La logistique du froid peine 3 à se frayer un chemin, l’aspect organisationnel 20 DOSSIER enfonce le clou. INTELAKA Gare au faux départ ! Malgré la réticence des banques vis-à-vis des TPME et le climat morose des aff aires, Intelaka a suscité l’engouement. Parti pour être une autre opération de com’ publique, le programme semble avoir toutes ses chances. Prix Maroc 30 DH Groupe Success Publications

BENCHAÂBOUN EEP TARIK EL MALKI UN MINISTRE MAKHZEN LA DURE UNE PLACE QUI FASCINE MÉTAMORPHOSE AU SOLEIL

Sommaire

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CONFIDENTIEL 10 déployés, le manque d’équipements impacte l’émergence du secteur. Les obstacles relatifs à l’aspect organisationnel DÉCRYPTAGE 13 enfoncent le clou. INTERVIEW 28 64 Le coût du transport fait encore barrage 66 Le suivi fait défaut ENQUÊTE INTELAKA, 34 68 On ne badine pas avec la sécurité GARE AU FAUX DÉPART ! 70 «Le coût impacte la compétitivité» En 40 ans, le Maroc a compilé les programmes d’appui aux TPME. Le dernier en date semble réunir les ECONOMIE ingrédients pour réussir. Tolérance zéro si l’on veut qu’il 72 Makhzen la dure métamorphose s’inscrive dans le nouveau modèle de développement. 76 EEP, 10 postes en vue Bouée de sauvetage 37 78 Benchaâboun, un ministre qui fascine La carte à jouer 38 82 Liberté, Responsabilité, Rationalité, piliers du NMD Chacun sa cible 42 84 Le trésor caché de la TGR ENTREPRISES 91 ACTUALITÉ NATIONALE Taghazout la station «maudite» 44 Afrique, la concurrence de haut vol 48 97 ACTUALITÉ MONDE Sage se réinvente ! 48 POINT DE VUE DÉBAT: LES MANAGERS PUBLICS 53 13 Hassan M. Alaoui SONT-ILS REDEVABLES ? Intelaka ou le potentiel dormant de la TPME 122 Jawad Kerdoudi DOSSIER LOGISTIQUE DU FROID, 59 33ème Sommet de l’UA : Quels résultats ? Un secteur fragmenté Face à un marché à l’international de plus en plus avisé, 103 SUPPLÉMENT un marché local qui peine à se frayer un chemin en INFRASTRUCTURE matière de logistique du froid. Malgré les efforts 2020, nouvel élan pour les Infras

3 EconomieEntreprises Mars 2020 HPS Mars 2020

«HPS a réussi son pari de devenir une société mondiale»

Après un quart de siècle de présence, HPS se distingue toujours Abdeslam Alaoui Smaili par ses solutions reconnues à l’échelle mondiale. L’entreprise Directeur Général marocaine est un vrai cas d’école. Entretien avec Abdeslam HPS Alaoui Smaili, Directeur Général HPS.

HPS fête son quart de siècle, quel bilan Nous avons commencé en fanfare en 1995 faites-vous de ces 25 ans ? au Maroc avec pour premier client le De 4 personnes à sa création en 1995, HPS GPBM (Groupement Professionnel des compte désormais près de 550 collabora- Banques du Maroc). Le projet qui abouti- teurs à fin 2019 et devrait dépasser les 650 ra une décennie plus tard à la création du à la fin de l’année. HPS a réussi son pari de CMI. Après quelques mois difficiles, mais devenir une société de classe mondiale grâce avec beaucoup d’espoir et surtout une vo- à sa vision claire, sa stratégie dynamique et lonté acharnée, nous avons décroché nos pertinente, ses valeurs solides, ses ressources premiers clients : la Société Générale au « Nos humaines talentueuses, ses clients presti- Maroc et BKME au Koweït. HPS était investissements gieux et sa bonne gouvernance. Cet anni- alors lancée et la reconnaissance ne tardera versaire marque le lancement d’une nouvelle pas à suivre. En effet, quelques années plus en R&D ne cessent impulsion qui va permettre à notre Groupe tard le Nilson Report nous cite comme l’une d’augmenter d’aborder en toute confiance une nouvelle des compagnies majeures dans le monde du d’année en année » étape de son développement. HPS a atteint paiement, et la seule compagnie Non Amé- un niveau de maturité qui lui permet de se ricaine ou Anglaise. Guidés par une poli- fixer légitimement de grandes ambitions. tique de proximité géographique, culturelle et linguistique vis-à-vis de nos clients, nous Dans ce sens, quelles sont vos plus amorçons notre déploiement à l’internatio- grandes réalisations ? nal grâce à notre réseau de partenaires et à Publi-reportage notre organisation agile; sous forme d’agences secteur. Il est vrai que le rythme des change- régionales autonomes avec un premier bureau ments s’est accéléré, mais tel est le sort de notre ouvert à Dubaï. Suivront Paris, Singapour et industrie qui a toujours été précurseur dans Johannesburg. Douze ans après sa création, l’adoption des nouvelles technologies. Nous l’acquisition de clients prestigieux de TIER I l’avons compris dès la création de HPS et nous exprimant une reconnaissance de l’entreprise, nous sommes dotés d’une vision claire pour « La nouvelle du produit et des ingénieurs, l’introduction en guider nos actions et nous aider à nous posi- identité visuelle bourse représente une consécration addition- tionner sur un marché en perpétuelle mutation. de HPS se veut nelle de l’institution. Celle-ci a enregistré un Grâce à la globalisation de la digitalisation, les franc succès, tout en étant la première de son clients sont plus connectés, mieux informés et le reflet de son segment à sonner la cloche. plus exigeants. Ils veulent des services finan- dynamisme et de Depuis, en matière d’innovation, nos inves- ciers plus rapides, plus faciles à utiliser et moins sa personnalité » tissements en R&D ne cessent d’augmenter chers. d’année en année. Nous sommes passés d’une Dans ce contexte, deux trajectoires stratégiques moyenne de 12% de nos revenus annuels au s’offrent aux différents acteurs : aller vers un cours des dernières années à 16% en 2019. C’est marché perturbé avec une guerre croisée entre la raison pour laquelle, HPS a compris depuis les différentes catégories d’acteurs, ou aller vers longtemps que l’innovation ne doit pas se li- un marché reconfiguré en favorisant la collabo- miter au produit. Elle doit couvrir également ration, la coopération et la rationalisation des les procédés de production et de livraison, nos coûts. Nous avons opté pour un modèle « Open business models et proposer une stratégie RH Innovation » qui nous permet de créer de la va- innovante pour laquelle nous investissons dans leur conjointement avec nos clients, les startups un large éventail d’initiatives visant à faire de et nos équipes. HPS l’environnement idéal pour l’épanouisse- Ces changements créent de nouvelles oppor- ment personnel et professionnel de nos colla- tunités pour HPS du fait de la richesse fonc- borateurs. Notre politique R&D nous a permis tionnelle démontrée de nos solutions ainsi que de faire de la suite PowerCARD une solution de leur extrême flexibilité à pouvoir être adap- à la pointe de la technologie et structurante tées de manière agile et rapide. Cette stratégie pour le marché, de par son architecture ouverte, n’aurait pas pu être mise en œuvre sans l’impli- ses concepts innovants et sa conformité aux cation forte de nos collaborateurs et sans une normes internationales. gouvernance transparente et des valeurs solides. En 2016 et dans le cadre de notre stratégie de développement et de diversification, nous avons Vous venez de vous doter d’une nouvelle lancé une nouvelle offre en mode SaaS. C’est identité visuelle, que signifie cette ainsi que nous comptons plusieurs réalisations transformation? en Europe, en Asie et en Afrique. Au niveau du La nouvelle identité visuelle de HPS se veut le Maroc, nous avons aussi pu élargir notre zone reflet de son dynamisme et de sa personnalité d’activité, en créant HPS Switch qui nous met : ouverte, impactante et résolument humaine. au centre des paiements par carte et par mobile Épuré et minimaliste, élancé, évolutif, le logo- au Maroc, en assurant le switch national. type révélé lors de la Convention interne 2020 Ces belles réalisations sont l’œuvre de nos traduit l’ambition de cette entreprise et sa vi- ressources humaines qui constituent toujours sion de l’avenir. notre principal patrimoine. Nous continuerons Le symbole prend la forme d’un slash à l’angle à miser sur les talents, sur leur motivation et sur parfait de 60° qui exprime la disruption et l’ex- leur formation continue. Nous continuerons cellence. La palette colorielle plurielle et dy- également à renforcer la richesse et la diversité namique exprime l’agilité de l’entreprise et sa culturelle de notre équipe qui compte une ving- diversité. La typographie, stable et affirmée, taine de nationalités. marque le leadership et l’émergence. Un logotype sous-tendu par des valeurs fortes, Comment HPS se positionne-t-elle face singulières et universelles : «future-minded», aux mutations du secteur notamment la «people-enthusiast » et « trust-builders ». digitalisation des entreprises marocaines ? Formulées en anglais, ces valeurs reflètent une Depuis la création de HPS, nous avons dû anti- vision résolument positive du monde et tournée ciper l’arrivée de plusieurs nouveautés techno- vers l’avenir, qui anime HPS pour développer logiques qui ont plus ou moins impacté notre les solutions de demain, dès aujourd’hui. www.hps-worldwide.com HPS Mars 2020 Publi-reportage

Elles sont également bâties autour de l’élé- tion est une œuvre permanente pour maîtri- ment humain, une constante placée au cœur ser notre présent et anticiper notre devenir. de la technologie HPS, des expériences et so- Pour saisir ces opportunités, nous continue- lutions proposées jusqu’aux décisions prises rons à déployer notre stratégie de dévelop- au quotidien. Ce bel ensemble est lié par la pement qui repose sur : la satisfaction de nos confiance, premier capital de HPS. clients et partenaires, le renforcement de nos « La stratégie HPS s’est également dotée de nouvelles si- investissements en Recherche et Développe- HPS 2025 gnatures. Une première ; « Feel good about ment pour augmenter notre capacité d’in- consiste en une payments», constitue un gage de confiance et novation et consolider la position de Power- une promesse de confort et de sécurité pour CARD parmi les solutions de référence de accélération les utilisateurs. HPS a également choisi de l’industrie du paiement. Aussi, la poursuite progressive de traduire sa vocation dans l’une de ses signa- du déploiement de structures opérationnelles la diversification tures articulées en un tryptique de mots : à l’échelle mondiale pour renforcer notre ex- «Simple. Secure. Seamless». cellence opérationnelle en matière de réacti- autour de la vité, de qualité et de flexibilité et la poursuite marque» HPS s’est imposé sur la scène de notre diversification pour construire une internationale du paiement électronique, croissance durable du Groupe, reposant sur quels ont été les défis à relever? le renforcement des revenus récurrents. Et Dans un marché aussi compétitif que l’in- enfin sur l’évolution continue des structures dustrie du paiement, les principaux acteurs et des processus qui seront à même de piloter ont toujours été des mastodontes issus de les activités dans le cadre de la vision et de la grandes puissances économiques. A la créa- stratégie du Groupe. tion de HPS, nous avons été confrontés à Afin de donner une nouvelle impulsion aux des entreprises dont la taille nous dépassait avancées du Groupe, nous avons amorcé la très fortement et avec une forte légitimité stratégie HPS 2025, qui consiste en une ac- de par leur pays natif. Il a fallu dès les pre- célération progressive de la diversification mières années d’existence éradiquer toute autour de la marque HPS. L’objectif étant connotation négative associée à notre taille de capitaliser sur l’expérience du Groupe et ou encore à notre pays d’origine, fierté non d’élargir sa maîtrise du paiement et des tech- dissimulée. Notre solution PowerCARD a nologies associées. Cette accélération permet- rapidement été jugée et appréciée par nos tra d’adresser efficacement tous les besoins premiers clients. Aussi, le rythme effréné de de nos marchés, en développant de nouveaux notre industrie continue de challenger tous services à forte valeur ajoutée. Demain sera ses acteurs, poussant à une écoute active du une continuité qui verra le développement de marché. C’est dans ce sens qu’au sein de l’activité de services, le déploiement régional HPS, nous mettons un point d’honneur à reposant sur la consolidation de nos mar- concevoir et améliorer nos services en inte- chés traditionnels, et sur une approche vo- raction avec les besoins futurs de nos clients, lontariste d’implantation progressive sur les dans une dynamique de dialogue perma- marchés de croissance et le renforcement de nent. Il s’agit d’une philosophie qui consiste nos initiatives stratégiques de diversification. à analyser, interpréter et mettre en commun Ceci nous permettra de poursuivre le renfor- l’ensemble des aspects qui constituent l’éco- cement de notre capacité bénéficiaire et éta- système propre à chacun de nos clients et blira les bases de notre croissance future, avec partenaires afin d’être en mesure de leur ap- pour objectif d’atteindre des marges d’exploi- porter une réponse globale, personnalisée et tation de 20% en 2020. Nous continuerons évolutive. également de développer des partenariats et des alliances stratégiques susceptibles d’enri- Enfin, quelles sont vos perspectives de chir notre offre ou de nous ouvrir l’accès à développement pour les années à venir? de nouveaux marchés. Enfin, nous resterons Notre challenge permanent est de per- également à l’écoute active de toutes oppor- mettre le futur maintenant, tout en mettant tunités de croissance externe qui pourraient l’humain au centre de nos stratégies. Nous être intégrées dans notre environnement sommes convaincus que le futur dont nous opérationnel et s’inscrivant dans notre stra- rêvons pour l’émergence d’une société sans tégie de développement. cash est déjà une réalité et que sa construc- www.hps-worldwide.com

EDITO ZAKARIA LAHRACH LA FAUTE À PAS DE CHANCE

n termes d’annonces, la rencontre prévue avec Na- une bouffée salvatrice de fi nancements. Lui non plus ne dia Fettah n’était pas des plus fécondes. Invitée par verra jamais le jour. E la Chambre de commerce britannique pour le Ma- roc à présenter un bilan d’étape et se prononcer sur la t que penser des différents plans qui ont essuyé vision stratégique, la ministre du Tourisme n’avait aucun des échecs cuisants? 15 milliards de dirhams ont élément concret à présenter. Pire, elle a fi ni par servir le E été perdus en 15 ans entre le Plan Azur, la Vision même discours entendu qui a tellement nui au secteur. 2010 et la Vision 2020 alors que leur élaboration avait Est-il encore nécessaire de rappeler que les «fers de lance» été confi ée à des cabinets de «prestige». Aujourd’hui en- du tourisme porteront sur le «capital humain» et la «digi- core, l’infortune de la station de Taghazout témoigne de talisation» ?! Cela veut-il encore dire quelque chose d’en- l’approximatif avec lequel est géré le secteur. A croire chaîner les statistiques à l’heure où le marché se dépêtre qu’une malédiction frappe le tourisme et toutes les an- dans ses problématiques? Les opérateurs avaient pourtant nonces faites par ses responsables. Même la coordination insisté dès sa nomination qu’il fallait une rupture avec le entre les différents départements ministériels fait défaut passé et ses méthodes. Il n’en sera rien. Pressentie comme et les mécanismes prévus, notamment au niveau régional, l’électrochoc nécessaire, aidée par son parcours irrépro- n’ont pas vu le jour. Une traversée du désert s’en est donc chable et sa poigne de fer, Nadia Fettah ne convainc pas suivie, ponctuée par la création d’instances qui sont res- et laissera son audience sur un âpre goût de déception. tées des coquilles vides à l’instar du Conseil stratégique du tourisme qui ne s’est réuni qu’une seule fois en 6 ans! Deux ans plus tôt, presque jour pour jour, Lamia Boutaleb, à l’époque Secrétaire d’État au même ministère, avait as- Il faut dire les choses: les dispositifs de pilotage du tou- suré lors d’un événement similaire que la stratégie était risme ont failli à tous les niveaux. Le réel problème dont fi n prête et que seule la courtoisie professionnelle l’empê- souffre le secteur est celui de la gouvernance. On s’est, chait d’en révéler la teneur pour ne pas griller la politesse pendant longtemps, évertué à gérer les égos démesurés à son ministre. Une année auparavant encore, ce même des uns et des autres, du privé comme du public, au lieu ministre (Mohamed Sajid) avait promis de la dévoiler lors de veiller à la bonne marche de la boutique. Quelle dé- du Symposium international du tourisme. Le même mu- cepion de voir un potentiel comme le nôtre, avec les pay- tisme touchera d’autres projets. C’est le cas du fonds de sages sublimes et un ensoleillement exceptionnel, gâché défaisance dont la création avait été annoncée afi n d’as- de cette manière. Une erreur à rattraper au plus vite. sainir le secteur et permettre aux opérateurs d’accéder à [email protected]

RÉACTIONS rakech pour ses plages sableuses, artisanat, • J’ai beaucoup aimé la teneur du dernier ancienne médina… Elle connaîtra le même édito, notamment par rapport au rôle de la [email protected] sort qu’El Jadida. monarchie. Azeddine Menni, Facebook Hamid, Rabat Safi , les rendez-vous manqués • Dramatique pollution maritime avec ses re- • En tant que Safi ote, j’ai appris beaucoup de Un sans-faute… ou presque jets industriels. Espérons que cela ne soit pas choses que je ne connaissais pas à propos Critique insuffi sante et édifi ante de facilité. trop tard pour la vie sous-marine de toute la de ma ville natale. Franchement ça résume Montrant une méconnaissance profonde des région jusqu’à plus au sud d’Essaouira avec la situation ! contraintes des banques marocaines mais éga- les courants et le vent du nord. Ibtissam, Casablanca lement de leur apport au développement du Herve Decker, Facebook Royaume au niveau économique mais aussi et La Monarchie est au cœur de la CSMD surtout sociétal. Un peu déçu de la légèreté de • C’est l’OCP qui l’a tuée. La ville a un poten- • Langue de bois... quand tu nous tiens! cette publication de la part de EE. tiel touristique avec le prolongement à Mar- Ziad Adawi, Facebook Ahmed Amine Kholal, LinkedIn

Directeur de Publication: Hassan M. Alaoui | Chef d’Edition: Zakaria Lahrach | Directrice Développement: Hind Sidqui | Success Publications Bd Zerktouni, Casablanca, Maroc-Tél: 05 22 36 95 15 (LG) Fax: 05 22 36 95 13 | Site web: www.sp.ma | Dépôt légal: 55-1999-ISSN: 1114-0887 |

8 EconomieEntreprises Mars 2020

CONFIDENTIEL INDISCRÉTIONS

LES EEP VENDENT LEURS LOGEMENTS LE ROI À LONDRES

Sur le modèle du montage fi nancier du fi nancement des Les préparatifs vont bon train pour une prochaine visite nouveaux CHU avec la CMR, le RCAR aurait racheté une d’Etat du Roi Mohammed VI en Grande-Bretagne. Invité par partie du parc immobilier de l’État destiné aux logements des Boris Johnson pour participer au UK Africa Summit qui s’est cadres. En eff et, les logements de fonction détenus par les tenu à Londres en janvier dernier et qui a connu la partici- Établissements et Entreprises Publics (EEP) seraient tombés pation de 12 chefs d’Etat africains, le Ministère des aff aires dans l’escarcelle du régime de retraite dépendant de la CDG, étrangères marocain aurait proposé une visite d’Etat. Elle contre un loyer que devraient reverser les EEP. Le ministère devrait avoir lieu en fi n d’année selon une source britan- des Finances chercherait ainsi tous les moyens de renfl ouer nique. les EEP en diffi culté en les poussant à céder leurs actifs dans le cadre de ce qui est appelé les fi nancements innovants.

Casablanca Finance City Auhtority a lancé une action de communication auprès de toutes les sociétés ayant reçu le fameux sésame pour les inviter à participer à Davos 2020 à Genève. CFCA devait aff réter un avion spécial pour constituer une délégation devant prendre part aux travaux du forum mondial qui a eu lieu en Suisse. A la dernière minute l’agence en charge de la place fi nancière casablancaise a dû annuler la mission économique par manque de mobilisation.

LE FGDB PAIERA POUR LES BANQUES La convention de fi nance- dépôts, a déjà débloqué près ment du plan Intelaka prévoit de 3,2 milliards de dirhams au qu’une partie des 3 milliards fonds de soutien à la TPME de dirhams du fi nancement mis en place par la banque du plan devant être mobili- centrale. A noter que le sec- sée par le secteur bancaire teur bancaire verse l’équiva- soit prélevée sur le fonds de lent de 1,5 milliard de dirhams garantie des dépôts bancaires annuellement au FGDB dont (FGDB). Si, selon nos sources, la majorité des fonds est aucune saisie offi cielle des placée en bon du Trésor. Une banques n’a été adressée au partie de cette somme sera FGDB, il n’empêche que ce donc directement versée au dernier, ayant atteint plus de compte d’aff ectation spéciale 23 milliards de dirhams de dédié à l’initiative Intelaka.

10 EconomieEntreprises Mars 2020 Confi dentiel

La faculté de droit de l’Univer- LE TOURISME RURAL DEVENU UNE LES MINES DANS sité Hassan II est sur le point LE VISEUR DES de lancer un troisième cycle en LIGNE ROUGE droit OHADA. Le corps enseig- DÉPUTÉS nant souhaite ainsi répondre à C’est ce qui ressort de plusieurs informations recueillies la demande de formation d’ex- par Economie Entreprises. Le ministère de l’intérieur aurait Les parlementaires s’in- perts pour accompagner l’élan mis un blocus sur les autorisations d’ouverture de gîtes ou téressent de près aux des entreprises marocaines d’auberges dans le monde rural après l’incident d’Imlil. Le agréments de carrières et vers l’Afrique. Ces entreprises projet de melkisation ne donne pas non plus de priorité pour mines octroyés durant les manquent de connaissances en le développement d’activités touristiques, notamment en lien dernières années. C’est droit des aff aires dans la zone avec le programme Intelaka. Les corps sécuritaires verraient selon nos sources une des OHADA qui compte 17 pays en d’un mauvais œil une trop grande présence d’étrangers dans enquêtes que devrait lancer Afrique Centrale et de l’Ouest. les campagnes marocaines. la première Chambre en plus de celles consacrées à la concurrence dans les sec- Le nouveau propriétaire du INTELAKA SUIVIE À LA LOUPE teurs bancaire et du ciment. Sheraton de Casablanca vient A l’approche des élections de mandater Westmont Hospi- La Caisse Centrale de Garantie a établi un document de 2021 et devant la faiblesse tality Group pour gérer l’hôtel synthèse détaillé qu’elle communique aux banques mensuel- du bilan économique du cinq étoiles qui portera l’ensei- lement pour suivre Intelaka. Ce tableau de bord synthétique PJD, il semble que les frères gne Marriott. C’est le nouveau classe les banques par nombre de projets fi nancés et en- de Saadeddine El Othma- propriétaire des murs, le fonds cours de crédits. Il souligne aussi la répartition sectorielle des ni veulent s’illustrer sur le anglais Actis, qui a recruté les crédits. Ce premier tableau place le Groupe Banque Popu- volet du contrôle profi tant en services de WHG. Ce dernier laire en tête de liste avec 53% du total des crédits engagés cela du climat d’attentisme gère plus de 500 hôtels dans et annonce que le commerce reste la principale activité des ambiant. le monde. entrepreneurs avec 35%.

11 EconomieEntreprises Mars 2020 La force de votre mensuel préféré désormais à un rythme hebdomadaire.

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INTELAKA OU LE POTENTIEL DORMANT DE LA TPME

e programme Intelaka saura-t-il relancer l’écono- sont-ils de véritables entrepreneurs ou veulent-ils sim- mie marocaine? C’est fort possible au regard de plement leur part du «gâteau»? Auquel cas l’on pourrait L l’engouement qu’il connaît depuis son lancement. en déduire qu’Intelaka n’est rien plus qu’un pansement Pour en savoir plus, la rédaction d’Economie Entreprises de l’Etat pour calmer la grogne populaire (…) est partie à la rencontre de tous les acteurs de ce pro- Il faut dire que la TPME a trop longtemps été négli- gramme pour sonder l’appétit des entrepreneurs, la pré- gée par l’Etat et les gouvernements qui se sont succédé. disposition de l’administration à bien encadrer ce projet Pensant bien faire, les différents Ministres du commerce et l’état d’esprit des banques qui, plus que jamais, de- et de l’industrie et de l’investissement se sont concentrés vront descendre de leur tour d’ivoire et faire l’effort de sur les grosses multinationales dont l’investissement a comprendre les TPE et PME. un impact instantané sur l’image Même si la communication qui du Maroc à l’étranger oubliant a entouré le lancement d’Intela- de facto de regarder du côté des ka laisse présager l’image d’un TPME, le poumon de notre pays. Moitié énième mécanisme de garantie vide Vingt ans plus tard, le bilan de supporté par un des fonds pu- cette politique est sans merci: blics, il faut souligner que ce Moitié Verre un PIB multiplié par trois, mais projet est bien plus important plein d’eau une économie très peu «redis- que cela. Il est un des détermi- Optimiste Pessimiste Réaliste tributive» au point où quatre nants de la relance économique, jeunes sur 10 ayant entre 15 et intimement lié au nouveau mo- 24 ans sont aujourd’hui au chô- dèle de développement, et c’est mage et le fossé se creuse de Moitié sans doute pour cela que le Gaz vide manière inquiétante entre les Souverain a forcé la main aux différentes strates de la société. Liquide Moitié banques afi n de faire des efforts plein Et la tendance s’aggrave. dans leur appréciation du risque. i la TPME représente 95% Même si la pilule a été digérée Physicien Surréaliste Relativiste du tissu d’entreprises na- diffi cilement par les banques, S tionales et 85% de l’em- en témoigne la réunion glaciale ploi, on se demande pourquoi du groupement des banques qui les avoir marginalisées dans s’est tenue quelques jours après l’agenda des gouvernements et l’audience royale, le Maroc fait pourquoi avoir tellement œuvré Ce n’est face à une réelle opportunité, pas pour que la CGEM reste le lobby et qui ouvrira aussi de nou- de l’eau des grands patrons qui défend veaux horizons aux banques. Et Utopiste Sceptique Nihiliste les grands intérêts et ceux qu’on comme dit l’adage, «ce qui ne te appelait à une époque les cham- tue pas, te rend plus fort». pions nationaux. L’on pourrait Revenons sur le terrain. Depuis en conclure que les oligarques cette annonce, on a l’impression que c’est la grande raz- ont pris en otage le potentiel des TPME et au passage le zia. Les agences de l’Anapec, les CRI, les banques sont potentiel de tout un pays! inondés de demandes. Selon les dires d’une responsable C’est un fait, le Maroc ne peut plus concurrencer l’Eu- de l’Anapec dans une ville de taille moyenne, depuis rope sur ses grands investissements. Il doit se tourner l’annonce elle reçoit chaque jour une quarantaine de vers son propre marché et favoriser l’éclosion d’un éco- candidats qui cherchent un accompagnement pour fi ce- système national de TPME, car ils constituent la base ler leur projet et pouvoir mettre la main sur le crédit qui fondamentale sur laquelle repose son économie. Même leur est «dû». si Intelaka est un serpent à deux têtes, il a des chances Cet engouement est inédit, au point de se demander s’il de réussir le défi de la relance. n’y a pas anguille sous roche. Ces dizaines de milliers de [email protected] jeunes entrepreneurs qui vont se déverser sur Intelaka

13 EconomieEntreprises Mars 2020

DÉCRYPTAGE BUZZ DU MOIS «LE MONDE DES AFFAIRES OBSERVE UN MINISTRE DE L’INVESTISSEMENT CÉDER TOUTES SES AFFAIRES».

FAITES CE QUE JE DIS, PAS CE QUE JE FAIS

Moulay Hafi d Elalamy est du secteur de la santé et d’annoncer la vente de investisseurs de miser sur en phase de clôturer la de la prévoyance. En 2018, Saham Pharma selon l’heb- le Maroc, en train de se cession de Saham Pharma Elalamy a cédé Saham domadaire Jeune Afrique. désengager totalement des à un consortium d’investis- Assurances au sud-africain Un désengagement qui aff aires. Avec une fortune seurs fi nanciers. Huit ans Sanlam, quelques mois plus alerte le microcosme des estimée à près de 1 milliard seulement après son lance- tard il cède son réseau de aff aires, inquiet de voir de dollars, le puissant mi- ment, voilà que le groupe cliniques privées Meden que le même ministre nistre et richissime homme Saham a mis en vente sa Healthcare à plusieurs en charge de l’investis- d’aff aires est sans doute la fi liale Pharma, achevant investisseurs nationaux, et sement, qui passe ses personnalité la plus liquide son désengagement total voilà qu’il est sur le point journées à convaincre des du royaume.

UBER DANS LE FLOU Arigato 440 millions Contrairement aux idées Suite au rachat de Careem, le géant Uber avait soumis en 2019 au reçues, la France n’est pas le Conseil de la Concurrence une demande d’approbation de cette premier employeur étranger opération sur le territoire marocain. Ce qui devrait permettre le privé au Maroc. Malgré les retour de Uber au royaume après un retrait en catastrophe en 2018. deux usines Renault et PSA, Une requête qui aurait reçu un avis favorable de la part du Conseil. l’Hexagone s’incline devant le Pourtant, et même si Uber compte opérer au Maroc sous la marque Japon dont les 71 société ins- Careem, il se murmure ici et là que le Ministère de l’Intérieur ne C’est le nombre de mouches tallées au royaume emploient voit pas d’un bon œil l’arrivée de ce géant mondial qui a fortement stériles que vient d’acheter près de 40.000 personnes. 6e perturbé l’écosystème des taxis dans plusieurs capitales mondiales. le Maroc à l’Argentine. Ces fournisseur et 5e client asiatique Rappelons que Careem n’a jamais réussi à obtenir une licence insectes seront utilisés dans du Maroc, le Japon est présent d’exploitation VTC. Ses chauff eurs sont donc dans l’illégalité, mais le cadre du programme de dans beaucoup de secteurs, Careem opère à travers une société technologique. Le géant mon- lutte antiparasitaire. notamment l’automobile et les dial Uber acceptera-t-il alors de continuer à opérer dans ce fl ou ? énergies renouvelables.

15 EconomieEntreprises Mars 2020 Décryptage

ARRÊT SUR IMAGE IL EN FAUT DE PEU La scène a eu lieu à la gare ferroviaire de Rabat Agdal le 14 février dernier. Les jeunes musiciens de l’association Musi- land ont investi le hall de la gare et ont off ert un air de Car- men, un opéra de Georges Bizet. Cette initiative, qui n’avait rien d’improvisé, a quand même surpris les voyageurs et s’inscrit dans le cadre des actions d’animation des gares voulues par l’ONCF. Comme quoi, il suffi t d’un peu de sensi- bilité pour faire oublier les traits de sous-développement.

OTHMAN BENJELLOUN, NADIA FETTAH, COUP DE MAÎTRE CHOU BLANC Si le programme Intelaka a connu autant La première sortie de la ministre du de succès, c’est grâce notamment à la tourisme, Nadia Fettah, lors d’une mobilisation du GPBM qui a été opérée conférence organisée par la Chambre avec tact et doigté par son président, de commerce britannique pour le Othman Benjelloun. Le projet a égale- Maroc, n’a pas vraiment convaincu. ment connu une implication forte de sa Très attendue par la profession, la banque (Bank of Africa) qui s’est positionnée en deuxième feuille de route du secteur n’a pas été présentée. A la place, tout juste derrière la Banque populaire, au réseau place, les opérateurs présents ont eu droit à un dis- pourtant beaucoup plus large, en accaparant 18% du volume cours consommé sur la place du «capital humain et du global des crédits octroyés à fi n février. digital» dans la nouvelle stratégie.

«Depuis«DeD la Turquie, CFC, UNE SOCIÉTÉ FONCIÈRE Coup de pouce Véritable programme ou nous n’envoyons simple eff et d’annonce? Boudée lors de l’élaboration que 15% de du programme d’appui au nos produits au fi nancement des entreprises, la CGEM vient d’annoncer sa Maroc. 85% sont contribution au chantier royal. Le patronat a ainsi décidé de achetés auprès de donner leur première com- producteurs locaux.»cauxx.» mande aux entreprises béné- fi ciaires du programme «Intela- Haluk Dortluoglu, directeur ka». L’off re prévoit un acompte fi nancier de BIM La société Regus ne s’installera pas à CFC (Casa Finance City). Le de 30% à la commande et un spécialiste des «espaces de travail fl exibles» a été obligé de clarifi er paiement à la livraison ou à Dans une déclaration à Reu- sa position dans un communiqué suite à l’imbroglio suscité sur la la réception afi n d’éviter les ters, le directeur fi nancier de la place. En eff et, affi chant clairement son appétit pour le marché ma- délais de paiement. Toutefois, chaîne BIM a réagi aux propos du ministre du Commerce et rocain depuis près de 20 ans, la fi liale de l’International Work Group la CGEM ne donne aucune de l’Industrie, Moulay Hafi d (IWG) avait prévu l’ouverture de quatre nouveaux centres d’aff aires visibilité sur le nombre des Elalamy, qui avait menacé au royaume, dont un à CFC. Mais Casablanca Finance City Autho- commandes qui seront adres- de fermer les magasins de la rity (CFCA) ne l’entend pas de cette oreille. Le groupe dirigé par sées aux jeunes entrepreneurs chaîne turque si elle ne pro- Saïd Ibrahimi s’est empressé de démentir tout projet d’installation de posait pas dans ses étals au sans compter que, une grande moins une moitié de produits Regus. Une réaction épidermique qui démontre l’enjeu du foncier de partie de ces derniers venant marocains. cette place qui a perdu de sa superbe suite aux dernières mesures du monde rural, leur off re ne fi scales recommandées par l’Union européenne. Pensée comme correspondra pas forcément une véritable place fi nancière continentale, Casablanca Finance City aux besoins des entreprises semble s’accrocher à son patrimoine foncier, au risque de réduire sa membres de la CGEM. perception à une simple société foncière.

16 EconomieEntreprises Mars 2020 Décryptage

LE REVERS DE LA UP IN THE AIR AGADIR BIS MÉDAILLE Annoncée depuis un moment, City Club est dans une la visite de Mohammed VI à mauvaise passe. Le spécia- Agadir a fi nalement eu lieu. liste du fi tness est en eff et Le Souverain y a présidé le 4 sous le coup d’une enquête février dernier la cérémonie de judiciaire. Le motif, une pré- lancement du Programme de sumée atteinte aux données développement urbain de la personnelles des adhérents. ville (2020-2024). Un nouveau Une assignation qui a été faite départ en somme après le sur la base d’une requête premier ratage de la déclinaison adressée au Parquet par l’Au- régionale du Plan d’accélération torité chargée de la protection Un nouveau scandale vient écorner la réputation de la industrielle qui avait valu au des données personnelles RAM. Il s’agit cette fois-ci d’une aff aire de mœurs suite à ministre du Commerce et de (CNDP). Pointée du doigt par la publication de photos scabreuses prises par une actrice l’Industrie un sévère recadrage. plusieurs clients mécontents du X en compagnie du personnel navigant de la société cibles de publicités intrusives, aérienne. Si le vol en question date d’octobre dernier, la l’enseigne de fi tness a fait l’ob- circulation des photos incriminées sur les réseau sociaux jet de 151 plaintes entre 2014 est récente et a fait réagir la RAM. Dans un communiqué, et 2018 réparties sur tout le la direction du transporteur national s’est empres- territoire national. Cette sée de condamner l’indécence et l’irres- aff aire semblerait ponsabilité de l’acte et promettant dépeindre une TOP SECRET «la plus grande fermeté à l’égard autre image Le RNI est dans la tourmente. des personnes impliquées». Une du leader Miné par les aff aires et scandales visant réaction jugée excessive par des salles ses membres, le parti de la colombe semble certains qui préconisent plutôt de manquer à son rôle de se positionner comme cette fermeté et réactivité fi tness. alternative au PJD. Une mission qui serait plutôt dans le traitement d’aff aires Il s’agit dévolue au «nouveau» PAM sous les commandes d’un autrement plus importantes, main- Abdellatif Ouahbi fraîchement adoubé. Coïncidence notamment la qualité du tenant ou pas, ce dernier avait été aperçu à Agadir lors du service ou lors de retard de voir déplacement royal en l’absence de Aziz Akhannouch, ou d’annulation de vol. si ce pourtant enfant de la région. Cumulant les bourdes, D’ailleurs, la RAM a fait une fâcheux l’homme d’aff aires et patron d’Afriquia n’est pas seconde fois en moins d’un épisode encore sorti d’aff aire dans le dossier des an les frais du désormais Mobilisant des investissements n’aura pas hydrocarbures. La décision du Conseil ex-ambassadeur britannique, de l’ordre de 6 milliards de d’incidence de la Concurrence serait d’ailleurs Thomas Reilly, qui a partagé dirhams, ce programme vise la sur son deal avec imminente. sa mauvaise expérience avec le consécration du positionnement le géant américain transporteur dans un autre tweet. «J’ai de la ville et le renforcement Spartan Investments qui volé plus de 3 millions de miles aériens et de son attractivité en tant que demeure encore en cours de je n’ai jamais connu un service à la clientèle aussi destination touristique nationale négociation. épouvantable», s’est notamment plaint le diplomate. et internationale. JUSTICE ET STUPEUR UN REMÈDE À TOUT C’est offi ciel ! La Cour d’appel de Fès a rendu son verdict dans le procès CDG-CGI. L’ex-DG 8,6 milliards de dirhams. C’est de Médias24, l’étude précise de CDG, Anass Houir Alami, et l’ex-DG de CGI, le chiff re d’aff aires réalisé que 297 millions d’unités ont été Mohamed Ali Ghannam, ont ainsi écopé d’une en 2018 par le marché privé commercialisées sur le marché peine d’un an de prison ferme et de 5.000 di- du médicament. C’est ce qui privé marocain en 2018 contre rhams d’amende chacun. Les 24 autres accusés ressort d’une étude réalisée 283 millions en 2016. A noter que dans le cadre de la même aff aire ont été tous par le leader international des ce chiff re concerne uniquement acquittés. Une condamnation qui fait planer le spectre de la méfi ance données pharmaceutiques IQVIA les médicaments disposant d’une et de la peur sur les arcanes de l’administration publique et dans et commandée par l’association autorisation de mise sur le mar- les salons de Rabat et Casablanca à l’heure où plusieurs personnes des Entreprises du Médicament ché et exclut les compléments témoignent du parcours exemplaire des deux dirigeants et leur haut au Maroc (LEMM). Dévoilée en alimentaires, les vitamines, les niveau de probité. avant-première par nos confrères cosmétiques et les laits infantiles.

17 EconomieEntreprises Mars 2020 Décryptage

ON AIR MERCURE Le paysage radiophonique au Maroc est en pleine mutation. RETRAITES Alors que la station Mohammed L’Autorité de contrôle des assurances et de la VI du Saint Coran accapare prévoyance sociale (ACAPS) vient de publier toujours le haut du podium des les derniers chiff res agrégés des régimes de radios les plus écoutées, le retraite. Les statistiques du régulateur font ainsi dernier classement publié par état d’une dégradation du rapport démogra- le Centre interprofessionnel phique avec une population des bénéfi ciaires de la mesure d’audience radio HISTOIRE D’UN qui augmente beaucoup plus rapidement que (Cirad) montre un changement DEAL celles des cotisants. des parts d’audience des autres radios qui se partagent La Marche Verte a été plus ou moins égalitairement le fruit d’une coordi- les auditeurs. Le classement du 4,27 MILLIONS nation tripartite entre Cirad fait toutefois l’impasse sur le Maroc, l’Espagne et Le rapport de l’ACAPS les stations Atlantic Radio et les États-Unis. C’est ce montre que le Maroc compte Luxe Radio qui drainent le gros que viennent de révéler 4,27 millions de cotisants aux de la publicité sur les ondes. des documents secrets régimes de retraite de base. déclassifi és par la CIA À CHAUX ET À Cette population est en qui expliquent le rôle du CIMENT hausse de 21,5% par rapport roi espagnol Juan Carlos à 2012 et plus de 80% de et de Washington dans Les parlementaires ont les ses membres cotisent au l’organisation de cet évè- cimentiers dans le collimateur. régime de la CNSS, 15% nement. Préparant la tran- Après le secteur bancaire et d’entre eux cotisent à la sition de son pays, Juan celui des hydrocarbures, les CMR et à peine 3,5% au Carlos (encore prince à députés planchent cette fois-ci régime RCAR. l’époque) a accepté de sur la mise en place d’une nou- remettre le Sahara au velle mission dédiée au secteur Maroc, en échange du du ciment. Le but, revenir sur 35% soutien américain qu’il les prix pratiqués, jugés trop Les cotisations encaissées par les régimes de base recevrait pour devenir roi chers, et analyser la situation se sont établies à 48,7 milliards de dirhams en 2018, d’Espagne après la mort concurrentielle du marché. en hausse de 33,5% par rapport à 2012. Celles des de Franco. La procédure est en cours au régimes complémentaires s’élèvent à près de 8 mil- niveau de la commission des liards de dirhams, en progression de 47%. Au total, les fi nances de la Chambre des cotisations s’élèvent à 56,6 milliards de dirhams, soit représentants. une progression de 35%. CHOSE PROMISE… Après 8 mois de travaux, la ATTENTION AUX Réserves LE CHIFFRE trémie de Ghandi à Casablanca CNSS et CIMR a été ouverte à la circulation le RÉSERVES ! 80 En milliards de dirhams 6 février dernier. Une déli- Les réserves de la CMR 70 4,2 vrance pour les automobilistes ont commencé à s’eff riter qui étaient censés attendre six MMDH depuis 2016, passant de 86 60 mois supplémentaires. En eff et, à 83 milliards de dirhams. une fois n’est pas coutume, Les réserves ayant connu 50 les travaux ont été achevés la plus forte augmentation Transport avant le délai initial prévu pour 40 sont celles de la CNSS: Le Maroc a prévu d’in- le chantier. Une prouesse due 70 milliards de dirhams en vestir 4,2 MMDH dans notamment au pilotage strict du 30 2018 contre 40 milliards un ambitieux projet de projet. Pour rappel, ce dernier a en 2012. Les réserves des 20 lignes ferroviaires de été réalisé par Casa Transports régimes complémentaires proximité similaire au en qualité de maître d’ouvrage s’élèvent, quant à elles, à 10 réseau espagnol. La délégué pour un budget 57,5 milliards de dirhams. région de Valence a d’investissement global de 140 0 Elles ont presque doublé 2012 2018 d’ailleurs émis son désir millions de dirhams. en six ans. Source: ACAPS d’y participer.

18 EconomieEntreprises Mars 2020

Décryptage

«Une extension du terminal 4 pourrait être envisagée dans le futur.»

ou est-ce qu’avec ce bond de ce terminal. Mais pour le quantitatif intéressant vous moment on a déjà cet inves- avez approché la satura- tissement sans compter celui tion? que nous avons consenti il SANS DÉTOUR Pour 2020 nous envisa- y a plus de 10 ans au niveau Mehdi Ben Mouloud, directeur de l’excellence geons de monter en puis- de Tanger Med 1. opérationnelle à APM Terminals sance autant en termes de volume que de productivité. Vous gérez également le Vous avez atteint plus d’un quand on fait un bench- Bien sûr on va faire beau- port d’Algésiras, comment million d’EVP en moins mark avec les terminaux du coup plus que cette année. se font les synergies entre d’un an. Pouvez-vous nous groupe, c’est très rare de les deux ? expliquer en quoi est-ce une trouver le même résultat. Ce terminal vous a coû- Tous les 3 terminaux sur le performance ? Cela nous donne un véritable té plus de 8 milliards de détroit font partie du même Cela représente un exploit sentiment de fi erté. dirhams, vous prévoyez groupe et ils sont tous pour nous parce qu’il y a très d’autres investissements ? des hubs, donc il y a des peu de terminaux qui ont Qu’en est-il de la prochaine D’autres phases pourraient synergies très importantes réussi à faire ce chiff re en année, avez-vous encore être envisagées dans le futur et les terminaux sont assez aussi peu de temps. Même des marges d’amélioration dont notamment l’extension complémentaires.

LES NOTAIRES FIXÉS L’annonce risque de ne pas faire que des heureux. Le Conseil de la concurrence vient enfi n de rendre son verdict concernant le décret fi xant les honoraires des notaires. Pour Driss El Guerraoui, les tarifs des actes notariaux doivent ainsi être plafonnés afi n de «préserver le pouvoir d’achat des citoyens» sans pour autant nuire à la concur- rence ni au principe de liberté des prix. Ce qui n’a pas été du goût de certains notaires qui crient aux pratiques anticoncurrentielles. Ceci à l’heure où la profession est régulièrement éclaboussée dans des scandales dont le dernier est l’aff aire médiatisée de Bab Darna. LA SAMIR À LOUER CRASH TEST Un semblant de solution vient d’être trouvé dans le dossier La pilule ne semble pas être passée. La proposition de l’Ob- Samir. Afi n de permettre à la raffi nerie de fonctionner en servatoire des délais de paiement d’instaurer des sanctions attendant la décision fi nale concernant la vente de ses actifs, pécuniaires à l’encontre des entreprises qui ne respectent pas le juge-commissaire chargé de la liquidation du raffi neur a la réglementation a suscité une levée de boucliers chez les donné l’autorisation au syndic pour recevoir les off res de opérateurs privés. Notamment chez les fédérations sectorielles gérance libre. L’idée est de «louer» Samir à une société qui membres de la CGEM qui reprochent à leur nouveau président versera une redevance au syndic. Actée, la décision n’a pas de ne pas les avoir consultés. Chakib Alj avait en eff et assisté à été du goût des employés qui souhaitaient connaître d’abord la réunion de l’Observatoire 3 jours à peine avant le Conseil d’Ad- l’issue des négociations. Ces dernières, selon des infor- ministration du syndicat patronal. Au mieux taxé de maladresse, mations exclusives rapportées par EE, seraient sur le point au pire de faire le jeu du gouvernement, le patron des patrons d’aboutir avec le groupe Petron Emirates qui a déjà déposé semble avoir fait là un premier «faux» pas qui ne lui rendra pas la une caution de 24 millions de dollars adossée à son off re de tâche facile. rachat.

20 EconomieEntreprises Mars 2020 EN RÉPONSE AUX HAUTES ORIENTATIONS DE SA MAJESTÉ LE ROI MOHAMMED VI, QUE DIEU L'ASSISTE, LE CRÉDIT AGRICOLE DU MAROC A LE PLAISIR DE PARTICIPER AU PROGRAMME NATIONAL D'ACCOMPAGNEMENT ET DE FINANCEMENT DES PETITES ENTREPRISES ET PORTEURS DE PROJETS DANS LE MONDE RURAL.

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À L’AFFICHE

Sex non grata Quand la Chine Au milieu du grand débat éternuera… tenu par des militants marocains pour dépénali- L’impact de l’épidémie du ser les relations sexuelles coronavirus sur l’économie hors mariage, une enquête chinoise est considérable, de l’Economiste-Sunergia mais il l’est également pour publiée dans le numéro du l’ensemble de l’économie 5 février du quotidien vient mondiale. Déjà, les prix du révéler que 88% des Maro- pétrole ont chuté de 20% «Le««L taux d’intérêt cains, issus de diff érentes au cours du mois dernier en catégories sociales et raison des attentes d’une usurier, qu’il régions, s’y opposent caté- baisse de la demande en goriquement. Sur cette ca- provenance de la Chine et les soit faible ou tégorie, seuls 9% avancent marchés boursiers mondiaux important, est l’argument religieux comme s’aff olent et anticipent une justifi cation de leur refus. Réforme en baisse des transactions interdit par la charia. L’enquête a toutefois soule- commerciales. Une situation Heureusement vé plusieurs critiques quant marche analysée dans le numéro du à sa méthodologie. 17 février du Time. 250 millions de dirhams. C’est que les banques ce que coûtera à la CNSS la participatives sont révision des tarifs des actes médicaux. Dans un entretien là pour faire le accordé à l’hebdomadaire La Vie Eco dans son numé- nécessaire.».» ro du 20 février, le DG de la Caisse livre tous les détails de Najib Boulif, ancien ministre cette réforme. On y apprend PJDiste. notamment que cette révision permettra d’améliorer le taux Le programme Intelaka ne de remboursement eff ectif aux semble pas faire l’unanimité au sein de la mouvance islamiste assurés qui s’élève aujourd’hui au Maroc. Najib Boulif s’est à 57% seulement et que la ainsi prononcé de manière CNSS veut porter à 70%. sans équivoque contre ses crédits qu’il considère haram. Une réaction à la fatwa du prédicateur Ahmed Raissouni qui les avait autorisés.

CIRCULEZ, IL N’Y A RIEN À VOIR DÉGEL DIPLOMATIQUE

Saad Eddine El Othmani semble s’intéresser grandement au Pour la première fois depuis l’ascension du président Abdel foncier au Maroc. Au point de saisir le CESE afi n d’avoir son avis Fattah al-Sissi à la tête de son pays, le roi Mohammed sur la question. Une requête qui a été exécutée avec diligence VI s’apprête à faire une visite offi cielle en Égypte. Prépa- puisque le département d’Ahmed Reda Chami a présenté sa rée par un récent déplacement au Caire du ministre des copie au chef de gouvernement avec des recommandations Aff aires étrangères, Nasser Bourita, cette visite s’inscrit pour mener à bien la stratégie immobilière nationale. Mais si selon plusieurs observateurs dans le cadre de la normalisa- l’étude semble sur le fond bien fi celée, la forme laisse à désire en tion des relations entre les deux pays face à l’émergence l’absence totale de chiff res pour évaluer l’assiette foncière ou les du leadership de la Turquie dans la région. La diplomatie éventuels coûts et bénéfi ces de ce patrimoine. Un manque de marocaine espère également une médiation égyptienne données fl agrant qui tranche avec les eff orts de dématérialisation susceptible de renforcer la position du royaume par rapport de la Conservation Foncière dont le directeur général a présen- au dossier du Sahara. té un bilan des plus encourageants au Parlement.

22 EconomieEntreprises Mars 2020

Buzz du Mois

Les gendarmes Trafi c de s’essaient aux SUIVEZ-NOUS SUR masques TWITTER ET FACEBOOK drones 17.000. C’est le nombre De nouveaux joujoux pour de masques de protection la Gendarmerie royale. contre le coronavirus desti- Cette dernière vient de nés à la contrebande qui ont lancer une phase pilote été saisis par la Douane à d’utilisation des drones l’aéroport Massira d’Agadir. pour surveiller la circu- Ces masques, récupérés lation. A l’aide de cette auprès de plusieurs phar- technologie, qui vient en macies marocaines par un appui aux radars clas- touriste anglais d’origine siques, les gendarmes indienne, ont été emballés entendent lutter contre dans des caisses hermé- tiques à destination de Londres. De leur côté, les of- fi cines qui ont fourni ces pro- duits au ressortissant anglais pourront éventuellement s’attendre à une enquête et devront aussi recevoir une circulaire contenant des Le violeur court toujours instructions fermes, afi n de contrôler la commercialisa- Le touriste koweïtien de 24 sociaux et suscité l’indigna- tion des masques et d’éviter ans qui a violé et séques- tion de la société civile qui tout déséquilibre entre l’off re tré pendant plusieurs jours a appelé à plus de sévérité et la demande. l’insécurité routière. une mineure de 14 ans a envers les délinquants Toujours est-il que si ces pris la fuite. Remis en état sexuels, surtout lorsqu’ils nouveaux drones, équipés de liberté provisoire par la sont étrangers. Après avoir Le ras-le-bol des d’une caméra haute réso- chambre criminelle de Mar- porté plainte en décembre, infi rmiers lution, peuvent surveiller rakech, l’accusé a trouvé le la famille de la victime fi nira les accidents de circula- moyen de prendre la clé des par se rétracter. De son côté, Une marche nationale a tion plus facilement et plus champs avant le verdict, mal- le ministre de la Culture, de été organisée à Rabat par rapidement et détecter gré les garanties présentées la jeunesse et des sports le Mouvement des infi r- les contraventions qui par l’ambassade du Koweït et porte-parole du gouver- miers et techniciens de échappent au contrôle à la justice marocaine. Selon nement, El Hassan Abyaba, santé du Maroc (MITSM). des radars fi xes et mo- l’AMDH, cette dernière a a jugé bon d’ajouter: «La Indignés et très remontés biles, ils ne pourront tout failli en ne confi squant pas question est entre les mains suite à la mort tragique de même pas détecter les à temps le passeport du du pouvoir judiciaire et le de leur consœur, Radoua cas d’excès de vitesse. présumé violeur. Une aff aire gouvernement ne peut pas Laâlou, dans un acci- qui a enfl ammé les réseaux intervenir.» dent d’ambulance entre Assa-Zag (Guelmim) et Agadir, ces infi rmiers du Les élucubrations de Bourita secteur public ont ainsi Les propos de Nasser Bourita à la Chambre des Conseillers ont dénoncé les mauvaises suscité la polémique. S’exprimant sur le «deal du siècle», solution conditions de travail et proposée par Donald Trump à la crise du Proche-Orient, le ministre l’absence de réglementa- marocain des Aff aires étrangères a rappelé qu’il ne fallait pas tion du transport de santé. être «plus Palestinien que les Palestiniens eux-mêmes». Pour lui, Pour eux, il est inutile de la question du Sahara est «la première cause» que doit défendre rappeler que les infi rmiers le Maroc. Un pragmatisme qui voudrait que l’on aille jusqu’à la prennent des risques au reconnaissance du plan proposé par Washington contre la recon- quotidien en empruntant naissance de la marocanité du Sahara. Déjà, Rabat prépare son les routes périlleuses off ensive diplomatique en faisant ouvrir par ses amis du continent marocaines. des représentations diplomatiques à Laâyoune et Dakhla.

24 EconomieEntreprises Mars 2020 ROYAUME DU MAROC

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www.ancfcc.gov.ma Lamalif Group Mars 2020

L’expert qui illumine le quotidien des marocains

Insuffler une nouvelle vie aux villes, telle est la mission que s’est Moulay Lakbir Alaoui Ismaili PDG de Lamalif Group assigné le groupe 100% marocain Lamalif. Le leader du marché de l’éclairage et du mobilier urbain ne prend rien pour acquis et innove sans cesse pour présenter le meilleur aux villes et aux concitoyens. Tour d’horizon avec Moulay Lakbir Alaoui Ismaili PDG de Lamalif Group.

Vous êtes présents au Maroc depuis plus réécrite en 2019 où nous sommes passé de la de 20 ans, quel bilan dressez-vous suite à société Lamalif Diffusion à Lamalif Group ces 20 années d’existence ? avec 3 différente filiales. Pas seulement Effectivement, nous sommes présent au Ma- quelques semaines plus tard, nous avons pro- roc depuis 1998, c’est-à-dire plus de 20 ans cédé à une augmentation du capital à 30 mil- d’existence. Durant ces années le groupe n’a lions de dirhams suite à une recapitalisation Nous avons pu cessé d’évoluer confirmant au passage son de 20 millions de dirhams. Cette opération concevoir des sérieux et sa haute technicité. Nous sommes vise à renforcer nos fonds propres en vue fiers de pouvoir annoncer aujourd’hui au d’une diversification et d’une implantation produits 100% bout de toutes ces années d’expériences que en Afrique qui requièrent des investisse- Marocains nous avons pu concevoir des produits 100% ments importants. capables de Marocains capables de concurrencer les meilleurs produits européens. De plus, il faut Dans ce sens, quels sont les projets dont concurrencer les savoir aussi que si le groupe a pu prospérer vous êtes le plus fier ? meilleurs produits et se structurer au fil des ans c’est aussi grâce Tous sans exception. Chez Lamalif Group, aux compétences et au professionnalisme de chaque projet est un défi que nous devons européens ses collaborateurs et partenaires. accomplir de la meilleure manière qui soit. Sur un autre volet, l’histoire du groupe s’est Toutefois, je pense qu’il serait judicieux de Publi-reportage rappeler que nous sommes à l’origine de plu- cière avant de nous lancer dans notre aventure sieurs grands projets qui ont façonné certaines Africaine. Notre visée capitale est de mettre en villes Marocaines, notamment à Rabat, Tanger, place un business model qui met principalement Tétouan ou encore Al Hoceima. De plus, il faut le critère humain africain en valeur. Nous assu- souligner que Lamalif Group donne à chaque rerons un accompagnement professionnel sur ville sa propre identité, et nos produits sont mis le terrain pour nos différents projets, car nous L’internationalisation en place en respectant cette donne. Dans ce sens, privilégions d’abord le capital humain africain et de nos projets en nous mettons au point grâce à nos équipes de nous croyons fortement que l’avenir de l’Afrique Afrique se fera à designers chevronnés des installations diffé- est entre les mains des Africains. Comme pour rentes d’une ville à l’autre et qui prennent en le Maroc, nous comptons créer et lancer des pro- travers une nouvelle considération les spécificités de ces dernières. duits urbanistiques adaptés aux pays africains, en Business unit dédiée: se basant d’abord sur le paysage urbain domi- Lamalif Afrique. L’efficacité énergétique tient une place nant des villes, et les spécificités de leur environ- importante et dédiée dans votre structure, nement. pourquoi ce choix ? Chiffres clés Nous opérons dans un secteur en constante Vous avez aussi organisé le concert « Stars in mutation, et qui parle d’éclairage, sous entend The Place » qui a regroupé plus de 140 000 • 200 collaborateurs énergie et donc la meilleure manière de pré- personnes, quel bilan de cette expérience • 50 000 points lumineux server cette énergie. Dans ce sens, nos équipes nouvelle pour votre groupe ? • 290 M MAD de CA travaillent au quotidien afin de prévoir et d’an- L’organisation du concert «Stars In The Place» • 60.000 points lumineux ticiper les avancées mais aussi de développer des a été confiée à notre pôle Évènement et ce, gérés en maintenance solutions efficaces et économes. Nous ne pou- dans l’objectif de contribuer à l’enrichissement • Présence dans 30 villes vons nous targuer d’être leader de l’éclairage sans de la dynamique culturelle et économique de du royaume prendre en considération cette donne. Sur un notre pays et assurer la responsabilité sociale autre volet, il faut souligner que le groupe est en- du groupe. C’est aussi une manière de rendre gagé dans une démarche volontaire de dévelop- pement durable à travers son implication dans le système de Responsabilité sociale et environne- mentale (RSE).

Courant 2019, vous avez signé avec Gims un partenariat pour la création de Lamalif Afrique. Que pouvez-vous nous dire à propos de partenariat ? Nous avons signé courant avril 2019 un proto- cole d’accord avec la star du rap français Gims pour la création de Lamalif Afrique. Une coo- pération, qui porte des projets ambitieux pour les pays du Continent africain et qui permettra un échange de compétences et de savoir-faire dans le secteur de l’urbanisme entre pays africains al- Rabat - Parc Hassn II liés et permettra aussi à Lamalif Group de faire des pays africains alliés et frères des chantiers ouverts à l’innovation urbanistique, à l’aména- au pays ce qu’il nous a donné. Mais aussi rendre gement des infrastructures et au développement l’art de la musique accessible au grand public en des ressources humaines. offrant une programmation diversifiée ; tradui- sant l’esprit de fraternité entre les peuples et les Dans ce sens, quels sont vos projets prévus générations en Afrique ? L’internationalisation de nos projets en Afrique Enfin, où en êtes-vous côté certification? se fera à travers une nouvelle Business unit dé- La fin de l’année 2019 a été marquée par l’ob- diée, dans l’optique de développer des projets tention de la certification ISO 9001 : 2015 pour urbanistiques en Afrique de l’Ouest notamment notre système de management de la qualité, la Côte d’Ivoire, le Sénégal, le Tchad et le Mali. couronnant ainsi les efforts continus de notre Pour le moment nous sommes en train de fina- groupe. liser nos projets et d’asseoir notre assise finan- www.lamalifgroup.ma 28 EconomieEntreprises Mars 2020 Interview

Économiste et directeur novation. Le deuxième élément contextuel est la publication en 2017 avec un collègue, Nabil Adel, de la recherche à l’ISCAE d’un ouvrage qui s’intitule «Au-delà de tout clivage, regards croisés sur le Maroc de demain». L’idée était que chacun, selon son référentiel idéolo- gique, progressiste pour moi et conservateur pour Nabil Adel, propose sa perception de l’évolution Tarik du Maroc sur les 20 à 30 prochaines années au niveau des dimensions politique, institutionnelle, culturelle et internationale, mais pas économique. El Malki Chose à laquelle j’ai essayé de remédier avec ce livre dont la parution a coïncidé avec le débat national autour de la question du nouveau modèle Alors que le Maroc est de développement. plongé dans un attentisme Justement, que pensez-vous des travaux insoutenable, les solutions de la Commission ? présentées ne semblent pas Pour être tout à fait franc, j’avais au début, comme beaucoup de personnes, de nombreuses appré- convaincre. EE a rencontré hensions par rapport à la CSMD. Pourquoi créer le socialiste Tarik El Malki qui une commission nationale alors même qu’il y a déjà plusieurs rapports sur le sujet? Rappelez-vous nous a livré son diagnostic le rapport général du cinquantenaire suivi par un certain nombre de rapports du CESE. A quoi économique et ses propositions servent donc ces rapports dès lors qu’ils ne pour sortir de la crise. sont jamais traduits par des initiatives et actions concrètes sur le terrain? Je tiens à préciser ici à titre personnel que la notion de modèle de déve- Zakaria Lahrach loppement ne me parle pas beaucoup dans le cas du Maroc car je considère que nous avons besoin plutôt d’un projet de société multidimensionnel et inclusif. On a besoin de défi nir une direction, un cap et une vision globale sur les 30 prochaines années.

Vous avez sorti votre livre sur l’émergence Mais n’est-ce pas le but des travaux de la du Maroc. Est-ce que vous pouvez nous Commission ? parler des thématiques qui y sont traitées ? Ce n’est pas le rôle exclusif d’une Commission de Ce livre est le fruit d’une accumulation de travaux défi nir un projet de société. Nous verrons ce que effectués dans le cadre de recherches personnelles cela va donner mais pour moi, l’élaboration d’un et dans le cadre du Centre marocain de conjonc- projet de société doit se faire de manière partici- ture (CMC) depuis quelques années maintenant pative et inclusive. Tout le monde doit se sentir et qui ont pour but de formuler des propositions partie prenante dans son élaboration. Il faut savoir relatives au nouveau modèle de croissance qui que l’on ne part pas de nulle part. Le Maroc est un est une composante du modèle de développe- État-Nation plus que millénaire, avec une histoire, ment. Nous avions publié dans le cadre du CMC des valeurs, une culture et des traditions. Il faut un bulletin thématique en 2018 sur la base de qu’on arrive à façonner nous-mêmes notre propre simulations et de prévisions avec comme objectif modèle de développement et qu’on sorte progres- de positionner notre économie sur les voies de sivement des injonctions émanant des instances l’émergence et d’atteindre des taux de croissance internationales telles que le FMI, qui depuis 30 de 6 à 7%. J’ai décidé donc de contribuer modes- ans défi nissent qu’on le veuille ou pas la politique tement en proposant une esquisse du modèle de économique et sociale du Maroc. Il faut qu’on se croissance basé sur quatre grands axes, à savoir les réapproprie notre souveraineté économique et politiques économiques, les politiques sectorielles, fi nancière et qu’on parte de là pour défi nir notre l’environnement des affaires et le rôle de l’Etat et propre vision sur la base d’un certain nombre de le développement de l’entrepreneuriat et de l’in- ruptures avec comme objectif de renouer avec la

29 EconomieEntreprises Mars 2020 Interview confi ance. Il y a en effet une défi ance d’un en- minés ces dernières années. Donc commencer par semble de parties prenantes (citoyens, opérateurs, alléger la pression fi scale sur les classes moyennes société civile) vis-à-vis de bon nombre d’institu- avec des baisses de taux substantielles et fusion- tions du pays; et cela à cause, entre autres choses, ner un certain nombre de tranches d’imposition. de la persistance de l’économie de la rente, Sans oublier également la déductibilité de la base l’absence de reddition de comptes, de la mauvaise imposable d’un certain nombre de dépenses à gouvernance, etc. Or il n’y a pas de confi ance sans caractère social prises en charge par les ménages institutions fortes et crédibles, et pas d’institutions (éducation, soins…). En général, le principe sous- fortes et crédibles sans la mise en place d’une jacent à tout cela est l’introduction d’une réelle culture de la responsabilité et de la reddition de progressivité de l’impôt, où les hauts revenus comptes. Je préconise donc un nouveau contrat contribuent véritablement à l’impôt à hauteur de social, qui défi nisse les droits, les obligations et les leur richesse. Il n’est pas normal que le dernier responsabilités de tout un chacun avec la fi n de seuil d’imposition soit 38% et que quelqu’un qui l’impunité et de la rente. «J’en ap- gagne 20.000 dirhams paie la même proportion pelle à une que quelqu’un qui gagne 200.000 dirhams. Je suis Comment rétablir cette confi ance dans le pour le fait d’introduire à partir d’un certain niveau volet économique ? vraie pro- de revenu de nouvelles tranches d’imposition pou- gressivité vant atteindre les 60%. Vous savez, dans les années Par des politiques économiques volontaristes qui 1930 aux États-Unis, le dernier seuil de l’imposi- doivent venir en soutien à ce modèle de crois- fi scale sur tion du revenu était de 90%. Alors on va nous dire sance. Il faut une politique budgétaire contracycli- les hauts re- que c’était une situation exceptionnelle de guerre, que et expansionniste; keynésienne pour dire les venus, sur le mais je considère que nous sommes également en choses clairement. Personnellement je préconise «jihad». Il est prouvé historiquement que la mise deux choses, un défi cit budgétaire soutenable à patrimoine en place d’une vraie progressivité de l’impôt dans court terme, on peut même le laisser fi ler à 5% et sur l’héri- l’Histoire est positivement corrélée à la croissance. à condition que ce défi cit et la dette puissent Il n’y a qu’à se référer à l’époque dite des «Trente générer des ressources à allouer à l’investissement tage.» Glorieuses». public dans des infrastructures dont le Maroc a besoin, notamment les secteurs sociaux. Je pré- On a l’impression que la gauche marocaine conise d’augmenter substantiellement l’investisse- s’inspire beaucoup de Piketty ces derniers ment public dans l’éducation et la santé ainsi que temps… dans les infrastructures avancées (fi bre optique notamment). Et enfi n l’infrastructure de transport. Parce qu’il a raison. Heureusement d’ailleurs que Il y a un maillage de routes rurales qui n’est pas nous avons encore des penseurs dont on peut ou mal fait sans oublier le réseau ferroviaire. Ce s’inspirer. Mais il n’y a rien de subjectif, il a fait sont donc des dizaines de milliards de dirhams par des démonstrations statistiques qui sont vérifi ées an qu’il faut que l’État fi nance à travers le défi cit historiquement parlant. Vous me faites un exercice et à travers les partenariats public-privé. L’État démonstratif sur la base de série historique avérée, doit montrer la voie et il faut que le secteur privé je suis preneur. Ce n’est pas par dogmatisme idéo- assume ses responsabilités. L’État ne peut pas logique particulier. absorber seul toute cette masse d’investissement, j’ai fait un calcul sur la base des travaux du CMC Et donc vous prônez une taxation des et nous avons estimé sur 5 ans les besoins de riches ? base en infrastructures à environ 300 milliards de dirhams supplémentaires tous secteurs confondus. Au fait, j’en appelle à une vraie progressivité Il est donc impératif que l’État fasse intervenir le fi scale sur les hauts revenus, sur le patrimoine et secteur privé dans le cadre des PPP. sur l’héritage pour que les gens aient le sentiment qu’il y a une vraie équité fi scale dans ce pays. Quid de la fi scalité ? Il faut aussi opérer une défi scalisation de cer- taines dépenses prises en charge par les classes Je préconise un «choc fi scal» fort. Au Maroc, la moyennes, notamment les dépenses sociales et pression fi scale sur le facteur travail est beaucoup les ayants droit. Ensuite, pour générer du pou- plus importante que sur le facteur capital. J’en ap- voir d’achat pour les catégories les plus faibles il pelle donc à une réforme qui prenne en compte la faut augmenter le seuil d’exonération de manière fi scalité comme un instrument de justice sociale et substantielle. Il y a aussi l’idée qu’après la taxation de répartition équitable des ressources, notamment des revenus professionnels il faut compenser par à travers le soutien d’abord au pouvoir d’achat des des mécanismes de couverture sociale effi caces ménages et des classes moyennes qui ont été la- fi nancés par l’impôt et là j’en appelle aussi à une

30 EconomieEntreprises Mars 2020 Interview réforme de la TVA. Le fait d’avoir trois taux de la «Le secteur l’industrie et à des investissements dans l’innova- TVA, un taux bas de 5% pour les produits alimen- privé n’as- tion. Aussi, le secteur privé gagnerait à prendre taires et les dépenses sociales (éducation, santé…), plus de risques et être moins gourmand. C’est vrai un taux moyen à 14% et un taux élevé pour les sume pas sa que les rendements de l’industrie sont moins éle- produits de luxe à 25%, peut générer un impact responsabi- vés que l’immobilier ou l’agriculture. J’en appelle positif sur la consommation des ménages qui peut à davantage de patriotisme économique de la part augmenter de 10%, voire plus et avec l’impact que lité dans le du secteur privé qui doit assumer sa responsabilité ça pourrait avoir sur la croissance. Sans compter la fi nancement en matière d’investissement. Il y a une incohé- réforme de l’IS, l’allocation des niches fi scales, le rence puisque le taux d’investissement global du crédit d’impôt recherche pour soutenir la compé- de l’écono- pays est de 30%, l’un des plus élevés au monde, titivité des entreprises et les inciter à renouveler mie, il pré- mais avec une prépondérance de l’investissement l’outil de production…, tout ça peut générer des fère rester public et un faible impact de cet investissement recettes fi scales estimées entre 20 et 40 milliards sur la croissance et sur l’emploi. de dirhams supplémentaires par an. sur des schémas de Un autre sujet d’actualité qui a défrayé la Et les entreprises dans tout cela, jouent- chronique est le programme d’appui au elles le jeu ? rente.» fi nancement Intelaka. Quelle lecture fait- es-vous de tout cela ? Le problème du privé est qu’il attend tout de l’État de manière permanente. Au risque de choquer, je Je pense que les problèmes des TPME ne se trouve que nous avons un secteur privé qui a été situent pas exclusivement au niveau des fi nance- durant de nombreuses décennies biberonné aux ments. L’initiative est louable puisqu’on parle de subventions dans beaucoup de secteurs (immobi- 8 milliards de dirhams. Il n’y a pas eu de sommes lier, agriculture, textile…) sans parler des pléthores aussi importantes par le passé pour supporter ces d’aides mises en place. Le secteur privé n’assume petites structures. Il faut se rappeler qu’il y avait pas sa responsabilité dans le fi nancement de d’autres programmes, notamment le crédit Jeunes l’économie, il préfère rester sur des schémas de Promoteurs qui a été lancé il y a 25 ans sans rente où les rendements sont exponentiels et dans rencontrer le succès souhaité. Cela aurait été plus la facilité alors que nous avons besoin d’un secteur judicieux de comprendre déjà ce qui n’avait pas privé qui prenne des risques et qui investit dans marché. Faire croire qu’on va régler le problème des secteurs à forte valeur ajoutée tels que les des TPME en donnant de l’argent est illusoire, métiers mondiaux du Maroc, les énergies renou- la question du fi nancement est importante mais velables, l’agrobusiness, l’économie numérique, celle de l’accompagnement l’est tout autant sinon etc. Il y a un plan d’accélération industrielle mis plus. Prêter de l’argent à des porteurs de projets en place en 2014 mais, à la lumière de certains qui n’ont pas des connaissances en fi nance ou en indicateurs économiques liés à la compétitivité comptabilité, c’est vain. Sans oublier que tout le industrielle du Maroc, l’on assiste à une certaine monde n’est pas au courant de ce que propose désindustrialisation de notre économie mis à part l’État. Selon une étude du HCP en 2019, sur 2 quelques secteurs (automobile et aéronautique). millions de TPME, à peine 10.000 avaient connais- Alors même qu’il y a des fonds de développement sance des programmes mis en place par Maroc industriel qui sont mis en place, des exonérations, PME et par la CCG. Et puis il y a un autre sujet des subventions, un cadre réglementaire de plus qui pour moi est capital pour la dynamisation de en plus incitatif. l’entrepreneuriat qui concerne l’accès au foncier. C’est un véritable parcours du combattant pour un Mais pourquoi tout cela ne marche pas ? jeune d’accéder à un local ou à un terrain. Encore une fois c’est un problème de rente et de spécu- Je crois qu’il y a un problème de mentalité. Le lation. Des terrains non bâtis qui sont «thésauri- secteur privé reste prisonnier des schémas de pen- sés» plutôt que d’être mis au service de projets ser du passé et il y a un problème de culture et d’investissement dont le pays a besoin. Aussi, les d’appétence au risque. La culture entrepreneuriale pouvoirs publics doivent agir afi n de réguler le n’est pas suffi samment valorisée, à mes yeux. Dans parc foncier du Maroc à travers la mise en place le système scolaire notamment. Notre économie de mesures fortes qui tendent à limiter les com- reste peu dynamique en matière d’innovation. Il portements spéculatifs. suffi t de constater la faiblesse en termes d’investis- sements dans la R&D ; alors que si l’on se penche Ne pensez-vous pas que les banques au- un peu sur les pays qui ont décollé (Turquie, raient pu concéder cet effort pour relancer Corée du Sud ou pays de l’Amérique Latine), tous la machine avant ? ont pu le faire grâce au développement rapide de

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En effet, pourquoi les banques, une fois de plus, «La mise en les prérogatives de chacun ne sont pas clairement ont attendu un coup de semonce royal pour réagir place d’un déterminées, ce qui explique ce fl ou dans lequel alors que ce problème perdure depuis plusieurs on évolue. Il faut dépasser les personnes et les années. Hormis quelques initiatives émanant de schéma institutions et raisonner en termes d’effi cacité et quelques banques et qu’il convient de saluer, ces économique d’intérêt général. dernières ne jouent pas le jeu pour accompagner les jeunes porteurs de projets. Elles invoquent dirigiste ne Qu’est-ce que vous préconisez alors com- certes le risque excessif de ces porteurs de projets, me dérange me solution ? mais il faut savoir que c’est cette capacité de l’éco- nomie nationale à créer à terme de jeunes startups pas.» Une fois que ce modèle de développement sera innovantes qui formera le tissu des gazelles de présenté devant le Souverain et validé par lui, on demain et c’est ce tissu entrepreneurial qui créera ne pourra pas faire l’économie de légifération. Il les conditions de l’émergence. Aussi, en plus des faudrait un ensemble de lois-cadres pour accom- volets liés à la fi scalité, au foncier et au fi nance- pagner la nouvelle vision, et pas uniquement ment, j’en appelle à un choc réglementaire dans sur le volet politique et institutionnel. Sur le plan le cadre d’un Small Business Act qui puisse un économique, je préconise par exemple ce que peu libérer toutes ces énergies et faire en sorte j’appelle un Pacte de croissance qui prend en que les bailleurs de fonds privés, hors banques, considération les 4 dimensions que j’ai déve- qui souhaitent prendre le risque dans des projets loppées dans mon ouvrage; ce que j’appelle les d’investissements dont ils considèrent qu’il y a une conditions de l’émergence. Vous savez, le vrai rentabilité avérée à moyen et long termes puissent enjeu, et c’est ce que beaucoup de personnes ne avoir l’outillage réglementaire pour le faire. Je sais mesurent pas, c’est que ce n’est pas le diagnostic par exemple qu’il y a beaucoup de gens et d’in- qui pose problème. Je suis sûr que la Commission vestisseurs potentiels qui veulent se lancer dans produira un excellent texte à la fi n de son mandat le crowdfunding mais qui en l’absence de cadre mais la véritable question qui se pose est celle de réglementaire ne se lancent pas. Vous ne pouvez la cohérence politique et idéologique de la majo- pas imaginer la manne fi nancière que cela peut rité gouvernementale qui portera demain ce projet générer et l’effet de levier qui s’ensuivra. de société.

Vous citez le modèle coréen comme ex- Vous n’avez pas l’air confi ant… emple alors que ce dernier a connu une époque autoritaire et dirigiste sur le volet J’attends de voir comment sera portée la réforme économique. Au Maroc, on assiste ces der- du Code pénal qui nous donnera une bonne niers temps à une présence de plus en plus indication sur le chemin que prendra l’application marquée du ministère de l’Intérieur sur les des recommandations de la Commission. C’est questions économiques (PLF 2020, CRI…). également un texte majeur, important, qui com- Est-ce une bonne chose ? prend de véritables enjeux sur l’orientation que nous souhaitons pour la société. J’ai du mal à voir Vous savez, moi ça ne me gêne pas. Mais en- comment une majorité qui n’arrive même pas à tendons-nous bien, schéma dirigiste ne veut pas se mettre d’accord sur son Code pénal va pouvoir dire approche sécuritaire. Chacun doit jouer son porter un projet aussi important qu’un nouveau rôle. Le modèle sud-coréen a été porté par des modèle de développement. Je pense que ni la méga-structures qui étaient chapeautées par le réforme du Code pénal ni le projet de la CSMD ne ministère de l’Économie et des Finances et de seront portés par l’actuel gouvernement, il faudra l’Industrie. Je ne pense pas que la gestion de la attendre les prochaines échéances électorales et chose économique doit se faire à travers le minis- espérer une mise à niveau du champ politique de tère de l’Intérieur. On a plus l’impression qu’on fond. répond à une situation d’urgence qui risque de frôler l’approche sécuritaire. Le résultat attendu ne Beaucoup d’observateurs politiques ne sera pas le bon. Prenons l’exemple de l’AMDIE. Il pensent pas que les partis auront le temps y a eu une fusion entre l’ancienne AMDI et Maroc de se réformer et que ça sera toujours les Export pour la création de la nouvelle structure, mêmes noms qu’on verra en 2021… mais pourquoi n’y a-t-il pas eu une fusion de ces agences avec les CRI également? Ils y auraient Et pourquoi cela? Les partis politiques, toutes idéo- gagné en effi cacité grâce à une régionalisation logies confondues, regorgent de cadres talentueux de ces institutions. L’absence d’effi cacité qu’on qui gagneraient à prendre les devants. Il faut une constate aujourd’hui est due à une absence de nouvelle génération à la tête des partis politiques, mutualisation des ressources dans un contexte où des gens qui n’ont jamais assumé de responsabilité

32 EconomieEntreprises Mars 2020 Interview particulière ou ce qu’on appelle communément le «La pré- des valeurs, des compétences et de l’intégrité. Des sang neuf. Il y aura, à ma connaissance, un grand sence de Ha- gens qu’on ne connaît pas vraiment aujourd’hui. mouvement de nominations et des changements Cela devient plus qu’urgent. radicaux au niveau de la haute fonction publique bib El Malki dans les semaines qui viennent sous l’égide du à l’USFP est Et vous pensez sincèrement que ce qui n’a chef de l’État. Et j’ai le sentiment que les partis pas eu lieu en plus de 20 ans pourra se politiques ne vont pas rester en marge de ce un gage de produire dans 18 mois ? mouvement. cohésion et S’il y a une volonté politique, oui. Lorsque feu C’est une tendance qui se vérifi e au niveau de stabilité Hassan II avait mis en place le gouvernement de de l’USFP par exemple ? en l’état l’alternance en 1997, c’est qu’il était parti de l’in- actuel des time conviction que le Maroc était arrivé, selon ses Pour être tout à fait franc, pas suffi samment pour propres termes, à une situation de crise cardiaque. le moment. Ce que j’appelle de mes vœux n’est choses.» Je pense que nous sommes aujourd’hui, toutes pas encore arrivé à l’USFP. proportions gardées, arrivés à un moment char- nière de notre Histoire. Il y a un fort degré d’at- C’était une bonne idée de rejoindre la tentisme qui risque de se transformer en immo- majorité ? bilisme. Mais un responsable politique doit rester optimiste et se dire que notre pays a des acquis, Je n’en suis pas certain. Mais c’est un choix qui a des atouts, une forte résilience et une capacité à été fait par le parti. s’adapter et à se tourner vers l’avenir. Il faut rester optimiste même en temps de crise. Certains disent que c’était uniquement pour Driss Lachgar afi n qu’il obtienne son portefeuille…

Si cela est avéré, l’histoire ne lui aura pas rendu justice (rires).

On vous dit très proche de lui, c’est votre mentor ?

Je n’ai pas de mentor. J’apprécie par contre le travail de l’actuel ministre de la Justice, Mohamed Ben Abdelkader. Le projet de réforme du Code pénal, qu’il porte avec courage, si ça ne tenait qu’à lui, aurait pris une autre direction. J’apprécie éga- lement Ahmed Chami. Je considère qu’il a toute sa Une place au soleil place, demain, à l’USFP. On ne présente plus Tarik El Malki. Le jeune écono- Votre père est, avec Abdelouahed Radi, miste et professeur à l’ISACE s’est fait connaître dans l’un des doyens du Parlement qui refusent tous les cercles de réfl exion universitaires. C’est que le de céder leur place. N’est-il pas temps socialiste a eu le temps de bien affûter son argumen- d’avoir du sang neuf ? taire au fi l de ses recherches et de ses bouquins. Avec méthodisme et minutie, il aborde les grandes ques- Vous savez, sa présence à l’USFP est un gage de tions économiques et sociales et propose une vision à cohésion et de stabilité en l’état actuel des choses la sauce Piketty pour faire sortir le royaume de sa léthar- et je pèse bien mes mots. Aujourd’hui, dans la gie. Affi liation politique oblige, il n’hésite pas à tacler situation de transition que l’on vit, nous avons la majorité tout en affi chant une indulgence envers les encore besoin de lui. Et ce n’est pas uniquement ténors de son parti. Certains iront même jusqu’à dire moi qui le dis mais beaucoup de militants. Mais qu’il sacrifi e sa liberté de ton sur l’autel des recomman- cela ne doit pas occulter la nécessité de former et dations de ses aînés. Si elle est vraie, cette position ne de passer le relais à une nouvelle élite politique lui plaît plus. Le jeune El Malki sent son heure venir et qui n’a jamais assumé de responsabilités poli- essaie de se positionner en bonne place pour la course tiques. Attention toutefois à ne pas sombrer dans qui se profi le. Et tant pis s’il doit pour cela s’arroger les le «jeunisme» à outrance qui n’est pas nécessai- lauriers, lui qui était habitué à la discrétion. La chance, rement synonyme de compétence et d’intégrité. semble-t-il, fi nit par sourire aux audacieux. Cette nouvelle élite doit être bien formée avec

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Par Maryem Ouazzani

En 40 ans, le Maroc a compilé les programmes d’appui aux TPME. Le dernier en date semble réunir les ingrédients pour réussir. Tolérance zéro si l’on veut qu’il s’inscrive dans le nouveau modèle de développement.

INTELAKA, GARE BOUÉE LA CARTE CHACUN AU FAUX DÉPART ! DE SAUVETAGE À JOUER SA CIBLE

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Intelaka peut être une opportunité fructueuse digne de représenter le véritable lancement pour les petites structures.

C’est la ruée vers les pas pour exprimer leur vo- ment se débloque. Dans le et 1,75% dans le milieu rural agences bancaires, les lonté de vouloir leur part du milieu rural, l’intérêt n’est a créé de la confusion dans Centres régionaux d’investis- gâteau, et bénéfi cier, en ces pas moindre, comme nous les esprits. D’ailleurs, bon sement (CRI) et les agences termes, de «l’argent de Sa Ma- l’ont confi rmé deux grandes nombre de personnes pen- Anapec. Dès l’annonce du jesté». Cet amalgame a porté banques de la place. «C’est saient pouvoir racheter des nouveau programme intégré préjudice au projet. Certains assez spectaculaire pour un crédits existants à ce même d’appui et de fi nancement pensent qu’il s’agit d’une démarrage. A ce rythme, je taux. Mais même après avoir aux entreprises, Intelaka, subvention et non un crédit pense que l’on va largement levé la confusion, l’enthou- l’engouement était général. qu’il va falloir rembourser à dépasser les objectifs fi xés siasme ne faiblit pas. L’ini- Différentes franges de la po- la banque. Ainsi, au niveau par ce nouveau programme», tiative est accueillie à bras pulation se sont bousculées des institutions concernées affi rme Soumia Alami Ouali, ouverts et pas que par les au portillon pour bénéfi cier il fallait recadrer le contexte directeur général adjoint en porteurs de projets, au point dudit programme. Les inter- pour faire dissiper l’amalga- charge de la banque de la que les banquiers songent locuteurs signataires se sont me. Il est important en effet PME à la Banque Centrale également à postuler. «C’est ainsi retrouvés submergés de signaler que dans le cas Populaire. Même constat une opportunité à ne pas ra- de demandes de renseigne- d’une entreprise qui a moins auprès des Centres régio- ter, le programme est telle- ments. Et comme le fl ou de 5 ans, le principal inter- naux d’investissement et ment avantageux que l’idée régnait au lancement, les locuteur reste la banque. des agences Anapec. «Nous d’entreprendre me titille sé- intéressés ne savaient plus Tandis que pour les porteurs recevons tous les jours une rieusement», avoue un char- à quel saint se vouer. Les de projets qui ne disposent quarantaine de personnes. gé de clientèle rencontré sur banques renvoient vers les pas d’une forme juridique Certaines sont bien rensei- place. CRI qui renvoyaient à leur ou d’un statut, le CRI est la gnées sur le programme, tour vers l’Anapec et vice première interface. Après d’autres viennent s’informer La troisième fois sera versa. A croire que l’on est création, c’est au niveau de sur les conditions d’éligibi- la bonne dans un pays où il fait bon la banque que le fi nance- lité ou sur les démarches à Saluée par les opéra- d’entreprendre et où le cli- suivre pour en bénéfi cier», teurs, Intelaka suscite tout mat des affaires est des plus nous confi e une respon- de même une certaine mé- motivants. Pas si sûr que ça. sable d’agence Anapec dans fi ance au vu des expériences Interrogés, les intéressés, Même des une ville de taille moyenne. antérieures. Il s’agit princi- dossier ou pas à la main, banquiers veulent Idem au niveau des banques palement de Moukawalati veulent juste marquer le bénéfi cier du qui confi rment que l’an- et du Crédit jeune promo- coup. Pire encore, certains nonce d’un taux de crédit teur. En effet, lancé fi n des d’entre eux ne se gênent programme. de 2% dans le milieu urbain années 80, ce dernier était

35 EconomieEntreprises Mars 2020 Enquête

Malki qui s’attelle à la tâche. ont causé plus de dégâts hu- «L’État a encore offert aux banques un Trois ans plus tard, le projet mainement parlant que de marché sur un plateau d’or» de loi de Finances apporte- création de croissance ou de La réticence du secteur bancaire a créé la polémique. ra une innovation majeure valeur, l’échec était cuisant. Najib Akesbi, économiste, éclaircit la situation. avec la création du Fonds Le fi nancement n’est pas A votre avis, quelles erreurs faut-il spécial pour la promotion un graal en soi. Il faut créer éviter pour que ce programme réus- de l’emploi des jeunes doté l’écosystème adéquat et les sisse ? d’un budget d’un milliard de conditions systémiques y Le véritable problème aujourd’hui c’est dirhams. Somme énorme à afférentes», atteste-t-il. In qu’on passe d’un programme à un autre l’époque surtout rapportée fi ne, ces professionnels s’ac- comme si de rien n’était, sans prendre au 6 milliards de dirhams de cordent à dire que le souci la peine d’apporter une évaluation cri- l’actuel Fonds d’Intelaka. majeur du programme In- tique et objective sur les failles qui ont Pour le Crédit jeune pro- telaka consiste à éviter les contribué à l’échec des programmes moteur, l’affl uence était telle erreurs du passé. Effectuer précédents. Certes, l’on parle d’accom- que la porte s’est ouverte un encadrement en amont et pagnement, mais encore faut-il qu’il soit aux métiers libéraux, et c’est un suivi en aval s’avère pri- utilisé à bon escient. Soyons clairs, il ce qui a en grande partie mordial, comme corroboré existe bien des problèmes qui entravent l’investissement dans notre contribué au désastre, se- par une source proche du pays tels que la bureaucratie, la corruption, l’inadéquation de la for- lon Abdellah El Fergui, pré- dossier. En effet, du laxisme mation et j’en passe. Si l’on n’accompagne pas le jeune à monter son sident de la confédération prédominait dans les pro- projet en bonne et due forme, le risque de mortalité reste relativement marocaine de la TPE-PME. grammes précédents. Une élevé. Pour moi, effectuer une étude de marché et de faisabilité dans «Certes, en prenant compte fois le crédit accordé, aucun des conditions de probité est impératif. L’accompagnement doit aller du volume du programme, suivi pour vérifi er la confor- crescendo. l’échec était de taille, mais mité du fi nancement du pro- pour ne pas parler que de jet initial ne se réalisait. Ce BAM a communiqué sur un effet de levier de 6 à 7 fois pour ce marasme, le programme a qui a donné naissance à des programme. Sur quelle base a-t-il été défi ni ? tout de même permis à des détournements. Le promo- Il faut prendre en compte plusieurs paramètres pour établir un effet jeunes porteurs de projets is- teur s’est servi du crédit oc- de levier. Plusieurs éléments d’analyse déterminent à combien on peut sus d’un milieu modeste de troyé à des fi ns personnelles. l’estimer, notamment en fonction de l’activité de l’entreprise. Je vais participer au développement Ces abus ont également été vous donner un exemple, 43 milliards de dirhams d’investissements du tissu économique et ten- perpétrés par de grandes en- publics y compris les subventions ont généré 60 milliards de dirhams ter l’expérience. D’ailleurs, treprises industrielles, qui à d’investissements privés, ce n’est même pas 1,4 d’effet de levier. C’est certaines d’entre elles ont été la base n’étaient pas concer- pour vous dire qu’à mon égard il s’agit d’un chiffre politique et un effet couronnées de succès», ex- nées par le programme. d’annonce pour amuser la galerie. plique-t-il. Il est vrai que les Des excès qui seraient au- 1.900 dossiers jugés conten- jourd’hui beaucoup plus Quid de la participation des banques ? tieux ont plombé l’atmos- diffi ciles à commettre avec La manière avec laquelle les choses étaient présentées au départ, c’est phère, mais le programme les nouveaux systèmes d’in- limite dire que les banques allaient faire de la charité. Soyons sérieux, a tout de même permis la formation des banques et de elles ne risquent pas de tomber en faillite. Il faut signaler une chose qui création de 12.000 entre- l’Administration. ne fi gure pas dans les analyses. Les banques marocaines vivent entre prises et de près de 39.000 Pour Moukawalati, lancé 60 à 65% de leurs ressources gratuitement. Ce sont des dépôts en emplois. Bon nombre des en 2006, le constat est pire. compte courant non rémunérés. Il n’y a qu’à voir les profi ts réalisés bénéfi ciaires constituent au- Le manque d’un cadre res- tous les ans qui atteignent entre 12 et 15 milliards de dirhams, en dépit jourd’hui la classe moyenne trictif a conduit à l’échec. de la conjoncture où le taux de croissance stagne à 2,5%. A mon sens, du pays, surtout après l’am- l’État leur a encore offert un marché comme la facturation de la TVA nistie de l’État accordée 30 ans plus tard. ou le paiement de la vignette qui leur a été offert sur un plateau d’or. Les banques Et encore une fois, c’est l’État qui prend le risque. L’interprétation du Même son de cloche au- message du roi est claire. C’est une manière de leur dire ça suffi t. près de Jamal Belahrach, n’auront à président de la fondation Zagora et ancien président supporter que 20% le premier programme qui Maroc en pleine industriali- de la commission PME à du collatéral sur avait pour objectif de stimu- sation à la sortie du PAS, Feu la CGEM, qui pour sa part, ler l’esprit d’entrepreneuriat. Hassan II avait décidé le lan- pointe du doigt la problé- lequel elles exigent À l’époque, et conscient cement du Conseil national matique de la PME au Ma- un nantissement de l’inadéquation entre le de la jeunesse et de l’avenir roc qui n’a été assujettie à sur le fonds de système d’éducation et les (CNJA). Il confi era alors la aucun pilotage palpable. besoins économiques d’un mission à un certain Habib El «Les expériences du passé commerce.

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De plus, il n’existe, à au- plutôt social. Pour sa part, MARYEM OUAZZANI jourd’hui, aucune évalua- l’économiste Najib Akesbi tion qu’elle soit qualitative insiste que les banques sont ou quantitative sur les pro- gagnantes à tous les coups. BOUÉE grammes précédemment Il attire l’attention sur le fait DE SAUVETAGE lancés. Dans ce même re- que les banques marocaines gistre, la question relative vivent de 60 à 65% de dé- aux erreurs du passé a été pôts en compte courant non Des programmes et soulevée à Bank Al-Maghrib. rémunérés. encore des programmes. Une sorte de garde-fou qui Par ailleurs, l’effet de levier Cela fait près de 40 ans permet d’éviter les erreurs fi xé entre 6 et 7 fois par la que l’on entend parler du passé et d’évaluer le dis- CCG prête à confusion. Pour d’initiatives en vue de positif de façon permanente. Serghini, l’effet de levier a propulser les jeunes inves- Dans sa circulaire dédiée pour objectif de déterminer tisseurs, sans pour autant à ce nouveau programme, les besoins en dotations fi - rencontrer le succès BAM exige des banques de nancières, compte tenu du espéré. A chaque nouvelle soumettre des reportings pé- Pour El Fergui, le programme a risque attendu. La même dé- annonce, l’enthousiasme riodiques. permis à des jeunes de participer marche est retenue pour l’en- est à son apogée, mais au développement du tissu éco- semble des instruments de fi nit par s’estomper avec Garde-fou nomique. garantie et consiste à projeter le temps, et le manque de Bien que les TPE repré- la sinistralité selon les obser- confi ance dans le système sentent 95% du tissu éco- vations historiques et en utili- s’accentue. Pourquoi nomique national, elles ne d’insolvabilité, que 20% du sant des modèles statistiques. tous ces programmes bénéfi cient pas pour autant collatéral sur lequel elles Ce niveau de sinistralité est peinent-ils à aboutir ? d’un intérêt particulier, en- exigent déjà de l’emprun- par la suite utilisé pour déri- Est-ce réellement la faute core moins d’une écoute teur un nantissement sur le ver les besoins en ressources. «au système» ou alors le attentive de la part des fonds de commerce ou sur A noter toutefois que contrai- problème émane-t-il de banques. Comme elles ne les équipements, en fonc- rement à la banque conven- notre mentalité qui a du disposent pas de garanties tion de l’activité. «Ce taux tionnelle, la banque participa- mal à suivre le change- solides, la banque fait fi des a été fi xé à un niveau suf- tive n’est pas concernée par ment et le développement attentes de cette catégorie fi samment élevé pour que ce programme, puisqu’elle que connaît le pays ? Le professionnelle. Il a bien les banques se suffi sent ne bénéfi cie pas de refi nan- Marocain reste obnubilé fallu que la décision émane des éléments liés au projet, cement auprès de BAM et la par tout ce qui émane de de la plus haute autorité permettant ainsi de fi nan- possibilité de se faire garantir la plus haute instance de pour qu’elles s’exécutent. cer tous les projets affi chant par la CCG n’est pas encore l’État. Le roi a promis de Le taux annuel effectif glo- une probabilité satisfaisante d’actualité. l’argent, tout le monde bal préférentiel de 2,3%, en de succès», insiste Hicham Si malgré tous ces défi s, veut alors sa part du additionnant les taxes com- Zanati Serghini, directeur gé- les banques ont bel et bien gâteau et qu’importe si prises de 10% sur 2% hors néral de la CCG. Quant à la adhéré à Intelaka et se sont l’initiative est dévoyée de taxes, et l’assurance décès rentabilité des banques avec mobilisées pour proposer son but d’origine. Deman- invalidité de 0,1%, et la par- ce taux historiquement bas, des offres, c’est qu’il y a dant un eff ort modeste de ticipation à hauteur de 3 les avis divergent. Pour Sou- quelque chose à gagner, ne la part des banques dans milliards de dirhams sur 3 mia Alami Ouali de la BCP, serait-ce que la paix face à ce qui s’apparente plus ans, ont été diffi ciles à di- le raisonnement n’est pas la problématique des TPME. à une opération de com’ gérer. Alors que cette parti- dans cet esprit de caution. En effet, toujours pointés du publique, Intelaka est bien cipation représente peanuts «Ce qui nous importe, c’est doigt pour leur frilosité à fi - parti pour reproduire le face aux encours des cré- de faire en sorte de fi nancer nancer un segment dont le même scénario. Sauf que dits. Que valent en effet 1 les projets qui ont la plus risque n’est pas maîtrisable, la conjoncture actuelle milliard de dirhams par an forte probabilité de réussir les cols blancs du GBPM ont pourrait bien changer la rapportés aux 367 milliards et l’acharnement du porteur consenti une opération de donne : asphyxiée par un de dirhams d’encours du du projet». D’autres affi rment com’ publique sous l’impul- climat des plus moroses, la secteur bancaire accordés que le risque demeure éle- sion de la volonté royale… TMPE attend la délivrance aux sociétés non fi nancières vé malgré les garanties et qui pourrait au fi nal s’avérer depuis bien longtemps et privées (0,27%)? De même qu’il s’agit d’un produit à une opportunité fructueuse ce programme d’appui au la Caisse centrale de ga- marge quasi nulle. En re- digne de représenter le vé- fi nancement pourrait bien rantie (CCG) endosse 80% vanche, la rentabilité peut ritable lancement pour ces s’avérer la bouée de sau- des garanties. Les banques se rattraper sur des produits petites structures et inverser vetage tant attendue. n’auront à supporter, en cas annexes, mais l’intérêt est ainsi la tendance.

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Une évaluation courante mais qui prend ici une tout autre forme puisqu’une synthèse de cette documentation sera soumise au roi de façon périodique.

neurs bénéfi ciant des cré- dits. Autre point névralgique LA CARTE À JOUER sur lequel Bank Al-Maghrib (BAM) met l’accent: les re- L’accompagnement est un facteur déterminant de portings. En effet, l’exécu- tion du programme intégré réussite. Mais si tout le monde se prépare comme il peut, sera suivie par un comité national composé du mi- il n’est pas exclu de voir se répéter les scénarios antérieurs nistère de l’Intérieur, du en l’absence de consensus. ministère de l’Économie et des Finances, de la Banque centrale et du Groupement professionnel des banques du Maroc (GPBM). Les rap- ports permettront à ce comi- té de détecter les diffi cultés Élaborer une stratégie pu intercepter quelques- pour mettre en place un dis- éventuelles auxquelles se- d’accompagnement n’est uns, entre deux réunions. positif d’accompagnement rait confrontée l’exécution pas de tout repos. Les dif- D’autres, par contre, ont en bonne et due forme. Un du programme et de leur férentes parties prenantes refusé de se livrer et cer- fait corroboré par la CCG apporter les solutions ap- du programme intégré tains ont répondu sous qui dévoile qu’un proces- propriées. Pour BAM, ces d’appui et de fi nancement couvert d’anonymat. Les té- sus est en cours de structu- reportings réalisés par les des entreprises ne savent moignages que nous avons ration dans le cadre d’une banques permettront de plus où donner de la tête. récoltés nous poussent à concertation entre les par- suivre les divers indicateurs Les réunions semblent in- croire que les institutions ties prenantes et ce, afi n de crédits octroyés aux ca- terminables. Contactés par concernées semblent avoir de renforcer les chances de tégories cibles, ainsi que nos soins, les responsables pris conscience des erreurs succès des projets en phase leur ventilation régionale proches du dossier sont du passé et travaillent ac- de création et d’assurer un et sectorielle, leur réparti- diffi ciles à joindre. On a tuellement d’arrache-pied suivi effi cace des entrepre- tion par tranche de mon-

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Enquête tant et selon le genre. Une réorganisation a été mise porteurs de projets ne sont évaluation courante mais en place», nous confi e une pas en mesure d’appréhen- qui prend ici une tout autre source d’une banque fran- der le marché, d’où l’impor- forme puisqu’une synthèse çaise. La mobilisation ne tance de mettre en place des de cette documentation sera s’est pas fait attendre non mécanismes susceptibles soumise au roi de façon pé- plus dans le milieu rural. Le d’apporter des clarifi cations riodique. De quoi renforcer Crédit Agricole, déjà présent sur le climat des affaires. le caractère important de la en force, a davantage ren- Un avis partagé par Abdel- mesure exigée par la plus forcé sa présence pour plus lah El Fergui, président de haute instance du pays et de proximité. Dans le même la CMTPME, qui conteste le suivie par elle. Et d’ajou- esprit, la Banque Centrale fait d’insérer des interlocu- ter que le suivi des réali- Populaire a intensifi é ses teurs externes dans le pro- sations de ce dispositif est compétences en formations cessus. «Lors des réunions nécessaire pour apporter les spécialisées. «Nous avons avec les parties prenantes, réajustements y afférents en mis en place 182 agences j’ai constaté la présence cours de route. Le concept spécialisées en prise en d’associations qui n’ont rien est de mettre en place charge des TPE, à l’échelle Belahrach insiste sur le fait de à voir avec l’entrepreneuriat un processus dynamique, nationale. Ces agences sont bien piloter le programme. et prétendent accompagner fl exible et adaptable aux ré- dotées de compétences ins- ces porteurs de projets. Elles alités du marché. Dans cette tallées dans des espaces ne connaissent même pas perspective, le rôle des CRI d’accueil dédiés aux TPE. versions de foncier locatif les problématiques des TPE. est mis sur le devant de la Nous œuvrons également bon marché. La banque est Il faut le signaler haut et fort scène. Ces institutions in- à digitaliser les différents en pourparlers avec la ré- pour ne pas tomber dans la termédiaires auront pour processus pour une prise en gion de Casablanca-Settat même erreur que Moukawa- principale mission d’accom- charge optimisée», déclare pour le même motif. «Nous lati dont l’accompagnement plir les démarches admi- Soumia Alami Ouali, DGA conseillons vivement aux a été confi é à ce genre d’as- nistratives pour la création en charge de la banque de TPE d’investir prioritaire- sociations», dénonce-t-il. d’une entité, dans la céléri- la PME. En quête de projets ment dans leur cœur de mé- Dans un autre registre, té. Contacté par Economie d’envergure, l’entité ban- tier et dans leur équipement l’immersion de la CGEM Entreprise afi n d’avoir plus caire a conclu des accords plutôt que dans le foncier dans ce nouveau dispositif a de détails sur ses princi- avec des associations dans au démarrage de leur activi- créé la polémique. Pour El pales missions, le CRI de les régions pour faire émer- té», reprend Alami Ouali. Fergui, le patronat n’a jamais Casablanca n’a pas répondu ger des idées. La banque défendu les intérêts de ce à nos multiples sollicitudes. veut opérer sur tous les Scepticisme tissu économique. L’impor- Une stratégie nationale de fronts et s’est attaquée à la Tous ces dispositifs an- tance est accordée aux PME l’entrepreneuriat fait égale- contrainte du foncier qui noncés portent à croire que qui génèrent un chiffre d’af- ment partie du menu, selon demeure une préoccupa- l’État a tiré une leçon des faires qui dépasse les 175 le ministre des Finances. tion de taille pour les en- échecs antécédents, mais, millions de dirhams. «Certes, trepreneurs. De ce fait, la malgré les efforts, certains l’ère est à l’intelligence col- Forcing BCP a démarré un cycle de professionnels du métier lective, mais, à mon égard, Au niveau des banques, partenariats avec certaines restent sceptiques. «Il aurait il faut interpeller les insti- la communication bat son régions, en termes de pro- été plus judicieux, avant de tutions concernées et qui plein. Tous les moyens position de valeur sur le lancer ce programme à la connaissent les probléma- sont bons pour affi cher les foncier. Il s’agit notamment hâte, de consulter les diffé- tiques de la TPE», conclut-il. propositions afférentes au de Marrakech et l’Oriental, rents et principaux acteurs De son côté, El Mehdi Fakir, programme. L’accompagne- l’objectif étant de mettre à la pour créer une véritable économiste, prône la repré- ment n’est pas en reste. Les disposition des clients des chaîne de valeur. Certes, sentativité du patronat. «L’ef- banques marocaines étaient l’idée est exceptionnelle, fort collectif et mutualisé est les premières sur la place à mais on risque de passer à indéniable pour la mise en élaborer des offres. Un peu côté de l’essentiel qui est œuvre de ce projet gran- plus réticentes, les banques Dans un environnement d’abord susciter l’intérêt de diose. Le clivage n’est pas françaises ont suivi le mou- hostile, les jeunes l’entrepreneur», souligne Ja- admis principalement dans vement avec quelques jours mal Belahrach, ancien pré- de telles circonstances», pré- de décalage. «On a dû for- porteurs de projets ne sident de la Commission cise-t-il. Autre point crucial mer des profi ls spécifi ques sont pas en mesure PME au sein de la CGEM. sur lequel insistent les pro- afi n d’être en mesure de d’appréhender le En effet, dans un environ- fessionnels du secteur, en répondre aux attentes des nement hostile au dévelop- dehors de l’équité spatiale, bénéfi ciaires. Toute une marché. pement des TPE, les jeunes la discrimination.

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Enquête

vers les offres du nou- veau programme intégré, CHACUN SA CIBLE encore faut-il formaliser l’activité. Selon un respon- Ce ne sont que 5% des clients de la microfi nance qui sable de l’inclusion fi nan- cière au sein du ministère pourraient éventuellement être intéressés par le nouveau des Finances, les éventuels intéressés représentent programme Intelaka. L’ère est à la méso-fi nance. une infi me partie des bé- néfi ciaires du microcrédit. Il faut signaler que pour certains, le taux d’intérêt n’est pas fondamental. La proximité qui réside dans le coaching et le suivi C’est la panique à bord. permanent effectués par L’annonce du nouveau les associations de micro- programme intégré d’ap- crédits est primordial, de pui et de fi nancement des même que la banque n’est entreprises a soulevé une pas en mesure de propo- inquiétude auprès des ser des actions similaires. professionnels du sec- Aussi, il existe des projets teur de la microfi nance. dont la taille est tellement La crainte que ce pro- petite que le modèle ban- gramme grignote des parts caire n’est pas adapté. du segment du microcré- Pour les professionnels dit a traversé les esprits, de l’inclusion fi nancière, comme confi é par Youssef la microfi nance est com- Benchekroun, directeur plémentaire au nouveau général de la fondation programme. Rappelons Al Amana, «l’idée nous a que 90% des clients du Un amendement est en cours de préparation effl eurés au départ, mais microcrédit empruntent en pour donner un nouvel élan. après analyse, on s’est ren- moyenne 11.000 dirhams du compte que l’inquié- et touchent près d’un mil- tude n’a pas lieu d’être. face aux séduisants 2% type de fi nancement vise à lion de clients par an. Tou- Notre activité est axée sur ou 1,75% du programme propulser les toutes petites tefois, l’accès aux prêts les activités génératrices Intelaka, surtout dans le entreprises qui opèrent est de plus en plus sou- de revenu et les activités rural, cœur de cible des toujours dans l’informel tenu auprès de nouveaux vivrières dans des cam- organismes de microfi - et ne sont pas bancables. bénéfi ciaires. La cadence pagnes et des banlieues. nance. Sans compter que A ce titre, la fondation Al est tout autre pour les re- Notre cible est différente la réforme entreprise ré- Amana envisage d’ouvrir nouvellements des prêts, de celle visée par le nou- cemment chez ces der- une agence dédiée à cette où la stagnation est no- veau programme». niers et qui consiste à éle- tranche de la population. table. Conjoncture oblige, Culminant à des taux ver le plafond de 50.000 «Les clients de la méso-fi - d’après la fondation Al exorbitants de 15%, voire à 150.000 dirhams a semé nance ne sont pas aussi Amana. 20%, les microcrédits ne le doute. Les spécialistes précaires que les clients Et pour redonner un font pas du tout le poids de la microfi nance restent habituels. Cette tranche nouveau souffl e au secteur, toutefois optimistes. Dans représente 5% de notre une deuxième réforme est une perspective d’élargis- clientèle globale. Ce projet prévue incessamment. Elle sement des produits et ser- sera lancé au coût margi- concerne la transformation La réforme qui vices relatifs au secteur, ce nal, ainsi, le taux sera plus des associations de micro- projet dont le lancement avantageux, c’est-à-dire fi nance. Un amendement consiste à élever le est prévu incessamment, entre 8 et 10%», précise est en cours de prépara- plafond de 50.000 à a pour objectif de renfor- Benchekroun. tion pour leur donner un cer le positionnement des nouvel élan. Cette initia- 150.000 dirhams a associations de microfi - La proximité prime tive s’inscrit dans le cadre semé le doute. nance. Appelé commu- Par ailleurs, cette caté- de la stratégie nationale de nément méso-fi nance, ce gorie pourrait s’orienter l’inclusion fi nancière.

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En 20 ans, Taghazout a vu défi ler quatre consortiums, et pas des moindres: Dallah Albaraka, Colony Capital, Alliances et Akwa/CDG.

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fi nir. Excédé par le retard enregistré, l’État met en demeure l’aménageur afi n TAGHAZOUT LA de se conformer à ses engagements pris. Une notifi cation qui restera lettre morte. La convention est donc résiliée STATION «MAUDITE» par Adil Douiri, ministre du Tourisme à l’époque, et la compagnie saoudienne est sommée de quitter les lieux. La récente «colère royale» à Taghazout a mis les Jamais deux sans trois projecteurs sur cette station du Plan Azur qui peine Malgré les deux déroutes, Taghazout à décoller. Mais ce n’est pas la première fois que n’est pas complètement abandonnée. Il faut dire que sur le papier, le projet la destination balnéaire voit ses projets tomber à reste très attractif grâce à la beauté exceptionnelle du site. L’État lance l’eau. Retour sur la saga infortunée d’un site qui alors un nouvel appel d’offres auquel porte la poisse. s’empressent de répondre des groupes marocains et étrangers. Le premier Abdellah Ouardirhi candidat est constitué de MHV, fi liale de la CDG, CMKD (actuellement Al Ajial Holding, gestionnaire de la chaîne d’hôtels Farah), Attijariwa- fa bank, et Ynna Holding. Un mé- A quelques kilomètres d’Agadir des années 90 à travers l’industrie ga-consortium aux reins solides mais se dresse le village de pêcheurs de agroalimentaire et l’agriculture et qui qui sera relégué au deuxième plan Taghazout. Prisée essentiellement par bénéfi cie d’une renommée internatio- face au groupe constitué de l’impo- les surfeurs du monde entier pour nale et d’une forte assise fi nancière. sant fonds américain Colony Capital ses conditions favorables au sport de La convention est signée donc en allié au tandem espagnol Satocan et glisse, la destination a également attiré 2002 devant le roi Mohammed VI Lopesan. Ce sont ces derniers qui sont les investissements touristiques durant par Palais des Roses International. Le derrière le Costa Melonera et la Villa les 30 dernières années, sans qu’aucun message envoyé est fort puisque c’est del Conde, deux des hôtels les plus n’ait pu réellement prendre. le milliardaire saoudien qui s’engage connus des Iles Canaries. Pour mar- en personne avec l’État marocain. Et quer le coup, l’américain double l’offre Le soutien du prince les détails du projet suivent et ne font initiale et annonce des investissements La saga commence avec la com- pas dans la demi-mesure: 35 hôtels de 10 milliards de dirhams et s’engage pagnie saoudienne, Dallah Albaraka, totalisant 19.760 lits seront construits, à réaliser dans les délais et en fi nance- dont la fi liale, Palais des Roses Inter- dont un tiers en établissements de 5 ment propre la totalité de la première national, était un élément phare dans étoiles, le tout couvrant une superfi - phase. Cette promesse serait d’ailleurs la station balnéaire dans les années cie totale de 1,5 million de m². Des derrière l’annonce du chiffre de 10 2000. Tenue par le richissime saou- espaces destinés à l’animation et au millions de touristes dans la vision dien Cheikh Saleh Abdullah Kamal, shopping sont également prévus ainsi stratégique du gouvernement. Rappe- Dallah Albarakah s’était positionnée que 25 grandes parcelles de résidences lons que Colony Capital est un fonds sur Taghazout suite à l’intervention du villas. Au total, 5 milliards de dirhams qui gère 49 milliards de dollars d’actifs prince Sultan Ibn Abdulaziz, ministre seront alloués à ce projet gigantesque dans 20 pays. Pourtant, les choses ne saoudien de la défense décédé en dont la presse aussi bien nationale se dérouleront pas comme prévu. En 2011 et grand amoureux du Maroc et qu’internationale avait fait ses choux 2010, le fonds américain fait part de d’Agadir en particulier où il avait fait gras. Pourtant, deux ans plus tard, rien son intention de se retirer du projet. construire son palais dans les années n’est fait ou presque. Les travaux sont 1980. Bien avant le plan Azur, l’idée à l’arrêt et des questions sans réponse était en effet de valoriser la station commencent à semer le doute du en la confi ant à un aménageur-déve- côté marocain. L’une d’elles concerne loppeur. Sauf que l’échec du groupe l’apport en fonds propres de Dallah Colony Capital n’aurait pas marocain Alliances, qui s’était associé Albaraka qui se contente de 45 mil- à l’américain Bechtel, à réunir un tour lions de dirhams. Une somme dérisoire du tout apprécié la gestion de table solide vers la fi n des années pour aménager une station touristique, du dossier de la centrale 1990 avait échaudé l’État qui a préféré construire un hôtel et assurer son électrique qui était prévu à s’en remettre au groupe saoudien fonctionnement. Le délai de livraison présent au Maroc depuis le début du projet s’étire alors à ne plus en Agadir.

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Sud Partners a acquis des terrains à prix cassés, allant jusqu’à 20 dirhams/m².

table modifi é au profi t d’une présence plus forte du groupe Alliances qui re- prend le projet sur instructions royales. Mais le groupe d’Alami Lazrak n’aura pas plus de chance que la première fois. En pleine crise de liquidités, le groupe immobilier est contraint de mettre en liquidation judiciaire ses trois fi liales destinées aux travaux publics : EMT, EMT bâtiments et EMT routes. Ce qui l’oblige à se retirer du projet touristique et céder ses parts (20%) dans la SAPST. Et c’est fi na- Dallah Albaraka s’est positionnée sur lement CDG développement et Sud En pleine crise, le groupe Alliances de Taghazout suite à l’intervention du prince Partners (consortium mené par Akwa Alami Lazrak se verra contraint de se retirer Sultan Ibn Abdulaziz. group) qui ont repris à parts égales les du projet une deuxième fois en 2016. 20% d’Alliances passant respectivement à 45% et 25% dans le capital de la Justifi ant sa décision par la profonde société d’aménagement. Sud Partners confi ée à ce jour. La station balnéaire crise que traversent les États-Unis en avait d’ailleurs été spécialement créée compte bien des infrastructures ac- 2008, Colony Capital n’aurait égale- en 2010 pour sauver ce projet après le tuellement, mais celles-ci ne refl ètent ment pas du tout apprécié la gestion départ de l’américain Colony Capital. en rien la vision et les aspirations du du dossier de la centrale électrique qui Face aux diverses déconvenues, le royaume pour booster son activité était prévu à Agadir (Cap Ghrir) et qui projet devait absolument aboutir au touristique dans la région d’Agadir. À aurait fortement impacté par sa pollu- point où tout a été pensé pour faciliter ce stade, l’on ne peut même pas parler tion l’attractivité du site. Finalement, sa réalisation, notamment en per- d’une date de reprise ou de fi n des la centrale sera délocalisée à Safi sans mettant aux promoteurs immobiliers travaux, puisque l’on risque de se re- que le groupe américain ne revoie sa d’acquérir des terrains à prix cassés, trouver, une fois de plus, dans un scé- position. Le départ sera acté en 2011. allant jusqu’à 20 dirhams/m², selon nario d’échec, poussé par de nouvelles une source bien informée, sans plus études pour trouver de nouveaux Le retour d’Alliances de réussite non plus. gestionnaires et la mise en place d’une Créée la même année pour accom- Taghazout porterait-elle la poisse nouvelle stratégie pour faire avancer pagner le projet, la Société d’Aménage- aux investisseurs? C’est ce que l’on les choses sur le terrain. ment et de Promotion de la Station de pourrait croire, à en juger par les [email protected] Taghazout (SAPST) verra son tour de fi ascos des noms à qui elle a été

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Entreprises

Le marché souffre de l’absence de players continentaux de taille suffi sante pour offrir des tarifs plus compétitifs. AFRIQUE, LA CONCURRENCE DE HAUT VOL Encouragées par un marché prometteur, les Encouragées par ce marché promet- teur, les compagnies africaines partent compagnies africaines déploient leurs ailes à la conquête de l’espace aérien du continent. C’est le cas d’Air Côte et partent à la conquête de l’espace aérien du d’Ivoire (ACI) qui tente tant bien que continent, au risque parfois d’y laisser des plumes. mal de tracer son itinéraire. Dès sa création en 2012, la compagnie natio- Ayoub Ibnoulfassih nale (dont le tour de table est compo- sé de l’État ivoirien (58%), Air France ainsi que la Banque Ouest-Africaine de Développement) entend devenir la capitale du business de la sous-région. Depuis la disparition, en 2002, d’Air la population du globe. Mais le trafi c Pour l’ACI c’est l’assurance d’augmen- Afrique, première compagnie panafri- aérien prend enfi n son envol. Selon les ter le trafi c aérien qui a déjà franchi le caine, le trafi c aérien passagers est données du Conseil international des cap des 850.000 passagers transportés assuré à 80% par les compagnies eu- aéroports (ACI), le ciel africain serait en 2019 contre 250.000 enregistrés ropéennes et celles du Golfe. «Le ciel de plus en plus fréquenté. Il s’agit de en 2013, au lendemain de la mise africain est détenu à 82% par des com- la région qui a connu la plus forte en service de la fl otte ivoirienne. Air pagnies étrangères. Autant dire que croissance (7%) en 2019, suivie par Côte d’Ivoire revendique la place de Ethiopian Airlines et Royal Air Maroc l’Amérique latine et les Caraïbes, avec leader du transport aérien des zones (RAM) ne captent qu’à peine 18% du une augmentation du nombre de pas- CEDEAO-CEMAC avec environ 54% trafi c», tonne Sinaly Silue, directeur gé- sagers de 4,2% sur la même période. des parts de marché. Riche d’une fl otte néral de l’ANAC, régulateur de l’avia- En phase de décollage, le trafi c intra- d’une dizaine d’avions, elle dessert tion en Côte d’Ivoire. Certes, l’Afrique continental croît en moyenne de près près de vingt destinations africaines. représente à peine 5% du trafi c aérien de 5,5% par an. Et ce trend devrait se Toutefois, la compagnie ivoirienne, mondial alors qu’elle contient 17% de poursuivre jusqu’en 2034. qui a connu l’an dernier un nouvel

48 EconomieEntreprises Mars 2020 Entreprises exercice défi citaire, fait face à une destinations africaines et asiatiques. concurrence de plus en plus vive sur l’axe Sahel-Afrique centrale (Asky 9 Blocage protectionniste avions, Mauritania Airlines 8, RwandAir La croissance demeure conditionnée 11, Camair-Co 6…). par plusieurs impératifs: l’émergence d’une classe moyenne mondialisée, L’Ethiopie, plaque tournante une croissance économique soutenue La course aux parts de marché est et la structuration du marché autour accentuée par l’entrée en ligne il y a de grandes compagnies compéti- trois ans d’Air Sénégal sous l’impul- tives. Mais elle bute surtout sur un sion du président Macky Sall dont constat accablant: voyager par les l’ambition est de rendre Dakar un hub airs en Afrique coûte cher. Dominé aérien sous-régional. Pour faire de par les compagnies internationales, le sa capitale une plaque tournante du marché africain souffre de l’absence transport aérien en Afrique de l’ouest, de players africains de taille suffi sante Sall redimensionne son infrastructure pour offrir des tarifs plus compétitifs. aéroportuaire à la pointe du trafi c. Ethiopian Airlines et RAM ne captent qu’à «Sur un vol aller-retour Paris-New Un chantier titanesque qui aura duré peine 18% du trafi c, Sinaly Silue York, Air France facture ses services 10 ans de travaux pour donner vie à 17 centimes d’euros par kilomètre. Le l’aéroport international Blaise Diagne, chiffre s’envole à plus de 40 centimes le plus grand d’Afrique de l’Ouest (2 devant Dubaï comme la première par kilomètre pour les passagers à millions de passagers annuels). plaque tournante du trafi c aérien vers destination de Brazzaville». Pour un Pour Royal Air Maroc, l’Afrique l’Afrique. Le transporteur a franchi la tas d’experts, ces écarts sont avant prend une part importance dans sa barre des 12 millions de passagers en tout dus aux dépenses courantes (taxe transformation opérée en 2011, qui 2019 qui domine le ciel africain. Mais locale, carburant, frais de maintenance permet de prendre appui sur l’aéroport la taille de la fl otte (117 avions) n’est des appareils et assurances). Sur Mohammed V comme Hub régional. pas l’unique facteur pour s’impo- l’Afrique subsaharienne, par exemple, En élargissant sa base de dessertes, en ser dans les airs. Pour maintenir la les prix fl ambent pour une raison de particulier en Afrique de l’Ouest, RAM cadence, la compagnie nationale éthio- situation monopolistique. Au départ passe de la dimension du transporteur pienne a lancé la construction d’un de Casablanca, jusqu’à récemment reliant l’Europe à l’Afrique au rang nouveau méga-aéroport d’une capacité sur l’Afrique subsaharienne, seule la d’opérateur global. de 100 millions de passagers par an. RAM opérait sur ces routes. Il faut dire La compagnie marocaine a souf- qu’en Afrique les tarifs sont plus élevés fert de la concurrence rude que lui L’aérien se consolide qu’en Europe, et la ponctualité, la imposent les compagnies low-cost Aujourd’hui, 80% du trafi c aérien qualité du service ne sont pas toujours (entre autres, Transavia, Ryanair, ou en Afrique est assuré par des com- au rendez-vous. Mais ce sont surtout EasyJet suite à l’adoption de l’accord pagnies non africaines. Globalement, le protectionnisme et l’absence d’Open de libéralisation signé avec l’Union les africaines captent moins de 3% du Sky sur le continent qui restreignent le européenne (l’Open Sky). Au-delà trafi c mondial. Une tendance appuyée choix des destinations proposées. Avec de l’argument diplomatique, relier le récemment par la prise de participa- près de 92 millions de passagers trans- Maroc à l’Afrique permet à la RAM de tion de Qatar Airways dans le capital portés en 2018 (dernières données renouer avec les bénéfi ces et de ne de RwandAir (49%) (défi citaire depuis disponibles), le marché africain stagne. pas disparaître. Le transporteur qui 2003) et moyennant la prise de partici- «Les États d’Afrique ont tout intérêt à revendique le plus de dessertes euro- pation conséquente dans le capital du mettre en œuvre l’Open Sky et à éviter péennes connectées à l’Afrique occupe nouvel aéroport de Kigali (60%) pour de se livrer une concurrence inutile la deuxième place sur le continent près de 1,3 milliard de dollars. Qatar dans une activité en forte croissance», derrière le géant Ethiopian Airlines. Airways serait également en discussion insiste Alexandre de Juniac, direc- Implantée à l’aéroport Bole d’Ad- avancée avec Royal Air Maroc pour teur général de l’IATA. L’activation du dis-Abeba, cette dernière se positionne une prise de participation entre 25 et Marché unique du transport aérien 40% selon les informations qui cir- africain (Mutaa), qui n’est rien d’autre culent. Les Qataris seraient également que le prolongement de l’accord Open intéressés par une prise de partici- Sky de Yamoussoukro signé en 1999 pation dans Tunisair. Cette stratégie devrait dynamiser le marché. L’ouver- De plus en plus fréquenté, le d’expansion en Afrique permettrait à ture des lignes à l’international, voilà ciel africain connaît la plus la compagnie qatarie de contourner le prochain grand chapitre de l’histoire importante croissance du le blocus imposé par ses voisins du des compagnies africaines, et de quoi Moyen-Orient et de faire de l’Afrique s’inscrire davantage dans la durée. globe. un hub pour le développement de ses [email protected]

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gestion qui leur permettent de se concentrer sur leur cœur de métier et de gagner ainsi en productivité», ajoute-t-elle. Et dans cette dyna- mique de digitalisation le groupe a fait du cloud son cœur de stratégie numérique.

Le cloud : une alternative Avec une centaine de partenaires installés dans toutes les régions du Maroc, le réseau représente l’un des atouts de l’éditeur des logiciels de gestion. En effet, la vice-présidente du Pôle International de Sage est confi ante quant à la situation des solutions intégrées de comptabilité, de gestion commerciale et de paie au Maroc. Pour elle, les entreprises Le groupe Sage envisage d’accompagner les entreprises marocaines marocaines accordent de plus de toutes tailles dans leur transformation digitale. en plus d’importance à ces solu- tions. Ces dernières s’intéressent également au cloud. L’an dernier, l’éditeur de logiciels de gestion a SAGE poursuivi son développement en matière de solutions cloud. Lors de cette première session de l’année SE RÉINVENTE ! 2020, Sage a présenté les dernières innovations en matière de solutions de gestion. De plus, cette Sage L’éditeur des solutions intégrées de comptabilité Session a été l’occasion de passer en revue les dernières actualités et fait le point sur sa stratégie et dévoile ses ambitions les défi s qui attendent l’entreprise pour le marché marocain… Décryptage. marocaine au cours des douze prochains mois. Et aujourd’hui étant Sahade Sy Ismaila dans un contexte qui s’annonce être un tournant pour les TPE et PME en matière d’accès aux fi nancements, Un élan digital! Le spécialiste des pour Sage. Il représente 30% du Sage propose l’accompagnement et solutions de gestion des entreprises, chiffre d’affaires du pôle internatio- le soutien quotidien aux entreprises Sage, nourrit de grandes ambitions nal de Sage France et connaît une marocaines. sur le marché des TPE. Le groupe croissance à deux chiffres tous les envisage ainsi d’accompagner les ans», affi rme Martine Cazemages, Des offres sur mesure entreprises marocaines de toutes vice-présidente du Pôle Internatio- La question du numérique repré- tailles dans leur transformation digi- nal de Sage. «Cela confi rme l’intérêt sente un véritable challenge pour tale. C’est ce qui ressort de la tenue des entreprises marocaines pour la les opérateurs économiques du de la première édition 2020 des transformation numérique et nous Maroc. L’éditeur a, ainsi, dévoilé Sage Sessions à Casablanca. L’évé- challengeons au quotidien pour ses solutions de dernière généra- nement a réuni plus de 300 entre- leur proposer des solutions de tion: Sage 100cloud pour la gestion prises et professionnels marocains des PME-PMI, Sage X3, solution de pour partager et échanger autour référence mondiale pour la gestion des nouveaux enjeux et nouveaux d’entreprises, et Sage FRP1000cloud, outils pour les entreprises maro- suite fi nancière de référence à des- caines. Cette rencontre a ainsi été la Le Maroc représente 30% tination des directions fi nancières. tribune idéale pour Sage de dresser du chiff re d’aff aires du Ces produits ont été présentés au son bilan 2019 et mettre en avant pôle international de Sage sein de deux ateliers dédiés aux ses nouvelles initiatives stratégiques. professionnels. «Le Maroc est un pays important France. [email protected]

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Le clientélisme occulte est dominant et tout compte fait on ne sait pas qui dirige. LES MANAGERS PUBLICS SONT-ILS REDEVABLES ? Nommés par décret ou Dahir, les hauts fonctionnaires de l’État assument de grandes responsabilités à la tête de leur département respectif. Mais en l’absence de mécanismes clairs de reddition des comptes, la question se pose sur leur redevabilité. EE a rencontré Rachid Filali Meknassi et Omar Balafrej afi n d’apporter des éléments de réponse. Maryem Ouazzani

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L’actualité abonde ces derniers le développement du pays. La vraie de l’administration territoriale (IGAT) temps d’enquêtes et de jugements question qui se pose est de savoir si l’on travaille dans l’ombre, d’ailleurs aucun de personnes ayant exercé une dispose suffi samment de mécanismes rapport n’a été rendu public. Malgré responsabilité publique. Quelle pour contrôler ces personnes et surtout cette opacité, la presse relate au nom de lecture faites-vous de toute cette être en mesure de leur demander de cette inspection des petits faits sur des agitation ? rendre des comptes. A mon sens, les walis et des pachas. Ce qui engendre textes actuels nous permettent une une impression d’information et par Omar Balafrej: Le cas le plus certaine manœuvre non exploitée. conséquent de manipulation de l’opinion fl agrant est celui de CDG. A mon avis, il Concernant les nominations à ces publique de la part des sources. Ces s’agit d’une erreur de gestion. Dans un hautes fonctions, la tâche de présenter informations font le tour des réseaux autre pays, ces condamnés mériteraient, des propositions au roi revient au chef sociaux. Cela ne devrait pas se substituer au pire des cas, un licenciement. En du gouvernement. Lors du Conseil des à la véritable information qui se fait effet, aucune malversation n’est avérée ministres, le débat s’impose, ce qui n’est rare dans ce domaine. Quand il y a dans le dossier, pas plus qu’il n’y a eu pas le cas dans notre pays. L’on constate des décisions de justice, la presse s’en d’enrichissement personnel. Pour avoir fortement qu’il n’y a pas de démocratie empare sans qu’elle ait accès aux arrêts. vu le chef d’accusation, cela s’apparente L’on remarque que dans les grandes plus à un règlement de comptes. Rachid Filali: Rien n’a changé dans affaires, il y a d’un côté certaines qui Les avoir condamnés à de la prison la quasi-clandestinité des inspections traînent devant la justice depuis plus de ferme ne refl ète aucune transparence des ministères. L’inspection générale 10 ans, telles que la BNDE, Casino Saâdi, dans l’histoire, bien au contraire. Le CNSS, et pour cause, les inculpés ne changement doit s’opérer notamment sur répondent pas présent à la convocation, les prérogatives de ces hautes fonctions, ce qui ne représente pas un problème en en passant par la reddition des comptes soi. Et d’un autre côté, des jugements qui et la gestion des deniers publics. Dans «Le cas le plus fl agrant est sont rendus en quelques jours sans pour un pays où les investissements sont celui de CDG. Il s’agit d’une autant avoir de détails. En revanche, portés par l’État et les organismes l’on se félicite quand le parquet décide publics, ces postes sont importants dans erreur de gestion.» de reprendre les choses en main et

54 EconomieEntreprises Mars 2020 Débat mène des actions dans l’indépendance va jouer le rôle du protecteur, encore la plus totale. C’est le résultat escompté faut-il qu’il reste le bon, car c’est dans la et devrait se généraliser à toutes les durée que ça se situe. Dans le cas où la affaires petites comme grandes. Le pays personne est honnête, elle n’acceptera a besoin d’une autonomie de ce genre. pas de travailler dans ces conditions. Ce Mais la réalité du terrain est tout autre. qui n’attire pas les compétences, alors Ce qui crée de la confusion, ce sont des que nous avons besoin de renouveler les cas comme la CDG. Pourquoi il a fallu têtes d’affi che. qu’elle dure cinq ans pour que vers la fi n l’on fasse une requalifi cation et dire Tout le monde s’attend à une qu’il s’agissait d’une erreur de gestion imminente vague de nominations et inculper ainsi pénalement les deux à la tête d’établissements et personnes à la tête de l’entité et disculper entreprises publics. Pensez-vous les 27 autres. Ce genre de jugement qu’il y aura une campagne de complique davantage la tâche et pousse bilans et d’évaluations en sachant à perdre confi ance en la justice. Cette que certains sont à la tête de ces histoire rappelle également l’affaire d’Al départements depuis plusieurs Hoceima qui s’est déclenchée suite à la années ? plainte au roi. Il a fallu mobiliser les trois organes de contrôle, l’IGAT, l’inspection OB: Ce sont de mauvais signaux qui apportera plus de transparence dans la des fi nances et la Cour des comptes sont donnés. Aujourd’hui on a besoin gestion. pour faire l’évaluation des faits. L’affaire de renouvellement et de nouvelles a coûté leur place à certains ministres. compétences. Pour ce faire, le chemin à A qui le haut fonctionnaire doit-il D’autres concernés ont été sanctionnés suivre devrait être limpide. Les personnes rendre des comptes fi nalement ? sans preuves apparentes. Il faut signaler qui sont positionnées à occuper ces A qui est-il redevable ? que lorsqu’on ajoute à la condamnation postes se trouvent confrontées à deux l’interdiction de ne plus exercer une cas de fi gure, le premier est de suivre OB: C’est au ministre de tutelle fonction de responsabilité, il s’agit d’une le mouvement et de se contenter de qu’il rend des comptes. Si l’on prend sanction pénale et non politique. l’exécution des tâches, l’autre option l’exemple de l’Onssa, la Cour des consiste à se cacher derrière un comptes avait fait un rapport qui Le limogeage de Boussaid a été protecteur et jouer le jeu du système. Et reste inquiétant. Le responsable doit décidé sans avoir plus de détails malheureusement, dans les deux cas, le être en mesure d’exiger les moyens sur la décision... pays est perdant. pour y remédier et fi xer les bons indicateurs pour un travail effi cient. OB: Le limogeage était une sanction, RF: Pour ma part, je ne vois pas quel Le directeur n’est pas responsable du il était tout simplement démis de ses lien on peut faire entre la commission mauvais fonctionnement de l’agence, fonctions ministérielles. La vie politique de développement et les nominations. tandis que pour les problématiques est ainsi faite. Ce sont des sièges Ce n’est pas parce qu’on change de sanitaires le véritable responsable est éjectables. Il peut y avoir des raisons politique qu’il faut établir des bilans. le gouvernement, en l’occurrence évoquées par le chef du gouvernement Pour la CDG, par exemple, c’est la Cour le ministre de tutelle. Il est le seul à pour procéder au limogeage. J’attire tout des comptes qui a fait le bilan. Dans pouvoir tirer les conséquences, ou de même l’attention sur l’importance un autre registre, on peut citer l’OCP encore prendre la décision de licencier de séparer les fonctions. Celle de dont on s’interroge sur l’étendue de le fonctionnaire. Or, dans un pays ministre est politique, et je veux qu’elle son champ d’actions dans la politique normal, le haut fonctionnaire rend le devienne davantage, il s’agit bien publique. Donc, il n’y a pas de lien. Il des comptes au législatif et devant le d’un mandat, contrairement à celles des n’a y pas d’échéance non plus pour parlement. Il est même interpellé sur hautes fonctions dans les entreprises les nominations, abstraction faite du son choix. La Cour des comptes a relevé publiques. Le manque de transparence changement du gouvernement. Je ne le potentiel confl it d’intérêts, à nous brouille les cartes, il y a une dimension pense pas que le pas qui sera franchi d’imposer au gouvernement de changer arbitraire. De plus, si l’on veut recruter la donne. Aussi, de par leur fonction de des cadres compétents, aucun profi l responsables d’un organisme public, les de ce genre ne sera tenté. L’opacité administrateurs sont dans l’obligation du système ne rassure pas. De même d’exprimer leur désaccord et défendre que le message véhiculé n’est pas «Le manque de transparence leurs actions, alors que nos administratifs favorable: si l’on veut faire carrière dans brouille les cartes, il y a une font de la servitude. On nous a l’administration publique, ce n’est pas la dimension arbitraire dans les manipulés depuis 2011. Il faut assumer compétence qui prime mais le réseau. Il les rapports de force. Le drame c’est que faut qu’on soit affi lié au bon cheval qui sanctions.» nous avons des décideurs de premier

55 EconomieEntreprises Mars 2020 Débat plan qui ne veulent pas la transition vers Les débatteurs des fi nances. Ces collectivités ont été la démocratie. Les hauts commis de l’Etat dissociées du système. Sans raison ne veulent pas assumer leurs positions. valable, il a fallu créer l’IGAT sous Omar Balafrej : Député l’autorité du Wali qui est lui-même RF: Mon approche est différente. de la Fédération de la sous l’autorité du ministre de l’Intérieur. Le ministre délègue et peut proposer gauche démocratique, le Les inspecteurs sont bien formés pour des noms. C’est différent pour les centralien de formation effectuer des rapports d’inspection dans établissements et les entreprises publics. a également occupé les communes. Ces rapports ne sont Théoriquement, ces institutions ont un le poste de directeur jamais rendus publics, ils servent plutôt conseil d’administration qui n’assure général du Technopark. Il de moyen de pression utilisé en temps que la tutelle administrative et la tutelle était également président de la Fondation voulu. Ainsi, le président de la commune fi nancière. Le drame chez nous, c’est que Abderrahim Bouabid et membre fondateur qui a l’ambition de devenir chef de ces conseils sont formels. Sous prétexte du mouvement Clarté Ambition courage. région est déjà dans cet environnement, qu’il est nommé par le roi, le directeur soit il accepte de jouer le jeu et s’adapte n’a de comptes à rendre à personne. Rachid Filali Meknassi : Juriste au système, soit il se retrouve piégé Même les statuts n’ont pas de valeur. et professeur à l’Université et attend la fi n de son mandat sans De ce fait, la responsabilité politique de Rabat, il est membre embrouilles. Malheureusement ce se trouve chahutée par la forme de de la commission schéma est valable aussi pour les hauts nomination qui le rend aussi fort que permanente de la fonctionnaires. son ministre de tutelle qui n’impose pas gouvernance du système les prérogatives. Si on a choisi de créer national de l’éducation Existe-t-il une forme de une entreprise publique c’est pour la et de la formation. Il était également fonctionnalisation du management soustraire à l’autorité du gouvernement secrétaire général du Conseil national de public ? et la mettre sous celle d’un responsable. Transparency Maroc. Le système fonctionne par l’allégeance, RF: Tout est lié à la carrière. Comme et des individus et des institutions il n’y a pas d’évaluation systématique, politiques. Il y a donc une compétition les personnes sont promues par pouvoir pour l’allégeance à l’intérieur des choses se déroulent comme prévu dans discrétionnaire. Une fois au pouvoir, institutions et à l’égard du pouvoir. On les textes. J’ai eu l’occasion de le dire au certains responsables pensent déjà au joue le jeu pour agiter la scène politique. parlement: concernant les projets royaux pantoufl age et préparent un projet de rien n’empêche ces hommes politiques texte pour créer une agence et pensent A vous entendre, on sent qu’il y de critiquer ou de remettre en cause. De aux postes qu’ils vont occuper. Même a dilution dans la responsabilité. plus, la plupart de ces projets sont des dans un pays comme la France il y a ce Une confusion entre ce qui est inaugurations. De par leurs fonctions et rapport entre l’inspection des fi nances et inscrit sur le papier et la réalité du selon les prérogatives institutionnelles, les hautes fonctions, il y a toujours ces terrain, ça prête à confusion, on ne je pense que les grandes décisions passerelles et cela repose sur le mérite et sait pas qui fait quoi... devraient être échangées et débattues l’évaluation, ce qui n’est pas le cas dans avec les ayants droit. Cette dilution des notre pays. Le clientélisme occulte est RF: Il y a un fossé entre ce qui devrait responsabilités arrange les acteurs du dominant et tout compte fait on ne sait être et ce qui est pratiqué. Les règles du système pour bénéfi cier toujours de la pas qui dirige. Cette opacité du système jeu sont connues de tout le monde. Et bonne grâce. On arrive à la conclusion montre qu’il n’y a pas de responsabilité la Constitution réelle réside dans l’acte que la responsabilité est ailleurs, encore individuelle ni politique. On est ainsi d’allégeance avec tous les pouvoirs une fois, tout se redirige vers le roi, confrontés à un véritable problème. Ce confondus qui viennent le symboliser. c’était d’ailleurs le cas du Hirak du Rif. qui arrive souvent, c’est que quand on On rend des comptes lorsqu’on nous le prend conscience qu’il y a un défi cit de demande dans cette même hiérarchie RF: Je vois les choses autrement. gouvernance, on change les règles du avec l’exerce du pouvoir réel. Les textes Pour illustrer mes propos, je donne jeu. Soit on opte pour un joli cadre et n’intéressent personne, même pas les l’exemple d’une chasse gardée, où l’on pas la personne qualifi ée qui est censée juges. met les brebis et les loups dans un gérer, soit nous avons la personne même périmètre délimité. Les règles valable dans un cadre trop étriqué, L’Etat dispose d’une panoplie de fonctionnement sont défi nies, nous comme le cas de Benamour du Conseil de moyens de contrôle, pourquoi avons d’un côté cette classe politique de la concurrence qui a eu le courage cette myriade de mécanismes qu’on manipule avec les différents politique de refuser de jouer le jeu. n’aboutit-elle pas à un contrôle partis, et d’un autre, un département effectif ? de l’Intérieur et les collectivités locales. OB: Il nous faut des personnes de ce Ces dernières relèvent également des genre. Ceci dit, il ne faut pas généraliser. OB: Nous ne disposons pas du fi nances publiques, elles devraient Je donne encore une fois l’exemple personnel politique qui veut que les ainsi être assujetties à l’inspection de l’Onssa dont le nouveau directeur

56 EconomieEntreprises Mars 2020 Débat fait bonne fi gure. Suite aux échanges d’ailleurs le cas avec l’université de que nous avons eus, il semble être un Benguerir. Si ces modèles donnent des responsable qui a compris les enjeux fruits pourquoi ne pas les dupliquer. et qui s’est fi xé les contraintes. Il y a Mais il ne faut pas non plus que cette des cas de fi gure où il y a de bonnes expérimentation prenne des proportions personnes sur le CV mais qui suivent trop importantes. Il n’est pas normal le mouvement. Je peux citer le cas de qu’une seule région bénéfi cie de tout le l’OFPPT. La nouvelle directrice donne luxe. l’impression qu’elle s’empêche de réfl échir sur la stratégie qu’elle est en RF: C’est bien qu’une institution charge d’appliquer. Créer les cités de qui a des moyens effi caces apporte sa la formation professionnelle pour près contribution dans un domaine où l’Etat de 4 milliards de dirhams dans chaque est défaillant comme l’enseignement région pour que, au bout du compte, supérieur. Parce qu’elle a les moyens, 35.000 étudiants puissent en bénéfi cier, elle va faire dans la performance, elle qu’allons-nous faire des 650.000 autres? doit opérer dans l’effi cacité et les règles La question n’est pas évoquée, pour moi de l’art, ce n’est pas l’OCP qui devrait c’est une aberration liée à une erreur le faire, c’est une fondation autonome. de gestion. Pour résumer, nous jouons Et si elle veut créer une université, sur l’image et les cadres sexy sans pour distinguer deux volets: D’abord on est cette dernière devrait générer les règles autant mettre l’accent sur le fond du dans un Etat de droit, il est normal que de l’université dans le choix, dans la projet. le contrôle se fasse dans la légalité. Le désignation des personnes, elle doit second contrôle c’est l’évaluation de la donner l’exemple dans la forme et le Quand un contrôle est lancé, performance qui n’est pas valable pour contenu et ne pas faire une annexe de il concerne surtout la régularité l’administration, mais plutôt pour les l’OCP. Je pense que le professionnalisme juridique des procédures et ne entreprises publiques puisqu’il s’agit passe par ces attributions. Si l’on revient se penche pas sur les dépenses d’un management économique. Pour sur les processus de la création de l’EGE, publiques. N’aurait-il pas été plus l’administration c’est le management du l’UIR, l’université Mohammed VI, on dit pertinent si cela a été fait dans la respect de la légalité et la performance que c’est un partenariat public-privé, légalité ? vient dans la mise en compétition, le or c’est le public qui prédomine. C’est respect des codes des marchés. Pour la dommageable puisque nous disposons OB: Les rapports de la Cour des Cour des comptes, je partage le même de l’intelligence économique, de la comptes prennent en considération point de vue. Elle va même au-delà performance et d’une prétention à la ces aspects d’utilisation. Toutefois, une des contrôles, elle fait aussi de l’audit, transparence, pourquoi prenons-nous critique a concerné le plan d’urgence. Il l’évaluation des politiques publiques qui ces chemins qu’on condamne par s’agit de la non dépense de près de 45% va plus loin que le budget et le contrôle ailleurs. Il fallait créer des écoles avec du budget alloué. La Cour des comptes des fi nances publiques. Cela n’empêche des instances d’autonomie académique remplit son rôle. La question qui devrait pas qu’elle soit critiquée. et fi nancière et non pas les gérer comme se poser est relative au relais que devrait un service. Au nom de l’effi cacité on effectuer le gouvernement pour réviser Le dernier rapport sur l’OCP crée des agences, ce n’est pas un modèle la stratégie. D’un point de vue législatif, était frileux sur les chiffres, qu’en de bonne gouvernance. le parlement a le rôle de mettre des pensez-vous ? commissions d’enquête parlementaires OB: Pourquoi ne pas suivre la voie qui vont interpeller sur des rôles OB: Sa présentation sur l’aspect institutionnelle. Le besoin pour une stratégiques des institutions publiques, minier était satisfaisante. Sur les activités université à Benguerir est manifeste, mais encore une fois, tout cela reste annexes, il faut aussi les voir d’un bon pourquoi ne pas soumettre la question sur papier et rien n’est appliqué. Mais œil. Pour une institution comme l’OCP, au ministre de l’Enseignement, faire du pour revenir à la Cour des comptes, l’expérimentation est de mise. C’est lobbying et réclamer un partenariat. Ils l’organisme fait du bon travail. ont choisi la voie rapide, sans contrainte budgétaire. Si l’EGE a échoué, c’est peut- RF: La dernière évaluation être une erreur de management, puisque du ministère de l’agriculture sur l’activité ne relève pas de son domaine les 4 dernières années concerne «Comme il n’y a pas de prédilection. C’est comme le cas de l’ordonnancement qui se situe dans une l’agence d’aménagement, le haut commis fourchette entre 61 à 75%, c’est-à-dire d’évaluation systématique, se trouve à gérer le Bouregreg, Marchica au meilleur des cas il dépense le ¾ de les personnes sont promues et les autres et au fi nal, il ne peut plus son budget. Les organismes sous tutelle rien gérer. sont également pris en compte. On peut par pouvoir discrétionnaire.» [email protected]

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59 EconomieEntreprises Mars 2020 Dossier

Le Grand Casablanca, Meknès-Tafi lalt et Souss-Massa-Draa détiennent 61% de la capacité d’entreposage frigorifi que national.

Les mauvaises habitudes pratiquées dans le secteur engendrent la rupture de la chaîne du froid. Face à des intervenants non sensibilisés et non formés, la situation ne risque pas de se rétablir.

e sont des pertes considérables de denrées correspondant à 370.000 tonnes réparties entre 495 uni- alimentaires qui s’enregistrent tous les ans à tés, pour l’ensemble des maillons industriel et commercial. C l’échelle mondiale à défaut de chaîne du froid. La capacité moyenne d’une unité frigorifi que au niveau Et ce sont les institutions internationales qui s’accordent national est d’environ 750 tonnes ou encore un volume à dire que les déperditions des aliments atteignent des d’entreposage légèrement inférieur à 3.500 m3, le total chiff res vertigineux. L’organisation des Nations Unies pour des chambres froides est de 1.980 avec une capacité uni- l’alimentation et l’agriculture, FAO, évalue les pertes an- taire de 189 tonnes, alors que le volume moyen utile par nuelles à un tiers à l’échelle mondiale. Pour l’Institut inter- chambre est de 850 m3. A noter que 61% de la capacité national du froid, IIF, les déperditions dépassent 30% et d’entreposage frigorifi que nationale est concentrée dans peuvent atteindre 40% dans les pays en développement. les régions du Grand Casablanca, de Meknes-Tafi lalt et de Et le Maroc n’est pas épargné. En eff et, l’estimation de la Souss-Massa-Draa. capacité d’entreposage frigorifi que nécessaire à la régu- lation de la consommation et de la commercialisation de Équipements, pas assez ! la production actuelle de produits périssables est esti- mée à 9,4 millions de tonnes. Et pour cause, l’infrastruc- La chaîne du froid permet d’adapter l’off re à la demande. ture dédiée à la chaîne du froid représente un véritable En d’autres termes, adapter les quantités à commerciali- défi . Actuellement, le volume global d’entreposage est ser par rapport aux périodes de récolte. Or, selon Medi- estimé à près de 1,7 million de m3 de chambres froides TERRA 2014, une publication spécialisée dans la logis-

60 EconomieEntreprises Mars 2020 Dossier tique, la logistique du froid autour de la Méditerranée Marché en berne souff re d’un manque d’équipements depuis l’exploitation agricole, pour le stockage rapide dès la récolte des pro- En revanche, la situation est tout autre sur le marché lo- duits, jusqu’au consommateur, en passant par l’entrepo- cal. Le contrôle des produits destinés à la consommation sage sous température dirigée, le transport frigorifi que, est pointé du doigt. En eff et, les experts en logistique re- la distribution et les usines agroalimentaires. C’est dans mettent, unanimement, en cause le manque du suivi de la ce sens que le Maroc a pris conscience de l’importance part des autorités concernées, notamment en aval. A ce de ce volet et a lancé dans ce domaine un projet d’en- jour, il n’existe aucun moyen permettant la traçabilité des vergure. Il s’agit de mailler le territoire en plates-formes aliments dans les points de vente, s’ils ont été transpor- logistiques incluant des entrepôts sous température diri- tés et stockés dans les normes. Ils évoquent également gée en froid positif comme en froid négatif, qui doit per- le manque de coordination entre les diff érents interve- mettre l’approvisionnement de tout le territoire et consti- nants dans les chaînes du froid. Les équipements dédiés tuer une infrastructure indispensable sur laquelle peuvent ne dérogent pas non plus à la règle. «Il n’existe pas de s’appuyer les opérateurs privés, nationaux ou étrangers. normes qui régissent le stockage. Aujourd’hui, la grande C’est le cas de Tanger Med. Avec le fl ux ascendant des distribution est le moteur du processus de modernisation marchandises acheminées vers l’international, la plate- du secteur alimentaire au Maroc. Ce processus qui a dé- forme portuaire met en exergue l’infrastructure appro- marré aura des répercussions profondes sur l’ensemble priée. La zone franche dispose d’espaces dédiés à l’ex- des acteurs impliqués dans la chaîne de production et de port, tels que les zones de visite physique à température distribution», souligne Hicham Mellakh, président de la contrôlée, magasins de dépotage, ou encore des gué- Commission logistique de la CGEM. Du côté du secteur rites de contrôle. Elle met également à disposition une public, des eff orts ont également été déployés au niveau unité frigorifi que d’une grande des ports dans le but de struc- capacité. De plus, la plateforme turer la pêche côtière et arti- place la dématérialisation des sanale. L’Offi ce national de la démarches administratives au IL N’EXISTE pêche, ONP, a investi dans un centre de ses préoccupations. réseau de halles au poisson Mais, malgré les progrès, les et de marchés de gros pour professionnels du secteur dé- AUCUN MOYEN DE organiser la première et la plorent l’absence d’une zone deuxième vente. Ces perfor- logistique. Les insuffi sances TRAÇABILITÉ DES mances ne permettent pas, à dans ce domaine ont contraint elles seules, de garantir une les groupements d’exporta- chaîne du froid de qualité. teurs à adapter leurs schémas ALIMENTS DANS LES Les équipements exigent une logistiques. «Le fl ux en aug- maintenance et un bon en- mentation en agroalimentaire POINTS DE VENTE. tretien, et donc un suivi par requiert un traitement particu- des personnels compétents lier. Le Marocain a investi dans et sensibilisés. Un point sur le volet transport. Jadis, il était un simple sous-traitant, lequel insiste Mustapha El Khayat, président de l’Associa- aujourd’hui il se charge de toute la chaîne, du bassin de tion marocaine pour la logistique (Amlog) et expert inter- production jusqu’au bassin de consommation. Il s’occupe national. En eff et, les meilleures solutions et les meilleurs du transport de bout en bout. Il y a bien des progrès, équipements, même parfaitement entretenus, ne suffi sent certes, mais en comparaison avec le volume des diffi cul- pas à garantir une chaîne du froid de qualité s’ils ne sont tés rencontrées, ils restent insignifi ants», se plaint Rachid pas utilisés à bon escient. Leur mise en œuvre nécessite Tahri, président de l’Observatoire marocain de la com- formation et sensibilisation des personnels tout au long de pétitivité logistique. Par ailleurs, malgré certains couacs la chaîne. Et d’ajouter que les mauvaises habitudes sont soulevés par les transporteurs, tels que le coût du trans- nombreuses, telles que le mauvais chargement des pro- port et le temps d’acheminement, le circuit logistique à duits, les problèmes de réglage des consignes de tem- l’international est relativement organisé. De peur que la pérature, la surcharge des installations, la fermeture des marchandise ne soit refoulée, les opérateurs remuent portes défi cientes, obstruction des dispositifs de souffl age ciel et terre pour se conformer aux normes internatio- ou de reprise d’air, non-arrêt d’un groupe frigorifi que lors nales. Dans cette optique, le secteur privé ne lésine pas des livraisons pour éviter le givrage... et bien d’autres sur les moyens pour améliorer la prestation. D’où l’intérêt encore. Ce sont ces mauvaises pratiques qui constituent de certains spécialistes étrangers qui ont pu dénicher le les principales causes de rupture de la chaîne du froid en potentiel du marché marocain. C’est le cas de Sofrilog particulier aux interfaces lors des chargements, des dé- qui s’implante à Casablanca et prévoit la création d’une chargements, des livraisons, de la mise en rayon. In fi ne, off re de stockage et de distribution porte-à-porte mul- le consommateur reste le maillon faible de toute la chaîne. ti-clients sous température dirigée.

61 EconomieEntreprises Mars 2020 Logicold Mars 2020 Publi- reportage

Nouvelle unité de stockage pour Logicold en 2020

La renommée de Logicold sur le marché n’est plus à faire. Il suffit de jeter un coup d’œil sur sa liste clients pour s’en convaincre. L’entreprise est même obligée d’investir dans une unité de stockage additionnelle. Tour d’horizon avec Rachid Farahi, DG de Logicold.

Pouvez-vous nous présenter Logicold ? dans notre méthode de Crée en Mars 2009, Logicold est le spécialiste de la travail que dans nos pro- logistique sous température contrôlée pour tous les cess. D’ailleurs c’est pour produits agroalimentaires et thermosensibles. Notre cette raison que notre Logicold fait mission est de créer un lien sécurisé entre l’industriel groupe a travaillé d’ar- partie des et les points de vente. rache pieds pendant près leaders de Logicold exerce et conjugue tous les métiers de la Rachid Farahi de 2 ans pour obtenir la supply chain et des systèmes d’information pour DG Logicold Certification BRC (Bri- la prestation organiser et piloter l’ensemble des flux physiques tish Retail Consortium), logistique de la et flux d’information. Optimiser et pérenniser des le référentiel britannique reconnu chez les distri- chaîne de froid schémas logistiques à large rayon d’action sur tout le buteurs et producteurs agroalimentaires du monde territoire national, tout en apportant à chaque ins- entier, ainsi que le certificat IFS. au Maroc tant et à chaque client les réponses les plus pointues, c’est le double enjeu de Logicold. Vous avez mis en place un système d’information Logicold fait aussi partie des leaders de la presta- efficient, que pouvez-vous nous dire à ce sujet ? tion logistique de la chaîne de froid au Maroc. Avec En effet, on ne peut faire référence à notre secteur une Traçabilité garantie, une Sécurité accrue et une sans parler d’un système d’information innovant. La Maîtrise de Température, Logicold est le partenaire mise en place de notre S.I, nous a permis de gérer préféré des grands opérateurs du secteur agro- ali- notre stock en temps réel, faciliter la gestion des mentaire au Maroc. lots. Pas seulement, le système d’information a per- mit une meilleure traçabilité, gestion des emplace- Qu’est ce qui contribue à la réussite de votre ments et une gestion des tournées. De plus l’énorme entreprise ? demande du marché a favorisé la modernisation Outre le professionnalisme de notre équipe, l’empla- technologique de l’industrie du stockage frigori- cement stratégique de notre entrepôt constitue aussi fique. un atout majeur auprès de notre clientèle. En effet, Logicold se situe sur la zone industrielle de l’ONDA Vous comptez procéder à une extension de votre à Nouaceur à 25 kilomètre du port de Casablanca et capacité de stockage, pourquoi ce choix? à 5 kilomètre de l’autoroute Tanger- Marrakech et Ce choix est une mûre réflexion qui date de 2016. 15 kms de la bretelle Casablanca-Rabat, facilitant En effet, l’année 2016 constitue un point d’in- ainsi l’accès à notre clientèle. Pas seulement, Lo- flexion pour notre groupe dans le sens où nous nous gicold bénéficie aussi de la grande expertise de son sommes retrouvés face à une très forte demande de DG, dans l’industrie pharmaceutique avec le géant la part de nos clients et pas assez d’espaces de stoc- Suisse, Novartis mais aussi dans la Supply Chain kages pour y répondre. Dans ce sens, après plusieurs au sein du Groupe Allemand, DHL Supply Chain. recherches et réunions faites avec l’AMDL, avec lesquels nous avons travaillé de manière efficiente, La qualité revêt une condition importante dans nous avons enfin pu mettre notre projet d’extension votre secteur, quels sont les actions mises en en marche. Ce dernier entrera en service de manière place pour assurer cette qualité ? effective courant Octobre 2020. Garantir la qualité est un travail au quotidien tant www.logicold.com

Dossier

Le prix du transport peut atteindre entre 15 et 20% de la valeur de la marchandise. LE COÛT DU TRANSPORT FAIT ENCORE BARRAGE

En l’absence de massifi cation et de stations d’entreposage, les frais de transport de marchandises destinées à l’export pèsent lourd. L’impact se répercute sur la compétitivité du produit.

out est réglé comme une horloge lorsqu’il s’agit mission d’eff ectuer le contrôle technique du produit. En d’export. Le circuit logistique des produits locaux d’autres termes, il s’assure de la conformité aux normes T destinés à l’exportation obéit à des règles draco- exigées par les pays destinataires, en matière de colora- niennes. Sur le marché international, on ne badine pas tion, de calibre, de marquage, d’étiquetage et d’embal- avec la qualité et les mesures de sécurité. Les conventions lage. L’étape suivante concerne le transport. Là encore, signées avec les diff érents pays exigent des contrôles en il faut que le véhicule soit réfrigéré, isotherme ou encore amont comme en aval. Ainsi, à partir de la production, frigorifi que, en fonction de la nature de la marchandise, la marchandise est assujettie à des contrôles rigoureux. et réponde aux standards internationaux. Pour ce faire, Première étape, l’octroi du certifi cat phytosanitaire déli- un certifi cat appelé communément ATP (Attestation de vré par Morocco Foodex, l’Etablissement autonome de conformité technique) est remis par l’Offi ce national de contrôle et de coordination des exportations (EACCE). sécurité sanitaire et de produits alimentaires (ONSSA). Un organisme qui opère sous la tutelle du ministère de «Pour les transporteurs, l’exigence est de rigueur, à telle l’Agriculture et de la pêche maritime. Ce dernier a pour enseigne qu’une inspection des véhicules s’eff ectue tous

64 EconomieEntreprises Mars 2020 Dossier les ans à l’étranger, faute d’absence de centres spéciali- posage et d’unités frigorifi ques dans les diff érents points sés au Maroc», nous explique Rachid Tahri, président de de relais, tels que Casablanca, Agadir et Tanger, permet- l’Observatoire marocain de la compétitivité logistique. Un trait la massifi cation des marchandises en fonction des constat corroboré par Hicham Mellakh, président de la destinations. Or, un obstacle de taille refait toujours sur- commission logistique de la CGEM. face: la cherté du foncier. «Le produit marocain dispose Une fois le certifi cat ATP en poche, la chaîne du froid de plusieurs atouts qu’il faut davantage mettre en avant, entre en jeu. En eff et, il est crucial de veiller au maintien d’où la nécessité de passer à la vitesse grand V pour une de la même température depuis le stockage jusqu’au meilleure maîtrise du circuit logistique, comme c’est le cas chargement. C’est ce qu’on appelle dans le jargon des de la France ou encore de la Belgique», soulève le pré- professionnels de la logistique le «pre-cooling». En eff et, sident de l’Observatoire. En eff et, la France, par exemple, pour éviter le choc thermique, dont les conséquences dispose d’une des plus grandes zones logistiques inter- peuvent être désastreuses, il est impératif que le véhicule nationales, Saint-Charles. Il s’agit d’une plateforme qui transportant la marchandise affi che le même niveau que regroupe les diff érentes parties prenantes dans l’activité l’entrepôt. Et pour s’en assurer, le degré de température logistique et également industrielle, et dont le parc locatif du produit est mesuré par une est proposé à des prix défi ant sonde. De même les camions toute concurrence, à savoir sont équipés d’un affi cheur entre 20 et 30 euros/m². En de température. Le détail de LES INDUSTRIELS revanche, au Maroc, le foncier ces démarches doit être men- entrave tout développement. tionné sur le contrat. Dans le DOIVENT SONGER À LA Par ailleurs, ces expériences cas d’un acheminement par ont fait leurs preuves en camion, l’ensemble des infor- termes de réduction de coût. mations doivent fi gurer sur la TRANSFORMATION Un souci qui taraude l’esprit CMR (convention de transport des professionnels du sec- de marchandise par la route). teur, puisque le prix du trans- Celle-ci représente un gage DES PRODUITS port demeure assez cher, il de respect de toute la chaîne peut atteindre 15 à 20% de la vis-vis des clients internatio- PRIMAIRES. valeur du produit et dans cer- naux. tains cas, ce pourcentage est Mais, malgré la rigueur des largement dépassé. Ainsi, la procédures, des couacs peuvent entraver le bon déroule- réduction des coûts impacte positivement la compétitivité ment du circuit. Selon les professionnels du secteur, dans du produit local. D’ailleurs, le président de l’Observatoire la logistique du froid, le produit marocain est handicapé marocain de la compétitivité logistique a mis l’accent sur par les mesures de contrôle au niveau des frontières. l’importance de rendre l’off re marocaine plus attrayante «Nos camions sont équipés d’un tachygraphe, ancienne et compétitive à l’international. Et d’ajouter: «Aujourd’hui, génération. Ce dernier permet de retracer le trajet par- le produit marocain est un produit primaire. Une fois arrivé couru, les arrêts et la stabilité de la température. Or, au à bon port, il est transformé et vendu trois ou quatre fois niveau des frontières, ce n’est que le tachygraphe numé- plus cher sur le marché. Pour qu’il devienne davantage rique qui est reconnu, ainsi, l’on exige un temps d’arrêt plus compétitif, il est temps que les industriels songent de plus de 8 heures, ce qui engendre, en dehors de la à la transformation, ce qui augmentera considérablement consommation énergétique, un impact sur le coût. Sur ce la valeur de la marchandise et par conséquent réduira le volet, nous ne sommes pas encore à la pointe de la tech- coût du transport». nologie», déplore Tahri qui est également transporteur in- La réduction de la consommation d’énergie n’est pas en ternational. Un autre bémol surgit au niveau des ports. Il reste. Il est à noter que la chaîne du froid est énergivore s’agit de la décharge de la marchandise des frigos pour par nature et qu’aucune mesure n’est envisageable pour contrôle. Cette démarche à ce niveau expose les produits le moment. Même en Europe, équiper les véhicules avec à une rupture de la chaîne du froid. Pour les profession- des panneaux photovoltaïques est en phase d’essai, par- nels, il serait plus judicieux d’eff ectuer ces contrôles en tage Tahri. Par contre, des eff orts sont à fournir du côté du amont dans des zones dédiées. transport. Le président de l’observatoire insiste sur l’inter- modalité et donc la complémentarité entre les diff érents Cher foncier modes de transport. D’où la suggestion de renforcer le système de rail, qui selon lui, n’est pas assez développé Et le manque d’infrastructure est une autre paire de dans notre pays. En eff et, ce système permet d’une part manches. Un sujet qui fait l’unanimité auprès des opé- une massifi cation de marchandise plus dense, et d’autre rateurs. Les transporteurs sont souvent confrontés à part de réduire les trajets et par conséquent diminuer la certaines diffi cultés qui se répercutent sur le temps de consommation d’énergie. livraison. Et qui dit temps, dit argent. Pour une meilleure optimisation, l’investissement dans des stations d’entre-

65 EconomieEntreprises Mars 2020 Dossier

La massifi cation des produits permet de réduire le temps d’acheminement. LE SUIVI FAIT DÉFAUT

Le contrôle du circuit de distribution des aliments périssables reste un défi diffi cile à surmonter. Actuellement, ce sont les opérateurs privés qui bousculent la tendance.

i la logistique du froid à l’international est soumise spécialisés», regrette Hicham Mellakh, président de la à des procédures strictes, à l’échelle nationale elle commission logistique de la CGEM. S déroge à la règle. En l’absence d’un cadre normatif Toutefois, abstraction faite du manque de moyens de bien défi ni, le respect de la chaîne du froid n’est pas une contrôle, le coût représente un véritable obstacle. Vu priorité dans les commerces de proximité. Et les condi- le volume du marché qui demeure non représentatif, la tions déplorables de la livraison des denrées alimentaires massifi cation, qui permet de réduire les coûts, n’est pas à en disent long sur la conservation. Une situation pointée l’ordre du jour. du doigt par l’Association de protection du consommateur Bien que la chaîne du froid ne soit pas toujours conforme dont le président, Ouadii Madih, nous confi rme que plus de aux normes des chaînes alimentaires et aux règlements la moitié des plaintes enregistrées concernent les condi- d’hygiène, la cadence est bouleversée du côté de la tions d’insalubrité de commercialisation et d’entreposage grande distribution et des grandes enseignes de restaura- des aliments notamment réfrigérés. Tandis que l’ONSSA tion. Ces opérateurs, intransigeants quant à la qualité des exige que le transport et le stockage maintiennent une aliments, ont introduit une nouvelle manière de gérer les température dirigée. L’autre directive concerne l’état du chaînes de produits alimentaires. Les nouveaux entrants véhicule. En eff et, le certifi cat ATP (Attestation de confor- font généralement appel à des prestataires de services mité technique) est délivré par le constructeur pour une logistiques dotés de moyens modernes pour assurer tout durée de 6 ans. A défaut de centres techniques spécia- le circuit, de la production à la consommation. D’autres lisés, l’ONSSA se charge d’eff ectuer un contrôle superfi - grandes structures ont misé sur les nouvelles technolo- ciel tous les ans pour délivrer un autre certifi cat exigé par gies pour eff ectuer un suivi permanent de la température. les gendarmes pour le contrôle des routes. Alors qu’en C’est le cas de Danone qui contrôle ses véhicules à dis- France, à titre d’exemple, arrivé à échéance, le certifi cat tance, ou encore Copag qui a investi dans des points de est reconduit pour une durée de trois ans, renouvelable relais pour une meilleure maitrise de la chaîne du froid. une fois, via un centre dédié. «Certes, il existe une régle- Par ailleurs, malgré les eff orts déployés, l’on se heurte à mentation, mais sans pour autant déterminer les spécifi ci- la réalité d’un secteur où l’informel prédomine. Ainsi, il est tés techniques pour diff érents types de produits. Par rap- diffi cile, avec les moyens du bord actuels, de surveiller port aux contrôles des véhicules, il serait plus judicieux de tous les canaux de distribution. Des mesures plus dras- reproduire le modèle français et investir dans des centres tiques devraient se mettre en place.

66 EconomieEntreprises Mars 2020

Dossier

Tanger Med a traité en 2019 plus de 350.000 camions TIR dont 82.630 unités agroalimentaires. ON NE BADINE PAS AVEC LA SÉCURITÉ

Ce sont des avancées non négligeables qui se sont réalisées au niveau des plateformes portuaires. Dans le marché local comme à l’export, la sécurité des marchandises reste le maître mot.

a chaîne du froid ne concerne pas que le transport ou sont dépourvus de moyens de froid. Contactée par EE, la l’entreposage, les infrastructures portuaires ont égale- direction de l’ONP a déclaré qu’à ce jour, 37 fabriques de L ment leurs rôles à jouer, à l’export comme au marché glace ont été réalisées, dont 34 sont implantées au niveau local. Ainsi, dans un souci de renforcement de la qualité des des VDP et PDA. Et d’ajouter que le volume des produits de produits alimentaires frais et surgelés, l’Offi ce national des la pêche côtière et artisanale commercialisés au niveau des pêches (ONP) a revu de fond en comble l’organisation des halles a réalisé une progression de 6% en 2019, par rapport à marchés de gros de poisson afi n d’améliorer les conditions l’année précédente. Même constat au niveau de la 2e vente d’hygiène, notamment au niveau de la première et de la deu- (+10%). xième vente. Concernant la première vente, un réseau de 13 Dans la même perspective de développement, Tanger Med halles au poisson, nouvelle génération, a été mis en place. déploie les mesures nécessaires pour dématérialiser les pro- Ces dernières sont munies d’équipements techniques per- cédures d’exportation. La direction du port a également fait mettant la maîtrise de la température dans les espaces de part à EE d’une solution récemment adoptée. Il s’agit du cer- vente à travers des chambres froides pour l’entreposage. La tifi cat d’inspection délivré par Foodex et le certifi cat phyto- séparation des fl ux des produits et des personnes, le prin- sanitaire délivré par l’ONSSA, désormais accessibles aux ex- cipe de la marche en avant (séparation des produits sains portateurs et systématiquement intégrés au «Port Community des produits souillés), sont également des concepts nova- System». En matière d’infrastructures, la zone franche logis- teurs que l’ONP a introduits dans sa nouvelle démarche. Les tique comprend une unité frigorifi que d’une surface de 5.500 points de débarquements aménagés (PDA) et les villages de m² et adossée d’une capacité de stockage de 35.000 m3. pêche (VDP) ne sont pas en reste. Ces espaces sont équipés D’autres solutions sont développées en interne pour la ges- d’infrastructures de commercialisation des produits issus de tion des fl ux et la traçabilité des marchandises entrantes ou la pêche artisanale. Ainsi, pour une meilleure préservation du sortantes. En somme, la réduction des délais de traitement produit, des fabriques de glace d’appoint sont mises à dispo- et la sécurité des marchandises sont les principaux objectifs sition. Les mêmes équipements concernent les 10 marchés de ces nouveaux dispositifs. Pari gagné pour Tanger Med qui de gros pour la deuxième vente. Mais, c’est au niveau de la arrive aujourd’hui à traiter jusqu’à 2.100 unités fret par jour et 3e vente que la fraîcheur se détériore puisque les détaillants un temps de transit à l’export en 2 heures.

68 EconomieEntreprises Mars 2020 ACCÈS GRATUIT AUX MINISTÈRES ET ADMINISTRATIONS PUBLIQUES

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La logistique du froid nécessite une technicité et une coordination entre les parties prenantes. Mustapha El Khayat, président de l’association marocaine de logistique, Amlog, et expert international, relate les diffi cultés qui entravent le secteur.

Que représente la logistique du froid dans les fi lières des produits périssables, et quels risques en cas de rupture de cette chaîne ?

L’étude des chaînes logistiques des agrumes et des primeurs, les deux piliers du secteur fruits et légumes, pointe les problèmes logistiques dans un domaine où les exigences de sécurité alimentaire, de performances logis- tiques et de protection de l’environnement sont essentielles pour le respect de la qualité du produit, toute rupture de la chaîne du froid provoque la perte de la cargaison toute entière. Une chaîne du froid effi ciente permet la régulation de l’offre et de la demande, en adaptant les quantités à commercialiser aux périodes de récolte. Les insuffi sances dans ce domaine ont contraint les principaux groupements d’exportateurs de fruits et légumes, qui représentent 95% des exportations d’agrumes du pays, à adapter leurs sché- mas logistiques, et à utiliser différents modes de transport afi n d’optimiser leur performance et les coûts logistiques. Malgré tous les efforts déployés, la fi lière marocaine des fruits et légumes présente de nombreuses limites.

Quelles sont ces limites ?

Elles sont particulièrement liées aux problèmes d’achemi- nement des produits des sites de production aux lieux de consommation, au nombre important d’intervenants dans la chaîne et à leur manque de coordination. Les principaux celui des exportations espagnoles. Idem pour le transport goulots d’étranglement de la fi lière des fruits et légumes maritime, l’aspect organisationnel représente un obstacle. sont dus à de multiples problèmes. Il s’agit du temps de Par ailleurs, le coût se répercute sur la compétitivité de la transport particulièrement long entre le Maroc et l’Europe. fi lière marocaine des fruits et légumes. Pour ce faire, une S’ajoute à cela le coût très élevé du transport maritime, vision logistique globale et l’instauration d’une stratégie comparé à d’autres destinations. L’on recense également de supply chain adaptée à l’environnement concurrentiel une desserte insuffi sante en porte-conteneurs dédiés à la de cette fi lière s’impose. Plusieurs projets soutenus par des chaîne du froid à partir de la ville d’Agadir due à l’insuffi - institutions internationales sont en cours. Une collaboration sance dans la programmation des volumes affrétés. Une étroite entre tous les intervenants de la chaîne, de l’amont insuffi sance relative des infrastructures frigorifi ques, de jusqu’à la distribution fi nale, est nécessaire pour l’instaura- manutention spécialisée et de sûreté représente aussi une tion d’une culture nouvelle de la transparence et du travail limite. collaboratif.

Et par rapport au transport routier, quels sont les goulots Comment expliquez-vous l’écart dans le traitement des d’étranglement ? produits destinés à l’export et ceux destinés au marché local ? Le transport routier frigorifi que est coûteux pour les expor- tateurs marocains puisqu’il représente 15 à 30 % de la valeur Cet écart est illustré par la prévalence de petits agriculteurs de la marchandise, ce coût est deux fois plus élevé que qui commercialisent en grande partie leur production au celui des exportations turques et trois fois plus élevé que travers de chaînes alimentaires traditionnelles. Les produits

70 EconomieEntreprises Mars 2020 Dossier alimentaires traités par ces moyens sont généralement ex- développement et l’application de normes de qualité et de posés à des ruptures de la chaîne du froid ou à son absence sécurité sanitaire font partie de la réduction du grand écart totale. La mise en place d’une chaîne ininterrompue d’en- entre les chaînes d’approvisionnement nationales et celles treposage frigorifi que et de moyens de distribution, en par- destinées à l’exportation, et celles-ci doivent inclure les ticulier pour les aliments périssables maintenus à certaines pratiques de récolte, les conditions et les infrastructures de températures, nécessite non seulement l’infrastructure et la transport, le tri, la classifi cation, l’emballage, l’infrastructure technologie, mais également la coordination entre les diffé- de conditionnement et de stockage. Soutenir les acteurs de rentes parties prenantes, et j’insiste là-dessus, un personnel la chaîne d’approvisionnement alimentaire dans l’adoption technique qualifi é, une information adéquate et une gestion des normes exige une période de transition pour la sensi- opérationnelle saine. Les stratégies pour le développement bilisation, l’éducation et le renforcement des capacités. Les de la chaîne du froid doivent être adaptées par groupes de études de faisabilité sont essentielles avant tout investis- denrées et aux conditions géographiques et socio-écono- sement ou intervention et doivent prendre en compte les miques. Le manque d’éducation et de conscience chez les conditions de la chaîne d’approvisionnement des produits producteurs et les acteurs de ainsi que les opportunités et la chaîne de valeur, ainsi que faiblesses de développement. les consommateurs, au sujet de l’infl uence des tempéra- LE MANQUE Quelles sont vos tures élevées sur la qualité et la recommandations pour sécurité sanitaire des aliments, D’ÉDUCATION, DE remettre à niveau ce secteur ? et l’utilisation des techniques traditionnelles exacerbent le Élaborer une stratégie pour le problème. CONSCIENCE ET DE développement d’une chaîne du froid qui s’aligne avec les Quid de la réglementation ? SENSIBILISATION stratégies et les plans d’action nationaux pour la sécurité A mon sens, la législation et alimentaire est primordial. les infrastructures se placent EXACERBE LE PROBLÈME. De cette façon, le soutien du en tête de liste des problèmes développement de la chaîne du rencontrés. En effet, si l’Etat froid contribue à renforcer les peut fournir ces services clés, cela peut faciliter le dévelop- moyens de subsistance des petits producteurs, la création pement de la chaîne du froid, et remédier au manque de des emplois en dehors de l’agriculture et l’amélioration de la sécurité sanitaire des aliments surtout dans les marchés la sécurité alimentaire. Toutefois, le secteur privé étant un locaux. Le secteur public peut surveiller et appliquer les acteur essentiel, il est également nécessaire d’impliquer normes et les réglementations de qualité et de sécurité sa- l’agriculture, la recherche, la logistique, la technologie ainsi nitaire qui restent à la traîne, en particulier dans les chaînes que d’autres secteurs. Le développement de la chaîne du d’approvisionnement alimentaire locales. L’application de froid implique une combinaison de prise de conscience ces régulations exige nécessairement la mise en pratique de et de capacité technique, d’investissement, de transfert la technologie de la chaîne du froid. Il existe de nombreux d’informations et de technologies, ainsi que des méca- exemples d’entreprises qui ont adopté des techniques de la nismes de recommandations. Les maillons essentiels dans chaîne du froid avec succès. Cependant, les investissements une chaîne du froid effi cace comprennent le pré-refroidis- ont été majoritairement alloués pour répondre aux besoins sement, l’entreposage réfrigéré, le transport réfrigéré, la d’importations alimentaires des marchés étrangers. Le distribution et la vente réfrigérées.

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71 EconomieEntreprises Mars 2020 Economie

La proximité avec la monarchie est le principal critère de cooptation aux hauts postes de l’Etat.

72 EconomieEntreprises Mars 2020 Economie MAKHZEN LA DURE MÉTAMORPHOSE Les rumeurs vont bon train concernant l’imminence «Nous n’arrivons plus à avoir d’interlocu- teurs, ni quelqu’un pour trancher, tout de changements dans le top management de le monde attend et cela dure depuis nombreuses institutions publiques, avec comme plusieurs mois», témoigne un des chefs d’entreprises sondé pour les besoins de question centrale : y aura-t-il de nouvelles têtes ? cet article.

Analyse. Attentisme Il faudra attendre deux ans pour que Ghassan Waïl El Karmouni les choses avancent encore. Lors de son discours à l’occasion du 20ème anni- versaire de son accession au trône, le 29 juillet 2019, le monarque a exhorté le chef du gouvernement, à l’horizon Depuis quelques mois, les milieux voir, mais bien une trahison, en ce sens de la rentrée, de proposer des noms économiques et de la haute fonction qu’il porte préjudice aux intérêts des de personnalités «visant à renouveler publique sont dans l’expectative. Les citoyens et les prive de leurs droits légi- et enrichir les postes de responsabilité, djellabas blanches et tarbouchs rouges times. Ce qui est surprenant, c’est que, tant au sein du gouvernement que dans makhzanis ont refait leur réapparition parmi les responsables qui ont échoué l’Administration, en les pourvoyant de dans les coffres des voitures. Les sorties dans leur mission, il y en a certains qui profi ls de haut niveau, choisis selon les médiatiques des uns et des autres ou pensent avoir mérité une promotion!». critères de compétence et de mérite». au contraire le silence de certains autres Un désaveu royal qui va précéder le Si le remaniement ministériel a bien eu habitués des colonnes de la presse en limogeage de plusieurs ministres et lieu en octobre dernier avec la confi - disent long sur les différentes stratégies hauts responsables, en octobre de la guration que l’on connaît, la deuxième de positionnement. Il en va de même même année, en raison de leur implica- partie de la demande royale, à savoir pour les noms qui sont annoncés ici et tion dans les projets du programme de les hauts postes de responsabilité, est là dans la presse, comme autant de bal- développement d’Al Hoceima. Certains encore en cours. Une première vague lons d’essais. Il faut dire que les rumeurs des profi ls mis au ban étaient considérés a concerné les directeurs des CRI, concernant l’imminence de nouvelles comme des hauts commis de l’Etat ayant pour la plupart recrutés dans le privé, nominations aux postes de responsa- occupé divers postes de responsabilité grâce à un processus de head-hunting bilité occupent les discussions à Rabat durant plus de 30 ans pour certains. mené pour le compte du ministère de et Casablanca depuis l’été 2017 suite Pour la première fois, le communiqué l’Intérieur par des bureaux de recru- à la forte remontrance royale lors du ayant accompagné ces limogeages af- tement spécialisés. Cette méthodolo- discours du trône, où il mettait en garde fi rme qu’«aucune responsabilité offi cielle gie va-t-elle être généralisée? Aucune les responsables publics. «Si le Roi du ne leur sera confi ée à l’avenir». Un coup réponse claire ne se profi le et c’est Maroc n’est pas convaincu par certaines de massue qui laissera des traces. C’est donc dans l’attentisme que se placent pratiques politiques, s’il ne fait pas le cas de Mohammed Hassad, reconnu aujourd’hui beaucoup de commis de confi ance à nombre de politiciens, que pour ses compétences et sa probité et l’Etat en attendant la nouvelle vague de reste-t-il donc au peuple? À tous ceux sa loyauté. Depuis, un malaise pèse nominations annoncée comme immi- qui déçoivent les attentes du peuple, je dans la haute fonction publique. Une nente. Selon plusieurs rumeurs, celle-ci dis : Assez ! Ayez crainte de Dieu pour situation qui bloque beaucoup de était attendue lors de la dernière visite ce qui touche à votre patrie… Acquit- projets selon de nombreuses personnes. du souverain à Agadir en février, mais tez-vous pleinement des missions qui il n’en fut rien. En attendant, c’est un sont les vôtres, ou bien éclipsez-vous!». ensemble d’enquêtes, de poursuites, ou Avant d’ajouter plus loin: «Lorsqu’un de condamnations largement couvertes responsable, poussé par des calculs po- par la presse qui ont défrayé la chro- liticiens personnels, arrête ou retarde un «Plus le profi l dispose de nique ces derniers mois, ajoutant la projet de développement ou à caractère relais d’infl uence, plus il dure peur et l’indécision au climat général social, un tel agissement ne constitue d’attentisme. Ce sont, de fait, plusieurs pas uniquement un manquement au de- plus longtemps». postes qui attisent les convoitises, soit

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privé, ou ayant eu une expérience dans le privé. Elle s’est aussi accompagnée de nombreux départs volontaires à la retraite qui ont vidé la fonction publique de nombreux cadres compétents tout en lui faisant perdre en termes d’expertise. «Cette tendance va avec une mana- gérialisation croissante de la fonction publique, comme cela est recommandé par les institutions fi nancières ou les cabinets de conseil internationaux», souligne Zeroual. L’autre facteur de longévité ou de recrutement dans les hautes sphères de l’État est la détention d’«un réseau de soutien ou d’infl uence à l’international» selon notre chercheur.

Pénurie de «khadims» ? Ainsi, le portrait-robot du haut com- mis d’Etat s’est transformé. Le diplômé, avec une bonne moyenne, de l’uni- versité en économie ou en droit, ayant «Acquittez-vous pleinement des missions qui sont les vôtres, ou bien éclipsez-vous !» passé les grands concours de l’État, et ayant gravi les échelles de la fonction pour des raisons d’âge avancé de leurs traiter au cas par cas, «l’un des éléments publique à des postes de responsabilité, détenteurs, d’ancienneté aux postes fondamentaux est d’avoir des appuis lui permettant d’acquérir une proximité concernés (parfois depuis 19 ou 20 ans), au sein du Makhzen. C’est le critère et crédibilité en haut lieu, a fait place à de la restructuration de la composition de proximité. Plus le profi l dispose de des profi ls d’ingénieurs (plus rarement des organes de gouvernance ou encore relais d’infl uence, plus il dure long- d’écoles de commerce), ayant fait un de rapports très critiques de la part de la temps.» Cette infl uence doit pouvoir passage dans le privé, ou à l’étranger Cour des comptes relevant des dysfonc- survivre aux fl uctuations internes dans de préférence dans des multinationales tionnements directement liés au haut les relations de pouvoir, voire même renommées, avec éventuellement un management, ou tout simplement du fait appuyée par des organes sécuritaires. passage dans le public avant d’être de nombreuses plaintes offi cieuses. Selon le chercheur, «la deuxième raison adoubé par des proches de l’État. Il de la longévité est liée à la nature de existe bien sûr des exceptions à ce La proximité prime la mission qui est confi ée, comme par portrait-robot, comme c’est le cas de Qu’est-ce qui fait que le changement exemple le redressement ou la mo- très peu de profi ls ayant fait toute leur à la tête des établissements et entre- dernisation d’un établissement ou une carrière dans la même EEP. Ou bien prises publics (EEP) se fasse encore entreprise publics», ce type de mission celles des quatre postes clés que sont la attendre? Les patrons de certains de nécessite une certaine technicité, ce qui Banque centrale, dont le gouverneur est ces EEP sont-ils irremplaçables? «Dans explique de plus en plus une orienta- le garant de la monnaie nationale ; le la logique des choses, il est diffi cile de tion vers le profi l des ingénieurs. Pour Haut-commissariat au plan qui contrôle trouver les profi ls adéquats», estime le Zeroual, «ces 25 années ont connu une le système statistique national ; la Cour sociologue Abdellatif Zeroual, auteur marginalisation croissante des cadres du des comptes qui régule les abus du d’une thèse et de plusieurs articles de ministère de l’Industrie et surtout des système ; et la Trésorerie Générale du recherche sur les élites économiques du Finances qui trustaient tous les grands Royaume par laquelle transite l’en- Maroc. Pour lui, bien qu’il faille souvent postes de l’administration publique. semble des fl ux fi nanciers et comptables Il s’agit essentiellement du corps des de l’État et des collectivités territoriales. inspecteurs généraux des fi nances Ce sont des profi ls qui doivent inspirer qui a été remplacé par le corps des le respect et assurer leur crédibilité en ingénieurs, notamment des Ponts et gardant une certaine distance avec les «Une des raisons de la Chaussées.» Cette tendance encouragée enjeux des divers protagonistes en plus par les conseillers royaux Feu Meziane d’avoir le sens du timing. Toutefois et longévité est liée à la nature Bellafqih et Mohammed Kabbaj, a fi ni comme le soulignent Béatrice Hibou et de la mission qui est confi ée, par marginaliser les profi ls issus d’un Mohamed Tozy en 2002 dans un article comme la restructuration ou cursus juridique et économique, puis de recherche intitulé «De la friture sur par les concours publics pour favori- la ligne des réformes. La libéralisation la modernisation». ser des profi ls de préférence issus du des télécommunications au Maroc»,

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Certains postes demandent, en plus de la proximité, la capacité de maintenir la crédibilité et le respect loin des divers protagonistes. le haut commis de l’État doit être une EEP comme l’OCP ou l’ONEE, etc. ou confi guration qui semble peu probable sorte de «fi gure moderne du khadim, ce bien au sein des ministères comme la selon Ennaji: «Parmi les choses qui ont commis dont l’ambition ultime est de DGI, doivent rester entre les mains de fait tomber le deuxième mandat de servir et dont le pouvoir se construit et proches de la monarchie.» C’est ce qui Benkirane en tant que chef du gou- s’entretient à l’ombre du calife». Selon selon lui retarde la loi sur les nomi- vernement, c’est la concurrence sur les les deux chercheurs, la légitimité des nations, bloquée depuis trois ans au nominations et la volonté de garder hauts cadres «provient certes de leur parlement. Une loi qui devait compléter certains postes intouchables. Nommer compétence, parfois de leur intégrité et la loi organique devant organiser le des doyens ou des présidents d’uni- de leur respect du service public, mais partage entre l’institution monarchique versité ou des postes insignifi ants, c’est elle provient surtout de leur proximité». et le gouvernement la nomination aux possible. Mais les directions centrales, Le facteur de la confi ance en haut lieu postes sensibles. Cette dernière a été il faut que le Makhzen garde la main devient une condition essentielle pour réformée deux fois depuis 2012. Selon dessus. Le PJD a aujourd’hui compris ça le renouvellement des élites. Celle-ci une source dans le Secrétariat général et tant que ses ministres ne sont pas très vient essentiellement des réseaux fami- du gouvernement, la nouvelle loi a tout gourmands de postes, ça ne pose pas liaux ou matrimoniaux. Mais la perte simplement été mise au placard. «Elle problème». Une situation qui contraste de confi ance dans la classe dirigeante devait créer une instance nationale pour avec les hauts cadres du passé qui pour exprimée par le roi lors de son discours la nomination, ce qui aurait enlevé de la plupart avaient un contact plus ou du trône de 2017, ainsi que l’épuisement la main des partis politiques au sein du moins marqué avec des formations po- du vivier des hauts cadres de la fonction gouvernement la possibilité de mettre litiques du mouvement national créant, publique soit de par l’âge ou le départ en place des proches. Elle aurait aussi de fait, une courroie de transmission volontaire, mais aussi une certaine rendu plus transparent les processus de entre le pouvoir et les partis, une ma- remise en question de la réelle contri- nomination». Il semble ainsi que l’enjeu nière de préparer la relève. Entre-temps, bution des technocrates dans le paysage des nominations et la méthodologie qui l’attentisme bat son plein en attendant national, font que les «oiseaux rares» se doit l’accompagner ne soient pas encore les nouvelles nominations sans que des font de plus en plus diffi cile à dégoter établis. Contrairement à certains autres candidats aux postes clés ne se dé- et le processus prend plus de temps. pays, comme en Espagne par exemple gagent, laissant les opérateurs s’attendre Plusieurs essais ont d’ailleurs été tentés où ce sont les gouvernements nouvel- à un jeu de chaises musicales. Car, récemment pour sortir des critères lement élus qui ramènent une bonne comme a rétorqué Abdellatif Jouahri à la énumérés plus haut, mais le manque partie des cadres de leurs partis. Une question d’un journaliste sur la proba- d’expérience et d’indépendance a fait bilité de le voir rempiler à son poste : que souvent l’expérience a tourné court. «Nous allons respecter les traditions de cette Maison et attendre. Car si je dis Dépolitisation que je rempile, on pensera que je suis «Le pouvoir de nommer est une des Il y a aussi une remise indispensable… Et si je dis non, on dira prérogatives majeures pour la régulation que je ne veux plus servir mon pays.» du champ économique et politique», en question de la réelle Des paroles sages, qui émanent d’un analyse l’économiste et sociologue contribution des technocrates fi n connaisseur des arcanes du pouvoir. Mohammed Ennaji. Et d’ajouter: «Les Une compétence de plus en plus rare. grands postes que ce soit dans les dans le paysage national. [email protected]

75 EconomieEntreprises Mars 2020 Economie 10 POSTES EN VUE

Economie Entreprises a identifi é une en une véritable multina- sa carrière au ministère des Finances dizaine de postes qui attisent toutes les tionale. Avec un marché où il occupera notamment le poste de convoitises que ce soit de par leur place de plus en plus concur- directeur général des impôts entre 1999 dans l’architecture institutionnelle ou du rentiel, l’entreprise est et 2010. fait de la longévité qui a marqué leurs soumise à la baisse des actuels détenteurs. Toutefois, au-delà de prix de la matière brute HCP Garant du système national de la l’honneur et des responsabilités que la et du DAP, principal produit phospha- Statistique, le HCP a plusieurs enjeux. fonction implique, ce sont les questions té. L’OCP s’est aussi engagé dans un Souvent au centre de la guerre des liées à la méthodologie de la nomina- processus de modernisation de ses chiffres entre les divers départements, il tion et des conditions de la reddition structures, de sa gouvernance et une doit continuer à veiller à la production des comptes qui restent aujourd’hui implication accrue dans le développe- d’une information statistique crédible, posées. Sous d’autres cieux, des postes ment territorial et économique. L’actuel harmonisée et indépendante. L’actuel aussi névralgiques sont défendus devant PDG, Mostafa Terrab, est né en 1955. Il Haut-commissaire, Ahmed Lahlimi les représentants du peuple avec des est ingénieur en Ponts et Chaussés en Alami, est né en 1939. Il est détenteur objectifs stratégiques et les visions des 1979 et titulaire d’un PhD au MIT en d’un DES en Géographie Economique différents candidats. D’autres postes sont recherche opérationnelle en 1990. Il a à Rabat et Bordeaux en 1966. Il a été eux tributaires des coalitions politiques été nommé à la tête de l’OCP en 2006, nommé en 2003 suite à une longue au pouvoir. Une méthodologie qui après être passé par la Banque mondiale carrière politique et académique. Il a été implique des mandats clairs aussi bien et plusieurs cabinets d’études interna- consultant pour de nombreuses organi- dans la durée que dans les résultats tionaux. Il a mené pour le roi Hassan sations internationales, DG Adjoint du attendus mais aussi des bilans à dresser II le processus de libéralisation des Crédit Agricole (1974-1998), plusieurs par les sortants vis-à-vis de ceux qui Télécoms, notamment en créant l’ANRT, fois chef de cabinet ou secrétaire géné- les ont nommés ou leurs successeurs. en démantelant l’ONPT, et en réussissant ral de ministère. Il a été ministre au sein La Constitution marocaine a insisté sur le processus de vente de la licence de du gouvernement Youssoufi . le principe de lier la responsabilité à téléphonie mobile à Telefonica en 1999, la reddition des comptes, mais aucun pour 1,1 milliard de dollars. CDG Bras fi - mécanisme de contrôle préalable n’a nancier de l’Etat, encore été établi. DGI Vacant, le poste de directeur géné- la CDG suscite ral des impôts suscite aussi la convoi- la convoitise ONCF Les prin- tise. Les principaux enjeux en sont: la tout en étant un poste très périlleux (un cipaux enjeux réforme de la fi scalité telle que précisée ex-directeur général limogé par SMS et de l’ONCF sont: par les dernières assises. Celle-ci doit un autre aujourd’hui condamné à de la une dette qui aboutir à l’instauration d’une équité à prison ferme.). Sans tutelle formelle, la avoisine les 40 milliards de dirhams, le même de mener à la citoyenneté fi scale. Caisse doit pouvoir gagner en autono- développement et la sécurisation du Le futur directeur doit aussi veiller à mie tout en respectant les processus réseau ainsi que l’extension de la ligne l’avancement dans les processus de de bonne gouvernance. D’autant plus TGV jusqu’à Agadir. L’actuel directeur est transparence et de digitalisation. Le qu’avec la baisse de sa rentabilité, parmi les plus anciennes nominations à poste a été très «médiatisé» par Omar l’enjeu d’effi cience des investissements la tête d’un EEP. Rabii Lakhlii est né en Faraj, qui a fi ni par claquer la porte en et les besoins de développement se font 1963. Il est Ingénieur de l’Ecole Moham- 2019. Depuis plus d’un an, se profi le de plus en plus présents. L’actuel patron, madia d’ingénieurs (EMI) à Rabat. Il est un rapprochement stratégique avec Abdellatif Zaghnoun, ingénieur de l’EMI, en poste depuis 2001 en tant que DG la Trésorerie Générale du Royaume, est né en 1960. Il a auparavant dirigé par intérim après avoir passé quasiment l’administration par laquelle transite l’en- la Douane et la DGI, après une longue toute sa carrière à l’Offi ce. En 2004, il a semble des fl ux fi nanciers et comptables expérience à l’OCP avant d’être nommé été nommé DG. de l’Etat et des collectivités territoriales. à la CDG après le limogeage et les pour- Ce rapprochement inspiré par la France suites judiciaires engagées contre son OCP Principale entreprise publique, apporterait plus d’effi cacité à l’Etat. La prédécesseur. avec une contribution au budget public TGR est gérée d’une main de fer par de 6 à 8 milliards de dirhams par an, et Noureddine Bensouda, ancien camarade BAM Le personnage du gouverneur de gros employeur et contributeur au PIB de classe de Mohammed VI. Titulaire la Banque centrale est fondamental pour national, l’OCP a mené une politique d’un double doctorat en Droit (Paris-Sor- la supervision du système bancaire et ambitieuse de montée en puissance et bonne en 2001 et Rabat en 2005), Ben- la crédibilité de la monnaie nationale. Il en gamme qui a transformé le groupe souda est né en 1963. Il passera toute doit garder une équidistance entre les

76 EconomieEntreprises Mars 2020 Economie appétits d’un secteur bancaire relati- du pôle SNRT/2M en 2005. Il est né en classe moyenne vement concentré, et les besoins de la 1961. Il est ingénieur à l’École spéciale rurale, notam- croissance du crédit et de l’économie des travaux publics, du bâtiment et de ment en gérant tout en contrôlant l’infl ation. Le poste l’industrie (ESTP Paris) et détenteur le recouvrement demande une très fi ne connaissance de d’une maîtrise en science à Stanford. dans un secteur hautement volatil et l’économie nationale et de ses acteurs Il fera notamment une carrière dans sensible politiquement. Tarik Sijilmassi, ainsi que probité, indépendance et force une agence de production de contenus son actuel PDG, a été nommé en 2003. de caractère. Les principaux chantiers audiovisuels. Il est né en 1963 et diplômé de HEC Pa- sont le projet de fl exibilisation du ris. Il est notamment passé par la BCM change, la mise en place des nouveaux Cour des comptes Principale institu- et a acquis de fi nes connaissances dans statuts de BAM et l’inclusion fi nancière. tion de contrôle des fi nances publiques l’économie rurale et le développement L’actuel gouverneur, Abdellatif Jouahri, et de régulation des abus dans la gestion territorial. est né en 1939. Il est diplômé de la fac de la chose publique, les rapports de la de droit de Rabat et a été nommé en Cour sont particulièrement attendus. Un Onhym Ayant pour mission la pro- 2003 à la tête de BAM après une très de ses principaux enjeux est la conti- motion du secteur des hydrocarbures longue expérience au sein de la banque nuité de la production de rapports de et des mines au Maroc (en dehors des centrale et à la BMCE. Il a entre autres qualité, d’assurer la mise en place du phosphates), l’Onhym est appelé à fait divers passages au gouvernement en suivi des plaintes et des recommanda- maintenir l’attractivité du Maroc dans ce tant que ministre des Finances pendant tions et de continuer à accompagner cadre-là. Les découvertes intéressantes le PAS. les processus de déconcentration et de des dernières années ont fi ni par placer décentralisation. A sa tête depuis 2012, relativement le Maroc dans le radar des SNRT Parmi Driss Jettou est né en 1945. Il est déten- opérateurs internationaux. L’Onhym est les enjeux du teur d’un DES en sciences physiques et aussi partie prenante dans les projets pôle audiovisuel Chimie à Rabat et d’un diplôme de ges- gaziers du royaume et de l’avenir du public: l’équi- tion au Cordwainers Colleges à Londres Gazoduc Maghreb Europe, une des libre fi nancier en 1968. Il a été à la tête de plusieurs principales infrastructures nationales et le modèle entreprises privées et a occupé plu- dans ce domaine. A sa tête depuis sa économique, basé pour la SNRT sur la sieurs postes dans ce cadre en tant que constitution en 2005, Amina Benkhadra subvention publique et pour 2M-Soréad membre du patronat marocain. Il a aussi est issue de la maison. Née en 1954, elle à plus de 93% sur la publicité. Le pôle été plusieurs fois ministre que ce soit de est lauréate de l’Ecole nationale supé- doit, de fait, faire face à la concurrence l’Industrie, des Finances, de l’Intérieur et rieure de la mine de Nancy en 1978. Elle internationale, notamment des chaînes Premier ministre. Il a un certain temps est détentrice d’un PhD en Mines Paris moyen-orientales qui commencent à été à la tête de l’ONA. tech en 1981 en plus d’une formation diffuser des programmes spécifi ques au certifi ante en gestion à Columbia. Elle Maroc. La digitalisation des contenus et Crédit Agricole En période de séche- a été nommée directrice au BRPM en l’intéressement des publics jeunes. Au resse, comme cette année, le Crédit 1998 et de l’ONAREP en 2000. Après niveau interne, l’effectivité de la fusion Agricole du Maroc joue un très grand la fusion et la création de l’Onhym elle entre la SNRT et 2M est restée lettre rôle dans le maintien de la paix sociale en devient directrice. Elle a aussi été morte. Le PDG Fayçal Laaraïchi a été dans les campagnes. Pour ce faire, un ministre de l’Énergie et des mines en nommé en 1999 à la tête de la télévi- de ses principaux enjeux est le renfor- 2007, mandat durant lequel elle a mis en sion marocaine puis à la tête de la RTM cement de ses fonds propres et l’accom- place la stratégie énergétique toujours en 2003 avant de prendre la direction pagnement de la mise en place d’une en cours aujourd’hui.

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UN MINISTRE QUI FASCINE

Propulsé à la tête de l’un des ministères les plus techniques, Mohamed Benchaâboun séduit à plus d’un titre. Cet ingénieur télécoms au profi l très discret a bien su percer, bien au-delà des strates du gouvernement. Fin connaisseur de ses dossiers, l’argentier du royaume, la cinquantaine avancée, a su concilier entre effi cience opérationnelle et tact politique. Portrait. Ayoub Ibnoulfassih

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En 2018, il conduit la délégation marocaine à Berlin pour une rencontre entre chefs d’État en marge du G20.

C’est l’une des dates charnières dans interrogés à son sujet, lui font l’honneur champ de compétence, notamment sur la l’agenda du ministre de l’Économie et des de le considérer «l’homme de la situation promotion du made in Morocco. Au cœur Finances. Le 23 octobre 2018, à la salle compte tenu de la conjoncture», celui qui de l’automne 2018, il conduit la délégation de conférences de la tutelle, Mohamed «maîtrise ses dossiers», «un monsieur qui a marocaine à Berlin aux «Compact with Benchaâboun, à moitié absorbé par ses le sens aigu des responsabilités»… Des avis Africa», une rencontre entre chefs d’État en réfl exions, a toute l’attention médiatique. approximatifs à sens unique certes, mais marge du G20. L’occasion pour le ministre L’esprit alerte, le regard déterminé, il qui dessinent les contours d’une adminis- de faire valoir les atouts des «secteurs défend ses convictions libérales dans le tration soudée. émergents de l’automobile, de l’aéronau- cadre du PLF 2019 face à une audience tique, de l’électronique et des énergies de journalistes captive. Dans un discours Le grand ménage renouvelables où l’Allemagne dispose tranchant, exempt de fi gures de style, Si ce grand commis de l’État a réussi à d’un savoir-faire et d’une avance technolo- il joue carte sur table: «Moi, je viens fédérer ses équipes autour d’une vision gique», comme le souligne à l’époque un de l’univers de la banque et quand je globale, le vrai grand ménage est à mener communiqué de son département. Le som- m’engage sur un dossier je l’exécute». Sur dans la sphère économique. Appelé à met réunissant chefs d’État et de gouver- la forme, les sorties de Benchaâboun se la rescousse pour donner un coup de nement est immortalisé par une photo où ressemblent trait pour trait. Depuis qu’il est fouet aux réformes suite au limogeage l’on aperçoit un Benchaâboun effacé qui aux commandes, l’argentier du Royaume de Mohamed Boussaid, l’affectation du se tient à l’écart de l’épicentre représenté est constamment sur le qui-vive. Est-ce le ministre s’est déroulée sans anicroche. par la chancelière Angela Merkel, à sa poids de la responsabilité, de l’obligation Mais elle intervient, pour rappel, dans un droite, Paul Kagame, président du Rwanda de résultat, ou le tintement toujours reten- contexte économique et social particulier. - premier berceau africain du groupe tissant des casseroles de son prédécesseur? Benchaâboun vient en appui à un exécutif Volkswagen dont MHE espère la venue Dans les faits, nul ne peut nier qu’après en manque de dynamisme qui cumule les au Maroc depuis 2011- et sur sa gauche, un an et demi de prise de fonction, cet retards sur les réformes économiques an- Abdel Fattah al-Sissi, débirentier de Berlin. expert des rouages bancaires a su concilier noncées, en bisbille avec le privé, suite à la deux doctrines, l’effi cience opérationnelle gestion calamiteuse du dossier du boycott. et le tact politique. Un changement opéré Au lendemain de son intronisation, les d’abord en interne où il a pu transposer dossiers épineux à traiter donnent le tour- son style de management aux départe- nis: PLF 2019, seconde phase de fl exibilité, En interne, il a pu transposer ments de l’Économie et des Finances. Un réforme fi scale, nouvelle loi sur les PPP, son style de management climat de connivence semble d’ailleurs restructuration du pôle public… Et ce aux départements Economie unir ses troupes comme en témoignent n’est pas tout. Il est également attendu sur son entourage, ses collaborateurs qui, d’autres fronts qui ne relèvent pas de son et Finances.

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le ministre. Pour renfl ouer les caisses de l’État, une liste des EEP éligibles est dres- sée. Chacun est appelé à mettre la main à la poche et à se débarrasser des actifs qu’il détient et qui n’ont rien à voir avec son cœur de métier. Un véritable coup de pied dans la fourmilière qui pousse les adminis- trations à se bouger.

Rationaliser au dirham près! En première ligne de la bataille qui oppose l’exécutif au législatif, les par- lementaires découvrent une nouvelle facette, et un homme capable de dire «Non», de défendre ses idées, de prendre des décisions à contre-courant. Pour le PLF 2020 cette fois-ci, une série d’arbi- Mohamed Benchaâboun a donné un véritable coup de pied dans la fourmilière des EEP. trages budgétaires sont à effectuer pour redonner du pouvoir d’achat aux citoyens et favoriser une redistribution équitable S’il s’est fait plutôt discret à l’international, dans le jargon de la tutelle- et promet des ressources. Dans les échanges qui c’est à son retour qu’il entame la mise en des sanctions pour inciter les entreprises précèdent l’adoption défi nitive de la loi, la œuvre des grandes lignes de ses réformes. publiques à se conformer à la loi. Une me- censure du ministre est sans équivoque. Le ministre doit mouiller la chemise sure applaudie par les acteurs marchands Il brandit l’article 77 de la Constitution à 3 pour relancer une économie marquée par et «pour la première fois, le public paie reprises. Pour les retraits des pensions de le ralentissement de la demande interne mieux que le privé», concède El Mehdi la liste des revenus salariaux soumis à l’IR, sur fond d’inégalités sociales. Son inter- Fakir, économiste et expert-comptable. proposé par les conseillers et rejeté par le vention prend moult formes. Méthodique, ministre en raison de son coût onéreux avant de mettre les mains dans le cam- Posture atypique (1 milliard de dirhams). Même la compo- bouis, il s’attarde sur les diffi cultés structu- Lorsqu’il s’agit de commenter le sante R&D n’échappe pas du laminage à relles qui minent le bon fonctionnement bilan économique de l’exercice 2018, froid de ce grand technicien puisque le du circuit économique. Après les crédits de Benchaâboun adopte une posture qui deuxième veto concerne l’amendement TVA remboursés dans leur intégralité, c’est contraste fondamentalement avec les touchant aux allocations de recherche au tour des délais de paiement. Le ministre prises de position de ses prédécesseurs qui scientifi que versées aux enseignants s’engage à faire en sorte que l’État respecte faisaient sans cesse les louanges de l’éco- chercheurs. L’autre refus catégorique a été sa signature. Les effets de synergies avec nomie. Bien qu’il se montre «optimiste» apposé à la proposition d’augmentation le trésorier du Royaume, Noureddine Ben- quant aux perspectives à venir, il n’hésite des postes budgétaires (1.000 postes) au souda, permettent de prendre le dessus sur pas à pointer du doigt l’aggravation du profi t du ministère de la Santé. Pour rap- un fl éau traîné comme un boulet par les défi cit budgétaire et à commenter le ni- pel, l’article 77 de la Constitution autorise gouvernements antérieurs, et dont l’impact veau de croissance faible. En optant pour le Parlement et le gouvernement à veiller à sur la croissance et la circulation du fl ux la transparence, l’ex-PDG de la Banque la préservation de l’équilibre des fi nances monétaire est non négligeable. D’ailleurs, Populaire veut éviter de se retrouver, à de l’État et la possibilité pour le gouverne- Benchaâboun peut compter sur le soutien son tour, dans le viseur de Driss Jettou. En ment de s’opposer à tout amendement qui du patron de la TGR quil compte parmi réalité, il prépare le terrain à la mise en «aurait pour conséquence de diminuer des son réseau de puissants alliés à tous les œuvre d’une politique d’austérité qui ne ressources publiques, ou d’aggraver des niveaux de l’État. Pari relevé haut la main dit pas son nom, et qui n’est, après coup, charges publiques». Message en fi ligrane: puisqu’en novembre 2019, le département que le prolongement d’un cap fi xé lors rien n’échappe à la rationalisation des des Finances publie les listes des bons et des années 90 avec le Plan d’Ajustement dépenses de l’État. mauvais payeurs -courts et longs payeurs Structurel. Au moment des préparatifs du En défi nissant pas à pas le cap de sa PLF 2019, intervient alors le premier duel politique économique, cet offi cier décoré face au pouvoir législatif. Benchaâboun par le Roi (Ouissam Al-Arch de l’ordre de force le trait. C’est le cas de le dire lorsqu’il chevalier) démontre qu’il n’appartient à s’agit de ressortir le dossier de la priva- aucun clan. Face au patronat, il revient à Le CV fourni, ce «techno» a tisation rangé au fond des tiroirs depuis la charge sur les enjeux fi scaux et insiste pu embellir son statut au fi l 2008. La gestion active du portefeuille des sur le fait qu’il ne faut pas confondre des postes de responsabilité participations de l’État et les opérations de réforme et abattement d’impôt. «Si le débat privatisation qui peuvent en résulter est entre le gouvernement et le patronat doit accumulés. bénéfi que au budget et à l’économie, juge être réduit à la fi scalité, c’est qu’il y a un

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Son parcours en fait le parfait chaâboun s’y prépare. Dans l’ombre, c’est de la holding royale Al Mada. Un dossier candidat pour la gestion des sa manière. Sans faire de bruit, sans se mené de main de maître qui renseigne confi er à la presse comme l’ont fait un sur l’effi cacité et la discipline du bon- deniers publics. certain nombre de ses pairs Rnistes. Loin homme. Sa nomination en tant que PDG d’être un causeur mais d’une vaste érudi- de la banque à l’emblème historique du tion sur les dossiers dont il assure la ges- cheval vient juste après. L’établissement, à tion, l’argentier du royaume, la cinquan- mi-chemin entre la banque commerciale problème», martèle Benchaâboun. Selon taine avancée, ne compte pas s’offrir une et publique, est d’une portée symbolique lui, les réformes ne peuvent être réduites à petite pause. Il n’est pas le genre à aimer puisqu’il a vu le jour peu de temps après un simple exercice de baisse de la fi scalité. le contact avec les gens, leur taper dans le le rétablissement du dirham comme mon- De quoi augurer d’un climat tendu avec dos, et ne fait rien pour casser son image naie nationale à l’aube de l’indépendance. la CGEM qui n’apprécie pas de dialoguer de «techno». A ce propos, les conjonctu- Plus d’une décennie à la tête de la BCP, il sans impliquer sa grille des taux d’impo- ristes étaient à cent lieues de penser qu’un intègre le gouvernement. Son parcours en sition. technocrate assurerait la relève de son fait le parfait candidat pour la gestion des Discret, mais pas facile à intimider, le prédecesseur. deniers publics, et dans la mesure où les très pugnace ministre parvient au fi l des Le CV fourni, ce lauréat de l’École intérêts privés du prétendant ne menacent mois à bien verrouiller son périmètre. nationale supérieure des télécommunica- pas l’intérêt public. Ce qui lui vaut une troisième casquette, tions de Paris a pu embellir son statut au En l’état actuel, dresser le bilan de celle de la réforme administrative qui a fi l des responsabilités accumulées. D’abord son mandat ministériel serait aller vite été adjugée à son ministère. «De par son dans le privé, au sein de la direction en besogne. Mais le serrage de ceinture expérience à la Banque populaire, il sait du groupe Alcatel Alstom au Maroc. En généralisé porte ses premiers fruits. Si les comment l’administration doit répondre 2003, il est nommé par le Roi en tant que opérateurs ne plaident pas tous en faveur aux attentes des Marocains», commente El directeur général de l’Agence nationale de l’amélioration du climat de confi ance, Mehdi Fakir. de réglementation des télécommunica- le Maroc parvient à se hisser au 53e rang tions (ANRT), poste qu’il assure jusqu’en (7 places gagnées) au classement Doing Ascension discrète février 2008. C’est sous son égide qu’une Business 2020 de la Banque mondiale. Voilà des années que Mohamed Ben- troisième licence est octroyée à Inwi, fi liale [email protected]

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Comment l’Administration et le Pouvoir peuvent permettre cette liberté et cette responsabilité, conditions nécessaires à l’épanouissement des forces productives. LIBERTÉ, RESPONSABILITÉ, RATIONALITÉ, PILIERS DU NMD

Un modèle de développement est d’abord un culturelles, ou celles de l’aménagement du territoire, et les gestions urbaines et choix de société, une stratégie de croissance, des rurales, surtout sans articulation et sans mécanismes de répartition, incluant formation des interaction. C’est l’ensemble de toutes ces poli- prix, le système fi scal, les investissements publics, tiques conçues et mises en forme, en les mécanismes de solidarité, le système de complémentarité totale et en harmonie globale avec le modèle de société choi- protection sociale. sie, une société de liberté, de respon- sabilité, de solidarité, de progrès, du Abderrahmane Ouali respect des valeurs culturelles tradition- nelles et dénué de tout conservatisme. Au centre de ces choix, de ces stratégies, de ces mécanismes, il y a l’individu, l’Homme citoyen ; le citoyen Un modèle de développement tés, surtout en l’absence de cohérence libre et responsable, dont le bien-être n’est pas uniquement les politiques et de convergence vers une fi nalité est la fi nalité. publiques qu’elles soient budgétaire, sociale. En choix de société, le Maroc a fi scale, stratégie de gestion de la de- Un modèle de développement n’est adopté dès le début des années mande globale, maîtrise de l’infl ation, pas uniquement les politiques d’éduca- soixante une société dite libérale, lutte contre les inégalités et les pauvre- tion et de formation, ou les politiques une économie dite de marché, et un

82 EconomieEntreprises Mars 2020 Economie système capitaliste que je qualifi e de «hybride». Le libéralisme n’est pas une nouveauté. C’est, en fait, un retour à la réalité historique du Maroc, après la parenthèse du protectorat. Le Maroc avait toujours une économie libérale, sous l’impulsion de grandes familles qui intervenaient de manière dyna- mique dans les grands courants du commerce mondial. Le secteur public est une création du protectorat. Seulement, l’économie de marché et le capitalisme dans une société libérale doivent être adaptés aux valeurs et traditions et réunir les déterminants fondamentaux de tels choix. Sans ces déterminants, il est illusoire de croire à l’existence d’une économie libérale et aux mécanismes rationnels du marché. Le choix de modèle et de sociétés se trouve alors biaisé. Selon les travaux d’Amartya Sen, de Abderrahmane Ouali est économiste – chercheur - enseignant universitaire. Joseph Stiglitz et les conclusions du colloque de l’Association Internatio- Maroc, les structures des entreprises, tion et de formation, constituent des nale des Economistes, tenue en 2002 à l’organisation des centres de décision handicaps sérieux à tout processus Lisbonne, ces fondamentaux peuvent et des centres de pouvoir au sein de changements de mentalités et des se résumer à trois axes: de ces structures, les rapports avec comportements. Les critères de promo- • D’abord les libertés responsables l’Administration, sont-ils de nature à tion sociale en pâtissent, l’irrationnel que doivent assumer les acteurs so- permettre aux agents citoyens d’assu- l’emporte sur le rationnel au niveau cio-économiques et de manière géné- mer, pleinement, leurs libertés dans la des décisions, des mécanismes du rale les citoyens. Les libertés condi- responsabilité ? marché et de la nature du capitalisme tionnent en effet le développement. • Le deuxième axe fondamental au niveau de l’entreprise, cellule de Pour Sen, le développement peut déterminant est la pertinence du capital base mais qui devient sujette à toutes être appréhendé comme un processus humain, l’effi cience du modèle de les «déformations». d’expansion des libertés réelles dont développement : celle des processus • Enfi n, le troisième axe fondamen- jouissent les individus. Ainsi, la liberté d’accumulation du capital, le choix tal, les systèmes productifs doivent être doit occuper une place centrale dans le des fonctions de production et leur en mesure de pallier les carences po- modèle de développement pour deux organisation dans le temps et l’es- tentielles de l’Etat, et les limites des po- raisons. Une raison d’évaluation: tout pace, doivent être en adéquation avec litiques publiques qui en découlent ; ils jugement sur le progrès n’a de sens les mécanismes économiques d’une doivent être capables, aussi et surtout, que rapporté aux libertés, une avancée économie de marché et en harmo- de corriger également les inégalités et est une avancée des libertés et une nie avec les rapports sociaux dans déséquilibres qui sont engendrés par raison d’effi cacité. une société libérale. Le processus de les défaillances du marché. Le capitalisme et les marchés au développement est, selon Stiglitz, plus N’ayant pas la possibilité d’assurer qu’un processus d’accumulation du librement leurs responsabilités et ne capital, c’est également un processus pouvant enclencher des processus de changement des mentalités, des de changement des mentalités et de comportements et du schéma organisa- comportement, en faveur de l’entre- Les acteurs socio- tionnel. L’Homme citoyen et la qualité prise capitaliste et de la rationalité des du capital humain doivent être au mécanismes du marché, les acteurs économiques doivent centre du processus de développement socio-économiques et les citoyens en être les moteurs de en vue d’assumer les changements de général sont acculés à subir des poli- mentalité et engendrer les comporte- tiques économiques et des politiques l’épanouissement du ments adéquats. publiques conçues et décidées par les capitalisme, et les garants Les ambiguïtés des idéologies do- différents niveaux de pouvoirs, au lieu du combat contre les minantes dans le système socio-poli- d’être des agents actifs et dynamiques tique, les limites du modèle culturel, dans le processus du développement. économies de rente. les défaillances des systèmes d’éduca- Les acteurs socio-économiques

83 EconomieEntreprises Mars 2020 Economie devraient être, dans la logique du C’est la dialectique -système permettre cette liberté et cette respon- capitalisme, des forces de propositions politique et système sabilité, conditions objectives et néces- objectives, des agents pour le com- saires à l’épanouissement des valeurs bat en vue de défendre les libertés économique- qui détermine créatrices des forces productives. responsables et les justes répartitions les choix du modèle de Toutes les écoles de pensée s’ac- des revenus et des richesses, et pour cordent à reconnaître que le modèle développer la culture de l’éthique et développement. de développement qui pourrait aboutir de la responsabilité. Ils doivent être les à une véritable amélioration du bien- moteurs de l’épanouissement du capi- être collectif, à réduire la pauvreté, talisme effectif et réel, donc dynamique les marginalisations et les fractures de et innovant, et les garants du combat • acteurs politiques et économiques toutes sortes, à réduire effectivement contre les économies de rente et les et réformes structurelles d’autre part, et sensiblement les inégalités, est celui comportements spéculatifs. est essentielle pour un modèle de dé- qui s’appuie sur des citoyens et des C’est ainsi qu’ils peuvent construire, veloppement en rapport avec le choix acteurs Libres et Responsables, Ration- en harmonie avec l’Etat et ses compo- d’une société de progrès, d’équité, d’ef- nels et Raisonnables. Liberté, Respon- santes politiques, un véritable modèle fi cacité permettant l’épanouissement sabilité, Rationalité sont les piliers d’un de développement économique et des valeurs et traditions. C’est une véritable modèle de développement. social. conception globale, une vision pro- Le modèle de développement, qui C’est en fonction de ces paradigmes fonde et non un catalogue de mesures, prend comme fi nalité la liberté et que les théories économiques du déve- comme c’était le cas lors des colloques, la responsabilité des acteurs devrait loppement ont beaucoup évolué, que conférences et autres assises. adapter le capitalisme et l’économie de de nouvelles théories ont émergé. Les Comment la politique et la gouver- marché à nos valeurs traditionnelles institutions fi nancières internationales nance macroéconomiques s’accom- et nos fondamentaux historiques, en ont alors remis en cause certains prin- modent-elles avec les exigences des matière de comportement, d’éducation, cipes et choix par rapport aux dogmes choix assumés ? Quel type d’économie de respect de l’autre et de la liberté ultralibéraux des années 1980 et début libérale et quel type d’entreprises dans des autres, à nos sources de solidari- 90, la macroéconomie a également les relations fonctionnelles entre pou- té et de lutte contre les situations de beaucoup progressé pour sous-tendre voir politique et monde des affaires et rentes indues, à nos valeurs culturelles. de nouvelles politiques économiques. entre pouvoir politique et composantes Certains pays asiatiques en donnent De l’école régulationiste, à celle de la sociales, en vue d’une convergence l’illustration. synthèse entre nouveaux classiques et du système politique et des choix du Les combats contre les pauvretés de nouveaux keynésiens, les politiques système économique ? toutes sortes, contre les inégalités inhé- économiques émergentes prennent La question qui me paraît essen- rentes aux mécanismes incontrôlés des d’autres orientations pour chercher, tielle est celle de l’articulation entre les marchés, seraient les fi nalités du mo- d’abord et en priorité, le bien-être des fondements de la stratégie de dévelop- dèle. Les concepts «des équilibres fon- citoyens. pement, dans le cadre d’un système damentaux», de «croissance inclusive», Ces évolutions et bien d’autres, au économique libéral, et le système «d’écosystèmes», d’infl ation «réelle et niveau du rôle de l’Etat, des politiques politique qui leur sert de plateforme. apparente», de «contrats programmes» budgétaires à travers aussi bien la dé- C’est la dialectique -système politique seraient des variables intermédiaires pense publique que le système fi scal, et système économique- qui détermine d’ajustement. le rôle de la monnaie et de la Banque les choix du modèle de développe- A cet égard, la traduction du modèle Centrale, les politiques sociales…. ment. Quel modèle de relations entre en objectifs chiffrés, en tant que fi na- engendrent des exigences nouvelles en la super structure politique et l’in- lités, nécessite des données fi ables sur politiques publiques, et leurs corol- frastructure économique et sociale ? la répartition des revenus, la réparti- laires en contenu du système politi- Un système économique libéral a tion et la concentration des richesses, co-social, en modèle d’organisation de besoin d’acteurs économiques libres l’évolution de l’infl ation effective, du l’économie de marché, en effi cacité des et responsables, dont l’objectif est le chômage et ses composantes, sur aussi mécanismes de son fonctionnement et développement et le bien-être collec- les coeffi cients des relations intersec- dans les attitudes socio-économiques tifs. Un système socio-économique qui torielles, des mesures de la sensibilité que doivent manifester les acteurs. a ses spécifi cités, ses traditions et ses des agents socioéconomiques aux Les relations entre agents so- pratiques ancestrales peut-il s’accom- variations des différents paramètres et cio-économiques et acteurs politiques moder avec les exigences des détermi- de leurs relations fonctionnelles. Autant conditionnent, à cet égard, la nature du nants d’un modèle de développement, d’outils indispensables. modèle de développement. La solution notamment au niveau de la gouver- Le citoyen serait ainsi au fait du à la double équation fondamentale : nance macro et micro économique? modèle qui lui est proposé pour agir et • acteurs politiques et économiques Comment les acteurs peuvent réagir en agent libre et responsable. et choix des voies de développement s’inscrire dans cette logique, comment [email protected] d’une part ; l’Administration et le Pouvoir peuvent

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Economie

Le changement du système d’information de la TGR a permis d’optimiser les remontée de cash de l’Etat auprès des EEP.

de manque à gagner des opérateurs qui s’occupent du placement de la dette LE TRÉSOR CACHÉ de l’Etat», fustige un trader de la place. En effet, certains pointent une situation paradoxale au vu de l’explosion de la dette de ces mêmes EEP ces dernières DE LA TGR années, notamment relevée par la Cour des comptes et le FMI. L’augmentation du montant des dépôts au Trésor Sous contrôle intrigue les opérateurs. Entre suspicion d’une Ils soupçonnent de fait l’Etat de dette cachée et l’optimisation du cash des creuser le défi cit public d’une manière détournée. Une augmentation d’autant démembrements de l’Etat, la ligne est assez fi ne. plus incompréhensible que parfois les montants de ces remontées mensuelles Ghassan Waïl El Karmouni de cash de la TGR dépassent les émis- sions de bons du Trésor. Il n’en est rien, se défend Fouzia Zaaboul, Directrice du Trésor et de la dette au ministère des Finances. «Les liens entre les dépôts 80,1 milliards de dirhams, c’est le performance de ces dépôts issus des ex- des EEP et la dette sont complètement montant qu’ont atteint, à fi n décembre cédents de trésorerie des EEP et déposés étanches. Nous avons des levées pro- 2019, les dépôts au Trésor. Un montant contre une rémunération minime à la grammées à l’avance qui ne dépendent équivalent à deux fois le montant ob- Trésorerie Générale du Royaume (TGR). pas des niveaux des dépôts. Par ailleurs, servé il y a 6 ans (44 milliards en janvier Cette augmentation interpelle les opé- les EEP ont une direction spécifi que in- 2014). Une dette de l’Etat vis-à-vis des rateurs du marché fi nancier marocain dépendante qui est directement en lien Etablissements et Entreprises publics qui y voient une perte d’opportunité de avec la direction du budget elle-même (EEP) qui représente l’équivalent de 2 business. «C’est une source alternative en lien avec la TGR. Nous n’avons ans de défi cit du budget général. Une de fi nancement du Trésor, qui est autant aucun lien avec les EEP», insiste-t-elle.

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Et un haut cadre de la banque centrale LES EEP DOUBLENT LEURS DÉPÔTS réalisation des programmes d’investisse- Les dépôts au Trésor sont consolidés au rencontré en marge de la conférence niveau de la dette globale de l’Etat. ments n’ont pas dépassé les 60% durant de presse organisée à l’occasion de la la période 2013-2017. Malgré une reprise visite de la directrice du FMI au Maroc, ces deux dernières années, les taux de En milliards de dirhams Variation en % de surenchérir: «Il est vrai que c’est 80 15 réalisation restent encore en deçà des une dette de l’Etat envers les EEP, mais programmations. La levée de pied des 70 elle n’est pas cachée puisqu’il y a un EEP a aussi coïncidé avec le début du reporting mensuel de la TGR d’une part 60 remboursement du butoir de la TVA et qu’elle est consolidée au niveau de la 10 lancée déjà en 2015 pour certaines 50 dette globale de l’Etat. La dette du Maroc entreprises publiques et généralisée à est tellement monitorée qu’il est diffi cile 40 partir de 2018. Une partie de cette TVA de cacher quoi que ce soit», glisse-t-il. Et n’a de fait jamais quitté les caisses de 30 d’ajouter: «Les performances des dépôts 5 l’Etat qui grâce à une écriture comptable des EEP proviennent d’une gestion plus 20 l’a gardée dans le compte dépôt au active de trésorerie de l’Etat et des enti- 10 Trésor. Une aubaine pour les fi nances tés qui lui sont assimilées». de l’Etat, mais qui pose encore une fois Selon les sources d’Economie Entre- 0 0 la nécessité d’accélérer le chantier de la jan-14 jan-15jan-16 jan-17 jan-18 jan-19 jan-20 prises, cette augmentation des montants réforme de la gestion du portefeuille des placés auprès de la TGR par les EEP Source: TGR participations de l’Etat pour aller vers viendrait du changement de système une vraie séparation des patrimoines. d’information de la TGR depuis 2013 qui L’Etat dispose en effet de 225 Etablis- serait plus effi cace pour traquer le cash tielle des dépôts viendrait aussi de la sements Publics (EP) et 43 Sociétés des EEP et optimiser leur placement. baisse du niveau d’investissement de Anonymes à Participation Directe du Elle viendrait ainsi de la différence des certains EEP, ce qui laisse des quantités Trésor à fi n septembre 2019. Les EEP moments où il y a les remontées de cash de cash plus importantes au niveau de détiennent 479 fi liales. et le remboursement des dettes des EEP. la TGR. En effet, bien que les montants [email protected] Par ailleurs, l’augmentation substan- budgétisés se maintiennent, les taux de

87 EconomieEntreprises Mars 2020 ÉVÈNEMENTS Réception Jazzy chez David Fisher L’ambassadeur US à Rabat reçoit une poignée de personnalités 1 et amis de l’ambassade. C’est le trio de jazz Etienne Charles’ Traces Trio qui a animé la réception organisée par David Fisher et son épouse, la radieuse Jennifer Fisher. Cette 2 première réception du nouvel ambassadeur fraîchement installé dans la nouvelle Chancellerie a connu la présence d’une cinquantaine de personnalités et amis de l’Ambassade.

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1. David et Jennifer Fisher et le Ministre Driss Ouaouicha et son épouse. 2. SEM Désirée Bonis, Ambassade des Pays-Bas. 3. David Greene, Ambassade US 6 7 4. Rafi k Lahlou et son épouse, Challenge Hebdo. 5. Hassan M. Alaoui, EE. 6. Amine Bensaid, Al Akhawayn. 7. Kaiss Benyahia, Cabinet Royal. 8. Sarim Fassi Fihri, Centre Cinématographique Marocain. 9. Fawzi Skalli, Anthropologiste. 8 9

88 EconomieEntreprises OctobreMars 2020 2015

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LAMALIF AGADIR, UN NOUVEAU GROUP CERTIFIÉ PÔLE STRATÉGIQUE Le groupe Lamalif, leader dans le secteur de l’éclairage public Annoncée depuis un moment, la visite du roi Mohammed VI à Agadir a fi nalement eu lieu. Le souverain y et du mobilier urbain au Maroc, a ainsi présidé la cérémonie de lancement du Programme de développement urbain de la ville (2020- vient de recevoir la certifi cation 2024), un projet structurant qui amorce une nouvelle étape dans la promotion du rôle d’Agadir en tant du management de la qualité que pôle économique intégré et locomotive de toute la région. Un nouveau départ en somme après le ISO 9001 : v 2015 qui étudie premier ratage de la déclinaison régionale du Plan d’accélération industrielle qui avait valu au ministre du des axes stratégiques de Commerce et de l’Industrie un sévère recadrage. Mobilisant des investissements de l’ordre de 6 milliards l’entreprise, comme l’amélio- de dirhams, ce programme vise la consécration du positionnement de la ville et le renforcement de son ration continue des processus attractivité en tant que destination touristique nationale et internationale. Concrètement, le projet s’articule internes, les relations dura- autour de six principaux axes. Le premier concerne la réalisation de la première ligne du bus à haut bles et transparentes avec niveau de service sur 15,5 km, reliant le port d’Agadir au quartier de Tikiouine et aux zones industrielles les fournisseurs, ou encore avoisinantes. Le deuxième axe, relatif au renforcement des infrastructures et au décongestionnement de l’implication du personnel. Au la ville, porte notamment sur la réalisation de la première tranche de la voie de contournement Nord-Est fi l des années, Lamalif Group d’une longueur de près de 25 km. Le troisième axe vise l’aménagement urbain de la zone touristique a confi rmé son engagement d’Agadir et le renforcement de son attractivité, à travers la réalisation de plusieurs projets. Quant au pour l’excellence, qui lui ont quatrième axe, il concerne la préservation de l’environnement et l’aménagement des espaces verts de la valu plusieurs distinctions en ville. Le cinquième axe comporte trois volets, en l’occurrence la promotion de la chose religieuse, la pro- guise de reconnaissance de tection et la valorisation du patrimoine de la ville. Le sixième et dernier axe du programme de développe- ses réalisations à l’échelle ment urbain d’Agadir porte sur le renforcement des équipements sociaux de base et vise le parachève- nationale et internationale. ment de la mise à niveau des quartiers sous-équipés.

91 EconomieEntreprises Mars 2020 ActuNation

2021, UN UN NOUVEL SEMBLANT DE AMBASSADEUR BRITANNIQUE REPRISE Du changement au niveau de l’ambassade du Royaume-Uni La croissance du PIB réel au Maroc. Simon au Maroc devrait s’établir Martin succède à 3,7% en 2020 et à 3,9% à Thomas Reil- à partir de 2021, prévoit ly. Il prendra la Banque africaine de ses fonctions développement (BAD). Une courant septem- prévision que semblent bre 2020, annonce le Bureau partager d’autres institu- des Aff aires étrangères et du tions. Ainsi, que ce soit le Commonwealth. FMI, Bank Al-Maghrib ou le HCP, les chiff res oscillent IMMO : SOGEA DÉCROCHE UN dans la même tranche, en NOUVEAU PATRON À NOUVEAU MARCHÉ l’occurrence entre 3,5% NEXANS et 3,7%. Dépendant de la Nexans Maroc vient de nom- bonne santé de l’activité Sogea Maroc, fi liale du groupe français Vinci, sera en charge mer Jean-Christophe Juillard agricole, l’amélioration de la première phase du projet de Carrousel d’Imkan Maroc, en tant que président du Con- du PIB reste tributaire du un Mall qui sera situé sur la corniche de Rabat. Les deux seil d’administration. Il quitte retour d’une pluviométrie promoteurs ont signé dans ce cadre un contrat d’environ 300 ainsi la direction fi nancière du favorablement répartie millions de dirhams pour une durée de trois ans. C’est donc la groupe et remplace Benjamin sur les régions. Sans cela, fi liale du groupe français qui s’occupera de la construction de Fitoussi qui a démissionné. la croissance en pâtirait la partie résidentielle et la promenade maritime du projet “Le puisque le HCP prévoit un Carrousel”. Le groupe émirati Imkan est en cours d’étude et ralentissement du PIB non SFI : UNE NOUVELLE de fi nalisation des partenariats pour la construction du Mall et agricole dont l’évolution de l’hôtel. Ce projet, pour rappel, mobilisera un investissement DIRECTRICE POUR LA s’établirait à 3% en 2020 de 1,5 milliard de dirhams. RÉGION MENA contre 3,3% en 2019. La SFI vient de nommer Be- atrice Maser au poste de Direc- MARRAKECH : LE CARREFOUR DES trice régionale pour la région GRANDS-MESSES MENA, basée au Caire. L’Organisation mondiale de la Santé (OMS) a opté pour la ville Auparavant ocre pour tenir sa grand-messe. Une réunion sur la diplomatie Ambassadrice en santé est en eff et prévue en mars prochain à Marrakech, de la Suisse afi n de discuter des moyens d’amélioration des dispositifs au Vietnam, de prévention en période de pandémie à l’échelle mondiale. Béatrice Maser remplace Cette rencontre réunira plusieurs ministres de la Santé, des Mouayed Makhlouf, qui a quitté Finances et des Aff aires étrangères. Rappelons également la direction régionale de la SFI que la Banque mondiale et le FMI ont tous les deux décidé en juillet dernier. d’organiser leur prochaine assemblée annuelle 2021 dans la ville de Marrakech. NOUVEAU DG A ZALAR HOLDING Le Conseil d’administration de MODÈLE DE DÉVELOPPEMENT : L’AFFAIRE DE TOUS Zalar Holding vient de nommer Siham Benhamane au poste Sensible à la question du nouveau modèle de développement initié par le Roi Mohammed VI, le de directrice générale du groupe Le Matin a lancé une série de tables rondes afi n de contribuer à la réfl exion sur ce sujet. groupe. Benhamane a intégré Cette seconde matinale s’est articulée autour du thème «Nouveau modèle de développement: le groupe en 2005 et a occupé ce qu’attendent les Marocains». Les diff érentes interventions lors de cet événement ont pointé plusieurs fonctions dans les en majorité l’urgence de placer l’humain au cœur de ce nouvel élan. Cette rencontre a égale- diff érentes fi liales. ment été marquée par la présentation d’une étude du cabinet Ipsos concernant le regard des Marocains sur le nouveau modèle de développement.

92 EconomieEntreprises Mars 2020 ActuNation

36 BRILLANTS ÉLÈVES ISSUS DE MILIEUX DÉFAVORISÉS ONT ÉTÉ SÉLECTIONNÉS PAR LE GROUPE OCP POUR INTÉGRER LES ÉTABLISSEMENTS SCOLAIRES RELEVANT DU GROUPE DANS LA PROVINCE DE KHOURIBGA.

EAU : CASA- ARISTON SETTAT DÉVOILE 93% EN PLEINE Selon une étude réalisée par le cabinet IBB Institute, 93% des SES PROJETS entreprises marocaines jugent que la rareté des compétences CAMPAGNE RSE constitue une véritable menace. Elles confi rment également La région de Casablanca-Settat que la compétence représente un véritable avantage concur- Ariston, marque italienne spé- a présenté d’importants projets rentiel. cialiste de la production d’eau au titre du Programme national chaude sanitaire au Maroc, d’approvisionnement en eau poursuit son programme de potable et d’irrigation 2020- lutte contre le froid dans les 2027, en particulier la construc- régions reculées du Royaume tion de 21 barrages, dont un de et lance son action sociale bap- grande dimension. Ce dernier tisée «Confort pour tous». En sera érigé à l’aval de celui du collaboration avec l’association barrage d’Al Massira avec une El Baraka Angels, Ariston a pour capacité de 60 millions de m3 objectif de distribuer, à travers et pour un coût global de 500 une Caravane d’hiver, plus de millions de dirhams. Les 20 900 unités de protection contre autres petits barrages seront le froid au profi t des élèves de répartis entre plusieurs provinc- la Commune rurale de N’zala, es de la région. dans la province de Midelt.

CRÉDIT DU MAROC : UN RÉSULTAT LE MAROC, 2ÈME DESTINATION DES NET À LA BAISSE ! IDE EN AFRIQUE Selon un rapport de la Rand Merchant Bank (RMB), le Maroc et l’Egypte devraient capter le maximum des investisse- ments directs étrangers (IDE) en Afrique en 2020. Rand Merchant Bank, une des principales banques d’investisse- ment en Afrique du Sud, assure ainsi que les deux pays contin- uent de s’imposer au moment où l’Afrique du Sud a été reléguée au troisième rang. Du côté Crédit du Maroc trébuche en (cession d’une partie du terrain des Nations Unies le 2019. Le groupe bancaire a des Arènes) et non récurrents constat est identique. ainsi vu son résultat net s’établir 2019 (contrôle fi scal), le RNPG Dans son rapport 2019 à 508,8 millions de dirhams, enregistre par contre une sur les investissements en baisse de 13,6% par rapport hausse de 7,3%, à 546 millions mondiaux, le Maroc de- à l’exercice précédent. Une dirhams, explique Karim Diouri, meure également à la 2e place du classement des pays les contreperformance due notam- directeur général adjoint en plus attractifs pour les investisseurs étrangers en Afrique ment à l’impact du contrôle fi s- charge des fi nances. Le résultat derrière l’Égypte. Pour rappel, le montant des IDE captés cal subi par la banque en 2019. brut d’exploitation consolidé par le Maroc est de 18,1 milliards de dirhams à fi n 2019 Après la neutralisation des quant à lui s’est amélioré de contre 34,1 milliards de dirhams en 2018, soit une baisse de éléments exceptionnels 2018 5,4%, à 1,1 milliard de dirhams. 46,8%.

93 EconomieEntreprises Mars 2020 ActuNation

LE SUV ÉLECTRIQUE DE BMW FOULE LE SOL MAROCAIN

Présenté en marge de la sixième édition de la Formule E de Marrakech, le nouveau BMW X5 hybride rechargeable en impose. Alors que la première version se contentait d’un pack batteries de 9 kWh, la nouvelle dispose d’un nouveau pack de 24 kWh, permettant d’atteindre un record d’autonomie pour ce genre de véhicules estimé selon le scénario le plus optimiste à 87 km, soit une conso moyenne de 23.1 à 28.3 kWh/100 km. La vitesse de pointe du mode électrique a également été améliorée, passant de 120 à 135 km/h. Prenant place sous le plancher, cette batterie fait toutefois perdre un peu d’espace dans 394 ch le coff re. Ce dernier affi che jusqu’à 500 litres, soit 150 de moins que sur les versions ther- miques. Une fois les sièges arrière rabattus, la capacité peut grimper jusqu’à 1.720 litres. Puissance du moteur Côté motorisation, le nouveau X5 hybride rechargeable reste un monstre de puissance. Sous le capot, il reçoit un groupe motopropulseur de 290 kW (394 ch) et 600 Nm, soit 81 chevaux de plus que la version précédente. 500 litres Au volant, seule la jauge de la batterie électrique à côté du compteur de vitesse permet Volume du coff re de distinguer le X5 xDrive45e des autres versions. Pour le reste, on retrouve l’habitacle spacieux du nouveau X5, sa planche de bord au style extrêmement classique et son excellente fi nition. Concernant la consommation, la marque se contente des chiff res les plus fl atteurs du cy- cle WLTP, annonçant 1,2 à 1,9 l/100 km de consommation moyenne, soit 27 à 44 g CO2/km. 87 km Pour rappel, le nouveau BMW X5 hybride rechargeable est annoncé à partir de 77.600 Autonomie euros sur le marché allemand. Le prix marocain devra être annoncé en même temps que le véhicule.

94 EconomieEntreprises Mars 2020 ActuNation

L’ONCF SE LANCE DANS L’INTERMODALITÉ

Une première! L’ONCF vient de lancer son off re de service d’intermodalité complémentaire au train appelée “Train+Auto”. Il s’agit d’un service de location de voitures qui sera mené avec les opérateurs privés du secteur. De quoi permettre les déplace- ments des clients entre les gares et les lieux en ville. Aucun partenariat n’a encore été annoncé par l’Offi ce qui étudie toujours les off res, mais la direction assure que les passagers pourront bénéfi cier de prix accessibles avec des tarifs préférentiels exclusifs. MUBAWAB LANCE UN AUTRE SERVICE IKEA Mubawab, le spécialiste de l’immobilier digital au Maroc, S’INSTALLE DANS LE NORD vient de lancer un tout nouveau service. Baptisé «Mubawab Transaction», ce nouveau projet est une sorte de market- Les travaux pour l’aménagement d’un gigantesque outlet place et d’intermédiation pour prendre le relais sur la com- multimarques devraient démarrer sous peu à Tétouan. Le munication et la commercialisation des projets immobiliers projet mené par le groupe Tanger Med s’étalera sur une qu’ils soient économiques, moyen ou encore haut standing trentaine d’hectares qui seront prêts dès la fi n de cette au Maroc. Il s’adresse ainsi aux promoteurs souhaitant se année. L’une des premières enseignes à s’installer est le concentrer sur leur cœur de métier ou encore à ceux qui suédois IKEA. Son magasin s’étendra sur 4 hectares avec rencontrent des diffi cultés pour fi naliser la commerciali- une entrée en activité prévue pour 2021. Ce sera le deux- sation de leurs unités. Côté investissement ce projet est ième magasin de l’enseigne à ouvrir au Maroc après celui de adossé à la dernière levée de fonds du groupe (7 millions Ain Harrouda. de dollars).

FLIXBUS KENZI À LA CONQUÊTE DE L’AFRIQUE ! HOTELS FAIT PEAU NEUVE ! La compagnie allemande Casablanca. Ces liaisons Le Groupe Kenzi dévoile d’autocars interurbains, Flix- seront opérées par la CTM. le nouveau visage de Bus, fait ses premiers pas sur Une implantation agressive, son hôtel situé au cœur le continent africain à partir du le groupe étant connu pour de l’Hivernage dans la Maroc. L’opérateur vient de ses prix low-cost, qui risquent ville de Marrakech. En lancer des liaisons directes d’exacerber la compétitivité eff et depuis plus d’un entre 27 villes françaises avec certains acteurs, en an et demi, le groupe et 9 villes marocaines dont l’occurrence l’opérateur Kenzi Hotels et la Libyan Marrakech, Tanger, Fès et Eurolines. Foreign Investment Compagny (Lafi co) ont entamé en commun une profonde rénovation de l’établissement pour fi nalement dévoiler le Kenzi Rose Garden. Une rénovation complète permettant à l’hôtel de continuer à rester un incontournable classique de la ville d’ocre. En chiff res, le nouveau bijou dispose de 384 chambres et suites, 3 restaurants (L’Or- angerie, La Terrasse, Janna,) et un Room-Service ouvert 24 heures sur 24.

95 EconomieEntreprises Mars 2020 DEPUIS 2014

2020

30, 31 MARS 2020 YAOUNDE

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La réforme des retraites a été très mal gérée, elle a été très peu transparente alors qu’au niveau de la protection sociale tout est une question de confi ance. FRANCE DE CRISE EN CRISE ministre de l’Économie, Bruno Le Maire. Du Depuis quelque temps, la grande France est côté du Parlement français, l’addition est secouée de l’intérieur. Plusieurs mouvements aussi salée. Selon le rapport parlementaire, les pertes liées au mouvement des gilets sociaux bouleversent le quotidien de l’Elysée. jaunes seraient autour de 2 milliards d’eu- Cette situation laisse inévitablement des séquelles ros pour les centres commerciaux. 5.000 artisans et commerçants ont notamment sur l’économie nationale... demandé une aide de l’Etat pour ne pas mettre la clé sous la porte, avec un étale- ment du paiement des cotisations sociales et fi scales pour un montant de 460 millions d’euros. Les assurances quant à elles ont in- demnisé près de 13.000 commerces sacca- gés ou pillés. Un coût estimé à 230 millions Un climat plutôt morose! Il s’avère que un rapport de la Banque de France. Il est d’euros. Côté emploi, 75.000 salariés se sont la France n’est pas immunisée contre les clair que les grèves y sont pour quelque retrouvés au chômage partiel dans plusieurs effets du ralentissement économique. Au chose. Le recul du PIB trouve son origine secteurs dont le commerce ou le transport. quatrième trimestre de 2019, l’activité s’est dans le ralentissement de l’activité indus- Au sein des villes, certains magasins sont contractée de 0,1%, après une croissance trielle. «Certaines infrastructures comme les toujours impactés à l’image de ceux qui de 0,3% au trimestre précédent. Sur l’en- ports, le réseau ferroviaire et les dépôts de vendent des vêtements et qui dénoncent semble de l’année écoulée, le PIB affi che carburant ont été perturbées. Face à ces une baisse de fréquentation de 30% les une progression limitée à 1,2%, marquant diffi cultés d’approvisionnement, la produc- samedis au sein des centres-villes. De plus, une réelle décélération par rapport à la tion industrielle a baissé en décembre et les il faut également dire que ce climat n’a pas croissance de 2018, qui s’était établie à entreprises ont dû puiser dans leurs stocks été sans conséquences sur l’activité touris- 1,7%, et à celle de 2017 (2,4%), commente pour répondre à la demande», souligne le tique. La fréquentation des hébergements

97 EconomieEntreprises Mars 2020 ActuMonde collectifs exprimée en nuitées a baissé de Le secteur hôtelier de cette France éprise de liberté, d’égalité, 2,5%. Le secteur hôtelier aurait perdu près aurait perdu près de 850 de fraternité et demeurant attachée aux de 850 millions, selon l’Insee. Par ailleurs, valeurs humanistes. notons que la crise concernant les retraites millions. a eu aussi des externalités importantes La France en marche dans l’impasse! sur l’économie française. Le secteur du Une crise sociale dont la responsabi- transport a également été très sévèrement lité est à imputer au gouvernement. «La impacté. «Au grand total, on ne sera pas très étudiants du syndicat de droite, Claude réforme des retraites a été très mal gérée, loin du milliard (d’euros de pertes), on est Guéant, ancien secrétaire général de la elle a été très peu transparente alors qu’au déjà à 850 millions», a estimé Jean-Pierre Fa- présidence de la République française, niveau de la protection sociale tout est randou, PDG du groupe SNCF. «Cette crise affi rmait: «Nous devons protéger notre une question de confi ance», commente a donc un effet économique assez fort sur civilisation» car «toutes les civilisations ne Ludovic Subra. Depuis donc quelque la consommation et sur les entreprises… se valent pas». Un discours exacerbé avec temps le gouvernement Macron est accusé Et cela montre que nous sommes dans un la montée en puissance des actions ter- d’ouvrir les plaies, de créer plus d’inégali- contexte où faire passer seulement les ré- roristes (attentats de Paris et Saint-Denis). tés, sans apporter la moindre réponse aux formes va compliquer les choses. Il faut en Selon une étude menée par l’institut de urgences des inégalités et de l’injustice urgence s’attaquer à la crise», nous confi e sondage CSA, 50% des Français estiment sociale. Criant de ce fait aux manipulations Ludovic Subran, chercheur en macroéco- que la France doit se protéger davantage populistes, le parti de la république en nomie, Chef économiste d’Euler Hermès. du monde d’aujourd’hui contre 41% .Et marche perd en notoriété et se retrouve Et d’ajouter: «La continuité de l’incertitude toujours selon elle, la lutte contre le terro- de plus en plus isolé. Les professions sociale pourrait à un moment donné arrêter risme est devenue la première préoccupa- libérales, (avocats, médecins, kinés) sont net la volonté d’investissement de certaines tion des Français (44%) devant la création elles aussi entrées dans la danse. Dans le entreprises». D’autre part il faut souligner d’emplois (29%) et l’immigration (26%). secteur éducatif, le climat s’est aussi corsé. que cet état de crise se fait également res- Notons que ces tensions islamophobes Les grèves se sont multipliées dans les sentir au niveau social et politique. comme de l’huile sur le feu ont amplifi é établissements scolaires, menées par des la crise identitaire. «On veut mieux vivre enseignants. La cause de ce boycott réside Un climat social délétère ensemble mais entre nous», explique Julie dans la mise en œuvre d’une réforme du En effet, le mouvement des gilets jaunes Gaillot, codirectrice de pôle chez CSA (Ins- baccalauréat. Les personnels hospitaliers ne s’est pas arrêté à une simple revendi- titut d’Etudes). D’autre part il faut dire que (des femmes à 70%) demeurent eux aussi cation fi scale. L’annonce de la fi n de la l’Islam en France est devenu un véritable en grève depuis près d’un an contre les hausse de la taxe carbone n’a pas réussi sujet qui divise profondément la France. fermetures de services et d’hôpitaux, la à mettre fi n au mouvement. Ce dernier a En exemple le débat sur le port du voile dégradation générale de la Santé publique. remis en cause la pratique démocratique qui a pris des allures paroxystiques dans Dans cette France partagée, où la défi ance du pays et la politique anti-redistributive les sphères politiques et sociales. Pour Eric politique gagne du terrain, on assiste à du gouvernement en rejoignant même Zemmour, Écrivain, Essayiste, auteur de la la renaissance d’une véritable lutte des les mouvements écologistes. Au lieu de théorie du grand remplacement, «tous les classes contemporaine où le capitalisme, répondre aux questions essentielles qui problèmes des Français sont aggravés par le culte de l’individualisme, la culture de concernent les inégalités, certaines franges l’immigration et par l’Islam. C’est la double la réussite, «succès des classes possédantes politiques ont préféré attirer l’attention sur peine». Aujourd’hui on assiste à l’implanta- et justifi ant leurs privilèges», sont remis des sujets clivants. Depuis les années 2000, tion dans le champ national de plusieurs en cause. Alors populisme ou pas, ce la question identitaire est devenue le fer de discours et courants idéologiques qui au- nouveau discours secoue la république en lance de l’extrême droite, puis de la droite. trefois étaient qualifi és «d’ultra-radicalisés». marche. Rappelons qu’en février 2012, devant des Ce qui soulève des interrogations au sujet [email protected]

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98 EconomieEntreprises Mars 2020

DONALD TRUMP ACQUITTÉ !

Tentative de destitution ratée. Une majorité de sénateurs a en eff et acquitté Donald Trump en le maintenant à son poste. Le locataire de la Maison-Blanche est plus opti- TOGO : UN AUTRE miste que jamais sur ses chances de réélection. MANDAT !

Au pouvoir depuis plus de 15 ans, Faure Gnassingbé a été reconduit pour un quatrième RENAULT DÉBRAIE! mandat. Il a récolté plus de Pour la première fois depuis 72% des suff rages, loin de- 2009, le constructeur auto- vant le candidat de l’opposi- mobile Renault a annoncé tion, qui dénonce des fraudes une perte nette de 141 millions et revendique la victoire. d’euros. Cette contreperfor- mance serait due à la baisse des ventes, à l’insuffi sante AMAZON CENSURÉ ? capacité à répercuter sur le prix de vente la hausse des La géante boutique en ligne coûts, ou encore à la bérézina est sous le feu de la critique. Le chinoise. musée d’Auschwitz a appelé le milliardaire américain du com- merce en ligne Jeff Bezos à reti- rer de la vente sur sa plateforme les livres antisémites pour en- fants, datant de l’époque nazie. NETFLIX : PLUS DE GRATUITÉ !

Le leader américain du strea- ming vidéo vient de suppri- mer la possibilité de tester gratuitement son service du- rant 30 jours à l’inscription. Dorénavant, la facturation dé- marre dès le 1er jour d’abon- nement.

100 EconomieEntreprises Mars 2020 PANIQUE À BORD

Coup dur ! La compagnie aérienne South African Airways a annon- cé la fermeture défi nitive de plusieurs lignes internationales et de la quasi-totalité de ses liaisons nationales, afi n de réduire ses coûts.

NETANYAHOU TRADUIT EN JUSTICE

Le procès du Premier mi- nistre israélien Benyamin Netanyahou, inculpé dans trois dossiers de corruption, va débuter le 17 mars. Notons que cette comparution est prévue deux semaines après les élections législatives du 2 mars. LE VIRUS DE LA PSYCHOSE

L’avènement du coronavirus plonge le monde dans un cli- HOSNI MOUBARAK mat de peur. Ce qui par rico- N’EST PLUS ! chet provoque dans les diff é- rentes sociétés un sentiment L’ancien «pharaon» est mort. Hosni xénophobe et raciste contre Moubarak, qui a dirigé l’Égypte d’une les Asiatiques. Dernière ma- main de fer trente ans durant, est nifestation en date: un res- décédé à l’âge de 91 ans. Il avait été taurant vietnamien à Prague renversé en 2011, au début d’un prin- a interdit d’entrée les clients temps arabe qu’il n’avait pas vu venir. chinois, sous prétexte de pro- téger la «santé publique».

101 EconomieEntreprises Mars 2020

Édition spéciale 2020 NOUVEL ELAN POUR LES INFRAS

Par Wafaa Melouk 104 114 120 GRANDS CHANTIERS STATIONS-SERVICE INTERVIEW LE RÈGNE DE CES NOUVEAUX «TANGER MED A ÉLEVÉ LA RÉGION AU L’INFRASTRUCTURE ESPACES DE VIE RANG DE PÔLE ÉCONOMIQUE» INFRASTRUCTURE

en place du TGV a été saluée par les Ma- rocains et les professionnels, ce n’est pas le cas du secteur aérien interne low-cost, qui se voit concurrencer sur son propre marché par le TGV. Sur un autre volet, l’effort d’investis- sement pour les infrastructures consenti au niveau de certaines régions a fait que ces dernières se sont érigées en véri- tables pôles économiques. En effet, ces nouveaux pôles jouent désormais un rôle essentiel dans le développement de l’économie du pays mais aussi facilitent aux personnes l’accès à certaines zones longtemps délaissées par manque d’in- frastructure. Au-delà de ces aspects, le respect de l’environnement, l’aspect sécuritaire ou la prise en considération des besoins en maintenance sont aussi des facteurs qui ont été pris en considération pour ces L’année 2020 sera principalement orientée vers les infrastructures. nouveaux projets. Et la machine ne s’arrête pas en si bon chemin.

2020, l’année de l’infrastructure En effet, développer les infrastructures Le règne de c’est développer tout le pays, mieux encore, c’est permettre l’aboutissement de tous les programmes conçus à cet effet. Ce constat l’Etat marocain l’a fait et a œuvré l’infrastructure dans ce sens. Il n’y qu’à voir les différents projets initiés pour s’en convaincre. Ainsi, le pays a maintenu ses efforts L’essor d’un pays passe par le développement d’investissement en infrastructure afi n de ses infrastructures toutes confondues : d’améliorer ses connexions routières et ferroviaires ainsi que son transport aérien. routes, autoroutes, aéroports, ports… A ce De la même manière, il œuvre à la moder- nisation des installations portuaires. niveau, le Maroc est considéré comme un pays Dans ce sens, d’importants projets en mouvement et en pleine transformation d’infrastructures autoroutière, ferroviaire et portuaire verront le jour en 2020 en vue infrastructurelle. D’ailleurs, 2020 s’annonce d’améliorer l’attractivité du pays et de ses différentes régions aux investissements résolument tournée vers les infrastructures malgré étrangers, souligne le ministère de l’Eco- la crise. Panorama. nomie, des fi nances et de la réforme de l’administration Il est prévu au titre de l’année 2020 la réalisation de la liaison autoroutière avec «le nouveau port Nador West Med pour un coût de 4,5 milliards de dirhams (MMDH) Les projets initiés en faveur du pays ont zones longtemps sous tension ou encore ainsi que la construction de l’autoroute complètement transformé ce dernier. Il la création de ports qui ont hissé le Maroc de contournement de Casablanca sur 31,5 n’y a qu’à voir les infrastructures mises en au rang de Hub stratégique entre l’Europe km», indique le ministère dans sa 5ème place qui concurrencent de manière cer- et l’Afrique. Sans oublier la mise en place note sur la répartition régionale de l’inves- taine plusieurs infrastructures étrangères. de la LGV qui a chamboulé le paysage du tissement 2020. Des routes et autoroutes qui ont complè- transport. Désormais, relier Casa-Tanger en Toujours selon la même source, «dans tement désenclavé plusieurs régions du 2h10 minutes est chose possible. le domaine ferroviaire, il sera procédé à la Maroc. D’autres ont facilité l’accès à des Toutefois il faut souligner que si la mise poursuite de la réalisation des projets de

104 ÉditionSpeciale Mars 2020 INFRASTRUCTURE connectivité ferroviaire des ports de Nador eau potable ainsi que le raccordement de Les 12 régions du Royaume West Med (3 MMDH) et du port de Safi plus de 300 villages au réseau d’électricité. affi chent des contributions (300 MDH) ainsi que l’achèvement des Le ministère souligne en outre que la préparations du contrat programme entre question de l’impact de l’investissement diff érenciées en matière l’Etat et l’ONCF». public au niveau régional se pose avec de création de la richesse L’année 2020 verra aussi la construction acuité puisque malgré les efforts déployés, et l’extension d’infrastructures portuaire et les 12 régions du Royaume affi chent des nationale. maritime ainsi que des travaux de protec- contributions différenciées en matière de tion du littoral. création de la richesse nationale. Sur le plan social, plusieurs projets «Six régions accaparent environ 67% le rôle de l’investissement public comme visant l’amélioration continue de l’accès de du PIB national tout en évoluant à une levier de l’investissement privé par la créa- la population aux services de base (routes, cadence inférieure à la moyenne nationale tion de l’infrastructure nécessaire et l’inves- santé, éducation, eau, électricité,…), seront au cours de la période 2001-2017», précise tissement dans les secteurs productifs et réalisés, notamment dans le cadre de la la note. ce dans la fi nalité d’améliorer l’attractivité mise en œuvre du Programme de lutte du pays et de ses différentes régions aux contre les disparités territoriales et sociales Répartition à 5 axes investissements étrangers. dans le monde rural. La note sur la répartition régionale de Quant au quatrième axe, il traite de Le ministère note à cet égard que l’enve- l’investissement 2020 s’articule dans sa l’évaluation de l’impact de l’investissement loppe budgétaire destinée à la réalisation 5ème édition autour de cinq axes. Le public au niveau régional, alors que le de son plan d’action au titre de l’année premier est consacré à l’analyse de la dernier porte sur la réforme du système de 2019 et qui s’élève à 6.583 millions de structure et de l’évolution de l’investisse- gestion des investissements publics dont dirhams a permis la construction de plus ment public, en tant que choix stratégique l’objectif est l’amélioration du rendement de 5.000 km de route et de pistes rurales, du gouvernement, et le deuxième met en socio-économique de l’investissement la construction ou la réhabilitation de plus exergue le rôle de l’investissement public public par la création de conditions de 200 établissements de santé et de 800 au service de la réduction des disparités favorables à une croissance durable et établissements scolaires, la réalisation de sociales et territoriales. inclusive. plus de 14.000 actions d’alimentation en Le troisième axe aborde, pour sa part,

105 ÉditionSpeciale Mars 2020 INFRASTRUCTURE Emergence de nouveaux pôles économiques

Les efforts consentis ces dernières années en Méditerranée (occidentale) les mieux aménagés et les plus attractifs. ce qui concerne l’investissement et la mise en Les multiples projets et programmes de développement de grande en- place d’importants projets d’infrastructures vergure lancés à Tanger, vitrine d’un ont permis de réduire les disparités entre les Maroc qui bouge à pas de géant, sont là pour témoigner de la détermination régions, créant au passage de réels pôles de l’État, sous l’impulsion directe de SM économiques. Détails. le Roi Mohammed VI, à consolider les acquis dans cette région et à consacrer irréversiblement sa vocation de pôle économique à forte croissance dans le Royaume. Tanger Med, projet structurant entré en service en juillet 2007, a ainsi été conçu pour recevoir les dernières géné- rations des navires porte-conteneurs. Il est à la fois une plateforme destinée à l’activité mondiale de transbordement et une porte d’entrée sur le Maroc. Un autre mégaprojet qui est un atout de poids de Tanger est la Ligne à grande vitesse. La LGV a révolutionné le voyage ferroviaire au Maroc en permettant de connecter Tanger à Casablanca en deux heures 10 minutes, et ainsi offrir une réponse de qualité internationale à la demande croissante de trafi c. Le projet, doté d’un investissement conséquent de plus de 20 milliards de DH, devrait aussi accompagner le développement économique de la région et libérer la capacité de transport sur les lignes actuelles pour répondre à la demande Le projet de l’autoroute Fès-Tanger Med favoriserait l’émergence d’une dynamique socio- en fret ferroviaire engendrée par le port économique. Tanger Med. Sans oublier les énergies renouvelables qui fi gurent parmi les grands projets en cours. Tanger nouvelle vitrine vitesse (LGV). économique Le nord du Maroc tire ainsi profi t de Fès, une région à fort potentiel Il a suffi de quelques années seu- sa position géographique idéale à la Il est évident que la région Fès- lement pour que le triangle compris frontière de l’Atlantique et de la Médi- Meknès ne fait pas partie des nouveaux entre Tanger, le port de Tanger Med et terranée, de l’Europe et de l’Afrique. pôles régionaux émergents (Tanger, Tétouan soit la vitrine économique du La région se positionne comme pivot Casablanca, Marrakech, etc.) mais est en Maroc. Tout ceci a été possible grâce à dans les fl ux est-ouest et nord-sud des passe de le devenir une fois les grands une offre complète de zones franches marchandises. Si les investissements se projets d’infrastructures prévus pour la et de zones industrielles desservies par concentrent de plus en plus sur cette ré- ville achevés. une autoroute, un port ultramoderne, gion, c’est dans l’objectif ultime de faire Pourtant, avec ses 5 universités, Fès se une voie ferrée et une Ligne à grande de Tanger l’un des pôles urbains de la positionne déjà comme le premier pôle

106 ÉditionSpeciale Mars 2020 INFRASTRUCTURE

Ensuite, la ville de Marrakech est le Le programme de premier pôle touristique du Maroc. Elle développement urbain reçoit chaque année environ 2,5 mil- lions de touristes dans les établissements d’Agadir a nécessité un classés. budget de l’ordre de 6 En dernier lieu, la ville a la chance d’avoir d’importantes richesses minières, milliards de dirhams. comme les réserves de phosphate dans le Nord de la région. Et une grande partie de l’industrie de transformation du phosphate se fait dans la ville de rôle de la ville en tant que pôle écono- Safi , qui est la deuxième métropole de mique intégré et locomotive de toute la la région. région. Marrakech est aussi la troisième ré- Cet ambitieux projet va mobiliser universitaire du Royaume, constituant gion en termes de création de richesses des investissements de l’ordre de 6 un important vivier pour les ressources et ce essentiellement grâce à son secteur milliards de dirhams. Dans le détail, ce humaines. La région dispose égale- touristique dynamique qui s’est vu re- programme de développement urbain ment d’un énorme potentiel agricole, donner un nouveau souffl e depuis que d’Agadir vise la consécration du posi- une compétitivité coût par rapport à les raccordements sur le plan routier, tionnement de la ville et le renforcement Tanger et Casablanca, une intéressante ferroviaire et aérien ont permis d’at- de son attractivité en tant que destina- connectivité et un patrimoine immatériel teindre la ville dans un temps optimum. tion touristique nationale et interna- inestimable. Pas seulement, le plan de dévelop- tionale, l’amélioration des indices de De plus le projet de l’autoroute pement régional prévoit par ailleurs de développement humain, la promotion Fès-Tanger Med favoriserait l’émergence mettre en place une série de grands des conditions de vie des populations, d’une dynamique socio-économique projets pour dynamiser encore davan- notamment des habitants des quartiers en adéquation avec les objectifs de la sous-équipés, le renforcement des in- régionalisation avancée. Pas seulement, frastructures de base et la consolidation la création d’une zone franche, la liaison du réseau routier de la ville pour une directe rapide avec le port Tanger Med, meilleure mobilité. Faisant référence à ou encore la demande latente relative la mise en place de la liaison ferroviaire au port sec sont des projets qui permet- Marrakech-Agadir et à la consolidation tront à coup sûr d’ériger la ville en pôle de la position stratégique de la région. économique capable de concurrencer Pour rappel, depuis 2017, la région d’autres régions. s’est dotée d’un programme de dévelop- Pour rappel, dans le cadre de son pement régional comportant 25 projets programme de développement régional, structurants. Et en janvier 2018, la décli- la Région Fès-Meknès a approuvé 192 naison régionale du Plan d’accélération projets. Un chantier qui nécessite une industrielle au niveau du Souss-Massa enveloppe budgétaire globale de 33,18 a été offi ciellement lancée puisque les milliards de dirhams durant la période travaux de la zone franche d’exportation 2016-2021. tage l’essor touristique. Sur un autre ont été lancés en mai 2019. volet, il faut rappeler que dans le cadre D’autres projets avancent ou com- Marrakech, une région en plein du nouveau découpage régional Safi a mencent à prendre forme, comme l’ex- essor rejoint la ville ocre. Ainsi, la Région Mar- pansion de l’Agropole de Souss-Massa, Si la ville de Marrakech est connue rakech-Safi est le cinquième pôle écono- la station de dessalement d’eau de mer et reconnue pour la prédominance de mique du Maroc et contribue à hauteur d’Agadir, l’extension du port de la ville son secteur touristique il n’en demeure de 9% à l’économie du pays. ou l’autoroute de contournement de la pas moins que sur le plan économique, capitale du Souss. Mais avec l’appel du la ville n’a rien à envier à ses concur- Nouveau visage pour Agadir en Roi pour transformer la région en un rentes érigées déjà en tant que pôles 2020 pôle économique central du pays, le économiques. Pour rappel, sur le plan Agadir est en passe de devenir l’un développement futur de Souss-Massa économique, trois secteurs prennent le des plus importants pôles économiques prendra une ampleur beaucoup plus pas sur le reste: agriculture, tourisme et du pays. En effet, courant février, le Roi grande et mobilisera les efforts de plu- industrie. Mohammed VI a présidé la cérémonie sieurs acteurs publics et privés au cours En effet, la région Marrakech-Safi est de lancement du programme de déve- des prochaines années. La région est une région à prédominance rurale où le loppement urbain d’Agadir (2020-2024), appelée à changer de visage et de poids secteur agricole joue un rôle important un projet structurant qui amorce une d’ici quelques années. dans la formation du tissu économique. nouvelle étape dans la promotion du

107 ÉditionSpeciale Mars 2020 INFRASTRUCTURE Ces projets qui ont façonné l’image du Maroc

Le Maroc ne serait pas le même sans ses grands tonnes dispatchée sur 13 ports ouverts au commerce extérieur. Pour rappel, Tanger projets d’infrastructures de transport. Des projets Med est connecté à 77 pays et 186 pôles maritimes, ce qui en fait le 45ème port qui, depuis leur mise en place, ont complètement à l’échelle mondiale. 40% du transport transformé l’image du pays et participé à son qui y transite est destiné à l’Afrique, 20% à l’Europe et 10% aux Amériques. Il y a rayonnement à l’international. Panorama général 15 ans à peine, ce secteur d’activité était de ces grandes œuvres infrastructurelles. quasi inexistant. Le Pont à haubans de Rabat Autre grand projet qui a façonné l’image du pays : le pont «Mohammed VI». Suspendu au-dessus de la vallée Le Port Tanger Med 38% grâce au démarrage du port Tanger Bouregreg, ce projet fait partie intégrante Défi ni aujourd’hui comme un exemple Med II, annonce TMSA dans un com- du projet de l’autoroute de contourne- de croissance, Tanger Med est considéré muniqué. L’inauguration de Tanger Med ment de Rabat et est considéré comme comme étant un hub de référence pour II est un événement important dans étant le plus grand d’Afrique. Ce dernier le transbordement en Méditerranée, il l’histoire portuaire marocaine. Avec cette consolide son rôle de plateforme pour tranche, le complexe Tanger Med est les fl ux logistiques mondiaux. Le port désormais doté d’une capacité totale de est désormais un acteur de choix dans 9 millions de conteneurs EVP (équivalent le Global Trade. Avec Tanger Med, la vingt pieds) et aura mobilisé au total 88 volonté était de faire du royaume un milliards de dirhams d’investissements, «acteur de premier plan» du transport dont 53 milliards par le privé. Après la maritime. Le complexe portuaire Tanger mise en exploitation de Tanger Med II, Med a traité plus de 4,8 millions de le Maroc dispose actuellement d’une conteneurs en 2019, en croissance de capacité globale de 260 millions de

constitue, inéluctablement, une icône architecturale unique en son genre puisqu’il représente une passerelle incon- tournable de communication et d’inte- raction entre les deux rives du fl euve Bouregreg. Premier du genre au Maroc, ce chef-d’œuvre est d’une longueur de 950 mètres avec deux pylônes en béton atteignant 200 m de hauteur inspirés de formes issues de l’architecture islamique marocaine, et un tablier portant trois voies dans chaque sens, supporté par 2 fois 20 paires de haubans (câbles) espa- cés de 8 m. Ce pont haubané, qui fait partie du projet de construction de l’auto- route de contournement de Rabat, a une longueur de 42 km. Cet ouvrage s’inscrit dans le cadre du contrat-programme entre l’État marocain et Autoroutes du

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Maroc (ADM) au titre de la période 2008- 2015. Le trafi c sur ce viaduc, dont le coût de réalisation est estimé à 700 millions de dirhams, pourrait atteindre jusqu’à 13.000 véhicules par jour. D’autre part, la concrétisation de ce projet s’inscrit dans un contexte particulier qui ambitionne de mettre en exergue la nouvelle autoroute de contournement de Rabat. Il s’agit, en fait, d’un projet audacieux, moderne et «respectueux» du fl euve.

La Ligne Grande Vitesse Du côté du secteur ferroviaire, l’inau- guration du TGV le 15 novembre 2018 a placé le Maroc dans le top 10 mondial de la grande vitesse. Le Maroc est le 18e pays à intégrer le club restreint de la LGV L’Aéroport de Marrakech Il est à rappeler que l’aéroport Mar- (ligne à grande vitesse), il détient égale- On ne peut faire référence à Marrakech rakech-Menara est aussi certifi é ISO 9001 ment «le 9e record de vitesse au monde et à ses infrastructures sans parler de son version 2015 et ISO 14.001 version 2015. sur un réseau ferré, avec 357 km/h». Ce aéroport. Inauguré fi n 2016, le nouveau Il a également été choisi en 2017 par les qui est certain, c’est que le projet est terminal de l’aéroport Marrakech-Mena- usagers de l’alliance Sky Team comme colossal si ce n’est le plus grand projet ra a nécessité un investissement global étant le plus bel aéroport au monde. Pas réalisé au Maroc. Suite à l’inauguration de 1,22 milliard de dirhams. Les travaux seulement, début février de cette année, de la LGV, le souverain a aussi procédé d’extension de ce dernier ont porté sur la l’aéroport Marrakech-Menara a inauguré au lancement du triplement de l’axe construction d’un nouveau terminal d’une son nouveau terminal d’aviation d’affaires. Casablanca-Kénitra, du doublement com- superfi cie de 57.000 m2, et l’agrandisse- Réalisé sur une superfi cie de 3.000 m2, ce plet de la ligne Casablanca-Marrakech, ment du parking avions qui peut désor- dernier est organisé en trois espaces, dont des gares dédiées aux Trains à Grande mais accueillir 12 avions moyen-courrier le premier a été édifi é par Jetex sur une Vitesse Rabat-Agdal, Tanger, Kénitra et supplémentaires. Une telle extension a superfi cie de 2.500 m2, pour un investis- Casa-Voyageurs, et des nouvelles gares permis de porter la capacité d’accueil sement de 35 millions de dirhams et pas d’Oujda et de Benguerir, des projets annuelle de l’aéroport à 9 millions de moins de 40 nouveaux emplois directs et d’envergure réalisés pour un investis- passagers au lieu de 3 millions. D’ailleurs, indirects, ce pavillon constitue le deu- sement global de près de 10,5 milliards il faut savoir que l’aéroport a franchi, xième plus grand «Fixed Base Operators» de dirhams. Des projets qui marqueront pour la première fois, le cap de 6 millions (FBO) de Jetex à travers le monde, après un saut qualitatif en termes de services de passagers en décembre 2019 et est celui de Dubaï. Le second espace a été rendus aux Marocains. D’ailleurs rien classé comme 2e aéroport du Royaume construit par Swissport Executive Aviation qu’en 2019, la LGV Al boraq a assuré le en termes de trafi c passager. Cet aéroport Maroc et s’étend sur une superfi cie de transport de trois millions de voyageurs. enregistre, depuis l’année 2017, des taux 525 m2 environ. Considéré comme le plus Une belle performance pour ce géant du de croissance à deux chiffres avec une grand FBO du réseau Swissport à travers transport en commun. évolution annuelle moyenne de +16,42%. le monde, ce pavillon a mobilisé des investissements de 7,5 millions de dirhams et a créé 14 emplois directs et 10 emplois indirects. Outre la viabilisation des terrains et l’aménagement des parkings avions, des parkings véhicules ainsi que les bretelles d’accès, une zone centrale a été réalisée par l’ONDA dédiée aux formalités d’im- migration, et aux opérations de contrôle de sécurité et de sûreté des passagers, des équipages et des bagages. Avec cette nouvelle inauguration, l’aéroport Mar- rakech-Menara est, désormais, la deu- xième plateforme aéroportuaire au Maroc disposant d’un terminal dédié en totalité à l’aviation d’affaires et privée après l’aéroport international Mohammed V de Casablanca.

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du patrimoine routier, l’augmentation du volume du trafi c et de la circulation ainsi que l’agressivité des poids lourds. «La maintenance du réseau routier fi gure parmi les axes prioritaires du plan route 2035 et ce, en vue de remédier à la dété- rioration continue du niveau de service du réseau routier classé». Le secteur ferroviaire est aussi à l’hon- neur. Pas seulement, le secteur portuaire nécessite de son côté d’importants travaux de maintenance. En effet, «notre pays dis- pose d’un patrimoine portuaire infrastruc- turel dans un état nécessitant d’impor- tantes réhabilitations et mises à niveau en raison de sa vétusté certes, mais également du retard constaté dans la maintenance et La maintenance du réseau routier fi gure parmi les axes prioritaires du Plan Routes 2035. l’entretien de certaines infrastructures qui faisaient partie des attributions de l’Etat» souligne une note du ministère. Sur un autre volet, penser un projet sur le long terme, de la conception à la maintenance, en optimisant l’équilibre des risques entre Une obligation les partenaires publics et privés, entraîne une nouvelle approche budgétaire de long terme. «Celle-ci pousse l’investisseur public plus que jamais à adopter impérativement une nouvelle culture de gestion de la commande pu- blique pour non plus faire, mais faire faire Si la maintenance des infrastructures a par le secteur privé», explique un expert. Ce dernier dispose de grandes capacités longtemps été reléguée au second rang, la donne d’innovation et de savoir-faire des métiers, est en train de changer. Plus encore, elle est et dont l’Etat doit contrôler les perfor- mances contractuelles, notamment à l’aide devenue une nécessité. Explications. d’indicateurs de performance en particulier pour optimiser les conditions d’exploita- tion et de maintenance de l’infrastructure. Selon des statistiques sur l’entretien en Afrique, il ressort qu’un dollar dépensé Certes, c’est bien beau de doter le pays majeure à l’entretien des infrastructures et pour l’entretien routier permet d’écono- en infrastructures routières, portuaires, à le prioriser par rapport aux nouvelles miser 4 dollars de réhabilitation. Pour les aéroportuaires et ferroviaires, encore faut-il constructions ou projets d’extension. routes, on estime ainsi que 2,4 milliards que ces dernières perdurent dans le temps. «Le Ministère a adhéré à ce principe à de dollars de dépenses d’investissement Pas seulement, le Maroc a enregistré plu- travers ses orientations stratégiques en auraient pu être sauvés par un entretien sieurs incidents liés à la négligence de la vue d’offrir aux citoyens des infrastruc- préventif correct. maintenance des infrastructures: effondre- tures fonctionnelles et surtout durables», Or, aujourd’hui la durée de vie moyenne ment de ponts, dégradation des routes… précise-t-on dans le rapport stratégique de nos infrastructures tourne autour de 10 provoquant ainsi des dégâts matériaux, 2017/2021. Dans ce sens, la période 2017- ans, si la route n’est pas trop fréquentée, mais surtout humains… des incidents qui 2021 connaîtra la réalisation de nombreux sinon c’est beaucoup moins, selon notre ne devraient malheureusement plus faire projets visant la sauvegarde du patrimoine expert. Et chaque année sans entretien l’actualité. d’infrastructures. coûte le double en réhabilitation l’année De plus il faut souligner qu’«une remise On notera ainsi les opérations de main- suivante. A titre d’exemple, le fait de en état effectuée à temps d’une infrastruc- tenance et d’entretien du réseau routier, n’avoir consacré pendant des années que ture est, dans la plupart du temps, plus «dont la valeur de remplacement est esti- 12 à 15 millions d’euros au lieu des 120 rentable qu’une rénovation ultérieure», c’est mée à plus de 250 milliards de dirhams». millions d’euros nécessaires, a conduit à la un constat universellement reconnu qui Ces besoins en entretien s’accroissent dégradation inexorable de 75% du réseau a poussé toutes les forces économiques considérablement avec la vulnérabilité aux routier de la Côte d’Ivoire. mondiales à accorder une importance changements climatiques, le vieillissement

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INFRASTRUCTURE

Sur les lignes Tanger-Marrakech et Tanger-Fès, les rails et les airs sont des concurrents directs. Quand le ferroviaire concurrence malgré lui l’aérien

L’avion perd du terrain par rapport au train. Bien Tarifi cation, un atout déterminant que ces deux projets d’infrastructures soient mis Et c’est la tarifi cation qui permet en place pour faciliter la vie des citoyens au à la clientèle de trancher quant au choix adéquat du mode de trans- quotidien, le TGV et les lignes aériennes internes port. En effet, bien que les TGV aient une capacité conséquente se retrouvent concurrents malgré eux. Explications. de 533 sièges –et jusqu’à 1.066 passagers en jumelant deux trains– contre 174 sièges pour les A320 de la compagnie aérienne, cette dernière proposerait une offre plus Il a suffi que la LGV soit mise Sur les lignes Tanger-Marrakech avantageuse que celle de l’Offi ce en marche de manière effective et Tanger-Fès, les rails et les airs en termes de prix et de temps de pour qu’elle doive déjà faire face sont des concurrents directs (voir trajet. à la concurrence de l’aérien low- article EE du numéro de janvier Il faut savoir que les voyages cost. Pour rappel, certaines lignes 2019). Ces dessertes à raison de d’affaires comme les voyages domestiques de la compagnie Low trois vols aller-retour hebdoma- d’agrément obéissent au même cost aérienne Air Arabia, lancées daires pour la première et deux principe: le temps c’est de l’argent. dans le cadre d’une stratégie tracée vols par semaine pour la seconde Certes, le train présente un bien avant la LGV, pourraient faire pourraient capter une bonne part certain nombre d’avantages très de l’ombre au TGV et aux lignes des recettes sur lesquelles table déterminants, dont le départ et qui y sont connectées par corres- l’ONCF. l’arrivée en plein centre-ville. Mais, pondance. alors que le vol Tanger-Marrakech

112 ÉditionSpeciale Mars 2020 INFRASTRUCTURE s’effectue en 1h10, pour le voyage en train entre la ville du détroit et la ville ocre il faut compter 5h19, soit un écart de 4h09 au profi t des airs. De même sur le plan tarifaire, Air Arabia propose un aller simple Tanger-Marrakech à 250 dirhams, tandis que le TGV effectue le même trajet depuis le cœur de la ville selon une grille tarifaire va- riant entre 302 DH en «Semi-Flex», 338 DH en «Flex» et 436 DH en première classe. Si cette simple comparaison donne la compagnie aérienne lar- gement plus compétitive, les rails ne manquent pas d’atouts. A titre d’exemple, le temps de trajet pour se rendre du cœur de la ville vers l’aéroport, la durée passée pour De manière générale, le marché naturel du TGV correspond à celui des trajets l’enregistrement et l’embarquement, de moins de 4 heures. le temps mis pour rejoindre l’aé- roport du centre-ville sont autant compagnie ne fait pas un vol quoti- En effet, le TGV a des objectifs de paramètres qui font basculer dien, elle ne sera pas en mesure majeurs, dont l’extension de l’hin- rapidement la balance en faveur de concurrencer le TGV en termes terland de Tanger Med vers Kénitra du rail. De manière générale, le de fréquence», affi rme Zohry, par et Casablanca. Peugeot Citroën, marché naturel du TGV correspond ailleurs ex-directeur du fret de la qui s’est installé à Kénitra, de- à celui des trajets de moins de 4 RAM. vrait bénéfi cier de la mobilité des heures, et compris entre 300 et En substance, la comparaison passagers Tanger-Kénitra (50 min 1.000 km environ. Au-delà, notam- TGV-avion devrait à ce stade se vs 3h15min). Arriver de Tanger à ment quand il s’agit de franchir les focaliser sur un seul critère, «l’effet Kénitra plus vite que d’aller à Mel- frontières, l’avion redevient prédo- fréquence». En effet, la cadence loussa ou Tanger Med. minant. des départs va augmenter et sur ce plan, la fréquence confère une Risque pour le maritime Un duel serré supériorité à l’ONCF. Peugeot-Citroën aura également Le rail et les airs se livrent ba- la possibilité de transporter par taille dans un duel assez serré qu’il Intérêts économiques train les 100.000 voitures qu’elle est diffi cile de deviner qui de la convergents ? produira pour les exporter via compagnie aérienne ou de l’Offi ce Air Arabia et l’ONCF sont donc Tanger Med. L’ancienne ligne sera grappillera des parts de marché. engagés dans un bras de fer mus- dédiée exclusivement au fret. Ainsi, Mohamed Zohry, expert en logis- clé. Si leurs intérêts économiques le TGV risque de tuer dans l’œuf tique du transport aérien, a affi rmé convergent, ils sont capables de le futur port Kenitra Atlantique. La dans un artcile d’EE paru en janvier collaborer mais il est diffi cile d’ima- zone industrielle de Kénitra est dé- 2019 qu’«en termes de temps, giner que dans le contexte maro- sormais à proximité de Tanger Med l’avantage est toujours à l’avion». cain, une coopération puisse exis- en termes de mobilité passagers et Néanmoins, outre les aspects tarif ter entre le train (public) et l’avion pour le fret. Cette connectivité per- et temps du trajet qui avantagent la (privé), dans le but de développer met de catalyser tout le développe- compagnie, cet ingénieur de l’Ecole l’intermodalité. ment industriel là où se trouve le française de l’aviation civile à Le maritime n’est pas en reste. bassin d’emploi (Kénitra). Il s’agit Toulouse (ENAC) insiste sur «l’effet d’un «impact sur la communauté et fréquence» qui profi te au train. sur le paysage inestimable», avance En l’état actuel des choses, les le management de l’ONCF pour qui 3 dessertes hebdomadaires Tan- «le benchmark avec d’autres pays ger-Marrakech et les deux liaisons En termes de temps laisse présager une large participa- hebdomadaires Tanger-Fès ne sont l’avantage est toujours à tion du TGV à l’essor de l’écono- pas à même d’exercer une pres- mie d’un certain nombre de villes sion concurrentielle sur les trains l’avion et de régions du pays». de l’ONCF. «Du moment que la

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grandes enseignes de carburants se livrent bataille. Il faut savoir qu’a priori, peu de choses distinguent une station d’une autre puisque le carburant (diesel ou essence) est quasiment identique dès lors qu’il provient du même process de raffi nage et est constitué des mêmes composants. Au niveau des prix aussi, malgré la libéralisa- tion du secteur, les différences ne sont pas énormes. La concurrence se fait sur d’autres dé- tails, à commencer par l’architecture de la station, qui doit être moderne, bien amé- nagée et répondant aux meilleures normes de sécurité et d’environnement. Il est aussi Le Maroc assiste ces dernières années à la mise en place de stations-service nouvelle question de la doter d’équipements der- génération. nier cri, comme les pompes électroniques, les moyens de payement ou encore les services annexes tels que les restaurants, les cafés et les shops. Ces stations dites de nouvelle génération viennent répondre Ces nouveaux à un besoin tant du consommateur que des compagnies. Pour ces dernières, «les services annexes présentent un niveau de profi tabilité important comparativement espaces de vie aux marges que présente le carburant», révèle un expert du secteur. C’est ainsi qu’à la veille de la libéralisa- Le temps où les stations-service n’étaient qu’un tion du marché le groupe Afriquia a fait lieu pour distribuer le carburant, assurer la vidange, peau neuve et s’est lancé dans un impor- tant chantier de refonte des stations-ser- le lavage ou le gonfl age des pneus est révolu. Elles vice. Concrètement donc, les changements opérés au niveau des stations-service prennent une dimension supérieure et deviennent seront légion et mettront particulièrement un espace de vie à part entière pour égayer les l’accent sur les services annexes. La marque Shell n’est pas en reste. En infrastructures. Détails. effet, Vivo Energy a mis en place des stations-service qui sont selon les dires du management «pensées d’abord comme des lieux de vie». Ces dernières sont toutes dotées d’espaces de restauration et de loi- Les stations-service sont aujourd’hui consommateurs des espaces considérés sirs et complétées par des baies de service considérées comme des lieux forts de aujourd’hui comme de véritables espaces sur des superfi cies variant entre 3.000 et l’organisation des transports au cœur du de vie. 10.000 m². système urbain et territorial. Carrefours Fini le temps où on ne s’arrêtait dans Dans une déclaration faite à la presse, structurants à l’interface des différents ré- une station-service que pour faire le plein Mehdi Abaghad, Directeur du Réseau de seaux qu’elles abritent, les stations, en tant de gasoil. Aujourd’hui, les familles y vont Vivo Energy Maroc, a affi rmé que «notre que lieux de connexion, voient aujourd’hui pour manger et passer du bon temps offre de services et de nouveaux pro- leur rôle s’accroître. ensemble. Les enfants y vont pour profi ter duits s’élargit sans cesse pour proposer Dans ce sens, le Maroc assiste ces des espaces de jeux à leur disposition. l’essentiel dont nos clients ont besoin sur dernières années à la mise en place de D’autres y vont pour faire des courses nos sites en nous adaptant en permanence stations-service de nouvelle génération, rapides, acheter des petits souvenirs dans à leurs besoins. Des efforts et investisse- c’est-à-dire que le concept a été reformulé les shops dédiés ou juste prendre un café ments importants ont aussi été faits dans à travers une offre produits plus large et le temps d’une pause. la formation et l’accompagnement de nos plus attirante. ressources humaines pour offrir une quali- Et le moins que l’on puisse dire est que Concurrence sur les services té de service inégalée». tous les acteurs de la place se livrent une annexes Toujours en faisant référence à la concurrence rude pour pouvoir offrir aux D’ailleurs, c’est sur ces détails que les concurrence, Total Maroc ne cesse de se

114 ÉditionSpeciale Mars 2020 INFRASTRUCTURE distinguer aussi de plus en plus. Plaçant En effet, celles-ci sont devenues des pôles laquelle plusieurs enseignes locomotives l´innovation et l’humain au cœur de sa d’échange au cœur de la ville. qui drainent du fl ux sont présentes dans stratégie, Total Maroc continue de se «Leur rénovation a changé le concept ces gares dotées d’une situation centrale». distinguer dans le Royaume par sa proxi- même de la gare. De simple halte, celle-ci Pour rappel, la nouvelle génération de mité, son accessibilité, un investissement est devenue un lieu de vie, où l’on se dé- gares a nécessité 2,49 milliards de dirhams continu dans des énergies plus propres tend en attendant son train, en prenant un pour leur réalisation. Visibles de loin, ces ainsi qu´une approche personnalisée de la café ou un sandwich, où l’on fl âne dans gares sont agrémentées d’un immeuble relation client. les boutiques. La gare s’est transformée en sous forme de tour. Selon le nouveau Dans ce sens, Tarik Moufaddal, directeur un lieu dédié au voyageur, lui offrant un concept, toutes ces gares disposent de général de Total Maroc, déclare: «Nos espace de services agréable, qui lui facilite grandes esplanades à l’entrée. Les sous- stations sont conçues comme de véritables la vie pour prendre son billet, pour acheter sols sont équipés de parkings dont les lieux de vie, où les offres de produits et sa carte de téléphone ou son journal et capacités d’accueil varient en fonction des services côtoient l’offre carburant et font pour accéder aux quais. Une nouvelle villes mais aussi des commodités pour les vivre à nos clients une véritable expé- façon de vivre le voyage», souligne le ablutions et lieux de prière et des locaux rience qualitative. Notre leitmotiv: faire en management de l’offi ce. pour la maintenance de l’ONCF. sorte que les clients viennent chez nous La particularité de ces nouvelles gares A proximité des parkings souterrains par choix». est qu’elles comptent une grande surface pour le stationnement des véhicules, la commerciale sous forme de galerie mar- billetterie est au rez-de-chaussée, parfois Des gares nouvelle génération chande orientée voyageurs et chalands. au premier étage. Ces gares seront toutes Comme les aéroports avant elles, les Cet espace offre une nouvelle expérience équipées d’ascenseurs, d’escalators et gares ferroviaires se transforment de plus aux enseignes (prêt-à-porter et café-res- d’escaliers pour accéder aux étages ou en plus en nouveaux pôles de commerce. tauration) habituellement implantées dans aux sous-sols. Le visiteur est frappé par la Une voie que l’ONCF a résolument les grandes artères et récemment dans prédominance du béton armé (construc- empruntée afi n de proposer à ses usagers les centres commerciaux. Un expert de tions antisismiques) et des charpentes des espaces commerciaux modernes et la place explique dans ce sens qu’«un métalliques qui laissent entrevoir le ciel. fonctionnels. L’ONCF sort des sentiers commerce, pour qu’il soit viable, a besoin Les architectes ont voulu que chaque gare battus pour construire ses nouvelles gares. d’une marque forte. C’est la raison pour développe son cachet particulier.

115 ÉditionSpeciale Mars 2020 Anas Transport Mars 2020

« Le secteur du transport se trouve toujours marginalisé »

Avec près d’un quart de siècle de présence sur le marché, Anas Abdeslam Ibnjawhar PDG Anas Transport Transport brave, contre vents et marrées, les obstacles rencon- trés. Et si l’entreprise arrive à s’en sortir, dans un secteur truffé de problèmes, c’est grâce à la grande expérience de son PDG et le professionnalisme de ses équipes. Détails

Pouvez-vous nous parler des débuts de la Il y en a plusieurs, si je ne devais énumérer que mise en place de votre entreprise ? quelques uns, je parlerai de celui des autori- Anas transport a été crée en 1996 en ayant re- sations qui ne sont pas délivré avec le visa de cours à un crédit jeune promoteur. Et je peux l’espace Schengen, de la concurrence déloyale vous dire qu’il a fallut travailler dur pour se des entreprises étrangères sur le sol Marocain. faire une place dans ce secteur. Pour rappel, du- Aussi nous constatons que nos camions en UE rant cette période, on proposait des agréments sont soumis systématiquement au contrôle de transports par camion et l’ONT (devenu routier, du fait de certains abus de certains de Nous avons SNTL) avait le monopole du transport routier nos chauffeurs qui manquent de formation de dû changer de de marchandises. De plus, il n’y avait pas de visa base linguistique et professionnelle. Schengen, il fallait acheter plusieurs devises, Sans parler des autres moyens utilisés pour stratégie en passant pour chacun des pays où on devait se rendre. décourager légalement (par des amendes ré- de statut de société Avec l’instauration du visa Schengen, les dé- glementaires) et illégalement par le vandalisme de transport à marches ont été simplifiées. des marchandises et le sabotage des camions Malheureusement, cette situation n’a pas duré. marocains sur la route de l’Andalousie. une société de Le secteur du transport a été et se trouve tou- logistique intégrée. jours marginalisé. Justement, arrivez-vous à trouver la main d’œuvre qualifiée nécessaire ? Dans ce sens, quels sont les défis auxquels Chez Anas Transport, nous avons la chance vous avez dû faire face ? d’avoir une équipe professionnelle et perfor- Publi-reportage mante. Toutefois, je vous avoue que comme pour des opérations de transbordement entre remorques toutes les entreprises réglementées et formelles nous à destination ou en provenance de l’Europe et de arrivons difficilement à trouver des camionneurs de l’Afrique. Le Mead Anas Transport dispose de qualité. Le manque de formation, le secteur infor- chambres froides pour le stockage de marchandise mel font que la main d’œuvre qualifié devient de périssable sous température dirigée. plus en plus rare. Le marché Et ceux qui ont acquis une certaine expérience, pré- Salahedine Serghini Africain est l’une férèrent travailler pour leur propre compte dans l’in- Directeur Commercial de nos priorités et formel concurrençant au passage les grands groupes structurés, causant des accidents sur la route et Côté concurrence, se situe au cœur mettant ainsi en danger toute la profession. comment définiriez-vous le de notre stratégie. positionnement d’Anas transport Sur un autre volet, nous remarquons que la dans un environnement devenu très compétitif ? digitalisation revêt une grande importance chez Depuis que j’ai intégré Anas transport, en 2014, vous. Des explications ? l’environnement n’a cessé d’évoluer. En effet, nos En effet, la digitalisation imposée par les adminis- clients sont en recherche de services toujours plus trations des finances via Portnet et les passages aux complexes. Leader dans la région, nous avons dû frontières, finira par imposer la clarté et la transpa- changer de stratégie en passant de statut de socié- rence d’une façon unilatérale à tous, et imposera la té de transport à société de logistique intégrée. En qualité et l’égalité des chances sur le terrain. La di- parallèle, nous sommes en train de mettre en place gitalisation permettra d’éliminer beaucoup d’intrus. un système de gestion de la qualité afin de créer un cadre adapté à l’amélioration continue de l’efficacité Abderrahmane Dalloul de nos processus, conformément aux exigences de la Directeur Transit norme de référence ISO 9001.

Et pour ce qui du Mead Anas Dans ce sens, quels sont les nouveaux services Transport, qu’est ce que c’est au que vous proposez à vos clients? juste ? Nous sommes d’abord une société de transport. Le Mead Anas Transport est un port sec, sous Toutefois, nous avons diversifiés nos outils de pro- douane ouvert à tout importateur, exportateur, duction avec un parc de véhicules variés et équipés transporteur et transitaire. Les opérateurs éco- des dernières technologies de tracking. nomiques de la région peuvent y stocker sous la Nous offrons des solutions de transport depuis l’Eu- responsabilité de l’exploitant des marchandises rope sur l’Afrique et vice versa, avec des transits time conduites en douane. imbattables. Aussi, nous avons tout récemment lan- cé une nouvelle ligne de Groupage depuis l’Europe Quelles sont les objectifs du MEAD Anas et la Turquie sur Agadir avec plusieurs départs heb- Transport ? domadaires. La création d’un département de tran- L’objectif principale est la contribution au dévelop- sit nous a permis d’offrir des solutions logistiques à pement de la région du Souss massa sur le plan lo- nos clients avec comme avantages une rapidité des gistique à travers la multiplication du groupage vers opérations, ainsi qu’une fluidité de la communica- l’Afrique et la modernisation de nos structures par le tion, avec un seul interlocuteur dédié. biais de la certification et la catégorisation. De plus, le MEAD Anas Transport, présente à ses clients un Pouvez-vous nous parler de vos relations avec package de services logistiques dans le but de dé- l’Afrique ? congestionner le port d’Agadir, de rationnaliser les L’Afrique se situe au cœur de notre stratégie. Notre frais de magasinage et de manutention, d’apporter slogan est « the bridge for your project in Africa des solutions aux problèmes logistiques en terme de ». Autrement dit nous avons comme mission d’ac- groupage à l’import et à l’export. compagner les exportateurs marocains et étrangers pour leurs projets en Afrique. Actuellement, nous Quelles sont les types d’opérations assurées par desservons la Mauritanie, le Sénégal, le Mali, le le Mead Anas Transport ? Burkina-Faso, la Côte d’Ivoire. Avec des solutions Le Mead Anas Transport est ouvert aux opérations clefs en main: Transport, transit, dédouanement de groupage et de dégroupage, aux opérations d’im- à domicile. Notre objectif est d’être aux cotés de portations complètes réalisées par des industrielles nos clients en tant que partenaire, bien plus qu’un et aux opérations d’exportation des produits péris- simple prestataire. sables. Le Mead Anas Transport abrite également www.anastransport.com INFRASTRUCTURE Des projets respectueux de l’environnement

Mettre en place des projets d’infrastructures tout en d’Al boraq, ce qui a permis d’économiser un million de tonnes de carbone polluant. prenant en considération la question environnementale Le port Tanger Med n’est pas en reste. Ce dernier met au «centre de ses préoc- est désormais une nécessité. Explications. cupations le respect de l’environnement. Pour cela, des investissements signifi ca- tifs sont réalisés continuellement afi n de minimiser les impacts environnementaux Il n’est plus nécessaire de faire l’inven- vation de l’environnement, le projet de la générés par ses différentes activités», pré- taire des grands projets d’infrastructures LGV. En effet, le processus de réalisation cise le management du groupe. qui ont façonné le pays. Leur mise en de ce chantier gigantesque a largement Le groupe Tanger Med veille à travers place ne s’est pas faite sans prendre en pris en considération les contraintes l’ensemble des projets développés au considération leur impact sur l’environne- environnementales, notamment celles respect de la biodiversité locale et au ment. associées aux travaux de construction de maintien de l’équilibre écologique des C’est le cas, par exemple, pour ADM qui la LGV. Ainsi, la ligne Tanger-Casablanca territoires, en particulier à travers des a depuis sa création en 1989 placé le dé- a pu bénéfi cier d’une stratégie environne- programmes de reboisement, de plages veloppement durable et la sécurité routière mentale et de développement durable à propres et d’effi cacité énergétique, qui au cœur de sa stratégie de développement même de faire de ce projet un aménage- inclut la généralisation de l’éclairage LED en vue de garantir aux générations futures ment exemplaire par son insertion dans le sur tout le complexe portuaire et les un avenir durable et pérenne. On peut territoire traversé. zones d’activités, ainsi que le déploiement citer entre autres des mesures visant l’opti- Un état initial détaillé a été réalisé de parcs solaires pour la consommation misation de ressources en eau, la réduc- notamment sur la biodiversité au niveau électrique. tion de la consommation d’électricité ou des trois sites d’Intérêt Biologique et A ce titre, le Ministère de l’équipement encore la gestion des déchets et la sécurité Ecologique (SIBE) traversés par le projet dans son Plan stratégique 2017/2021 a routière… (marais de Loukkos, estuaire de Tahaddart fait ressortir qu’«une feuille de route pour De plus, ADM a développé une tech- et la forêt de Khmis Sahel), bien avant le la mobilité durable qui défi nit un cadre nique de compactage à sec qui favorise démarrage du chantier. De plus il faut sa- d’orientation pour engager la transforma- la réutilisation des matériaux résultant des voir qu’en 2019, 600.000 voitures et 58.400 tion du secteur de transport à long terme déblais, présents dans leur état hydrique autocars n’ont pas circulé sur le trajet Casa- vers cette fi nalité a été mise en place». sec ou très sec. Soulignons que le Maroc blanca-Tanger grâce à la mise en service est le seul pays au monde à avoir construit la majorité de ses autoroutes en utilisant cette technique. Ceci a permis la préserva- tion d’environ 4 milliards de litres d’eau et éviter la multiplication des dépôts et des emprunts qui entachent souvent l’environ- nement proche de l’autoroute. Autre exemple, la mise en place du nou- veau terminal de l’Aéroport de Marrakech reconnu aussi pour son respect de l’envi- ronnement et des principes de durabilité. En effet, ce grand projet connaît la mise en place de techniques innovantes qui sont utilisées pour réguler la température intérieure des espaces, limiter l’énergie allouée à l’éclairage, et récupérer les eaux de pluies pour s’en servir dans l’arrosage des espaces verts. Autre exemple en matière de préser- ADM a mis le développement durable au cœur de sa stratégie de développement.

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INFRASTRUCTURE «Tanger Med a élevé la région au rang de pôle économique»

Le Maroc a enregistré sans conteste des avancées à la croissance du PIB par habitant, mieux que ses voisins la Tunisie et l’Algérie. Le remarquables en matière d’infrastructures. Des Royaume enregistre son meilleur classe- ment (61ème/129) dans les infrastructures projets tellement importants qu’ils ont fait émerger et un taux d’investissement parmi les plus de nouveaux pôles économiques. Tour d’horizon élevés au monde et dont plus de la moitié est consentie par l’Etat, les entreprises avec Mohammed Benahmed, expert international publiques, collectivités territoriales, sans développement territorial durable, Président de oublier les coûts d’exploitation qui sont couverts pour la plupart par les entreprises l’Alliance Maroc Innovation et Emergence. et établissements publics. Ces investissements capitalistiques dans divers secteurs économiques et sociaux doivent se traduire en accélération de la croissance, en gains de productivité, de compétitivité du pays et son attractivité. Le Quel bilan faites-vous du développement secteur privé doit donc prendre le relais des infrastructures au Maroc ? pour débrider le moteur de la productivité Au cours des vingt dernières années, le et de la croissance et co-créer la valeur et Maroc a enregistré des avancées incon- les bénéfi ces socio-économiques attendus testables grâce à des investissements des infrastructures en termes de dyna- massifs dans les réseaux d’infrastructures misation des économies régionales et du et les grands équipements publics qui marché de l’emploi. ont constitué indéniablement un moteur important de la croissance économique et Dans ce sens, quel a été l’impact de la de la compétitivité du pays. mise en place de ces infrastructures ? Les infrastructures et équipements pu- Accès universel à l’électricité et à l’eau blics collectifs, dans leur grande diversité, potable en milieu urbain, branchement sont au cœur de la compétitivité écono- de 90% des ménages à l’assainissement mique des territoires, des entreprises et du de base, démocratisation de la télépho- Royaume et constituent un levier incon- nie mobile, un important réseau routier tournable de la réduction des disparités d’une longueur de 60.000 km, des réseaux sociales et donc de justice sociale. ferroviaires parmi les meilleurs en Afrique, L’urbanisation rapide, intensifi ée par la nationaux et locaux ont un rôle important des infrastructures énergétiques et hydrau- migration rurale, a entraîné une concen- à jouer pour agir rapidement et façonner liques ainsi que les télécommunications, tration des investissements publics dans l’avenir des territoires avec des choix d’in- accès aux nouvelles technologies et l’In- les zones urbaines qui abritent la majeure vestissement et de modes de gouvernance ternet haut débit, un réseau aéroportuaire partie de la population marocaine (60%) adaptés à l’importance de ces défi s. de 25 aéroports dont 19 internationaux, et l’activité économique et la création de Force est de reconnaître que la cadence assurant la couverture de toutes les régions richesse (75%). imprimée de réalisation des investisse- administratives, ou encore le complexe Répondre à la demande croissante ments majeurs consentis en infrastructures portuaire Tanger-Med, port de classe inter- d’infrastructures et de services, construire a porté ses fruits en accroissant l’accès aux nationale à Tanger. des villes résilientes sur les plans écono- services publics, et la qualité des services En matière d’infrastructures routières et mique, social et climatique, promouvoir d’infrastructure s’est remarquablement autoroutières, il faut noter avec beaucoup une croissance compétitive et inclusive, améliorée. de satisfaction que le Maroc a réalisé un générer des opportunités économiques Durant la période 1985-2015, le Maroc saut qualitatif avec 1.800 km d’autoroutes, pour la jeunesse, améliorer l’environne- a connu une croissance moyenne de un parc d’ouvrages d’art d’environ 1.374 ment des affaires, favoriser l’émergence 4,3% par an, et on estime à environ 1% la unités et une croissance soutenue du ré- d’idées innovantes, les décideurs politiques contribution du secteur des infrastructures seau avec 80 km chaque année faisant du

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Royaume un véritable leader africain en la et la compétitivité en prenant levier sur Etant donné que les ressources budgé- matière. La longueur du réseau autorou- une plus grande accumulation du capital taires ne suivent pas toujours le rythme tier a été multipliée par trois entre 2000 immatériel. des besoins d’investissement, l’Etat est et 2011. Le montant des investissements amené à rechercher des instruments de de construction de routes et autoroutes a Quel a donc été l’impact des infrastruc- fi nancement innovants et mobiliser des avoisiné les 42 milliards de dirhams entre tures sur le développement du commerce? ressources diversifi ées aussi bien pour la 2012 et 2016. Le programme prévisionnel Dans une conjoncture de mondialisation construction que pour la maintenance des autoroutier prévoit une enveloppe de plus et de concurrence exacerbée, où la ques- infrastructures. de 80 milliards de dirhams à l’horizon tion de la compétitivité occupe une place Dans un contexte de resserrement 2035. centrale, la consécration de l’innovation budgétaire, où les contingences fi nancières Le Plan «Routes 2035» prévoit l’extension comme source principale de croissance occupent une réelle importance dans le du réseau routier pour un linéaire de 7000 intelligente et en tant qu’outil de choix fi nancement de grands projets d’infrastruc- km de routes, 1.300 km de voies express, pour relever les défi s mondiaux comme tures, le défi majeur consiste aujourd’hui à et 24.000 km de routes rurales ainsi qu’un le changement climatique, les disparités augmenter les crédits budgétaires de l’Etat, programme de maintenance de plus territoriales, la cohésion économique et so- alors que ces sources de fi nancement tra- de 2.000 km de routes, et ce pour une ciale, exige des territoires de jouer un rôle ditionnelles font l’objet d’une compétition enveloppe budgétaire qui s’élèverait à une clé dans l’élaboration de trajectoires de croissante entre des emplois concurrents, enveloppe de 125 milliards de dirhams. développement vertueuses et dans la mo- ce qui exige de répondre aux impératifs bilisation du potentiel inexploité du capital d’une meilleure sélection des projets pré- Suite au développement des infrastruc- immatériel incorporé dans l’intelligence sentés au fi nancement du Budget de l’Etat tures au Maroc, nous avons assisté à collective et dans les institutions locales. et d’un suivi des performances tout au l’émergence de pôles économiques, long du cycle de vie des projets d’investis- qu’en pensez-vous? Sur un autre volet, comment la nouvelle sement et d’accélérer les réformes visant à Placé au rang des grandes plateformes réforme des partenariats public-privé maîtriser les coûts et à accroître l’effi cacité, de transbordement ayant bénéfi cié de (PPP) peut-elle infl uencer le développe- la planifi cation et les résultats des investis- l’importance croissante accordée aux fl ux ment des infrastructures du pays? sements dans les infrastructures. maritimes, Tanger Med est incontesta- Il est essentiel que le Maroc poursuive Moins d’Etat, sans qu’il y ait moins de blement l’un des projets emblématiques cette dynamique d’investissement dans services publics, les crises actuelles ne structurants pour l’économie marocaine, et les infrastructures en alignement avec les font que confi rmer qu’il est nécessaire de qui a attiré des leaders internationaux en ambitieux objectifs de croissance et de construire un optimum sociétal entre le matière de transport maritime, sans oublier compétitivité et face aux multiples défi s «tout marché» et le «tout Etat». Les temps les plateformes industrielles et logistiques sociétaux auxquels le pays doit faire changent et les modes de production des qui lui sont adossées et qui accueillent des face, tels que le changement climatique, infrastructures et services publics doivent opérateurs de renommée internationale, l’urbanisation croissante et la poursuite des aussi changer et être réinventés en perma- tels que le Groupe Renault. progrès dans l’accès aux services et leur nence. Parmi les ports leaders de la Méditer- qualité. La gestion des investissements publics, ranée, ce mégaprojet, qui a vocation à La construction de ces infrastructures notamment des entreprises publiques, doit recomposer la géographie économique du pose souvent un problème de fi nance- devenir plus effi cace et plus ouverte en ce pays, est une belle illustration d’intégration ment: il s’agit de lever à court terme des qui concerne les services d’infrastructure. régionale ayant élevé la Région du Nord fonds qui vont servir à engendrer de l’uti- Ceci passe par le renforcement de parte- au rang d’un pôle économique majeur. Sa lité socio-économique de l’infrastructure nariats public-privé (PPP) et l’utilisation gouvernance s’est appuyée sur un parte- durant une très longue période, beaucoup d’instruments innovants pour la mobili- nariat public-privé (PPP) novateur porté plus longue que la durée des prêts que sation de fi nancement privé dédié aux par un véhicule ad hoc (TMSA) agissant à le constructeur peut mobiliser. Le Maroc infrastructures. la fois en tant qu’autorité portuaire et en doit encore faire face à des diffi cultés qui Le Maroc a une bonne expérience en tant qu’autorité gestionnaire de la zone entravent leur effi cacité et leur effi cience matière de PPP dans son acception la plus franche, sous le pouvoir régulateur de économique et sociale, d’autant plus que large (concessions sectorielles, gestion l’Etat. leur fi nancement dépend largement des déléguée) et de mobilisation de fi nance- A l’aune de la nouvelle dynamique de la ressources et subventions publiques. ments internationaux. Une vingtaine de régionalisation avancée, chaque territoire partenariats public-privé (PPP) ont été mis doit pouvoir tirer le meilleur dividende en place entre 1986 et 2017 dans les sec- des secteurs technologiques les plus teurs des infrastructures et de l’agriculture. prometteurs et susceptibles de générer Des succès notables ont été enregistrés, des activités innovantes et de conférer aux «Il est essentiel que le Maroc notamment dans l’alimentation en eau territoires des avantages concurrentiels. poursuive cette dynamique potable des grandes villes, des projets d’ir- Chaque territoire doit réaliser son plein d’investissement dans les rigation, le développement des ports et le potentiel à travers des projets innovants recours au PPP de production énergétique pour relever les défi s liés à l’attractivité infrastructures». indépendante.

121 ÉditionSpeciale Mars 2020 POINT DE VUE JAWAD KERDOUDI

33ÈME SOMMET DE L’UA : QUELS RÉSULTATS ?

e 33ème Sommet de l’Union africaine s’est déroulé à Ad- pas à s’entendre pour former un gouvernement de coalition. Cyril dis-Abeba les 9 et 10 février 2020 sur le thème « Faire taire Ramaphosa les a reçus séparément, et une rencontre conjointe L les armes: créer des conditions propices pour le dévelop- a été organisée sous les auspices de l’IGAD qui joue le rôle de pement». Ce thème a été choisi à bon escient car il ne peut y médiateur. avoir de développement en Afrique sans la fi n des confl its qui Le volet développement de l’Afrique n’a pas été oublié en ce déchirent le continent. Déjà l’Union africaine avait pris l’enga- qui concerne l’avancement de la ZLECA (Zone de libre-échange gement de faire taire les armes pour 2020. Mais cet engagement continentale africaine) qui a été lancée en juillet 2019 à Niamey. n’a pas été tenu, par manque de volonté politique des dirigeants Cette zone a pour objectif de supprimer les tarifs douaniers entre concernés, et aussi par pays africains pour pro- la faiblesse des moyens mouvoir le commerce fi nanciers de l’Union afri- inter-africain, et transfor- caine. mer l’économie africaine Trois confl its ont été notamment par le déve- particulièrement traités loppement du secteur par le 33ème Sommet de industriel. Le Traité de la l’Union africaine. Il s’agit ZLECA a été signé par les tout d’abord du Sahel 54 Etats africains et ratifi é avec la montée en puis- le 29 avril 2019 par 22 sance des djihadistes au Etats, ce qui permet sa Mali, Niger et Burkina mise en œuvre le 1er juil- Faso. Les principales let 2020. Le 33ème Sommet forces militaires pré- a nommé le Sud-Africain sentes se composent du Wankele Mene SG de la G5 Sahel (Burkina Faso, ZLECA en vue d’accélérer Mali, Mauritanie, Niger et son application effective. Tchad), de la force fran- Le Maroc a été représenté çaise Barkhane, et de la à ce Sommet par une im- mission des Nations Unies (MINUSMA) qui apporte une aide ali- portante délégation présidée par le Chef de gouvernement Saad mentaire et logistique. Ces forces sont insuffi santes pour assurer Eddine El Othmani. Le Roi Mohammed VI ayant été désigné Lea- la sécurité de l’immense bande sahélo-saharienne d’autant plus der de l’Union africaine sur les questions migratoires, la déléga- que les Etats-Unis menacent de retirer leurs militaires. C’est pour tion a présenté le Rapport du Souverain sur la mise en place de cela que le 33ème Sommet a décidé d’apporter un montant de 10 l’Observatoire africain de la migration qui sera localisé au Maroc. millions de dollars au Fonds pour la paix de l’UA. Il a en outre Cet Observatoire aura pour mission le diagnostic de la migration demandé à l’ONU de fi nancer 75% des missions de la paix ap- en Europe, la protection des droits des migrants, la promotion prouvées par le Conseil de sécurité. de l’investissement au service du développement et la mise en Le deuxième confl it concerne la Libye pour lequel l’UA a montré œuvre par l’Afrique du pacte de Marrakech sur la migration. La sa frustration du fait de sa mise à l’écart par l’ONU et les grandes délégation a participé activement aux discussions sur le climat et puissances. La décision a été prise pour que l’Union s’implique la Libye où elle a déploré les multiples interventions étrangères davantage dans ce confl it, en prenant l’initiative d’un Forum de qui ne feront que compliquer le règlement du confl it qui ne peut réconciliation qui aura lieu au Congo-Brazzaville avec le soutien être que politique. Elle a réitéré l’exclusivité de l’ONU pour la du SG de l’ONU. Le but de ce Forum est d’établir rapidement un question du Sahara, et proposé la création d’un think tank destiné cessez-le-feu qui sera contrôlé conjointement par l’ONU et l’UA. à étudier et élaborer des rapports sur la paix et la sécurité. Le nouveau Président de l’UA Cyril Ramaphosa de l’Afrique du En conclusion, ce 33ème Sommet de l’UA été utile par sa contri- Sud a été chargé de privilégier le règlement de ce confl it indis- bution au règlement des confl its qui minent le développement de pensable pour la sécurité de l’Afrique du Nord et du Sahel. l’Afrique. Cependant, elle doit régler son problème de fi nance- Le troisième confl it est celui du Soudan du Sud qui vit une crise ment pour ne plus dépendre des contributions étrangères. humanitaire catastrophique avec 380.000 morts. Le confl it oppose [email protected] le Président Salva Kiir au Chef rebelle Riek Machar qui n’arrivent

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