annat sätt känt sig utanför den sociala nor 40 år i Försvarsmakten”. gemenskapen på arbetsplatsen). Där sva- Vi kommer lyfta FN:s resolu- rade 239 individer att de blivit utsatta det Förutsättningar att lyckas som chef tion 1325, om kvinnor i fred senaste året vilket kan jämföras med 200 • ”Antalet medarbetare är tillräckligt för att genom- och säkerhet, samt själva personer i fjol. Däremot var det färre som föra arbetsgruppens uppdrag”: 49 poäng. NOAK-konferensen som fyl- uppgav att de råkat ut för sexuella trakasse- • ”Jag får erforderlig kompensation för nedlagd ler 10 år. Vi kommer även att rier, 46 personer mot 72 året innan. arbetstid”: 61 poäng. inkludera andra myndighe- – Det är bra att vi rört oss i den riktning- • ”Min närmaste chef ger mig det stöd jag behöver”: ter inom totalförsvaret i vårt en, även om vi har respekt för att det också 80 poäng. arbete. kan finnas ett mörkertal. Jag vet att många • ”Jag kan göra nödvändiga prioriteringar när /ANNICA ÖGREN förband jobbar hårt med de här frågorna. verksamheten kräver”: 79 poäng.

Officerstidningen nr.1, 2020 9 Foto: Johan Lundahl/Försvarsmakten

◀ Ledningsutredningen bedömer att ett hundratal militära befattningar kan omvandlas till civila. Flera av dessa finns på Högkvarteret.

LEDNINGSUTREDNINGEN

med personer utan rätt utbild- Militära tjänster ning och erfarenheter. Därmed riskerar man att tappa i både för- troende och trovärdighet, såväl Gunnar inom som utom organisationen. på Högkvarteret Karlson – Det är bara officerare som har kunskapen och kompetensen att leda förband på alla nivåer i väpnad strid, kan bli civila säger Mikael Boox, ombudsman med inriktning högre chefer. De befattningar på Högkvarteret Ledningsutredningen föreslår att ett hundratal militära tjänster som kan besättas med civila, som ekonomer, på ledningsnivå omvandlas till civila. Det för att anpassa organisa jurister och liknande, är det redan. tionen efter rådande officersbrist. Officersförbundet är kritisk till Från förbundets sida skulle man föredra att lösningen och vill hellre se kravunderstiganden. de vakanta tjänsterna tillsattes genom kravunderstiganden. – Då hade vi sett organisationens faktiska LEDNINGSUTREDNINGEN FÖRESLÅR ATT ett staberna omvandlas från militära till civila behov av officerare. Dessutom hade vi kunnat q hundratal militära tjänster på lednings- befattningar. Därmed skulle en fullt bemannad anställa officerare igen, när de civilanställda nivå omvandlas till civila. Det för att anpassa försvarsledning kunna uppnås till 2025. slutar. Gör vi de här befattningarna civila nu organisationen efter rådande officersbrist. – Vi har inte gått in på vilka befattningar det kommer de att förbli det även i framtiden, säger I ledningsutredning 19 skulle röra sig om, men vi har Mikael Boox. konstaterar utredarna att » Det är bara officerare gjort bedömningen att ett det finns ett underskott på som har kunskapen och 100-tal tjänster är ett rimligt ENLIGT GUNNAR KARLSON har utredningen över- cirka 800 yrkesofficerare i kompetensen att leda antal, säger Gunnar Karlson vägt förslaget om kravunderstigande, men han Försvarsmakten och att det förband på alla nivåer i som lett utredningen. anser att det inte vore lämpligt. 2029 kommer att saknas väpnad strid. « – Om det handlat om några år framåt i tiden runt 650 yrkesofficerare. PÅ OFFICERSFÖRBUNDET ÄR hade det kunnat vara en lösning. Men officers- För att bemanna försvarsmaktsledningen fullt man kritisk till ledningsutredningens förslag. bristen kommer att bestå i minst tio år och då ut, utan att dränera förbanden på officerare, Förbundet menar att en växling från militära är det hederligare gentemot dem vi rekryterar föreslår ledningsutredningen att ett 100-tal till civila befattningar kan leda till att Högkvar- att göra på det här sättet. tjänster på Högkvarteret och försvarsgrens- teret tappar kompetens och att tjänster tillsätts /LINDA SUNDGREN

10 Officerstidningen nr.1, 2020 ------11 - - - - JO - - / Det Enligtupp Alla måste LS Officerstidningennr.1, 2020 / Enviktig del Totalförsvarsöv av Den 18 december underteckna december 18 Den Övningengick ut på att öva ettI – försämrat läge, som det

Myndighetschefer övade Myndighetschefer övade beslut på hög nivå Sverige och Finland stärker Finland och Sverige försvarssamarbetet ändrasvid höjd beredskap och vil kan då myndigheterna mandat ka ges,säger Camilla Asp, MSB, en övningsledarna, av eni artikel på Försvarsmaktenswebbplats. ner sigkrigsfara.i beslutsprocesser,före ett eventu elltbeslut om höjd beredskap. måste viövar, beslutsprocessen varatydlig. och klar kännatill hur ansvar och roller för son,och överbefälhavare Micael Bydénpå– att hantera ett fiktivt befin sammanhang,Sverige där ning2020 genomfördes sluteti av myndighetsche övade Då januari. under – landshövdingar och fer för generaldirektören av ledning samhällsskydd Myndighetenför ochberedskap, MSB, Dan Elias svarsmakten,Timo Kivinen, ett militärstrategisktett för koncept samarbete. fördjupat Försvarsmaktenswebb på gift undertecknandet platsinnebär att den politiska viljanöversätts tillmål, inriktningar och riktlin jerför den militära nivån. försvarssamarbetet fördjupade formellt inleddes länderna mellan 2014. ● ● deöverbefälhavare Micael Bydén för finska för kommendören och - - JO / Foto: Dag Enander/Försvarsmakten - JOSEFINE OWETZ OWETZ JOSEFINE / kompetentakollegor få utveckla officerare och civila för det fram försvarettida totalförsvaret och viktigt både är utmanande”, och sägerFredrik Ståhlberg etti pressmeddelandeFörsvars på högskolanswebbplats.

Inga kopplingar till främmande makt har Mannen har medgett att han har haft Säkerhetspolisen har bedrivit förunder Säkerhetskontoret vid Must, i en artikel på webbplats. Försvarsmaktens hittats och därför rubriceras inte brottet som spioneri. materialet, men nekar till brott. sökningen, som letts åklagare av vid Riksen- heten för säkerhetsmål.Fallet är en del en av större utredning och flera förundersökningar pågår.

- - ”Detär mycket positivt att få

vid Försvarsmaktens vid arméstab. också han Tidigarehar varit chef förSkaraborgs regemente (P4) Väst. Militärregion och blien del Försvarshögskolan. av Att tillsammans med lärosätets Så många internationella uppdrag har Sverige deltagit i i deltagit Sverige uppdrag har många internationella Så under de senaste 60 åren, totalt i över 60 länder. Det sa Herlitz,brigadgeneral Persson ställföreträdande Lena chef för inriktningsavdelningen, i ett framförande om internationella insatser på Folk och Försvar i december. Några dessa av är Cypern, Bosnien, Liberia och Mali. - - - - - åren 2013 till 2017

dokumenterat, fotograferat och inhäm

MANNEN HAR UNDER HAR MANNEN

120

BrigadgeneralFredrik Ståhl

”Det är en viktig signal AKTUELLT

DOMSLUT q Den januari 15 dömdes en man till ett års fängelse Göteborgs av tingsrätt för att kartlagt ha militära tid års flera under obehörig grov skyddsobjekt. för döms Han uppgift. hemlig med befattning läggningar är ett mycket allvarligt brott och domen i Göteborgs tingsrätt under stryker detta. Individer som ägnar sig åt den här typen verksamhetav äventyrar både sin egen och Sveriges kommen säger säkerhet”, att tingsrätten utdömt nu fängelsestraff för de brott som begåtts. Att ägna sig åt militäran av kartläggning tat uppgifter om skyddsobjekt som är stor av betydelse för Sveriges säkerhet, samt spridit vidare en del informationen. av Sammanlagt rör det sig om 36 skyddsobjekt på olika plat ser i landet, som samtliga varit belagda med tillträdesförbud. och foto- dör Jan Kinnander, chef för Fredrik Ståhlberg vicerektorny vid FHS ● berghar tillträtt som ny vicerek Försvarshögskolan. vid Han tor tidigare var ställföreträdande arméchefarmétaktisk och chef kartläggning skyddsobjekt av Ett års fängelse för för Ett årsfängelse / /AKTUELLT Foto: Finiska marinen Foto: Finiska

Jens Nykvist medaljerad av Finland ● Under Marinstridsdagarna i Karlskrona i januari belönades avgående marinchefen, Jens Nykvist, med den finska marinens förtjänstkors nummer 153. Nykvist fick medaljen för sitt bidrag till det goda samarbetet YTTRANDEFRIHET mellan ländernas marina enheter. Medaljen utdelades av kommen- dören för finska marinen, konteramiral Jori Harju. Marinen var den Justitieombudsmannen försvarsgren i Sverige som i början av 2010-talet inledde det numera omfattande och försvarsmaktsö- friar Försvarsmakten vergripande samarbetet med den finska försvarsmakten. /LS Försvarsmakten gjorde inget fel när man omplacerade generalmajor Anders Brännström och officeren Gustav. Det menar Justitieombuds mannen (JO), som anser att myndighetens agerande inte utgjorde Från ord till handling i något brott mot yttrandefriheten i de båda fallen. Försvarsmaktens Gender coach-program ● Tretton av Försvarsmaktens DET ÄR NU över två år sedan som officeren som han ansåg att förbandet vidtog åtgärderna högsta chefer deltar i det jäm- q Gustav, som egentligen heter något annat, mot honom som en direkt följd av att han hade ställdhetsprogram som startade blev konfronterad av sina chefer för att ha publi- deltagit i debatten i sociala medier, och att det för ett år sedan. Cheferna har cerat, vad som ansågs vara, ett antal kritiska därför var en inskränkning av hans yttrande- deltagit i seminarier och, med inlägg om Försvarsmaktens verksamhet på frihet. Följande månader utreddes inläggen av stöd av personliga coacher, tagit Twitter och han fråntogs sina ordinarie arbets- Must, som kom fram till att ingen sekretessbe- fram åtgärdsplaner för den egna uppgifter. lagd information röjts och att Gustav skulle frias verksamheten. Nu ska planerna Gustav anmälde Försvarsmakten till JO efter- från påståendet att ha skadats rikets säkerhet. omsättas i praktiken. Det här uppger Försvarsmakten på sin webbplats. Fokus ligger på ökad rekry- tering av kvinnor till FM där frågor Möte med Nato gifter inom ett totalförsvarssam- cerstidningen rapporterade om om personlig utrustning, oväl- om värdlandsstöd manhang. Värdlandsstöd kommer det här för ett år sedan, uppgavs kommet beteende och möjlighe- ● Försvarsmakten har fått i upp- att ingå som en del i Totalförsvars- att problemen endast berörde ten att kombinera officersyrket drag av regeringen att öka förut- övning 2020 och Aurora 20. /JO bevakningsbåt 80, men sedan med föräldraskap ingår. Bland sättningarna för att Sverige ska dess har liknande problemen deltagarna i programmet finns kunna ge och ta emot militärt rapporterats från en rad olika Försvarsmaktens personaldirek- stöd. Därför träffades nyligen Radarproblem fartygs- och båttyper i FM. Det tör Klas Eksell, chefen för produk- representanter från Nato och ett ännu inte lösta framkom under ett seminarium tionsledningen Johan Svensson tjugotal svenska myndigheter. Vid ● Problemen med radarbilder på Marinstridsdagarna i Karlskro- samt Anders Löfberg, chef för mötet diskuterades planering och som ibland blir otydliga i hård sjö na i januari. När problemen ska specialförbandsledningen. /LS genomförande av värdlandsupp- kvarstår. Första gången Offi- vara åtgärdade är ännu oklart. /LS

12 Officerstidningen nr.1, 2020 Foto: Anna Noren/Försvarsmakten

har inte fått några som helst konsekvenser. Det verkar därför okej »JAG ÄR TACKSAM ÖVER ATT JAG INTE att göra så här inom Försvarsmak- LÄNGRE ÄR OFFENTLIGANSTÄLLD I ten, säger han. Ytterligare ett problem är, KONUNGARIKET SVERIGE. NU ÄR DET enligt Gustav, att det i JO:s beslut LÅGT I TAK. ANTINGEN SKA MAN TYCKA framgår att det inte ligger i JO:s SOM CHEFEN, ELLER OCKSÅ SKA MAN uppgift att överpröva Försvars- maktens bedömningar. VARA TYST.« – Myndigheten är alltså i stort Det säger Anders Brännström till DN om JO:s beslut. helt fri att besluta själv, det finns ingen möjlighet att överpröva. Det är ett demokrati- och förtro- endeproblem. Anställda måste kunna lita på makten är väldigt duktig och medveten om ◀ Anders Brännström, tidigare att myndigheten gör rätt. sekretess, men har svårare för sådant som man arméchef, omplacerades efter I samband med Gustavs beslut fattade JO faktiskt kan och får prata om. att ha uttalat sig om arméns förmåga i en intervju med beslut även i samma fråga gällande general Hur påverkar besluten yttrandefriheten Dagens Nyheter i januari 2018. majoren och tidigare arméchefen Anders för Försvarsmaktens anställda? Brännström. Han omplacerades i januari 2018 – Risken är stor att man som anställd inte våg- efter att ha gjort ett uttalande om arméns för- ar använda sin yttrandefrihet. Försvarsmakten svarsförmåga i svensk media. måste ta ansvar för att utbilda och informera Även här friar JO Försvarsmakten med sina anställda om vad som gäller, säger Peter JO-UTREDNINGEN OM Försvarsmaktens agerande motiveringen att generalmajoren, precis som Löfvendahl. mot Gustav utgjort en kränkning av yttrande- andra offentligt anställda inom Försvarsmak- Försvarsmaktens pressekreterare Jesper friheten och ett brott mot repressalieförbudet ten, har frihet att framföra sina synpunkter Tengroth säger att Försvarsmakten har tagit till har pågått under större delen av 2019. Dagen även om de avviker från arbetsgivarens upp- sig av den kritik som riktas mot myndigheten. innan julafton kom det slutliga » Försvarsmakten fattning, men ”ett sådant age- I övrigt vill han inte kommentera JO-besluten beskedet att chefsJO friar För- rande kan leda till att det blir med hänvisning till att det rör enskilda medar- svarsmakten. är väldigt duktig och omöjligt för den anställde att betare. Beslutet motiveras bland medveten om sekre utföra sitt arbete på ett sätt – Vi arbetar med att uppdatera handboken i annat med att utredningen tess, men har svårare som arbetsgivaren kan accep- sociala medier och det arbetet har pågått även ”inte visar att de åtgärder som för sådant som man tera”. ChefsJO skriver vidare innan JO-beslutet, säger han. Försvarsmakten vidtagit har faktiskt kan och får att ”detta inte minst bör anses När den kommer vara klar är ännu inte fast- utgjort otillåtna repressalier.” prata om. « gälla högt uppsatta befatt- ställt. Däremot uppmanar chefsJO ningshavare”. Vad får JO:s beslut för konsekvenser för Försvarsmakten att se över sina riktlinjer och myndighetens personal? myndighetens handbok om sociala medier. OFFICERSFÖRBUNDETS förbundsdirektör, Peter – Meddelarfriheten och yttrandefriheten gäl- För Gustav kommer beskedet som en besvi- Löfvendahl, beskriver bägge fallen som proble- ler för alla, men det gäller att tänka efter före. kelse. matiska för yttrandefriheten. Känner man sig osäker kan man alltid fråga en – Det är min grundlagsskyddade rättighet att – JO var ju tydlig med att anställda i Försvars- kollega eller en chef, men handboken är tänkt delta i den offentliga debatten. Jag känner mig makten har samma rättigheter som alla andra, att hjälpa till med just frågor som dessa, säger mer eller mindre förtalad. Att man har anklagat men det finns en begränsning som är väldig Jesper Tengroth. mig för att ha röjt sekretessbelagd information svår för en enskild anställd att förstå. Försvars- /ANNICA ÖGREN Foto: Istock

Vid så många tillfällen det senaste året har Försvarsmakten bistått Polismyndigheten med att röja explosivämnen, enligt en artikel på FM:s webbplats. Myndigheterna har under 2018 och 2019 samarbetat i en nationell explosivämnesamnesti som syf tat till att få allmänheten att lämna ifrån sig explosiva varor utan att bli lagförda. De förband som har ammunitions- och minröj ningsförmåga har under amnestin stöttat polisens arbete efter 532 egen förmåga och tillgänglighet. Officerstidningen nr.1, 2020 13 Foto:Olofsson/Försvarsmakten Kristoffer

◀ Flygförbud infördes på SK 60-flygplanen efter att defekter i planets dragbultar till bakkroppen hade upptäckts.

FLYGSÄKERHET

fördröjningar) har inneburit att Flygskolan tvingats senarelägga Försenad SK 60- starten på flygutbildningens för- sta och andra år, med ett halvår. Peter – Det påverkar eleverna som får utbildning efter Jacobsson ett halvårs uppehåll med annan verksamhet. Det är ju tråkigt att komma till jobbet och inte kunna göra sitt jobb. flygförbud Dessutom kommer eleverna ut lite senare som färdiga strids- och transportpiloter, säger Peter Den 13 november infördes omedelbart flygförbud för Jacobsson. samtliga av flygvapnets SK 60-flygplan. Nu är flygutbildningen delvis återupptagen – men försenad. Och en ersättare till SK SK 60 – DET tvåmotoriga skolflygplanet med 5 000 flygtimmar som varit stommen i all flyg- 60 kan dröja till 2023, enligt överstelöjtnant Peter Jacobsson, träning för piloter sedan 1960-talet – var tänkt chef vid Flygskolan. att användas till sommaren 2020. Nu bygger man in en gångtidförlängning med 250 timmar TVÅ MÅNADER HAR gått sedan beslutet om Kontrollflygningar påbörjades andra veckan per flygplan för att hålla dem vid liv ännu längre. q omedelbart flygförbud på samtliga SK i januari och när Officerstidningen kontaktar – Allt eftersom timmarna går kommer omfat- 60-flygplan. I samband med inspektioner upp- Luftstridsskolan den 15 januari har de fyra SK tande inspektioner att behövas, dels för att täcktes defekter i flygplanens 60 uppe i luften. Åtgärdskon- tillföra ytterligare timmar och dels för att säker- dragbultar till bakkroppen, som » Behovet av en troller pågår fortfarande på res- ställa att vi kan flygutbilda på ett säkert sätt, i princip håller ihop flygplanet. ersättare blir allt ten av de 37 flygplan som flyg- säger Peter Jacobsson. Felet bedömdes som så allvar- mer akut för varje vapnet har, men utbildningen Men behovet av en ersättare till SK 60 kvar- ligt att ett brott på någon av bul- är igång igen. står. I Försvarsmaktens underlag till försvarspo- tarna sannolikt skulle leda till dag som går. « – Vår dimension är tio flyg- litisk proposition till perioden 2020–2025 har ett haveri. plan för full daglig verksamhet, behovet av en ersättare påtalats. Försvaret vill Flygutbildningen tvingades pausa och till- så vi är i gång men vi är fördröjda, säger över- köpa in BTA, Basic Trainer Aircraft, ett enklare sammans med Saab har flygvapnet arbetat stelöjtnant Peter Jacobsson, chef för Flygsko- propellerflygplan som kostar mindre. intensivt med åtgärder för att kunna häva flyg- lan Malmen. Ett beslut väntas i december. förbudet och återuppta utbildningen. Konsekvensen av flygförbudet (och tidigare /ANNICA ÖGREN

14 Officerstidningen nr.1, 2020 Lyssningstips /AKTUELLT Podcasten ”Höjd Beredskap” från Aftonbladet ledare, av och med bland annat Anders Lindberg, Amanda Wollstad, Johan Wiktorin och Annika Nordgren Christensen, spelade in flera avsnitt under Folk och Försvars rikskonferens i Sälen.

Utredning efterfrågar Peter Hultqvist. Utredaren före- näringslivsråd inrättas på reger- Ökad osäkerhet i Arktis näringslivsråd för total slår bland annat att de företag ingskansliet. Ett sådant råd skulle ● Den arktiska regionen har försvarsfrågor som bedriver totalförsvarsviktig ge regeringen stöd i totalförsvars- präglats av samarbete och låg ● I början av december överläm- verksamhet ska identifieras med frågor och underlätta informa- spänning, men nu har säkerhets- nades betänkandet om näringsli- hjälp av myndigheter. Man föreslår tionsutbytet mellan regerings- läget försämrats. Detta enligt vets roll i totalförsvarets försörj- också, i likhet med Försvarsbe- kansliet, berörda myndigheter och rapporten ”Utvecklingen i Arktis ningstrygghet till försvarsminister redningen, att ett Totalförsvarets näringslivet. /LS – påverkan på och implikationer för Sverige”, som Totalförsvarets forskningsinstitut, FOI, publice-

Foto: David Carr/Försvarsmakten rat. Bakgrunden är den snabba isavsmältning som sker i regionen och som leder till ökad tillgång till områdets begärliga naturresur- ser som olja, gas och mineraler. De smältande isarna öppnar också nya farleder för sjöfarten vilket bidrar till ett växande intresse för regionen. Centrala aktörer i Arktis är Ryssland, USA och Kina. /LS

»JAG ÄR HEDRAD ÖVER MITT KOMMANDE UPP- DRAG OCH DET SKA BLI HÄRLIGT ATT FÅ KOM- ▶ Styrkan medaljerades vid en ceremoni. MA ’HEM’ TILL MARINEN På bilden arméchefen Karl Engelbrektson, Jonny Lindfors, chef för Norrbottens IGEN MEN JAG KOMMER regemente, och Mathias Holmqvist, chef för Arméns jägarbataljon. SÅKLART ATT SAKNA FÖR- SVARSHÖGSKOLAN OCH ALLA OERHÖRT UNDER- LÄGET I IRAK BARA MÄNNISKOR SOM ARBETAR HÄR.« Det säger konteramiral Ewa Utbildningen i Irak fortfarande pausad Skoog Haslum, Försvarsmaktens nya marinchef, i en artikel på Irakstyrkan från Arméns jägarbataljon är – Jag vill tacka er för att ni visat att den Försvarshögskolans webbplats. hemma i Arvidsjaur igen. Rotationen blev svenska utbildningen och det svenska ledar- Hon var fram till den 1 februari vicerektor vid FHS. något försenad som en följd av det försäm skapet håller en hög nivå. När de svåra situa- rade säkerhetsläget i Irak, som lett till att tionerna uppstod visste ni vad ni skulle göra, Försvarsmaktens utbildningsverksamhet i ni har levererat, sade Karl Engelbrektsson i landet är tillfälligt pausad. sitt tal, enligt en artikel på Försvarsmaktens webbplats. DET VAR I början av januari som den iran- Med anledning av det spända läget mellan q ska generalen Qassem Soleimani döda- USA och Iran fattade Försvarsmakten beslut des i en amerikansk attack och därefter följde om att tillfälligt avbryta verksamheten på upprepade attacker mot militära baser i Irak. plats. Utbildningsverksamheten hade i början Det försämrade säkerhetsläget i landet med- av februari ännu inte återupptagits. förde att rotationen för styrkan från Arméns Det svenska bidraget till insatsen i Irak jägarbataljon i Arvidsjaur fick skjutas upp. består av ett 70-tal officerare och soldater. Nyligen hölls en ceremoni för den hem- Uppgiften är att fungera som rådgivare och vändande Irakstyrkan och personalen i Irak utbilda det irakiska försvaret, i syfte att bidra 02 fick ta emot medaljer för sina insatser av till dess förmåga att stå emot IS framryckning. arméchefen Karl Engelbrektson. /JOSEFINE OWETZ Foto: Försvarsmakten Sagt i Sälen

● ”Jag har kommit till insikt om att det här med försvarsekonomi, det är för de som tycker att elementarpartikelfysik och tjeckisk grammatik är för enkelt och banalt att ägna tiden åt” – PJ Anders Linder, chefredaktör för Axess Magasin.

● ”Vi är i en tillväxtfas, militärt och civilt, och det har vi inte varit på länge. Vi har övat oss på nedläggningar, på att skära ner och ta bort kunskap och verksamhet och få som nu är inblandande i den här tillväx ten har varit det förut, det gäller både på den civila sidan och på den militära sidan” – Annika Nordgren Christensen, försvarspolitisk expert.

● ”Jag får nypa mig själv i armen. I hela min karriär, och det gäller egentligen alla som är verksamma, så har vi levt i det ▶ ”Genom 2015-års försvars andra. Detta är en unik situation för oss” beslut inleddes en resa mot ett starkare svenskt försvar”, sade – Överbefälhavare Micael Bydén ÖB Micael Bydén i Sälen. i en intervju med DN.

FOLK OCH FÖRSVAR

rat på rapporten Värnkraft. Och det är ett råd Försvarsbeslut i fokus inom de ekonomiska ramar regeringen anvisat. FÖRSVARSMINISTER PETER HULTQVIST (S) på rikskonferensen redogjorde i sitt anförande för några av regeringens ståndpunkter inför den kommande I höst kommer ett nytt försvarsbeslut för åren 2021 till 2025. processen. Han betonade att förmågan att möta ett väpnat angrepp måste vara den Beslutet, som innebär en historisk satsning på det militära dimensionerande uppgiften, inte bara för För- försvaret, kom till del att dominera samtalen på Folk och svarsmakten, utan för hela totalförsvaret. Försvars rikskonferens i Sälen – I det fortsatta arbetet med att ta fram en försvarsproposition kommer mängder av ställ- DEN 12–14 JANUARI var det dags för Folk föreslår. Försvarsmakten har i sina rekommen- ningstaganden att behöva göras. Ekonomi, sto- q och Försvars rikskonferens. Rysslands dationer till regeringen också gjort en del andra ra beställningar, organisatoriska avvägningar globala ambitioner, Sveriges säkerhetspolitiska militära prioriteringar i den framtida upprust- och allsköns realiteter kommer att behöva samarbeten, nordisk säkerhet, Sveriges civila ningen än försvarsberedningen. hanteras. Syftet är att få så mycket militär för- försvarsförmåga och perspektiv på näringsli- måga som möjligt för de medel som är avdela- vets roll i totalförsvaret, var några av de många FLERA AV FÖRSVARSPOLITIKERNA underströk att de, sade Peter Hultqvist och fortsatte: ämnesområden som avhandlades. Försvarsberedningens förslag är en odelbar – Grunden för det fortsatta arbetet är själv- Ett ämne som återkom i samtalen var det helhet. Det var ett ord som ÖB Micael Bydén klart Försvarsberedningens rapport. Helheten kommande försvarsbeslutet också använde, men då om i beredningens förslag ska genomföras på ett i höst. Försvarsberedning- » Vi har under lång tid Försvarsmaktens förslag: sätt som ryms inom den överenskomna ekono- en lade förra året fram ett haft en försvarsdis – Det militära rådet som miska ramen. förslag på hur försvaret ska kussion som handlat Försvarsmakten redovisa- En analysgrupp ska analysera de olika eko- stärkas de kommande åren om minskade anslag. « de den 15 november är en nomiska beskeden. I gruppen ingår försvarspo- och för Försvarsmakten vän- helhet. Det är ett råd med litiker från varje riksdagsparti samt tjänstemän tar historiskt stora ekonomiska tillskott. tillväxt i balans mellan stridskrafter, mellan från bland annat försvarsdepartementet och Men enligt Försvarsmakten, som i november personal och materiel, sade Micael Bydén i sitt Försvarsmakten. Deras analys kommer att ligga presenterade sin bedömning av genomförbar- anförande i Sälen och tillade: till grund för de fortsatta politiska förhandling- heten, räcker inte den stora anslagshöjningen – Försvarsmaktens råd när det gäller utveck- arna inför försvarsbeslutet i höst. för att genomföra allt det som beredningen lingen av den militära förmågan är fullt ut base- /JOSEFINE OWETZ

16 Officerstidningen nr.1, 2020 RÖS • EMP HPM • TEMPEST

• Nyckelfärdiga dämpade mäthallar. • Rum för datasäkerhet med kontorsmiljö. – for all your • Skärmningsmaterial för egenmontage: Dörrar, fönster, absorbenter, ferriter, filter, packningar, skärmväv. EMC, Thermal & • Förstärkare TWT och Solid state för radar, motmedel, kommunikation mm. • Skärmade lådor/skåp för skydd. Sealing Solutions • Avlyssningssäkra mötesrum.

Emp-tronic AB Jolex AB, +46 8 570 22985 Box 13060, 250 13 Helsingborg [email protected], www.jolex.se 042-23 50 60, [email protected] emp-tronic.se

officerstidningen-92x123.indd 1 2019-02-18 12:22 Besöket: Militärhögskolan Karlberg

text: Josefine Owetz foto: Elin Åberg

Militärhögskolan

Antalet platser på Officersprogrammet vid KarlbergFörsvarshögskolan ska fortsätta att öka de växer kommande åren för att möta Försvarsmaktens behov av officerare, samtidigt försvåras tillväxten av brist på militära lärare och infrastruktur. En översyn av utbildningens innehåll har resulterat i att en praktikperiod ska införas.

18 Officerstidningen nr.1, 2020 Karlberg växer

Officerstidningen nr.1 2020 19 Besöket: Militärhögskolan Karlberg

å ska vi se om det här fungerar”. Kapten Lars Martinsson, teknisk officer och lärare i telekommunikation på Försvarshögsko- lan, FHS, lutar sig fram mot tele- växeln. Framför honom i lektionssalen på Militärhögskolan Karlberg står kadetterna samlade runt ett stort konferensbord. En Sverigekarta breder ut sig på bordet. Master i miniatyrfor- mat är utplacerade över kartan och radiolän- kar har förbundits mellan dem, och tillsammans bildar de ett maskformigt nät. För de 195 kadetterna i 227:e kursen på Offi- cersprogrammet står militärteknik på sche- Dmat. Efter några veckors teoretiska studier är det dags att omsätta kunskaperna i mer prak- tiska moment. Den gigantiska Sverigekartan i skala 1:100 000 sträcker sig från Blekinge till Jämtland. En radarbild ska överföras via tele- nätet till en mottagande lednings- central i norr på kartan, där den slutligen ska visas på en tv-skärm. – Nu ska vi se hur telekommu- nikationen tar sig fram från den ena masten till den andra. Och SYFTET MED KADETTBATALJONEN om vi kan skicka signalen från söder till norr, fortsätter Lars Mar- ÄR ATT VI SKA TILLFÖRA FÖR- tinsson och skickar iväg signalen. Efter några få sekunder flimrar SVARSMAKTEN ANSTÄLLNINGS- skärmen till och bilden dyker upp. BARA OFFICERARE. – Det funkar, säger Martinsson nöjt, och ber en kadett att rycka Andreas Tägt, chef för 227:e kompaniet loss en av radiolänkarna. – Vi ska prova redundansen i det här nätet nu och utsätta den – Det finns redundans i ett maskformigt nät som gör att bilden från här masten för sabotage. radarsensorn kommer fram. Till vissa orter finns det flera förbindelser Bilden på skärmen försvinner som gör det till ett dynamiskt och redundant nät. Även om en mast går Stockholm direkt. Men även om förbindelsen ner går det att komma runt och nå fram, säger han. är bruten vid just denna mast är Kursen i militärteknik syftar till att ge kadetterna förståelse för tek- tanken att informationen ändå niska systems möjligheter och begränsningar kopplat till de sju grund- ska lyckas ta sig runt, förklarar läggande militära förmågorna, det vill säga verkan, skydd, uthållighet, Martinsson. Och mycket riktigt: underrättelser, rörlighet, tillgänglighet och ledning. Resten av lektion- efter ytterligare några sekunder en fortsätter på liknande vis med laborationer, där kadetterna simule- syns radarbilden återigen. rar olika situationer som kan påverka ett telenät.

20 Officerstidningen nr.1, 2020 ◀ Kadetterna använder spelplanen för att simulera olika situationer som kan påverka telenätet. Här Marcus Blomberg.

▼ Lars Martinsson är teknisk officer och lärare i telekommunikation på FHS.

DRYGT 440 KADETTER läser just nu på Officersprogrammets tre årskul- 227:e kompaniet på kadettbataljonen. lar, men denna dag är det färre än vanligt på skolan. 227:e kursen har På bataljonen, som består av de tre årskul- nyligen påbörjat sin andra termin på utbildningen, medan andraårska- larnas kompanier och en stab, arbetar 46 per- detterna är på vinterutbildning i Boden. Sistaårsstudenterna i sin tur soner, varav 14 är anställda officerare. Därtill flyttar snart tillbaka till skolan igen från funktionsskolorna ute i landet, tillkommer ytterligare personal i form av 25 där de har haft verksamhetsförlagd utbildning, för att avsluta studierna officerare som är här på bemanningsuppdrag med att skriva ett självständigt arbete i form av en C-uppsats. från förbanden. De tjänstgör som mentorer för Sedan 2007 genomför Försvarshögskolan Officersprogrammet som kadetterna under två eller tre år. en treårig högskoleutbildning vilket leder fram till en yrkesexamen på – Vi vill att kadetterna direkt när de kom- grundnivå. Försvarsmakten stödjer FHS i genomförandet av utbild- mer hit börjar tränas på att vara chefer och de ningen, som till största del sker på Militärhögskolan Karlberg i mentoreras i detta. Officersprogrammet Solna, där kadetterna också bor. Beröringspunkten mellan är en chefsutbildning och kadetter- de två myndigheterna är programledningen på FHS, som na ska utveckla förmågan att leda leder officersutbildningen, och kadettbataljonen, som människor och verksamhet i en mili- organiserar kadetterna. tär kontext. Det är det viktigaste – Syftet med kadettbataljonen är att vi ska tillföra För- under de här åren, säger Andreas svarsmakten anställningsbara officerare med rätt förmågor. Tägt. Vi leder kadetterna som personal i Försvarsmakten i syfte Förutom att kadetterna genom- att förbereda dem för en anställning som fänrik. Värdegrun- går ett chefs- och individutveck- den är central i FM:s verksamhet, och den lägger vi stor vikt lingsprogram, kompletteras de aka- vid under utbildningen, säger kapten Andreas Tägt, chef för demiska studierna också av

Andreas Tägt Officerstidningen nr.1 2020 21 Besöket: Militärhögskolan Karlberg

▶ Johan Danko är kadetterna i perioder ett stort tidsuttag, förklarar kommendör Johan chef för plane Brorson, chef för programledningen för Officersprogrammet på FHS. ringsavdelningen på kadettbataljo – På grund av att OiM omfattar 28 veckor och FHS poänggivande nen och har tidiga utbildning är sex terminer är det totala tidsuttaget cirka sju terminer på re tjänstgjort som kurschef på FHS. tre år. Varje år så klagar kadetterna på det här i våra undersökningar. Det är ett för stort tidsuttag. De får ingen återhämtning och ska samtidigt studera på heltid. Där måste vi göra någonting, säger Johan Bror- son. Under de två första terminerna ligger kadetternas tidsuttag på 50 till 60 timmar i veckan, förklarar han. – Så bör det inte vara. Det finns möjlighet att titta över det här en gång till gemensamt. Vid många tillfällen utbildar vi dubbelt och det ska vi inte behöva göra. Vi har samma examensmål, då behöver vi inte göra saker dubbelt, säger Johan Brorson. Han leder utvecklingen av Officersprogrammet, och ska se till att utbildningen både håller hög akademisk kvalitet och samtidigt resulterar i officerare som har den förmåga som Försvarsmakten vill ha. Brorson har tidigare erfarenhet av att arbeta med officersutbildningen, bland annat som militär lärare på FHS. När han tillträdde som chef för Officersprogrammet för snart ett och ett halvt år sedan påbörjades nästan direkt en översyn av utbildningens DET ÄR EN DRAGKAMP OM innehåll, berättar han. Andreas Tägt på kadettbataljonen håller med om att det är bra att en TIDEN. VI SKULLE FÖRSTÅS VILJA översyn görs, men framhåller att de 28 veckorna innehåller sådant som Försvarsmakten vill att kadetterna ska genomföra. HA MYCKET MER FM-TID. – Vi bör absolut titta på hur vi lägger upp dessa veckor, men kopp- Johan Danko, chef för planeringsavdelningen lingen till professionen måste tydligt finnas kvar tror jag. Och allt som ingår i de 28 veckorna är sådant som vi vill att de ska göra under utbildningen. Det är inget ”hittepå” som vi gör, säger Andreas Tägt, som tidi- utbildning inom militära färdigheter och gare har tjänstgjort som militär lärare på FHS. utvecklande av fysisk prestationsförmåga. Att tillgodose både akademins krav och professionens behov är Denna tid kallas för ”Försvarsmaktstid” eller utmanande, menar major Johan Danko, chef för planeringsavdelningen ”Officer i den militära professionen”, OiM, och på kadettbataljonen. omfattar i dag 28 veckor under de sex termi- – Det är en dragkamp om tiden. Vi skulle förstås vilja ha mycket mer nerna. Centralt under de delarna av utbild- FM-tid. Innehållet i den tiden är kopplat den till militära professionen, ningen är också chefs- och individutveckling vilket är jätteviktigt att få med i utbildningen naturligtvis. Det är för att och fokus på verksamhetssäkerhet inom de ska bli duktiga yrkesmänniskor så tidigt som möjligt när de kommer ramen för militära övningar och verksamhet. tillbaka till förbanden, säger Johan Danko. Ett arbete som kontinuerligt pågår är att hitta bättre former för sam- FHS ANSVARAR FÖR utbildning inom ämne- verkan mellan de två myndigheterna. Brorson berättar att han har na krigsvetenskap, militärteknik, ledar- veckovis kontakt med chefen på Militärhögskolan Karlberg för att dis- skap och fysiskt stridsvärde. För att hin- kutera frågor som rör kadetterna. En fungerande samverkan mellan de na med allt innehåll i utbildningen har två myndigheterna är nödvändig, men det finns förbättringspotential. – Vi måste närma oss varandra på ett bättre sätt, FHS och FM. Vi har ett gemensamt ansvar för kadetterna. De har kallats skilsmässobarn fick jag höra när jag kom hit för ett år sedan. Så vill jag inte ha det. Det FAKTA är inte kadetterna som ska drabbas, de ska må bra, säger han.

Officersprogrammet SYNPUNKTER PÅ KOORDINERINGEN mellan Försvarshögskolans utbild- Studierna vid Försvarshögskolan leder till en yrkesexamen ningstid och Försvarsmaktstiden är något som återkommer i kadetter- om 180 högskolepoäng. Studenterna antas till en av tre nas egna utvärderingar av utbildningen. Kadetten Rebecka Wilke är inriktningar; krigsvetenskaplig, militärteknisk eller nautisk studeranderepresentant och en av sektionsföreträdarna på Officers- inriktning. Vid programmets krigsvetenskapliga inriktning programmet. Deras uppdrag är att samverka mellan FHS och FM ur ett studerar också deltagare i uppdragsutbildning, huvudsakli- kadettperspektiv. gen piloter, på uppdrag av Försvarsmakten. Ett år av utbild- – Vi ser bland annat över hur kurserna är upplagda och hur studiein- ningen är verksamhetsförlagd utbildning, som genomförs tensiteten är. Vi sitter med på möten med både lärare på FHS och med på Försvarsmaktens funktionsskolor. Kadetterna har kadettbataljonen. Innan varje kurs är vi med på möten med kursansva- värnpliktsförmåner och får bland annat mat, boende och riga, säger Rebecka Wilke. dagersättning om 140 kronor per dag under studierna. En fråga som sektionsföreträdarna arbetar mycket med är Källa: FHS. just att få det samlade tidsuttaget för FHS-tiden och FM-tiden att

22 Officerstidningen nr.1, 2020 ▲ Laboration med IR-materiel. Genom olika experiment ska kadetterna lära sig hur värme kameran fungerar och hur olika sorters dämpning, i form av bland annat maskeringsnät, påverkar värmestrålningen. Besöket: Militärhögskolan Karlberg

▶ På en storbildsskärm projiceras bilden från en av värmekamerorna och det syns snabbt om dämpningen som testas fungerar eller inte.

▲ Kadetter i den Gyllenhielmska mässen. Från vänster: Elof Eklund, Alva Cederholm, Julia Gröndahl, Gabriel Gillow och Samuel Lejnefors.

gå ihop på ett mer hållbart sätt, bland annat vad gäller schemaläggning och att planering- VI UPPMÄRKSAMMAR NÅGOT, en ska synka bättre, berättar hon. – Det finns en del friktioner. Till exempel MEN DÅ HAR MAN REDAN FATTAT kan vi ha helgtjänst och sedan har vi tenta direkt på tisdagen, vilket såklart går ut över BESLUTET OCH DET KAN BLI våra studier. Vi får också ofta ut scheman i sen ÄNDRING FÖRST OM ETT ÅR. tid så vi vet inte särskilt långt i förväg vilka helger som vi har helgtjänst eller vilka kvällar Rebecka Wilke, studeranderepresentant som man jobbar sent, säger hon och tillägger: – Ett exempel på hur tidsuttaget blivit för stort är att vi under hösten har haft fem till sex om studenterna är representerade vid möten, upplever Rebecka Wilke, helgtjänster medan riktlinjen i överenskom- att de ofta kommer in för sent i processen. melsen mellan FHS och MHS Karlberg är två – Man blir lyssnad på, men det är ofta i ett för sent skede. Vi upp- per termin. Att det endast är en riktlinje, och märksammar något, men då har man redan fattat beslutet och det kan inte något som vi kadetter faktiskt kan hävda, bli ändring först om ett år, säger hon. är något vi skulle vilja ändra på. Programledningen på FHS genomför möten KARLBERGS ANOR SOM militär utbildningsenhet sträcker sig ända tillbaka inför varje kurs i syfte att samordna utbild- till slutet av 1700-talet, och historiens vingslag märks på olika sätt på Johan ningen, bland annat vad gäller stöd samt för skolan. Karlberg fick sitt namn av riksamiralen Karl Karlsson Gyllen- Brorson att minska friktionen som kan uppstå mellan hielm, som lät bygga Karlbergs slott på 1630-talet. Det är i den Gyllen- programtid och försvarsmaktstid. Men även hielmska mässen som kaffet dricks efter lunchen, som denna torsdag

24 Officerstidningen nr.1, 2020 v

4 × Karlberg • Militärhögskolan Karlberg tillhör Livgardets garnison. Organisationen består förutom av kadettbataljonen och skol- ledningen av Försvarsmaktens idrotts- och friskvårdsenhet, Veterancentrum, Management- enheten och Lokalplanerings- enhet mitt. Karlbergs slott utgör representationsanlägg- ning för Försvarsmakten och regeringen.

• Managementenheten (ManE) leder och samordnar Försvars- maktens samlade behov av management/förvaltningsut- bildningar.

• Försvarsmaktens idrotts- och friskvårdsenhet (FMIF) utvecklar fysisk träning, fysisk presta- tionsförmåga och fysiska krav. Härifrån leds även den internationella representationen gällande de militära idrottssek- tionerna.

• Försvarsmaktens Veterancen- trum (VetC) är myndighetens ▲ Hästarnas högvakts kompetenscentrum för vete- utrustning bärs enklast ran- och anhörigverksamhet. över huvudet.

givetvis består av ärtsoppa och pannkakor. Detta är kadetternas mäss vikingar och strider för sin kurs med improvi- och här hålls flera fester och andra sociala tillställningar. serade vapen mot den äldre kursen, förklarar – Det är en kul och intressant utbildning, även om den innehåller Samuel Lejnefors. både toppar och dalar. Militärteknik är kanske en dal, medan ledar- – Man måste förtjäna att få bo på slottet och skapsutbildningen är mer av en topp, säger kadetten Gabriel Gillow på vikingablotet ska man visa att man är vär- med ett litet leende. dig att göra det, säger han. Han sitter i en lädersoffgrupp i ena hörnet av mässen tillsammans med några kamrater. De tillhör också den 227:e kursen, eller ”227. FÖRSVARSMAKTEN ÄR I stort behov av nya offi- qrzen” som den kallas på ”karlbergiana”. På väggen ovanför dem häng- cerare och de kommande åren är pensions- er långa rader av mässingstavlor med namnen på de som har gått offi- avgångarna från kåren stora. Utvecklingen av cersutbildningen på Karlberg genom alla år. antalet studenter på Officersprogrammet har – Traditionerna är väldigt viktiga. Det skapar samhörighet att därför varit stigande de senaste åren, från 118 många officerare i Försvarsmakten har gått här tidigare och nyintagna kadetter 2016, 134 stycken själva har upplevt dem. Man har automatiskt en gemen- 2018, 199 i höstas (varav 195 är kvar) skap, säger Samuel Lejnefors. och 2025 är planen att siffran ska lig- Varje kurs har sitt eget råd som ska vara ”traditions- ga på 250 inryckande. bevarare för kursens förnöjelse”. Rådets främsta upp- Det ökande antalet kadetter på gift är att bevara de anrika traditionerna och föra dessa Officersprogrammet, tillsammans vidare till kommande generationer. En tradition som med fler deltagare på andra upp- funnits med länge är det så kallade vikingablotet, som äger dragsutbildningar vid Militärhögsko- rum strax efter inryck. Förstaårskadetter klär då ut sig till lan Karlberg, innebär ett stort behov av infrastruktursatsningar. Flera

Rebecka Wilke Officerstidningen nr.1 2020 25 ▲ Det största pågående byggprojektet är det nya elevhemmet Dianeberg, som kommer att ha plats för 150 kadetter, berättar Olle Malmberg (t.h), infrastruk- turhandläggare på MHS Karlberg.

projekt är pågående, som ett nytt elevhem och renovering av kadettflygeln, andra är i startgro- DET BEHÖVS YTTERLIGARE RUNT parna, berättar förvaltare Olle Malmberg, infra- strukturhandläggare på MHS Karlberg. Han är 150 RUM FÖR ATT KADETTERNA också kontaktperson gentemot Fortifikations- verket, som äger alla lokaler på området. SKA KUNNA INRYMMAS. – Skolan är en byggarbetsplats och kommer Olle Malmberg, infrastrukturhandläggare att så vara de kommande åren, åtminstone till 2027, berättar Olle Malmberg, medan han går förbi framsidan av Karlbergs slott, vars fasad är Bydén det första spadtaget till elevhemmet. täckt av byggnadsställningar – Planen från början var att det skulle stå färdigt i augusti i år, men Ett arbete med att lägga om slottets tak har nyligen fick vi besked om att inflytt är framflyttat till årsskiftet, säger nyligen påbörjats och Olle Malmberg. beräknas pågå under Den vita byggnaden består av tre huskroppar i fyra våningar. I lik- våren. Kadettflygeln är het med de flesta andra byggnader på slottsområdet är fasaderna vit- FAKTA utrymd på boende sedan putsade med svart plåttak. Totalt handlar det om 150 elevrum samt ett år tillbaka och ska gemensamma utrymmen för vapenvård och förvaring, kök, studie- och Sofu genomgå en större reno- grupprum. Men behovet av boendeplatser är långt större. Elever med tidigare akademisk examen vering, som är planerad – Det behövs ytterligare runt 150 rum för att kadetterna ska kunna som studerar den Särskilda officersut- att vara färdig 2022. inrymmas. Ett analysarbete pågår just nu och mycket är på idéstadiet bildningen, Sofu, läser också på Militär- fortfararande. Men klart är i alla fall att vi kommer behöva bygga om högskolan Karlberg. Men det är deras DET STÖRSTA PÅGÅENDE för att få plats på skolan, säger Olle Malmberg. egna förband som ansvarar för boende byggprojektet är Karl- För att lösa boendesituationen för kadetterna finns i dag två barack- och resor, och det är FHS som tillhan- bergs nya elevhem Dian- boenden på skolområdet, varav ett är ”Villastan”, som bara har ett dahåller utbildningen, på uppdrag av eberg. I augusti 2017 tog tillfälligt bygglov och behöver utrymmas om något år. Det andra är förbanden. överbefälhavare Micael ”Tillfälligheten”, dit det var inflytt i höstas. Som smeknamnet antyder

26 Officerstidningen nr.1, 2020 ningsupplägg medger inte det, vilket är något som även har påtalats som en brist i tidigare gjorda utredningar. – Det första steget mot Officersprogrammet 2.0 är att införa praktik. Hur mycket, om det är en hel termin eller 15 veckor, det har vi inte kommit fram till ännu, säger Johan Brorson. Praktik införs 2023 är planen, det vill säga för kursen som rycker in 2021. Försvarsmak- ten har ännu inte utrett färdigt om praktikpe- rioden ska beröra alla inriktningar på OP. Det arbetet ska vara färdigt i vår. – Nu när vi inför praktik så kan man kanske minska tidsuttaget för OiM-tid de första terminerna, men det här arbetet måste vi göra gemensamt. Tiden för funktionsstudier ▲ Viktor Oskarsson och William Malmborg är två av de drygt kommer att minska på bekostnad av praktik. 100 kadetterna som bor i barackboendet Tillfälligheten. Hur vi på bästa sätt når examensmålen måste vi lösa gemensamt. Det får inte bli några mot- sättningar mellan våra två myndigheter i detta är även det boendet tänkt att vara en tillfällig lösning, arbete. Det drabbar kadetterna, säger Johan och barackerna är hyrda på fem år. Drygt 100 kadetter Brorson. bor här. Två av dem är Viktor Oskarsson och William Det finns även andra orsaker till varför en Malmborg. praktikperiod är nödvändig. Det är nämligen – Boendet hade många förbättringspunkter i början inte bara Officersprogrammet som ska växa, som har åtgärdats allt eftersom, som temperaturen ökade kadettvolymer väntar specialistofficers- på rummet och problem med vatten som rann från utbildningen också. duschen in i rummet, säger William Malmborg. – Försvarsmakten planerar för att utbilda Han står på grusvägen mellan två av barackläng- dubbelt så många specialistofficerselever inom orna. Ett av de största problemen med boendet är att några år. Armén ska också införa PB- och KB- det är så lyhört, vittnar flera av kadetterna om. Både kategorierna bland de värnpliktiga och behöver

mellan rummen och vad gäller störande ljud från när- också utbildningsplatser på funktionsskolorna. ▼ Inflytt i det nya liggande motorväg och järnväg. Officersprogrammets kadetter kommer helt elevhemmet Diane- – Bullret gör att det är svårt att sitta och plugga på enkelt inte att få plats på funktionssko- berg har nyligen blivit framflyttat, från rummet. Det är också många som tycker att sömnen lorna framöver när hela Försvarsmak- sommaren 2020 till påverkas av alla ljud, säger Viktor Oskarsson. ten ska växa, säger Johan Brorson. årsskiftet. Uppföljande bullermätningar ska göras i närtid för att kontrollera att nivåerna är på en acceptabel nivå för de boende i Tillfälligheten.

SEDAN DEN TREÅRIGA officersutbildningen infördes har Officersprogram- mets innehåll och upplägg förändrats flera gånger. Universitetskanslers ämbetets granskning 2014 medförde bland annat att Försvarshögskolan ändrade programmets metodutbildning. Ändringarna har fått positivt genomslag på kvaliteten på det självständiga arbetet. Johan Danko har varit med sedan start, både som kurschef på FHS och sedermera som planeringschef på kadettbataljonen. – Vi har gått igenom en tuff omvälvning. När UKÄ kom och sa att uppsatserna inte höll tillräcklig hög kvalitet byggde Försvarshögskolan om upplägget. Sedan tycker jag att det har kantrat åt andra hållet sedan dess. Jag som FM-anställd tycker att kadetterna behöver mer yrkes- utbildning i dag. Vi behöver inte fler militärteoretiker, vi behöver fler yrkesofficerare och taktiker. Kanske behöver vi vända tillbaka pendeln något i utbildningen igen, säger Johan Danko. Chefen för Officersprogrammet, Johan Brorson, nickar instämmande. – Balansen mellan teori och praktik behöver utvecklas. Vi behöver gå mer mot upplägget som finns på lärar- och läkarutbildningarna, säger han. Inom ramen för den översyn som pågår har programledningen tittat Lärarsituationen på FHS är ansträngd och det på förändringar i upplägget för den verksamhetsförlagda utbildningen. saknas 15 militära lärare. Nu inför FM åtgärder Utredningen har kommit fram till att perioden bör bestå av funktions- för att få fler officerare att tjänstgöra på skolan. studier på skolorna och därefter praktik på förbanden. Dagens utbild-

Officerstidningen nr.1 2020 27 Lärarbrist på Officersprogrammet

Antalet platser på Officersprogrammet, OP, ska öka de kommande åren. Men bristen på militära lärare är en begränsande faktor för tillväxt. ”Det är en dragkamp om personalresurser i hela Försvarsmakten, men vi måste hitta lösningar på det här nu”, säger Johan Brorson, chef för OP på Försvarshögskolan.

örsvarsmaktens tillväxtskede innebär ett stort behov av ökade elevvoly- mer på Försvarsmaktens skolor och utbildningar. I dag studerar totalt 420 ▲ Johan Brorson, kadetter på Officersprogrammets tre chef för Officers programmet på årskullar. År 2025 är målsättningen att antalet F Försvarshögskolan. ska vara uppe i 685 studenter. För att klara dessa volymer behöver För- svarshögskolan, FHS, anställa fler militära hittills tillsatt sju av de efterfrågade 22 militära lärartjänsterna, säger lärare. Men av de 22 lärartjänster som skolan Johan Brorson, programchef för Officersprogrammet på FHS. utlyste inför höstens terminsstart på OP har Vad får lärarbristen för följder? bara ett fåtal blivit tillsatta. – Nu går personalen på knäna, men löser ändå uppgiften och utbild- – Lärarsituationen är väldigt ansträngd. Vi ningen genomförs. Men situationen är inte hållbar i längden. Studen- saknar runt 15 militära lärare totalt sett på FHS. terna drabbas eftersom vi bland annat inte klarar av tidskraven för rätt- Vi meddelade Försvarsmakten våra behov av ning efter genomfört prov, säger han. militära lärare inför höstterminen 2019. Vi har OFFICERSPROGRAMMET ÄR FÖRSVARSHÖGSKOLANS största utbildningspro- gram. Därefter tillkommer uppdragsutbildningarna, det vill säga de OM VI INTE FÅR DE LÄRARE SOM avgiftsfinansierade utbildningar som Försvarsmakten beställer av FHS, som det Högre officersprogrammet, HOP, och Särskild officersutbild- VI BEHÖVER KOMMER VI ATT ning, Sofu. – Om vi inte får de lärare som vi behöver kommer vi att behöva stry- BEHÖVA STRYKA UTBILDNING, ka utbildning, och då blir det inom ramen för uppdragsutbildningarna. Vi har inte möjlighet att genomföra allt och Officersprogrammet är pri- OCH DÅ BLIR DET INOM RAMEN oriterat, säger Johan Brorson, och tillägger: – Om vi inte får tillräckligt många militära lärare kommer vi FÖR HOP ELLER SOFU. att behöva anställa civila lärare. Då är risken att kopplingen till Johan Brorson, chef för OP på Försvarshögskolan den militära professionen minskar.

ÅTGÄRDER INFÖRS FÖR ATT FÅ FLER ATT TJÄNSTGÖRA SOM MILITÄR LÄRARE Nyligen fastslogs att tjänst- möta denna utveck- Tror du att detta kommer göra ten men jag uppfattar ändå posi- göring som militär lärare på ling är det centralt att att det mer attraktivt tjänst- tiva indikationer. Försvarshögskolan ska lyftas det finns fler duktiga göra som militär lärare på Från och med när kommer fram som en främjande faktor officerare som lärare Försvarshögskolan? förändringen att gälla? i antagningen till nivåhöjande tillgängliga som kan Patrick – Det tror jag, vår ambition och – Den nya antagningsordning- utbildning i Försvarsmakten. utbilda våra elever, Wallberg avsikt med de åtgärder vi vidtagit en för Försvarsmaktens nivåhö- säger överste Patrick är att öka attraktionen. Den nya jande utbildningar samverkades – Försvarsmaktens tillväxt inne- Wallberg, stabschef på Lednings- antagningsordningen har knappt nyligen i enighet med ATO och bär ökade studerandevolymer på stabens personalavdelning på hunnit spridas i organisationen så har därefter fastställts av perso- våra skolor, inte minst FHS. För att Högkvarteret. det är omöjligt att förutse effek- naldirektören.

28 Officerstidningen nr.1, 2020 Whatever your mission, there is an FN SCAR® that meets your needs

The highly innovative design of the FN SCAR® combines outstanding performance with unlimited modularity and ﬂ exibility.

The FN SCAR® Assault Riﬂ es in 5.56mm and 7.62mm NATO calibers, with rapidly interchangeable standard or short barrels and able to take the FN40GL® grenade launcher, are unbeatable for Special Forces or regular force battleﬁ eld missions.

The FN SCAR®-SC Subcompact Carbines fi re 5.56mm NATO or .300 BLK rifl e caliber ammunition. A perfect choice for carrying and use in confi ned spaces.

The FN SCAR® Precision Riﬂ es in 7.62mm NATO provide long range accuracy with rapid semi-auto ﬁ re, for designated marksmen and sniper teams. Optional full auto capability is available for close defense.

www.fnherstal.com Analys: Cyberförsvar

»Cyberkrigföring är en intellektuell kamp«

Sverige utsätts kontinuerligt för cyberattacker från ut- och därmed långt bortanför vår förmåga. Att bygga ett fungerande system kräver att man tar ländska angripare och nu planeras flera åtgärder för att hänsyn till de vanligaste användningsfallen. höja skyddet mot digitala angrepp. Cybersoldater ska Att bygga ett tillförlitligt system innebär att man också tar hänsyn till naturliga variatio- utbildas, Försvarsmakten och KTH har bildat Centrum ner i användningen, som misstag användaren för cyberförsvar och informationssäkerhet (CDIS) och kan råka begå och till naturliga förändringar i försvaret får mer robusta IT-system. Men sannolikt miljön. Men att bygga ett säkert system kräver att man dessutom tar hänsyn till fullständigt kommer det att behövas betydligt mer för att skydda onaturliga variationer av användningen liksom landet mot digitala angrepp. till avsiktliga misstag och extrema variationer av miljön. Det innebär att man måste reflektera över en oerhörd mängd användningsfall, vilket mångfaldigar den kognitiva belastning som å bara några decennier har lösa Försvarsmaktens uppgifter. Och precis utvecklarna utsätts för. Och resultatet blir att stora delar av våra upplevelser, som i övriga samhället försätter vi oss i en bero- utvecklarna begår misstag. våra relationer, vårt skapan- endeställning till dessa programvarubaserade de och våra ägodelar flyttats system. Vi är beroende av att de inte går sönder VI GÖR OSS alltså snabbt allt mer beroende av in i en imaginär värld förval- eftersom det skulle kunna få förödande kon- tekniska lösningar och hjälpmedel som inte tad av datormaskiner. Många sekvenser. Som exempelvis är säkra. Det känns ju inte svenskar ägnar i dag merparten om ett kraftsystemet slås ut »FÖRMÅGA INOM CYBER bra, men det hade inte varit av sin vakna tid åt att titta på och hela samhället skulle bli DOMÄNEN ÄR INTE HUVUD ett problem om ingen var skärmar och trycka på tangenter och pekskär- strömlöst. Men vi är också SAKLIGEN BEROENDE AV intresserad av att angripa Pmar. På senare tid har vi också börjat överlåta beroende av att de inte vänds ANTALET SOLDATER ELLER oss. Ungefär så verkade det förvaltningen av vår fysiska värld till inter- emot oss, vilket skulle vara för mindre än ett decennium netuppkopplade datorer. Våra bilars gas- och en ännu större katastrof, AV UTRUSTNINGEN. ISTÄLLET sedan. Men sedan dess har bromssystem styrs av bilens datorsystem och kanske särskilt i den militära KRÄVS FRÄMST INTELLEKTU det säkerhetspolitiska läget många låter datorer styra larmsystem, elut- sektorn. ELL KOMPETENS. « försämrats. I dag är Sverige tag och klippning av våra gräsmattor. Samma utsatt för kontinuerliga cybe- snabba digitalisering ser vi i samhället i stort DET ÖKANDE BEROENDET hade inte varit ett rattacker från statliga utländska angripare. och i princip all kommunikation sker idag över problem om vi kunde lita på att datorerna var Det innebär att Sverige och andra länder nu datorbaserade kommunikationsnätverk. Även säkra. Olyckligtvis har det visat sig vara över- förstärker sitt cyberförsvar. I flera andra län- vår kritiska infrastruktur - elkraftnätet, vatten- raskande svårt – i nuläget faktiskt stört omöjligt der har cyber befordrats till en egen vapen- försörjningen, trafiksystemet, värmeförsörj- – att säkra dessa maskiner. Att det är så svårt gren. Tyskland har exempelvis vid sidan av ningen - styrs av datorer. Vi har blivit så bero- att bygga upp säkra system beror på flera orsa- armén, marinen, och flygvapnet sedan 2017 ende av våra datorer att när sjukhus och skolor ker. Ett skäl är att datorer är oerhört formbara även ett separat cyberkommando. Men cyber- drabbas av utpressningstrojaner (ransomware) vilket möjliggör för hackare att ta sig in i system försvar är inte som de andra vapengrenarna. leder det till att operationer ställs in och elever och förändra dem. Ett annat att våra kogniti- Arméstyrkor har man traditionellt sett räknat får gå hem. va förmågor inte räcker till för att skapa säkra i antal soldater. Marinens och flygvapnets Den militära sektorn har i allt väsentligt följt system. Vi har med nöd och näppe lyckats få förmågor har snarare räknats i krigsmateriel, samma bana. Datorer skapar påtagliga förmå- våra befintliga system att fungera; att få dem att antal fartyg och flygplan. Men förmåga inom gor, förmågor som idag är nödvändiga för att fungera säkert är tyvärr många gånger svårare, cyberdomänen är inte huvudsakligen bero-

30 Officerstidningen nr.1, 2020 Foto: Istock

ende av antalet soldater eller av utrustningen. ver vi alltså bygga intellektuell förmåga. Där- ga eftersom de stärker den intellektuella för- Istället krävs främst intellektuell kompetens. för är det glädjande att Försvarsmakten och mågan som är så viktig i cyberdomänen. Men Det beror på det ovannämnda andra skälet till den Kungliga tekniska högskolan, KTH, nu givet den hastighet med vilken vi digitaliserar att det är svårt att bygga säker programvara: etablerar en centrumbildning inom cyberför- vårt samhälle, och givet våra fortsatta svårig- att utvecklarna, liksom alla människor, har svar och informationssäkerhet. Syftet är att heter att bygga säkra system, så kommer det begränsad intellektuell förmåga. Det betyder utveckla ny kunskap inom området och att med all sannolikhet att behövas betydligt mer att de sårbarheter som finns i programvaran överföra kunskap till de som försvarar Sverige framgent för att stärka cyberförsvaret. Kanske är så subtila att utvecklarna inte noterade dem i cyberrymden. Centrumet kommer att bedri- mer än för övriga vapengrenar är cyberdo- vid uppbyggnaden. Men kanske angriparna va forskning och forskarutbildning brett inom mänen beroende av det omgivande samhäl- har större förmågor och kan upptäcka dessa cybersäkerhetsområdet. Projekt har redan let. Cyberkriget förs i allt väsentligt på civila sårbarheter? Det leder till en sorts intellektuell initierats inom flera områden. Ett fokuserar plattformar; de fibrer och radiosystem som kamp, där angripare och försvarare försöker på maskininlärning för autonoma cyberope- knyter samman våra datorer är i allt väsentligt överlista varandra. Både angripare och för- rationer – att lära maskiner att självständigt civila, likaså den hårdvara, de protokoll och svarare lägger intellektuell möda på att finna utföra cyberoperationer. Ett annat handlar om de operativsystem som utgör själva internet. sårbarheter; angriparna för att utnyttja sår- post-kvantkryptografi – kryptografi som kan Därför behöver inte bara Försvars- barheterna och försvararna för att eliminera motstå kvantdatorernas förväntade förmåga makten stärka sin förmåga, utan hela dem. Om angriparna har större förmåga kan att knäcka dagens kryptosystem. Ytterligare samhället. de finna och utnyttja sårbarheter som försva- ett projekt utvecklar metoder för attacksimu- raren inte ens vet existerar. Angripare försö- leringar – på samma sätt som fordonstillver- ker också, när de väl har berett sig tillgång till kare krocksimulerar kan datorsystembyggare ett system, dölja sin närvaro genom att emu- bättre förstå sina systems motståndskraft PONTUS JOHNSON är professor i nätverk och lera legitima användare. Men en skarpsynt genom att simulera cyberangrepp. Försvars- systemteknik vid Kungliga försvarare kan genomskåda charaden och makten och KTH samarbetar också i utbild- tekniska högskolan, KTH. därmed upptäcka intrånget. Den som vinner ningen av de cybersoldater som rycker in Sedan årsskiftet är han också kampen är den som vet och förstår mer än sin senare i år. Ambitionen är att ytterligare stär- föreståndare för nybildade Centrum för motståndare. ka samarbetet genom att tillgängliggöra KTH:s cyberförsvar och informationssäkerhet utbildningsmöjligheter för fler inom det svens- (CDIS). FÖR ATT FÖRSVARA oss i cyberdomänen behö- ka cyberförsvaret. Dessa initiativ är förträffli- Redaktör: Linda Sundgren

Officerstidningen nr.1, 2020 31 Fördjupning: Rekryteringsmyndigheten

text: Maria Widehed foto: Emil Malmborg Värnplikten har återinförts och 13 000 unga kallas nu för att mönstra. Uppgiften att pröva dem har en myndighet som bantats för miljoner, lagt ner kontor, sagt upp personal – och sedan rest sig igen. Tre år in i nya pliktsystemet är Totalförsvarets rekryteringsmyndighet tillbaka i matchen och 2025 ska man ha kapacitet att pröva dubbelt så många som i dag.

32 Officerstidningen nr.1, 2020 rton år gamla Erik Ingvarsson från Trelleborg kliver ut från läkarrummet på Rekryterings- myndighetens prövningsenhet i Malmö. Det är tisdag förmiddag och dags för nästa anhalt: konditionstest på cykel. – Jag tror att Försvarsmakten är mer än att skjuta och springa – det är samarbete och grupparbete. Att överleva tillsammans. Hur har dagen varit? – Mer väntan än jag trodde, men annars väl- ▲ Erik Ingvarsson, Trelleborg, (i mitten)och ytterligare två prövande väntar på att få göra konditionstestet. Av de 13 000 ungdomar födda 2001 som kal�- digt rolig. Det här passar mig, ropar Ingvars- las till mönstring är mindre än en fjärdedel kvinnor. son samtidigt som han börjar småjogga iväg mot trappan. för fullt. Andra saker är sig mer lika: som ett annalkande namnbyte och DET TOG STOPP den 16 juni 2009. Då beslutade lokaler i fel storlek. riksdagen att värnplikten i Sverige skulle vila i Men vad händer inuti pliktfabriken? A fredstid, efter att unga i 109 år hade lärt sig att När prövningsenheterna i Göteborg och Kristianstad stängdes 2017 försvara landet. Ett år senare lades värnplik- öppnades samtidigt nytt i den gula tegelbyggnaden på Norra Vallgatan ten i malpåse. Myndigheten började istället att i Malmö. De 3 500 kvadratmeter stora lokalerna mitt i stan har pano- testa frivilliga till Försvarsmaktens militära ramautsikt över kanalen, konserthuset och Gamla Väster. Prövnings- grundutbildning och Pliktverket blev Total- enhetens blåmålade korridorer sträcker sig över fem våningar. Precis försvarets rekryteringsmyndighet. Nedskär- som i Stockholm har man här kapacitet att mönstra 10 000 personer ningarna krävde ett 60-tal uppsägningar och per år. kostade 69,3 miljoner kronor. Tidsplanen var ”sportig”, som en av utredningens sakkunniga kon- Åtta år senare tar regeringen beslut om staterade, och flytten till Malmö blev tung för personalen. att återaktivera värnplikten. Det förändrade – Det har tagit lång tid att justera saker, möbler saknades och hade säkerhetsläget gör att Försvarsmakten behö- fel mått. Det saknades personal, pennor, kaffemuggar och tvål på toa- ver ett stabilare personalförsörjningssystem letterna. Det var teknik som inte fungerade. Vi höll på med detta i över och öka den militära förmågan. Beskedet blir ett år, minns Carina Nilsson, i dag biträdande enhetschef. en världsnyhet och vägen tillbaka börjar. Fast det gick att mönstra. I dag är det nya tider på Rekryteringsmyn- – De mönstrande kanske märkte att det var stökigt, men i det sto- digheten. Mönstringsunderlaget har blivit ra hela tror jag inte att de påverkades. Och det var det viktiga för oss, mer jämställt, med hjälp av AR (augmented säger Carina Nilsson. reality, eller på svenska: förstärkt verklighet) kan 18-åringarna uppleva mönstringen i appen MEN DE NYA lokalerna räckte inte länge. Det var bara 15 anställda som Snapchat och myndigheten anställer personal flyttade med från Kristianstad, i dag är man 54 stycken i Malmö. Ytterli- gare två psykologer och en läkare ska anställas. Och sjuksköterska Carina Nilsson täcker det som ska bli tre tjänster i den nya ledningsstrukturen. Hon har fått en del att göra. DET HAR TAGIT LÅNG TID ATT Våning fyra, som skulle vara ett administrativt plan fritt från prövan- de, rymmer nu sökande till polis- och officersutbildningen. Man tittar på JUSTERA SAKER, MÖBLER SAK att få ytterligare 470 kvadratmeter i byggnaden. Samtidigt är man i full gång med att göra om förråd till kontorsplatser. NADES OCH HADE FEL MÅTT. DET – Vi har inte plats egentligen, vi är många fler här än det var tänkt. Nyrekryteringarna har inneburit en rejäl generationsväxling på myn- SAKNADES PERSONAL, PENNOR, digheten. Och den återinförda värnplikten en välkommen tempoväxling. – När allt hängde på frivilligheten hade vi massor med tider, men få KAFFEMUGGAR OCH TVÅL PÅ sökande. Det var arbetsbrist för oss som var kvar, säger Carina Nilsson och fortsätter: TOALETTERNA. – Förändringen kom med buller och bång. Nu är det äntli- Carina Nilsson, biträdande enhetschef gen dags att börja landa.

Officerstidningen nr.1, 2020 33 Fördjupning: Rekryteringsmyndigheten

ten försöker ändå ofta besöka Försvarsmaktens verk- JAG HADE INTE FÖRSTÅTT HUR samheter. – Det är viktigt att komma ut, vi har mycket nyan- LÅNGT NER MAN HADE SKRUVAT ställd personal som behöver se verkligheten: vad gör BEREDSKAPEN HÄR. en värnpliktig? Vilken belastning utsätts de för? Jan Stavne, läkare TILL VÄNSTER INNANFÖR dörren i det gula rummet finns en konjaksfärgad läderbrits. Rummet tillhör läkare Jan Stavne, som flyttat hem från Norge och i – NI STARTAR med låg belastning, sedan blir dag är en av tre läkare på kontoret i Malmö. det tyngre och tyngre. Cykla så länge ni orkar Hälsostatus är, vid sidan om intresse, viktiga fakto- och håll ett varvtal mellan sextio och sjuttio, rer vid selekteringen av pliktiga. Så vilka ungdomar instruerar sjuksköterska Anne Joines. möter Stavne på britsen? Svetten börjar pärlas i pannan på Stephanie – Det är mycket allergier. Lindrig laktosintolerans Jackson och Isabella Frykholm i cykelrummet kan godkännas, det är inte mycket mjukglass i skogen. medan de trampar ihärdigt. Carina Desto knivigare är det med fysiska bekymmer. 1990 gjorde 48 000 personer värnplikt. Av Nilsson – Det är det här med knäna, förvånansvärt många de drygt 94 000 ungdomar som svarade på unga som vi egentligen vill ha har spelat olika bollspor- mönstringsunderlaget 2019 ska 5 000 slutligen ter och skadat anklar och knän. Det är ledsamt, de vill tas ut till värnplikt. Samtidigt föreslås det i för- gärna göra värnplikt, säger han. svarsberedningens rapport Värnkraft att 8 000 Barnastma är en annan vanlig sak att ta ställning personer ska göra värnplikt från 2024. till, där krävs en individuell bedömning berättar Stav-

Att återigen bygga upp ett gott samarbete ▼ Isabella Frykholm ne. Likaså om man ligger mellan riktvärdet och lägsta med Försvarsmakten är avgörande för fram- (t.v.) och Stephanie accepterade värdet i BMI. Stavne har regelbunden kon- tiden, tror Carina Nilsson som berättar om de Jackson (t.h.) kämpar takt med myndighetens chefsläkare och kollegorna i för att uppnå minst en förbandsgrupper som en gång fanns – där per- fyra. "Jag tror att jag Stockholm. sonal från myndigheten och förbanden syste- skulle växa som männ- – Det är viktigt. Oavsett hur mycket riktlinjer vi har matiskt arbetade tillsammans och man deltog iska, jag hoppas att jag så är det i verkligheten alltid någon som hamnar mitt kommer in – fast jag under övningar och åkte på studiebesök. vill vara på land", säger på linjen. Grupperna finns inte kvar, men myndighe- simmaren Frykholm. Stavne efterlyser mer data från Försvarsmakten om skador och sjukdomar som resulterar i avbruten utbildning. Och han lyf- ter de utredningar som görs i Försvarsmaktens medicinska kravprofiler som viktiga. – Exempelvis när vi ska bedöma spektrumdiagnoser, adhd och autism, vi har bättre verktyg för det i dag än förr. Glenn Eltén är en av enhetens sex inskrivningshandläggare. Unifor- men avslöjar bakgrunden som navigationsofficer. Eltén har tillhört flottan sedan 1999, men lämnade Karlskrona för Malmö och Rekryterings- myndigheten för lite mer än ett år sedan. – Här är jag slutet på linan, säger han och berättar att de ungdomar som landar i hans stol ofta är motiverade att göra värnplikten. Eltén jämför med när han själv mönstrade – på tiden då revelj, snusk- burk, tapto, permis, beväring och ”Död mans hand”var begrepp som varenda 18-årig grabb kände till. Men en sak förändras aldrig: var mönstrande vill bli placerade. – Man vill ha en fysisk utmaning, alla vill bli jägare eller skyttesoldater.

VÄRNPLIKTEN GENOM ÅREN le avskaffas 1860 och ersätts av pliktsförsvaret nu bestå av 600 rätten till friköp i fred. Det kostar 000 soldater. Inga nya knektar "Alla bönder och bofasta män" med indelta knektar. Några år 100 riksdaler att slippa 30 dagars tas in. Vid mönstringen görs en skyldiga att gripa till vapen för efter franska revolutionen införs värnplikt. Friköpsrätten avskaffas enkel kroppsundersökning samt att värja sitt land, enligt de med- värnpliktssystem i Frankrike. Sys- 1872. notering av personliga uppgifter. eltida landskapslagarna. temet sprids över Europa. 1901 avskaffas indelningsverket Beslut om placering fattas av en 1812 inrättas i Sverige den allmän- och ersätts av allmän värnplikt särskild inskrivningsnämnd under 1619 börjar Sverige skriva ut folk na beväringsinrättningen för alla för män mellan 21 och 40 år. Det ordförandeskap av en regements- till armén och flottan. Mot slutet män mellan 20 och 25 år. Rätten innebär en förstärkning av försva- officer. Nämnden biträds av en av 1600-talet ersätts systemet att skaffa en annan man i sitt stäl- ret och fullt utbyggt skulle värn- läkare.

34 Officerstidningen nr.1, 2020 ◀ Efter EKG-undersökningen möter de prövande läkare Jan Stavne. "Mitt jobb är upptäcka det de inte berättar, där får man peta lite mer. Det är inte många som mör- kar problem, men de finns."

Sedan förra året har man blivit restriktiv med att bevilja värnplikt på – Kraven får inte vara för lågt ställda hel- annan ort än den som ligger närmast bostadsorten. Dels för att hålla nere ler, individen ska ha möjlighet att klara sin kostnader, dels för att få folk att stanna på orten. utbildning. – Det är bara vissa befattningar där vi kan göra avsteg. Om vi behöver mobilisera så ska man inte behöva ta sig från Skåne till Boden. Jan VÅRT SISTA BESÖK för dagen är hos Jonna Björn- I försvarsberedningens rapport Värnkraft beskrivs att mönstringsun- Stavne heden, en av Malmökontorets 25 psykologer. derlaget kan behöva utvecklas, ett arbete som pågår hos Rekryterings- – Det är väldigt spännande och annorlunda myndigheten i samverkan med Försvarsmakten. med dessa snabba möten med de mönstrande. Inför 2019 har frågorna bland annat arbetats om ur ett jämställdhets- På kort tid får du väldigt mycket information perspektiv. Frågor med tydlig manlig norm har ändrats och komplette- om en människa och ska kunna göra en riskbe- rats. Man arbetar också med att optimera kravställningar av krigsorgani- dömning. sationens befattningar. I Malmö har en psykolog med forskningsin- – Vissa befattningar kanske inte måste ha sex av nio på cykeltestet. Här riktning precis anställts. Syftet är att se till att har vi en ständig dialog, exempelvis har flottan och flygvapnet sänkt sitt manualer är vetenskapligt förankrade, muskelkrav för vissa befattningar till lägsta godkända, säger Glenn Eltén, att metoderna har vetenskapligt stöd men tillägger samtidigt: och att psykologerna utbildas internt.

1942 bildas Centrala värnplikts- ordentliga läkar- 1976 Värnpliktsverkets samma villkor som männen. byrån. Under beredskapen föds undersökningar och huvudkontor flyttar från 1995 bildas Pliktverket, som en det värnpliktssociala systemet. psykologsamtal. Solna till Karlstad. Nya civil myndighet under Försvars- 1946 till 1968 effektiviseras per- 1968 bildas Värn- datasystem effektivise- departementet, och ersätter sonalredovisningen med hjälp av pliktsverket. I samma rar verksamheten. Värnpliktsverket och Vapenfristy- hålkortsregister. Rätt man ska veva förlängs mönstring- 1990 begränsas til�- relsen. Värnplikten blir en del av vara på rätt plats. Mönstringen en till två dagar för att lämpningen av den all- totalförsvarsplikten som omfattar sker på ett stort antal orter. rymma nya medicinska, männa värnplikten. Några både män och kvinnor, mellan 16 1965 prövas ett mer omfattan- fysiska och psykologiska år senare blir det möjligt för och 70 år. I plikten ingår värnplikt, de mönstringsförfarande med tester. kvinnor att göra värnplikten på civilplikt och allmän tjänsteplikt.

Foto: Armémuseum Officerstidningen nr.1, 2020 35 Fördjupning: Rekryteringsmyndigheten STATISTIK

ANTAL KALLADE TILL MÖNSTRING: Precis som på läkarsidan är underlag från För- svarsmakten avgörande för deras utvecklings- 320 arbete. sökande erbjöds plats – Från flera förband får vi tillbaka underlag på Officersprogrammet 11 000 13 000 om de som avskiljts från utbildningen. Det är under 2019, bland dem väldigt lärorikt att se ”ja, det här bedömde jag, var medelåldern 23,39 år. Efter att behörig- men hen ljög”, eller ”det här uppfattade inte jag hetsgranskningen avse- som så allvarligt”. ende gymnasiebetyg, 6 000 militär grundutbildning Jonna Björnheden är också uppdragsledare och spärrtider för test för uttagningarna till officersprogrammet. Hon vid Rekryteringsmyn- har tagit jobbet i en tid då Försvarsmaktens digheten gjorts genom- förde 371 sökande en behov av officerare är större än på länge. Anta- lämplighetsbedömning, let platser på programmet har ökat och att fylla 320 av dem erbjöds dem är viktigt. plats. Av de drygt 700 sökande till officersprogrammet förra året gick 480 stycken vidare till tester hos TRM. Första steget är inskrivningsprov 2017 2018 2019 med fysiologiska och psykologiska tester. De som klarar dessa går vidare till lämplighetsbe- dömning och genomför psykolog- och professi- SVARSFREKVENS FÖR MÖNSTRINGSUNDERLAGET: onsintervju. – Vi tittar ständigt på vad vi behöver föränd- ra i antagningsprocessen. Inför i år har vi till exempel tagit bort personlighetstestet, säger Jonna Björnheden och förklarar: 93 % 94,5 % 95,4 % – Man bör inte använda sig av fler tester än 2017 2018 2019 vad som anses vara nödvändigt för att under- söka om en prövande uppfyller kraven i krav- profilen och personlighetstestet gav i detta fall inte något stöd för att bedöma det, säger hon och tillägger: ANTAL UTBILDNINGSPLATSER*: – Det är också tydligare i dag att vår bedöm- ning är mot en utbildning. Det betyder att man ska väga in att en person som inte är Glenn Eltén redo för yrket, kanske kan bli redo under utbildning. 4 600 5 000 4 000 2019 2018 MAN VILL HA EN FYSISK UT 2017 MANING, ALLA VILL BLI JÄGARE * Siffran visar Försvarsmaktens totala utbildningsbehov. Rekryterings- myndigheten skriver in både de som kallas till mönstring och de som själva ELLER SKYTTESOLDATER. ansöker till utbildningsplatserna. Glenn Eltén, inskrivningshandläggare

2000 läggs verksamheten i sonal för inskrivning till värnplikt om bland annat hälsa, fysisk pre- bort den allmänna värnplikten Boden ner. Sex år senare läggs och civilplikt. Det medför att en stationsförmåga, intressen och i fredstid, med bara tre rösters också verksamheten i Östersund utbildningsreserv infördes. skolgång. Utifrån svaren i den så marginal. Samtidigt ändras lagen ner och mönstringen upphör i 2007 minskar Försvarsmaktens kallade lämplighetsundersök- så att regeringen ges mandat Karlstad. Huvudkontoret finns behov av värnpliktiga ytterligare. ningen bedöms vilka som har att aktivera hela eller delar kvar i Karlstad och mönstringen Det är inte längre motiverat att de bästa förutsättningarna av plikttjänstgöringen genomförs på regionkontoren i kalla större delen av en årskull att klara en värnplikts- av beredskapsskäl Stockholm, Göteborg och Kristi- män till mönstring och därför utbildning. De kallas till på egen hand, utan anstad. utvecklas ett webbaserat fråge- mönstring. beslut i riksdagen. 2003 minskar behovet av per- formulär med ett sextiotal frågor 2009 röstar riksdagen 2010 beslutar riks-

36 Officerstidningen nr.1, 2020 från det att beslutet är taget. –Vi vet sedan vi etablerade oss i Malmö att 1,5 »Det ska vara realistiskt att år var för kort tid. Vi klarade det, men det var tufft och det blev efterarbete som vi gärna hade sluppit. Det ska vara realistiskt att kunna växa kunna växa med kvalitet« med kvalitet. Ett femtiotal medarbetare kommer att ”Att återinföra plikten var det viktigaste beslutet bemanna det nya kontoret. Det innebär nyan- ställningar, men framför allt att ” jobba smar- för försvarsperioden”, säger generaldirektör Chris- tare”, som ställföreträdande myndighetschef tina Malm som arbetar för nytt myndighetsnamn, Bengt Forssten nyligen sa i en intervju. Det kan handla om artificiell intelligens, auto- ny prövningsenhet och tillräckligt med tid. matiserad ärendehandläggning, att ha kvälls- öppet, låta mönstrande göra ett förtest hemma eller skapa självtest av fysisk förmåga. ekryteringsmyndigheten har sitt ursprung i Totalförsvarets – Det finns mycket att jobba med för att effek- pliktverk som bildades 1995. tivisera, framför allt handlar det om just att Det nuvarande namnet kom när plikten lades vilande, men selektera så att rätt personer kommer hit och sedan återinförandet bedriver man än en gång en stor del av sin 25 000 prövas, säger Christina Malm. verksamhet med stöd av lagen om totalförsvarsplikt – och ett … prövningar utfördes Det har gått drygt två år sedan kontoren i nytt namnbyte behövs. under 2019 Kristianstad och Göteborg lades ner. Med R 16 279 värnplikt Namnförslag som har skickats in till regeringen är Totalförsvarets plikt- facit i hand, var det rätt? (11 957 plikt, egen och prövningsmyndighet. Eller, Plikt- och prövningsmyndigheten ”i kort- ansökan 4 322) – Det var rätt beslut i läget som var. Före form”. 7 238 polis omorganisationen hade vi en kapacitet på högst – Det är viktigt att vara tydliga mot medborgarna med vad vi faktiskt Cirka 1 500 övriga. 12 000 prövningar, det var små och sårbara har för mandat. Plikt och prövning bör finnas med i myndighetsnamnet, I den siffran ingår enheter i Kristianstad och Göteborg. Med dem totalt 277 prövningar säger Christina Malm, generaldirektör. som gjorts för officers- hade vi nog inte klarat återaktiveringen av värn- Vad har återinförandet av plikten inneburit? programmet (OP) och plikten. – Återaktiveringen har inneburit genomgripande förändringar på alla Specialistofficersut- bildning (SOU). Fördel- sätt. Verksamhetsmässigt har vi behövt växa både när det gäller medarbe- ning OP=196, SOU=81) NÄR REKRYTERINGSMYNDIGHETEN HAR etable- tare, lokaler och annan infrastruktur, säger hon och fortsätter: rat prövningsverksamhet på en tredje plats i – Utmaningen är att fortsätta växa och att växa tillräckligt snabbt. Det landet räknar man med en total kapacitet om kräver framförhållning. 40 000 prövningar per år. Och det är fler än värnpliktiga som ska prövas. Kustbevakningen KAPACITETEN HOS REKRYTERINGSMYNDIGHETEN är helt avgörande för en ▼ Generaldirektör och Tullverket blir allt större kunder, men fram- förbandstillväxt, skriver Försvarsmakten i sitt underlag för försvarspo- Christina Malm. för allt är det prövning av poliser som tar tid. litisk proposition 2021–2025. Målet: 8 000 värnpliktiga – Vi ska säkerställa att vi kan pröva både poli-

i grundutbildning senast år 2024. Staaf Björn Foto: ser och värnpliktiga, men om vi förutsätter en På Rekryteringsmyndigheten bedömer man att målet kapacitetsbrist: då skulle jag behöva prioritera kan nås – under förutsättning att ytterligare en fast pröv- plikten. Men det ska inte uppstå. ningsenhet etableras. Efter en utredning av FOI har man Det var ett värsta-scenario. Finns det ett landat i att åter öppna kontor i Göteborg är det bästa. bästa? – Varför på en tredje plats i stället för att bygga ut på – Det är en stor utmaning med officersförsörj- de två som finns, kan vän av ordning fråga. Här är en ningen, men vi har börjat se att den återaktive- faktor viktig: medborgarperspektivet. Vi tvingar vissa rade värnplikten inverkar positivt på viljan att att komma och om man ska resa till oss så är restiden för söka till officersutbildning. Vi bedömer att detta de prövande en viktig faktor. kan bli en bra rekryteringsbas för offi- Tiden för att etablera ett nytt kontor bedöms till två år cersprogrammet och det är väldigt bra.

dagen att Försvarsmaktens per- 2011 Pliktverket byter namn till införa den allmänna värnplikten, Göteborg avvecklas. sonalförsörjning ska bygga på Rekryteringsmyndigheten. med skyldighet att mönstra från 2018 etableras en ny enhet för frivillighet och inte på plikt. I det 2014 tar regeringen beslutet att den 1 juli 2017 och att fullgöra prövning i Malmö. Beredskapsun- renodlade yrkesförsvaret ersat- göra det möjligt att kalla in tidi- militär grundutbildning från och derlaget byter namn till mönst- tes värnplikten av grundläggande gare värnpliktiga i samband med med den 1 januari 2018. Plik- ringsunderlaget. militärutbildning, GMU och det försvarets krigsförbandsövningar. ten gäller både män och kvinnor 2020 Vid halvårsskiftet kommer blev Försvarsmaktens uppgift 2015 har Försvarsmakten 4 650 födda 1999 och 2000. Rekry- prövningsenheten i Stockholm att att rekrytera soldater, sjömän utbildningsplatser att fylla, men teringsmyndigheten genomför flytta till nya och mer ändamål- och gruppbefäl enbart på frivillig bara 2 214 frivilliga rekryteras. förändringar i organisationen och senliga lokaler, vilket möjliggör en grund. 2017 beslutar regeringen att åter- verksamheten i Kristianstad och ytterligare kapacitetsökning.

Officerstidningen nr.1, 2020 37 Extra förmånlig ränta för dig En större utgift kan vara både väntad och oväntad. Oavsett vilket kan du som medlem i Officersförbundet låna upp till 350 000 kronor till en rörlig ränta på 4,70* procent.

Läs mer och ansök på seb.se/medlemslan

* Aktuell medlemslåneränta är för närvarande 4,70%. En kreditprövning görs alltid. Det får inte finnas några betalningsanmärkningar och lägsta årsinkomst är 190 000 kr. Om den rörliga årsräntan är 4,70%, blir den effektiva räntan 4,80% för ett annuitetslån på 100 000 kronor upplagt på 5 år (60 återbetalningstillfällen), utan uppläggningsavgift. Det totala beloppet att betala, vid oförändrad ränta blir 112 405 kronor och din månadskostnad blir 1 873 kronor. Årsränta per 2019-09-16.

SEB Officersförb_2002_215x137.indd 1 2020-01-14 09:42

Har du stort teknikintresse?

Vill du göra samhällsnytta och bidra till Sveriges oberoende i världen? Just nu söker vi en flexibel och kreativ problem- lösare för arbete med integration, installation och drift av våra inhämtningssystem inom området radio. Är du den vi söker kan vi erbjuda ett spän- nande och utmanande jobb som handlar om så mycket mer än enbart arbete framför en dator. På FRA arbetar vi med unika uppgifter – för Sveriges säkerhet och integritet.

Läs mer och ansök senast 23 februari 2020 på www.fra.se Historia, Insänt & debatt, Fpan, Slutstycket Krönika, Noterat

Ur Krigsarkivet Västfronten 1917 Flandern, Belgien.

På västfronten intet nytt

Ett fotografi taget i Flandern hösten 1917: vi ser ett genom- sprängt landskap, ruiner, förvridna träd, gyttja och lera. Till vänster i bild står en fransk soldat på en enkel träspång, utlagd för att det alls ska vara möjligt att ta sig över den vattendränkta terrängen. Fotografiet återfinns i ett fotoalbum som tillhört den svenske militärattachén i Paris under första världskriget, Stig Rålamb. Hans arkiv innehåller även dagboksanteckningar vilka – tillsammans med fotografierna – ger en unik inblick i första världskrigets Frankrike. Källa: Krigsarkivet, Stig Rålambs arkiv, volym 4. Okänd fotograf.

Officerstidningen nr.1, 2020 39 Insänt & debatt Insänt Insän

& debattt & debatt

Foto: Försvarsmakten Foto:

oto:

joha

n Lunda n n Lunda n

hl/Fö D et hl här är /F ett axp Det hä rsv rier lock r är et

frånör av h t a

senaste rier isto- xplock a r sv åren från s bliv av his

r arna där enas it til to- sma ä o te lf ra ano r ffice- åren rågad bliv r nym arna där e? H it til

sm ise är ko offi ar lfrå ● Office rade: anonym llega som ince- du en r gade? H

k r lyf ● iser kol iktig ar d a t a t l t d u en r ten er frå Office de: e län ega som in ukt

jande k gan o r lyft sig i fört gre or t ig iktigt d ten m utbild nivåh er fråga id? Ha sig kat och e längr uktig ning till jande utb ö- a n om ni r du ock i förtid sagt upp e orkat fen sva sin ch ildning tt ”det a våhö- så hör ? Har d och sag rar att fen ef. Che- till sin lltid är att ”d t soldat u också t upp fö hen är f svarar tar” chef. Ch de bästa et alltid er säga hört so r att gö ör gamma att hen ? Du är e- officera är de b ldater säga ra karri för at l är för g inte ens tar”? D rna som sluästa offi inte är och t göra k fler hi ammal am. De u är int - cerarna gå yrke får därf arriär ocstorier o fler t finns e ensam. som slu s- och b inte gå ör f h får d ch de fle histor så mån Det fi - kurs, efattni yrkes- ocörargand ärför sta m ier och ga nns så m YBK. ku ngs- h befat e och förargaed mån de flest ånga ● rs, YBK ta som bertnings- oroväck nde o ga både a med m Officer . ä ande d ch orov ånga b söker e ● Offi ttar vil ta som beretaljer. De äckand åde orga n tjänst cer sök ka och l skrika ättar fles- e detal nisatio på sin er en tjä slå för a ka o högt. De vill skr jer. De fle nsenhet organis d nst på tt upp ch slå vill spa ika hög s- hen är , OrgE, ationse e utsätt sin märksa för att uppr- t. De v kvalifice he som nhet, O s för. M de ut mma d mär ill spar- r rad fö n är kva har rgE, som en de v sätt s fö e orätter ksamm ande ch r. Rekry lificera de san et att om d r. Men a de or ef bekr rande te- d för. Re nolikt sk har de sa e gör de vet a ätter har äftar at chef b en av kryte- adat s nnoli det så tt om d kompete t officere ekräfta dem vi en in karriä kt skadat s e gör de nsen har ko n som offir att offi ll egent av dem v r, och in k t så men och är l mpeten ceren ligen slu ill eg ing- arriär, o att office m ämplig, sen och cerare i som offita. De v entligen ch ing ● ren är en att o ell är lämp Försva cera ill job sluta. De v - Office lite för u fficeren er har ha lig, rsmak re i Fö ba ill r är hö ● O ng. är lite ft båd eller haten och rsvarsm jobba YB gt ranka fficer är Det ä för ung e driv, vil r haft b de har akten o K takti d för at högt ra r riktig . De ja och åde d ch de ha sk kurs YBK t t gå nkad f t dugliga t är ri ambit riv, vilj r Office armén, aktisk k makten ör att gå officera ktigt du ioner. a och am r åker Tak A. urs arm tveklö ma re som F gliga o bition på insats Officer å k én, Ta st behö kten tv örsv fficerar er. ceren och n ker på var, men k A. ver och d eklöst behöars- e som F komme ce är offi- insats oc motiv kvar, mene vil ver örsvar ned r hem ä ren kom hål h när o ationen m l stanna och de s- på n r hen lä mer he ler på a ffi- som en otivation vill sta omineri ned p ngst m är he tt slockna håller på gång bra en som en nna ● O ngslista å nomi n längs . att sl nn gå fficer job n. nerings t ockna . ng bran bar på ● Office listan. n band, ett arm r jobba men ino ba éför- r på ett ning m funkt nd, me arméfö . Offi ionen n inom» r- ceren v ning led- fuFånktrion v led ill söka . Officere i eyngrn led- » Få ningsku taktisk n vuill s e offic r vi yngr rs, Tak ledning tveökcakl takt erar e o vidare Led, för skurs, T as,isk på utve e inte fficer utveckl vid att bakl Led, verk cklas are i fu as inom areutve i respek för att a vår , påver nte nktion lednin cklas in ter bli re karri ka v en, men funkt gs- kanom led ade somspekt är och år karr sva får av ionen, Förnings- m erad iär o » ret att “a sin OrgE men får svarsm kan F edm e som ch Dåligt ledarskap driver bort lla sva av ak örs änn m » tik i armén ret att “a om ensin OrgE ten varsmaiskor edm Dåligt ledarskap driver bort kurs ska lla s h int änn g i om e k armé”. tikk å tak- armén s ejda, en stop ten i iskor ha Officere urs arm ka gå ta officersbs hejd pa, nte st r en dire n som é”. Offi k- ri a, offi oppa, kt strid har en inte ceren s sten. cersb prio ande b direkt om inte « risten. riteras l pr efattning stridan « ängst n iorite FÖ de befat männi gå Ta ed på ras län RSVAR tning k A. listan gst ned SMAK FÖ människor ur Försvarsmakten Nivåhö gå Ta att på TEN BE RSVAR jan k A. led lista HÖV SMA utebli de utb Nivåh arska n att ER PÅ KTEN B skor r. ute ildnin öjande psprobl leda allvar EHÖVE g utb e rs ta R P ● blir. i rygge ildni men. Vi kapsprobltag i Å allva ur tillbak Officer n för at ng i dunkar emen r ta tag a till går e ● t v rygge vara . Vi i Försvarsmakten hemm tillbaka ä n takti Officer g var i har så n för at ndra dunkar Efte aförb till h r rikt kkurs år en för låte bra le t vi h varan r ett ko andet d emmaf igt mot är och taktikk r vi då varfö darskap, ar så br dra rt telefo Efter et är en ny örbandetiverad at riktigt m kva urs och riktigt d r låter v men a ledarska ag ompl nsamta t kort te befattni där e t komma otiver r som ju åliga ch i då rikt p, m är office acerad t om l där o lefonsa ng vän n ny be ad att k st chefe kvar so efer job igt dålig en r och j ag är o ill en h placer fficeren mtal d tar enlig fattning definit omma r? Med m just c ba a chefe makte obbar p fficer o utan att elt anna ad till e oväntat är office t plan. väntar ivt inte defirådande hefer? M r jobba ns HR makteå Försv ch jobba själv bli utan n befatt n helt a får hör ren ovä b enligt p råd me nitivt läge ha ed råda -Centrum ns ars- r på Fö « inte tillfr åg att själv ning på nnan be a att he ntat får estämm lan. d chefer inte råd r vi nde läge arb . HR- rsva oc ad fu bli en fatt n bli hör els b som me ha ete med Utöver Centru tydlighe rs- « h kan int inte ndera tillfråg annan ge ning på vit a att he er, far m estämm bryter d chefer r vi pe arb mitt m. t at ty e t oc r offi ad fu ogr en krim n bli ed o els mo som är konc rsonal ete m Utöve t vi ha dligh ● O a befat h kan ceren nde afisk annan iner vit sann er, far t bryte nyligen försörj ed pers Eller r mitt r office et att v fficer ä tninge inte ta på att rar office plats geogra ar, tydlig krim ing, ålders med os r mot haft ynn nyligening ha onalförs rättare E rsbrist i i har offi r på utla ● Office n efters befattningesluta. O ren på ner fisk plats t favori inerar, t dis- anning, entrerat runt fyra på en femgradig skala r ö s ll Fö ce n r o ffi at sin s ydligt å kurs esten att n haft jag p rjning agt, mo er rätta rsvars rsbrist officere dstjäns är på ut m privat n efte ceren v t sluta. a yngre n erar elle fav ldersdis . Både gå en ynneste å probl har jag t den. Of re sagt, makten. i Försv n uppr offi t. Inom landst livet d rsom pr ill Officere office er sina y r tryck orisera - till vard kurs. Både taktik- n att gå emen. E på pro tast ta mot de Jag job arsmak en ingd ett ceren u loppet jänst. In å inte gå ivatliv officera n vill rskolleg ngre offi er r eller tr göring ags i m till utb en taktik n störr bleme las det o n. Ofta bar me ten. Ja helt ny flertal g ppringd av bara om lop r ihop. et då int re inte u officeor. Får v cerskol ycker ”V J , på fri gö in tjän vardag ildning - e mängd n. En m rek st talas d den. g jobba placer en he ånger ett fle några pet av oc e går ih tveckl rare in i yngre legor. i dun tide ring st- s i m de utb re störr ryteri det o r me ing lt ny för at rtal g mån bara h bli op. as, p te u Får v kar vara ”V nya Jn bland , på fri S in tjän närma ildning kryter e mängd ng so m rek d den. officere på sin O placeri t i var ånger ader bli några respe oc åverka tveckl i yngre b t s s oc m r j f må kte a i rygg ndra i dunk ekants vänne iden bl amtidig t- te åren de nä h ka rekr lösni yterin n sitt fö offi rgE nä ng på e samt ör att r nade rade h bli re vår karri s, påve en för möt ar varand kaper nya be r och and vä t sluta Sam och ja rmaste detter yter oc ng g som o rband ceren r hen k sin Org al bli ti i varje Försva r blir som m spekte är rka vå så b attv i har i rygge t nya k ra och n kantska h nner r en av tidigt g är öv åren oc ska påb h kadet lösning rkar få att be sitt för omme E när lldelad samtal rsmakte Fö edmä rade s r karri ra leda n för attollegor mött n u senas per oc älften och fem o slutar ertyga h jag örja ter ska ständ ork stämma band at r tillba hen ko bli tilld n inte rsvars nniskor om medmä är sva rskap i så bmåra n vi har unde ya koll t när j h nu s slutar hälf fficera en av f d om at är över påbö ● igt nya ar få s sig fö t bestä ka. Till mmer cersbri elad stopp makte kan nn rsmak För- legdaa rhsis r utbild egor u ag re enast inom t ten sl re inom em offi t det ä tygad rja Offic beske tändigt r “vad mma slut b tillbaka sten. c a, om e n inte st iskor k och totalomdömet för Försvarsmakten ligger på io ut s D e var ten, me svar katopr iie Förr. mång ning h nder utb kryte när jag år. D ar ino fem å cerare r viktig om att er har g ● d unde nya b som he ig för “ er . Till s et kom rsbris ns hejd oppa, an för lå n jasgm j akte -När offi a histo ör jag ildni r eller k rek e som s m tio å r efter inom fe t. det är v k ått Tak Officer harr insats. esked u lst” då vad so duktig lut ber mer de ten. De a, offi- om ens ter vi d var obban,r men cerskoll rier. När å ng hör adette ryter e lutar k r. De s examen m år e iktig t. omple A och ha gått nder in hen in m helst aste offi du ssutom t komm hejda, dåliga c å riktigt för låte på HR- jag job egor office r att sk jag r. I må ller kadetan inte om slut och fter ex tterat al kom r mi Tak A sats. te ” då he cerarn ktigas inte v er dessu offi- hefer j då vill r vi då r Centru bar på hör att rskoll apa en år at nga fal ter. ersätt ar kan amen oc r lt hen plett ssat en och h progra n inte a som te office ara de tom att utveckla Försvarsmaktens förmåga att ob lig be ik m HR- ego n t l t I må as i en ka er a ar m lä r in kvar som ba a cherfätta. tigt v är det Cen r hör ågorlu skapa ar det nga av var nte ers h får do n och ha at allt h v 38 ve missat e met, ä pro ser hö arna so te vara just c kv er jobbBerätt ill berätt mång trum ä att nda likv en någo fem, tio fall tar ken ättas av ck inte ren f r int en kan ckor. O n av 38 b r gramm gre offi m läse de Det un hefer?”. aärr s, omm a a om det a. Be a som r det må ärdig rlund , femt det fem varke at godkä år doc e missa och ha fficere veck ataljon et, är cers- r högre drar in ejud shto cphe som rätta DET nga office a likv on elle , tio, n t “statu nt på u k inte g t någ r inte misn har or. Offic chefer bat office skr sända Det und p foemr?”. är, me de va om det SOM OF som r likt de ärdig o r tjug femto era ett e att “s tbild odkä on exa sa eren eller aljonc rs- ibenten r- förbätrar ins a tt jag d hopp rit, ell som TA b DET n som fficer o n eller na xem tatue ningen nt på u minat t någo jobbar har hefer ell Malin skriben tra deändar- kan gö om att er a de vari erätta SOM OF slutar likt den tjugo på tr pel”. O ra ett och bl tbildni ion. Offi n exam på Hö jobba er Smith. ten Ma ras si förbät ra någ jag ka lla vet t, eller s för m TA ber . som s e förel na fficeren exemp ir inte ngen o ce- ination gkvar- r p I m lin Smi tuation. tra der ot för a n göra att vi h alla ig är in ättas f lutar. ● äsningar på tre f måst el”. Offic beford ch blir teret in . Offic å Högkv itt job th. as situa tt b något ar det). vet att te histo ör mig ä Office för att b öreläsn e tillbaka eren m rad i syf inte bef om någr e- teret ar- b framg I mitt tion. orta per för att Det är i vi har detrier om r inte h r får hö ● O li god ingar fö om e åste til te f ordrad a år, inom 77. För varje medarbetare som svarat två finns n i r ffi t l ö i 36 Officer år det m jobb fr år (äve borta te hell ). Det låga lön storier ann a att he cer får känd på r att bli t år för baka o r då ha syfte några å stidning 36 O ed all amgår torie n om det per år er en k är inte er (äve om låg an ort n måste höra at kursen godkä att lyss m ett år r de bä för d r, en nr.5, 201 fficerst önskvä det me r om ocks (även o lagoså heller n om a löner för att anna utför t hen . nd på kur- sl för att sta å hKaarp det 9 idninge rd d all ön ett led torier å är ve m det ng av fö en kla (även fam bli bef n ort för a en ko måste sen. utat. ● lyss- en b Maästli n nr.5, 201 my skvärd arskap om et rklighet också r mån gosång om iljeskä ordrad att bli mmen utföra slut an Smith Kapten omhänderta ovälkommet beteende. n so t l är ga a l p de en at Försv Ma 9 dighete m till edarsk en). Ne verkligh dygn v för må inte va familje å sin O beford ring p komm . ● ars m lin Sm n. myndigh synes akt ap som j. Istället eten) nga dyg inte bli ra bort skäl int rgE. Offi rad på s å enderi aktens Försv ith eten. ivt dri till syn är det . Nej. Is n befo i a från s e vara ceren in Org ng på HR ars mak 34-39_BAK ver b es akt his- tället rdrad. nte bli in hem borta kan a E. Offi -centru tens VA ort mä ivt dri är det befor ort i från si v ceren m HR- GN.indd 34-39_ nnisk ver bo his- drad. två år oc n hem kan av centrum 36 BAKVAG or ur rt männi h får ort i tv N.indd 36 skor KÄN sålede å år oc ur NER DU s h får så IGEN d KÄNNE ledes din ig? Ha R DU IG det fler än tv närhe r du o EN d t fått b din nä ckså u ig? Har d Skr Ur Officerstidningen ndra dina li chef ? rhet få t va u också iv en kolleg Och fo tt bli che rför nå undra M insänd Skriv or ock dina ko rtfaran f? Och gon chef i t varfö aximal l are! en ins å som svarat fem. så b ll de r nå än än I liv egor är chef fortfa gon gd för Max dar Att behålla person nsänt & de it plö ock ra che oss en i imal l e! batt tsligt om så bliv ? Har d nde är chef f i rätten a nsändare är 3ängd för plac it plötsl u eller ? H tt redig oss rä 5 en ins Insänt & debatt erade igt om ar du vara an era och k tten a00tt teck ändare är 3 utan a placera eller onym, m varaor anta t redigeraen. oVi för 500

F t e

F t en re t o x b ec

o ha d t

t eh t er c

o e S k o u h k

: k o n å en

: j d

ic n a l o j ta ak or ler o k y . . V h m D h n a ta t

a t i f

a d ion , m e n a

n i t ör

n är mö

t F e

L t h en m en re x b u i

o n

u t eh

n t s er

n a S o

d än å d k n

: å jligt

a d

ic l ot a a

j d s l h ak er

o .

h are t k t

l t D

h De h e v ä

/ a r l/ t är h t a e ä alen och dess kompetens

tt r ä

a r a d e F x e ion

plo tt a F c x tt

k p a l n t o e

v c ö h k i r is a är mö

ie to v n i ö

r - h i F

i ta v

frå rie sto l

r n r - s f L en m e r b l n å li

r as n vi

s te sen t ti bliv n l i

å a l r s f i u

s en te rå t t nf å g il v där ren ade lfrå s

o ? g

v d a ffi H n em

r c är a de o: o:

a ar e- offi r d ? H än na c u a o r

a ä ar e- en r d 201 r a n r u d

r no a ä kol ikt en å j

n r le ig r @ a

rs ym n g ko t ik

a d ot l s o l t

ise ny so leg uk igt a d d igt r m m t s

ade ise in a so ig duk

m : r te m ti a g h o d l i t ä n 9- ar e

● m : ng te u O re lä D e v

ffi ● or ng e l ffi

ce O k re t h a

r a ä

a ffi t o 09- / r ä ly c sig oc rk ä e t fte er i h a r e

a r fr lyft fört sig i sag t och tt a k å e i t F x tt g r d fö u s p c a ? a r n fr H r p g lo et t p

k om åga ar id? t up ck a .

n d H v

t n p er

u 06 i o a ö h i v

ja åh m oc r d r ist t n k i o n u e l ö i s

e de ja - våh å h oc r fr - a l

u n ö ö k å s rs n

e tbild de u at - rt s å h se b sf

t o ö n li n n t v i b ” l r a ve

in il de a da t st it g d tt t s e t J nf

t o i n t n a ” e l å l 09:51

ill si ing t lltid det r säg date ren lfråg n il ä al a r v d a or ch l si r lt sä är de f ef. Ch n ch de b id är ga offic ? Ha o: o

ä r e e s d a a e r m n e f e r - d 201 svara fen - . Che- ta offi bästa na är u en b s c r @ r t a att h varar ar”? ta erarn office r nony kolleg iktigt d

e a D r a r m a d n t u ” a s un är fö t hen är in ? Du som rna s isera som uktig o r ä t ä slu o de in 9-

ga r f e e r - m mak : te ö i i u fö mma r ga nsam nte e slu- ● läng ffi r a l mm . De nsa O re d t ffi o 09 är. t göra k för att gö fler al fle t finns m. Det fin cer lyft sig rkat och e

a r h s n e i r a i r å r fö s mmy c riär ka sto hi m s så frå rti agt - oc rri rie sto ån m ga d? up t h ä r r g å n H p 06 0 er f r o oc ie a ng o a

år ch h r o a m r d d t n .s c Ur O i är får de fle h d j ivå u o

nte för dä s e an hö ck ffi fle e d s c gå in rfö ta s e u - å h sf e y te r m ta t ö e r

st rke gå fö ed m bil a rt

id s- y r f m e d tt so J n r ar ö å d n n ” l in och ke ga ra ng m ing de da . g s n r å t t e b - o d ga a b n til al er or n ef c e n å ga l s lt sä attn h b oc de de bå in id ga 34- 9:51 kurs ings- efattnings h oroväck och orovä de fen chef. Che- är de bäst b , YBK kurs, t - ande ckand svarar t a offic 39_ . YB a s t det e at ar era u K. om berä a som be aljer. De detaljer. t hen är ”? Du är rna som n f ● ttar vill s rättar v fles- De fles- ör gamm inte ens slu- i d k i f a B Officer ● O rika hö ll skrika ör att gö al m. Det e s ffi k g h r fle fi A öker e cer sö a och ka oc t. De v ögt. De a karri r his nns så mmy t n k s i ä t m KV tjäns er en lå för h slå ll spa vill r och orier ånga . t på tjän att för a r- spar får och se orga sin st på si uppmä tt uppm - inte därför de fles A nisation organis de n rksamm ärksam gå yrke föra ta med m . d s r å G n senh ation utsä e u a de ma - oc gan nga r5 e se tts tsä o d h b de b 34- 2 t, O nh för tts rätt e or efa oc åde N 019 rg et . M fö er ät tt h h E, som , OrgE, en de r. Men ter ku nings- oroväc .i en är k he som vet at de ve rs, Y kande ndd 39_BAKV valificera n är kvalifi har de s har d t om de gö t att om de BK. ta som be detaljer. d för. Rekr cerad för. R annolikt sk e sannolik r det så gör det så rättar vill s De fles-

ra yte- ek ad t sk ● kri nde r ryt at si ada Offi ka ch and e- n k t si ce k hög 37 ef bek e che en av en arriär n karr r söker a och t. De v

räft f be dem av d , oc iär, en slå f ill s C ar att office kräftar att vill egentli em vill ege h ing- och ing- tjänst på si ör att uppm par- A har kom har ren officeren gen slut ntligen organis n d ärksam G petensen kompete som office som o a. De vill sluta. De ationsenh e utsätts ma de or N oc nse ra ffic job vil et, för ätt är viktigt! h är lä n och re i Fö erare ba l jobba OrgE, . Men er .i men mplig, är läm rsvarsm i Försv hen som de vet n att offi men el plig, akte arsm är kv ha att om dd 3 r ce att ler e n o akt alifi r d de ren är lite officeren är har haft bå ller har ha ch de har en och de h cerad för. R e sannolikt gör det så ● för ung. lite för de driv, ft både d ar ra ekryte skadat

Officer ä ● Offi De ung. vilja och riv, vilja nde che - en sin karr o r h ce t ä De o f b av iä 7 C ögt ranka r är högt r r riktigt du t är rikti ambitioner ch ambitio ekräftar at dem vill e r, och ing- YBK d för att gå ankad för a gliga offic gt dugliga o . ner. har t officeren gentligen s taktisk kur YBK taktis makten tt gå mak erare som fficerare s kompetens som offi luta. De vi

s a k k tve te För om en cer ll jo on rmén, Tak urs armén, klöst behö n tveklöst b svars- Försvars- och är läm are i Försv bba Offic A. Tak ver o ehöv men plig, arsm ro er åker på i Officer åke kvar, m A. kva ch de vill er och de att officere eller har akten och nsats och n r på insats en motivat r, men mot stanna vill stanna n är lite för haft både de har ceren ko cer är offi- och när offi ionen som ivationen s ● Office ung. De driv, vilja o mmer hem en komme håller på at - håller p en gång br om en gån r är högt ra t är rikti ch ambitio är hen län r hem är he t slockna. å att slock ann g brann nkad för a gt dugliga o ner.

ned på nom ned på gst n längst na. YBK taktis tt gå mak fficerare s a ine nom k ku ten om F on ringslistan. ineringsl rs armén, T tveklöst be örsvars- ● Office ● istan. Officer ak A. höver och r jobbar på Officer jobb åker på ins kvar, men de vill stan ett armé ar på ett ats och n motivatio na / Just nu förbereder vi Försvarsmak ban för- armé cer är offi nen s d, men ino band, me för- en komme - håller p om en gån m funktion n inom fun» r hem är he å att slock g brann

ning. O n en led- k tFioånren v lie dyn » Får v ned på n längst na. F O i a fficeren vil ng. Officere - gre offi i yngre nominerin ffi l sö n v ce offi gs led ka taktisk ill suöktva teak u rare int cerare ● listan. c

nings ledn ctkislka s tvec e inte Office ku k r ör er rs, ings , påv las jobb Tak Led, kurs, Tak erka , påver ar på ett / s v för att Lbed, fö vår k ka vå b arméfö t idareu vi li rer astt bli arriä r ka and, r- i tve dar pe re r o rri men d cklas ino eutveckl ktera spekt ch är och inom fu n m as d er n lednin inom l e som ade ktione » F F i fu gs- edn m so n n le år ng m d v O n k i ktionen, funktion an Fiöngrss- kan F edmänn medm ng. Officere - i yngre ffi men en, m var örs isk änn n vi offi en n får en sm va or is ll sö ce av sin får av akt rsm kor ka tak u rare sv c

svar OrgE sin Or en in akte ledn tisk tvec inte o n k ör er g t et att “alla i svaret att “ m ens hE om e e stopp inte sto ingskurs, T las, påv r ar alla ej ns a, p ak er s m i d h p Le k . én s arm a, ej a, d, f a v 5, 201 k é o d ö å t ti a gå ta n ska fficer a, offi vi r att bli r ka i kku ti k- gå ta sb cer dare re rri d rs armé” kkurs ar k- riste sbrist utveckla spekte är och n . Officere mé”. Offi n. « en. « s inom l rade i n s cer edn so ng

har om inte en som fun ings- ka m me e i k d ar 9 n direkt har en d nte tionen, m n Förs männ en ir

str ek en va is id t f r k s ande befat stridande b år av sin Or smakten or pr tnin efa sva gE i n io t r n 3 riteras priorit g FÖRS tning et att “ om e te st 7 a o r läng eras l VARS FÖRS lla i ns h pp .5, st ned ängst MAKTE VARSM armé ejda a, » på li ned N BEH AKTE n ska , offi v Dål g stan på li ÖVE N BE t gå t cer å Ta g att stan R PÅ HÖVE ikkur ak- s 201 k A. N å Tak led att allv R PÅ s arm brist

i ivå A. N arsk le ar t all é”. en s g hö iv ap da a ta va Offi . t jande åhöja spro rskap g i r ta ta cere « b TACK VARE l utbi nde lem spro g i n so

ld ut en bl m e e ar n bi . h i 9 d uteb ing ldn Vi d men. ar e nte lir. utebl i ing unka Vi d n dir a r u r ir. ygge i r r var nka ekt st n a r

s fö ygg nd var rida ma kap d r att en fö ra and nde vi har r att vi ra befatt 3 ● Offi ● så bra le har så priorit ning 7 r cer går en Officer g varför l va darskap bra ledar eras läng FÖRSVAR i tak år e åter rför , me skap st ne SMA ve ti n t vi lå n , d KT k a t m E r tillbaka tillb ä kurs och ktikkurs då riktigt er vi då r en g på listan N BEHÖVE

till he aka ti r rikt är och dålig iktigt å Tak att R PÅ bo s m mmaförb ll hemma igt motive riktigt m kvar som kva a chefer jo dåliga che A. Nivåhö ledarska allvar ta r a fö r o r b f ja p t t nde rba ad a tiver just som ba er jo nde spr ag i Ef t dä nde tt k ad che ju bba ut obl ä e n ter et Eft r en n t där omm att ko fer? st che bildn men n t kort er ett y bef en ny a mma Med rå fer? M utebli ing . Vi du

telef kort t attnin befa de dand ed rå r. i ry nkar is o e t fi mak k nsam lefon g vänt tning nitivt defin e läge dande ggen f varan o tal dä samt ar en vänt inte r itivt har v läge ör at dra r ompl o r offi al där ligt p ar en åd m inte r i har v t vi ha a c l e å i u cera mpla eren offic lan. igt pl d ch d me ● O r så b k r d till e cerad ovän eren o b an. efer so d che fficer v ra led F n hel till en tat får vänta estäm b m br fer so går en arför arskap ö t ann helt höra t får mel estäm yter m m br tak låter , me r ut an be anna att h höra ser, fa mels ot yter tmill tikku vi då n sv an a ut fatt n b en b att h r m er, otba k rs o rikt a tt själv b an att sjä ning på e efattning livit en blivit ed osann far med o a till hem är riktig ch igt dåliga li l i s t r tillf v bl n an på e krim ng, å ann mafö mo kva che t s råg i ti nan n an ine kri lde ing, rba tive r som fer j m ad f llfrå geo nan rar, min rsdi åld nde rad ju obb a inte o i underar gad fund grafisk p geografi tydligt f erar, tyd s- ersdEisf-ter e t där en att komm st chefer a k ch ka nte o office erar lats sk p avori ligt fa tt ko ny be a ? Med a n i ch re offi lat ser vo rt t fa rå

g ä te nte ka n p ce s ar ris ele ttn da e r office n ta befa n inte t å att slu ren på ner sina ner eller try erar ell fonsam ing vän definitiv nde läg r « a a e e och jobba ● Offi ttningen e befattnin ta. Officer tt sluta. O yngre offic sina yngre cker r tryckeorm pl tal där offi tar enligt p t inte råd m har vi FM m r på För cer är på ● Office ftersom gen efte en vill fficeren erskolle officersk acerad t ceren ov lan. ed chef aktens HR svars- utlandst r är på utla privatlivet rsom priva officera vill offi gor. Får vi y ollegor. Få ill en helt a äntat får h bestämm er som bryt -Cent tydl o jänst. I ndstjä då inte tlivet d re inte cerare ngre r vi yn u nnan b öra att elser, er mot n rum. Utöve ighet att vi fficeren up officer nom loppe nst. Inom l går ihop. å inte går i utvecklas, p inte utveck greta n att själ efattning på hen blivit far med os

ar r m har pr en t av op hop åv las v b e an t bete med pe itt officersbr ingd ett fle uppringd e bara någr pet av bara och bli re . och b erka vår ka , påverka v li tillfrågad n annan ge kriminer ning, ålders rsonalfö Eller rätta ist i Försva en hel e rtal gånger tt flertal gå a månader några mån spekterade li respekte rriär år karriniätre o funderar o ografisk p ar, tydligt fa dis- VIND rsö re s rsm t ny n h för ng bli ad som rad ch ffic lats vo nylig rjning h agt, mo akten. placer elt ny p att i va er för a r F er blir medm e som m kan int eren på n riserar e en haft yn ar jag på t den. Ofta Jag jobbar ing på sin O lacering på rje samtal b tt i varje sa örsvarsma Försvar änniskor k edmännis e ta befattn att sluta. er sina yng eller trycke nesten att probleme st talas det med den. officeren offi rgE när h sin OrgE n li tilldelad mtal bli till kten inte st smakten in an kor● ka Onffi ce ingen efter Officeren v re officersk r kurs. B gå en takti n. En störr om rekryt sitt förban ceren sitt fö en kommer är hen kom cer delad oppa, om e te stoppa, r är på utla som privat ill offic ollegor. Få åde k- e mä erin d a rba till me sbris cer ns h om e nds live era r vi y n tens årsredovisning för 2019 och vi kan kon till vard utbild ngd rek g som lö o tt bestäm nd att b baka. Ti r tillbak ten. Det sbristen ejda, offi ns hejdoa tjänst. In t då inte re inte u ngre g ags i min tj ning de nä ryter och k sning rkar få stän orkar få ma sig för estämma si ll slut ber a. Till slut b kommer d . Det komm - ffi, ocffier-en up om loppet går ihop. tvecklas, på öring, på f änst- rmaste åre adetter ska digt nya be ständigt n “vad som h g för “vad s duktiga er duk essutom int er dessuto pringd ett fl av bara nå och bli r verka vår k J ritiden bla Samtidig n och jag är påbörja ● O sked unde ya besked u elst” då he om helst” ste officera tigaste offi e vara de m inte veanra h ertal gång gra månad espekterad arriär nd v t slu öve fficer ● O r ins nde n in då he rna s cera deelt n er fö er bl e so ”Vi nya be änner och tar en av f rtygad om har gått T fficer har g ats. r insats. te pro n inte om läser h rna som lä y placerin r att i varj ir För m medmä dunkar var kantskape hä em officer att det är ak A och ått Tak A grammet program ögre offic ser högre g på sin O e samtal b svarsmak nniskor k i andra mö r och nu lften sluta are inom viktigt. komplet kom har missa och har m , är met, är ers- offiocffiecrse-re rgE när h li tilldelad ten inte st an ryggen för tt nya kol senast nä r inom tio fem år eft terat allt h pletterat t en av 38 issat en a ba n sitt förba en komme ce oppa, om att vi har legor und r jag rek år. De som er examen en kan oc allt hen ka veckor. Offi v 38 vecko taljonchef bataljon nd att bes r tillbaka. rsbristen. ens hejda, får vi bättre och bättre uppfatt så er ry s o h n c r. er ch tä T De o bra utbi ter e lutar ch ren få har in och h eren Offic eller efer orkar mma ill slu t kom ffi- ledarskap många hi ldning hö ller kade kan inte r dock in ren får doc te missat ar inte m har eren har eller få ständi sig för “v t ber mer dess svar i För- storier. N r jag tter. I mån ersättas a te godkän k inte god någon ex issat någo jobbar på jobb gt nya bes ad som he duktigast utom inte 201 s ä g v t a n a k e makten, m j r officersk år att skapa a fall tar d varken att “st a på utbildn känt på utb mination. examina Högkvar- r på Högk ● Offi ed under lst” då hen officerarn vara de var en ag jobbar ollegor hö en någo et fem, ti atuera ett tt “statuera ingen och ildningen Office- tion. Offic var- cer har gå insats. inte a som läs 9- f p r r o e b t e- tt p e ör låter vi d å HR-Cen att lunda likv , femton e xempel”. ett exemp lir inte be och blir in eret inom teret in Tak A och rogramm r högre offi 09- å riktigt trum är ärdig offi ller tjugo na på Officere el”. Offi fordrad te befor några år om någ kompl har mi et, är cers- dåliga chef vill berät det mång cer likt d tre förelä na på tre n måste ti ceren mås i syfte drad i syft , ra år, etterat a ssat en av 06 0 er j ta. a s en sni före llba te fö e llt h 38 ba k obba Berätta o om DE som sluta ngar för a läsninga ka om ett tillbaka o r då har d för då en kan oc veckor. O taljonche var som ju ä m det som T SOM OFT r. ● Offic ● tt bli god r för att b år för att m ett år fö e bästa har dKea bpäten M Kap ren får h har int fficeren h fer eller st chefer? r, med hop de varit A berätt er får hör Officer få känd på k li godkänd lyss- r att lyss sta alin Smith ten Malin S dock inte e missat n ar 9 De ”. p o , ell as fö a att r hö urse på sluta - mith god ågon jobb 2019- t u m er r m he ra n. ku t. ● slu kä e ar : ndr att ig n m att rsen tat För nt p xam på H 51 ar insä jag ka alla ve är inte an åste u hen m . . ● svars m Försv att å utbi inatio ögkv sk ndar- förbätt n göra nå t att vi ha historier nan ort fö annan tföra en åste utför aktens ars makt “esntatuera ldningen n. Office- ar- ribenten Ma ra deras s got för att r det). Det om låga lö r att bli be ort för att kommend a en komm H s ett exemp och blir in teret in 09- lin Sm ituatio bor är inte ner (äv fordra bli befo ering på ender R-centr HR- el”. Offi te befor om nå ith. I m n. ta per år (ä heller en k en om familjeskä famil d på sin Org rdrad på si ing på um cennat pruåm tre ceren mås drad i syfte gra år, 06 itt job ven om lagoså l inte v jeskäl E. Offi n OrgE föreläs te tillb f b framgår d to det också ng av för m ara borta f inte vara b ceren kan . Officeren ningar för aka om ett ör då har d 09 e r ä å rå or av k at å e K t med all ier om ett r verkligh nga dygn inte bli b inte n sin hem ta från si an av ● Office t bli godk r för att ly bästa apten Mal 36 O önskvärd ledarskap eten). Ne efordrad bli beford ort i två å n hemort r får höra änd på ku ss- slu in Smith :51 ffic so j. Ist . rad r oc i två att rsen tat erstidninge mynd m till syne ället är de . h får såle år och få a hen måst . . ● Försvars m n nr.5, 201 igheten. s aktivt d t his- des r således nnan ort f e utföra en aktens 9 river bort ör att bli b kommend H människo KÄ f efordrad ering på R-centrum r ur NNER DU KÄNNE amiljeskä på sin Or IGEN dig R DU IGEN Skriv en Skri l inte var gE. Office ? Har du o dig? Har insändar v en insän i a borta från ren kan av din närhe din n ckså und du också Maxima Mae! dare! nte bli be sin hem 3 t fått bli ärhet få rat varfö undrat v l längd för ximal län fordrad. ort i två å 4-39_BAKV chef? O tt bli che r någon arför nå en insänd gd för en i r och får AGN.indd dina d ch fortfa f? Och f chef i gon che oss rätte oss are är 3 5 nsändare således 36 kollegor o ina kolle rande är ortfarand f i n att redig rätten att 00 tecken är 3 500 te ckså bliv gor också chef? Ha e är chef va era och kor redigera oc . Vi förbehå cken. Vi fö it plötsli blivit pl r du eller ? Har du ra anonym vara an ta texterna h korta tKeÄxNNller rbehåller gt omplac ötsligt om eller , men reda onym, men . Det är m ternEaR. DUet IGE Sk erade uta placerad Skicka S ktionen må redaktione öjligt att är mN ödjliigg?t aH riv en ins n att ha e utan att din insända kicka din in ste veta ve n mdåiste ve tta r du ock ändare! ha re till info@ sändare till m du är. n närtha evet mf du så undra Maximal lä officersfo info@offic ått bälr.i ch t varför n ngd för en rbundet.se dersforbund ef? Och fo ågon chef oss r insändare ä . ina kolleget.se. rtfarande i ätten att re r 3 500 teck or också är chef? digera och en. Vi förb blivit plöt Har du el vara anon korta texte ehåller » sligt omp ler ym, men re rna. Det är Un lace dakti möjl 2019-0 rade ut Skicka onen må igt att dermå 9-06 09:51 an att ha din insän ste veta v dare till i em du ä ning om läget kring ovälkomna beteenden, ett 3 n r. 4-39_BAKV 34-39 fo@office AGN.indd _BAKVAGN rsforbund lig 37 .indd 37 Offi et.se. cerstid Offic ningen nr.5 erstidninge , 20 n nr 19 37 .5, 2019 37 34 -39_BAKVA GN.indd 3 7 Officer stidningen n r.5, 2019 3 20 7 19-09-06 2019-0 09:51 9-06 09:51

2019-0 9-06 09:51 statera att alla förband, skolor och centrum personalhantering område vi lägger ett stort fokus på. Glädjande är driver bort personal« har jobbat och jobbar mycket målmedvetet

”Vi behöver inse attf ör är framsidan till det förra numret bandens undermåliga olika sätt genom sitt agerande personalhante av Officerstidningen public ring dri erades trycker personal ut ur organi- ver bort personal från på Twitter var det att de rapporterade sexuella trakasserierna mins en sak som direkt sationen. D ettj obb som de annars et handlar bland fångade mitt intresse. Nämli hade kunnat frodas i”, gen annat om utebliven utbildning skriver insändarskri rubriken; ”Debatt: Dåligt ledarskap me med att minska avgångarna genom att träf d hänvisning till att indivi- benten ”Taktisk”, apro dr nummer 8, 2019 iver bort persona l från försvarsmakten”. den är för ga på Malin Smiths debatt N mmal/ung, personal på insats som blir om Just ledarska placerade på inlägg i förra num p är något jag kontinuerligt åter- h flera år framöver, fra ret av emmaförbandet utan vetskap och persona mförallt med hänvisning till pensionsavgå Officers kommer till i in l som inte blir befordra- flera år framöver, framföra ngar. tidningen. lägg på de olika plattformar- de för a Det är kanske inte så värst llt med hänvisning till pensionsavgånga tt de inte kan lösa en tvåårs-kommenderin märkligt att yngre officerare lämnar r. na, oftast ledarskap koppla g med hänsyn till Det är kanske inte så värst märkligt kar jämfört med 2018. Lika glädjande är det att vi t til o att l det typiska familjelivet. m de inte upplever att de utvecklas inom s yngre officerare lämnar m om de inte itt kompetensområde på ilitära vilket oftast innebär ledarskap un grund av sin upplever att de utvecklas inom sitt kompet der ”Försvarsmakten behöver på allv ålder, eller för att det inte är deras ”tur än ensområde på strid. Ibland ar ta tag i ledarskapsproblemen. grund av sin ålder, elle ”. däremot, återkommer jag till det Vi Försvarsmaktens fyr r för att det inte är deras ”tur än”. dunkar varandra i ryggen för att vi har så kantighet i allmänhet, och förbandens of fa ensk bra ledarskap F ör- Knäpp! dagliga ledarskapet som sk , men var- örsvarsmaktens fyrkantighet i all er v m män arje dag ute på för låter vi då riktigt då åga att omhänderta personalen i synnerh het, och förbandens oför- Knäpp! liga chefer jobba kvar som just chefe måga et, skapar en situation där ilda överenskommelser med yrkes Insänt & debatt förbanden. Det ledarskap (o r”, frågar att omhänderta personalen i syn ch chefskap) s kadetter inte nerhet, skapar om sig kapten Malin Smith i texten. ens tar anställning på sina förband för att en situation där behöver han kadetter inte ens tar an de varken får tera förvaltning, arbetsrätt och Nu en tjänst som motsvarar ställning på sina förband för att de varke finns det två (2) sidor av myntet, och det deras kompetensområde eller för den del n får personaltjänst. Det är just exempel som anges är en tjänst som motsvarar deras komp en san lyckas få en tydlig plan för vad som ska etensområde eller för den delen nu börjar få en uppfattning om mörkertalet, det vill nolikt färgad hända unde det ledar e av personen som upplever sig utsatt lyckas få en tydlig p r de närmsta åren. skapet som debatt- Andra lämnar några lan för vad som ska hända under de närmsta för en felaktig behandling. år in i tjänstgöringen för att de tröttnar på åren. inlägget berör. » Varför En chef kan med hänsyn Andra lämnar några år in i tjän löften fortsätter som aldrig infrias eller att chefer stgöringen för att de tröttnar på löften till personalläget känna sig tvingad till s underlåter sig att åtgärda arbetsmil- förband e att omplacera jöp om aldrig infrias eller att chefer underlåte nvisas med en indivi roblem. r sig att åtgärda arbetsmil- F d till ny befattning för att det är dä jöpro ÖRFATTAREN TILL ARTIKELN att köra r indi- blem. med taktiken viden behövs. Sam är kapten Sm tidigt visar exemplen i texten på ith som tjänst- 'take it or JAG TYCKER ATT det är ett v leave it' undermålig kommunikation me iktigt debattinlägg för att lyfta fram ett va gör vid Försvarsmaktens llan chefen och den JAG TYCKER ATT det är ett viktigt deb n- mot ny pers u ligt förekommande problemområde u attinlägg för att lyft a fram ett van- onal när nderställda. Om en person anses vara lämp ligt fö te bland förbanden. Situationer säga de som av någon anledning inte vill eller vågar HR- lig och rekom centrum. En placering ha där personalen mande problemområde ute bland förband de uttrycker missn rätt kompetens för en behandlas felaktigt vilket i det långa lopp en. Situationer som sannolikt öje utbildning ska inte åldern ligga där personalen behandla et påverkar innebär en hela organisationen. Vi kan s felaktigt vilket i det långa loppet påverka med en placering? « individen i fatet. inte enbart skylla på lönebilden eller att r kvalificerad inblick i hur hela organisationen. Vi kan inte enba ”M det är normalt med den här rör- rt skylla på lönebilden ellerEller att nytänkande... ed rådande läge har vi definitivt inte råd det är n Eller nyt personalen hanteras ute i med ligheten b ormalt med den här rör- änkande... chefer som bryte land yngre människor. Milso erbju organisati r mot bestämmelser, far med osan- ligheten bland yngre der Teknik-, Lednings- & IT-tjänster onen. Det som beskrivs i inlägget är ni Vi behöver även inse a människor. Milso erbjuder Tek inom ng, åldersdiskriminerar, tydligt favorisera tt förban- för nik-, Lednings- & IT-tjänster inom händelser jag känner r eller trycker ner sina Vi behöver även inse att förban- svarsområdet. Våra uppdrag handlar igen från olika förband yngre officersk dens undermåliga personalhante- försvarsområd om allt från » Våra chefer är generellt bra på att ol legor”, skriver hon. dens et. Våra uppdrag handlar om allt från och som drabbar samtliga personalka ring dri undermåliga personalhante- Gripen, helikoptrar och telekrig till svara på frågan och även att mörkertalet minskar tego- ver bort personal från ett Taktisk stridsfordon och ring Gripen, helikoptrar och telekrig rier. I stort handlar artikeln om job driver bort Apnestrsäollnad il F förråsnv aetrsmt akten materiel föTraktisk till stridsfordon och hur chefer på DET ÄR HÄR kapten Smith b som de annars hade kunnat med markarenan. kommer till själva kärnan vilket vi s jobb s intresse för leda Anställd i Försvarsmakten med materiel för mar om orga- frodas i. om de annars hade kunnartsk ap, fysiskt karenan. nisation behöver hantera. N stridsvärde och intresse för ledarskap, ämligen varför vi tillåter chefer fortsätta frodas i. personlig utrust Vi har platsfysi fösktr fl er nytänkand ver Jag hoppas att fler fö ning. Twittrar stridsvärde och personlig utr e kollegor! ka i chefsrollen när det framkommer att d ljer kapten och bloggar under ust Vi har plats för fler nytänkande e ljuger för eller vilsele- Jag hoppas attn fleamr följer ka ning. Twittrar och bl kollegor! Skriv en der sin per Smiths exempel och vädrar det net ”Taktipsk”te.n D etta inlägg oggar under insändare! sonal? Varför straff as personal för at de namnet ”T t de föll mellan stolar- Smiths exempepul obclhic veräadradesr på det www de .taktisk.se aktisk”. Detta inlägg Maximal längd för en insändare är 3 500 te na när befäls upplever ute i verksamheten. ⚫ pu Är du en av dem? cken. Vi förbehåller systemen ändrades? Och varför fort den 6 september 20 blicerades på www.taktisk.se oss rätten attre dige sätter förband envi- upplever ute i verksamheten. ⚫ 19. Är du en av dem? ra och korta texterna. Det är möjligt att sas med den– 6 Hsepötremb av er 2 skapa förtroendebaserade relationer, att köra med taktike dig0! 19. något. Vi ser att de vanligaste typerna av ovälkom n ”take it or leave vara anonym, men redaktionen måste ve it” mot ny personal när – Hör av d ta vem du är. de uttrycker ig! Skicka din insändare till i missnöje med en placering? Är det v [email protected]. erkligen bättre att ta F två (2) vakanser istä örsvarsmakten har erbjudits möjlighet att llet för en (1)? Försvarsmakten har uppmä Försvarsm bemöta kritiken som rksam- framkom i de akten har erbjudits möjlighet att bemöta Milso AB | 08 - 672 07 mat att det behövs fler officerare battinlägget i Officerstidningen nr 5/201 kritiken som 80 | [email protected] | www.milso.se för att klara verksamheten nu och framkom i debattinläg 9, men har Milso AB | 08 - 672 07 80 | i avböjt att kommentera. get i Officerstidningen nr 5/2019, men har [email protected] | www.milso.se 42 Officerstidningen nr.6, 2019 avböjt att kommentera. met beteende är att uppleva sig orättvist eller sämre Offic baserat på tillit och bemötande, vilket erstidningen nr.6 2019 43 Officerstidni 40-45_BAKVAGN.indd 42 ngen nr.6 2019 43 2019-10-10 17:00 40-45_BAKVAGN.indd 43 40-45_BAKVAGN.indd 43 2019-10-10 17:00 2019-10-10 17:00 behandlad, förminskad, orättvist kritiserad och uppskattas av våra medarbetare. osynliggjord. En möjlig delförklaring till detta skul « le kunna vara att medarbetare emellanåt hamnar officerare som haft och har möjlighet att gå i i situationer där det inte är självklart att beslut blir pension. Vidare har återanställningarna av precis så som de själva har önskat sig. Den gemen yrkesofficerare ökat samtidigt som fler elev samma verksamhetens nytta behöver ibland gå före. er har antagits på officersprogrammet och Det goda ledarskapet har i dessa stunder haft några specialistofficersutbildningen. Detta tillsam gemensamma kännetecken: löpande dialog, inte mans med mycket låga avgångar har bidragit bara en gång per år utan ofta, tydlighet kring vad till att vända den tidigare nedåtgående tren som är verksamhetens behov och chefer som är bra den. Måhända är vändningen inte signifikant på att skilja mellan sak och person. men den uppfattas. Avgångar på egen begä ran är mycket låga, 2,3 procent VAD SOM OCKSÅ framkommer i undersökningen är jämföras med snittet för statlig sektor1, vilket som kan är att det ungefär i lika stor utsträckning är chefer som 6,3 procent. 2 starkt i Försvarsmakten” (2018) samt ”Ökad » Försvarsmaktens chefer det är kollegor som står för ett ovälkommet beteen de vilket leder fram till att fokus också måste läggas på medarbetarskapet. För att minska förekomsten av ovälkommet FÖRSVARSMAKTEN STÅR NU sannolikt inför en beteende måste varje chef och medarbetare jobba mer aktivt. Det ny situation, en förändring som innebär till har ett bra ledarskap!« är vårt gemensamma ansvar att skapa den kultur där alla kan gå till växt. En förändring som kräver såväl ett gott jobbet och känna att deras arbetsplats är en arbetsplats där de vill ledarskap från chefer som ett gott medarbe och får vara en del av gemenskapen utan att känna sig förminskade, tarskap. Redan nästan år ska Försvarsmak Med anledning av osynliggjorda eller mindre värda. Chefer har en särskild roll i detta. ten genomföra grundutbildning med 5 000 de debattinlägg örsvarsmaktens årliga medarbe stolthet och förtroende i Försvarsmakten” förväntansfyllda ungdomar. Sammantaget publicerats i de som Det är chefer som arbetsleder verksamheten och kan avsätta tid för senaste tarenkät, F fer och på det sätt som de leder verksamheten! numren av Officerstid M Vind är levererad. Årets förebyggande åtgärder, gemensamma samlingar och egenkontroll. ett välbehövligt tillskott av krigsförband men ningen - kring ledarskapet resultat är sammantaget mycket även en viktig del i den militära kompetens Det är chef en som uttalar i Försvarsmakten skri positivt och visar att den sedan tre NÄR VI, MED och leder verksamheten utifrån sina prio ver nu Ledningsstabens- stöd av konsultbyrån Vestra, jämför ledarskapsresultaten riteringar av vad som är viktigt. Chefer har ett utredningsansvar vid försörjningen. De är våra framtida chefer år positiva utvecklingen fortsätter. personal i FM Vind med andra medarbetarundersökningar, inom privat eller förekomsten av ovälkomna beteenden, men det är också chefen som och medarbetare! Det känns då bra att, med avdelning på Det innebär dock inte att vi kan elle Högkvarteret om sin syn offentlig sektor ser vi att Försvarsmakten sticker ut, vi ligger i genom fakta som grund, veta att Försvarsmakten på frågan, och vad årets F r ska slå har ansvaret för gruppens fortsatta arbetsmil oss till ro. I vår verksamhet prövas ledarska snitt 10 till 20 procentenheter högre i så gott som samtliga jämförbara FM Vind-resultat visar. säga hur vi omhändertar gruppen efter en incident. Det är chefer som har bra och uppskattade chefer och att 1. FM Årsredovisning pet varje dag, ofta i en miljö där vi ska kunna jö och hälsa, det vill ledarskapsfrågor. Att så många chefer, både som enskilda förtroendet för (2019). har den 2018 yrkesofficerare. vara bättre än den motståndare vi förväntas ibland otacksamma och som kollektiv uppgiften att förklara och försvara led hur Försvarsmak , får ett så pass gott omdöme är oerhört glädjandeindivider ningsbeslut som är obekväma. Men man kan inte bortse från att även Preliminära siffror möta. Resultatet visar att chefer i Försvars och betryggande. Våra chefer är generellt bra på att skapa förtroende medarbetare har ett ansvar. ten leds är väldigt för 2019 cirka 2,1 %. makten har ett gott och uppskattat ledarskap. baserade relationer, baserat på tillit och bemötande, vilket uppskattas högt. Våra chefer möter och leder sin personal med av våra medarbetare. Det är dessutom en grundförutsättning för att ATT VARA CHEF HKV LEDS PERS 2. Nyckeltalsinstitu respekt och hanterar ofta svåra avvägningar utöva ledarskap i de situationer vi övar och står beredda inför. är inte alltid lätt, men ur ett Försvarsmaktsperspek - tiv ser vi att våra chefer gör sitt jobb med ett högt förtroende God jul och Ledningsstabens tet 2018 Lång- och i komplexa situationer. De har många hänsyn Betyder det att samtliga medarbetare uppskattar sin närmaste personalavdelning kapital i behåll. Grunden ligger i ett utvecklande ledarskap gott nytt år! korttidssjukfrån att överväga och ta i beaktande i sina beslut. chefs ledarskap? Nej, naturligtvis inte. I en så stor organisation som på Högkvarteret varo med up pdragstaktik och ansvarskultur som ledningsfilosofi. Vi samt avgångar. Rubrikerna signalerar en positiv utveck- Därför är det glädjande att se att personalen Försvarsmakten finns undantag. Men med den stora mängd medar tar ut chefer till utbildning efter systematik där vi anstränger har ett generellt högt förtroende för sina che betare (14 921 svar) som har besvarat enkäten kan vi tryggt påstå att oss för att bland annat granska ledarkriterier och värdegrund. de allra flesta gör det. Värden runt 75 betyder att svaren på en fråga 40 Officerstidningen nr.8, 2019 För att stärka Försvarsmaktens chefer ytterligare inrättar vi nu Vad tycker du? Skriv en insändare! ett myndighetsgemensamt verksamhetsstöd: utredningsstöd Vi förbehåller oss rätten att redigera och korta texterna. Det är möjligt att vara anonym, men redaktionen måste veta ovälkommet beteende (UOB), som utesl vem utande ska arbeta med du är. Skicka din insändare till 38-43_BAKVAGN.in [email protected]. dd 40 ling, samtidigt har Officersförbundets med-

2019-12-13 10:0 Officerstidningen nr.8, 2019 2 38-43_BAKVAGN.in dd 41 41

2019-12-13 10:0 2 lemsundersökningar uppvisat en annan bild av hur personalen ser på verksamheten. Den positiva klangen är inte särskilt förvå- nande då organisationen genomsyras av ett positivt tankesätt där ”eländesforskning” undanbedes. Samtidigt sägs det att ”För- svarsmaktens personal ska lägga fokus på det som inte fungerar – detaljen som gör att det förväntade resultatet inte uppnås”. Såle-

Foto: Carlsson/Försvarsmakten Mats des behöver vi ta på oss de kritiska glasögo- nen och granska vad våra undersökningar säger och även titta på vad de inte säger. Under 2016, 2018 och 2019 poängteras att personalen är nöjda med ”den närmsta chefen”. Vad som inte framgår är att måttet för området ”ledarskap – närmaste chef” inte förändrats nämnvärt över de senaste åren. Däremot under 2016 och 2017 stärktes förtroendet för Försvarsmakten och dess ledning. Givetvis finns det positiva aspekter att ta med sig där trenderna blir tydligare, däremot är den ökningen minimal från föregående år då vi pratar om »Vi behöver en ökning på omkring 2 procent. Förvisso en positiv utveckling men samtidigt en ökning som exempelvis kan förklaras av en tydligare ”aggressiv” informationskampanj internt.

granska vad FM TITTAR VI PÅ frågan som behandlar chefens förmåga att hantera konflikter inom gruppen kommer vi se att antalet som svarar skiljer sig med ett antal tusen svar (beroende på år) jämfört med övriga frågor. Det här Vind inte säger« fenomenet nämns enbart i en mening från årets undersökning gällande kategorin ”ovälkommet beteende”, I de senaste numren av I OFFICERSTIDNINGEN NR 8/2019 kunde vi » Givetvis finns det vilket bland annat innefattar mobb- Officerstidningen har q positiva aspekter att ledarskapet i Försvars- läsa rubriken ”Försvarsmaktens chefer ning och kränkande särbehandling. makten debatterats. har ett bra ledarskap!”. Det var Ledningssta- ta med sig där tren- Ett resultat som enbart minskat med Signaturen ”Taktisk” bens personalavdelning på Högkvarteret som derna blir tydligare. « en halv procent från föregående år. menar att resultaten i FM Vind inte säger fullt tog bladet från munnen i debatten kring dåliga Kritiken mot FM Vind kan formu- lika mycket om ledar- chefer och deras inverkan på personalen. Vad leras på olika sätt. Det mest allvarliga är att resultatet inte publiceras skapet som myndighe- vi ska förstå är att det pågår en positiv utveck- för alla att ta del offentligt. En möjlig lösning skulle vara att publicera ten gör gällande. ling inom organisationen och att myndighe- resultatet på den FM Vind-sida som tidigare fanns för 2018 års resultat. tens chefer har ett gott ledarskap. Samtidigt Det andra är antalet svarande. Svarsfrekvensen differentierar för mycket förefaller den historiska utvecklingen vara mellan frågor för att ses som tillförlitligt underlag inom ett antal områ- betydligt mer blygsam än vad som sägs. den. Det tredje berör hur snävt frågeställningarna är ställda. I stort ligger De senaste årens FM Vind-resultat har pre- fokus på det närmsta ”arbetslaget” vilket gör det svårt att som medar- senterats med följande rubriker på försvars- betare lyfta kritik mot nivån ovanför, som i allra högsta grad påverkar maktens hemsida; ”Ökad stolthet och förtro- arbetsmiljön och hanteringen av konflikter. ende men även utmaningar” (2016), ”Medvind i förändringsarbetet” (2017), ”Ledarskapet UNDER FYRA ÅR har väldigt lite förändrats gällande den upplevda särbe- handling som personalen upplever under sin tjänstgöring. Resultaten visar på en motstridighet i att det återfinns ett högt förtroende för Vad tycker du? Skriv en insändare! närmsta chefen, samtidigt som Vi förbehåller oss rätten att redigera och korta texterna. färre svarar på frågan om chefen Taktisk Det är möjligt att vara anonym, men redaktionen måste veta kan lösa konflikter på ett bra sätt. Anställd i Försvarsmakten med vem du är. Skicka din insändare till [email protected]. intresse för ledarskap, fysiskt strids Det är värt att adressera istället för värde och personlig utrustning. Twittrar att återupprepa gamla rubriker. ● och bloggar under namnet ”Taktisk”.

40 Officerstidningen nr.1, 2020 Fpan Skattjakt, kvar- glömt vapen och kränkande sms

för synnerligen grovt vapenbrott med noggrannhet i samband med Här följer ett axplock av de ärenden till flera års fängelse. Perso vapenhantering. Genom att inte som har varit uppe i Försvarsmaktens nalansvarsnämnden finner att säkerställa att samtliga gevär brottsligheten som personen hade lastats har officeren åsido personalansvarsnämnd, Fpan, den fällts till ansvar för är oförenlig satt sina skyldigheter i anställ med en anställning i Försvarsmak ningen på ett icke ringa sätt. text: Josefine Owetz senaste tiden. ten och är av sådan art att myn Beslut: Löneavdrag i tre dagar. digheten inte längre har förtroen de för soldaten i fråga. Kränkande sms till SKILJANDEN Fpan Beslut: Avsked. underställd kollega Försvarsmaktens personal ● En yrkesofficer skickade med ansvarsnämnd, Fpan, behandlar Avskedad efter våldtäkt delanden och sms med kränkande fall där anställda misstänks ● En yrkesofficer har avskedats och nedvärderande kommentarer för, eller har begått, brott eller efter att ha dömts till fängelse för till en medarbetare. Enligt nämn betett sig olämpligt i tjäns DISCIPLINÄRENDEN ten. Fpan kan bland annat våldtäkt vid två tillfällen. Perso den framgår det av handlingar att avskeda eller varna medarbe nalansvarsnämnden hänvisar i sin officeren skickat upprepade sms tare. Nämnden består av ÖB, motivering till Arbetsdomstolens Avvek från övning till en underställd kollega med Försvarsmaktens chefsjurist, personaldirektören, fackli uttalande om att det bör kunna för att leta skatter kränkande omdömen och uppma ga företrädare och särskilt ställas höga krav på laglydnad på ● En yrkesofficer var vid uppre ningar om att medarbeten i fråga utsedda ledamöter, oftast med den som är yrkesofficer (AD 2009 pade tillfällen olovligt frånvarande borde avsluta sin anställning. erfarenhet som förbandschef nr 96). Fpan finner att den brotts från sitt förband och sin tjänst i Officeren åläggs disciplin motsvarande. lighet som mannen fällts till ansvar samband med en övning. Office påföljd. Fpan tydliggör att ett för är oförenlig med en anställning ren avvek för att ägna sig åt sin fortsatt nedvärderande och Källor: Fpans protokoll med som officer i Försvarsmakten. hobby ”geocaching” och använde kränkande agerande gentemot tillhörande bilagor under perioden Officeren har grovt brustit i sina i samband med detta Försvars underställd personal kan leda oktober– december 2019. åligganden mot Försvarsmakten maktens fordon och drivmedel för till arbetsrättsliga åtgärder som och förtroendet för honom är för privat bruk. Officerens frånvaro ytterst kan leda till att officerens brukat, skriver nämnden. har inneburit säkerhetsrisker för anställning upphör. Beslut: Avsked. förbandet, står det i persona Beslut: Varning. lansvarsnämndens motivering till Avskedad efter beslutet. Sms med sexuella förslag vapenbrott Beslut: Löneavdrag med 25 pro- ● En yrkesofficer misstänks för ● En tidvis tjänstgörande soldat cent av daglönen i 25 dagar. sexuella trakasserier av kollegor. har avskedats efter att ha dömts Av handlingar i ärendet framgår Kvarglömt granatgevär att officeren har skickat sms med

Foto: Istock ● En yrkesofficer hade ansvaret sexuella förslag och anspelningar för att hämta ett antal granat till flera kvinnliga kollegor, av vilka gevär från en vapenkassun på några varit underställda honom. förbandet och sedan lasta det i Trots att kvinnorna i flera fall inte ett stridsfordon inför en övning. har svarat har officeren visat ett Någon kontroll för att säkerställa påstridigt beteende och fortsatt att samtliga vapen hade lastats att skicka ett stort antal medde på genomfördes inte och två dygn landen under en lång tid. Office senare upptäckte en annan enhet ren har i stora drag bekräftat att på regementet att ett av gevären han har skickat meddelandena till hade glömts kvar på marken utan kvinnorna, men har pekat på ett för vapenkassunen. det i vissa fall har förelegat ett Nämnden skriver i sin moti visst ömsesidigt intresse. vering att det är mycket viktigt Beslut: Löneavdrag i tre dagar.

Officerstidningen nr.1, 2020 41 Krönika Christian Schmidt Pendeln kommer att slå tillbaka igen

NDER DEN SISTA delen av 2010-talet har interna- övning. Det är dugliga individer och lägre förbandsenheter som utgör tionella insatser nästan blivit ett skällsord när grunden för en duglig försvarsmakt i sin helhet. Försvarsmaktens framtida inriktning diskuteras. Det är en av Försvarsmaktens huvudupp- BEHOVET AV SVENSKA förband i internationella insatser har knappast gifter, som många förknippar med perioden för minskat. Det finns fortfarande ett flertal konflikter, däribland i Ukraina, den strategiska timeouten, och något som fått i Sahel och i Mellanöstern, som påverkar oss. Huruvida det blir någon begränsat utrymme när fokus flyttats till natio- FN-insats i Ukraina återstår att se men med jämna mellanrum dyker frå- nellt försvar. Sedan 2014 är vårt deltagande i gan upp och om så sker torde Sverige bli en substantiell truppbidragare. I internationella insatser på en historisk låg nivå. Sahel, och regionen omkring, försämras läget alltmer. Franske presiden- Inte sedan början av 70-talet återfinns en lång ten Macron blev mest uppmärksammad för att han under hösten påstod period då antalet insatta soldater varit så lågt att Nato är hjärn- som de senaste sex åren. Numera deltar endast » Sedan 2014 är vårt deltagande dött, men bakom ett par procent av yrkesofficerskåren årligen i internationella insatser på en den provokativa i internationella insatser. Det finns fortsatt en frasen och i den betydande andel som aldrig deltagit. Är detta historisk låg nivå. Inte sedan efterföljande debat- den nya normalbilden och är det önskvärt? början av 70-talet återfinns en ten fanns betydligt lång period då antalet insatta mer substans. Han DELTAGANDET I INTERNATIONELLA insatser har soldater varit så lågt som de förväntar sig att U många olika, och ibland varierande syften. Europa tar ett stör- Ibland framförs att det finns ett motsatsför senaste sex åren.« re ansvar för sin hållande mellan nationellt försvar och interna- säkerhet, exempel- tionella insatser. Vårt militära maktmedel är vis genom större insatser i Sahel. Avseende Mellanöstern framlade nyli- dock inte uteslutande, utan ytterst, syftande gen USA krav på att Nato tar ett större ansvar med insatser i regionen. till att försvara vårt territorium från ett väpnat angrepp. De internationella DET FINNS MED andra ord flera tecken på att Europa kommer öka insatserna är ett av många medel för sitt internationella engagemang. En logisk slutsats är att det även att reducera riskerna för att konflik- kommer gälla för Sverige. De upplevda hoten skiljer sig mellan ter och andra säkerhetshot sprids norra och södra Europa. Om Sverige vill få stöd i närområdet, till vårt territorium. De är också en från länder utanför närområdet, så krävs också att Sverige bidrar bytesvara för att vinna fördelar i inter- för att hantera de hot som dessa länder upplever som störst. nationella sammanhang och Att Sveriges försvar börjar utanför Sverige är alltjämt bidrar därmed till att en sanning även om den för närvarande är impopu- främja Sveriges intres- lär. Att försvara territoriet är den yttersta uppgiften. sen. Inte minst är de Intill att den yttersta uppgiften eventuellt blir för många anställda aktuell behövs ett aktivt nyttjande av det militära det enda sättet att maktmedlet. erhålla erfarenhet Inför det nya decenniet är min framtidsspa- av skarp verk- ning att insatserna återigen kommer öka och att samhet. Även om pendeln åter kommer svänga – förhoppnings- erfarenheterna vis stabiliseras den i mitten, istället för att åter inte är direkt slå i bottenläge. ● översättbara till ett högkon- Foto: Johan Lindqvist Foto: Johan fliktscenario på svenskt territorium så utvecklas individer och lägre förbandsenheter på Christian Schmidt, Officer vid Totalförsvarets ett sätt som inte kan nås ammunitions- och minröjningscentrum bara genom träning och

42 Officerstidningen nr.1, 2020 Noterat

LÄSTIPS: TWITTER: I MEDIA: FHS tipsar Walden »Hjälp, ska jag ● Troligen den mest själv- klara kursen för den mili- tärt överintresserade bli en möp nu?« – 30 hp i militärhistoria. ”VID EN VISS ÅLDER tycks män manliga klimakteriet: punkten q utveckla en besvärande där en man börjar läsa böcker om fascination för slag, truppförflytt- krig”, skriver Walden och fort- ningar och soldater i fält. Nu är sätter: ”Det var där, någonstans i det skribenten Andrev Waldens höjd med tredje slaget vid Ypres tur att överrumplas av det akuta och britterna som drunknar på intresset: De första vallningarna slagfältet när världen inte längre kom redan under våren och det håller för att gå på, som krigets var väl ’Historiepoddens’ fel”, står gravitation sög tag i mig.” det i ingressen till Waldens text i I texten försöker Walden förstå »Att forma ungdomar DN Kultur med rubriken ”Hjälp, vad det är som fascinerar så myck- som bara tänker på ska jag bli en möpare nu?”. et med berättelser om krig. Och I artikeln, som publicerades i varför han finner detta intresse sex och droger till december, skriver han om sin nya just nu. För den som också ser sig INSTAGRAM: krigsmaskiner är tillvaro som möp, det vill säga en som en möp är Waldens text en häftigt. Rekryterna militärt överintresserad person. fröjd att läsa – stor igenkänning är duktiga« Andrev Walden skriver att han utlovas. ● noterade de första symtomen i ● Det säger en officer i DN:s repor somras, när han läste ”Brev från Fotnot: Det är givetvis inte bara tage om värnpliktsutbildningen på nollpunkten” av Peter Englund. män som läser böcker om krig. Södra skånska regementet, P7. ”Jag begrep inte då vad som steg i Även kvinnor kan ha ett stort mig, men nu vet jag. Jag var på väg intresse för historiska slag och in i det som kanske kan kallas det vara militärt överintresserade.

»AVVECKLINGEN AV VÄRN- Helikopter-humor PLIKTEN BYGGDE IN KRO- ● Ännu ett försvars- maktsrelaterat ”som NISKT PERSONALUNDER- fan”-konto har dykt upp SKOTT SOM YTTERLIGARE »Mellan snötäckta på Instagram. Det nya kontot ”Helikopterflottil- FÖRVÄRRAT LÄGET. MED DET granar har vi skidat, jen_som_fan” bjuder på en hel del humoristiska CIVILA FÖRSVARET I MALPÅSE trillat, hjälpt varan- guldkorn. Eller som perso- OCH MED DOKTRINER FÖR DET nen bakom skriver i pre- dra upp igen och sentationen: ”Förmedlar MILITÄRA FÖRSVARET SOM naturligtvis inte flottiljens I HUVUDSAK FOKUSERADE fortsatt framåt« officiella hållning; inne- hållet är avsiktligt över- PÅ INSATS UTOMLANDS BLEV drivet, nedtonat eller stig- matiserande för komisk SVENSKT FÖRSVAR NÅGOT effekt”. Och roligt är det. Kadetterna på specialistofficersutbild- SOM INTE FUNGERAR SOM ETT ningen har nyligen haft vinterutbildning och delade med sig av bilder från dagarna i NATIONELLT FÖRSVAR.« Arvidsjaur på Militärhögskolan Halmstads Facebook-sida. Det skriver Patrik Oksanen, Senior Fel- ”Mellan snötäckta granar har vi skidat, low på Frivärld, i rapporten ”Vägen till trillat, hjälpt varandra upp igen och fortsatt nästa försvarsbeslut”. I framåt. I vintermiljö blir det extra tydligt rapporten analyserar hur viktigt det är med detaljer men också att han de nuvarande hjälpas åt. Trots bra väder och vackra sol- utmaningarna inom uppgångar kan stridsvärdet hastigt sänkas svensk försvars- om vi inte följer rutinerna och det är en av politik och vägen många saker vi har lärt oss under vinterut- fram till försvars- bildningen. Utöver det så har vi badat isvak, beslutet 2020. sovit i ensambivack, svettats, frusit, käm- pat, bytt strumpor, grävt snö och haft riktigt roligt tillsammans!” Det skriver kadetten Johannesson i inlägget.

Foto: Kadetterna Johannesson, Zetterström, Ekenstierna och Sternland och översergeant Andersson/Försvarsmakten Medlemsstatistik, 31/12 2019 Officerare...... 6 623 (-11) Specialistofficerare...... 2 564 (-1) Soldater och sjömän...... 3 918 (-19) Senaste nytt från Övriga...... 355 (+-0) Officersförbundet Förbundsnytt Studenter...... 611 (+34) Summa...... 14 071

Avtal Nytt avtal klart för reservofficerare

är krigsplacerad. Tjänstgöring Efter utdragna förhandlingar undertecknades nyligen ett som RO1 är också kopplad till nytt kollektivavtal för reservofficerarna. Avtalet gäller från och den utbildning och kompetens- med den 1 januari 2020. utveckling som är nödvändig för Susanne innehavd krigsbefattning, eller – DET KÄNNS MYCKET glädjande att vi nu Huvudpunkterna i det nya reservofficersav- Nyberg för krigsbefattning som reservof- äntligen gått i mål med ett nytt avtal talet handlar om anställningens utformning ficeren planeras mot. som reglerar anställning och villkor samt tillhörande system för tjänstgöring. I RO2: Tjänstgöring som RO2 är kopplad till för reservofficerarna. Ett antal otydligheter korthet betyder det nya avtalet att tjänstgö- reservofficerens aktuella krigsuppgift. Med i det tidigare avtalet ledde dessvärre många ring som reservofficer indelas i tre varianter: krigsuppgift avses till exempel att vara pan- gånger till djup oenighet mellan arbetstagare RO1: Tjänstgöring inom ramen för tillsvida- sarskytteplutonchef, stridsledningsbefäl, eller och arbetsgivare samt en rad tvister, säger reanställningen. Tjänstgöringen är då kopplad att vara stabsofficer etc. Tjänstgöring som RO2 Susanne Nyberg, Officersförbundets förhand- till reservofficerens krigsbefattning, vilket ska bidra till ökade kunskaper och färdigheter lingschef. innebär den befattning där reservofficeren mot individens krigsuppgifter. Tjänstgöring

44 Officerstidningen nr.1, 2020 Förbundets kurser Glöm inte att följa oss i Som förtroendevald i Officersförbundet sociala medier för aktuell finns en rad möjligheter att fördjupa dina kun- uppdatering kring vad som skaper. Besök händer i förbundet. officersforbundet.se/kurser och anmäl dig! Foto: Hampus Hagstedt/Försvarsmakten – En stor fördel med det nya avtalet är att reservofficerarna nu har tydliga anställnings– och tjänstgöringsformer. Detta medför även en ökad tydlighet om vilka förmåner som arbetstagaren har rätt till när man ska bli över- ens om tiden för tjänstgöring i Försvarsmak- ten. Även systemet med direktrekrytering till framförallt internationella militära insatser bör härmed i princip vara borta, säger Susan- ne Nyberg.

ANDRA VIKTIGA PUNKTER i det nya avtalet är: • Tjänstgöring som RO1-3 kan i förekommande Folk och försvar fall ske internationellt. I mitten av januari genomfördes • Oaktat tjänstgöringsform (RO1-3) anses reser- den årliga försvarspolitiska Rikskon- vofficerens tjänsteställe alltid vara bostaden. ferensen i Sälen. Officersförbundet • Arbetsgivaren kommer årligen att räkna upp var givetvis på plats för att driva med- den lön reservofficeren erhåller för tjänstgö- lemmarnas frågor. Här intervjuas för- ring inom ramen för RO1. bundsordförande Lars Fresker av SVT Då det nya avtalet nu trätt i kraft sedan års- om den skriande officersbristen. skiftet kommer parterna att acceptera viss

avvikelse i tillämpning, då administrativa sys- Foto: Förörsvarsmakten tem, såsom mallar och utskick, ej hunnit för- ändras. Det är dock viktigt att påpeka att villkoren i avtalet, oaktat avsaknad av administrativt stöd, gäller från 1 januari 2020. Individen har således rätt till avtalad ersättning även om det exempelvis inte kommer finnas rätt formu- leringar i stödsystemet att tillgå. RO-anställningar som påbörjats eller över- som RO2 bör även tillämpas när reservoffice- enskommits under 2019 och som sträcker ren tjänstgör som exempelvis instruktör vid sig in under 2020 omregleras individuellt av utbildning av värnpliktiga eller motsvarande, arbetsgivaren och arbetstagaren så att dessa vilket också kan ske under reservofficerens överensstämmer med innehållet i RO-avtalet, första tjänstgöringsår. Det om möjligt med verkan första tjänstgöringsåret »En stor fördel med från och med ikraftträdan- kan också genomföras i det av RO-avtalet. Detta Förhandling pågår en internationell militär det nya avtalet är att bör framförallt röra sig om insats. reservofficerarna nu anställningar som enligt SSS och de lokal-lokala fackliga par- RO3: Tjänstgöring som har tydliga anställ avtalet definieras som RO2 terna har ett arbetstidsavtal som gäl- RO3 är inte kopplad till nings– och tjänst eller RO3. ler arbetstagarna vid skonertdivisio- reservofficerens krigsupp- göringsformer.« Om arbetsgivare och nen. Detta kollektivavtal är uppsagt gift, men alltjämt till den- arbetstagare inte blir över- och upphör att gälla sista april då en nes bredare roll som befäl i ens om någon omreglering, ny avtalslösning måste vara färdig. Försvarsmakten. gäller det ingångna individuella avtalet enligt Annars sker en återgång till de arbets- ursprunglig lydelse, vilket innebär att 2013 års tidsregler som gäller i FM-avtalet. TJÄNSTGÖRING SOM RO2 och RO3 innebär tjänstgö- kollektivavtal kan komma att tillämpas även – Det nya avtalet måste vara lång- ring inom ramen för en tillkommande, tidsbe- framgent under en övergångsperiod. ⚫ siktigt hållbart för den speciella verk- gränsad anställning Dessa två sammantaget samhet som skonerterna bedriver möjliggör tjänstgöring för reservofficeren i Hela avtalet kan du läsa på Officersförbundets men också för medlemmarna som max 3 år inom en åttaårsperiod (nuvarande webbplats under fliken ”material & avtal” tjänstgör där, säger Mikael Vinde vid ”3/8-anställning”). (inloggning med BankID krävs). OF MarinB/SSS.

Officerstidningen nr.1, 2020 45 Senaste nytt från Förbundsnytt Officersförbundet

Rörelseavtalet Förändringar i regler för tjänsteresor Foto: Istock Ersättningar och andra regler vid exempelvis digtvis får konsekvenser för den enskildes tjänsteresor och boende regleras i det så kall privatliv ska dock avståndsmässigt korta ade rörlighetsavtalet. Efter en partsgemensam tjänsteresor som medför övernattning noga utvärdering av det avtal som tecknades 2018 kunna motiveras då huvudregeln i dessa fall är har nu ett antal förändringar genomförts. Här att arbetstagaren tillbringar natten i bostaden. följer en beskrivning av de viktigaste. Boende vid tjänsteresa – PÅ DET HELA TAGET är vi nöjda med de som innehåller planerad jour ändringar i rörlighetsavtalet vi nu Då frågan inte tidigare varit reglerad behöv- kommit överens om med Försvars- des ett förtydligande av vad som gäller. I det makten. Vi anser att de nu är bättre och mer nya avtalet konstateras att ”vid boende i jour- rimligt anpassade samt på totalen förbättrar rum under tjänsteresa vid verksamhet enligt medlemmarnas villkor, säger Fredrik Norén, kapitel 3.7.4 i arbetstidsavtalet erhålls ett logi- biträdande förhandlingschef på Officersför- tillägg om 200 kr per natt”. bundet. De viktigaste förändringarna i rörlighets- Återinförd bilersättning avtalet rör tjänsteresor inom 50 kilometer Den bilersättning som tidigare funnits men från tjänsteställe, boende vid tjänsteresa som tagits bort, återinförs nu. Det betyder att om innehåller planerad jour, restid vid idrotts- arbetstagaren har ett medgivande av arbetsgi- verksamhet samt återinförande av milersätt- varen att köra egen bil i tjänsten, det vill säga Restidsersättning vid idrottsverksamhet ning vid användande av egen bil. tjänsteresa, erhåller arbetstagaren 13 kronor/ Försvarsmakten har en utmaning i höga mil. För varje passagerare höjs ersättningen kostnader för restidsersättning kopplat mot Tjänsteresa inom 50 km med 1 krona/mil. Har arbetstagaren enligt idrottsverksamheten och förhandlingarna Vid anvisat boende inom 50 kilometer från avtal rätt till ersättning för resa utan att det är landade i att denna restidsersättning stryks. tjänsteställe/bostad erhålls nu en höjd ersätt- fråga om tjänsteresa och då egen bil bedöms I utbyte har Officersförbundet tillförsäkrat ning om 500 kronor per natt. Då arbetsgi- vara det lämpligaste färdmedlet, utbetalas en medlemmarna den återinförda bilersättning- varen inte ska planera verksamhet som onö- ersättning, även den 13 kronor/mil. en. ⚫

Chefsinfo

Medlemmar som ingår i den samheten är beslutad av indivi- Chefer är också arbetstagare! så kallade chefskretsen har sam- dens chef. Tidigare benämningar Arbetsförhållanden för chefer på högre nivå inom Försvarsmakten reg ma rätt till ersättning som andra inom parantes. leras av det så kallade chefsavtalet. Då detta chefsavtal under längre tid arbetstagare för beordrad arbets- • Ersättning för FM-dygn (Övnings- varit föremål för diskussion och oenighet mellan parterna vill Officers tid utanför den ordinarie. Detta är dygn) förbundet förtydliga sin syn på vad som gäller för chefers möjlighet till Officersförbundets tydliga hållning • Jourersättning (Jour I) ersättning utöver grundlön. i tolkningen av det chefsavtal som • Beredskapsersättning (Jour II) är fortsatt gällande till dess ett nytt • Regler tillämpliga vid särskilda – UPPFATTNINGEN ATT arbets- arbetstagare och om man beord- förhandlats fram – ett arbete som operationer, ÖB aktivering samt tagare som omfattas av ras till verksamhet ska man ha nu efter alltför lång fördröjning Givakt (Insatsarbetstid) chefsavtalet inte har rätt ersättning för det, oavsett om du kommit igång. – Våra chefsmedlemmar jobbar till ersättning för exempelvis jour går under chefsavtalet eller inte, Individer på chefsavtalet har oftast betydligt mer än 40 timmar och FM-dygn har tyvärr spridit sig. säger Susanne Nyberg, Officersför- med andra ord rätt att äska följan- i veckan – då ska de också ha lön Detta är helt fel. Chefer är också bundets förhandlingschef. de, under förutsättning att verk- för det, säger Susanne Nyberg.⚫

46 Officerstidningen nr.1, 2020 Kallelse till OF Ä ÅRSMÖTE Onsdagen 11 mars Militärsällskapet, Valhallavägen 104.

F oto : R ic ka rd K i ls t r ö Tomas Ries, docent och universitets- m lektor i krigsvetenskap vid FHS håller föredrag över ämnet ”Vart är världen på väg? En omvärldsanalys”.

Anmälan Årsmötet Anmäl dig till årsmötet genom att betala in Behandlar ärenden enligt stadgarnas § 7 300 kr till OF Ä plusgirokonto 60 90 10-4. och aktuella årsmöteshandlingar – verk- Glöm inte att notera ditt namn på blanketten. samhets- och förvaltningsberättelse, förslag till budget, valberedningens förslag med Senast onsdagen 4 mars ska avgiften vara flera handlingar - kommer att utsändas via kassören tillhanda. Vid avbokning efter sista e-post till de medlemmar som har en aktuell anmälningsdag återbetalas inte anmälnings- e-postadress i Officersförbundets medlems- avgiften register.

Är du sent ute går det bra att senast Har Du inte fått mejl från OF Ä i december måndagen 9 mars kl 1200 ringa/mejla har Du inte en aktuell adress i registret. klubb mästaren Rolf Olsson; 070-517 21 89 eller [email protected]. Vill du ha personlig kallelse, anmäl din e-postadress tillsammans med namn och pnr till [email protected] och det Program senast 9 februari, d v s nu på direkten. Kl 16.30 ...... Samling för kamratlig samvaro, BIO Du vill ha personlig kallelse men du saknar Kl 17.30 ...... Årsmötesförhandlingar e-postadress, kontakta sekreterare Lars Kl 18.00 (ca) ...... Föredrag Krönmark, 070-567 61 67, så får du ett Kl 19.15 (ca) ...... Gemensam middag fysiskt brev. • Förrätt med öl • Varmrätt med vin Motioner ska vara styrelsen tillhanda senast • Kaffe och kaka 19 februari. Pris Varmt välkomna 300 kr (subventionerat pris). Styrelsen

Annons ofä.indd 1 2020-01-20 13:20 Porträttet Utan alla de som engagerar sig och arbetar så hårt för våra medlemmar är Officers förbundet ingenting. Med ”Porträttet” vill vi låta er lära känna dessa människor, vilka de är, och vad som får dem att engagera sig.

Johan Öhlén på sin arbetsplats vid FMTIS AnlE i Göteborg. Förbundets röst i Europa

Johan Öhlén har varit fackligt engagerad sedan 80-talet. istället in på I 12 i Eksjö. Året var 1983. I dag är han Officersförbundets representant i Euromil, Och som för så många andra i Johans officersgeneration var det värnplikten, och slumpen, som förde honom in på den europeiska paraplyorganisationen för militära arbets den militära banan. tagarorganisationer. – Jag var inte säker på vad jag ville studera. Jag hade trivts bra under värnplikten så när det öppnade sig en Text: Fredrik Hultgren Foto: Tomas Ohlsson möjlighet så ansökte jag och kom in på Officershögskolan i Halmstad. Officersyrket har alltsedan dess tagit honom till en lång rots att Johan Öhlén lämnade uppväxtorten rad befattningar och arbetsorter – Eksjö, Kvarn, Enköping, Sollefteå för nästan 40 är sedan är dialekten Stockholm. Sedan 1998 bor och arbetar han i Göteborg.I tydlig. Boende och arbetsliv i Småland, Upp- dag som fortifikationsofficer på FMTIS AnlE. Innan dess T land och sedan 1998 i Göteborg, har gjort få MKV stab, MDS stab och från 2006 på olika befattningar avtryck på den klingande norrländskan. och som AvdC FömedC. Det var militärtjänsten och kommande planer på vidare – Jag har varit med om nästan alla nedläggningar och studier som var anledningen till att han lämnade hembyg- nedskärningar inom Försvarsmakten. Men för mig har den. förändringarna alltid inneburit nya möjligheter och utma- – Men jag var nog den enda norrlänning som flög söde- ningar. Jag har, trots att jag jobbat i samma myndighet i 35 rut för att göra värnplikten, konstaterar Johan. år, haft förmånen att ofta vara ny på jobbet, säger Johan Johan ville se något nytt. Istället för att som de flesta och skrattar. av sina kamrater hemifrån göra militärtjänst i hemorten, Det fackliga engagemanget inleddes i princip samtidigt överklagade han sitt första placeringsbeslut och ryckte som Johan kom ut på förband efter officersexamen. Alltse-

48 Officerstidningen nr.1, 2020 dan dess har han på ett eller annat sätt verkat som förtro- heter, men själva inte åtnjuter dessa. Att det fortfarande är endevald inom Officersförbundet – lokalt såväl som cen- så att soldater och officerare i moderna, utvecklade euro- tralt. Mellan 2001 och 2014 satt han i förbundsstyrelsen. I peiska länder inte ska ha samma rättigheter som alla andra dag är det dock Officersförbundets internationella åtagand- medborgare är ju inte ok, säger Johan. en som står för Johans huvudsakliga fackliga engagemang. Det finns EU-direktiv som talar om allas rätt att engagera År 2013 blev han invald som styrelseledamot i organisatio- och organisera sig, och frågan om hur det här ska fungera nen Euromil, där han på europeisk nivå representerar Offi- för militär personal har varit ända uppe i EU-domstolen cersförbundet och svensk militär personal. när det gäller militärer i exempelvis Irland och Frankrike. Den militära personalens rättigheter är helt enkelt en kom- EUROMIL ÄR EN sammanslutning av militära fack- och intres- plicerad fråga på många håll i Europa. seorganisationer i Europa. Med 33 föreningar och organi- – Jag ser min roll som svensk lite som att förklara för Johan Öhlén sationer från 22 länder företräder Euromil cirka 300 000 övriga Europa om den svenska modellen. Om att när fack Ålder: 57 år soldater och officerare i de euro- och arbetsgivare gör upp om Fackligt uppdrag: peiska länderna. villkoren så innebär det inte mer Officersförbundets Organisationens främsta syfte konflikt, utan mindre. Att vi är en » Den främsta anledningen representant i Euromils är att arbeta för den militära per- trovärdig part och tillsammans till att Officersförbundet är styrelse. sonalens professionella, arbets- kan bygga en relation som bär engagerade i Euromil är en Bakgrund i korthet: rättsliga och sociala intressen på framåt. Ytterst för att rekrytera fråga om solidaritet « Officersexamen 1985, europeisk nivå. och behålla personal i konkur- därefter en lång rad – Jag kan villigt erkänna att jag rens med övriga på den europeis- tjänster på olika platser först var en tveksam ledamot i förbundsstyrelsen till att ka arbetsmarknaden. Det sista en fråga som nu diskuteras i landet. Officersförbundet skulle engagera sig i Euromil. Vad hade med stort intresse i EU och i flertalet länder, men även den Familj: Fru och tre barn vi att göra ute i Europa? Men jag gillar utmaningar, att vara nya framtida arbetsmarknaden och vad det innebär för för- varav två utflugna. Hund en del i förändringar och har definitivt kommit att ändra svaret och dess kommande personal. och katt. uppfattning, säger Johan och förklarar vidare. Bor: Torslanda, Göte- – Den främsta anledningen till att Officersförbundet är HAN MENAR OCKSÅ att vi i Sverige ska tänka på att det vi har i borg. engagerade i Euromil är en fråga om solidaritet. Organisa- dag är vare sig enkelt eller självklart. Rättigheterna vi har På fritiden: Träning (har tionens kärna är arbetet för att samma rättigheter, mänsk- måste bevakas, försvaras och utvecklas för medlemmarnas bland annat genomfört liga rättigheter, ska gälla för militär personal på samma skull och medlemmars engagemang är ytterst viktigt. 14 Vasalopp), jakt, enga- sätt som för övriga medborgare. Om rätten att få organise- – ”Citizens in uniform” är en slogan Euromil arbetar gerad i yngsta sonens ra sig fackligt och ha samma sociala och arbetsrättsliga fri- efter. Och den är viktig att understryka. Militären är en handbollslag. och rättigheter som andra. Här kan Sverige många gånger speciell och unik del av våra samhällen med speciella krav. fungera som ett föredöme och inspiration för andra länder, Men vi som jobbar som militärer är människor och med- där militär personal har betydligt sämre förutsättningar borgare, precis som alla andra. Vi har samma behov och till inflytande för sin arbetssituation. önskningar som övriga samhället och ska ha samma rättig- Men även om det är den solidariska aspekten som ligger heter och friheter som andra. Det har inte varit självklart Johan närmast hjärtat när det gäller argument för ett euro- tidigare i Sverige, och är det definitivt inte i många andra peiskt engagemang, finns det betydligt mer pragmatiska länder. ⚫ anledningar till att förbundet även är aktivt internationellt. – Så många frågor som rör arbetsliv och sociala rättighe- ter avhandlas i dag på EU-nivå. Ska vi som svensk militär arbetstagarorganisation ha möjlighet att göra vår röst hörd och påverka måste vi finnas där innan besluten fattas. För att i ett tidigt skede kunna yttra oss i beredningar, under- sökningar och andra sammanhang, är Euromil den ingång som finns för oss att vara med.

DEN FACKLIGA KAMPEN handlar för oss i Sverige kanske inte så mycket om att uppnå rättigheter för arbetstagarna, reso- nerar Johan. Snarare handlar det om att försäkra oss om att vi får behålla och utveckla det vi uppnått historiskt. Här menar Johan att det är nyttigt att se hur det fungerar hos våra europeiska grannar. I många länder är det fortfarande förbjudet för militärer att engagera sig fackligt, och mili- tär personals arbetsrättsliga och sociala rättigheter är på många håll i Europa kraftigt beskurna jämfört med andra medborgares. – Det här har till viss del historiska, kulturella förkla- ringar. Men lite konstigt är det när soldater från vissa län- Johan med kollegan Mats Billing. der åker på missioner för att försvara demokratiska rättig-

Officerstidningen nr.1, 2020 49 Här publicerar vi frågor som ni medlemmar har ställt till våra ombudsmän, där vi tror att svaren kan ha intresse för fler än frågeställaren. Har du en fråga? Fråga förbundet Maila våra experter: [email protected] Foto: Försvarsmakten Tuffa fyskrav testa den privata anställningen. Vad exakt ska förväntas av mig Vad gäller egentligen för tjänstle som officer på 55 år avseende kra dighet i ett sådant här fall? ven i FM Fys? Jag arbetar på stab på grund av gedigen kunskap och Det finns ingen tving- erfarenhet. Nämnd erfarenheten ande lag eller avtal hänger ihop med ålder, en ålder som säger att För- som för med sig fysiska begräns svarsmakten måste ningar. Förväntas jag verkligen ge dig tjänstledigt för att prova leverera samma fysik som en annan anställning. Det är upp till 28-åring? Försvarsmakten att bestämma i varje enskilt fall. Officersför- Du förväntas träna bundet uppfattar dock att man tre timmar per vecka som praxis ger ledigt i upp till på din arbetstid efter sex månader för detta, men det din förmåga och i det är som sagt arbetsgivaren som ingår att göra de tester som FM bestämmer i slutändan. Fys stipulerar för din kategori Mikael Boox, eller din förbandstyp. Om du är ombudsman sjuk eller har nedsatt förmåga så ska man ta hänsyn till det. Om du inte uppfyller kraven är det inte skäl för att skilja dig från din FM:s fordon anställning, kraven gäller för vissa specifika befattningar samt för att bli anställd från första början. utom arbetstid? Det kan om du är sjuk eller ska- dad i vissa fall vara fråga om en Och till sist, Vad gäller egentligen om man ska dock aspekter som är beroende rehabilitering eller att du har ett en uppmaning! framföra försvarsmaktens for av förutsättningarna i det indivi- läkarintyg för att visa att du inte Betalar du din medlems don och inte har arbetstid. Är det duella fallet så om arbetsgivaren kan göra vissa moment. avgift med pappersfak restidsersättning eller övertid hävdar något annat än ovanståen- Mikael Boox, tura? Sluta med det! Om som gäller då? de grundregel – ta kontakt med ombudsman du byter till autogiro eller din lokalförening eller kansliets e-faktura sparar du tio Har din chef beor- jourhavande ombudsman. kronor i månaden i faktu drat dig att framföra Patrik Larsson, Nekad tjänstledighet reringsavgift. Du riskerar FM fordon så är det ombudsman Jag har varit mitt förband troget inte heller att missa en arbetstid oavsett i 20 år och vill nu prova en tjänst betalning och i värsta fall anledning till framförandet. Den »Har din chef beordrat i det civila arbetslivet, men FM uteslutas. Autogiro eller som framför fordonet kan ej få dig att framföra FM for vägrar ge mig tjänstledigt. Jag e-faktura anmäler du via restidsersättning, för man arbe- don så är det arbetstid kommer alltså att tvingas säga din internetbank. tar ju och ska ha arbetstid. Finns oavsett anledning.« upp mig mot min vilja om jag vill

Administrativt ansvarig: Medlemsservice: Kommunikatör: Adress: Kansliet: Marie Eriksson Carina Viklund Jennie Timgren Officersförbundet Ombudsmän: Förhandlingschef: Officersförbundets Box 5338 102 47 Stockholm Förbundsdirektör Patrik Larsson, Conny Jansson, Susanne Nyberg förtroendevalda revisorer: Telefon: 08-440 83 30 Peter Löfvendahl Mikael Boox, Mikael Kenttälä, Kommunikationschef: Jonas Holmgren, Hampe Klein Web: www.officersforbundet.se Arbete: 08-440 83 56 Fredrik Norén, Elina Meyer, Fredrik Hultgren Martin Sachs E-post: Mobil: 070-580 51 07 [email protected] [email protected]

50 Officerstidningen nr.1, 2020 I nationens tjänst. Vi levererar it-infrastruktur med kryptolösningar för Sveriges mest säkerhetskänsliga verksamheter. Godkända på nivå Restricted.

Organisationer måste höja säkerheten i sina IT-system. mycket höga krav på säkerhet, exempelvis försvaret Vi är marknadsledande inom säker it-infrastruktur och och myndigheter i Sverige och EU. Våra produkter tål svensk kryptoteknik godkänd för att skydda rikets säkerhet. granskning och certifieras och godkänns för att skydda Vi utvecklar brandväggar, VPN-krypton, säkra telefoner och mot de mest kvalificerade hotaktörerna. krypteringsprogram till organisationer och företag som har Läs mer om oss och våra produkter på www.tutus.se Officerstidningen nr 2 -08.qxp 2008-02-21 10:20 Sida 36

OfficerstidningenPOSTTIDNING nr 2 -08.qxp 2008-02-21 B 10:20 Sida 36 Officerstidningen nr 2 -08.qxp 2008-02-21Avs: Officersförbundet, 10:20 Sida Box 36 5338, 102 47 STOCKHOLM

Officerstidningen nr 2 -08.qxp 2008-02-21 10:20 Sida 36

POSTTIDNING B POSTTIDNING POSTTIDNINGBAvs: Officersförbundet, B Avs: Officersförbundet Box 5338, 102 47 STOCKHOLM Avs: Officersförbundet,Avs: BoxOfficersförbundet, 5338, 102 Box 47 5338,Box STOCKHOLM 102 475338, STOCKHOLM 102 47 Stockholm

121011900

121011900 121011900

DIN MYNDIGHETSLEVERANTÖR AV 5.11 TACTICAL

5.11 Showroom | Warfvinges väg 30 08-410 700 88 | [email protected]

SAFE4U advert_210x240mm.indd 1 01/02/2018 10:24

Nya generationens dygnsransoner Användarvänligt, mer varierat, näringsriktigt, energirikt, allergi- och specialkostanpassat men framför allt gott – för ingen energi eller näring gör nytta om soldaterna inte äter det. Hör av dig så bjuder vi på provsmakning och förevisning på ert förband.

[email protected] / 076 – 775 60 05 / www.outmeals.se