MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL. UNIDAD TECNICA DE DESASTRES SISTEMA BASICO DE SALUD INTEGRAL DE LA PAZ PLAN DE EMERGENCIA SANITARIO LOCAL UNIDAD DE SALUD DE

AUSPICIADO: PROGRAMA DE ASISTENCIA HUMANITARIA COMANDO SUR DE LOS ESTADOS UNIDOS PROYECTO HAP 149

LA PAZ, , MAYO DE 2006

PRESENTACION

Los desastres plantean grandes retos al sector salud porque a la vez que generan daños en las personas e instalaciones del sector, obligan a incrementar o intensificar la oferta de servicios para atender y asistir a los afectados. La prioridad es siempre la preservación de la mayor cantidad de vidas humanas, para lo cual se precisa un arduo trabajo de coordinación intra e intersectorial.

Los desastres en general tienen un impacto negativo sobre el desarrollo por su repercusión: en aspectos humanos, psicológicos, sociales, económicos, políticos, ecológicos entre otros y de manera especial sobre la salud individual y pública. Fenómenos como el huracán Mitch, los terremotos del 2001, las últimas epidemias y últimamente la amenaza del volcán Ilamatepec de Santa Ana y la tormenta tropical Stan; han hecho evidente la necesidad de promover y fortalecer los sistemas locales de Salud y la organización social en materia de emergencias y desastres.

Ante esta situación el Plan de Emergencia Sanitario Local (PESL) se convierte en una herramienta orientado a mejorar las políticas de prevención, mitigación, preparación y respuesta para casos de Emergencias y Desastres internos y externos en el área geográfica de influencia de la Unidad de Salud. y de esta manera garantizar la protección y rehabilitación de la salud de las poblaciones afectadas.

Doctor Felipe Abelardo Mendoza Hidalgo Director Unidad de Salud San Miguel Tepezontes

Doctor Mauricio Antonio Abarca Doctor Edgar Rolando Orellana Coordinador Equipo Técnico Gerente SIBASI La Paz de Zona Paracentral

RECONOCIMIENTO OFICIAL

El Salvador, mayo de 2006

El presente Plan de Emergencia Sanitario Local (PESL), ha sido diseñado con la asesoría del personal de la Unidad Técnica de Desastres del Ministerio de Salud pública y Asistencia Social (MSPAS), por lo cual es reconocido oficialmente como herramienta para coordinar las acciones de preparativos y respuesta de salud en situaciones de Emergencias y Desastres en el área geográfica de influencia de la Unidad de Salud y a la vez se integra al Plan de Emergencias del Municipio de San Miguel Tepezontes.

AUTORIZADO AUTORIZADO

Licenciado Rene Figueroa Doctor José Guillermo Maza Brizuela Ministro de Gobernación Ministro de Salud Pública y Asistencia Social

ES CONFORME ES CONFORME

Doctor Mauricio Ferrer Licenciada Gloria de Calles Director General Coordinadora Nacional Programa de Desastres Comisión Nacional de Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social Protección Civil, Prevención y Mitigación de Desastres

INDICE

1. INTRODUCCIÓN ...... 1 2. JUSTIFICACIÓN ...... 2 3. OBJETIVOS ...... 3 a.- OBJETIVO GENERAL: ...... 3 b.- OBJETIVOS ESPECIFICOS: ...... 3 4. DIAGNOSTICO SITUACIONAL ...... 4 4.1.- INFORMACION GENERAL ...... 4 4.2.- DIAGNOSTICO LOCAL ...... 6 a. ASPECTOS GEOGRAFICOS:...... 6 b.- ASPECTOS DEMOGRAFICOS: ...... 10 c- ASPECTOS AMBIENTALES: ...... 13 d.- ASPECTOS DE SANEAMIENTO ...... 15 e.- ASPECTOS ECONOMICOS ...... 16 f.- ASPECTOS SANITARIOS ...... 19 4.3.- SITUACION DE RIESGO ...... 21 a.- ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA COMUNIDAD: ...... 21 b.- ANTECEDENTES DE DESASTRES EN LA COMUNIDAD: ...... 23 c.- ANALISIS DEL RIESGO DEL ESTABLECIMIENTO Y DE LA COMUNIDAD...... 24 d.- APRECIACION CUALITATIVA DE LA VULNERABILIDAD ...... 26 5. HIPOTESIS ...... 27 a.- HIPOTESIS DESASTRE INTERNO ...... 27 b.- HIPOTESIS DESASTRE EXTERNO ...... 27 6. MISION ...... 27 7. ACTIVIDADES DE PREPARACIOIN PARA LA ORGANIZACIÓN DE LA RESPUESTA ...... 28 7.1.- DIRECTORIO DEL COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS DE SALUD – COES ...... 28 7.2.- FUNCIONES BASICAS DE LAS COMISIONES Y BRIGADAS ...... 30 7.2.1.- FUNCIONES BASICAS DE LAS COMISIONES ...... 30 7.2.2.- FUNCIONES BASICAS DE LAS BRIGADAS ...... 41 7.3.- INVENTARIO DE RECURSOS DEL ESTABLECIMIENTO ...... 49 7.3.1.- INVENTARIO DEL PERSONAL DEL ESTABLECIMIENTO ...... 49 7.3.2.- INVENTARIO DE MATERIALES DEL ESTABLECIMIENTO ...... 50 7.4.- PRESTADORES DE SERVICIOS DEL SECTOR SALUD ...... 51 7.4.1.- MINISTERIO DE SALUD ...... 51 7.4.2.- INSTITUTO SALVADOREÑO DEL SEGURO SOCIAL ...... 52 7.4.3.- OTRAS INSTITUCIONES/ORGANIZACIONES DEL SECTOR SALUD ...... 53 7.5.- APRECIACION DEL VOLUMEN PROBABLE DE VICTIMAS: ...... 54 7.6.- IDENTIFICACION DE ALBERGUES TEMPORALES ...... 55 7.7.- COORDINACIONES CON LOS ACTORES SOCIALES ...... 57 7.8.- RED DE REFERENCIAS Y CONTRARREFERENCIAS ...... 58 7.9.- PROGRAMA DE CAPACITACION ...... 59 7.10.- PLAN OPERATIVO DE ACCIONES DE RESPUESTA POR EVENTOS ...... 61 7.10.1.- DESASTRES INTERNOS ...... 61 7.10.2.- DESASTRES EXTERNOS ...... 62 8. ACTIVACION DEL PLAN ...... 65 a.- NOTIFICACIÓN DEL EVENTO...... 65 b.- DECLARATORIA DE LA ALERTA Y/O ACTIVACIÓN DE LA ALARMA: ...... 65 9. FIN DE LA EMERGENCIA ...... 68 10. ANEXOS ...... 69 ANEXO 1: CODIGOS PARA DIFERENTES EVENTOS ADVERSOS ...... 70 ANEXO 2: CADENA DE LLAMADAS: ...... 71 ANEXO 3: MAPA DE LA POBREZA DEPARTAMENTO DE LA PAZANEXO 4: CROQUIS DE LA UNIDAD DE SALUD DE SAN MIGUEL TEPEZONTES ...... 72 ANEXO 4: CROQUIS DE LA UNIDAD DE SALUD DE SAN MIGUEL TEPEZONTES ...... 73 ANEXO 5: COMISIONES Y BRIGADAS OPERATIVAS ...... 74 FICHA TECNICA DE TRABAJO POR COMISIONES ...... 74 FICHA TECNICA DE TRABAJO POR BRIGADAS ...... 77 ANEXO 7: MAPAS DE RIESGO DEL MUNICIPIO DE SAN MIGUEL TEPEZONTES ...... 81

Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

1. INTRODUCCIÓN

El presente plan de emergencias sanitario local, de preparativos y respuesta para desastres, se enmarca en la realidad natural de nuestra ubicación geográfica, en el territorio nacional y el globo terráqueo. Considerando, primero que nuestra circunscripción municipal ampliada a nuestra área geográfica de influencia, se encuentra en un lugar montañoso de la orografía nacional, con características de un subsuelo cenizo y orillado al cráter de un volcán activo, el lago de Ilopango o volcán Caldera. En un segundo aspecto, el plan considera los desastres de origen interno de la institución, por lo que crea una planificación de prevención y control de circunstancias adversas que coloquen en peligro la salud de los usuarios, personal asignado a la prestación de servicios, y a otros servicios institucionales. Para el logro de lo anteriormente expuesto este trabajo consta de una exposición de aspectos generales y específicos, que a manera de objetivos los pretende como método para fines alcanzables. Proporciona un diagnóstico situacional que informa de aspectos de administración institucional, ubicación del nivel de desarrollo en cuanto a la prestación de servicios públicos e infraestructura. Da información sobre aspectos geográficos, demográficos, ambientales, saneamiento básico y económico. Informa sobre situaciones de riego local en base a antecedentes históricos, desastres comunitarios más frecuentes, riesgo comunitario actual y factores de vulnerabilidad. Establece las hipótesis de amenaza: externas como Internas, la misión institucional y todo lo relacionado a las actividades de organización de respuesta considerando siempre como prioridad el bienestar integral de salud humana. Sin omitir la activación del plan y otros considerables, muy propios o característicos de la localidad y de la institución misma. Establece asimismo la situación de riesgo de la localidad, siempre en el sentido comunitario-humano, análisis del riesgo y apreciación cualitativa de la vulnerabilidad.

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2. JUSTIFICACIÓN

Dadas las circunstancias geográficas, económicas, de desarrollo cultural y social es importante la creación de documentos que nos sirvan de guías, más que de normativas o reglas rígidas, como la manera correcta de conducirnos con planificación lógica y sobre todo con la mayor operatividad, en todas aquellas circunstancias adversas que signifiquen situaciones de crisis o inminente peligro de muerte y morbilidad humana. Se debe tomar en cuenta que para el desenvolvimiento de la actividad humana , es necesaria la consideración de la perpetuación de la obra material, como lo significan las obras de manufactura primitiva, hasta los productos de diversos grados de magnitud en infraestructura y todo aquello que se le relacione con desarrollo agrícola, industrial, comercio y servicios. La intención de este plan, es importante porque aunque no con rigidez, debe sentar las bases de una guía que proporcione líneas de conducción actitudinal humana individual y colectiva, de manera organizada ante las situaciones de desastres. Comprendidas las emergencias y los eventos-crisis a los que la colectividad debe considerar como propios y naturales de su entorno, y que con la inteligencia que le es inherente puede saberlos superar y obtener provecho sabio y creativo de los mismos. Un plan guía orientado al actuar humano en las etapas previas como durante y posterior al desastre, debidamente socializado y empoderado por todos los actores de la colectividad, obviamente permitirá la mitigación del desastre mismo y la manera correcta de afrontar con eficiencia las etapas posteriores.

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3. OBJETIVOS

a.- OBJETIVO GENERAL: Poseer un documento guía institucional a nivel local que encause el accionar de prevención y conservación de la salud de todas las personas, que por las condiciones del lugar que habitan, son sujetas a padecer un desastre natural o humano que amenace sus vidas.

b.- OBJETIVOS ESPECIFICOS: ♦ Obtener un marco de referencia objetivo, que sirva de análisis, evaluación y modificación ante el accionar humano en las situaciones de desastre.

♦ Lograr un accionar eficaz y eficiente de todos los actores sociales ante una situación de desastre.

♦ Identificar en el área geográfica de influencia, los lugares de mayor vulnerabilidad y riesgo, y hacer conciencia en las personas que los habitan de la situación de amenaza.

♦ Orientar a la población en la necesidad de la conservación de una infraestructura básica, como indispensable recurso de sobrevivencia ante situaciones de crisis.

♦ xtinguidot a toda la población de la importancia de mantener una organización permanente, con criterios de auto-formación y transmisión generacional, en el conocimiento y accionar ante situaciones de desastre.

♦ Hacer conciencia en toda la comunidad: de respetar, contribuir y hacer efectivos los roles que a cada institución u organismo le competen dentro del marco del Plan de Emergencias Municipal (PEM) y lo que es propio del Plan de Emergencias Sanitario Local (PESL).

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4. DIAGNOSTICO SITUACIONAL

4.1.- INFORMACION GENERAL

♦ Nombre del establecimiento: Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes.

♦ Director: Dr. Felipe Abelardo Mendoza Hidalgo.

♦ Dirección: Av. Alfredo Espino, Calle principal de acceso al Centro Histórico de la Villa: U de S. de San. Miguel Tepezontes.

♦ Teléfonos: 2362-1642. Fax: 2362- 1642 Correo electrónico: Solamente bajo el sistema SISNAVE. Estrictamente epidemiológico SIBASI – MSPAS.

♦ Jurisdicción: Municipio de San Miguel Tepezontes, Dpto. de La Paz.

♦ Servicios que presta. ƒ Control prenatal. ƒ Atención a la morbilidad prenatal ƒ Planificación Familiar. ƒ Prevención del cáncer Cérvico Uterino ƒ Control infantil: crecimiento y desarrollo ƒ Atención a la morbilidad infantil. ƒ Programa ampliado de inmunizaciones. ƒ Control de adolescentes: crecimiento y desarrollo. ƒ Atención a la morbilidad de adolescentes. ƒ Atención a la morbilidad del adulto mayor. ƒ Club del adulto mayor. ƒ Atención odontológica. ƒ Programa de Escuela Saludable ƒ Saneamiento ambiental ƒ Promoción y educación en salud.

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♦ Descripción de la infraestructura: La actual Unidad de Salud fue reconstruida y reparada en algunas áreas con la visión a futuro de contar con mayores espacios para la adecuada atención de los usuarios, en el periodo post-terremotos: 2001 y 2002: El diseño comprende la prestación de servicios médicos y odontológicos en un área especifica. Y de la prestación de servicios muy propios de enfermería en otra área de la misma infraestructura. Pero que dicho diseño no signifique divorcio operativo de ambas áreas, siempre en consideración de la atención integral y facilitada del usuario. Han sido considerados los espacios físicos ampliados y una infraestructura “antisísmicas” que permita una evacuación rápida y con la menor significación de riesgo, para todos los Individuos que en un determinado momento de crisis, estén ubicados dentro de las instalaciones. Este aspecto preventivo de infraestructura se puede aplicar a aspectos de desastres internos. El área de consultas médicas y odontológicas cuenta: con sala de espera común. Dos consultorios médicos y un odontológico y en su extremo Sur: el espacio de la Inspectoría de Saneamiento Ambiental. El área de enfermería comprende: sala de espera común, cubículo de hidratación oral y parenteral, cubículo de terapias respiratorias y frigoríficos para salvaguardar vacunas, cubículo de atención de enfermería y cubículo de atención de emergencias y observación. También comprende los siguientes espacios físicos: Archivo y secretaría, Almacén de medicamentos e insumos, Farmacia o despacho de medicamentos e insumos, Sala de biblioteca-computación- dirección y sala adjunta (con capacidad efectiva de atención para 16 personas) para reuniones administrativas, intersectoriales y capacitaciones; todos estos situados entre el área de enfermería y el área de consultorios médico-odontológicos y saneamiento ambiental. Falta el resultado de las áreas, producto de todas las mediciones perimetrales, los planos en y croquis de Unidad de salud anexos.

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4.2.- DIAGNOSTICO LOCAL

a. ASPECTOS GEOGRAFICOS:

♦ Superficie territorial: 4624 Km 2.

♦ Densidad poblacional: 1 habitante por Km2.

♦ Altitud sobre el Nivel del mar: 750 m.

♦ Límites: Norte: Lago de Ilopango Sur: Municipios de y . Oriente: . Poniente: .

♦ Suelos más comunes: Cenizas blancas, sueltas, con poco humus; con características propias de terrenos muy próximos a un cráter volcánico. Lo que caracteriza terrenos proclives a deslizamientos.

♦ División territorial: Lo comprende el casco urbano o Villa, y los Cantones: Soledad lasa Flores con seis caseríos y el Cantón San Bartolo también con seis caseríos.

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Zona Urbana Zona Rural Barrios Lotificación Cantones Caseríos Calvario Zapotitan San Bartolo El Calvario San Luis Los García Transito Los Hernández Rosario La Esperanza El Copinol

Carmen Soledad las flores La Cumbre Centro La Ceiba El Calvario El Centro Los Borja

♦ Micro regionalización: Comprende dos microregionalizaciones dentro del marco político-geográfico: Los Municipios de la Carretera Panorámica y los Municipios en torno al lago de al lago de llopango, ambas micro regiones no son funcionales. La micro regionalización (red 2 del SIBASI) solamente es operativa en cuanto a la prestación de recursos humanos de las unidades de salud de ubicación norte con respecto a las necesidades, de las unidades de salud ubicadas en la costa. La Unidad de Salud pertenece a la Red # 2, quienes forman la red: U. de S. San Juan Tepezontes, San Antonio Masahuat. , La Herradura, El Achiotal, Las Isletas, el Zapote y San Miguel Tepezontes

♦ Cuencas hidrográficas: En la zona urbana se cuenta con cinco cuencas en las mayores depresiones barrancosas: y en el área rural con cinco yacimientos acuíferos.

CUENCAS HIDROGRÁFICAS URBANAS. Barrio Nominación Popular El Carmen Tecsizapa El Rosario El Amate, El Chorro. El Calvario Zapo titán El Tránsito El Arenal Los Garay Carretera a Cojutepeque

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CUENCAS HIDROGÁFICAS RURALES. SOLEDAD LAS FLORES: Nominación Popular Ubicación Geográfica La Ceiba Al norte del área geográfica del cantón Las Flores. (Cerro la Montañota). Cocal Al Norte del área geográfica del cantón Las Flores (depresión Norte hacia el lago de Ilopango). Amate Al Norte del área geográfica cantón Las Flores (depresión Norte hacia ell lago de Ilopango).

Machango Al Sur del Centro del Cantón Las Flores

SAN BARTOLO: Nominación Popular Ubicación Geográfica El Amate Al Sur, en el límite del Cantón Los Laureles de Sn Juan Tepezontes

♦ Clima: Reconocido como “templado”, generalmente oscila ente loa 20 y los 30 grados centígrados.

♦ Fuentes de agua: Principalmente red de ANDA en todo el municipio: Domiciliar en el casco de la Villa y por sistema de cantareras en los cantones. También existen las fuentes de aguas de manantiales, pero con alta contaminación fecal.

♦ Precipitación Pluvial anual: Consideración promedio: de 1585 mm. Anual.

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♦ Distancia aproximada del establecimiento a las diferentes comunidades: Área Urbana: DISTANCI TIEMPO BARRIO A Km y m. VEHICULO A PIE AUTOMOTOR El Calvario 900 m. 5 minutos. 20 minutos Panorámica El Calvario 800m. 4 minutos 15 minutos cementerio El Calvario 800m. 4 minutos 15 minutos Calle al lago El Calvario 600 m. 3 minutos 10 minutos Iglesia. El Tránsito la 400 m. 2 minutos 5 minutos Era El transito 1 Km. Y ½. 7 minutos 30 minutos El Mojón El Carmen 300 m. 2 minutos 5 minutos El Rosario 300 m. 2 minutos 5 minutos El Centro 200 m. 1 minuto 2 minutos Col. La 350 m. 3 minutos 6 minutos Esperanza

RURAL. CANTÓN SOLEDAD LAS FLORES. CASERIO DISTANCIA AUTOMOTOR TIEMPO PÚBICO AUTOMOTOR A PIE PRIVADO La Cumbre 8 Km. 32 minutos 2 horas La Ceiba 7 Km. 28 minutos 14 minutos 1 hora 45 mtos. El Calvario 6 y ½ Km. 26 minutos 13 minutos 1 hora 35 mtos. El Centro 6 Km. 25 minutos 12 minutos 1 hora 30 mtos. Los Borja 5 Km 20 minutos 0 minutos 1 hora 15 mtos.

CANTÓN SAN BARTOLO. CASERIO DISTANCIA AUTOMOTOR TIEMPO PUBLICO AUTOMOTOR A PIE PRIVADO El Calvario 12 Km. _ 36 minutos 3 horas Los García 15 Km. _ 45 minutos 3 horas 45 mtos. Los Hernández 15 Km. _ 45 minutos 3 horas 45 mtos. El Copinol 15 Km. _ 45 minutos 3 horas 45 mtos. El Centro 10 Km. _ 30 minutos 2 horas 30 mtos. San Bartolo 7 Km. 28 minutos 15 minutos 1 hora 45 mtos Arriba.

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b.- ASPECTOS DEMOGRAFICOS:

♦ Población Total: 5858 habitantes.

♦ Distribución por Grupos etareos:

EDADES HOMBRES MUJERES 80+ 22 -24 75-79 33 -33 70-74 44 -41 65-69 54 -49 60-64 62 -64 55-59 86 -77 50-54 97 -93 45-49 103 -104 40-44 116 -110 35-39 136 -138 30-34 185 -187 25-29 254 -245 20-24 291 -276 15-19 300 -270 10-14 323 -290 05-09 380 -365 0-04 392 -377 Ver pirámide poblacional, anexo:

♦ División Poblacional por Micro regionalización: A San Francisco Chinameca, San Emigdio

♦ Distribución por Sexo:

MASCULINO FEMENINO TOTAL DE HABITANTES

2878 2743 5621

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♦ Distribución Urbana y Rural:

URBANO RURAL TOTAL

4442 1179 5621

♦ Asentamientos Humanos de Alto Riesgo: AREA URBANA: BARRIO POBLACION AMENAZAS DESCRIPCION DEL RIESGO. PRICIPALES El Calvario 278 Seísmos y deslaves Próximo a desfiladeros y en desfiladeros. Panorámica Deslaves. El Calvario 276 Seísmos y deslaves Pendientes pronunciadas. Deslaves. cementerio Aterramientos. El Calvario 273 Seísmos y deslaves Al pie de pendientes pronunciadas. Calle al lago y Aterramiento. El Jilón El Calvario 266 Seísmos Construcciones nuevas en terrenos estables. Iglesia. El Transito la 69 Seísmos y deslaves Construcciones nuevas antisísmicas, terreno Era Sur estable El Tránsito la 206 Seísmos Construcciones nuevas antisísmicas, terreno Era Norte estable. El transito 58 Seísmos y deslaves Viviendas a ambos lados de desfiladero. El Mojón Aterramiento. El Carmen 570 Seísmos Construcciones nuevas antisísmicas. Terreno estable. El Rosario 695 Seísmos y deslaves Próxima a pendientes pronunciadas. Deslaves. El Centro 615 Seísmos Construcciones nuevas antisísmicas, Terreno estable. Col. La 669 Seísmos y deslaves Ubicada en pendiente pronunciada. Deslave. Esperanza AREA RURAL. CANTÓN SOLEDAD LAS FLORES. CASERIO PBLACIÓN AMENAZAS APRECIACIÓN DEL RIESGO, EN PRINCIPALES BASE AL ASENTAMIENTO HABIACIONAL. La Cumbre 65 Seísmos y deslaves En pendiente pronunciada; desplazamiento y aterramiento. La Ceiba 78 Seísmos y deslaves En pendiente pronunciada; desplazamiento y aterramiento. El Calvario 150 Seísmos y deslaves Próximo a pendiente pronunciada en la base de la misma, aterramiento. El Centro 84 Seísmos y deslaves Próximo a pendientes pronunciada en la base de la misma. Aterramiento. Los Borja 217 Seísmos y deslaves En pendiente pronunciada,. Desplazamiento y aterramiento. Población Total. 594

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CANTON SAN BARTOLO. CASERIO POBLACIÓN AMENAZAS APRECIACIÓN DE L RIESGO EN PRINCIPALES BASE AL ASENTAMIENTO HABITACIONAL. El Calvario 30 Deslaves En pendiente pronunciada. Deslave. Los García 75 Deslaves En pendiente pronunciada. Deslave y aterramiento. Los Hernández 123 Deslaves En pendiente pronunciada. Deslaves y aterramiento. El Copinol 50 Deslaves En pendiente pronunciada. Deslaves y aterramiento.

El Centro 246 Deslaves en Comprende un plano de 400 m2. potencialidad rodeado de aproximadamente 300 mínima m2 de superficie en pendiente tendida. San Bartolo 61 Deslaves Bajo, la pendiente es tendida y Arriba forestada. Población Total. 585

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c- ASPECTOS AMBIENTALES:

♦ Fuentes de contaminación: Disposición de Alto porcentaje de Letrinización, predomina letrina de foso que excretas contamina los mantos acuíferos a poca profundidad. Disposición de No existe tren de aseo. desechos No existe un lugar aceptable para depositar la basura. sólidos Predominan diversos sitios de disposición de basura no orgánicos e autorizados. inorgánicos. Lo anterior resulta en contaminación de cuencas hídricas. Disposición de La poca profundidad a la que se encuentran los mantos acuíferos aguas servidas. limita la viabilidad de los fosos resumideros. Se opta en segunda instancia por el riego del terreno pero finalmente termina en las cunetas de las calles.

♦ Zonas de deterioro ambiental: En general el municipio no sufre de un deterioro ambiental acelerado, contribuye a esto la poca demanda de terrenos para áreas habitacionales o para la implementación de otros cultivos fuera del café. En otro aspecto, las fincas de café son ofertadas pero no demandadas, por lo que la forestación se mantiene en alguna medida estable. La única zona de deterioro ambiental se encuentra en el extremo Sur del Cantón San Bartolo que fue sobre-explotada con el cultivo del maíz y ahora es un área desierta y deshabitada. Ver mapa del municipio, zona desierta y deshabitada.

• Factores predisponentes o asociados a la magnificación de los daños ante futuros desastres: Factores Naturales: -Carencia de superficies planas apropiadas para asentamientos habitacionales. -Poca solidez de los terrenos, constituidos principalmente por ceniza volcánica.

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-Zona que delimita un cráter de volcán activo y que a la vez está surcada por múltiples fallas tectónicas. -Zona de alta precipitación de lluvias durante el invierno de la zona tórrida de la Tierra. Factores determinados por el hombre: Deforestación, por el incremento de cultivos que desgasten la escasa capa de humus de la zona, como el cultivo del maíz. Aunque este factor es muy limitado, porque la productividad de maíz es muy escasa. Existe solamente el cultivo para sobrevivencia. La no inversión en obras de mitigación de riesgo. Esto determinado por el poco interés a invertir en la zona, posterior a la caída de los precios del café a nivel internacional. Ver anexo 1

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d.- ASPECTOS DE SANEAMIENTO

VIVIENDAS TOTAL POBLACION No. ASPECTOS URBANAS RURALES COBERTURA BENEFICIADA OBSERVACIONES 1 Sistemas de Abastecimientos de Agua. ANDA ANDA 99% 5565 Estadística propia de Inspectoría de SA de U de S de SMT. 2 Viviendas con conexión Domiciliar de 618 2 620 60% 2659 Agua. 3 Viviendas sin conexión Domiciliar de 166 246 412 39% 1606 Agua. 4 Pozos Activos. _ _ _ _ _ 5 Viviendas Abastecidas con Agua de _ _ _ _ _ Pozo. 6 Viviendas Abastecidas con otras fuentes 195 32 44 4 171 de Agua. 7 Viviendas con Letrina. 772 102 874 84 3408 8 Viviendas sin Letrina. 12 32 44 4 171 9 Sistemas de Recolección de Basuras. _ _ _ _ _ 10 Basureros Públicos. 1 _ 1 _ _ No cumple condiciones 11 Viviendas Cubiertas con Sistemas de _ _ _ _ _ Recolección de Basuras 12 Viviendas con otros Sistemas de 784 248 1032 _ _ Disposición Final de Basuras

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e.- ASPECTOS ECONOMICOS

♦ Actividades Económicas Primarias: En orden de importancia, la actividad económica esta centrada en el cultivo del café, la pesca artesanal, el maíz y el fríjol. Existen actividades emergentes como lo son las cooperativas de cafetaleros y pescadores, quienes obtienen una rentabilidad no muy significativa, los socios no pasan de 20 miembros cada una.

♦ Actividades Económicas Secundarias: La industria artesanal del petate, el tule y otros, en proceso de extinción. Solamente en el casco urbano existen cinco panaderías especializadas en pan “francés” y pan “dulce” que satisfacen las necesidades de los municipios aledaños. Una de estas panaderías, tiene como especialidades: el postre de turrón, de crema batida y la fabricación de repostería gourmet.

♦ Actividades Económicas Terciarias: En cuanto a Servicios se consideran los estatales: Salud, Educación y suministro de agua potable por cañería (ANDA); Y, los de origen privado: Telecomunicaciones y Energía Eléctrica. En el primero, comprende a las compañías telefónicas: TELECOM y TELEMOVIL. En el segundo, a la Compañía Eléctrica del SUR.

♦ Tasa de Desempleo: No disponible; pero puede inferirse como muy baja ya que el municipio se ubica entre los municipios de alta pobreza en El Salvador. Ver mapa de distribución de la pobreza en el departamento de la Paz.

♦ Viviendas y sus características: -Predomina el sistema mixto en un 85%, el sistema prefabricado en un 10%, y el sistema de “vivienda temporal de lámina” en un 5%. -Adobe solamente una vivienda ubicada en San Bartolo Arriba -No existen viviendas de bahareque.

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♦ Ubicación de Almacenes de Reserva y otros Objetivos Comerciales: No existen.

♦ Vías de Transporte: El municipio se comunica al Poniente con Santiago Texacuangos y autopista de Comalapa por medio de carretera asfaltada conocida como Carretera Panorámica. Al nor-oriente se comunica por medio de la misma carretera con San Emigdio, Santa Cruz Analquito, Cojutepeque y Carretera Panamericana. Al sur, se comunica con San Antonio Masahuat, San Pedro Masahuat y Antigua Carretera del Litoral.

♦ Puertos, Helipuertos y Pistas Aéreas 1. Cancha de fútbol del Centro Escolar La Paz (propiedad municipal). 2. Terraplén inmediato al Instituto de Bachillerato de Sn Miguel Tepezontes (propiedad privada). 3. Cancha de fútbol del caserío Los Borja (propiedad privada).

♦ Generación Eléctrica Local: Del Sur 80 % alumbrado eléctrico en viviendas.

♦ Sistema de Telecomunicaciones: Cuenta con telefonía fija de la empresa TELECOM y telefonía celular de las empresas TELECOM y TELEMÓVIL. Casa con teléfono con red telecom : 45 % de la población.

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♦ Infraestructura Principales edificios público Numero _ Juzgado de Paz 1 _ Casa Comunal 1 _ Jardín Infantil 1 _ Academia Municipal de Corte y Confección 1 _ Merendero Municipal 1 _ Puesto de la Policía Nacional Civil 1 _ Unidad de Salud. 1 _ Centro Escolar La Paz. 1 _ Instituto Municipal de Bachillerato. 1 _ Centro Escolar Cantón Las Flores 1 _ Sede de promotor Cantón Las Flores 1 _ Centro Escolar Cantón San Bartolo 1 _ Sede de Promotor Cantón San Bartolo. 1 _ Casa Comunal Cantón San Bartolo. 1

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f.- ASPECTOS SANITARIOS

♦ Capacidades Locales: Limitada, solamente se considera con capacidad de respuesta sanitaria al servicio de salud estatal dependiente del Órgano Ejecutivo. Otras entidades del Estado potencialmente serían apoyo a la primera. El sector privado local carece de recursos como para proyectarse en esta línea y los resultados de ONG,s en la zona han demostrado buena incidencia organizativa en el área rural; no así, en el área urbana.

♦ Capacitación del Personal de Salud en Temas de Desastres: El personal ha recibido orientaciones en salud mental con una capacitación que se nominó “Intervención en Crisis”, en septiembre del 2001. Capacitación de PESL, el 4 de agosto 2005. Nombre del personal Area de trabajo capacitación

Dr. Felipe Mendoza Director U. de S. “Intervención en Crisis

Jesús Angélica Duarte Promotora de Salud “Intervención en Crisis

♦ Medios de Transporte Sanitario, Otros y su estado: No se cuenta con Transporte Sanitario en Unidad de Salud, ni en la división local de Cruz Verde.- No se encuentra presencia institucional de Cruz Roja.- Si, se cuenta con transporte de otras entidades estatales en concepto de apoyo humanitario: Alcaldía Municipal.

♦ Ubicación de Centros de Reservas e Inventario del mismo:

♦ Ubicación de Farmacias Privadas: Existe una farmacia privada en el barrio El Calvario en las proximidades del Bo. El Centro. Abierta todos los días de la semana, cerrando al mediodía.

♦ Ubicación de otros Centros de Suministros Privados o Públicos, Civiles o Militares: No existen. 19 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

♦ Ubicación de Laboratorios Privados y centros de Diagnósticos, Rayos X : Existe un laboratorio privado que opera de lunes a viernes de 8:30 AM a 12.00 M. Está ubicado en el Bo. El Calvario Pje de intersección con Carretera Panorámica..

♦ Antecedentes Epidémicos 1994: 1992-93 y 94 Epidemia de Cólera, de 1992-94, 8 casos hasta el 94. Desde entonces a la fecha: 0 casos. 1995 Epidemia de conjuntivitis hemorrágica (103 casos). 2000 Epidemia de Dengue ( tres casos de Dengue clásico). Hasta el presente no se ha presentado ningún otro caso de Dengue. 2003 Epidemia de conjuntivitis bacteriana (33 casos).

♦ Principales Causas de Morbilidad y Mortalidad: De morbilidad: 1. IRAS. 2. Parasitismo Intestinal. 3. Hipertensión Arterial. 4. Diarrea Aguda. 5. Diabetes Mellitas. 6. Vaginosis. 7. Enfermedades Dermatológicas. 8. Enfermedades Ácido-pépticas. 9. Síndrome Ciático. 10. Osteoartritis. De mortalidad 1. Cáncer Gástrico 2. Disfunción poli sistémica por senectud 3. Accidente Cerebro-vascular 4. Cirrosis hepática 5. Edema Pulmonar Agudo.

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4.3.- SITUACION DE RIESGO

a.- ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA COMUNIDAD:

San Miguel Tepezontes fue fundado en 1776. Desde su inicio fue una comunidad indígena procedente de las divisiones Nahoas de la zona. Se cree que su desarrollo fue como ejido hasta que tal condición fue perdida por la introducción del cultivo del café en la segunda mitad del siglo XIX. Desde entonces su desarrollo económico y cultural estuvo centrado en el cultivo y recolección del grano. El MSPAS de hizo presente en la localidad en 1975 con el establecimiento de un Puesto de Salud. En 1994 se construyó un nuevo establecimiento financiado por La Unión Europea en el marco de la reconstrucción de la Post-guerra, con el nominal de Unidad de Salud. Al ser dañado este segundo edificio por el terremoto del 13 de febrero de 2001 se reconstruyo una nueva edificación ampliada, con propiedades antisísmicas y previsión de incendios, la que fue inaugurada en febrero del 2003. La Cultura del monocultivo ha sido determinante para marcar el retardo del desarrollo económico y cultural de la zona. Es notable como a partir de 1996 el bienestar económico de la zona manifiesta un franco deterioro; incluidos los propietarios de finca, trabajadores de temporada y trabajadores permanentes o colonos. El fenómeno observado en los primeros cinco años del siglo es el traslado diario de los lugareños hacia los sectores informales de la economía en el Gran , hacia el sector maquila en las zonas francas; y en menor porcentaje hacia compañías de seguridad. Lo anterior determina una población interesada en subsistir, con poco interés en los aspectos educativos y con deterioro de valores éticos y culturales. En esos ambientes es sumamente difícil rescatar la historia local, y aunemos a esto el bajo registro que al respecto existe a nivel nacional.

En cuanto a desastres, la memoria más remota se ubica en la transmisión oral y se remonta al invierno de 1934, en el que ocurrió un deslave grande de terrenos de uno de los cerros de mayor altura de la localidad, que abarco aproximadamente dos fincas, causando la muerte de sus dueños, trabajadores y colonos. 21 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

También por transmisión oral se obtienen los datos de otros desastres vividos en la zona. En 1975, el huracán Fifí, causa la pérdida de la calle al lago. En relación a la cercanía de su ubicación geográfica con las fallas tectónicas del Valle de las Hamacas o Sn. Salvador. Se hace referencia a los terremotos de 3 de mayo de 1965 y 10 de octubre de 1986. Los desastres que tienen registro documental son los referentes a los terremotos del 13 de enero del 2001 y el 13 de febrero del mismo año. Este último causó las más graves consecuencias en cuanto a pedidas humanas y viviendas.

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b.- ANTECEDENTES DE DESASTRES EN LA COMUNIDAD:

No. FECHAS EMERGENCIAS O DESASTRES 1 Junio de l934 Deslave de dos fincas ubicadas al nor-oriente del casco urbano hacia el lago de Ilopango. Perdidas humanas: aproximadamente 50 personas. Perdidas materiales no estimadas. 3 Junio de 1975 Huracán Fifí causa deslaves varios, sin pérdidas humanas. Se aterra la calle al lago en el Bo El Calvario.

4 10 de octubre Terremoto con epicentro en la capital, deterioro de de 1986 algunos inmuebles. No pérdidas humanas. Daños materiales no fueron significativos. 4 10 de octubre Terremoto con epicentro en la capital, deterioro de de 1986 algunos inmuebles. No pérdidas humanas. Daños materiales no fueron significativos. 5 31 de 0ctubre Huracán Mitch causa deslaves considerables en AGI, de 1998 sin pérdida de vidas humanas. 6 13 de enero de Terremoto con epicentro en la costa del Pacífico, 2001 deterioro de algunos inmuebles, desplazamientos de tierra en pendientes hacia el lago de Ilopango. Perdida de una vida humana, Daños materiales no fueron significativos. 7 13 de febrero Terremoto con epicentro en . de 2001 Desplome del 90% de inmuebles, perdida de 8 vidas humanas. Perdidas materiales en vivienda dejaron al 85% de la población damnificada.

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c.- ANALISIS DEL RIESGO DEL ESTABLECIMIENTO Y DE LA COMUNIDAD En la comunidad: AMENAZA DESCRIPCIÓN DE LA ELEMENTO FACTORES DE VULNERABILIDAD PROBABLES AMENAZA EXPUESTO DAÑOS

Terremotos y Durante un Seísmo pueden Vidas humanas, Factor físico: Pérdida de vidas deslaves. ocurrir desplazamientos de tierra viviendas y terrenos. _ Viviendas ubicadas en terrenos humanas, pérdida que precipiten viviendas o que susceptibles a desplazamientos. de viviendas y de aterren viviendas. terrenos. Igualmente pude ocurrir por Factor económico: deslaves, durante o posterior a _ Insolvencia económica para _Daños físicos en precipitaciones pluviales altas. acceder a la ubicación de viviendas la población. en terrenos seguros. _Trastornos Factor Social: psicológicos en la _ Poca capacidad organizativa en población. materia de prevención de desastres. _ Perturbaciones sociales: inflación Factor político: temporal, _ La comunidad no toma encarecimiento del decisiones trascendentales, empleo y predomina el caudillismo. disminución del poder adquisitivo. Factor ideológico: Bajo o nulo interés _ Sublimizar realidades del lugar y en la inversión para el entorno por otras del diario el desarrollo local. vivir.

Factor institucional: _ Deficiente organización y burocracia para la toma de decisiones rápidas y oportunas

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En el establecimiento: AMENAZA DESCRIPCIÓN DE LA ELEMENTO FACTORES DE PROBABLES AMENAZA EXPUESTO VULNERABILIDAD DAÑOS Explosiones en los ambientes Durante el desastre pueden Vidas humanas, Factor económico: Perdida de vidas de frigoríficos ocurrir situaciones que equipo e Limitaciones en el financiamiento humanas. guarda-vacunas determinen riesgo en las vidas infraestructura. institucional impiden adquirir y e hidratación de usuarios y recurso prestador renovar recursos materiales para la Daños físicos y oral. Corto de servicios; así como de prevención de desastres internos. psicológicos a circuito en infraestructura que afecte la usuarios. archivo, por calidad de los servicios que son Factor institucional: sobrecarga de ofertados por el establecimiento. Burocracia impide adquirir y renovar Daños en equipo e instrumentos recursos materiales para la infraestructura de eléctricos y prevención de desastres internos. ambientes internos. abundancia de material inflamable: papelería.

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d.- APRECIACION CUALITATIVA DE LA VULNERABILIDAD

AMENAZAS APRECIACION CUALITATIVA DE LA No. COMUNIDAD POBLACION PRINCIPALES VULNERABILIDAD 1 Área urbana 4442 Desplazamientos por Alta sismos y deslaves por lluvias. 2 Cantón Soledad Las Flores 594 Desplazamientos por Alta sismos y deslaves por lluvias. 3 Cantón San Bartolo 585 Desplazamiento por Alta sismos y deslaves por lluvias.

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5. HIPOTESIS

a.- HIPOTESIS DESASTRE INTERNO Incendio, provocado por coto circuito, o por contacto de llama de frigorífico o de cocina con gas propano expandido por válvula abierta del tanque de gas comprimido, en los ambientes de: Archivo en el primer caso; e hidratación y frigoríficos de vacunas, en el segundo. Ocurridos durante el periodo de prestación de servicio o fuera del mismo.

b.- HIPOTESIS DESASTRE EXTERNO Desplazamientos de tierra ocurridos durante o posteriores a seísmo, terremoto o no; Y deslaves, ocurridos durante o posteriores a altas precipitaciones pluviales, en el periodo de prestación de servicios o fuera de él. Y el aparecimiento e incremento de los casos a niveles epidémicos en cualquier enfermedad transmisible , por el influjo y reflujo del traslado diario de población hacia los centros de alta concentración demográfica.

6. MISION

Ejecutar acciones oportunas, adecuadas con eficacia y eficiencia, ante situaciones de desastre para reducir el riesgo y optimizar la respuesta frente al impacto, a fin de proteger a las personas: usuario y personal; así como también las instalaciones e infraestructuras del establecimiento, sin dejar de considerar el restablecimiento de la vida normal y contribuir a la recuperación del accionar productivo laboral y económico.

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7. ACTIVIDADES DE PREPARACIOIN PARA LA ORGANIZACIÓN DE LA RESPUESTA

7.1.- DIRECTORIO DEL COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS DE SALUD – COES

COMISIONES/CARGO NOMBRE TELEFONO DIRECCION TELEFONO/DIRECCION ALTERNA

Coordinador/a General Dr. Felipe Mendoza 2362-1642 _ U de S de Sn Miguel Tepezontes . 2221 1609 Parroquia San 2225-6450 _ Col. La Rábida, Pje Refugio 115, S.S. Francisco de Asís, Alameda 7744-1000 Juan Pablo II, SS. Sub coordinador/a General Dr. Mario Meléndez 2280 1034 _Colonia Bello Sn Juan, Calle Toledo 2362 2108 Finca en Cantón 2362 2108 Polígono 4 La Cruz San Juan Tepezontes 7851 4212 COMISION ATENCION MEDICA Y VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA Responsable Dr. Mario Meléndez 2280 1034 Colonia Bello Sn Juan, Calle Toledo 2362 2108 Finca en Cantón 2362 2108 Polígono 4 La Cruz San Juan Tepezontes 7851 4212 Colaboradores/as Aux. De Enf. Berfalia de 2362 011 Bo Candelaria entre calle Principal y calle 79694095 Martinez. 79694095 la Ronda, Santa María Ostuma. Srio. Gerber García 23621551 Bo El Centro, Calle Diagonal 78866115 78503099 7886 6115 Enc. De Farm. Lic. Mercedes 2362 1736 Bo El Calvario, Calle al Lago Belloso COMISION SANEAMIENTO AMBIENTAL y ALBERGUES TEMPORALES. Responsable Inspector de Saneamiento Ambiental. Colaboradores/as P de S. Joel Mártir 23621602 Bo El Calvario, inicio Calle al Cementerio. Iglesia parroquial P de S. Angélica de García. 2362 1592 Bo El Cento, frente a Iglesia Parroquial Iglesia Parroquial Aux. De Enf. Berfalia de 2362 011 Bo Candelaria entre calle Principal y calle 79694095 Martínez. 79694095 la Ronda, Santa María Ostuma Dr. Serv. Soc. Mario 2280 1034 Colonia Bello Sn Juan, Calle Toledo 2362 2108 Finca en Cantón Melendez. 2362 2108 Polígono 4 La Cruz San Juan Tepezontes 7851 4212

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DIRECTORIO DEL COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS DE SALUD – COES

COMISIONES/CARGO NOMBRE TELEFONO DIRECCION TELEFONO/DIRECCION ALTERNA COMISION EDAN SALUD Responsable Dr. Felipe Mendoza 2362-1642 _ U de S de Sn Miguel Tepezontes . 2221 1609 Parroquia San 2225-6450 _ Col. La Rábida, Pje Refugio 115, S.S. Francisco de Asís, Alameda 7744-1000 Juan Pablo II, SS Colaboradores/as Inspector de Saneamiento Ambiental P de S Joël Mártir. 23621602 Bo El Calvario, inicio Calle al Cementerio. Iglesia parroquial Srio. Gerber García 23621551 Bo El Centro, Calle Diagonal 78866115 78503099 7886 6115 COMISION APOYO LOGISTICO ADMINISTRATIVO Responsable Dr. Felipe Mendoza 2362-1642 _ U de S de Sn Miguel Tepezontes . 2221 1609 Parroquia San 2225-6450 _ Col. La Rábida, Pje Refugio 115, S.S. Francisco de Asís, Alameda 7744-1000 Juan Pablo II, SS Colaboradores/as Dr. Mario Meléndez 2280 1034 Colonia Bello Sn Juan, Calle Toledo 2362 2108 Finca en Cantón La 2362 2108 Polígono 4 Cruz San Juan Tepezontes 7851 4212 Inspector de Saneamiento ambiental Srio. Gerber García. 23621551 Bo El Centro, Calle Diagonal 78866115 78503099 7886 6115

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7.2.- FUNCIONES BASICAS DE LAS COMISIONES Y BRIGADAS DEL COMITE DE EMERGENCIA SANITARIO LOCAL

7.2.1.- FUNCIONES BASICAS DE LAS COMISIONES

FUNCIONES BASICAS DEL COORDINADOR GENERAL

FUNCIONES O TAREAS ETAPA ETAPA ETAPA ANTES DURANTE DESPUES Coordinar la elaboración del Plan de Emergencia con base en la X información recopilada por cada una de las comisiones o brigadas Dirigir la actualización del Plan de Emergencias cada año X X X Dirigir la ejecución del Plan de Emergencias. X Coordinar las actividades a realizar con los coordinadores de las X distintas Comisiones y Brigadas. Supervisar el funcionamiento de la brigadas o comisiones según X X X sus planes de trabajo y los procedimientos ya establecidos. Convocar a reuniones periódicas a los miembros del Comité de X X Emergencia Sanitario Local. Supervisar y Evaluar las labores del Comité X X X Coordinar con otros comités de emergencia en la zona, actividades referentes a preparativos de salud para las emergencias o desastres. X X X Informar sobre el Plan de Emergencias a las autoridades Municipales X Dar a conocer a toda la Comunidad y Actores Sociales el Plan de X Emergencias Participar en capacitaciones afines a su cargo X X X Coordinar la divulgación permanente del plan de emergencia. X X X Coordinar programas de capacitación e información para los integrantes del comité de emergencia y cada una de las brigadas o X X comisiones.

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Informar sobre el plan de emergencia a las autoridades X correspondientes y a la población en general. Convocar a reuniones periódicas a los integrantes del Comité de X X X Emergencia. Evaluar las acciones realizadas. X X X Coordinar las acciones a realizar de cada una de las brigadas o X comisiones. Activar el Centro de Operaciones de Emergencia de Salud o Sala X de Situación. Evaluar la aplicación del plan de emergencia. X Realizar el informe respectivo de las actividades realizadas en el X evento. Identificar las fortalezas y debilidades de todos los miembros del X comité Adoptar las medidas correctivas necesarias para mejorar la X capacidad de respuesta con base en la evaluación realizada.

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FUNCIONES BASICAS DE LA COMISION DE ATENCION MEDICA Y VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA

FUNCIONES O TAREAS ETAPA ETAPA ETAPA ANTES DURANTE DESPUES Elaborar un plan de trabajo. X Identificar las áreas de mayor vulnerabilidad. X Identificar y seleccionar áreas para la instalación de hospitales X móviles, clasificación de heridos y manejo de cadáveres. Organización de grupos para atender tareas especificas (vigilancia X epidemiológica, clasificación y atención de heridos, y manejo de cadáveres, etc) Obtención de insumos o recursos mínimos para atender las X emergencias. Aplicar y dirigir el plan de emergencia. Mantener informado al coordinador general para emergencias X sobre las acciones que realiza y los requerimientos para la ejecución de sus tareas. Evaluar el plan y las acciones realizadas. X X X Realizar un informe de actividades desarrolladas en la X emergencia o desastre. Mantener la vigilancia epidemiológica. X X Mantener programas regulares de salud y saneamiento X X X ambiental. Identificar las fortalezas y debilidades. X Proponer cursos de acción para superar las debilidades. X

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FUNCIONES BASICAS DE LA COMISION DE SANEAMIENTO AMBIENTAL Y ALBERGUES TEMPORALES

FUNCIONES O TAREAS ETAPA ETAPA ETAPA ANTES DURANTE DESPUES Elaborar el plan de trabajo X Identificar las necesidades según la vulnerabilidad X Aplicar y dirigir la ejecución del plan de emergencia X Colaborar en la eliminación de excretas, control y calidad de agua, X X X alimentos, control de vectores Realizar un informe de las actividades desarrolladas en la X emergencia o desastre Evaluar el plan y las acciones realizadas X X X Organizar grupos de la comunidad para atender tareas específicas ( X X X manejo de basura , excretas, alimentos, agua,etc. Coordinar capacitaciones para los miembros de la comisión X Realizar simulacros para probar la efectividad del plan X Mantener informado al coordinar general sobre las acciones X X X realizadas. Identificar y selección con las instituciones que conforman la X Comisión Municipal de Protección Civil los edificios que podrían ser utilizados como refugios o albergues Colaborar en recibir, registrar y ubicar en los refugios a las personas X afectadas. Canalizar toda la ayuda recibida de manera adecuada, equitativa y X X organizada. Organizar comisiones de trabajo dentro del refugio: Administración, bienestar social, salud, alimentación, censo y estadística, limpieza y X X mantenimiento, vigilancia y disciplina. Llevar un registro de la ayuda recibida y distribuida en cuanto a X X insumos de salud ambiental. Avisar a autoridades competentes de la entrega del albergue o X refugio.

33 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

Evaluar las acciones realizadas X X X Participar en las reuniones de la Comisión Municipal de Protección X X X Civil. Coordinar con las otras comisiones X X X Informar al coordinador de las acciones realizadas X X X Participar en capacitaciones afines a sus tareas. X

34 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

FUNCIONES BASICAS DE LA COMISION DE SALUD MENTAL

FUNCIONES O TAREAS ETAPA ETAPA ETAPA ANTES DURANTE DESPUES Elaboración del Plan de Emergencias. x Identificación de Amenazas y Vulnerabilidad de Grupos de riesgo x Psicosocial Identificación Personal Competente x Capacitación Emergente x Controlar Focos de desorganización Social x Estimular especialista solidario y favorecer la participación Evaluación rápida de las necesidades emocionales de la población x EDAN - SM Primera ayuda Psicológica por personal no Especializado x Recuperar la iniciativa y elevar la Autoestima x Conformación de Equipos Móviles de atención especializada x x Coordinación Institucional , creación de redes de trabajo x x x Atención Psicosocial a los albergues ( Atención a grupos especiales y x x vulnerables) Atención a casos con trastornos Psicológicos intervención en crisis x x

35 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

FUNCIONES BASICAS DE LA COMISION DE EVALUACION DE DAÑOS Y ANALISIS DE NECESIDADES - EDAN/SALUD

FUNCIONES O TAREAS ETAPA ETAPA ETAPA ANTES DURANTE DESPUES Elaborar el Plan de Trabajo X Elaborar el censo de la comunidad, el cual debe incluir número de X viviendas, de familias, mujeres, hombres, niños Registrar por escrito, información sobre las pérdidas y daños X detectados en la comunidad, tanto humanas como materiales Registrar información oficial sobre las necesidades detectadas en la comunidad, tanto de carácter humano como material. X X X Entregar rápidamente la información escrita de daños y X X necesidades al coordinar del comité. Participar en las reuniones del Comité de Emergencia Local. X X X Coordinar con las otras comisiones X X X Informar permanentemente al coordinador de las acciones X X X realizadas Participar en capacitaciones afines a sus tareas X Evaluar las acciones realizadas. X X X 11. Elaborar un plan de trabajo. X Identificar las alternativas de recuperación y funcionamiento de X los servicios básicos, interrumpidos por la ocurrencia del evento. Tener disponible los insumos e información básica para realizar X la EDAN. Coordinar la capacitación de los miembros de la brigada o X comisión. Aplicar y dirigir el plan de emergencia. X Mantener informado al coordinador general para emergencias X sobre las acciones que realiza y los requerimientos para la ejecución de sus tareas. Convocar y coordinar los equipos de trabajo en la zona del evento. X

36 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

Evaluar el plan y las acciones realizadas. X Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o X desastres. Identificar las fortalezas y debilidades. X Proponer curso de acción para superar las debilidades. X

37 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

FUNCIONES BASICAS DE LA COMISION DE APOYO LOGISTICO Y ADMINISTRATIVO

FUNCIONES O TAREAS ETAPA ETAPA ETAPA ANTES DURANTE DESPUES Elaborar el Plan de Trabajo X Identificar las necesidades según sea la vulnerabilidad de la zona de riesgo. Coordinar los recursos materiales y financieros. X Desarrollar y mantener bodegas de suministros y materiales. X Mantener un sistema de captación de recursos. X Coordinar la capacitación de los miembros de la brigada o X comisión. Mantener un buen sistema de comunicación tanto al interior como X X X hacia el exterior de la comunidad Aprovechar los recursos de la comunidad como teléfono, planta X generadora de energía, megáfonos, radios, etc. Coordinar la utilización del transporte disponible como lanchas, X X X vehículos y bestias. Mantener informados a los diferentes organismos y entidades X X involucradas en la ayuda Evaluar las acciones realizadas X X X Participar en las reuniones del Comité de Emergencia Local X X X Coordinar con las otras comisiones X X X Informar al coordinador de las acciones realizadas X X X Participar en capacitaciones afines a sus tareas X Hacer un reconocimiento de las rutas de salida de la comunidad contempladas en el Plan de Evacuación y velar porque se X mantengan libres de obstáculos. Aplicar y dirigir el plan de emergencia. X Proveer de equipos necesarios, según la emergencia de las X brigadas o comisiones que deberán intervenir en el evento. Manejar un sistema de captación y distribución de recursos. X

38 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

Mantener informado al coordinador general para emergencias sobre X las acciones que realiza y los requerimientos para la ejecución de sus tareas. Evaluar el plan y las acciones realizadas. X Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o X desastre. Identificar las fortalezas y debilidades. X Proponer cursos de acción para superar las debilidades. X Identificar y coordinar la utilización de transporte disponible ya sea X este terrestre, aéreo o acuático. Aplicar y dirigir el plan de emergencia. X Facilitar los medios de transporte disponible para desplazar a las X distintas brigadas o comisiones al área del evento. Coordinar el uso adecuado de los medios de transporte. X Mantener informado al coordinador general para emergencias sobre las acciones que realiza y los requerimientos para la X ejecución de sus tareas. Evaluar el plan y las acciones realizadas. X Continuar facilitando y estar pendiente de cualquier reparación de X los medios de transporte. Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia X o desastres. Identificar y planificar el uso de los medio de divulgación existentes X (teléfonos, fax, prensa local, radios portátiles, megáfonos) Realizar actividades de concientización y divulgación de las X medidas de prevención. Crear un centro de documentación que sirva de consulta general X sobre el tema de desastres. Proporcionar información veraz y oficial. X Declarar las alertas correspondientes. X Mantener a la población informada de la situación actual. X Disponer de los recursos necesarios para brindar la información. X Mantener a la población informada de la situación actual. X

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Documentar todas las acciones realizadas. X Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia X o desastre.

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7.2.2.- FUNCIONES BASICAS DE LAS BRIGADAS

FUNCIONES BASICAS DE LA BRIGADA DE LUCHA CONTRA INCENDIOS

TAREAS O FUNCIONES ETAPA ETAPA ETAPA ANTES DURANTE DESPUES Elaborar un plan de prevención y control de incendios, que incluya X la definición del sistema de alarma. Identificar las áreas de mayor exposición al peligro de incendios y X tipos de posibles fuegos. Tener disponible el equipo básico de prevención y control de incendios, ubicados según la zona de peligro y tipos de posibles X fuegos. Señalización de la ubicación del equipo contra incendio. X Coordinar la capacitación de los miembros de la brigada o comisión X y realizar simulacros. Coordinar dicha capacitación con los profesionales en el área de X incendios. Aplicar y dirigir el plan de emergencia contra de incendios. X Mantener informado al coordinador general para emergencias sobre las acciones que realiza y los requerimientos para la ejecución de X su tareas. Evaluar el plan y las acciones realizadas. X Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o X desastres. Identificar las fortalezas y debilidades. X Proponer cursos de acción para superar las debilidades. X

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FUNCIONES BASICAS DE LA BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS, BUSQUEDA Y RESCATE

FUNCIONES O TAREAS ETAPA ETAPA ETAPA ANTES DURANTE DESPUES Elaborar el Plan de Trabajo X Brindar los primeros auxilios a las personas lesionadas X Rescatar a las personas atrapadas o lesionadas X Evaluar a las personas para determinar su condición y prepararlas X para el traslado si fuera necesario. Trasladar a personas en peligro a la zona de seguridad o al puesto X de primeros auxilios. Programar actividades de capacitación sobre primeros auxilios en X su comunidad Velar por el mantenimiento del botiquín de la comunidad X X X Participar en las reuniones del Comité de Emergencia Local. X X Coordinar con las otras comisiones X X X Informar permanentemente al coordinador de las acciones X X X realizadas Participar en capacitaciones afines a sus tareas. X Evaluar las acciones realizadas. X X X Identificar y reconocer las áreas de mayor riesgo. Identificar las posibles emergencias medicas que podrían darse. X Obtener los recursos mínimos para las labores de rescate y X primeros auxilios. Coordinar la capacitación para los miembros de la brigada o X comisión. Consultar con profesionales en este campo. (Cruz Roja, Bomberos, etc) X Aplicar y dirigir el plan. X Aplicar labores de búsqueda. X Aplicar labores de rescate. X Aplicar los primeros auxilios. X Mantener informado al coordinador general de emergencia. Sobre X

42 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes las acciones que realizar y los requerimientos que tuviera para la ejecución de sus tareas. Evaluar el plan de emergencias y las acciones realizadas. X Realizar el informe de actividades desarrolladas en las X emergencias y desastres. Identificar fortalezas y debilidades. X Proponer cursos de acción para superar las debilidades. X

43 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

FUNCIONES BASICAS DE LA BRIGADA DE EVALUACION DE DAÑOS Y ANALISIS DE NECESIDADES EDAN/SALUD

FUNCIONES O TAREAS ETAPA ETAPA ETAPA ANTES DURANTE DESPUES Elaborar un plan de trabajo. X Identificar las alternativas de recuperación y funcionamiento de los X servicios básicos, interrumpidos por la ocurrencia del evento. Tener disponible los insumos e información básica para realizar la X EDAN. Coordinar la capacitación de los miembros de la brigada o comisión. X Aplicar y dirigir el plan de emergencia. X Mantener informado al coordinador general para emergencias sobre las acciones que realiza y los requerimientos para la ejecución de X sus tareas. Convocar y coordinar los equipos de trabajo en la zona del evento. X Evaluar el plan y las acciones realizadas. X Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o X desastres. Identificar las fortalezas y debilidades. X Proponer curso de acción para superar las debilidades. X

44 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

FUNCIONES BASICAS DE LA BRIGADA DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA

FUNCIONES O TAREAS ETAPA ETAPA ETAPA ANTES DURANTE DESPUES Elaborar el Plan de Trabajo X Proteger los bienes de la comunidad X X X Mantener el orden y prevenir los robos en la comunidad X Participar en las reuniones del Comité de Emergencia Local X X Coordinar con las otras comisiones X X X Informar permanentemente al coordinador de las acciones X X X realizadas Participar en capacitaciones afines a sus tareas X Evaluar el plan y las acciones realizadas X X X Observar y controlar permanentemente el comportamiento de la X X amenaza que tiene la comunidad. Identificar las áreas de mayor riesgo delincuencial. X Obtención de los recursos mínimos para mantener la seguridad o X vigilancia. Coordinar la capacitación de los miembros de la brigada o comisión X y realizar. Coordinar dicha capacitación con los profesionales en el área de X seguridad pública. Aplicar y dirigir el plan de emergencia en el área de seguridad o X vigilancia. Mantener informado al coordinador general para emergencias sobre las acciones que realiza y lo requerimientos para la ejecución de X sus tareas. Limitar el acceso de las personas a zonas de riesgos. X Despejar las áreas en donde trabajan las brigadas o comisiones. X Custodiar los bienes, tanto de las personas afectadas como del X personal de emergencias. Control de ingreso y salida de particulares, instituciones, X

45 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes organizaciones u otros grupos foráneos al área de emergencia. Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o X desastre. Identificar las fortalezas y debilidades. X 22. Proponer cursos de acción para superar las debilidades. X

46 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

FUNCIONES BASICAS DE LA BRIGADA DE PROTECCION Y EVACUACION

FUNCIONES O TAREAS ETAPA ETAPA ETAPA ANTES DURANTE DESPUES Elaborar el Plan de Evacuación de la Comunidad X Establecer las rutas adecuadas para la evacuación X Identificar las zonas de peligro y seguridad en la comunidad X Facilitar la movilización de todas las personas y animales en forma X ordenada y rápida hacia las zonas de seguridad Señalar con símbolos claros y observables las rutas de evacuación X y zonas de peligro y seguridad Organizar, realizar y evaluar simulacros de evacuación X Participar en las reuniones del Comité de Emergencia Local. X X Coordinar con las otras comisiones X X X Informar permanentemente al coordinador de las acciones X X X realizadas. Participar en capacitaciones afines a sus tareas X X Evaluar las acciones realizadas. X X X Elaborar el plan de evacuación de las áreas o zona de X responsabilidad. Identificar a la población con mayor riesgo. X Identificar las áreas mas seguras dentro y fuera de las áreas o zona X de responsabilidad que podrían utilizarse en caso de emergencia. Identificar y señalar las rutas mas seguras para evacuar a la X población en caso de una emergencia. Informar a la población sobre el plan de evacuación y las medidas a X seguir. Obtener los recursos necesarios para la evacuación. X Dar la orden de evacuación en coordinación con la comisión de X Alerta Temprana. Coordinar la capacitación para los miembros de la brigada o X

47 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes comisión. Realizar simulacros para probar la efectividad del plan y realizar las X correctivas correspondientes. Aplicar y dirigir el plan de evacuación. X Facilitar la movilización del personal. X Mantener informado al coordinador general de emergencias sobre las acciones que realiza y los requerimientos que tuviera para la X ejecución de sus tareas. Realizar el informe de las actividades desarrolladas en la X emergencia o desastres. Evaluar el plan y las acciones realizadas. X Identificar fortalezas y debilidades. X Proponer cursos de acción para superar las debilidades. X Observar y controlar permanentemente el comportamiento de la X X X amenaza que tiene la comunidad Establecer y dar a conocer los medios (campaña, radio, silbatos, riel, cuerno, altoparlante, megáfono, etc.) y los códigos que se X usarán para avisar a la comunidad cuando hay peligro.. Dar a conocer a toda la comunidad el sistema de alerta. X Avisar a la comunidad oportunamente sobre el peligro cuando éste X X sea inminente. Participar en las reuniones del Comité de Emergencia Local. X X X Coordinar con las otras comisiones X X X Informar permanentemente al coordinador de las acciones X X X realizadas

48 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

7.3.- INVENTARIO DE RECURSOS DEL ESTABLECIMIENTO

7.3.1.- INVENTARIO DEL PERSONAL DEL ESTABLECIMIENTO No. PERFIL DEL PERSONAL CANTIDAD OBSERVACIÓN 1 Médico General 2 Viven en San Salvador 2 Enfermera Graduada - 3 Auxiliares de Enfermería 1 Vive en Santa María Ostuma 4 Odontólogo 1 Vive en San Salvador 5 Técnico de Laboratorio - Plaza vacante. 6 Promotores de Salud 2 Viven en San Miguel Tepezontes 7 Inspector de Saneamiento 1 Ambiental 8 Personal de Malaria (rociadores) - 9 Despachador Farmacia 1 Vive en San Miguel Tepezontes 10 Secretario 1 Vive en San Miguel Tepezontes 11 Ordenanza 1 Vive en San Miguel Tepezontes 12 Motorista - 13 Vigilantes - 14 Parteras Capacitadas - 15 Promotoras de Nutrición - 16 Otros… 17

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7.3.2.- INVENTARIO DE MATERIALES DEL ESTABLECIMIENTO TIPO DE RECURSOS MATERIALES ESTADO DE LOS RECURSOS MATERIALES No. (EQUIPO/MATERIALES/INSUMOS) CANTIDAD BUENO REGULAR MALO 1 Planta eléctrica de gasolina 1 + 2 Caja de herramientas * 1 + 3 Cocina de gas propano 1 + 4 Frigorífico de gas propano y eléctrico 1 + 5 Frigorífico eléctrico, garantiza 48 horas sin abrir. 1 + 6 Gradilla para reparaciones internas de 1.50 m. 1 + 7 Equipo de insumos médicos y medicamentos portátiles. 2 + 8 Dipcell 1 + 9 Canapés 4 + 10 Gigantes 3 + 11 Tensiómetros adultos 2 + 12 Estetoscopios adultos 3 + 13 Termómetros de uso axilar 25 + 14 Termos guarda-vacunas 8 + 15 Esterilizadores en seco por calor, eléctrico. 2 + 16 Esterilizador por vapor, eléctrico 1 + 17 Equipos: suero Hartmar y venoclisis 10 + 18 Guantes estériles de reserva 100 + 19 Hilos pota agujas seda 3 ceros 20 + 20 Hilos porta agujas catgut 3 ceros 20 + b) Ver anexo___

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7.4.- PRESTADORES DE SERVICIOS DEL SECTOR SALUD

Residente Internado No. Denominación Estudiante Empírico Graduado Espec. Observaciones año social R- R- R- 1 2 3 7.4.1.- MINISTERIO DE SALUD 1 Médico General _ _ 1 1 Ambos con residencia fuera de AGI.

2 Enfermera Graduada _ _ _ _ _ 3 Auxiliares de Enfermería 1 Residencia fuera de AGI. 4 Odontólogo _ _ _ _ 1 Residencia fuera de AGI 5 Encargado de _ _ _ _ Farmacia. 1 Enf. Graduada.- Residencia dentro de AGI. 6 Técnico de _ _ _ _ _ Laboratorio 7 Promotores de Salud _ _ _ _ 2 Residencia dentro de AGI. 8 Inspector Saneamiento 1 Ambiental Plaza vacante. 9 Técnico de Malaria ______10 Parteras Capacitadas _ _ _ _ _ Otros…

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D) PRESTADORES DE SERVICIOS DEL SECTOR SALUD

Residente Internado No. Denominación Estudiante Empírico Graduado Espec. Observaciones año social R- R- R- 1 2 3 7.4.2.- INSTITUTO SALVADOREÑO DEL SEGURO SOCIAL

1 Médico General 1 2 Enfermera Graduada _ 1

3 Auxiliares de Enfermería 1 4 Odontólogo _ _ _ _ 5 Farmacéutico _ _ _: _ 6 Técnico de Laboratorio _ _ _ _ 7 Promotores de Salud _ _ _ _ 8 Inspector de Saneamiento Ambiental 9 Técnico de Malaria 10 Despachador Farmacia _ _ _ _ 11 Parteras Capacitadas _ _ _ _ 12 Otros…

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D) PRESTADORES DE SERVICIOS DEL SECTOR SALUD

Residente Internado No. Denominación Estudiante Empírico Graduado Espec. Observaciones año social R- R- R- 1 2 3 7.4.3.- OTRAS INSTITUCIONES/ORGANIZACIONES DEL SECTOR SALUD 1 Colaboradores Colaboración ocasional, residentes en el Voluntarios 3 municipio. 2 Brigadistas de Salud Miembros de Cruz Verde, residentes en el 5 municipio. 3 Parteras 4 Líderes Comunales Tres en c / Cantón, residen en sus 6 respectivos Cantones. 5 Nutricionistas 6 Otros…

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7.5.- APRECIACION DEL VOLUMEN PROBABLE DE VICTIMAS: CLASIFICACIÓN

NO. COMUNIDAD POBLACIÓN AMENAZA DAMNIFICADOS LESIONADOS MUERTOS Terremotos y 1 Villa 4442 deslaves 1333 266 88 Terremotos y 2 Cantón Soledad 594 deslaves 178 36 12 Cantón Terremotos y 3 San Bartolo 585 deslaves 175 35 12 4 5 TOTAL

54 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

7.6.- IDENTIFICACION DE ALBERGUES TEMPORALES

No: ALBERGUE EVENTO COMUNIDAD A CAPACIDAD DE NECESIDADES LOCALIZACION ALBERGAR DAMNIFICADOS 1 Terremotos y Población urbana 40 Medicamentos, Bo El Centro. Casa comunal deslaves sábanas, colchonetas. Agua y alimentos 2 Terremotos y Población urbana 40 Medicamentos, Bo El Centro Salón deslaves sabanas, parroquial colchonetas, agua y alimentos 3 Centro Escolar La Paz Terremotos y Población urbana 100 Medicamentos, Bo El transito deslaves sábanas, Colchonetas Agua y alimentos. 4 Terremotos y Población rural 60 Medicamentos, Cantón Sn Bartolo Centro deslaves sabanas, Arriba. Escolar San Bartolo. Colchonetas, Agua y alimentos.

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BRIGADAS INTEGRALES DE SALUD PARA LA ATENCION DE ALBERGUES TEMPORALES:

BRIGADAS DE SALUD No ALBERGUE AUXILIAR INSPECTOR PROMOTOR TECNICO . MEDICOS ENFERMERA DE DE DE EN PSICOLOGO EDUCADOR OTROS ENFERMERIA SANEAMIENTO SALUD MALARIA Casa 1 1 1 1 4 1 comunal

Salón 1 1 1 1 4 2 Parroquial

Centro 1 1 1 1 4 3 Escolar La Paz Centro 1 1 1 1 4 4 Escolar Sn Bartolo

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7.7.- COORDINACIONES CON LOS ACTORES SOCIALES

ACTORES DIRECCION TELEFONO CORREO TITULAR DE LA TIPO DE APOYO SOCIALES ELECTRONICO INSTITUCION Alcaldía Bo EL Centro 2362 1503 - Daniel Alcides Económico y Asunción transporte Cruz Verde Bo. El Centro 2362 1658 - - Colaboración con recursos Humanos. Iglesia Bo El Centro 2362 1520 - P. Francisco Colaboración con Valdés Rivas recursos Humanos. PNC Bo El Calvario 2362 1502 - - Trasporte y seguridad. Telecom Bo El Centro 2362 1511 - Manuel Bolaños Vías de comunicación Escuela La Paz Bo EL Tránsito 2362 1663 - Prof. Exelí Valdez Disponibilidad de infraestructura Escuela Sn Bartolo Cantón Sn Bartolo 2313 7437 - Prof. Hilda Reales. Disponibilidad de infraestructura

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7.8.- RED DE REFERENCIAS Y CONTRARREFERENCIAS

NOMBRE DEL DIRECCION TELEFONO TITULAR DEL SERVICIOS CAPACIDAD ESTABLECIMIENTO ESTABLECIMIENTO ESPECIALIZADOS Hospital Cojutepeque 2372 0266 - Medicina interna - Alvarenga Cirugía Pediatría Gineco Obstetricia. Hospital Saldaña Planes de 2280 8150 - Medicina interna - Renderos 2280 5411 Cirugía Pediatría Gineco Obstetric Hospital Bloom Sn Salvador 2225 4114 - Pediatría - 2225 4315 Hospital Maternidad Sn Salvador 2271 2555 - Gineco Obstetricia - 2281 1366 Hospital Rosales Sn Salvador 2222 9027 - Medicina interna - 2222 5866 Cirugía

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7.9.- PROGRAMA DE CAPACITACION Temas Objetivo Dirigido a: Fecha de No Necesidades Responsable ejecución Días/Horas Capacitar al Médicos, 7 y 8 de 2/ 16 Folletos, Facilitador Primeros Auxilios personal de salud en enfermeras, septiembre Bibliografía, Cruz roja. primeros auxilios. inspectores, Material audio- MSPAS promotores y Visual. SIBASI La Paz personal administrativo capacitar al personal Médicos, 16 de septiembre 1/8 Folletos, Cruz roja. Triade de salud en triade enfermeras, 2005 Bibliografía, MSPAS inspectores, Material audio- SIBASI La Paz promotores y Visual. personal administrativo Salud Mental en Capacitar al personal Médicos, 21 y 22 de 2/16 Folletos, MSPAS Emergencias y de salud en enfermeras, septiembre Bibliografía, SIBASI La Paz desastres. salud inspectores, 2005 Material audio- mental promotores y Visual. personal administra Evaluación de Daños capacitar al personal Médicos, 28 y 29 de 2/ 16 Folletos, MSPAS y Análisis de de salud en enfermeras, septiembre Bibliografía, SIBASI La Paz Necesidades EDAN evaluación de daños. inspectores, 2005 Material audio- promotores y Visual. personal administra Sistemas de capacitar al personal Médicos, 5 de octubre 1/ 8 Folletos, MSPAS Suministros Médicos de salud en sistemas enfermeras, 2005 Bibliografía, SIBASI La Paz de suministros inspectores, Material audio- promotores y Visual. personal administra capacitar al personal Médicos, 12 de octubre 1/ 8 Folletos, Manejo de Albergues de salud en manejo enfermeras, 2005 Bibliografía, MSPAS de albergues inspectores, Material audio- SIBASI La Paz promotores y Visual. personal administra capacitar al personal Médicos, 19 de octubre 1 / 8 Folletos, MSPAS Gestión del Riesgo de salud en Gestión enfermeras, 2005 Bibliografía, SIBASI La Paz del riesgo inspectores, Material audio- promotores y Visual.

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personal administrativo

Elaboración de Capacitar al personal Médicos, 26 de octubre 1/ 8 Folletos, MSPAS Planes de de salud en Planes enfermeras, 2005 Bibliografía, SIBASI La Paz Emergencia de emergencia inspectores, Material audio- Sanitarios. promotores y Visual. personal administrativo Simulacros Capacitar al Médicos, c) y 4 2/ 16 Folletos, Facilitador personal de salud en enfermeras, 2005 Bibliografía, Cruz roja. simulacros inspectores, Material audio- MSPAS promotores y Visual. SIBASI La Paz personal administrativo

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7.10.- PLAN OPERATIVO DE ACCIONES DE RESPUESTA POR EVENTOS

7.10.1.- DESASTRES INTERNOS

HIPÓTESIS MISION DEL ACCIONES DE RESPUESTA BRIGADAS OPERATIVAS ESTABLECIMIENTO Incendio ocurrido en los ambientes de Ejecutar acciones oportunas, - Identificación del ambiente en el que ocurre -Prevención contra incendios y archivo, por corto circuito y en el siniestro. saneamiento ambiental adecuadas con eficacia y eficiencia, hidratación oral por contacto de llama - Verificar su magnitud. de la cocina con gas propano, e ante situaciones de desastre para - activar el plan de evacuación y lucha contra - Acción contra incendios, igualmente contacto de llama de incendios. evacuación y atención medica. reducir el riesgo y optimizar la frigorífico con gas propano. -Traslado de usuarios y el personal a la zona respuesta frente al impacto, a fin de de seguridad. -Salud Mental. -Atención médica de usuarios y personal y proteger a las personas: usuario y valorar referencias. -EDAN Salud. personal; así como también las -Pedir ayuda externa para limitar consecuencias del siniestro. -Apoyo logístico y instalaciones e infraestructuras del -Acordonar el área administrativo. establecimiento, - Investigación del origen del incendio y evaluación de daños

-Gestión de la reparación dy recuperación de equipo dañado o perdido.

61 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

PLAN OPERATIVO DE ACCIONES DE RESPUESTA POR EVENTOS 7.10.2.- DESASTRES EXTERNOS Terremoto de magnitud 7 en la Ejecutar acciones oportunas, -Activación del plan de acción de respuesta. escala de Richter y que provoca -Vigilancia epidemiológica y adecuadas con eficacia y eficiencia, desplazamientos de tierra en varios -Focalización de zonas que han sufrido el atención médica. lugares de AGI. ante situaciones de desastre para impacto del siniestro. -Saneamiento ambiental. reducir el riesgo y optimizar la -Rescate ve victimas, referencia a 2do y respuesta frente al impacto, a fin de 3er.nivel. - Salud Mental.

proteger a las personas: usuario y - Evacuación de damnificados a albergues -EDAN Salud. personal; así como también las temporales. d) Apoyo logístico y instalaciones e infraestructuras del -Saneamiento básico de albergues. Administrativo. establecimiento en una situación de -Atención médica y psicológica en la terremoto. población albergada.

-Evaluación de daños en estructura sanitaria. Establecer capacidad de prestación deservicios.

- Establecer comunicación con otras entidades: MSPAS, SIBASI, COEM, COED, COEM.

62 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

DESASTRES EXTERNOS

HIPÓTESIS MISION DEL ACCIONES DE RESPUESTA BRIGADAS OPERATIVAS ESTABLECIMIENTO Desplazamientos de tierra en varios Ejecutar acciones oportunas, -Activación del plan de acción de respuesta. lugares de AGI. Posterior a fuertes -Vigilancia epidemiológica y adecuadas con eficacia y eficiencia, precipitaciones pluviales. -Focalización de zonas que han sufrido el atención médica. ante situaciones de desastre para impacto del siniestro. -Saneamiento ambiental. reducir el riesgo y optimizar la -Rescate ve victimas, referencia a 2do y respuesta frente al impacto, a fin de 3er.nivel. - Salud Mental.

proteger a las personas: usuario y - Evacuación de damnificados a albergues -EDAN Salud. personal; así como también las temporales. e) Apoyo logístico y instalaciones e infraestructuras del -Saneamiento básico de albergues. Administrativo. establecimiento en situaciones de -Atención médica y psicológica en la deslaves. población albergada.

-Evaluación de daños en estructura sanitaria. Establecer capacidad de prestación de servicios.

- Establecer comunicación con otras entidades: MSPAS, SIBASI, COEM, COED, COEM.

63 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

DESASTRES EXTERNOS

HIPÓTESIS MISION DEL ACCIONES DE RESPUESTA BRIGADAS OPERATIVAS ESTABLECIMIENTO

-Activación del plan de acción de respuesta. Epidemia -Vigilancia epidemiológica y Ejecutar acciones oportunas, - Atención médica y de enfermería atención médica.

adecuadas con eficacia y eficiencia, - Evaluación de casos y referencia a 2do y -Saneamiento ambiental. ante situaciones de epidemia para 3er.nivel. - Salud Mental. reducir la propagación de la - Mantener condiciones optimas de

enfermedad. saneamiento básico.

-Sostener acceso a medicamentos, insumos f) Apoyo logístico y médicos, biológico, puriagua, sal industrial y Administrativo. producción de Dipcell, abate y control de vectores.

- Sostener la obtención de muestras necesarias para la vigilancia epidemiológica y el envío a los laboratorios establecidos.

- Establecer capacidad de prestación deservicios.

- Establecer comunicación con otras entidades: MSPAS, SIBASI, COEM, COED, COEM.

64 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

8. ACTIVACION DEL PLAN

a.- NOTIFICACIÓN DEL EVENTO. La notificación del evento será proporcionada por el Director de la Unidad de Salud, Dr. Felipe Abelardo Mendoza Hidalgo de lunes a viernes en horario de 8:00 A .M. a 4:00 P,.M.; y por el Srio. Gerber García en sábados y domingos, días festivos y períodos de vacaciones. Esta notificación se hará después de haber recibido comunicación de la ocurrencia del evento por diversa fuente dentro de AGI y su debida comprobación.

b.- DECLARATORIA DE LA ALERTA Y/O ACTIVACIÓN DE LA ALARMA: La declaración de alerta la dará el Comité Sanitario Local de acuerdo a la evaluación de la magnitud del mismo (Ver anexo); y la declaración de alarma se hará por medio de un código establecido para cada evento adverso (Ver anexo). En caso de presentarse un evento adverso de origen natural como huracán, erupción volcánica etc, se utilizaran las alertas establecidas por el Sistema Nacional de Protección Civil, Prevención y Mitigación de Desastres, utilizando la siguiente descripción:

DESCRIPCIÓN DE LOS ESTADOS DE ALERTA

SIGNIFICADO DE LA ALERTA Estado declarado con el fin de tomar precauciones debido a la probable y cercana ocurrencia de un evento adverso.

ESTADO DE ALERTA VERDE: Aquella cuando las expectativas de un fenómeno permite prever la ocurrencia de un evento de carácter peligroso para la población. Categoría : Posibilidad del Evento Implicaciones: Supone que los sistemas operativos de respuesta deben alistarse, y se debe proceder a reunir al personal que los compone.

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ESTADO DE ALERTA AMARILLA: Cuando la tendencia ascendente del desarrollo del evento implica situaciones inminentes de riesgo y situaciones severas de emergencia. Categoría : Sin duda sobre la ocurrencia. Implicaciones: Supone que los sistemas operativos y el personal deberá proceder a preparar el equipo y a identificar en la carta de operaciones los posibles lugares de impacto. Se identificará las rutas de llegada y las de evacuación, así como se informará al personal sobre los detalles de la respuesta.

ESTADO DE ALERTA NARANJA: Se activará cuando el evento se intensifique y el riesgo a un nivel critico del 75% y que las situaciones de emergencia han producido serios daños. Categoría: El evento es inminente ha impactado y producido daños Implicaciones: Supone que los sistemas operativos y los grupos de búsqueda y rescate deberán estar llevando a cabo las labores de salvamento en las zonas de desastre previamente ubicadas en las cartas situacionales. Evacuándolas a loa albergues temporales preestablecidos.

ESTADO DE ALERTA ROJA: Cuando el fenómeno impacta una zona determinada, presentando efectos adversos a las personas, los bienes, las líneas vitales o el medio ambiente. Categoría: El evento es una realidad e inminente y ha producido impacto. Implicaciones: Supone que los sistemas operativos y el personal deberá responder al evento.

En caso que el evento adverso sea una epidemia quien declarara la alerta será el Ministerio de Salud en cualquiera de sus diferentes niveles de acuerdo a los siguientes criterios:

66 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

CRITERIOS PARA DECLARACIÓN DE ALERTAS POR EL MINISTERIO DE SALUD PUBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL

ALERTA : Estado declarado con el fin de tomar precauciones debido a la probable y cercana ocurrencia de una epidemia. Esta declaratoria se hace de acuerdo a los siguiente situaciones : ♦ Corredor Endémico de la enfermedad. ♦ Presencia de epidemia de una enfermedad en un país vecino. En ambas situaciones se tomarán en cuenta también los factores de riesgo.

ALERTA VERDE: Es cuando la incidencia de casos de una enfermedad, de acuerdo al análisis del corredor endémico, llega al límite inferior de la zona de alarma y se mantiene por un período mínimo de 3 semanas consecutivas ó la presencia de epidemia de una enfermedad en un país vecino.

ALERTA AMARILLA: Es cuando la incidencia de casos de una enfermedad, de acuerdo al análisis del corredor endémico, sobrepasa el límite inferior de la zona de alarma y se mantiene en forma ascendente hasta el limite superior de la misma zona.

ALERTA ROJA: Es cuando la incidencia de casos de una enfermedad, de acuerdo al análisis del corredor endémico, ha sobrepasado el límite inferior de la zona epidémica y/o se mantiene en la misma zona, por un mínimo de dos semanas consecutivas.

67 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

9. FIN DE LA EMERGENCIA

El fin de la emergencia lo determinará el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social o la autoridad superior del SIBASI, bajo los siguientes criterios: _ La no existencia de un estado de crisis. _ El elemento adverso ha desaparecido como amenaza. _ No son necesarias las acciones conjuntas.

68 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

10. ANEXOS

69 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

ANEXO 1: CODIGOS PARA DIFERENTES EVENTOS ADVERSOS

CODIGO EVENTO ADVERSO

1 TERREMOTO

2 DESLAVE

3 INUNDACIÒN LENTA

4 INCENDIO

5 EXPLOSION

6 DERRUMBE DE MURO

7 HURACÀN

70 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

ANEXO 2: CADENA DE LLAMADAS:

Fuente dentro de AGI Coordinador. que comunica el evento. Director. Dr. Felipe A Mendoza H.

Secretario. Gerber García Subcoordinador. Dra Yolanda López

Inspector de Saneamiento Ambiental

Aux. de Enf. Berfalia de Martí nez

Odontóloga. Dra. Yesenia Promotor. Arévalo Joel Mártir

Promotora . Angélica de García Enc. de Farmacia. . Mercedes Belloso

Ordenanza Efraín Chávez

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ANEXO 3: MAPA DE LA POBREZA DEPARTAMENTO DE LA PAZ

72 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

ANEXO 4: CROQUIS DE LA UNIDAD DE SALUD DE SAN MIGUEL TEPEZONTES AREAS SUSCEPTIBLES A INCENDIOS NO PROPAGABLES

73 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

ANEXO 5: COMISIONES Y BRIGADAS OPERATIVAS

FICHA TECNICA DE TRABAJO POR COMISIONES

Denominación: Comisión de Atención Medica y Vigilancia Epidemiológica Jefe de Comisión: Integrantes: Director de Unidad de Salud Medico Consultante Enfermera auxilair Secretario Encargada de Farmacia Area de Trabajo: Recursos Disponibles: Área de trabajo: Humanos :El personal de U de S. Materiales: Alternativa 1: Zona de desastre Medicamentos e insumos médicos, equipo y Alternativa 2: En Unidad de Salud. planta de energía eléctrica. Teléfonos Utiles: _ Equipo Técnico SIBASI 23 34 5196 Epidemiólogo SIBASI:______Unid de Malaria Y Control de Vectores Rosario de la Paz. SIBASI La Paz.______. Unidad de Malaria y control de Vectores Nivel Central ------_Equipo Técnico de Zona: 2372-2100 UT de Desastres Nivel Central: 2281 0917 Laboratorio Central: 2271-1336 y2221-5751 _Alcaldía: 2362-1674 SR. Alcalde:2362-1668 PNC SMT: 23621502 _Cruz Verde SMT: : 2362-1674 Cruz Roja Centro, Centro de Gobierno SS: 222251-55 _Hospital Saldaña:22808150 y22805411 Hospital Cojutepeque: 2372-0266 y 2372-0207 _Hospital Bloom: 22254114 y 22254315 Hospital Rosales: 2222-9027 Hospital Maternidad: 2271-2555 228-1366 _ Cuerpo de Bomberos Central, SS.2271-1244 Cuerpo de Bomberos : 2334- 1753

Denominación: Comisión de Saneamiento Ambiental Jefe de Comisión: Integrantes: Integrantes: Inspector de saneamiento P de S. Joel Mártir ambiental P de S. Angélica de García Aux. de Enf. Berfalia de Martínez. Area de Trabajo: Recursos Disponibles: Abate, Dipcell, biológico, planta eléctrica, Alternativa 1: en albergue muebles e inmuebles funcionales. Alternativa 2:en U de S. Medicamentos e insumos médicos.

Teléfonos Utiles: Teléfonos Útiles: _ Equipo Técnico SIBASI: 23345196 Epidemiólogo SIBASI:______Unid de Malaria Y Control de Vectores SIBASI 23345196 Unidad de Malaria y control de Vectores Nivel Central _Equipo Técnico de Zona: 2372-2100 UT de Desastres Nivel Central: ______Laboratorio Central: 2271-1336 y2221-5751 _Alcaldía: 2362-1674 ______SR. Alcalde:2362-1668 PNC SMT: 23621502 _Cruz Verde SMT: 2362-1674 Cruz Roja Centro, Centro de Gobierno SS:22225155 _Hospital Saldaña:22808150 y22805411 Hospital Cojutepeque: 2372-0266 y2372-0207 _Hospital Bloom: 22254114 y 22254315 Hospital Rosales: 2222-9027 Hospital Maternidad: 2271-2555 228-1366 _ Cuerpo de Bomberos Central, SS.2271-1244 Cuerpo de Bomberos Zacatecoluca: 2334- 1753

74 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

Denominación: Comisión de Albergues Temporales Jefe de Comisión: Integrantes: Medico en servico social P de S. Joel Mártir Inspector de Saneamiento P de S. Angélica de García Ambiental Aux. de Enf. Berfalia de Martinez. . Area de Trabajo: Recursos Disponibles: Abate, Dipcell, biológico, planta eléctrica, Alternativa 1: en albergues. muebles e inmuebles funcionales. Alternativa 2:en U de S. Medicamentos e insumos médicos.

Teléfonos Utiles: Teléfonos Útiles: _ Equipo Técnico SIBASI: 23345196 Epidemiólogo SIBASI:______Unid de Malaria Y Control de Vectores SIBASI 23345196 Unidad de Malaria y control de Vectores Nivel Central ______Equipo Técnico de Zona: 2372-2100 UT de Desastres Nivel Central: ______Laboratorio Central: 2271-1336 y2221-5751 _Alcaldía: 2362-1674 ______SR. Alcalde:2362-1668 PNC SMT: 23621502 _Cruz Verde SMT : 2362-1674 Cruz Roja Centro, Centro de Gobierno SS:2222- 5155 _Hospital Saldaña:22808150 y22805411 Hospital Cojutepeque: 2372-0266 y2372-0207 _Hospital Bloom: 22254114 y 22254315 Hospital Rosales: 2222-9027 Hospital Maternidad: 2271-2555 228-1366 _ Cuerpo de Bomberos Central, SS.2271-1244 Cuerpo de Bomberos Zacatecoluca: 2334- 1753

Denominación: Comisión de Salud Mental Jefe de Comisión: Integrantes: Dr. En Serv. Social Auxiliar de Enfermería Odontóloga En Serv. Social Área de Trabajo: Recursos Disponibles: Recursos humanos capacitados, material Alternativa 1: en la comunidad. bibliográfico disponible. Ambientes inmuebles adecuados para talleres. Alternativa 2: en U de S. Teléfonos Utiles: _ Equipo Técnico SIBASI: 23345196 Epidemiólogo SIBASI:______Unid de Malaria Y Control de Vectores SIBASI 23345196 Unidad de Malaria y control de Vectores Nivel Central ______Equipo Técnico de Zona: 2372-2100 UT de Desastres Nivel Central: ______Laboratorio Central: 2271-1336 y2221-5751 _Alcaldía: 2362-1674 ______SR. Alcalde:2362-1668 PNC SMT: 23621502 _Cruz Verde SMT: 2362-1674 Cruz Roja Centro, Centro de Gobierno SS:2222-5155 _Hospital Saldaña:22808150 y22805411 Hospital Cojutepeque: 2372-0266 y2372-0207 _Hospital Bloom: 22254114 y 22254315 Hospital Rosales: 2222-9027 Hospital Maternidad: 2271-2555 228-1366 _ Cuerpo de Bomberos Central, SS.2271-1244 Cuerpo de Bomberos Zacatecoluca: 2334-1753

75 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

Denominación: Comisión de Edan Salud Jefe de Comisión: Integrantes: Inspector de Saneamiento ambiental. Director , Felipe Mendoza P de S. Joel Mártir Srio. Gerber García. Rep. Contraloría Social. Área de Trabajo: Recursos Disponibles: Recursos humanos capacitados, material Alternativa 1: en la comunidad. bibliográfico disponible. Ambientes inmuebles adecuados para talleres. Alternativa 2: en U de S.

Teléfonos Utiles: _ Equipo Técnico SIBASI: 23345196 Epidemiológico SIBASI:______Unid de Malaria Y Control de Vectores SIBASI 23345196 Unidad de Malaria y control de Vectores Nivel Central ______Equipo Técnico de Zona: 2372-2100 UT de Desastres Nivel Central: ______Laboratorio Central: 2271-1336 y2221-5751 _Alcaldía: 2362-1674 ______SR. Alcalde:2362-1668 PNC SMT: 23621502 _Cruz Verde SMT: : 2362-1674 Cruz Roja Centro, Centro de Gobierno SS: 2222-5155 _Hospital Saldaña:22808150 y22805411 Hospital Cojutepeque: 2372-0266 y2372-0207 _Hospital Bloom: 22254114 y 22254315 Hospital Rosales: 2222-9027 Hospital Maternidad: 2271-2555 228-1366 _ Cuerpo de Bomberos Central, SS.2271-1244 Cuerpo de Bomberos Zacatecoluca: 2334-1753

Denominación: Comisión de Apoyo Logístico o administrativo Jefe de Comisión: Integrantes: Inspector de Saneamiento Director, Felipe Mendoza Ambiental. P de S. Joel Mártir Srio. Gerber García. Área de Trabajo: Recursos Disponibles: Alternativa 1: en la comunidad. Recursos humanos capacitados, material bibliográfico disponible. Ambientes inmuebles Alternativa 2: en U de S. adecuados para talleres. Teléfonos Utiles: _ Equipo Técnico SIBASI: 23345196 Epidemiológico SIBASI:______Unid de Malaria Y Control de Vectores SIBASI 23345196 Unidad de Malaria y control de Vectores Nivel Central ______Equipo Técnico de Zona: 2372-2100 UT de Desastres Nivel Central: ______Laboratorio Central: 2271-1336 y2221-5751 _Alcaldía: 2362-1674 SR. Alcalde:2362-1668 PNC SMT: 23621502 _Cruz Verde SMT: : 2362-1674 Cruz Roja Centro, Centro de Gobierno SS: 22225155 _Hospital Saldaña:22808150 y22805411 Hospital Cojutepeque: 2372-0266 y2372-0207 _Hospital Bloom: 22254114 y 22254315 Hospital Rosales: 2222-9027 Hospital Maternidad: 2271-2555 228-1366 _ Cuerpo de Bomberos Central, SS.2271-1244 Cuerpo de Bomberos Zacatecoluca: 2334- 1753

76 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

FICHA TECNICA DE TRABAJO POR BRIGADAS

Denominación: Brigada de Lucha contra Incendios Jefe de Comisión: Integrantes: Inspector Saneamiento Ambiental Aux. de Enf. Berfalia de Martínez Dr. En Director, Felipe Mendoza Serv. Social Srio. Gerber García Área de Trabajo: Recursos Disponibles: El personal de U de S. Materiales: Alternativa 1: En Albergues Temporales Medicamentos e insumos médicos, equipo y Alternativa 2: En Unidad de Salud. planta de energía eléctrica. Teléfonos Utiles: _ Equipo Técnico SIBASI: 23345196 Epidemiólogo SIBASI:______Unid de Malaria Y Control de Vectores SIBASI 23345196 Unidad de Malaria y control de Vectores Nivel Central ______Equipo Técnico de Zona: 2372-2100 UT de Desastres Nivel Central: ______Laboratorio Central: 2271-1336 y2221-5751 _Alcaldía: 2362-1674 ______SR. Alcalde:2362-1668 PNC SMT: 23621502 _Cruz Verde SMT: 2362-1674 Cruz Roja Centro, Centro de Gobierno SS: 2222-5155 _Hospital Saldaña:22808150 y22805411 Hospital Cojutepeque: 2372-0266 y2372-0207 _Hospital Bloom: 22254114 y 22254315 Hospital Rosales: 2222-9027 Hospital Maternidad: 2271-2555 228-1366 _ Cuerpo de Bomberos Central, SS.2271-1244 Cuerpo de Bomberos Zacatecoluca: 2334- 1753

Denominación: Brigada de Primeros auxilios, Búsqueda y Rescate Jefe de Comisión: Integrantes: Director de Unidad de Salud Enfermera auxiliar Medico Consultante Secretario Encargada de Farmacia Comamdos de Salvamento ( Cruz Verde) Área de Trabajo: Recursos Disponibles: Alternativa 1: Zona de desastre El personal de U de S. Materiales: Alternativa 2: En Unidad de Salud. Medicamentos e insumos médicos, equipo y planta de energía eléctrica. Teléfonos Utiles: _ Equipo Técnico SIBASI 23 34 5196 Epidemiólogo SIBASI:______Unid de Malaria Y Control de Vectores Rosario de la Paz. SIBASI La Paz.______. Unidad de Malaria y control de Vectores Nivel Central ------_Equipo Técnico de Zona: 2372-2100 UT de Desastres Nivel Central: 2281 0917 Laboratorio Central: 2271-1336 y2221-5751 _Alcaldía: 2362-1674 SR. Alcalde:2362-1668 PNC SMT: 23621502 _Cruz Verde SMT: : 2362-1674 Cruz Roja Centro, Centro de Gobierno SS: 222251-55 _Hospital Saldaña:22808150 y22805411 Hospital Cojutepeque: 2372-0266 y 2372-0207 _Hospital Bloom: 22254114 y 22254315 Hospital Rosales: 2222-9027 Hospital Maternidad: 2271-2555 228-1366 _ Cuerpo de Bomberos Central, SS.2271-1244 Cuerpo de Bomberos Zacatecoluca: 2334- 1753

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Denominación: Brigada Edan Salud Jefe de Comisión: Integrantes: Inspector de Saneamiento ambiental. Director , Felipe Mendoza P de S. Joel Mártir Srio. Gerber García. Rep. Contraloría social.. Área de Trabajo: Recursos Disponibles: Alternativa 1: en la comunidad. Inspector de Saneamiento ambiental. P de S. Joel Mártir Alternativa 2: en U de S. Srio. Gerber García. Rep. Contraloría social.. Teléfonos Utiles: _ Equipo Técnico SIBASI: 23345196 Epidemiológico SIBASI:______Unid de Malaria Y Control de Vectores SIBASI 23345196 Unidad de Malaria y control de Vectores Nivel Central ______Equipo Técnico de Zona: 2372-2100 UT de Desastres Nivel Central: ______Laboratorio Central: 2271-1336 y2221-5751 _Alcaldía: 2362-1674 ______SR. Alcalde:2362-1668 PNC SMT: 23621502 _Cruz Verde SMT: : 2362-1674 Cruz Roja Centro, Centro de Gobierno SS: 2222-5155 _Hospital Saldaña:22808150 y22805411 Hospital Cojutepeque: 2372-0266 y2372-0207 _Hospital Bloom: 22254114 y 22254315 Hospital Rosales: 2222-9027 Hospital Maternidad: 2271-2555 228-1366 _ Cuerpo de Bomberos Central, SS.2271-1244 Cuerpo de Bomberos Zacatecoluca: 2334-1753

Denominación: Brigada de Seguridad y Vigilancia Jefe de Comisión: Integrantes: Medico servicio social Enf. Aux. Berfalia de Martínez Dr. Felipe Mendoza Srio. Gerber García. Enc. De Farm. Lic. Ana Mercedes Belloso Área de Trabajo: Recursos Disponibles: Alternativa 1: En la comunidad. El personal de U.de S. Materiales: Alternativa 2: En Unidad de Salud Medicamentos e insumos médicos, equipo y planta de energía eléctrica. Teléfonos Utiles: _ Equipo Técnico SIBASI: 23345196 Epidemiólogo SIBASI:______Unid de Malaria Y Control de Vectores SIBASI 23345196 Unidad de Malaria y control de Vectores Nivel Central ______Equipo Técnico de Zona: 2372-2100 UT de Desastres Nivel Central: ______Laboratorio Central: 2271-1336 y2221-5751 _Alcaldía: 2362-1674 ______SR. Alcalde:2362-1668 PNC SMT: 23621502 _Cruz Verde SMT:______Cruz Roja Centro, Centro de Gobierno SS: 2222-5155 _Hospital Saldaña:22808150 y22805411 Hospital Cojutepeque: 2372-0266 y2372-0207 _Hospital Bloom: 22254114 y 22254315 Hospital Rosales: 2222-9027 Hospital Maternidad: 2271-2555 228-1366 _ Cuerpo de Bomberos Central, SS.2271-1244 Cuerpo de Bomberos Zacatecoluca: 2334- 1753

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Denominación: Brigada de Protección y Evacuación Jefe de Comisión: Integrantes: Inspector Saneamiento Ambiental Aux. de Enf. Berfalia de Martínez Dr. En Dr. Felipe Mendoza. Servicio social Srio. Gerber García. Area de Trabajo: Recursos Disponibles: Alternativa 1: En Albergues Temporales :El personal de U de S. Materiales: Alternativa 2: En Unidad de Salud. Medicamentos e insumos médicos, equipo y planta de energía eléctrica Teléfonos Utiles: Equipo Técnico SIBASI: 23345196 Epidemiólogo SIBASI:______Unid de Malaria Y Control de Vectores SIBASI 23345196 Unidad de Malaria y control de Vectores Nivel Central ______Equipo Técnico de Zona: 2372-2100 UT de Desastres Nivel Central: ______Laboratorio Central: 2271-1336 y2221-5751 _Alcaldía: 2362-1674 ______SR. Alcalde:2362-1668 PNC SMT: 23621502 _Cruz Verde SMT: 2362-1674 Cruz Roja Centro, Centro de Gobierno SS: 2222-5155 _Hospital Saldaña:22808150 y22805411 Hospital Cojutepeque: 2372-0266 y2372-0207 _Hospital Bloom: 22254114 y 22254315 Hospital Rosales: 2222-9027 Hospital Maternidad: 2271-2555 228-1366 _ Cuerpo de Bomberos Central, SS.2271-1244 Cuerpo de Bomberos Zacatecoluca: 2334- 1753

Denominación: Brigada de Primeros Auxilios Jefe de Comisión: Integrantes: Director de Unidad de Salud Enfermera auxiliar Secretario Medico Consultante Encargada de Farmacia Comamdos de Salvamento ( Cruz Verde) Area de Trabajo: Recursos Disponibles: Alternativa 1: En la comunidad. El personal de U de S. Materiales: Alternativa 2: En Unidad de Salud Medicamentos e insumos médicos, equipo y planta de energía eléctrica. Teléfonos Utiles: _ Equipo Técnico SIBASI 23 34 5196 Epidemiólogo SIBASI:______Unid de Malaria Y Control de Vectores Rosario de la Paz. SIBASI La Paz.______. Unidad de Malaria y control de Vectores Nivel Central ------_Equipo Técnico de Zona: 2372-2100 UT de Desastres Nivel Central: 2281 0917 Laboratorio Central: 2271-1336 y2221-5751 _Alcaldía: 2362-1674 SR. Alcalde:2362-1668 PNC SMT: 23621502 _Cruz Verde SMT: : 2362-1674 Cruz Roja Centro, Centro de Gobierno SS: 222251-55 _Hospital Saldaña:22808150 y22805411 Hospital Cojutepeque: 2372-0266 y 2372-0207 _Hospital Bloom: 22254114 y 22254315 Hospital Rosales: 2222-9027 Hospital Maternidad: 2271-2555 228-1366 _ Cuerpo de Bomberos Central, SS.2271-1244 Cuerpo de Bomberos Zacatecoluca: 2334- 1753

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ANEXO 6: ACTA DE CONSTITUCION DEL COMITE

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ANEXO 7: MAPAS DE RIESGO DEL MUNICIPIO DE SAN MIGUEL TEPEZONTES

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82 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

83 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

84 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

85 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

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87 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

88 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

89 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

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91 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

92 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

93 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

94 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

95 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

96 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

97 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

98 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

99 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

100 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

101 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

102 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

103 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

104 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

105 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

106 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

107 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

108 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

109 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Miguel Tepezontes

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