DOCSLIB.ORG

Försvarsmaktens Gemensamma Identitet – Direktiv För Användandet Av Försvarsmaktens Namn, Profil Och Bild

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Försvarsmaktens Gemensamma Identitet – Direktiv För Användandet Av Försvarsmaktens Namn, Profil Och Bild Försvarsmaktens gemensamma identitet – direktiv för användandet av Försvarsmaktens namn, profil och bild Grafisk profil 2013 EN PROFIL. EN FÖRSVARSMAKT. Att ha en tydlig grafisk profil är viktigt för alla organisationer, så även för Försvarsmakten. Ett av de främsta skälen är att mot- tagaren måste förstå att det är Försvarsmakten som är avsändare. Utgångspunkten för vår grafiska profil är en Försvarsmakt med respekt och tilltro till organisationens mångfald, historia och tra- ditioner. Varje logotyp har sitt bestämda användningsområde och tillfälle. Vi måste redan i fred skapa förtroende kring vår förmåga till väpnad insats. En enhetlig grafisk profil som visar på fasthet och konsekvens bidrar på ett naturligt sätt till att betona detta. Därför ska den grafiska profilen tillämpas av alla i Försvarsmakten. Profilen kan naturligtvis inte vara heltäckande. Men den pekar ut en riktning och idé som ska efterlevas. Detta direktiv komplet- teras en gång om året. InFoS tar gärna emot synpunkter och önskemål om komplette- ringar av beskrivningar och mallar. Försvarsmaktens gemensamma identitet beslutas av informa- tionsdirektören. Kontrollera att du använder aktuell version via vårt intranät. Grafisk profil 2013 HKV 2013-09-16 • Version 1.3 • Bilaga 17 000:53923 INNEHÅLL FÖRSVARSMAKTENS HERALDISKA VAPEN........................................................................................................ 7 HErAlDiSKt vapen ....................................................................................................................................................................................8 LOGOTYP OCH SYMBOLIK ................................................................................................................................. 11 KlASS 1: FörsvarsmaktEnS logotyP För AnVänDning ExtErnt ocH intErnt ................................................12 KlASS 2: orgAniSAtionSEnHEtErnAS logotyPEr För AnVänDning ExtErnt ocH intErnt ................................................................................................................................................................................................13 KlASS 3: orgAniSAtionSEnHEtS logotyP För AnVänDning intErnt .....................................................................14 KlASS 4: trycKSAKEr För FörsvarsmaktSEnHEtEr, SKolor MED FlErA SoM HAr EgnA HErAlDiska vapen SoM intE Utgör logotyPEr ............................................................................................14 ExEMPEl På HUr FlErA logotyPEr nyttjAS tillsammanS ............................................................................................15 FriytA ..............................................................................................................................................................................................................16 Storlekar ....................................................................................................................................................................................................17 Att intE görA .............................................................................................................................................................................................18 BAKgrUnDEr ...............................................................................................................................................................................................19 AKtiVitEtSSyMBoliK ...............................................................................................................................................................................20 iDEntitEtsmarKörEr .............................................................................................................................................................................20 tjänStEtEcKEn ..........................................................................................................................................................................................20 MärKning av matEriEl .........................................................................................................................................................................21 AVSändarSignAtUr i E-PoSt .............................................................................................................................................................21 TYPOGRAFI OCH FÄRG ....................................................................................................................................... 23 FörsvarsmaktEnS tyPSnitt För trycKSAKEr ........................................................................................................................24 FörsvarsmaktEnS tyPSnitt För DigitAlA ProDUKtEr ....................................................................................................25 FärgAnVänDning ....................................................................................................................................................................................26 BILDER .................................................................................................................................................................. 29 BilDPolicy ocH FotogrAFiEr...........................................................................................................................................................30 MALLAR OCH EXEMPEL ...................................................................................................................................... 33 PlAtSAnnonSEr ........................................................................................................................................................................................34 AnnonSEr .....................................................................................................................................................................................................35 StABSPUBlikationEr ..............................................................................................................................................................................37 MinnESBöcKEr ...........................................................................................................................................................................................37 Grafisk profil 2013 – Direktiv för användandet av Försvarsmaktens namn, profil och bild HKV 2013-09-16 • Version 1.3 • Bilaga 17 000:53923 S - 4 PowErPoint ................................................................................................................................................................................................38 KONTORSMAtEriEl ....................................................................................................................................................................................44 cD ocH oMSlAg ........................................................................................................................................................................................45 roll-UPS ocH AFFiScHEr .....................................................................................................................................................................46 Program, inBjUDningAr ocH glASKort ViD oFFiciEllA BESöK ..................................................................................48 DiPloM ............................................................................................................................................................................................................49 nAMnBricKA ................................................................................................................................................................................................50 UTOMHUSSKyltAr .....................................................................................................................................................................................51 BilAr ................................................................................................................................................................................................................52 PROFILPRODUKTER ............................................................................................................................................ 55 ProFilKläDEr .............................................................................................................................................................................................56 täVlingS- ocH träningSKläDEr .....................................................................................................................................................57 MArKnADSFöringSProDUKtEr (giVE-AwAyS) ..........................................................................................................................58 gåVor ..............................................................................................................................................................................................................60 VAPENSKÖLDAR, BORDSTANDAR OCH JETONGER ........................................................................................ 62 BILAGOR..............................................................................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Vice Admiral Luke M. Mccollum Chief of Navy Reserve Commander, Navy Reserve Force
    2/16/2017 U.S. Navy Biographies ­ VICE ADMIRAL LUKE M. MCCOLLUM Vice Admiral Luke M. McCollum Chief of Navy Reserve Commander, Navy Reserve Force Vice Adm. Luke McCollum is a native of Stephenville, Texas, and is the son of a WWII veteran. He is a 1983 graduate of the U.S. Naval Academy and is a designated surface warfare officer. McCollum holds a Master of Science in Computer Systems Management from the University of Maryland, University College and is also a graduate of Capstone, the Armed Forces Staff College Advanced Joint Professional Military Education curriculum and the Royal Australian Naval Staff College in Sydney. At sea, McCollum served on USS Blue Ridge (LCC 19), USS Kinkaid (DD 965) and USS Valley Forge (CG 50), with deployments to the Western Pacific, Indian Ocean, Arabian Gulf and operations off South America. Ashore, he served in the Pentagon as naval aide to the 23rd chief of naval operations (CNO). In 1993 McCollum accepted a commission in the Navy Reserve where he has since served in support of Navy and joint forces worldwide. He has commanded reserve units with U.S. Fleet Forces Command, Military Sealift Command and Naval Coastal Warfare. From 2008 to 2009, he commanded Maritime Expeditionary Squadron (MSRON) 1 and Combined Task Group 56.5 in support of Operation Iraqi Freedom. He also served as the Navy Emergency Preparedness liaison officer (NEPLO) for the state of Arkansas. As a flag officer, McCollum has served as reserve deputy commander, Naval Surface Force, U.S. Pacific Fleet; vice commander, Naval Forces, Central Command, Manama, Bahrain; Reserve deputy director, Maritime Headquarters, U.S.
    [Show full text]
  • Ledning I Försvarsmakten Svenska Militära Chefers Erfarenheter
    Ledning i Försvarsmakten Svenska militära chefers erfarenheter MAGDALENA GRANÅSEN, LINDA SJÖDIN, HELENA GRANLUND FOI är en huvudsakligen uppdragsfinansierad myndighet under Försvarsdepartementet. Kärnverksamheten är forskning, metod- och teknikutveckling till nytta för försvar och säkerhet. Organisationen har cirka 1000 anställda varav ungefär 800 är forskare. Detta gör organisationen till Sveriges största forskningsinstitut. FOI ger kunderna tillgång till ledande expertis inom ett stort antal tillämpningsområden såsom säkerhetspolitiska studier och analyser inom försvar och säkerhet, bedömning av olika typer av hot, system för ledning och hantering av kriser, skydd mot och hantering av farliga ämnen, IT-säkerhet och nya sensorers möjligheter. FOI Totalförsvarets forskningsinstitut Tel: 08-55 50 30 00 www.foi.se Försvarsanalys Fax: 08-55 50 31 00 164 90 Stockholm FOI-R--3375--SE Underlagsrapport Försvarsanalys ISSN 1650-1942 December 2011 Magdalena Granåsen, Linda Sjödin, Helena Granlund Ledning i Försvarsmakten Svenska militära chefers erfarenheter Omslagsbild: Bildkollage av Henric Roosberg FOI-R--3375--SE Ledning i Försvarsmakten. Svenska militära chefers Titel erfarenheter. Title Command and Control in the Swedish Armed Forces. Experiences of Swedish military commanders. Rapportnr/Report no FOI-R--3375--SE Rapporttyp/ Report Type Underlagsrapport/ Base data report Sidor/Pages 25 p Månad/Month December Utgivningsår/Year 2011 ISSN Kund/Customer Försvarsmakten Projektnr/Project no E11109 Godkänd av/Approved by Markus Derblom FOI, Totalförsvarets
    [Show full text]
  • Emotion Matters 2012:47
    Louise Weibull | Emotion matters Weibull Louise Emotion matters 2012:47 Today, participation in Peace Support Operations abroad is one of the main tasks for the Swedish Armed Forces. Nevertheless, the emotional costs associated with these engagements have not been subject to any detailed research, especially not when it comes to service in what is militarily described as low-intensity conflict areas – the main focus of this thesis. Emotion matters From an emotion sociological perspective and interviews with soldiers before, during and after their deployments (mainly to Liberia and Kosovo during 2006- Emotion management in Swedish Peace Support Operations 2007) one central argument put forward in this thesis states that the emotional demands therein are considerable. Furthermore, the thesis questions a prevalent view, which states that the success- ful soldier is someone with emotional control, in the sense that he ‘lacks’ feeling Louise Weibull towards what he/she is doing. Rather, Weibull argues, the soldiers’ emotion ma- nagement work is what it takes to get the job done when choosing, modeling, managing, and displaying the ’right’ emotional expression. Moreover, the thesis emphasizes that emotion management demands are not restricted to the tour of service. Returning home often involves feeling both cognitively and emotionally disorientated, even if the mission has been militarily quite uneventful. ISBN 978-91-7063-454-3 Faculty of Economic Sciences, Communication and IT ISSN 1403-8099 Working Life Science DISSERTATION | Karlstad University
    [Show full text]
  • Seeking Balance Swee Lean Collin Koh
    Naval War College Review Volume 65 Article 5 Number 1 Winter 2012 Seeking Balance Swee Lean Collin Koh Follow this and additional works at: https://digital-commons.usnwc.edu/nwc-review Recommended Citation Koh, Swee Lean Collin (2012) "Seeking Balance," Naval War College Review: Vol. 65 : No. 1 , Article 5. Available at: https://digital-commons.usnwc.edu/nwc-review/vol65/iss1/5 This Article is brought to you for free and open access by the Journals at U.S. Naval War College Digital Commons. It has been accepted for inclusion in Naval War College Review by an authorized editor of U.S. Naval War College Digital Commons. For more information, please contact [email protected]. Color profile: Generic CMYK printer profile Composite Default screen Koh: Seeking Balance SEEKING BALANCE Force Projection, Confidence Building, and the Republic of Singapore Navy Swee Lean Collin Koh espite the widespread proliferation of studies on the major navies in DAsia, first and foremost that of China, writings on the small navies of Asia—Southeast Asia in particular—have been few and far between. The slant toward those major navies is warranted by their influence on the regional na- val balance of power. However, it scarcely does justice to the small navies of Southeast Asia, a region of huge maritime geostrategic importance with po- tential security ramifications for wider Asian and global maritime security. Southeast Asia is also the scene of an interesting and serious buildup of sophis- ticated naval capabilities. This article therefore attempts to redress, at least partially, the dearth of inter- est in the small navies in Southeast Asia, using the Republic of Singapore Navy (RSN) as a case study.
    [Show full text]
  • Försvarets Forumförsvarsmaktens Personaltidning | Nr 4/2020
    FÖRSVARETS FORUMFÖRSVARSMAKTENS PERSONALTIDNING | NR 4/2020 EN I GÄNGET PRINS CARL PHILIP STÖTTAR I KRISEN INRYCK Nu lyfter värnplikten på Gotland Superövningen i Östersjön BALTOPS 20 BROBYGGARE Möt vår man i Paris PLUS: EN MODECHEF I STABEN | VASSARE STRIDSBÅT 90 | VÄRNPLIKT FÖRR OCH NU | 30 ÅR AV MILJÖARBETE | ÅSIKT: KVINNORS KARRIÄRVAL 2 | forumLEDARE | 04 /2020 VI FORTSÄTTER FÖRSTÄRKA FÖRSVARET Med höstens inträde drar verk- Vi är alla en del av en helhet och en samheten åter i gång för fullt om än del av samma lag. med viss anpassning efter rådande Sommarmånaderna innebar läge. Jag hoppas att sommaren gav fortsatta inryckningar med över möjlighet till vila och soliga stunder 4 500 värnpliktiga som ska påbörja trots att pandemin fortfarande sin utbildning i olika delar av landet pågår och omvärlden präglas av under året. I detta nummer kan du osäkerhet. läsa om inryckningen på Gotlands För egen del pågick arbetet med regemente som återigen utbildar Försvarsmaktens kompletterande värnpliktiga på ön. Vi ska bli en starkare försvarsmakt också under nästa period’’ även om det blir med andra prioriteringar. budgetunderlag för 2021 en bra bit När jag blickar tillbaka’’ på vår in på sommaren. För att omsätta verksamhet under det första halv- regeringens anvisningar till en året är det med stolthet. När pan- plan i ekonomisk balans krävdes demin slog till blev vi, som många reduceringar och senareläggningar andra, tvungna att planera om eller av främst materielanskaffningar. skjuta upp flera av de planerade Bedömningen är fortsatt att plane- verksamheterna. Men mycket kom ringen innebär betydande steg för ändå att genomföras och dessutom ökad försvarsförmåga där samtliga på ett riktigt bra sätt.
    [Show full text]
  • Miutärhistorisk Tidskrift 2013
    MIUTÄRHISTORISK TIDSKRIFT 2013 Il 1111 ILI I I I IF 1 Redaktör: Fredrik Eriksson Militärhistorisk Tldskrift2013 Omslagsbild: Svenskt infanteri framrycker på 11 område maj 1968 Foto: Lars Sjögren © Försvarshögskolan och respektive författare 2013 Mångfaldigandet av innehållet i denna bok är enligt lagen om upphovsrätt förbjudet utan medgivande av Försvarshögskolan. Bokens innehåll har granskats och godkänts av Militärvetenskapliga institutionens publikationsråd. Serieredaktör: Fredrik Eriksson Grafisk form och teknisk redigering: Ulrika Sjöström Tryck: Elanders, Vällingby 2014 Första upplagan, första tryckningen, jan 2014 ISSN 0283-8400 För mer information om Försvarshögskolans publikationer, kontakta oss på tele­ fonnummer 08-553 42 500 eller besök vår hemsida www.fhs.se/publikationer. Innehållsförteckning Redaktörens förord 9 Fredrik Eriksson Från Militärhistoriska avdelningen 2013 11 Per 1/w Artiklar 15 The Swedish Army as Seen by the Military Circles of Poland 1918-1939 17 Pawef]a worski Swedish Discipline Reinvented Learning from Infantry Officers' Combat Training at the End of the Conscription Era 35 RolfHugoson Cultural Consequences of the Conscript Army for the National Minority in the Torne Valley 65 Lars Elenius "Det är märkvärdigt hur 10 a 12 personer, hvilka en gång varit tillsammans kunna spridas ut öfver jordytan" - Svenska örlogsofflcerarei utrikes tjänst under 1800-talet 87 Harry R:son Svensson Uppsatser 105 Den militära professionen i Sverige under 500 år - en snabbskiss 107 Gunnar Åse/itts Svensk militär i utlandstjänst,
    [Show full text]
  • Officersutbildning I Sverige
    Rapport 2005:52 R Officersutbildning i Sverige Utvärdering av programutbildningar och kvalitetsarbete vid Försvarshögskolan och Försvarsmaktens skolor Ett regeringsuppdrag Högskoleverket • Luntmakargatan 13 • Box 7851, 103 99 Stockholm tfn 08-563 085 00 • fax 08-563 085 50 • e-post [email protected] • www.hsv.se Officersutbildning i Sverige Utvärdering av programutbildningar och kvalitetsarbete vid Försvarshögskolan och Försvarsmaktens skolor. Ett regeringsuppdrag Utgiven av Högskoleverket 2005 Högskoleverkets rapportserie 2005:52 R ISSN 1400-948X Innehåll: Högskoleverket, utvärderingsavdelningen, Jana Hejzlar Formgivning: Högskoleverkets informationsavdelning Tryck: Högskoleverkets vaktmästeri, Stockholm, december 2005 Tryckt på miljömärkt papper Innehåll Förklaringar 5 Uppdraget och Högskoleverkets ställningstaganden 7 Uppläggning 11 BEDÖMARGRUPPENS RAPPORT 15 Missiv 17 Förutsättningar för bedömargruppens granskning 19 Officersutbildning i Sverige 19 Försvarshögskolan 20 Försvarsmakten 22 Högskolemässighet 25 Beprövad erfarenhet 29 Högskolemässighet vid Försvarshögskolan 31 Högskolemässighet inom Försvarsmakten 39 Kvalitetsarbete vid Försvarshögskolan och dess kvalitetssäkrande roll 49 Kvalitetsarbete inom Försvarsmakten och dess skolor 53 Yrkesrelevans 57 Bedömargruppens reflektioner 61 Nordisk jämförelse 63 Förklaringar Lista över i rapporten förekommande förkortningar Förkortning Fulltext AG Arbetsgrupp ChP Chefsprogrammet ECTS European Credits (1 svensk högskolepoäng motsvarar 1,5 ECTS) FHS Försvarshögskolan FM Försvarsmakten FOI Totalförsvarets
    [Show full text]
  • Republikens Presidents Förordning
    Republikens presidents förordning om ändring av republikens presidents förordning om militära kommandomål, militära gra- der och tjänstgöringsgrader samt emblem, förtjänstkors och förtjänstmedalj inom gränsbe- vakningsväsendet I enlighet med republikens presidents beslut ändras i republikens presidents förordning om militära kommandomål, militära grader och tjänstgöringsgrader samt emblem, förtjänstkors och förtjänstmedalj inom gränsbevakningsvä- sendet (637/2005) 3, 5, 7 och 9 §, av dem 9 § sådan den lyder i förordning 1348/2009, som följer: 3 § Militära grader De militära graderna för personer som tjänstgör inom gränsbevakningsväsendet kan vara 1) soldat, 2) korpral, övermatros, 3) undersergeant, 4) sergeant, 5) översergeant, 6) fältväbel, båtsman, 7) överfältväbel, överbåtsman, 8) militärmästare, 9) fänrik, underlöjtnant, 10) löjtnant, 11) premiärlöjtnant, 12) kapten, kaptenlöjtnant, 13) major, kommendörkapten, 14) överstelöjtnant, kommendör, 15) överste, kommodor, 16) brigadgeneral, flottiljamiral, 17) generalmajor, konteramiral, 18) generallöjtnant, viceamiral, 19) general, amiral. De militära graderna för personer i officerstjänst vid gränsbevakningsväsendet är de militära grader som nämns i 1 mom. 10–19 punkten. Den militära graden för personer som avlagt offi- cersexamen eller högre högskoleexamen för officer är dock de militära grader som nämns i 11–19 punkten och för personer som avlagt lägre högskoleexamen för officer och institutoffi- cersexamen de militära grader som nämns i 10–12 punkten. De militära graderna för specialofficerare i militära tjänster vid gränsbevakningsväsendet är de militära grader som nämns i 1 mom. 10–13 punkten. Chefen för gränsbevakningsväsendet bestämmer om det förled som anger verksamhetsområdet och som ska användas i samband med de militära graderna för specialofficerare. Chefen för gränsbevakningsväsendet bestämmer vilken militär förmansställning en officers, institutofficers och specialofficers militära grad motsvarar.
    [Show full text]
  • Task Force One Navy
    Way Forward / 5 Task Force One Navy RESPECT HONOR COURAGE COMMITMENT OUR NAVY TEAM - NAVIGATING a Course TO TRUE NORTH FINAL REPORT TABLE OF COnTENTS Executive Summary .......................................................................................................................... 4 Mission, Structure and Process ......................................................................................................... 4 Current State ...................................................................................................................................... 6 Abstract of Recommendations .......................................................................................................... 7 Way Forward .................................................................................................................................... 10 Closing Remarks .............................................................................................................................. 10 Introduction ..................................................................................................................................... 12 Overview ........................................................................................................................................... 12 Task Force One Navy Observations ................................................................................................. 14 Current State ..................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Forumförsvarsmaktens Personaltidning | Nr 1/2019
    FÖRSVARETS FORUMFÖRSVARSMAKTENS PERSONALTIDNING | NR 1/2019 VINTERKRIG ARCTIC SHIELD ÖKAR SVENSK-FINSK FÖRMÅGA NORTHERN WIND Norsk brigad invaderar Norrbotten Mali 10 övar fältbegravning DÖDLIGT ALLVAR KRIGSVALUTAN Så skulle soldaterna avlönas om kriget kom PLUS: ÖVERLEVNADSSKOLAN FYLLER 30 ÅR | JONNA SATSAR PÅ MILITÄR-OS | CHEFEN BLIR EN OLJEMÅLNING | SCHYFFERT TESTAR JAS | SVENSKARNA I KOREAKRIGET 2 | forumLEDARE | 01/2019 NYTT ÅR, NYA UTMANINGAR Knappt tre veckor efter ny- 2020 utbilda upp till 5 000 personer. årsklockorna ringde in 2019 har En förstärkt cyberförsvars- mycket hunnit hända. I Sverige har förmåga och en pilotutbildning av vi efter fyra månader fått en ny upp till 30 ”cybersoldater”. regering. I Storbritannien har par- Att se över möjligheten att vässa lamentet förkastat det föreslagna och skärpa organisationen av Hög- Brexit-avtalet. Och i Sälen har vi kvarteret. hunnit med ännu en rikskonferens i Folk och Försvars regi. Att påbörja förbandssättning För mig var det viktigt att i Sälen av luftvärnssystemet Robot 70/90, slå fast att Försvarsmakten står sta- med tillhörande personal. digt. Vi har lämnat ett framgångs- Min bedömning är att vi genom Kinas militärstrategiska utveckling, klimathotet, relationen ’’ till USA. Det som händer i världen påverkar även oss. rikt år bakom oss och känner stolt- dessa åtgärder med egen kraft kan het och tillförsikt inför framtiden. stärka vår organisation och vår ’’ Allmänhetens förtroende finns där. försvarsförmåga. Vi har genom riksdagsbeslut i de- Årets konferens gav också till- cember fått det ekonomiska tillskott fälle till reflektion kring säkerhets- vi har äskat för år 2019-2021. Det politiska utmaningar delvis utanför innebär att vi kan fortsätta enligt vårt närområde: Kinas militärstra- fastställd plan och att vi kan möta tegiska utveckling, klimathotet, de utmaningar som omvärlden stäl- det europeiska försvarssamarbetet, ler oss inför.
    [Show full text]
  • Reflections on Operational Analysis in Exercise COJA
    FOI-R--0874--SE June 2003 ISSN 1650-1942 8VHUUHSRUW Henrik Moberg 5HIOHFWLRQVRQ2SHUDWLRQDO$QDO\VLVLQH[HUFLVH&2-$ Defence Analysis SE-172 90 Stockholm SWEDISH DEFENCE RESEARCH AGENCY FOI-R--0874--SE Defence Analysis June 2003 SE-172 90 Stockholm ISSN 1650-1942 8VHUUHSRUW Henrik Moberg Reflections on Operational Analysis in exercise COJA 03 ,VVXLQJRUJDQL]DWLRQ 5HSRUWQXPEHU,6515HSRUWW\SH FOI – Swedish Defence Research Agency FOI-R--0874--SE User report Defence Analysis 5HVHDUFKDUHDFRGH SE-172 90 Stockholm 2. Operational Research, Modelling and Simulation 0RQWK\HDU 3URMHFWQR June 2003 E1407 &XVWRPHUVFRGH 5. Commissioned Research 6XEDUHDFRGH 22 Operational Analysis and Support $XWKRUV HGLWRUV 3URMHFWPDQDJHU Henrik Moberg Henrik Moberg $SSURYHGE\ Elisabeth André-Turlind 6SRQVRULQJDJHQF\ Swedish Armed Forces 6FLHQWLILFDOO\DQGWHFKQLFDOO\UHVSRQVLEOH 5HSRUWWLWOH Reflections on Operational Analysis in exercise COJA 03 $EVWUDFW QRWPRUHWKDQZRUGV Co-operative Jaguar 2003 (COJA 03) was held at Karup Air Station in Denmark from the 24 March to the 4 April 2003. COJA 03 was a NATO/PfP Joint Combined Command Post Exercise (CPX). Sweden had 29 posts in the exercise including one civilian post in the OA-cell. The OA-cell in COJA 03 was organised as a part of the Command Group (CG), and so responsible to the Commander but was responsive and managed by the Chief of Staff (COS). The nature of many of the OA tasks makes it difficult to fit them in an exercise environment. Many tasks are progressive and would in a real mission be going on for a long time, e.g. data collecting and statistical surveys. In this respect the OA-cell should concentrate more on how to approach a problem, than to give a complete solution.
    [Show full text]
  • KUNGL. ÖRLOGSMANNASÄLLSKAPET Sveriges Marina Akademi N:R 3 2018 181:A Årgången TIDSKRIFT I SJÖVÄSENDET FÖRSTA UTGIVNINGSÅR 1836 KUNGL
    UTGES AV KUNGL. ÖRLOGSMANNASÄLLSKAPET Sveriges marina akademi N:r 3 2018 181:a årgången TIDSKRIFT I SJÖVÄSENDET FÖRSTA UTGIVNINGSÅR 1836 KUNGL. ÖRLOGSMANNASÄLLSKAPET - en av de kungliga akademierna - Redaktör: Kommendör Lars Wedin, e-post: [email protected] Ansvarig utgivare: Kommendörkapten Per Edling, e-post: [email protected] Formgivare: Konteramiral Thomas Engevall, e-post: [email protected] Redaktionens adress: c/o Wedin, 263 Chemin de Plan Perret, 74 920 Combloux, Frankrike. Telefon: +33618501438 Plusgiro: 125 17-9, Bankgiro: 446-3220, Organisationsnummer: 935000-4553 Tidskrift i Sjöväsendet utkommer i regel fem gånger årligen. En årsprenumeration kostar 250:- för prenumeranter med postadress inom Sverige och 350:- för prenumeranter med utrikes postadress. Avgiften betalas till plusgiro nr 125 17-9. Innehåll nr 3/18 Meddelanden från Kungl. Örlogsmannasällskapet .........................................................203 Ordföranden har ordet .......................................................................................................207 Redaktörens spalt ................................................................................................................210 Sekreterarens anförande vid valdebatt om sjöförsvaret den 30 maj 2018 ....................213 Av Bo Rask Kungl. Örlogsmannasällskapets Marinkonferens 2018 - En marin valdebatt .............219 Av Lars Wedin Försvarsmakten och medierna - två konsolideringsverksamheter i behov av stöd .....225 Av PM Nilsson Civil sjömilitär eller sjömilitär i kostym ..........................................................................231
    [Show full text]