Förslag Till Målbild

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Förslag Till Målbild Förslag till målbild Diskussionsunderlag, juni 2005 k Framtidens2020 kollektivtrafik i Göteborgsområdet INNEHÅLL SAMMANFATTNING 3 MÅLBILDENS PÅVERKAN PÅ RESANDE OCH KAPACITET 26 Fler länkar avlastar citykärnan 26 INLEDNING 5 Restiden minskar 27 K2020 bygger på långsiktiga trafikpolitiska mål 6 Andelen bytesresor består 28 Västlänken en förutsättning 6 Tillgängligheten förbättras 28 Avgränsningar 6 Längre fordon och tätare turer ökar kapaciteten 29 Kritiska punkter i kollektivtrafiknätet 30 FRAMTIDA MÅL OCH STRATEGIER 7 Förslaget minskar miljöpåverkan från trafiken 31 Regionen växer 7 Kollektivtrafiken utnyttjas mer effektivt 32 Biltrafiken ökar kraftigt om trenden fortsätter 8 Kollektivtrafikandelen måste bli större 8 MÅLBILDENS EKONOMISKA EFFEKTER 33 Trafikstyrande åtgärder krävs också 9 Kostnaden per resa blir lägre 33 Sammanfattning av dagens situation 9 Nödvändiga investeringar i infrastruktur 33 FÖRSLAG TILL FRAMTIDA STRUKTUR 10 UTVECKLING EFTER 2020 34 Grundläggande princip för utveckling av Många möjligheter till utbyggnad 34 framtidens kollektivtrafik 10 Hisingen och Södra Bohuslän 34 En attraktiv kollektivtrafik 10 Götaälvdalen och Angered 34 Den regionala tågtrafiken byggs ut Säveåns dalgång 34 i samverkan med den lokala trafiken 11 Mölndal och norra Halland 34 Askim och Särö 34 FÖRSLAG TILL MÅLBILD 13 Centrumområdet 35 Målbilden för Göteborgsområdets framtida kollektivtrafik 13 Strukturen kan anpassas till alternativ utvecklingstakt 35 Så här kan kollektivtrafiken utformas i Göteborgsområdet 13 Mölndal 14 SLUTDISKUSSION 36 Mölnlycke 15 Politisk vilja och förankring hos invånarna 36 Partille, Sävedalen och Örgryte 16 Samverkan med bebyggelseutvecklingen 37 Askim och Frölunda 17 Utbyggd tågtrafik för en regional utveckling 37 Nordöstra stadsdelarna 18 Prioritet för kollektivtrafik – egna utrymmen nödvändiga 37 Östra Hisingen 20 Utveckling av cityområdet 37 Långedrag 21 Lokalisering till knutpunkter 37 Västra och centrala Hisingen 22 Fler älvförbindelser nödvändiga 37 Centrumområdet 24 En fortsatt utveckling ställer ytterligare krav 37 Finansiering av den framtida kollektivtrafiken 38 K2020 Styrgrupp K2020 Projektgrupp Jan Gustafsson, ordförande Vägverket Region Väst Jörn Engström Trafikkontoret Göteborgs Stad Bernt Nielsen, projektansvarig Trafikkontoret Göteborgs Stad Anna Svensson Trafikkontoret Göteborgs Stad Jonas Johansson Trafikkontoret Göteborgs Stad Ylva Löf Stadsbyggnadskontoret Göteborgs Stad Lena Jacobsson Stadsbyggnadskontoret Göteborgs Stad Ann-Marie Ramnerö Miljöförvaltningen Göteborgs Stad Håkan Bergqvist Västtrafik Magnus Lorentzon Västtrafik Lennart Löfberg Västtrafik Jan Efraimsson Västtrafik Lotta Brändström Banverket Västra banregionen Jonas Borglund Banverket Västra banregionen Bo Aronsson Göteborgsregionens kommunalförbund Jan-Erik Fallgren Banverket Västra banregionen Rolf Thor Västra Götalandsregionen Gunilla Anander Vägverket Region Väst Anna Wreiber Vägverket Region Väst Anita Rynvall-Mårtensson Göteborgsregionens kommunalförbund Hans Linderstad Projekt Västlänken Projektledning Stenerik Ringqvist RTM-Konsult AB Frida Karlge SWECO VBB 2 K2020 | Förslag till målbild. Diskussionsunderlag, juni 2005 | SAMMANFATTNING K2020 – Framtidens kollektivtrafik i Göteborgsområdet är byggnad av bostäder, handel och arbetsplatser sker i goda benämningen på en översyn av kollektivtrafiken, som kollektivtrafiklägen. Intresset för etablering i sådana lägen genomförs i samverkan mellan Trafikkontoret, Stadsbygg- ökar också i takt med att kollektivtrafiken byggs ut. nadskontoret och Miljöförvaltningen i Göteborgs Stad, De viktigaste delarna i målbilden är Västtrafik, Banverket, Vägverket, Göteborgsregionens kom- – ’Stor-Kringen’ bestående av Kringen och en ny spårvagns- munalförbund samt Västra Götalandsregionen. Syftet med förbindelse mellan Linnéplatsen och Norra Älvstranden. K2020 är att skapa en gemensam framtidsbild som under- – ’Bussringen’ med busstrafikering utmed Södra Älv- lag för planering och beslut i respektive organisation. stranden och en ny sträckning utmed Alléstråket. Det finns en gemensam grundsyn att regionen ska fortsätta – Egna utrymmen för kollektivtrafiken utmed alla infarter utvecklas och en avgörande förutsättning för detta är att in mot Göteborg. öka kollektivtrafikens andel av resandet. – Utvecklade knutpunkter som knyts samman med snabb K2020 utgår från att kollektivtrafikens andel om 20 år ökar och tät kollektivtrafik. från dagens 24 procent till 35 procent, vilket är ungefär Om målbilden i K2020 ska uppnås måste också områdena samma andel som Stockholm, Helsingfors och Oslo har utanför Göteborgsområdet vara med och stödja utveck- idag. En kraftigt ökad andel är nödvändig om inte träng- lingen, bland annat genom att bebyggelse koncentreras seln på vägar och gator ska förvärras, liksom utsläppen av längs kollektivtrafikstråken och i stationsnära lägen utmed växthusgaser och andra föroreningar. pendel- och regiontågstrafiken. Förslaget till målbild baseras på att dagens resande med Målbilden för den framtida kollektivtrafiken har utformats kollektivtrafiken mer än fördubblas, samtidigt som biltrafik- med tanke på att utbyggnaden ska kunna ske etappvis och ens tillväxt blir lägre än dagens trend. En sådan utveckling därmed anpassas till såväl bebyggelsens som resandets ut- ställer dock stora krav på nya länkar och förbindelser för veckling. kollektivtrafiken samt att tillgängligheten förbättras till framför allt områden utanför centrala Göteborg. I arbetet med målbilden har några strategiska frågor identi- fierats. De är avgörande för att förslaget ska kunna förverk- I förslaget till målbild betonas vikten av en utvecklad pendel- ligas och ge en attraktiv samt konkurrenskraftig kollektiv- och regiontågstrafik. Västlänken är avgörande för att tåg- trafik. De strategiska frågorna är: trafiken ska bli mer attraktiv, dels genom ökad kapacitet, dels genom att tågsystemet får genomgående linjer och når ■ Politisk vilja och förankring hos invånarna. ett större område av staden. En utveckling av knutpunkter Avgörande för en framgångsrik utveckling av framtidens där tågtrafiken ansluter till den lokala kollektivtrafiken kollektivtrafik är en väl förankrad långsiktig målbild. En måste tydligt prioriteras. gemensam framtidsbild måste baseras på politisk vilja och förankring hos invånarna i Göteborgsområdet. Varje ut- Dagens låga reshastighet med kollektivtrafiken gör det byggnad ska vara ett steg mot förverkligande av målbilden svårt att konkurrera med bilen. I målbilden finns därför och alla parter har ansvar för och möjlighet att medverka förslag på nya förbindelser och knutpunkter, som tillsam- till utvecklingen. mans med egna utrymmen för buss och spårvagn, ger kortare restider och ökad framkomlighet i hela Göteborgs- ■ Samverkan med bebyggelseutvecklingen. Genom att området. För att kollektivtrafiken ska bli attraktiv krävs koncentrera bebyggelsen i kollektivtrafikstråken och i dessutom att den samverkar med bebyggelse, till exempel anslutning till knutpunkter stärks förutsättningarna för en att bytespunkter förläggs till centrumbildningar och att ut- ökad användning av kollektivtrafiken. En sådan bebyggelse- K2020 | Förslag till målbild. Diskussionsunderlag, juni 2005 | 3 utveckling kan underlättas om vi har en målbild för den Stigberget och vidare till Lindholmen och Hjalmar Brantings- framtida kollektivtrafiken som accepteras av alla. gatan förutsätter en ny älvförbindelse. ■ Utbyggd tågtrafik för en regional utveckling. För en håll- ■ En fortsatt utveckling ställer ytterligare krav. Målbilden, bar utveckling av Göteborgsområdets trafiksystem och för som är framtagen ur ett tjugoårsperspektiv, kan utvecklas en regional utveckling med vidgad arbetsmarknad och på längre sikt och redovisar möjliga framtida spårlös- ökad attraktivitet är en utbyggnad av pendel- och region- ningar. En fortsatt utveckling efter 2025 kommer att ställa tågstrafiken viktig. Detta kräver att järnvägsnätet kraftigt krav på ytterligare kapacitet i centrala staden vilket kan ske byggs ut och där är Västlänken en viktig del. med en spårvägstunnel under city, spårväg i Allén och en fortsatt utveckling av pendel- och regiontågstrafiken. ■ Prioritet för kollektivtrafik, egna utrymmen nödvändiga. Därför bör pågående planering redan nu ta sikte på en mer Kollektivtrafiken måste bli snabbare än idag. Målbilden långsiktigt utveckling och säkra reservat för en utökad innebär ett helhetstänkande där kollektivtrafiken får egna kollektivtrafik. banor i alla tyngre stråk. Förslaget innehåller också ett antal redan planerade åtgärder som kan genomföras på ■ Finansiering av den framtida kollektivtrafiken. En utökad kort sikt. trafik kommer att kräva mer resurser till kollektivtrafiken. Behovet av driftbidrag ökar även om andelen som betalas ■ Utveckling av cityområdet. En grundläggande tanke med biljettintäkter blir högre. En utbyggd kollektivtrafik bakom målbilden är att fördela resandet på fler länkar kräver också stora investeringar i både infrastruktur och förbi det idag hårt trafikerade cityområdet. Med nya spår- fordon vilket är ett gemensamt ansvar som stat, region, vagns- och busstråk som tangerar området erbjuds snabba kommun, exploatörer och brukare måste ta. Finansiering resor förbi city. Det ger området förutsättningar att kan ske genom skatt och avgifter. utvecklas med mer utrymme för gående. ■ Utveckling av knutpunkter. En utveckling av knutpunkt- Utredningsarbetet i K2020 har genomförts av en erna i framtidens kollektivtrafiksystem kräver en tydlig pri- tjänstemannagrupp och inleddes 2003 med en analys oritering
Recommended publications
  • Knutpunkter Underlagsrapport
    Knutpunkter och andra viktiga bytespunkter Underlagsrapport till K2020 K2020 Knutpunkter och andra viktiga bytespunkter SID 1 Transportstrategi Transportstrategi Mark för närings- Bostadsbyggandet TransportstrategiStrukturbild K2020 Spår 2050 livet Mark för närings- Bostadsbyggandet Strukturbild K2020 Spår 2050 livet Mark för närings- Bostadsbyggandet Strukturbild K2020 Spår 2050 Uthålliglivet tillväxt – mål och strategier Ekonomisk Ekologisk hållbarhet hållbarhet Uthållig tillväxt – mål och strategier Ekonomisk Ekologisk hållbarhet hållbarhet VisionUthållig Västra tillväxt Götaland – mål och– Det strategier goda livet EkonomiskSocial Ekologisk hållbarhethållbarhethållbarhet Vision Västra Götaland – Det goda livet Social K2020 ingår som en del i Göteborgsregionens kommunerna och Västra Götalandsregionen hållbarhet arbete för en uthållig tillväxtVision utifrån Västra de Götalandsociala, – Detgemensamma goda livet visionen för utvecklingen av Västra Social ekonomiskaK2020 ingår som och enmiljömässiga del i Göteborgsregionens dimensionerna. Götaland.kommunerna och Västra Götalandsregionen hållbarhet Grundenarbete för är en ’Det uthållig goda tillväxt livet’ som utifrån är den de sociala, för gemensamma visionen för utvecklingen av Västra ekonomiskaK2020 ingår som och enmiljömässiga del i Göteborgsregionens dimensionerna. Götaland.kommunerna och Västra Götalandsregionen Grundenarbete för är en ’Det uthållig goda tillväxt livet’ som utifrån är den de sociala, för gemensamma visionen för utvecklingen av Västra ekonomiska och miljömässiga dimensionerna.
    [Show full text]
  • Environmentally Differentiated Port Dues
    Nr C 365 July 2019 Environmentally differentiated port dues Final report Styhre, L. (IVL), von Bahr, J. (IVL), Bergqvist R. (GU), Bäckström, S. (IVL), Gonzalez-Aregall, M. (GU), Hult C. (IVL), Jivén, K. (IVL), Karlsson, R. (VTI), Malmberg, L-G. (GU), Parsmo R. (IVL), Rendahl P. (GU), Romson, Å. (IVL), Sallander A-S. (GU), Sköld, S. (IVL), Sterner, T. (GU), Vierth, I. (VTI), Winnes, H. (IVL) In cooperation with: Gothenburg University (GU), Swedish National Road and Transport Research Institute (VTI), Port of Gothenburg, Ports of Stockholm, Port of Trelleborg Authors: Styhre, L. (IVL), von Bahr, J. (IVL), Bergqvist R. (GU), Bäckström, S. (IVL), Gonzalez-Aregall, M. (GU), Hult C. (IVL), Jivén, K. (IVL), Karlsson, R. (VTI), Malmberg, L-G. (GU), Parsmo R. (IVL), Rendahl P. (GU), Romson, Å. (IVL), Sallander A-S. (GU), Sköld, S. (IVL), Sterner, T. (GU), Vierth, I. (VTI), Winnes, H. (IVL) Funded by: Vinnova Photo: Pixabay Report number: C 365 ISBN: 978-91-7883-125-8 Edition Only available as PDF for individual printing © IVL Swedish Environmental Research Institute 2019 IVL Swedish Environmental Research Institute Ltd. P.O Box 210 60, S-100 31 Stockholm, Sweden Phone +46-(0)10-7886500 // www.ivl.se This report has been reviewed and approved in accordance with IVL's audited and approved management system. Table of contents Executive summary ................................................................................................................ 5 1. Introduction ...................................................................................................................
    [Show full text]
  • GOTHENBURG 2021 Persiska
    GOTHENBURG 2021 Proposed plan. work Gothenburg’s 400th anniversary. Opportunities to the on way STORA HAMN CANAL SPACE FOR YOUTHFUL INFLUENCE BLUEWAYS AND GREENWAYS FUTURE SOCIETY LAB SMART TRAFFIC SWIMMING IN THE MIDDLE OF TOWN THE GOTHIA CUP OF MUSIC AND KNOWLEDGE THE BEST CITY IN THE WORLD WHEN IT’S RAINING MORE THAN JUST A BRIDGE HOUSING 2021 INNOVATION-FRIENDLY OASES GOTHENBURG 2021 Persiska ﺑﺮای درﯾﺎﻓﺖ اﯾﻦ اﻃﻼﻋﺎت ﺑﺰﺑﺎن ﭘﺎرﺳﯽ ﺑﮫ ﺻﻔﺤﮫ اﯾﻨﺘﺮﻧﺘﯽ goteborg.www com.2021 رﺟﻮع ﺷﻮد Läs förslag till arbetsplan på: Arabiska Ny rad Read about the proposed work plan at: ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ، ﻧﺮﺣﺐ ﺑﺰﯾﺎرﺗﻜﻢ إﻟﻰ اﻟﻤﻮﻗﻊ:: goteborg.www com.2021 Warbixin af-soomaali ah, waxaad ka heleysaa: ﺑﺮای درﯾﺎﻓﺖ اﯾﻦ اﻃﻼﻋﺎت ﺑﺰﺑﺎن ﭘﺎرﺳﯽ ﺑﮫ ﺻﻔﺤﮫ اﯾﻨﺘﺮﻧﺘﯽ رﺟﻮع ﺷﻮد :Sorani: Za informacije na bosanskom/hrvatskom/srpskom dobro doši na: www.goteborg2021.com ﺑﯚ ﺑدەﺳﺘﮫﻨﺎﻧﯽ زاﻧﯿﺎری ﺑ زﻣﺎﻧﯽ ﺳﯚراﻧﯽ ﺑﺧﺮﺑﻦ ﺑﯚ: Informacje po polsku znajdziesz na stronie: Türkçe bilgi edinmek için girebileceginiz web sayfası: Informacije ko romane, dobrodoslo sen ko: Para información en español visite: Tiedot suomeksi osoitteessa: Für Informationen auf Deutsch, willkommen bei: goteborg2021.com A huge number of people have been involved in the work, and we’re very grateful for their help. Since these proposals are based on the sum of all contributions, we will not name individual sources. Our strength is our combined will. If you find any errors in the text, they are ours, not the contributors’. Sincerely, the Gothenburg & Co project management. 4 | 5 Preface GOTHENBURG 2021 – MORE THAN JUST A CENTENARY CELEBRATION. The task of describing how we should cele- challenges.
    [Show full text]
  • Göteborg Östra, Ett Koncept För Avlastning Av Göteborgs Centralstation
    Göteborg Östra, ett koncept för avlastning av Göteborgs Centralstation: M Bigert Prel version 140802: Göteborg Ö:a, ett koncept v2 2014 M Bigert 1 Sammanfattning: Sammanfattning Göteborg Östra Koncept Nord-Syd Pendeltåg och enstaka Regiontåg går genomgående över Olskroken, övriga in till Centralstation Funktion Pendeltåg i 10-minuterstrafik istället för 15-minuterstrafik Restider i snitt per målområde Kortare restid(pendel): Ö och NÖ Gbg och genomgående relativt Nollalternativ Längre(pendel): Centralenområdet och V:a Centrum Oförändrat: Fjärrtåg, Alingsåspendel, S:a Centrum och Hisingen Kostnad 7.5-8 miljarder, nivå 2009 ( inkl planskildhet Olskroken ) Byggnation, påverkan 3-5 års byggtid Bergtunnel 2 km, Viadukter c:a 3 km Innehåll: Introduktion 3 Beskrivning 4 Bakgrund 6 Utformning 8 Trafikering och kapacitet 15 Kombination med nya spårvagnsförbindelser 19 Byggnation och kostnad 21 Potentiella problem 23 Jämförelse med Västlänken 25 Intäkter och samhällsekonomi 27 Framtid 28 Slutsatser 30 Referenser 31 Appendix 1: Restider, detaljerat 33 Appendix 2: Uppskattning, antal resande 35 Appendix 3: Förenklad Samhällsekonomisk bedömning 2013 39 Appendix 4: Normer, järnväg 43 Appendix 5: Varianter och alternativ 44 Appendix 6: Jämförelse med andra koncept 46 Göteborg Ö:a, ett koncept v2 2014 M Bigert 2 Introduktion: Detta dokument är en beskrivning av Göteborg Östra, ett koncept för avlastning av Göteborgs Centralstation. Det är att betrakta som ett backup-alternativ till Västlänken då det delvis löser samma problem som pendeltågstunneln./1/-/6/. Konceptet går enkelt uttryckt ut på att leda den mesta pendeltågstrafiken över en viadukt i Olskroken och på det sättet skapa en genomgående station som avlastar Centralen. Stationen kallas Göteborg Östra (Gbg Ö).
    [Show full text]
  • Upptäck Hisingen! Hisingen Fyller Hälften Av Göteborgs Yta Och Har En Fjärdedel Av Stadens Invånare
    Bakgrund 2 Industristaden längs älven 22 Ringön–Backaplan 24 Brämaregården–Ramberget 26 Lundbystrand–Lindholmen 32 Sannegården–Eriksberg 40 Välfärdsbygge längs spåren 46 Lundby Centrum–Rambergsstaden 48 Kvillebäcken–Tolered 52 UPPTÄCK Kyrkbyn–Bräcke 58 Jättesten–Södra Biskopsgården 64 Norra Biskopsgården–Länsmansgården 72 Volvo Torslanda 80 HISINGEN! Ytterhamnarna 84 De inkorporerade kommunerna 90 Brunnsbo–Tingstad 92 Kvilledalen–Lillhagen 94 Backa Röd och Blå Staden 96 Importgatan–Transportgatan 100 Rödbo 104 Kärra 106 Säve 110 Tuve 114 Björlanda 120 Det Torslanda–Lilleby 122 Amhult–Hjuvik 128 moderna Göteborg Generalstabskarta 1863 – och 1910? Denna klassiska karta mättes upp av »Topografi ska Corpsen« i slutet av 1830-talet, efter laga skiftet. Sockengränserna och kyrkorna syns tydligt – t.o.m. Rödbo sockens namn fi nns med, fastän kyrkan är nedlagd. Bymönstret är tydligt, med bondbyar som vi kan besöka än idag, t.ex. Lundby, Lärje, Öxnäs, Qvillehed, Qvistljungby och Låssby. Gränsen mellan de två häraderna »V:a H:d« och »Ö:a H:d« följer gränsen mellan landskapen Bohuslän och Västergötland – och lever kvar sedan den tid då halva Hisingen var norskt, halva svenskt. Kartan är översedd 1866, och då fanns inga tydliga industrianläggningar på Hisingen. Landsvägarna följer mycket gamla sträckningar – se t. ex. gamla riksvägen genom Backa, Prästvägen Lundby-Tuve och gamla vägen genom Lilleby. När sedan industrialiseringen sköljde över Sverige i det sena 1800-talet hann inte riktigt generalstaben med. Någon där måste ha fått syn på den här föråldrade kartan kring 1910 och ritat dit en del som verkade fattas. Därför är alla järnvägar med (inklusive Bohusbanan som öppnades 1909), en tunn Hisingsbro och ett antal sekelskifteskvarter – de i Gårda och Hultmans Holme t.
    [Show full text]
  • Facts & Figures 2020/21
    100% FACTS & FIGURES About doing business in the Gothenburg region 2020/21 Photo: Anders Wester Anders Photo: Welcome to Gothenburg, Sweden, billion a hotspot for innovation and euros will be invested by 2035 sustainable development, and one of 100 Europe's fastest growing regions. Gothenburg is a key hub for Swedish research and development and home to many THE CORONA PANDEMIC world-leading companies and renowned academic institutions. In recent years, global When this was written, we have had a few months of crisis handling of the corona companies such as Ericsson, the Volvo Group, AstraZeneca, Saab, SKF, Geely, Volvo pandemic. The virus has hit society hard, both financially and in terms of health and lives. Cars and many more, have invested heavily in Gothenburg to develop new products and At the same time, the region’s business environment has experienced strong growth for services. This, combined with the successful collaborations between industry, the public several years, which meant that we went into the crisis from a robust position. In recent sector and academia, has helped make Gothenburg leading within for example areas of years, we have seen incredible developments within the automotive and life science automotive, life science, ICT and urban development. clusters, among others, and had unparalleled volumes of urban development. And by all indications, these developments will continue, looking from a slightly longer perspective. The Gothenburg region is also in full swing with its greatest period of urban development, including major commercial, residential and infrastructure projects. The region is making space for 105,000 new homes and 120,000 new jobs.
    [Show full text]
  • Welcome to Gothenburg
    ANNIVERSARY PLAN 2018 WELCOME TO GOTHENBURG Gothenburg celebrates its 400 year anniversary in 2021. We will celebrate by working together to make Gothenburg an even better place, all the way up to the anniversary year – and well beyond. INDEX INTRODUCTION CONTENTS The 2018 anniversary plan is the sixth in succession and a milepost in our joint efforts to make Gothenburg an even better city. This plan presents a summary of what has been achieved so far as a result of the city’s collective efforts for the anniversary, and what is planned for the coming years. Read more at goteborg2021.com 03 04 08 10 16 INTRODUCTION BACKGROUND THE JOURNEY FOCUS YEARS ANNIVERSARY YEAR A launching point for What does the TO 2021 Each year has a special Gothenburg’s 400 year the next hundred years anniversary involve The journey to 2021 is focus theme, an idea to anniversary – a celebration and an even better and who can take part? just as important as the unite behind and talk that never ends. Gothenburg. anniversary year itself. about. 18 27 34 36 ANNIVERSARY MORE INITIATIVES A LOOK BACK ORGANISATION INITIATIVES Initiatives from compa- THROUGH HISTORY New forms of collab- Anniversary initiatives nies, administrations, The wings of history oration, networks and contribute to the city’s industry, academia and help us fly. contacts are developed development associations. daily. TOGETHER FOR AN EVEN BETTER CITY The countdown has started: only three years left In 2018 we will focus on the global perspective and start planning the of the journey towards Gothenburg’s anniversary.
    [Show full text]
  • Matproduktion Och Urban Hållbarhet Fallstudie Från Hisingen Och Göteborgs Framtida Möjligheter
    Mistra Urban Futures Report 2016:2 Matproduktion och urban hållbarhet Fallstudie från Hisingen och Göteborgs framtida möjligheter Gunilla Almered Olsson Maria Olsson Matproduktion och urban hållbarhet – fallstudie från Hisingen och Göteborgs framtida möjligheter Corresponding authors: Gunilla Almered Olsson, professor i humanekologi, Göteborgs universitet Maria Olsson, biträdande forskare RETHINK © Mistra Urban Futures, 2016 www.mistraurbanfutures.org Foto på försättsbladet: Jordbruksmarker på Hisingen vid Askesby, april 2014. Foto: Gunilla A. Olsson Mistra Urban Futures is an international centre for sustainable urban development. We believe that the coproduction of knowledge is a winning concept for achieving sustainable urban futures and creating fair, green, and accessible cities. The centre is hosted by Chalmers University of Technology and has five regional platforms in Cape Town, Kisumu, Gothenburg, Skåne and Sheffield-Manchester. Mistra Urban Futures is financed by the research foundation Mistra and Sida, together with a consortium comprising: Chalmers University of Technology, the University of Gothenburg, the City of Gothenburg, the Gothenburg Region Association of Local Authorities (GR), IVL Swedish Environmental Research Institute, the County Administrative Board of Västra Götaland, and Region Västra Götaland, along with funders on the various regional platforms. 2 Förord Denna rapport är delar av resultat från forskningsprojektet RETHINK, (Rethinking the links between farm modernisation, rural development and resilience in a world of increasing demands and finite resources) inom EU-FP7 och RURAGRI-ERANET, www.rethink-net.eu. I detta EU-projekt arbetar forskare från 14 länder med frågor kring hållbar matproduktion. I den svenska gruppen arbetar forskare från Globala studier vid Göteborgs Universitet: Gunilla A. Olsson, Karl Bruckmeier, Maria Olsson och från Kulturgeografi, Stockholms universitet, Anders Wästfelt med hållbar matproduktion, matsäkerhet och urban resiliens med bäring på Göteborg.
    [Show full text]
  • June to August 2010
    St. Andrew’s June — August 2010 Magazine of the English speaking church in Gothenburg 1 2 Letter from the Chaplain Last week I was in Köln. It was my third visit to Kardinal Schulte Haus, the Roman Catholic Diocesan conference centre, where our Diocese held Pastoral Conferences for all clergy in 2005 and 2009. This time, I was representing the clergy of the Nordic and Baltic area at my first Diocesan Synod. I enjoy visiting Köln, partly because of the wonderful views of the Hunsrück from Frank- furt Hahn airport, but mostly because of memo- ries of the G8 summit in 1999. A group of Jubilee 2000 supporters had walked from Bir- mingham, and I joined them in Brussels for the last week. The official human chain was rather disappointing, as our group had been asked to stand on the railway bridge and so missed out on the carnival atmosphere at ground level. It was an intensive programme, from Morn- However, after the demonstration I went to ing Prayer at 0745 to Night Prayer at 22.00, Mass at Köln cathedral, and that was where I with no free time on the Tuesday and a couple of did feel part of a human chain as we joined hours, mostly spent networking in the bar and at hands for the peace. So I always try to go into the Diocesan Secretary’s party, on Wednesday the cathedral on my way through the city centre. evening – I suppose I forgot about night prayer I was a newcomer at Synod, but some of the that day, as I went straight from one to the other.
    [Show full text]
  • City of Gothenburg Annual Report 2018
    City of Gothenburg Annual Report 2018 Photo: Lo Birgersson Sustainable1 city – open to the world Chairman of the City Executive Board, Ann-Sofie Hermansson, reflects on the past year. Photo: Lena Dahlström The Chairman of the City Executive Board reflects on the past year 2018 was an interesting year for Gothenburg, and in many respects a positive one. Following a period of steady upshift for the city, the next 10–15 years focus on realising the major development boom in earnest. In what remains a strong economy, important strides forward were taken in areas such as infrastructure, urban development, personnel, democracy, and trade and industry. A flourishing economy reason to expect weaker economic development for Although various other parts of Sweden began seeing Gothenburg too, although when and how is unclear. increasing signs of economic downswing, the economy in Gothenburg continued to flourish. Development Green light for vital infrastructure was characterised by the patterns established over Work on the West Link is now finally in full swing, the past few years: dynamic growth, strong exports, after a long period of doubt. The first sod has been a higher number of visitors, declining unemployment cut and work has begun at Haga and Korsvägen, after and less of a need for income support. There is good efforts to stop the project by legal means eventually 2 City of Gothenburg | Annual Report 2018 foundered. The focus from now on will therefore be Strategic efforts in trade and industry fully on the construction process. Since the Marie- While trade and industry continued to steam ahead, holm Tunnel, Hising Bridge and over-decking of the the City took a clearer approach to its efforts to E45 highway are already well under way, the main promote this key area.
    [Show full text]
  • Gothenburg's 400Th Anniversary
    GOTHENBURG’S 400TH ANNIVERSARY Anniversary magazine 2020 Page 4 Looking forward to ANNIVERSARY YEAR 2021 Page 10 This year’s focus: Page 14 SUSTAINABLE ANNIVERSARY GROWTH INITIATIVES For an even better city Promoting Gothenburg together read Peter Grönberg’s diary on page 47 CEO, Göteborg & Co This magazine describes the work involved with Gothenburg’s 400th anniversary. VALUES ONE VISION By 2021, Gothenburg will be internationally recognised as a brave role model for sustainable growth. We are an innovative, open and inclusive city, where all residents feel a sense of purpose and participation. THREE THEMES BY THE WATER, BUILDING BRIDGES, AND OPEN SPACES are strategies for keeping the vision on track and encouraging participation all the way to 2021. BY THE WATER BUILDING BRIDGES OPEN SPACES Getting close to the water in all its forms: Building bridges between Developing an open and tolerant the sea, the archipelago, the harbour, people and reducing distances. city by providing creative new the lakes, the canals, the river and the rain. meeting spaces. FIVE GOALS 1 2 3 4 5 TO MAKE AN TO BE A BOLD MODEL TO DEVELOP TO INVOLVE THE TO STRENGTHEN INTERNATIONAL MARK FOR SUSTAINABLE GOTHENBURG and WHOLE CITY in THE IMAGE OF by working to make GROWTH by meeting the surrounding the celebrations by GOTHENBURG Gothenburg a city where and exceeding already region through broad inviting ongoing open through effective residents enjoy life and agreed targets. collaboration with consultation with communication and feel involved, proud the city’s committees everyone. marketing. and confident about the and companies, future. as well as local, regional, national and international stakeholders.
    [Show full text]
  • Hisingens Historiska Marker. Från Jägar
    Copyright 2002 Göte Kildén Första upplagan augusti 2002 Foto och omslagsbild av författaren om inget annat anges Bokförlaget Kärret Omslagsbilden är ett hövdingaröse från bronsåldern vid Björlanda Kile. Repro och tryck: Sandstens Tryckeri Göteborg 2002 ISBN 91-971440-0-2 Digital nyutgåva mars 2018 Innehåll Förord till nätupplagan ............................................................................................................... 1 En kärleksförklaring ................................................................................................................... 3 Mammutjägare och fångstfolk ................................................................................................... 5 Jordbruksrevolution och stenkammargravar ............................................................................ 13 I västerled ut över världshaven ................................................................................................. 26 Utflykt i tid och rum ................................................................................................................. 29 »Svenskarna flög som fåglar ut i älven« .................................................................................. 39 Det svenska stormaktsväldets begravningsmarsch .................................................................. 43 200 år av dramatiska omvälvningar ......................................................................................... 50 Bildbilaga ................................................................................................................................
    [Show full text]