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The Frankfurt Cci District in Figures 2020|2021

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THE FRANKFURT CCI DISTRICT IN FIGURES 2020|2021 Grävenwiesbach Weilrod Usingen Wehrheim Hochtaunus Neu-Anspach Schmitten Friedrichsdorf Bad Homburg Glashütten Oberursel Königstein Kronberg Steinbach Bad Soden Eppstein Schwalbach Eschborn Kelkheim Sulzbach Main-Taunus Liederbach Hofheim Kriftel Hattersheim Flörsheim Frankfurt Frankfurt am Main Chamber of Commerce and Industry Frankfurt am Main FRANKFURT CCI MEMBER COMPANIES1 as per January 1st, 2021 Frankfurt CCI district FC HT MT Agriculture, forestry and fishing 191 56 79 56 Industry2 9,448 5,484 1,994 1,970 Manufacturing 2,581 1,380 635 566 incl. Construction 5,780 3,682 1,048 1,050 Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles 20,812 12,323 4,530 3,959 Wholesale, retail trade and repair of motor vehicles and motorcycles 1,831 1,012 403 416 Wholesale trade 7,465 4,458 1,570 1,437 thereof Retail trade 11,516 6,853 2,557 2,106 Transportation and storage 4,099 3,133 446 520 Accommodation and food service activites 5,234 3,679 830 725 Further services3 67,626 43,213 13,615 10,798 Information and communication 8,140 5,298 1,514 1,328 Financial and insurance activities 6,109 4,027 1,165 917 Real estate activities 8,759 5,564 1,599 1,596 Professional, scientific and technical activities; other administrative and 33,936 21,936 6,930 5,070 thereof support service activities Human health and social work activities 2,049 1,108 604 337 Other service activities 8,633 5,280 1,803 1,550 Total 107,410 67,888 21,494 18,028 1 CCI member companies include companies registered in the Commercial Register, small trades, permanent establishments and registered cooperative companies 2 German Classification of Economic Activities, Edition 2008 - sections B to F 3 German Classification of Economic Activities, Edition 2008 - sections J to U Source: Frankfurt am Main CCI SHARE OF ECONOMIC SECTIONS INCLUDING: 8.8% Industry 31,6% Professional, scientific and technical activities; other administrative and support service activities 19.4% Wholesale 4.9% Accommo- 8,2% Real estate and retail trade dation and food activities 62.9% service activities Further services 3.8% Transporta- 7,6% Information and tion and storage communication 5.7% Financial and 0.2% Agriculture, insurance activities forestry and fishing Source: Frankfurt am Main CCI COMPANIES ENTERED IN THE COMMERCIAL REGISTER BY LEGAL FORM as per January 1st, 2021 43,741 Companies in the commercial register 4,225 Other legal forms1 32,437 Limited liability company 622 Legal form under foreign law 816 Public limited company 1,530 Registered merchant 4,111 Partnership with a limited liability company as general partner 1 General partnership, limited partnership without partnership with a limited liability company as general partner, partnership limited by shares, mutual insurance company, other forms Source: Frankfurt am Main CCI BUSINESS REGISTRATIONS AND DEREGISTRATIONS 2019 Frankfurt CCI district1 FC HT MT Reg. Dereg. Reg. Dereg. Reg. Dereg. Reg. Dereg. Agriculture, forestry and fishing 20 17 2 2 13 9 5 6 Industry2 1,885 1,689 949 852 432 386 504 451 Manufacturing 297 238 167 105 58 73 72 60 incl. Construction 1,482 1,401 750 731 342 302 390 368 Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles 2,615 2,439 1,618 1,510 489 473 508 456 and motorcycles Transportation and storage 653 556 446 376 89 62 118 118 Accommodation and food service 1,047 986 793 731 124 125 130 130 activities Further services3 7,413 6,503 4,610 3,941 1,336 1,179 1,467 1,383 Information and communication 838 660 554 408 132 114 152 138 Financial and insurance 518 433 299 234 107 96 112 103 activities Real estate activities 565 408 334 198 100 87 131 123 Professional, scientific and thereof technical activities; 3,780 3,557 2,426 2,271 655 594 699 692 other administra- tive and support service activities Human health and social work 204 178 105 95 49 40 50 43 activities Other service activities4 1,508 1,267 892 735 293 248 323 284 Total 13,633 12,190 8,418 7,412 2,483 2,234 2,732 2,544 1 including Hochheim am Main (Wiesbaden CCI district) 2 German Classification of Economic Activities, Edition 2008 - sections B to F 3 German Classification of Economic Activities, Edition 2008 - sections J to S 4 German Classification of Economic Activities, Edition 2008 - sections O, P, R, S Source: Statistical Office Hesse COMPANY INSOLVENCIES selected sections Frankfurt CCI district1 FC HT MT 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 Manufacturing 12 10 11 7 1 1 - 2 Construction 68 56 50 38 7 6 11 12 Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and 63 53 46 44 10 5 7 4 motorcycles Accommodation and food service activities 32 33 19 21 9 3 4 9 Transportation and storage; 41 47 30 31 6 10 5 6 Information and communication2 Further services3 129 143 91 106 21 21 17 16 Total 384 377 276 272 58 51 50 54 1 including Hochheim am Main (Wiesbaden CCI district) 2 German Classification of Economic Activities, Edition 2008 - sections H and J 3 German Classification of Economic Activities, Edition 2008 - sections K, M, N, S Source: Statistical Office Hesse TAXABLE REVENUE 2019 in Euro (thousands) Share at Frankfurt CCI Hesse in district1 Hesse percent Agriculture, forestry and fishing 32,269 1,712,606 1.9 Industry2 59,650,463 201,585,706 29.6 Manufacturing 47,639,876 152,600,244 31.2 incl. Construction 3,907,809 22,979,821 17.0 Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles 57,774,121 199,750,746 28.9 Transportation and storage 15,297,574 27,890,113 54.8 Accomodation and food service activites 4,093,640 9,347,329 43.8 Further services3 71,180,646 134,442,588 52.9 Information and communication 12,460,433 23,284,693 53.5 Financial and insurance activities 12,717,703 21,169,241 60.1 Real estate activities 7,596,211 13,716,001 55.4 Professional, scientific and technical activities; other adminis- 30,343,642 56,362,939 53.8 thereof trative and support service activit ies Human health and social work activities 3,456,859 9,996,586 34.6 Other service activities 4,605,798 9,913,128 46.5 Total 213,132,975 574,729,087 37.1 1 including Hochheim am Main (Wiesbaden CCI district) 2 German Classification of Economic Activities, Edition 2008 - sections B to F, for CCI district lightly underestimated because not every section is published 3 German Classification of Economic Activities, Edition 2008 - sections J to S, for CCI district lightly underestimated because not every section is published Source: Statistical Office Hesse GROSS VALUE ADDED (GVA) 2018 in Euro (millions) Frankfurt CCI district1 Share at Hesse in Absolute percent FC HT MT Agriculture, forestry and fishing 39 3.6 9 17 13 Industry2 12,691 20.1 9,561 1,687 1,443 Manufacturing 8,915 18.9 6,746 1,282 887 incl. Construction 2,481 21.8 1,727 346 408 Services3 73,206 37.9 54,056 8,782 10,368 Wholesale and retail trade, transportation, accommodation 23,356 38.5 16,880 2,668 3,808 and food service activities, in- formation and communication Financial and insurance activities, real estate activities 37,087 44.8 27,634 4,486 4,967 thereof Public and other service activities, education, human health and social work 12,762 25.7 9,542 1,627 1,593 activities Total 85,936 33.4 63,626 10,485 11,825 GVA per employed | self-employed individual in Euro 87,613 88,031 81,610 91,230 1 including Hochheim am Main (Wiesbaden CCI district) 2 German Classification of Economic Activities, Edition 2008 - sections B to F 3 German Classification of Economic Activities, Edition 2008 - sections G to T Minor differences are due to rounding. Source: Statistical Office Hesse LABOUR MARKET 2020 annual average Fankfurt CCI district1 FC HT MT Unemployed persons 39,078 28,019 5,447 5,612 Unemployment rate2 in percent 5.9 6.7 4.6 4.3 Notified vacancies 9,077 7,514 805 758 1 including Hochheim am Main (Wiesbaden CCI district) 2 Basis: all gainfully employed persons Source: Federal Employment Agency 6.5 6.2 6.1 6.1 6.1 5.6 5.9 5.3 5.1 4.6 4.4 Unemployment rate in % Unemployment annual average 36,984 35,420 35,091 36,190 36,522 34,625 33,397 32,118 29,840 28,762 39,078 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 EMPLOYEES SUBJECT TO SOCIAL SECURITY CONTRIBUTIONS at place of work | as per June 30, 2020 Fankfurt CCI district1 FC HT MT Agriculture, forestry and fishing 619 160 220 239 Industry2 95,038 61,581 18,645 14,812 Manufacturing 60,179 36,519 14,347 9,313 incl. Construction 26,294 17,923 3,828 4,543 Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles 82,025 48,326 14,303 19,396 Transportation and storage 91,907 87,278 1,845 2,784 Accommodation and food service activities 31,328 24,333 4,005 2,990 Further services3 500,618 380,519 56,431 63,668 Information and communication 56,847 41,798 6,184 8,865 Financial and insurance activities 92,865 78,024 7,114 7,727 Real estate activities 14,930 12,694 777 1,459 Professional, scientific and technical activities; other adminis- 173,973 133,926 18,694 21,353 thereof trative and support service activities Human health and social work activities 69,358 49,430 12,550 7,378 Other service activities 92,645 64,647 11,112 16,886 Total 801,535 602,197 95,449 103,889 1 including Hochheim am Main (Wiesbaden CCI district) 2 German Classification of Economic Activities, Edition 2008 - sections B to F 3 German Classification of Economic Activities, Edition 2008 - sections J to U Source: Federal Employment Agency SHARE OF EMPLOYEES IN CCI DISTRICT OF ALL HESSIAN EMPLOYEES IN PERCENT Transportation and storage 48,0 Accommodation and food 38,2 service activities Further services 36,7
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  • Kelkheim Bewegen

    Kelkheim Bewegen

    Kelkheim bewegen. Das Programm der SPD Kelkheim zur Kommunalwahl und zur Bürgermeisterwahl am 14. März 2021 Kelkheim bewegen. Lebenswerte Stadt. Soziale Stadt. Nachhaltige Stadt. Sehr geehrte Kelkheimerinnen, Sehr geehrte Kelkheimer, Mit Umsicht durch die Zeiten der Pandemie kommen und die Zukunft nicht aus den Augen verlieren sind die Herausforderungen, die sich Kelkheim in den nächsten Jahren stellen muss. Vorsorge für Familien, Umwelt- und Klimaschutz, die Stärkung des Gemeinwesens und sinnvolles Haushalten sind hier die Eckpfeiler an denen kommunale Politik ansetzen muss. Die SPD Kelkheim möchte hier die städtische Vorsorge im Bereich Umweltschutz und Hochwasserschutz ausbauen, Vereine und Ehrenamt stärken und Familien fördern. Die SPD setzt sich weiterhin dafür ein, Wohnraum zu erwerben bzw. zu bauen. Wo dies nicht möglich sollen Belegungsrechte erworben werden. Wir setzen uns auch für die Planung von Wohnbebauung in Hornau-West ein. Kelkheim darf nicht weiteres Tafelsilber für den kurzfristigen Ausgleich von städtischen Haushalten verkaufen. Vielmehr muss stetig das kommunale Vermögen wieder aufgebaut werden. Hierzu soll die STEG zu einer kommunalen Wohnbaugesellschaft ähnlich wie in Hofheim und Hattersheim umgewandelt werden. Die Versorgung der Bürgerinnen und Bürger mit Wasser, Strom oder Energie gehören in kommunale Hand und dürfen nicht zum Spielball marktwirtschaftlicher Interessen werden. Der Erwerb des Stromnetzes war hierzu ein erster richtiger Schritt. Im Bereich Mobilität vertreten wir einen ausgeglichenen Mix aus ÖPNV, innerstädtischen Fahrradverkehr und motorisiertem Individualverkehr. https://www.spd-kelkheim.de http://kelkheim-bewegen.de Kelkheim bewegen. Den Status als Fairtrade-Stadt soll Kelkheim behalten und ausbauen. Wir werden wichtige soziale Einrichtungen wie Schwimmbad, Stadtbibliothek oder Stadtmuseum gegen etwaige Sparideen verteidigen und Eintritte und Leihgebühren für die Bürgerinnen und Bürger erschwinglich halten.
  • Frankfurt 1 Data Center DATA SHEET

    Frankfurt 1 Data Center DATA SHEET

    Data sheet | Frankfurt 1 Data Center DATA SHEET EMEA Frankfurt 1 Data Center The Frankfurt 1 Data Center is the main site of NTT, which has a total of more than 65,000 m² of data center and technical space. This makes our campus Europe’s largest individual data center site. Data center space • CRAH units • card swipe entry/exit to all doors • 65,000 m² of IT space • peripheral humidifying and • preventive risk assessment • flexible colocation deployments dehumidifying systems • ancillary spaces available • cooling and cold water loops with Connectivity redundant pumps • carrier- and cloud-neutral Power • heat recovery with heating pumps • Carrier-Meet-Me-Rooms • total power: 120 MVA • Carrier Access Rooms Fire protection • IT load: 8 – 12 MW per data center • carrier mix • automatic digital fire alarm system on building • connectivity and dark fiber all levels with point and air aspiration • average power density of 1.0 – 3.0 kW/m² infrastructure detectors • power supply at 110 kV level • redundant cabling infrastructure • Very Early Smoke Detection Alarm • own substation with three 110/20 kV Systems (VESDA) • Pre-Cabling transformers N+1 • firefighting system based on an argon • high-performance internet access • separate, dual UPS systems (A- and or nitrogen extinguishing gas system • inter data center connectivity between B-supply) with 2N redundancy • fire protection walls to a minimum of NTT data centers • redundantly designed emergency power 90 minutes separation • Multi Service Interconnection Platform system with diesel generators
  • Tuition & Fees 2011

    Tuition & Fees 2011

    Tuition and Fees 2021/22 Partnership Program New Student Registration Fee ............................................................................................................. € 1,000 This fee ensures the processing of the application for admission of a new student or of a student returning after an absence of one year or longer. It is not refunded if the application is withdrawn. Re-enrollment Fee ................................................................................................................................... € 300 This fee secures a returning student’s placement for the coming school year. Placement is conditional upon fulfillment of the provisions of re-enrollment. This fee is not refundable. Down Payment ...................................................................................................................................... € 2,000 In addition to the registration or re-enrollment fee, an upfront down payment of € 2,000 is required to assure enrollment of a student and will be credited towards tuition. Only upon receipt of the applicable payment is admission / re-admission assured. It is not refunded if the student application is withdrawn. Tuition per Year* First Steps for children aged 3 before Sep 1., half-day ........................................................................ € 14,440 First Steps, Pre-Primary, Primary ........................................................................................................ € 24,810 Grades 1–4 ......................................................................................................................................
  • Hauptroutennetz Hochtaunus, Teilgebiet

    Hauptroutennetz Hochtaunus, Teilgebiet

    ADFC-Dossier > Hauptroutennetz Hochtaunus > Teilgebiet Usinger Becken Hauptroutennetz Hochtaunus Teilgebiet Usinger Becken Gegenstand dieser Ausarbeitung sind Empfehlungen für ein kreisweites Hauptroutennetz für das Teilgebiet Usinger Becken mit den Kommunen Neu-Anspach, Usingen und Wehrheim für den Berufsverkehr zum Anschluss an das Rhein-Main-Gebiet. Anlässe sind die Ergänzung des Hauptroutennetzes des Landes Hessen im Hochtaunuskreis um ein Hauptkreisroutennetz bzw. Kreisvorrangnetz, der für den 6. November einberufene Runde Tisch Radverkehr Hochtaunus sowie das für den 22. August 2019 einberufene Expertengespräch zum Radverkehr im Hochtaunuskreis. Der ADFC Usinger Land analysiert im Wesentlichen auf Basis der Entscheidungskriterien aus dem Radhauptnetz Hessen • Erschließungswirkung / Alltagstauglichkeit, • Topografie, • Umwegigkeit. Dies wird ergänzt um naheliegende Quelle-Ziel-Beziehungen in das Rhein-Main-Gebiet • Usinger Becken – Bad Homburg, • Usinger Becken – Oberursel, • Usinger Becken – Frankfurt, • Usinger Becken – Eschborn. Außerdem werden weitere Aspekte wie die technische Entwicklung im Fahrradbereich (Pedelecs) und eine daraus abgeleitete veränderte Gewichtung der Hauptfaktoren sowie der im Radroutennetz Hessen nicht eingeflossene Erholungsfaktor entlang der Verbindungsstrecken berücksichtigt. Nicht betrachtet werden Quelle-Ziel-Beziehungen Richtung Butzbach, Bad Nauheim und Friedberg sowie die für den Berufsverkehr per Fahrrad wenig bedeutende nördliche Ziele Weilburg, Limburg und Wetzlar und die Anschlussherstellung für die Kommunen Glashütten, Schmitten und Weilrod. Separat außerhalb dieser Ausarbeitung behandelt werden die Radverkehrsverbindungen innerhalb des Usinger Beckens zwischen Wehrheim und Neu-Anspach. In die Betrachtung fließen die vom Land Hessen in der Planung befindlichen Radverkehrsanlagen ein. Konkret handelt es sich um einen Radweg entlang der B456 von Bad Homburg zur AS Wehrheim-Süd über die Saalburg sowie den Ausbau des Radwegs im Köpperner Tal sowie der Weiterführung (Neubau) bis zur AS Wehrheim-Süd.