Las Lenguas De La Amazonía Boliviana: Presentación Y Antecedentes
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Incendios Forestales 2002/2013 Departamento De El Beni
68°W 67°W 66°W 65°W 64°W 63°W 62°W Incendios Forestales municipalidades/ Brazil municipalities Peru 2002/2013 1 Guayaramerín 2 Riberalta 3 Santa Rosa El Beni Departamento de 11°S 4 Reyes B O L I V I A 11°S 5 San Joaquín Pando 6 Puerto Siles El Beni 1 7 Exaltacion Paraguay 0 25 50 75 100 2 8 Magdalena Chile Argentina Km 9 San Ramón 10 Baures escala 1/4.100.000,Lamber Conformal Conic 11 Huacaraje 12 Santa Ana de Yacuma 13 San Javier incendio forestal 2013/ 14 San Ignacio 12°S hot pixel 2013 15 San Borja 12°S 16 Rurrenabaque incendio forestal 2002-2012/ 17 Trinidad hot pixel 2002-2012 18 San Andrés 6 19 Loreto bosque 2005 / forest 2005 población indígena/indigenous settlement 7 areas protegidas / protected area 8 Brasil limite municipal / municipal border 13°S 5 13°S limite departamental / regional boundary La Paz 4 3 9 10 11 14°S 14°S 1 Parque Nacional Noel Kempff 12 13 Mercado 16 17 15°S Reserva de 15 Santa 15°S la Biosfera Pilon Lajas Cruz 14 19 18 Reserva de la Biosfera Parque 16°S 16°S del Beni Nacional Isiboro Secure 68°W 67°W 66°W 65°W 64°W 63°W 62°W 61°W *Cada incendio forestal representa el punto central de un píxel 1km2 de MODIS, por lo que el incendio detectado se puede situar en cualquier lugar dentro del área de 1km2. Si el punto central del pixel (y por tanto el lugar del incendio reportado) está dentro del bosque, pero a menos de 500m de la frontera forestal, existe la posibilidad de que el incendio haya ocurrido realmente fuera del bosque a lo largo de Fuente de Datos: Cobertura Forestal ~1990~2005 (Conservation International) la frontera forestal. -
From “Invisible Natives” to an “Irruption of Indigenous Identity”? Two Decades of Change Among the Tacana in the Northern Bolivian Amazon
View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE Sondra Wentzel provided by Institutional Repository of the Ibero-American Institute, Berlin From “invisible natives” to an “irruption of indigenous identity”? Two decades of change among the Tacana in the northern Bolivian Amazon “Al final nos dimos cuenta todos que éramos tacanas” (Tacana leader 2001, quoted in Herrera 2009: 1). 1. Introduction: The Tacana In the mid 1980s, a time of redemocratization and structural adjustment policies in Bolivia, consultations about a region suitable for field research on the situation of indigenous peoples in the context of “Amazonian development” led me to the Province of Iturralde in the lowland north of the Department of La Paz (Figure 1). The culture of its indigenous inhabitants, the Tacana,1 had been documented by German researchers in the early 1950s (Hissink & Hahn 1961; 1984). Also, under the motto La Marcha al Norte, the region was the focus of large infrastructure and agro industrial projects which had already stimulated spontaneous colonization, but local people had little information about these activities nor support to defend their rights and interests. Between 1985 and 1988, I conducted about a year of village level field re- search in the region, mainly in Tumupasa, an ex-Franciscan mission among the Tacana founded in 1713 and transferred to its current location around 1770, San- ta Ana, a mixed community founded in 1971, and 25 de Mayo, a highland colonist cooperative whose members had settled between Tumupasa and Santa Ana from 1979 1 Tacana branch of the Pano-Tacanan language family, whose other current members are the Araona, Cavineño, Ese Ejja, and Reyesano (Maropa). -
Bolivia PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
AUDIENCIA FINAL DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017 Cochabamba – Bolivia PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL RESULTADOS RELEVANTES GESTIÓN 2017 Se han incorporado 131,3 MW al SIN a través de los Proyectos: Hidroeléctrico Misicuni; Solar Yunchará y Termoeléctricas del Beni. Se construyeron en total 466,76 km en Líneas de Transmisión. Se registraron 92.418 clientes nuevos de las distribuidorasde la corporación. PRINCIPALES PROYECTOS CONCLUIDOS GESTIÓN 2017 Etapa: En Operación Comercial Ubicación: Cochabamba Empresa Ejecutora: ENDE MATRIZ Tipo de Energía: Hidroeléctrica Costo Total (Bs): 982,7 Millones Potencia Efectiva: 120 MW Inicio Operación: Septiembre 2017 Impacto: *Incrementar la cap. instalada del SIN *Mejorar la matriz energética *Incrementar la participación de energías renovables *Reducir los subsidios al sector *Liberar gas natural para exportación Etapa: Concluido Ubicación: Tarija Empresa Ejecutora: ENDE GUARACACHI S.A. Tipo de Energía: Solar Fotovoltaica Costo Total (Bs): 66,73 Millones Potencia Efectiva: 5 MW Fecha Inicio: 2015 Inicio Operación: 2017 Impacto: *Inyectar energía eléctrica al SIN *Beneficiar a toda la población conectada al sistema Etapa: En Operación Comercial Ubicación: Beni Empresa Ejecutora: ENDE MATRIZ Tipo de Energía: Termoeléctrica – Diésel Costo Total (Bs): 15,28 Millones Potencia Efectiva: 6,3 MW Fecha Inicio: Ene 2016 Potencia Efectiva Localidades N° Usuarios Finalización: Oct 2017 (kW) Operación: Dic 2017 Rurrenabaque 1.800 3.105 Yucumo 350 1.421 Impacto: San Borja 1.800 4.594 *Mejorar la generación y distribución San Ignacio de Moxos 730 2.659 de energía eléctrica para garantizar la calidad y confiabilidad del servicio en Santa Ana del Yacuma 1.620 2.734 diversas poblaciones del Beni. Total 6.300 14.513 * T Media Etapa: En Operación Comercial Empresa Ejecutora: ENDE Transmisión S.A. -
Apellido Paterno Apellido Materno Nombres Lugar De Origen Lugar De
Apellido Paterno Apellido Materno Nombres Lugar de origen Lugar de destino Sexo Abacay Flores Keila Pilar Santa Cruz Trinidad F Abalos Aban Jerson Sucre Tupiza M Aban Nur de Serrano Gabi Santa Cruz Sucre F Abecia NC Vicente Villazón Tarija M Abrego Camacho Francisco Javier Santa Cruz Puerto Suárez M Abrego Lazo Olga Cochabamba San Borja- Beni F Abularach Vásquez Elida Diana Cochabamba Riberalta F Abularach Vásquez Ericka Daniela Cochabamba Riberalta F Acahuana Paco Neymar Gael Santa Cruz La Paz M Acahuana Paco Mauro Matías Santa Cruz La Paz M Acarapi Higuera Esnayder Santa Cruz Cochabamba M Acarapi Galán Axel Alejandro Potosí Cochabamba M Acarapi Montan Noemi Oruro Cochabamba F Acarapi Leocadia Trinidad Cochabamba F Acebey Diaz Anahi Virginia La Paz Tupiza F Acebo Mezza Jorge Daniel Sucre Yacuiba M Achacollo Jorge Calixto Puerto Rico Oruro M Acho Quispe Carlos Javier Potosí La Paz M Achocalla Chura Bethy Santa Cruz La Paz F Achocalle Flores Santiago Santa Cruz Oruro M Achumiri Alave Pedro La Paz Trinidad M Acosta Guitierrez Wilson Cochabamba Bermejo- Tarija M Acosta Rojas Adela Cochabamba Guayaramerin F Acosta Avendaño Arnoldo Sucre Tarija M Acosta Avendaño Filmo Sucre Tarija M Acosta Vaca Francisco Cochabamba Guayaramerin M Acuña NC Pablo Andres Santa Cruz Camiri M Adrian Sayale Hernan Gualberto Cochabamba Oruro M Adrian Aurelia Trinidad Oruro F Adrián Calderón Israel Santa Cruz La Paz M Aduviri Zevallos Susana Challapata Sucre F Agreda Flores Camila Brenda Warnes Chulumani F Aguada Montero Mara Cochabamba Cobija F Aguada Montero Milenka -
Floods –13 February 2008
Situation Report 8 – BOLIVIA – FLOODS –13 FEBRUARY 2008 This situation report is based on information received from the Office of the Resident Coordinator, UN Agencies, the Bolivian Government, the UN Emergency Technical Team (UNETT) in Bolivia and OCHA Regional Office in Panama. HIGHLIGHTS • The floods claimed 52 lives and affected more than 55, 649 families. The President of Bolivia Evo Morales declared a state of national disaster on 12 February. • A Flash Appeal will be prepared in view of the deterioration of the situation. SITUATION OVERVIEW According to the projections of SEMENA, water levels in the Trinidad region will continue to rise 1. Since November 2007, several parts of Bolivia during the next 4 days. At noon on February 12, the have been affected by floods and heavy rains. water level surpassed part of the protecting levees in According to the Vice Ministry of Civil Defense, the the South-East of Trinidad and partially flooded the disaster has claimed 52 lives and affected 55,649 city where thousands of persons had taken shelter. families. Eight persons are missing. On Tuesday Some 25% of the population of Trinidad has been February 12, the Government declared a state of affected i.e. 3, 546 families or an estimated 16,753 national disaster. Some 57 of the 327 municipalities persons. in the nine departments of Bolivia are in red alert. The declaration of national disaster allows the 3. Some 347 schools were damaged or destroyed authorities to immediately request 1% of the national affecting approximately 20,820 students and 694 budget to respond to the situation. -
Covid-19 Beni - Bolivia
COVID-19 BENI - BOLIVIA PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIA POR EL COVID-19 Julio de 2020 Índice de contenido Contenido 1. Impacto de la Crisis y consecuencias en las personas 1 2. Prioridades y grupos vulnerables 2 3. Análisis de la situación y las necesidades actuales 7 4. Capacidad de Respuesta Nacional y del EHP 8 5. Brechas 10 6. Análisis Estratégico Sectorial 11 6.1. Marco de vinculación estratégica 11 6.2. Marco estratégico sectorial 15 7. Mecanismos de coordinación 21 Anexos 22 Plan de Respuesta Emergencia COVID-19 en el Beni 1. Impacto de la Crisis y consecuencias en las personas Contexto de la crisis Bolivia es, de 31 países emergentes, el más vulnerable ante el impacto de la epidemia de coronavirus, (Tolosa, 2020), según el ranking de la consultora Oxford Economics1. Respecto a la capacidad del sistema de salud para responder al desafío de la epidemia1, el estudio indica que existen 11 camas de hospital y 16 médicos por cada 100.000 bolivianos; esto significa menos camas que en cualquier otro país latinoamericano, y menos médicos que en la mayoría de ellos; por otra parte, los adultos con más de 670 años de edad es el 4,9% de la población de Bolivia (medio millón de personas), un porcentaje parecido al de otros países de ingresos medio- bajos. Por otra parte, un importante componente de la vulnerabilidad boliviana para resistir y/o hacer frente a esta crisis es la fragilidad del sistema económico y la alta proporción de personas que subsisten en la economía informal, razón por la cual las medidas de restricción de la movilización no pueden mantenerse por periodos prolongados. -
Project Document
DEVELOPMENT BANK OF LATIN AMERICA (CAF) PROJECT DOCUMENT FOR A GRANT FROM THE GLOBAL ENVIRONMENT FACILITY TRUST FUND OF USD 10.1 MILLION TO THE MINISTRY OF THE ENVIRONMENT AND WATER OF BOLIVIA FOR THE PROJECT AMAZON SUSTAINABLE LANDSCAPE APPROACH IN THE NATIONAL SYSTEM OF PROTECTED AREAS AND STRATEGIC ECOSYSTEMS OF BOLIVIA (INTEGRATED PROJECT AS PART OF THE AMAZON SUSTAINABLE LANDSCAPES 2 SFM IMPACT PROGRAM) Revised 19 April 2021 EQUIVALENT VALUE (Official exchange rate as at 2 March 2020; source: BCB) 6.86 bolivianos (BOB) = 1 US dollar (USD) FISCAL YEAR January 1 - December 31 ABBREVIATIONS AND ACRONYMS ASL Amazon Sustainable Landscapes Pilot Program – Programa Piloto de Impacto Territorios Sostenibles Amazónicos (GEF-6) ASL2 Amazon Sustainable Landscapes Program, Phase II – Programa de Impacto Territorios Sostenibles Amazónicos, Fase II (GEF-7) BCB Banco Central de Bolivia – Central Bank of Bolivia BOB Bolivian, currency – Boliviano, moneda C Carbon – Carbono CO2 Carbon dioxide – dióxido de carbono CAF Development Bank of Latin America – Banco de Desarrollo de América Latina; Corporación Andina de Fomento CIPOAP Association of Indigenous Amazonian Peoples of Pando – Central Indígena de Pueblos Originarios Amazónicos de Pando CNAMIB National Confederation of Indigenous Women of Bolivia – Confederación Nacional de Mujeres Indígenas de Bolivia CO2 Carbon dioxide – Dióxido de carbono CBO/OCB community-based organisation – organización comunitaria de base DGBAP General Directorate of Biodiversity and Protected Areas – Dirección General -
Estado Productivo Del Municipio De Riberalta 2020
Estado Productivo del Municipio de Riberalta 2020 Tabla de Contenidos 1. Introducción ................................................................................................................................................... 1 1.1. Generalidades ................................................................................................................................ 1 1.2. Infraestructura ................................................................................................................................. 3 2. Estructura Productiva ............................................................................................................................... 3 2.1. Tendencias productivas ................................................................................................................ 4 2.1.1 PIB Municipal y sus componentes ........................................................................................... 4 2.1.2 Valor Bruto de Producción ....................................................................................................... 4 2.1.3 Sector agropecuario (producción, productos, empleo) ................................................... 4 2.1.4 Sector Manufacturero ............................................................................................................... 6 2.2. Comercio Exterior ........................................................................................................................... 7 2.2.1 Ventas fuera del municipio ..................................................................................................... -
Bolivia Rapid Response Floods
RESIDENT / HUMANITARIAN COORDINATOR REPORT ON THE USE OF CERF FUNDS BOLIVIA RAPID RESPONSE FLOODS RESIDENT/HUMANITARIAN COORDINATOR Ms. Katherine Grigsby REPORTING PROCESS AND CONSULTATION SUMMARY a. Please indicate when the After Action Review (AAR) was conducted and who participated. There were two events that brought significant inputs to the CERF implementation review: the first one was a lessons learned workshop held in 25t and 26t August 2014. It took place in El Beni with the participation of 57 people representing more than 40 humanitarian partners, municipal, departmental and national government authorities. The second event formally designated as the AAR took place on 17t December 2014 with the participation of UN implementing Agencies and their field partners in the framework of the HCT. b. Please confirm that the Resident Coordinator and/or Humanitarian Coordinator (RC/HC) Report was discussed in the Humanitarian and/or UN Country Team and by cluster/sector coordinators as outlined in the guidelines. YES NO This report was prepared with the active participation of the RC/HC and the HCT. c. Was the final version of the RC/HC Report shared for review with in-country stakeholders as recommended in the guidelines (i.e. the CERF recipient agencies and their implementing partners, cluster/sector coordinators and members and relevant government counterparts)? YES NO The dissemination of the final version of the RC/HC report will start in parallel with the submission to the CERF Secretariat 2 I. HUMANITARIAN CONTEXT TABLE 1: EMERGENCY -
Redalyc.Clasificación Socioeconómica De Los Municipios
PERSPECTIVAS ISSN: 1994-3733 [email protected] Universidad Católica Boliviana San Pablo Bolivia Ayaviri Nina, Dante; Alarcón Lorenzo, Silverio Clasificación socioeconómica de los municipios de Bolivia PERSPECTIVAS, núm. 33, mayo, 2014, pp. 29-55 Universidad Católica Boliviana San Pablo Cochabamba, Bolivia Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=425941263002 Cómo citar el artículo Número completo Sistema de Información Científica Más información del artículo Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Página de la revista en redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto Clasificación socioeconómica de los municipios de Bolivia Socio-economic classification of the municipalities of Bolivia Dante Ayaviri Nina Doctor en Ciencias Económicas. Profesor e investigador en la Dirección de Postgrado de la Universidad Técnica de Oruro [email protected] Silverio Alarcón Lorenzo Doctor en Ciencias Económicas. Profesor en el Departamento de Economía y Ciencias Sociales Agrarias, Universidad Politécnica de Madrid [email protected] AYAVIRI Nina, Dante y ALARCÓN Lorenzo, Silverio; (2014). “Clasificación socioeconómica de los municipios de Bolivia”. Perspectivas, Año 17 – Nº 33 – mayo 2014. pp. 29- 55. Universidad Católica Boliviana “San Pablo”, Unidad Académica Regional Cochabamba. Resumen Este artículo aplica técnicas multivariantes de Análisis Cluster para conformar conglomerados homogéneos de municipios de Bolivia. La finalidad de esta clasificación es identificar aspectos demográficos y socioeconómicos comunes de los municipios como punto de partida en el diseño e implementación de políticas de desarrollo en el ámbito municipal. Otra utilidad es la evaluación o medición de la eficiencia municipal pues es un requisito contar con grupos homogéneos. -
Analysis of the Potential of IIRSA Projects for Production Integration and Development of Value-Added Logistics Services (Iprlg)
November 2009 Interoceanic Hub Application toGroup of Projects5– Central Services (IPrLg) Logistics Value-Added Production Integrationand Development of Projects for Analysis ofthePotentialIIRSA D E V R E S E R S T H G I R L L A - A S R I I www. iirsa .org D E V R E S E R S T H G I R L L A - A S R I I D E V R E S E R S T H G I R Analysis of the Potential for L L A Production Integration and - A Development of Value-Added Logistics S R I Services I Project Group 5 Central Interoceanic Hub November 2009 CENTRAL INTEROCEANIC HUB – PROJECT GROUP 5 ANALYSIS OF THE POTENTIAL FOR PRODUCTION INTEGRATION AND DEVELOPMENT OF VALUE-ADDED LOGISTICS SERVICES Table of Contents Table of Contents ........................................................................................................... 2 Introduction ..................................................................................................................... 3 List of the Persons Participating in the Application ......................................................... 4 Definitions ....................................................................................................................... 6 1. The Central Interoceanic Hub Project Group 5 Area of Influence ........................... 8 1.1 Current Status of the Projects in the Group ............................................... 8 1.2 Criteria Used to Delimit the Area of Influence .......................................... 10 1.3 The Area of Influence ............................................................................. -
Bolivia: Emergencia Inundaciones, 2014
Boletín Monitoreo en Terreno No. 8: Emergencia Inundaciones -Beni 2014 Oficina de la Coordinadora Residente 10 de julio de 2014 Este informe fue producido con información obtenida en terreno por la OCR – OCHA y complementada por los actores humanitarios implementadores. Cubre el periodo de reporte entre el 01 al 09 de julio de 2014. La información inscrita en cada boletín de monitoreo incluye datos recogidos de entrevistas y consultas con dichos actores. NO REPRESENTA UN INFORME EXHAUSTIVO DE LA RESPUESTA EN CURSO. Destacados Cerca de UNFPA y Bs. 1 millón 565 TM Visión Mundial Inversión del Santa Ana y 1.400 familias de Alimentos concluyen la Gobierno Exaltación han recibido distribuidas por el implementación Municipal de San continúan aislados jases de yuca PMA en el Beni de proyecto Ignacio de Moxos por vía terrestre. para su siembra para 8.534 CERF hasta el para responder a (Fuente: PMA) (Fuente: FAO) Familias afectadas 31 de julio la emergencia Coordinación El Gobierno Municipal de San Ignacio de Moxos opera en coordinación con el COED Beni, VIDECI, FUNDEPCO (CAHB), PMA, UNICEF, FAO, Save The Children, Médicos SAFCI, Acción Contra el Hambre (ACH), SEDEGES, SENASAG y Proyecto DRIPAD Beni. El Gobierno Municipal de Santa Ana del Yacuma operó en coordinación con el COED Beni, SEDES, Médicos SAFCI, FUNDEPCO (CAHB), OXFAM, UNICEF, PMA, FAO, VIDECI, Fuerza Naval y Visión Mundial. La FAO, en Santa Ana del Yacuma, trabaja de manera coordinada con el SENASAG Beni, la Asociación de Ganaderos, La Fuerza Naval y el Gobierno Municipal. La OCR con apoyo de OCHA mantiene un punto focal en terreno para facilitar la coordinación y el intercambio de información entre los actores humanitarios.