Balansekunst

View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by NORA - Norwegian Open Research Archives Balansekunst Den skjønnlitterære forlagsredaktøren og kommersialisme, tid og litterær vurdering Masteroppgave i litteraturformidling av Cecilie E. Kirkaune og Heidi Nordli Institutt for lingvistiske og nordiske studier Universitetet i Oslo Veiledet av Per Thomas Andersen Våren 2007 SAMMENDRAG I denne oppgaven undersøkes utvalgte forhold ved den skjønnlitterære redaktørrollen. De siste årene har det kommet hyppige påstander i den litterære mediedebatten om at redaktørene lever under et stadig sterkere press på grunn av inntjeningskrav og strukturendringer i forlagene. Videre er redaktøryrket omgitt av seiglivede myter. Oppgaven realitetsbehandler situasjonen redaktørene befinner seg i og klargjør hva en redaktør er og hva en redaktør gjør. I forbindelse med fremstillingen er det foretatt kvalitative intervjuer av ni skjønnlitterære redaktører fra fem store og mellomstore forlag. Forhold som drøftes særlig inngående er den generelle arbeidssituasjonen kontra kommersielt og tidsmessig press, samt betingelser rundt litterær vurdering. Er kommersielle interesser bestemmende for redaktørrollen? Oppleves tidspress som særlig begrensende? Bekjenner redaktørene seg til bestemte kvalitetsparadigmer? I tillegg til innsamlet empiri bidrar elementer fra flere fagtradisjoner til problematisering. Funnene både avviser og bekrefter oppfatninger som har fått spillerom i debattene om redaktørrollen. Oppgavens korpus utgjøres med andre ord av forlagsredaktørens arbeidsbetingelser. 2 FORORD Vi vil først og fremst takke ni sjenerøse og entusiastiske forlagsredaktører for å ha gitt oss innsikt i sin hverdag og bidratt med viktige betraktninger rundt redaktørrollen. Takk også til professor Per Thomas Andersen ved Institutt for lingvistiske og nordiske studier (UiO) for hans kyndige og tålmodige veiledning. Takk til førsteamanuensis Marianne Egeland ved Institutt for lingvistiske og nordiske studier (UiO) for hennes tro på prosjektet, faglige bidrag og menneskelige støtte. Vi vil dessuten takke Irene Engelstad, Aslak Bodahl, Louise Nordli, Mariann Idstad og Eline Skaar Kleven for gjennomlesning og nyttige innspill. Takk også til: Professor Jon Haarberg for gode bidrag i startfasen. Programkonsulent Mari Otnes for data fra relevante undersøkelser. Fagreferent Signe Brandsæther ved Bibliotek for humaniora og samfunnsvitenskap for kildekontroll. Arkivkonsulent Inger Josefsen ved Delarkiv for Det humanistiske fakultet (UiO) for eldre dokumenter. NAV Servicesenter for stillingsutlysninger. 3 SAMMENDRAG................................................................................................................................................... 2 FORORD ............................................................................................................................................................... 3 INNLEDNING....................................................................................................................................................... 6 Motivering av oppgaven......................................................................................................... 7 Hypoteser og problemstillinger.............................................................................................. 8 Forutsetninger og begrensninger............................................................................................ 9 BEGREPSAVKLARINGER................................................................................................................................ 9 Innkjøpsordningen................................................................................................................ 10 Redaktørbegrepet ................................................................................................................. 10 Børs og katedral ................................................................................................................... 12 METODISKE VALG ......................................................................................................................................... 15 Hvorfor intervju?.................................................................................................................. 15 Hva slags intervju? ............................................................................................................... 15 Sted og tid............................................................................................................................. 16 Prosedyre.............................................................................................................................. 16 Etiske hensyn........................................................................................................................ 17 Analysearbeidet.................................................................................................................... 17 Utvalg ................................................................................................................................... 18 Validitet og reliabilitet ......................................................................................................... 18 PRESENTASJON AV FORLAGENE .............................................................................................................. 19 Gyldendal Norsk Forlag ....................................................................................................... 19 H. Aschehoug & Co (W. Nygaard) AS................................................................................ 20 J. W. Cappelens Forlag AS .................................................................................................. 20 Oktober Forlag AS ............................................................................................................... 20 Tiden Norsk Forlag .............................................................................................................. 21 PRESENTASJON AV INFORMANTENE ...................................................................................................... 21 REDAKTØRROLLENS FORUTSETNINGER .............................................................................................. 23 Hva gjør forlagsredaktøren?................................................................................................. 23 Kommentar til stadiene ........................................................................................................ 26 Vitale egenskaper ................................................................................................................. 28 KOMMERSIALISME........................................................................................................................................ 31 Introduksjon til analyser....................................................................................................... 31 Aversjon og nødvendighet ................................................................................................... 31 Pastoraler og kampmetaforikk ............................................................................................. 33 Tilbud og etterspørsel........................................................................................................... 35 Lyrikkens triumf................................................................................................................... 36 Beretningen om et skuldertrekk: Uinnfridde salgsforventninger......................................... 39 ”Stillingen innebærer: Informasjonsansvar overfor pressen” .............................................. 40 Stor ståhei for bestselger ...................................................................................................... 41 Golf og morgendag............................................................................................................... 43 TID ....................................................................................................................................................................... 46 Konsekvensen? ”Middelmådig” og ”slett” .......................................................................... 46 Vektlegging av kjernevirksomheten..................................................................................... 48 4 På stram line......................................................................................................................... 51 Prioritere, redigere, reparere, administrere, konkurrere, ekspandere... ................................ 53 En ny dag.............................................................................................................................. 57 Redaksjonsstyrt tidspress ..................................................................................................... 58 Kommersialisme versus tid .................................................................................................. 59 LITTERÆR VURDERING ............................................................................................................................... 61 Variasjon og profesjonalitet ................................................................................................. 62 Stillhet .................................................................................................................................. 64 Analytiske knagger..............................................................................................................

Load more