DOCSLIB.ORG

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada Dasarnya Manusia

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada Dasarnya Manusia BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada dasarnya manusia adalah makhluk sosial yang tidak dapat hidup sendiri, manusia tidak lepas dari interaksi dan komunikasi dengan sesama dalam kehidupan sehari-hari. Tak lepas dari itu, manusia juga saling membutuhkan satu sama lain untuk melakukan aktifitasnya. Komunikasi merupakan proses penyampaian pesan yang disampaikan dari pihak satu ke pihak yang lain untuk memberikan sebuah informasi atau sekedar untuk berbincang-bincang secara nonverbal maupun lisan. Melakukan interaksi dengan berkomunikasi memiliki banyak faktro yang mempengaruhi yaitu dapat dari latar belakang budaya, pendidikan, situasi dan ikatan kelompok. Selain itu, komunikasi tidak dapat hanya dilakukan secaralangsung (face to face) melainkan juga dapat dilakukan dengan cara melalui media. Dalam era globalisasi ini perkembangan teknologi semakin pesat terjadi, informasi sangat penting untuk manusia dalam menjalankan aktivitas kehidupan sehari-hari sehingga sudah menjadi kebutuhan dasar setiap manusia untuk mengetahui apa yang terjadi di sekelilingnya. Media komunikasi dapat dikatakan sarana untuk memberikan, mempublish dan memperlihatkan sebuah realita yang terjadi. Media komunikasi ini juga dapat dilihat dari macamnya yaitu media cetak, media audio, media visual serta media audio visual. Macam-macam media tersebut dapat disebut dengan media massa. Seiring berjalannya waktu dan berkembangnya zaman, era media massa pun mengikuti perkembangan tersebut mulai dari surat kabar yang ditulis kemudian dicetak, lalu menjadi majalah,radio, televisi, hingga internet. Media massa mempunyai peran untuk memberikan arti atau makna yang dibutuhkan atau diinginkan oleh para khalayak umum. Menurut Tan dan Wright (1991), komunikasi 1 massa adalah bentuk komunikasi yang menggunakan sarana untuk menghubungkan pembicara dan pendengar dalam cangkup yang luas, sehingga menimbulkan makna tersendiri. Selain itu, media massa mempunyai peranan untuk mempublish informasi kepada khalayak umum. Sehingga, media massa memberikan apa yang dibutuhkan dan diinginakan oleh khalayak umum misalnya kejadian yang lagi viral. Hal ini yang menyebabkan media massa memiliki peran yang sangat penting pada era modern sekarang. Media massa mempunyai peran signifikan yang telah menjadi bagian kepentingan yang dibutuhkan manusia. Segala aktivitas kegiatan manusia dapat dikatakan bahwa sangat membutuhkan adanya peranan dari media massa dalam berbagai semua aspek mulai dari sosial, politik, ekonomi maupun sosial budaya. Selain itu, media massa mempunyai nilai tersendiri yang kuat dalam mempengaruhi perilaku-perilaku khalayak umum. Dan juga media massa sangat gampang mempengaruhi khalayak untuk membentuk suatu pendapat dalam suatu kejadian yang akan datang. Serta, media massa juga dapat menentukan, membimbing, dan mempengaruhi kehidupan para khalayak umum1. Pada zaman era modern saat ini, media massa berada di situasi yang meliputi sebuah kepentingan mulai dari kepentingan individu (owner), politik maupun kelompok. Kepemilikan media dan media menjadi dua ikatan yang berkesinambungan karena di dalam ikatan tersebut media dan kepemilikan media menjadi alat yang untuk menguasai beberapa instansi. Oleh karena itu, pendapat yang dipublish oleh media di dalam media online akan meningkatkan efek yang sangat tinggi akan isu yang dibranding oleh media tersebut. Berita yang dikemas di media massa (media 1Nurudin, Pengantar Komunikasi Massa (Jakarta: Rajawali Pers, 2009). 2 cetak maupun media elektronik) tidak dapat dikatakan bahwa berita tersebut asli memberikan informasi yang sesuai dengan kejadian aslinya, sehingga berita yang diangkat adalah masalah politik atau masalah yang berkaitan dengan pemilik media (owner). Informasi yang telah didapatkan oleh khalayak umum telah diramcang demgan sedemikian rupa dan disesuaikan dengan kemauan owner yang menguasai kepemilikan media2. Pada zaman modern ini, perkembangan teknologi berkembang dengan pesat. Teknologi saat ini mejadi sarana untuk membantu masyarakat dalam mengelola kehidupannya dengan baik. Oleh karena itu, teknologi yang terus berkembang dengan cepat semakin memudahkan para masyarakat untuk berkomunikasi, mendapatkan informasi, menambah wawasan dan lain-lain. Teknologi seperti media massa pada dasarnya dapat dikatakan sebagai kunci khalayak umum pada zaman era modern ini. Media massa pada era ini dapat memperlihatkan sebagai ruang publik utama dan dapat menentukan arah kemana khalayak mau bergerak dalam berbagai bidang sosial, politik, ekonomi maupun budaya. Dewasa ini fungsi media sangat kompleks dan menyatu dalam seluruh elemen- elemen bangsa. Segala informasi dapat kita peroleh dengan adanya media massa. Hal ini menjadikan media massa sebagai sarana mencari keuntungan, salah satunya dengan menyajikan hal-hal yang sangat diminati oleh masyarakat. Dengan adanya media massa tersebut menjadikan banyak aspek kehidupan masyarakat menjadi ketergantungan, salah satunya adalah olahraga. Popularitas olahraga semakin melunjak naik ini dikarenakan tayangan dan dipublish oleh media massa. Pemberitaan olahraga membuat potensi keuntungan yang sangat signifikan. Para pengusaha akan tergiur untuk mengeluarkan banyak uang untuk memasang iklan dalam acara 2Alex Sobur, Semiotika Komunikasi, (Bandung: Remaja Rosdakarya, 2006), 3 olahraga. Hal ini dilakukan karena sangat menguntungkan dengan profit yang sangat tinggi untuk para pengusaha yang memasang iklan tersebut. Pemberitaan tentang sepak bola saat ini sangat digemari oleh khalayak umum misalnya saja Kota Malang. Khalayak umum yang sangat mengggemari sepak bola sangat mudah untuk mendapatkan informasi seputar bola mulai dari skor, komentar para penggemar klub, bursa transfer dan banyak lagi informasi-informasi yang bisa didapatkan. Warga Kota Malang memang menjadi salah satu warga yang sangat fanatik terhadap perwakilan sepak bola kotanya yaitu Arema, walaupun masih ada beberapa klub sepak bola di Kota Malang Arema memiliki daya tariknya sendiri. Arema Indonesia, dahulu bernama Arema Malang. Namun pada musim 2010- 2011, pada launching sempat berganti menjadi Arema Football Club(FC), namun dua hari kemudian kembali lagi menggunakan nama Arema Indonesia. Homebase Arema Indonesia adalah Stadion Gajayana di Kota Malang dan Stadion Kanjuruhan di Kabupaten Malang. Tim sepak bola yang bermarkas di Malang, Jawa Timur ini, telah menorehkan berbagai prestasi nasional, yaitu Juara Liga Galatama 1992, Juara Divisi Satu 2004, Juara Copa Indonesia 2005 dan 2006, Runner-up Copa Indonesia 2010, Juara Indonesia Super League (ISL) 2010, dan Runner-up Indonesian Super League (ISL) 2011. Selain itu, Arema Indonesia juga dua kali meraih penghargaan Tabloid Bola Best Team Award pada tahun 2006 dan 2007 oleh media cetak nasional tabloid Bola. Prestasi lain Arema Indonsia adalah, sejak berdirinya hingga saat ini tidak pernah menggunakan dana pemerintah atau Anggaran Belanja Pemerintah Daerah (APBD) seperti kebanyakan tim-tim sepak bola lainnya di Indonesia3. Seiring berjalannya waktu, Arema FC mengikuti beberapa kompetisi yang diadakan oleh Persatuan Sepak Bola Seluruh Indonesia (PSSI) mulai dari ISL 3Wikipedia, “Arema FC”, diakses dari https://id.wikipedia.org/wiki/Arema_FC pada tanggal 1 Juli 2018 4 (Indonesian Super League), Piala Indonesia, Gojek Liga 1 sampai saat ini Liga 1 yang disponsori oleh Traveloka. Klub Arema FC sangat antusias dalam laga kasta tertinggi di Indonesia dan juga Arema FC menjadi tim yang ditakuti oleh tim lain di seluruh Indonesia. Arema FC memilik prestasi yang sangat baik di kasta Indonesia, klub ini pernah menjadi juara Liga Copa Indonesia. Disisi lain, Arema FC mempunyai supporter yang sangat fanatik terhadap klubnya yaitu Aremania dan Aremanita. Suporter ini selalu ada dimanapun, kapanpun Arema bertanding. Nama Aremania sudah familiar di mata Indonesia maupun luar Indonesia. Adanya suporter juga menunjang masalah finansial yang terdapat di klub itu sendiri. Semakin fanatik suporter yang mendukung klub tersebut semakin banyak penghasilan yang didapat oleh klubnya. Tetapi, ada sisi negatif dari suporter yang fanatik yaitu pasti ada kerusuhan yang menimbulkan klubnya dihukum oleh Persatuan Sepak Bola Seluruh Indonesia (PSSI). Misalnya, pelemparan botol minuman kedalam lapangan. Hal ini yang disayangkan adanya fanatik yang berlebihan dari supporer yang menimbulkan hukuman bagi klub yang didukung. Hal ini muncul dikarenakan ada oknum-oknum yang melakukannya dan tidak mau bertanggung jawab atas kejadian itu yang membuat suporter lain ikut serta untuk ricuh.Kejadian ini terjadi pada waktu Arema FC melawan Persebaya Surabaya, supporter Arema melakukan hal yang tidak pantas sehingga Persatuan Sepakbola Seluruh Indonesia (PSSI) menghakimi tim Arema FC dan supporternya memberikan hukuman yang setimpal. Dengan banyaknya konflik yang terjadi di Arema membuat banyak media yang berlomba untuk menjadikannya berita baik di media online atau media cetak, seperti Jawapos.com dan Surya.co.id. Mereka selalu bersaing menyajikan berita terbaru, terhangat dan semenarik mungkin agar mendapat banyak pembaca. Kedua 5 media tersebut membawakan beritanya dengan metode dan karakteristik yang berbeda agar pembaca tidak bosan. Munculnya pemberitaan tentang sanksi Arema di kedua media online JawaPos.com dan Surya.co.id membuat masalah ini dapat diteliti dengan model framing (perbandingan) dimana dua media ini memiliki gaya tersendiri yang berbeda dalam penulisan berita. Berita media online yang sedang diteliti, terdapat perbedaan yang signifikan dilihat dari dua media online yang mengemas berita dengan sudut
Load more

Recommended publications
  • Bi-Weekly Bulletin 25 December 2018 - 7 January 2019
    INTEGRITY IN SPORT Bi-weekly Bulletin 25 December 2018 - 7 January 2019 Photos International Olympic Committee INTERPOL is not responsible for the content of these articles. The opinions expressed in these articles are those of the authors and do not represent the views of INTERPOL or its employees. INTERPOL Integrity in Sport Bi-Weekly Bulletin 25 December 2018 - 7 January 2019 INVESTIGATIONS Indonesia Anti-Mafia Team Arrests PSSI Member in Match Fixing Allegation TEMPO.CO, Jakarta - The anti-mafia task force arrested an executive member of the Football Association of Indonesia (PSSI) Johar Lin Eng today, December 27, at the Halim Perdanakusuma Airport in terms of a match-fixing scandal. Indonesian National Police headquarters’ public relations Head Brig. Gen. Dedi Prasetyo said that witness testimonies and a number of evidentiary items have incriminated Johar in the nation’s match-fixing scandal. “Johar’s name arose several times in a number of witness testimonies, evidentiary items, and Police analysis,” said Dedi Prasetyo. Police are set to conduct intensive interrogation against Johar Lin Eng. PSSI member Johar Lin Eng was arrested by the anti-mafia task force after landing at the Halim Perdanakusuma airport around 09:55 Western Indonesia Time (WIB). Source: Translator: Ricky Mohammad Nugraha & Editor: Laila Afifa, 27 December 2018, Tempo.co Football https://en.tempo.co/read/1159387/anti-mafia-team-arrests-pssi-member-in-match-fixing-allegation/full&view=ok Indonesia Sports Ministry Secretary to be Probed over Match-fixing Scandal TEMPO.CO, Jakarta - Gatot S. Dewa Broto, secretary of the Ministry of Youth and Sports, will appear before the police.
    [Show full text]
  • For Personal Use Only Use Personal for [email protected] [email protected]
    ASX RELEASE 4 July 2019 Early exercise of 13.47 million options Highlights Option holders to exercise 13,470,000 options, each exercisable at $0.05 and expiring 31 August 2019, raising $673,500 in working capital A further 53,993,094 options, each exercisable at $0.05 and expiring 31 August 2019, remain on issue The exercise of options results in no further expansion of the Company’s current fully diluted capital structure SportsHero Limited (“SportsHero”, the “Company”) (ASX: SHO) is pleased to announce that the early exercise, by options holders, of 13,470,000 options each exercisable at $0.05 and expiring 31 August 2019. As a result of the early exercise of the options, the Company receives $673,500 in working capital. The funds raised will be applied towards the further development of the ‘white label’ platform, ‘Kita Garuda’, developed for the Indonesian football association (“PSSI”). The exercise of options results in no further expansion of the Company’s current fully diluted capital structure. SportsHero CEO Tom Lapping Commented: “Following the very recent launch of PSSI’s ‘Kita Garuda’ mobile app and the commencement of marketing and promotional activities by PSSI, the Company is very pleased that option holders are electing to exercise their options early. Over the coming months, we are aiming to achieve strong results with the ‘Kita Garuda’ mobile app, hence it is very pleasing to have option holders exercising their unlisted options well ahead of the 31 August 2019 expiry date.” For further information, please contact: Tom Lapping Jane Morgan CEO Investor Relations Advisor SportsHero Limited Jane Morgan Management +65 9184-9135 +61405 555 618 For personal use only [email protected] [email protected] SportsHero Limited ABN 98 123 423 987 29 Brookside Place, Lota, Queensland 4179 Tel/Fax: +61 7 3901 0751 About SportsHero SportsHero Limited (ASX: SHO) has developed an Australian intelligent, engaging sports prediction platform, designed to provide a dynamic immersive social experience, coupled with both monetary and other prizes.
    [Show full text]
  • PSSI Mobile Application Now Live on Google Play
    ASX RELEASE 21 June 2019 PSSI Mobile Application Now Live on Google Play Highlights: • SportsHero’s white label Mobile Application, ‘Kita Garuda’, recently developed for the Football Association of Indonesia (“PSSI”), is now live and available for download from the Google Play store • Android smart phones represent over 88%1 of the total smart phones in Indonesia, hence the availability of the ‘Kita Garuda’ mobile app through Google Play is an integral part of SportsHero’s market penetration strategy. SportsHero Limited (“SportsHero” or the “Company”) (ASX: SHO) is very pleased to announce that the white label mobile application (“Mobile Application” or “Mobile App”) recently developed for the Football Association of Indonesia (“PSSI”), is now live and available for download from Google Play. On 25 March 2019, the Company entered into an exclusive agreement (“Agreement”) with PSSI, one of the world’s largest sports federations, boasting an engaged fan base of 80 million fans, over 4 leagues and 128 teams. PSSI is 100% owned and controlled by the Indonesian Government and under the Agreement SportsHero is the exclusive provider and partner to build PSSI’s first official platform, including social media, merchandise/e-commerce, game highlights, live streaming, featured video stories and player access. As announced, on the 18 June 2019, the ‘Kita Garuda’ mobile app went live on the Apple App store and Google Play has now followed. As Android smart phones represent over 88%1 of the total smart phones in Indonesia, the availability of the ‘Kita Garuda’ mobile app through Google Play is an integral part of SportsHero’s market penetration strategy.
    [Show full text]
  • Tugas Akhir Desain Interior Community Center
    perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id TUGAS AKHIR DESAIN INTERIOR COMMUNITY CENTER SUPORTER KLUB SEPAKBOLA AREMA INDONESIA FC DI MALANG Dengan Pendekatan Sporty Modern Disusun Untuk Memenuh Syarat mendapatkan Gelar Sarjana Seni Rupa Jurusan Desain Interior Fakultas Sastra dan Seni Rupa Unversitas Sebelas Maret Surakarta Disusun oleh : RIZQI AMALIA AGUSTA C0807034 JURUSAN DESAIN INTERIOR FAKULTAS SASTRA DAN SENI RUPA UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2012 commit to user i perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id commit to user i perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id commit to user i perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id commit to user i perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id PERSEMBAHAN Karya ini kupersembahkan kepada : 1. Allah SWT, atas segala limpahan rahmat dan karunia kepada hamba-Nya. 2. Mama dan Bapak tercinta yang telah mencurahkan segala kasih sayang yang tak terbatas agar aku menjadi anak yang berguna bagiku dan orang-orang di sekitarku. 3. Teman-temanku dan para sahabat yang selalu mendukungku. commit to user i perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id MOTTO “Do not let anyone pick your path, because your life is yours alone. You are the one who cope your future. So start dreaming and don't stop believing.” “Being the best is not at all importance, Doing the best is all that matters” “Things do not change, we change.” commit to user i perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id KATA PENGANTAR Assalamu’alaikum Wr Wb Puji syukur kehadirat ALLAH SWT, yang telah memberikan karunia dan berkah yang melimpah, sehingga penulis bisa menyelesaikan penyusunan Tugas Akhir ini.
    [Show full text]
  • Pelaksanaan Rekruitmen Pemain Profesional Pada Klub Sepakbola Persijap Jepara
    PELAKSANAAN REKRUITMEN PEMAIN PROFESIONAL PADA KLUB SEPAKBOLA PERSIJAP JEPARA SKRIPSI diajukan dalam rangka menyeleseikan studi Strata 1 untuk memperoleh gelar Sarjana Sains pada Universitas Negeri Semarang oleh Type Haryanto 6211411120 ILMU KEOLAHRAGAAN FAKULTAS ILMU KEOLAHRAGAAN UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG 2015 i ABSTRAK Type Haryanto. 2015. Pelaksanaan Rekruitmen Pemain Profesional Pada Klub Persijap Jepara. Skripsi. Jurusan Ilmu Keolahragaan Fakultas Ilmu Keolahragaan Universitas Negeri Semarang. Pembimbing Drs. Hadi Setyo Subyono, M.Kes. Kata kunci: Rekruitmen, Sepakbola, Pemain Profesional Perekrutan pemain merupakan hal yang tidak lepas dari dunia sepakbola, pihak klub akan mengincar pemain yang dibutuhkan guna strategi dan target klub. Seorang pemain yang berkualitas dalam sebuah klub sepakbola professional merupakan hal yang dibutuhkan untuk mempermudah pihak klub dalam melakukan fungsi organisasi dan tercapainya tujuan klub sepakbola professional. Pemain sepakbola yang direkrut oleh klub sepakbola professional tentu terikat suatu hubungan kerjasama antara kedua belah pihak yang berdasarkan sebuah perjanjian kontrak. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui: Pelaksanaan rekruitmen pemain professional pada klub Persijap Jepara dan Proses pemain setelah direkrut oleh klub Persijap Jepara. Metode penelitian ini yaitu menggunakan penelitian deskriptif dengan metode survey. Sumber data diperoleh dari CEO PT. Jepara Raya Multitama MS. Basalamah dan dokumen-dokumen yang berhubungan dengan Persijap Jepara. Teknik pengumpulan data dengan observasi, wawancara dan studi dokumen. Instrumen penelitian yang digunakan dengan menyiapkan model pedoman wawancara yang meliputi daftar pertanyaan yang akan digunakan untuk mengambil data dari narasumber. Lokasi penelitian PT. Jepara Raya Multitama. Tanggal dan waktu pelaksanaan penelitian pada tanggal 15 Februari 2015 pukul 09.35 wib dan 25 April 2015 pukul 10.30 wib. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah secara deskriptif yang didasarkan pada analisis kualitatif.
    [Show full text]
  • Perancangan Stadion Klub Persipon Pontianak
    PERANCANGAN STADION KLUB PERSIPON PONTIANAK Oleh : Edy Haryanto, Atik Suprapti, Edward E. Pandelaki Sepakbola telah menadi olahraga nomor satu di Indonesia, Pontianak sebagai salah satu ibukota provinsi yang sedang berkembang juga memiliki tim sepakbola Persipon (Persatuan Sepakbola Indonesia Pontianak) yang sudah berdiri sejak 1970, dengan sejarah prestasi klub yang masih sangat minim, klub ini akhirnya dapat berkembang seiring dengan perkembangan sepakbola di Indonesia yang memupuk semangat masyarakat Pontianak dan Pemerintah Kotamadya untuk memajukan Persipon. Hal ini dibuktikan dengan prestasi Juara 1 Piala Soccer Enthuasiast (SEG) di Kuching Malaysia, dan Juara III divisi satu Liga Indonesia, yang memberi Persipon kesempatan dipromosikan ke Divisi Utama Liga Indonesia pada tahun 2013. Namun hal ini tidak disertai dengan perkembangan fasilitas berupa sarana stadion sepakbola yang memadai. Kajian diawali dengan mempelajari pengertian tentang Sepakbola, pengertian dan standar- standar mengenai Stadion, tinjauan mengenai stadion standar FIFA, serta studi banding beberapa stadion yang telah ada. Dilakukan juga tinjauan mengenai Kota Pontianak, perkembangan sepakbola di kota tersebut.. Pendekatan perancangan arsitektural dilakukan dengan konsep Green/ramah lingkungan. Selain itu dilakukan pendekatan fungsional, kinerja, teknis, dan konstekstual. Pemilihan tapak dilakukan pada 3 alternatif lokasi dengan menggunakan matriks pembobotan. Sebagai kesimpulan, luaran program ruang yang diperlukan, serta gambar-gambar 2 dimensi dan 3 dimensi sebagai
    [Show full text]
  • Perpustakaan.Uns.Ac.Id Digilib.Uns.Ac.Id Commit to User BAB IV PERKEMBANGAN SEPAKBOLA PROFESIONAL DI KOTA SURAKARTA TAHUN 1998-2
    perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id81 BAB IV PERKEMBANGAN SEPAKBOLA PROFESIONAL DI KOTA SURAKARTA TAHUN 1998-2006 A. Perjalanan Klub Pelita Solo 2000-2001 1. Perpindahan Pelita Jaya ke Surakarta Arseto bubar pada tahun 1998 yang disebabkan faktor politik. Yayasan Arseto adalah milik keluarga Presiden Soeharto. Pembubaran tersebut untuk menghindari sentimen masyarakat terhadap mantan Presiden Soeharto.1 Hanya ada klub Persis Solo di kota Surakarta pada tahun 1998-1999, klub ini masih berkompetisi di Divisi II dan Divisi III Nasional. Selama 1 tahun dari tahun 1998- 1999, kota Surakarta sepi dari persepakbolaan Nasional. Stadion Manahan dan stadion Sriwedari yang dibangun untuk tim yang berlaga di Liga Indonesia menjadi tidak berguna karena jarang didatangi masyarakat pecinta sepak bola di kota Surakarta untuk melihat pertandingan sepak bola. Karena megahnya fasilitas olahraga kota Surakarta yang tidak dimanfaatkan untuk kegiatan sepakbola, tim Pelita Jaya memutuskan untuk memindahkan home base dari Jakarta ke kota 2 Surakarta. Klub Pelita Jaya adalah klub dari Liga Galatama yang berdiri pada tahun 1986 di kota Jakarta, klub ini milik keluarga Bakrie. Pada era Galatama, tim Pelita Jaya adalah tim yang besar. Bernagai prestasi seperti menjuarai 1 Wawancara dengan Chaidir Ramli. Tanggal 23 Januari 2016. commit to user 2Solopos, “Pelita Ingin pindah ke Solo”, tanggal 2 Januari 2000. 81 perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id82 kompetisi Galatama dan ikut di Liga Champions Asia pernah diraih oleh Pelita Jaya. Materi pemain juga sangat bagus, pemain seperti Mario Kempes, Roger Milla sempat dibeli oleh Pelita yang mempunyai dana yang banyak. Walaupun mempunyai banyak prestasi dan banyak pemain yang bagus, faktor kurangnya minat masyarakat Jakarta untuk mendukung Pelita menjadi masalah yang serius dikemudian hari.
    [Show full text]
  • 60 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran
    BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Objek Penelitian 1. Sejarah Tim Arema Indonesia atau Arema Cronous, dahulu bernama Arema Malang, adalah sebuah klub sepak bola yang bermarkas di Malang, Jawa Timur, Indonesia. Arema didirikan pada tanggal 11 Agustus 1987, Arema mempunyai julukan "Singo Edan" . Mereka bermain di Stadion Kanjuruhan dan Stadion Gajayana. Arema adalah tim sekota dari Persema Malang. Di musim 2010-11, di acara launching sempat menggunakan nama Arema FC, namun dua hari kemudian kembali lagi ke nama Arema Indonesia. Sejak hadir di persepak bolaan nasional, Arema telah menjadi ikon dari warga Malang Raya (Kota Malang, Kabupaten Malang, Kota Batu) dan sekitarnya. Sebagai perwujudan dari simbol Arema, hampir di setiap sudut kota hingga gang-gang kecil terdapat patung dan gambar singa. Kelompok suporter mereka dipanggil Aremania dan Aremanita (untuk pendukung wanita). a. Nama Arema pada masa Kerajaan Nama Arema adalah legenda Malang. Adalah (Kidung Harsawijaya) yang pertama kali mencatat nama tersebut, yaitu kisah tentang Patih (Kebo Arema) di kala (Singosari) diperintah (Raja) Kertanegara. Prestasi Kebo Arema gilang gemilang. Ia mematahkan pemberontakan Kelana (Bhayangkara) seperti ditulis dalam Kidung Panji Wijayakrama hingga seluruh pemberontak hancur seperti daun dimakan ulat. 60 Demikian pula pemberontakan Cayaraja seperti ditulis (kitab Negarakretagama). Kebo Arema pula yang menjadi penyangga politik ekspansif (Kertanegara). Bersama Mahisa Anengah, Kebo Arema menaklukkan (Kerajaan Melayu, Kerajaan Pamalayu) yang berpusat di (Jambi). Kemudian bisa menguasai (Selat Malaka). Sejarah heroik Kebo Arema memang tenggelam. Buku-buku sejarah hanya mencatat Kertanegara sebagai raja terbesar (Singosari), yang pusat pemerintahannya dekat (Kota Malang). b. Nama Arema di dekade '80-an Sampai akhirnya pada dekade 1980-an muncul kembali nama Arema.
    [Show full text]
  • For Personal Use Only Use Personal for Match Highlights and Feature Videos of Their Favourite Players and Teams, All in the Palm of Their Hands
    ASX RELEASE 25 March 2019 Game Changer! SportsHero executes an exclusive multi revenue stream digital partnership with the Football Association of Indonesia (“PSSI”) Up to 80 Million PSSI fans targeted for connection on a newly developed digital platform offering a broad range of revenue streams powered by SportsHero Highlights: SportsHero enters into an exclusive deal with one of the largest sports federations in the world, boasting an engaged fan base of 80 million fans over 4 leagues and 128 teams1 SportsHero will, in partnership with PSSI, develop a white-label exclusive digital platform to include its existing gamification platform, social media, merchandise/e- commerce, game highlights and player access; The newly developed PSSI app, powered by SportsHero, will soft launch in June 2019 for the 2018/2019 Piala Cup Playoffs – the most watched sporting event in Indonesia. SportsHero is very excited to announce the finalisation of a comprehensive and exclusive, strategic multi revenue stream partnership with the Football Association of Indonesia - the governing body of football in Indonesia, known as PSSI - 100% owned and controlled by the Indonesian Government. Pursuant to a Binding Heads of Agreement, PSSI has selected and appointed SportsHero as its exclusive provider and partner to build its first official platform, including apps that will incorporate SportsHero’s gamified sports prediction platform, social media, merchandise/e- commerce, game highlights and player access. This will be a bespoke PSSI branded platform, built and powered by SportsHero that delivers not only SportsHero’s first ‘white-label’ collaboration, but also a meaningful expansion of the scope and range of services able to be developed on SportsHero’s community based gamification platform.
    [Show full text]
  • DAFTAR ISI Halaman Judul
    IR - PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA DAFTAR ISI Halaman Judul ………………………………………………………….………. i Halaman Pengesahan ………………………………………...………………… ii Daftar Isi ……………………………………………………..………………... iii Halaman Peraturan PerUU dan Regulasi International ……………………….. iv I. BAB I PENDAHULUAN ………………………………………………..….. 1 I.1. Latar Belakang Masalah …………………………………………………... 1 1.2. Rumusan Masalah ………………………………………………....…….. 12 1.3. Tujuan Penelitian ………………………………………………………… 12 1.4. Manfaat Penelitian ……………………………………………………….. 13 1.5. Originalitas Penelitian ……………………………………………………. 14 1.6. Landasan Konseptual …………………………………………………….. 16 1.7. Metodologi Penelitian ……………………………………….…………..... 49 1.7.1. Tipe Penelitian …………………………………………......………. 49 1.7.2. Pendekatan Masalah ………………………………….….………… 50 1.7.3. Langkah Penelitian ………………………………………..……….. 51 BAB II PRINSIP DALAM KONTRAK PELAKU OLAHRAGA SEPAKBOLA PROFESIONAL II.1 Perjanjian & Perikatan dalam Hukum Perdata ………………………….. 53 II.1.1. Defenisi Perjanjian & Perikatan dalam Hukum Perdata ………………. 53 II.1.1.a. Negoisasi …………………….………………………………………. 62 II.1.1.b. Pra Kontrak ………………………………………………………….. 69 II.1.1.c. Memorandum of Understanding (MoU) ……………………………. 93 II.1.1.d. Letter of Intent (LoI) ………………………………………………… 108 II.1.1.e. Kontrak Kerja ………………………………………………………. 117 iii DISERTASI PRINSIP PENYELESAIAN SENGKETA...NURHARSYA KHAER HANAFIE IR - PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA II.2. Prinsip Kontrak dalam Hukum Perdata ………………………………. 141 II.2.1. Teori Perjanjian/kontrak …………………………………………….. 146 II.2.2. Syarat Sahnya Suatu Perjanjian/Kontrak
    [Show full text]
  • Bab Iv Hasil Penelitian Evaluasi Dan Pembahasan A
    BAB IV HASIL PENELITIAN EVALUASI DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Hasil Penelitian 1. Gambaran Umum PSIM Yogyakarta Perserikatan Sepakbola Indonesia Mataram, atau yang lebih dikenal dengan PSIM Yogykarta, adalah salah satu klub tertua di Indonesia dan juga salah satu klub yang mempelopori berdirinya PSSI. Sejarah berdirinya PSIM Yogyakarta terjadi pada tanggal 5 September 1929 dengan nama organisasi sepakbola Perserikatan Sepak Raga Mataram atau disingkat (PSM). Baru pada tanggal 27 Juli 1930 PSM diubah menjadi Perserikatan Sepak Bola Indonesia Mataram (PSIM) sebagai upaya dan tuntutan pergerakan kebangsaan untuk mencapai kemerdekaan Indonesia. Sebagai salah satu klub yang memepelopori terbentuknya federasi sepakbola nasional yang sekarang dikenal dengan nama PSSI, PSIM sudah pernah merasakan gelar juara kompetisi PSSI di tahun 1932. Sedangkan ketika berkompetisi di era Perserikatan, klub yang memiliki julukan ‘Laskar Mataram’ belum pernah menjuarai memperoleh gelar juara. Pada era Liga Indonesia, prestasi terbaik PSIM menjadi runner-up Divisi I musim 1996/1997, dan juara 1 Divisi I di tahun 2005. Kemudian ketika pembentukan Liga Super Indonesia (Liga 1) pada tahun 2008 menggantikan Divisi Utama sebagai kasta tertinggi liga Indonesia, ternyata perubahan tersebut 99 mengakibatkan PSIM Yogyakarta tidak dapat ambil bagian karena PSSI hanya menyeleksi 9 klub teratas di masing-masing wilayah Divisi Utama Liga Indonesia 2007. Hingga memasuki musim kompetisi Liga 2 Indonesia 2019, PSIM masih belum mampu promosi atau berkompetisi di Liga 1 Indonesia. 2. Evaluasi Konteks a. Visi dan Misi Klub Sebagai suatu klub sepakbola profesional yang juga didukung dengan sistem keorganiasian, sudah selayaknya mempunyai visi dan misi dalam menjalani kompetisi liga sepakbola. Selama berkompetisi di Liga 2 Indonesia, PSIM mempunyai visi untuk mendukung pemain-pemain asli dari daerah Jogja mampu menjadi pemain yang mampu berkompetisi di liga profesional Indonesia, terutama liga 1 dan dapat menjadi andalan Tim Nasional Indonesia.
    [Show full text]
  • KONSEP PERENCANAAN DAN PERANCANGAN PUSAT PELATIHAN SEPAK BOLA DI SURAKARTA TUGAS AKHIR Disusun Oleh
    perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id KONSEP PERENCANAAN DAN PERANCANGAN PUSAT PELATIHAN SEPAK BOLA DI SURAKARTA DENGAN PENDEKATAN ARSITEKTUR METAFORA TUGAS AKHIR Diajukan sebagai Syarat untuk Mencapai Gelar Sarjana Teknik Arsitektur Universitas Sebelas Maret Disusun Oleh : Septyan Riesky Hermawan I0207121 PROGRAM STUDI ARSITEKTUR JURUSAN ARSITEKTUR FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAScommit SEBELAS to user MARET 2012 perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id Pusat Pelatihan Sepak Bola Di Surakarta Dengan Pendekatan Arsitektur Metafora KONSEP PERENCANAAN DAN PERANCANGAN PUSAT PELATIHAN SEPAK BOLA DI SURAKARTA DENGAN PENDEKATAN ARSITEKTUR METAFORA TUGAS AKHIR Diajukan sebagai Syarat untuk Mencapai Gelar Sarjana Teknik Arsitektur Universitas Sebelas Maret Disusun Oleh : Septyan Riesky Hermawan I0207121 PROGRAM STUDI ARSITEKTUR JURUSAN ARSITEKTUR FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SEBELAS MARET commit2012 to user SEPTYAN RIESKY HERMAWAN I0207121 i perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id Pusat Pelatihan Sepak Bola Di Surakarta Dengan Pendekatan Arsitektur Metafora KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS SEBELAS MARET FAKULTAS TEKNIK JURUSAN ARSITEKTUR PROGRAM STUDI ARSITEKTUR KONSEP PERENCANAAN DAN PERANCANGAN PUSAT PELATIHAN SEPAK BOLA DI SURAKARTA Dengan Pendekatan Arsitektur Metafora PENYUSUN : SEPTYAN RIESKY HERMAWAN NIM : I 0207121 JURUSAN : ARSITEKTUR TAHUN : 2012 Surakarta, Oktober 2012 Menyetujui, Pembimbing I Pembimbing II Tugas Akhir Tugas Akhir Ir. Suparno, MT. Ir. Hari Yuliarso, MT. NIP. 19550516 198601 1 001 NIP. 19590725 199802 1 001 Mengesahkan, Ketua Jurusan Arsitektur Ketua Program Studi Arsitektur Fakultas Teknik UNS Fakultas Teknik UNS Dr. Ir. Mohamad Muqoffa, MT.commit to user Kahar Sunoko, ST, MT. NIP. 19620610 199103 1 001 NIP. 19690320 199503 1 002 SEPTYAN RIESKY HERMAWAN I0207121 ii perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id Pusat Pelatihan Sepak Bola Di Surakarta Dengan Pendekatan Arsitektur Metafora KATA PENGANTAR Alhamdulillahhirobbilalamin.
    [Show full text]