DOCSLIB.ORG

The Transformation Of

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text

Load more

THE TRANSFORMATION OF ANNUAL REPORT 2014 THE HISTORY TABLE OF CONTENTS The story about Det norske is the story about entrepreneurship and a small start-up company from Trondheim that grew to be a major player on the Norwegian Continental Shelf. Through listing on the Introduction to Det norske stock exchange, mergers, acquisitions and organic growth, Det norske has been transformed into one of Europe’s largest listed independent E&P companies. 4 Five years with Det norske 5 Key figures 6 About Det norske 8 Key events in 2014 2005 2007 2009 2014 9 Quarterly financial results The current company was In October 2007, the In 2009, negotiations In the summer of 2014, 10 A great leap forward established in Trondheim boards of directors of regarding a merger with Det norske announced its 12 Hand in glove in 2005, through re- Pertra and DNO decided Aker Exploration com- acquisition of Marathon 16 Licences and exploration establishment of the E&P to carry out a merger of menced. Aker ASA was Oil Norge AS. Effective as 18 Ivar Aasen company Pertra. Pertra and the Norwe- a new major owner of Det of 15 October 2014, Det 24 A giant project creating major ripple effects gian interests of DNO, norske, and the merger norske emerged as a new 28 Production organized through the was effective from 23 and larger company with 34 Finance 2006 company NOIL Energy. December 2009. By year- considerable production 36 Health, safety and the environment In 2006, the company As a result of the merger, end 2009, the company from the Alvheim area 40 Corporate social responsibility (CSR) was listed on Oslo Børs Pertra changed its name had 176 employees. and an experienced ope- 42 A challenging year for the oil industry as Pertra ASA. By year- to Det norske oljeselskap rational organization in 44 Organization and the working environment end 2006, the company ASA. NOIL Energy’s li- Stavanger. As of 31 Decem- 48 The Executive Management Team had 29 employees. cence portfolio comprised 2013 ber, the company employed 50 Board of Directors inter alia the Ivar Aasen As operator and with start- 507 people. 52 Words and phrases and Johan Sverdrup li- up of production on the cences. By year-end 2007, Jette field, Det norske Board of Directors’ Report the company had 78 became in May 2013 a employees. fully-fledged oil company 56 Board of Directors’ Report with activities in the entire 72 The Board of Directors’ Report on Corporate Governance chain of value creation; exploration, development Financial Statements and production. By year- end 2013, the company 84 Financial Statements with Notes had 230 employees. 139 Statement from the Board of Directors and the Chief Executive Officer 140 Auditor’s Report Key figures 2014 2013 2012 2011 2010 No. of licence interests as of 31 December 79 80 67 65 66 No. of operatorships 35 33 26 28 30 Total production per year (boe) 5 704 900* 1 629 115 544 734 548 268 763 494 FIVE YEARS Average production per day (boe) 15 630* 4 463 1 488 1 502 2 092 Reserves (P50) as of 31 December (boe) 206 mill. 66 mill. 65 mill. 68 mill. 1 mill. WITH DET NORSKE Total operating revenues (USD million) 464 161 57 78 61 Operating profit/loss before depreciation and 208 -185 -272 -151 -214 amortization (USD million) Operating profit/loss (USD million) -299 -379 -660 -192 -263 Income/loss before taxes (USD million) -376 -433 -678 -234 -287 NumberNumber of licences of licences andand operatorships operatorships ShareShare performance performance *Adjusted for equity issues As of 31.12.2014 Net income/loss (USD million) -279 -93 -164 -66 -93 100,00 10 000 000 90 90,00 9 000 000 80 80,00 8 000 000 70 70,00 7 000 000 60 60,00 6 000 000 Volume Exploration costs (USD million) 158 279 276 181 234 50 50,00 5 000 000 40 40,00 4 000 000 Total exploration costs (expensed and 199 282 284 323 405 30 NOK per share* 30,00 3 000 000 capitalized) (USD million) 20 20,00 2 000 000 10 10,00 1 000 000 0 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Cash flow before financing activities (USD million) -2 003 -321 -370 -47 -183 Operatorships Licences NOK per share Volume Book value of equity (USD million) 652 524 671 614 522 Market capitalization as of 31 December (USD million) 1 087 1 543 2 085 1 878 512 NumberNumber of of employees Total production As of 31.12.2014 600 Total production No. of shares as of 31 December 202 618 602 140 707 363 140 707 363 127 915 786 111 111 111 500 30 000 000 400 25 000 000 Nominal value per share as of 31 December (NOK) 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 20 000 000 300 Share price as of 31 December (NOK) 39.87 66.70 82.50 88.00 27.00 15 000 000 200 Barrels of o.e. 10 000 000 100 5 000 000 No. of employees as of 31 December 507 230 214 173 193 0 0 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 Alvheim Volund Vilje Jette Atla Jotun Enoch Glitne Varg *Production volumes from Marathon Oil Norge AS are included from 15.10.2014 4 5 ANNUAL REPORT 2014 144 144 ABOUT DET NORSKE LICENCES AND OPERATORSHIPS Det norske is a fully-fledged oil company engaged in exploration, development and production on the Norwegian Continental Shelf. We are building one of Europe’s largest independent E&P companies. Operator Det norske is the operator for the producing fields Alvheim, Bøyla, Vilje, Volund and Jette. We are also the operator Partner of the development of the Ivar Aasen field. The company is partner in the Johan Sverdrup field and has an active Office exploration programme on the Norwegian Continental Shelf. The company has an ambitious strategy for continued growth. Det norske’s headquarters are located in Trondheim, with offices in Stavanger, Oslo and Harstad. Det norske is listed on Oslo Børs under the ticker ‘DETNOR’. Vision Since its establishment, Det norske has made bold choices on the Norwegian Continental Shelf. ”Always moving We have embraced the possibilities and not succum- bed to limitations. We have gone further than others. forward to With our history, our expertise and our ambitions, we will challenge conventional truths. create value on We shall continue to explore and develop the oppor- the Norwegian tunities on the Norwegian Continental Shelf to deliver the highest possible value to our employees, to our shelf” investors and to society. We will always be moving forward. Values ENQUIRING RESPONSIBLE RELIABLE COMMITTED We are always curious We always put safety We always build trust We are always commit- and aiming for new first and strive to create and reputation through ted to each other, to and better solutions. the highest possible reliability and consis- the company and to value for our owners tent behaviour. society. and for society. 6 ANNUAL REPORT 2014 144 Quarterly financial results Q4 Q3 Q2 Q1 Total production (barrels of oil equivalent per day)* 54 175 2 335 2 698 2 895 Oil and gas production (Kboe = thousand barrels of oil equivalent) 4 984 215 245 261 Oil price realized (USD/barrel) 74 104 108 107 KEY EVENTS IN 2014 Operating revenues (USD million) 346 18 74 26 EBITDA (USD million) 239 -62 33 -2 Cash flow from production (USD million) 299 10 16 18 Exploration expenses (USD million) 50 70 20 18 Total exploration expenditures (expensed and capitalized) (USD million) 33 91 50 25 Operating profit/loss(-) (USD million) -184 -90 19 -44 Net profit/loss(-) for the period (USD million) -287 -17 27 -2 No. of licences (operatorships) 79 (35) 70 (25) 74 (27) 77 (27) *Production volumes from Marathon Oil Norge AS are included from 15.10.2014 2 January 21 January 21 February 2 June 8 July 15 October 19 December Oil and gas discovery Six new licences and two Oil discovery in the Det norske announces Signs USD 3 billion Acquires Marathon Oil Norge Oil discovery in in the Askja prospect in new operatorships awarded Trell and Langlitinden the acquisition of reserve-based AS and becomes one of the the Krafla North the North Sea in the licensing round for prospects Marathon Oil Norge AS lending facility largest independent listed E&P prospect mature areas on the companies in Europe. A new Norwegian Continental executive management team Shelf (APA 2013) take up their appointments 14 January 13 February 1 May 30 June 30 July 3 November Det norske spuds Announces the Karl Johnny Hersvik Unitization agreement The board of directors Environmental impact Langlitinden, the company’s development concept takes up the position of and increased volumes approves the allocation assessment for Johan first operated well in the for the Johan Sverdrup Chief Executive Officer for Ivar Aasen of offer shares in the Sverdrup is announced Barents Sea field rights issue and shows that the project progresses according to plan 20148 9 ANNUAL REPORT 2014 144 144 Therefore, Det norske was well equipped when oil prices dropped and the environment in which we operate became more challenging last autumn. The oil price plummeted to around half of the prices we realized during the summer and the volatility in the markets increased. With this in mind, I am pleased that we in Det norske are fortunate to benefit from a word-class, low break-even cost asset base.
Recommended publications
  • Safety and Reliability Improvements of Valves and Actuators for the Offshore Oil and Gas Industry Through Optimized Design

    Safety and Reliability Improvements of Valves and Actuators for the Offshore Oil and Gas Industry Through Optimized Design

    Safety and reliability improvements of valves and actuators for the offshore oil and gas industry through optimized design by Karan Sotoodeh Thesis submitted in fulfilment of the requirements for the degree of DOCTOR PHILOSOPHIAE (Dr. Philos.) Faculty of Science and Technology 2021 UniversityofStavanger NO-4036Stavanger NORWAY www.uis.no ©2021 Karan Sotoodeh ISBN:877 ISSN: PhD:ThesisUiSNo.7 Abstract Valves are essential components of piping systems in the oil and gas industry, especially offshore, where they are used for stopping or starting the fluid, flow regulation, and back flow prevention, as well as safety reasons. The efficiency, safety and reliability of an oil and gas plant is largely dependent on the handling and transportation of fluid through the piping system, including industrial valves. In the offshore sector of the oil and gas industry, valve failure for different reasons, such as corrosion and material failure, inadequate strength against loads, nonconformance to the international standards, etc., is a big risk, with severe negative consequences. Some of the negative impacts of valve failure in the oil and gas industry, especially the offshore sector, can be summarized as loss of asset and production and Safety and Environmental issues (HSE), including problems like environmental pollution, loss of human life in some cases and jeopardizing safety and reliability, etc. Thus, developing methods to improve the design, selection, safety and reliability of valves and actuators is essential and the main objective of this thesis. It should be noted that actuators are mechanical devices installed on the valves, and the performance of the valves is largely dependent on the actuators.
  • Sustainability Report LETTER from OUR CEO

    Sustainability Report LETTER from OUR CEO

    2017 Sustainability Report LETTER FROM OUR CEO Dear stakeholders In 2017 we presented our strategy: always safe, high value, low In Statoil we believe the winners in the energy transition will be carbon, and we set clear ambitions for the future. Statoil is now a the producers that can deliver at low cost and with low carbon stronger, more resilient and more competitive company. emissions. We believe there are attractive business opportunities in the transition to a low-carbon economy. The safety of our people and integrity of our operations is our top priority. Over the past decade we have steadily improved our We prepare for continued volatility in our markets. Last year safety results. Following some negative developments in 2016, we improved our cash flow and generated USD 3.1 billion in we reinforced our efforts, and last year we again saw a positive free cash flow, tripled adjusted earnings to USD 12.6 billion, development. For the year as a whole, our serious incident and net operating income was to USD 13.8 billion. Statoil’s frequency came in at 0.6. We will use this as inspiration and portfolio continued to improve its robustness in 2017 achieving continue our efforts. The “I am safety” initiative, launched across a breakeven oil price of USD 21 per barrel for next generation the company is an important part of these efforts. projects. Statoil has created substantial value and contributed to the CO2 emissions from our oil and gas production were reduced development of society for almost 50 years. Today we supply by 10% per barrel last year.
  • Hulda Garborg – 150 År

    Hulda Garborg – 150 År

    Randi Arnestad Hulda Garborg – 150 år Denne teksten var først framført som eit kå- kurs og skilsmisse, måtte flytte med seri på Litteraturfest Røros i 2009, der mora til ein hybel på Hamar da ho var temaet var «Sterke kvinner». Den er her litt bare lita, mens dei eldre søstrene budde omarbeidd. med faren. Det var ei brutal sosial de- gradering, dei hadde dårlig råd og I Nord-Østerdalen var Hulda Garborg mora var mye sjuk, deprimert og etter- lenge eit kjent namn, ho budde her kvart alkoholisert. Det var ikkje lett å mye i lange periodar av livet, og har sett djupe spor etter seg. I år feirar vi at det er 150 år sia ho vart født, med nasjonale markeringar og biografiar. Men kan ei dame som var født langt nede på 1800- talet vere av interesse for oss i dag? Det ho framleis blir knytt til er arbeidet med bunader, med dans, og med teater. Og det skulle vel rekke som livsverk for eit enkelt menneske! Men Hulda er også mye meir enn det, biografen Arn- hild Skre kallar henne «nasjonal stra- teg», og meiner at Hulda fortener ein langt større plass i historia om det nye Norge enn det ho har fått. Og at Hulda Garborg var ei sterk kvinne ser vi av livs- verket hennes, og bare det at ho over- levde barndommen som eit heilt menneske, viser at her var det sterkt to. Tidlig biografi Ho vart født på ein storgard i Stange på Hedemarken, faren var jurist og mora Hulda på veg til barneball, i ny kjole, men med av «vanlig folk».
  • Kommunismens Medløparar?

    Kommunismens Medløparar?

    Kommunismens medløparar? Fem norske venstreintellektuelle og haldningane deira til Sovjetunionen i perioden 1945-1948. Mari Torsdotter Hauge Masteroppgåve i historie Institutt for arkeologi, konservering og historie UNIVERSITETET I OSLO Hausten 2014 II Gud bevare meg fra noengang å fullføre noe. Hele denne boken er bare et utkast - nei, bare utkastet til et utkast. Å, tid, styrke, kontanter og tålmot! Herman Melville, Moby Dick (1851) III IV Føreord «Det verkar som du har trivst med skrivinga,» sa rettleiaren min, Øystein Sørensen, på den siste store manusgjennomgangen av denne masteroppgåva for nokre veker sidan, og han hadde heilt rett. Sidan eg starta på masterprogrammet i fjor vinter og famla meg fram i ukjende arkiv, har det vore ein fest og eit privilegium å få bruka såpass mykje tid på å fordjupa meg i ein organisasjon og ei gruppe fascinerande menneske som på mange måtar er gløymde i Noreg i dag, og det er mange som skal ha takk for at arbeidet har glidd framover og skrivinga har vore noko eg (for det meste) har trivst med. Først og fremst ein stor takk til rettleiar Øystein som fekk meg interessert i dette temaet, og som har ført meg inn på rett spor kvar gong eg har vingla litt ut av kurs. Eg skuldar også ein stor takk til det venlege personalet på Spesiallesesalen på Nasjonalbiblioteket, som har vist veg i arkivesker og kartotekkort. Å skriva master i historie hadde neppe vore like lett utan gode vener og humørspreiarar på pauserommet i 3. etasje på Niels Treschows hus. Takk til alle som har drukke kaffi i tide og utide dei to siste åra, og ein særleg takk til Ingrid, Maria og resten av Kvinnegruppa Ottar Dahl for å vera gode forbundsfeller i kampen for eit mindre mannsdominert historiefag.
  • Registration Document

    Registration Document

    Registration Document AKER ASA Senior Unsecured Bond Issue 2015/2020 ISIN: NO 0010737158 Date: 30 June 2015 Joint Lead Managers: DNB Markets Nordea Markets Pareto Securities Registration Document IMPORTANT INFORMATION The Registration Document has been prepared in connection with listing of the bonds at Oslo Børs. This Registration Document is subject to the general business terms of the Lead Managers. Confidentiality rules and internal rules restricting the exchange of information between different parts of the Lead Managers may prevent employees of the Lead Managers who are preparing this document from utilizing or being aware of information available to the Lead Managers and/or affiliated companies and which may be relevant to the recipient's decisions. The Lead Managers and/or affiliated companies and/or officers, directors and employees may be a market maker or hold a position in any instrument or related instrument discussed in this Registration Document, and may perform or seek to perform financial advisory or banking services related to such instruments. The Lead Managers’ corporate finance department may act as manager or co-manager for the Company in private and/or public placement and/or resale not publicly available or commonly known. Copies of this Registration Document are not being mailed or otherwise distributed or sent in or into or made available in the United States. Persons receiving this document (including custodians, nominees and trustees) must not distribute or send such documents or any related documents in or into the United States. Other than in compliance with applicable United States securities laws, no solicitations are being made or will be made, directly or indirectly, in the United States.
  • Persecution, Collaboration, Resistance

    Persecution, Collaboration, Resistance

    Münsteraner Schriften zur zeitgenössischen Musik 5 Ina Rupprecht (ed.) Persecution, Collaboration, Resistance Music in the ›Reichskommissariat Norwegen‹ (1940–45) Münsteraner Schrift en zur zeitgenössischen Musik Edited by Michael Custodis Volume 5 Ina Rupprecht (ed.) Persecution, Collaboration, Resistance Music in the ‘Reichskommissariat Norwegen’ (1940–45) Waxmann 2020 Münster x New York The publication was supported by the Deutsche Forschungsgemeinschaft , the Grieg Research Centre and the Westfälische Wilhelms-Universität Münster as well as the Open Access Publication Fund of the University of Münster. Bibliographic information published by the Deutsche Nationalbibliothek Th e Deutsche Nationalbibliothek lists this publication in the Deutsche Nationalbibliografi e; detailed bibliographic data are available in the Internet at http://dnb.dnb.de Münsteraner Schrift en zur zeitgenössischen Musik, Volume 5 Print-ISBN 978-3-8309-4130-9 E-Book-ISBN 978-3-8309-9130-4 DOI: https://doi.org/10.31244/9783830991304 CC BY-NC-SA 4.0 Waxmann Verlag GmbH, 2020 Steinfurter Straße 555, 48159 Münster www.waxmann.com [email protected] Cover design: Pleßmann Design, Ascheberg Cover pictures: © Hjemmefrontarkivet, HA HHI DK DECA_0001_44, saddle of sources regarding the Norwegian resistance; Riksarkivet, Oslo, RA/RAFA-3309/U 39A/ 4/4-7, img 197, Atlantic Presse- bilderdienst 12. February 1942: Th e newly appointed Norwegian NS prime minister Vidkun Quisling (on the right) and Reichskomissar Josef Terboven (on the left ) walking along the front of an honorary
  • NS Og Teaterlivet Under Okkupasjonen

    NS Og Teaterlivet Under Okkupasjonen

    NS og teaterlivet under okkupasjonen Sigurd Birkelund Masteroppgave i historie Institutt for arkeologi, konservering og historie UNIVERSITETET I OSLO Hausten 2014 II © Sigurd Birkelund 2014 NS og teaterlivet under okkupasjonen Sigurd Birkelund http://www.duo.uio.no/ Trykk: Reprosentralen, Universitetet i Oslo III Forord Denne masteroppgåva handlar om NS og teaterlivet under okkupasjonen. Dei teatra det er tale om, er teater med statsstønad: Nationaltheatret, Det Norske Teatret, Den Nationale Scene og Trøndelag Teater. Dei sjølfinansierte selskapa som hadde teaterdrift - såkalla «private teater» – fell utafor ramma for master oppgåva. I arbeidet med oppgåva har eg stadig hatt kamp med PC-en, og ofte tapt kampen. Da har eg fått god hjelp frå Dag Amundsen, Henning Karwowski eller Andreas Stevning. Eg er dei stor takk skuldig. Oppegård bibliotek har vist stor velvilje og interesse for arbeidet mitt og har ytt god hjelp, Sers god hjelp og god oppmuntring har eg fått frå veiledar, professor Olav Njølstad. Utan slik stønad hadde det ikkje blitt noko oppgåve. Takk! Sigurd Birkelund IV V Innhald 1 Innleiing ............................................................................................................................. 1 1.1 Problemstilling............................................................................................................. 1 1.2 Historisk kontekst ........................................................................................................ 2 1.2.1 Okkupasjon i rettsleg forstand .............................................................................
  • Festspelavis 2018

    Festspelavis 2018

    SPAREBANK 1 SØRE sUNNMØRE • SUNNMØRsPOsTEN • LYDKJEllEREN • KUlTURRÅDET • FRITT ORD KUlTURDEPARTEMENTET • MØRE OG ROMsDAl fYlKEsKOMMUNE • VOlDA KOMMUNE • ØRsTA KOMMUNE Helsing til Festspela Norsk kultur og identitet blir stadig dis- kutert i det offentlege ordskiftet. Det er lite konsensus om kva norsk kultur omfattar. Det er interessant å ha med seg at nettopp den manglande konsen- susen har lange historiske linjer. Både i mitt parti, Venstre, og hos Ivar Aasen var det som Arne Garborg seinare kalla tokultur-læra, eit viktig utgangspunkt for samfunnsanalyse. Oppfatninga var at det eksisterte to kulturar i Noreg. Den eine hadde tilknyting til ein elite med røter i Danmark, og den andre var den opphavlege norske kulturen til folket. Vi veit i ettertid at nasjonen vart bygd på begge kulturane – og at Noreg i tillegg er bygd på territoriet til samane. Kulturminister Trine Skei Grande (foto: Mona Lind- Særleg i USA og Storbritannia er seth, Venstre ) det no diskutert korleis ei ny todeling av folket er politisk relevant. Ein skil mellom «anywheres» og «somewheres», fordeling av gode. Det ser ut til å gjort mellom ein elite som orienterer seg glo- oss ulike, og at vi klarar å vere det på ein Gaute Øvereng (foto: Aasen-tunet, Sunniva Lund Osdal) balt og ei stadbunden underklasse. Eg samlande måte. Målrørsla har vore ein trur ikkje den delinga er så relevant i viktig premissleverandør for dette. Noreg. Eg ynskjer festspeldeltakarane gode Motsetnader i Noreg skriv seg for opplevingar og samtalar om identitet! Festspel med identitet ein stor del frå medviten kamp og for- Kor viktig er språket ditt, det du les møte dette gjennom både nære samtalar handling mellom identitetar, ikkje skeiv og dei orda du vel å bruke, for den om viktige tema, foredrag, opplesingar, du er? Temaet for Dei nynorske fest- humor og eit breitt musikkprogram.
  • Drilling for Data

    Drilling for Data

    Drilling for data A pragmatic perspective on demystifying digitization in oil and gas Contacts Beirut Houston Georges Chehade Reid Morrison Partner, Strategy& Middle East Principal, PwC US +961-1-985-655 +1-713-356-4132 [email protected] [email protected] Dallas London John Corrigan Adrian Del Maestro Principal, PwC US Director, PwC UK +1-214-746-6558 +44-79-0016-3558 [email protected] [email protected] Düsseldorf Milan Dr. Joachim Rotering Giorgio Biscardini Partner, PwC Strategy& Germany Partner, PwC Italy +49-211-3890-250 +39-02-72-50-92-05 [email protected] [email protected] David Branson Stavanger Executive Advisor, PwC Strategy& Germany Eirik Rasmussen +49-160-4906-431 Partner, PwC Norway [email protected] +47-9526-1193 [email protected] About the authors Reid Morrison leads PwC’s Eirik Rasmussen is a partner Adrian Del Maestro is a global energy advisory with PwC Norway. Based in specialist in oil and gas and practice. Based in Houston, Stavanger, he has more than the broader energy industry he is a principal with PwC US. two decades of experience for Strategy&, PwC’s strategy He has more than 25 years of as a strategy and business consulting business. He is a experience in the oil and gas advisor. He works with director at PwC UK based in industry and advises clients national and global oil and London, where he oversees on strategies to improve gas companies on business the firm’s global research operational and commercial management system and capabilities in energy.
  • Musikk Til Henrik Ibsens Dikterverker

    Musikk Til Henrik Ibsens Dikterverker

    Kirsti Grinde Musikk til Henrik Ibsens dikterverker NB tema 3 Nasjonalbiblioteket/bokselskap.no Oslo 2017 Kirsti Grinde: Musikk til Henrik Ibsens dikterverker NB tema 3 Nasjonalbiblioteket/bokselskap.no, Oslo 2017 ISBN: 978-82-7965-335-6 (digital, bokselskap.no), 978-82-7965-336-3 (epub), 978-82-7965-337-0 (mobi) ISSN: 2535-3810 Teksten er lastet ned fra bokselskap.no Oppdatert: juli 2020 Forord NB tema er Nasjonalbibliotekets serie for tematiske fagressurser. Den består av emne- og forfatterbibliografier, diskografier, biografier og andre oversikter. Serien gir kvalitetssikrede tematiske innganger til Nasjonalbibliotekets egen samling så vel som til andre relevante samlinger. Med NB tema ønsker Nasjonalbiblioteket å gjøre tilgjengelig ulike emneinnganger til norsk kulturarv til glede for forskning og dokumentasjon og for den allment interesserte. Hver utgave har en introduksjon om innhold, kilder og bakgrunn, samt om de prinsipper som ligger til grunn for utvalg, presentasjonsform m.m. Serien NB tema inneholder bl.a. separate oversikter over melodier til tekster av sentrale forfattere. Nevnes kan Henrik Wergeland (1808–1845), Henrik Ibsen (1828–1906), Bjørnstjerne Bjørnson (1832–1910) og Aasmund Olavsson Vinje (1818–1870). På «sangens vinger» har disse og mange andre diktere nådd ut, gjennom sangsamlinger, lesebøker og romansehefter. Oversiktene er for en del basert på tidligere versjoner som er blitt revidert og supplert i forbindelse med denne nye digitale utgivelsen. De har med andre ord ulik forhistorie og får følgelig i noen grad ulik struktur. Et viktig tildriv for igangsetting av prosjektet var et arbeid utført av Ivar Roger Hansen. Hans bibliografi over musikk knyttet til Knut Hamsuns diktning, Der synger i mig en Tone, kom ut i Nasjonalbibliotekets bibliografi-serie som nr.
  • Norsk Nasjonalsosialistisk Lyrikk, 1940-1945

    Norsk Nasjonalsosialistisk Lyrikk, 1940-1945

    View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by NORA - Norwegian Open Research Archives ”Ein norrøn vår” Norsk nasjonalsosialistisk lyrikk, 1940-1945 Masteroppgave i allmenn litteraturvitenskap Av Kristian Aurebekk Andersen Institutt for lingvistiske, litterære og estetiske studier Universitetet i Bergen Våren 2009 Tittelen ”Ein norrøn vår” er navnet på et dikt i Kåre Bjørgens bok I Noregs namn (1940). Forsidebildet er en reklameplakat for rikshirden fra 1941, tegnet av Kaare Sørum. Den spiller på tanken om en norsk gullalder i historisk kontinuitet med de norske nasjonalsosialistene, det samme gjør tittelen. 2 Sammendrag Den norske nasjonalsosialistiske lyrikken fra Andre verdenskrig har ikke blitt analysert i noen utstrakt grad tidligere. Jeg analyserer her elleve diktsamlinger fra 1940-45 skrevet av diktere Nasjonal Samling anså som eksemplariske. Formålet er å se om denne lyrikken er enhetlig eller om det er store forskjeller internt i utvalget. Abstract The norwegian nationalsocialist poetry from World War II have not been subjected to analysis in any greater extent before. In this thesis I analyse eleven poetry-books written between 1940-45 by poets the Nasjonal Samling (the norwgian nationalsocialist party) regarded as exemplary. The objective of this is to see whether this poetry is uniform, or whether there are smaller or greater differences within the analyzed material. 3 Takk Takk til Erling Aadland for veiledning og til Janne for stor tålmodighet. Takk til Amalie og Ane for fullstendig likegyldighet i forhold til oppgaven: Noen ganger er det best å bare leke. 4 Innhold Innledning s. 7 FØRSTE DEL: KULTUR UNDER NAZISMEN Kapittel 1.
  • Aldri Er Jeg Blitt Sa Misforstatt I Mitt

    Aldri Er Jeg Blitt Sa Misforstatt I Mitt

    Stiftelsen norsk Okkupasjonshistorie, 2014 NR. 9/10 - 1985 34. ARGANG Løssalg Kr. 5,· Vidkun Quisling om forholdet til Alexandra: Det dags­ ALDRI ER JEG BLITT O O politiske miljø SA MISFORSTATT Folk og Land er redaksjo- Og især Frp! Senterpartiet ne It i et par av de siste num- holdt stillingen! Det var vel ik­ I MITT LIV mere opptatt av Fremskritt- ke bare «ordningene», et par- FOLK OG LAND gjør kjent innholdet i Quisling-brev partiet, visse av partiets perso­ tre dem seg i mellom som ga ner ved navns nevneise og uttelling. Et spesielt tilsig må FOLK OG LAND har tidli- Når vi vet at den 83 år I brevet, som vi gjengir, partiets adferdsmønster i nok Sp regne med å ha fått, gere utførlig redegjort for Vid- gamle Alexandra er overtalt til skriver han: «holdningsspørsmål». Man som nok skyldes andre ting en kun Quisling' s forhold til den å skrive (!) sine memoarer, «jeg vil også svært gjerne kan kanskje si; adferdsmøns­ utgangen med omsorgslønnen. sovjetiske Alexandra, som han samtidig som hun vil gå til at Maria kan være noget hos ter. Hvor kom så dette fra? Til­ møtte i Kharkov sommeren søksmål mot de ansvarlige for Alexandra. De er meget gode Som leser av Folk og Land siget ... I922. det avsluttede Quislingbo, vet venner,ogidetheletaterder spør jeg hvorfor man er så in­ Det vil interessere lesere av Et forhold som slett ikke ar- vi hva fremtiden vil føre med mellom os tre det skjønneste dignert, selvom teksten i seg F. og L. å få vite konkret, uten tet seg som det lumre kjærlig- seg av overskrifter i dags- og forhold.