Numéro 50 – octobre 2018

Contes Une démarche collaborative

Francis Tujague Maire de Contes

Bulletin d’information du Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale des Alpes-Maritimes Sommaire Édito

Édito du président La mission 3 archivage Ressources LE RENOUVELLEMENT Au service humaines de l’intercommunalité Évènements DES INSTANCES STATUTAIRES l'enjeu du dialogue social de demain 10 et 11 17 e 6 décembre prochain sera un jour important pour l'exercice démocratique Retraite au sein de notre administration territoriale. 5,2 millions d'agents publics relevant Hygiène et sécurité des 3 versants de la fonction publique voteront, afin d'élire leurs représentants Une réforme annoncée du personnel siégeant au sein des organismes consultatifs (CAP, CT et CCP) La mission en action à Contes 12 et ce, pour une nouvelle durée de 4 années. Les élections professionnelles 18 représentent un enjeu de démocratie sociale consacrant notamment le droit Lde participation des agents à la détermination des règles individuelles et collectives qui les concernent. Car, au-delà du niveau local, ces élections caractériseront la Bilan social représentation nationale pour siéger dans le Conseil supérieur de la fonction publique Une nouvelle Social territoriale et le Conseil commun de la fonction publique. Les enjeux sont nombreux tant les employeurs territoriaux doivent faire face à la nécessaire évolution de leurs Zoom sur le pack application ressources humaines confrontées aux réformes. web de saisie accompagnement Dossier Notons que ce prochain renouvellement acte deux grandes nouveautés: la première Contes 13 19 concerne la création des commissions consultatives paritaires permettant aux agents Une commune résolument contractuels de droit public d'être représentés ; la seconde porte sur la nécessaire tournée vers l’avenir représentation proportionnelle des femmes et des hommes sur les listes de candidatures. Emploi Élections Il est à souligner que les Alpes-Maritimes, comme la majorité des départements français, recensent une majorité de personnel féminin à plus de 60 %. 4 et 5 L’impact du numérique professionnelles À vos agendas Fidèle à ma volonté de dialogue social, j'ai souhaité que les services du CDG 06 travaillent L’organisation de ses services 14 en étroite collaboration avec l'ensemble des partenaires sociaux recensés dans nos 20 structures territoriales pour préparer au mieux cette échéance de premier ordre Les tendances pour nos personnels et nos structures. Je salue d'ailleurs le consensus 6 et 7 au 1er semestre 2018 trouvé auprès de tous, puisque ce ne sont pas moins de dix organisations syndicales qui ont signé le protocole d'accord consacré au renouvellement 15 des instances. Vous comprendrez que ce dossier est complexe. Il s'agit pour le CDG 06 d'administrer l'organisation de 7 scrutins Référent simultanés auprès d'environ 350 employeurs, avec plus de déontologue Concours 10500 votes à recueillir dont près de 4000 le seront à l'urne chez 30 employeurs distincts. Les services du CDG 06 Portrait Un nouvel espace sécurisé travaillent activement à la préparation de cette échéance, en veillant à conformer chaque employeur aux cadres règlementaires 8 et 9 16 aussi divers que complexes. À noter que le CDG 06 prend en charge l'ensemble du coût incombant à ces élections, et fournira Adresse: 33, avenue Henri Lantelme – BP169 – 06704 Saint-Laurent-du-Var – Tél.: 0492273434 – Courriel: [email protected] à chaque électeur tout le matériel nécessaire à son choix et à Directeur de la publication: Christian Estrosi, Président du CDG 06, Maire de ‒ Président de la Métropole Nice Côte d’Azur, l'expression de celui-ci et je m'en félicite. Président délégué de la Région Sud, -Alpes-Côte d’Azur Comité de rédaction: Pierre-Paul Léonelli, Directeur de Cabinet; Bernard Lésé, Directeur Général; Caroline Grange, Responsable Christian Estrosi des assistantes de la Direction Générale; Valérie Bottau-Lebon, assistante de direction Avec la collaboration: l’ensemble du personnel du CDG 06 ‒ Crédit photos: Ville de Contes Président du CDG 06 Graphisme et mise en page: Stéphanie Betti CDG 06 – Impression: Imprimerie Zimmermann ISSN: 1771-0435 Maire de Nice – Président de la Métropole Président délégué de la Région Sud, Provence-Alpes-Côte d'Azur

2 www.cdg06.fr www.cdg06.fr 3 Dossier Dossier

FRANCIS TUJAGUE CONTES Son parcours politique

Avec ses 2000 hectares riginaire du Gers, c'est en novembre 1972 et ses 7500 habitants, que j'ai découvert les Alpes-Maritimes. Contes fait partie OJ'avais été recruté à la chambre d'agriculture en tant qu'ingénieur agronome par Pierre Delmas des communes les plus qui était président de cette institution publique, importantes du moyen mais aussi maire d' et premier vice-président du conseil général. pays des Alpes-Maritimes. C'est à Contes qui était devenu mon lieu d'habitation qu'a débuté mon engagement public aux côtés de Roger Carlès. Il était alors conseiller général du canton de Contes. En mars 1977, une liste d'union développement que présidait Noël Albin, maire de qu'il conduisait et dont je faisais partie a remporté Touêt-de-L'Escarène. Aujourd'hui la communauté les élections municipales. C'est le point de départ de communes du Pays des Paillons présidée par de mon parcours politique d’élu de gauche, fidèle Maurice Lavagna, maire de Berre-les-Alpes, est une au parti communiste et à ses valeurs de tolérance, entité de près de 27000 habitants sur un territoire de solidarité et de progrès. Un parcours qui doit de 21670 ha où dominent les espaces naturels. u cours des dernières années, Contes et la mise à disposition de locaux, témoignent de beaucoup à l'homme et l'élu exceptionnel qu'était Les compétences exercées par la communauté s'est profondément transformée en cette politique. L'année 2018 sera aussi marquée Roger Carlès. portent sur l'enfance et la jeunesse, les équi- préservant son caractère rural, ses par la réhabilitation de l'école élémentaire Ricolfi, pements sportifs et culturels, espaces naturels, qui occupent 60 % l'achèvement du parking du Riou, l'aménagement Les mandats d'élus l'aménagement du territoire, le Ade la superficie de la commune, et ses productions de la place Allardi, la construction de chambres développement économique, agricoles originales au premier rang desquelles funéraires et un programme de logements sociaux Depuis 1977, notre équipe Nous avons les déchets ménagers et assi- l'oléiculture. Son développement, mesuré et équilibré, d’ici à 2022. municipale a été reconduite milés, la voirie communautaire, s'est traduit par la mise à disposition des contoises par les contois à six reprises progressivement le logement, une maison de et des contois d'équipements et services qui ont La culture à Contes successives, toujours au premier engagé une politique tour. Après le premier mandat services publics... Pour assurer été multipliés et diversifiés dans tous les domaines La médiathèque, la maison de la musique et de la “ consacré au redressement de développement le bon fonctionnement de ces de la vie locale. Tous sont conçus pour favoriser danse, le théâtre de l'Hélice, le festival Païoun Ven financier de la commune qui était services d’importants équipe- la rencontre et l'échange, pour permettre à chacun et le musée des arts et tradition populaires qui fait de Contes une sous tutelle, nous avons progres- ments publics ont été réalisés; de trouver sa place dans la vie de la cité et de Georges Delserre Tabaraud constituent autant de sivement engagé une politique 3 crèches qui s’ajoutent à celles s'y épanouir avec une prédominance à l'école, la lieux dédiés à la culture et à sa diffusion. Tout au commune dynamique, de développement qui fait de qui existaient déjà à Contes et commune disposant de 5 écoles élémentaires et long de l'année, la commune et les associations attrayante et résolument Contes une commune dyna- , un stade de football, maternelles qui accueillent 700 élèves et du collège s'attachent à proposer des festivités, des spectacles mique, attrayante et résolument trois salles communautaires, Roger Carlès dont les effectifs sont également de de qualité, des expositions et des animations en tournée vers tournée vers l'avenir. D'abord un pôle multimodal à la gare de 700 élèves. Ce développement repose aussi sur direction d'un large public. Avec 30000 visiteurs l'avenir. conseiller municipal, je suis . De nouveaux projets le soutien à l'industrie que représente la cimenterie en six ans, le musée, dont l'entrée est gratuite, est devenu adjoint aux travaux en sont actuellement en cours Lafarge, au commerce et à l'artisanat qui contribuent devenu une destination appréciée des contois, 1989, puis premier adjoint en de réalisation; une déchèterie à l'attrait et à la vitalité de notre commune. des scolaires et des touristes. Les 25000 emprunts 1995. Élu maire en mars 1996 à la suite du décès communautaire, deux salles polyvalentes et de de livres et le passage de 2300 élèves attestent de Roger Carlès, je lui ai également succédé en spectacle à et L’Escarène, un 2e pôle multi- Les réalisation récentes: aussi de la place de la médiathèque. Quant au tant que conseiller général du canton de Contes modal à L’Escarène, la construction d'une nouvelle de nombreux projets en cours et à venir festival Païoun Ven, organisé en juillet et en août, de 1996 à 2015. Depuis 2015 je siège au Conseil crèche à Contes. Le Conseil Régional participe au Les travaux d'amélioration de la voirie communale, il propose chaque été des dizaines de spectacles Départemental avec ma colistière Valérie Tomasini, financement de ces projets au titre du CRET. Le avec la réfection de nombreuses routes, le soutien entièrement gratuits et accueille en moyenne conseillère municipale de . Conseil Départemental apporte également son au tissu associatif, avec notamment la rénovation 35000 spectateurs. concours. Il s'ajoute à ces interventions, l'attribution L'intercommunalité des Paillons de fonds de concours aux communes pour leur École maternelle Varet mise en service Dès 1998, quelques maires des Paillons dont j'étais permettre de mener à bien des projets à vocation Place Ollivier Refection du jardin d'enfants à Sclos à la rentrée 2017-2018 ont initié la réflexion en vue de la création d'une communale et intercommunale. intercommunalité propre aux treize communes des Paillons de Contes et de L'Escarène. La création de Malgré la diminution importante des soutiens cet outil commun qui contribue à élargir le champ financiers de l'État, notre communauté à taille des services à la population sans porter atteinte humaine a fait la preuve de sa capacité à utiliser aux prérogatives des communes est intervenue en les atouts dont elle dispose pour répondre aux 2004. Il est fondé sur le projet de développement attentes des habitants de nos communes et déve- du Pays des Paillons établi par l'association de lopper les Paillons.

www.cdg06.fr 5 Dossier Dossier

Chaque élu examine, au moins une La collectivité est sensible au dévelop- fois par semaine, les factures et pement de la formation de ses agents donne son accord pour le paiement. Chiffres clés qui est en nette progression. Les Même procédure pour les recettes. agents souhaitant valoriser leur dérou- Pour ma part je m’occupe plus lement de carrière sont accompagnés particulièrement des investissements, dans leur démarche de préparation je coordonne l’activité du groupe (En bas de g. à dr.) Patricia Scaffa et Muriel Gambardella du service financier; Nadia Povic, de concours ou de validation des “finance” et présente les propositions responsable administratif; (en haut de g. à dr.) Cécile Cairaschi du service RH; Olivier Nicolas acquis de l'expérience. financières au maire et aux autres du service financier; Gilles Alunni, responsable des travaux et des appels d’offres). Au-delà des missions statutaires liées élus, lors des réunions hebdoma- 109 agents daires. C’est donc un collectif qui est aux ressources humaines, la collectivité Gérard De Zordo, en charge des finances communales, 60 pour la commune RGANISATION DES SERVICES fait appel depuis plusieurs années au Adjoint en charge O tant pour l’élaboration des cinq bud- 41 pour la caisse des écoles Centre de Gestion pour la médecine de la gestion financière et Une dynamique collective gets que pour son application. 8 pour le CCAS préventive, l'hygiène et la sécurité au de l’administration générale, travail ou encore l'archivage. Il constitue Administrateur du CDG 06 L'organisation de ses services repose sur un travail un partenaire incontournable et des Comment vous vous positionnez collaboratif entre les différents cadres et chefs de service, relations de qualité se sont instaurés par rapport aux responsables la commune n'étant pas dotée d'une direction générale avec ses différents services. administratifs et financiers des services. de la commune? INTERVIEW Nous avons la chance d’avoir une ans ce contexte, la direction des de services accompagnent au quoti- Gérard De Zordo équipe administrative financière Effectif global services administratifs consiste dien leurs équipes pour organiser les motivée et de qualité. Elle est compo- 71 Femmes à veiller à la bonne coordination missions, les plannings et faire face Nadia Povic 38 Hommes D Adjoint au Maire sée de trois agents, Patricia Scaffa, entre toutes les composantes de la vie aux divers imprévus. responsable Muriel Gambardella et Olivier Nicolas. communale constituées des services des services Chacun à la responsabilité d’un ou de la commune, de la caisse des Les caractéristiques RH administratifs Quelles sont vos fonctions plusieurs budgets et collaborent entre écoles et du CCAS et de partenaires de la commune Native de Nice et aujourd'hui attachée à la mairie de Contes? eux, avec les élus et avec les respon- proches tel que l'Office Communal de Le service des ressources humaines territoriale, je suis arrivée dans la Je suis essentiellement chargé de la sables des services de la commune. la Jeunesse et de la Culture en charge a en charge les agents des 3 entités fonction publique en 1997 à la mairie gestion financière de la commune, Les élus prennent les décisions, après du temps péri scolaire ou encore le (commune, caisse des écoles et de Contes après l'obtention d'une c’est-à-dire de l’élaboration des discussion avec les collaborateurs musée. Cela implique d'intervenir sur CCAS). Une organisation qui implique licence d'histoire. Après avoir exercé budgets, du suivi des produits et des administratifs. C’est ainsi que les des dossiers et des domaines très pour la responsable du service, Cécile quelques années au sein d'un service charges et du suivi et de la réalisation agents peuvent travailler dans la Nombre d’agents variés et mettre en œuvre les orien- Cairaschi, sous l'autorité du maire, regroupant des missions variées des emprunts. J’ai aussi, dans le sérénité. par catégorie tations municipales. un travail en transversalité avec leur (caisse des écoles, logements, cime- cadre de l’administration générale, la Nous avons également d’excellentes catégorie A: 4 À cette particularité s'ajoute une direction. Elle gère les carrières, les tières…), M. le Maire m'en a confié mise à jour des listes électorales. relations avec les services financiers catégorie B: 4 présence active des élus dans la vie congés maladie, les accidents du la direction en 2003. En 2005, le champ de l’État, tant au niveau local que catégorie C: 101 communale. Ainsi, des rencontres travail, la paie, la retraite et assure de mes fonctions s'est élargi suite au départemental. hebdomadaires de l'ensemble des l'élaboration du bilan social, du plan départ de la DGS pour occuper le Comment est conçue élus disposant d'une délégation avec de formation, la gestion du comité même poste à la communauté de votre délégation? les principaux responsables des technique et du CHSCT, l'organisation communes du Pays des Paillons. J'ai Nous sommes cinq élus en charge Vos relations avec le CDG 06? services sont organisées pour décider de l'accueil d'une trentaine d’emplois pris en charge le secteur administratif des finances communales: Les relations avec le Centre de Gestion des actions à mener et coordonner d'été qu’elle coordonne. La taille de avec la gestion des assemblées déli- bérantes. Depuis 2010, avec l'arrivée départemental ont toujours été leur programmation. la collectivité permet de connaître les ● Lykke Saviane pour le budget d'une nouvelle directrice à la caisse d’excellente qualité tant avec le Budget 2017 : Pour en assurer le bon fonctionnement, agents, d'être à leur écoute sur leur des écoles et de la restauration des écoles, mes missions ont pu se président, les administrateurs qu’avec charges de personnel répondre aux attentes des usagers et carrière. Ces dernières années sont scolaire; recentrer sur le domaine administratif. la direction et les responsables des garantir la bonne marche des services, 2100000,00 € marquées par des chantiers importants Si ma carrière s'est déroulée jusqu'à ● Kader Akeb pour le budget du services qui sont toujours de bon pour la commune la mobilisation et l'implication des comme la mise en place du RIFSEEP présent sur la commune de Contes, Centre communal d’action sociale conseil. Je suis membre du conseil agents sont incontournables. Afin d'y et de l'entretien annuel d'évaluation. elle n'en est pas moins enrichissante. (CCAS); d’administration depuis la création de 1300000,00 € parvenir, dans un contexte de masse Pour les années à venir, les réformes Sa taille humaine, permet une proxi- cet “outil technique” qu’est le Centre pour la caisse des écoles salariale contrainte et d'évolution des ● Éric Forêt pour les budgets du en cours, quant à l'évolution de la mité forte avec les agents, les élus, de gestion départemental et j’ai pu missions des collectivités et de leur durée du travail, vont conduire Contes les administrés et les différents acteurs service public de l’eau et celui de 200000,00 € apprécier l’évolution, tant au niveau technicité, la recherche constante d'une à appréhender en matière de RH la et partenaires de la vie communale. l’assainissement; pour le CCAS quantitatif que qualitatif, des services organisation efficiente des services et question du vieillissement des agents J'ai ainsi développé un fort attache- ● Dominique Céleschi pour le budget rendus aux collectivités territoriales d'une montée en compétences des et des problématiques qui en résulte: ment à cette commune que je ne général de la commune. et à son personnel. agents est priorisée. Les responsables santé et adaptation au poste de travail. connaissais pas avant d'y travailler.

6 www.cdg06.fr www.cdg06.fr 7 Référent déontologue Référent déontologue

LE RÉFÉRENT INTERVIEW DE XAVIER LATOUR DÉONTOLOGUE Focus sur son parcours et ses motivations Quel est son rôle? M. Latour, excellent connaisseur des questions juri- présentez-vous. diques. Étant juriste, mais aussi fonctionnaire Professeur des d’État, j’allie la maîtrise du droit au sens La loi “déontologie” Universités, je suis du service de l’intérêt général. De plus, du 20 avril 2016 spécialiste de droit les professeurs d’Université sont statutai- a créé un nouveau public. J’enseigne rement indépendants, au même titre que les depuis bientôt 6 ans magistrats. Leur indépendance est même droit en faveur à la Faculté de droit protégée par le Conseil constitutionnel. des agents et de science poli- J’ajoute que n’ayant aucune activité d’avocat, publics, l’accès tique de Nice, en cela me préserve de tout risque de conflits particulier le droit de d’intérêts. à un référent la fonction publique déontologue. en 5e année. Afin de mettre Après ma thèse de Xavier Latour, À quelles obligations doctorat soutenue dans une Université Docteur en droit, êtes-vous soumis ? en œuvre e Référent doit apporter une neutralité, probité, dignité, respect parisienne, j’ai exercé mes fonctions agrégé des Universités Il est impossible de conseiller les autres en ce dispositif, réponse et un conseil adaptés aux du principe de laïcité, secret profes- d’enseignant-chercheur à Mulhouse, à Paris, en droit public, matière de déontologie sans être moi-même Professeur à l’Université agents qui le sollicitent, le champ sionnel, devoir de réserve…); puis à Rouen avant d’être élu par mes pairs exemplaire. En tant que fonctionnaire et Xavier Latour, L Nice-Sophia-Antipolis. d’intervention est limité aux principes à Nice. Dans mon activité professionnelle, Référent déontologue, je suis particuliè- Professeur agrégé ● sur des situations de conflit d’intérêts Auteur de nombreux déontologiques du fonctionnaire dans dont il fait ou pourrait faire l’objet je suis confronté à des situations juridiques ouvrages et articles, rement tenu à des obligations de discrétion de Droit public l’exercice de son métier. Toute question (pour faire cesser ou prévenir des complexes. Cependant, le droit ne se il est chevalier dans et de secret. Je me soumets évidemment à l’université ne se rapportant pas à la déontologie est conflits d’intérêts). comprend pas sans l’humain. Tous les cas l’Ordre des Palmes aux autres règles, notamment d’impartialité déclarée hors champ de compétence. sont particuliers, et aucune situation académiques. et de neutralité. Conformément au droit en de Nice Sophia- Il est ainsi incompétent pour connaître Qui peut le saisir? n’appelle une réponse stéréotypée. Le vigueur, j’ai déposé avant ma nomination Antipolis, a été des questions relatives au mal-être au Le Référent sera sollicité par tous les juriste doit être à l’écoute de son interlo- une déclaration d’intérêt. désigné à ce poste travail, au harcèlement, à la discrimi- agents publics – fonctionnaires titu- cuteur, comme un médecin par exemple. le 1er juin 2018 nation dont serait victime l'agent… Il laires, fonctionnaires stagiaires, agents ne se substitue pas à l'employeur ou contractuels, agents de droit privé et Comment allez-vous travailler? par le président au chef de service, notamment dans le non par les élus. La fonction est nouvelle, comment Bien que nommé par le CDG 06, je ne du CDG 06, cadre d'une demande d'autorisation de Attention, s’agissant du Référent déon- la comprenez-vous? suis pas dans un lien de subordination Christian Estrosi. cumul d'activités. tologue désigné par le CDG 06, seuls Si la fonction est nouvelle, elle est aussi hiérarchique. Cela constitue une garantie Le Référent déontologue peut donc pourront le saisir: bien encadrée par les textes et par ma lettre de mon indépendance. être saisi par l’agent: de mission. Le Référent doit aider les Le CDG 06 a organisé mon cadre de travail ● les agents relevant d’une collectivité agents à mieux comprendre leurs droits et pour préserver la confidentialité des ● sur les questions de cumul d’acti- ou d’un établissement public des leurs obligations. Il agit comme un guide échanges avec les agents. Il met aussi à vités et de projet de départ dans le Alpes-Maritimes affilié au CDG 06; secteur privé; dans le dédale de la déontologie. Les mots ma disposition les moyens matériels pour ● et les agents relevant d’une collecti- sont parfois mal compris, les situations mal exercer ma mission. Toutes les conditions ● sur le respect ou le non-respect du vité ou d’un établissement public du appréciées. Les agents peuvent avoir sont réunies pour que je conseille utilement principe hiérarchique; département non affilié ayant opté besoin d’un regard non seulement autorisé, les agents qui me saisiront par voie postale ● sur ses devoirs (obligation de pour le Référent du CDG 06. mais aussi totalement indépendant et neutre ou électronique. Tous les avis prendront sur leur situation. Ma mission est avant tout en considération la situation propre à d’apporter un conseil et une expertise, sans chacun, dans son service. À cette fin, il interférer dans les relations entre l’agent et m’arrivera de demander à l’agent, comme Comment le saisir? son service. J’écouterai pour éclairer, sans au service, des compléments d’information. La saisine du Référent déontologue devra nécessairement se faire par écrit contraindre les uns et les autres. Je pourrais aussi proposer à l’agent de le rencontrer. L’agent devra remplir obligatoirement un formulaire de • Soit par courriel: [email protected] Mes réponses, toutes écrites, seront saisine et joindre toutes pièces utiles afin d’éclairer le Quelles sont les raisons qui motivent rendues dans un délai de 2 à 3 mois à Référent sur sa demande. Le formulaire ainsi que la liste • Soit par courrier postal, sous pli confidentiel, adressé au: votre nomination par le CDG 06? compter de la saisine. Comme mon rôle des pièces complémentaires sont disponibles sur la page Référent déontologue, CDG 06 dédiée au Référent du site internet (www.cdg06.fr). Les textes offrent plusieurs possibilités (un est d’éclairer, mes avis consultatifs ne sont Espace 3000 BP 169, L’avis écrit sera rendu par le Référent dans les meilleurs collège, une seule personne…). Dans tous pas susceptibles de recours devant le 06700 Saint-Laurent-du-Var délais (2 à 3 mois). les cas, la fonction doit être exercée par un juge administratif.

8 www.cdg06.fr www.cdg06.fr 9 Organisation et prospective RH Organisation et prospective RH

LA MISSION ARCHIVAGE Un développement adapté aux enjeux Frédéric Billy DGS de

de l’intercommunalité La commune d’Èze a accepté avec enthousiasme la proposition du SIVOM de Villefranche de confier au CDG 06 une mission d’archivage pour pallier l’absence persistante de Le Président du SIVOM de Villefranche-sur-Mer, l’agent titulaire. Mme Guzman, par son sens de l’écoute et du contact et M. Roger Roux, a confié au CDG 06 une par un professionnalisme“ évident, a su dresser rapidement un état des archives communales et des besoins des services. Dans un premier mission d’accompagnement en matière temps, elle a procédé à un tri afin de libérer de la place grâce à l’identification d’archivage suite au départ en disponibilité de des documents à éliminer. Dans un second temps, elle a procédé avec sa l’archiviste en charge de ce service collègue du CDG 06 à un examen, service par service, des besoins et à une vérification des documents pouvant être archivés. La troisième phase, intercommunal proposé aux communes, auquel ont qui est en cours, vise plus spécifiquement à former les chefs de service adhéré cinq des six communes membres. aux notions essentielles d’archivage afin de leur donner les réflexes Les directeurs généraux témoignent sur les actions menées. qui permettront de faciliter par la suite une mission ponctuelle d’élimination et d’archivage. La commune s’était dotée depuis longtemps d’un local adapté. L’archiviste titulaire avait procédé à e fut l’occasion pour l’équipe du CDG 06 de piloter cette mission de un très important travail de saisie des permis de construire mais manière globale avec le Directeur du SIVOM de Villefranche, il était nécessaire de procéder à un “toilettage” des C M. Cyril Germain, et en collaboration avec les directeurs généraux dossiers en attente d’archivage. Cette mission a été des communes concernées en prenant en considération leurs spécificités et menée avec une rigueur et un respect du travail des leurs objectifs pluriannuels. Au préalable, un diagnostic a d’abord été établi autres tout à fait remarquables. pour chacune des collectivités. Le Service d’Aide à l’Archivage du CDG 06 a ensuite missionné l’un de ses archivistes Mme Charlotte Guzman- Giordano, qui accompagne et conseille depuis près d’un an maintenant les communes du SIVOM dans la gestion et la conservation de leurs fonds. Ce travail facilitera au moment opportun, la modernisation des méthodes d’archivage tant papier que numérique. Audrey Franceschini Muriel Bousquet DGA de Saint-Jean Cap-Ferrat DGS de La Turbie La mission archivage du CDG La mairie de La Turbie avait a répondu à deux attentes un besoin urgent des services de la commune: elle a dans un premier temps de l’archiviste car des travaux d’extension” du local Sylvie Gasiglia DGS de Villefranche-sur-Mer participé au déménagement des services admi- Archives étaient programmés depuis un an. Le nistratifs dans“ des locaux temporaires dans le projet consistait“ en un déplacement de toutes les cadre des travaux de rénovation de la Mairie. Elle archives dans la salle adjacente (salle de réunion) Hélène Olivieri La commune de Villefranche-sur-Mer a ainsi accompagné les agents dans le tri, le au local archives afin de pouvoir y installer des DGS de Beaulieu-sur-Mer a adhéré en juin 2016 à la compétence “Archives” du SIVOM et dans ce cadre nous classement et l’archivage des documents lors du rayonnages mobiles. Ce projet permet en effet Cette mission a parfaitement bénéficions depuis décembre 2017 des services déménagement. Dans un second temps, l’agent du non seulement de conserver les archives dans répondu à nos attentes au de“ la mission archivage du Centre de Gestion. CDG a supervisé et mené à bien le déménagement de meilleures conditions mais aussi de gagner regard de l’absence de longue durée de l’agent Compte tenu de l’ampleur de la tâche et du des archives elles-mêmes dans un nouveau 74 mètres linéaires d’archivage. L’archiviste a mis à disposition par le SIVOM de Villefranche. manque de place, les archivistes du CDG ont local spécialement réaménagé à cet effet. La d’abord réalisé un diagnostic du local Archives, Le travail réalisé“ permet désormais d’avoir une comme nous le souhaitions, axé leur travail commune s’est ainsi dotée d’un espace vérita- ensuite un audit du système de rayonnage mobile vision claire et ordonnée des archives et cela, sur le tri, l’élimination et la reprise du classement, blement dédié à ses archives, celles-ci ayant que la mairie voulait installer, puis un plan de même si tout n’est pas encore trié et archivé. Les qui avait été entrepris il y a plusieurs années passé des années dans une salle inadaptée. déménagement des archives. Enfin, Charlotte archivistes œuvrant pour le compte du CDG ont par des archivistes successifs. Je suis tout Le travail réalisé par l’agent du CDG a été remar- Guzman-Giordano est venue pendant deux/trois rapidement compris et évalué l’ampleur de la à fait satisfaite du travail accompli par l’équipe quable: il a permis aux agents communaux de jours superviser les opérations de déménagement tâche ainsi que nos objectifs. J’ai particulièrement de la mission archivage dont nous apprécions prendre conscience de l’importance de l’archivage des boîtes d’archives et ensuite elle est revenue apprécié tout récemment la rédaction d’une note le professionnalisme et l’écoute auprès de et de mettre en place de nouvelles méthodes de pour superviser la réintégration de toutes les boîtes claire, concise, précise à destination des différents chaque service. La venue des agents du travail et d’organisation. Désormais, la commune sur les nouveaux rayonnages. Un beau travail services pour les “éduquer” à CDG est attendue et réclamée, compte sur la mission archivage d’équipe fait dans la convivialité et préparer leurs archives et à colla- ce qui est un gage de l’intérêt pour continuer à trier et conserver avec Charlotte, très professionnelle, borer ainsi à la mission collective et de la pertinence de notre ses documents dans des condi- pour mener à bien cette opération de l’archivage. collaboration. tions optimales. d’envergure pour La Turbie. 10 ” www.cdg06.fr” www.cdg06.fr ” ”11 Ressources Humaines Ressources Humaines

RÉFORME DES RETRAITES BILAN 2019, vers un système universel de retraite SOCIAL Conserver notre système de retraite par répartition tout en instituant un régime 2018, de retraite unique, substituant progressivement à la notion de trimestres celle de points, année de sans modifier l’âge légal de départ: tels sont les enjeux de la Réforme des retraites en préparation, qui verra le jour en 2019… réalisation du bilan 2017

Réunion à La Roquette-sur-Var le 14 juin 2018

Le Rapport sur l’état de la Collectivité (REC), communément appelé bilan social, constitue l’outil de référence pour renforcer la lisibilité de l’emploi public territorial. Il permet d’apprécier la situation de chaque structure territoriale à la lumière e millefeuille du système notre futur régime de retraite devrait être un régime par points s’apparentant à celui des “comptes notionnels” des données sociales regroupées sous plusieurs items tels que les effectifs, de retraite français L existant en Suède ou en Italie. L’actif cotise pour sa retraite, la formation, l’absentéisme, le temps de travail, les conditions de travail, Le système de retraite français s’est construit au fil des ses cotisations sont converties en points. Au moment du la rémunération et les droits sociaux. siècles à travers des logiques de statuts professionnels. départ en retraite, le total de points cumulés est converti Le premier régime de retraite fut créé par Colbert en 1673 en pension de retraite en fonction de la valeur du point à en faveur des Marins de la Marine Royale. Suivront la date de départ. Tous les régimes de retraite complé- ensuite la création d’autres régimes en lien avec l’État: mentaires fonctionnent actuellement sur ce modèle. u-delà de l’obligation légale (décret n° 97-443 reprenant l’essentiel des informations et indicateurs, et les militaires (1831), les agents civils de l’État (1853), les Le capital de points acquis à la date de départ en retraite du 25 avril 1997 modifié) et de son examen en lisible par le grand public. D’autres enquêtes seront mineurs (1894), les cheminots (1909)… se voit appliquer un coefficient de conversion dépendant A comité technique (CT), la réalisation du bilan par ailleurs proposées afin de donner encore plus De nombreuses professions libérales vont elles aussi de l’âge de départ de l’assuré et de l’espérance de sa social est aussi l’occasion de disposer d’informations de profondeur à l’exploitation des données. instituer leur propre régime de retraite, avocats, médecins, génération au moment du départ. précises actualisées pouvant faciliter la mise en place de notaires, architectes à partir de la fin du XVIIe siècle. Dans ce système, les notions de trimestres et donc de différentes actions en faveur de la Gestion des Ressources Le CDG 06 s’est mis au service de chaque employeur Ce n’est qu’au XXe siècle, avec l’ordonnance de 1945 durée d’assurance disparaîtraient donc au profit de la Humaines. par une assistance personnalisée afin d’accompagner créant le système de retraite de la sécurité sociale, que notion de points. L’âge légal de départ serait toutefois chacun pas à pas dans ses démarches. À cet effet, du la retraite est étendue à l’ensemble de la population maintenu afin de garantir la solidarité entre les générations. Toujours soucieux d’accompagner les employeurs 25 mai au 14 juin 2018, le CDG06 a organisé avec le active, salarié et non salarié. À l’origine, ce texte prévoyait partenaires dans leurs démarches, le CDG 06 met à concours des villes de Gourdon, La Roquette-sur-Var, un système de retraite universel cependant, les nombreux leur disposition, dans le cadre d’une démarche nationale La Turbie et Puget-Théniers, 8 réunions de présentation régimes spéciaux existants, plus favorables, s’y sont Une réforme annoncée participative et commune à tous les centres de gestion de , une du nouvel outil données sociales : 148 personnes opposés et ont donc été maintenus. Nommé par le Chef de l’État, Haut-Commissaire à la nouvelle application web de saisie. Fruit d’un travail représentant au moins 111 employeurs ont ainsi été C’est ainsi que coexistent aujourd’hui en France 42 régimes réforme des retraites, Jean-Paul Delevoye a annoncé le collaboratif visant notamment à aider chaque employeur formées à l'utilisation du nouvel espace. de retraite différents ayant leur propre spécificité: assiette calendrier de cette réforme qui se veut dans un premier par une saisie simplifiée, l’outil doit aussi permettre de de cotisation, modalités de calcul de la pension, droit à temps participative avec, outre la concertation avec les valoriser pleinement ces données sociales saisies par Lors du prochain CDGmag, une première synthèse départ etc. partenaires sociaux, la mise en œuvre de plusieurs ateliers la production d’un rapport d’exploitation des données des employeurs des Alpes- Ainsi, à carrière identique, le montant de la pension sera collaboratifs en région et le lancement d’une vaste consul- synthétique Maritimes sera présentée afin de mettre en relief toutes différent selon le régime où elle aura été effectuée. tation citoyenne le 31 mai 2018. automatisé ces données pertinentes et donner un aperçu de l’emploi Une plateforme www.participez.reforme-retraite.gouv.fr de 5 pages territorial dans les Alpes-Maritimes au 31 décembre 2017. propose à chaque citoyen de contribuer à cette réflexion L’annonce d’une réforme majeure en 2019 autour de plusieurs thèmes clés de la réforme. Considéré comme un système inégalitaire, le président Cette consultation s’achèvera fin décembre 2018. Les Macron avait annoncé dans son programme de campagne orientations de la réforme seront proposées par le Haut- qu’il souhaitait mettre fin à la multiplicité des régimes et Commissaire fin 2018 ou début 2019. Le projet de loi créer un système de retraite unique, où un euro cotisé quant à lui devrait être présenté en Conseil des Ministres ouvrirait les mêmes droits à tous, quel que soit le moment puis déposé au Parlement avant l’été 2019. où il a été versé et le statut de celui qui y a cotisé. Compte tenu de la nécessaire harmonisation de l’ensemble Sans toucher au principe constitutionnel de la retraite par des régimes de retraite, la retraite par points pour tous ne répartition, basée sur la solidarité intergénérationnelle, devrait toutefois entrer en vigueur qu’à partir de 2025.

12 www.cdg06.fr 13 Emploi Emploi

L’EMPLOI AU XXI SIÈCLE L’EMPLOI TERRITORIAL Impact du numérique et Les tendances de la bourse de l’emploi au 1er semestre 2018 des nouvelles technologies sur l’emploi public OFFRES D’EMPLOI PAR TRIMESTRE RÉPARTITION DES OFFRES D’EMPLOI 2nd trimestre

Seconde Conférence Régionale de l’Emploi Territorial organisée cette année LENOMBRED’OFFRES par le CDG 83, le 15 juin dernier au Théâtre Galli de Sanary-sur-Mer. D’EMPLOI DES CATÉ- 1er trimestre GORIES A ET B est Cat. C 38 % Cat. A 29 % 173 soutenu compte tenu de erdinand Bernhard, Maire de Sanary-sur-Mer, Olivier Ducrocq, Directeur du CDG du Rhône et Président la structure des effectifs, Cat. B 33 % Claude Ponzo, Président du CDG 83 et Yannick de la commission “Observation des données sociales et 160 ce qui montre la diffi- FChenvard, Vice-Président du Conseil Régional politiques de l’emploi” à l’Association Nationale des culté à recruter sur les Sud-Provence-Alpes-Côte d’Azur ont ouvert cette Directeurs de Centres de Gestion, a dressé le dernier emplois concernés qui manifestation réunissant près de 150 acteurs de l’environ- panorama de l’emploi public territorial, fruit d’un travail nécessitent des compétences nement territorial parmi lesquels les CDG partenaires de commun entre l’ANDCDG et la Fédération Nationale LE NOMBRE D’OFFRES D’EMPLOI PUBLIÉES poursuit spécifiques. la région Sud-Provence-Alpes-Côte d’Azur, des élus, des CDG. Des données relatives aux bourses de l’emploi sa croissance régulière. Une progression de 8 % au directeurs généraux de services et gestionnaires de des CDG, au marché de l’emploi territorial et au mode 2nd trimestre est à noter, pour un nombre total de ressources humaines. de recrutement des collectivités ont notamment été 333 offres publiées dans le premier semestre 2018. commentées. OFFRES DES PRINCIPALES Franck Cofino, consultant spécialiste du numérique lui a FAMILLES DE MÉTIERS succédé sur le thème “Prise de conscience des impacts du numérique, construction de repères et mise en marche RÉPARTITION DES OFFRES D’EMPLOI PAR FILIÈRE 21 Prévention et sécurité d’une pensée collective”. Il a mis l’accent sur les enjeux 21 Urbanisme et aménagement du numérique, donné quelques pistes pour optimiser la 128 Social performance et l’attractivité des collectivités, retenant 116 22 ainsi toute l’attention du public. Force est de constater 22 Patrimoine bâti l’importance de l’impact de ces nouvelles technologies 24 Affaires générales sur les métiers et de la nécessité à mettre l’humain au 34 28 Ressources humaines 12 cœur du digital. 15 20 33 Éducation et animation Enfin, une réflexion de l’ensemble des intervenants sur 6 l’avenir de l’emploi public face à l’essor du numérique a

abouti à prioriser la pédagogie autour des outils numé- turelle édico 7 FAMILLES, REPRÉSENTENT PLUS animation cul m riques via l’accompagnement des agents par la formation, administrative sociale sécurité sportive DE 51 % DES OFFRES PUBLIÉES (De g. à dr.) Hugues Perinel, journaliste, Olivier Ducrocq, directeur technique condition d’une transformation numérique réussie. avec “L’éducation/animation”, les CDG 69, Hervé Stassinos, Maire du Pradet, Sonia PAVIC, DGA RH “ressources humaines” et les “affaires ville d’Aix-en-Provence, Franck Cofino, spécialiste du numérique, AUCUN CHANGEMENT DU CÔTÉ DES FILIÈRES ADMINISTRATIVE ET générales” en tête des demandes. Bertrand Méoni, DGA RH ville de Toulon, Arnaud Demellier, DSI Mutualiser les outils avant de mutualiser les services, TECHNIQUE qui représentent plus de 73 % des offres du semestre. Métropole Toulon-Provence-Méditerranée acheter des logiciels financiers, RH ou techniques en ligne, collecter des données sur la pollution et les nuisances sonores, mettre en place une plateforme de budget participatif…, autant de propositions issues de l’intelli- COMPARATIF DE LA PART DE CHAQUE FILIÈRE ET ÉVOLUTION DANS LE SEMESTRE gence collective face aux dérives découlant de l’utilisation de ces nouveaux outils. Tous ont reconnu les avantages 41 % 1er trimestre 2nd trimestre qu’offre le numérique y compris dans le rapport entre 36,40 % 34,80 % 35,80 % l’administration et le citoyen.

Cette deuxième édition a été clôturée par Claude Ponzo, 11,60 % Président du CDG 83 accompagné de Christian Rouvier, 8,70 % 8,70 % 6,20 % 5% Vice-Président du CDG 06 qui a déclaré “À l’instar d’une 2,90 % 3,10 % 2,30 % 1,20 % 2,30 % vieille pratique olympique, nous reprenons le flambeau pour la prochaine édition que nous organiserons dans les administrative technique culturelle sécurité animation médico-sociale sportive Alpes-Maritimes en 2020”. Rendez-vous est donc pris ER ND Christian Rouvier, Vice-Président du CDG 06, Claude Ponzo, Président pour la 3e édition de la Conférence Régionale de l’Emploi ENTRE LE 1 ET LE 2 TRIMESTRE, UNE IMPORTANTE SÉCURITÉ est à observer en triplant sa part. Les filières du CDG 83 et Hugues Perinel, journaliste Territorial dans les Alpes-Maritimes! PROGRESSION DES OFFRES D’EMPLOI DE LA FILIÈRE culturelle et animation, quant à elles, diminuent de moitié.

14 www.cdg06.fr www.cdg06.fr 15 Concours et examens Ressources Humaines

NOUVELLE PROCÉDURE PROMOTION INTERNE 2018 La création d’un espace sécurisé personnel L’examen minutieux des candidatures RECRUTEMENT AU SEIN DU PÔLE MANAGEMENT Le service concours du CDG 06 se modernise: à partir du Les 26 et 27 juin derniers, les représentants des CAP DES RESSOURCES mois de septembre les candidats auront accès à un espace relevant des catégories hiérarchiques B et A ont proposé HUMAINES internet personnel où ils pourront facilement consulter au Président du CDG 06 les agents retenus pour Depuis le 1er juin 2018, Mme Audrey l’ensemble des documents relatifs à leur participation l’établissement des listes d’aptitudes suite à promotion Caharel est venue renforcer l’équipe au concours ou à l’examen auquel ils se sont inscrits. interne 2018. du service de gestion des RH et des instances statutaires. Avec certitude, elle fera bénéficier les usqu’à présent les candidats candidat/accès sécurisé candidat”. ort d’un nombre important de possibilités de nominations au titre de l’année partenaires de ses années d’expé- devaient attendre de recevoir Il s’agit d’un espace internet personnel F2018 dont le détail est énoncé ci-après, les instances ont examiné un grand rience RH au sein des services des J par voie postale les informations et sécurisé, où ils pourront tout au nombre de candidatures: 115 candidatures en catégorie B et 68 en catégorie A. villes de et Villeneuve- relatives à leur participation au long de leur participation au concours Loubet et de la CASA. concours : courrier de validation retrouver l’ensemble des documents Catégorie A Catégorie B En exerçant les fonctions de gestion- d’inscription, convocations aux les concernant: naire des instances statutaires épreuves, notification de résultats. ● informations relatives à l’état 6 postes d’attaché 5 postes de rédacteur Mme Caharel aura notamment la À partir du mois de septembre seuls d’avancement de leur inscription, 4 postes d’ingénieur 6 postes de technicien charge des nouvelles instances les courriers nécessitant un envoi en ● convocations; 1 poste de professeur 1 poste d’animateur consacrées aux agents contractuels, recommandé (rares) seront adressés ● notifications de résultats. convocation la veille des épreuves… d’enseignement artistique 1 poste de chef de service les commissions consultatives aux candidats par courriers, c’est-à-dire Les candidats seront avertis par mail il suffira de se connecter sur son 1 poste d’attaché de conservation de Police municipale paritaires (CCP). En attendant leur essentiellement ceux indiquant que le à chaque fois qu’un nouveau document espace et de la ré-imprimer. Le service mise en œuvre, elle a d’ores et déjà candidat ne remplit pas les conditions sera déposé sur leur espace sécurisé, concours restera disponible par télé- pris ses fonctions en pour être inscrits. Tous les autres d’où l’importance de renseigner lors de phone (tous les matins) et continuera Comme chaque année, l’examen minutieux des candidatures s’est déroulé contribuant au por- courriers seront désormais disponibles leur inscription une adresse person- de renseigner et d’accompagner les en deux temps, en amont par des réunions plénières visant à harmoniser les tage des dossiers en ligne sur le site du CDG 06, dès nelle et régulièrement consultée. candidats dans leur volonté d’entrer appréciations des dossiers de candidature, puis lors de la séance de CAP phares pour cette leur édition, dans la rubrique: “je suis Ainsi plus besoin de chercher sa et d’évoluer dans la FPT. afin de rendre les appréciations définitives chiffrées sur la base des critères année 2018: le bilan liés à la situation administrative, à la valeur professionnelle, aux acquis de social et les élections l’expérience professionnelle et à la potentialité des candidats à exercer des professionnelles. missions d’une catégorie hiérarchique supérieure. RÉTROSPECTIVE CALENDRIER Le printemps illustré Les rendez-vous de la rentrée

• épreuve écrite, le jeudi 27 septembre Examen de Rédacteur aux Studios de la Victorine à Nice; principal de 1re classe • épreuves orales du 10 au 21 décembre, au CDG 06. DÉCLARATION SOCIALE NOMINATIVE • tests Psychotechniques, le jeudi 11 octobre aux Studios de la Victorine à Nice; ET PRÉLÈVEMENT À LA SOURCE Concours de Gardien Réunion organisée entre le CDG 06, l’URSSAF, la CPAM et la DDFIP • épreuves Sportives, le mardi 23 octobre Brigadier de Police aux Espaces du Fort Carré et au stade nautique n partenariat avec l’URSSAF, la par la Mairie de Saint-Laurent-du-Var, Épreuves pratiques des concours et examen Municipale d’Antibes; d’adjoint technique pal de 2e cl. au Lycée ECPAM et la DDFIP, le CDG 06 a la première réunion en collaboration Salle Ferrière, le 18 juin 2018 professionnel Hutinel à , • épreuves orales du 26 au 30 novembre au CDG 06. souhaité mettre en œuvre la diffusion avec ces trois organismes. Plus de spécialité environnement et hygiène Examen d’Ingénieur • épreuves orales du 5 au 9 novembre au CDG 06. d’une information adaptée sur deux 160 personnes ont assisté à cette dispositifs majeurs à venir pour les matinée permettant aux collectivités Examen d’Éducateur collectivités et établissements publics du département d’échanger et de des Activités Physiques • épreuve écrite le jeudi 17 janvier 2019. à savoir, la mise en place de la DSN rencontrer les différents acteurs de al e et Sportives p 2 cl. (Déclaration Sociale Nominative) et terrain afin de créer des liens privilégiés Concours d’agent de du PAS (prélèvement à la source), les et répondre à leurs attentes. Maîtrise territorial – • épreuve écrite le jeudi 24 janvier 2019. préparant ainsi au mieux aux change- spécialité logistique ments à venir. Au vu du succès de cette réunion, et sécurité d’autres rencontres sont à prévoir en Épreuves écrites de l’examen de promotion interne d’ingénieur territorial, pour lequel (Ces dates sont données à titre prévisionnel et sont susceptibles de modification Le 18 juin 2018 s’est donc tenue à la fonction du calendrier officiel de mise le CDG 06 est organisateur régional en fonction des contraintes d’organisation des épreuves) Salle “Ferrière”, mise à disposition en place de ces dispositifs.

16 www.cdg06.fr www.cdg06.fr 17 Hygiène et Sécurité Autour de Gilbert Camous, formation à la signalisation Social temporaire de chantier des agents communaux

MISSION DE CONSEIL LE PACK ACCOMPAGNEMENT SERVICE SOCIAL ET D’ASSISTANCE Une nouveauté à l’attention des collectivités Pour la commune ayant jusqu’à 25 agents

de Contes, son CCAS Depuis sa mise en place en 2011, la mission de service social du CDG 06 et sa Caisse des écoles s’est fortement développée. À ce jour, le service intervient auprès de 17 collectivités et établissements publics comprenant 3300 agents. Au sein de la Direction “Pôle Environnement de Travail”, le service Hygiène et Sécurité au Travail, conseille la commune de Contes, son CCAS et sa Caisse des écoles dans leur démarche de prévention des risques professionnels. Ce service propose différentes assistante sociale aide les Lors de sa séance du 27 mars puisse bénéficier d’un réel accompa- agents territoriaux à concilier au dernier, le Conseil d’Administration gnement social: interventions depuis 2008 ainsi que des méthodes et des outils "territoriaux" L’ mieux leur vie privée et leur vie du CDG 06 a ainsi adopté une en santé-sécurité qui s’adaptent aux demandes de la collectivité et de ses structures. professionnelle, en intervenant sur évolution des modes d’intervention ● Un accueil téléphonique avec l’ensemble des problématiques qu’ils du service social pour les collectivités possibilité de rendez-vous au peuvent rencontrer (travail, santé, dont l’effectif n’excède pas 25 agents CDG 06 si besoin; démarches administratives, budget, avec la mise en place du PASS : ● Une écoute et un accompa- onsieur le Maire, Francis Depuis plusieurs années et avec l’aide de famille, logement…) “Pack Accompagnement Service gnement assurant une réponse Tujague a confié le pilotage Nous apprécions Mme Lætitia Payeur-Collin, Agent Chargé Social”. sociale; M de l’Hygiène et de la sécurité les bons rapports que de la Fonction d’Inspection (ACFI), plu- Jusqu’à présent, l’intervention du à l’un de ses adjoints, M. Gilbert sieurs actions ont été menées telles que: service social prenait la forme de Ainsi, le CDG 06 adapte son offre de ● Le suivi du dossier avec l’agent Camous en charge de la coordination nous entretenons avec permanences au sein des collectivités services afin que tout agent, quelle et les différents partenaires ● l’accompagnement à l’évaluation des services techniques, interlocuteur “ et ne répondait pas pleinement aux que soit la taille de sa collectivité, institutionnels. Lætitia Payeur-Collin et des risques professionnels des unités privilégié du Centre de Gestion sur besoins des collecti- de travail dans le cadre de la mise à jour cette thématique ainsi qu’à deux nous la remercions vités et établisse- du document unique; agents référents des services tech- pour son soutien et la ments publics dont niques, MM. Raphaël Charles et ● la visite de locaux (mairie, services le faible effectif ne Sébastien Serre qui ont été nommés grande technicité techniques, médiathèque, musée d’arts justifiait pas une assistants de prévention. Depuis qu’elle nous apporte. et traditions populaires, agence postale présence régulière septembre 2017, M. David Vestri, communale, écoles maternelles et sur place. nouveau Responsable des services primaires, cuisine centrale, etc.); techniques de la commune, a rejoint Gilbert Camous Or ce service social, ● la coordination dans le cadre de la le groupe de travail pour poursuivre la spécifiquement Adjoint au Maire création d’un règlement intérieur d’hygiène démarche de prévention. dédié aux probléma- et de sécurité; tiques des agents Au vu de la complexité technique, juridique et des enjeux ● la programmation de réunions avec les référents de la territoriaux, est un forts en matière de responsabilité, le service Hygiène et commune pour améliorer la communication interne en partenaire privilégié Sécurité au Travail du CDG 06 est à la disposition de matière d’hygiène et de sécurité au travail au travers de la pour accompagner l’autorité territoriale pour étudier tout dossier relevant de mise en place de registres de santé et de sécurité au travail; les collectivités sa compétence. dans la gestion de ● l’accompagnement pour la mise en place de CHSCT au leurs Ressources sein des trois entités, formalisée par un règlement intérieur Humaines. et participation aux réunions de CHSCT; ”● le déploiement du programme annuel de prévention des risques professionnels et d'amélioration des conditions de travail, établi à partir de l'analyse des risques professionnels, fixant les propositions d’actions aussi bien techniques, organisationnelles ou humaines; ● la sensibilisation des agents sur différents thèmes “la signalisation temporaire de chantier, les risques chimiques, les gestes et postures, etc.”; Pour tout renseignement sur le PASS, vous pouvez joindre le secrétariat du service social: Travaux de voirie ● des réunions d’information et d’échanges avec les Tél.: 0492273165 – mail: [email protected] aides à domiciles du CCAS.

18 www.cdg06.fr www.cdg06.fr 19 Conformément à l’arrêté ministériel du 4 juin 2018, le 6 décembre prochain, les agents des trois versants de la fonction publique voteront afin d’élire les représentants du personnel appelés à siéger au sein des organes de gestion du personnel: commissions administratives paritaires (CAP), comité technique (CT) et commissions consultatives du personnel (CCP).

Au CDG 06, le Pôle Management des Ressources En parallèle, les partenaires sociaux ont répondu à l’invitation Humaines et plus particulièrement le service de Gestion des du CDG 06 pour décider des modalités d’organisation des RH et des instances statutaires a la charge de prochaines élections professionnelles 2018 synthétisées dans l’organisation des élections. Depuis la fin d’année 2017, les un protocole d’accord. Au terme de trois réunions de dialogue, gestionnaires et responsables du personnel des toutes les organisations syndicales représentées (CFDT, collectivités et établissements publics affiliés sont mobilisés CFTC, CGT, FAFPT, FO, FSU, SNDGCT, SNIAT, SudTer, afin de respecter les échéances, et notamment celle du UNSATer) ont donné une validation de principe au protocole constat de la situation des effectifs au 1er janvier 2018. d’accord, puis ont apposé leur signature au cours de l’été.

CAP CCP CT du A B C A B C CDG 06

Effectif déclaré 485 702 5481 159 237 1339 2152

Femmes 65,15 % 59,83 % 62,73 % 57,23 % 59,92 % 72,96 % 65,52 %

Hommes 34,85 % 40,17 % 37,27 % 42,77 % 40,08 % 27,04 % 34,48 %

Nb de sièges titulaire 5 6 8 4 4 8 7

Le CDG 06 accompagne les collectivités et établissements D’ici le 6 décembre 2018, la collaboration du CDG 06 et des publics dans toutes les étapes des procédures électorales: employeurs affiliés sera consacrée à la publicité des listes ● information sur les dispositions applicables et de la des effectifs électeurs, à la répartition des matériels de vote et jurisprudence en vigueur; à la préparation des scrutins. Un précieux travail de collaboration ● mise à disposition de nombreux modèles; devra être réalisé avec les services chargés du personnel pour ● accompagnement individualisé des gestionnaires; chaque étape qui mènera au renouvellement de la composition ● mise à disposition d’un espace dédié sur AGIRHE 2. des instances. Une page sur l’extranet du CDG 06 est dédiée Ce dernier espace garantit d’ailleurs l’efficience des échanges aux élections professionnelles 2018. Y figurent tous les modèles avec le CDG 06 et un traitement précis des informations pour et autres éléments d’informations relatifs aux préparatifs la sécurité juridique de chaque scrutin. électoraux (extranet/instances_paritaires/élections_pro_2018).

07/10/2018 25/10/2018 27/10/2018INFO DATA 06/11/2018 16 au 21/11 26 /11/18 Date Date butoir Date201 7 Liste des Remise des Date butoir butoir de de dépôt de publicité agents instruments de remise publication des listes des listes admis à de vote des instru- des listes de de voter par aux ments de JE électorales candidatures candidatures correspon- employeurs vote aux dance électeurs VOTE