Construyendo Legado Cultural

CONSTRUYENDO LEGADO CULTURAL TUTOR RAÚL NIÑO BERNAL ÁNGELA MARÍA CADENA GÓMEZ CLAUDIA CECILIA CASTILLO SEGURA CARLOS ANDRÉS RIVERA ARENAS UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO ESCUELA DE CIENCIAS HUMANAS ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA Y GESTIÓN CULTURAL BOGOTÁ D.C. 2011 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 6 1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO .................................................................................... 7 2. JUSTIFICACIÓN ................................................................................................................. 8 3. ANTECEDENTES .................................................................................................................... 9 4. PROBLEMA CULTURAL .................................................................................................... 11 5. OBJETIVOS ............................................................................................................................ 11 5.1. Objetivo General ........................................................................................................................ 11 5.2. Objetivos específicos.................................................................................................................. 11 6. MARCO TEÓRICO – CONCEPTOS ESTRUCTURANTES ............................................ 12 6.1. Patrimonio Cultural .................................................................................................................... 12 6.2. Sostenibilidad ............................................................................................................................ 15 6.3. Turismo Cultural ........................................................................................................................ 19 6.4. Participación ............................................................................................................................... 20 6.5. Apropiación ................................................................................................................................ 23 7. MARCO REFERENCIAL ..................................................................................................... 26 7.1. Descripción física del municipio de Suesca - Cundinamarca ................................................... 26 7.2. Articulación con las Políticas culturales .................................................................................... 31 8. METODOLOGÍA .................................................................................................................. 33 8.1. Primera fase: diagnóstico ........................................................................................................... 34 8.2. Segunda fase: diseño del modelo de gestión cultural ................................................................. 35 I DIAGNÓSTICO ............................................................................................................................. 37 1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL MUNICIPIO DE SUESCA ...................................... 37 2. ASPECTOS SOCIOCULTURALES DEL MUNICIPIO ................................................... 38 2.1. Población .................................................................................................................................... 39 2.2. Calidad de vida ........................................................................................................................... 40 2.3. Educación ................................................................................................................................... 41 2 2.4. Cultura ........................................................................................................................................ 41 3. ASPECTOS ECONÓMICOS DEL MUNICIPIO ................................................................ 50 3.1. Economía .................................................................................................................................... 50 3.2. Turismo ...................................................................................................................................... 51 4. INSTITUCIONALIDAD DEL MUNICIPIO ................................................................... 54 5. ANÁLISIS DOFA DEL MODELO DE GESTIÓN CULTURAL .................................. 55 II MODELO DE GESTIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL ..................................................... 56 1. ENFOQUE METODOLÓGICO ........................................................................................... 56 2. INSTRUMENTOS DE GESTIÓN CULTURAL ................................................................. 57 2.1. Instrumento de acción participativa ........................................................................................... 57 2.2. Instrumentos de Planeación ........................................................................................................ 59 2.3. Instrumentos de Protección ........................................................................................................ 63 2.4. Instrumentos de Financiación ..................................................................................................... 64 III PLAN ESTRATÉGICO ............................................................................................................... 65 1. ESTRATEGIAS SOCIALES ................................................................................................. 65 2. ESTRATEGIAS POLÍTICAS ............................................................................................... 67 2.1. Plan de Implementación Estratégica ................................................................................. 68 3. ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD ............................................................................ 69 IV INDICADORES .......................................................................................................................... 73 V CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ........................................................................................ 74 VI PRESUPUESTO .......................................................................................................................... 77 VII CONCLUSIONES ...................................................................................................................... 82 BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................... 84 ANEXOS........................................................................................................................................... 87 3 CONSTRUYENDO LEGADO CULTURAL ©Autores del proyecto (2011). Plaza principal de Suesca - Siglo XVII. Templo Doctrinero de Suesca - Siglo XVII. Bienes de Interés Cultural del Ámbito Nacional. 4 Es importante entender el patrimonio como el derecho a la memoria de las generaciones futuras, que se convierte en deber para las generaciones presentes. Juan Luis Mejía 5 INTRODUCCIÓN A partir de 1991, con la Constitución Política de Colombia, la cultura empezó a tener un alto grado de relevancia en las políticas desarrolladas por los gobiernos a nivel nacional, departamental y municipal. De esta forma la gestión cultural empieza a tomar protagonismo, y se comienzan a formular proyectos que representen un aporte al desarrollo cultural e integral de la nación. En consecuencia, este modelo de gestión cultural sostenible aplicado al patrimonio cultural de Suesca Cundinamarca, se concibe a la luz del marco jurídico aplicable al Patrimonio Cultural de la Nación, desde lo consagrado en esta materia en la Constitución Política de Colombia de 1991, las políticas culturales vigentes, hasta los planes y programas existentes para el fomento y protección de la cultura colombiana. Por ello, este proyecto tiene por objeto promover en la comunidad de Suesca la apropiación social de los valores inherentes al patrimonio cultural del municipio, por medio de procesos de participación comunitaria, a través de los cuales se reconozca la diversidad cultural y los valores históricos y culturales de los Bienes de Interés Cultural del municipio. Para lograr el desarrollo del presente modelo de gestión cultural sostenible, en primer lugar, se definieron los fundamentos conceptuales que proveen el sustento teórico para la consecuente determinación de las pautas metodológicas que tienen como fundamento el enfoque de la Investigación - Acción - Participativa (IAP) y se consolidan en dos fases entendidas como Diagnóstico y Diseño del Modelo. El Diagnóstico, como primer paso metodológico, evidencia el estado del patrimonio cultural del municipio a partir de la caracterización de los bienes patrimoniales y su contexto, las acciones que se han emprendido para su gestión y las relaciones que la comunidad ha establecido con su patrimonio. 6 Dicho diagnóstico reflejó el estado del patrimonio cultural, demostrando que las acciones que se han emprendido son insuficientes para fortalecer el patrimonio cultural, así como el desarrollo; por lo cual se planteó la necesidad de diseñar una serie de estrategias para la dinamización de la políticas y planes relacionados con el patrimonio y el turismo cultural, con base en los conceptos que estructuran este proyecto y la participación de los actores involucrados en la gestión del patrimonio

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