Laporan Tahunan MBPJ 2014

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Laporan Tahunan MBPJ 2014 MESRA CEPAT DAN TEPAT “KUALITI KEUTAMAAN KAMI” MESRA CEPAT DAN TEPAT “KUALITI KEUTAMAAN KAMI” Isi Kandungan 1 Ringkasan Eksekutif 8 Maklumat Umum Petaling Jaya 9 Fungsi Dan Peranan MBPJ 10 Profil Korporat 13 Prinsip Bandaraya Peneraju, Dinamik dan Lestari 15 Kawasan Pentadbiran MBPJ 16 Pejabat-Pejabat Cawangan MBPJ 17 Ahli Majlis MBPJ Sesi 2014/2015 21 Pengurusan Tertinggi 23 Jabatan Khidmat Pengurusan 39 Jabatan Perbendaharaan 55 Jabatan Perancangan Pembangunan 67 Jabatan Kejuruteraan 113 Jabatan Perkhidmatan Kesihatan dan Persekitaran 125 Jabatan Penilaian dan Pengurusan Harta 139 Jabatan Pembangunan Kemasyarakatan 159 Jabatan Kawalan Bangunan 167 Jabatan Penguatkuasaan 186 Jabatan Landskap dan Kehijauan Bandar 204 Jabatan Pelesenan 222 Jabatan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam 230 Unit Perundangan 236 Unit Perhubungan Awam 258 Unit Audit Dalam dan Integriti 270 Unit Pusat Setempat (OSC) 282 Unit Pesuruhjaya Bangunan (COB) 284 Penyata Kewangan Berakhir Pada 31 Disember 2014 1 Ringkasan Eksekutif 2 Ringkasan Eksekutif 3 Kewujudan Petaling Jaya bertitik tolak daripada perkembangan pesat yang dialami oleh Kuala Lumpur pada awal 1950- an. Kemajuan dan pembangunan tersebut telah menempatkan Kuala Lumpur sebagai sebuah bandar yang menjadi tumpuan ramai. 4 Ini secara tidak langsung memberi itu, seluas 300 ekar dari keseluruhan kesan terhadap pertambahan kawasan Petaling Jaya diperuntukkan penduduk sehingga mendorong sebagai kawasan perindustrian dan kepada pertumbuhan kawasan dijual pada harga yang sederhana. setinggan di pinggirnya. Bagi Terdapat juga kilang-kilang yang mengatasi masalah kesesakan dibangunkan untuk disewakan penduduk dan setinggan, Kerajaan kepada para pelabur yang tidak Negeri Selangor telah mengenal pasti berkemampuan membina kilang Effingham Estate iaitu sebuah tanah sendiri. ladang getah seluas 1,200 ekar di Jalan Klang Lama untuk dibangunkan Pihak yang diberi kepercayaan untuk sebagai sebuah penempatan baru. mengurus tadbir petempatan baru ini diserahkan kepada Pegawai Daerah Penempatan baru yang diberi nama Kuala Lumpur dan Lembaga Petaling Petaling Jaya ini juga mencipta sejarah Jaya sebelum diambil alih oleh sebuah tersendiri kerana menjadi bandar badan berkanun iaitu Petaling Jaya satelit pertama di Malaysia. Agenda Authority pada penghujung tahun pembangunan pada peringkat awal 1954. tertumpu pada usaha menangani masalah penempatan setinggan, Petaling Jaya melakar sejarah baru penyediaan perumahan serta pada 1 Januari 1964 apabila negeri kemudahan awam yang lebih selesa Selangor mewartakan sebuah dan mampu menarik pelaburan bagi Lembaga Bandaraya yang memiliki menggalakkan sektor perindustrian autonomi kewangan untuk mentadbir sebagai saluran menawarkan bandar ini. pekerjaan kepada Penduduk. Bagi memenuhi agenda ini, Kerajaan Negeri Dalam tempoh sedekad, Petaling Selangor pada ketika itu menawarkan Jaya telah berkembang dari segi harga yang nominal kepada para keluasannya iaitu menjangkau 19.9 km setinggan untuk membeli lebih kurang persegi manakala jumlah penduduk 1,300 buah lot tanah yang berukuran meningkat kepada 35,100 orang. 4,000 kaki persegi setiap satu. Kesungguhan dan usaha menjadikan Petaling Jaya sebagai sebuah bandar baru terancang dan maju terus disemarakkan dengan sokongan Kerajaan Persekutuan yang telah memberi pinjaman bagi pertambahan kawasan iaitu sejumlah 1,370 ekar tanah dan 980 ekar tanah tebus guna lombong untuk dibangunkan. Pertambahan ini telah menjadikan Petaling Jaya memiliki kawasan seluar 3,600 ekar dan merintis pada pembukaan New Town. Disamping 5 Pembangunan Petaling Jaya bermula di PJ Old Town Pada 1 Januari 1977, Lembaga Bandaran Petaling Jaya telah di mana kawasannya meliputi Seksyen 1, Seksyen 2 dan dinaikkan tarafnya sebagai Majlis Perbandaran Petaling Seksyen 3. Seksyen 3 pula dikenali sebagai “Kawasan Jaya (MPPJ) berikutan penggubahan Akta Kerajaan Melayu” memandangkan ia dihuni oleh masyarakat Melayu. Tempatan 1976. Ternyata taraf baru ini memberi impak yang Meskipun telah lebih 50 tahun berlalu, istilah PJ Old Town besar pada kedudukan dan potensi Petaling Jaya sebagai cukup sentimental bagi penduduk tempatan, justeru itu sebuah bandar satelit yang berdaya maju. Kewujudannya masih lagi diguna pakai sehingga hari ini. Pada waktu ini, sebagai bandar satelit telah merangsang pertubuhan hanya terdapat beberapa deretan rumah kedai, balai raya, pesat kawasan-kawasan sekitarnya seperti Subang Jaya, panggung wayang, stesen bas dan beberapa bangunan Sungei Way dan Kelana Jaya sehingga turut menjadi lain. tumpuan penduduk berdasarkan potensinya sebagai pusat ekonomi. MPPJ terus maju dan menuju era bandar Pada peringkat awal pembangunan Petaling Jaya, hanya raya pada 20 Jun 2006 dan kini dikenali sebagai Majlis terdapat dua jalan utama sahaja iaitu Jalan 1 dan Jalan 2 Bandaraya Petaling Jaya. yang kini masing-masing dikenali sebagai Jalan Templer dan Jalan Othman. Sedikit demi sedikit pembangunan mula mengisi Petaling Jaya dengan menyaksikan Hostipal Assunta lahir sebagai hospital sulung yang menawarkan perkhidmatannya kepada penduduk tempatan. Chartered Bank pula merupakan institusi kewangan yang pertama menjalankan operasinya di bandar ini. Di samping itu, terdapat beberapa kemudahan lain yang terawal. Ini termasuklah Masjid Sultan Abdul Aziz, Seksyen 3, Pondok Rukun Tetangga di Jalan Carey, RIDA College (yang kini dikenali sebagai UiTM Cawangan Jalan Othman) serta Sekolah Kebangsaan (C) Jalan 10 dan Sekolah Menengah Kebangsaan Assunta, Jalan Changgai. 6 7 8 Maklumat Umum Petaling Jaya • Keluasan • Sekolah Rendah Swasta • Dewan Serbaguna / Balai Raya 97.2 km persegi 5 32 • Penduduk • SRJK (Cina) • Pusat Kesihatan Kerajaan 658,611 orang 7 3 • Bilangan Perumahan • SRJK (India) • Hospital / Pusat Kesihatan Swasta 177,332 3 12 • Bunga Rasmi • Sekolah Rendah Agama • Pusat Membeli Belah Bunga Inai Merah 7 15 (Lagerstromia Indica) • Tadika / Taska • Gerai / Pasar / Penjaja • Pusat Bandar 283 7,989 22 • Masjid • Hotel • IPTA 24 16 3 • Kuil • Bilangan Industri • IPTS / Kolej 6 2,780 37 • Tokong • Pusat Bandar • Sekolah Menengah Bantuan 7 (Separa Wilayah Seksyen 52 & Pusat Kerajaan Bandar Kelana Jaya) 27 • Gereja 2 13 • Sekolah Menengah Swasta • Pegangan Harta / Premis 3 • Stadium (Kediaman / Perniagaan / 2 Perusahaan Perdagangan & • Sekolah Rendah Bantuan Kerajaan Perindustrian) 36 234,413 9 Fungsi Dan Peranan MBPJ • Memastikan perancangan pembangunan selari dengan dasar Rancangan Struktur dan Rancangan Tempatan. • Mengawal semua jenis pembangunan premis di kawasan Petaling Jaya. • Meningkatkan kesedaran dan pengetahuan penduduk Petaling Jaya mengenai alam sekitar dan kesihatan awam melalui program pendidikan dan penguatkuasaan undang-undang. • Melaksanakan penilaian untuk menentukan nilai tahunan mengikut pasaran semasa ke atas harta kediaman, perindustrian, komersil, tanah kosong, skim perumahan dan harta pegangan khas di kawasan Petaling Jaya. • Mewujudkan sistem kawalan yang cekap dan berkesan untuk menguruskan kutipan hasil dan perbelanjaan, penyelenggaraan rekod perakaunan dan belanjawan tahunan Majlis. • Menguruskan hal-hal pentadbiran dan sumber-sumber manusia, pelesenan, bekalan, tender dan kontrak. • Mengendalikan infrastruktur dan mekanikal serta elektrikal di kawasan Petaling Jaya. • Merancang, mengurus dan melaksanakan pembangunan kemasyarakatan, kebudayaan, kesenian dan pelancongan. • Menguatkuasakan undang-undang yang digunakan oleh Majlis Bandaraya Petaling Jaya. • Membangunkan pengindahan bandar dari segi landskap dan kemudahan rekreasi. 10 Fungsi Dan Profil Peranan MBPJ Korporat Visi • Memastikan perancangan pembangunan selari dengan dasar Rancangan Struktur dan Rancangan Tempatan. Petaling Jaya Bandaraya Peneraju, Dinamik Dan Lestari • Mengawal semua jenis pembangunan premis di kawasan Petaling Jaya. • Meningkatkan kesedaran dan pengetahuan penduduk Petaling Jaya mengenai alam sekitar dan Misi kesihatan awam melalui program pendidikan dan penguatkuasaan undang-undang. Menyediakan kemudahan dan perkhidmatan yang berkualiti demi • Melaksanakan penilaian untuk menentukan nilai tahunan mengikut pasaran semasa ke atas kesejahteraan Petaling Jaya harta kediaman, perindustrian, komersil, tanah kosong, skim perumahan dan harta pegangan khas di kawasan Petaling Jaya. Matlamat • Mewujudkan sistem kawalan yang cekap dan berkesan untuk menguruskan kutipan hasil dan ”Menjadi Bandar Raya Terulung Dalam Penyediaan Perkhidmatan Dan perbelanjaan, penyelenggaraan rekod perakaunan dan belanjawan tahunan Majlis. Prasarana Yang Berkualiti Untuk Pelanggan” • Menguruskan hal-hal pentadbiran dan sumber-sumber manusia, pelesenan, bekalan, tender dan kontrak. Moto & Misi Perkhidmatan Pelanggan • Mengendalikan infrastruktur dan mekanikal serta elektrikal di kawasan Petaling Jaya. ”MESRA CEPAT DAN TEPAT – Kualiti Keutamaan Kami” • Merancang, mengurus dan melaksanakan pembangunan kemasyarakatan, kebudayaan, kesenian dan pelancongan. Prinsip Dan Nilai • Menguatkuasakan undang-undang yang digunakan oleh Majlis Bandaraya Petaling Jaya. “Berintegriti, Prihatin, Proaktif dan Inovatif” • Membangunkan pengindahan bandar dari segi landskap dan kemudahan rekreasi. Dasar Kualiti Komitmen Majlis adalah memberikan perkhidmatan yang cepat, tepat, berkesan dan mesra serta berinisiatif untuk menambah baik kualiti perkhidmatan bagi kepuasan hati pelanggan. 11 Prinsip-Prinsip Pengurusan Organisasi • Amalan keterbukaan dan komunikasi berkesan. • Amalan perkongsian pintar bagi meningkatkan keberkesanan program dan penjimatan kos. • Pembinaan keupayaan. • Perubahan paradigma dalam pengurusan
Recommended publications
  • Hong Leong Bank Berhad
    December 17, 2019 Global Markets Research Fixed Income Fixed Income Daily Market Snapshot UST US Treasuries Tenure Closing (%) Chg (bps) US Treasuries closed weak on Monday on a lack of any 2-yr UST 1.63 2 meaningful news besides the firm Markit PMI data releases. 5-yr UST 1.70 5 The pullback was seen as a response to last week’s news that 10-yr UST 1.87 5 both the US and China finally reached an agreement to sign-off 30-yr UST 2.29 3 Phase 1 of the trade pact. The curve shifted up with overall benchmark yields ending between 2-5bps higher. The UST 2Y MGS GII* shed 2bps at 1.63% whilst the much-watched 10Y spiked 5bps Closing at 1.87%. With the removal of a great degree of uncertainty Tenure Closing (%) Chg (bps) Chg (bps) (%) pertaining to the US-China trade Phase 1 for now, traders and 3-yr 3.02 -2 3.10 0 investors may now be focussing on other economic data that 5-yr 3.25 -3 3.29 0 include reports on industrial production and housing starts. 7-yr 3.41 1 3.39 0 10-yr 3.44 0 3.55 0 MGS/GIIl 15-yr 3.68 -3 3.78 0 20-yr 3.74 -3 3.90 1 Local govvies saw low momentum last Monday as secondary 30-yr 4.11 0 4.00 0 market volume notched a mere RM1.49b with investor interest * Market indicative levels mainly in the off-the-run 20’s and benchmark 5Y MGS.
    [Show full text]
  • Pdf My Metro
    Sains Full paper Humanika The Homeless' Survival Strategy in Kuala Lumpur City Strategi Kelangsungan Hidup Gelandangan di Pusat Bandaraya Kuala Lumpur Syafiq Sham*, Doris Padmini Selvaratnam Fakulti Ekonomi dan Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia 43600 UKM, Bangi Selangor, Malaysia *Corresponding author: [email protected] Article history: Received: 1 November 2017 Received in revised form: 4 April 2018 Accepted: 16 April 2018 Published online: 30 April 2018 Abstract The objective of this study is to identify the source of income for the homeless and the ways they continue living in Pusat Bandaraya Kuala Lumpur (KL). The data used are collected through interviews with 25 homeless people who were brought by the Welfare Department authority to the Program Latihan Khidmat Negara (PLKN) Geo Kosmo camp, Kuala Kubu Bharu, Selangor under the OPS Menyelamat and using the questionnaire on the 50 homeless people who came to Dapur Jalanan Kuala Lumpur (DJKL). Based on statistical result, 28 were self-employed, 3 were working in the private sector and 19 were unemployed while their total income (monthly) showed 11 people earning RM200 and below, RM201 to RM400 with 7 persons, RM401 to RM600 with 8 persons and RM601 or above only 5 people. Based on interviews conducted at the camp most of them did not have fixed income and jobs. The proposal based on the findings is to increase the role of the Social Welfare Department (JKM) and non-governmental organization (NGOs) in focusing on opening new job opportunities and improving skills to homeless people. Keywords: Sources of income for the homeless, homeless survival, Dapur Jalanan Kuala Lumpur, PLKN Geo Kosmo camp Abstrak Objektif kajian ini adalah untuk mengenalpasti sumber pendapatan dan cara-cara mereka meneruskan kehidupan di Pusat Bandaraya Kuala Lumpur (KL).
    [Show full text]
  • Teater Eksperimental Melayu: Satu Kajian Bentuk Dan Struktur Teks Dramatik
    TEATER EKSPERIMENTAL MELAYU: SATU KAJIAN BENTUK DAN STRUKTUR TEKS DRAMATIK FAZILAH HUSIN UNIVERSITI SAINS MALAYSIA 2007 TEATER EKSPERIMENTAL MELAYU: SATU KAJIAN BENTUK DAN STRUKTUR TEKS DRAMATIK oleh FAZILAH HUSIN Tesis yang diserahkan untuk memenuhi keperluan bagi Ijazah Doktor Falsafah Drama dan Teater Oktober 2007 PENGHARGAAN Penghargaan tidak terhingga diberikan kepada penyelia utama, yang sentiasa memberikan tunjuk ajar, semangat, keyakinan, dan sokongan, Profesor Mohamed Ghouse Nasuruddin; ribuan terima kasih kepada Allahyarham Dr. Jamaludin Osman, semoga roh beliau dicucuri rahmat; majikan, Universiti Putra Malaysia yang memberi peluang; kakitangan Pusat Pengajian Seni, Universiti Sains Malaysia, atas segala bantuan dan kerjasama; suami, Murad Jailani dan anak-anak, Luqman Hakim, Balqish Iman, dan Sara Zunaira yang berkorban rasa dan masa; emak, Timah Haji Zali dan aruah apak, Husin bin Ngah; kakak, abang, dan keluarga yang mendoakan; serta rakan-rakan seperjuangan yang sentiasa mencabar. Hanya Allah subhanahu wa taala jua yang dapat membalas segala budi baik kalian. 711019065448 P-SED0007 ii SUSUNAN KANDUNGAN Muka surat PENGHARGAAN ii JADUAL KANDUNGAN iii SENARAI JADUAL vii SENARAI LAMPIRAN viii SENARAI PENERBITAN DAN SEMINAR ix ABSTRAK x ABSTRACT xii BAB SATU: LATAR BELAKANG KAJIAN 1.0 Pendahuluan 1 1.1 Permasalahan Kajian 2 1.2 Tujuan Kajian 6 1.3 Tumpuan dan Batasan Kajian 7 1.4 Sumber Data dan Asas Pemilihan Teks 8 1.5 Kepentingan Kajian 8 1.6 Definsi Konsep 11 1.6.1 Teater Eksperimental 11 1.6.2 Teater Eksperimental Melayu
    [Show full text]
  • Parlimen Kesebelas
    DR.30.03.2005 i [Dokumen ini belum disemak] PARLIMEN KESEBELAS PENGGAL KEDUA MESYUARAT PERTAMA Bil. 6 30 Mac 2005 Rabu K A N D U N G A N JAWAPAN-JAWAPAN LISAN BAGI PERTANYAAN-PERTANYAAN (Halaman 1) USUL-USUL: Menjunjung Kasih Titah Ucapan Seri Paduka Baginda Yang di-Pertuan Agong (Halaman 25) Waktu Mesyuarat Dan Urusan Dibebaskan Daripada Peraturan Mesyuarat (Halaman 74) DR.30.03.2005 1 MALAYSIA DEWAN RAKAYAT Rabu, 30 Mac 2005 Mesyuarat dimulakan pada pukul 10.00 pagi DOA [Timbalan Yang di-Pertua (Datuk Lim Si Cheng) mempengerusikan Mesyuarat] JAWAPAN-JAWAPAN LISAN BAGI PERTANYAAN-PERTANYAAN 1. Puan Tan Lian Hoe [Bukit Gantang] minta Menteri Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat menyatakan langkah Kementerian dalam membantu ibu-ibu tunggal dari segi pembangunan ekonomi. Apakah perancangan dan program kemahiran yang sedang dan akan dijalankan serta jumlah peruntukan mengikut bidang kemahiran untuk ibu tunggal agar mereka dapat berdikari dalam pencarian nafkah harian. Setiausaha Parlimen Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat [Puan Chew Mei Fun]: Tuan Yang di-Pertua, Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat menganggap bahawa usaha meningkat taraf ekonomi ibu tunggal sebagai usaha yang amat penting. Kementerian kini dalam proses penggubalan pelan strategi ibu tunggal untuk membantu golongan ibu tunggal supaya dapat berdikari dari segi ekonomi. Pihak kementerian juga mengambil pendekatan bersepadu dengan membantu ibu tunggal melalui kerjasama dengan beberapa agensi lain seperti Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi, Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah, Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani, Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan dan juga NGO seperti Majlis Pertubuhan Ibu Tunggal Malaysia dan Majlis Kebangsaan Pertubuhan Wanita Malaysia (NCWO).
    [Show full text]
  • Laporan-Tahunan-Sprm-2019-Jurnal
    RASUAH DISISIH, NEGARA BERSIH Rasional muka hadapan Lukisan tangan menunjukkan dua sisi negara yang berbeza. Keberadaan bangunan ikonik Putrajaya iaitu Ibu Pejabat SPRM adalah di puncak sisi negara yang membangun. Perkara ini sebagai simbolik mengenai sumbangan besar SPRM bagi memastikan negara kita terus maju dalam semua aspek. Selaras dengan aspirasi negara agar ‘Malaysia dikenali kerana integriti dan bukannya rasuah’. BAHAGIAN PENDIDIKAN MASYARAKAT SURUHANJAYA PENCEGAHAN RASUAH MALAYSIA Tel : 603 8870 0000 E-mel : [email protected] SMS : 019-6000 696 ISSN 0128-1364 9 770128 136004 Cetakan 2020 Yang Berhormat Ahli-Ahli Jawatankuasa Khas Mengenai Rasuah Parlimen Malaysia Kuala Lumpur Yang Berhormat, Laporan Tahunan Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia 2019 Selaras dengan peruntukan seksyen 11(2) Akta Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia 2009 (Akta 694), saya, Datuk Seri Azam bin Baki, Ketua Pesuruhjaya Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia dengan ini mengemukakan laporan tahunan tentang kegiatan Suruhanjaya sepanjang tahun 2019 kepada Jawatankuasa Khas Mengenai Rasuah untuk diperiksa. Saya yang menjalankan amanah, Datuk Seri Azam bin Baki Ketua Pesuruhjaya Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia Tarikh : 01 Jun 2020 SIDANG REDAKSI Mohamad Tarmize bin Abdul Manaf Wan Nor Laily binti Wan Ahmad Wan Noraishah binti Wan Mohamad Isa Lee Cheng Teik Faizul bin Mohd Musa Wan Noorulhisyam bin Awang@Nawi Yusliza binti Mohd Yusoff Hani Dhania binti Samion Nur Harliza binti Abdul Hamid Effezul Azran bin Abd. Maulop Mohd Faizal bin Awang Senik
    [Show full text]
  • Wisata Sejarah Di Dataran Merdeka Kuala Lumpur
    Foreign Case Study 2018 Sekolah Tinggi Pariwasata Ambarrukmo Yogyakarta WISATA SEJARAH DI DATARAN MERDEKA KUALA LUMPUR FEBRIAN LASARI PRADANA 16.2587 Sekolah Tinggi Pariwasata Ambarrukmo Yogyakarta Abstract : Febrian Lasari Pradana, 2018. The Scientific Journal of this Foreign Case Study is entitled “Historical Tours and The Uniqueness of the Historic Building of Independent Plains in Kuala Lumpur”. A variety of historical and unique historic buildings has make the plains of independence as a favorite destination for all. Good accessibility and monitrored management make this destination serve as the main destination for foreign tourist who visit Kuala Lumpur City Centre. Keyword :Destination, Accessibility, Management 1. PENDAHULUAN A. Latar Belakang Foreign Case Study bertujuan untuk pembelajaran kasus dan beberapa pengelolaan wisata yang ada di Negara lain sekaligus Journey ke beberapa Negara yang sudah ditentukan oleh STiPRAM. Penulis yang saat pelaksanaan ada pada semester 4 memilih untuk mengikuti progam Foreign Case Study di 3 Negara ( Singapura – Malaysia – Tahiland ). Tentunya pengelolaan, budaya, dan ketentuan ketentuan di setiap Negara pasti berbeda-beda, itu bisa terlihat mana yang Negara itu sudah maju atau masih berkembang. Salah satunya bisa dilihat pada pengelolaan kereta cepat (MRT) yang ada di Singapura dan Malaysia. Untuk Rules & Regulation saat di Train Station serta pengelolaan letak dan preposisi kereta sangat jelas terlihat bedanya. Juga pada Immigration Check di ketiga Negara sangatlah berbeda dari segi pelayanan maupun ketegasan dalam proses Checking [1]. B. Malaysia Secara Singkat Malaysia (salah satu Negara yang dikunjungi saat Foreign Case Study) adalah sebuah negara federal yang terdiri dari tiga belas negeri (negara bagian) dan tiga wilayah federal di Asia Tenggara dengan luas 329.847 km persegi.
    [Show full text]
  • University of Malaya
    BANTUAN MAKANAN DI MALAYSIA: KAJIAN DARIPADA PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM NORZURAIDA BINTI HASAN AKADEMI PENGAJIAN ISLAM UNIVERSITI MALAYA UniversityKUALA LUMPUR of Malaya 2018 i BANTUAN MAKANAN DI MALAYSIA: KAJIAN DARIPADA PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM NORZURAIDA BINTI HASAN TESIS DISERAHKAN SEBAGAI MEMENUHI KEPERLUAN BAGI IJAZAH DOKTOR FALSAFAH AKADEMI PENGAJIAN ISLAM UNIVERSITI MALAYA UniversityKUALA LUMPUR of Malaya 2018 ii UNIVERSITI MALAYA PERAKUAN KEASLIAN PENULISAN Nama : NORZURAIDA BINTI HASAN No. Pendaftaran/Matrik : IHA 120084 Nama Ijazah : PhD Tajuk Kertas Projek/Laporan Penyelidikan/Disertasi/Tesis (“Hasil Kerja Ini”) : BANTUAN MAKANAN DI MALAYSIA: KAJIAN DARIPADA PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM Bidang Penyelidikan : EKONOMI ISLAM (SAINS KEMASYARAKATAN) Saya dengan sesungguhnya dan sebenarnya mengaku bahawa : (1) Saya adalah satu-satunya pengarang/penulis Hasil Kerja ini; (2) Hasil Kerja ini adalah asli; (3) Apa-apa penggunaan mana-mana hasil kerja yang mengandungi hakcipta telah dilakukan secara urusan yang wajar dan bagi maksud yang dibenarkan dan apa-apa petikan, ekstrak, rujukan atau pengeluaran semula daripada atau kepada mana-mana hasil kerja yang mengandungi hakcipta telah dinyatakan dengan sejelasnya dan secukupnya dan satu pengiktirafan tajuk hasil kerja tersebut dan pengarang/penulisnya telah dilakukan dalam Hasil Kerja ini; (4) Saya tidak mempunyai apa-apa pengetahuan sebenar atau patut semunasabahnya tahu bahawa penghasilan Hasil Kerja ini melanggar suatu hakcipta hasil kerja yang lain; (5) Saya dengan ini menyerahkan kesemua
    [Show full text]
  • Dewan Rakyat
    Bil. 66 Isnin 17 November 1997 MALAYSIA PENYATA RASMI PARLIMEN DEWAN RAKYAT PARLIMEN KESEMBILAN PENGGAL KETIGA MESYUARAT KETIGA KANDUNGAN JAWAPAN-JAWAPANMULUTBAGIPERTANYAAN­ PERTANYAAN (Ruangan 1) RANG UNDANG-UNDANG: Rang Undang-undang Perbekalan 1998 Jawatankuasa: Jadual- MaksudB.21 (Ruangan 13) Maksud B.22, B.23 dan B.24 (Ruangan 24) MaksudB.25 (Ruangan 4 7) Maksud B.26 dan B.27 (Ruangan 64) USUL-USUL: Anggaran Pembangunan 1998 Jawatankuasa: MaksudB.21 (Ruangan 13) Maksud B.22, B.23 dan B.24 (Ruangan 24) MaksudB.25 (Ruangan 47) Maksud B.26 dan B.27 (Ruangan 64) Waktu Mesyuarat dan Urusan Dibebaskan Daripada Peraturan Mesyuarat (Ruangan 34) Diterbit Oleh: CAWANGAN DOKUMENTASI PARLIMEN MALAYSIA 1999 17 NOVEMBER 1997 November, 1997. AHLI-AHLIDEWANRAKYAT Yang Berhormat Tuan Yang di-Pertua, Tan Sri Dato' Mohamed Zahir bin Haji Ismail, P.M.N., S.P.M.K., D.S.D.K. J.M.N. Yang Amat Berhormat Perdana Menteri dan Menteri Dalam Negeri, Dato' Seri Dr. Mahathir bin Mohamad, D.K.I., D.U.K., S.S.D.K., S.S.A.P., S.P.M.S., S.P.M.J., D.P., D.U.P.N., S.P.N.S., S.P.D.K., S.P.C.M., S.S.M.T., D.U.N.M., P.I.S. (Kubang Pasu) Yang Amat Berhormat Timbalan Perdana Menteri dan Menteri Kewangan, Dato' Seri Anwar bin Ibrahim, D.U.P.N., S.S.A.P., S.S.S.A., D.G.S.M., S.P.N.S., S.P.D.K., D.M.P.N. (Permatang Pauh) Yang Berhormat Menteri Pengangkutan, Dato' Seri Dr.
    [Show full text]
  • Dewan Negara
    Bil. 6 Selasa 25 April 2017 MALAYSIA PENYATA RASMI PARLIMEN DEWAN NEGARA PARLIMEN KETIGA BELAS PENGGAL KELIMA MESYUARAT PERTAMA K A N D U N G A N PEMASYHURAN TUAN YANG DI-PERTUA Menjunjung Kasih Pertabalan Seri Paduka Baginda Yang Di-Pertuan Agong (Halaman 1) MENGANGKAT SUMPAH DI LUAR DEWAN (Halaman 1) JAWAPAN-JAWAPAN LISAN BAGI PERTANYAAN-PERTANYAAN (Halaman 2) USUL-USUL: Waktu Mesyuarat dan Urusan Dibebaskan Daripada Peraturan Mesyuarat (Halaman 17) Menjunjung Kasih Titah Seri Paduka Baginda Yang Di-Pertuan Agong - YB Senator Dato’ Khairudin Samad (Halaman 17) RANG UNDANG-UNDANG: Rang Undang-undang Perbekalan Tambahan (2016) 2017 (Halaman 122) ________________________________________________________________________________________________________ Diterbitkan oleh: CAWANGAN PENYATA RASMI PARLIMEN MALAYSIA 2017 DN 25.4.2017 i AHLI-AHLI DEWAN NEGARA 1. Yang Berhormat Tuan Yang di-Pertua Dato’ Sri SA. Vigneswaran (Dilantik) 2. “ Timbalan Yang di-Pertua, Datuk Seri Haji Abdul Halim bin Abd. Samad (Dilantik) 3. “ Datuk Haji Abdullah bin Mat Yasim (Dilantik) 4. “ Dato’ Haji Abdul Rahman bin Mat Yasin (Terengganu) 5. “ Tuan Haji Abdul Shukor bin Mohd Sultan (Perlis) 6. “ Datuk Haji Abidullah bin Salleh (Dilantik) 7. “ Tuan Aknan Ehtook (Dilantik) 8. “ Dr. Ariffin bin S.M. Omar (Pulau Pinang) 9. “ Puan Hajah Azizah binti Haji Harun (Dilantik) 10. “ Puan Bathmavathi Krishnan (Dilantik) 11. “ Dato’ Chai Kim Sen (Dilantik) 12. “ Tuan Chandra Mohan A/L S.Thambirajah (Selangor) 13. “ Datin Paduka Chew Mei Fun (Dilantik) - Timbalan Menteri Pembangunan Wanita, Keluarga Dan Masyarakat 14. “ Tuan Chia Song Cheng (Johor) 15. “ Datuk Chin Su Phin (Dilantik) 16. “ Datuk Chong Sin Woon (Negeri Sembilan) - Timbalan Menteri Pendidikan 17. “ Dato’ Sri Devamany A/L S.
    [Show full text]
  • Events & Festivals
    Published by Tourism Malaysia, Ministry of Tourism, Arts and Culture, Malaysia ALL RIGHTS RESERVED. No portion of this publication may be reproduced in whole or part without the written permission of the publisher. While every effort MALAYSIA has been made to ensure that the information contained herein is correct at the time of publication, Tourism Malaysia shall not be held liable for any errors, omissions or inaccuracies which may occur. COE (English) / IH / e-brochure CALENDAR April 2019 (0419) (TRAFFICKING IN ILLEGAL DRUGS CARRIES THE DEATH PENALTY) EVENTS & www.malaysia.travel twitter.malaysia.travel youtube.malaysia.travel facebook.malaysia.travel instagram.malaysia.travel blog.malaysia.travel Scan for FESTIVALS e-Brochure Also Available as Mobile App 2019 Malaysia Tourism Promotion Board (Ministry of Tourism and Culture, Malaysia) 9th Floor, No. 2, Tower 1, Jalan P5/6, Precinct 5, 62200 Putrajaya, Malaysia Tel: 603 8891 8000 • Tourism Infoline: 1 300 88 5050 (within Malaysia only) • Fax: 603 8891 8999 E-mail: [email protected] • Website: www.malaysia.travel Penang Hindu Endowment Board 7 - 12 Jan Tel: 604 650 5133 17th Royal Langkawi International Regatta 2019 Website: hebpenang.gov.my Langkawi, Kedah The Royal Langkawi International Regatta is one of the most popular and significant sailing regattas in the whole of 18 - 19 Jan Southeast Asia. It features top sailing teams from around the Fairy Doll world. Istana Budaya, Kuala Lumpur Langkawi Yacht Club Berhad Enjoy the Fairy Doll ballet performance, which premiered at Tel: 604 966 4078 the Vienna Court in 1888. Fairy Doll tells the story of a beautiful Website: www.langkawiregatta.com and magical doll at a toy shop, which puts the adults to sleep before embarking on a marvellous adventure with children.
    [Show full text]
  • Seksyen 2 Akta Kerajaan Tempatan 1976
    UNDANG-UNDANG MALAYSIA AKTA 171 AKTA KERAJAAN TEMPATAN 1976 Mengandungi pindaan terkini - P.U. (A) 439/2010 Tarikh Persetujuan Diraja: 18 Mac 1976 Tarikh diterbitkan dalam Warta: 25 Mac 1976 Tarikh mula berkuatkuasa ditetapkan: Lihat Lampiran Cetakan semula: Pertama: 1998 Kedua: 2001 Ketiga: 2006 ____________________________________ SUSUNAN SEKSYEN _____________________________________ Tajuk Panjang & Mukadimah BAHAGIAN I - PERMULAAN Seksyen 1. Tajuk ringkas, pemakaian dan permulaan kuat kuasa. Seksyen 2. Tafsiran. BAHAGIAN II - PENTADBIRAN PIHAK BERKUASA TEMPATAN Seksyen 3. Pengisytiharan dan penetapan taraf kawasan pihak berkuasa tempatan. Seksyen 4. Penukaran nama dan taraf, dan pengubahan sempadan. Seksyen 5. Percantuman dua atau lebih pihak berkuasa tempatan. Seksyen 6. Pewarisan hak, tanggungan dan kewajipan. Seksyen 7. Akta ini diperluas ke kawasan bukan pihak berkuasa tempatan. Seksyen 8. Pentadbiran kawasan pihak berkuasa tempatan. Seksyen 9. Kuasa Pihak Berkuasa Negeri untuk memberi arahan. Seksyen 10. Ahli Majlis. Seksyen 11. Pengakuan oleh Ahli Majlis sebelum memegang jawatan. Seksyen 12. Ahli Majlis dikecualikan daripada berkhidmat sebagai pengapit hakim atau anggota juri. Seksyen 13. Pihak berkuasa tempatan adalah perbadanan. Seksyen 14. Meterai perbadanan. Seksyen 15. Peruntukan berhubungan dengan pilihanraya kerajaan tempatan terhenti mempunyai kesan. BAHAGIAN III - PEGAWAI DAN PEKERJA PIHAK BERKUASA TEMPATAN Seksyen 16. Senarai jawatan. Seksyen 17. Kuasa pihak berkuasa tempatan bagi mengadakan tatatertib dsb., bagi pegawainya. Seksyen 18. Kumpulan Wang Bekal Tua atau Kumpulan Wang Simpanan. BAHAGIAN IV - PENJALANAN URUSAN Seksyen 19. Pejabat pihak berkuasa tempatan. Seksyen 20. Mesyuarat biasa. Seksyen 21. Mesyuarat khas. Seksyen 22. Notis mengenai mesyuarat. Seksyen 23. Mesyuarat pihak berkuasa tempatan hendaklah terbuka kepada orang ramai. Seksyen 24. Kuorum. Seksyen 25. Pengerusi mesyuarat. Seksyen 26. Undi lebih suara memutuskan.
    [Show full text]
  • Bebas • Telus • Profesional
    Bebas • Telus • Profesional MUKA DEPAN: Dipaparkan puncak tertinggi bangunan ibu pejabat SPRM berlatar belakang globe dunia dan langit biru. Ia menggambarkan visi SPRM untuk menjadi agensi terbaik di persada antarabangsa. 2 Laporan Tahunan 2014 Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia Rasional Logo Emas Bintang (14 Bucu) Melambangkan perjuangan yang paling Mencerminkan kecemerlangan dan kegemilangan berharga iaitu membanteras jenayah 13 buah negeri dan Kerajaan Persekutuan yang rasuah demi mencapai kejayaan yang bebas rasuah, warganegaranya kukuh dalam nilai tidak ternilai iaitu negara yang bebas agama dan kejiwaan serta didorong oleh tahap rasuah. etika yang paling tinggi. Kuning Bulan Sabit Melambangkan adil iaitu keadilan adalah Bulan sabit mencerminkan agama Islam yang juga salah satu daripada piagam pelanggan merupakan agama rasmi negara ini. Pengetahuan Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia agama dan ketaqwaan dapat menghindar diri dalam apa jua keputusan yang diambil daripada perbuatan rasuah. tanpa mengira pangkat dan bangsa. Keris Bersilang Biru Melambangkan kuasa yang dimiliki oleh pegawai- Mencerminkan amanah dan harmoni. pegawai SPRM seperti yang telah ditetapkan oleh Ini bermaksud bahawa di samping undang-undang negara dalam melaksanakan menguatkuasakan undang-undang, tugas mencegah jenayah rasuah, sedia berjuang Suruhanjaya ini juga merangka dan demi mendukung hasrat semua warga walau seribu melaksanakan kempen pencegahan rintangan dan cabaran, tetap mara ke hadapan. rasuah melalui program-program seperti penerangan, pendidikan dan perhubungan Perisai masyarakat. Melambangkan alat mempertahankan diri. Ia memberi maksud bahawa tugas risikan yang Hitam dilaksanakan dengan cekap dan berkualiti dengan Melambangkan kejituan dan kemantapan identiti pemberi maklumat dirahsiakan. semangat yang padu dan perjuangan yang mpuh. Bunga Padi Melambangkan kemajuan, kemakmuran dan Kelabu Gelap kejayaan, dalam masyarakat yang sepenuhnya Warna kelabu adalah warna neutral yang bermoral dan beretika.
    [Show full text]