LW44836 Editspan For

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

LW44836 Editspan For SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB PENSANDO AFUERA DE LA BOTELLA TWIST SIP DRINK PULL TAB THIRST QUENCH GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH DRINK GULP COCA-COLA FEMSA REPORTE ANUAL 2001 POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB PENSANDO AFUERA DE LA BOTELLA 1 PIENSA CON FRESCURA 9 PIENSA CON CREATIVIDAD 13 PIENSA CON INTELIGENCIA 17 PIENSA EN EQUIPO 21 ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES 26 CARTA DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO Y PRESIDENTE EJECUTIVO A LOS ACCIONISTAS 28 ASPECTOS FINANCIEROS RELEVANTES 31 CARTA DEL DIRECTOR DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN 32 SECCIÓN FINANCIERA 34 Nuestra misión es estimular y satisfacer los diferentes gustos de nuestros consumidores y maximizar el valor del capital de los accionistas COMO PODRÁN LEER EN EL INFORME DE ESTE AÑO, HACEMOS MUCHO MÁS QUE PRODUCIR, a través del tiempo, buscando ser el mejor embotellador del mundo, reconocido por nuestra excelencia operativa y la alta calidad de nuestra gente. En la actualidad, somos el embotellador de Coca-Cola más grande de México y Argentina en términos de ventas. DISTRIBUIR Y COMERCIALIZAR CON ÉXITO UN PORTAFOLIO DE MARCAS DE REFRESCOS DE Producimos, embotellamos y distribuimos productos bajo las marcas Coca-Cola, Sprite, Fanta, Lift y otras marcas de The Coca-Cola Company en el Valle de México (Ciudad de México y sus alrededores), el Sureste de México (los estados de Tabasco y Chiapas, y partes de los estados de Oaxaca y Veracruz) y en Buenos Aires, Argentina (el área metropolitana de Buenos Aires). Contamos con ocho plantas RENOMBRE MUNDIAL. LO QUE NOS DISTINGUE ES LA MANERA EN QUE APROVECHAMOS embotelladoras en México y una en Buenos Aires. Entregamos un promedio de 1.7 millones de cajas unidad al día a 255,103 clientes en México y a 72,043 clientes en Argentina, las cuales combinadas abastecen a una población de más de 41 millones de consumidores. NUESTROS INGREDIENTES FUNDAMENTALES — NUESTRO PORTAFOLIO DE MARCAS, NUESTRA El 51% de nuestro capital social es propiedad de Fomento Económico Mexicano, S.A. de C.V. (FEMSA), el 30% es propiedad de The Coca-Cola Company y el 19% es propiedad de inversionistas públicos. Las acciones que cotizan en la bolsa son acciones de la Serie CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN, NUESTRA EXPERIENCIA ADMINISTRATIVA Y L, con derecho de voto limitado. Nuestras acciones Serie L se cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores, S.A. de C.V., (BMV: KOFL) y como Certificados de Depósito Americanos (ADR, por sus siglas en inglés) en The New York Stock Exchange, Inc. (NYSE: KOF). Cada ADR representa diez acciones Serie L. COMERCIAL — PARA PENSAR Y CRECER AFUERA DE LA BOTELLA. COCA-COLA FEMSA 2001 EN EL VALLE DE MÉXICO, LOS CONSUMIDORES BEBEN 455 BOTELLAS DE OCHO ONZAS DE NUESTROS REFRESCOS AL AÑO. FRESCURA CREATIVIDAD INTELIGENCIA EN EL AÑO 2001 COCA-COLA FEMSA VENDIÓ 608 MILLONES DE CAJAS UNIDAD. EQUIPO COCA-COLA FEMSA 2001 5 AL AFIANZAR NUESTRA SÓLIDA RELACIÓN CON THE COCA-COLA COMPANY, NOSOTROS PENSAMOS CON FRESCURA, PENSAMOS CON CREATIVIDAD, PENSAMOS CON INTELIGENCIA, PENSAMOS Y TRABAJAMOS JUNTOS COMO UN EQUIPO PARA EXPANDIR LA DEMANDA DEL CONSUMO DE NUESTRAS BEBIDAS NO-ALCOHÓLICAS EN NUESTROS TERRITORIOS INCREMENTANDO VALOR PARA NUESTROS INVERSIONISTAS A TRAVES DEL TIEMPO. COCA-COLA FEMSA 2001 7 PIENSA CON FRESCURA UNA SELECCIÓN MÁS AMPLIA DE REFRESCOS PARA CALMAR LA SED DE LOS CONSUMIDORES Y AUMENTAR EL VALOR DE NUESTRAS MARCAS La última vez que se revisó, la lengua de los seres humanos tenía casi 10,000 papilas gustativas. Para estimular y satisfacer los gustos de nuestros consumidores, estamos ofreciendo una gran variedad de nuevos sabores, entre los que se encuentran Senzao, POWERADE HYDRO y Sidral Mundet en México, así como Crush, Crush Light, Fanta Manzana, Hi-C Manzana, Schweppes Ginger Ale y Citrus en Argentina. También estamos ofreciendo a los consumidores nuevas formas de saciar la sed, como el agua mineral Ciel en México, y el agua tónica Schweppes en Argentina. La popularidad de nuestras nuevas marcas ya está creciendo entre nuestros consumidores. Senzao, un refresco con sabor a guaraná lanzado al mercado en abril de 2001, es popular entre los hombres de 15 a 25 años y actualmente representa el 8.7% del total de ventas de nuestros sabores en México. Crush, lanzada en febrero de 2001, y Taí, lanzada en agosto de 2000, son marcas reconocidas entre consumidores de distintos gustos y condición económica en Buenos Aires, y representaron el 11.7% del volumen total de ventas de nuestro negocio en Argentina en el año 2001. 8 COCA-COLA FEMSA 2001 9 Nuestras ideas frescas están funcionando, ya que el volumen de ventas y el consumo per cápita han aumentado en todos nuestros territorios. CONSUMO 2001 % CRECIMIENTO PER CÁPITA EN VOLUMEN 500 7 450 6 400 5 350 4 300 3 250 2 Bottelas de 8 oz. / Persona Año 200 1 2000 2001 2001 Valle de Sureste de Buenos Valle de Sureste de Buenos KOF México México Aires México México Aires Mantenemos nuestras marcas frescas, a través de diversas estrategias de mercado adaptadas a las necesidades particulares de nuestros clientes, desde pequeños detallistas hasta grandes cadenas de supermercados. Por ejemplo, en México, estamos reforzando nuestro apoyo a pequeños detallistas, los cuales venden la mayoría de nuestros productos, con programas de comercialización y promoción. Proporcionamos a un bajo precio o de manera gratuita, refrigeradores comerciales que además de exhibir nuestros productos, nos permiten posicionar producto frío en el punto de venta; así mismo, otorgamos materiales gratuitos de exhibición en puntos de venta y refrescos de cortesía.
Recommended publications
  • Coca-Cola La Historia Negra De Las Aguas Negras
    Coca-Cola La historia negra de las aguas negras Gustavo Castro Soto CIEPAC COCA-COLA LA HISTORIA NEGRA DE LAS AGUAS NEGRAS (Primera Parte) La Compañía Coca-Cola y algunos de sus directivos, desde tiempo atrás, han sido acusados de estar involucrados en evasión de impuestos, fraudes, asesinatos, torturas, amenazas y chantajes a trabajadores, sindicalistas, gobiernos y empresas. Se les ha acusado también de aliarse incluso con ejércitos y grupos paramilitares en Sudamérica. Amnistía Internacional y otras organizaciones de Derechos Humanos a nivel mundial han seguido de cerca estos casos. Desde hace más de 100 años la Compañía Coca-Cola incide sobre la realidad de los campesinos e indígenas cañeros ya sea comprando o dejando de comprar azúcar de caña con el fin de sustituir el dulce por alta fructuosa proveniente del maíz transgénico de los Estados Unidos. Sí, los refrescos de la marca Coca-Cola son transgénicos así como cualquier industria que usa alta fructuosa. ¿Se ha fijado usted en los ingredientes que se especifican en los empaques de los productos industrializados? La Coca-Cola también ha incidido en la vida de los productores de coca; es responsable también de la falta de agua en algunos lugares o de los cambios en las políticas públicas para privatizar el vital líquido o quedarse con los mantos freáticos. Incide en la economía de muchos países; en la industria del vidrio y del plástico y en otros componentes de su fórmula. Además de la economía y la política, ha incidido directamente en trastocar las culturas, desde Chamula en Chiapas hasta Japón o China, pasando por Rusia.
    [Show full text]
  • Mexico Is the Number One Consumer of Coca-Cola in the World, with an Average of 225 Litres Per Person
    Arca. Mexico is the number one Company. consumer of Coca-Cola in the On the whole, the CSD industry in world, with an average of 225 litres Mexico has recently become aware per person; a disproportionate of a consolidation process destined number which has surpassed the not to end, characterised by inventors. The consumption in the mergers and acquisitions amongst USA is “only” 200 litres per person. the main bottlers. The producers WATER & CSD This fizzy drink is considered an have widened their product Embotelladoras Arca essential part of the Mexican portfolio by also offering isotonic Coca-Cola Group people’s diet and can be found even drinks, mineral water, juice-based Monterrey, Mexico where there is no drinking water. drinks and products deriving from >> 4 shrinkwrappers Such trend on the Mexican market milk. Coca Cola Femsa, one of the SMI LSK 35 F is also evident in economical terms main subsidiaries of The Coca-Cola >> conveyor belts as it represents about 11% of Company in the world, operates in the global sales of The Coca Cola this context, as well as important 4 installation. local bottlers such as ARCA, CIMSA, BEPENSA and TIJUANA. The Coca-Cola Company These businesses, in addition to distributes 4 out of the the products from Atlanta, also 5 top beverage brands in produce their own label beverages. the world: Coca-Cola, Diet SMI has, to date, supplied the Coke, Sprite and Fanta. Coca Cola Group with about 300 During 2007, the company secondary packaging machines, a worked with over 400 brands and over 2,600 different third of which is installed in the beverages.
    [Show full text]
  • La Coca-Cola En México: El Agua Tiembla (Décima Parte)
    LA COCA-COLA EN MÉXICO: EL AGUA TIEMBLA (DÉCIMA PARTE) GUSTAVO CASTRO SOTO Chiapas, México; 7 de enero de 2005 Las empresas transnacionales van escalando cada vez más en la dirección de la economía global. En el caso de la Coca-Cola Company llegó a la cúspide del poder en México cuando Vicente Fox arribó a la presidencia de la república en el año 2000, quien fuera su Gerente General tiempo atrás. Desde entonces las refresqueras obtienen más concesiones de agua, exenciones de impuestos, disminución de aranceles y de cuotas de importación. Si en el tiempo del presidente Carlos Salinas de Gortari (1988-1994) uno de los empresarios mexicanos más beneficiado fue Carlos Slim quien se quedó con la paraestatal Telmex y actualmente es el rico más rico de América Latina y el Caribe, en el presente sexenio una de las embotelladoras de la Coca-Cola en México, Coca-Cola Femsa con sede en Monterrey, es la embotelladora más grande de América Latina y el Caribe. Así, las transnacionales mexicanas como Femsa, Telmex, Maseca, Bimbo, Cemex, entre otras, no se distinguen de las transnacionales gringas, europeas o asiáticas. Todas explotan al país y a su gente en el que se encuentren. Por ello, en el Foro Social Mundial (FSM) y otros escenarios altermundistas continentales y regionales se retoma la campaña de boicot contra la Coca-Cola. Coca-Cola Company tiene más riqueza que muchos países de América latina, el Caribe o África. En México ha comprado casi todas las marcas de refrescos del país y tiene las mayores concesiones para la extracción del agua.
    [Show full text]
  • Setting New Trends
    Setting New Trends 2005 Annual Report FESMA INSIDE FRONT COVER Total Revenues Operating Income millions of 2005 pesos millions of 2005 pesos 6 105,582 2 3 6 15,587 3,526 5,864 6,660 7,689 8,572 9,490 82,496 96,833 59,99 36,500 40,939 47,082 49,435 54,526 56,188 13,07 14,23 120000 120,000 16,000 10,54 16000 100000 100,000 12,000 12000 80000 80,000 60000 60,000 8,000 8000 40000 40,000 4,000 4000 20000 20,000 0 0 0 0 a96 a97 a98 a99 a00 a01 a02 a03 a04 a05 ’96 ’97 ’98 ’99 ’00 ’01 ’02 ’03 ’04 ’05 ’96 ’97 ’98 ’99 ’00 ’01 ’02 ’03 ’04 ’05 a96 a97 a98 a99 a00 a01 a02 a03 a04 a05 % Annual % Annual Growth 12.2 15.0 5.0 10.3 3.0 6.8 37.5 17.4 9.0 Growth 66.3 13.6 15.5 11.5 10.7 11.1 24.0 8.9 9.5 % Operating Margin 9.7 14.3 14.1 15.6 15.7 16.9 17.6 15.8 14.7 14.8 ROIC* Total Assets millions of 2005 pesos 3 2 8 1 6 2 3 9.4 9.8 5.1 7.5 8.7 9.8 9.9 9.9 125,998 13.3 12.1 50,39 52,87 53,02 52,46 56,31 67,06 47,58 15 15% 140,000 115,692 125,075 140000 120,000 120000 12 12% 100,000 100000 9 9% 80,000 80000 60,000 60000 6 6% 40,000 40000 3 3% 20,000 20000 0 0% 0 0 a96 a97 a98 a99 a00 a01 a02 a03 a04 a05 ’96 ’97 ’98 ’99 ’00 ’01 ’02 ’03 ’04 ’05 ’96 ’97 ’98 ’99 ’00 ’01 ’02 ’03 ’04 ’05 a96 a97 a98 a99 a00 a01 a02 a03 a04 a05 *Based on EVA® methodology as per Stern, Stewart & Co.
    [Show full text]
  • View Annual Report
    Leveraging what we do best annual report 2010 FEMSA FEMSA is a leading company that participates in the non-alcoholic beverage industry through Coca-Cola FEMSA, the largest independent bottler of Coca-Cola products in the world in terms of sales volume; in the retail industry through FEMSA Comercio, operating OXXO, the largest and fastest-growing chain of convenience stores in Latin America, and in the beer industry, through its ownership of the second largest equity stake in Heineken, one of the world’s leading brewers with operations in over 70 countries. Contents Financial Highlights 2 Letter to Shareholders 4 Coca-Cola FEMSA 10 FEMSA Comercio 18 Social Responsibility 24 FEMSA Operating Overview 30 Business Units Highlights 32 Executive Team 34 Governance Standards 35 Board of Directors 36 Financial Section 37 Headquarters 88 Contact Information inside back cover 2010 REPORT ANNUAL FEMSA sustainable value creation Our track record of sustainable, profitable growth demonstrates our ability to leverage what we do best. Our capacity to evolve and adapt to challenging environments, to develop innovative solutions, to serve and satisfy our consumers, and to generate new avenues for growth provide us with a powerful platform for sustainable value creation— now and into the future. (1 2010 REPORT ANNUAL FEMSA Financial Highlights % % Millions of 2010 pesos 2010(1) 2010 2009(2) Change 2008(2) Change Total revenues 13,705 169,702 160,251 5.9% 133,808 19.8% Income from operations 1,819 22,529 21,130 6.6% 17,349 21.8% Net income from continuing
    [Show full text]
  • Appendix Unilever Brands
    The Diffusion and Distribution of New Consumer Packaged Foods in Emerging Markets and what it Means for Globalized versus Regional Customized Products - http://globalfoodforums.com/new-food-products-emerging- markets/ - Composed May 2005 APPENDIX I: SELECTED FOOD BRANDS (and Sub-brands) Sample of Unilever Food Brands Source: http://www.unilever.com/brands/food/ Retrieved 2/7/05 Global Food Brand Families Becel, Flora Hellmann's, Amora, Calvé, Wish-Bone Lipton Bertolli Iglo, Birds Eye, Findus Slim-Fast Blue Band, Rama, Country Crock, Doriana Knorr Unilever Foodsolutions Heart Sample of Nestles Food Brands http://www.nestle.com/Our_Brands/Our+Brands.htm and http://www.nestle.co.uk/about/brands/ - Retrieved 2/7/05 Baby Foods: Alete, Beba, Nestle Dairy Products: Nido, Nespray, La Lechera and Carnation, Gloria, Coffee-Mate, Carnation Evaporated Milk, Tip Top, Simply Double, Fussells Breakfast Cereals: Nesquik Cereal, Clusters, Fruitful, Golden Nuggets, Shreddies, Golden Grahams, Cinnamon Grahams, Frosted Shreddies, Fitnesse and Fruit, Shredded Wheat, Cheerios, Force Flake, Cookie Crisp, Fitnesse Notes: Some brands in a joint venture – Cereal Worldwide Partnership, with General Mills Ice Cream: Maxibon, Extreme Chocolate & Confectionery: Crunch, Smarties, KitKat, Caramac, Yorkie, Golden Cup, Rolo, Aero, Walnut Whip, Drifter, Smarties, Milkybar, Toffee Crisp, Willy Wonka's Xploder, Crunch, Maverick, Lion Bar, Munchies Prepared Foods, Soups: Maggi, Buitoni, Stouffer's, Build Up Nutrition Beverages: Nesquik, Milo, Nescau, Nestea, Nescafé, Nestlé's
    [Show full text]
  • La Inscripción En El Registro Nacional De Valores No Implica Certificación Sobre La Bondad Del Valor O La Solvencia Del Emisor”
    Bolsa Mexicana de Valores, S.A. de C.V. Dirección General de Vigilancia y Desarrollo de Mercado Paseo de la Reforma No. 255 Planta Baja Col. Cuauhtémoc 06500 México D.F. Reporte Anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las Emisoras de valores y otros participantes del mercado, correspondientes al ejercicio fiscal terminado el 31 de diciembre del 2005 para COCA-COLA FEMSA, S.A. DE C.V. Guillermo González Camarena No. 600 Centro de la Ciudad Santa Fe 01210 México, D.F., México El número de acciones en circulación de la Compañía al 31 de diciembre de 2005 era: 844,078,519 acciones ordinarias Serie A, 731,545,678 acciones ordinarias Serie D, y 270,906,004 acciones Serie L de voto limitado. Únicamente las acciones Serie L de la Compañía están registradas en el Registro Nacional de Valores de la CNBV, y cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores bajo la clave de pizarra “KOF-L”. Asimismo, las acciones Serie L de la Compañía cotizan además, en forma de American Depositary Receipts, en The New York Stock Exchange bajo la clave de cotización “KOF”. Asimismo, la Compañía tiene autorizado un Programa de Certificados Bursátiles hasta por un monto de Ps. 10,000,000,000 (Diez Mil Millones de Pesos 00/100) bajo Autorización CNBV No. DGE-207-4007 del 24 de abril del 2003. Bajo este Programa se han realizado 6 emisiones: (i) Ps. 2,000,000,000 bajo clave de pizarra “KOF-03”, (ii) Ps.1,250,000,000 bajo clave de pizarra “KOF 03-02” , (iii) Ps.1,000,000, bajo clave de pizarra “KOF 03-3”, con fecha 25 de abril del 2003 y con fecha de 18 de julio del 2003 (la cual fue pagada el 15 de julio de 2005) y (iv) Ps.
    [Show full text]
  • Coca-Cola FEMSA, S.A. De C.V
    UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 FORM 20-F ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the fiscal year ended December 31, 2003 Commission file number 1-12260 Coca-Cola FEMSA, S.A. de C.V. (Exact name of registrant as specified in its charter) Not Applicable (Translation of registrant’s name into English) United Mexican States (Jurisdiction of incorporation or organization) Guillermo González Camarena No. 600 Centro de Ciudad Santa Fé 01210 México, D.F., México (Address of principal executive offices) Securities registered or to be registered pursuant to Section 12(b) of the Act: Name of Each Exchange Title of Each Class on Which Registered American Depositary Shares, each representing 10 Series L Shares, without par value....................................... New York Stock Exchange, Inc. Series L Shares, without par value.................................................. New York Stock Exchange, Inc. (not for trading, for listing purposes only) 8.95% Notes due November 1, 2006 .............................................. New York Stock Exchange, Inc. Securities registered or to be registered pursuant to Section 12(g) of the Act: None Securities for which there is a reporting obligation pursuant to Section 15(d) of the Act: None The number of outstanding shares of each class of capital or common stock as of December 31, 2003 was: 844,078,519 Series A Shares, without par value 731,545,678 Series D Shares, without par value 270,750,000 Series L Shares, without par value Indicate by check mark whether the registrant: (1) has filed all reports required to be filed by Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934 during the preceding 12 months (or for such shorter period that the registrant was required to file such reports) and (2) has been subject to such filing requirements for the past 90 days.
    [Show full text]
  • Coca-Cola Company (Herein Known As Coke) Possesses One of the Most Recognized Brands on the Planet
    Table of Contents Introduction ....................................................................................................................... 1 Chapter One: Organizational Profile............................................................................... 3 1.1 Operations ................................................................................................................... 3 1.2 Brands.......................................................................................................................... 4 1.3 Bottling Process ......................................................................................................... 6 1.4 Production Facilities................................................................................................... 8 1.5 Coke Executives and their Salaries .......................................................................... 8 1.6 Board of Directors ...................................................................................................... 9 1.7 Public Relations ........................................................................................................ 10 1.8 University Links ........................................................................................................ 11 Chapter Two: Economic Profile..................................................................................... 14 2.1 Financial Data............................................................................................................ 14 2.2 Joint Ventures
    [Show full text]
  • Leveraging What We Do Best
    Leveraging what we do best annual report 2010 FEMSA FEMSA is a leading company that participates in the non-alcoholic beverage industry through Coca-Cola FEMSA, the largest independent bottler of Coca-Cola products in the world in terms of sales volume; in the retail industry through FEMSA Comercio, operating OXXO, the largest and fastest-growing chain of convenience stores in Latin America, and in the beer industry, through its ownership of the second largest equity stake in Heineken, one of the world’s leading brewers with operations in over 70 countries. Contents Financial Highlights 2 Letter to Shareholders 4 Coca-Cola FEMSA 10 FEMSA Comercio 18 Social Responsibility 24 FEMSA Operating Overview 30 Business Units Highlights 32 Executive Team 34 Governance Standards 35 Board of Directors 36 Financial Section 37 Headquarters 88 Contact Information inside back cover 2010 REPORT ANNUAL FEMSA sustainable value creation Our track record of sustainable, profitable growth demonstrates our ability to leverage what we do best. Our capacity to evolve and adapt to challenging environments, to develop innovative solutions, to serve and satisfy our consumers, and to generate new avenues for growth provide us with a powerful platform for sustainable value creation— now and into the future. (1 2010 REPORT ANNUAL FEMSA Financial Highlights % % Millions of 2010 pesos 2010(1) 2010 2009(2) Change 2008(2) Change Total revenues 13,705 169,702 160,251 5.9% 133,808 19.8% Income from operations 1,819 22,529 21,130 6.6% 17,349 21.8% Net income from continuing
    [Show full text]
  • Coca-Cola Company
    Corporate Responsibility Reporting on the Consumer Perspective Case: Coca-Cola Company Laura Halttunen Jani Inkilä Bachelor’s thesis 5. 12. 2014 Kuopio Bachelor’s degree (UAS) SAVONIA UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES THESIS Abstract Field of Study Social Sciences, Business and Administration Degree Programme Degree Programme in International Business Author(s) Laura Halttunen, Jani Inkilä Title of Thesis Corporate Responsibility Reporting on the Consumer Perspective – Case Coca-Cola Company Date 5.12.2014 Pages/Appendices 98/13 Supervisor(s) Minna Tarvainen, Anneli Juutilainen Client Organization/Partners Abstract Corporate responsibility and utilising the full potential behind it is a powerful tool for any company. Many companies and organizations have made investigations and reports to enable them to reach this full potential. The purpose of the present research was to study the level of consumer awareness towards corporate responsibility through the role of media channels. The objective was to study the scope of corporate responsibility from the consumer perspective and provide an association between theories and practical solutions. A further aim was to explain historical roots and the development of the concept, as well as the ideologies behind it and study customers’ awareness about the phenomenon; one important factor being the media. The theoretical framework is constructed on a literature review consisting of various books, academic and non-academic articles, and online publications. A qualitative interview with 20 participants was used to elicit the consumer viewpoint. Coca-Cola Company’s sustainability and GRI reports and strategies for the 2011-2013 financial years were analysed. The results indicate that the functional utilization of corporate responsibility requires concrete actions rather than a polished veneer.
    [Show full text]
  • THE COCA-COLA COMPANY BRANDS the Trademarks Listed
    Page 1 of 5 THE COCA-COLA COMPANY BRANDS The trademarks listed below are owned or used under license* by The Coca-Cola Company and its related affiliates, as of September 30, 2005. These trademarks may be owned or licensed in select locations only. Want to learn more about our brands around the world? Visit the Coca-Cola Virtual Vender. A A&W* Ades Alhambra* Ali* Alive Ambasa Andina Fresh Andina Frut Andina Nectar Aqua Aquabona Aquana Aquarius Arwa Aybal-Kin B Bacardi Mixers* Barq's Barq's Floatz Beat Belté Beverly Bibo Big Crush* Bimbo Bimbo Break Bingooo Bistra Bistrone BlackFire Bom Bit Maesil BonAqua/BonAqa BPM Bright & Early Bubbly Burn C caffeine free caffeine free Diet caffeine free diet Inca caffeine free Barq's Coca-Cola Coke/Coca-Cola light Kola Cal King Calypso Canada Dry* Cannings Cappy Caprice Carioca Carver's Cepita Charrua Chaudfontaine* Cheers cherry Coke Chinotto* Chinotto light* Ciel Citra Club* Coca-Cola Coca-Cola C2 Coca-Cola light with Coca-Cola light with Coca-Cola with Coca-Cola Citra Citra Orange Lemon Coca-Cola with Coca-Cola with Lime Coca-Cola Zero Cocoteen Raspberry Coke II Cresta* Cristal Crush* Crystal D Daizu no Susume DANNON* DASANI DASANI Lemon DASANI Nutriwater DASANI Raspberry DASANI Strawberry Delaware Punch diet Andina diet Andina DESCA diet A&W* Nectar/Andina Nectar Frut/Andina Frut light light Diet Coke/Coca-Cola diet Barq's diet Canada Dry* diet cherry Coke light http://www2.coca-cola.com/brands/brandlist_include_nolink.html 4/29/2006 Page 2 of 5 Diet Coke with Diet Coke with Lime/ Diet Coke Sweetened
    [Show full text]