4 10

Tema: Forskningsinstitusjonenes samarbeid med lokale bedrifter

i

Morten Midjo Line Vikrem-Rosmæl Terje Bakken om næringspolitikk om reiseliv om forskningsperlene Er du opptatt av bedriftens forsikringer? Trondheim Assuranse AS tilbyr gjennomgang og betjening av hele bedriftens forsikringsbehov. Du får fast kontaktperson som kjenner bedriften. Vi sikrer deg behovstilpassede forsikringer, samt ajourhold og bistand ved alle typer forsikringsspørsmål. Vi er tilgjengelige og ser på lokal- kunnskap som et viktig element i et kundeforhold. Du får dermed alt det et godt forsikrings- selskap kan tilby, + litt til, uten ekstra kostnader. Kan vi gjøre noe for deg? Vil du bli kunde hos oss? Trondheim Assuranse har kontor på Heimdal, Ringvålveien 2, telefon 72 59 59 60 Eller kontakt oss på mail; [email protected]

CODAN FORSIKRING tilbyr skadeforsikring til både privat- og bedriftsmarkedet i Norge. Ved utgangen av 2009 hadde vi en markedsandel på 2,4 %. Codan Forsikring er en del av Skandinavias tredje største forsikringsselskap, med flaggskipene Codan i Danmark og Trygg-Hansa i Sverige. Codan-konsernet er 100 % eid av britiske RSA Group. Vi er dermed en del av et av verdens største forsikringsselskap.

Årskonferansen 2010 29. sept kl. 08:30 Sted: NHO, Middelthunsgate 27, Majorstua, 0303 Oslo Hvordan kan kontorløsningen påvirke miljøet for kompetanseoverføring?

Eva Bjerrum Forsknings og innovasjonssjef ved Center for New Ways of Working ved Alexandra Instituttet i Århus. Har omfattende forskning bak seg innen arbeidsplassutforming. Mobilitet, fleksibilitet og individualisme - Fremtidens kontor og arbeidsplass Hvilken betydning har kontorets innredning og utforming for den Kontorutforming enkelte medarbeider og for organisasjonen? Hvordan ser en kontor- i fremtidens arbeidsplass ut om 10 år? kompetanse- Mari-Anne Øyhaugen strategi! Seniorrådgiver i NAV Oppland og har prosessledelse som sin Konferansen fokuserer på erfaringer hovedoppgave. Dette innebærer deltakelse i utviklings- og endringsprosesser ved NAV kontorene. fra kunnskapsledelse i åpen kontor- Hvordan har NAV utviklet kontoret som læringsarena. løsning og hvordan kontorets fysiske Erfaringer fra NAV Oppland med åpen kontorløsning som virkemiddel utforming enten hemmer eller fremmer for kunnskapsledelse. læring og kunnskapsoverføring. Vi ser Cathrine Filstad Flere ledende forskere i på noen typiske samhandlingsbarrierer. Førsteamanuensis, Inst for ledelse og organisasjon ved Norden deltar på konferansen. Vi setter fokus på hvordan vi i Handelshøyskolen BI i Oslo Suksesskriterier for utvikling av en sterk læringskultur. Målgruppen for konferansen virkeligheten arbeider. Med fokus på kontorutforming som virkemiddel 70-90% av all læring og kunnskapsutvikling skjer gjennom å praktisere er ledere i offentlig og privat Hvordan ser neste generasjon kontor- på arbeidsplassen. Dette viser at betydningen av å kommunisere, virksomhet, mellomledere, løsninger ut? Vi presenterer et svært observere og praktisere sammen med andre er helt sentralt. HR medarbeidere, eiendoms- spennende kontorprosjekt som vil Dr. Kjetil Kristensen selskaper og arkitekter. fortelle noe om utviklingen! Bedriftsrådgiver med samhandling som spesialfelt. Har doktorgrad innen fagområdet collaborative engineering fra NTNU. Hvordan lykkes med godt samarbeid? Samarbeidsbarrierer og ARRANGØR FOR PÅMELDING OG KOMPLETT PROGRAM, SE: hovedutfordringer for kunnskapsintensive virksomheter. Hovedutfordringer og hyppig forekommende samarbeidsbarrierer! www.mouversi.no Tips for hvordan man kan jobbe systematisk med å bygge samhandlingsbasert konkurransekraft. i Leder Innhold FoU-samarbeid bør være

ubyråkratisk og målrettet...... 4 Ny papirprosess sikrer konkurransekraft

i tøft marked ...... 6

Kortreist kompetanse...... 8

Dette er kulturendring...... 10

Kompetansesamarbeid gir konkurranseløft...... 12

Hun skal selge Trondheim...... 13

Utvider samarbeidet om City Management...... 14

Enige om mål - uenige om virkemidler...... 16

Skikkelig samarbeid...... 18

Hvordan utnytte regionens Vil skape ringvirkninger...... 20 fremste fortrinn? Velkommen til Manifestasjon 2010 ...... 22 Rimelig investering...... 23

Nærheten til våre sterke forsknings- og ­utdanningsinstitusjoner Nå skal Trondheim få ny visjon...... 24 er Trondheimsregionens fremste fortrinn . Dette gir oss en TRDevents no...... 25 klar styrke sammenlignet med andre storbyregioner i Norge . Åpnet dører til Kina...... 26 Spørsmålet er imidlertid om vi utnytter denne fordelen på en god Deler erfaring, kapasitet og kompetanse...... 28 nok måte . Svaret er vel at det fortsatt ligger et stort potensial for økt vekst i regionens verdiskaping gjennom bedre kobling mellom Lanserer verktøy for bedre privatøkonomi...... 30 næringsliv og FoU/utdanning . Nye medlemmer...... 31

For mange bedrifter kan ”hjernekraftverket” ved NTNU, HiST og SINTEF virke utilgjengelig og vanskelig å forholde seg til . Det Utgiver: er derfor viktig at vi har verktøy og redskap som gjør terskelen Næringsforeningen i Trondheim lavere, eller høyskolebakken mindre bratt som enkelte sier . For Postboks 778 Sentrum det finnes gode hjelpere, og det finnes mange bedrifter som har Telefon: 73 88 31 10 - Telefaks: 73 88 31 11 lyktes i å oppnå økt lønnsomhet gjennom god samhandling med firmapost@trondheim-chamber .no forsknings- og utdanningsmiljøene . www.trondheim-chamber.no Redaktør: Samtidig er det viktig at næringslivet i Trondheimsregionen Berit Rian kjenner sin besøkelsestid og blir dyktigere til å markedsføre seg Redaksjonell produksjon: overfor forsknings- og utdanningsinstitusjonene . Det handler Ragnhild Tokstad Bergsmyr i Bergsmyr AS RTB om å synliggjøre at vi har et utrolig spennende og vekstkraftig­ Layout: næringsliv i regionen som er interessant både for de som Guri Jermstad as ­studerer og jobber ved institusjonene, og for studentene som skal velge sin første jobb etter endt studietid i Studieby nr . 1 . Trykk: Trykkpartner Grytting Opplag: 6 500 Et av målene i Strategisk næringsplan er at Trondheimsregionen skal være best på å utvikle og starte bedrifter basert på FoU og utdanning . I denne utgaven av MidtPunkt setter vi søkelyset på en Forsidebilde: SINTEFs mikro- og nanolaboratorium, MiNaLab. Gjengitt med tillatelse og velvillig hjelp fra SINTEFs Kommunikasjonsavdeling. del praktiske eksempler på en vellykket kobling mellom næringsliv og forskning, samt på noen av de gode hjelperne innenfor dette området . Vi håper dette kan inspirere andre til å sette dette høyt på dagsorden - og til å gjøre noe med det . Hovedsamarbeidspartnere:

administrerende direktør Forskningsinstitusjonenes samarbeid med lokale bedrifter – FoU-samarbeid bør være ubyråkratisk og målrettet

– Skal næringslivet bruke forskningsmiljøene, må samarbeidet oppleves som ubyråkratisk og målrettet. FoU skal være resultatorientert og lønnsomt. Da kan vi ikke bruke ressursene på saksgang.

Terje Bakken er én av VRI-programmets (Teknologiformidling fra forsknings­ fakta (Virkemidler for Regional FoU og institutter til SMB) og til dagens Forskningsbasert kompetansemegling Innovasjon) utvalgte kompetanse- kompe­tansemegling i regi av VRI og • er en metode og et virkemiddel fra meglere som skal bidra til tettere forskningsrådet . Norges forskningsråd for å sette i gang og mer målrettet samarbeid mellom ­forskningsprosjekter i bedrifter og bedrifter og forskning . I snart tre Fra teknologiattaché til ­virksomheter tiår har han koblet bedrifter og for- ­kompetansemegling • skal bidra til økt forsknings- og utvi- klingsbasert innovasjon i norsk næringsliv skere via ulike prosjekter og initiativ – Kobling mellom forskning og nærings- – og derigjennom til økt verdiskaping og – fra SINTEFs Senter for virksom- liv har lang tradisjon i SINTEF, for­ ­kon­kurransekraft, til økt samspill mellom hetsutvikling på 80-tallet, via TEFT teller Bakken, som til daglig ­arbeider regionale aktører og til å gjøre forsknings­ instituttene til bedre samarbeidspartnere for næringslivet • sorterer under VRI (Virkemiddel for Regional Forskning og Innovasjon), som er en landsomfattende satsing på forskning for næringslivet i alle fylker . VRI er ­støttet av regionale myndigheter og Norges ­forskningsråd . • skal være behovsstyrt ved at det er næringslivet selv (den enkelte bedrift eller virksomhet) som skal definere sine ­forskningsutfordringer

Har du en FoU-utfordring? Ta kontakt med kompetansemegler Terje Bakken på 73 59 39 18 .

Terje Bakken er ikke i tvil om at målrettet forskning og utvikling gir konkurransefordeler. – Midtnorske bedrifter kan nyte godt av gode FoU-støtteordninger og kort vei til tunge forskningsmiljøer på svært mange fagfelt. Det bør de benytte seg av, mener Bakken.

4 Midtpunkt 4•2010 ved SINTEFs avdeling for innovasjon bare kobler bedrift og forsker, og og virksomhetsutvikling . – Vi har stor ber ­forsk­eren lage et prosjektforlag i Møteplassen interesse av å bidra til tettere samar- samarbeid med bedriften . Så snart vi beid mellom FoU-miljøer og bedrifter har et realis­tisk forslag på bordet, kan Fredagsforum: Hver fredag i Royal siden SINTEF har et samfunnsopp- prosjektet starte, sier Bakken . Målet Garden Hotel klokken 11 .30 til 12 .30 . drag i å bidra til å utvikle samfunnet­ er at flest mulig prosjekter videreføres og næringslivet gjennom kunnskap, med støtte fra regionalt, nasjonalt ­forskning og innovasjon . eller europeisk virkemiddelapparat . Husk manifestasjonen! På 80-tallet fungerte Bakken som teknologiattaché i SINTEF med Trøndertungt For informasjon om alle møter som utgangspunkt i programmet Distrikts­ Siden 2004 har satsingen i Trøndelag NiT ­arrangerer, se: rettet TeknologiSpredning . På midten resultert i nesten to hundre samar- www.trondheim-chamber.no av 90-tallet ble programmet avløst beidsprosjekter . – Vår jobb er å initiere av TEFT . Det videreførte den tidligere og smøre samarbeidet mellom bedrift ­satsingen, men inkluderte flere forsk­ og forskningsmiljø – både gjennom ningsmiljøer over hele landet . nettverk og kjennskap, og gjennom – Prosjektet kompetansemegling startfinansiering, forteller Bakken . er en ny videreføring som favner langt – En stor andel av prosjektene kan vi sette i gang et analyseprosjekt videre både faglig og geografisk . Nå benytter FoU-miljøer i Trøndelag, rett for å kartlegge områder som kan leter vi etter kompetanse i alle forsk­ og slett fordi regionen har mange styrke effektiviteten og lønnsomheten . ningsmiljø, ikke bare teknologiske . Og tunge forskningsmiljø på svært mange Det kan føre til samarbeid om nye løs- vi kan også gå utenfor landegrensene fagområder . ninger innen for eksempel produktflyt, når vi ikke finner riktig kompetanse Målet for ­kompetansemeglingen prosesser eller rutiner . i Norge, sier Bakken . Siden 2004 har er å styrke verdiskapingen og konkur­ han koblet trøndersk næringsliv med ranse­kraften til næringslivet, ikke FoU-løft forskningsmiljø og forskere i flere minst til små og mellomstore bedrifter Kompetansemegling er ett av flere europeiske land . uten egne utviklings­av­delinger . nasjonale og regionale initiativ for – Det finnes forskning på så godt å styrke koblingen mellom FoU og Kort vei som alle næringslivets områder, og næringsliv . Bakken samarbeider tett For Bakken består meglerjobben i å det finnes forskere som sammen med Utspring (se artikkel side 12) matche bedrifter og forskere med med bedriften kan bidra til bedre og andre bedriftsnettverk og -klynger . ­riktig kompetanse for å løse ­konkrete løsninger på nesten enhver utfordring . Likevel ser han ingen fare for at de problem­stillinger . Når matchen er Som kompetansemeglere skal vi åpne ulike aktørene og virkemidlene ­tråkker ­funnet, etableres det raskt et prosjekt bedriftenes øyne for dette, og være i hverandres bed . – Alle offentlige og der forsk­ningsrådet kan bidra med døråpnere inn til kompetansemiljøene, kommersielle aktører som styrker FoU delfinan­siering av ­prosjektoppstarten, forklarer Bakken . i næringslivet er viktige samarbeids- forutsatt at bedriften bidrar med – Med årene har bedriftene blitt partnere for oss . Vi har ulike roller, egenfinansiering og egeninnsats . mye flinkere til å se verdien av å få og på hver vår måte bidrar vi til å – Ordningen skal være totalt ubyrå­ tilført ekstern kompetanse . I tilfeller løfte innovasjon og utvikling i små og kratisk . Derfor har vi ingen søknads­ hvor bedriften selv ikke vet hva de mellom­store bedrifter, mener kompe- prosedyrer eller søknads­frister . Vi trenger for å øke konkurransekraften, tansemegler Terje Bakken . RTB

Sammen kan vi skape gode resultater

Regnskapsfokus består av en engasjert stab med bred kompetanse Vi tilbyr: innenfor økonomi, rådgivning og ledelse. Med hovedkontor i Trondheim • Regnskaps- og lønnstjenester og en avdeling på Hitra, ønsker vi å være Trøndelags mest kundeorienterte • Budsjettering og prognose/likviditetsoversikter • Fakturering og inkassoløsninger regnskapskontor. • Styrebistand • Firmaetablering/forretningsplanlegging • Økonomibemanning • Kostnadseffektive og moderne løsninger

Thoning Owesensgt. 35 C, N- 7044 Trondheim - Telefon +47 91 55 01 00. Telefaks +47 72 44 50 33 - Org. nr. 993 118 192 www.regnskapsfokus.no

Midtpunkt 4•2010 5 Forskningsinstitusjonenes samarbeid med lokale bedrifter

Norske Skog Skogn og Papir- og fiberinstituttet AS: Ny papirprosess sikrer ­konkurransekraft i tøft marked

Norske Skog Skogn har nylig tatt i bruk en ny type prosess som reduserer energiforbruket i masseframstillingen. Utviklingsprosjektet er et samarbeid mellom norske Skog, PFI og Andritz, og har som mål å redusere det årlige energiforbruket med 17 prosent (250 GWh) uten å redusere papirkvaliteten.

Nå planlegger Norske Skog å innføre de nye, energisparende løsningene på flere av konsernets fabrikker . – «Alle» forsker på å redusere energiforbruket . Den norske papir­ industrien står for 14 prosent av industriens energibruk i Norge, og Norske Skog Skogn er den største energiforbrukeren i Nord-Trøndelag . Det betyr at papirproduksjon ­handler om store energimengder og store summer, og dermed om et stort behov for å redusere både energibruk og kostnader . Det sier Peter Dahlbom, produksjonssjef for råstoff og energi ved Norske Skog Skogn .

Enormt energikutt I samarbeid med forskningsinstituttet­ PFI (Papir- og fiberinstituttet AS) i Trondheim og utstyrs- og system- leverandøren Andritz, har fabrikken gjennomført et prosjekt med mål om å kutte den årlige energibruken fra 1450 til 1200 GWh . Besparelsen på 250 GWh tilsvarer energibruket til over ti tusen bolighus . Ved ­fabrikken utgjør be­sparelsen rundt 17 pro- sent av det totale energiforbruket . Hemmeligheten ligger i en forbedret raffineringsprosess, som gir 10 pro- sent energireduksjon, og i økt til­setting av fyllstoff i papiret, som utgjør 7 pro- sent energireduksjon . Dahlbom kaller prosjektet unikt, Produksjonssjef Peter Dahlbom (t.h.) ved Norske Skog Skogn er i ferd med å spare store summer ved og er overbevist om at energikuttet å legge om til mindre energikrevende produksjonsprosesser. Prosessene er utviklet i samarbeid med ikke hadde vært mulig uten samar­ PFI og Lars Johansson (t.v.).

6 Midtpunkt 4•2010 2 timer og 30 minutter til Amsterdam Direkte fra Værnes 2 ganger daglig

trondheimlufthavn.no klm.no

beidet med PFI . Han understreker også testkjøring og fin­justering for å oppnå PFI har bidratt i to ulike prosjekter, betydningen av at Enova har støttet de planlagte energibesparelsene og begge med støtte fra Norges forsk­ prosjektet med 50 millioner kroner . forbedringene i papirkvaliteten . ningsråd og i nært samarbeid med – Raffineringsprosessen, der trevir- Norske Skogs utviklingsavdeling, nsi- ket blir kvernet til masse, er enormt Bedrer konkurransekraften FOCUS, med Jan Hill som prosjektleder energikrevende . Samtidig er prosessen Forskningsprosjektet var allerede godt og pådriver . Parallelt med prosjektet kritisk for at papirråstoffet skal få god i gang da sviktende papirmarked og som reduserer energibruken i raffi- nok kvalitet, forteller Lars Johansson, høyere energi- og råvarepriser endret neringsprosessen, har fabrikken for- gruppeleder for fiber og masse i PFI . papirhverdagen totalt . – Ombyggingen bedret papirkvaliteten ved å tilsette – Normalt tilsettes det rent vann i i massefabrikken krevde store investe- fyllstoff i den ferdige papirmassen­ . denne prosessen . I prosjektet har vi ringer i nytt og tilpasset utstyr og nye – Ved å tilsette kalkstein og bruke forsket på å tilsette ulike kjemikalier prosesser, totalt rundt 360 millioner større andel returpapir reduserer vi det i tillegg . Målet var å finne en blanding kroner . Disse investeringene har gjort totale energiforbruket for å produsere og en prosess som opprettholdt papir- oss mer konkurransedyktige ved å det ferdige papiret . Siden kalkstein og kvaliteten, og vi har valgt en metode redusere energiforbruket . Nå ser vi at returpapir er rimeligere innsatsfaktor­ som ­passer fabrikken på Skogn svært prosjektet bedrer konkurransekraften er enn både tremasse og energi, spa- godt, sier Johansson . I mars 2010 vår i et krevende marked, og sikrer rer vi store summer på dette . I tillegg kom de siste installasjonene på plass . dermed det videre livsgrunnlaget for gir det avispapiret bedre kontrast og Nå gjennomfører fabrikken intensiv Norske Skog Skogn . generell kvalitet, forklarer Dahlbom .

RTB

fakta

Papir- og fiberinstituttet AS (PFI AS) • er et uavhengig forskningsinstitutt innen trefiber, tremasse, papir og nye biobaserte materialer • er lokalisert på Gløshaugen og har tett samarbeid med NTNU • gir papirindustrien høyere produktivitet og lønnsomhet ­gjennom forskning, utvikling og implementering av nye ­løsninger

Midtpunkt 4•2010 7 Forskningsinstitusjonenes samarbeid med lokale bedrifter

Franzefoss Pukk AS og Norges geologiske undersøkelse: Kortreist kompetanse

Nærhet og kjennskap gir godt grunnlag for å samarbeide om bærekraftig drift og utvikling i pukkverk, mener (fra venstre) forsker Peer-Richard Neeb i NGU, regionleder Helge Kvam i Franzefoss, kvalitetsleder Knut Li i Franzefoss og forsker Arnhild Ulvik i NGU.

– NGUs analyser og rapporter er helt ­nødvendige grunnlag for langsiktig drift av ­pukkverkene våre, sier Helge Kvam, region­leder for Franzefoss Pukk AS.

Da Franzefoss kjøpte Lia Pukkverk på ­terrenget andre steder, sier Kvam . – søkelser og vurderinger som gir gode Bjørkmyr i 1992, var det på grunn- Det gir oss mulighet til å legge lang- beslutningsgrunnlag for kommunenes lag av en NGU-rapport som viste siktige planer for driften . arealplaner, forklarer Neeb . om­fanget av og kvaliteten på fore- Rapporten om pukkforekomster i komsten . Når Franzefoss nå har fått Beslutningsgrunnlag trondheimsområdet var en interkom- konsesjon til å utvide og drive pukk- Han får støtte av Peer-Richard Neeb, munal utredning fra Sør-Trøndelag verket videre, er også det på grunnlag forsker og leder for Pukk- og gruslaget fylkeskommune, der NGU bidro med av en ­rapport som NGU var bidrags- ved Norges geologiske undersøkelse fakta . – Rapporten er en uavhengig yter til . – Konklusjonen i rapporten (NGU) i Trondheim . – For samfunnet og faglig vurdering av forekomstenes var enkelt sagt at det er smartere å vil det være viktig å sikre områder for beliggenhet, kvalitet og størrelse, og utvikle eksi­sterende pukkforekomster framtidig utvinning av pukk og grus . av transportavstanden til markedet, nært pukkmarkedet enn å ta hull på Det krever at NGU gjør faglige under- sier NGU-forsker Arnhild Ulvik .

8 Midtpunkt 4•2010 Forskningsinstitusjonenes samarbeid med lokale bedrifter Kortreist kompetanse

Rapporten ble avgjørende for at det erstatter ikke verdien av å være fakta Trondheim kommune vedtok en ny på fornavn . Vi kan også bestille egne NGU Pukk og grus reguleringsplan for Lia Pukkverk i fjor . analyser og rapporter fra NGU, og • er del av Norges geologiske undersøkelse, Planen innebærer at pukkverket kan får raskt svar når vi leverer prøver til landets sentrale institusjon for kunnskap utvide og fortsette driften fram til analyse . om berggrunn, mineralressurser, løsmasser 2032, og åpner for uttak av 4,2 mil­li­ Nytten av bekjentskapet går begge og grunnvann • registrerer og kartlegger pukk- og grus­ oner kubikkmeter, eller 11,5 millioner veier . Når Statens strålevern gir NGU forekomster i hele landet tonn, fast fjell . Det gir et godt tilskudd i oppdrag å utvikle måleinstrumenter • tar og analyserer prøver i eget labora­ til regionens enorme behov for pukk og og -metoder for radongass i berg­arter, torium, og vurderer utnyttelse som råstoff grus til bygg og anlegg, og understreker er det naturlig å bruke Franzefoss’ for bygge- og anleggsvirksomhet • gir informasjon om forekomster av pukk og Franzefoss’posisjon som Trøndelags pukkverk i Skjøla i Vassfjellet som grus til byggeformål desidert største pukkprodusent . testanlegg . For NGU har det stor verdi • er et redskap i lokal og regional forvaltning å kunne utføre testene i nærheten . for å sikre ressurstilgangen på lang sikt • jobber også med forskningsoppgaver ­rettet Nærhet gir fortrinn For Franzefoss har det verdi å veri­ mot vegteknologi og betongtilslag, og Kvam mener kunnskapsmiljøene i byen fisere at bergartene i bruddet har lave innhenter årlig informasjon om uttaks- og er et stort fortrinn for virksom­heten . radonverdier . forbruksdata av pukk og grus – Både SINTEF og NGU er helt nød­ Ifølge Franzefoss’ kvalitetsleder vendige samarbeidspartnere . Visst Knut Li er NGU en ideell samarbeids- og høy kompetanse . Den korte reise- ligger alle NGUs rapporter og data- partner også når selskapet kjører veien gjør det ekstra attraktivt å leie base med oversikt over forekomster, interne kurs og opplæring . – Her får vi lokaler, laboratorier og kompetanse åpent tilgjengelig på Internett, men omvisning og tilgang på laboratorier hos NGU, mener Li . RTB Scanpartner AS Foto: Jan Christian Sørlie

Purring av ubetalte regninger “ kan være en tidkrevende og ubehagelig jobb.

Ved å la oss i Creditreform ta jobben, kan du være trygg på at pengene dine kommer inn på konto. Vi tilbyr en rekke bedriftstjenester under samme tak – regnskapsføring, inkasso, gratis faktura- oppfølging og mulighet for juridisk bistand. I vårt kontorlandskap er vi tre aktører som med hvert vårt spesialfelt gir deg og din bedrift den beste oppfølgingen. REGNSKAP & INKASSO www.creditreform.no Vårt mål er å gi deg bedre råd! 73 88 38 00

Midtpunkt 4•2010 9 Forskningsinstitusjonenes samarbeid med lokale bedrifter

Reinertsen AS og NTNU Samfunnsforskning AS: – Dette er kulturendring

– Smart-konseptet og samarbeidet med nTNU Samfunnsforskning har bidratt til å øke ­trivselen, motivasjonen og produktiviteten på prosjektet, og har gitt oss et kvalitetssystem som fungerer. Dette er kulturendring, mener prosjektleder Morten Moe i Reinertsen AS.

Byggingen av Tangtunnelen på – Tradisjonelle planer forutsetter at Roller og ansvar Stjørdal er ikke som andre bygge- alt skal skje riktig første gang, men Forskningsleder Lars Andersen ved prosjekter . Den største forskjellen er det fungerer jo ikke slik i virkeligheten, NTNU Samfunnsforskning forteller at Smart – et prosesskonsept som legger sier Morten Moe . – Smart legger vekt forutsigbarhet, fleksibilitet og beslut- vekt på å skape mer effektive proses- på å registrere avvik, åpne for konti- ningskraft er sentrale mål for Smart- ser gjennom involvering, evaluering nuerlige innspill og justere underveis konseptet . – På veien fra den tra- og kommunikasjon . Utgangspunktet i prosessen . Det har gitt svært gode disjonelle hierarkiske organiseringen for metoden er utviklet ved NTNU resultater, ikke bare med hensyn til til den moderne, flate strukturen har Samfunnsforskning . HMS og kvalitet, men også med hen- norske arbeidsplasser og arbeidspro- syn til fremdrift . sesser mistet noe, først og fremst de tydelige rollene og ansvarsfordelin- gen . Resultatet blir fort underorgani- sering og manglende beslutningskraft, mener Andersen . I anleggsbrakkene på Tangtunnelen-prosjektet går han bare under navnet «Smart-sjefen» . – I dette prosjektet har vi lagt vekt på å utvikle mer fleksible planer, å involvere og ansvarliggjøre fagar- beiderne, og å etablere faste rutiner for oppfølging og evaluering . Fleksible planer gir mulighet for å justere under- veis fremfor å måtte velge ad hoc- løsninger når ting ikke går som plan- lagt . Ved å involvere fagarbeidere i planlegging og ukentlig evaluering kan de jobbe mer selvstendig, og de får bedre kontroll og oversikt over egne arbeidsoppgaver, forklarer Andersen .

Gevinst for alle parter Avdelingsleder Tedd Årnes i Reinertsen AS er trygg på at Smart-konseptet gir stor gevinst . – Smart involverer

fakta

NTNU Samfunnsforskning AS • er heleid av Norges teknisk- naturviten­ skapelige universitet (NTNU) • utfører forsknings- og utviklingsarbeid, hovedsakelig innenfor samfunnsviten­ skapelige fagområder • har et tett samarbeid med Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse (SVT) ved NTNU . Aktiviteter knyttet til – Smart gjør arbeidsdagene langt mer forutsigbare og effektive, mener armeringsarbeider Anders bemannet romfart er også en betydelig del Sæterhaug (t.v.) og bas Ole Nikolai Sand. av virksomheten

10 Midtpunkt 4•2010 alle i prosjektet, ikke bare våre fag­ arbeidere og funksjonærer, men også under­leverandørene og samarbeids- partnerne . Dermed drar vi nytte av all kunnskap og erfaring hos alle som jobber med prosjektet . Det gir mer effektiv produksjon, bedre kvalitet og en tryggere arbeidsplass, mener Årnes . – På Tangtunnelen-anlegget ­samles ledere, funksjonærer og fagar- beidere til Smart-møte hver mandag, utdyper Morten Moe . – Da diskuterer og utvikler vi arbeidsplanen for kom- mende uke med hensyn til fremdrift, HMS og kvalitet . Sammen finner vi ut hva som må gjøres for å rette opp avvik, og skaper effektive lærings- sirkler fra uke til uke . I bunnen for modellen ligger klare, felles målset- tinger for prosjektet innen de enkelte delområdene, forteller prosjektlederen . På Tangen i Stjørdal legger Reinertsen AS E6-en i en 500 meter lang kulvert for å åpne tilgangen til strandsonen. I samarbeid med NTNU driver entreprenøren prosjektet etter Smart-konseptet. Det Engasjement og eierskap har gitt mer effektive arbeidsprosesser og bedre kvalitet. Her er Smart-sjef og forskningsleder Lars På pauserommet sitter basene Roger Andersen ved NTNU Samfunnsforskning AS. Aleksandersen og Ole Nikolai Sand og armeringsarbeiderne Anders dig og ta beslutninger om utstyr og grunnlag for å videreutvikle konseptet . Sæterhaug og Karl Tinus Votvik . De er detaljplanlegging av arbeidet på vårt Det er ganske spesielt at det fungerer enige om at Smart-konseptet har gjort område . Det gir engasjement og eier- så bra allerede nå, mener Andersen . arbeidsdagene langt mer forutsigbare skap til jobben, mener karene . – Intensjonen er å utnytte kunn- og interessante . – Når vi fagarbeidere skapen og erfaringene til alle som er tas med i planleggingsprosessen, kan Utnytter kunnskap involvert i prosjektet, til bedre tids- og vi spille inn erfaringer og kunnskap Det er Smart-sjefen og prosjekt­lederen prosesstyring . Vi snakker om en kultu- som er viktig for å gjennomføre pro- glade for å høre . – Tangtunnelen- rendring i hele organisasjonen . Det har sjektet effektivt . Med tydelig ansvars- prosjektet er viktig for å prøve ut og vist seg å være smart, mener Morten fordeling kan vi arbeide mer selvsten- høste erfaringer med Smart, og legger Moe i Reinertsen . RTB

fakta

Fruktbart møte mellom forskning og næringsliv Smart-konseptet innebærer ifølge forskningsleder Lars Andersen en avansert tilnærming til kvalitet og kompetanseutvikling, der Tangtunellen-anlegget utvikler og tester ­viktige aspekter ved modellen .

– Dette er et godt eksempel på gevinster ved anvendt forskning og samarbeid mellom ­forskning og næringsliv, mener Andersen . – Forskerne fanger opp kunnskap og utvikler nye tilnærminger . Praktikerne videreutvikler, prøver ut og tilpasser modellen i lys av egen kompetanse og bedriftens spesielle behov . Dette møtet mellom kompetansemiljøer er viktig . Samtidig som bedriften får ekstra ­stimulans til å komme helt i front innen et aktuelt utviklingsområde, får forskningen brynt seg på utfordringer og problem­stillinger i den enkelte bedrift og bransje, understreker Andersen .

Ta vare på historien! ”Vår første datamaskin? Ja, den husker jeg godt. Den kom fra IBM i …” I all privat og offentlig virksomhet er det noen som forvalter historien, og som bedre enn andre husker det som var. Slike nøkkelpersoner, pensjonerte eller ei, bør intervjues på video mens hukommelsen er intakt. Dermed kan bedriftshistorien dokumenteres, spres og bli en unik gave til etterslekten! Ta kontakt med Røe Kommunikasjon. Så blir vi enige om opplegg og pris – og rykker ut med fotograf og erfaren intervjuer.

INTERVJUERE: Knut Røe (t.v.) og Knut Hellerud er seniorrådgivere i Røe Kommunikasjon. Begge har lang fartstid fra NRK.

epost: [email protected] - www.roekommunikasjon.no - Beddingen 8,7014 Trondheim - Tlf 73 83 44 08

Midtpunkt 4•2010 11 Forskningsinstitusjonenes samarbeid med lokale bedrifter Kompetansesamarbeid gir konkurranseløft

– Tettere koblinger mellom industrien og forskningsmiljøene styrker konkurransekraften, mener Børge Beisvåg i Utspring.

– Trondheimsregionen har en rekke verksbygging . – Utspring er et viktig spennende industrimiljøer med små og bindeledd mellom næringsliv og FoU- mellomstore bedrifter . De fleste miljø- miljøer . Kontakten gir ikke bare tilgang ene har sterke koblinger internt . Vi til forskning, men også til idéutvikling, bidrar med å finne områder for samar­ innovasjon og rekruttering . Det gjør beid på tvers av miljøene og med de nettverket spesielt viktig for mindre sterke kompetansemiljøene i ­regionen, bedrifter som selv ikke har ressurser og forteller prosjektleder i Utspring, Børge tradisjon for å samarbeide med byens Beisvåg . forsknings- og undervisningsinstitu­ Han betegner Utspings rolle som sjoner, mener Hustad . å bidra til innovasjon ved å koble de ­riktige miljøene og menneskene med rik- Trippel Helix tig kompetanse og virke­midler . – Store Utspring samarbeider tett med ut­vik­ industrikonsern har etablerte samar- lingsaktører og bedrifter i industri­ beid både seg imellom og med forsk­ miljøene, samt med aktører som SINTEF, ningsinstitusjonene . Mindre bedrift­er Innovasjon Norge, NHO, VRI Trøndelag opplever derimot ofte at terskelen for å og fylkeskommunene . – Utspring er et ta kontakt med kunnskapens høy­borger, godt eksempel på et ­vellykket Trippel er høy . Vår oppgave er enkelt sagt å Helix-samarbeid, mener prosjektleder gjøre bakken til Gløshaugen mindre Beisvåg, med adresse til den strategiske bratt, forklarer Beisvåg . Tett og målrettet samarbeid mellom bedrifter næringsplanen for Trondheimsregionen . og bransjer gjør det enklere å dra nytte av kompetansen ved kunnskapsmiljøene, sier Miljøteknologi Nidar: I dag er miljøteknologi et ­viktig satsings­ Børge Beisvåg (t.h.) og Jens Kielland i Utspring. område for midtnorsk ­industri, og der- Må dele kompetanse med også for Utspring . – Nyskaping og FoU-miljøer, og vil gjerne ha med flere innsats innenfor områder­ som offshore aktører . – For Nidar er det avgjørende at vindkraft, vannrensing og solcelle­ Før sommeren arrangerte nett­ Trondheim har konkurranse­dyktig teknologi kan ­styrke industrien . Her har verket et seminar hos Nidar i Trondheim . industri i mange bransjer . Det ­sikrer vi også svært ­solide forskningsmiljøer, – Nidar er et godt eksempel på en indu­ et godt produksjonsnettverk og ikke minst gjennom de nasjonale forsk­ stribedrift som har sett nødvendigheten ­solide underleverandører . Da er det ningssentrene for miljøvennlig energi av og jobbet mål­rettet med imple­ ­viktig med arenaer som Utspring og ved NTNU og SINTEF . Det må vi sørge mentering av automatiseringsløsninger Automatiseringsnettverket i Midt- for at industrien i regionen drar nytte i tett samarbeid med byens kompe­ Norge, der vi kan dele erfaringer og av, mener Beisvåg . tansemiljøer på feltet, sier Kielland . styrke kompetansen, mener Nidars ved- likeholdssjef, Robert Hjelmstad . Han Automatiseringssamarbeid Verdifullt nettverk forteller at fabrikken har et sterkt kom- I vår har Utspring bidratt til etable- Beisvåg understreker betydningen av petansemiljø innen automasjonsproses- ringen av ”Automatiseringsnettverket Utsprings organisatoriske tilknyting ser . – I tillegg samarbeider vi med både i Midt-Norge” – et samarbeid ­mellom til NTNUs prorektor for nyskaping og kunnskapsmiljøer og bedrifter innen industribedrifter innen blant annet eksterne relasjoner på Gløshaugen . industriell automatisering, blant andre næringsmiddel, plastproduksjon, maski- – Det gir nøytralitet overfor industri­ trondheimsselskapet VisionTech . nering og tynnplateproduksjon . – Auto­ miljøene, samtidig som det gir kort vei Hjelmstad understreker betyd- matisering er et typisk område hvor og åpne dører til de riktige kompetanse- ningen av fabrikkens samarbeid med metoder, nettverk og kompetanse er og innovasjonsmiljøene i Midt-Norge . NTNU og HiST . – Jevnlig kontakt med uavhengig av bransje, sier Utsprings Johan E . Hustad, prorektor for ny­skaping miljøene, blant annet gjennom student­ Jens Kielland . – I nettverket deltar en og eksterne relasjoner ved NTNU, mener oppgaver, gir inspirasjon til nye, effek- rekke bedrifter, videregående skoler og Utspring bidrar til svært verdifull nett- tiviserende tiltak, mener han . RTB

12 Midtpunkt 4•2010 Hun skal selge Trondheim

Den nye lederen for Visit Trondheim, Line Vikrem-Rosmæl, mener salg og samarbeid kan gi Trondheim flere tilreisende og mer penger i kassa.

Trondheims nye reiselivssjef Line Vikrem-Rosmæl vil gjøre Trondheim til bedre butikk. Hun tror veien går gjennom Internett og tettere samarbeid mellom hotellene og det øvrige næringslivet.

– Vi må vise at Trondheim er en sexy by der, taper vi både nasjonalt og inter- Derfor må vi satse mer på weekend- som er spennende og enkel å besøke – nasjonalt . gjestene – de som kommer til byen for enten du er her som konferansedeltaker,­ Vikrem-Rosmæl mener hjemme­ å handle og bruke byens kulturtilbud . Da turist eller på helgeshopping, sier den siden må ha bestillingsmulighet for er Midt-Norge det viktigste markedet, nye sjefen for Visit Trondheim entu­ alt fra overnatting og restaurantbord understreker Vikrem-Rosmæl . siastisk . Hun vet godt at mange aktører til kanopadling . – Dagens hjemmeside, jobber hardt for å trekke ­besøkende og www .trondheim .no, har mye informa- Felles mål penger til byen . Men hun tror det ennå sjon, men den gir ikke brukeren mer enn – Hvordan vil næringslivet merke at den er mye å gå på . han forventer . Jeg vil at Trondheims nye reiselivssjefen er på plass? – Reiseliv omfatter de fleste aktø- hjemmeside skal overraske og gi til­ – Vi vil invitere til å jobbe tettere rer i byen . Det handler om handel reisende lyst til å bruke alt byen byr på . mot felles mål . Blant annet ved å samle og ­konserter, om forretningsreiser og Da legger de også legger igjen penger oss om en felles reiselivsprofil som jeg fagkonferanser, om spisesteder og ute- her, og for små og store næringsaktører tror vil gi Trondheim en ny giv . Vi vil liv, om båtturer og gårdsbesøk, og er det det viktigste kriteriet for suksess . også fungere som et kompetansesenter selvsagt om hotellkapasitet og -fasili- for konferansearrangører . Dessuten vil teter, ­ramser reiselivssjefen opp . – Vi Det viktige nærmarkedet vi gjerne bidra til å gjøre alle deler av må samarbeide bedre om helhetlige, I dag samarbeider Visit Trondheim med næringslivet enda stoltere av byen vår, attraktive tilbud og gjøre jobben enklere store miljøer som NTNU og St . Olavs sier reiselivssjefen . for den enkelte . Da må vi ha byens Hospital for å trekke store arrangemen- – Hva haster mest å få på plass? næringsliv med på laget, mener Vikrem- ter til byen . Også samarbeidet i Norway – Øverst på listen står en ny og Rosmæl . Convention Bureau (NCB) bidrar til å spenstig hjemmeside for Trondheim . øke antallet nasjonale og internasjonale For øvrig er jeg veldig glad for at byen Best på nett konferanser innen næringsliv, forskning, nå samarbeider om å få på plass en god – Trondheim kan gjerne ta posisjonen kultur og idrett . løsning for Torvet . Også Brattørkaia som landets beste Internett-by . Det – Store, faste konferanser som gir med Rockheim, nytt hotell og tverrfor- er på nettet folk søker informasjon og reiselivsbransjen forutsigbarhet er gull bindelse til Sentralstasjonen blir viktig bestiller reisemål . Er vi ikke gode nok verdt, men vi lever ikke av dem alene . for byen, mener Vikrem-Rosmæl . RTB

Midtpunkt 4•2010 13 Gårdeierne i bykjernen og Trondheim kommune: Utvider samarbeidet om City Management

– Prosjektet City Manager har vært en svært viktig koordinator og en sterk drivkraft for å skape aktivitet i Midtbyen. Nå viderefører og utvider vi samarbeidet for å gjøre bykjernen enda mer attraktiv.

Ivar Koteng, styreleder i City Manage­ ment AS, og stabssjef Bjørn Ekle i Trondheim kommune er begeistret over hva prosjektet City Manager og daglig leder Eileen Brandsegg har greid å utrette i løpet av seks hektiske prosjektår . Nå er prosjektet videre- ført i form av aksjeselskapet City Management AS .

Vellykket – Som prosjekt er City Manager svært vellykket . Målet var å øke aktiviteten i bykjernen, og Eileen har sprengt alle grenser for hva vi forventet, sier Koteng . – Dette har vært en særdeles vellykket satsing . Koteng får full støtte av Bjørn Ekle . – Det nye selskapet skal vide- reføre det gode samarbeidet mellom næringslivet, kommunen og eiendoms­ besitterne . Her har vi en arena som ivaretar grensesnittet mellom kom- mune og næringsliv, og som sikrer effektivt samarbeid, sier Ekle . Han mener City Management bidrar til at kommunen kan opptre profesjonelt og ryddig overfor byens næringsliv . Det nye selskapet er eid av Trondheim kommune (49 prosent) og Gårdeierforeningen i Trondheim (51 prosent) . Gårdeierforeningen ble i sommer etablert nettopp med sikte på å skape et ryddig eierskap og samarbeidsforum . I ­prosjektperioden ble City Manager finansiert av kom- munen og enkelte gårdeiere via Næringsforeningen i Trondheim . Nå er eierforholdet formalisert .

14 Midtpunkt 4•2010 Vil videreutvikle grunn, og at kommunen selvsagt må På basis av de gode erfaringene vil ta sitt ansvar . – Via City Management Ekle og Koteng gjerne utvide arbeids- kan vi skape langt bedre løsninger for områdene til City Management . – Det dette, mener han . er svært aktuelt for kommunen og I dag består Gårdeierforeningen av gårdeierne å sette bort flere oppgaver både store og små eiendomsbesittere, til selskapet, som har vist en unik evne men mangler fortsatt full oppslutning . til å koordinere, samarbeide og gjen- Nå vil Koteng ha alle byens gårdeiere nomføre tiltak som gjør byen attrak- inn i foreningen . – Dette vil få stor tiv . Rydding i byrommet er blant de verdi for alle aktører, og sikrer et godt ­aktuelle oppgavene, sier Koteng . og ryddig samarbeid både med hver- – Her ligger det store utviklings- andre og med kommunen . Det vil alle muligheter . Byen trenger å få orden på tjene på, mener Koteng . flere områder, som søppel og tagging, sier Ekle . Han peker på at kommunen Nav Velkommen til og gårdeierne har ansvar for å rydde Daglig leder i City Manager, Eileen på henholdsvis offentlig og privat Brandsegg gleder seg til det videre Manifestasjon samarbeidet . – City Management skal være et nav mellom det offentlige og 2010 næringslivet som tar tak i opp­gaver som ingen har helhetlig ansvar for, og løser dem best mulig i samar­ Mulighetenes beid med de respektive aktørene, sier region – kunnskap Brandsegg . Hun understreker at sel- gir vekst skapet fortsatt skal være en aktiv pådriver for å øke byens aktivitet og attraktivitet . Årets Manifestasjon finner sted på Rica Nidelven Hotel tirsdag RTB 28 . september kl . 13 .00 – 18 .00, etterfulgt av nettverksmiddag . fakta

Gårdeierforeningen i Trondheim Programmet inneholder ett • ble stiftet 17 . juni i år felles seminar og 14 valgfrie • skal ivareta gårdeiernes interesser og bransje-/fagseminar hvor 55 sikre bedre samarbeid med hverandre og av regionens fremste nærings- ­kommunen livsledere stiller som foredrags­ • er sammen med Trondheim kommune eier holdere . Det er mulig å delta på av City Management AS to bransje-/fagseminar i tillegg til fellesseminaret . City Management AS

• er en videreføring av prosjektet City Se brosjyre vedlagt bladet for Manager, med Eileen Brandsegg som ­daglig leder fullt program . • eies av Gårdeierforeningen i Trondheim (51 %) og Trondheim kommune (49 %) For påmelding og detaljert • skal være en aktiv pådriver for å øke ­program for samtlige ­seminarer, aktivitet og attraktivitet i bykjernen i gå inn på Trondheim www .trondheim-chamber .no • skal være et nav mellom det offentlige og næringslivet Gå ikke glipp av årets • skal arbeide for å gjøre sentrum til et tilgjengelig, trygt, rent og vel vedlikeholdt ­næringslivsmanifestering! område for næring, handel og fritid

Som eget selskap skal City Management AS videreføre det solide arbeidet med å gjøre Trondheim til en levende og attraktiv by. Fra venstre Bjørn Ekle, stabssjef for Byutvikling i Trondheim kommune, Ivar Koteng, gård- eier og styreleder i City Management, og Eileen Brandsegg, daglig leder for i City Management AS.

Midtpunkt 4•2010 15 NiTs møte med Formannskapet 18. august: Enige om mål – uenige om virkemidler

Det var tilløp til frisk debatt, men ingen budsjettløfter å hente da Næringsforeningens styre samlet Formannskapet for å lodde stemningen for sentrale næringspolitiske saker ett år før ­kommunevalget. Det var tilløp til frisk debatt, men ingen budsjettløfter å hente da styret i Næringsforeningen samlet formannskapet.

– Vi er i ferd med å rangere de nær­ fakta er prisene senket noe, men ikke nok, ings­politiske sakene etter hvor viktige ifølge NiT . Rian pekte derfor på at NiT-styrets prioriterte næringspolitiske de er og se om det finnes viktige poli- saker i 2010: grunnsatsen må senkes ytterligere . tiske forskjeller . Hensikten med dette • oppfølging av de viktigste hindringer for Merethe B . Ranum (H) tok til orde møtet er å lodde uenigheten med flere vekst i den vedtatte Strategiske nærings- for å gi Trondheim Parkering mulighet partier til stede . Det gir oss grunnlag planen for Trondheimsregionen til å forhandle priser, slik at store pro- • oppfølging av Interkommunal Arealplan for å vurdere partienes standpunkt og • oppfølging av beslutning om godsterminal/ sjekter kan gis «kvantumsrabatt» . Hun komme med innspill for å få dere på logistikknutepunkt fikk støtte fra Aase Sætran (Ap) . riktig næringspolitisk vei, sa Morten • gjennomføre samarbeidsprosjektet med – For å beholde byens attraktivitet Trondheim kommune om utvikling av Midjo da han ønsket velkommen til vil vi ikke at byens gater skal brukes Midtbyen (handel og miljø) møtet . • sette manglende næringspolitisk engasje- unødig til byggeformål . Utfordringen ment og forståelse blant politikerne på ligger i å være fleksible uten å for- Saksbehandlingstid dagsorden skjellsbehandle, mente ordfører Rita • Avholde møter med politiske partier og NiT-leder Berit Rian minnet Formann­ ­ ungdomspartier for å skape forståelse for Ottervik (Ap) . Hun fikk svar fra NiT- skapet om saker med stor betyd- en næringsvennlig politikk styrets Knut Efskin og Marvin Wiseth, ning for utviklingen av næringslivet i som pekte på at utbyggere av økono- Trondheim, og som må inn i kommunens miske og prosessmessige hensyn alltid budsjetter . – Saksbehandlingstiden for heng med det totale avgiftsnivået, der bruker kortest mulig tid på prosjekt­ bygge- og reguleringssaker må være Trondheim ifølge Lundereng kommer ene, og at leieprisen for gategrunn blant de korteste blant storbyene . Det godt ut, var Yngve Brox (H) opptatt faktisk kan avgjøre hvor utbyggingen går riktig vei, skrøt Rian av at investeringer i blant annet vann skjer . og avløp ikke må gi uforholdsmessig Eiendomsskatt store økninger i skatter og avgifter . Ingen kommunekroner Hun fortsatte med å minne om at I møtet viste politikerne stor enighet eiendomsskatten for næringseiendom Vil forhandle om gateleie med hensyn til utviklingen av både har økt vesentlig de siste årene, og Den svært høye prisen for leie av Torvet og Hjertepromenaden . De pekte at næringslivet i Trondheim betaler gategrunn ved byggeprosjekter i på behovet for å trekke private ak­tører mest av alle landets storbyer . Mens Trondheim har siden i vår vært et og næringslivet inn i prosjektene, men Ole Kristian Lundereng (Ap) mente gjennomgangstema både i NiTs møter ga ingen fremdriftsmessige løfter eiendomsskatten må ses i sammen- med kommunen, og i media . Siden da Trygve Bragstad (NiT) påpekte at

16 Midtpunkt 4•2010 Formannskapet i Trondheim kommune møtte mannsterkt opp da Næringsforeningens styre inviterte til næringspolitisk møte i august. Rundt bordet fra venstre (Formannskapet angitt med parti): Morten Midjo, Rita Ottervik (Ap), Ole Kristian Lundereng (Ap), Aase Sætran (Ap), rådmann Elin Rognes Solbu, Yngve Brox (H), May Britt Hansen, Geir Waage (Ap), Marit Collin, Marvin Wiseth, Ellen Tveit Klingenberg, Kristian Dahlberg Hauge (FrP), Merethe B. Ranum (H), Berit Rian, Ole Martin Utgaard, Robert Klein og Knut Efskin. Foto: synlig.no minst halvparten av finansieringen må i Midtbyen, og for å sikre bevilgninger vi investerer . Nå ser vi en positiv komme fra kommunen for at nærings- til reiselivsselskapet Visit Trondheim . ut­vikling, mente Ottervik . livet skal gå inn med midler . – For å – Vi har vært skeptiske til kvaliteten få private på banen må dere skape på arbeidet i Visit Trondheim, men Trenger innspill engasjement og informere om planer, ­kommer til å følge opp dette, sa Merethe B . Ranum var tydelig på at status og hvor flott det ferdige resul- Høyres Yngve Brox . Høyre har i sine politikerne trenger innspill for å ta tatet blir, formante Bragstad . budsjetter lagt inn en økning på rundt gode beslutninger i saker av alle slag . femti prosent til Visit Trondheim . Han – Vi trenger kunnskap og bakgrunn, Lover oppfølging fikk støtte av Ottervik: – Vi må bli og vi må vi sørge for å komme tidlig Politikerne lovte oppfølging for å enige om roller og ansvar, og være nok inn i saker av prinsipiell karakter, skape bedre løsninger for varelevering trygge på hva vi får igjen for ­pengene mente Ranum .

Uenige om Midtby-medisin

– Vi er enige om at Midtbyen er en Også parkeringskjelleren under Olav Midtbyen . Vi er enige om at byen skal motor som er avgjørende for byens Tryggvasons gate er et ømt punkt . være en arena for kultur og ­handel, identitet og utvikling, men vi har totalt – Kommunen har lovet ikke å fjerne men ikke om virkemidlene . Også forskjellig syn på hvordan ulike tiltak p-plasser før de er erstattet med nye, Kristian Dahlberg Hauge (FrP) etter­ virker, oppsummerte Trygve Bragstad minnet Bragstad, som la frem doku- lyste debatt, men pekte på at politi- (NiT) under diskusjonen om Midtbyens mentasjon som viser at politiske orga- kerne må forholde seg til svært ulike utvikling . Han la vekt på at hovedut- ner spriker i alle retninger med hensyn innpill . – Innspillene fra NiT er veldig fordringene i Midtbyen ligger i nettopp til planer for Olav Tryggvasons gate . forskjellige fra dem vi for eksempel får Midtbyen, og ikke i handelssentrene Han var også bekymret for at bud­ fra Syklistenes landsforening . utenfor sentrum, og fikk støtte av sjettet for p-kjelleren er steget fra 400 Marvin Wiseth (NiTs styre) var kommunaldirektør for næring og kul- 000 til 1 million kroner per p-plass . – ikke imponert over politikernes tiltak . tur, Morten Wolden . Vi har ting på gang, men er bekymret – Tiltakene som er gjort i Midtbyen, Diskusjonen ble raskt en ordveks- for regningen, medgir ordfører Rita har ikke bidratt til å styrke byen . Det ling om handel og trafikkavvikling, der Ottervik (Ap) . – Hvordan kan vi gjøre er bra med en effektiv kommune, men Næringsforeningen mener gode løsnin- dette så attraktivt at vi får med privat Midtbyen er Trondheims sjel, og her ger for trafikk og parkering er avgjøren- finansiering? spurte hun i møtet . kan en ikke presse gjennom vedtak de for Midtbyens utvikling . Foreningen Ole Kristian Lundereng (Ap) mente uten å tenke seg godt om, advarte la frem tall som de mener underbygger at handelssvikten i Midtbyen skyldes Wiseth . spådommen om at kollektivfelt har gitt flere årsaker enn trafikkløsninger og omsetningsnedgang i sentrum . p-plasser . – Vi trenger en debatt om RTB

Midtpunkt 4•2010 17 Bedriftenes samfunnsansvar Skikkelig samarbeid

– For oss er samarbeidet med moT langt mer enn veldedighet. det handler om å utvikle ­holdninger, kultur og mennesker, sier 7-Eleven-kjøpmann Anders Næss.

– I 7-Eleven jobber vi bevisst med Penger og profilering av utsalgsprisen går direkte til MOT . I holdninger og kultur, og de verdiene Allerede i 1999 signerte den trond- vår ga kjedens yoghurtis-kampanje en MOT representerer, passer oss veldig heimsbaserte organisasjonen MOT drøy halvmillion i MOT-kassa . godt . Samarbeidet gjør oss til både og 7-Elevens morselskap, Reitan Som gjenytelse får Reitan bedre mennesker og bedre medar- Servicehandel, en omfattende sam- Servicehandel bruke MOTs filo­sofi beidere . I tillegg håper vi at også arbeidsavtale . Siden har selskapet internt i selskapet, og har jevnlig kundene våre får MOT til å ta egne støttet MOT med halvannen million MOT-foredragsholdere på sam­linger valg, mener Anders Næss, som driver kroner årlig, totalt rundt 16 millioner og seminarer . Selskapet får også 7-Elevens butikk i Thomas Angells kroner, samt storstilt profilering av mulighet til å profilere samarbeidet gate i Trondheim . I hånden holder MOT-logoen gjennom 7-Eleven og eksternt . han et kaffekrus med MOTs logo godt Narvesen . I tillegg har kjedene jevn- synlig . lige produktkampanjer der en andel Holdninger MOT-gründer og leder Atle Vårvik roser samarbeidet med handelsgiganten­ . – Odd (Reitan, red . anm .) har alltid levd og jobbet ifølge MOT-verdiene, og sønnene Magnus og Ole Robert har overtatt engasjementet for å bygge holdninger og mennesker, sier Vårvik . Han understreker at MOT er svært bevisste på valget av samarbeids­ partnere . – I MOT legger vi sjela og hjertet i arbeidet for å utvikle ungdom som bryr seg og tar ansvar for egne valg . Da må vi ha samarbeidspartnere som forstår verdien av å utvikle disse holdningene, sier Vårvik .

Gjensidig verdi Administrerende direktør Magnus Reitan bekrefter det tette forholdet . – MOTs verdier og filosofi passer svært godt sammen med vår filosofi og våre verdier . Det gjør samarbeidet­ både unikt og morsomt . Dessuten ­stemmer målgruppene våre godt over- ens – MOT henvender seg til ungdom, og vi har mange unge medarbeidere og kunder, sier Reitan . – For oss er det viktig å ha samarbeidspartnere som gir verdi til både selskap, medar­ beidere og ­kunder, og som vi kan jobbe tett sammen med . På den måten blir samarbeidet et skikkelig samarbeid, ikke bare et sponsorat .

– Samarbeidet med MOT er unikt ved at det gir så stort utbytte for begge parter, mener 7-Eleven- kjøpmann Anders Næss, og serverer MOT-leder Atle Vårvik godis fra en MOT-profilert papirpose.

18 Midtpunkt 4•2010 – Hva er det viktigste som har ­kommet ut av samarbeidet? – Det viktigste er resultatene til MOT som organisasjon . MOT virker, og MOT når inn til ungdom, hevder Reitan . – I tillegg har samarbeidet styrket oss internt . Vi har jevnlige MOT-kvelder og -samlinger for ledere, kjøpmenn og servicemedarbeidere, og samarbeidet har gitt oss aner­ kjennelse og bedre omdømme . Vi er rett og slett utrolig stolte av å samar- beide med MOT, smiler Reitan . I 2008 I 2008 ble Reitan Servicehandel vinner av Sponsor- og Eventforeningens sponsorpris. I begrunnelsen mottok selskapet sponsorprisen for sa juryen blant annet at «man skal lete lenge for å finne et ærligere sponsorat.» Bildet viser Reitan Servicehandels Magnus Reitan (t.v.) og MOTs leder og gründer Atle Vårvik. intern utnyttelse av samarbeidet og Foto: Reitan Servicehandel engasjementet . – En jobb i 7-Eleven skal utvikle deg på å bygge holdninger og kultur . – Skal Bygger mennesker og kultur som ­menneske . Du skal få trygghet, butikken lykkes, er vi avhengig av å ha I 7-Eleven-butikken i Nordre gate selvtillit og kunnskap, og vite at de en vinnerkultur der medarbeiderne er har kjøpmann Næss rundt 30 medar­ valgene du gjør i dag, skal følge deg stolte av jobben sin . MOT bidrar i stor beidere, mange av dem studenter med resten av livet . Dessuten skal det være grad til det, sier Næss . behov for en deltidsjobb . Men Næss vil bra å ha referansen fra 7-Eleven på gi dem mer enn en jobb . cv-en, mener Næss . Han legger vekt RTB

Ørland Kysthotell gir deg ro, harmoni og minnerike opplevelser.

www.kystekspressen.no Unikt og ekte ved sjøen www.kysthotell.no

Vi gir deg starten på opplevelsen! · Konferansehotellet med unik beliggenhet; Kystekspressen bringer deg raskt, du sjekker rett inn på hotellet fra Kystekspressen komfortabelt og effektivt til Ørland · Julebord som det går "jet-ord" om; bestill julebordet nå! Kysthotell. Grupper avtaler rabatt på · Rikholdig og spennende aktivitetsmeny reisen med kysthotellet! Hos oss er du alltid velkommen. Ta kontakt med oss for gode tilbud.

Telefon 72 51 33 00 Telefax 72 51 33 01 E-post [email protected] www.kysthotell.no

Midtpunkt 4•2010 19 Vil skape ringvirkninger

Festivalsjefen for Pstereo vil bruke musikkfestivalen til å bygge lokal ­leverandørkompetanse, styrke byens kultur- og musikkmiljøer og profesjonalisere­ byens mange små ­kulturaktører.

Pstereo-festivalen vil bidra til å styrke kompetanse, kulturmiljøer og leverandører i trondheimsregionen. Her er festivalsjef Frode Halvorsen dagen før festivalstart i august.

– Trondheim har mange spennende Herremodellen ble prøvd ut under arrangert på Marinen . Halvorsen og kulturmiljøer, men trenger mer kompe­ festivalen med stort hell . I tillegg festivalens markedsansvarlig, Bård tanse på å gjøre butikk av kultur, fungerte festivalen som testlab for Flikke, har i flere sammenhenger mener festivalsjef Frode Halvorsen . NTNU i forbindelse med utprøving av uttrykt takknemlighet for at festi­valen I august var 19 000 publikummere nye, nedbrytbare plastglass, forteller får låne den «beste tomta i by’n» . innom festivalområdet på Marinen ved Halvorsen entusiastisk . Derfor var de også opptatt av å rydde Nidelva . Regnskapet etter festivalen – I år hadde vi også en egen, lokal opp da domkirkegården hadde ubudne viser at drøyt 5 millioner kroner av kokk som laget kortreist, økologisk gjester på årets siste festivalnatt . omsetningen gikk tilbake til de mange mat til alle frivillige og artister . Det – Som festival i Trondheim lokale leverandørene til festivalen . Da gjør vi både for å støtte opp om lokale ­sentrum må vi bygge og fortjene ­tillit er ikke en sannsynlig omsetningsøk- produsenter, og for å ta godt vare på fra byen og befolkningen over tid . Vi ning på byens spise- og overnettings- alle dem som gjør en dugnadsinnsats ønsker å være kjent som mer enn en steder og butikker regnet med . i forbindelse med arrangementet . De kommersiell aktør . Derfor velger vi utgjør etter hvert en kompetansebank lokale sponsorer og samarbeidspart- Vil bidra til byutvikling som Trondheim kan nyte godt av i nere med omhu, og legger stor vekt på – For oss er det viktig å bidra til å fremtiden . Dessuten presenterer festi­ miljø og trivsel – både for å beskytte utvikle byen . Vi vil bidra til ny­skaping, valen flere av byens ukjente band og det sårbare festivalområdet, og for å blant annet har vi samarbeidet med musikkmiljøer, legger festivalsjefen til . være et arrangement som hele byen Institutt for produktdesign ved NTNU kan være stolt av, sier de to trond- om å utvikle et helt nytt pissoar som Ansvar og tillit heimspatriotene . har spenstig design og ­fungerer I år ble festivalen arrangert for fjerde like bra for både damer og herrer . gang . Det var tredje gang den ble RTB

20 Midtpunkt 4•2010 lEdIgE lokalEr JULEBORD - kortreist mat i godt selskap

Nedre Ila 39 Ila er et byområde som ligger 2 minutter unna bykjernen, nå når Nordre avlast- ningsvei er åpnet fra Ila til Brattørkaia. Eiendommen ligger i randsonen av et industriområde som grenser opp mot bolig- bebyggelsen. Sjarmerende Ilsvikøra med den gamle, lave trehusbebyggelsen er nærmeste nabo. Nedre Ila 39 var før en spikerfabrikk. Store deler av eiendommen er restaurert, og vi har bevart den røffe stilen med åpne ventilasjonskanaler, malte betonggulv og glass. Her er det alt fra innovative bedrifter til kreative kunstnere og fotografer. Kontor 1. og 2. etg ca. 2000 m2 kan deles opp i mindre enheter.

Kjøpmannsgata 40 Sentralt beliggende i Trondheim sentrum. Flott bygård i original stand. Hyggelige lokaler med god takhøyde. VENTYRLIG ledig kontor fra 800-1000 m² Fjordgata 21 E Sentralt beliggende gård ved en av & Midtbyens største gjennomfartsårer. lett tilgjengelig offentlig parkering. Hyggelige lyse lokaler som tilpasses etter behov. EMNINGSLØST ledig kontor/showroom 157-650 m² - en varigH sanseopplevelse Haakon VII gt. 17C Beliggende i næringsområde på lade. Stor eiendom med gode parkerings- Alt blir servert på: muligheter. Nybygg: kontor/lager 1029 m² Tegelstenbygg: kontor 1 og 2. etg 1050 m² www.sansogsamling.no lager sokkel 450 m² Olav Tryggvasonsgt. 16 Hyggelig gammel trebygning, i en av Trondheims sentrums største handlegater. Butikk 1. etg 162 m² Butikk kjeller 398 m²

RESTAURANT

20 min med trikk eller bil fra sentrum

www.sansogsamling.no2-100 personer med grupperomsmuligheter Tlf. 72 56 51 10 Søndregt. 11, 7011 Trondheim • Tlf: 73 80 22 24/73 80 22 39 [email protected] • koteng.no

Midtpunkt 4•2010 21 Velkommen til Manifestasjon 2010 Mulighetenes region – kunnskap gir vekst

Delta på Trøndelags største næringslivsarrangement og nettverksarena . Her får du muligheten til å treffe svært mange næringsledere og ledere fra regionens arbeidsliv – i 2009 deltok over 500 personer . Her vil du også oppleve mange interessante innlegg og diskusjoner i regi av over 50 dyktige foredragsholdere og møteledere .

Årets Manifestasjon finner sted på Rica Nidelven Hotel tirsdag 28 . september kl . 13 .00 – 18 00. . Rett etter ­konferansen har du mulighet til å delta på nettverksmiddag og utdeling av prisen ”Årets Bedrift” 2010 .

Programmet byr på ett felles seminar der vi setter søkelyset på Kunnskapsbyen Trondheim som jubileerer i 2010, og mulighetene for økt vekst i regionens verdiskaping gjennom bedre kobling mellom forskning/utdanning og næringsliv . Videre er det lagt opp til 15 valgfrie bransje-/fagseminar med mange spennende og dagsaktuelle­ tema . Det er mulig å delta på to bransje-/fagseminar i tillegg til fellesseminaret . Se vedlagte brosjyre for nærmere beskrivelse av programmet .

For påmelding og detaljert program for samtlige seminarer, gå inn på www.trondheim-chamber.no

Gå ikke glipp av årets næringslivsmanifestering!

22 Midtpunkt 4•2010 Ny i NiT Rimelig investering

Da Roger Aune overtok som ny daglig leder i Myhr Interiør AS i mai, meldte han bedriften straks inn i Næringsforeningen. – Nettverket og de faglige møtene er gull verdt, ikke minst for små bedrifter som oss, mener Aune.

Den vesle interiørbedriften har 30 års og faglig styrke, men må vi tenke fartstid som leverandør av gardiner og fremover med hensyn til marked og innvendig solskjerming til bedriftskun- produkter, sier den ferske lederen, der i ­privat og offentlig ­sektor . Hittil som er i full gang med å videreutvikle har helse og undervisning utgjort de virksomheten . største markedene . Nå er også hotell- – I denne fasen er Nærings­ og restaurantbransjen i ferd med å bli foreningen gull verdt for oss . Medlem­ en viktig kundegruppe . skapet gir stort faglig og personlig – Vi er opptatt av å skape gode, utbytte for både meg og for de andre helhetlige miljøer . Derfor forhandler ansatte . Her får vi påfyll via ulike fora vi også designmøbler,­ og hjelper kun- og et svært allsidig møteprogram . den med å bygge profil og identitet Ikke minst gir medlemskapet verdifulle gjennom valget av interiør, forteller kontakter . Det gjør det til en svært Aune . Med på laget har han to interiør­ rimelig og lønnsom investering, mener arkitekter og to montører som sørger Aune . RTB for å få gardiner og møbler på plass . Nå er bedriften midt i en for- Utvalg, design og kvalitet er nøkkelord for nyelsesprosess mens salget går for Myhr Interiør. Her er daglig leder Roger Aune fullt . – Vi har behov for å rendyrke oss sammen med bedriftens to selgere og interiør- som leverandør . Vi har lang erfaring arkitekter, Lise Strand (t.h.) og Mette Bringsli.

Handelshøyskolen BI har lang erfaring som leverandør av skreddersydde programmer til SKREDDER- næringslivet. Vi tilbyr alt fra korte seminarer til kompetanse- givende utdanningsprogram på Bachelor- og SYDDE KURS OG Masternivå innenfor alle våre fagområder.

Målrettet kompetanseutvikling er en viktig UTDANNINGS- premiss for å skape økt verdi og innovativ forretningsutvikling i bedrifter og bransjer. Handelshøyskolen BI, representert gjennom PROGRAMMER sterke fag- og forskningsmiljøer, er en viktig kompetansepartner for lokalt næringsliv. FOR DIN Ta kontakt, eller se våre hjemmesider for nærmere informasjon: www.bi.no/trondheim BEDRIFT? BI TRONDHEIM Havnegata 9, Pirsenteret Telefon: 98 25 17 50 [email protected]

TYNGDEN DU TRENGER

Midtpunkt 4•2010 23 Byutviklingskonferansen 25. oktober Nå skal Trondheim få ny visjon – Trondheim trenger en ny, ­samlende og fremtidsrettet visjon for byutvikling, sier første­ amanuensis Markus Schwai ved Institutt for byforming og ­planlegging ved NTNU. Han håper høstens visjonsprosess vil skape ­engasjement og debatt.

Markus Schwai ved Institutt for byforming og planlegging ved NTNU leder arbeidet som skal gi Trondheim en ny, samlende visjon. Ideene som utvikles i prosessen, presenteres på Byutviklingskonferansen 2010 25. oktober.

Schwai skal lede studentarbeidet som – Hva skal en visjon for Trondheim også begeistre enkeltaktører og byens innen Byutviklingskonferansen 2010 være? befolkning . i oktober skal munne ut i flere alter- – En visjon skal være noe å strekke – Trenger vi et visjonspoliti? native ideer for en ny visjon for byen . seg etter . Dermed trenger den strengt – He, he, det er klart visjonen får – Hvordan foregår visjonsprosessen?­ tatt ikke å si noe om hva byen er i dag . liten verdi hvis for mange går utenom – Tidlig i september startet 90 Det er for eksempel ingen tvil om at den . Visjonspolitiet må i så fall være femtesemestersstudenter ved Institutt Trondheim er en studentby, men det er Trondheim kommune, men samtidig for byforming og planlegging, arbeidet . ingen visjon . En god visjon skal kunne er det for enkelt å legge hele ansvaret Prosessen startet med en workshop forene mange av byens eksisterende på politikerne . Dette bør være en felles der de fikk innspill fra blant andre City identiteter under samme paraply, og interesse og felles ansvar for alle, sier Manager og Byplankontoret . I tilegg samtidig åpne for ny utvikling i en den østerrikske byutvikleren, som selv må studentene forholde seg til mange ønsket retning . har kjent med og blitt glad i Trondheim faktorer, som statistikk, prognoser og Dagens trondheimsslagord – Store, siden 2003 . andre kilder til hva byen skal være og lille Trondheim – er ifølge Schwai – Det blir en stor jobb å informere, stå for, sier Schwai, som er glad for at ingen visjon . – Det sier alt og ingen- begeistre og synliggjøre hva visjonen City Manager ønsker å ta i bruk byut- ting . Men også dette kan falle inn­ kan gjøre for Trondheim, og hva vi vil viklingsmiljøet på Gløshaugen . under en ny visjonsparaply, mener han . oppnå ved å forme byen i tråd med – Når vi har presentert et utvalg – Hvor forpliktende bør visjonen visjonen, mener han . visjonsinnspill på konferansen, må være? – Hva skal visjonen gjøre med ­ideene modnes og utvikles . En visjon – En visjon kan aldri få 100 % Trondheim? skal være langsiktig, og ikke bygge på støtte . Likevel er det avgjørende at – Trondheim skal helt klart fortsatt forhastede slutninger . Likevel blir det store aktører som kommunen, større være en trivelig by å bo i . Visjonen skal viktig med en konkret fremdriftsplan bedrifter og eiendomsutviklere ser bidra til å gjøre oss enda stoltere av og en klar rolle- og ansvarsfordeling verdien av en samlende visjon . Siden byen vår, og til å gjøre byen attraktiv for å sikre den videre prosessen, sier Trondheim kommune godkjenner for enda flere mennesker, bedrifter Schwai . Han mener det haster å få på reguler­ingsplaner og legger føringer og miljøer . Ikke minst skal den bidra plass en ny visjon for byen . for arealbruk og byutvikling, sitter til at Trondheim og det byen har å kommunen naturlig nok med en ­viktig by, utmerker den både nasjonalt og nøkkel . Men selvsagt må visjonen internasjonalt . RTB

24 Midtpunkt 4•2010 TRDevents.no – Kan Trondheim endelig ha fått den kulturguiden vi fortjener?

Spørsmålet ble stilt av Marit Glimstad fra Olavshallen på TRDevents.nos Facebookside i mars i år. Eileen Brandsegg i City Manager tok initiativet til TRDevents.no for å gjøre Trondheims befolkning oppmerksom på hva som finnes av arrangementer i byen. Målet har vært å samle informasjon om flest mulig arrangementer på et sted, og tilby et kostnadsfritt alternativ.

Helautomatisk nettsted – Jeg har blitt oppfordret til å lage en nettside for Trondheimsarrangementer flere ganger tidligere, sier Brandsegg - men ville ikke lage nok en nettside som ikke var mer komplett enn de som allerede finnes . Ikke før Yahoo kontaktet meg med spørsmål om hvor- for Trondheim ikke hadde arrange­ menter registrert på Upcoming Yahoo, et av verdens største event-nettste- der, ­startet ­prosessen med ideen til det nye nettstedet, som i stor grad ­fungerer som en selvgående motor . De arrangørene som har en RSS-feed fra sine nettsider til TRDevents .no trenger ikke foreta seg annet enn å legge ut informasjon på sine egne nettsider . Mindre arrangører som ikke benytter seg av RSS-teknologi kan enkelt regi­ strere arrangementene manuelt . På spørsmål om hvordan det går med nettsiden svarer Brandsegg: – Jeg er overasket over hvor fort ­arrangørene har tatt nettstedet i bruk, og det fremstår allerede som kom- plett . Hovedtyngden av besøket på positivt for varehusene . – IKEA er også fakta siden er fra Trondheim, men vi har i til- en del av byen, selv om vi ligger litt legg besøk fra alle verdensdeler . Når utenfor, og ønsker også å bidra . TRDevents no. er et eventnettsted for Yahoo i Trondheim stolt kan vise sine Trondheim hvor publikum kan finne en kolleger i USA at i denne i byen skjer Viktig med en krumtapp ­rikholdig, brukervennlig oversikt over ­arrangementer i Trondheim . det veldig mye, da er mye oppnådd . Grete Komissar, direktør i Olavshallen, Trondheims største kulturarrangør, Arrangementssarrangørene kan ­registrere Tiltrekker flere besøkende mener det er kjempeviktig at en ­sentral sine events og få dem automatisk ­markedsført gjennom en rekke kanaler . TRDevents .no har fått sponsorhjelp til aktør med krumtapposisjon i systemet etableringen fra Trondheim kommune samler alle tråder og skaper et felles TRDevents no. har et ukentlig nyhetsbrev med hvor et knippe registrerte arrangement blir og IKEA Leangen . Motivasjonen hos tilbud . Hun oppfordrer alle teater og presentert . IKEA for å gå inn med midler er i følge større kulturinstitusjoner til å opprette Siden blir kontinuerlig videreutviklet og en RSS-feed opp mot TRDevents .no . varehussjef Therese Bjørstad Karlsen ­oppdatert . Blant annet er en iPhone-­ at de liker tanken bak nettsiden om å da en slik samkjøring av kulturtilbudet applikasjon og en trykt månedlig folder samle informasjon om all den positive vil gjøre det lettere for alle, ikke minst med et utvalg events fra siden underveis . aktivitet i byen på ett sted . Hun vekt- publikum, som vil få ett sted å forholde TRDevents no. fungerer som et elektronisk legger dessuten det ikke-kommersielle seg til . billettkontor med lenker til arrangørenes aspektet av TRDevents .no . Bjørstad Komissar påpeker at det ­ukentlige ­billettsalg, uavhengig av hvilken type løsning de bruker . Karlsen sier videre at et en by med nyhetsbrevet inneholder for få arrange­ stor aktivitet gjerne tiltrekker flere menter, og dermed ikke ­reflekterer det Du finner nettsiden her: www .trdevents .no besøkende, noe som igjen kan være tilbudet som faktisk finnes .

Midtpunkt 4•2010 25 Midt-Norsk Handelskammer Åpnet dører til Kina

Før sommeren var Powel AS med i den mannsterke, ­trønderske forretnings­ dele­ga­sjonen til Kina. Det har gitt selskapet et nyttig ­beslutningsgrunnlag og bedre forståelse for hvordan Powel kan satse på det enorme, kinesiske vannkraftmarkedet.

Kina-besøket ga Powels Klaus Livik (nummer tre fra høyre) verdifulle kontakter og erfaringer fra et høyaktuelt marked. Her sammen med ledelsen i China Society for Hydropower Engineering i Beijing.

– Som del av en bredt sammensatt forankring . Under Kina-oppholdet samarbeid med aktører i det kinesiske delegasjon ledet av fylkesordføreren, hadde selskapet, topp-politikere fra de markedet innenfor vann- og vann- fikk vi unik tilgang til relevante perso- trønderske fylkeskommunene og topp- forvaltning med fokus på drift av ner og nettverk . Den nye kunnskapen ledelsen i SINTEF felles møter med vannkraftverk . Vi er i ferd med å stake om kinesisk bedriftskultur og marked kinesiske politikere og næringslivs­ ut veien for en langsiktig satsing, har ført oss flere skritt nærmere en topper . Det ga Powel ekstra pondus . og viderefører kontakten med flere satsing i Kina . Ikke minst har vi fått av selskapene vi møtte i Chongqing interessante signaler om at kineserne Næring og politikk og Beijing, sier Livik . Han er likevel ønsker samarbeid med oss, sier Klaus – Turen ga svært viktig kunnskap om bevisst på å gjøre grundig forarbeid . Livik, forretningsutvikler i Powel . nettverk og konstellasjoner – blant – Vi må velge ut noen potensielle Selskapet er nært sagt enerådende annet at veien inn til kinesisk nærings- samarbeidspartnere . Dessuten må vi softwareleverandør på det nordiske liv går gjennom offentlige og poli- skaffe oss mer kunnskap om risiko og vannkraftmarkedet, og har stadig tiske kanaler . Møtet med ordføreren i juridiske problemstillinger som rettig- blikk for vekst og tilpassing til nye Chongqing kan dermed bli svært verdi­ hetsforvaltning og kopibeskyttelse . Da ­markeder . – Vi har forberedt sof­t­ fullt, sier Livik . Han roser Midt-Norsk er kompetansen til Innovasjon Norge wareløsningene våre til nye markeder Handelskammer/NiT og Sør-Trøndelag og erfarne norske aktører gull verdt, gjennom å bygge inn stor grad av fylkeskommune som bidro med kunn- mener Livik . fleksibilitet . Dermed er Kina blitt svært skap og tilrettelegging underveis på aktuelt, sier Livik . turen . RTB Innovasjon Norge bidro også til fakta Enormt marked at Livik fikk møte med represen­ – Kina er vanvittig stort, ikke bare i tanter fra blant annet China Society Trøndersk næringslivssatsing i Kina • I mai reiste en trøndersk delegasjon med utstrekning og folketall, men også i for Hydropower Engineering deltakere fra næringsliv, kultur, forskning antall vannkraftverk og størrelsen på i Beijing, og Livik holdt selv fore- og myndigheter til Chongqing i Kina i dem . Det gir et enormt markedspoten- drag for en lydhør og prominent for­ anledning ”Norway Days” . Delegasjonen ble sial, mener Livik, som understreker at samling under Expo 2010 i Shanghai . ledet av fylkesordføreren i Sør-Trøndelag, med fylkeskommunen som overordnet Kina ikke kan betraktes som ett homo- – Trønderdelegasjonen hadde en ansvarlig . Midt-Norsk Handelskammer var gent marked . Likevel gir erfaringene god miks av deltakere fra nærings- teknisk arrangør med ansvar for nærings- fra turen grunnlag for beslutning om liv, ­politikk, kultur og forskning . Fra livsdeltakelsen . videre satsing og samarbeid . ­kinesisk ståsted er det liten tvil om at • Chongqing har 32 millioner innbyggere og er vennskapsregion til Sør-Trøndelag – Kineserne ga klart uttrykk for vi ble lagt merke til og vurdert som en ­fylkeskommune . at Norge og Powel er en interessant betydningsfull gruppe . En slik respekt • Delegasjonen besøkte også Expo 2010 i samarbeidspartner med hensyn til for- og troverdighet ville vi aldri oppnådd Shanghai . valtning av vannkraftressurser . Det på egen hånd, mener Livik . • Programmet var et samarbeid ­mellom Sør-Trøndelag fylkeskommune, kan gi grunnlag for gode, langsiktige Trondheim kommune, Innovasjon Norge, avtaler, mener Livik . Han legger vekt Langsiktig Næringsforeningen i Trondheim/Midt- på at Powel ikke bare er en soft­ Nå lukter Powel på samarbeid med Norsk Handelskammer og NHO Trøndelag . wareleverandør, men like mye en tung ­norske selskaper som allerede er • Målet var å knytte kontakter og åpne dører for eksport og samarbeid . kompetansebedrift med sterk ­faglig ­etablert i Kina . – Målet er å etablere

26 Midtpunkt 4•2010 TrønderEnergi overtar Trondheim Energi Nett. 20. mai 2010 ble avtalen om kjøpet av Trondheim Energi Nett klart. Fv: TrønderEnergis konsernsjef Rune Malmo, Statkrafts styreleder for Trondheim Energi Nett, Jon Brandsar, og TrønderEnergis styreleder Per Kristian Skjærvik. Trønderenergi er Trondheims energiselskap TrønderEnergi har overtatt som byens foretak og innbyggere. Dette gjelder ansvar som samfunnsaktør veldig bevisst. Trondheims eneste energiselskap. alt fra nettleveranse, kraftsalg (strøm), Selskapet har nærmere 500 ansatte. Selskapet kjøpte i sommer opp bredbånd, elektriske installasjoner og Noe av det viktigste selskapet fokuserer Trondheim Energi Nett AS og får mye mer. TrønderEnergi eies av 22 på er at det leverer kun fornybar energi. dermed eneansvar for nettleveransene kommuner i Sør-Trøndelag, der Trondheim Egenprodusert fornybar energi kommer også for hele Trondheim og Klæbu. kommune er en av de største eierne fra våre 19 vannkraftverker som vi eier Trondheim Energi Kraftsalg ble solgt med 10 prosent. TrønderEnergi er dermed helt eller delvis, samt to vindkraftanlegg. til Bergensselskapet Fjordkraft. ditt eget selskap, du er deleier, og over- Flere nye store vindkraftanlegg er under skuddene i selskapet går i all hovedsak planlegging. Dette selskapet skal nå konkurrere i tilbake til eierne og eierkommunenes Trondheim om kraftkundene under innbyggere i form av avkastning, utbytte, Bredbånd navnet Trondheim Kraft. I tillegg overtar sponsor virksomhet, miljøpriser og Det nyeste satsingsområdet er bredbånd. nå Statkraft alle kraftverkene i det som andre goder. Selskapet, som er eid av Med TrønderEnergi loqal Bredbånd har tidligere var Trondheim Energi. trøndere, lar verdiskapningen forbli i TrønderEnergi allerede skaffet seg Trøndelag. Selskapet får en omsetning 22.000 kunder og daglig økes antallet Eid av trøndere på 1,5 milliarder kroner. jevnt og trutt. Med sine tilknyttede TrønderEnergi med sine datterselskaper, avtaler leverer TrønderEnergi loqal blant annet Trønder Energi loqal Bredbånd, Fornybar energi Bredbånd alt innen bredbånd med vil nå bli svært synlig i Trondheim og vil TrønderEnergi er et selskap som trønderne data, telefoni og TV til ypperste kvalitet kunne yte service og tjenester til alle skal være stolte av. Selskapet er sitt til svært konkurranse dyktige priser. Midt-Norsk Handelskammer

Industrimiljøet i Leksvik: Deler erfaring, kapasitet og kompetanse

Internasjonalt fokus og eksport preger industribedriftene i Leksvik. I august arrangerte ­Midt-Norsk Handelskammer/Næringslivsforeningen eksportutflukt til en av de fremste ­industrikommunene i regionen.

Under utflukten besøkte deltakerne fire – For mange av oss ble turen en fakta av Leksviks mange industribedrifter: ­nyttig påminnelse om hva som finnes Industriverktøy AS, Oras Armatur AS, av industriaktivitet og kompetanse i Om de besøkte industribedriftene CNC Produkter AS og Lycro AS og Trondheimsregionen, og hvordan sunn Industriverktøy AS Lycro Maskinering AS. Bedriftene ga konkurranse kan bidra til både samar- Presisjon i sprøytestøping. IV Gruppen er deltakerne en god innføring i nytten av beid og konkurransefortrinn, mener hun. lokalisert i Norge, Danmark og Kina og samarbeid og gjensidig drahjelp. De fleste av Leksvik-bedriftene har er en samarbeidspartner for utvikling og sprøytestøping av høy presisjons plast- – Vi fikk god innsikt i hvordan internasjonalt fokus ved at de har produkter, tilvirkning av støpeverktøy, deling av kompetanse, erfaringer og kunder, samarbeidspartnere eller pro- samt krevende maskinering i stål og titan. arbeidskapasitet styrker konkurranse- duksjon i utlandet. Under besøket la Selskapet har heleid datterselskap i Suzhou kraften, forteller daglig leder Anne bedriftene særlig vekt på samarbeidet i Kina og salgskontor utenfor København. Kathrine Willumsen i Midt-Norsk dem imellom. – Jeg er imponert over Det er også nå etablert i Lund i Sverige. Handelskammer. Hun tror flere av styrken som ligger i godt samarbeid. Gruppen har nå mer enn 500 ansatte ­globalt, hvorav de fleste i Kina. de 30 deltakerne ble overrasket over Ikke minst hvordan bedriftene har kompetansen, styrken og omfanget av avtaler som lar dem kjøpe arbeidskraft Oras Armatur AS industrimiljøet i Leksvik, og ikke minst av hverandre ved svingende ordrer og Trendsetter i kraner. Oras utvikler, pro- av den gemyttlige tonen og evnen til markeder, sier Willumsen. duserer og markedsfører brukervennlige samarbeid bedriftene imellom, tross Til Leksvik-turen 24. august hadde og innovative kransystemer og tilhørende konkurranse om delvis de samme mar- arrangøren leid egen båt med avgang ventiler og moduler. Selskapet er til stede i de fleste land i Europa, dels med egne kedene og kundene. fra Brattørbassenget. produksjonsanlegg (Finland og Polen), dels RTB med salgskontorer. Gruppens overordnede mål er å bli en av verdens ledende innen sitt forretningsområde.

CNC Produkter AS Dreide og maskinerte produkter. CNC Produkter AS leverer dreide og maski- nerte produkter til alle typer prosjekter og sammensatte ferdigprodukter. Kunder er primært bil, skips- og offshorerelatert indu­stri, produsenter av analyse-, sikker- hets- og kommunikasjonsutstyr, og elek- tronikk- og sanitærindustri.

Lycro AS Maskinering i metall og plast. Lycro tilbyr maskinering i alle typer metaller og plast og har mer enn 38 års erfaring i å ut­vikle og konstruere plastdetaljer. Bedriften betrakter hele Skandinavia som primær- marked, og eksporterer dessuten kompo- nenter til det globale markedet. Lycro har eget datterselskap i Kina for tilvirkning av støpeformer.

Lycro Maskinerin AS Maskineringstjenester. Lycro Maskinering er underleverandør av maskinerings­tjenester innenfor offshoreindustrien, vannkraft, olje og gass. I tilegg tilbyr bedriften montering, sveiseteknikk og engineerings­tjenester.

Alle foto: Trygve Bragstad

28 Midtpunkt 4•2010 Deler erfaring, kapasitet og kompetanse

Midtpunkt 4•2010 29 Samarbeidspartner Lanserer verktøy for bedre privatøkonomi

Privatøkonomisk forståelse blant unge varierer sterkt. Mange bryr seg lite før de får store økonomiske utfordringer. nå lanserer Fokus Bank et nytt, internettbasert privatøkonomisk verktøy rettet mot personer mellom 18 og 27 år.

som dermed også blir en bedre bank- kunde . I tillegg vil det bidra til en sunn økonomisk vekst i samfunnet . LAMIS – Landslaget for matematikk i ­skolen – har bidratt i utviklingen av løsningen . Matematikklærerne ­arbeider for å løfte kunnskapsnivået innenfor matematikk og tilliggende disi­pliner der matematikk er viktig verktøy – innenfor barnehage, skole og på ­universitetene . I programmet Mind Your Money gis unge en oversikt over elementer av betydning for privatøkonomien i de ulike livsfasene de kan stå overfor i alderen 18 – 27 år . Målet er at bru- kerne skal få oversikten og kontrollen som skal til for å få mer ut av pengene sine . Harald Lynum CR Direktør i Fokus Bank. Temaene som behandles er reise, dagligøkonomi, større innkjøp, studier, ny jobb, nytt hjem, flytte sammen og En undersøkelse gjennomført for Kompletterer verktøyene barn . Under disse ligger de funda- Fokus Bank, viser at kunnskapen om I vinter ble tjenesten cashkontroll no. mentale økonomiske elementene som privatøkonomi generelt er lav, men lansert . Tjenesten er rettet mot skole­ sparing og kvalitetene ved ulike spare- at det står dårligst til blant barn og barn og -ungdom og er tilrettelagt for typer, tilpasningsmulighetene knyttet ungdom . For eksempel er det hele tre bruk i – og gjennom – skolen . Begge til faste og variable kostnader, ulike av ti mellom 18 og 27 år som ikke disse løsningene er utviklet i samar- typer betalingskort, valutapriser og kan forklare hva rente er . Halvparten i beid med norske matematikk­lærere forsikringer . alderen 18-27 år kan heller ikke identi­ som er deltakere i organisasjonen For eksempel gis en oversikt over fisere det rimeligste lånealternativet LAMIS – Landslaget for matematikk hvor langt feriekassen strekker seg blant tre ulike lånetyper . i skolen . om man reiser hit eller dit i forhold til – Selv om målgruppen har begren- Nettstedet MindYourMoney, www . valutakurser og kostnadsnivå i ulike sede kunnskaper om privatøkonomi, mym .no, er en interaktiv rådgivnings- land . Konkrete økonomitips for reisen er de langt fra uinteresserte i temaet . tjeneste bygget på velprøvde peda­ gis også . Brukernes valgmuligheter – Hele tre av fem ønsker mer kunnskap gogiske prinsipper . og ikke minst betydningen av valgene, om privatøkonomi og to av fem tror de – Lanseringen av Mind Your Money illustreres tydelig både med tall og ville få bedre økonomi dersom de fikk er som de to foregående lanseringene grafikk . Hvordan slår det for eksempel hjelp til å rydde opp, sier Harald Lynum våre – en del av Fokus Banks sats- ut over tid om du øker den måned- CR Direktør i Fokus Bank . ning på bedre økonomisk forståelse og lige sparingen med noen hundrelap- Den nye internettjenesten er den større ansvarlighet i den yngste delen per? Hvordan er risikoprofilen kontra tredje i rekken av verktøy for å bedre av befolkningen . Vi tror dette kommer forventede avkastningsmuligheter ved befolkningens økonomikunnskap . Først både Fokus Bank og hele samfunnet til ulike spareformer? lanserte Fokus Bank spillet Pengeby .no gode på lang sikt, sier Lynum . som er rettet mot barn og som bidrar Fokus Bank tror at økt økonomi- til å gi de minste en innføring i det å kunnskap i samfunnet generelt, vil tjene og forvalte verdier . bidra til bedre økonomi for den enkelte

30 Midtpunkt 4•2010 ­

Nye medlemmer

Adresseavisens Telefontjenester AS Surgitech AS Stokkøya Sjøsenter AS Adresseavisens Telefontjenester AS er Surgitech AS utvikler nye kirurgiske Stokkøya Sjøsenter as er en liten reise­ et heleid datterselskap i Adresseavisen­ instrumenter til bruk ved kikkehullsope- livsbedrift som ligger på Stokkøya i Gruppen AS . Vi har spesialisert oss rasjoner . Åfjord kommune, og som tilbyr skred- på opplagsarbeid, abonnements- og Unik Profilering AS dersydde opphold for små kurs- og kon- annonse­salg samt tilknyttet lojalitetsar- Unik Profilering er et lite firma med feranser . Her får du overnatting i hotell- beid for ulike aviser og mediebedrifter . kunder over hele Norge som selger profi- rom-standard, fullt utstyrte feriehus, rom leringsprodukter og firmagaver . Her fins i leirskolestandard, konferanserom, samt Veolia Transport Bane AS alt det som firmaer og lag trenger for et eget spisested . Veolia drifter bybaner over hele verden, å profilere seg ut mot sitt marked, og og er den eneste private operatøren som eventuelt måtte trenge av bekledning og Design Management AS innehar kompetanse både på drift av gaver til ansatte eller kunder . DM er et ingeniørfirma som har sporvei- og tog løsninger i Norge . Veolia ­spesialisert seg innen utvikling og Transport Bane drifter Gråkallbanen Kinnarps AS markeds­føring av miljøvennlig transport- og er i tillegg involvert i driften av Kinnarps leverer interiørløsninger til kon- systemer . Egne produkter: Sykkelheisen ”Lapplandstoget” . torer og offentlige miljøer, barnehager, TRAMPE for byområder med bratte bak- skoler og helseinstitusjoner . Høy kvalitet ker, Elektronisk styrt bysykkelsystem AiSuma Restaurant og lav miljøpåvirkning kjennetegner hele WEBIKE og Sykkelkurven LASSI . AiSuma er et spisested i elegante og kjeden – fra råmateriale til ferdige løs- hyggelige omgivelser . Her serveres det ninger for arbeidsplassen . Kinnarps har Maxbo Proff Trondheim italienskinspirert mat og vin . vært etablert i Trondheim i over 30 år . MAXBO er en av de ledende aktørene i bo- og byggevarebransjen i Norge . Brick Creative AS Sparebank 1 Invest AS MAXBO Proff samarbeider med Brick Creative er et nyetablert inter­ Sparebanken 1 SMN Invest AS (SMNI) ­regionale og landsdekkende entrepre- nasjonalt reklame- designbyrå bestå- er SpareBank1 SMN sitt heleide inves- nører, lokale håndverksbedrifter samt ende av tre gründere med spesialiserte teringsselskap . SMNIs formål er å delta og andre profesjonelle aktører, der alle kompetanse innenfor reklame og kom- som en aktiv eier i bedrifter innenfor Proff-avdelingene er spesielt tilrettelagt munikasjon . Et lite byrå, men samtidig bankens markedsområde, samt å bidra for Proff-kundene med blant annet eget stor og sterk . til en god verdiskapning i midt norsk salgspersonale med god produktkunn- næringsliv . skap og solid fagkompetanse . KPMG Law Advokatfirma DA KPMG Law Advokatfirma DA leverer Autronica Fire and Security AS Byggmester Hofstad AS tjenester innen skatt, avgift og for- Autronica Fire and Security AS er et Byggmester Hofstad er totalentreprenør­ retningsjuss . Vi imøtekommer behovene internasjonalt selskap med spesiali- for alle typer oppdrag . Bedriften har og målene til hver kunde, og forenkler sering innen utvikling, produksjon og tømrere, murere, rørleggere, ­elektrikere, balansegangen mellom overholdelse av markedsføring av brannsikkerhetsutstyr . malere, betong- og grunnarbeidere lover og regler og verdiskaping . Autronica Fire and Security har hoved- under samme tak . kontor i Trondheim . Friskgården Leinstrand AS Skranes kunst og kultur Friskgården Leinstrand er spesialis- Studio Slettvoll Trondheim AS ter i arbeidshelse, og jobber med å Slettvoll Møbler AS er kjent for sine Revisjonsfirmaet Henning Grue AS styrke jobbengasjement og økt nærvær moderne, men likevel stilrene, komfor­ for arbeidstakere og organisasjoner . table og tidløse møbelkolleksjoner . Bedriften har i tillegg kompetanse som Konseptet har allerede høstet stor aner- bedriftsveileder, coach, fysioterapeut, kjennelse på det skandinaviske ­markedet . ergoterapeut og idrettspedagog .

Retura garanterer Lei en miljøriktig håndtering container av avfallet. – ring 72 54 05 10

Retura TRV Tel: 72 54 05 10 www.retura.no ET MILJØ I BALANSE

Midtpunkt 4•2010 31 Returadresse: Næringsforeningen i Trondheim Postboks 778 Sentrum 7408 Trondheim

SpareBank 1 SMN – en totalleverandør for din bedrift

SpareBank 1 SMN tilbyr et komplett produktspekter innen bank- og fi nansielle tjenester. Gjennom våre datterselskap kan vi tilby tjenester som leasing, regnskapsføring og kjøp, salg og leie av næringslokaler.

SpareBank 1 SMN har et bredt utvalg av produkter innen fi nansiering, forsikring, plassering og betaling. Løsninger tilpasses din bedrifts behov. Vår brede kompetanse innen ulike bransjer gjør oss til en solid samarbeidspartner.

SpareBank 1 SMN Markets kan hjelpe med innhenting av kapital i investormarkedet og tilbyr tjenester innen corporate fi nance, rente- og valutasikring.

Vi imøtekommer alle behovene til din bedrift, og ser dem i et helhetsperspektiv.

Bank. Forsikring. Og deg.