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LEADER Im Wittenberger Land 12-2021

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LEADER Im Wittenberger Land 12-2021 LEADER IM WITTENBERGER www.leader-wittenberg.de LAND № 12 / APR / 2021 www.leader.sachsen-anhalt.de INFORMATIONEN AUS DER LOKALEN AKTIONSGRUPPE WITTENBERGER LAND EDITORIAL Foto: Ferropolis gGmbH Ferropolis Foto: Foto: LandkreisFoto: Wittenberg Der Kreistag des Landkreises Wittenberg wird sich im Juni 2021 mit dem Integrierten Regionalen Entwicklungskonzept (IREK) befassen. Der Runde Tisch Wittenberg, der seit nahezu zehn Jahren hilft, das Han- deln zwischen Städten und Landkreis zu harmonisieren, hat ein positives Votum zum IREK-Entwurf abgege- Europäische Union und Land Sachsen-Anhalt unterstützen die Sanierung des früheren Tagebaugroßgerätes „Medusa“ (Foto) auf der Halbinsel Fer- ben. LEADER ist in den Handlungs- ropolis bei Gräfenhainichen mit rund 1,1 Mio. Euro. Die Verantwortlichen in Ferropolis schaffen mit dem LEADER-Projekt die Voraussetzungen, dass sich der Festivalstandort in der „Stadt aus Eisen“ in der „Nach-Corona-Zeit“ weiter profilieren kann. Die EU-Mittel werden aus dem Europäischen feldern des Konzeptes, das Entwick- Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) bereitgestellt. www.ferropolis.de lungsschwerpunkte für das laufende Jahrzehnt im Gebiet des Landkreises Lokale Aktionsgruppe wählt neue formuliert, fest eingebunden. Projekte aus Vor diesem Hintergrund besitzt die Weiterführung des LEADER-Prozes- Die Landesregierung Sachsen-Anhalt schließend bewertet und beschlossen ses im gesamten Kreisgebiet einen hat der Lokalen Aktionsgruppe (LAG) werden. Auf Grund der aktuell geltenden besonderen Stellenwert. Die drei im Wittenberger Land im März 2021 Kontaktbeschränkungen wird die Ent- Landkreis Wittenberg agierenden zusätzliche Mittel der Europäischen scheidungsfindung im Umlaufverfahren Lokalen Aktionsgruppen erwarten, Union (EU) in Höhe von rund 653.000 organisiert. Im Anschluss daran muss dass die Landesregierung den LEA- Euro zur Verfügung gestellt. die Projektübersicht dem Landesverwal- DER-Landeswettbewerb zur Auswahl Mit dem zusätzlichen Finanzrahmen sol- tungsamt vorgelegt werden, um die Ein- der künftigen Förderregionen der len Projekte unterstützt werden, die von haltung der in Sachsen-Anhalt geltenden Europäischen Union bis zum Som- den LAG-Mitgliedern bereits auf frühe- Regularien für die Auswahl von LEADER- mer veröffentlicht. Bis dahin möchte ren Prioritätenlisten eingeordnet worden Vorhaben zu prüfen. Bis spätestens auch die LAG Wittenberger Land die waren und die jedoch bisher keine Mög- 01.10.2021 können die Projektträger ihre wichtigsten Rahmenbedingungen lichkeit hatten, eine LEADER-Förderung Antragsunterlagen bei den Bewilligungs- zur Fortsetzung ihrer Arbeit in der zu beantragen. Nun liegt der Entwurf behörden einreichen. Ende 2022 sollen Förderperiode 2021-2027 klären. der Prioritätenliste 2021/2022 vor. Dieser alle Vorhaben abgeschlossen und abge- Jürgen Dannenberg muss von den Mitgliedern der LAG ab- rechnet sein. www.leader-wittenberg.de Landrat, LAG-Vorsitzender № 12 / APR / 2021 Mitgliederbefragung: LEADER stärkt den regionalen Zusammenhalt Im Zuge der Selbstevaluation zur laufenden LEADER-Förderperiode 2014-2020 wurde im November 2020 eine online-Umfrage unter den UNGENÜGEND: 7 % Mitgliedern der LAG Wittenberger Land durchgeführt. 30 Mitglieder (60 GUT: 10% Prozent) nahmen an der Befragung teil, mit der insbesondere Erfahrungen aus den zurückliegenden (LEADER-)Jahren zusammengefasst, die Arbeit der LAG und des Managements bewertet sowie Anregungen für die kommende Förder- periode erfasst werden sollten. Wie bewerten Sie die Arbeit der SEHR GUT: 83% Die Befragten bestätigten überwie- LAG Wittenberger Land insgesamt? gend ihre Zufriedenheit mit der bis- herigen Arbeit der Gremien und des LEADER-Managements. Besonders fruchtbar empfanden sie den LEA- DER-Prozess bei der Stabilisierung der UNGENÜGEND: 7 % dörflichen Gemeinschaftsinstitutio- AUSREICHEND: 7% nen, der Stärkung des touristischen Angebots und dem Erhalt des histo- SEHR GUT: 30% rischen und kulturellen Erbes. Auch die persönliche Bilanz der Mitglieder BEFRIEDIGEND: 23% war positiv; vor allem der regionale Zusammenhalt wurde gestärkt, die Zusammenarbeit vertieft und neue Wie bewerten Sie die Kontakte geknüpft. Allerdings sahen bestehenden LEADER/CLLD- einige Mitglieder in einzelnen Tätig- Fördermöglichkeiten? GUT: 33% keitsbereichen der LAG noch Verbes- serungsmöglichkeiten. So sollten zum Beispiel die LEADER-Informationsver- anstaltungen und die Einbindung der Für den Gebietszuschnitt Mitglieder in Entscheidungsprozesse sind Anpassungen notwendig: 3 % - insbesondere in Hinsicht auf die Ver- wendung der Mittel für die Öffentlich- keitsarbeit - optimiert werden. Auch interessant: 97 Prozent der Befragten sind mit der aktuellen Gebietskulisse der LAG zufrieden. 57 Prozent der an der Umfrage teilnehmenden Mitglie- der haben in der laufenden Förderpe- riode ein gefördertes LEADER-Projekt Wie bewerten Sie die Gebietsab- durchgeführt; 88 Prozent würden dies Der Gebietszuschnitt hat grenzung der aktuellen LAG? auch wieder tun. sich bewährt: 97 % Quelle: Ausgewählte Ergebnisse der anonymisierten online-Befragung (Nov. 2020) der Mitglieder der LAG Wittenberger Land im Rahmen der Erarbeitung des Berichtes zur Selbstevaluierung. An der Umfrage hatten sich 30 der 50 LAG-Mitglieder (60,0 %) beteiligt. № 12 / APR / 2021 Tennisanlage umfassend saniert Foto: Tennisclub Jessen e.V. Jessen e.V. Tennisclub Foto: Planmäßig hat der Tennisclub Jessen e.V. sein LEADER-Projekt zum Abschluss gebracht. Das Vorhaben war auf der Priori- tätenliste 2020 der LAG Wittenberger Land auf Rangplatz 1 eingeordnet worden. Mit einer Förderung von rund 95.300 Euro konnten die vier Tennisplätze grundsaniert werden, so dass der Spiel- und Wett- kampfbetrieb wieder aufgenommen werden kann. Bestand- teil der Arbeiten waren auch Bewässerung, Beleuchtung und Zaunanlage. Die Förderung wurde aus Mitteln des Europäi- schen Landwirtschaftsfonds für die Entwicklung des ländlichen Raumes (ELER) und des Landes Sachsen-Anhalt bereitgestellt; die Förderquote beträgt 90 Prozent der förderfähigen Kosten. Die LEADER-Förderung für die Tennisanlage in Jessen (Elster) erfolgt im Rahmen der Teilmaßnahme „Sportstätten“ Als Bewilligungsbehörde fungiert das Amt für Landwirtschaft, der RELE-Richtlinien des Landes Sachsen-Anhalt. Flurneuordnung und Forsten (ALFF) Anhalt. „Sein & Schein“ Unter diesem Motto organisiert die Deutsche Stiftung Denkmalschutz den diesjährigen Tag des offenen Denkmals®. Gastgeber für die größte Kulturveranstaltung Deutschlands Bleesern e.V. Förderverein Foto: ist die Lutherstadt Wittenberg. Am 12. September wird hier der Tag mit an die aktuelle Situati- on angepassten Denkmal-Aktionen in der gesamten Stadt be- gangen. Dazu gehören auch Aktionen im ehemaligen Hofgestüt Bleesern. Die Anlage im Wittenberger Ortsteil Seegrehna wird durch den Förderverein Hofgestüt Bleesern e. V. und eine große Zahl von Förderern erhalten. Langfristig soll das älteste Gestüt in Europa saniert werden; auch der LEADER-Prozess und die LAG Wittenberger Land unterstützen diese Ziele. Im Jahr 2017 wurde der Verein mit dem Deutschen Preis für Denkmalschutz geehrt. Zwischen 1676 und 1686 entstanden die Gebäude des Hofgestüts der Kurfürsten von Sachsen. Trotz eines hohen www.wittenberg.de | www.hofgestuet-bleesern.de Sanierungsbedarfes nutzt der Förderverein das Areal schon jetzt für seine vielfältige Kulturarbeit. LEADER: Kirche macht mit Mit diesem Titel hat die Bundesanstalt für Landwirtschaft und Foto: Dr. Wolfgang Bock Wolfgang Dr. Foto: Ernährung im April 2021 eine Publikation zur Mitwirkung der Kirchen und ihrer Wohlfahrtsverbände im LEADER-Prozess veröffentlicht. Kirchen und kirchliche Organisationen engagieren sich vor Ort für ein soziales Miteinander sowie in der Zivilgesellschaft und schaffen damit viele Berührungspunkte zur Arbeit der 321 deutschen LEADER-Regionen. Das Wittenberger Land spielt in diesem Kontext eine besondere Rolle. Seit 2007 wurden hier über 20 Projekte von Kirchengemeinden und kirchlichen Orga- nisationen gefördert. Aktuell konzentriert sich die LEADER-För- derung in Höhe von rund einer Million Euro auf den Diest-Hof und das Pfarrhaus in Seyda (Stadt Jessen (Elster)). Die Grundsanierung der Flämingkirche in Kerzendorf (Kirchspiel Dobien) wurde bereits im Jahr 2013 über den www.netzwerk-laendlicher-raum.de LEADER-Prozess gefördert. № 12 / APR / 2021 Regionale Differenziertheit bei Ausstellung: LEADER-Förderung 25 Jahre LEADER T10 Bis Ende März 2021 wurden in Sach- ein Vielfaches im Vergleich zu anderen sen-Anhalt in der laufenden Förderpe- LEADER-Gebieten für entsprechende T02 riode (2014-2020) der Europäischen Projekte in Anspruch nehmen. Ein Blick T09 Union (EU) rund 96 Mio. Euro für auf die bewilligten Fördermittel aus den T08 Vorhaben des LEADER/CLLD-Prozesses einzelnen EU-Fonds verstärkt das Muster LEADER/CLLD Netzwerk auf Altmarkkreis Salzwedel bewilligt. Erstmals in der LEADER-His- noch: So ließ die LEADER-Region Elb-Ha- EFRE-ProjekteLandesebene Kalbe (Milde)Schloss & Schlosskirche Klötze LEADER/CLLD Hansestadt Stendal LEADER/CLLD torie können die 23 Lokalen Aktions- vel Winkel beim Europäischen Landwirt- in Erxleben 2014–2020 ➊ ➋ FörderkulisseHansestadt Gardelegen & Netz- 1 LAG Mittlere Altmark 2 LAG Elb-Havel-Winkel ➌ 2* LAG Elbe und Havel ➎ LEADER/CLLD-Prozess werk in Sachsen-Anhalt gruppen des Landes Zuschüsse aus schaftsfonds für die Entwicklung des 3 LAG Uchte-Tanger-Elbe Oebisfelde 4 LAG Zwischen ElbeTangerhütte und ➍ Fiener-Bruch ⓫ im Flechtinger 5Höhenzug LAG Rund um den Drömling Sabrina Voigt, Vorstandsmitglied im Förderverein zur 6 LAGSchlosskirche
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    ______________________________________________________________________________________________________________________________ Flächennutzungsplan der Verbandsgemeinde Obere Aller mit den Gemeinden Eilsleben, Harbke, Hötensleben, Sommersdorf, Ummendorf, Völpke und Wefensleben ______________________________________________________________________________________________________________________________ INHALTSVERZEICHNIS Seite Begründung - Teil A 1. Planungsanlass 3 2. Planvorgaben, Planbestand 4 2.1. Rechtsgrundlage 4 2.2. Plangrundlage 4 2.3. Lage im Raum und Charakterisierung der Verbandsgemeinde 5 2.4. Historische Siedlungsentwicklung im Gebiet der Verbandsgemeinde 7 2.5. Ziele und Grundsätze der Raumordnung 20 2.6. Landschaftspläne im Bereich der Verbandsgemeinde Obere Aller 38 2.7. Integriertes Entwicklungskonzept der Verbandsgemeinde Obere Aller 40 3. Siedlungsplanung der Verbandsgemeinde Obere Aller 43 3.1. Räumliches Modell der Siedlungsentwicklung der Verbandsgemeinde 43 3.2. Bevölkerungsentwicklung 46 3.2.1. Bevölkerungsentwicklung bis 2017 46 3.2.2. Prognose der Einwohnerentwicklung in der Verbandsgemeinde 52 Obere Aller bis zum Jahr 2030 3.3. Wohnbauflächen 58 3.3.1. Wohnungsbestand, Wohnbauflächen im Bestand 58 3.3.2. Prognose der Entwicklung des Bedarfs an Wohnformen und 64 Wohnfläche 3.3.3. Wohnbauflächenbedarfsprognose nach Gemeinden 67 3.3.4. Bauflächenangebot an Wohnbaufläche für den Planungszeitraum 68 3.3.5. Rücknahme von nicht bedarfsgerechtem Angebot an Wohnbauflächen 83 3.3.6. Zusätzliche Bauflächen für den Planungszeitraum bis zum Jahr 2030 83 3.4. Gemischte Bauflächen 87 3.5. Gewerbliche Bauflächen 89 3.6. Sonderbauflächen 105 3.7. Nachrichtliche Übernahmen und Kennzeichnungen im Siedlungs- 111 bereich 3.7.1. Kennzeichnung erheblich mit Schadstoffen belasteter Böden 111 3.7.2. Kulturdenkmäler, archäologische Denkmale 118 3.7.3. Senkungs- und erdfallgefährdete Bereiche 123 3.8. Bauen im Außenbereich 124 4. Gemeinbedarfs- und Infrastrukturplanung 126 4.1. Verkehr 126 4.1.1.
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