DOCSLIB.ORG

It Is Time for Pure Energy

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
It Is Time for Pure Energy KEY FIGURES π ST A T K R A FT A NNU AL REPORT 2006 ANNUAL REPORT STATKRAFT’S BUSINESS 2 SUSTAINABILITY A ND REPORT STATKRAFT’S MARKETS 4 SUST 6 STATKRAFT’S BUSINESS AREAS HIGHLIGHTS IN 2006 AI 8 N FROM PRESIDENT AND CEO ABILI 10 BÅRD MIKKELSEN: ”Growth with pure energy” TY CONTENTS PURE ENERGY REPORT 12 14 MODERN ENERGY EUROPEAN ENERGY 16 2006 18 NATURAL ENERGY 20 REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTORS Very good results due to good power opti- misation and high electricity prices 30 MANAGEMENT REPORT Market and business conditions 30 Generation & Markets 34 New Energy 36 Regional 38 Risk and performance management 40 Financial performance 44 Environment 48 Corporate social responsibility 54 Competence 58 FINANCIAL STATEMENTS 61 Statkraft Statkraft AS Group Income Statement 88 62 Balance Sheet 89 63 Cash Flow Statement 90 64 Accounting Principles 91 65 Notes 91 70 Auditor’s Report 97 97 98 SUSTAINABILITY STATEMENT Sustainability Statement 98 GRI Index 102 ISO Certificates 103 About the Sustainability Statement 104 Auditor’s Statement 105 106 ABOUT THE COMPANY Group Management 106 Addresses 107 Organisation 107 IT IS TIME FOR Financial calendar 107 PURE ENERGY KEY FIGURES π ST A T K R A FT A NNU AL REPORT 2006 ANNUAL REPORT STATKRAFT’S BUSINESS 2 SUSTAINABILITY A ND REPORT STATKRAFT’S MARKETS 4 SUST 6 STATKRAFT’S BUSINESS AREAS HIGHLIGHTS IN 2006 AI 8 N FROM PRESIDENT AND CEO ABILI 10 BÅRD MIKKELSEN: ”Growth with pure energy” TY CONTENTS PURE ENERGY REPORT 12 14 MODERN ENERGY EUROPEAN ENERGY 16 2006 18 NATURAL ENERGY 20 REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTORS Very good results due to good power opti- misation and high electricity prices 30 MANAGEMENT REPORT Market and business conditions 30 Generation & Markets 34 New Energy 36 Regional 38 Risk and performance management 40 Financial performance 44 Environment 48 Corporate social responsibility 54 Competence 58 FINANCIAL STATEMENTS 61 Statkraft Statkraft AS Group Income Statement 88 62 Balance Sheet 89 63 Cash Flow Statement 90 64 Accounting Principles 91 65 Notes 91 70 Auditor’s Report 97 97 98 SUSTAINABILITY STATEMENT Sustainability Statement 98 GRI Index 102 ISO Certificates 103 About the Sustainability Statement 104 Auditor’s Statement 105 106 ABOUT THE COMPANY Group Management 106 Addresses 107 Organisation 107 IT IS TIME FOR Financial calendar 107 PURE ENERGY STATKRAFT ANNUAL REPORT 2006 --107 ABOUT THE COMPANY ADDresses Head Office Statkraft Sverige AB Statkraft UK Ltd FINANCIAL KEY FIGURES NON-FINANCIAL KEY FIGURES Statkraft Nipan 51 1 Hammersmith Grove PO Box 200 Lilleaker SE-881 52 Sollefteå Hammersmith 0216 Oslo Sweden GB-London W6 0NB PRO FORMA UNIT OF ADJUSTED ** ADJUSTED ** ADJUSTED ** PRO FORMA PRO FORMA Norway Tel: +47 24 06 70 00 United Kingdom STATKRAFT AS GROUP MEASUREMENT 2006 2006 2005 2005 2004 2004 2003 ENVIRONMENT UNIT OF MEASUREMENT 2006 2005 2004 2003 Tel: +47 24 06 70 00 Fax: +47 24 06 70 01 Tel: +44 20 3008 8207 From the Income Statement Power production, annual mean TWh 42.2 42.0 41.3 41.7 Fax: +47 24 06 70 01 Fax: +44 20 3008 8206 Gross operating revenues NOK mill. 16 225 16 225 14 015 15 021 9 832 10 842 11 425 of which hydropower TWh 41.5 41.4 41.2 41.7 Office address: Lilleakerveien 6 Statkraft Suomi Oy EBITDA NOK mill. 11 499 11 453 9 505 10 233 5 936 6 791 6 937 of which wind power TWh 0.7 0.6 0.1 0.02 Website: www.statkraft.com PO Box 18 Statkraft Southeast Europe EOOD Operating profit NOK mill. 9 998 9 952 8 008 8 375 4 522 5 377 5 647 Power production, actual TWh 45.7 48.5 34.3 39.2 FI-48601 Kotka 10 Tri Ushi Str., Office 5 Share of profit from associated companies NOK mill. 1 783 1 689 1 936 1 577 1 493 1 493 1 086 of which hydropower TWh 45.2 48.1 34.2 39.1 Net financial items NOK mill. -1 816 -1 816 -1 838 -1 504 -2 572 -2 240 -2 564 Statkraft Region Northern Norway Finland BG-1303 Sofia Profit before tax NOK mill. 9 966 9 826 8 107 8 449 3 443 4 630 4 169 of which wind power TWh 0.5 0.4 0.1 0.1 PO Box 163 Tel: +358 10 77 67 600 Bulgaria Net profit NOK mill. 6 403 6 285 5 343 5 620 3 169 4 415 2 661 District heating production TWh 0.4 0.4 0.4 0.4 8512 Narvik Office address: Pajatie 65 Tel: +359 2 400 1380, -81, -82 Proportion of renewable power produced * % 99.6 99 99 99 Norway Fax: +359 2 986 7012 From the Balance Sheet Serious environmental non-compliances No. 0 1 0 4 Tel: +47 76 96 40 00 Statkraft Markets BV Property, plant & equipment * Non-renewable power production relates to district heating production based on waste and oil. and intangible assets NOK mill. 57 348 57 348 52 812 52 812 47 816 47 816 47 136 Fax: +47 76 96 40 01 Gustav Mahlerplein 100 Statkraft Western Balkans d.o.o Investments in associated companies NOK mill. 30 997 30 997 28 793 28 793 28 751 28 751 28 297 Office address: Stasjonsveien 60 NL-1082 MA Amsterdam Vladimira Popovica 6 SOCIETY UNIT OF MEASUREMENT 2006 2005 2004 2003 Other assets NOK mill. 8 206 8 206 9 249 9 249 11 948 11 948 11 179 The Netherlands YU-11070 New Belgrade Total assets NOK mill. 96 552 96 552 90 854 90 854 88 515 88 515 86 612 * Statkraft Region Central Norway Tel: +31 20 347 27 80 Serbia Total equity NOK mill. 38 805 38 805 39 994 39 994 39 015 39 015 33 588 Distribution of value added Interest-bearing debt NOK mill. 32 469 32 469 31 251 31 251 39 827 39 827 40 671 owner (incl. minority interests) NOK mill. 5 598 4 788 3 474 2 655 Gaupnegrandane Fax: +31 20 347 27 99 Tel: +381 (11) 222 3755 Capital employed, basic 1 NOK mill. 43 094 43 094 41 364 41 364 41 493 41 493 40 012 state and local authorities NOK mill. 4 569 3 735 985 2 223 6868 Gaupne Fax: +381 (11) 222 3041 lenders NOK mill. 2 087 2 312 2 954 3 033 Norway Statkraft Markets GmbH Cash flow employees NOK mill. 1 139 1 185 1 075 1 257 Tel: +47 57 68 92 00 Niederkasseler Lohweg 175 Trondheim Energi AS Net change in cash flow the company NOK mill. 342 685 823 -73 Fax: +47 57 68 92 01 DE-40547 Düsseldorf 7005 Trondheim from operating activities NOK mill. 6 544 6 544 12 250 12 250 4 013 4 013 8 187 Statutory-priced industrial contracts 16 Germany Norway Dividend for the year to owner volume sold TWh 13.1 14.6 17.8 18.6 (incl. minority interests) NOK mill. 5 598 5 598 4 788 4 788 3 474 3 474 2 655 value lost (based on volume sold) NOK mill. -3 357 -1 719 -2 296 -3 503 Statkraft Region Western Norway Tel: +49 211 60 244 000 Tel: +47 73 96 10 11 Depreciation NOK mill. 1 501 1 501 1 497 1 858 1 414 1 414 1 290 16 PO Box 233 Fax: +49 211 60 244 199 Fax: +47 73 96 11 90 2 Concessionary fixed-price contracts Maintenance investments NOK mill. 573 573 468 468 487 487 706 4201 Sauda Office address: Sluppenvegen 6 Expansion investments in new volume sold TWh 2.5 2.8 2.8 2.9 generating capacity 3 NOK mill. 3 125 3 125 1 767 1 767 1 061 1 061 571 value lost (based on volume sold) NOK mill. -785 -533 -521 -731 Norway Statkraft Financial Energy AB Investments in shareholdings 4 NOK mill. 750 750 4 511 4 511 287 287 424 Reputation 17 Tel: +47 52 78 64 00 Hitechbuilding 92 Skagerak Energi AS Cash and cash equivalents NOK mill. 1 758 1 758 4 374 4 374 5 292 5 292 1 815 professionals Scale of 1 to 100, where 100 is best 74 77 - - Fax: +47 52 78 64 01 SE-101 52 Stockholm PO Box 80 Unused drawing rights NOK mill. 5 600 5 600 5 334 5 334 5 700 5 700 6 400 general public Scale of 1 to 100, where 100 is best 40 45 - - Sweden 3901 Porsgrunn * 2003 and 2004 figures are proforma figures. Financial variables Statkraft Region Eastern Norway Tel: +47 24 06 70 00 Norway FFO interest coverage 5 4.4 4.4 3.6 4.1 2.3 2.7 2.2 PO Box 4 Fax: +47 24 06 77 30 Tel: +47 35 93 50 00 Interest-bearing debt ratio 6 % 45.6 45.6 43.9 43.9 50.5 50.5 54.8 COMPETENCE UNIT OF MEASUREMENT 2006 2005 2004 2003 3880 Dalen Office address: Sveavägen 9 Fax: + 47 35 55 97 50 Equity ratio 7 % 40.2 40.2 44.0 44.0 44.1 44.1 38.8 Norway Office address: Storgata 159 b Full-time jobs equivalent 31.12. No. 2 087 1 971 1 887 1 965 Long-term rating – Standard & Poor’s BBB+ BBB+ BBB+ BBB+ BBB+ BBB+ BBB+ Tel: +47 35 07 95 00 Long-term rating – Moody’s Baa1 Baa1 Baa1 Baa1 Baa2 Baa2 Baa2 H1 No.
Load more

Recommended publications
  • Annual Report 2013
    Annual report 2013 1 RESULTS AND ACTIVITIES 2013 Content Key figures 2013 3 Part 5 | Reporting – the Energy Fund 35 The CEO speaks 4 2012 and 2013 Enova’s main objective 36 Part 1 | Enova’s outlook 5 Objectives and results of the Energy Fund 38 Green competitiveness 6 Management of the Energy Fund’s resources 40 New energy and climate technology 41 Part 2 | Enova’s activities 9 Climate reporting 52 Social responsibility 10 In-depth reporting 54 Organization 10 Energy results 54 Management 12 Funding level 55 Energy results by project category 56 Portfolio composition 58 Part 3 | Market descriptions 13 Activities 62 Enova – market team player 14 International 65 Indicators 14 Geographical distribution and the largest Renewable heating: 67 16 projects From new establishment to growth Tasks outside the Energy Fund 70 Industry and non-industrial plants and facilities: 18 More companies are cooperating with Enova Energy Technology Data Exchange (ETDE) 70 Non-residential buildings: Intelligent Energy Europe (IEE) 70 20 Energy smart buildings for the future Natural gas 70 Residential buildings: 22 From advice to action Part 6 | Reporting – the Energy Fund New energy and climate technology: 71 24 An innovation perspective 2001-2011 Bioenergy: Energy results and allocations 2001-2011 72 26 Small steps towards a stronger market Climate reporting 78 Part 4 | New energy and climate Appendices 80 27 technology Consultation submissions 81 New technology for the future’s non-residential 28 Publications 81 buildings Definitions and explanation of terminology 82 Symbol key Investigated Renewable Industry Interaction Advicing New energy and Financing Non-residential climate technology buildings Graphs/tables Renewable heating Projects Resedential buildings 2 Key figures 2013 30% RENEWABLE HEATING 5% 1% RESIDENTIAL RENEWABLE BUILDINGS P O W E R PRODUCTION 1,4 TWh In 2013, Enova supported projects with a total energy result of 1.4 TWh through the Energy Fund, distributed over energy efficiency measures, conversion and increased utilization of renewable energy.
    [Show full text]
  • Årsrapport 2011 Administrasjonen I Nit
    Årsrapport 2011 Administrasjonen i NiT Et år i sterk vekst Administrasjonen i Næringsforeningen i Trondheim (NiT), fra venstre: Trygve Bragstad, Anne Grethe Smistad, Anne Kristin Stene, Berit Rian, Anne Kathrine Willumsen, Torgeir Sølsnes, Kenneth Stoltz. Jonny Gellein var fraværende da bildet ble tatt. Foto: Gry Karin Stimo Fredag 17. februar 2012 kl. 18.00 var det nøyaktig 150 år siden 47 areal, og styrket samarbeid mellom næringsliv, akademia og det kjøpmenn møttes for å etablere Trondhjems Handelsforening – i offentlige. dag Næringsforeningen i Trondheim. Fra den spede start i 1862 hadde NiT ved inngangen til Det manglet ikke på oppgaver å ta fatt på for den nystartede jubileums året hele 1.060 medlemsbedrifter, med til sammen foreningen: infrastruktur, transport, næringsareal, kapitaltilgang og 45.000 ansatte – en formidabel utvikling. Herværende årsrapport andre viktige rammevilkår for næringslivet – noe som skapte både speiler aktivitetsnivået i foreningen, som aldri har vært større og engasjement og meningsbrytninger. mer mangfoldig. Det er påfallende i hvor stor grad foreningen har arbeidet Vi takker alle våre medlemmer for tilliten, og ser frem til et med likeartede næringspolitiske saker gjennom tidene. Noen av fruktbart samarbeid også i årene som kommer! gjengangerne er handelens vilkår i Midtbyen versus handelssentra utenfor sentrum, parkeringsproblematikk, veiutbygging, transport, Berit Rian lokalisering av havn og godsterminal, behovet for mer nærings­ adm. direktør 2 Årsrapport 2011 Styret i Næringsforeningen Styret i 2011 Styret i Næringsforeningen i Trondheim, samlet i Børssalen i den gamle Telegrafbygningen. Rommets bruk er endret flere ganger, og huser i dag baren Tulla Fischer. Foran fra venstre Cathrine Tronstad i TrønderEnergi, Knut Efskin (styreleder) i DNB Næringsmegling, Ellen Tveit Klingenberg (nestleder) i Heimdal Gruppen, og May Britt Hansen i Trøndelag Reiseliv.
    [Show full text]
  • Annual Report 2012
    Annual Report 2012 Content Part 1 About Statkraft Part 3 Financial Statements 4 Letter from the CEO 47 Group Financial Statements 5 Statkraft Group Management 48 Statement of Comprehensive Income 6 Statkraft at a glance 49 Balance Sheet 8 Growth from hydropower 50 Statement of Cash Flow 10 International growth with pure energy 51 Statement of Changes in Equity 13 Offshore power 52 Notes 14 Wind power with the wind at its back 16 Statkraft in facts and figures 99 Statkraft AS Financial Statements 18 Statkraft around the world 100 Income statement 101 Balance Sheet Part 2 Report from the Board of Directors 102 Statement of Cash Flow 102 Notes 116 Auditor’s Report 119 Corporate Responsibility Statement 120 Statement 128 Auditor’s Statement Read the full report at: annualreport2012.statkraft.com Financial key figures Non-financial key figures The following tables present Statkraft’s most significant results within the areas environmental impact, health and safety, society and employees for the Statkraft AS Group Unit 2012 2011 2010 2009 2008 From the income statement period 2008-2012. More detailed results can be found in the corporate responsibility statement. Gross operating revenues***** NOK mill 32 331 22 203 29 252 25 675 25 061 a Net operating revenues NOK mill 17 659 17 094 23 176 16 983 23 601 Power generation and district heating production b EBITDA NOK mill 9 908 9 767 15 955 9 769 18 171 Unit 2012 2011 2010 2009 2008 Operating profit NOK mill 5 365 6 203 12 750 7 027 16 618 Installed capacity MW 16 967 16 430 16 010 15 806 15 478
    [Show full text]
  • TAKK TIL ALLE VÅRE MEDLEMSBEDRIFTER! Trondheim OKTAN
    3D-Radar 3T Produkter Aagaard Engros Aalmo Aut Elektroentreprenør Aasen Bygg Aberdeen Asset Management ablemagic Abra Idé Acando Acapo Access Mid Norway Acrylicon Norge Acta Acusto Added Value Norge Adecco Norge Adnor Advokat Adolf Øiens Fond Adresseavisen Adresseavisens Telefontjenester Advokat Dag Herrem Advokatfi rmaet Bjerkan Stav Advokatfi rmaet Krogstad Advokatfi rmaet Obliga Advokatfi rmaet Steenstrup Stordrange Advokatfi rmaet Strand & Co Aftenskolen Region 1 Agenda Eiendom Aisuma Restaurant Akva group Akva Mini Albert E. Olsen Allegro Finans Allkopi Allskog Alpha System Alupro-N Amesto Solutions Andr. L. Riis Angelamfi Hitra 5 11 Appareo Kommunikasjon APS Automasjon Apurgo Aqua Gen AquaCulture Engineering Aqualine Aqualyng AquaOptima Aquastructures Arc Arkitekter Argon Elektro Ark Bruns Arkiplan Arkitekt Svein Skylstad Arkitektene VIS- À -VIS Arkitektkontoret Kvadrat Arkitektkontoret Odd Thommesen Arne Rønning Arnhild Ness Arntzen de Besche Advokatfi rma Trondheim Aro Eiendom Blikkenslager Olaf Hansen Maskinagentur Storvask Asfalt & Betongmaskiner Asko Midt-Norge Asplan Viak Assessit Trondheim AtB Atea Atelier Ilsvika Atmel Norway Aune Forlag Aurora Group Norge Aurotech Ultrasound Autronica Fire And Security Avinor Axess Axess Orkla Inspection B. Iversen Spedisjon Bachke & Co. Bar Circus Bari Cafe Basale Basale Næringsmegling BDO Beach Mountain Bemanningshuset Trondheim Bennett Berendsen Tekstil Service Bergen Group Fosen Bergersen Arkitekter Berggård Amundsen Bergsmyr Bernhard Brekke BeWi Produkter BI Studentsamfunn Trondheim Big Bite Submarines Bigmouthmedia Bilcentrum Biler Med Sjel Gunnar Birkeland Bjørg Fjell Bemanning Blink Dialog Blomster Wallden Moum, Valentinlyst Blomsterringen Engros BN Bank Bo Brødrene Dahl Møbler Eiendom Bogart Bohus Bomøbler Boks Reklamebyrå Boreal Transport Bane Bouvet Br. Raaken Brando Brattøra Bedriftshelsetjeneste Brattørkaia Bravida Norge Brick Creative Bring Warehousing Britannia Hotel Johan Brobakke Ola Brun Bilhuset Burger King Bygger’n Norge Byggmessen Byggmester Geir O.
    [Show full text]
  • Growthwith Pureenergy
    grOWtH WitH Pure energy tHe WOrlD Has an insa- tiable aPPetite fOr Pure energy. thIS oFFerS huge opportunItIeS For StatKraFt. WE HAVE AMBITIOUS PLANS FOR FURTHER GROWTH IN NORWAY,THE REST OF EUROPE AND IN SELECTED MarketS outSIDe europe. cover photo: leIrDØla poWer plant IS loCateD In luSter, SoGn- oG fJorDane, JuSt SoutH of tHe JoSteDal GlaCIer. tHe poWer plant alSo SerVeS aS Statkraft’S reGIonal HeaDQuarterS for reGIon Central norWaY. GooGle MapS: reproDuCeD WItH perMISSIon contentS: 01 preSIdent and ceo BÅrd mIKKelSen ”Profitable growth within environmentally friendly energy” 06 StatKraFt’S SegmentS 20 report oF the Board oF dIrectorS ”Europe’s largest renewable energy company” 31 management report Market and business conditions 32 Group strategy 36 Financial performance 38 Risk management and internal control 42 Business management 44 Segment information 48 Sustainable value creation 58 65 FInancIal StatementS Statkraft Statkraft AS Group Income Statement 106 66 Balance Sheet 107 67 Statement of Cash Flow 108 68 Statement of Changes in Equity 69 Accounting Policies 109 Notes 110 70 Auditor’s Report 117 117 118 SuStaInaBIlIty StatementS Sustainability Statement 118 GRI index 126 About the Sustainability Statement 128 Auditor’s Statement 129 130 aBout the group Group management 130 Organisation, financial calendar 131 financial key figures UNIT OF adjUsTed** adjUsTed** adjUsTed** adjUsTed** Statkraft aS group measUremeNT 2008 2008 2007 2007 2006 2006 2005 2005 From the Income Statement Gross operating revenues NOK mill. 25 061 25 061 17 619 17 619 16 200 16 200 14 015 15 021 Net operating revenues NOK mill. 19 319 23 601 14 000 13 261 14 970 16 945 -- – of which unrealised changes in values and non-recurring items NOK mill.
    [Show full text]
  • Håndbok for KOSTRA
    70 Statistisk sentralbyrås håndbøker Returadresse: Statistisk sentralbyrå B NO-2225 Kongsvinger Statistisk sentralbyrå Håndbok for KOSTRA- Oslo: Postboks 8131 Dep rapportering 2007 NO-0033 Oslo Telefon: 21 09 00 00 Telefaks: 21 09 49 73 Oppslagshefte til hjelp Kongsvinger: ved filuttrekk for NO-2225 Kongsvinger Telefon: 62 88 50 00 KOSTRA-rapportering, Telefaks: 62 88 50 30 regnskap. E-post: [email protected] Internett: www.ssb.no Oktober 2007 Statistisk sentralbyrå Statistics Norway Forord KOSTRA prosjektet (KOmmune-STat-RApportering) ble iverksatt av Kommunaldepartementet i 1994 som en oppfølging av Stortingsmelding nr. 23 (1992-93) "Om forholdet mellom staten og kommunene". Prosjektperioden ble avsluttet 1.7.2002, og KOSTRA er nå i fullskala drift. KOSTRAs siktemål er tosidig: • Å frambringe relevant, pålitelig og sammenlignbar styringsinformasjon om kommunenes prioriteringer, produktivitet og dekningsgrader. • Å samordne og effektivisere rutinene og løsningene for utveksling av data, slik at statlige og kommunale myndigheter sikres rask og enkel tilgang til data. Rapporteringshåndboken skal være et hjelpemiddel for å sikre at datautvekslingen mellom kommunene og staten blir mest mulig effektiv, slik at begge parter raskere får tilgang til aktuelle data. Det er niende året en slik rapporteringshåndbok lages. De statlige myndigheter henter inn både tjenestedata og økonomidata. Tjenestedataene skal i størst mulig grad innhentes fra offentlige registre og i lokale forvaltningssystemer ute på tjenestestedene. Tjenestedataene kobles sammen med
    [Show full text]
  • Resultatliste Birkebeinerrittet 2008
    Returadresse: Birkebeinerrittet AS Postboks 144, Birkebeiner´n 2451 Rena Resultatliste Birkebeinerrittet 2008 Generalsponsor Hovedsamarbeidspartnere 2 Birkebeinerrittet 2008 Statistikk Birkebeinerrittet 2008 Påmeldt Start Prosent Fullført Merker Prosent SMK GMK SST FAT Kvinner Elite 41 40 97,6 38 38 100,04420 Menn Elite 155 143 92,3 141 141 100,0 14 15 6 0 Kvinner Elite Junior 4 3 75,0 3 3 100,01000 Menn Elite Junior 18 17 94,4 17 17 100,06000 Kvinner 17 år 30 24 80,0 24 14 58,3 12000 Menn 17 år 200 175 87,5 169 89 52,7 72000 Kvinner 18-19 år 26 19 73,1 17 9 52,98000 Menn 18-19 år 153 125 81,7 119 56 47,1 17000 Kvinner 20-24 år 103 81 78,6 77 27 35,19300 Menn 20-24 år 356 278 78,1 270 96 35,6 39700 Kvinner 25-29 år 253 214 84,6 209 65 31,1 39200 Menn 25-29 år 921 792 86,0 778 240 30,8 124 12 4 0 Kvinner 30-34 år 342 283 82,7 267 83 31,1 41410 Menn 30-34 år 1899 1667 87,8 1638 520 31,7 263 20 2 0 Kvinner 35-39 år 458 396 86,5 386 121 31,3 52410 Menn 35-39 år 2838 2518 88,7 2471 906 36,7 414 49 15 3 Kvinner 40-44 år 502 442 88,0 424 155 36,6 44930 Menn 40-44 år 2990 2676 89,5 2634 1031 39,1 396 53 26 6 Kvinner 45-49 år 294 246 83,7 240 56 23,3 11601 Menn 45-49 år 2114 1909 90,3 1879 808 43,0 278 46 22 7 Kvinner 50-54 år 148 135 91,2 126 56 44,4 13810 Menn 50-54 år 1335 1207 90,4 1183 466 39,4 98 40 22 6 Kvinner 55-59 år 50 42 84,0 41 25 61,06210 Menn 55-59 år 705 639 90,6 627 262 41,8 42 19 11 2 Kvinner 60-64 år 20 19 95,0 19 12 63,21110 Menn 60-64 år 412 372 90,3 363 128 35,3 9 11 11 5 Kvinner 65-69 år 8 7 87,5 7 7 100,01001 Menn 65-69 år 133 117 88,0 112 59 52,77321 Kvinner 70-74 år 4 4 100,0 4 4 100,00010 Menn 70-74 år 34 31 91,2 29 21 72,42112 Menn 75-79 år 7 7 100,0 6 6 100,01001 IPC 6 6 100,0 6 5 83,34000 Tandem 5 4 80,0 4 4 100,03000 Sum totalt 16564 14638 88,4 14328 5530 38,6 2031 319 133 35 RESULTAT - HEFTE FOR BIRKEBEINER- Birkebeinermerket Hvem får merket? RITTET Merket deles ut til de som kommer i mål før maksimaltiden går ut i sin respektive klasse.
    [Show full text]
  • Meddelte Vassdragskonsesjoner 2006 5 Nr
    Vedlegg til St.prp. nr. 1, 2007­2008, Energi­ og vassdragsforvaltning Meddelte vassdragskonsesjoner Tillatelser meddelt i 2006 Trykk: A/S O. Fredr. Arnesen - September 2006 Meddelte vassdragskonsesjoner 2005 241241 491 491 Innholdsfortegnelse 1. Orkla ASA. Konsesjon ved indirekte er verv av aksjer etter industrikonsesjonslova § 36 i AS Saudefaldene. Olje- og energidepartementets samtykke 17. januar 2006. Jf. kgl.res. 20.12.1996. ........................................................................................................................... 5 2. Orkla ASA og Elkem ASA. Unntak frå konsesjonsplikt og forkjøpsrett etter industrikonsesjons­ lova § 1 fjerde ledd. Olje- og energidepartementets samtykke 17. januar 2006. ............................ 5 3. Vardar AS. Unntak fra konsesjonsplikt og forkjøpsrett etter industrikonsesjonsloven § 1 fjerde ledd i forbindelse med overdragelse av aksjer i Vardar AS fra Buskerud fylkeskommune til kommunene i Buskerud. Olje- og energidepartementets samtykke 26. januar 2006. ................... 6 4. Vardar AS. Aksjeer vervskonsesjon etter industrikonsesjonsloven § 36 i forbindelse med over­ dragelse av aksjer i Vardar AS fra Buskerud fylkeskommune til kommunene i Buskerud. Olje- og energidepartementets samtykke 26. januar 2006. Jf. kgl.res. 20.12.1996. ........................ 7 5. Arendals Fossekompani ASA. Konsesjon for erverv av eierandel i Arendals Fossekompani ASA. Olje- og energidepartementets samtykke 1. februar 2006. Jf. kgl.res. 20.12.1996. ........................ 7 6. Norsk Hydro ASA.
    [Show full text]
  • Kraftoverføringens Kulturminner Kraftoverføringens Kulturminner
    Kraftoverføringens kulturminner Kraftoverføringens kulturminner Prosjektet Kraftoverføringens kulturminner tar for seg en viktig del av elektrifiseringen av Norge – oppbyggingen av det overføringssystemet som er bindeleddet mellom kraft- stasjonene og forbrukerne. Fra pionertiden sist på 1800-tallet og frem til vår tid er det her skapt en rekke verdifulle og interessante kulturminner. I denne boka, som er prosjektets sluttrapport, presenteres et utvalg overføringsanlegg av nasjonal kulturhistorisk verdi. Utvalget gjenspeiler utviklingen og mangfoldet av slike anlegg i Norge. I seks artikler beskriver vi også ulike sider ved utviklingen av norsk kraftoverføring og elektrisitetsforsyning. Til sammen dokumenterer dette norsk kraftoverførings historie både generelt og med eksempler på ulike anlegg og installasjoner. Prosjektet er et samarbeid mellom Statnett SF, Energi Norge, Riksantikvaren og Norges vassdrags- og energidirektorat. Med dette prosjektet – og denne boka – ønsker vi å bidra til å øke kunnskapen om kraftoverføringens historie, og om den betydning elektrisiteten har hatt for utviklingen av det norske velferdssamfunnet. Vi håper at dette vil gi økt forståelse og interesse for bevaring og forvaltning av denne typen kulturminner. Kraftoverføringens kulturminner ISBN 978-82-410-0728-6 Norges vassdrags- og energidirektorat 2010 Kraftoverføringens kulturminner Kraftoverføringens kulturminner Norges vassdrags- og energidirektorat 2010 Kraftoverføringens kulturminner NVE-rapport nr. 17 – 2010 ISBN: 978-82-410-0728-6 ISSN: 1501-2832 Opplag: 5000 Forfattere: Sissel Riibe og Henning Weyergang-Nielsen, NVE Design og ombrekking: Rune Stubrud, NVE Ombrekking: 07 Gruppen AS Kart: Øivind Bernhard Andersen, NVE Trykk og innbinding: 07 Gruppen AS Forsidefoto: Mast nr 18 på ledningen Innset–Kanstadbotn. Foto: Sissel Riibe, NVE Baksidefoto (fra venstre mot høyre): Transformatorkiosk i Kragerø. Foto: Per Johnny Thoresen, Kragerø Energi AS Måleinstrument i Ravneberget transformatorstasjon, Bergen.
    [Show full text]
  • Annual Report 2017 Annual Report 2017 2 Fjordkraft.No Contact Table of Contents Tel: +47 23 00 61 00
    fjordkraft.no Tel: +47 23 00 61 00 Fjordkraft Holding ASA and the Fjordkraft Group Annual Report 2017 Annual report 2017 2 fjordkraft.no Contact Table of contents Tel: +47 23 00 61 00 MAIN OFFICE, BERGEN: SANDEFJORD: TRONDHEIM OSLO: STAVANGER: Fjordkraft AS Fjordkraft AS Trondheim Kraft AS Fjordkraft AS Fjordkraft AS Folke Bernadottes vei 38 Østre Kullerød 3 Sluppenvegen 17 B, 5 etg. Lilleakerveien 6 DNB Arena, Ishockeyveien 1 5147 Fyllingsdalen 3241 Sandefjord 3073 Trondheim 0283 Oslo 4021 Stavanger Contents PREFACE 3 PART 3 26 0.1 2017 Highlights 3 3.1 Strategy and strategy Key figures 2017 5 planning at Fjordkraft 26 0.2 Social responsibility 6 PART 4 30 Corporate social responsibility 4.1 Annual Report 2017 30 at Fjordkraft 7 Board of Director’s report 31 Ethics at Fjordkraft 8 Market 32 Organisation 33 PART 1 9 Environment 34 1.1Letter from the CEO 9 Risk and risk management 35 A word from the CEO 10 Outlook 36 PART 2 12 4.2 Financial statement Fjordkraft Group 38 2.1 Fjordkraft at a glance 12 Our business 13 4.3 Notes Fjordkraft Group 46 2.2 Management 14 4.4 Financial statement Organisation 15 Fjordkraft Holding ASA 104 Annual Report Fjordkraft Holding ASA 2.3 Board of Directors 20 4.5 Notes Fjordkraft Holding ASA 108 and the Fjordkraft Group Design: 4.6Auditor’s report 117 Geelmuyden Kiese Annual report 2017 3 fjordkraft.no Preface – 0.1 2017 Highlights Tel: +47 23 00 61 00 Preface 0.1 2017 Highlights Annual report 2017 4 fjordkraft.no Preface – 0.1 2017 Highlights Tel: +47 23 00 61 00 • Fjordkraft Netthandel was launched.
    [Show full text]
  • Tema: Forskningsinstitusjonenes Samarbeid Med Lokale Bedrifter
    4 10 Tema: Forskningsinstitusjonenes samarbeid med lokale bedrifter i Morten Midjo Line Vikrem-Rosmæl Terje Bakken om næringspolitikk om reiseliv om forskningsperlene Er du opptatt av bedriftens forsikringer? Trondheim Assuranse AS tilbyr gjennomgang og betjening av hele bedriftens forsikringsbehov. Du får fast kontaktperson som kjenner bedriften. Vi sikrer deg behovstilpassede forsikringer, samt ajourhold og bistand ved alle typer forsikringsspørsmål. Vi er tilgjengelige og ser på lokal- kunnskap som et viktig element i et kundeforhold. Du får dermed alt det et godt forsikrings- selskap kan tilby, + litt til, uten ekstra kostnader. Kan vi gjøre noe for deg? Vil du bli kunde hos oss? Trondheim Assuranse har kontor på Heimdal, Ringvålveien 2, telefon 72 59 59 60 Eller kontakt oss på mail; [email protected] CODAN FORSIKRING tilbyr skadeforsikring til både privat- og bedriftsmarkedet i Norge. Ved utgangen av 2009 hadde vi en markedsandel på 2,4 %. Codan Forsikring er en del av Skandinavias tredje største forsikringsselskap, med flaggskipene Codan i Danmark og Trygg-Hansa i Sverige. Codan-konsernet er 100 % eid av britiske RSA Group. Vi er dermed en del av et av verdens største forsikringsselskap. Årskonferansen 2010 29. sept kl. 08:30 Sted: NHO, Middelthunsgate 27, Majorstua, 0303 Oslo Hvordan kan kontorløsningen påvirke miljøet for kompetanseoverføring? Eva Bjerrum Forsknings og innovasjonssjef ved Center for New Ways of Working ved Alexandra Instituttet i Århus. Har omfattende forskning bak seg innen arbeidsplassutforming. Mobilitet, fleksibilitet og individualisme - Fremtidens kontor og arbeidsplass Hvilken betydning har kontorets innredning og utforming for den Kontorutforming enkelte medarbeider og for organisasjonen? Hvordan ser en kontor- i fremtidens arbeidsplass ut om 10 år? kompetanse- Mari-Anne Øyhaugen strategi! Seniorrådgiver i NAV Oppland og har prosessledelse som sin Konferansen fokuserer på erfaringer hovedoppgave.
    [Show full text]
  • View Annual Report
    ABOUT STAtkraft’S ANNUAL REPORT 01 STAtkraft – CREATOR OF VALUE 03 REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTORS STATKRAFT 2011 STATKRAFT 04 FINANCIAL STATEMENTS 26 Statkraft Statkraft AS Group Statement of Comprehensive Income 70 26 Balance Sheet 71 27 ANNUAL REPORT Statement of Cash Flow 72 28 Statement of Changes in Equity 29 Notes 73 30 Auditor’s Report 82 82 84 CORPORATE RESPONSIBILITY STATEMENT ANNUAL REPORT Corporate responsibility statement 84 Auditor’s Statement 92 CREUNA PHOTO: C H R IS T I AN H OU G E , O L E W A L TER J aco BS EN , S Statkraft AS Organisation no: CAN P.O Box 200 Lilleaker Statkraft AS: 987 059 699 PIX, AL NO-0216 Oslo Tel.: +47 24 06 70 00 Internet: E Fax: +47 24 06 70 01 www.statkraft.com X AN Visiting address: D Lilleakerveien 6 ER HA GS ta DI U S, SMÅK RA F T A S P R I NT : R K G RA FISK ABOUT STAtkraft’S ANNUAL REPORT 01 STAtkraft – CREATOR OF VALUE 03 REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTORS STATKRAFT 2011 STATKRAFT 04 FINANCIAL STATEMENTS 26 Statkraft Statkraft AS Group Statement of Comprehensive Income 70 26 Balance Sheet 71 27 ANNUAL REPORT Statement of Cash Flow 72 28 Statement of Changes in Equity 29 Notes 73 30 Auditor’s Report 82 82 84 CORPORATE RESPONSIBILITY STATEMENT ANNUAL REPORT Corporate responsibility statement 84 Auditor’s Statement 92 CREUNA PHOTO: C H R IS T I AN H OU G E , O L E W A L TER J aco BS EN , S Statkraft AS Organisation no: CAN P.O Box 200 Lilleaker Statkraft AS: 987 059 699 PIX, AL NO-0216 Oslo Tel.: +47 24 06 70 00 Internet: E Fax: +47 24 06 70 01 www.statkraft.com X AN Visiting address: D Lilleakerveien 6 ER HA GS ta DI U S, SMÅK RA F T A S P R I NT : R K G RA FISK STATKRAFT ANNUAL REPORT 2011 STATKRAFT ANNUAL REPORT 2011 F INANCIAL KEY FIGURES NON-FINANCIAL KEY FIGURES STATKRAFT AS GROUP UNIT 2011 2010 2009 2008 2007 The table presents Statkraft’s most important results as regards environment, health and safety, corporate citizenship and employees for the period 2007-2011.
    [Show full text]