Integrierte Ländliche Entwicklung Im Südraum Leipzig

ILE – REGION „S ÜDRAUM LEIPZIG “

Integrierte Ländliche Entwicklung im Südraum Leipzig

Regionalmanagement Südraum Leipzig Abschlussbericht 2014

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Inhalte 1. Organisation und Prozessgestaltung 3 1.1. Träger der Integrierten ländlichen Entwicklung 3 1.2. Koordinierungskreis 3 1.3. Regionalmanagement 4 2. Projekte 2014 7 2.1. Projekte in kommunaler Trägerschaft 8 2.2. Projekte in privater Trägerschaft 8 2.3. Projekte in Vereinsträgerschaft 8 2.4 Überblick zur regionalen Verteilung der Projekte 8 2.5. Überblick zum Stand der Förderung 10

3. Maßnahmen außerhalb der ILE- - Stand der Erfüllung der Maßnahmen 11 4. Öffentlichkeitsarbeit 11 5. Sonstiges 12 6. Zusammenfassung und Ausblick 13

7. Anlagen 14 7.1 Aktivitäten-Liste des ILE- Regionalmanagements 14 7.2 Projektübersicht 2014 17 7.3 Maßnahmen außerhalb ILE-Förderung 18 7.4 Programm Ergebnistour 25 7.5 Entwurf Flyer 27 7.6 Entwurf Broschüre 27 7.7 Votum des Koordinierungskreises 28 Abkürzungsverzeichnis 29 Bildverzeichnis 29

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1. Organisation und Prozessgestaltung 1.1. Träger der Integrierten ländlichen Entwicklung Der Zweckverband Kommunales Forum Südraum Leipzig nimmt als Träger der ILE mehrere Aufgaben innerhalb des Prozesses war. Neben der Hauptfunktion der Trägerschaft (Controlling, Bestellung des Regionalmanagements etc.) ist er zugleich Leitthemenkoordinator als auch Projektträger verschiedener Einzelmaßnahmen des REK.

1.2. Koordinierungskreis Der Koordinierungskreis „Südraum Leipzig“ ist für die Umsetzung des Regionalen Entwicklungs- und Handlungskonzeptes im ILE-Gebiet „Südraum Leipzig“ verantwortlich. Er ist das Entscheidungsorgan des Trägers über die Passfähigkeit und Förderwürdigkeit der Projekte der Integrierten ländlichen Entwick- lung. Die wesentlichen Aufgaben des Koordinierungskreises sind: • Auswahl, Beschluss und Priorisierung der Einzelprojekte der integrierten ländlichen Entwicklung • Prüfung von Fortschritten und Ergebnissen (Evaluierung) • Erstellung, Prüfung und Billigung der jährlichen Berichte des ILE-Regionalmanagements und Weiterleitung an die Bewilligungsbehörde • Vorschlagsrecht zur Anpassung und Änderung des Entwicklungskonzeptes • Zusammenarbeit mit dem ILE- Regionalmanagement • Öffentlichkeitsarbeit

Der Koordinierungskreis 1 setzt sich zusammen aus den folgenden regionalen Partnern: ständige Mitglieder (stimmberechtigt) Stadt Zwenkau BM (Vorsitzender des KK) Herr Holger Schulz Stadt Borna, BM Herr Stengel, Frau Dathe Stadt Regis-Breitingen, BM Herr Wolfram Lenk Agrarproduktion Elsteraue GmbH & Co KG (stellv. Vors. KK) Herr Gerhard Landgraf BVMW Bundesverband Mittelständische Wirtschaft Herr Klaus Fischer Hänchen Dienstleistungs- und Beratungs GmbH Herr Wilfried Hänchen Arbeiter-Samariter-Bund Herr Engel Kreisbauernverband Borna/Geithain/Leipzig e.V. Frau Yvonne Kern Tourismusverein Leipziger Neuseenland e.V. Frau Sandra Brandt Frau Josefine Heinicke (Vertretung)* IHK zu Leipzig (Regionalvertretung Landkreis Leipzig) Herr Matthias Locker* ZV Kommunales Forum Südraum Leipzig Herr Martin Wolter beratende Mitglieder Landkreis Leipzig – Amt für Ländliche Entwicklung Frau Christine Kirstenpfad Landkreis Leipzig – Kreisentwicklungsamt Frau Gesine Sommer Regionale Planungsstelle Herr Thieme Regionalmanagement

* Ersatzweise kooptiert für Frau Jana Garken (Beschluss-V8-2014)

1 Die Zusammensetzung des Koordinierungskreises entspricht den Kriterien der FR ILE 2011 und setzt sich im Wesentlichen aus den Akteuren während der Fortschreibung des REK zusammen.

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Im Koordinierungskreis erfolgten in 2014 personelle Veränderungen. An Stelle von Frau Garken wurde Herr Locker, (IHK zu Leipzig, Regionalvertretung Landkreis Leipzig) in den Koordinierungskreis aufge- nommen. Für Frau Brandt wurde als Vertretung von Frau Brandt bei Abwesenheit Frau Heinicke (Tou- rismusverein Leipziger Neuseenland) benannt. Der Koordinierungskreis hat in 2014 drei Beratungen durchgeführt (10.02., 10.07., 10.12.). Die aus dem im August 2013 bewilligten Zusatzbudget möglichen Projekte für das Jahr 2014 einschließlich Nachbewilligungen 2013 wurden bereits im Vorjahr befürwor- tet (Jahresabschlussbericht 2013). Dementsprechend wurden in den Beratungen vorwiegend Verfah- rensfragen im Ergebnis der Auswertung des Evaluierungsprozesses sowie Erfordernisse im Hinblick auf die zukünftige Entwicklung im ländlichen Raum diskutiert und abgestimmt. Zudem brachten die Mitglie- der des KK ihre Expertise in die Erarbeitung der LES durch die Teilnahme an den Lenkungsgruppensit- zungen, Workshops und öffentlichen Veranstaltungen ein. Insgesamt wurden die nachfolgenden Verfahrens-Beschlüsse gefasst: V-01/2014 Bestätigung des Abschlussberichtes 2013 V-02/2014 Bestätigung der Bildung von drei thematischen Arbeitsgruppen zur Diskussion der Entwicklungsschwerpunkte in der Region im Ergebnis der Evaluierung V-03/2014 Bestätigung des Zwischenberichtes 2014 V-04/2014 Erhöhung des Fördersatzes der zuwendungsfähigen Ausführungskosten um 5% für Maßnahmen im Rahmen der Ländlichen Neuordnung nach Flurbereinigungsgesetz und Landwirtschaftsanpassungsgesetz (D1.1/ D.4.5) für die Teilnehmergemeinschaft Seifertshain V-05/ 2014 Bestätigung Abschlussbericht 2014 V-06/2014 Materialien zur Öffentlichkeitsarbeit V-07/2014 Teilnahme der ILE-Region Südraum Leipzig am Wirtschaftstag 2015 der Landkreise Leipzig und Altenburger Land V-08/2014 Kooptierung Herr Locker IHK Leipzig als Ersatz für Frau Garken V-09/2014 Förderunschädliche Verlagerung von zwei Bootsstegen an der Talsperre Pöhl vom ILE- Fördergebiet „Vogtland“ zum ILE-Fördergebiet „Südraum Leipzig“ an den Störmthaler See der Gemeinde Großpösna

Der Koordinierungskreis wurde über die aktuellen Entwicklungen zur weiteren Förderung des Ländli- chen Raumes, über aktuelle Themen und Entwicklungsvorhaben in der eigenen Region, aber auch in den angrenzenden ILE- und Leader-Regionen, informiert und tauschte sich dazu aus (z.B. zum Projekt „Wohnen 65+ im Landkreis Leipzig“). In Auswertung der Evaluierung der Förderperiode 2009 bis 2013 im Südraum Leipzig arbeitete die Mehrzahl der Mitglieder des Koordinierungskreises in den Arbeits- gruppen: AG Interkommunale Kooperation, AG Ländlicher Raum, AG Tourismus zur Diskussion zukünfti- ger Entwicklungen in der Region. Sowohl das Regionalmanagement als auch die Mitglieder des Koordi- nierungskreises brachten ihre Erfahrungen in die vorbereitenden Aktivitäten zur Erarbeitung der LEA- DER-Entwicklungsstrategie über die Teilnahme an Lenkungsgruppenberatungen, Workshops und der Zukunftswerkstatt ein. Zum Abschluss der Förderperiode in der bisherigen ILE-Region „Südraum Leipzig“ unternahmen die Mit- glieder des Koordinierungskreises und geladene Gäste im Oktober eine halbtägige Ergebnistour durch die Region mit dem Besuch verschiedener geförderter Projekte, die mit einem interessanten Erfah- rungsaustausch im Herrenhaus Gestewitz, einem der geförderten Projekte, endete (Programm s. Pkt. 7.4) In der abschließenden Koordinierungskreisberatung am 10.12.2014 wurde der Abschlussbericht per Beschluss bestätigt.

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1.3 Regionalmanagement Aufgabe des Regionalmanagements der ILE-Region „Südraum Leipzig“ ist es umsetzungsorientiert an der Ausgestaltung regionaler Entwicklungsprozesse auf Grundlage des REK Südraum Leipzig zu arbeiten. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Entwicklung des ländlichen Raumes. Im Jahr 2014 wurde das Regional- management weiterhin durch das IWR Leipzig und das Büro Landmann realisiert. Die Aufgaben des Ma- nagements orientieren sich dabei am Leistungsbild gemäß der sächsischen Förderrichtlinie Integrierte Ländliche Entwicklung 2011 (FR ILE 2011). Zu den Aufgaben des Regionalmanagements gehören u. a.: ° Aufbau, Organisation und Koordination des Regionalmanagements ° Umsetzungsbegleitung des REK ° Projektmanagement – Initiierung, Beratung, Vorbereitung und Begleitung von Projekten ° Moderation Organisation, Vorbereitung, Durchführung und Nacharbeitung von Workshops, Teambesprechungen, Arbeitsgruppen ° Öffentlichkeitsarbeit – Information der Akteure und der Partnerschaft, (über-)regionale Presse- arbeit, Pflege Internet ° Prozessevaluation, Controlling und Evaluation, Berichterstattung Ziel des Regionalmanagements aufbauend auf den Evaluierungsergebnissen 2013, die kooperative Zu- sammenarbeit aller Akteure aus dem ILE-Prozess und der Projektumsetzung zu stärken und auszubauen sowie Entwicklungsansätze zu schärfen. Daraus ergeben sich die Schwerpunktaufgaben im Zeitraum Januar bis Dezember 2014

• Erarbeitung des Abschlussberichtes 2013, des Zwischenberichtes 2014, des Entwurfes des Ab- schluss berichtes 2014 sowie Diskussion und Präsentation vor dem Koordinierungskreis, • Vorbereitung und Sicherung der Arbeitsfähigkeit der Arbeits- und Beschlussgremien der Region (Koordinierungskreis, Arbeitsgruppen, Verbandsversammlung), • Projektbetreuung der Projekte aus dem Zusatzbudget 2014, • Begleitung der regionalen Ziel- und Aufgabendiskussion, von Projektentwicklungen sowie die weitere Unterstützung von Vernetzungsprozessen in Auswertung der Evaluierung (Zusammen- arbeit mit der ILE-Region Weiße Elster, Pflege von Verbindungen mit angrenzenden ILE- und Leader-Gebieten in Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen), • Beteiligung und Mitwirkung an der Erarbeitung überregionaler und regionaler Projekte sowie in entsprechenden Diskussionen, • Öffentlichkeitsarbeit (Presseartikel, Flyer, aktive Teilnahme an öffentlichkeitswirksamen Veran- staltungen – z.B. Wirtschaftstag des Landkreises Leipzig, Information zu ILE-Prozessen vor Regi- onalen Akteuren wie Landkreis, Kommunales Forum, Kommunen, Grüner Ring, Vereine), Ergeb- nistour mit dem Koordinierungskreis und Gästen im Oktober 2014, u.a.m., • Teilnahme an Beratungs-, Qualifizierungs- und Informationsveranstaltungen.

Inhaltlich-organisatorische Aufgaben Neben der Sicherung des laufenden ILE-Prozesses ergaben sich im Jahr 2014 darüber hinaus spezifische Aufgaben aus dem Abschluss der Förderperiode sowie bei der Ausgestaltung und Umsetzung von Er- gebnissen des Evaluierungsprozesses der Region, insbesondere für die Fixierung der zukünftigen Aufga- ben der regionalen und kommunalen Entwicklung. Das schloss, neben der Begleitung der Diskussion der

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inhaltlichen Orientierung, auch die Suche nach effizienteren Organisationsformen respektive die Fixie- rung notwendiger Trägerstrukturen für die kommende LEADER-Förderperiode ein .

1. Unterstützung der Zusammenarbeit und Zusammenführung der ILE-Region Weiße Elster mit der ILE-Region Südraum Leipzig Im Ergebnis der Evaluierung und aufgrund der Vorgaben für die kommende LEADER-Förderperiode wurde herausgearbeitet, dass zukünftig neue Anforderungen an die Arbeit hinsichtlich Organisation und Trä- gerstruktur bestehen. Dazu war es erforderlich eine veränderte regionale Trägerstruktur zu etablieren. Die angrenzende bisherige ILE-Region „Weiße Elster“ besaß aufgrund ihrer Kleinteiligkeit in ihrem kommunalen Umgriff nur geringe Chancen, weiter als Förderregion zu bestehen, so dass ein Zusammen- schluss mit der ILE-Region Südraum Leipzig präferiert wurde. Aktiv wurde auch die Stadt Markranstädt angesprochen, die bislang nicht in den ILE-Prozess eingebunden war. Durch das Regionalmanagement wurden in 2014 nachfolgende Aktivitäten zur Vorbereitung einer neuen regionalen Struktur realisiert: • Rücksprachen mit dem SMUL, dem LfULG zu den zu erwartenden Anforderungen, • Information der Koordinierungskreise der ILE-Regionen „Südraum Leipzig“ und „Weiße Elster“ zu den geplanten Schritten bei der Fusionierung, • Vorstellung der Möglichkeiten vor dem Stadtrat in Markranstädt • in Zusammenarbeit mit der Geschäftsstelle des Zweckverbandes Kommunales Forum Südraum Leipzig: - Erarbeitung des Entwurfs einer Vereinssatzung und Beitragsordnung zur Gründung eines Vereins „Lokale Aktions-Gruppe Südraum Leipzig e. V.“ - Organisatorische und inhaltliche Vorbereitung der Vereinsgründung und Ansprache potentieller Mitglieder - Organisatorische und inhaltliche Vorbereitung der Gründungsversammlung 14.04.2014 - Darstellung der Potentiale der regionalen Entwicklung und Entwicklungserfordernisse in der 1. Mitgliederversammlung 05.05.2014 durch das RM - Vorbereitung der entsprechenden Öffentlichkeitsarbeit (Amtsblätter, LVZ) durch das RM

2. Begleitung der regionalen Ziel- und Aufgabendiskussion in Auswertung der Evaluierungsergebnisse Im Auftrag des Koordinierungskreises der Region (KK-Beschluss V-2/2014) unterstützte das Regio- nalmanagement die Zieldiskussion zur Ausgestaltung der Zusammenarbeit der beiden Regionen durch die Initiierung und Führung von drei gemeinsamen Arbeitsgruppen: AG Interkommunale Kooperation, AG Ländlicher Raum, AG Tourismus. Die Schwerpunktsetzungen für die Arbeitsgruppen resultierten aus der Evaluierung des ILE- Prozesses in 2013. Dafür wurden durch das Management entsprechende Diskussionsgrundlagen vorbereitet und in den Arbeitsgruppen zur Diskussion gestellt. Im Vorfeld realisierte das Regional- management vielfältige Expertengespräche mit regionalen Akteuren unterschiedlichster Interes- sengruppen. In den drei Arbeitsgruppen diskutierten Akteure beider Regionen in ersten Beratungen wichtige gemeinsame Entwicklungsschwerpunkte des Ländlichen Raumes in ihren ILE-Gebieten.

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Neben Mitgliedern des Koordinierungskreises der ILE-Region „Südraum Leipzig“ und der ILE-Region „Weiße Elster“ waren regionale Akteure und Bürger in die Arbeitsgruppen und damit die aktuellen Diskussionen und Entwicklungen eingebunden. Die Ergebnisse der Diskussionen wurden zusam- mengefasst und strukturiert und den Akteuren der LES-Erarbeitung als eine Grundlage der Diskussi- on zur LEADER-Entwicklungsstrategie (LES) übergeben. Die bisherigen Arbeitsgruppen wurden in die Organisationsstrukturen zur Erarbeitung des LES integriert und damit die Verantwortung ab Juni an den Verein und das bearbeitende Büro übergeben.

Das Regionalmanagement bringt sich aktiv in die Diskussionen zur Erarbeitung der LEADER- Entwicklungsstrategie mit ihren Erfahrungen aus der vorhergehenden Förderperiode und den Er- kenntnissen aus dem Evaluierungsprozess sowie der gelebten Netzwerkarbeit, durch Mitarbeit in der Lenkungsgruppe, den Workshops, der Zukunftswerkstatt, bei der Diskussion des Aktionsplanes im Vorstand der LAG aber auch mit Hinweisen zum Zwischenbericht und den Arbeitsmaterialien zur LES ein. Darüber hinaus wurden die aus der Projektbegleitung und –beratung neu entstandenen Projektideen und Projektvorschläge an die Bearbeiter der LES übergeben und zur Berücksichtigung empfohlen. Das Regionalmanagement nimmt an allen Informationsveranstaltungen und Schulungen zur neuen Förderperiode teil und informiert im Koordinierungskreis über Schwerpunktsetzungen.

3. Zusatzbudget Im August 2013 wurde für die Leader- und ILE-Regionen ein Zusatzbudget für 2014 ausgereicht, um die Kontinuität in der Projektarbeit bis zum Beginn der neuen Förderperiode zu sichern. Die Region „Süd- raum Leipzig“ erhielt ein „fixes“ Budget in Höhe von 641.996,76 € und ein „Kann“-Budget von 244.902,00 €. Zur Nutzung dieser Mittel wurden in 2013 kurzfristig neue Projekte aktiviert. 13 Projekte wurden für 2014 durch den Koordinierungskreis diskutiert und befürwortet. Die Antragsteller wurden bei der Vorbereitung der Antragsunterlagen unterstützt und die Einreichung Ende 2013 bis ins Jahr 2014 begleitet. Es wurden vielfältige Beratungsgespräche geführt, insbesondere auch mit Antragstellern zu Projekten, die keine Berücksichtigung im Zusatzbudget finden konnten. Da auf Grund der Beendigung der Förderperiode für die Umsetzung dieser Projekte nur eine sehr kurze Realisierungszeit (März 2015) zur Verfügung steht. (Übersicht der Aktivitäten des Regionalmanagements vgl. Pkt. 7.1)

2. Projekte 2014 In 2013 wurden durch den Koordinierungskreis für 2014 13 Projekte befürwortet, einschließlich der Nachbewilligung der Erhöhung der Fördersumme für das Pfarrhaus Mölbis. Durch die zuständige Bewilligungsbehörde wurden bis zum 01.10.2014 Bewilligungen (ILE) für 9 neue Projekte ausgesprochen. Ein Projekt, Wiedernutzung eines Wohnhauses in Seifertshain konnte aus Gründen der nicht vollständig bis zum Stichtag erbrachten Planungsunterlagen nicht bewilligt werden. Die von der Stadt Kitzscher beantragten Straßenbaumaßnahmen wurden vorbehaltlich der verfügbaren Mittel befürwortet, konnten aber entsprechend der Projekt-Priorisierung und des begrenzten Budgets nicht bewilligt werden. Insgesamt umfassen alle Projekte ein Fördervolumen von 885.347,67 EUR, ein- schließlich einer Erhöhung von 24.394 € für das Projekt Pfarrhaus Mölbis, einer zusätzlichen Nachbewil- ligung zu einem Abbruchvorhaben aus 2009 in Thräna in Höhe von 10.175,00 € und einer Nachbewilli- gung in Höhe von 2.068,95 € für den Kindergarten in Borna-Neukirchen (Projekt aus 2011). Somit sind insgesamt 11 Bewilligungen getätigt worden. 7

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Die aktuelle Projektübersicht, bewilligte Projekte 2014, enthält Pkt.8.2.

Darüber hinaus wurde aus dem ILE- Budget die Erarbeitung der LES mit einem Fördervolumen von 62.805,23 € unterstützt. Dieses Projekt lag nicht in der Entscheidung des Koordinierungskreises und ist in den folgenden Statistiken nicht enthalten.

2.1 Projekte in kommunaler Trägerschaft Im Jahr 2014 wurden drei Einzelmaßnahmen in kommunaler Trägerschaft bewilligt. Davon ist eine Maßnahme dem Kapitel C – Technische kommunale Infrastruktur, mit einem potentiellen Fördervolu- men von 130.631,03 EUR, zuzuordnen. Diese Straßenbaumaßnahme dient dem Ziel der Beseitigung straßenbaulicher Missstände und der Einrichtung energieeffizienter Straßenbeleuchtung in Großpösna. Positiver Nebeneffekt ist dabei die Möglichkeit zur Neugestaltung des Straßenraumes und damit ver- bunden der Erhöhung von Sicherheit und Attraktivität für ansässige und zukünftige Bewohner sowie Bewirtschafter. Eine Maßnahme entspricht dem Kapitel F – Nachbewilligung zum Rückbau baulicher Anlagen (Erhöhung - Bewilligung 2009), die einer nachhaltigen Flächennutzung durch Revitalisierung von Altanlagen dient. Die Nachbewilligung für ein Projekt aus 2011- Modernisierung Hort Abenteuerland –betrifft Kapitel G.

2.2 Projekte in privater Trägerschaft Fünf Projekte wurden in privater Trägerschaft gestartet. Alle fünf Vorhaben beziehen sich auf das „Kapi- tel E - Bauliche Maßnahmen zur Umnutzung, Wiedernutzung oder zur Erhaltung ländlicher Bausubstanz für private Zwecke“, insbesondere für junge Familien und betrifft die Umnutzung ehemaliger leerste- hender ländlicher zum Teil denkmalgeschützter Gebäude zum Hauptwohnsitz für Familien. Das potenti- elle Fördervolumen dieser Maßnahmen beträgt 464.115,30 EUR.

2.3 Projekte in Vereinsträgerschaft In Vereinsträgerschaft wurden drei Projekte bewilligt. Sie betreffen Kapitel G, die Sanierung der Au- ßenhülle der Kirchen in Oelzschau und Trages sowie eine Nachbewilligung für die Sanierung der Kirche in Mölbis. Die Förderung beträgt insgesamt 278.357,39 EUR.

2.4 Überblick zur regionalen Verteilung der Projekte Hinsichtlich der räumlichen Aufteilung der im Jahr 2014 bearbeiteten Projekte ergibt sich das Bild gemäß Tabelle 1 und Abbildung 1.

Für die Kommunen Belgershain, Böhlen, Deutzen, Markkleeberg, Neukieritzsch, Regis-Breitingen und Zwenkau wurden für das Zusatzbudget 2013 keine Projekte eingereicht. Borna erhielt zwei Nachbewilli- gung aufgrund Kostenerhöhung eines Abbruchprojektes aus dem Jahr 2009 und eines sozioökonomi- schen Projektes aus 2011.

Mit 16,1% der bewilligten Projekte ist der Anteil kommunaler Vorhaben nicht mehr dominierend wie in den Vorjahren, was insbesondere dem geringeren Anteil infrastruktureller Maßnahmen geschuldet ist. Das entspricht den gesetzten Schwerpunkten in der Region. Zudem wurden drei soziokulturelle Maß- nahmen durch Vereine (Kirchgemeinden) realisiert (31,4%). Im Vergleich zum Vorjahr hat sich die Situa-

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tion wesentlich verändert. Es dominiert der Anteil privater Projekte zur Ansiedlung junger Familien mit 52,5%. Tabelle 1 Darstellung der bewilligten Projekte nach Gemeinden und nach dem Antragsteller

Antragsteller Gemeinde Verein Privat Befürwortete Gemeindegebiet Fördersumme

Belgershain Borna 12.243,95 228.742,22 240.986,17 Böhlen Deutzen Espenhain 167.108,15 167.108,15 Großpösna 130.631,03 215.742,97 346.374,00 Kitzscher 111.249,24 111.249,24

Markkleeberg Neukieritzsch Regis-Breitingen Rötha 19.630,11 19.630,11 Zwenkau Summe 142.874,98 278.357,39 464.115,30 885.347,67

Abbildung 1 Fördersumme nach regionaler Verteilung und Trägerschaft

Belgershain Böhlen Borna Deutzen Espenhain Großpösna Gemeinde Kitzscher Verein Markkleeberg Privat Neukieritzsch Regis-Breitingen Rötha Zwenkau

0 100000 200000 300000 400000

Hinsichtlich der Aufteilung der Förderansätze nach inhaltlichen Schwerpunkten hat sich der Schwer- punkt mit 52,5% und fünf Projekten hin zu Maßnahmen zur Ansiedlung junger Familien (2010-7,1%; 2011-2,1%; 2012-11,6%; 2013-28%) verlagert. Aus dem Zusatzbudget wurden keine Projekte zur Unter- stützung des Tourismus, der Wirtschaft aber auch siedlungsökologische beantragt.

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Tabelle 2 Aufteilung der bewilligten Projekte nach Förderschwerpunkten

Bewilligte Projekte Prozentualer Förderschwerpunkt Anzahl der Anträge Fördersumme in EUR Anteil

A – Wirtschaft B – Tourismus C – Technische Infrastruktur 130.631,03 14,8 1 E – Förderung Ansiedlung junger Familien 464.115,30 52,4 5 F – Siedlungsökologische Maßnahmen 10.175,00 1,1 1 G – Soziokulturelle Maßnahmen 280.426,34 31,7 4 H – Konzepte/ Projektmanagement Summe 885.347,67 100 10 Abbildung 2 Anteil der Förderschwerpunkte an der Fördersumme

60 50 40 30 20 10 0 ABCDEFGH

2.5 Überblick zum Stand der Förderung Anzahl der Bewilligungen 11 davon: ILE-Mittel Neue Projekte 8 Nachbewilligung 1 zzgl. Erhöhung aus 2011 1 zzgl. Erhöhung aus 2009 1 Trägerschaft (kommunal / Vereine/ Privat / ILE-Träger) : 3/ 3/ 5/ 0 Investitionsvolumen (gesamt): 2,4 Mio. EUR Fördersumme bewilligte Projekte: 0,88 Mio. EUR

Zusatzbudget 2014 886.898,76 € bewilligt 885.347,67€

Budgetauslastung: 98,25% .

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3. Maßnahmen außerhalb der ILE- Förderung zur Umsetzung des REK Südraum Leipzig Für die Arbeit des Regionalmanagements ist neben der Begleitung der über die FR ILE realisier- ten Maßnahmen die Unterstützung der Umsetzung der im REK Südraum verankerten Maßnah- men, unabhängig über welche Finanzierungsmöglichkeit, ein weiterer Aufgabenschwerpunkt. Das REK beinhaltet nach Handlungsfeldern und Leitthemen geordnet 60 Maßnahmen . In diesem Rah- men wurden Projekte, die sich in der Region in Umsetzung befinden und eine inhaltliche Fort- schreibung der Vorhaben im weitesten Sinne darstellen, begleitet. Dazu gehört u.a. die Mitar- beit am Reitwegekonzept und Wanderwegekonzept, in der AG Infra des Leipziger Neuseenlan- des, bei der Fortschreibung REK Grüner Ring Leipzig, der Erarbeitung des Tourismuswirtschaftli- ches Gesamtkonzeptes für die Gewässerlandschaft im mitteldeutschen Raum, in der AG Naher- holung und Tourismus des Grünen Ringes, bei Workshops zu verschiedenen Themen im LK Leipzig („Kommunaler Energie- und Klimaworkshop“, „Gemeinsames Gewerbeflächenmanage- ment“, „Wohnen 2025 im Landkreis Leipzig – Wohnen 65+“ und „Ehrenamt-Community“), bei den Workshops zur Charta Leipziger Neuseenland sowie die enge Zusammenarbeit mit den angrenzenden ILE- und Leader-Managements. Durch den Träger des ILE-Prozesses „Kommunales Forum Südraum Leipzig“ wurden zudem über die FR Regio das Projekt „Erlebbarkeit der Wyhra“ sowie die „Machbarkeitsstudie - Ableitung Oberflächenwas- ser Landpfeiler Böhlen/Markkleeberg“ beantragt und begleitet. (Stand der Erfüllung s. Pkt. 7.3)

4. Öffentlichkeitsarbeit Durch das Regionalmanagement sowie durch den Träger „Kommunales Forum Südraum Leipzig“ wurden vielfältige Möglichkeiten der Öffentlichkeitsarbeit erschlossen. Dazu zählen vor allem Rundschreiben, Informationen für die Kommunen der ILE-Region und Presseartikel in Zeitschriften, der Regional- und Lokalpresse insbesondere in den Amtsblättern der 11 Kommunen sowie im Newsletter des Kommunalen Forums. Im Berichtszeitraum erschienen insgesamt 50 Veröffentlichungen zur ILE-Region, sowohl zur Arbeit des Regionalmanagements und der ILE-Region, als auch verschiedene Artikel zu Projektergebnissen. Wichtiger Bestandteil der Öffentlichkeitsarbeit ist die Beteiligung und das Auftreten der Regionalmana- ger zur Präsentation der Region zu verschiedenen Informationsveranstaltungen, in Arbeitsgruppen mit regionalen Akteuren, Workshops und in Gremien (z.B. Kongress „Ländlicher Raum- Vielfalt erleben“ am 03.02.2014 in Limbach-Oberfrohna, Wirtschaftstag der Landkreise Leipzig und Altenburg in Machern am 20.03.2014, Arbeitsgruppen des Grünen Ringes Leipzig, Fachveranstaltungen, internationale Studenten- exkursion durch die ILE-Region u.a.) um die Region weiter bekannt zu machen, Kooperationsbeziehun- gen anzuregen und Entwicklungstrends aufzugreifen. Das Regionalmanagement arbeitet als Vertretung der Region aktiv in der Arbeitsgruppe Naherholung und Tourismus des Grünen Rings Leipzig und in den projektbezogenen Arbeitsgruppen des Grünen Rin- ges (AG Reitwege, AG Konzeption Wanderwege, , Fortschreibung REK Grüner Ring, bei der Erarbeitung des tourismuswirtschaftlichen Gesamtkonzeptes), in Veranstaltungen des Landkreises (Treffen der Wirt- schaftsförderer, Workshops zur kommunalen Energienutzung) oder auch zur Ausgestaltung der Metro- polregion Mitteldeutschland (Beratung der Regionalmanager, Vorgespräche zur Initiative PUR) mit. Das

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Regionalmanagement beteiligte sich zudem an verschiedenen Diskussionsrunden zur Ausgestaltung der Förderperiode ab 2014 auf Ebene des Landkreises, der LfULG und des SMUL.

Darüber hinaus wurden Exkursionen organisiert, die vor allem dazu dienten die Ergebnisse der Förder- periode und der Entwicklung des ländlichen Raumes sowohl regionalen Akteuren aber auch Multiplika- toren näher zu bringen. In diesem Kontext wurde im März eine internationale Studentenexkursion mit 19 Studenten aus Deutschland, Polen und Russland, eine Exkursion des Leibniz-Instituts für Länderkunde sowie eine Südraum-Rundfahrt mit Bundestagsabgeordneten und Gästen vorbereitet und begleitet. Am 09.10.2014 wurde zudem die alljährliche Ergebnistour durch die Region durchgeführt, auf der einem breiten Interessentenkreis (Koordinierungskreismitglieder Südraum Leipzig, Gäste aus dem Koordinie- rungskreis Weiße Elster, Vertreter der Landesanstalt für Umwelt und Geologie Dresden, Presse, Kreis- und Bundestagsabgeordnete, Vereinsmitglieder) beispielhaft geförderte Projekte der Region vorgestellt wurden und mit den Projektträgern der Erfahrungsaustausch gesucht wurde. Die Rundreise endete im Förderprojekt Herrenhaus Gestewitz. In zwangloser Runde erfolgte zum Abschluss ein Gedankenaus- tausch der Teilnehmer zur abgeschlossenen Förderperiode und zu den Anforderungen und Vorhaben in der Weiterarbeit. (Programm s. 7.4).

Wichtige Informationen zum ILE-Prozess und zur Förderung auf der Internetpräsentation des Zweckver- bandes Kommunales Forum Südraum Leipzig (www.kommunalesforum.de) wurden der Öffentlichkeit zur Verfügung gestellt.

Zur Präsentation der erreichten Ergebnisse der Förderperiode 2007-2014 wurde ein inhaltlicher Entwurf für einen Aufsteller/Rollup entworfen, der in seinem Inhalt und Aufbau analog einem Aufsteller für die ILE-Region „Weiße Elster“ gestaltet ist und einem gemeinsamen Auftritt zu Veranstaltungen, Wirt- schaftstag des Landkreises und weiteren Präsentationsgelegenheiten zukünftig dienen soll. (Pkt. 8.5 Entwurf Aufsteller) Zum Abschluss der Förderperiode wurde der inhaltliche Entwurf einer Broschüre zu den Ergebnissen der ILE-Förderung in der Region „Südraum Leipzig“ erarbeitet. Er ist analog dem Entwurf einer Broschüre für die ILE-Region „Weiße Elster“ aufgebaut und es wird empfohlen, beide gemeinsam als Bilanz der ver- gangenen Förderperiode und als Auftakt der zukünftigen gemeinsamen Arbeit in der LAG Südraum Leipzig herauszugeben (Pkt. 7.6) Weiterhin gelang es, zahlreiche Informationen über die Arbeitsbereiche und -funktionen der Mitglieder des ILE-Koordinierungskreises sowie weitere Multiplikatoren wie die Bürgermeister und Bauamtsleiter der Kommunen zu verbreiten.

5. Sonstiges Das Regionalmanagement nimmt vielfältige Veranstaltungen zur Information über aktuelle Prozesse im Ländlichen Raum sachsen- und bundesweit sowie die angebotenen Weiterbildungsveranstaltungen des SMUL und des LfULG wahr. Die Beratung und Unterstützung regionaler Akteure und potentieller Pro- jektträger nimmt in der gegenwärtigen Übergangsphase zwischen den Förderperioden einen erhebli- chen Raum ein. Der Erfahrungsaustausch mit den Regionalmanagements der ILE-/LEADER-Regionen Muldenland, Land des Roten Porphyr und Delitzscher Land wurde intensiviert und Kooperationsansätze geprüft.

Durch das RM werden Praktikanten und Masterstudien unterstützt.

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Ausgehend von den besonderen Problemlagen in der Region wurden zusammen mit dem Landkreis zwei Förderprojekte vorbereitet: „Wohnen 2025 im Landkreis Leipzig – Schwerpunkt seniorengerechtes Wohnen“ und „Sicherung und Förderung bedarfsgerechter Sportangebote im Landkreis Leipzig bis zum Jahr 2025“ (Wettbewerbsbeitrag Impulsregion). Gleichzeitig wurde für den räumlichen Umgriff des KFSL ein Wettbewerbsbeitrag Impulsregion „Ehrenamt-Comunity Südraum Leipzig“ durch das RM unterstüt- zend begleitet und durch das KFSL eingereicht (Anerkennungspreis). Alle drei Projekte starteten in 2014 in die Umsetzung und werden durch das RM in der Umsetzung begleitet.

Die Zusammenarbeit mit der ILE-Region „Weiße Elster“ wurde auch in Vorbereitung einer gemeinsamen Lokalen Aktionsgruppe als Träger der künftigen Förderung der Ländlichen Entwicklung intensiviert. Die Kontakte zum Leader-Management Zeitz-Weißenfelser Braunkohlenrevier Altenburger Land und zum Tourismusverein Leipziger Neuseenland wurden projektorientiert (Wiprecht-Route, Entwicklung Was- sertourismus) aber auch unter dem Gesichtspunkt der zukünftigen grenzübergreifenden Entwicklung weiter vertieft. 6. Zusammenfassung und Ausblick Das Regionalmanagement Südraum Leipzig, ausgeführt durch das Institut für Wirtschafts- und Regional- entwicklung Leipzig und das Planungsbüro Landmann, Groitzsch, endet zum 10.12.2014. Nach Beratung des Jahresabschlussberichtes 2014 und Einarbeitung gewünschter Änderungen und Ergänzungen wird dieser, nach Unterschrift durch den Koordinierungskreisvorsitzenden einschließlich des jährlichen Moni- torings des ILE-Prozesses, dem Auftraggeber Kommunales Forum Leipzig und der Bewilligungsbehörde beim Landratsamt übergeben.

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7. ANLAGEN

7.1 Aktivitäten Regionalmanagement Abrechnungszeitraum Januar 2014 – Dezember 2014

Datum Anlass/ Aufgabe Ort Bemerkungen I. Halbjahr 09.01. Beratung Evaluierungsbericht ALE Grimma Groß, Bergfeld 16.01. AG REK Grüner Ring Leipzig Groß 27.01. KFSL-Verbandsversammlung Borna Bergfeld 03.02. Kongress LR-Vielfalt leben Limbach- Groß. Landmann Oberfrohna 04.02. AG Reitwege Borsdorf Groß 10.02. Koordinierungskreisberatung Zwenkau Bergfeld, Groß, Landmann 14.02. Projektberatung Leipzig Groß, Bergfeld, Dr. Meridonov 28.02. Konferenz Leipziger Neuseenland Leipzig 06.03. Stadtrat Markranstädt – Vorstellung ILE-Prozess Markranstädt Bergfeld 06.03. Auftakt MORO-Daseinsvorsorge Leipzig Groß, Bergfeld, Landmann 10.03. Studentenexkursion durch ILE-Gebiete Rundreise Bergfeld, Groß 20.03. Wirtschaftstag Landkreis Machern Groß, Bergfeld, Landmann 22.03. Workshop Charta Neuseenland Leipzig Bergfeld, Landmann 24.03. Diskussionsforum Regionalentwicklung/ B2 Markkleeberg Bergfeld, Landmann 27.03. Informations- und Diskussionsforum zum Leitbild Stadt Markranstädt Bergfeld, Landmann 2030 (Vertreter Sächsicher Städte- und Gemeindetag) 29.03. Workshop Charta Neuseenland Leipzig Bergfeld, Landmann 03.04. Grüner Ring Leipzig Großpösna Bergfeld 04.04. AG Infra Neuseenland Markkleeberg Groß 08.04. Regionalworkshop Interkommunale Gewerbeflächen- Lippendorf Bergfeld entwicklung Region Halle/Leipzig 08.04. Diskussion zu Entwicklung Hainer See (Förderverein Rötha Groß Rötha–Gestern–Heute– Morgen e.V.) 11.04. Workshop LEADER Freiberg Groß, Bergfeld 14.04. Beratung BM Schulz Zwenkau Bergfeld, Groß 14.04. Vereinsgründung LAG Espenhain Groß, Bergfeld 05.05. Vollversammlung LAG Südraum Pegau Groß, Bergfeld 14.05. AG Naherholung GRL Leipzig Groß 15.05. Anleitung LEADER Nedaschütz Bergfeld, Groß 20.05. AG Ländlicher Raum Espenhain Bergfeld, Groß 21.05. Fachtagung Hochwasserschutz LR Thallwitz Groß 22.05. AG kommunale Kooperation u. AG Tourismus Espenhain Bergfeld, Groß, Landmann 23.05. Fachtagung Ressourcenmanagement und Energieeffizi- Delitzsch Berrgfeld, Groß enz 28.05. Internetplattform ZV KFSL Markkleeberg Groß 02.06. Digitale Initiative Sachsen Leipzig Groß 12.06. Beratung ZV KFSL –LES-Bearbeitung Markkleeberg Bergfeld, Groß 16. 06. Beratung ILE-/LEADER Managements LK Leipzig, LK Nord- Grimma Bergfeld, Landmann sachsen 17.06. Anleitung LEADER Nimbschen Bergfeld 14

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Datum Anlass/ Aufgabe Ort Bemerkungen 20.06. Beratung zu EU-Förderung Leipzig Bergfeld, Landmann 24.06. AG Infra Leipziger Neuseenland Taucha Bergfeld 26.06. Beratung Reitwegekonzept Borsdorf Bergfeld II. Halbjahr 02.07. Beratung Lenkungsgruppe LES Großpösna Groß, Bergfeld, Landmann 02.07. 1. Workshop LES Großpösna Groß, Bergfeld, Landmann 07.07. Regionalmanagerschulung Kloster Nimb- Groß, Bergfeld, Landmann schen 08.07. Beratung Multiple Häuser Landkreis Leipzig Leipzig Bergfeld, Landmann 10.07. Koordinierungskreisberatung Zwenkau Groß, Bergfeld, Landmann 14.07. Verbandsversammlung KFSL Borna Groß, Landmann 15.07. Lenkungsgruppe GRL - REK Leipzig Groß 16.07. Zukunftswerkstatt LES Borna Groß, Bergfeld, Landmann 16.07. Beratung Kooperationen LK Altenburg Altenburg Bergfeld, Landmann 22.07. Reitwegekonzept GRL Borsdorf Groß 28.07. Beratung Regionalmanager zu Metropolregion Leipzig Bergfeld, Landmann 01.08. Beratung KK-Vorsitzender Herr Schulz Zwenkau Groß, Bergfeld, Landmann 06.08. Workshop Tourismuskonzept LNSL Eilenburg Groß 18.08. Workshop Multiple Häuser LK Leipzig Leipzig Groß, Bergfeld, Landmann 25.08. Projektberatung Vorhaben Klima Leipzig Groß 27.08. Lenkungsgruppe LES Gaschwitz Groß, Bergfeld, Landmann 05.09. Zukunftswerkstatt REK-GRL Leipzig Groß, Bergfeld 11.09. Anleitung LEADER Mochau Groß, Bergfeld, Landmann 24.09. LES-AG Regionale Wirtschaft Neukieritzsch Bergfeld, Landmann 25.09. LES-AG Tourismus u. Kultur Neukieritzsch Bergfeld, Landmann 25.09. Anleitung LEADER-Nahversorgung Leisnig Bergfeld, Landmann 29.09. Verbandsversammlung KFSL Borna Landmann 09.10. Ergebnistour ILE-Region Groß, Bergfeld, Landmann 10.10 Sozialraumkonferenz Zwenkau Bergfeld, Groß, Landmann 15.10. Sozialraumkonferenz Neukieritzsch Bergfeld, Landmann 16.10 Sozialraumkonferenz Brandis Bergfeld, Landmann 16.10. Stadt-Umlandkonferenz Markkleeberg Groß, Landmann 17.10 Sozialraumkonferenz Bad Lausick Bergfeld, Landmann 17.10. Beratung LEADER/ELER/EMFF-LfULG Dresden Groß 22.10. Beratung Regionalmanager Landkreis Borna Groß, Bergfeld, Landmann 24.10. Kommunaler Energie- und Klima-Workshop Borna Bergfeld 28.10. EUREGIA Leipzig Groß 29.10. Abschlussveranstaltung Ehrenamts-Community Borna Groß, Bergfeld 03.11. MORO-Projekt MDV-Daseinsvorsorge Meuselwitz Groß 04.11. Vorstandssitzung LAG Borna Groß, Bergfeld 11.11. AG Reitwege Borsdorf Groß

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Datum Anlass/ Aufgabe Ort Bemerkungen 20.11. Vorstandssitzung LAG Espenhain Bergfeld, Landmann 28.11. Forum der Wirtschaftsförderer im LK Borna Groß, Bergfeld, Landmann 10.12. KK-Beratung Zwenkau Groß, Bergfeld, Landmann Januar- Berichterstattung 2013 (Abschlussbericht, Monitoring), Vorbereitung u. Durchführung AG-Tätigkeit- 3 AG; März Konzeptionelles, Befragungen; Unterstützung Vereinsgründung Juli/ Vorbereitung/ Organisation Ergebnistour 2014; Mitarbeit AG LES; August Sept.- Durchführung Ergebnistour; Mitarbeit AG LES; Abstimmungen Bewilligungsbehörde und Projektträger De- zum Abschluss Projekte; Berichterstattung, Monitoring; Abrechnung, Aufbereitung und Übergabe Unter- zember lagen an LAG lfd. Telefonische und direkte Projekt- und Förderberatung 72 lfd. Abstimmungen mit Bewilligungsbehörde Leipzig/ Grimma lfd. Vorbereitung/ Nachbereitung Koordinierungskreis lfd. Pflege/ Aktualisierung Homepage lfd. Öffentlichkeitsarbeit

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7.2 Projektliste Bewilligungen 2014

Investitions- Zuschusshöhe Nr. Ortsteil Antragsteller Maßnahme FS % volumen in € in €

01/2014 Espenhain, OT Mölbis Kirchgemeinde Mölbis Pfarrhaus Mölbis- Nachbewilligung G.1.1.2 70 34.847,74 24.394,42 02/2014 Großpösna, OT Seifertshain Privat Umnutzung Scheune zum Wohnen E 45 332.109,27 116.384,78 03/2014 Rötha Privat Wiedernutzung Doppelhaushälfte zum Wohnen E 45 65.600,00 19.630,11 04/2014 Borna, OT Wyhra Privat Umnutzung Schule zum Wohnen E 45 240.558,50 108.251,33 Großpösna, OT Gülden- 05/2014 Privat Wiedernutzung Neubauernhaus E 45 237.700,05 99.358,19 gossa 06/2014 Borna, OT Zedtlitz Privat Umnutzung Scheune zu Wohnhaus E 45 313.500,00 120.490,89 08/2014 Großpösna Gemeindeverwaltung Sanierung Teichstraße C.1.1 85 226.890,76 130.631,03 09/2014 Espenhain, OT Oelzschau Kirchgemeinde Mölbis Sanierung Fassade Kirche Oelzschau G.1.1.2 70 203.876,75 142.713,73 10/2014 Kitzscher, OT Trages Kirchgemeinde Mölbis Sanierung Außenhülle Kirche Trages G.1.1.2 70 159.147,63 111.249,24 07/2009 Borna, OT Thräna SV Borna Erhöhung Rückbau Glück-Auf-Straße F.1.2 85 11.970,59 10.175,00 29/2011 Borna, OT Neukirchen SV Borna Erhöhung Hort Abenteuerland G.1.1.5 75 2.758,60 2.068,95

Budget 2014 2.401.832,60 885.347,67

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7.3 Erfüllungsstand der Handlungsfelder des ILEK einschl. Maßnahmen außerhalb der ILE-Förderung Handlungsfeld 1: Wirtschaft und Landschaft

HF Schwerpunkt Inhalt Stand Koordinator/ Arbeitstand / Erfordernisse Beteiligte Leitthema WI: Ausbau des Wirtschaftsstandortes für Industrie, Gewerbe und Dienstleistungen

WI 1 Standortverbund Industrie- Standortverbund Leipzig – Süd +/x ZV KFSL Logo, Standortexposé, Standortkonferenz, Standortentwicklungskonzept und Marketingstrategie und Gewerbegebiete durch WILL GmbH initiiert Unternehmen, erarbeitet; ( Auflösung WILL GmbH als bisheriger Moderator - Einordnung der Wirtschaftsförde- LRA rung als Stabsstelle in die Landkreisverwaltung)Umsetzungsprozess verstärkt durch Unterneh- men mit Unterstützung durch LRA getragen (Abstimmung zur weiteren Ausgestaltung- Finanzie- rung) WI 2 Fachkräfteinitiative Arbeitsmarktkoordinator (Bedarfsa- K LRA K: AMK ausgelaufen – zurzeit Unterstützung lokaler/ regionaler Initiativen (Maßnahme des KEK) nalyse, Internetportal, Koordination x AA, Schulen, Antragstellung – Koordinator Schule-Beruf – arbeitet wieder seit 2013 Zusammenarbeit der Akteure) Kommunen, Vielfältige Einzelinitiativen – Unterstützung des Erfahrungsaustausches Unternehmen in 2. Ausbaustufe der WFG Region Leipzig Fortführung geplant WI 3 Investitionsfreundliche/ Initiative gegen den wachsenden K LRA, Ansatz im REK geringe Umsetzungswahrscheinlichkeit- Abbau Wiederstand gegen Industrie/ wirtschaftsfreundliche Widerstand von Bürgern gegen - Kommunen touristische Ansiedlungen ist nur projektkonkret realisierbar Region Investitionen K- AG Standortentwicklung (geplant) Ursachenanalyse zum Negativpotenzial Erarbeitung „Charta Neuseenland“ – Anforderungen an Landschafts- und touristische Entwick- lung – Start breiter Workshop-Prozess in Mitwirkung KFSL WI 4 Wirtschaftsfreundliche Wirtschaftsfreundliche Verwaltung: K LRA K: Wirtschaftskoordinator LKL Verwaltung Gemeinden und Landkreis x Kommunen Aktivitäten in Kommunen des KFSL Verankerung von Projekten im Kreisentwicklungskonzept Leitthema WII: Gewässerverbund und Seenentwicklung im Leipziger Neuseenland

W Gewässerverbund, Entwicklung von Kursen – Befahr- K ZV KFSL, K: Gewässerverbund überwiegend in Umsetzung, noch Überprüfung von Nutzungskompatibilitä- II 1-5 Störmthaler, Witznitzer, barkeit, Schleusen und Ausstiegs-/ 5+ Grüner Ring, ten - Kurs 1 und 2 fertiggestellt, Kurs 5 - Wasserschlange in Planung, Kurs 6 – ILE Weiße Elster Markkleeberger und Zwen- Umtragestellen, Anbindung an 5x Zweckverbände, (Umtragestelle als ILE-Projekt 2013) kauer See Wegenetz P Seenbetreiber Geopfad (Störmthal-Markkleeberger See) 1. Stufe und 2. Stufe über ILE umgesetzt, Am Witznitzer See- Bornaer Strand noch offen; infrastrukturelle Anlagen am Störmthaler See (Beschilderung, Wegeanbindung) – über ILE-Förderung Betrieb wassertouristischer Anlagen ab 2013 durch KFSL – Umsetzung der Mehrzahl der Maß- nahmen zur Seenentwicklung über Par.4 Maßnahmen sowie die Kommunen Charta Südraum – Kommunikationsprozess angelaufen (Konflikte, Konfliktverortung)

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HF Schwerpunkt Inhalt Stand Koordinator/ Arbeitstand / Erfordernisse Beteiligte Leitthema WIII: Schaffung, Marketing und Qualitätssicherung touristischer Infrastrukturen W Touristische Marke „Leipzi- Aufbau und Profilierung der Marke K TV LN, LRA, K: Weiter ausgebaut - gemeinsame Präsentation Nord- und Südraum Leipzig III 1 ger Neuseenland“ X Kommunen Messepräsentation, Imagefilm, Seen-Katalog, Freizeitkarten, Tourenkarten, Kurskarten Wasser- P Anbieter wandern, Etablierung der neuen touristischen Struktur (Destination); Charta-Prozess Leipziger Neuseenland W gästefreundliche Strukturen Sicherung von Beratung und Kun- x TV LN, LRA, K. Regelmäßige Schulung durch TV LN III 2 im Leipziger Neuseenland denfreundlichkeit in der Region Kommunen viele kleine Initiativen in den Kommunen und der Anbieter Anbieter zukünftig „Tourist-Informationen“ in den Kommunen notwendig Bewusstsein auch durch REK und ILE- Förderung entwickelt W Entwicklung und Qualitätssi- Ausbau Beherbergung und touristi- K TV LN, LRA, K: Wegewarte –LRA III 3 cherung der touristischen sche IS X Kommunen Projektmanagement zur Produktentwicklung durch TV LN über ILE Infrastruktur und Produkte Ausbau und Unterhaltung Wegenetz P Anbieter K: Wanderwegekonzept des Grünen Rings über ILE (Rad- und Wanderwege, Beschilde- K: Reitwegekonzept in Bearbeitung (LRA Leipzig-Lead-Partner) rung) Bewusstseinsentwicklung über REK und ILE Etablierung Wegewarte Entwicklung Gutspark Dreiskau-Muckern und Park Rötha über ILE W Kirchen im Neuseenland Erhalt und Einbindung in die touris- x TV LN lfd. Prozess: für 9 Kirchen Maßnahmen über RL-ILE bewilligt zum Erhalt; III 4 tische Entwicklung Kirchgemeinden TV LN : Projekt „Orgelstraße“ als Ansatz zur touristischen Vermarktung ab 2013 Lfd. Prozess: Weitere Darstellung der Schätze und Vermarktung W Bergbau–Technik-Park Aufbau und Etablierung Bergbau- x TV LN, in Umsetzung, Beschilderung über ILE abgeschlossen – seit 2011 aktiv am Markt mit steigenden III 5 Technik-Park Verein Besucherzahlen – Ausbau und Entwicklung Spielplatz geplant W „Tore zum Südraum“ Borna und Markkleeberg als Start- x TV LN Förderung Machbarkeitsstudie Dokumentationszentrum für Borna (über FR Regio) – Umsetzung III 6 punkte profilieren Stadt durch Borna in Vorbereitung; Phase 1: Ausstellung in Brikettfabrik Witznitz 2013; Phase II: Ent- Markkleeberg, wicklung Dokumentationszentrum Stadt Borna Markkleeberg: Standortsuche – voraussichtlich am Markkleeberger See – Investor will Gebäude zur Verfügung stellen W Umsetzung Ergebnisse des Teilnahme am Wettbewerb ohne x TVLN Keine aktuellen Wettbewerbsansätze.; III 7 Wettbewerbes „Ab in die Platzierung Borna, Maßnahmen in den Kommunen Borna, Markkleeberg, Böhlen gemäß den jeweiligen Prioritäten Mitte-City Offensive Sach- kleine Einzelmaßnahme und Ent- Markkleeberg, sen“ wicklungsvorhaben der Städte (lfd. Böhlen Umsetzung) W 18-Loch-Golf-Anlage Investorensuche, Planung und Er- - LRA keine Realisierung z.Zt. (kein ausreichender Bedarf) III 8 richtung

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HF Schwerpunkt Inhalt Stand Koordinator/ Arbeitstand / Erfordernisse Beteiligte Leitthema W III: Schaffung, Marketing und Qualitätssicherung touristischer Infrastrukturen W Konzept einheitliches Infor- Erarbeitung Informations- und Leit- + TV LN Konzept wird durch TV LN fortgeschrieben III 9 mations- und Leitsystem system Leipziger Neuseenland K Kommunen Leipziger Neuseenland W Ortskernentwicklung Erhöhung Attraktivität des Ortskerns x TV NL Umsetzung gemäß erarbeitetem Konzept- laufender Prozess; realisiert durch die Kommune III 10 Störmthal Kommune (fehlende Investoren) W Ausweisung Whyra- Beschilderung + TV NL Konzept und Ausschilderung abgeschlossen III 11 Radwanderweg W Ausbau und Ergänzung des Weiterentwicklung Ragwegenetz x TV NL laufender Prozess; einheitliches Wegekataster für Kommunen ist angearbeitet III 12 Radwegesystems schrittweise Umsetzung durch Kommunen z.B. Radwege um den Hainer See sowie zwischen Großzössen und Kahnsdorf, Rundweg Zwenkauer See W Ortskernentwicklung Groß- Erhöhung Attraktivität des Ortskerns x TV NL Umsetzung: Ortsentwicklungskonzept, Abbruch (Stadtumbau-Ost) und Straßenbau (ILE); fortlau- III 13 zössen Kommune fend realisiert durch die Kommune, private Einzelaktivitäten

Leitthema WIV: Ausbau der Technischen und Verkehrsinfrastruktur

W DSL im Leipziger Neuseen- Verbesserung der Internetverfüg- x LRA Stufe 1- Bedarfsstudien: über ILE-Förderung 5 Anträge (Espenhain, Markkleeberg); über GA- IV 1 land barkeit als Standortfaktor Mittel (Belgershain, Großpösna, ländl. OT Borna, Zwenkau) Stufe 2- Umsetzung 2 Anträge über ILE-Mittel: Großpösna; über GA-Mittel: Ländliche OT Borna; weitere Umsetzung durch Kommunen und Anbieter W Brauchwasser- Abwasser- Konzepterarbeitung und Umsetzung + LRA Konzept 2010 - Umsetzung der empfohlenen Maßnahmen ist zurzeit nicht erforderlich, da die IV 2 entsorgung IGP und IGZ fertig gestellt 2010 vorhandene Erschließung den Bedarf decken W Folgemaßnahmen nach Ausbau von Anbindungen aufgrund + LRA A 72 Übergabe; bereits erforderliche Straßenbaumaßnahmen in Ortslagen (z.B. Kesselshain über IV 3 Fertigstellung der A 72 Bau A72 Fertigstellung ILE gefördert) W Sanierung/ Ausbau Kreis- Planung und Bau P LRA im Planfeststellungsverfahren IV 4 straße K7923 W Ortsumgehung Störmthal Planung und Bau Ortsumgehung x LRA Planfeststellung v. 19.7-18.8.2010, im Bau IV 5 W Lärmminderung Seifertshain Planung und Bau P LRA in Abhängigkeit von Neuregelungen zur Lärmminderung, in Planung IV 6 W Nordumgehung Zössen- Planung und Bau x LRA, LMBV durch LMBV: Planung und Umsetzung IV 7 Anbindung Hainer See Kommunen

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HF Schwerpunkt Inhalt Stand Koordinator/ Arbeitstand / Erfordernisse Beteiligte W IV 8 Straßen und Wege im ländli- Entwicklung der Infrastruktur in X Kommunen insgesamt 36 Straßenbaumaßnahmen davon 9 mit energieeffizienter Straßenbeleuchtung, 2 chen Raum ländlichen Ortsteilen + Platzgestaltungen und 6 Gehwegebaumaßnahmen Leitthema W V: Entwicklung ländlicher Wirtschaftsstrukturen W Umnutzung ländlicher Bau- Aufwertung der Dörfer durch Um- x Kreisbauernver- Prozess der Umnutzung bzw. Wiedernutzung – Unterstützung durch ILE-Förderung: Um-/Ausbau V 1 substanz und Wiedernutzung von ländlicher band für Wohnzwecke - 13 Projekte bewilligt, Um-/Ausbau zur gewerblichen Nutzung - 7 Projekte Bausubstanz Kommune bewilligt (Projekt Immobilienbörse durch WILL vorbereitet - nicht umgesetzt, da keine Förderung privat und Auflösung WILL) W Veränderung und Optimie- x/P Kreisbauernver- Vorhaben im KEK des Landkreises verankert V 2 rung von Flächennutzungen band , LK, ILE-Förderung: 1 Hochwasserschutzkonzept erarbeitet; 2 Umsetzungen Schutzmaßnahmen – Kommunen, Oberflächenwasser, 1 Projekt über FR Regio in 2014 Unternehmen, Abbruchmaßnahmen (14 über ILE bewilligt) – Grundlage für Renaturierung, Schutz der Bevölke- privat rung, Ortsbildgestaltung und Aufwertung, Basis von Folgeprojekten W Verbesserung der Agrar- Diversifizierung Landwirtschaft: x/- Kreisbauernver- Laufender Prozess; V 3 struktur Bioenergie, band, die Nutzung alternativer Energiequellen (5 neue Biomasseanlagen Dittmannsdorf, Kahnsdorf, Gemüseanbau Unternehmen 2xWachau, Zitzschen errichtet); Energieberatung funktioniert; ausbaufähig Gemüseanbau durch landwirtschaftliche Betriebe läuft nicht W Aufbau ländlicher Infrastruk- Unterstützung von Erhalt Grundver- x Kreisbauernver- z.B. Aufbau eines Landhandels in Kleindalzig mit 2x Förderung durch ILE V 4 tur sorgung und Handwerk im LR band Beratung von Existenzgründern durch RM privat W Entwicklung ländlicher und Zusammenarbeit Landwirtschaft- + SMUL, LRA, Maßnahmen im KEK des Landkreises verankert V 5 forstwirtschaftlicher Infra- Forst-Tourismus ist zu verbessern x Forstbehörde, Aufgabenstellung und Aktivitäten im „Grünen Ring“, Erarbeitung Waldmehrungskonzept strukturen privat, enge Zusammenarbeit im MORO-Projekt zum Klimaschutz Phase 2 – Workshop-Prozess zur Landnutzung und Waldmehrung sowie Wasserhaltung – Abstimmung zu touristischen Fragen W Gänsemonitoring Erfassung und Begrenzung der + Kreisbauernver- Regelmäßige Beobachtung V 6 Schäden durch Gänse band W Fachkräftenetzwerk Agrar- Agrarfachberater im Landkreis; in x/P Kreisbauernver- Fachkräftenetzwerk Agrarwirtschaft funktioniert, wird über den Kreisverband betrieben; Infor- V 7 wirtschaft die Fachkräfteinitiative des Land- band mation und Aktivitäten zur Werbung für Grüne Berufe (Ausbildungsberatung, Berufsorientie- kreises eingebunden LRA rungsmessen) – Integration in die Fachkräfteinitiative des LK (vgl. KEK) W Diversifizierung landwirt- Landhandel befürwortet als ILE- X Kreisbauernver- ILE-Projekt Landhandel realisiert mittels 2 Fördermaßnahmen V 8 schaftlicher Unternehmen Projekt, aus touristischer Sicht kaum + band Für Direktvermarktung keine Partner, entwickelt sich nur verhalten – Verein Direktvermarkter Ansätze auf Grund der Betriebs- Sachsen e.V. ist Plattform struktur; Ausweitung der Direktver- privat Initiativen im Bereich alternative Energieerzeugung und –nutzung sind fortzuführen und zu marktung scheitert an Nachfrage; verbessern Initiativen im Bereich Energie; 21

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Handlungsfeld 2: „Moderne Kommunen in einer starken Region“

HF Schwerpunkt Inhalt Stand Koordinator/ Arbeitstand / Erfordernisse Beteiligte Leitthema K I: Infrastrukturentwicklungskonzept für die Region

K I 1 Erarbeitung von Bedarfsa- Erarbeitung der Bedarfsentwicklung + Infrastrukturkonzept mit Analyse, Trends und Handlungsempfehlungen im Auftrag von enviaM nalyse bis 2030 für Wärme, Strom, Wasser/ fertig gestellt; Berücksichtigung von Demografie, Klimawandel und Energiewende und Konse- Abwasser, Abfall, Verkehr, Tele- enviaM, quenzen für die Infrastruktur einschließlich der Fragestellung des Brachfallens von OT und den kommunikation daraus abgeleiteten Schlussfolgerungen K I 2 Ableitung von Strategien Rahmensetzung durch Demografie, + LRA, Ableitung der Trends und Handlungsoptionen Klimawandel, Energiewende Kommunen Fortsetzung Diskussionsprozess zu Konsequenzen für die Weiterarbeit in den Kommunen – K I 3 Evaluierung Rahmenbe- Analyse Rechts-, Verwaltungs-, P Anstoß zur weiteren Auseinandersetzung dingungen Verbandsstrukturen im Rahmen FR Demografie durch AZV Espenhain und HTWK Projekt zu innovative Abwasserlö- sungen realisiert K I 4 Handlungsempfehlungen Handlungsempfehlungen für künfti- + ge Ver- und Entsorgungsstrukturen Erfordernis : Einsetzen eines Koordinators im Landkreis zur Umsetzung der Handlungsempfeh- der Kommunen lungen Leitthema K II: Sicherung vorhandener Grundstrukturen des Bildungswesens und deren Ausbau

K Entwicklung Mittelschule Sanierung und Erweiterung der + LRA, Umgesetzt bis 2011, der Lernbedingung (zusätzliche Räume, Freiflächengestaltung), Bestandteil II 1 Markkleeberg Mittelschule Markkleeberg Markkleeberg des KEK zur Sicherung des mittelzentralen Status – neue Entwicklungsziele im INSEK verankert K Entwicklung Gymnasium Stärkung des gymnasialen Schul- x LRA, Borna Ausbau 2009, Schaffung zusätzlicher Angebote (Ganztagsangebote, Integration II 2 Borna standortes Borna Stadtbibliothek);Sicherung der Grundstrukturen und Ausbau einschl. Stärkung Borna im KEK verankert, Strategiekonzept Borna 2025 formuliert weitere Handlungsschritte; K II 3 Sicherung der Bildungsinf- Sicherung und Erhöhung der Quali- x Kommunen Neubau einer Grundschule in Regis-Breitingen, Sanierung und Energiesparmaßnahmen an der rastruktur im LR tät der Bildungsinfrastruktur in den Freien Schule in Rüssen-Kleinstorkwitz, Sanierung Kita in Rötha, Sanierung Hort in Neukirchen ländlichen Ortslagen Weitere Maßnahmen außerhalb ILE realisiert Leitthema K III: Stärkung der zwei Mittelzentren Borna und Markkleeberg

K Stärkung der zwei Mittel- Stärkung der beiden Mittelzentren K LRA, Ausweis im Entwurf des LEP 2012 III 1 zentren Borna und Mark- im Südraum Leipzigs unter Berück- x Kommunen Im KEK ein Leitziel und durch Maßnahmen untersetzt ; in Planung bzw. Umsetzung befindliche kleeberg sichtigung der jeweiligen standörtli- P Maßnahmen unterstützen das Ziel; bislang geplante Gutachten nicht vorgesehen chen Vorteile und Rahmenbedin- INSEK und Strategiekonzept Borna 2025 (Diskussionsprozess 2011/2012) präzisieren Ziele und gungen; Sicherung und Ausbau der Handlungsfelder und enthalten wesentliche Maßnahmen zur Stärkung der Kreisstadtfunktion Funktionalität als Mittelzentren und des Mittelzentrums (Förderung über Städtebauförderung, FR Demografie)

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HF Schwerpunkt Inhalt Stand Koordinator/ Arbeitstand / Erfordernisse Beteiligte Leitthema K IV: Raumstrukturelle Bewertung und Verwaltungsmodernisierung

K Raumstrukturelle Bewertung Demographische Entwicklung und + Planungsverband „Raumstrukturelle Analyse zu freiwilligen Gemeindezusammenschlüssen des RPV Westsachsen“ IV 1 des Südraumes Leipzig als die Entwicklung der finanzielle n P Westsachsen, – Fertigstellung 2010 ist im Internet eingestellt und Diskussionsgrundlage und Handlungsemp- Bestandteil der Planungsregi- Situation der Kommunen erfordern x Kommunen fehlung für die Kommunen; on Westsachsen neue Lösungen zur Bildung größerer Teil der Kommunen hat Chancen zur freiwilligen Zusammenarbeit erkannt; z.B. Zwenkau-Böhlen und leistungsfähiger Verwaltungs- 2 Anträge in FR Regio zur Untersuchung des Ausbaus der kommunalen Zusammenarbeit einheiten Kooperation zwischen Gemeinden z.B. zur Gewässerunterhaltung, Brandschutz K Einführung von XPlanung in Verwaltungsmodernisierung und K LRA, Stadt Vorgesehenes Pilotprojekt zwischen Stadt Leipzig, Landkreis und Borsdorf nicht begonnen; IV 2 die öffentliche Verwaltung kommunale Kooperationen durch P Leipzig, Kommu- Antrag durch Stadt Leipzig nicht erfolgt; LK sieht sich überfordert; Ausführung bisher unbefriedi- Entwicklung eines projektorientier- nen gend; Diskussion zwischen den Partnern sollte fortgeführt werden und Projekt als Perspektive ten Datenaustausches von raumbe- beibehalten (Basis: Pilotprojekt im Raum Bautzen) zogenen Planwerken wie Bauleit-, Regional-, Landschaftspläne Handlungsfeld 3: „Gesicherte Daseinsvorsorge als Grundlage für sich entwickelnde Wirtschaft

HF Schwerpunkt Inhalt Stand Koordinator/ Arbeitstand / Erfordernisse Beteiligte Leitthema D I: Zukunftsorientierte Mobilitätsangebote D Optimierte ÖPNV-Konzept Erarbeitung und schrittweise Umset- x LRA, MDV, Kom- Aktueller Nahverkehrsplan durch Kreistag 2011bestätigt; I 1 für den Südraum Leipzig zung ÖPNV-Konzept munen Integriertes Mobilitätskonzept als Maßnahme im KEK; Handlungsbedarf bei Integrierter Mobili- tät – Start MORO-Projekt Ende 2013 für das Gebiet des MDV D Ausbau des Bahnhofs Borna Planung und Umsetzung x LRA, Kommune, eingeordnet in die Vorhaben des MDV im Konsens zur Fertigstellung des City-Tunnels; im Nah- I 2 als Zentraler Umsteige- MDV verkehrsplan des Kreises verankert punkt zwischen SPNV u. Entwicklung Bahnhof Bestandteil der Handlungsstrategie im Leitbild der Stadt Borna - ist wei- ÖSPV testgehend umgesetzt D Gestaltung des Bahnhofs Planung und Umsetzung + LRA, Kommune, im Nahverkehrsplan des Kreises verankert; Veräußerung und Entwicklung durch Immobilien- I 3 Belgershain Investor verwertungsgesellschaft – in 2012 umgesetzt Leitthema D II: Regionale Bewusstseinsbildung und Stärkung der Identität D Dorfgemeinschaftshaus Sanierung Nebengebäude, Gestaltung + LRA, realisiert II 1 Seifertshain Außenanlagen Großpösna D Ausbau des Kees´schen Weitere Gestaltung x LRA, kurativ rehabilitatives Zentrum wird durch einen privaten Investor vorangetrieben: Errichtung II 2 Parkes Markkleeberg eines Kinderhospiz 2008, Sanierung Adlertor 2009, Palmenhaus 2010 (Parkverwaltung), Umnut- Privater Investor zung Torhäuser (Gastronomie, Pension), Orangerie– weitere Maßnahmen geplant

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HF Schwerpunkt Inhalt Stand Koordinator/ Arbeitstand / Erfordernisse Beteiligte weiter Leitthema D II: Regionale Bewusstseinsbildung und Stärkung der Idendität

D II 3 Arbeitsheft Kultur-Heimat Vorbereitung und Umsetzung + LRA realisiert D Umsetzung des Entwick- Teilschritte gemäß Entwicklungskon- K LRA, realisiert: Parkleitsystem, KinderReich, Planung zur Einbindung in den Gewässerverbund, Neu- II 4 lungskonzeptes Agra Park zept +/x Markkleeberg bau Ökoschule; P in Abhängigkeit von der Entscheidung zur Brückenlösung weitere Maßnahmen geplant D Entwicklung Schwimmhal- Planung und Umsetzung + LRA, umgesetzt 12/2011 II 5 le Borna Borna D Entwicklung Bibliotheks- Zusammenführung Kreis- und Stadtbib- + LRA, umgesetzt II 6 standort Borna liothek am Standort Borna+ Mediothek Kommune D Talentestützpunkt in Borna Planung und Umsetzung x LRA, Umsetzung Bebauungsplan Sportzentrum Borna-Nord, Umbau der Schwimmhalle zu einem II 7 Kommune Schwimmsportzentrum (2011), Dreifeldturnhalle (2012) Parkplatz (20139 D Schaffung einer zentralen Planung und Umsetzung - LRA, bislang nicht realisiert (fehlender Investor) II 8 Motorsportanlage Kommune D Internationales MehrGe- Schaffung der Grundlagen durch + LRA, MehrGenerationenKulturpark arbeitet über Projektfinanzierung als soziokulturelles Zentrum; II 9 nerationenKulturCamp Machbarkeitsstudie P Verein Pro Regio Machbarkeitsstudie zum Internationalen Kulturcamp war befürwortet (ILE-Förderung) als Grundlage für Weiterentwicklung – keine Einreichung eines qualifizierten Antrages D Umnutzung leer fallender Unterstützung der Umnutzung leerste- x LRA, Umnutzung eines kleinen Objektes in Böhlen II 10 Bausubstanz in betreute hender ländlicher Gebäude zur Nach- Kommunen, angedachte Projekte (Beispiel –Umnutzung Regis-Breitingen) sind häufig wirtschaftlich nicht Wohnformen nutzung als betreutes Wohnen Investoren tragfähig - Projekt des LRA im Rahmen FR Regio zum Wohnen 65PLUS im LK –2013-2015 mit Unterstützung des RM D II Erhalt soziokultureller Unterstützung der Arbeit der Vereine x Kommunen, Umbauarbeiten und brandtechnische Maßnahmen am Vereinshaus Kitzscher, Sanierung Ver- 11 Einrichtungen im LR durch Erhalt und Entwicklung soziokul- Vereine einshaus Belgershain, Sanierung dörfliche Gemeinschaftseinrichtung in Dittmannsdorf, Sanie- tureller Einrichtungen rung Vereinshaus in Threna – weitere Projekte außerhalb ILE-Förderung Projekt Sport des Landkreises – Start 2014 mit Unterstützung des RM Leitthema D III: Verbesserung der Grundversorgung im ländlichen Raum D Grundversorgung Espen- Untersuchung von Möglichkeiten zur + LRA, Kommunen, Untersuchungen und Projekte: u.a. Projekt Alltagsbegleitung Senioren des LRA; Befragun- III 1 hain und Großpösna Verbesserung der Grundversorgung im x Vereine gen/Bericht der Universität Leipzig, des ILE-Managements zu Zufriedenheit, Erwartungshaltun- ländlichen Raum (Modellgebiet: Ge- KFSL gen und Erfordernissen bei verschiedenen Generationen; Projekt des LRA - FR Regio - „Senio- meinden Espenhain und Großpösna) rengerechte Wohnen Landkreis 2025 – Vorbereitung mit Unterstützung des RM; „Impulsregion - Ehrenamts-Community Südraum Leipzig“ - Projekt des KFSL –Start 2014 /Anerkennungspreis) K Kooperationsansätze – über das Gebiet der ILE-Region hinaus – X in Umsetzung regionale Entwicklungsansätze P Bestandteil weiterer Planungen/ abhängig von übergeordneten Planungen und Vorhaben + Realisiert/ abgeschlossen _ nicht realisierbar/ Abstand genommen Abkürzungen KV SL Kommunales Forum Südraum Leipzig LRA Landkreis Leipzig TVNL Tourismusverein Leipziger Neuseenland

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7.4 Programm Ergebnistour EINLADUNG

Ergebnistour der ILE- Region „Südraum Leipzig“ 2014

Sehr geehrte Damen und Herren, zur 2. Ergebnistour in der ILE-Region „Südraum Leipzig“ in 2014 möchte ich Sie hiermit recht herzlich einladen: Start Parkplatz Chorhaus Gestewitz, Kirschallee

Zeit 09.Oktober 2014, 12.00 Uhr bis ca. 17.00 Uhr Die ILE-Region „Südraum Leipzig“ will zum Abschluss Förderperiode 2007 bis 2014 zum einen die Mög- lichkeit nutzen, in Fortsetzung der Ergebnistour 2013 weitere interessante Projekte der Förderperiode vorzustellen und gleichzeitig die Diskussion zur Fortführung der Projektarbeit und Weiterentwicklung ab 2015 zu unterstützen. Wir haben folgenden Ablauf geplant: 12.00 Uhr Treffpunkt/ Start 12.15 Uhr Umbau Vereinshaus Kitzscher 13.00 Uhr Sanierung Schlosspark Rötha 13.30 Uhr Sanierung Georgenkirche Rötha 14.15 Uhr Gestaltung öffentlicher Platz Großzössen 15.00 Uhr Umnutzung Alte Schule zu Kfz-Werkstatt 15.45 Uhr Wiedernutzung Herrenhaus Gestewitz 16.15 Uhr Imbiss und lockerer Gedankenaustausch zur zukünftigen Entwicklung in der „ILE-Region Südraum Leipzig “ im Herrenhaus Gestewitz 17.00 Uhr Ende Zur Planung ist eine Teilnahmebestätigung erforderlich. Wir bitten um eine kurze Information an IWR ([email protected]). Mit freundlichen Grüßen gez. Dr. Bergfeld Regionalmanagement

Karte mit Route und Stationen

ILE – REGION „S ÜDRAUM LEIPZIG “

7.5 Entwurf Flyer s. Anhang

7.6 Entwurf Broschüre s. Anhang

7.7 Votum des Koordinierungskreises zum Jahresbericht

ILE – REGION „S ÜDRAUM LEIPZIG “

Abkürzungsverzeichnis ILE Integrierte ländliche Entwicklung ILEK Integriertes ländliches Entwicklungskonzept REK Regionales Entwicklungs- und Handlungskonzept RL ILE 2011 Sächsische Förderrichtlinie Integrierte ländliche Entwicklung 2011 EW Einwohner RM Regionalmanagement KFSL Kommunales Forum Südraum Leipzig

Bildverzeichnis Titelbild: Restlöcher des Tagebaues Witznitz - Kahndorfer See, Hainer See mit Haubitzer Becken; Radke, Peter (LMBV, 2006) Abb. 1: Anteil Kommunen an der Fördersumme Abb. 2: Fördersumme nach regionaler Verteilung und Trägerschaft Abb. 3: Darstellung des Anteils der Förderschwerpunkte an der Fördersumme