Las Comunidades Hablan: Diagnóstico Participativo En La Región La Paz, Segunda Etapa

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Las Comunidades Hablan: Diagnóstico Participativo En La Región La Paz, Segunda Etapa FUNDACIÓN SALVADOREÑA DE DESARROLLO Y VIVIENDA MÍNIMA 1.0 INTRODUCCIÓN 2.0 RESULTADOS DE LA PRIMERA ETAPA LAS COMUNIDADES HABLAN: 3.0 METODOLOGÍA DE LA SEGUNDA ETAPA DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO EN LA REGIÓN LA PAZ, SEGUNDA ETAPA 4.0 PRINCIPALES RESULTADOS 5.0 LOGROS CRONOLOGÍA Nº 154 2 La CARTA URBANA es una publicación de FUNDASAL cuyo objetivo es plantear a la comunidad nacional e internacional la posición de la Institución (opiniones, críticas, proposiciones, etc.) sobre las cuestiones más relevantes del hábitat popular del país. LAS COMUNIDADES HABLAN: DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO EN LA REGIÓN LA PAZ, SEGUNDA ETAPA 1.0 INTRODUCCIÓN En junio de 2006, la Fundación Salvadoreña que alcaldes y diputados de la misma región de Desarrollo y Vivienda Mínima para el período 2006-2009, asumieron a (FUNDASAL) comenzó el Diagnóstico través de la firma de la Carta Compromiso Participativo para la región de La Paz1, el en el Segundo Foro Ciudadano, realizado cual se dividió en tres etapas: la primera, en mayo de 2006 en la ciudad de San Luis desarrollada entre junio de 2006 y enero Talpa. de 2007, cuyos resultados se presentaron en la Carta Urbana No. 141, la segunda, FUNDASAL, a través de esta Carta Urbana, realizada en el mes de septiembre de 2007 presenta los resultados de la segunda y la tercera, efectuada en el primer semestre etapa del diagnóstico, los cuales radican de 2008. Este diagnóstico permitió la en la priorización de los problemas por identificación, ubicación y cuantificación municipio encontrados en la primera de los problemas que aquejan a las etapa. Estos resultados son efecto de los comunidades de esta región en dos ámbitos: procesos de gestión por el mejoramiento organización social y los relacionados con del hábitat, impulsados por la Asociación servicios básicos, tenencia de la tierra y de Pobladores del departamento de La Paz vulnerabilidades. Es importante hacer notar (ASPODEPAZ), con acompañamiento de que esta identificación y cuantificación está FUNDASAL. directamente vinculada a los compromisos 1 La región de La Paz está conformada por los 22 municipios pertenecientes a este departamento más el municipio de Tecoluca, perteneciente al departamento de San Vicente. 3 2.0 RESULTADOS DE LA PRIMERA ETAPA El 15 de marzo de 2007, fueron presentados Paz (367 comunidades equivalentes al en San Juan Nonualco los resultados de 78%). Esto demuestra que aún con la la primera etapa, los cuales radicaron en finalización del PRVPT, el apoyo para seis aspectos principales: 1) organización cubrir el déficit existente sigue siendo comunal, 2) vivienda y acceso a servicios necesario. básicos, 3) legalización de tierras, 4) medio • Trescientas cuarenta y una comunidades ambiente y gestión de riesgos, 5) gestión (72%) necesita urgentemente la municipal y 6) desarrollo comunal. En total pavimentación de calles. fueron diagnosticadas 474 comunidades, • La legalización de terrenos para la es decir, un 75% del total de ellas en los construcción de viviendas es urgente 23 municipios. El proceso fue coordinado para el 46% de las comunidades, es entre FUNDASAL, ASPODEPAZ y los 23 decir, 219. concejos municipales. • El 20% de las comunidades se encuentra en zonas de riesgo, y 84 Entre los principales resultados se tiene: (18%) piden muros de contención. • Ciento ochenta y siete comunidades • En la zona existe un alto número de quieren que sus gobiernos realicen comunidades organizadas: Adesco cabildos abiertos para saber de 81%, juntas directivas 15%, no posee los proyectos desarrollados por las y/o no responde 4%. alcaldías. • El servicio básico más necesitado es el • El 19% (88 en total) quieren que agua potable (261 que equivale al 55% se respeten a sus Adesco y/o juntas del total). directivas. • En cuanto a la atención a la niñez, las • Los pequeños agricultores fueron guarderías infantiles son los espacios enfáticos en decir que necesitan que las comunidades consideran de programas de capacitación para importancia para ser construidas (102 poder comercializar sus productos (91 que equivale al 26%). comunidades equivalentes al 19%). • La construcción de viviendas con la • La promoción turística de lugares respectiva adquisición de terrenos es cercanos o en las propias comunidades de vital importancia para la población es un aspecto importante a tomar en más necesitada del departamento de La cuenta, así lo expresaron 120 de ellas. 4 3.0 METODOLOGÍA DE LA SEGUNDA ETAPA Después de la planificación de esta etapa, La Ceiba, Jerusalén, San Pedro Nonualco, durante los meses de mayo y junio de 2007, Santiago Nonualco, San Rafael Obrajuelo, en el mes de septiembre del mismo año San Juan Nonualco, San Luis La Herradura dio inicio la segunda etapa del diagnóstico y Tecoluca. En el transcurso de las cuatro participativo, la cual fue desarrollada jornadas, no asistieron los siguientes a través de cuatro jornadas, realizadas municipios: San Francisco Chinameca, San simultáneamente en San Pedro Masahuat y Juan Talpa, San Juan Nonualco y San Luis Zacatecoluca (se tuvieron un total de ocho La Herradura. jornadas), durante el mes de septiembre. Se escogieron las dos ciudades mencionadas Los objetivos primordiales de esta segunda anteriormente debido a las ventajas que etapa son la validación y priorización de presentaban en cuanto a acceso de los las necesidades identificadas en la primera participantes y las instalaciones donde se etapa, desarrollo y operativización de desarrollaron los talleres. propuestas, así como mecanismos de coordinación para gestión. En las jornadas A estas cuatro jornadas fueron invitados se desarrollaron los siguientes temas: líderes y lideresas comunales, representantes de los 23 concejos municipales y • Jornada 1: Validación de resultados miembros de ASPODEPAZ que tuvieran un de la primera fase (diagnóstico conocimiento amplio de la problemática participativo) y organización de mesas que aqueja a las comunidades para llegar de trabajo (por zonas). a una solución que concilie los resultados obtenidos en la primera etapa, con • Jornada 2: Análisis de datos sobre propuestas que respondan a los problemas hábitat e identificación de propuestas. con más peso en la región. En San Pedro Masahuat fueron convocados los siguientes • Jornada 3: Desarrollo de propuestas. municipios (además de la sede): Olocuilta, Durante esta jornada surgió la idea por Cuyultitán, San Juan Talpa, San Luis Talpa, parte de los propios líderes asistentes Tapalhuaca, San Antonio Masahuat, El de incluir una tercera etapa, la cual Rosario, San Francisco Chinameca, San consistirá en la formulación de un plan Miguel Tepezontes, San Juan Tepezontes, en conjunto con otras instituciones San Emigdio y Paraíso de Osorio. En para el mejoramiento del hábitat en Zacatecoluca fueron convocados (además la región de La Paz. La intención de de la sede): Santa María Ostuma, Mercedes este seguimiento es la de viabilizar 5 los medios para que las propuestas las instituciones a ser invitadas y la surgidas en esta segunda etapa no incorporación del tema de juventud en queden a nivel de documento, sino, la tercera etapa del diagnóstico. Como llegar a operativizarlas. punto importante, fueron electos los representantes de los líderes y lideresas • Jornada 4: Operatividad para participantes para la continuación del desarrollar propuestas, mecanismos diagnóstico, esta elección fue realizada de coordinación. Durante esta jornada por los mismos participantes. se llegó a los siguientes acuerdos: Fotografías de los diferentes momentos de la segunda etapa del Diagnóstico Participativo La Paz. 6 4.0 PRINCIPALES RESULTADOS Como parte de los resultados de esta segunda etapa, se presenta a continuación la priorización de las tres necesidades más importantes para cada uno de los municipios participantes2: Municipio Problema a ser priorizado • Legalización de terrenos en todo el municipio. Tecoluca • Construcción de vivienda digna en todo el municipio. • Construcción de sistemas de agua potable en un 15% del municipio. Municipio Problema a ser priorizado • Falta de servicios básicos, con prioridad en agua potable en las áreas rurales del municipio. Zacatecoluca • Falta de viviendas y legalización en todo el municipio. • Arreglo y mantenimiento de calles / levantamiento de bordas para evitar inundaciones: Calles en todo el municipio. Bordas: sector Los Marranitos y Los Reyes. Municipio Problema a ser priorizado • Falta de servicio de agua potable y aguas negras en todo el municipio. Santiago Nonualco • Legalización de terrenos para viviendas en todo el municipio. • Compra de terreno y construcción de vivienda en todo el municipio. Municipio Problema a ser priorizado • Familias que viven en lugares de alto riesgo (deslizamientos), generalmente en todo el municipio. Mercedes La Ceiba • Falta de apoyo a pequeños agricultores (cultivos de subsistencia) en todo el municipio. • Inexistencia de programas de atención para niños, jóvenes y adultos mayores en todo el municipio. Municipio Problema a ser priorizado • Pavimentación de calles en las áreas rurales del municipio. Santa María Ostuma • Ampliación del servicio de energía eléctrica y agua potable en todo el municipio. • Apoyo a la promoción turística del municipio. Municipio Problema a ser priorizado • Vivienda y terreno en todo el municipio. San Rafael Obrajuelo • Construcción de pasarela en km 57 sobre la autopista de Comalapa. • Reactivación de calles en todo el municipio. 2 Es importante tomar en cuenta que estos resultados corresponden al mes de septiembre de 2007. 7 Municipio Problema a ser priorizado • Falta de energía eléctrica en todo el municipio.
Recommended publications
  • EL Infrascrito Alcalde Municipal, De La Alcaldía De San Rafael Obrajuelo, Departamento De La Paz; Autoriza El Presente Libro
    MUNICIPAL DE SAN RAFAEL OBRAJUELO DEPARTAMENTO DE LA PAZ EL Infrascrito Alcalde Municipal, de la Alcaldía de San Rafael Obrajuelo, Departamento de la Paz; Autoriza el presente libro de ACTAS Y ACUERDOS MUNICIPALES, que será utilizados durante el período del uno de enero al treinta y uno de diciembre del año dos mil nueve. Dado en la Ciudad de San Rafael Obrajuelo, departamento de La Paz; a uno de enero del año dos mil nueve. Rafael Amilcar Aguilar Alvarado, Alcalde Municipal. ACTA NUMERO UNO.- En el salón de sesiones de la Alcaldía Municipal de San Rafael Obrajuelo, Departamento de la Paz; a las catorce horas del día jueves ocho de enero del año dos mil nueve. Reunida la Municipalidad de esta ciudad, en sesión de carácter Ordinaria, presidida y convocada por el señor Alcalde Municipal don Rafael Amilcar Aguilar Alvarado, con la asistencia del Síndico Municipal señor René Omar Bonilla Monge, Regidores Propietarios del primer al cuarto don Rigoberto Segovia Rodas, señora Rosa Adela Valencia de Mejía, don Luís Cirulberto Somoza Díaz, don Alfonso Hernández Reina, Regidores Suplentes señores don Gerardo Antonio Alvarado Cabrera, don Helio Valle Alcantar, don Antonio Guillen Delgado, y Secretaria de Actuaciones señora Gloria Efigenia Oviedo de Mancía, se inició la sesión con la lectura del acta anterior la que fue aprobada sin observaciones, seguidamente la Municipalidad en uso de las facultades legales acuerda los siguientes puntos: ACUERDO NUMERO UNO.-El Concejo Municipal en uso de la facultades legales que le confiere el Artículo 30 numeral 1 del Código Municipal Acuerda: Refrendar el nombramiento de la señora Gloria Efigenia Oviedo de Mancía, en calidad de Secretaria Municipal a partir del día uno de enero del corriente año, quien devengará el sueldo que señala el Presupuesto Municipal, gasto que se aplicará al Código 51101.
    [Show full text]
  • Gerencia De Operaciones Postales Oficinas Postales Y Sucursales Del Departamento De La Paz
    GERENCIA DE OPERACIONES POSTALES OFICINAS POSTALES Y SUCURSALES DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ Jefe Departamental: JOSE MAURICIO CALDERON DOMINGUEZ Telefonos: 2334-3609 Y 7070-3116 Correo electronico: [email protected]; [email protected] HORARIO DE ATENCION PERSONAL N° OFICINAS DIRECCION JEFE DE OFICINA TELEFONO POR LUNES A VIERNES SABADO OFICINA Calle Dr. Nicolas Peña No 17 Ba El Centro 1 CORREOS ZACATECOLUCA Dolores Arely Merlos Ramirez (Interina) 2334-0680 o 2334-0459 8:00 AM 17:00 PM 8:00 AM 12:00 MD 13 Zacatecoluca 2 CORREOS SANTIAGO NONUALCO Calle Gerardo Barrios No 60 Ba El Centro Jessica Maria Martinez 2330-4779 8:00AM – 12:00 MD 14:00 PM – 17:00 PM 8:00 AM 12:00 MD 3 Calle Francisco Menendez No 2 Ba El Centro 3 CORREOS EL ROSARIO Mirna Raquel Melendez 2362-3726 8:00AM – 12:00 MD 14:00 PM – 17:00 PM 8:00 AM 12:00 MD 2 Contiguo a Tienda Sant a Leonor Calle Luis Rivas Viidez Ba El Centro Contiguo 4 CORREOS SAN LUIS TALPA Norma Seoane Avendaño de Varela 2334-8816 8:00AM – 12:00 MD 13:00 AM – 14:00 PM 8:00 AM 12:00 MD 2 a Alcaldia Municipal Calle Morazan Ba El Centro Contiguo a 5 CORREOS OLOCUILTA Julio Archila 2361-0357 8:00AM – 12:00 MD 14:00 PM – 17:00 PM 8:00 AM 12:00 MD 2 Alcaldia Municipal Ba El Centro Calle Asociacion Cafetalera 6 CORREOS SAN PEDRO NONUALCO Jose Oscar Candelario Mejia 2334-9513 8:00AM – 12:00 MD 13:00 AM – 14:00 PM 8:00 AM 12:00 MD 1 Costado Nor Oriente de la Alcaldia Municipal Ba El Centro Avenida Daria Luna Edificio 7 CORREOS SAN PEDRO MASAHUAT Raquel Amparo Barahona de Carranza 2330-2499 8:00AM – 12:00
    [Show full text]
  • Parte I: Delimitación De La Micro-Región
    DOCUMENTO I DELIMITACION DE LA MICRO-REGIÓN CARACTERIZACIÓN DE LA MICRO-REGIÓN Septiembre 2003 Parte I: Delimitación de la Micro-región 1.1 Ubicación Geográfica 1.2 Conectividad y Accesibilidad 1.3 Procesos externos 1.4 Descripción general de la Micro-región 1.5 Áreas de influencia de la Micro-región 1.6 Relación entre las propuestas de delimitación territorial del Plan Nacional de Desarrollo y Ordenamiento Territorial y el Plan de Ordenamiento Territorial de la Micro-región del Valle de Jiboa (POTMIJIBOA) Parte II: Caracterización de la Micro-región 2.1 Aspectos Naturales 2.2 Aspectos socio-económicos 2.3 Infraestructura 2.4 Inventario Turístico 2.5 Vulnerabilidad y riesgo 2.6 Principales problemas y potencialidades Parte I: Delimitación de la micro-región 1.1 Ubicación geográfica La micro-región del Valle de Jiboa esta ubicada en la zona para- central del país (ver mapa 1). Comprende los municipios de Jerusalén y Mercedes la Ceiba del departamento de La Paz y los municipios de Guadalupe, Verapaz, Tepetitán y San Cayetano Istepeque del departamento de San Vicente. La micro-región tiene una extensión de 87.05 Km2. El río Jiboa, con una longitud de 63 Km, sirve de limite natural de la micro- región en la parte noroeste (límite municipal de Jerusalén, 6 Km). Fuente: Estudio Canosa Fig. 1 y 2 Vistas del lago de Ilopango y del Volcán de San Vicente, dos bordes naturales muy importantes para la micro-región del Valle de Jiboa. Al norte, la micro-región es atravesada por la carretera internacional CA-1 (por el municipio de San Cayetano Istepeque) y una vía férrea (de la Compañía Ferrocarriles Nacionales de El Salvador, FENADESAL) atraviesa la parte central de la micro-región sobre los municipios de Tepetitán y San Cayetano Istepeque.
    [Show full text]
  • El Salvador: Floods GLIDE N° FL-2009-000238-SLV Operations Update N° 2 22 February 2010
    Emergency Appeal n° MDRSV002 El Salvador: Floods GLIDE n° FL-2009-000238-SLV Operations update n° 2 22 February 2010 Period covered by this Ops Update: 16 December to 8 February 2010 Appeal target (current): 1,680,178 Swiss francs (1,567,840 US dollars or 1,145,120 euros); <click here to view the revised budget and interim financial statement> Appeal coverage: currently approximately 92%; <click here to go directly to the updated donor response report, or here to link to contact details> Appeal history: · This Emergency Appeal was initially launched on 17 November 2009 for 1,701,194 Swiss francs (1,681,039 US dollars or 1,127,553 euro) including 173,262 Swiss francs for the Shelter Cluster coordination for 9 months to assist 10,000 beneficiaries. · Disaster Relief Emergency Fund (DREF): 182,501 Swiss francs (180,614 US dollars or 120,783 euros) was initially allocated from the Federation’s DREF to support the Salvadoran Red Cross Society (SRCS) to respond to the floods. The Canadian government through the Canadian Red Cross and the Italian government have generously replenished the DREF funds allocated to this emergency. Red Cross volunteers carry essential relief items by boat for distribution in the community of Joya Grande in the department of El Salvador. Source: Salvadoran Red Cross Society. Summary: On 7 November 2009, the passing of Tropical Storm Ida and the low pressure system caused 2 heavy rain, floods and landslides throughout the country affecting around 15,000 families (75,000 people). Based on the situation, an Emergency Appeal was launched to respond to a request from the Salvadoran Red Cross Society, and aims to provide support and ensure appropriate and timely response in delivering assistance and relief in the following sectors: relief distributions, shelter, emergency health and care, water and sanitation and hygiene promotion and rehabilitation of livelihoods.
    [Show full text]
  • El Impacto De La Tormenta Tropical No.12 En El Salvador
    El Impacto de la Tormenta Tropical No.12 en El Salvador Desde el pasado lunes 10 de Octubre de 2011, la región centroamericana ha sufrido los embates de la Tormenta Tropical No.12, la cual ha originado intensas lluvias en todo el territorio nacional. Las prolongadas y fuertes lluvias que han caído sobre el territorio salvadoreño han generado la pérdida de vidas humanas, miles de personas albergadas, destrucción de infraestructura vial, viviendas en mal estado y pérdidas importantes en la agricultura. Derrumbes, deslizamientos e inundaciones ya han ocurrido en aquellas zonas del país, donde ha caído un mayor nivel de lluvias. 1 El Salvador es uno de los países más afectados por las lluvias en la Región Centroamericana. El acumulado actual de lluvias ya supera las lluvias que se tuvieron con el Huracán Mitch en 1998, donde se registraron 861 mm de lluvia acumulada. En varias zonas del país, ya se registran datos acumulados de lluvia que superan este valor. Por ejemplo en Huizúcar se han tenido 1,075 mm de lluvia, en Chiltiupan 900 mm, en Los Manantiales 889 y en Juayúa 844 mm. Esta excesiva acumulación de lluvia ha generado una serie de derrumbes y deslizamientos, que han generado un incremento en el número de fallecidos. Hasta la fecha, las autoridades nacionales contabilizan la pérdida de 32 vidas humanas, daños en más de 2,000 viviendas, más de 20 mil personas evacuadas, las cuales se encuentran siendo atendidas en los 261 albergues puestos en funcionamiento a nivel nacional. A medida que las lluvias persisten, muchos municipios se han visto en la necesidad de abrir más locales de albergues, ocupando centros escolares, casas comunales, iglesias y otro tipo de establecimientos.
    [Show full text]
  • Necesidades De Vivienda Y ACTIVIDADES COMPLETAS Enero 16 2010
    Necesidades de Vivienda y ACTIVIDADES COMPLETAS Enero 16 2010 No de Familias en Ubicacion Familias Afectadas - Datos Enero 13 2010 - VMVDU + Alcaldias Respuesta Albergues KITS Artículos no Vivienda de Materiales y Reparación Reconstrucción Reubicacion por alto alimentarios emergencia (uso Vivienda temporal Vivienda tiendas de campaña asistencia tecnica DEPARTAMENTO MUNICIPIO COD_OFICIAL (dañadas y perdida (destruidas y riesgo (CON Y SIN (colchones,cobijas y menos de seis (uso de 6-24 meses) permanente EN (Enero 14 2010) DISTRIBUIDAS (reparacion) de bienes) perdida de bienes) daño) kits cocina) meses) EN EN PROGRESO PROGRESO DISTRIBUIDOS DISTRIBUIDOS PROGRESO AHUACHAPAN AHUACHAPAN 0101 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 CABAÑAS ILOBASCO 0903 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 CABAÑAS SAN ISIDRO 0905 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 CABAÑAS SENSUNTEPEQUE 0906 0 2 4 0 0 0 0 0 0 0 CUSCATLAN COJUTEPEQUE 0702 0 8 69 355 0 0 0 0 0 3 CUSCATLAN EL CARMEN 0703 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 CUSCATLAN MONTE SAN JUAN 0705 3 19 84 37 0 0 0 0 0 0 CUSCATLAN ORATORIO DE CONCEPCION 0706 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 CUSCATLAN SAN BARTOLOME PERULAPIA 0707 0 8 14 93 0 0 0 0 0 0 CUSCATLAN SAN JOSE GUAYABAL 0709 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 CUSCATLAN SAN PEDRO PERULAPAN 0710 0 35 63 123 0 0 0 0 0 0 CUSCATLAN SANTA CRUZ ANALQUITO 0713 0 0 11 66 0 0 0 0 0 0 CUSCATLAN SANTA CRUZ MICHAPA 0714 12 107 0 40 0 0 0 0 0 0 LA LIBERTAD CHILTIUPAN 0505 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 LA LIBERTAD LA LIBERTAD 0509 5 62 142 387 0 0 33 0 0 14 LA LIBERTAD SAN MATIAS 0516 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 LA PAZ CUYULTITAN 0801 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 LA PAZ EL ROSARIO 0802 0
    [Show full text]
  • Municipio De San Luis La Herradura Departamento De La Paz Plan Estratégico Participativo (Pep) 2015-2019
    MUNICIPIO DE SAN LUIS LA HERRADURA DEPARTAMENTO DE LA PAZ PLAN ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO (PEP) 2015-2019 Documento Síntesis DICIEMBRE 2014 HOJA DE CRÉDITOS PLAN ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO MUNICIPIO SAN LUIS LA HERRADURA Diciembre 2014 Concejo Municipal 2012-2015 ONG: Fundación Nacional para el Desarrollo. FUNDE Coordinación y Fuente de Financiamiento: Unidad Ejecutora del Proyecto (UEP) Proyecto de Fortalecimiento de Gobiernos Locales (PFGL) Acompañamiento Técnico: Instituto Salvadoreño de Desarrollo Municipal (ISDEM) Subsecretaría de Desarrollo Territorial (SSDT) Foto de Portada: Collage de fotografías del municipio y del proceso de planificación estratégica participativa. FUNDE y cortesía de la unidad de comunicaciones de la alcaldía municipal de San Luis La Herradura. “Esta publicación ha sido elaborada en el marco del Proyecto de Fortalecimiento de Gobiernos Locales (PFGL), Subcomponente 2.3 Planificación Participativa y Concertada del Territorio. El contenido es responsabilidad de la Fundación Nacional para el Desarrollo. FUNDE, y en ningún caso debe considerarse que refleja la opinión o puntos de vista institucional del PFGL”. INDICE Contenido Pág 1. SÍNTESIS DEL DIAGNÓSTICO DEL MUNICIPIO…………………… 4 2. DEFINICIONES ESTRATÉGICAS……………………………………...11 3. PORTAFOLIO DE PERFILES DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS POR PROGRAMA………………………………………………………...20 4. PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO26 5. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN…………………50 6. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN Y GESTIÓN………………….…50 PLAN ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO 2015-2019 1. SÍNTESIS DEL DIAGNÓSTICO San Luis La Herradura, ubicado en la región paracentral del país, es uno de los veintidós municipios del departamento de La Paz. Posee una extensión territorial de 104.39 Km2km2 Se encuentra dividido territorialmente en 10 cantones y la zona urbana. Este municipio, anteriormente era conocido como Salinas de Zacatecoluca, debido a que sus moradores se dedicaban a la industrialización de la sal, unida a la pesca artesanal.
    [Show full text]
  • LA PAZ 2012.Pdf
    MINISTERIO DE SALUD UNIDAD DE SALUD AMBIENTAL RESUMEN TRIMESTRAL DE CALIDAD DEL AGUA No DE FECHA DE HORA DE MUESTRA DEPTO NOMBRE DEL SOLICITANTE: RECEPCION DE MUESTREADOR DIRECCION DE TOMA DE MUESTRA: TOMA DE ADMON RESULTADO : MUESTRA: MUESTRA: 4552 La Paz Dr. Carlos Alberto Galeano 02/10/12 Salvador Orantes Guevara ISSS Area Hospitalaria 16 C. Pte. Bº El Calvario 08:05 ANDA CUMPLE NORMA AGUA POTABLE 4553 La Paz Dr. Carlos Alberto Galeano 02/10/12 Salvador Orantes Guevara C. E. 15 de Sept. 6 Av. Nte. Bº Sebastian Analco 08:25 ANDA CUMPLE NORMA AGUA POTABLE Restaurante El Campanario, Pje. Francisco Menéndez Bº 4554 La Paz Dr. Carlos Alberto Galeano 02/10/12 Salvador Orantes Guevara 08:55 ANDA CUMPLE NORMA AGUA POTABLE Analco 4555 La Paz Dr. Carlos Alberto Galeano 02/10/12 Salvador Orantes Guevara Iglesia Catedral Bº El Centro Av. Juan Manuel Rodriguez 09:35 ANDA CUMPLE NORMA AGUA POTABLE 4556 La Paz Dr. Carlos Alberto Galeano 02/10/12 Salvador Orantes Guevara C. E. Catarino de Jesús Ortiz, 8 C. Pte. Bº El Centro 09:50 ANDA CUMPLE NORMA AGUA POTABLE 4644 La Paz San José La Paz 09/10/12 Luis Ernesto Díaz García Cantón San José Arriba, Casa de Jorge Arauz 07:30 Junta de Agua CUMPLE NORMA AGUA POTABLE 4647 La Paz Santa Mª Ostuma 09/10/12 Celia Baires Bº Las Delicias U/S 07:40 ANDA CUMPLE NORMA AGUA POTABLE Grifo Lavamanos, Servicio Sanitario hombres, Edificio 4660 La Paz Oficina Sanitaria Internacional 09/10/12 Luis Alfonso Romero 09:00 CEPA CUMPLE NORMA AGUA POTABLE Administrativo 4661 La Paz San Rafael Obrajuelo 09/10/12 Pedro Bonifacio Mercado Iglesia Parroquial Av.
    [Show full text]
  • 163Z-1C3-14 TRIBUNAL DE SENTENCIA: Zacatecoluca, Departamento De La Paz, a Las Once Horas Del Día Tres De Junio Del Año Dos Mil Catorce
    163Z-1C3-14 TRIBUNAL DE SENTENCIA: Zacatecoluca, Departamento de La Paz, a las once horas del día tres de junio del año dos mil catorce. Visto en juicio oral y público, el proceso penal con número de entrada 163Z-1C3-14, seguido en contra ÁNGEL BENEDICTO C. G., […], originario de El Achiotal, Jurisdicción de San Pedro Masahuat, de […] años de edad, […], residente en […], hijo de […], Documento Único de Identidad número […]; CARLOS ERNESTO O. C., alias “[...]”, […]. Originario de San Rafael Obrajuelo, de […] años de edad, […], hijo de […], Documento Único de Identidad número […]; SALVADOR ERNESTO A. F., originario de Zacatecoluca, de […] años de edad, residente en San Rafael Obrajuelo, hijo de […], Documento Único de Identidad número […] y VÍCTOR MANUEL R. P., originario de San Rafael Obrajuelo, de […] años de edad, […], residente en […], hijo de […], Documento Único de Identidad número […], por atribuírseles la comisión de los delitos calificados provisionalmente como CONTAMINACIÓN AMBIENTAL y FABRICACIÓN Y COMERCIO DE ALIMENTOS NOCIVOS, tipificados y sancionados en su orden en los artículos 255 y 275 todos del Código Penal, en perjuicio del Medio Ambiente y la Salud Pública, respectivamente. De conformidad a los artículos 47, 53 Inciso último, 57 Pr. Pn., La Vista Pública fue conocida de manera unipersonal por la Suscrita Jueza Rosa Delmy Hernández Ávalos, con asistencia del Secretario de Actuaciones Licenciado Rafael Armando Erazo Martínez, Actuando en representación de la Fiscalía General de la República el Licenciado Juan Miguel Juárez Rosales y como Defensor Público el Licenciado Higinio Alfredo Alas Tobar. Se hace constar que a las personas acusadas se les hizo saber y se les explicó sus derechos conforme lo establece el Art.
    [Show full text]
  • Apoyo Local El Fortalecimiento De La Cadena De Valor De La Piña En El Municipio De Santa María Ostuma, La Paz, El Salvador
    Fundación para el Desarrollo Local y el Fortalecimiento Municipal e Institucional de Centroamérica y El Caribe Fundación DEMUCA Estudios de Casos Prácticos en Desarrollo Económico Local “Apoyo local el fortalecimiento de la cadena de valor de la piña en el municipio de Santa María Ostuma, La Paz, El Salvador Marzo, 2012 1 Tabla de contenidos Contenido Página Lista de acrónimos I. Introducción II. Análisis del territorio A. Información general del territorio (geográfica y demográfica) B. Desarrollo Humano y Social C. Organización política del territorio D. Contribución del territorio a la economía nacional E. Análisis del sector empresarial y el empleo local F. Identificación y análisis de la infraestructura G. Medioambiente III. Estrategia de desarrollo económico local del municipio de Santa María Ostuma en el contexto de la Asociación Nacional de los Nonualcos A. La Asociación de Municipios de los Nonualcos B. El Consejo de Desarrollo Económico de los Nonualcos (CODENOL) C. Estrategia de desarrollo económico local del municipio de Santa María Ostuma IV. Análisis de la cadena productiva de valor de la piña A. Descripción general de la industria B. Estructura de la cadena de valor de la piña en Santa María Ostuma 1. Insumos 2. Producción 3. Envasado y almacenamiento 4. Procesamiento 5. Comercialización 6. Investigación y Desarrollo C. Organización local del sector productivo D. Gobernanza de la cadena global de valor E. Análisis de Stakeholders F. Upgrading 1. “Upgrading” Económico 2. “Upgrading” Social 3. “Upgrading” Medioambiental V. Conclusiones: Análisis final, lecciones aprendidas y recomendaciones Bibliografía Índice de cuadros Contenido Página Cuadro No. 1 Variables demográficas en El Salvador y Santa María Ostuma Cuadro No.
    [Show full text]
  • Delegado(A) Departamental a La Convencion Nacional
    DELEGADO(A) DEPARTAMENTAL A LA CONVENCION NACIONAL ALVARADO ALFARO FRANK REYNALDO ZACATECOLUCA GALVEZ JOVEL HECTOR DAVID ZACATECOLUCA PEREZ PEREZ EDENILSON AMILCAR ZACATECOLUCA PINEDA SANTOS DOROTEO GABRIEL ZACATECOLUCA SOTO JULIO ANDRES ZACATECOLUCA DELEGADO(A) MUNICIPAL A LA CONVENCION DEPARTAMENTAL MEZA ABARCA HELLIO EDMUNDO ZACATECOLUCA DELEGADO(A) MUNICIPAL A LA CONVENCION NACIONAL BONILLA BENITEZ WILLIAM ANTONIO ZACATECOLUCA DURAN HERNANDEZ DENYS ALEXIS ZACATECOLUCA FLORES ALVARADO CARLOS HAMILTON ZACATECOLUCA HENRIQUEZ DE RODRIGU MERCEDES ZACATECOLUCA MONTANO ELIDA GUADALUPE ZACATECOLUCA DIRECTIVA DEPARTAMENTAL ALVARADO ALFARO FRANK REYNALDO ZACATECOLUCA CERRITOS ALFARO RODRIGO JOSE ZACATECOLUCA GALVEZ JOVEL HECTOR DAVID ZACATECOLUCA HENRIQUEZ DE RODRIGU MERCEDES ZACATECOLUCA LARA GOMEZ ISELA ZACATECOLUCA PAZ RODAS JOSE LUIS ZACATECOLUCA PINEDA SANTOS DOROTEO GABRIEL ZACATECOLUCA RAMOS DE BORJA CARMEN ISABEL ZACATECOLUCA RIVAS ANGEL ELISEO ZACATECOLUCA ROMERO DE CERON ANA ELETICIA ZACATECOLUCA DIRECTIVA MUNICIPAL ALDANA SOLANO ALVARO ELIEZAR ZACATECOLUCA BONILLA BENITEZ WILLIAM ANTONIO ZACATECOLUCA DIAZ DE RODRIGUEZ SANDRA CRISTINA ZACATECOLUCA DURAN HERNANDEZ DENYS ALEXIS ZACATECOLUCA ESCOBAR ESCOBAR GUILLERMO ARNOLDO ZACATECOLUCA MEZA ABARCA HELLIO EDMUNDO ZACATECOLUCA ORTEGA SOTO LUIS GREGORIO ZACATECOLUCA PEREZ CERNA ANA LILIBETH ZACATECOLUCA PEREZ PEREZ EDENILSON AMILCAR ZACATECOLUCA REYES REINA ISABEL ZACATECOLUCA SARAVIA BONILLA TERESA LILIBETH ZACATECOLUCA SECRETARIO(A) DEPARTAMENTAL ADJUNTO(A) ERAZO CASTILLO ANA GUADALUPE
    [Show full text]
  • Plan De Emergencia Sanitario Local Unidad De Salud De Tapalhuaca
    MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL. UNIDAD TECNICA DE DESASTRES SISTEMA BASICO DE SALUD INTEGRAL DE LA PAZ PLAN DE EMERGENCIA SANITARIO LOCAL UNIDAD DE SALUD DE TAPALHUACA UNIDAD DE SALUD TAPALHUACA AUSPICIADO: PROGRAMA DE ASISTENCIA HUMANITARIA COMANDO SUR DE LOS ESTADOS UNIDOS PROYECTO HAP 149 LA PAZ, EL SALVADOR, MAYO DE 2006 PRESENTACION Los desastres plantean grandes retos al sector salud porque a la vez que generan daños en las personas e instalaciones del sector, obligan a incrementar o intensificar la oferta de servicios para atender y asistir a los afectados. La prioridad es siempre la preservación de la mayor cantidad de vidas humanas, para lo cual se precisa un arduo trabajo de coordinación intra e intersectorial. Los desastres en general tienen un impacto negativo sobre el desarrollo por su repercusión: en aspectos humanos, psicológicos, sociales, económicos, políticos, ecológicos entre otros y de manera especial sobre la salud individual y pública. Fenómenos como el huracán Mitch, los terremotos del 2001, las últimas epidemias y últimamente la amenaza del volcán Ilamatepec de Santa Ana; han hecho evidente la necesidad de promover y fortalecer los sistemas locales de Salud y la organización social en materia de emergencias y desastres. Ante esta situación el Plan de Emergencia Sanitario Local (PESL) se convierte en una herramienta orientado a mejorar las políticas de prevención, mitigación, preparación y respuesta para casos de Emergencias y Desastres internos y externos en el área geográfica de influencia de la Unidad de Salud. y de esta manera garantizar la protección y rehabilitación de la salud de las poblaciones afectadas.
    [Show full text]