SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB PENSANDO AFUERA DE LA BOTELLA TWIST SIP DRINK PULL TAB THIRST QUENCH GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH DRINK GULP COCA-COLA FEMSA REPORTE ANUAL 2001 POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB TWIST THIRST QUENCH SIP DRINK GULP POP PULL TAB PENSANDO AFUERA DE LA BOTELLA 1 PIENSA CON FRESCURA 9 PIENSA CON CREATIVIDAD 13 PIENSA CON INTELIGENCIA 17 PIENSA EN EQUIPO 21 ASPECTOS OPERATIVOS RELEVANTES 26 CARTA DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO Y PRESIDENTE EJECUTIVO A LOS ACCIONISTAS 28 ASPECTOS FINANCIEROS RELEVANTES 31 CARTA DEL DIRECTOR DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN 32 SECCIÓN FINANCIERA 34 Nuestra misión es estimular y satisfacer los diferentes gustos de nuestros consumidores y maximizar el valor del capital de los accionistas COMO PODRÁN LEER EN EL INFORME DE ESTE AÑO, HACEMOS MUCHO MÁS QUE PRODUCIR, a través del tiempo, buscando ser el mejor embotellador del mundo, reconocido por nuestra excelencia operativa y la alta calidad de nuestra gente. En la actualidad, somos el embotellador de Coca-Cola más grande de México y Argentina en términos de ventas. DISTRIBUIR Y COMERCIALIZAR CON ÉXITO UN PORTAFOLIO DE MARCAS DE REFRESCOS DE Producimos, embotellamos y distribuimos productos bajo las marcas Coca-Cola, Sprite, Fanta, Lift y otras marcas de The Coca-Cola Company en el Valle de México (Ciudad de México y sus alrededores), el Sureste de México (los estados de Tabasco y Chiapas, y partes de los estados de Oaxaca y Veracruz) y en Buenos Aires, Argentina (el área metropolitana de Buenos Aires). Contamos con ocho plantas RENOMBRE MUNDIAL. LO QUE NOS DISTINGUE ES LA MANERA EN QUE APROVECHAMOS embotelladoras en México y una en Buenos Aires. Entregamos un promedio de 1.7 millones de cajas unidad al día a 255,103 clientes en México y a 72,043 clientes en Argentina, las cuales combinadas abastecen a una población de más de 41 millones de consumidores. NUESTROS INGREDIENTES FUNDAMENTALES — NUESTRO PORTAFOLIO DE MARCAS, NUESTRA El 51% de nuestro capital social es propiedad de Fomento Económico Mexicano, S.A. de C.V. (FEMSA), el 30% es propiedad de The Coca-Cola Company y el 19% es propiedad de inversionistas públicos. Las acciones que cotizan en la bolsa son acciones de la Serie CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN, NUESTRA EXPERIENCIA ADMINISTRATIVA Y L, con derecho de voto limitado. Nuestras acciones Serie L se cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores, S.A. de C.V., (BMV: KOFL) y como Certificados de Depósito Americanos (ADR, por sus siglas en inglés) en The New York Stock Exchange, Inc. (NYSE: KOF). Cada ADR representa diez acciones Serie L. COMERCIAL — PARA PENSAR Y CRECER AFUERA DE LA BOTELLA. COCA-COLA FEMSA 2001 EN EL VALLE DE MÉXICO, LOS CONSUMIDORES BEBEN 455 BOTELLAS DE OCHO ONZAS DE NUESTROS REFRESCOS AL AÑO. FRESCURA CREATIVIDAD INTELIGENCIA EN EL AÑO 2001 COCA-COLA FEMSA VENDIÓ 608 MILLONES DE CAJAS UNIDAD. EQUIPO COCA-COLA FEMSA 2001 5 AL AFIANZAR NUESTRA SÓLIDA RELACIÓN CON THE COCA-COLA COMPANY, NOSOTROS PENSAMOS CON FRESCURA, PENSAMOS CON CREATIVIDAD, PENSAMOS CON INTELIGENCIA, PENSAMOS Y TRABAJAMOS JUNTOS COMO UN EQUIPO PARA EXPANDIR LA DEMANDA DEL CONSUMO DE NUESTRAS BEBIDAS NO-ALCOHÓLICAS EN NUESTROS TERRITORIOS INCREMENTANDO VALOR PARA NUESTROS INVERSIONISTAS A TRAVES DEL TIEMPO. COCA-COLA FEMSA 2001 7 PIENSA CON FRESCURA UNA SELECCIÓN MÁS AMPLIA DE REFRESCOS PARA CALMAR LA SED DE LOS CONSUMIDORES Y AUMENTAR EL VALOR DE NUESTRAS MARCAS La última vez que se revisó, la lengua de los seres humanos tenía casi 10,000 papilas gustativas. Para estimular y satisfacer los gustos de nuestros consumidores, estamos ofreciendo una gran variedad de nuevos sabores, entre los que se encuentran Senzao, POWERADE HYDRO y Sidral Mundet en México, así como Crush, Crush Light, Fanta Manzana, Hi-C Manzana, Schweppes Ginger Ale y Citrus en Argentina. También estamos ofreciendo a los consumidores nuevas formas de saciar la sed, como el agua mineral Ciel en México, y el agua tónica Schweppes en Argentina. La popularidad de nuestras nuevas marcas ya está creciendo entre nuestros consumidores. Senzao, un refresco con sabor a guaraná lanzado al mercado en abril de 2001, es popular entre los hombres de 15 a 25 años y actualmente representa el 8.7% del total de ventas de nuestros sabores en México. Crush, lanzada en febrero de 2001, y Taí, lanzada en agosto de 2000, son marcas reconocidas entre consumidores de distintos gustos y condición económica en Buenos Aires, y representaron el 11.7% del volumen total de ventas de nuestro negocio en Argentina en el año 2001. 8 COCA-COLA FEMSA 2001 9 Nuestras ideas frescas están funcionando, ya que el volumen de ventas y el consumo per cápita han aumentado en todos nuestros territorios. CONSUMO 2001 % CRECIMIENTO PER CÁPITA EN VOLUMEN 500 7 450 6 400 5 350 4 300 3 250 2 Bottelas de 8 oz. / Persona Año 200 1 2000 2001 2001 Valle de Sureste de Buenos Valle de Sureste de Buenos KOF México México Aires México México Aires Mantenemos nuestras marcas frescas, a través de diversas estrategias de mercado adaptadas a las necesidades particulares de nuestros clientes, desde pequeños detallistas hasta grandes cadenas de supermercados. Por ejemplo, en México, estamos reforzando nuestro apoyo a pequeños detallistas, los cuales venden la mayoría de nuestros productos, con programas de comercialización y promoción. Proporcionamos a un bajo precio o de manera gratuita, refrigeradores comerciales que además de exhibir nuestros productos, nos permiten posicionar producto frío en el punto de venta; así mismo, otorgamos materiales gratuitos de exhibición en puntos de venta y refrescos de cortesía.