ALCALDES Ganados Por Partido Politico
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Repositorio Institucional De La Universidad De El Salvador
UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA ORIENTAL ESCUELA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN GESTIÓN AMBIENTAL TRABAJO DE GRADO: DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LAS MUNICIPALIDADES DE LA ZONA ORIENTAL DE EL SALVADOR. PRESENTADO POR: CARLOS ROBERTO GARCÍA VENTURA PARA OPTAR AL GRADO DE: MAESTRO EN GESTIÓN AMBIENTAL DOCENTE DIRECTORA: ARQTA. ARLINE CAROLINA CARBALLO HENRÍQUEZ CIUDAD UNIVERSITARIA ORIENTAL, NOVIEMBRE DE 2015 SAN MIGUEL EL SALVADOR CENTROAMÉRICA UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR AUTORIDADES LIC. LUIS ARGUETA ANTILLON RECTOR INTERINO VICE-RECTORA ACADÉMICA SECRETARIA GENERAL FISCAL GENERAL FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA ORIENTAL AUTORIDADES ING. JOAQUIN ORLANDO MACHUCA DECANO LIC. CARLOS ALEXANDER DÍAZ VICE-DECANO LIC. JORGE ALBERTO ORTEZ HERNÁNDEZ SECRETARIO INDICE RESUMEN .................................................................................................................. i INTRODUCCIÓN ....................................................................................................... ii CAPITULO I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................. 6 A. Descripción del problema………………………………………………………….6 1. Antecedentes del problema………………………………………………..6 2.Causas del problema………………………………………………………10 3. Impacto……………………………………………………………………..11 B. Delimitación del problema .............................................................................. 11 1. Teórica………………………………………………………………………11 2. Geográfica .......................................................................................... -
Libro 49 Informe Final Comasagua.Pdf
Comasagua, es rica en historia y tradición. La enseñanza de esta en el sistema educativo salvadoreño tiene grandes vacíos, uno de tantos, es no tomar en cuenta las narraciones y memorias locales, dedicándose solamente a examinar una historia nacional, excluyendo a las comunidades que se encuentran al margen de la sociedad salvadoreña dominante. Por su parte el patrimonio está íntimamente relacionado con la identidad y el poder, los grupos hegemónicos imponen sus símbolos a un grupo social, sin embargo este juego de poder entre grupos de distintos niveles de articulación e integración no siempre ha sido explorada. Es por ello importante, investigar la manera en que los pobladores de Comasagua, construyen su identidad local a partir del reconocimiento de distintos eventos de la historia, la tradición oral y el patrimonio. A través de método historiográfico de fuentes primarias y secundarias, y de las técnicas de entrevistas semiestructuradas y grupos focales se llegó a conocer una parte de dichas comunidades. A través del tiempo, desde la época prehispánica hasta el siglo XXI, los comasagüenses han resguardado, a través de la oralidad, su historia. Estos aportes permiten determinar cómo, en el país, las diversas identidades siguen vigentes; algunas veces oculta, otras se la pueden percibir a simple vista. Vicerrectoría de Investigación Edificio Dr. José Adolfo Araujo Romagoza, Calle Arce y 19.ª Avenida Sur No. 1045, 2.º nivel San Salvador, El Salvador, C. A. Tel.: 2275-1011 [email protected] HISTORIA, PATRIMONIO E IDENTIDADES EN EL MUNICIPIO DE COMASAGUA, LA LIBERTAD, EL SALVADOR Grupo investigador José Heriberto Erquicia Cruz Martha Marielba Herrera Reina Esta investigación fue subvencionada por la Universidad Tecnológica de El Salvador (UTEC), la Asociación Comunitaria Unida por el Agua y la Agricultura, ACUA y la Fundación Paz y Solidaridad del País Vasco. -
Plan De Desarrollo Territorial Para La Región De Morazán Vmvdu
PPPLLLAAANNN DDDEEE DDDEEESSSAAARRRRRROOOLLLLLLOOO TTTEEERRRRRRIIITTTOOORRRIIIAAALLL PPPAAARRRAAA LLLAAA RRREEEGGGIIIÓÓÓNNN DDDEEE MMMOOORRRAAAZZZÁÁÁNNN SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN GERARDO PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA REGIÓN DE MORAZÁN VMVDU ÍNDICE GENERAL 0 PRESENTACIÓN ........................................................................................................ 2 1 SÍNTESIS DEL DIAGNÓSTICO Y LINEAMIENTOS .................................................. 6 1.1 LA UNIDAD TERRITORIAL: NORTE DE SAN MIGUEL ..................................... 6 1.2 DIAGNÓSTICO RURAL DE LA UNIDAD TERRITORIAL.................................. 13 1.3 PRESENTACIÓN GEOGRÁFICA DEL MUNICIPIO.......................................... 15 1.4 LINEAMIENTOS PARA LOS PROYECTOS DE DESARROLLO ...................... 16 2 ASPECTOS DE ZONIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y URBANO17 2.1 ASPECTOS DE ZONIFICACIÓN TERRITORIAL.............................................. 17 2.2 ASPECTOS DE ORDENAMIENTO Y DESARROLLO URBANO...................... 21 3 PROYECTOS DE DESARROLLO............................................................................ 25 1 PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA REGIÓN DE MORAZÁN VMVDU 0 PRESENTACIÓN El presente documento forma parte de los productos finales del Plan de Desarrollo Territorial (PDT) para la Región de Morazán. El objetivo de la elaboración de breves síntesis sobre aspectos específicos del Plan, para cada uno de los municipios que conforman la Región, es eminentemente práctico; en vista del tamaño y la complejidad -
Talnique La Libertad
Talnique La Libertad º Plan de Mitigación y Uso de Tierras en Talnique Elaborado por COEM Comisión de Mitigación Financiado por USAID/ES Gestionado por el Consorcio Cruz Roja Americana Cruz Roja Salvadoreña Grupo de Recursos Internacionales Facilitado por Grupo de Recursos Internacionales T a l n i q u e , 2 0 0 3 2 Talnique La Libertad INDICE Pág. Introducción 1.0 Aspectos Generales 6 -12 1.1. Marco Territorial 6 1.2. División Político/Administrativa 6 1.3. Aspectos Socio/Económicos. 7 1.4. Historial de desastres 9 1.5. Impacto de los terremotos / eventos recientes 10 1.6. Riesgos y peligros dominantes 10 1.7. Antecedentes Organizativos del Municipio 10 1.8. Actores Locales/Marco Legal. 11 1.8.1. Identificación de actores externos 1.8.2. Legislación vigente en el municipio 2.0 Metodología de Planificación Participativa 12-14 3.0 Objetivos del Plan Municipal de Mitigación de Desastres y Uso de Tierra 15 3.1. General 15 3.2. Especifico 15 Mapas 16 Parte A: Plan de Mitigación Municipal para Desastres 17 1.0 Análisis de Riesgos 18-27 1.1. Amenazas 18 1.2. Vulnerabilidades. 20 1.3. Mapas Técnicos de Riesgos 22 1.4. Escenarios de Riesgo 24 2.0 Estrategia de Mitigación de Desastres 27 2.1 Acciones de Mitigación y Prevención. 27 3.0 Criterios y principios 29 4.0 Gestión y Ejecución 30 Mapas 32 3 Talnique La Libertad Pág. Parte B: Plan de Uso de Tierra 33 1.0 Análisis situacional 34 1.1 Componente Físico 34 1.1.1 Red Hidrográfica 1.1.2 Geología 1.1.3 Fallas geológicas 1.1.4 Topografía 1.1.5 Clima 1.2 Componente Humano 36 1.2.1 Uso de Suelos 1.2.2 Servicios 2.0 Escenarios Tendenciales de Desarrollo. -
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1 UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS “Diseño de un plan estratégico como herramienta de apoyo que contribuya al desarrollo comunal y a la ejecución de planes operativos de la alcaldía municipal de Tapalhuaca en el Departamento de la Paz” Trabajo de Investigación presentado por: Ayala, Violeta Guadalupe Flores Cruz, Deysi Francisca Guzmán Salguero, Eduardo Cruz para optar al grado de: LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Febrero de 2005 San salvador, El salvador, Centroamérica UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR. 2 AUTORIDADES UNIVERSITARIAS. Dra. María Isabel Rodríguez. Rectora. Licda. Alicia Margarita Rivas de Recinos. Secretaria General. Lic. Emilio Recinos Fuentes. Decano de la Facultad de Ciencias Económicas. Licda. Vilma Yolanda Vásquez del Cid. Secretaria de la Facultad de Ciencias Económicas. Tribunal Examinador: Lic. José Gilberto Cubías. Docente Director. Lic. Rafael Arístides Campos. Coordinador de Seminarios de Graduación. Lic. Abrahán Vásquez Docente Observador. Febrero de 2005. San Salvador, El Salvador, Centro América. 3 AGRADECIMIENTOS A DIOS TODOPODEROSO: Por darnos la sabiduría e inteligencia para culminar nuestros estudios universitarios, al mismo tiempo por darnos la fortaleza y perseverancia que necesitamos, reconociendo que el guía nuestros pasos y nos conduce en los momentos de adversidad. VIOLETA GUADALUPE AYALA: A mi Madre: Rafaela Ayala Ramírez, por su apoyo, amor comprensión incondicional y sacrificio, para que yo pudiera culminar con éxito mi carrera profesional, pues sin ella esto no lo hubiera podido lograr. A mi demás familia: a mi hermano Víctor Daniel Ayala, por su apoyo incondicional, a mi Abuela: Lorenza Ramírez(Q.D.D.G) por su apoyo y consejos sabios, para enfrentar las adversidades y alcanzar mis metas, a mi abuelo Bernardo Ayala, a mis tías y tíos por su apoyo incondicional, a mis primos porque siempre estuvieron interesados en que siguiera adelante. -
2.1. Municipio De Nueva San Salvador El Municipio De Nueva San Salvador Pertenece Al Departamento De La Libertad
2. DESCRIPCIÓN DE LA ZONA DE TRABAJO 2.1. Municipio de Nueva San Salvador El municipio de Nueva San Salvador pertenece al departamento de La Libertad. Se sitúa muy próximo a San Salvador, capital del país. Su principal población Santa Tecla es parte del área metropolitana. El municipio limita al Norte con el municipio de San Salvador; al Este con Antiguo Cuscatlán, Nuevo Cuscatlán, San José Villanueva y Zaragoza; al Sur con La Libertad y al Oeste con Colón, Talnique y Comasagua. Administrativamente el municipio se organiza en 14 cantones y Santa Tecla (ciudad, cabecera municipal). En el presente estudio se han incluido los cantones del municipio ubicados al sur de la Cordillera del Bálsamo, la unidad territorial objeto de estudio del Plan Director de Abastecimiento y Saneamiento de Aguas en el Sur de La Libertad. Los cantones rurales son Los Pajales, El Triunfo, Ayagualo, El Matazano, El Limón, Las Granadillas, El Sacazil, LomaLarga y Los Amates. Estos dos últimos cantones desde el inicio del proyecto no se han incluido en el estudio de campo ni se han identificado las necesidades en infraestructura de la población por indicación de la alcaldía de Nueva San Salvador basándose en los informes de Geólogos del Mundo (15 de febrero del 2001). La municipalidad, con el apoyo de Geólogos del Mundo, realizó los estudios y planes para ejecutar los trabajos de mitigación en la Cordillera del Bálsamo y otras zonas impactadas por los terremotos del 2001, con el objetivo de constatar el estado de los suelos y para determinar si estos prestaban condiciones de ser habitados. -
Secretaría De Inclusión Social
Secretaría de Inclusión Social San Salvador, 24 de julio de 2014 Ref.: P/SIS/SUBSIS/0067/14 Licenciado Pavel Benjamín Cruz Álvarez Oficial de Información Presidencia de la República Presente.- Estimado Licenciado Cruz: Reciba un cordial saludo. Me refiero a su memorando de fecha 21 de julio del presente año, recibido en ésta Secretaría de Inclusión SocialPública el día 22 del mismo mes y año, en el cual solicita se brinde información sobre el Programa Ciudad Mujer, a fin de dar respuesta al requerimiento del ciudadano . Al respecto me permito informarle lo requerido en el orden solicitado: l. Información de las sedes que se encuentren en funcionamiento del Programa Ciudad Mujer: 1.1. Fecha de inicio de operaciones de cada sede: Sede Colón: 28 de marzo de 2011. Sede Usulután: 30 septiembre 2012. Sede Santa Ana: 13 de enero de 2013. SedeVersión San Martín: 10 de marzo de 2013. Sede San Miguel: 15 de diciembre de 2013. 1.2. Ubicación (dirección exacta del inmueble) Sede Colón: Kilómetro 29 1/2 Carretera a Sonsonate, calle desvío a las 600, Cantón Entre Ríos, Municipio de Colón, departamento de La Libertad. Sede Usulután: 9ª Calle Oriente y Final 8ª. Avenida Sur, Ba rrio El Calvario, frente al Centro de Gobierno, Municipio de Usulután, departamento de Usulután. Sede Santa Ana: Kilómetro 61 ½ de la carretera Panamericana, Finca Santa Teresa, Cantón Chupadero, Departamento de Santa Ana, al poniente de Residencial Luna Maya. Sede San Martín: Kilómetro 16 ½, Carretera de Oro, Finca Gran Bretaña, municipio de San Martín, departamento de San Salvador. Sede San Miguel: 15ª Calle Oriente, entre la 10ª y 8ª Avenida Sur (antigua estación de FENADESAL), municipio y departamento de San Miguel. -
M E M O R a N D
ASAMBLEA LEGISLATIVA ---- INDICE LEGISLATIVO DECRETO Nº 180 LA ASAMBLEA LEGISLATIVA DE LA REPÚBLICA DE EL SALVADOR, CONSIDERANDO: I. Que en razón que se vuelve indispensable y necesario contar con aquellos recursos que permitan atender la demanda financiera que estipula el Programa de Apoyo a la Política Social contenido en el Presupuesto Extraordinario de Inversión Social para el período 2009-2011, es importante acceder a los mercados nacionales e internacionales para obtener dichos recursos. II. Que para lo anterior, se requiere contar con recursos económicos suficientes; por lo que, se hace necesario autorizar al Órgano Ejecutivo en el Ramo de Hacienda para que pueda emitir títulos valores de crédito, para financiar las exigencias patrimoniales establecidas en este Decreto. III. Que en vista de lo anterior, y con base a lo establecido en el Art. 148 de la Constitución de la República, es prudente que se autorice al Órgano Ejecutivo en el Ramo de Hacienda, para que emita Títulos Valores de Crédito por un monto de TRESCIENTOS MILLONES DE DÓLARES DE LOS ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA ($300,000,000.00). POR TANTO: en uso de sus facultades constitucionales y a iniciativa del Presidente de la República, por medio del Ministro de Hacienda. DECRETA: Art. 1.- Autorízase al Órgano Ejecutivo en el Ramo de Hacienda, para que emita Títulos Valores de Crédito en dólares de los Estados Unidos de América por la suma de REPUBLICA DE EL SALVADOR ------ AMERICA CENTRAL ASAMBLEA LEGISLATIVA ---- INDICE LEGISLATIVO TRESCIENTOS MILLONES DE DÓLARES DE LOS ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA (US$300,000,000.00). Art. 2.- Los Títulos Valores de Crédito cuya emisión se autoriza, se emitirán conforme a las siguientes condiciones: a) El rendimiento de los Títulos Valores de Crédito será determinado en el momento de la transacción, de acuerdo con las condiciones del mercado financiero. -
La Dinámica Socio-Económica Del Territorio Micro Región Manantiales Del Norte
1 La Dinámica Socio-Económica del Territorio Micro región Manantiales del Norte: Variable Social: Los municipios de Carolina y San Antonio, están ubicados al norte del departamento de San Miguel; con poblaciones que individualmente no sobrepasan los 10 mil habitantes además de una gran cantidad de población rural 76 y 90% respectivamente. (Ver cuadro 4) En una porción de territorio que representa el 0.33% del territorio nacional, viven poblaciones con densidades de 179 y 494 hab/km2, que solo representan el 1.26% de la población total. CUADRO 4: Poblaciones Municipio N total N rural N urbana Densidad Peso N Área Peso A INBI (hab/Km2) (km2) Carolina 9517 7327 2190 179.83 0.14 52.92 0.25 62 San Antonio 8363 7573 790 494.5 1.12 16.91 0.08 60 TOTAL 17880 14900 2980 1.26 69.83 0.33 FUENTE : Elaboración propia en base en EHPM, 2003 y Tipología de municipios de FISDL 2 La densidad de población del municipio de San Antonio del Mosco es de entre 212-311 hab/km2, que es una densidad relativamente alta para la micro región. Carolina tiene una densidad de población menor que la del municipio anterior, con un rango de 89-211 hab/km2. La infraestructura en salud es baja; Datos del MSPAS revelan que en ambos municipios solo se cuenta con 2 Unidades de Salud y 1 Casa para la Salud, esto significa que Carolina y San Antonio cuentan con un centro de salud por cada 5960 habitantes. Datos del departamento de San Miguel revelan que la escolaridad del mismo oscila entre los 4.74 años , lo cual es bajo comparado con el promedio nacional (5.3 ). -
Ministerio De Salud
Hasta el 12 de diciembre del 2009 se han confirmado por laboratorio 837 casos de influenza pandémica H1N1 (2009). Ministerio Se han confirmado casos en todo el país, pero el de Salud 84.9% se concentra en cuatro departamentos: San Salvador con 49.8% (417 casos), La Libertad 22.3% (187 casos), San Miguel 8.0% (67 casos) y Santa Ana 4.8% (40 casos). El género en que predomina la enfermedad es el femenino con un Boletín informativo 56% (468 casos). El grupo de edad más afectado de Virus Pandémico es el 10 a 29 años con un 50.3% (421 casos), H1N1 (2009)/ No. seguidos de los menores de 10 años con un 25.9% 143 (217 casos). Informe a Semana epidemiológica No. 48 (Finalizó el 12 de diciembre/2009) Esta semana Laboratorio Central procesó 12 muestras de pacientes con sospecha de influenza pandémica provenientes de 7 departamentos, sólo Casos confirmados 3 de ellos fueron confirmados al virus pandémico. 837 Se confirman casos por primera vez en los Defunciones confirmadas 31 municipios de Nueva Guadalupe (San Miguel) e Defunciones en estudio Intipucá (La Unión). 0 El Comité de Auditorías Médicas notifica esta semana un nuevo caso letal a causa del virus H1N1 (2009): Persona del sexo masculino, de 48 años de edad, del municipio de Chapeltique, del departamento de San Miguel, cuyo factor de riesgo era Paraplejía más Diabetes Mellitus. Tabla 3. Distribución de casos confirmados de virus pandémico H1N1 (2009) por departamento, El Salvador, del 27 de abril al 12 de diciembre de 2009 Departamento No % Municipios Ahuachapán 14 1.7% El Refugio (1), Ahuachapán -
Peace Agreements Digital Collection El Salvador >> Peace Agreement >> Annexes to Chapter VII
Peace Agreements Digital Collection El Salvador >> Peace Agreement >> Annexes to Chapter VII Annexes to Chapter VII Table of Contents Annex A Annex B Annex C Annex D Annex E Annex F Annex A Places where FAES forces shall be concentrated by D-Day + 5 A. Ahuachacan 1. Llano del Espino, Beneficio Agua Chica and Geotérmica Ausoles (Ausoles geothermal station) and Finca San Luis 2. Beneficio Molino, Beneficio Sta. Rita, Repetidora Apaneca (Apaneca relay station), Puente Sunzacate, Finca Alta Cresta 3. Military Detachment No. 7 (DM-7) B. Sonsonate 4. Complejo Industrial Acajutla (Acajutla industrial complex), Puente Hacienda Km 5, Puente Río Bandera 5. Military Detachment No. 6 (DM-6) C. Santa Ana 6. Beneficio Tazumal, Beneficio Venecia, Beneficio La Mia and Cerro Singüil 7. Planta San Luis Uno and San Luis Dos 8. El Rodeo 9. Sitio Plan El Tablón 10. Cerro El Zacatío 11. Santa Rosa Huachipilín 12. Banderas 13. Cerro El Zacamil 14. Second Brigade D. Chalatenango 15. Cantón and Caserío El Encumbrado (El Encumbrado canton and hamlet) 16. Cantón and Caserío Potrero Sula (Potrero Sula canton and hamlet) 17. Cantón and Caserío El Carrizal (El Carrizal canton and hamlet) 18. San Rafael 19. La Laguna 20. Concepción Quezaltepeque 21. Potonico 22. Fourth Infantry Brigade 23. Military Detachment No. 1 (DM-1) 24. El Refugio base E. La Libertad 25. Presa San Lorenzo (San Lorenzo dam), Beneficio Río Claro and Beneficio Atapasco 26. San Juan de los Planes 27. Cantón and Caserío Las Granadillas (Las Granadillas canton and hamlet) 28. ESTRANFA (Transport Unit) 29. Artillery Brigade 30. Atlacatl BIRI (Rapid Deployment Infantry Brigade) 31. -
Apoyo Local El Fortalecimiento De La Cadena De Valor De La Piña En El Municipio De Santa María Ostuma, La Paz, El Salvador
Fundación para el Desarrollo Local y el Fortalecimiento Municipal e Institucional de Centroamérica y El Caribe Fundación DEMUCA Estudios de Casos Prácticos en Desarrollo Económico Local “Apoyo local el fortalecimiento de la cadena de valor de la piña en el municipio de Santa María Ostuma, La Paz, El Salvador Marzo, 2012 1 Tabla de contenidos Contenido Página Lista de acrónimos I. Introducción II. Análisis del territorio A. Información general del territorio (geográfica y demográfica) B. Desarrollo Humano y Social C. Organización política del territorio D. Contribución del territorio a la economía nacional E. Análisis del sector empresarial y el empleo local F. Identificación y análisis de la infraestructura G. Medioambiente III. Estrategia de desarrollo económico local del municipio de Santa María Ostuma en el contexto de la Asociación Nacional de los Nonualcos A. La Asociación de Municipios de los Nonualcos B. El Consejo de Desarrollo Económico de los Nonualcos (CODENOL) C. Estrategia de desarrollo económico local del municipio de Santa María Ostuma IV. Análisis de la cadena productiva de valor de la piña A. Descripción general de la industria B. Estructura de la cadena de valor de la piña en Santa María Ostuma 1. Insumos 2. Producción 3. Envasado y almacenamiento 4. Procesamiento 5. Comercialización 6. Investigación y Desarrollo C. Organización local del sector productivo D. Gobernanza de la cadena global de valor E. Análisis de Stakeholders F. Upgrading 1. “Upgrading” Económico 2. “Upgrading” Social 3. “Upgrading” Medioambiental V. Conclusiones: Análisis final, lecciones aprendidas y recomendaciones Bibliografía Índice de cuadros Contenido Página Cuadro No. 1 Variables demográficas en El Salvador y Santa María Ostuma Cuadro No.