Sannsynligvis !SSESSIO BYGGER .ORDENS FREMSTE (2 HUS Norges beste CRM-system 6I SKER NYE KONSULENTER TIL OPPDRAG INNEN ARBEIDSPSYKOLOGI OG REKRUTTERING 815 48 333 – www.vegasmb.no Bedre å være kunde – enklere å være deg ,ES MER PÍ WWWASSESSIOCOM A-AVIS
16. JUNI 2006 NR. 23 – 19. ÅRGANG – LØSSALG KR 25 FLERE LEDERE BER OM UNNSKYLDNING Gode unnskyldninger har som regel positiv effekt, fastslår Barbara Kellerman. SIDE 10–12
FOTO:
Tema: Firmabiler Ikke luksusbiler SIDE 24 Bilstyling for bosser SIDE 28
Bil som image Elektrisk fi rmabil: SIDE 30 Firmabil- forviklinger for folkevalgte Billigere og miljøvennlig SIDE 34 Bedriftsledere som vil spare penger og være miljøbevisst, bør velge elektrisk fi rmabil. – Til småkjøring i bystrøk er det ingen ting som slår elbilen. Den er pålitelig, og fremfor Miljøvennlig alt økonomisk, sier fi nansdirektør Christian Berg i Hafslund. Han disponerer en fl åte på syv norskproduserte elektriske biler til småtrafi kk i og omkring Oslo. Driftsøkonomi, LEDERVERKTØY: bilklima med C02 kombinert med gratis bompassering og parkering, gjør valget enkelt, sier han. LED DEG SIDE 44 SELVSIDE 24 Side 36
Sørco
Sørco bidrar med sin ekspertise på mange installasjoner innenfor norsk sokkel. AGRESSO-løsningen er en nødvendig plattform for styringen av våre prosjekter. ’’Kari Sisilie Meltveit, Regnskapsleder Sørco Sørco er et av Norges største uavhengige ingeniørselskap. Bedriftens tjenester er primært rettet mot olje- og gassindustrien.
You need an advantage You need AGRESSO www.agresso.no - ERP-LØSNINGEN FOR HANDLEKRAFTIGE VIRKSOMHETER 2 NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 – UKEAVISEN LEDELSE SISTE UKE LES MER OM UKENS NYHETER: SAS i nesten-styrt Les mer: Leder side 4 FOTO: TOR RICHARDSEN/SCANPIX Flygelederlønn til himmels Les mer: Leder side 4 Hagen med sugerør Les mer: Leder side 5 Norge trenger FOTO: ANNE EVENSEN miljøvennlige biler Les mer: 12 spørsmål side 6 Jansens Avgiftskutt i utkanten fristelse u NORGE DELES INN i seks Lettelsene i arbeidsgiveravgift igjen lav avgift, vil få kompensert arbeidsavgiftssoner med fra null til den gang er beregnet til å ha dette med ulike støtteordninger. Les mer: Navn i uken side 8 14,1 prosent arbeidsgiveravgift fra utgjort 9,9 milliarder kroner, reg- I store trekk er det Nord-Norge 2007. Finnmark og Nord-Troms blir net etter dagens pengeverdi. og Midt-Norge som blir dekket det eneste området uten slik avgift. Av dette går 600 millioner av de tre laveste sonene, fra null Finansminister Kristin Halvor- kroner tapt i den nye ordningen. til 6,4 prosent arbeidsgiveravgift, sen (SV) og kommunalminister Grunnen til at tapet er så lite, er at mens resten av innlandskommu- Fallskjermjegerne Åslaug Haga (Sp) la frem innstil- en rekke bedrifter og næringer er nene, samt det meste av kysten i u DA PETTER JANSEN i helgen ble sparket fra SAS lingen i Stortinget i denne uken, unntatt fra EUs regime. Sør-Norge, får mellom 6,4 og 14,4 Braathens med en gyllen fallskjerm på ryggen, havnet skriver Aftenposten. Det gjelder bedrifter knyttet til prosent arbeidsgiveravgift han i et celebert selskap. Her er fl ere kjente sluttpakker Frem til 2003 hadde Norge dif- landbruks-, skogbruks- og fi skeri- Tromsø (bildet) og Bodø – midt fra norsk næringsliv. ferensiert arbeidsgiveravgift, men sektoren samt alle bedrifter under i lavavgiftsområdet i nord – utgjør Sluttpakken på 8,1 millioner kroner, som Petter Jansen dette ble stoppet av EUs regler for en viss størrelse. sin egen sone med 7,9 prosent fi kk med seg da han på dagen måtte forlate stillingen næringsstøtte. De kommunene som ikke får arbeidsgiveravgift. som administrerende direktør i SAS Braathens, blir nokså puslete sammenliknet hva med hva enkelte andre har fått med seg ut porten. FOTO: PAIEWONSKY, PAUL/SCANPIX PAIEWONSKY, FOTO: Det er uklart om avgjørelsen blir enstemmig. Vise- Siden 1990 er det delt ut nær 40 lukrative fallskjermer - Vil forby president Carl I. Hagen fra Fremskrittspartiet vil ikke si til norske ledere, skriver NA24. hvordan han kommer til å stemme. Kjell Almskog fi kk med seg en sluttpakke på 78 milli- frynsegoder VG skrev i forrige uke at Carl I. Hagen sto alene mot oner kroner da han måtte gå fra Kværner. u STORTINGETS PRE- resten av presidentskapet. Han ønsker at partigruppene Tidligere Orkla-sjef Jens P. Heyerdahl fi kk med seg en SIDENTSKAP vil ha fritt skal kunne velge hvordan de vil bruke millionene. sluttpakke på til sammen 41,9 millioner kroner da Stein regler som gjør det umulig Erik Hagen presset ham ut av sjefskontoret. å bruke de 100 millionene Harald Norvik fi kk opprinnelig 28,2 millioner kroner som bevilges til partigrup- Krakktilstander på børsen da han forlot Statoil, men sa senere fra seg deler av pene på frynsegoder. u BØRSFALLET har passert krakkgrensen, men eksper- sluttpakken. Presidentskapet vil ha tene er uenige om det er krakk. Norges rikeste børstrio Erik Tønseth fi kk med seg 20 millioner kroner i fall- slutt på skjulte lønnstil- har alene tapt 16 milliarder kroner. skjerm fra Kværner. skudd, fi rmabiler eller andre frynsegoder, skriver Dagens Siden uroen startet for en drøy måned siden har Oslo Arne A. Jensen har fått med seg fallskjermer fra TV2, Næringsliv. Børs falt med 20.3 pro- Braathens og Ementor på til sammen 13 millioner kroner. Vi må få et system som gjør det helt klart for folk hva sent. Dette svir i lomma stortingsrepresentantene tjener, sier stortingspresident på børskongene. Thorbjørn Jagland ifølge avisen. Stein Erik Hagen har – Innvandring løser tapt 2,5 milliarder, Kjell- Inge Røkke 6 milliarder, og ikke eldrebølgen NØKKELTALL John Fredriksen har hele 8 u MASSEINNVANDRING løser ikke utfordringene med dXo Sover pengene dine i banken? På en såkalt høyrentekonto eller i et mer eller mindre tilfeldig spareprodukt? I Acta får du en investeringsportefølje som er utarbeidet spesielt for deg. Et høyt antall rådgivere betyr mer tid til hver kunde. Resultatet er forutsigbar oppfølging. Det er sikkert noe av grunnen til at 76 000 kunder lar oss forvalte mer enn 55 milliarder kroner. Ring 02100 om du ønsker en rådgiver som bryr seg om deg og pengene dine. Du kommer automatisk til nærmeste Acta-kontor. JOBBER HARDT FOR PENGENE DINE. WWW.ACTA.NO 4 NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 – UKEAVISEN LEDELSE Flygelederlønn til himmels LEDERPLASS vinor har fått ny administrerende direktør, Sverre Quale. Inge Hansen er ny styrele- Ader, og ennå må vi vel betegne Liv Signe VED REDAKTØR MAGNE LERØ Navarsete som ny samferdselsminister. De er blitt [email protected] taperne i årets lønnoppgjør. Vi defi nerer da tapere FOTO: STIAN LYSBERG SOLUM/SCANPIX 14 prosenteier Odd Eriksen holder hodet kaldt mens det koker rundt SAS. SAS i nesten-styrt æringsminister Odd Eriksen sa til danske ministere ville protestert dersom somme togruter og fl yruter. av. Det er kortsiktig å sette seg på bak- Klassekampen i forrige uke at han den norske regjering hadde gått for langt i Ryktene går om at Petter Jansen ville bena. Og det er nytteløst å forsøke å gjøre Nsyntes regjeringen hadde taklet å blande seg inn. Jan Bøhler og aksjonist- ha inn andre eiere i SAS Braathens. Det det som nå skjer i SAS til en landskamp Odfjell-saken på en ryddig måte. Det er fl øyen har vunnet en stor seier i Odfjell- kan ha vært en god strategi for det norske mellom Norge, Sverige og Danmark. Det et standpunkt han nærmest er alene om saken. Nå må de holde seg i ro en periode. selskapet, isolert sett. Det er forståelig at er markedet som styrer. Hvis norske fl y- i landet. Da SAS-saken begynte å rulle i Frp foreslår at staten selger sin eieran- SAS ikke har ønsket å gi slipp på den nor- ruter må droppes, er det ikke fordi de er forrige uke, kunne det se ut til at vi kunne del i SAS, fordi det ikke er noen poeng å ske delen av virksomheten. norske, men fordi de ikke er lønnsomme. få en ny sak med forvirringen i høyeste være inne på eiersiden i Sas lenger. Å eie SAS ser ut til å ha planer om å la Petter Jansen er satt på bakken for godt. potens, knyttet til hva den varslede aktive 14 prosent av et selskap utenlandske lavprissel- Jan Levi Skogvang, som representerer næringspolitikk betyr i praksis. Men når er ikke uten betydning skaper overta enkelte av de ansatte i styret, kaller prosessen mot det gjelder SAS, har Eriksen landet trygt slik SAS er konstru- rutene i Norge. Det pro- Jansen for «grisete». Petter Jansen sier at med begge bena på bakken og opptrådt ert. Vi har for tiden en «Petter Jansen vet testerer de ansatte mot, styreleder Dueholm «har opptrådt utrolig rimelig ryddig. norsk styreleder i SAS, at en sjef som ikke og politikere bekymrer profesjonelt». Jansen kan spillet. Han Når det blir kjent at nærmere 300 Egil Myklebust. seg over. Vi ser ikke helt verken kan eller vil lede SAS Braathens arbeidsplasser skal legges ned, er det Tormod Hermansen vinner fram med problemet. Norske for- etter en strategi han ikke har tro på. Og forståelig at politikerne i første omgang er muligens litt skade- sin strategi overfor brukere er ikke villige han vet at den sjef som ikke vinner fram svarer at de skal «se på saken». Vi kan skutt når det gjelder til å betale 100 kroner med sin strategi overfor konsernledelsen, ikke forvente at en politiker skal svare på forpliktende samarbeid konsernledelsen, mer for å fl y til Bergen må trekke seg. Det er en strategi som må samme måte – og med samme argumen- med svensker, etter må trekke seg. Det med et SAS-fl y. gjelde. Slik er virkeligheten – og Jansen til- tasjon – som en styreformann eller en forsøket på å fusjonere De ansatte i SAS later seg å konstatere det med et smil. Han administrerende direktør som er satt til å Telia og Telenor. Han er en strategi som Braathens har fått et synes nok det er trist å måtte slutte etter forklare eierens standpunkt. Ansatte og tror svenskene kommer må gjelde. Slik er bedre lønnsoppgjør enn bare to år. Eller kanskje synes han to år var lokalmiljø forventer at politikere vil lytte til å svikte Norge, og går ansatte i de selskapene nok? -Det har virket som fem, sier han. til hva de har å si. Eriksen sendte brev til inn for at staten overtar virkeligheten.» de konkurrerer med. Jansen har vært en hard negl. Men han SAS og ba dem vurdere å utsette avgjørel- den norske delen av sel- Konsekvensen av dette har evnet å holde dialogen med de ansatte sen om å nedlegge fl yverkstedet på Sola. skapet. Odd Eriksen har er at de taper i konkur- oppe, selv når konfl iktene tilspisset seg. Greit nok. Det avgjørende er at Eriksen nå ikke klappet i hendene for dette forslaget. ransen. SAS har ikke råd til å tape mer Han får ta det som en fjær i hatten at de sier han har forståelse for avgjørelsen om Det skulle være unødvendig at staten eier penger. De må kutte kostnader og sørge ansatte kjempet for å beholde ham. Han å legge ned på Sola. Dette var en sak som et selskap for å sikre gode fl yforbindelser for sikkelig inntjening på alle fl yruter. har ikke akkurat hatt følelsen av å være ikke egnet seg for et politisk kjør. Det var til fornuftige priser. Det kan man oppnå Enkelte «forståsegpåere» mener krisen nevneverdig ønsket når det har blåst som mange grunner til det. ved å åpne konkurransen, slik at fl ere i SAS er såpass dyp at det beste vil være hardest. De har ikke vært lenge mellom Sola er ikke Årdal. En stor del av lavprisselskaper kan komme inn. Og er om selskapet gikk konkurs, og at et nytt vindkulene. fl yteknikerne vil ikke ha problemer med det ingen som vil fl y ofte nok til alle steder selskap kunne oppstå fra asken. Ripen i lakken – og det kan være verre å skaffe seg ny jobb. Dessuten eier staten i landet hvor vi har fl yplasser, må staten SAS har et omstillingsbehov som de enn det – har Konkurransetilsynet og bare 14 prosent av SAS. Både svenske og vurdere å gi støtte. Det fi nnes både ulønn- ansatte ennå ikke har fattet rekkevidden Økokrim påført ham. UKEAVISEN LEDELSE – NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 5 som de som må gi mye mer enn alle andre lig til å betale i en situasjon hvor man har som har høyest lønn her i landet. Det er var vi medlem av Akademikernes fellesorga- for å unngå streik. underskudd på 100 fl ygeledere. Han peker surt for en rødgrønn regjering å måtte gi nisasjon og ble tatt ut for å forsvare lærerne Flygelederne har fått et lønntillegg på på at formålet med den nye avtalen er å mer til høytlønnede. Men det var ingen og andre gruppers krav, sier Skrede. cirka seks prosent, står det på Avinors hjem- stabilisere driftssituasjonen. vei utenom. Rolf Skrede vet å bruke den Rørende. Og glemt er alle aksjonene meside. I tillegg kommer kompensasjon Flygelederne har rått utnyttet situasjo- makten han har. Han forsvarer seg med som rammet tusenvis av passasjerer. for ubekvem arbeidstid, såkalte incentiver i nen med mangelen på fl ygeledere. Det er at de hele tiden har sagt ifra om at det er I høst kommer evalueringen av Avinor. forhold til overtidsarbeid og faste tillegg for lov å være grådig, slik mange ledere er. Den mangel på fl ygeledere. Det er rørende å lese Det er ventet at vi får en diskusjon om arbeid på bevegelige helligdager. Oppgjøret nye Avinor-ledelsen har ikke vært interes- Dagens Næringsliv, hvor Rolf Skrede legger fl ygelederne skal skilles ut i et eget forvalt- koster i overkant av 100 millioner. Det fi nnes sert i å starte opp med en fl ygelederstreik. ut om hvor fl eksible og samarbeidsvillige ningsselskap. Den diskusjonen vil neppe gå 500 fl ygeledere her i landet. Det blir i gjen- Samferdselsminister Liv Signe Navarsete fl ygelederne er. På spørsmålet om det er såpass inn på fl ygelederne at de blir syke av nomsnitt 200 000 på hver av dem. har et behov for å markere at hun har sør- slik at de aldri streiker, svarer han: det. Men det kan de nok bli, dersom Avi- Administrerende direktør Sverre Quale get for ro rundt Avinor. Det har kostet fl esk. – Flygelederne har vært i streik i to nor-ledelsen plukker opp igjen forslaget om skriver at dette er prisen en må være vil- Flygelederne er blant de yrkesgrupper omganger i nyere tid – seneste i 1998. Da at sentralen i Røyken skal avvikles. er skattebetalernes penger, fordi «Frp har blir det gjort klart at midlene ikke skal med skattebetalernes midler, og brukt fått dem». Kortslutning de lux. brukes til fi rmabiler. Å dekke kostnader dem på en måte som Stortingets direktør Hva noen toppolitikere med ektefeller til personlig trener faller også utenfor. har vendt tommelen ned for. Han kan Hagen med har studert, er ikke godt å si. Vi vet det Den slags får i tilfelle Siv Jensen få dekket ikke unnskylde seg med at han ikke vis- ikke, men det aner oss at det ikke ligger direkte fra partikontoret. ste. Hagen har tatt seg til rette og styrt fyldige studierapporter med regnskap for For noen måneder siden ble visepresi- slik som det passer ham. de ulike reisene. dent Carl I. Hagen kritisert av president I fjor inviterte Frp stortingsrepresen- sugerør Stortingets direktør Hans Brattestå, Thorbjørn Jagland for å være borte fra tanter og rådgivere med ektefeller på tur gjorde det allerede i 1999 klart at det ville Stortinget i strid med regelverket. Hagen med hurtigruta. Regningen kom på en ngen på Stortinget overgår Frp og Carl være brudd på reglene dersom midler til hadde ordnet seg tre ukers påskeferie, halv million. Frp vil ikke bekrefte om I. Hagen når det gjelder å utnytte regel- stortingsgruppene ble med henvisning til at han dette er blitt innrapportert til skattemyn- Iverk til egen fordel, og bevilge seg selv brukt til private reiser skulle holde noen par- dighetene. De vil nå se på saken. Det kan goder som ikke er forbeholdt andre. VG med ektefeller. Ingen i «Hagen sitter timøter mens han først ende med at hele Frp-gruppa får status har denne uken gitt oss et nytt eksempel Frps ledelse kunne over- var i Spania. To ganger som skattesnytere. på det. I ni år har Carl I. Hagen styrt en for VG tirsdag gjøre rede i glasshus, og tidligere har Hagen møtt At man drar med seg ektefeller for at hemmelig reisekonto som en liten gruppe for hvor mye som har vært tilsvarende kritikk. det ikke skal oppstå sjalusi og samlivs- Frp-topper med ektefeller har nytt godt av. inne på kontoen, eller vi hører det Når man har vært brudd, som Frp-leder Siv Jensen sier, er Flere hundre tusen kroner er overført hvordan pengene er blitt singler.» i politikken i 30 år og jo en rørende forklaring. Hagen kaller fra stortingsgruppen til denne reisekon- brukt. Dette er det Carl I. bygget opp landets nest det en bevisst familievennlig politikk. toen. Det startet på 90-tallet. Carl I. og Eli Hagen som har styrt med. største parti fra ruinene, Problemet er imidlertid at Carl I. Hagen Hagen har, sammen med andre sentrale Han opplyser at kontoen nå vil bli avviklet er det forståelig om man synes man i har sittet på Stortinget og vedtatt at denne partifeller, blant annet reist til London, og pengene overført til stortingsgruppen. alle fall fortjener litt ekstra, hyggelig typen «familiehygge» skal fordelsbeskat- Paris, Madrid, Roma og Istanbul. Tidligere i år har Frp blitt kritisert for reisevirksomhet. Den samme Hagen har tes. Det fi nnes ikke unntak for Frp. – Dette har vært en studiekonto som at de har brukt penger som skal gå til imidlertid gjentatte ganger tordnet mot Det er et mønster i Frps bruk av skatte- skulle brukes til studievirksomhet, sier «stortingsrelevant arbeid» for å kjøpe fi r- tvilsom bruk av skattebetalernes midler. betalerne midler som ikke er pen å se på, Hagen til VG. I en samtale i NRK med mabil til Siv Jensen. I de nye reglene som Det hører ingen steds hjemme at han i ni for å si det mildt. Hagen sitter i glasshus, Per Kristian Foss påstår han at dette ikke Stortingets presidentskap legger fram, år har disponert en hemmelig reisekonto og vi hører det singler. 4ELE !$3, "EDRIFT .YHET ,)'(4 !$3, "EDRIFT ,IGHT -B +BITS KR EKS MVA 4OT ALPRIS MND FRA EKS MVA )KKE NOE DILL DALL !$3, "EDRIFT ,IGHT ER EN KOMPLETT INTERNETTLSNING FOR SMÌ BEDRIFTER SOM VIL HA EN RASK OG ENKEL INTERNETTFORBINDELSE TIL -B !$3, EN FAST LAV PRIS ,SNINGEN GIR DEG OPPTIL DYNAMISKE )0 ADRESSER SUPPORT HVER DAG MELLOM ETT DOMENENAVN 7EBHOTEL OG E POST ADRESSER !LT DU TRENGER FOR Ì VRE PÌ NETT "ESTILL PÌ WWWTELENOBEDRIFT ELLER RING SALGS KUN KR SUPPORT PÌ HVERDAGER MELLOM n 4JENESTEN KREVER MND BINDINGSTID &OR ADSL UTEN FASTTELEFON TILKOMMER KR PR MND !LLE PRISER ER EKS MVA 6 NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 – UKEAVISEN LEDELSE UKENS ektefelle savn» som ligger til grunn når Frp dispressen riktig, så skyldes det i sin tid bestemte seg for å være så neppe at ingen har lett etter det. Eli Hagen har vært Slik er det å være gift med raus med billetter til fruer, ekte- Men nå vet vi at det kanskje kan sjefen. Det til tross for at Eli sann- menn og andre partnere. Sjalusien være litt privat smuss å hente hos landets mest omtalte synligvis er den ektefellen som det har hun antakelig lært å takle enkelte av deres politikerkolleger. ektefelle denne uken. kommer til å bli minst strid om når etter et langt liv hvor hun blant For når Siv Jensen begrunner fami- partiturene etter hvert skal etterfor- annet har åpnet sin manns post, liemedlemmenes turdeltakelse Hun har personifi sert diskusjo- skes av skattemyndighetene. Hun deriblant også kjærlighetsbrev fra med at slikt bidrar til å forebygge nen omkring Fremskrittsparti- er tross alt mye til stede nettopp amorøse kvinnelige velgere, skal vi problemer på hjemmebane, så ets fi rmautfl ukter til lands og til fordi hun er sin manns nærmeste tro et intervju i Dagbladet nylig. antar vi at hun snakker av bitter vanns med og uten, men altså medarbeider. Vi har aldri lest noe grums om erfaring – om ikke egen så i alle svært ofte med, ektefeller og Derfor er det kanskje heller ikke Carl og Eli Hagens samliv, men fall noen andres. partnere. Eli Hagens «sjalusi, usikkerhet og kjenner vi våre kolleger i kjen- dhh FOTO: KNUT FALCH/SCANPIX FOTO: ANNE EVENSEN Administrerende direktør i Norges Bilbransjeforbund Syver leivestad, vil ha all gamle biler av veien. Miljøvennlige biler må få bedre betingelser, mener han. Norge trenger miljøvennlige biler Som frontmannen for en orga- det gjelder forskjellige bilavgifter eksosutslipp, men også vedlike- Hvilket krav på tiltak som bevarer miljøet og 12 spørsmål holdsarbeidet, som oljeskift, lak- 10 settes til de som nisasjon som representerer øker sikkerheten i bilene. kering også videre. Vi jobber for er tilsluttet dere? noen av Norges verste for- Syver Leivestad at trafi kksikre biler, det vil si mil- – De må rette seg etter de kravene urensere vil Syver Leivestad Hvordan klarer ■ Administrerende direktør jøvennlige og sikre biler, kommer vi setter til helse, miljø sikker- 3 dere å tilfredsstille i Norges Bilbransjeforbund. gunstig ut avgiftsmessig. het, arbeidsmiljø, alt som ligger ha alle gamle biler av veien. medlemmer med så innefor våre etiske retningslin- – Det må jobbes med å gi miljø- forskjellige interesser? Hva har dere gjort jer. Våre medlemmer må fremme vennlige og sikre biler avgifts- – Dette er ikke problematisk. Det – Nei, det tror jeg ikke. De store 8 for å gjøre NBF til en god foretningsmoral og jobbe fordeler sier Leivestad til Uke- er klart at de store forhandlerne forhandlerne samarbeider bra tidsriktig organisasjon? seriøst. avisen Ledelse. NBFs 1200 er mer selvhjulpne, mens de små med sine alliansepartnere. Noen – Først og fremst sitter vi på mye medlemsbedrifter, som består av mottar mye hjelp fra oss. Vi har ganger er det fordelaktig å være kompetanse, og vi er alltid opp- Har du noen nybilforhandlere, bilverksteder blant annet et team på 6 advoka- stor, noen ganger liten. Mange datert på alle områder. Mange av 11 synspunkter og bilbergingsorganisasjoner, ter og fagpersonell som kan hjelpe mindre forhandlere har funnet de som jobber her har vært her på politikernes står samlet for over 70 prosent av med det meste. sin egen nisje. i mange år og de nærmer seg fi rmabilordninger? nybilsalget og bilverkstedomset- pensjonsalder. Når de går av vil – Personlig har jeg det, men dette ningen i Norge. Er det gode nok Hva er dere mest vi rekruttere fl ere yngre, slik at vil jeg ikke utale meg om. Jeg 4 veier i Norge? 6 stolte av å ha oppnådd vi får en blanding av ung og ny kan bare si at jeg har registrert at Hva syntes – Nei, det er det ikke. Norge har som organisasjon? kompetanse. de tok i bruk ordninger som de 1 du om dagens brukt mindre penger enn andre – Vi er veldig fornøyd med med- hadde, men ikke tidligere hadde fi rmabilordninger i Norge? land på utbygging av veier og det lemmene våre, fordi de følger Har EU-lovgivning tatt i bruk. – Jeg er ganske fornøyd med håper jeg at regjeringen også ser. våre etiske retningslinjer når det 9 hatt noen innvirkning dagens ordninger. De er blitt mye Dette er skadelig for næringslivet gjelder helse, miljø, sikkerhet og på bilbransjen i Norge? Hva kjører du? bedre i forhold til de ordningene og påfører samfunnet store kost- andre avtaler om for eksempel – Ja, for eksempel som godkjent 12 – Jeg kjører en Audi A6, og som eksisterte før. nader. Her må det et skippertak bruktbil salg. forhandler av et bilmerke kan den er ikke en fi rmabil. Jeg betaler til over mange år. du nå etablere deg andre steder for den selv! Hva er NBFs Hva er NBFs innstilling i Norge eller i et annet EU-land. 2 medlemmer Tror du at små 7 til miljøvern? Men jeg må presisere at skal en mest opptatt av? 5 bilforhandlere er i – Vi selger et produkt som foru- forhandler etablere seg utenlands – Først og fremst er de opptatt av fare for å bli tvunget ut av renser. Derfor setter vi strenge må han ha meget god kjennskap AV CAMILLA ALGARHEIM stabile rammevilkår, særlig når markedet av de store? krav ikke bare når det gjelder til lokale forhold for å lykkes. [email protected] 8 NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 – UKEAVISEN LEDELSE Jansens / SCANPIX FJELDSTAD KNUT FOTO: fristelse AS Braathens er SAS-konser- Navn i uken nets pengemaskin. I 2004 ble SAS delt i tre nasjonale S Petter Petter Jansen kom til SAS Braathens for å selskaper. Det private, norske fl y- forene ulike bedriftskulturer – en jobb også selskapet Braathens fusjonerte Jansen (51) hans etterfølger får hendene fulle med. med SAS sitt norske datterselskap samme år til SAS Braathens. For å ■ Fristelsen til å ville gjøre lede den vanskelige omstillingen SAS Braathens mer konkur- sen er over og dette er et greit tids- er også for lengst over for SAS. annet gjennom bruk av SAS bal- med to helt ulike bedriftskulturer ransedyktig – på bekostning punkt å gå hver til sitt, heter det i Tilliten til selskapet er svekket. tiske og fi nske selskap på innen- i til dels åpen konfl ikt, hentet styre- av makten til hovedkvarteret i pressemeldingen – mens nye pro- SAS Braathens fremtid ligger i landsrutene, styring av rutetilbu- leder i SAS-konsernet, Egil Mykle- Stockholm ble for stor. blemer tårner seg opp for selska- en kontinuerlig konkurranse med det og inndragning av retten til å bust (64), inn Petter Jansen. pet. Økokrim-tiltale, Norwegian lavprisselskapene. Da kunne man selv å velge leverandører. Petter Han var stipendiat ved Europa- anmeldelse og verkstedsaken på ha tenkt, som Jansen, at kanskje Jansen lot seg friste til å vurdere programmet, i permisjon fra Sola bare den siste uken. ville det ikke vært så dumt, rent et alternativ til den vedtatte linjen. stillingen som konserndirektør i han gjøre det samme i SAS Braa- bedriftsøkonomisk, å få banket Denne kulturkollisjonen måtte DnB. Jansen kom til DnB via fusjo- thens. Selskapet måtte inn på Handlingsrom ned den enorme gjelden. Kanskje han gå på. Slik er det i nærings- nen med Postparebanken. Jansen et riktig spor. Men det var mer å Uansett hvor ferdig prosessene i ved å selge ut så mye som 50 eller livet. På dette nivået skal ikke har også jobbet i Kredittkassen og måtte forholde seg til. SAS’ dan- SAS Braathens kan sies å være: 70 prosent. Det kunne lettet på de kulturforskjeller orienteres mot hadde vært sjef for Fornebu på 90- ske konsernsjef Jørgen Lindegaard Styret er nå i markedet for å tyngende kapitalkostnadene. Det økt verdiskaping for eieren. «Han tallet. Jansen ble hentet inn for å skulle sikre sin karriere gjennom fi nne ny konserndirektør. Et råd kunne gitt nytt handlingsrom. og selskapets styre har ulike opp- kanalisere kulturforskjellene inn å gjøre innsparingsprogrammet til denne påtroppende leder burde fatninger i sentrale spørsmål om i noe som ville være mer lønn- SAS Turnaround 2005 vellykket. kunne være: Ikke engang tenk på Estonian Blues hvordan den fremtidige strategien somt for selskapet enn streiker I stor grad skjedde det med nor- å lage scenarier som i svensk eller I fjor høst satte han noen av sine Scandinavian Airlines Businesses og aksjoner: Han skulle presta- ske kroner på baklommen. Ikke dansk oversettelse kan tolkes slik folk til å lage ulike eier-scena- skal utformes» heter det i presse- sjonsorientere de ulike kulturene, alle 14 milliardene, men likevel. at Stockholms makt i SAS-syste- rier, der også inntektsvekst og meldingen. Dermed kan Bergen gjennom kompetanseutvikling og Lindegaard varslet sin avgang til met kan settes i fare. For den nor- kostnadskutt inngikk. For SAS betjenes med Estonian Air og fi n- kundeorientering av den nye orga- høsten tidligere i vår. Omstillings- ske stat eier fattige 14 prosent av Braathens har fortsatt høyere ske Blue 1 tar Stavanger. De fl yr nisasjonen. jobben var gjort, heter det – mens SAS, og har i praksis ingenting å kostnader per passasjer enn Nor- Avro RJ 85 og trenger ikke et Boe- nye problemer tårner seg opp for si lenger. Den verktøykassen fi n- wegian. Han luftet planen for sin ing-verksted på Sola, uansett. Jobben gjort konsernet. Styret i SAS Braathens nes ikke som kunne gitt noen som styreleder. Men i Stockholm var Det var dette han hadde holdt på varslet Petter Jansens øyeblikkelige helst regjering noen innfl ytelse i strategien en annen. Man skulle AV BJØRN R. JENSEN med i fi nansnæringen. Nå skulle avgang før helgen. Fusjonsproses- SAS. Tiden som nasjonal stolthet ta større kontroll i Norge, blant [email protected] Av Aslak Bonde POLITISK ANALYSE [email protected] Aslak Bonde er frittstående analytiker. Han er utdannet cand.philol. og har arbeidet som politisk journalist i Aftenposten i 11 år. Før det var han ansatt i NRK dagsnytt som all-round reporter og vaktsjef. Godtar Frp-velgerne dobbeltmoral? Les mer om politikk: www.politiskanalyse.no remskrittspartiets stortings- har stått fremst i køen når andre grunn til å vente at det ikke blir så ikke føler seg så underprivilegert og gruppe bruker skattebetalernes politikere eller embetsfolk er blitt store reaksjoner. I mange høyrepo- anti-establishment at de er villige til Fpenger på å motarbeide sjalusi i kritisert for lemfeldig omgang med pulistiske partier er ledelsen blitt å se igjennom fi ngrene på Frp-toppe- stortingsgruppen. Dersom velgerne skattebetalernes penger. «avslørt» for dobbeltmoral uten at nes dobbeltmoral. ikke reagerer på det, er Frp et typisk Carl I. Hagen hadde ingen forstå- deres egne velgere har straffet dem. Mekanismen som rammer alle høyrepopulistisk parti. else for at professor Victor D. Norman De har først mistet oppslutning når andre partier vil også ramme Frp Isolert sett er det ikke grunn til å lot skattebetalerne betale for frakten det har brutt ut fraksjonskamper. – dersom de får svekket troverdig- hisse seg veldig mye opp over hurtig- av hans piano fra Bergen til Oslo. Det Det er ganske underlig fordi det er het i en sak eller på ett område, rutecruiset til Frps stortingsgruppe falt ikke Hagen inn at Norman kunne kjennetegn ved høyrepopulistiske svekker det deres generelle – dersom koner og partnere har betalt se på det som nødvendig velferd – partier at de fremstiller seg selv som troverdighet som leder, og en egenandel og det skattemessige er altså en forutsetning for at han skulle anti-establishment. Da Carl I. Hagen noen velgere vil forlate dem. i orden, er det ikke noe å si på at Frp fungere godt som statsråd. Norman i en valgkamp tidlig på 1990-tallet Igjen forutsetter dette at Frp gjør som mange andre partier og sat- likte seg jo ikke i politikerverdenen hadde slagordet «mobb en politiker», nå for tiden har mange tilhen- ser på sosiale tiltak for å få medarbei- i hovedstaden, og kveldsstundene opererte han som høyrepopulister gere som ikke bare protesterer, derne til å fungere bedre i hverdagen. ved hans eget piano kunne sees som fl est. En viktig del av den generelle men som faktisk ser på partiet Siv Jensen har selvfølgelig også nødvendig mentalhygiene – om man politikerhetsen dreide seg om at de som et reelt styringsalternativ. et poeng i at det kan være fi nt for hadde vært litt raus. var mer opptatt av egne privilegier Derfor er det spennende å ektefellene å bli bedre kjent med sine Så lenge Fremskrittspartiet aldri enn å tjene folket. se på «Frp-skandalens» konse- menns kolleger i hovedstaden. De har vært raus overfor andre, fortjener Men Fremskrittspartiet er ikke kvenser for partioppslutningen. fl este av dem er jo ukependlere og ikke partiets stortingsgruppe nå noen lenger et typisk høyrepopulistisk Faller partiet, er det et uttrykk grunnlaget for sjalusi er åpenbart til raushet tilbake. Det er fullt ut forståe- parti. Slagordene mot «politikerne» for at det har «vanlige» sympati- stede. Det er litt pussig å anføre dette lig at det kommer krav om gransking er begravd og forsøkt glemt. Når vi sører. Dersom det ikke faller på som en viktig begrunnelse for en av stortingsgruppens pengebruk og at politiske observatører blir spurt av målingene, er det fordi de fl este konetur, men Siv Jensen har kanskje offentligheten vil vite alt om Frp-top- utlendinger om Frp, understreker av sympatisørene egentlig gir bare vært mer ærlig enn mange andre penes angivelige storbyturer til Europa vi at partiet er mer seriøst og mer blanke i hele politikken, og at de som forsvarer slike turer. på stortingsgruppens regning. helhetlig enn det som kan se ut som oppfatter det som aller viktigst Men så er det dette med «skattebe- Så er spørsmålet hvordan vel- søsterpartiene i Europa. å gi uttrykk for sin egen avmakt talernes penger». Fremskrittspartiet gerne vil reagere på det som vi her Dersom vi har rett, er det grunn til og frustrasjon overfor de etablerte har aldri vist raushet overfor andre meget tendensiøst skal kalle «Frp- å tro at Fremskrittspartiet vil falle på – slik det er typisk for velgerne til når det gjelder bruk av offentlige skandalen». Dersom Frp har van- meningsmålingene i tiden fremover. et høyrepopulistisk parti. midler. Det har vært et vesentlig lige høyrepopulistiske velgere slik Trolig er det blant de rundt 30 prosent trekk ved Fremskrittspartiets at det vi kjenner dem fra utlandet, er det som nå støtter partiet mange som UKEAVISEN LEDELSE – NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 9 Dansk Industri har Gerhard Heiberg merket seg NHOs Female føler han har vokst Future-prosjekt. Nå går ut av Norge. Nå leder de selv i gang for å skaffe han ved å åpne dører, fl ere kvinner som ledere knytte kontakter og styremedlemmer i og skape relasjoner næringslivet. Side 21 internasjonalt. Side 16 FOTO: ANITA MYKLEMYR LIV & LEDELSE –Unnskyldningskultur blant ledere I løpet av det siste tiåret har det utviklet seg en unnskyldningskulturunnskyldningskultur blant ledere, hevder den amerikanske ledelsesforskeren Barbara Kellerman. Ved å be om unn skskyldningyldning i den betente Monica Lewinsky-saken, klarte president Bill Clinton å dreie pressens fokus tilbake til politikken. Senere har toppledere bedt om unnskyldning om alt fra upålitelige fl yavgangeryavganger og telefontjenester til bakterier i mat. Bla om! FOTO: LARRY RUBENSTEIN/SCANPIX 10 LIV & LEDELSE NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 – UKEAVISEN LEDELSE u KONSERNSJEF AXEL KROGVIG u PETTER i Gilde (t.v.) brukte en pressekonferanse JANSEN, admini- til å si unnskyld i E.coli-saken: strerende direk- Ledere som – Jeg er veldig lei meg for at Gilde tør i SAS Braa- Birkebeiner Sognemorr er årsak til E.coli- thens, brukte en smitten, men er samtidig lettet over at helsides annonse saken endelig ser ut til å være oppklart. i Dagbladet på har sagt På vegne av Gilde vil jeg si unnskyld til å beklage pro- de familiene som så tragisk er berørt av blemene kun- denne saken, sa Krogvig, som stilte til dene opplevde i pressekonferanse sammen med kom- forbindelse med munikasjonsdirektør Nina Sundqvist og pilotaksjonene i unnskyld direktør Knut Framstad i Gilde Trygg Mat. vinter. FOTO: ERIK JOHANSEN/SCANPIX Når skal en sjef be om unn Ledere som ber unnskyldning nionen forventer en beklagelse fra og aktuelt eksem- presidenten det enorme mediekjøret. følgende fi re deler: En erkjennelse en leder, men ikke får det, så vekker pel på hvordan det Han avsluttet den offentlige bekla- av et feiltrinn, en erkjennelse og i full offentlighet bedriver høy- det reaksjoner. økende mediepres- gelsen med å si direkte til sin kone og aksept av at man har et ansvar, en risikosport. Ledelses forskeren Eksempelvis vekket det oppsikt set mot ledere. datter at han var villig til å gjøre hva beklagelse og en forsikring om at Barbara Kellerman gir råd da Enron-sjef Jeffrey Skilling svarte Det fi nnes fl ere som helst for at ting forseelsen ikke vil på anklager om lovbrudd med å ferske eksempler skulle bli bra igjen gjenta seg. om når sjefer bør unnskylde, insistere på at han var stolt av det på norske ledere dem imellom. Han Om det er på Tore «Særlig i og når de bør la være. han hadde oppnådd med Enron. som har beklaget Hillestad denne talen klarte sin plass med en Han er senere blitt dømt i saken, for åpen mikrofon. han å dreie fokuset kriser kan en full unnskyld- AV ANITA MYKLEMYR og har trolig en lang fengselsstraff I mars sa konsernsjefen i Gilde, tilbake til den job- unn skyldning ning, eller om det [email protected] i vente. Axel Krogvig, unnskyld til famili- ben han gjorde som holder med en del- ene som var berørt i E.coli-saken. president i USA, og som ikke er vis unnskyldning, I løpet av det siste —Media mer pågående I februar kjørte SAS Braathens en ved slutten av presi- perfekt være avhenger av situa- tiåret har det utvi- Her i Norge avla Dr.oecon. Tore kampanje med administrerende dentperioden viste sjonen. Noen gan- klet seg en unn- Hillestad i 2005 en doktorgrad direktør Petter Jansens «Beklager» meningsmålingene bedre enn ingen ger er erkjennelse skyldningskultur ved Norges Handelshøyskole om over en helsides annonse. Kam- at han ikke var blitt unnskyldning i av ansvar eller et blant ledere. Det hvordan ledere handler når de skal panjen kom etter at en mengde mindre populær uttrykk for bekla- skriver Barbara imøtekomme kritikk fl yavganger var blitt som president. det hele tatt.» gelse bedre enn Kellerman, forsk- i forbindelse med kansellert fordi over Det er sjelden ingenting. Og sær- Barbara ningsdirektør ved Kellerman kriser. Han kjenner «Gode unn- 90 piloter var borte beklagelser er så lig i kriser kan en Center for Public seg langt på vei igjen skyldninger fra jobb. pikante som dette, men ledere er unnskyldning som ikke er perfekt Leadership og foreleser ved Har- i Kellermans beskri- – Dette viser at uansett i en sårbar situasjon når de være bedre enn ingen unnskyld- vards John F. Kennedy School, i velse av en unnskyld- har som regel SAS Braathens har skal beklage noe. De er svært syn- ning i det hele tatt. en artikkel i Harvard Business ningskultur. tatt disse mekanis- lige, og en beklagelse er en risikofylt Review. Hun mener å se at dette er – Ber norske ledere en positiv mene inn over seg øvelse som i verste fall kan ødelegge Taushet kan forverre en tendens både i USA, og på global oftere om unnskyld- effekt.» og bruker dem tak- både for lederen selv og for organi- Nekter man å beklage, eller kom- basis. ning enn før? tisk med tanke på sasjonen. Når ledere likevel velger mer altfor sent med beklagelsen, – Det som har omdømmet sitt, sier beklagelse som taktikk, skjer det kan det forverre en spent situa- Unnskyldningskultur skjedd, er at mediene er blitt Hillestad. ifølge Kellerman fordi de forsøker sjon. I Norge ble myndighetenes Amerikanske ledere har bedt om ekstremt mye mer pågående over- å legge feil bak seg til en så lav kost- håndtering av tsunami-katastrofen unnskyldning for alt fra upålite- for ledere. Både i forhold til resul- —Gode unnskyldninger virker nad som mulig. en slik sak. lige fl yavganger til dårlige tele- tatene de skal oppnå og krisene de Gode unnskyldninger har som regel Kellerman skriver at det ikke fi n- – Det eksisterte en forventning fontjenester, president Bill Clin- står overfor. Men om dette bidrar en positiv effekt, fastslår Barbara Kel- nes bevis for at gode unnskyldnin- om at regjeringen skulle be om unn- ton unnskyldte seg for Monica til at lederne sier unnskyld oftere lerman, og bruker tidligere president ger ikke virker. Hva kjennetegner så skyldning for måten de håndterte Lewinsky-affæren, men ba også enn før, vet jeg ikke. Da må man Bill Clintons Lewinsky-beklagelse den gode unnskyldningen? Ifølge katastrofen på, men den unnskyld- om unnskyldning for at USA ikke begynne å telle, sier Hillestad, som som eksempel. Monica Lewinsky- ledelsesforskeren er det viktigste at ningen kom ikke før regjeringen handlet raskt nok etter folkemordet påpeker at medienes aggressive affæren var en svært pinlig og van- den blir mottatt som en genuin og skjønte at de måtte beklage. Beklagel- i Rwanda. fokus på landslagstrenernes resul- skelig sak, men gjennom å si «it was ærlig appell om tilgivelse. Den må sen kom ikke den dagen den burde Det er også blitt slik at hvis opi- tatansvar i fotball-VM er et talende wrong» i full offentlighet dempet komme til riktig tid, og inneholde ha gjort det, sier Tore Hillestad. BILIAS SOMMERHIT! FORD S-MAX 1.878,- PR MND inkl. *mva 1,9% Her er FordS-MAX RENTE Den nye Ford S-MAX er et helt nytt konsept for sporty, kraftfulle flerbruksbiler. Både kjøreegenskaper, motorløsninger og praktiske egenskaper er utviklet for å møte dine behov i en aktiv hverdag. Her får du imponerende plass, 5+2 seter med hele 35% PÅ 32 kombinasjonsløsninger og Fords unike Fold KOMPLETTE Flat System, et gjennomført design og HJUL maksimal sikkerhet. Velg mellom 2 bensin- og 3 dieselmotorer, med opptil 220 hk. Kjøper du nye Ford S-MAX nå får du FORSIKRING INTRO.TILBUD: 3.995,-** 125 HK DIESEL-MOTOR TIL 100 HK PRIS! Gj.sn. forbruk 0,62l/mil. CO2 utslipp 164 g/km. * Leasing 3 år/45.000 km. ** 1. år. Spesielle vilkår g jelder. Ford S-Max 1.8 TDCi Ambiente, 125hk kr 333.750,- Forsk.leie: Kr 81.800,- Inkl. mva. Tillegg for tinglysnings-/etabl.gebyr og årsavg.GO BEYOND ØKERN: Økernv. 115. Tlf 22 88 25 00 FORNEBU: Gamle Snarøyvei 7. Tlf 67 59 29 00 GOL: Hagaskogen. Tlf 32 02 88 40 Flere sommerhits på www.bilia.no UKEAVISEN LEDELSE – NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 LIV & LEDELSE 11 u UTENRIKS- MINISTER JAN Ledere som PETERSEN ba i 2005 om nektet å unnskyldning for håndteringen unnskylde av fl odbølge- katastrofen i Asia i desember 2004, men mange mente u PRESIDENT BILL CLINTON unnskyldningen ba om unnskyldning for Monica kom for sent. Lewinsky-affæren i 1998. FOTO: HÅKON MOSVOLD LARSEN/SCANPIX FOTO: JOYCE NALTCHAYAN/SCANPIX skyldning? Det er imidlertid ikke lett å være bedre tjent på at noen lenger avgjøre når man skal beklage og når nede i systemet anerkjenner pro- man ikke skal gjøre det. Omverde- blemet og uttrykker beklagelse. nen forventer tross alt at ledere er Med andre ord: Ledere bør vur- sterke og kompetente. De skal ikke dere offentlig beklagelse bare hvis beklage i utide. det er en viktig sak og bare hvis Ifølge Kellerman fi nnes det ikke og når de er den eneste som kan så mye data om hva unnskyldnin- gjøre jobben. ger utretter, men hun viser til at den I sin doktoravhandling under- akademisk forskningen som er gjort streker også Tore Hillestad at så langt peker i retning av at ledere det er i sakene med de alvorlige er tilbøyelige til å overestimere konsekvensene at lederen må kostnadene ved unnskyldninger og på banen. Hans konklusjon er underestimere fordelene. Forskerne ikke at lederen må be direkte vet for eksempel at en unnskyldning om unnskyldning, men at bidrar til å dempe reaksjonene hos lederen kan styrke sin sinte skadelidende, og i en britisk troverdighet i kriser studie svarer 37 prosent av de feil- gjennom å ta selv- behandlede pasientene som deltok kritikk og å vise i undersøkelsen at de ikke ville gått ydmykhet i full til retten hvis de hadde fått en for- offentlighet. Hil- klaring og en unnskyldning. lestad kaller det rituell pisking. Viktige saker – Det gjel- På bakgrunn av data og kjente der å være historier har Barbara Kellerman ydmyk gene- utformet noen retningslinjer for relt i sin når og hvordan en leder bør be fremto- om unnskyldning (se faktaruter). ning, For at lederen i det hele tatt skal og ikke beklage, mener hun at beklagel- komme sen må tjene en viktig personlig, med bort- institusjonell, gruppeintern eller forklar- moralsk hensikt. inger. Hvis beklagelsen gjelder insti- – Når er tusjonen, er det imidlertid ikke en situasjon sikkert at topplederen er den beste så alvorlig at Bla mannen eller kvinnen til jobben. lederen bør om! Noen ganger kan institusjonen kobles inn? BILIAS SOMMERHIT! VOLVO V50 1.235,- PR MND inkl. * mva 1,9% TEKNIKKPAKKE RENTE • High Performance stereo • Ryggesensor • Regnsensor 35% PÅ • Bi-Xenon lys NÅ 9 000,- KOMPLETTE HJUL VERDI 18 000,- NAVIGASJON FORSIKRING NÅ 9 950,- 3.990,-** VERDI 19 900,- Krever High Performance Stereo. Gj.sn. forbruk 7,2 l/100 km. CO2 utslipp 171 g/km. Volvo V50 fra 270.750,- * Leasing 3 år/45.000 km. V50 1.6. Forsk.leie: 52.780,- Inkl. mva. Tillegg for tinglysnings-/etabl.gebyr og årsavgift. Volvo. for life ** Pr år. Spesielle vilkår g jelder. ØKERN: 22 88 25 00 FORNEBU: 67 59 29 00 FOLLO: 64 97 78 00 LILLESTRØM: 66 93 65 00 JESSHEIM: 63 92 79 50 KONGSVINGER: 62 88 28 40 DRAMMEN: 32 84 32 00 HØNEFOSS: 32 11 68 00 GOL: 32 02 88 40 HAMAR: 62 53 88 10 LILLEHAMMER: 61 24 79 20 GJØVIK: 61 13 21 60 Flere sommerhits på www.bilia.no 12 LIV & LEDELSE NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 – UKEAVISEN LEDELSE u MARTHA u JEFFREY SKILLING, tid- STEWART, ameri- ligere toppsjef i Enron, er dømt kansk livsstilsdron- for bedrageri, innside handel og Ledere som ning, hevdet at regnskapsmanipulasjon. Helt hun var uskyldig fra dag én har han imidler tid da hun ble tiltalt hevdet at han er uskyldig. Han for innsidehandel, har også insistert på at han nektet å men ble senere er svært stolt av hva han har dømt for forholdet fått til med Enron. Selskapets og måtte i fengsel. konkurs har fått store ringvirk- Selv omtalte hun ninger, men Jeffrey Skilling har beskyldningene for ikke kommet med noen unn- unnskylde «latterlige». skyldning. FOTO: STEPHAN SAVOIA/SCANPIX FOTO: AARON M. SPRECHER/SCANPIX Fortsettelse fra forrige side: Den perfekte unnskyldningen Still Når skal en sjef be ■ Erkjennelse av feil eller at man har gjort noe galt. ■ Erkjennelse/aksept av ansvar. spørsmål om unnskyldning? ■ Beklagelse. Det er ikke lett å avgjøre ■ Forsikring om at forseelsen ikke vil gjenta seg. om du skal beklage i full – En alvorlig krise kan true virk- fi nne løsningen. Det er dette Tore ■ Uttrykt til riktig tid. somhetens lønnsomhet på kort Hillestad kaller «retorisk dekob- offentlighet eller ikke. eller lang sikt, og true bedriftens ling» i avhandlingen sin. Lederen bør be om unnskyldning … Lederforskeren Barbara overlevelse, sier NHH-forskeren. – Gilde sendte med dette ut to ■ når det er sannsynlig at unnskyldningen tjener en viktig Kellerman har laget et budskap i det samme: På den ene hensikt. rammeverk med spørs- Tabbekvote siden beklaget de at noen var ram- ■ når konsekvensen av forseelsen er alvorlig. mål som kan være til – Når bør en leder avstå fra å met. På den andre siden antydet de ■ når det er på sin plass at det er lederen som påtar seg hjelp i tilnærmingen. Her beklage? implisitt at årsaken var uavklart, ansvaret for forseelsen. er noen av spørs målene: ■ – Her er det to faktorer som er og at mye tilsa at problemet neppe når ingen andre kan gjøre jobben. ■ Hvilken funksjon vil en ■ viktige. For det første må omverde- lå hos dem. Det gjorde de ved å si når det er sannsynlig at kostnadene ved å si noe er lavere offentlig beklagelse ha? nen og de ansatte se at dette er noe at de skulle gjøre alt de kunne til enn kostnadene ved å forholde seg taus. lederen bare gjør i enkelttilfeller. På å bidra til at årsaken ble funnet. ■ Kan en beklagelse et eller annet tidspunkt har lederen Ved å gjøre det på denne måten Hvis ikke en eller fl ere av disse forholdene er til stede, er det få deg ut av en tøff brukt opp tabbekvoten sin, uavhen- frikjenner man midlertidig seg ingen gode grunner til at ledere skal be om unnskyldning. Det situasjon? gig av om krisen er selv, og siden man skriver forsker Barbara Kellermann i artikkelen «When should ■ Hvem vil dra fordel av selvforskyldt eller ofte sitter uten til- a leader apologize and when not?», Harvard Business Review, uforskyldt. For «Det gjelder strekkelig infor- april 2006. unnskyldningen? det andre er det masjon, er det ofte ■ Hvorfor vil en unn- ekstremt viktig at å være ydmyk slik det må være. skyldning bety noe? en beklagelse er til å kunne komme med et effek- lykkes i denne øvelsen kan bli generelt i sin ■ troverdig. Hvis kri- Ikke gjem deg tivt budskap. Det aller verste du enorm. Kellerman skriver at en Strategiske/moralske sen ikke er avklart, fremtoning, og – Hvilke feil er det kan gjøre, er imidlertid å gjemme vellykket unnskyldning kan snu grunner? og man beklager, ikke komme vanlig at ledere gjør deg. Det å være synlig er i seg selv fi endeskap til personlig og orga- ■ Hva vil skje hvis du hvorpå krisen fort- når de utsettes for et poeng. Ofte dreier disse sakene nisatorisk triumf, men hvis man ber om unnskyldning setter uken etter, er med bort- medienes press? seg ikke om lovbrudd, men om en unnskylder for lite, for sent eller i full offentlighet? det svært uheldig, – Det er en sosial konstruksjon av virkelighe- for opplagt taktisk, kan det bli understreker Hille- forklaringer.» evinnelig balan- ten. Strømningene er imidlertid individuell og institusjonell ruin. ■ Vil den fremskynde stad. segang. Lederen sterke. Å være kategorisk avvi- Hun mener at de fl este bekla- løsning, oppildne mot- Når krisen er på kan velge å si at sende til disse sosiale konstruk- gelser er motivert av egeninte- standere, påvirke din sitt mest intense, mangler lede- dette ikke er hans skyld. Alterna- sjonene og innlede en kamp mot resse, men registrerer at i en større stilling i en eventuell ren ofte viktig informasjon. Det tivet er å la seg rituelt piske. Det opinionen er bortimot et håpløst sammenheng er dette mer enn en rettssak? kom tydelig til syne da Gilde lette vil si at lederen tar på seg skyld og prosjekt, sier Hillestad. forklaring og en innrømmelse: En ■ etter bakterien som hadde gjort ber om tilgivelse. Paradokset er at offentlig beklagelse fra en leder Hva vil skje hvis fl ere barn alvorlig syke. De visste i begge tilfeller vil lederen kom- En vei videre er en utveksling mellom ledere du ikke ber om unn- først ikke hvor smitten kom fra, og munisere at han ikke har kontroll Både Barbara Kellerman og Tore og mottakerne av budskapet som skyldning? Gilde-sjef Krogvigs løsning var å over situasjonen eller resultatene Hillestad trekker frem dobbelt skjer fordi man vil legge fortiden ■ Vil problemet fase ut? uttrykke medfølelse for familiene han skal nå. heten i at en beklagelse kan bli tol- bak seg og gå videre. Det er denne Vil taushet gjøre en van- som var rammet samt å komme – Hva med timingen? ket som et tegn på en sterk karak- overgangen, fra fortid til fremtid, skelig situasjon verre? med en forsikring om at Gilde – Det er et enormt dilemma. ter eller som et tegn på svakhet. som gjør det mulig å korrigere feil gjorde alt de kunne for å bidra til å Ofte har du ikke nok informasjon Forskjellen på å lykkes og mis- og peile inn en bedre kurs. BILIAS SOMMERHIT! RENAULT GRAND SCENIC 1.774,- PR MND* inkl. mva 1,9% LATITUDE PAKKE RENTE NÅ 10.000,- Verdi 32.000,- 35% PÅ • 16’’ alufelger KOMPLETTE • El. klimaanlegg HJUL • ESP med understyringskontroll • Panorama glasstak • Lyst interiør • Skinnratt FORSIKRING 3.990,-** Renault Grand Scénic pris fra 279.250,- * Leasing 3 år/45.000 km. Renault Grand Scénic 1.6 16V Expression kr 308.250,- Forskuddsleie: Kr 60.280,- Inkl. mva. Tillegg for tinglysnings-/etabl.gebyr og årsavg. ** Pr år. Spesielle vilkår g jelder. Gj.sn. forbruk 7,4 l/100km. CO2 utslipp 177 g/km. ØKERN: 22 88 25 00 FORNEBU: 67 59 29 00 FOLLO: 64 97 78 00 LILLESTRØM: 66 93 65 00 JESSHEIM: 63 92 79 50 KONGSVINGER: 62 88 28 40 DRAMMEN: 32 84 32 00 HØNEFOSS: 32 11 68 00 GOL: 32 02 88 40 HAMAR: 62 53 88 10 LILLEHAMMER: 61 24 79 20 GJØVIK: 61 13 21 60 Flere sommerhits på www.bilia.no Netfonds Reliable trading. Always. Vi lanserer markedets råeste aksjehandel Vi vet du krever stabile tjenester og ekstremt raske systemer. Dette får du hos oss. Et helt nytt ordrerutesystem samt oppgradering til ekstremt hurtige servere bidrar til trading i ekstremklasse. Aksjehandel via Netfonds gir deg markedets råeste tradingmulighet. Våre priser er selvfølgelig markedets beste. Munch design. Foto: Stone/David Madison Stone/David Foto: Munch design. Netfonds Bank ASA | tlf. 23 15 86 00 | [email protected] | www.netfonds.no 14 LIV & LEDELSE NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 – UKEAVISEN LEDELSE Slik vil de få kvinnene til topps 36 danske toppledere har Det melder den danske avisen Berlingske Tidende, som også vært innesperret i 30 timer forteller at det også kommet et for å fi nne konkrete forslag forslag om en ny «tilskyndelses- til hvordan man kan få fl ere lov» som skal få fl ere kvinner opp i toppledelsen i dansk næringsliv. kvinner inn i ledelse. De 36 lederne som har vært inne- Her er fem av forslagene: sperret for å jobbe med likestilling ■ Virksomhetene skal bake inn et foreslår at bedrifter som lever opp mangfoldperspektiv i sin eiersty- til denne loven, kan få søke om ring og selskapsledelse (corporate penger fra et innovasjonsfond for governance). å styrke virksomhetens utvikling ■ Skattefradrag for lønnsutgifter og konkurranseevne. til hushjelp, slik at det blir lettere Det er ikke bare her i Norge å få balanse mellom familie- og politikerne mener at næringslivet arbeidsliv. henger etter på likestillingsfron- ■ Statsministeren skal peke ut ten. Den danske likestillingsmi- «ambassadører» blant tunge virk- nisteren Eva Kjer Hansen sier til somhetsledere. Disse skal forplikte Berlingske Tidende at hun er i seg til å øke andelen kvinnelige ferd med å miste tålmodigheten ledere i egne virksomheter, og de med dansk næringsliv. Det har skal inspirere andre virksomheter vært satt i gang en rekke tiltak for til å gjøre det samme. å bedre likestillingen i næringsli- ■ «Value & Vision», en pris som vet, men fremdeles er 96 prosent går til den virksomheten som av topplederne menn. dokumenterer de beste resulta- Likestillingsministeren synes tene fra arbeidet med å fremme for øvrig at ledernes idé om et inn- kvinner i ledelse. ovasjonsfond er meget kreativ, og ■ Virksomhetene skal tilby en sier det er noe hun vil overveie. Kjer «karriere-pause-politikk» til unge Hansen skal diskutere de 36 topp- medarbeidere av begge kjønn. Det ledernes ideer med visedirektøren skal være mulig å ta seg av fami- i Dansk Industri, Bolette Chris- lien i en periode, eller for eksem- tensen, og forventer at ideene vil pel reise, og like fullt ha kontakt munne ut i konkrete forslag. med arbeidsmarkedet. Norsk kvinnekvotering vekker oppsikt i utlandet Lovgivning for å øke antallet raskt i land hvor kvinnekvotering Kvinnekvotering til styrene er blitt iverksatt eller diskutert. Til er som kjent kommet i lovform i kvinnelige styremedlemmer sammenligning har utviklingen Norge, og kravet er at allmennak- har gitt dramatiske resultater i resten av Vest-Europa stått tem- sjeselskapene skal ha 40 prosent i Skandinavia, og Norge viser melig stille, mens andelen kvin- kvinner i styrene innen 2008. I ner i styrene faktisk er redusert i Sverige, Finland og Danmark, vei, skriver Financial Times. Tyskland og Nederland. hvor det norske likestillingstrek- I løpet av uken offentliggjør Ifølge Alison Maitland i Finan- ket har vekket stor oppmerk- European Professional Women´s cial Times viser den nye undersø- somhet og ledet til økt press på Network (EPWN) en rapport om kelsen at Norge viser vei på dette spørsmålet, har kvinneandelen en undersøkelse gjort av hode- området. Den europeiske under- økt til henholdsvis 23 prosent, jegerfi rmaet Egon Zehnder. søkelsen viser at andelen kvinner 20 prosent og 18 prosent, viser Resultatene viser ifølge Financial i styrene i de største selskapene i undersøkelsen. Times at andelen kvinner i styrene Norge har økt fra 24 til 29 prosent i løpet av de siste to årene har økt fra 2004 til i dag. BILIAS SOMMERHITS! EKSKLUSIVE BRUKTBILER 1,9% Se hele utvalget på www.bilia.no eller besøk vår butikk på Skøyen RENTE ‘02 FREELANDER 2.5 V6 AUTOMAT ‘05 DISCOVERY V8 HSE PP VAREBIL AUTOMAT 62.300 km, Epson Green met. 29.000 km. Zambezi Silver met. Bilpris 259.000,- Bilpris 579.000,- ‘00 BMW 318 STV. ‘03 RANGE ROVER V8 VOGUE 87.00 km, sølv met. 74.000 km, sølv met. Bilpris 175.000,-. Eks: pr mnd 2.138,-* Bilpris 849.000,- ‘03 AUDI A8 4.2 V8 QUATTRO ‘05 RANGE ROVER TD6 VOGUE 61.500 km, sølv met. 21.500 km, Bonatti Grey met. Bilpris 795.000,- Bilpris 935.000,- * Gjelder ved 5 års nedbet. Kredittkj.pris 189.530,-. • UNIKE GARANTIER INNTIL 12 MNDR • FULL RETURRETT INNEN 30 DAGER! Eff.rente 4,94% Tillegg for årsavgift. LAND ROVER CENTER SKØYEN. Drammensv. 130. Tlf 22 12 11 00 Flere sommerhits på www.bilia.no C[ZEJF^ei?\"aWdZkaWij[ fWf_hWhX[_Z[jkjWll_dZk[j0 EJF ;jj[hfXªhZk]_ddfmmm$_\$de%_Æe]_d"\ehi_ah[ Z[]e]Z_d[c[ZWhX[_Z[h[[d]eZf[di`ediehZd_d]$ L_^Whkjl_ab[jcWha[Z[jic[ijXhka[hl[ddb_][j`[d[ij[\ehWZc_d_ijh[h[Z[deXb_]Wjeh_ia[ j`[d[ij[f[di`ed[d EJF $C[Zlhd[jjXWi[hj[bªid_d]?\Be]_d"\hZkhWiaje][da[bj\kbbel[hi_aj el[hf[di`ediehZd_d][de]aeijdWZ[d[\ehX[Zh_\j[d$J`[d[ij[d]`ªhZ[j[da[bjWZc_d_ijh[h[ _dd#e]kjc[bZ_d][hWlc[ZWhX[_Z[h["`kij[h[bªddeil$;hZkWbb[h[Z[?\#akdZ["\hZkiWcb[j \ehi_ah_d][d[Z_d[f[jjij[Ze]ckb_]^[j[dj_bi[Wbjf?\Be]_d$ :[deXb_]Wjeh_ia[j`[d[ij[f[di`ed[d^WdZb[hecZ_d[c[ZWhX[_Z[h[i\h[cj_Z" iZ[j[hl_aj_][h[WjZkl[b][hh_aj_][ddhWiaj$ 16 LIV & LEDELSE NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 – UKEAVISEN LEDELSE tivitet, får ikke arbeidsplassens uansett når på døgnet det er, kan være å Ser ikke morgenfuglene morgenfugler de samme løn- sende sjefen en e-post mens du jobber. Varslere beskyttes DRAR DU TIDLIG på jobb for ningene, bonusene eller aner- Du kan også spørre om hvordan du får å imponere sjefen? Glem det. kjennelsen for anstrengelsene, tilgang til lokalene utenom arbeidstid. sterkere Skal du imponere, er det bedre å uttaler MRINetwork-sjef Bill En tredje metode for å bli lagt merke til, ARBEIDSGIVERE som sier opp eller diskrimi- jobbe sent i stedet. Olson til nettstedet. er å fortelle hva du har fått gjort i løpet nerer varslere, må kunne bevise at det ikke har Det viser en undersøkelse Årsaken skal ganske enkelt av ekstratimene på jobben. noe med varslingen å gjøre. gjort av britiske MRINetwork være at sjefen legger bedre MRINetworks konklusjon er imidler- I fremtiden er bedriftsledere skyldige inntil de som er omtalt på nettstedet merke til det hvis du jobber tid at hvis du konsentrerer deg mindre har klart å bevise det motsatte dersom ansatte www.management-issues.com. etter de andre har gått om kvel- om å få skryt av sjefen og gjør mest hevder at de straffes for å ha slått alarm om – Til tross for at det å jobbe ekstra, den enn hvis du er på jobben tidlig. mulig ut av den stille, uavbrutte tiden på ulovlige forhold i bedriften, skriver Aftenposten. enten det er tidlig om morgenen eller En småsleip taktikk for å sikre at det jobben, så vil du bli mer produktiv. På Arbeidsminister Bjarne Håkon Hanssen har sent om kvelden, kan gi større produk- blir lagt merke til at du jobber ekstra, lang sikt er dét det viktigste for sjefen. hørt på kritikken om at det første forslaget til ny Vokste seg ut av Norge ina. Canada. Danmark. Ghana. Sveits. Ger- – Er det noen kulturelle forskjeller her? hard Heiberg er nesten alltid på vei til eller fra Gerhard Heiberg (67) – Ja, det er store kulturelle forskjeller. Det jeg Ket eller annet nært eller fjernt verdenshjørne. prediker når jeg holder foredrag om ledelse, er imid- Det er imidlertid her, på et kontor like ved Rådhuset Stillinger: Styremedlem i den internasjo- lertid at det gjelder å ha en viss ydmykhet. Man må i Oslo, han har sin base. Han har også kontor ved nale olympiske komité (IOC), leder kommi- være villig til å lytte til mennesker som befi nner IOCs hovedkvarter i Lausanne, men har nektet å seg på den andre banehalvdelen, og forsøke å forstå fl ytte til Sveits på permanent basis. sjonen som har ansvar for IOCs inntekter. hvorfor de opptrer og reagerer som de gjør. Kontoret i Oslo vitner i seg selv om et stort, inter- Familie: kone, tre barn. – Går det an å forstå hvorfor en leder lar seg friste nasjonalt kontaktnett. Det står mange, små gaver av bestikkelser? fra ulike deler av verden i hyllene. På sparsom plass Utdannelse: MBA fra Handelshøyskolen i – Delvis. For enkelte i Afrika var dette en mulig- i hjørnet mellom bokhyllen og veggen ruver det et København, «Human relations in Business het som gjorde at de kunne gi barna sine gratis par digre, hvite støttenner fra en elefant. Heiberg & Industry» fra California State University. utdanning. Ut fra den bakgrunnen kan man forstå, forteller at han har fått men like fullt må det være en nulltoleranse. Det dem i gave for så lenge Karrièreglimt: Leder innenfor salg for fi nnes ikke noe annet valg. siden at det fremdeles Borregård i Salzburg. Administrerende LEDERSPEILET var tillatt å ta slike ten- direktør i Norcem, konsernsjef i Aker – Vis interesse og ærbødighet ner inn i landet. Gerhard Heiberg har i løpet av sine mange år i Norcem og Aker. Var siden styreleder i internasjonal virksomhet registrert at den norske Gerhard Heiberg er en Toppkontakt Aker AS, Den norske Bank, Oslo Energi, lederstilen ikke nødvendigvis gir gode resultater Året var 1994. Den olym- Flyktningerådet og Norges eksportråd. utenfor Skandinavia. Igjen mener han det handler av topplederne i den piske ilden på Lilleham- om ydmykhet og å være villig til å lytte. mer var knapt slukket før President i Lillehammer olympiske – Man må være villig til å sette seg inn i andres internasjonale olympiske Gerhard Heiberg, sjefen komite (1989-1994). IOC-medlem fra forhold og måter å tenke og være på. At Norge ikke for «det beste vinter- gjør mer forretninger med Frankrike handler ikke komité (IOC). Men den OL noensinne» – sitat 1994. Partner i Norscan Partners AS. om at nordmenn ikke snakker fransk. Det handler daværende IOC-president Fritid: Samvær med familien, mer om å ha kunnskap om franskmennenes kultur, største lederutfordringen Juan Antonio Samaranch holder seg i fysisk form. historie og politiske liv. Det handler om å vise inter- – ble valgt inn. Siden har esse og ærbødighet for den andre parten. var OL på Lillehammer. han vært der. Han tar en kort pause. Forteller at han har en tese 67-åringen har vært om hvorfor nettopp dette er så avgjørende. innom de fl este kom- bestikkelsesskandalen, og kort tid etterpå begynte – Forretninger gjøres mellom mennesker. Det misjonene i IOC, og i arbeidet med å reformere og modernisere organi- betyr at det er to likeverdige parter som forhandler, Av Anita 2001 fi kk han ansvaret sasjonen. og det må man ta hensyn til når man skal bygge opp Myklemyr [email protected] for kommisjonen som – Har du gjort deg noen tanker om hvorfor dette et tillitsforhold. Dette er noe av det aller viktigste har ansvaret for inntek- skjedde? i forretningslivet, men det er mange ledere som tene. I 2003 gikk han – Det var blitt en klubb med privilegerte men- glemmer. også inn i styret i IOC. nesker som ble utpekt av enkeltindivider. De hadde Gerhard Heiberg anslår han at han nå bruker 60 mistet kontakten med utviklingen rundt seg, og I de uformelle rom til 70 prosent av all tiden sin på IOC. medlemmene kunne sitte livet ut. Ingen av disse – Det er ofte i de uformelle samtalene tillitsforhold – Dette er frivillig arbeid, og jeg tjener ikke fem tingene bidro til noe åpent demokrati. bygges, fastslår Gerhard Heiberg, mannen som har øre på det, men har jeg har aldri hatt det så festlig i – Hva tenkte du da det smalt? vært på et utall antall idrettsarrangementer sammen mitt liv. Så jeg fortsetter så lenge helsen og hjernen – Det var på mange måter ok. I ettertid åpnet det med andre ledere og som har spist et utall antall holder. seg en enorm mulighet til å endre organisasjonenes middager i emteds medfør. I det daglige har han 50 medarbeidere som jobber kultur og struktur, og det har preget måten vi har – Det er i disse samtalene du får vite noe om med sponsor- og tv-rettigheter. De fl este jobber i Lau- jobbet på i etterkant. menneskers bakgrunn, verdier og idealer. Det er her sanne, men han har også folk i Atlanta (OL i 1996), man kan vise at man er oppriktig interessert i den Bejing (OL i 2008) og Vancouver (OL i 2010). Det sier Opprivende prosess andre partenes interesser, hobbyer, familie, politiske seg nesten selv at Heiberg reiser enormt mye. Bestikkelses-skandalen og den etterfølgende syn eller interesse for kunst og historie. Det er her – Min oppgave er å ha kontakt med toppledelsen endringsprosessen, som Heiberg deltok aktivt i, grunnen for langvarig samarbeid beredes. Derfor er hos dem vi samarbeider med på sponsor- og tv-siden. førte til at en del av kollegene hans måtte gå. det så viktig å reise og besøke folk der de oppholder Hittil i år har jeg vært i Kina åtte ganger. – Endringene måtte gjennomføres, og det var lett seg. Og derfor er det så viktig å være tålmodig, bruke å si at her var det saklige hensyn som lå til grunn. tid og vise at du er interessert i og har kunnskap om – Ikke særlig demokratisk – Hvordan var dette for deg personlig? det de er opptatt av. – Hva slags ledelseskultur møtte deg da du kom til IOC – Det var relativt opprivende. Noen av disse men- – Er det ikke en fare for at de uformelle båndene i 1994? neskene hadde jeg sterke bånd til, og jeg opplevde ledere imellom kan bli for sterke? – Sett i etterhånd var det en ledelse uten helt det som ganske tøft. Jeg har imidlertid forsøkt å – Det kan oppstå vanskelige situasjoner, og derfor klare prinsipper og retningslinjer for hvor og hvor- velge en klar linje i disse spørsmålene, og det er en bør ikke en leder knytte for sterke, personlige bånd dan organisasjonen skulle utvikle seg. Vi hadde på linje jeg ikke er villig til å vike fra. Vi har hele tiden til ledere og ansatte i selskaper. Det er en balan- mange måter mistet kontakten med omverdenen, et press mot oss, og nulltoleranse er det eneste som segang. Du kan ha en åpen, hyggelig og tillitsfull og organisasjonen var ikke særlig demokratisk. Vi gjelder. Men det standpunktet kan gjøre at du støter omgang med folk uten å plukke ut noen som du var heller ikke spesielt åpne. I 1998 kom den store noen fra deg. foretrekker fremfor andre. Nå skal det sies at jeg har UKEAVISEN LEDELSE – NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 LIV & LEDELSE 17 «varslerlov» ikke var godt nok. I den loven han i Åslaug Haga, samferdselsminister Liv dag sender til Stortinget er loven strammet inn Lynaksjon for å felle Jansen Signe Navarsete og Jens Stoltenberg på fl ere punkter i forhold til den teksten som var SAS-LEDELSEN i Stockholm sørget Allerede torsdag fi kk Petter Jansen hadde telefonkontakt omkring saken. ute på høring. for å handle raskt, slik at oppsigelsen av ultimatumet: Si opp jobben selv eller Lørdag kveld skjønte dermed SAS- – Vi vil ha frem at varsling er noe vi ønsker. Vi Petter Jansen ville være et faktum få sparken, skriver Dagens ledelsen i Stockholm at de måtte handle vil at ansatte som mener det foregår ulovligheter før politikerne rakk å blande seg Næringsliv. raskt, slik at oppsigelsen ville være et på arbeidsplassen skal si i fra, sier Hanssen. inn. ANPIX Fagforeningene i SAS faktum før politikerne rakk å blande seg Derfor skal varslere få et sterkere vern mot Dette skriver Dagens Nærings- organiserte i løpet av fredag inn, skriver DN. LCHSC / straff fra arbeidsgiveren. Om noen får opp- liv. SAS Braathens’ styreleder John og lørdag en samlet protest Søndag formiddag kalte Dueholm sigelse etter å ha slått alarm, eller ikke får en S. Dueholm sørget for å komme mot avskjedigelsen av Jansen, inn til ekstraordinært styremøte, og forfremmelse de mener seg berettiget til, skal de statsminister Jens Stoltenberg og FOTO:KNUT FA og skrev blant annet et brev noen timer etterpå, lenge før den norske med loven i hånd kunne saksøke arbeidsgiver. norske politikere i forkjøpet da toppsjef til statsminister Jens Stoltenberg. Brevet regjeringen hadde rukket å engasjere Petter Jansen fi kk sparken sist søndag. førte ifølge DN til at kommunalminister seg, var Jansen sagt opp. FOTO: ANITA MYKLEMYR ANITA FOTO: – Forretninger gjøres mellom mennesker. Det betyr at det er to likeverdige parter som forhandler, og det må man ta hensyn til når man skal bygge opp et tillitsforhold. Dette er noe av det aller viktigste i forretningslivet, men det er mange ledere som glemmer, sier Gerhard Heiberg, styremedlem og leder for «The Marketing Comission» i den internasjonale olympiske komité (IOC). mange gode venner fra min tid i norsk næringsliv – Hva er den største utfordringen du har hatt som annet sitter i styret til Dresdner Bank (Frankfurt), og IOC. Jeg opplever imidlertid ikke at det i disse leder? IESE (University of Navarra, Barcelona) og et stålsel- relasjonene er noe problem å si i fra om ting man – Begynnelsen på forberedelsene til Lilleham- skap i Ghana. er uenig i. mer-lekene. Der var det en organisasjonskomité og – Har du forsaket noe på veien? et styre som stort sett var enige om én ting, og det – Spør du familien min, vil de selvfølgelig si ja. Åpne dører i Kina var at de var uenige om alt. Det var et vepsebol. Samtidig har jeg vært privilegert som har fått lov til å Gode formelle og uformelle samtaler er ikke skapt – Hvordan griper man an en slik situasjon? gjøre det jeg har lyst til å gjøre, og jeg har fremdeles i en håndvending. Heiberg forbereder seg systema- – Du må være villig til å lytte og prøve å vise alle et godt forhold til min kone og mine barn. Mine valg tisk før han skal møte sine forbindelser. Det skjer at de er viktige aktører. Men det tar tid. Det krever at har gitt dem en del også. Jeg tror ikke jeg ville gjort ofte i luften. Om bord på fl y stenger han omverde- alle slipper til og at alle blir tatt på samme alvor. noe annerledes. nen ute. Og leser. « Det er Alle kunne ikke få det som de ville. Men etter I 2010 skal Kina ha OL, og han har brukt mye tid ofte i de hvert som alle hadde fått sagt sitt, vokste det ifølge Idrettens misjon på å sette seg inn i de politiske, kulturelle, historiske Heiberg frem en aksept for beslutninger de invol- Selv har han gode OL-minner helt fra oppveksten. og foretningsmessige forholdene i landet uformelle verte kunne enes om og identifi sere seg med. Til Sammen med faren så han fl ere øvelser i Oslo i – I Kina opplever jeg at jeg har tillit i politikk og tross for startvanskene hevder han at Lillehammer- 1952. næringsliv. Jeg kommer inn over alt, folk lytter til samtalene OL, og det samarbeidet som vokste frem i organisa- – Vi var på arenaene da Arnfi nn Bergmann vant meg og stoler på meg. Vi har en god dialog, og det tillitsforhold sjonen, står for noen av de beste opplevelsene han i hopp og da Hjallis gikk til gull på 10 000 meter. er nyttig for meg å være kjent med den bakgrunnen har hatt som leder. Det var den eneste gangen jeg så far gå ut av kon- de har. Mange kinesiske ledere har fått jobbene sine bygges.» – Det var enormt givende og slitsomt. Jeg ble en septene. Han hojet og skrek, og var svært emosjonelt som en konsekvens av et politisk hierarki, men de del eldre i løpet av de fem årene. engasjert. er svært opptatt av ledelse, og vil gjerne snakke om Gerhard Heiberg smiler stort. Opplevelsen er for og diskutere vestlig ledelse. De er ikke interesserte Vokst ut av Norge øvrig langt på vei beslektet med årsaken til at han i å være underleverandører til vestlige selskaper i CV-et hans forteller om lederstillinger, styreverv og har engasjert seg i den internasjonale olympiske all tid. De vil lære, og er spesielt opptatt av merke- ordener. I inn- og utland. Heiberg sitter ved møte- komité. varebygging. bordet på kontoret sitt i Oslo, og sier at han det ikke – Jeg mener idretten har en misjon i dagens er lurt å si slike ting i slike intervjuer, men så sier verden. Her kan folk møtes til edel kappestrid, og Lillehammer-OL, verst og best han det likevel: de snakker sammen – uavhengig av rase, politiske – Hvordan vil du beskrive deg selv som leder? –Jeg føler at jeg har vokst ut av Norge. motsetninger og religion. Det er lov å være sammen, – Jeg er nysgjerrig, og vil gjerne vite og lære mer. Det er også grunnen til at han sitter i mange smile, le og dele felles interesser. Under åpningsser- Jeg har vært privilegert og fått muligheter som har utenlandske styrer, men i få norske. monien i Athen i 2004 marsjerte Sør- og Nord-Korea gitt meg selvtillit og selvinnsikt. Jeg tror jeg er – Det er så mange språklige og kulturelle for- sammen inn på arenaen. Sånne ting varmer det mitt ydmyk, og at jeg lett åpner for kontakt. En ting som skjeller i et internasjonalt styre at det er et veldig hjerte å være med på. kan virke negativt, er at jeg ganske utålmodig. interressante fora å delta i, sier Heiberg, som blant 18 LIV & LEDELSE NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 – UKEAVISEN LEDELSE Bjørge Stensbøl går fra SAS Tjente 500 millioner 4Tidligere toppidrettssjef BJØRGE slåtte selskapet SAS Braathens. STENSBØL ble hentet til SAS Braa- Det var nå avgått adm. dir. Petter på eiendom thens for å skape ro mellom SAS og Jansen som hyret ham til jobben å 4 BJØRN RUNE GJELSTEN selger seg Braathens ansatte. På onsdag gikk skape ro i konsernet og forene de to nå ut av eiendom etter å ha tjent 500 milli- han av. ulike kulturene i de to sammenslåtte oner kroner på eiendomsinvesteringer de Stensbøl ble hentet inn som direk- selskapene. siste fem årene. tør for Human resources i SAS Braa- På styremøtet på onsdag fulgte Da Kjell Inge Røkke og Bjørn Rune thens etter et utall konfl ikter mellom han Jansen med å gå av fra sin stil- Gjelsten avsluttet samarbeidet i Aker RGI i ulike ansatte grupper i det sammen- ling, skriver Dagbladet. 2001, valgte Gjelsten å satse på eiendom. Petter Jansen og Bjørge Stensbøl forlater SAS- – Du må kjøpe til rett tid, og så selge igjen LEDERE I FARTEN hotellet tidligere i år. til rett tid, sier Gjelsten i en kommentar. FOTO: STIAN LYSBERG SOLUM / SCANPIX Led deg selv Med selvledelse blir du bedre der du er, på grunn av de valgene du har tatt til nå. Dermed betyr det kjent med deg selv, oppdager at du kan bli en bedre leder fordi du dine sterke sider, og blir kan lære deg til å ta enda bedre valg, bedre til å kommunisere. poengterer Noyes, som har mange års erfaring fra lederutvikling og Dermed får du større gjen- foredragsvirksomhet. nomslagskraft som leder. Fornuft og følelser AV BJØRN-EGIL MIKALSEN – Det vi gjør i selvledelse bygger på [email protected] fi re prinsipper, sier Noyes: – En leder må kunne lede seg ■ Sats på dine sterke sider – unngå selv, før hun eller han kan bli en det middelmådige, gå for det du god leder for andre. Reell ledelse brenner for. Alle ledere har sterke starter innenfra. og svake sider. – Med selvledelse kan du lære deg å Selvledelse er å ta Deres styrke blir kommunisere bedre, og dermed bli en bedre ansvar for å skape «Du er bevisst å forstå disse, og leder, sier leder utvikleren Randi B. Noyes, som det du vil person- ha et nøkternt for- har skrevet salgssuksessen «Kunsten å lede lig og profesjonelt, deg selv, hva hold til sitt ståsted. seg selv», som nå kommer ut som lydbok. sier coachen Randi Noen tror at de B. Noyes. du vil skape, og skal være gode til Nå kommer bevisst hva du alt, men ledere er den prisbeløn- akkurat som alle eksisterer, gjør du mye galt og hin- ledelse tror gjerne at de kun skal utenfor deg selv. Skal vi skape noe, nede boken hen- sender ut.» andre mennesker drer deg selv fra å nå målet. imponere, briljere og være fl inke, må vi skape inni oss selv først. nes «Kunsten å – begrenset og ifølge Noyes. Ingen kan se hva som er bra med lede seg selv» ut grenseløse. – Alle har litt trøbbel med følelsene – Det er en kjempetabbe. En andre før de har sett hva som er bra som lydbok. ■ Ta ansvar for ditt eget liv – med sine, og de som sier at følelsene leder er avhengig av å gjøre andre med en selv. Det ligger mye klok- Noyes understreker at det hand- alt det innebærer av frihet, valg ikke teller, har virkelig trøbbel med gode. Vi trenger selvledende med- skap og innsikt til grunn for at vi ler om en mer bevisst type ledelse. og konsekvenser. Ikke skyld på følelsene sine. Når vi tar beslutnin- arbeidere, folk som vet hva de vil, kan skape noe godt i en bedrift, sier – Du er bevisst deg selv, hva du vil andre. ger, er det viktig at vi bruker både og tar ansvar for det de vil. Selvle- Noyes skape, og bevisst signalene du sen- ■ Vær tro mot deg selv – kjenn følelser og fornuft. Når vi har tatt dende medarbeidere skjønner at det Hun peker på at du ikke kan lære der ut. Ved selvledelse er du bevisst dine dypeste ønsker, mål og ver- informasjonen fra følelsene med er de som skal lede seg selv for å få selvledelse kun ved å lese en bok, ditt eget ansvar hele tiden. Det er du dier. Vet du hva du vil, er du et helt oss og har roet oss litt, tenker vi resultater, påpeker hun. men mener at du kan komme et som er den skapende, det går ikke menneske. Det er spesielt viktig at bedre igjennom ting. Da tar vi vel- Når en leder ikke får resultater, godt stykke fremover ved å ta tan- an å skylde på andre. Du trener deg du som leder er overbevist inni deg dig gode valg, både fordi det føles skyldes det oftest at hun eller han kesettet fra boken og relatere til deg selv i hele tiden å stille spørsmål, om at «dette er riktig». riktig og fordi er det er hensikts- motarbeider både seg selv og tanke- selv som leder og menneske. for du vet at dine medarbeidere sit- ■ Bruk din emosjonelle intelligens messig, sier Noyes. settet som er grunnlaget for selvle- – For å utvikle deg som leder ter inne med masse informasjon og – ved å ta i bruk følelsene, vil du delse, ifølge lederutvikleren. er det viktig å hente impulser fra ideer du er avhengig av. Det er du også kunne foreta bedre valg. Hvis Selvledende medarbeidere – Selvledelse gjør at du blir større fl ere steder, for eksempel gjennom som tar valgene. Du er den du er og du later som om følelsene ikke Ledere som ikke er bevisste på selv- inni deg selv, for å skape noe bedre coaching, råder Randi B. Noyes. UKEAVISEN LEDELSE – NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 19 LIV & LEDELSE FOTO:TOBIAS RØSTLUND/SCANPIX Torsdag kveld kom nyheten om at Union Milliardene renner ut for Fredriksen Eiendomskapital på 4Børsene verden over fortsetter er tapet 757 millioner, og i inkas- vegne av Storebrand å falle kraftig. Verdiene av JOHN soselskapet Aktiv Kapital er det 263 Eiendomsfond har kjøpt FREDRIKSENS aksjer har falt med millioner. Frontline har bare falt en større eiendoms- nesten syv milliarder kroner siden med 50 millioner kroner. portefølje av Gjelsten 11. mai. Selv etter kursfallet sist uke er for om lag 900 milli- Siden den datoen har hovedin- hans eierandeler på børsen her til oner kroner. Det dreier ANPIX deksen falt med 16 prosent, melder lands verdsatt til 25,5 milliarder kro- det seg om 63 000 dn.no. Det har gått verst ut over ner. Han har også noen milliarder SBY / SC / SBY John kvadratmeter fordelt på DIK riggselskapet Seadrill, der Fredrik- utenom dette. Ifølge bladet Kapital Fredriksen tolv bygg i Groruddalen BEN JE Bjørn Rune Gjelsten sen har mistet 5,6 millliarder kroner har John Fredriksen en formue på i Oslo. og kona Solveig siden børsraset startet. I Pan Fish 33,3 milliarder. FOTO: TER LEDERVERKTØY Selvledelse Selvledelse er å ta ansvar for å skape det du vil personlig og profesjonelt. En leder som er selvledende i forkant av en beslutning, tenker på følgende: ■ Hva vil jeg skape? ■ Hvorfor vil jeg skape dette? ■ Hva er målet mitt? ■ Hvilke ressurser trenger jeg? ■ Hvem vil jeg ha med på laget? ■ Hvem er det som virkelig brenner for dette? Hvem er tent? Selvledere kjenner sine sterke sider, og forstår hvor de har sine svake sider. Det er en viktig lederegenskap å være tydelig på dette. Randi B. Noyes ■ Randi B. Noyes er profesjonell coach/sam- talepartner for toppledere, og en etterspurt fore- dragsholder. I sin mangeårige virksomhet har hun holdt seminarer og foredrag innen temaet «Resultatrettet selvledelse», der bevisst utnyt- telse og bruk av følelsene til å tenke bedre og ta enda bedre valg er en av grunnpilarene. Hun har blant annet arbeidet innenfor fi rmaer som Phillips Petroleum Co., Esso Norge, Statoil, Nokia og AT&T i USA. Hun er grunnlegger av Leadership Interna- tional, Inc., med virksomhet både i Norge og USA. «Kunsten å lede seg selv», som nå kommer ut som lydbok, kom ut for første gang i 1995 og er hittil trykt i mer 50 000 eksemplarer i Norge alene. I 2001 ble Noyes sølvvinner i «Book of the Year»- pristutdelingen i kategorien «Business» i USA. n BEDRE BETINGELSER 20 LIV & LEDELSE NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 – UKEAVISEN LEDELSE Spør juristeneSPØR om råd JURISTENE Advokatene Kari Bergeius Andersen og Thor-Arne Wullum i Advokatfirmaet Schjødt svarer på spørsmål om arbeidsrett. ADVOKATGUIDEN Tjenesten er gratis. Kari Thor-Arne Postadresse: Ukeavisen Ledelse, Andersen Wullum Postboks 1180 Sentrum, 0107 Oslo kari.andersen thor-arne.wullum E-post: [email protected] @schjodt.no @schjodt.no OM ARBEIDSRETT ARBEIDSRETT Oslo: Eva I. E. Jarbekk og jeg å avslutte arbeidsforholdet. Hvor Henning M. Heitmann Arbeid for lang oppsigelsesfrist har jeg? Jeg Telefon 23 23 90 90 mindreårige har ingen skriftlig arbeidsavtale og HJELPER DEG FREMOVER Sandvika: Espen Rønningen følgelig ingen avtalt oppsigelsestid. www.bd.no Telefon 67 80 90 60 SPØRSMÅL: Har mindreårige rett til Jeg mener at arbeidsmiljøloven da å inngå en arbeidsavtale uten forel- sier en måned – stemmer dette? Og drenes samtykke? skal oppsigelsen gjelde fra den første i måneden slik det vanligvis står i SVAR: Personer under myndig- skriftlige avtaler. hetsalderen betegnes som mindreå- Jeg har avtalt ferie i 14 dager i det Spør oss om lov rige eller umyndige, jf. vergemalslo- som sannsynligvis blir oppsigelses- ven (vgml) § 1. Myndighetsalderen i måneden, kan arbeidsgiver kreve at Norge er 18 år, jamfør. vgml. § 1 første jeg arbeider i denne avtalte feriepe- ledd. Verge er den eller de som har rioden, eller kan han eventuelt kreve advokatfirmaet foreldreansvaret for den mindreårige, at jeg arbeider 14 dager ekstra, slik vgml. § 3 første ledd, normalt barnets at oppsigelsestiden blir 1 måned og foreldre. 14 dager? Bygdøy allé 2, 0257 Oslo. Pb 359 Sentrum, 0101 Oslo. Tel (+47) 22 43 30 00 Faks (+47) 22 43 30 01 Vgml § 2 fastslår hovedregelen og Kan jeg hevde at dette første halv- www.haavind.no sier at en umyndig ikke kan råde over året er prøvetid og at jeg derfor har 14 sine midler, eller binde seg ved en dagers oppsigelse? Det fi nnes ingen rettshandel «med mindre annet sær- avtale, verken skriftlig eller muntlig. lig er bestemt.» Vgml kapittel 4 gir Jeg ønsker å gjøre dette korrekt, unntak fra denne hovedregelen. men hvordan gjør jeg det ? Etter vgml § 32 kan mindreårige, Schjødt - din partner når som har fylt 15 år, og som har tatt SVAR: Det er arbeidsgivers ansvar «tjeneste eller annet arbeid som han å sørge for at alle arbeidstakere har det gjelder arbeidsrett kan forsørge seg med», også si opp en skriftlig arbeidsavtale som oppfyl- avtalen, eller ta lignende tjeneste eller ler visse minimumskrav til innhold, annet arbeid. Det er antatt at den før- jamfør arbeidsmiljølovens § 14-5. Når ste arbeidsavtalen forutsetter vergens du likevel ikke har slik attest, er det samtykke. Om avtalen er inngått før riktig at det er arbeidsmiljølovens OSLO STAVANGER BERGEN ÅLESUND TRONDHEIM eller etter at vedkommende fylte 15 år, minimumsfrister som gjelder. I ditt Advokatfirmaet Schjødt AS, Dronning Mauds gate 11, Postboks 2444 Solli, 0201 Oslo, tel 22 01 88 00 er uten betydning dersom den min- tilfelle er minimums oppsigelsesfrist www.schjodt.no dreårige har fylt 15 år når avtalen sies 1 måned regnet fra den første dagen opp. Det nye arbeidet den mindreå- i måneden etter at «oppsigelsen fant Arntzen de Besche Advokatfirma AS er et av Norges ledende advokatfirmaer med rige tar, må være av samme art som sted», det vil si etter at du gir arbeids- ca. 100 medarbeidere. Vi dekker hele det forretningsjuridiske området. Vi sam- arbeider internasjonalt med Baker & McKenzie, som har 64 kontorer i 35 land. det tidligere. Det kreves dessuten at giver oppsigelsen din, jamfør § 15-3. arbeidet kan gjøre den mindreårige i Det gjelder ingen prøvetid med Arbeidsrett stand til å forsørge seg selv, noe som mindre dette er skriftlig avtalt før gjør at bestemmelsen ikke har så stor arbeidsforholdet tar til, jamfør • Rådgivning ved ansettelser, omstillinger, virksomhetsoverdragelser, praktisk betydning. arbeidsmiljøloven § 15-6. Lovreglene nedbemanning, pensjonsforhold m.v. Etter vgml § 32 annet ledd, kan for ferieavvikling i oppsigelsestid føl- • Bistand i forhandlinger, ved arbeidskonflikter, oppsigelser og vergen med rimelig varsel heve ger av ferieloven § 8. Arbeidsgiver har avskjed enhver arbeidsavtale den mindreårige i utgangspunktet rett til å ikke aksep- • Prosessoppdrag har inngått. Det er imidlertid et vilkår tere at ferie legges i oppsigelsestiden at dette må være nødvendig av hen- når det er arbeidstakeren som selv www.arntzendebesche.no Tlf: +47 23 89 40 00 Telefaks: +47 23 89 40 01 syn til den mindreåriges oppfostring har sagt opp og det fremdeles er tid Oslo - Stavanger Postboks 2734 Solli, 0204 Oslo - Postboks 711 Sentrum, 4003 Stavanger eller velferd. til å ta ut hovedferie i hovedferiepe- Etter vgml. § 33 rår mindreårige rioden etter oppsigelsestidens utløp, selv over midler de har tjent ved jamfør ferieloven § 8 nr. 2. Hovedfe- egen virksomhet etter fylte 15 år, rieperioden regnes ifølge ferieloven eller midler vergen eller andre har fra 1. juni til 30. september. gitt vedkommende til egen rådighet. I ditt tilfelle har du så vidt vi for- I begrepet «rår selv over», ligger at står allerede avtalt ferietid med din den mindreårige kan bruke midlene arbeidsgiver i god tid før du sa opp. “Et av landets fremste og største fagmiljøer til forbruk, investeringer, eller de kan Da har arbeidsgiver begrensede ret- for arbeidsrett og pensjon.” lånes bort. Mindreårige kan imidler- tigheter til å endre på denne fastsatte tid ikke stifte gjeld, for eksempel ved ferien uten ditt samtykke, jamfør avbetalingskjøp. Mindreårige kan fritt ferieloven § 8 nr. 3, med mindre end- disponere over de gjenstander de har ring er nødvendig på grunn av såkalte skaffet seg ved egne midler. «uforutsette hendinger», jamfør § 6 ¸ Kontorer i Oslo og Trondheim ¸ 95 advokater og rådgivere ¸ www.selmer.no ¸ nr. 3. Med dette menes at endring av ferien kun kan pålegges når det Ferie i oppstår andre problemer som gjør /SLOåså"ERGENåså,ONDONåså3INGAPOREåså+OBEåså3HANGHAI at avvikling av den fastsatte ferien vil oppsigelsestid skape vesentlige driftsproblemer, og SPØRSMÅL: I slutten av januar i år det ikke kan skaffes stedfortreder. 3PISSKOMPETANSEåINNENå!RBEIDSRETT ble jeg ansatt i en privat bedrift, etter Konklusjon er derfor at sier du ,ANGåERFARINGåMEDåËåTILRETTELEGGEåOGåGJENNOMFREåOMFATTENDEå at jeg hadde vært «julehjelp i circa 2 opp stillingen i løpet av juni, vil du ARBEIDSRETTSLIGEåPROSESSER måneder» i samme fi rma. På grunn ha oppsigelsestid i juli. Dersom du av – etter min mening – manglende allerede har avtalt to bestemte ukers +ONTAKT samsvar mellom avtalte arbeidsopp- ferie i juli, skal det en del til før din *ANå,å"ACKER 4OREå,ERHEIM gaver og faktiske oppgaver, ønsker arbeidsgiver kan endre på dette. JLB WRNO TLE WRNO TLFåååå TLFåååå Flere spørsmål om arbeidsrett: www.ukeavisenledelse.no/arbeidsrett UKEAVISEN LEDELSE – NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 LIV & LEDELSE 21 Dansk kvinnejakt etter norsk mønster FOTO: ANITA MYKLEMYR Dansk Industri oppretter en villighetens vei før noen får den talentdatabase for kvinner samme ideen i Danmark. som kan gå inn i styrer i «Jury» vurderer kvinnene næringslivet. Dette skjer etter I motsetning til det norske pro- sjektet, skal den danske satsingen mønster fra Norge og NHOs ikke inneholde kompetansekurs program Female Future. for kvinner som er aktuelle for sty- rearbeid. Det blir heller ikke slik at AV ANITA MYKLEMYR arbeidsgiverne melder kvalifi serte [email protected] kvinner inn i databasen, slik det er i Norge. Danmark er det landet i Norden De danske kvinnene skal selv som har færrest kvinner i styrene. kunne henvende seg til databasen, Mens de store norske virksomhe- eller bli innstilt av en bedrift. Der- tene har 21,6 prosent kvinner i etter skal et Advisory Board bestå- styrene, har svenskene 18,7 pro- ende av ti næringslivsledere og sent og danskene 11,7 prosent representanter fra Dansk Industri kvinner. NHO-sjef Finn Bergesen jr. og NHO- vurdere om kvinnene har de rette For å få opp kvinneandelen, direktør Sigrun Vågeng var omgitt av egenskapene og kvalifi kasjonene har arbeidsgiverforeningen Dansk kvinner under den aller siste Female til en styreplass. Future-konferansen i prosjektets første Industri bestemt seg for å opprette fase. Høsten 2005 startet fase to. Databasen «Women On Board» en database med navn på kvinner åpnes til høsten. Målet er at data- som kan gå inn i bedriftsstyrene, basen i løpet av året skal inneholde melder Berlingske Tidende. Frykter kvotering dem har fått plass i ett eller fl ere form for allmennaksjeselskapene. navn på 100 kvinner som kan ta Dette skjer etter inspirasjon NHO-direktør Sigrun Vågeng styrer. Dansk Industri mener kvinnean- plass i styrene. fra NHOs kvinnesatsing «Female sier til Berlingske Tidende at Som kjent kom det ikke mange delen i danske styrer er for lav, Bolette Christensen, visedirek- future», som ble opprettet allerede prosjektet er en stor suksess. 600 nok kvinner inn i styrene før den men samtidig frykter de danske tør i Dansk Industri, vil imidlertid i 2003, etter den norske regjerin- kvinner har vært igjennom det norske regjeringens tidsfrist løp bedriftene at den norske loven ikke tallfeste overfor Berlingske gens trussel om lovfestet kvinne- norske Female Future-program- ut, og dermed ble det banket kan ha smitteeffekt. Dermed ser Tidende noe mål om hvor mange kvotering til styrene. met siden 2003. 30 prosent av igjennom kvinnekvotering i lovs de det som et poeng å forsøke fri- kvinner som skal inn i styrene. –Ledere holder ikke like lenge som før Toppsjefen i det inter- som nå skjer med lederlønningene i USA er vanvittig, og viser til at en nasjonale hodejegerfi rmaet gjennomsnittlig administrerende Egon Zehnder, Dan Meiland, direktør der kan tjene opp til 700 registrerer at topplederne ganger så mye som en vanlig med- arbeider. For tyve år siden tjente holder i kortere tid enn før. de kun 50 ganger så mye. AV ANITA MYKLEMYR Resultatlønn og [email protected] myke verdier Når det gjelder resultatbasert I 26 år har dan- avlønning av ledere, sier Meiland ske Dan Meiland at han ikke er imot at avlønningen vært henholdsvis til dels er avhengig av hva lederen administrerende har skapt av resultater, men at han direktør og «exe- er imot dette systemet når det bru- cutive chairman» kes kortsiktig. På kort sikt kan alt i Egon Zehnder, svinge opp og ned. Dan og hatt sin base i Meiland For øvrig tror hodejegeren at New York. Nå går de myke verdiene kommer til å 62-åringen av. bli viktigere i årene som kom- sjefsstolen i årene som kommer: i starten, men på grunn av pres- maksimum vil holde i fem år, Topplederen i hodejegerfi rmaet mer. Særlig gjelder dette styrene, – Det er absolutt bevist at hvis set fra mediene, aksjemarkedet mens de i dag kanskje kan holde har sittet tett på verdens topp- hvor det bør være personlig styrke, du tar en leder og undersøker hva og samfunnet begynner man å i syv år. Han tror tendensen vil bli ledere, og han sier til Berlingske etikk og moral med i bildet. som har skjedd i løpet av den tiden skulle fungere som leder overfor at fl ere og fl ere virksomheter skaf- Tidende at Skandinavia har vært vedkommende har hatt stillingen, omverdenen. Og det er for kom- fer seg «executive chairmans», meget moderate i sin avlønning Sjefer i fem år så er avkastningen helt klart bedre plekst for de fl este, sier Meiland som tar seg av den utadrettede av toppledere sammenlignet med Hvis utviklingen blir slik Meiland i den første del av lederperioden til Berlingske Tidende. virksomheten, mens administre- andre land. tror, kan imidlertid toppledere enn i den andre halvdelen. De Den profesjonelle hodejegeren rende direktør konsentrerer seg Han mener imidlertid at det belage seg på kortere virketid i fl este ledere er en god manager mener at en toppleder i fremtiden om den interne virksomheten. n MER TID TIL EGEN VIRKSOMHET 22 NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 – UKEAVISEN LEDELSE Opprør mot lønnsnemnd SV REAGERER på regjeringens bruk labben, sier Per Østvold, leder av Trans- SAMFUNN av tvungen lønnsnemnd. Flere av med- portarbeiderforbundet i LO, til Avisenes lemmene i SVs faglige utvalg mener Nyhetsbyrå. det var galt å varsle lønnsnemnd for Han understreker at han forstår å hindre bankkonfl ikten i å bryte ut, regjeringens dilemma, og mener arbeids- & ARBEIDSLIV skriver Dagsavisen. giverne i alle tilfeller må bære hoved- Lederen for SVs faglige utvalg, Sonja ansvaret for at det endte i lønnsnemnd. Tinnesand, mener terskelen for tvungen – Men nettopp når noen velger å lønnsnemnd må være høy. provo sere frem tvungen lønnsnemnd VIKTIG – NYTTIG – AKTUELT – Jeg liker dårlig at arbeidsminister ved å ta i bruk lockout, skal en regjering E-post til redaksjonen: [email protected] Bjarne Håkon Hanssen var så rask på være ekstra varsom, sier han. Statsviter om markedsfundamentalister: –Moralistiske og hensynsløse Markedsløsningene velter Pervertert målestokk – Det siste punktet er gjerne svært Fakta inn over offentlig sektor. vagt hos mange ledere. Transak- Politikerne følger opp med sjonskostnadene vies liten opp- Markedets ønsker om svekket stil- merksomhet. I mange sektorer vil også måling på kostnader og risi- makt lingsvern og mer bruk av koer kollidere med hva sektoren ■ Stats- midlertidig ansatte. Ingen arbeider med. Det kan bety at der viteren og kvalitet på omsorg og pleie er det ansatte sitter lenger trygt. økonomen de ansatte er opptatt av, fi nnes det Bent Sofus — Det er slik det skal være for ingen målestokk i forhold til deres Tranøy prestasjoner, for hvem kan måle markedsfundamentalistene. (45) stil- for eksempel yrkesstolthet? Måle- ler kritiske De er moralistiske og hen- stokkene må i så fall manipuleres. spørsmål synsløse, sier statsviter og Veien er ikke lang til at de også per- til bruken av markedsme- verteres. Indre motivasjon er også økonom Bent Sofus Tranøy. kanismer i offentlig sektor vanskelig å måle. Målestokkene i sin nye bok «Markedets fungerer bare i forhold til en ytre makt over sinnene», utgitt på AV BJØRN R. JENSEN motivasjon – pisk og gulrot – der Aschehougs forlag. Tranøy er [email protected] hvor det kan styres etter en enkel dr.polit./post.doc-stipendiat bunnlinje. Offentlig sektor er for ved Senter for Teknologi, inno- Han mener de får kompleks til å kunne tillate seg vasjon og kultur ved Universi- for liten motstand slike enkle mål. Dermed er nok et tetet i Oslo. Han har også en Bestemor på anbud — et resultat når de er ute og par poeng fra markedsfundamenta- mastergrad i politisk økonomi av konsumentenes valgfrihet, eller misjonerer mar- listene borte, mener han. markedsfundamentalisme i praksis? FOTO: BJØRN R. JENSEN fra LSE. Han har tidligere vært kedsløsningene journalist og spaltist, vært sine. Derfor har han En injisert usikkerhet ansatt på ARENA og var en av forsøkt å yte mot- – Her kommer vi til et annet forhold God lønn og pensjon det er verdt å organisere mennesker Bent Sofus forskerne bak Makt- og demo- stand i bokform, som er typisk når markedsløsninger – Disse lederne jobber frem god rundt, sier han. Tranøy kratiutredningen fra 2003. ved å gå bakenfor skal presses på offentlig sektor: Den lønn og oppsiktsvekkende pen- Tranøy sitter i SVs EU-utvalg, det han kaller markedsfundamenta- injiserte usikkerheten Fra markedet sjonsavtaler, rekrutterer innenfor Forbrukerspørsmål og er tilhenger av norsk EU- lister og næringsliberalisters utopier, kjenner vi objektiv usikkerhet, som sitt eget nettverk, og er helt fremst – Når myndighetene samtidig insis- medlemskap. og fi nne ut hva som faktisk skjer. når markedsandelene raser og virk- i jakten på nye moteretninger innen terer på å beholde ideologien bak somhetens ansatte merker presset, ledelse og organisasjon. Etter hvert dette systemet, selv når det viser Et indikatorsamfunn og med det danner et grunnlag i landet. De er ensidig opptatt av blir de storforbrukere av konsulent- seg å ikke fungere, ikke kan fi nne Først et råd til alle ansatte: Still krav for en konstruktiv prosess for å få klare mål, lave kostnader og høy tjenester av alle slag, og sektoren får hensiktsmessige målemetoder på til kvaliteten på informasjonen om til noe. Den injiserte usikkerheten effektivitet. Hvordan ting gjøres, etter hvert aldri konsentrert seg helt effekt eller betryggende – for ikke å varslede endringer. kommer når en organisasjon som er mer underordnet. Alt skal måles og fullt om å gjøre jobben sin. De si demokratiske – kontrollmetoder, – Når det gjelder ledernes omstil- ikke er under press, får beskjed og tallfestes og har en utstrakt trekkes systemet mot mer autori- lingsiver, må de ansatte kreve å få en om at den skal omstilles innen en målte prestasjoner vilje til å se alt i tære ledelsesformer. Ansattes inn- presis beskrivelse av de endringene viss tid. Det gir medarbeidere som belønnes – helst på «Ledere dyrkes et fi nansielt per- vendinger blir motstand som må som har foregått og som begrun- nødvendigvis må innta en defensiv individnivå. Og de spektiv – altså nedkjempes, og så videre. En ond ner endringen i egen organisasjon. holdning – eller rett ut sagt «gir har et dobbelt men- nærmest som en bunnlinje, spiral. Det er også typisk at ikke noe Vanligvis vil de bare få en generell faen». Både injisert usikkerhet og en neskesyn: Lederne overmennesker, knapt et sam- parti satser på forbrukerspørsmål. henvisning – for bak endringsøn- generell beskrivelse av grunnlaget dyrkes noe nær funnsoppdrag Ikke noe parti setter sammen bitene skene ligger den sterke formelle for omstilling gir altså et slikt resul- overmennesker mens vanlige – hvor litteratur slik at hele spillet blir synlig: Høyre- strukturen i offentlig sektor, hvor en tat, hver for seg eller sammen. Det og gis frihet og ansatte betraktes om shareholder siden går for markedet og har pro- leder skal sette sitt avtrykk og vise er derfor ikke så merkelig at omstil- høy lønn for å nå value har lært blemer med å fremme statens rolle at han eller hun er den endrings- ling i offentlig sektor er så vanskelig, sine mål. Vanlige som suspekte dem å stenge som motmakt til markedsaktørene. leder oppdragsgiver vil ha. Om så sier Tranøy. ansatte oppfattes individer.» for all negativ Venstresiden er mest opptatt av å bare et nytt organisasjonskart. Når som suspekte indi- informasjons- bestride selve ideen om et marked. henvisningen må spesifi seres, blir Dobbelt menneskesyn vider som helst vil strøm, og infor- Arbeiderpartiet har alltid sett mar- det gjerne verre. Da kreves det at – Innenfor en slik beskrivelse synes lure seg unna og masjoner ut av kedet mest fra produksjonssiden. omstillingen skal være en adekvat det som om ledelsen er opptatt av feil som derfor må måles, veies og organisasjonen bare skal skje gjen- Altså, ingen som er opptatt av disse respons på faktiske endringer som ting, eller ting som ikke spesifi kt har kontrolleres, straffes og belønnes. nom profesjonelle info-medarbei- spørsmålene, konkluderer Tranøy. har skjedd. Samtidig må ledelsen med organisasjonen å gjøre – eller Her betaler det seg bedre å være dere. Det er også disse som gjerne legge frem en oversikt over de kanskje en helt egen agenda? grei, samarbeidsvillig, lydig og klar forteller oss hvorfor dette egentlig Forkrøplet psykopat kostnader og risikoer omstillingen – Det er et sjikt av profesjonelle for å ta noen kjappe svinger her og er bra for oss alle. At konkurranse – Maksimal valgfrihet ville vært medfører, sier Tranøy. omstillingsledere som dyrkes her der, sier han. er den eneste sosiale mekanismen holdbart hvis økonomene og mar- UKEAVISEN LEDELSE – NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 23 Dagfi nn –Noe av det mest alvorlige jeg har sett Høybråten UDI BLANDET politikk og saks- har sett, sier saksordfører Dag- sjonsplikten da det ble lagt opp til behandling på en uakseptabel fi nn Høybråten (KrF) ifølge DN. en liberal regelfortolkning i strid måte, mener Kontroll- og konstitu- Kontroll – og konstitusjonsko- med politiske signaler. sjonskomiteen på Stortinget. miteen avgir tirsdag sin innstil- – Saksbehandlingen gled over Dette melder Dagens ling, og det er bred oppslutning i politiske vurderinger. Det for- Næringsliv. – Rapporten fra om de kritiske merknadene. kludrer et prinsipielt skille i det Graver-utvalget og høringen i Høybråten mener at det var offentlige liv, nemlig det mellom komiteen avdekket meget kritikk- en uklar rollefordeling mellom politiker og embetsmann, mel- verdige forhold. I min yrkeskar- UDI og departement. Han mener lom den som former politikken, Sonja riere som politiker og etatsleder også at UDI-ledelsen gjorde seg og den som setter den ut i livet, Tinnesand er dette noe av mest alvorlige jeg skyld i klare brudd på informa- sier Høybråten ifølge DN. FOTO: STIG MARLON WESTON FOTO: HEIKO JUNGE/SCANPIX FOTO: PAAL AUDESTAD/SCANPIX Fundamentalisten arkedsfundamentalistene har inntatt offent- lektuell eiendomsrett, patenter og monopolprofi tt lig sektor – men hvordan gjenkjenne dem? basert på dette – mens brukeren betaler. Her over- MTil formålet har Bent Sofus Tranøy formulert ser han at i de siste hundre årene har våre idealer et overordnet postulat og fem etterfølgende under- om forskningsorganisering gjort offentlighet til den postulater som markedsfundamentalistene bekjen- sentrale verdi, mener Tranøy. ner seg til. Disse postulatene har fått en langt bre- dere og dypere behandling i boken enn vi har plass DET NATURALISTISKE POSTULATET: Mar- til her, men de bør i hvert fall kunne gi våre lesere kedet er en spontan organisasjonsform som en en smakebit på de mange problemstillingene han regulerende stat «intervenerer» eller «griper inn» diskuterer i sin nye bok. Selve hovedbudskapet og i. Derfor kan markedsbygging beskrives som dere- defi nisjonen av en markedsfundamentalist fanges gulering eller som å «slippe kreftene løs». av det Tranøy kaller: – Nei, uten rettsstaten og garantier for eien- domsretten kan vi ikke engang begynne å handle DET IMPERIALISTISKE POSTULATET: På alle systematisk med hverandre. Staten må også garan- samfunnsområder er markedsorganisering, eller tere for pengevesenet, lovregulere betalingssystem i hvert fall noe som etteraper markedets motiva- og standardisere alt fra produktmerking til kontrakt- sjonssystem, å foretrekke. jus. Til det kreves politisk makt, som også kreves – Med utgangspunkt i en defi nisjon av en for å få til fungerende markeder, sier han. fundamentalist som en som har en forestilling om det fi nnes en absolutt sannhet og at det bare er én, DET SIRKULÆRE RETTFERDIGHETS- bokstavtro måte å forstå denne sannheten på, har POSTULATET: Det man legger inn av hardt arbeid markedet en slik status for markedsfundamenta- og talent, sørger et fungerende marked for at man lister. I markedsfundamentalistenes verdensbilde får kvittert ut. Det er alltid et bytteforhold mellom er det de som kjemper for en effektiv og velstands- likhet og effektivitet. Forsøker vi å endre på den bringende ordning, mot særinteresser og snyltere, fordelingen markedet gir, får vi et effektivitetstap. kommenterer Tranøy. – Fundamentalisten overser eller vil ikke innse, at de fl este markeder ikke fungerer etter forut- DET SJÅVINISTISKE POSTULATET: Privat setningene. Høy avkastning er ofte uttrykk for sektor er alltid bedre og mer effektiv enn offent- makt(misbruk), eller fl aks. Makt, der selger er i lig sektor, fordi konkurranse er den eneste sosiale posisjon til å skvise sine kunder, fl aks (og makt), mekanismen det er verdt å organisere mennesker hvis en direktør i et oljeprisfølsomt selskap har rundt. en opsjonsavtale som stiger i verdi i takt med en – Dette er en av de groveste feilene enkelte fun- oljepris han strengt tatt ikke har noen mulighet til å damentalister gjør, å tro at all verdi skapes i privat påvirke, er Tranøys kommentar. sektor. Privat skaper – offentlig bruker, er formelen. Man forveksler altså noe utvendig, her organisa- DET POPULISTISKE POSTULATET: Konsumen- sjonsprinsipp og fi nansieringsform, med iboende ten bestemmer fordi konsumenten har makt til å verdi. Det kan være gode grunner til å organisere velge bort. De vet hva som maksimerer deres nytte og fi nansiere produksjon av ulike varer og tjenester og dermed lykke, og lar seg ikke påvirke, utnytte, kedsfundamentalistenes mennes- regnemaskinmenneskene øko- på ulike måter, kommenterer han videre. utmatte, forvirre eller presse til å kjøpe noe annet kebilde var et treffsikkert og vel- nomene og markeds fundamenta- enn det som best tjener deres interesser. egnet utgangspunkt for visjoner listene tar utgangspunkt i – en DET REDUKSJONISTISKE POSTULATET: Alt – Moderne markeder er ofte preget av den om det gode samfunn. At konsu- slags høyintelligente, emosjonelt mennesker skaper av varer og tjenester, kan og bør makten monopol, tilnærmet monopol eller kartell- mentene hadde full adgang til all forkrøplede psykopater. Jeg mener omsettes i et marked. Det er ingen vesensforskjell lignende tilstand gir. Dessuten regimakt – makten informasjon, var uten intellektu- økonomer, som forvaltere av en mellom biler og smør på den ene siden og utdan- til å bestemme hva som kommer i hyllene, for elle begrensninger og nagende tvil faglig tradisjon, bør spørre seg om nings- og omsorgstjenester på den andre. eksempel – og makt over andres preferanser, som om egen evne til å treffe de rette ikke faget deres, slik det utøves og – Fundamentalister vil mene at forskningsresul- gjennom merkevarebygging og markedsførings- valg, uten egentlig interesse for undervises, har et medansvar for tater først og fremst er private goder, og at vi får strategier. Var det noen som sa valgfrihet? spør familie og venner, men alltid vis- denne tilstanden, sier Bent Sofus best forskning i et marked der forskeren får intel- Bent Sofus Tranøy. ste hva som var lønnsomt i enhver Tranøy. valg situasjon. Men vi er ikke de n FAST KONTAKTPERSON 24 SAMFUNN & ARBEIDSLIV NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 – UKEAVISEN LEDELSE COACHING GUIDEN Hvordan bli bedre i din jobb – ledere som coacher ledere AS3 Executive fokuserer på Executive Coaching og Outplacement. Våre erfarne rådgivere er håndplukket for å gi deg som leder en forretnings orientert og likeverdig dialog om din situasjon som leder. Vi har de beste analyseverktøy på markedet, og kan sikre deg maksimal støtte i forhold til problemstillinger i din virksomhet. www.nordicexecutive.no Din partner for coaching og profesjonell kommunikasjon Godkjent av Den Norske Coachforening, European Coaching Association, Ålfjordsenteret American Board of NLP Individuell og teamcoaching Sertifi sert utdanningsprogram – Business coaching – NLP-Practitioner – Life coaching – Business NLP – Helsecoaching™ – NLP-MasterPractitioner 5568 Vikebygd – Tlf: 53 76 71 30 – Faks: 53 76 71 42 E-post: [email protected] – www.alreit.no Få norske fi rmabilkjørere kjører biler i luksusklassen, men det er alltids lov å drømme, for eksempel om en Mercedes. Kommunikasjon er nøkkelen til suksess! Seminarer - Coaching Selvcoaching - Trening Få luksusbiler Ring Vikarhjelpen! 32 17 10 20 blant fi rmabilene Den gjennomsnittlige fi r- Mens Mercedes i E-klassen, som – Er det noen spesiell grunn til kanskje er den første bilen som reg- det? mabilen er ikke en statusbil nes som en klassisk «direktørbil», – Bilene er blitt dyrere i tråd www.vikarhjelpen.no direktøren skal fl otte seg med. ligger på 35. plass, forteller Bæra. med prisutviklingen, og så lenge Det er en vanlig bil i kompakt- ikke terskelverdier styrer beskat- Stabil omsetning ning på samme måte som før, eller familiebilklassen. Dersom du disponerer arbeidsgivers er det nok fl ere som vil ha bedre bil privat, må du skatte av inntekts- utstyrte, skikkelige biler. Mens en AV ANITA MYKLEMYR fordelen. Reglene for beskatning vanlig grenseverdi tidligere var 250 [email protected] er blitt endret fl ere ganger de siste 000 kroner, er det nå en del som Utviklende årene, men fra og med inntektsåret beveger seg opp mot en pris på 350 e mest solgte fi rmabilene så 2005 ble det innført nye, enklere 000 kroner. lederskap langt i år er VW Passat (1215 regler. Skap resultatorienterte medarbeidere Dbiler), Toyota Avensis (709 Mens man tidligere ble beskattet Flere velger diesel med økte ferdigheter, større selvtillit, biler), Ford Focus (704 biler), VW ut fra en fordel som ble regnet ut – Hva avgjør valget av fi rmabil? forandringsdyktighet, trivsel og økt nærvær! Golf (620 biler) og Peugeout 307 på bakgrunn av en fast privat kjø- – Beskatningen er en rettesnor, Med PPC-programmet® kan du og dine ledere praktisere et (595 biler). Det forteller Trygve relengde på 13 000 kilometer pluss ut over dét er det i det alt vesentlige utviklende lederskap. I programmet inngår leder- og medarbeider- Bæra, redaksjonssjef i Bilforlaget kjøring hjem-arbeid, ble listepris den praktiske bruken av bilen som trening, veiledning og evaluering. og tidligere redaktør i magasinet og ditto tilhørende prosentsatser er avgjørende. Hvilke behov man Hvis du vil høre mer om praktisk trening for et utviklende Firmabil. grunnlag for inntektspåslaget fra har i jobbsammenheng. lederskap, ta kontakt med oss: Han sitter med en rykende fersk 2005 (se faktarute). – Ser dere noen trender i fi rmabil- PPC Consult statistikk fra Opplysingsrådet for – Hvordan har alle regelendrin- markedet for årene som kommer? Telefon: 92 83 81 62 – Internett: www.ppc.no Veitrafi kken i hendene, og regis- gene de siste årene slått ut på fi rma- – Jeg tror ikke vi vil se noen spe- trerer at det i år, som tidligere år, er bilbruken? sielle endringer med mindre det langt ned til luksusbilene. Det ser ut – Det kom en dropp i fi rmabil- kommer dramatiske omlegginger til at myten om at fi rmabilen er en salget de første årene etter at beskat- i avgiftene. Men det ligger ikke noe fl ott bil direktøren kan vise seg frem ningen ble strengere, men tenden- i kortene der. Det snakkes om at med, stort sett bare er en myte. sen har snudd. Nå er omsetningen det kan komme regler som gagner Vil du annonsere her? – Alle bilene på toppen av listen av fi rmabiler omtrent på samme import av mer miljøvennlige biler, er folkelige bruksbiler i kompakt- nivå som det var for noen år til- men jeg tror ikke dette blir drama- Ring Per på telefon 22 31 02 21 eller familiebilklassen. Audi A6, bake. Vi ser imidlertid at bilenes tisk. En tendens som kan forsterke som er en noe større bil, litt avhen- gjennomsnittlige listepris er høy- seg, er imidlertid at stadig fl ere vel- gig av type motor, ligger på 15. plass. ere enn for noen år siden. ger dieselmotor. UKEAVISEN LEDELSE – NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 SAMFUNN & ARBEIDSLIV 25 FOTO: TEH ENG KOON/SCANPIX ENG TEH FOTO: Styrelederskolen 2006 på Refsnes Gods Se www.styrelederskolen.no for mer informasjon! REFSNES GODS – en Å ott ramme rundt sommerarrangementer! Inviter til sommerfest for kunder/ansatte/venner på Refsnes Gods! Stor paviljong i hagen hvor vi serverer deilige menyer eller velsmakende grillbuffé. Vi har egen brygge 150 m fra hotellet, så kom gjerne med båt! Se www.refsnesgods.no eller kontakt oss for informasjon og tilbud. Se også våre tilbud for golfpakker, kunstopplevelser og romantiske opphold! Fakta Fra 1. januar 2005 ble det innført en prosentligningsmodell for beskatning av fi rmabil. Omleggingen medførte at fi rmabilklassene ble opphevet og at man gikk bort fra å fastsette antall kjørte kilome- ter mellom hjem og arbeidssted. Nå er det bilens listepris som er utgangspunkt for fordelsbeskatningen. ■ SLIK ER REGLENE FOR 2006: ■ HOVEDREGEL: Du får et inntektspåslag på 30 prosent av bilens listepris opp til kr 239 100 og 20 prosent av listeprisen som overstiger kr 239 100. ■ UNNTAK: Dersom bilen er 3 år eller eldre beregnes fordelen av 75 prosent av bilens listepris. Vær oppmerksom på at fradraget er basert på hele kalenderår, slik at biler registrert i 2002 først får fradraget i 2006. ■ FIRMABILBRUKERE med årlig yrkeskjørelengde som overstiger 40 000 kilometer får redusert grunnlaget (listepris) med 25 prosent. ■ FOR EL-BIL beregnes fordelen av 75 prosent av bilens listepris. ■ VED KOMBINASJON av to eller fl ere av de tre alternativene som er nevnt ovenfor skal det bare regnes med 56,25 prosent (75 prosent HOTELL REFSNES GODS av 75 prosent) av bilens listepris som ny, med unntak av kombinasjo- Godset 5, N-1518 Moss nen el-bil og yrkeskjøring over 40 000 km hvor det likevel skal regnes telefon: + 47 69 27 83 00 med 75 prosent av bilens listepris som ny. [email protected] Kilder: www.bilnorge.no / www.kemnerkontoret. oslo.kommune.no/arbeidsgivere/satser/ www.refsnesgods.no ;XIZ\QLWOXMVOMZ 3AMLE BILFINANSIERINGEN MED %,#/. "ILPARTNER BEDRE BETINGELSER ÏN FAKTURA FOR ALLE BILENE GUNSTIGE RABATTER PÍ DRIVSTOFF FAST KONTAKTPERSON HOS %,#/. "EDRIFTEN KAN SPARE MYE TID OG PENGER PÍ GODT BILHOLD ,ES MER PÍ WWWELCONNO ELLER RING DRØMMEREISE - bli kjent med vår spennende verden i sommer! Sommerturer fra kr 14.550,- I sommer kan vi friste med en rikholdig meny spennende gruppeturer. Hva med et møte med de fem store på safari i Afrika, spennende historie og vakker natur i Vietnam, eldgammel urbefolkning og hvite strender i Malaysia eller kulturmangfold og late dager i Singapore, Lombok og Bali? Ta kontakt for mer informasjon, og vi hjelper deg å finne turen som passer nettopp deg! Spennende gruppeturer Turene inkl flybilletter, norske flyskatter, transport, overnatting, flere måltider, utflukter, underhodning, reiseleder v/15 reisende Thailand fra 14.550,- Brasil fra 19.900,- Jordan fra 15.700,- 15 dager: 8.jul, 16.sep, 4.nov, 22.des 17 dager: 9.nov 12 dager: 7.jul, 6.okt Singapore, Lombok og Bali fra 15.950,- Sør-Amerika fra 42.900,- Burma fra 23.900,- 18 dager: 6.jul, 6.okt, 9.nov, 21.des 27 dager: 09.nov 15 dager: 28.okt Laos & Kambodsja fra 26.700,- Peru fra 33.800,- Kenya & Tanzania fra 28.400,- 19 dager: 7.jul, 3.nov 17 dager: 09.nov 21 dager: 13.jul, 17.nov, 20.feb Kambodsja fra 19.200,- Stillehavet fra 49.900,- Afrikas høydepunkter fra 32.800,- 13 dager: 13.jul, 9.nov 25 dager: 26.okt, 22.feb 19 dager: 1.jul, 7.okt, 11.nov, 22.des Vietnam fra 21.800,- Australia fra 34.250,- Sør-Afrika: vin/golf/safari fra 29.900,- 18 dager: 6.jul, 5.okt, 16.nov 17 dager: 20.okt 15 dager: 25.jun, 1.okt, 3.nov, 20.des Malaysia & Singapore fra 16.950,- Sør-Afrika: by/vin/ville dyr fra 23.400,- 18 dager: 8.jul, 4.nov 15 dager: 1.jul, 7.okt, 11.nov, 22.des Nyhet! Bestill fly og hotell på internett På våre nye Online Booking sider på www.wreiser.no kan du selv bestille din reise; fly, hotell eller begge deler. Mulighetene er større her enn hva våre ordinære nettsider kan tilby, da systemet plukker fly og hoteller i alle klasser - fra hele verden. Ditt søk vil finne og sammenligne de billigste prisene. Dette er en enkel løsning som du får bekreftet direkte, trygt og sikkert. Gruppeavd 35 90 04 15 • Sentralbord 35 90 04 10 • www.wreiser.no 28 SAMFUNN & ARBEIDSLIV NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 – UKEAVISEN LEDELSE — Elektronikk og gadgets skal være integrert i bilen, sier Jan Erik Larssen, her i en Messerschmitt 1957-modell som har 18–20 Finn din bilstil: HK, formodentlig uten elektronikk overhodet. Stylingtips for bil-bosser Hva vil du at bilen din skal Bilen signaliserer hva slags leder- redd for å ta forteller type du er. Vil du signalisere at du av potten til /SCANPIX Larssen. Har signalisere om deg som er en mektig og dollartung, hip og egne godt- man lyst å sitte leder? Cruiser du rundt med kreativ, sindig og bunnsolid eller gjørelser. W. GRUNDSETHi seter trukket med O: DAG avkjølt hanskerom, seter i samfunnsansvarlig og idealistisk? FOT skinnet fra sin avdøde Husk da at ifølge denne uhøy- Creme de favorittku eller fra leopar- koksgrått skinn med rompe- tidelige styleguiden er plast bil- la creme den man felte på safaritur massasjefunsjon og inventar lig, skinn eksklusivt, el-bil er Veldig i fi ffvin- med golfklubben lar dette i japansk kirsebærtre — eller samfunns bevisst, og knallgult den og veldig seg ordne. Eller hvorfor ikke imponerer i reklamebransjen, forurensende likegodt trekke hele interiø- trår du til med hundehår i men ikke i styrerommet. er bilene som kalles ret i rosa mokkaskinn? foreslår baksetet, pelstrekk på rattet SUV – Sport Utility Vehicle. Larssen opphisset. «Dollarfl ashing» Det aller hotteste nå er toppmo- og en skjelvende Elvis-fi gur Trenden nå er at designet er vik- dellen av Rangrover Sport som 7-seters blir status på dashbordet? Her er tig, sier Larssen. heter Supercharge. Når man sklir – Skal jeg gjette på hva som blir stylingstips for hvordan bli – Og elektronikk og gadgets gjennom Bygdøy Alle´ med denne Rompemassasje morgendagens statussymbol, må det skal være integrert. Ettermonte- pusekatten´, vil kjennere registrere Disse krembilene har veldig avan- bli å ha en bil med mange seter, fordi leder med «street-cred». ring er ikke kult. Å komme med at du har «greie på tingene». serte navigasjonssystemer, såkalte det blir status med mange unger, et ettermontert GPS-system fra For å ha råd til disse bilene må GPS-systemer. Ved en touchscreen sier Dokk Holm. AV WANDA KRISTIANSEN Elkjøp er «wannabe.» man være sjef i en bedrift hvor pen- kan man styre alt fra sterero, tv, Tidligere skulle man ha så få [email protected] – Å være big boss og komme gene ruller inn, og man kan heller telefon til temperaturen og aircon- seter som mulig. Å kjøre en to-seters rykkende bortover i en Ford Tau- ikke være redd for å vise det. De er dition. Er man svett i rompa der sportsbil demonstrerte at man var – Bilen har blitt som et visittkort rus er ikke bra for business, påpe- ekstreme terrengbiler, men har blitt man sitter i fi nansdressen sin, kan ung, frigjort og individualistisk. I vi drar med oss, sier programleder ker Larssen. en urban mote. Mye av supertekno- man justere temperaturen akkurat fremtiden kommer store ungekull til for Autofi l på NRK Jan Erik Lars- Men han advarer også om logien i disse bilene er bortkasta på der man sitter, og ellers kan man å demonstrere god råd og kapasitet. sen. Bilen representerer oss. overdreven dollarfl ashing. – Dri- de fl este som kjører dem. også få rompemassasje eller til ryg- – Har man fl ere enn tre barn må – Bilen er et statussymbol. Den ver man med pengeplassering og – Hadde man fjernet elektro- gen. Og bilen husker selvsagt hvil- man ha en ny rad med seter i bilen. er en måte å demonstrere inntek- kapitalforvaltning, og kommer nikk for 200 000 kroner ville ken seteinnstilling du liker. Dette imponerer. Man signalise- ten sin på, medgir statsviter, for- med et overlesset kjøretøy, vil det ikke disse bybilistene merket det BMW har en «executive»- rer at man er energisk, produktiv, fatter og urbanismeekspert Erling gi signaler om at man er uforsik- en gang, sier Larssen. av deling i Tyskland, hvor man stabil, viril og har råd til mange Dokk Holm. tig med penger, og heller ikke er omtrent kan designe bilen sin selv, barn, sier Dokk Holm. Fakta trukket i rød plysj. Her trår man «En god til og med ikke bare en, men fl ere Wunderbaumer, som henger i en Fjong Harry- brekksladd klase i frontruta og gjør ræggeren forlenger skikkelig ruset og lykkelig. Kjørekunster du må beherske eller style ABC livet.» er trimming, «brekkslædd» (svin- ger og drar i brekket, går fl ott i Her kommer også en liten Glenn Rodney snø, men også «hærlig» for å lage fysj? Skog store leiredumper) og «børning» innføring i tre fenomener (blokkere forhjula så bakhjula JA: ute på «street’en», og tips spinner, og ruser motoren). ■ Treinnred- til hvordan du kan kopiere ning – helst Trailer-harry kirsebær tre — eller unngå — denne stilen. Her må man ha joggebukse med ■ Handsfree Harry-ekspert Geir Schau, alias trailersprekk og svett t-skjorte med ■ Integrert GPS Glenn Rodney Skog, er NRK radioko- Samantha Fox-motiv. NJA: miker, råner og redaktør for manne- Det er massasjetrekk av trekuler ■ Ole-Brum barneskjerm bladet Gatebil og Råner. Han gir oss i setet, eventuelt et slitent kunst- ■ Hundebur bak en innføring i Harry-himmelen. pelsstrekk loddent dolokktrekk. ■ Barneseter Det fi nnes nemlig tre distinkte Gatekjøkkenrester og sneiper ligger bilraser som alle kalles «Harry». Med her og der, og svenske og tyske por- NEI: ■ mindre man leder et trailerfi rma, en noblader ligger på lur i baksetet. Du Pusete terninger i speilet mafi a eller har hovedkvarter i Øst- er ubarbert, koselig lubben og pluk- ■ Wunderbaum ■ fold, bør ledere ta det følgende som ker selvsagt opp haikere. Pelstrekk S p i r a l g y n g e n d e g o m p e r p å advarsler heller enn tips. på rattet er et must. Tilbehør som daschbordet Her ser vi Geir Schau, alias Glenn Rodney Skog, på plass i installert Hydro-Texaco kaffekopp ■ verkstedet. Nøkkelring med en Bling-bling–harry og slitne pelsterninger i frontspei- nuppete tøybamse Denne arten cruiser gjerne rundt let gir «cred» i denne eliteligaen ■ Rosa plysjtrekk ■ i en «senket» Volvo XC 90, BMW, durer i hele doningen, sota vin- Rægge-harry av veifarere. Fuskepelstrekk Nissan 200 eller Ranchrover duer og «spinnere,» som gjør at Glenn Rodney Skog liker å si at Kjørestil: Spill favorittene fra ■ Leopardmønstertrekk ■ Sport, har hytte på Hafjell og er hjulene spinner litt forførende en god brekksladd forlenger livet. countrykassetten du kjøpte på Pynteputer i baksetene ufrivillig harry. De har dyre sol- etter at bilen har stoppet. Det Ræggerne, eller rånerne om du Svinesund, og kjør langsomt ■ Klistremerker på vinduene ■ briller og et par fuglehunder i skal se dyrt ut, og stilen en nær vil, elsker store biltreff, dansband- foran en stresset Stoltenberg i Spinnere baksetet «akkurat som om Paris mutasjon av de gullkjedebelas- musikk, bondeland og rustne Mini Cooper’n. Husk å rape og ■ Spoilere ■ Hilton». Man har gjerne hvit tede «pakistaner-rånerne» med verksteder. tute på damer. Senkning eskinnseter med innfelt krokdille- sin «gangsta»- og rapperstil. Disse bilene skal helst være ■ Sota vinduer ■ skinnmønster og blanke tyve tom- Kjørestil: Gasse på i svingen slitte og av gode årganger, og det Neonblinklys under bilen, mershjul.Neonlysrør under bilen så det skriker. Cruise langsomt går i Volvo, Opel, Granada og aller Saken fortsetter: som lyser blått som lyser blått på bakken er også i «streeten». Parkere bilen på et helst en Amerikaner. Tomfl asker Bla ■ Massasjetrekuler-setetrekk Hva vil du om! ■ stas. En bling-blinger har selvsagt synlig sted, og spille R´n´B så bas- skal slenge rundt i bilen og setene, Pelstrekk på rattet en kjempestereo med bass som sen dundrer i høyttalerne. vegger og tak må gjerne være fremstå som? Hvordan vil du bli oppfattet som sjef? Aqvilo. Foto: Sebastian Ludvigsen Husk OTP for dine ansatte innen 1. juli. Ring 09990. Nordea Liv er et selskap med lange tradisjoner. Selskapet er et resultat startet sin virksomhet i 1844 og var landets eldste livsforsikringsselskap. av en fusjon mellom Vesta Liv AS og Norske Liv AS i 2001. Norske Liv Vesta Liv ble etablert i 1991 med tjenestepensjon som sitt hovedprodukt. Gjør det mulig 30 LIV & LEDELSE NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 – UKEAVISEN LEDELSE Fortsettelse fra forrige side: Finn din bilstil Hva vil du fremstå som? FOTO: LEONHARD FOEGER/SCANPIX Er du en Olav, Jens eller Petter? Her kommer en avslørende guide. AV WANDA KRISTIANSEN [email protected] Den mektige og rike ■ næringslivslederen Kjører: Audi Q7som er en supereksklusiv Suv. Den litt mer nøkterne kjører Volvo XC 90. Ellers er Mercedes alltid en sla- ger her. Riktig tunge ledertyper kjører Jaguar. Trygve Hegnar er en av dem. – Petter Stordalen elsker å kjøre rundt i dyre, trimmede Mercede- ser. Han sørger for at han synes – vi snakker om den ultimate og kjente penisforlengeren, sier NRK- komiker Glenn Rodney Skog. Olav Thon, derimot, tar mot- satt vending og kjører en Citroen Picasso til 250 000 kroner. Den kreative og hippe Kjører: Kjører du Mini Cooper fremstår du som samfunnsansvarlig og ■ Hvis du har råd – idealistisk, og er opptatt av viktigere ting enn bilen din, ifølge Rangerover og Landrover, ifølge vår analyse. Det spørs om dette gjelder dersom du kjører Autofi l-programleder Jan Erik akkurat denne utgaven, stylet av Donatella Versace. Larssen. – Med disse bilene har du «cred» som kreativ og impulsiv. Glenn Rodney, derimot, mener at – den er der for å ta deg trygt fra Den samfunns ansvar- en hybridbil som drivers både av kjørte han en Mini Cooper S. Og disse lederne heller kjører «en døv et sted til et annet. Kjøresikkerhet ■ lige og idealistiske strøm og bensin. her var stylingen i orden. Den Cabriolet og tror de er kule,» eller er viktig, og den skal være god, Her er det mer lov med gamle og Ledere fra for eksempel disse hadde blant annet soltak, stoff/ rett og slett gasser avsted på en behagelig og jevn å kjøre. slitne biler – noen vil til og med si yrkesgruppene: Rødgrønn poli- skinn-interiør, multifunksjons Harely Davidson. Kjører: Uten tvil Volvo, fastslår det er sjarmerende og gir et uover- tiker, helsevesen, kultur, under- sportsratt i skinn med cruise- Glenn Rodney. Larssen foreslår fl atisk inntrykk. Du er opptatt av visning, ledere fra frivillige kontroll, gulvmatter i velur, ekstra Den trygge og trauste en medium SUV som Toyota Rav viktigere ting enn bilen din. organisasjoner for miljø- og men- kraftig stereoanlegg, automatisk ■ Bilen til denne lederen skal 4. Kommunale ledere liker disse Kjører:Mini Cooper, Toyota neskerettigheter og aktivister. klimaanlegg, innvendig lyspakke være funksjonell og driftsikker. godt. Diesel,Toyota Diesel eller El- Før statsminister Jens Stolten- og avkjølt hanskerom. Den er ikke for å «fl ashe» med biler. Toyota Lexus RX400H er berg ble fratatt sin fi rma bilordning Småbilforhandlere går en usikker fremtid i møte – Forhandlerkjeder som Møller – De virker ikke aggressive, og – Det er mange som liker å gå KURS OG vi opererer alle etter de samme til små forhandlere fordi de syntes Bil oppnår stordriftsfordeler retningslinjene. De ville vært de får bedre service. Vi er lykkelige som felles støttefunksjoner, en trussel hvis de hadde begynt som liten, sier Gundersen. innkjøp og markedsføring, å dumpe priser, men det har de For øyeblikket er det Volkswa- ikke gjort. Vi har heller planer gen som selger best på det nor- KONFERANSER Dette gir konkurransefordeler om å trappe opp samarbeidet med ske personbilmarkeder, både for i forhold til mindre forhandlere, dem. Vi har vel alle funnet ut at vi fi rma – og privatbruk, tett fulgt sier forlagsredaktøren for får de beste resultatene ved å jobbe av Toyota. i sammen, sier Rød. 20% rabatt i august Bil Norge, Per Morten Merg. Merk sier at lavere marginer på I hele august gir vi 20% rabatt på våre nye biler, høy risiko på brukte og AV CAMILLA ALGARHEIM større konkurranse på det viktige Fakta kurspriser. August en av de fineste [email protected] ettermarkedet, gjør det vanskelig månedene for uteaktiviteter. Lag en som- for småforhandlere. De små blir Men Møller Bil aviser at de dri- ofte kjøpt opp av de store. De mest merfest i vår store lavvo eller fryd deg over ver aggressiv ekspansjon ved for – Det har skjedd store endringer den flotte eiendommen med badestrand og eksempel å gi alle deres forhand- innenfor produksjon og distribu- populære lere samme navn. sjon av biler på verdensbasis, vi har turterreng. Samle troppene til en grillfest og – På markedsføringssiden vil nok bare sett starten. Etter at EU fi rmabilene ■ ta gjerne en kursdag ute i det fri. Du finner det være positivt med felles iden- reviderte det såkalte Gruppeunn- VOLKSWAGEN (markeds- titet for alle våre 40 forhandlere. taket for bilbransjen i Europa, er andel: 14,5 prosent) mer informasjon på våre nettsider: ■ For uten en del felles funksjoner det åpnet for større konkurranse i TOYOTA (markedsandel: sentralt, vil mye være likt og koor- distribusjon og salg av biler også i 9,9 prosent) ■ dinert for forhandlerne. Noe vil Norge, sier Merk. OPEL (markeds andel: www.hurdalsj.no imidlertid også være lokalt, sa adm. Men mange av Norges mindre 7,9 prosent) ■ dir. i Møller Bil, Stein O. Håvelsrud aktører satser på nisjemarkeder FORD (markeds andel: De små grå ... trives bedre i det grønne ... til Finansavisen for kort tid siden. og føler seg derfor ikke truet av de 6,9 prosent) ■ Espen Rød, daglig leder for store aktørene. Arne Gundersen, AUDI, VOLVO og Erling Rød AS, som selger de daglig leder for Park Auto, som P EUGEOT ligger på hen- HURDALSJØEN holdsvis 5., 6. og 7. plass. HOTELL OG KONFERANSESENTER samme bilmerkene som Møller spesialiserer seg på varebil, sier de 2090 HURDAL - Tlf 63959600 - Faks 63987869 - [email protected] - www.hurdalsj.no Bil, (Volkswagen og Audi), sier at ikke blir berørt av at de store bil- (Tallene er hentet fra magasinet han ikke føler seg truet av Møller forhandlerne blir mer dominante BilNorge og er fra oktober 2005) Bil og andre større forhandlere. i markedet. LCD-TV med DynaPix HD – vinner på bildekvalitet! JVCs widescreen LCD-TV har alltid vært kjent for høy bildekvalitet. Nå har JVC utviklet DynaPix HD med 32-bit prosessor, større yteevne – for morgendagens High Definition TV-sendinger. X-serien: DynaPix HD og eksklusive lydfunksjoner. W-XGA (1.266x768 pixler) ❏ 2xHDMI-kontakter ❏ 1-tuners PAP (bilde og bilde) ❏ 2 høyttalere i front med skråstilt konus ❏ MaxBass ❏ 1500-siders Megatext ❏ 26" og 32" ❏ Leveres i sort eller sølv ramme og med bordstativ. A-SERIEN R-SERIEN M-SERIEN S-SERIEN HD-forberedt med DynaPix HD, HD-forberedt med Verdens første LCD-TV med 100Hz "Fløyelsbilder" (Lyd og Bilde DVI-inngang. 26 og 32". HDMI inngang. teknologi. Clear Monition Drive. nr 5/2006). DynaPix HD. 8 siders tekst-minne. 26, 32 og 37". HD-forberedt med HDMI. 37". 26, 32, 37 og 40". 1500 siders tekst-minne. 1500 siders tekst-minne. 1500 siders tekst-minne. www.jvc.no JVC Norge AS – Tlf. 33 36 16 00 – [email protected] 32 SAMFUNN & ARBEIDSLIV NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 – UKEAVISEN LEDELSE UKEFORUM TOM BOLSTAD leder i Bedriftsforbundet – ARVID HALLÉN Norsk Forskningsråd – STEIN LIER-HANSEN Norsk Industri – LARS HAUKAAS Navo-leder – PER MORTEN HOFF IKT Norge – VIBEKE H. MADSEN HSH-leder – GUNN OVESEN adm.dir. i Innovasjon Norge – TERJE SVABØ Civita – GERD-LIV VALLA LO-leder – SIGRUN VÅGENG NHO-direktør DENNE UKEN: Vi gir så det knapt merkes, mens vi er elendige når det gjelder å våge hvis det rammer oss selv, skriver Terje Svabø. Terje Svabø er daglig leder i tankesmien Civita. E-post: [email protected] FOTO:ROLF M. AAGAARD/SCANPIX En selvgod nasjon eer Gynt er norsk. Det er bedre råd enn oss til å ligge godt neppe en tilfeldighet. Vår an? Noen ytterst få andre – og Pevne til å gå utenom, til å de har knapt den internasjonale, gå rundt utfordringene blir mer humanitære tradisjonen som vi og mer påtagelig. Vi lever ual- skryter av. minnelig godt på livsløgnen om Sannheten et derfor at vi ikke at vi er verdens beste til å hjelpe er så fl inke. Sannheten er at vi, de fattige. Sannheten er at vi gir uten at noen av oss hadde lidd så det knapt merkes, mens vi er noen større ulempe, kunne ha elendige når det gjelder å våge fordoblet bistanden. Men, som hvis det rammer oss selv. DN skriver i en lederartikkel Oljeprisen har nå i måned denne uke, realiteten er at vi – til etter måned, ja år etter år, ligget tross for vår egen velstandsøk- på et nivå himmelhøyt over hva ning – ikke gir en kopp mer med analytikerne har forutsatt. Et ris til de fattige. Et reelt inter- meget synlig resultat for Norge nasjonalt engasjement burde i er at inntektene til statskassen er alle falle tilsi at vi gir avkall på behagelig formidable. Et annet en del av økningen i våre olje- synlig resultat er at de fl este inntekter til fordel for dem vår fattige land må bruke en stadig egen nasjons lønnsforhøyelse større andel av går direkte på sine eksport- bekostning av. inntekter for å «Sjelden har Bildet av fi nansiere kjøp vel et land hatt oss forverres av norsk olje. ytterligere av at Det er ganske et så glitrende vi heller ikke i så forunderlig at utgangspunkt internasjonale denne økningen forhandlinger av en allerede til å gå foran og stiller oss i uanstendig første rekke for å velstandskløft markere vilje til trekke de fattige Vi nordmenn går rundt utfordringene, akkurat som Peer Gynt, mener Terje Svabø. Her Svein Sturla Hungnes som Peer og Kari Simonsen som mor Aase under en forestilling ved Gålå-vannet i Jotunheimen nasjonalpark i 2003. mellom rike internasjonal land mer med i og fattige ikke den internasjo- når det gjelder å produsere alle fi nne de markeder vi selv mener med våre 25 europeiske naboer har ført til en solidaritet. Men nale økonomien. mulige argumenter for ikke å er best. Våre landsmenn skal få i den europeiske union. Disse to større debatt her vi gjør det ikke.» Denne somme- liberalisere verdenshandelen. reise hvor de vil med sin eksper- pilarer – om det virkelig kan kal- i Norge. Svaret ren vil bli preget Om motivene er vikarierende, tise i kofferten, og bli høyt verd- les det – er utgangspunktet for på hvorfor ikke av avgjørende spiller åpenbart ikke noen rolle, satt, mens vi stabler på beina vårt lands internasjonale utsyn. er nok dessverre at vi er oss selv dragninger for å få den såkalte så lenge de kan være med på alle de innsigelser som er mulig nok, og at dem som står i frem- Doha-runden i havn. Det forun- å sementere en ubalanse i slik at den indiske ingeniøren Muskler ste rekke og argumenter for høy drer meg at Norge – som til de verdenshandelen mellom dem kan vaske vårt kontor, i stedet Men poenget er at i de spørsmål bistand stirrer seg blinde på tall grader kan takke eksport av egne som har og dem som ikke har. I for å innta sin naturlige plass i denne artikkel drøfter, er det – og ikke ser sammenhengen. produkter og tjenester for sin dag er vi i en vinn-vinn-situasjon industrien. fullt mulig for Norge å gå foran velstand – ikke viser en tilsva- hvor vi tjener på billige varer og Både den forrige og den nåvæ- som et eksempel uten at vi vil bli Bistand rende holdning overfor dem som tjenester fra utlandet og tjener rende regjering har som erklært beskyldt for å bryte med noe som For selvsagt er 18 til 19 milliar- i dag er avhengig av handel for grovt på vår olje og gass. Sjelden målsetting å støtte opp om FNs helst avtaleverk. Ingen vil sende der i bistand masse penger og å vokse. har vel et land hatt et så glitrende arbeid. Vi legger bred vekt på protestnote til Statsministerens selvsagt er det slik at målt opp utgangspunkt til å gå foran og internasjonal forståelse, forhand- kontor om vi tok et krafttak for mot den berømmelige prosenten Liberalisering markere vilje til internasjonal linger og enighet. I likhet med de fattige og øket bistand. Noen av BNP, så ligger Norge inter- Likevel er vi også i disse for- solidaritet. Men vi gjør det ikke. Bondeviks mannskap, har også rike land ville kanskje surmule nasjonalt meget godt an. Men handlingene blant de fremste Våre markeder skal beskyt- Stoltenberg bestemt av vi ikke om vi åpnet våre grenser i langt er det noen andre land som har i verden: Vi står først i køen tes, mens våre produkter skal skal ha stemmerett sammen større grad for tjenester og varer fra de mindre heldigstilte land. Men hva så? Har vi ikke muskler til å håndtere en slik debatt? Selvsagt har vi det, men MTM – Master of Technology Management den kan bli ubehagelig. Ikke i internasjonal sammenheng, men i nasjonal sammenheng. Da bøyer vi av, da går vi utenom. Og det kommer vi helt sikkert Det beste fra Norge og utlandet til å gjøre i alle fall så lenge Fremskrittspartiet er så stort at det er i ferd med å rokke ved hele den tradisjonelle maktbalansen i norsk politikk. For det er alltid greit å ha noen å skylde på. Glemt er det www.mtm.ntnu.no at vi mente det samme før Siv Jensen og Carl I. Hagen nådde de 30 prosent. B_T_S UNITED FOTO: OLE MUSKEN Trykk her for mer kaffe Trykk her for morgendagens turtips Nye Mobilt Kontor - like god dekning på din bærbare PC som på mobilen. Den nye versjonen av Mobilt Kontor gir deg mobilt For bestilling eller mer informasjon, kontakt bredbånd overalt hvor Telenor har mobildekning. din nærmeste Telenor-forhandler, ring oss på Dermed kan du gjøre jobben din der det passer deg. 09000 eller se telenor.no/bedrift 34 SAMFUNN & ARBEIDSLIV NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 – UKEAVISEN LEDELSE FOTO: LISE ÅSERUD/SCANPIX skapene. I selskaper der regjeringens arbeid med Hydro og Telenor som SV vil fjerne staten er hel- eller medeier, eierskapsmeldingen som har provosert fl ere av de Ny mulighet for Odd skal i hvert fall slike ord- kommer til høsten. rødgrønne på stortinget. OLJE- OG ENERGIMINISTER Odd opsjoner ninger i hovedsak unngås, – Det er bedre med Toppleder i Cermaq Roger Enoksen (Sp) har fortsatt en SV VIL AVVIKLE sier SVs næringspolitiske rene lønnsutbetalinger. kunne nylig dele en mulighet til få seg en Volvo XC90 noe opsjons- og bonusordnin- talskvinne på Stortinget, Opsjonsordninger er i opsjonsgevinst på 45 milli- rimeligere enn andre, for Volvo har gravd ger for sjefene i selskaper Ingvild Vaggen Malvik, til praksis at eiernes penger oner kroner. ned fl ere slike biler – og fi nnerne behol- der staten er stor eier. Dagens Næringsliv. går til en administrasjon Telenor-sjef Jon Baksaas der dem. Dette er et av partiets SV har den samme som har egeninteresse av har i dag 400 000 opsjoner PR-stuntet skjer i forbindelse med innslipp til den kommende holdningen til bedriftsle- kortsiktig aksjesvingnin- etter å ha realisert 100 000 premieren på fi lmen «Pirates of the eierskapsmeldingen. dernes bonusordninger, ger, sier Vaggen Malvik. tidligere i år med en gevinst Ingvild Caribbean: Dead Man’s Chest». Spon- Vaggen – Vi vil avvikle opsjons- og forslaget er en del Det er opsjoner i på 3,43 millioner kroner Malvik sor Volvo stiller opp med en denne ordningene for statssel- av partiets innspill til selskaper som Cermaq, – som han kjøpte aksjer for. luksus-SUVen. Bilen det er snakk om Konsernsjef Stoltenberg og hans politiske direktører: Firmabilforviklinger for folkevalgte SV-leder Kristin Halvorsen fra, at hadde SV hatt regjerings- media på noe tidspunkt satte søke- erfaring, hadde hun trolig visst lyset på det, har den ene statsråden kjører i en grå Peugeot, kjøpt at regjeringen har vært å betrakte etter den andre lagt seg i venstre- for egne penger. Grå, så støvet som et fi rma, med statsrådene som fi len på skattebetalernes regning ikke vises for godt. Kjøpt og direktører på omtrent milliongasje, – uansett partifarge: Børge Brende om hvor ett av frynsegodene deres (H), Ansgar Gabrielsen (H), Val- betalt, for den ble anskaffet er fi rmabil. En slik bilordning har gerd Svarstad Haugland (KrF), før SV hadde noen erfaring de hatt siden 1962. Nå er det slutt. Einar Stensnæs (KrF) og Dagfi nn med regjeringers frynsegoder. 4. mai i år måtte konsernsjef Jens Høybråten (KrF) på borgerlig side, Stoltenberg i AS Norge, og konsern- Bjørn Tore Godal, Terje Moe Gus- Ellers kunne den lett ha vært direktørene Odd Roger Enoksen tavsen, Anne Kristine Sydnes, Tore byttet i en miljøriktig Bi-Fuel og Åslaug Haga bare innse at dette Tønne, Bjarne Håkon Hanssen og frynsegodet ikke lenger kunne for- Karita Bekkemellem den gang Jens Volvo eller Toyota Prius- svares – med alle de sorte limousi- Stoltenberg (Ap) styrte landet med hybrid — på statens regning nene tilgjengelig, i tillegg – og ord- statsråder fra bare egne rekker – og — sånn ved påsketider i år. ningen ble avviklet. Eller som det så ham selv: Jens Stoltenberg har het i pressemeldingen: «Fordi den benyttet regjeringens fi rmabilord- har trukket fokus vekk fra regje- ning hver gang han har vært stats- AV BJØRN R. JENSEN ringens viktige politiske arbeid». råd eller statsminister, kunne VG [email protected] Bilene ble levert tilbake. Trolig var fortelle i april. Kristin Halvorsen glad da, at hun Hun har fortalt det selv. Det vil si, ikke hadde regjeringserfaring nok Helse, trim – og bil alltid har hatt: Som arbeidsredskap nestebil – var at de skulle kjøre selv, hun fortalte første del. At spora- til å ha gjort et mer miljøriktig Det har sett ut som om hele den for noen, som rent frynsegode for i embeds medfør, og på den måten disk bilvask førte til et visst behov valg i månedene etter regjerings- politiske eliten her i landet har andre. Eller som en del av lønnen, avlaste det som da het Bilsentralen for kamufl asje av den manglende skiftet. Om det nå var slik det skal benyttet anledningen, med unn- som det har vært i statsselskapet ved Oslo politikammer. Leveringsa- vaskelyst – og grått kamufl erer vei- ha foregått. tak av Venstre og Fremskrittspartiet Statoil. Olje- og energiminister Odd dresse Oslo, med andre ord. støvet best. – helt til det viste seg at også skat- Roger Enoksen (Sp) valgte – neppe En utbredt kultur tebetalernes fremste forkjemper tilfeldig – akkurat likt konsernsje- Mest for Oslo Vest Fokus på fi rmabil For det har ikke manglet på fi rma- hadde fi rmabil på deres regning i fen i Statoil, Helge Lund – en Volvo Utypisk som Enoksens bilvalg var, Men man kan likevel ikke se bort biler i norske regjeringer. Uten at garasjen. Frp, altså. Partigruppene XC90 SUV til en verdi av rundt 800 så var ikke hans sjefs valg mindre FOTO: KNUT ERIK KNUDSEN/SCANPIX på Stortinget får hvert år om lag 100 000 kroner. At XC90 også har vært spesielt: En Mini Cooper S med en millioner kroner av skattebetalerne kronprinsesse masse ekstraut- for å drive sine grupper. Pengene Mette Marits styr. Igjen var det skal gå til driften – men drift har favorittkjøretøy «Regjeringen har VG som hadde vist seg å kunne være både skjulte i noen år, var vært å betrakte detaljer å meske lønnssystemer og en stripe fryn- neppe Enoksens oss med: Soltak, segoder som frisør, helsetilbud, motiv. En utypisk som et fi rma, med stoff/skinninte- treningstilbud, garderobe – og fi r- fi rmabil, uansett, statsrådene som riør, multifunk- mabil: Frp-leder Siv Jensen skal få her hvor Volks- sjons sportsratt i fi rmabil av sin stortingsgruppe. I wagen, Ford, direktører på skinn med crui- forrige uke ville Stortingets presi- Renault, Audi omtrent million- sekontroll, gulv- dentskap nekte Jensen å kjøpe fi r- og Toyota utgjør matter i velur, mabil på skattebetalernes regning. volumet. Med pri- gasje, hvor ett ekstra kraftig Nye retningslinjer for bruk av par- ser i underkant stereoanlegg, tigruppenes driftsmidler skal utar- av halvparten av av frynse godene automatisk kli- beides. Dermed kan det se ut som hva XC90 koster. deres er fi rmabil.» maanlegg, inn- om ordninger med fi rmabiler skal Den typiske leve- vendig lyspakke bli en umulighet både i regjeringen ringsadressen er og avkjølt han- og Stortinget en gang fra neste år. heller ikke i Andøy kommune, for skerom – for å nevne noe. Etter at den saks skyld: Utgangspunktet for BMW relanserte kultbilen fra 1960- Toyota Avensis stasjonsvogn fi rmabil – uten plastmatte bak for bymennesker Over stokk og stein regjeringsmedlemmenes mulighet tallet har det spesielt vært ungdom med lett bagasje og tilfeldige golfbagger, med plastmatte for kommunal- Firmabilen kan i løpet av dette året til å skaffe seg fi rmabil – den gang i på livets solside som har tatt denne minister Åslaug Haga og resten av Bygde-Norge. ha funnet tilbake til den plassen den Statsbudsjettet for 1962 benevnt tje- biltypen til seg – spesielt jentene. UKEAVISEN LEDELSE – NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 SAMFUNN & ARBEIDSLIV 35 Roger Enoksen er en spesial laget XC90 V8 med svarte skinnseter og spesial-lakkerte 20-tom- mers felger. Deltakerene i skattejakten kvalifi serer seg på nettet, og til slutt sendes syv fi nalister til stedet bilen er gravd ned, for å fi nne bilen og grave den opp. Skattejakten gjelder i Storbritannia, B_T_S UNITED FOTO: OLE MUSKEN Østerrike, USA, Japan og Spania – altså land som også er interesserte kjøpere av norsk olje og gass. Det er bare å bestille fl ybilletter. FOTO: SCANPIX Nye Mobilt Kontor Bildetekst – like god dekning Rød Mini Cooper S med luft- på din bæ rbare PC inntak på panseret i bilens farger, og med hvitt tak: Så langt stemmer som på mobilen. det med statsminister Jens Stoltenbergs nye fi rmabil fra april i år. Hadde han bestilt den i denne forlengede limousinutgaven, hadde han kanskje fått beholde den også. Den nye versjonen av Mobilt Kontor gir FOTO: SCANPIX deg mobilt bredbånd overalt hvor Telenor har mobildekning. Dermed kan du gjøre jobben din der det passer deg. Men som en lav kjøremaskin med Å bruke Mobilt Kontor er enkelt. Du setter store fartsressurser, men i ett og alt inn et Mobilt Kontor-kort i din bæ rbare en liten bil, er den verken en vanlig fi rmabil eller noe å komme susende PC og trykker på ikonet for oppkobling. til statsråd på Slottet med. Prismes- sig – godt i overkant av 300 000 Dermed velges automatisk det raskeste kroner – var ikke så galt, i forhold nettet der du er. til fi rmabilpriser fl est. Traust for utkantene Men den eneste virkelig folkelige Ønsker du forutsigbare kostnader kan i denne gruppen av politisk elite, Er det Statoils Helge Lund eller Statoil-eier Odd Roger Enoksen som kommer du nå få en fast pris per måned. Denne er Sp-leder og kommunal- og regio- her, i sin nye og sorte Volvo XC90 SUV? Etter 4. mai i år kan det bare være Lund av de to, om bilen er en fi rmabil. nalminister Åslaug Haga. Hun er inkluderer også bruk av Trådløs Sone®. den eneste som har truffet med bilvalg. Mens Enoksen ble fotfulgt ellers teppebelagte bagasjerommet. er det blitt av den syklende og fol- til sin sorte Volvo på fl yplassen på Det er jo ikke godt å vite når det blir kelige Jens? Framtidige bilder av Andøy og Stoltenberg nærmest ble behov for å frakte en potetsekk eller Jens og en sporty Mini Cooper S forsøkt presset inn i en Mini, for å fem, der ute i Bygde-Norge. vil drukne alle fi ne ord og vedtak vise hvor tvilsomt denne affæren så om kampen mot fattigdom og en ut, var det ingen som snakket om Kulturell frontkollisjon mer rettferdig fordeling.» SV kri- Hagas Toyota Avensis stasjonsvogn. Fra å være noe fjernt for de fl este, tiserte sterkt regjeringens fi rma- For bestilling eller Hun hadde plassert seg helt rett i til å bli førstesidestoff gjennom bilpolitikk. Med ryggen fri. Ingen fi rmabilsegmentet med en dieselbil noen hektiske uker etter påske i hos dem hadde benyttet ordningen, mer informasjon, kontakt til rundt 350 000 kroner. Med et år, har fi rmabilen igjen tilbake der som de nok neppe kjente til. Nå vil din nærmeste Telenor-forhandler, dreimoment som en middels John den alltid har hørt hjemme – som begrepet fi rmabil bare dukke opp Deere ville det holdt til det meste av et skatte- og avgiftsobjekt. Men fi r- i budsjettsalderingene, hvor økte ring oss på 09000 eller se redskap – om den hadde hatt noe mabilsaken i vår handlet mindre avgifter og reduserte fradag skal telenor.no/bedrift kraftuttak. Utstyrlisten forøvrig er om bil enn om kulturen i en rød- bidra til nye millioner i statskassen. traust som Felleskjøpets høstkata- grønn elite som skulle utgjøre en SV-leder og fi nansminister Kristin log: Tilhengerfeste, vinterdekk og forskjell. Eller som det heter i en Halvorsen skal ha ledd hele veien en plastmatte til beskyttelse av det kommentar i LO Aktuelt: «Hvor til garasjen. 36 NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 – UKEAVISEN LEDELSE ETIKK & SAMFUNNSANSVAR Bildetekst NYHETER – OVERSIKT – NYTTE Flertallet av nordmennene støtter høyere bensinavgifter for å få E-post til redaksjonen: [email protected] redusert klimagassutslippene. FOTO: ERIK JOHANSEN/SCANPIX Jobbkjøring til en krone per mil Ti øre kilometeren koster bare en dokumentmappe under 500 kroner, følge Hafslunds bereg- armen, er utelukkende elektriske. ninger. Det er ned mot en tidel av det Hafslunds ansatte å – Det er selvsagt god markedsfø- drivstoffkostnadene til en kon- kjøre fi rmabil i Oslo sentrum. ring, ettersom dere selger strøm og kan vensjonell bensinbil. De samlede Bedriften har en fl åte elektriske skryte av at dere driftsutgiftene er lager «bensinen» naturlig nok noe kjøretøyer som summer rundt selv? «De som går høyere. Regelmes- i hovedstadsområdet med – Egentlig tomme for strøm sig service koster drivstoffkostnader på godt ikke. En del noen tusenlapper selgere har en gang i blant i året, og ny batte- under tusen kroner i året. bilen med seg ripakke etter fem på stand når er ‘veteranene’, års drift kommer AV DAG HÅKON HELLEVIK de selger strøm de erfarne elbil- på cirka 5000 kro- [email protected] eller sikkerhets- ner i året. tjenester, men sjåførene som tror – Det blir rundt – Jeg er tross alt fi nansdirektør, vår begrun- de kan klare å tyne regnet 8000 kro- så jeg må jo sørge for at bilholdet nelse for å ner i driftsutgif- ikke koster for mye, fl irer Chris- velge elektriske ut noen ekstra ter i løpet av et år. tian Berg. biler er uteluk- meter selv om nåla Nedskrivningen Han er ansvarlig for en bilpark kende økono- er litt vanskeli- bestående av syv norskproduserte misk. Dette er står i null.» gere å beregne. elektriske biler. En av dem er en vel- den rimeligste De modellene vi kjent Think, de seks øvrige er av det måten å holde kjøper nå koster mindre kjente merket Kewet, pro- fi rmabil på som vi kan tenke oss, 120 000 kroner nye, men de synker dusert midt i tjukkeste Oslo by. slår Berg fast. svært lite i verdi over tid. Når batteri- Hafslund har en omfattende ute- ene er utslitte etter fem år, er resten gående virksomhet og en betydelig 500 kroner i strøm av bilen omtrent like god som da den samling fi rmabiler, men «kontor- En Kewet som går 5000 kilometer i var ny, sier bilparksjefen. bilene» beregnet på småturer med året bruker ikke strøm for mer enn Hafslund holder til på Skøyen i Oslo, noen kilometer vest for hoved- stadens indre kjerne. El-bilene bru- kes i hovedsak til oppdrag andre 6IL DU NÍ HYT UTDANNEDE LESERE steder i byen. Da blir både gratis bomringpassering, gratis parkering MED STILLINGSANNONSEN DIN på kommunale plasser og fri tilgang Christian Berg og Hafslund sverger til Kewet, en rimeligere og enklere elbil enn den til kollektivfeltene også viktige fakto- fått egen bil med egen logo. n 0RV EN ANNONSE I 6ÍRT ,AND rer i Christian Bergs regnestykker. som 2CV kontra Audi. Men ingen gynnerne som er litt redde for å – Det er ikke uvanlig at en slik skal særlig langt i en slik bil, og da prøve en annerledes bil, som gjør bil tar to turer til sentrum i løpet blir ikke kjørekomforten så veldig den tabben. Folk som ikke kan bilen av en arbeidsdag. En taxitur ville viktig. Dessuten er det kommet en fra før, leser manualen til bunns 3TADIG m ERE BEDRIFTER ANNONSERER SINE LEDIGE STILLINGER I kostet en hundrelapp hver vei. Sam- ny modell som gjør at forskjellen og er ekstra forsiktige. De som går AVISEN 6ÍRT ,AND n MED GOD GRUNN !VISEN HAR NÍ menligner vi en elbil med bruk av ikke er så stor lenger. Det viktigste tomme for strøm en gang i blant er DAGLIGE LESERE HVORAV HAR BEGYNT Í LESE 6ÍRT ,AND drosje, har vi tjent inn årsutgiftene for oss var likevel at det fantes en «veteranene», de erfarne som tror DET SISTE ÍRET &ORBRUKER -EDIA 6ÍRT ,ANDS LESERE i løpet av en måned eller to, påpeker forhandler og produsent i Oslo, som de kan klare å tyne ut noen ekstra Berg. kunne gi oss en tett og god oppføl- meter selv om nåla står i null. ER HYT UTDANNET OG OMLAG EN FEMTEDEL ER LEDERE MED ging. Produsenten kommer til oss PERSONALANSVAR 2CV kontra Audi noen ganger i året, og gjør rutine- Skrubbsår bak I skyggen av Think, som har vært vedlikehold og dekkskift her. Kjøreegenskapene er litt «rare» for 0RV EN STILLINGSANNONSE I 6ÍRT ,AND OG MOTTA ET GODT høyt profi lert i både inn- og utland i – Har dere ofte problemer med en sjåfør som aldri har forsøkt en TILBUD BÍDE PÍ ANNONSE I AVISEN OG PÍ ZETTNO mange år, har fabrikken Elbil Norge bilene? elektrisk bil før. Giret er en knapp bygget sine Keweter i det stille siden – Det vil alltid være slik at når på dashbordet, og bremsepedalen 1999. Kewet innvandret fra Dan- mange deler på en bil som bedriften føles mye hardere enn vanlig. Dess- "ESTILLINGSFRIST ER KL VIRKEDAGER FR INNRYKKSDATO mark til Norge gjennom et kon- eier, så er de ikke like påpasselige uten sitter du med rumpa omtrent i 4A KONTAKT MED 3VEIN ,INDBLAD FOR BESTILLING OG MER INFORMASJON kursbo, som ble kjøpt av en norsk som hvis de hadde eid den selv. Det asfalten og venter på å få skrubbsår 4LF ELLER E POST STILLING VLNO forhandler. Kewet er enklere og mer er et problem vi løser gjennom å gi bak, som i en gocart. Men veigrepet spartansk utstyrt enn Think, men bilene hyppig teknisk ettersyn. er godt, bedyrer Berg, for en tung var likevel det soleklare valget for – Hvor ofte må de taues hjem med batteripakke i bunnen av bilen gir Hafslund, forteller Christian Berg. «tom tank»? lavt tyngdepunkt og god stabilitet. – Kewet kontra Think blir litt – Sjelden, og det er aldri nybe- – Tilbakemeldingene vi får er UKEAVISEN LEDELSE – NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 37 å redusere de norske utslippene med to på miljøprosessene, sier spesialrådgiver bør være et foregangsland og redusere Ja til dyr bensin og tredeler innen 2025, slår bladet fast. Proble- i Norges Automobilforbund, Karstein CO2-utslippene med to tredeler innen met er politisk. Men denne undersøkelsen, Farstad. 2050» størst innen SV. Men alle partiene, lavere klimautslipp mener bladet selv, gir norske politiker rygg- Mandag Morgen peker dessuten på inkludert Frp, har et fl ertall av velgere som SYV AV TI NORDMENN vil at Norge skal dekning for å iverksette «upopulære» tiltak. den norske næringsstrukturen, basert på er «helt eller delvis» enig i denne målset- være et foregangsland for å få nedklima- Over halvparten av de spurte sier de er blant annet olje og prosessindustri, som et tingen. gass utslippene, og fl ertallet av oss støtter villige til å ofre bensinbilen på klimapolitik- politisk problem for dem som ønsker å få Frp-folk sier imidlertid nei, om enn høyere bensinavgifter som et middel for at kens alter, men dette er likevel under forut- ned de norske utslippene. God timing kan knapt, til ønsket om at bensindrevne biler dette målet skal kunne nås. setning av at «miljøvennlige hybridbiler blir imidlertid gjøre en del tiltak mer spiselige, skal bli dyrere å kjøre og å bruke enn såkalte Det skriver Mandag Morgen, som et billigere alternativ enn bensinbilen». slik orkanen i New Orleans har gjort miljø- hybridbiler. Blant de øvrige partienes vel- imidler tid legger til at næringslivet og aktive – Teknologien for lavere utslipp fi nnes, tiltak mer spiselige blant mange i USA. gere er det greit å bytte fra bensin til hydro- lobbygrupper kan hindre at norske utslipp men politikerne må gi industri og forbru- Ser vi på de politiske partiene, er over- gen eller etanol, selv om det holder hardt blir redusert. Teknisk er det fullt mulig kere økonomiske insentiver for å få fart vekten av nordmenn «som mener Norge blant senterpartivelgere og høyrefolk. FOTO: DAG HÅKON HELLEVIK www.mtm.ntnu.no TID FOR VIDEREUTDANNING? Master of Technology Management – MTM er et videreutdanningstilbud med fokus på ledelse av innovasjon og teknologidrevet endring, for sivilingeniører og siviløkonomer. INTERNASJONALT SAMARBEID! MTM er et unikt samarbeid mellom NHH og NTNU og innebærer et semesteropp- hold ved enten MIT Sloan School of Management (USA), National University of Singapore eller Chalmers (Gøteborg). MIT Sloan studenter kan også ta fag ved Harvard Business School. MTM SAMTIDIG MED JOBB! MTM deltakere både kan og bør være i jobb samtidig som de følger MTM studiet, bortsett fra under semester-oppholdet i utlandet som er et fulltids-semester. Neste kull starter januar 2007, fortløpende opptak 1. mai til 15. november 2006. Søknadsskjema og mer informasjon finnes mer kjente Think. Også Kewet produseres i Norge. Elbilene er populære blant de ansatte, og et par av Hafslunds avdelinger har på www.mtm.ntnu.no at dette er en morsom og annerle- så mye som 40 prosent hvis det er Kontakt Frode Heldal, tlf. 73 59 35 08. des kjøreopplevelse. Det er rift om skikkelig kaldt. Fakta bilene, og våre ansatte synes de er – Da bør du ikke bruke for mye ■ Hafslund har syv elektriske morsomme å bruke. Vi får litt press energi på å streve deg ut av ned- biler til «kontorkjøring» i på oss fra enkelte avdelinger som snødde parkeringsplasser. Vinterstid ønsker sin egen bil, pyntet med sin står våre biler innendørs når de ikke og omkring Oslo sentrum. egen logo. Ulempen med det er at er i bruk, så vi slipper å fryse for mye Begrunnelsen for å velge elbil dersom bilene øremerkes en mindre på iskalde småturer. Men det er ikke er økonomi. gruppe, så trenger vi erfaringsmes- vanskeligere enn at man som sjåfører ■ Bilene er morsomme å sig fl ere biler som hver blir kjørt lærer deg å tilpasse seg forholdene, kjøre og populære blant de færre kilometer over hele året. så en kommer seg til og fra også på ansatte, sier fi nansdirektør NTNU En annen ulempe er batterikapasi- vinterstid, sier Christian Berg. Christian Berg. mTm Master of Technology Management mTm Master of Technology teten vinterstid, som kan synke med Vi søker franchisetagere i Norge www.nanocover.com \ www.c2karriere.no FLAIR FLAIR FLAIR FLAIR FLAIR :KARRIERE :DESIGN :FINANS :LEDELSE :BALANSE kr. 200,- kr. [email protected] Få 4 utgaver for KUN www.flair-business.no fagstoff, egenutvikling, litteratur, mote og reise. egenutvikling, litteratur, fagstoff, BESTILL I DAG: BLI ABONNENT: innen arbeidsmarkedet. Vi tilbyr deg 4 utgaver av FLAIR business fullspekket av portetter, fullspekket av portetter, tilbyr deg 4 utgaver av FLAIR business innen arbeidsmarkedet. Vi Få FLAIR business hjem eller til kontoret! Utvid ditt jobbibliotek og hold deg oppdatert på aktuelle temaer Få FLAIR business hjem eller til kontoret! Utvid ditt jobbibliotek Vi feirer 1 år med FLAIR business år med FLAIR 1 feirer Vi UKEAVISEN LEDELSE – NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 39 En gruppe forskere satser på Arvid Hallén tror at CO2-basert kjøleteknologi ikke toprosent- skal vinne kampen om neste målet for forskning års klimaanlegg i biler. Side 44 blir nådd. Side 43 NYSKAPING Pløyer overskudd tilbake i nye forskningsbedrifter Rikshospitalet og Radiumhospitalet har forsknings- selskaper med god økonomi som gjør det mulig å etablere nye bedrifter som spspringerringer ut aavv rresultateresultater som forskere har kommet fram til. Medinnova er med sine 14 ansatte og 70 millioner i omsetning landets største teknologioverføringsselskap. Bla om! ILLUSTRASJONSFOTO: MORTEN HOLM/SCANPIX MORTEN ILLUSTRASJONSFOTO: 40 NYSKAPING NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 – UKEAVISEN LEDELSE Driver forskning for INNOVASJON TTO-selskapene ved Rikshospitalet og Radium- hospitalet kan gjøre noe kommersialiserings- selskapene ved universitetene bare drømmer om: De kan støtte sine forskningsbaserte bedriftsetableringer med egne inntekter. AV DAG HÅKON HELLEVIK [email protected] TTO-kontorer ■ Det er syv såkalte tekno- – Vi ble stiftet i 1986 med en mil- logioverføringskontor (TTO- lion kroner i egenkapital, og en kontor) ved norske universite- million i lån, og vi har ikke fått en ter og sykehus. Formålet med krone av noen siden den tid, sier dem er å kommersialisere Jonas Einarsson. Han er adminis- forskningsresultater. trerende direktør i Radiumhospi- ■ Radiumhospitalets Fors- talets Forskningsstiftelse, landets kningsstiftelse (RF) og Med- mest spesialiserte kommersialise- innova, ble etablert i 1986, ringsselskap. mens kontorene ved universi- Einarsson og hans tre medarbei- tetene bare er to-tre år gamle. dere sitter på 33 løpende lisensav- ■ RF og Medinnova springer taler og eierandeler i syv selskaper, ut fra henholdsvis Radium- alle med utgangspunkt i kreft og hospitalet og Rikshospitalet. kreftbehandling. Flaggskipene er I motsetning til TTO-konto- Photocure, som behandler hudkreft rene ved universitetene har ved hjelp av krem og lys, og Gem- kontorene ved sykehusene Vax, som står bak en kreftvaksine. egne inntekter de kan bruke til – Vi hadde 24 millioner kroner i å utvikle nye prosjekter med. inntekter i 2005. Det gir oss mulig- heter både til å støtte nye prosjekter og til å forsvare eierandelene i eldre så vi gjør mer enn bare å innkassere selskaper som vokser, fastslår han. pengene. Men det gir oss inntekter som sykehusets egne prosjekter Betalte oppdrag nyter godt av, sier Einarsson. Nå må det imidlertid sies at pengene ikke bare er inntekter fra aksjer og Mange tap lisenser. Både Radiumhospitalet og I motsetning til ved universitetene, Rikshospitalet har lagt inntektene hvor undervisningspersonellet fra samarbeidsforskning og betalte hadde full råderett over kommersia- utviklingsoppdrag inn til sitt TTO- liseringen av egen forskning frem kontor. til 2003, har Radiumhospitalet En viktig prosess i utviklingen av lenge hatt rett til å kreve rettighe- nye medisiner er de kliniske studi- tene til oppfi nnelser forskerne har ene som går inn under begrepene kommet opp med i arbeidstiden. «fase en», «fase to» og «fase tre», Der ble det laget en avtale tidlig på studier som alle preparater må 1990-tallet, som slo fast hvordan igjennom før de kan godkjennes eierfordelingen mellom institusjo- Det er likevel langt mellom suksesshistoriene i denne bransjen, og vi har tatt mange tap på prosjekter som ikke har holdt hva for ordinært bruk. nen og de enkelte forskerne skulle Fase én er den første studien av være. Alle forskerne har plikt til å tilknytning til kreftforskning. Vi av seg enn de andre. Det er Photo- lig for dere å sitte på et slikt selskap? et medikament på melde inn pro- kan ta ting fra prosjekt til pre- cure, som allerede er børsnotert i – Det er riktig at vi har fått kri- mennesker, og har sjekter de ønsker såkorn med relativt små midler, Norge, og GemVax, som ble solgt tikk for ikke å ha gått helt ut av Pho- til hensikt å teste «Det er ikke å kommersiali- men så er det ofte slutt. Det er til det danske farmasiselskapet tocure. Forklaringen er at vi har tro eventuelle nega- sere. Skulle syke- lite satsing på bioteknologi blant Pharmexa. på at vi fortsatt vil kunne bidra til å tive virkninger av lett å fi nne huset si at de ikke norske venturefond, og det er hel- – GenVax er et godt eksempel på utvikle selskapet ytterligere. Vi har preparatet. I fase mennesker er interessert, ler ikke mye å hente i offentlige hvor vanskelig det er å fi nansiere imidlertid foretatt tre nedsalg, så to ser forskerne står den enkelte såkornfond. Ett av de nye såkorn- bioteknologi i Norge, sier Einarsson. verdiene har i høyeste grad kommet etter tegn på at med de riktige fritt til å arbeide fondene skal riktignok vinkles – Frem til 2005 gjorde vi fase en og nye prosjekter til gode allerede, sier preparatet har de videre med ideen mot denne industrien, men for fase to-studier på medikamentet for Jonas Einarsson. effektene det er kvalifi kasjonene selv. Hvis insti- det første holder de til i Bergen, egne midler, men vi klarte ikke å Det er imidlertid ikke alle inno- ment å ha. Hvis til å lede og tusjonen ønsker og for det andre skal det samme fi nansiere fase tre. Danskene deri- vasjonene ved sykehuset som egner erfaringene fra prosjektet, skal fondet også ha fl ere andre opp- mot, stablet bortimot 200 millioner seg som egne selskaper. Mye av det fase to tyder på utvikle et fordelingen av gaver. Plasseringen blir for øvrig kroner på beina på kort tid, da de som gjennom årene er blitt til leve- at preparatet kan bioteknologi- eierskapet i prin- litt merkelig, når 60 prosent av overtok selskapet. dyktige produkter, er solgt ut i form ha ønsket effekt, sippet være en tre- aktiviteten på dette feltet foregår I Photocure eier Radiumhospi- av lisensavtaler. blir det prøvd ut i selskap i Norge.» del på forskerne, nær Oslo. Jeg ønsker meg fl ere talets Forskningsstiftelse 16 pro- – Det er en tung jobb å selge fase tre. Da er det en tredel på det venturefond innrettet spesielt mot sent, en andel som med dagens og markedsføre medisinske pro- snakk om en stor miljøet ved syke- denne industrien, og jeg skjønner aksjekurs tilsvarer drøyt ett hun- dukter, og det er ikke lett å fi nne studie med fl ere hundre pasienter, huset hvor de jobber og en tredel helt ærlig ikke at Norge kan ha råd dre millioner kroner. Betalingen mennesker med de riktige kvali- hvor hensikten er å få en vitenska- på TTO-enheten. til å la være å satse, sier han. for GenVax var aksjer i Pharmexa fi kasjonene til å lede og utvikle et pelig dokumentasjon på virkninger – Det er likevel langt mellom til en verdi av nærmere 30 millioner bioteknologiselskap i Norge. Der- og dosering. Hele programmet kan suksesshistoriene i denne bransjen, Vanskelig å fi nne ledere norske kroner. Denne eierandelen for ser vi ofte at enkeltprodukter ta fra seks til ti år og er svært dyr for og vi har tatt mange tap på prosjek- Radiumhospitalets forskningsstif- kan bli doblet i løpet av året, dersom som naturlig hører hjemme i utval- industrien, men samtidig en inn- ter som ikke har holdt hva de har telse etablerte ingen nye selskaper selskapet når en del tidligere defi - get til et større selskap, vil kunne tektskilde for sykehusene. lovet, sier Einarsson. i 2005, men sitter med eierandeler i nerte milepæler. ha det bedre der, enn om vi skulle – Forskningsstiftelsen setter opp – Vi er dessuten veldig smale, syv virksomheter fra tidligere år. To – Photocure ble stiftet i 1993, og gikk sette opp eget markedsapparat selv, avtalene og hjelper studiene i gang, og satser bare på prosjekter med av selskapene ser ut til å kaste mer på børs i 1999. Hvor lenge er det natur- påpeker han. UKEAVISEN LEDELSE – NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 NYSKAPING 41 Radiumhospitalets Forskningsstiftelse: Medeier i syv selskaper: FOTO: DAG HÅKON HELLEVIK ■ PHOTOCURE (16 prosent eierskap). Stiftet i 1993. Gründer og tidligere administrerende egne penger direktør Vidar Hansson (bildet) FOTO: DAG HÅKON HELLEVIK var en av fl ere forskere bak en krembehandling mot hudkreft. En krem smøres på de angrepne hudområdene, og virkestoffet trenger inn i de syke cellene. Deretter aktiviseres virkestof- fene av konsentrert rødt lys. Kreftcellene drepes, mens de friske cellene forblir uberørte. Da selskapet ble etablert, hadde Radiumhospitalet forsket på slike metoder i nesten 20 år. Photocure har også utviklet en væske som kan brukes til å tisk utstyr som kan brukes til påvise kreft i urinblæren. Begge temperaturmåling inne i krop- produktene er i dag på markedet pen. i fl ere land i Europa, men Photo- cure har ikke klart å få godkjent ■ ALGETA AS (To prosent sint hudkreftbehandling hos eierandel). Etablert i 1997. amerikanske helsemyndigheter. Utvikler medisiner mot pro- statakreft. Det dreier seg om ■ PCI BIOTECH (Seks pro- legemidler basert på radioak- sent eierskap). Stiftet i 2000. tive substanser som sender Et datterselskap av Photocure. ut alfapartikler, såkalt intern Også PCI bruker lys for å mål- stråleterapi. rette legemidler slik at de angri- per kreftceller mer effektivt.. ■ CANCERCURE AS (To prosent eierandel). Etablert i ■ BIOMOLEX (33 prosent eier- 2000. Har utviklet en metode skap). Etablert i 2001. Biomolex som går ut på å gi cellegift med har utviklet en metode for å lydbølger. Cellegiften gis i form lese av informasjon om gener av små kapsler som sirkulerer i kroppen gjennom bruk av et i blodomløpet. Lydbølger får spesiallaget kamera. kapslene til å knekke på de riktige stedene i kroppen. ■ GEMVAX (33 prosent eierskap). Etablert i 2001. Har I tillegg har stiftelsen en lang utviklet en imunsystem-stimu- rekke lisensavtaler. De to viktig- lerende behandlende vaksine ste er med Clinsoft og Affi tech. mot kreft. Selskapet er resultat Clinsoft har avtale om data- av et samarbeid mellom Radi- programmet Cytodose, som er umhospitalet og Norsk Hydro, et viktig redskap for å styre og som ble innledet før Hydro kontrollere cellegiftbehandling solgte ut sin farmasøytiske hos kreftpasienter. Affi tech industri. I 2005 ble bedriften har spesialisert seg på å velge solgt til det danske børsnoterte ut antistoffer fra gener hos selskapet Pharmexa, og Fors- kreftpasienter, slik at kroppens kningsstiftelsen fi kk en eieran- egne antistoffer kan bekjempe del i Pharmexa som betaling. kreftcellene. Forskningsstiftel- sen samarbeider med Affi tech ■ OPTOMED AS (Ti prosent om utviklingene av teknologien eierandel) Etablert i 1998. og har etablert lisensavtaler om Optomed har utviklet fi berop- utvikling av to nye antistoffer. de har lovet, sier administrerende direktør i Radiumhospitalets Forskningsstiftelse, Jonas Einarsson. WebGate er det komplette nettbyrået som gjør det enklere å finne de billigste og beste reisene – til enhver tid. Det er fordi du kan velge blant alle tilgjengelige billettpriser, kampanjepriser, hotellovernattinger og leiebil. WebGate er også et fleksibelt og funksjonelt verktøy som kan forenkle arbeidet med reiseregninger og -oppgjør betydelig. Kort sagt – alt blir enklere og mer lønnsomt med WebGate. Prøv selv! Ring Berg-Hansen på 21 02 45 10/21 02 45 80, eller send e-post til [email protected] for mer informasjon. Nå bruker 50.000 reisende i norske bedrifter WebGate NetCom: ”Endelig et enkelt nettbyrå.” www.berg-hansen.no 42 NYSKAPINGNYSKAPING NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 – UKEAVISEN LEDELSE Medinnova FOTO: DAG HÅKON HELLEVIK er størst i Norge INNOVASJON Med rundt 70 millioner i omsetning og 14 ansatte er Rikshospitalets kommer- sialiseringsselskap Medinnova det største teknologioverføringsselskapet i Norge. AV DAG HÅKON HELLEVIK verdien vi tilfører produktet. [email protected] – Som bransje er vi en tung aktør, men vi sliter med at vi ikke Medinnova arbeider langt på vei er samorganisert. Osloområdet etter samme mønster som Radi- står for 60 prosent av den biome- umhospitalets Forskningsstif- disinske forskningen i Norge, og telse, og innovasjonsaktiviteten Riks-Radiumhospitalet står alene er bare en del av virksomheten. for mer enn 40 prosent av landets Selskapet har ansvaret for å koor- medisinske forskning. Likevel dinere alt forskningssamarbeid er samarbeidet mellom de ulike med industrien, og annen fors- innovasjonsselskapene så svak at kningsrelatert servicevirksom- vi som miljø oppleves som frag- het ved sykehuset, og har også mentert. Det blir heller ikke bedre ansvaret for all økonomi knyttet at myndighetene legger det eneste til industrisamarbeid og innova- såkornfondet med dette feltet som sjonsvirksomhet. arbeidsområde, til Bergen. Medinnova og Radiumhospita- Kommersialiseringsselska- lets Forskningsstiftelse ble begge pene ved Rikshospitalet og Radi- startet i 1986, og begge driver i umhospitalet burde vært en enhet, dag uten økonomisk støtte fra sine mener han. eiere. En viktig forskjell er at mens – Det er et paradoks at vi er Radiumhospitalets Forsknings- slått sammen til ett sykehus, stiftelse konsentrerer seg helt samtidig som vi driver teknologi- og holdent om kreftbehandling, utvikling hver for oss. Ideelt sett dekker Medinn- burde vel også — Ideelt sett burde fl ere av TTO-funksjonene både ved sykehusene og universitetene på Østlandet vært slått ova alle medisin- deler av TTO- sammen, mener Audun Øksendal. ske fagområder. «Det er et funksjonene Medinnova har både ved syke- har vi klart gang etter gang. Et i alle faser av verdikjeden fra hvor fokus vil være å jobbe mot dessuten virk- paradoks at vi husene og ved overordnet organisatorisk sam- idéstadie til oppfølging av opp- investorer eller industri for å somhet også ved er slått sammen universitetene i arbeid omkring TTO-arbeid har startselskaper og lisensavtaler, skaffe kapital til oppstartselska- andre sykehus Oslo og Ås vært imidlertid vært vanskeligere enn er Medinnova 50-prosent eiere per eller forhandle lisensavta- i osloregionen, til ett sykehus, slått sammen. å snekre sammen praktiske ord- i et annet kommersialiserings- ler med industrien. Dette vil gi nemlig Ullevål, samtidig som vi Men da ville det ninger på kammerset, sier Audun selskap, Bio-Medisinsk Innova- Medinnova mer fokus på å jobbe Aker og AHUS faglige spekteret Øksendal. sjon AS (BMI). BMI skal overta mot forskerne og fagmiljøene, for- Universitetssy- driver teknologi- blitt svært stort, I tillegg til å drive prosjekter de beste prosjektene i en fase klarer Øksendal. kehus. utvikling hver fra bioteknologi til IKT, energi Utvikler for oss.» og humaniora. utstyr Et naturlig sted å – Samarbeidet starte ville være Medinnova med industrien omfatter mer enn om i det minste de biomedisin- Medeier i syv selskaper i tillegg til BMI AS for pasienter med utlagt tarm. Posen ligger i kliniske studiene av nye medika- ske funksjonene ved de fi re insti- ■ NEORAD (18 prosent eierandel). Etablert stedet inni kroppen, og kan tømmes gjennom et menter, sier administrerende tusjonene hadde gått sammen om i 1998. Har utviklet er et lasersikte til bruk for «lokk» som stikker ut gjennom huden. direktør i Medinnova, Audun ett selskap. leger som skal ta celleprøver av pasienter ved ■ CSAM International (heleid). Etablert i Øksendal. hjelp av CT-scanning. 2005. Informasjonsportal for integrering av – Sykehusene og industrien Tradisjoner ■ SIMSURGERY (12 prosent). Etablert 1999. elektronisk informasjon. sam arbeider også om andre – Hvorfor skjer ikke dette? Har utviklet simuleringsutstyr for virtuell tre- ■ GENDIA (heleid). Etablert i 2005. Utvikler typer prosjekter, for eksempel – Det ligger mye tradisjon bak, ning på kirurgiske teknikker, omtrent som når testmetoder for livmorhalskreft. om å utvikle medisinsk utstyr. En i alle fall ved Radiumhospitalet fl ygere trener i fl ysimulatorer. ■ SETRED (8 prosent). Etablert i 2005. utstyrprodusent er ofte avhengig og hos oss, som har drevet som ■ ALERTIS MEDICAL (18 prosent). Etablert Utvikler en 3D-basert monitor for bedre visua- av å kunne utplassere en prototyp selvstendige enheter i mange år. i 2000. Har utviklet en sensor som plasseres i lisering av blant annet anatomiske strukturer i eller to hos fremtidige potensielle På det praktiske planet samarbei- vevet, og som kan lese om blodsirkulasjonen ulike radiologiske teknikker. brukere, slik at de kan få tilbake- der vi imidlertid godt både med til dette området går som normalt eller ikke. I tillegg har Medinnova en rekke lisensavtaler meldinger på funksjonalitet og Radiumhospitalets Forsknings- ■ OSTOMYCURE (10 prosent). Etablert i 2003. med industrien, og enkelte av disse gir også nytte. Da er det Medinnovas jobb stiftelse, Birkeland Innovasjon og Har utviklet et alternativ til «posen på magen» betydelige royalty-inntekter. å sette opp en samarbeidsavtale Forskningsparken. Å samordne et som gir sykehuset del i den mer- forskningsprosjekt på grasrotplan UKEAVISEN LEDELSE – NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 NYSKAPING 43 NYTT & NYSKAPT Opprør mot fl ytting av ReVolt SINTEF-AVLEGGEREN energitetthet enn dagens lit- medarbeidere med spiss- Tok patent på ny torskebakterie ReVolt, som har tatt mål av hium-ion batterier. Det skal kompetanse innen et svært Professor Are Nylund ved Universite- sin arbeidsgiver, men da universitetet seg til å revolusjonere batteri- skje ved hjelp av en krysning spesialisert felt. Vi har ikke tet i Bergen fi kk patent på en torske- avslo tilbudet solgte han det til vaksi- industrien, fl ytter til Sveits. mellom avansert brenselcel- lykkes i å overtale de per- bakterie, og salget av patentet til et neselskapet Intervet Norbio. Det liker trønderne dårlig. leteknologi og konvensjonell sonene vi gjerne vil ha, til å vaksineselskap ga ham midler til å – Personlig liker jeg ikke utviklin- Administrerende direktør batteriteknologi. De nye fl ytte til Trondheim. Vi har i forske videre i tre nye år. gen, men når det ikke er mulig å få Nils Kristian Nakstad liker batteriene skal være både dag er forsprang i forhold til Nylund er imidlertid kritisk til den fi nansiert forskningen fra andre det så dårlig at han slutter i rimeligere og mer miljøvenn- våre konkurrenter, og dette utviklingen som gjør slik patentering hold, er jeg som andre protest, skriver Teknisk Uke- lige enn de tradisjonelle. må vi ta vare på, sier han. mulig, skriver kyst.no. nødt til å ta blad. Hans klare mening er Styreformann Tellef Thorleifsson påpeker Han søkte først Forskningsrådet i bruk dette at virksomheten burde vært Thorleifsson sier til bladet at samtidig at det neppe ville om midler til videre forskning på den verktøyet, bygget opp i Trondheim. hovedgrunnen til fl yttingen blitt noen produksjon i Trøn- nyoppdagede bakterien, men da Fors- sier Nylund til ReVolt AS er i ferd med er problemer med å rekrut- delag uansett, ettersom de kningsrådet avslo søknaden, søkte Norsk Fiske- å utvikle oppladbare bat- tere nødvendig ekspertise. fl este batteriprodusentene er han patent. Som universitetsansatt oppdrett. terier med fi re ganger større – Vi trenger 10–15 nye å fi nne i lavkostland i Asia. var han pliktig til å tilby patentet til Kan lukten av rogn beskytte epler? Hallén tror ikke toprosent-målet nås Forskerne ved Bioforsk Plantehelse for- Rognebærmøllen har ekstremt god luk- – VI MÅ VEDGÅ at toprosentmålet for eksempelvis tilsvarende 0.75 prosent av Tittelsøker å lage effektive luktfeller som skal tesans. Den lukter seg enkelt frem til rogne- næringslivet ikke kan nås i løpet av få BNP i FoU. lokke rognebærmøllen bort bær, eller noe som kan minne om år. Det gjør forskningspolitikken enda – Vi må nok vedgå at toprosentmålet fra frukttrærne. Den lille rognebær. Forskernes utfordring viktigere i tiden som kommer, mener for næringslivet ikke kan nås i løpet av møllen er epledyrkernes er derfor å lage en lukt som simu- Arvid Hallén, administrerende direktør i noen få år. Vår høye BNP-vekst er en av verste fi ende – til tross for lerer rognebærlukt og som virker Norges forskningsråd. årsakene til at tallene kommer ut slik, men at den egentlig ikke er så mer tiltrekkende på møllen enn For et år siden sluttet Stortinget seg hovedårsaken ligger i bransjestruktur og glad i epler! lukten av eple. Da må de identifi - til Forskningsmeldingens mål om at bedriftsstørrelse. Norge har en stor andel Den søker nemlig til eple- sere de ulike stoffene som lukten Norge skal investere tre prosent av brut- naturressursbaserte næringer som nor- trærne av ren nød de årene av rognebær består av, og de må tonasjonalproduktet (BNP) i forskning malt har en lavere FoU-andel enn andre det er lite rognebær. Der dør fi nne blandingsforholdet mellom og utvikling (FoU) innen 2010. Dette er næringer. Oljebransjen har en meget lav de fl este larvene, ettersom de stoffene som tiltrekker seg et felles mål for hele EU, hvor det sies at FoU-andel på tross av at forskning og epletrærne ikke er særlig møllen. Forskerne regner heller det offentlige bør forske tilsvarende én utvikling er helt sentralt for bransjens ideelle verter. Rognetrærne ikke med at de må lage feller for å prosent og næringslivet tilsvarende to produksjon og utvikling. Sammenligner vi på sin side bruker de regel- fange møllen. Det vil være til- prosent av BNP. Målet blir kritisert som bransje for bransje med andre land, inves- messige «lavsesongene» strekkelig å lage en luktfelle som urealistisk av mange, og enkelte hev- terer ikke norske bedrifter så mye mindre som middel til å bekjempe møllen, skriver den legger eggene sine i, slik at epletrærne der det kan føre til en priskrig på gode i FoU enn man kan forvente. Potensialet forskning.no ikke blir rammet, fastslår nettstedet. forskere som kan virke direkte destruk- for vekst er likevel stort, skriver Hallén i et tivt. I 2004 investerte norsk næringsliv debattinnlegg i Aftenposten. Et inkluderende arbeidsliv: - Ofte lite som skal til - Vi er mange som må spille på lag skal vi få et arbeidsliv som tar bedre vare på hver enkelts ressurser. Arbeidslivsentrene kan bidra med personlig kon- takt, kompetanse og ulike virkemidler til alle virksomheter som ønsker å bli mer inkluderende. Tone Mørk ”Vi ser at de virksomhetene som lykkes, har klart å skape mer åpenhet rundt temaer som var vanskelig å snakke om tidligere” 44 NYSKAPING NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 – UKEAVISEN LEDELSE Norges første bioetanolpumpe STATOIL HAR ÅPNET fossilt brennstoff, som hentes åpningsdagen ble dette priset Norges første tankstasjon for opp av dypet i den hensikt at til om lag 8,50 kroner per liter. bioetanol. Forhåpentligvis er det skal forbrennes. Sverige Det er betydelig billigere enn det fl ere enn miljøvernminister har kommet langt i bruken av vanlig 95-oktan, men dyrere Helen Bjørnøy og Bellona-sjef bioetanol i biler, og det fi nnes enn i Sverige hvor prisen målt Frederic Hauge som kommer allerede 15 000 kjøretøyer i vårt i norske kroner er under syv til å bruke pumpa. naboland som kan gå på slikt kroner. Forbruket er imidlertid Bioetanol er fremstilt av drivstoff. høyere per kilometer enn ved biologisk materiale. Det er Statoil selger såkalt E85, en kjøring på bensin, så pris- klimanøytralt i forhold til blanding som er 85 prosent forskjellen innebærer ikke en til- utslipp, sammenlignet med etanol og 15 prosent bensin. På svarende bedre kjøreøkonomi. FOTO: HEIKO JUNGE/SCANPIX Miljøvennlig bilklima med CO2 CO2 er ikke bare en miljømes- Fakta sig ugagnskråke. Ved Sintef ■ Teknologien som gjør det og NTNU i Trondheim sitter mulig å bruke CO2 som kjøle- en gruppe forskere og håper medium i biler er utviklet ved at CO2-basert kjøleteknologi Sintef/NTNU i Trondheim. ■ Gustav skal vinne kampen om neste Lorentzen generasjon klimaanlegg i biler. (1915–95), professor ved daværende AV DAG HÅKON HELLEVIK NTH, startet FOTO: JENS SØRAA/SINTEF MEDIA [email protected] utviklingen av den moderne Gustav Lorentzen EU har bestemt at alle nye biler CO2-baserte fra 2011 skal ha klimaanlegg som kjøleteknikken. ikke kan slippe ut såkalte drivhus- ■ Teknologien er med i kam- gasser, noe dagens kjemikalieba- pen om å bli standard på alle serte systemer gjør. I utgangs- nye biler fra 2011. punktet sirkulerer kjølemediene i lukkede systemer, men lekka- sjene ved driftsuhell og vraking løsninger som alle ser seg tjent er betydelige. Det betyr i praksis med å bruke. En bransjemessig at bilindustrien må bestemme seg enighet er nemlig helt nødven- for en ny standard i løpet av et par dig, forklarer Nekså. år fra i dag. En sterk kandidat til – Dette har praktiske årsaker. å vinne denne «kampen» er en Bilen er et masseprodukt som CO2-basert kjøleteknologi som ble brukes overalt, og alle fabrikan- utviklet i Trondheim på 1980- og tene tjener på at klimaanleggene 90-tallet. er mest mulig like. Det gjør at delene kan produseres i størst Gjenoppfant CO2 mulig serier, og at vedlikeholdet – Det er vel riktigere å si at vi i blir standardisert. Trondheim «gjenoppfant» CO2 CO2-teknologien er en av fl ere som kjølemedium, sier seniorfor- mulige standarder som er blitt sker Petter Nekså i Sintef. vurdert. Noen har falt ut fordi de Metoden var i bruk på skip i er basert på brennbare stoffer, og tiden omkring regnes som for første verdens- farlige av indus- krig, men anleg- «Vår oppfatning trien selv. Andre gene var så store er basert på nye og tunge at de ble er at kjemikalie- kjølemedier som utkonkurrert da kjemikaliein- kjemikaliebru- industrien dustrien jobber ken gjorde sitt arbeider med med å utvikle. inntog. Nå kan – Vår oppfat- CO2-anleggene alternativer fordi ning er at kjemi- slutte sirkelen de mister inn- kalieindustrien hvis det går slik arbeider med Nekså håper, ved tekter dersom alternativer fordi Petter Nekså (t.h.) og tidligere miljøvernminister Børge Brende prøver en testbil som er klimakjølt med CO2. at CO2 som kjø- CO2-alternativet de mister inn- lemedium over- tekter dersom Store utslipp Behovet for miljøvennlige Norsk Hydro ble tidlig en tar for kjemika- vinner frem.» CO2-alternati- I månedsskiftet mai/juni i år ble kjøleløsninger er bare blitt enda industriell partner i arbeidet, og liene på fl ere og vet vinner frem. «The Gustav Lorentzen Confe- viktigere siden den tid, og i dag de trønderske patentene knyttet fl ere områder. Fordelen med rence on Natural Working Flu- tilsvarer utslipp fra kjøleanlegg til bilanlegg eies i dag av Hydros Før 1987 var kjøleteknologien vår teknologi er at den er ferdig ids» arrangert i Trondheim. Det og varmepumper 10 prosent av datterselskap Shecco Technology. basert på medier som hadde en utviklet. Den ble prøvekjørt for er en stor internasjonal konfe- CO2-utslippene fra forbrenning Shecco er også det merkenavnet sterk ozonnedbrytende effekt. første gang tidlig på 1990-tallet, ranse om miljøvennlig kjøling, av fossilt brensel som olje, gass produktet markedsføres under. Da disse stoffene ble forbudt og fungerer i dag i en lang rekke oppkalt etter NTH-professor og kull. Miljøvennligheten ved å Prinsippet om å kjøle ved måtte teknologien endres, men biler verden over. Den er energiø- Gustav Lorentzen, som døde i bruke CO2 ligger i at denne skil- hjelp av CO2 har imidlertid en de nye kjemikaliene viste seg å konomisk fullt konkurransedyk- 1995. Professoren, som i parentes les ut fra avløpsgasser fra annen rekke anvendelsesmuligheter, og bidra til den globale oppvarmin- tig under de aller fl este forhold, og bemerket er far til artisten med virksomhet, og at alternativet kommersialiseringen er kommet gen i stedet. Når bilindustrien i fl ere bilfabrikker har testmodeller samme navn, var den fremste uansett er at gassen slippes ut i lengst når det gjelder varmepum- Europa nå tvinges til å legge om som har vært i drift lenge. Toyota drivkraften da arbeidet med CO2- atmosfæren. Dermed fører ikke per til oppvarming av vann. I enda en gang, leter fabrikantene tok systemet i bruk i sin hydrogen- teknologien startet i Trondheim en lekkasje til noe ekstra netto Japan er nærmere en halv million sammen etter kjølemedier og baserte brenselscellebil i 2001. på 1980-tallet. utslipp. varmepumper allerede i bruk. LBX Kjør på samme måte som piloter flyr. BMW 5-serie med Head-Up Display. Nå får du det unike systemet Head-Up Display på alle BMW 5-serie modeller. Denne teknologien gir deg verdifull informasjon direkte i synsfeltet på front-ruten, slik at du som sjåfør kan konsentrere deg om det som er viktigst; veien og kjøregleden du forventer av en BMW. BMW 520d: Få med valgfritt ekstrautstyr for kr. 21.000,- uten kostnad. BMW 520d leveres med en turbodiesel-motor på 163 hk. Denne motoren har et dreiemoment på hele 340Nm noe som betyr styrke ogfleksibilitet, samtidig som denviser til etutrolig lavt drivstofforbruk. Utstyrstilbudet gjelder også BMW 523i. BMW520d Sedan koster fra kr.465.800,- og BMW 520dTouringfra kr.502.100 inkl. frakt og reg.omkost. lev. Oslo. Asker & Bærum: Tronrud Bil Asker & Bærum AS, tlf: 66 10 99 00 • Arendal: Bavaria Arendal AS, tlf: 37 05 92 22 • Bergen: Jæger Sentrum AS,tlf: 55 60 63 00 • Bodø: Østbyen Bil AS, tlf: 75 54 00 00 • Drammen: Tronrud Bil Drammen AS, tlf: 32 27 60 00 • Fredrikstad: Tronrud Bil Fredrikstad AS, tlf: 69 35 16 40 • Førde: Biltreff AS, tlf: 57 72 56 60 • Gardermoen: Autozentrum Gardermoen AS, tlf: 63 94 24 80 • Gjøvik: Sulland Auto AS, tlf: 61 14 07 00 • Hamar: Sulland Auto AS, tlf: 62 53 66 50 • Haugesund: Bavaria Haugesund AS, tlf: 52 85 91 00 • Hønefoss: Tronrud Bil AS, tlf: 32 17 99 50 • Kristiansand: Bavaria Kristiansand AS, tlf: 38 14 54 30 • Lillehammer: Sulland Auto AS, tlf: 61 24 87 86 • Lillestrøm: Stenshagen Bil Lillestrøm AS, tlf: 64 84 73 00 • Molde: Reitan Auto AS, tlf: 71 20 14 10 • Moss: Tronrud Bil Moss AS, tlf: 69 26 24 00 • Oslo: Autozentrum AS, tlf: 23 37 72 20 • Stenshagen Bil Oslo AS, tlf: 22 51 56 00 • Skien: Bilsalongen AS, tlf: 35 58 35 00 • Stavanger: Bavaria AS, tlf: 51 63 60 00 • Tromsø: Trondsen Bil AS, tlf: 77 64 88 20 • Trondheim: Strandveien Auto AS, tlf: 73 87 50 00 • Tønsberg: Tronrud Bil Vestfold AS, tlf: 33 30 05 00 • Ålesund: Brages Bilforretning AS, tlf: 70 17 82 00 - Finn din forhandler på www.bmw.no - Forbruk v/blandet kjøring: 0,56 - 1,11 l/mil. CO2 Utslipp 158 - 267 g/km. Gunstig finansiering gjennom BMW Financial Services. Avbildet modell kan avvike fra standard. Utstyrstilbudet gjelder en begrenset periode. 46 NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 – UKEAVISEN LEDELSE Alkohol i MER ENN JOBBEN arbeidslivet Gode råd om hvordan ledere kan gripe an overdreven alkoholbruk blant ansatte. Berit Truls Ellen Morten Jan Lisa Cappelen Frogner Kjos-Kendall Müller-Nilssen Spurkeland Wade Bestefarsperspektivet estefarsperspektivet strekker seg lenger enn kvartalsregnskapet og valgperioden. Selv BManpower kan ikke erstatte en bestefar. Bakover går det til 1800-tallet. Da ble mine besteforeldre født. Parlamentarismen ble innført, og Norge forberedte skilsmissen fra Sverige. Det store hamskiftet fra jordbrukssamfunnet var i gang, industri og kraft skulle bygges ut og demo- kratiet ble virkelig for alle. Jostein Nerbøviks historiebok om Av TRULS FROGNER 1870-1905 viser omstendighetene Truls Frogner er konserndirektør rundt mine forfedres oppvekst. Pus- i Manpower i kvart stilling og trekvart uførepensjonist. sig nok fi kk jeg oppgaven med å lage E-post: [email protected] det statistiske tillegget og registret til førsteutgaven av den boken. Det viste seg å bli skritt nr. 1 inn i forlags- og forfatterver- den og opptakten til et mellomfag i historie. De lange linjene Det historiske perspektivet har fulgt meg siden. De lange linjer bak oss lærer oss mye. Levealderen ble økt med 25 år i snitt for hele befolkningen i «Bestefar løpet av 100 år. Arbeidstid som del av levetid sank fra 1/3 til under 1/10. Fattigdommen ble avskaffet, uroer seg for nå er det bare fattige igjen. Vi er blitt et annet folk. Det norske samfunn er hinsides visjonene fra utviklingen. fortiden. Realiteten har overskredet fantasien. Det var så mye Tenk om det fortsetter slik? At levealderen øker med nye 10-20 år, at 1. mai blir en minnedag for som ble skapt arbeid når robotene overtar, og alle har en garan- og bygget i riktig tert minsteinntekt. I Norge er det 700 000 trygdede i arbeidsdyk- retning før, som tig alder uten arbeid. De siste 20 årene har syssel- nå blir helt feil.» settingen faktisk steget omtrent med 700 000. En gang i ikke altfor fjerne tider var det få kvinner på arbeidsmarkedet, nå er det nesten like mange av hvert kjønn. I et bestefarsperspektiv er det mulig å skape rammebetingelser som sørger for at fl ere kommer i arbeid. De som pusler med årsbudsjet- Bestefar gynger i stolen mellom de lange linjene og evighetens øyeblikk og er lykkelig en liten stund. ter tenker ikke slik, dessverre. mye som ble skapt og bygget i riktig retning før, ligere. Hva er det som gjør at den sultne sjelen Fire århundrers sikt som nå blir helt feil. fylles opp med substitutter? Hadde noen sagt til Martin Tranmæl at staten Mine barnebarn vil kunne se 21-tallet før de Vi vokser ut av form. Som den eneste skapning, hver måned ville sende ut giroer til over 1,2 milli- dør. Det betyr at jeg har et familiært utsyn mot bortsett fra husdyr som fôres av mennesker. Det oner trygdede og at nærmere en million nord- fi re århundrer fram og tilbake. Som gammel opti- foregår en slags kokongisering. Mange kapsler seg menn ville være i utdannelsessystemet, ville han mist og samfunnsbygger er jeg ikke så sikker på inne i en verden styrt av egne behov og begjær. trodd det var tull. Hans samtidige ville sagt det at mine barnebarn får det bedre. Blant annet fordi Vi ser det i trafi kken. Plutselig svinger et vogntog var umulig at bare 1/3 av befolkningen skulle være vi som er voksne ikke er oss vårt ansvar bevisst. eller en buss ut i venstre fi l, og så kommer blink- i såkalt fullt arbeid med 37 timer i uken og at vi i lyset. Vi ser det når Olsen lar bilmotoren gå mens resten av tiden er forbrukere eller sovende. Men Kreftcelle kona er i butikken. Vi hører det når Støy-Pedersen slik er det. En ting er at verdens befolkning vil øke fra 6 til jr. demonstrerer sine desibel langs strendene i sin Essensen av arbeiderbevegelsens kamp har 9–12 milliarder mennesker dette hundreåret. En nye båt. vært høyere lønn for kortere arbeidstid. Speilbil- annen ting er at vi og våre medmennesker allerede det er høyere kjøpekraft og mer tid til forbruk. tar ut stadig mer av naturen, forbruker det og lar Vekstmaskin Forbrukeren tenker annerledes enn arbeideren. resten bli avfall og forurensing. Vi utvider ørkener, Fraværet av hensyn til andre og begjæret etter stadig Jeg satt åtte år i Forbrukerrådets styre, og fi kk tømmer hav for fi sk, utrydder arter, reduserer sko- mer kjøpekraft, som er satt i system, passer som noen perspektiver på hva som begynte å bli viktig gene og forstyrrer klimaet. Med økt befolkning og hånd i hanske til en vekstmaskin som før eller siden for folk fl est. Det er ikke folketomt i kjøpesen- økonomisk vekst stiger tempoet og bredden i belast- kan føre til økologiske sammenbrudd. Vi ser noen trene i normalarbeidstiden. Arbeiderbevegelsens ningen på jorden vi lever av og på, men ikke for. prøveutgaver, for eksempel i New Orleans. suksess skapte den moderne, misnøyde forbruker Vi er programmert til vekst, lik en kreftcelle. Bestefar håper at menneskene har tankekraft – og Frp. Vi vil ha mer penger, større saker og sterkere og klokskap nok til å snu i tide. Men hvordan bry- Bestefar uroer seg for utviklingen. Det var så motorer. Vi blir fetere og rikere, men ikke lykke- tes spiralen? Ved først å si farvel til fett, deretter UKEAVISEN LEDELSE – NR. 23 – FREDAG 16. JUNI 2006 47 Med henvisning til Akan ren har et alkoholproblem. Da ønsker å få bukt med proble- som er akseptable mengder (Arbeidslivets komité mot går folk fl est direkte i forsvar. met hvis det faktisk dreier seg i hvilke situasjoner, og hvilke alkoholisme og narkomani) ■ Still spørsmål på grunnlag om et rusproblem. atferdsregler som bør gjelde i presenterer Dagbladet en del av konkrete observasjoner forbindelse med alkoholbruken råd om hvordan ledere og du har gjort som leder. For Generelle ledertips i jobbsammenheng. ansatte kan ta tak i overdreven eksempel at denne personen ■ Ha et bevisst forhold til ■ Hvis man har kjørereglene alkoholbruk i arbeidslivet. Her har kommet mye for seint, egen alkoholbruk. (Ifølge som et grunnlag, vil det være er noen av de rådene som kan ikke er uthvilt og ikke får gjort Halvor Kjølstad, psykolog og enklere å ta tak i folk som ikke være nyttig for ledere: arbeidsoppgavene sine på en direktør i Akan, er sjefens hold- forholder seg til disse. For tilfredsstillende måte. ning avgjørende for bedriftens eksempel dem som kommer Den vanskelige ■ Forsikre medarbeideren om holdninger til alkohol.) sjanglende inn døra klokken ni medarbeidersamtalen du ønsker han eller hun det ■ Spør hva de ansatte mener neste morgen. ■ Ikke påstå at medarbeide- beste og vis at du støtter og om temaet. Diskuter hva DET SKJEDDE — neste uke Søndag 18. ■ i 1985 skjedde den første Bjarne og Bjørn har navnedag, og det fl ykapring i Norge www.ukeavisenledelse.no er nasjonaldag på Seychellene. ■ i 1996 ble Statens naturoppsyn ■ i 1429 befridde Jeanne d’Arc Orle- opprettet Ukeavisen Ledelse er en avis for ledere og ans fra engelskmennene ressurspersoner som er opptatt av verdi- ■ i 1971 ble norsk språkråd opprettet Torsdag 22. skaping, samfunns ansvar og faglig utvikling. ■ i 1995 vant Norges kvinnelag Håkon og Maud har navnedag. Vi fokuserer på det viktigste som skjer innen fotball-VM ■ i 1799 ble de første basisenhetene ledelse, politikk, økonomi og næringsliv. for meteren og kilogrammet depo- Ukeavisen Ledelse er fri og uavhengig og ikke Mandag 19. nert i Paris et talerør for noen organisasjoner. Elling og Erling har navnedag. ■ i 1958 ble Kong Olav V signet ■ i 1623 ble den franske i Nidarosdomen BESØKSADRESSE: Kongens g. 22, Oslo fi losofen og matematike- ■ i 1990 ble Checkpoint Charlie, UTGIVER: Næringslivets Forlag AS ren Blaise Pascal født i det nå gjenforenende Berlin, PRIS: kr 1245 per år (45 utg.) ■ i 1920 Otto dannet B. fjernet og brakt til et museum TRYKKERI: Nr1Trykk as Halvorsen (H) ny regje- ring. Fredag 23. REDAKSJON: ■ Telefon: 22 31 02 10 i 1996 ble Verdens største gass- Elfrid og Eldrid har navnedag, det Telefaks: 22 31 02 15 felt – Trollfeltet – åpnet er Luxemburgs nasjonaldag – og E-post: [email protected] St. Hansaften. Tirsdag 20. ■ i 1756 brant nærmere tusen hus ABONNEMENT KL. 9-15: Telefon: 23 33 91 80 Salve, Sølve og Sølvi har navnedag, mellom Torvet og Nordnes i Bergen Telefaks: 23 33 91 51 og det er verdens fl yktningedag. ■ i 1848 tok Adolphe Sax ut patent E-post: [email protected] ■ i 1963 undertegnet USA og Sov- på sin oppfi nnelse: saksofonen jetunionen en avtale om en direkte- ■ i 1998 vant Norge 2–1 over Brasil ANNONSE: linje mellom Kreml og Det hvite hus i fotball-VM Telefon: 22 31 02 10 ■ Telefaks: 22 31 02 15 i 1992 ble Tjekkoslovakia oppdelt E-post: [email protected] i 2 selvstendige stater Lørdag 24. ■ i 2001 ble Pervez Musharraf pre- Johannes, Jon og Hans har navnedag, POSTADRESSE: sident i Pakistan etter å ha begått det er Jonsok. Postboks 1180 Sentrum, 0107 Oslo statskupp ■ i 1901 hadde Picasso sin første utstilling ANSVARLIG REDAKTØR / DAGLIG LEDER: Magne Lerø 22 31 03 22 Onsdag 21. ■ i 1933 ble Norsk rikskringkasting [email protected] Agnar og Annar har navnedag, det opprettet ved lov, som trådte i kraft DESK: er Grønlands nasjonaldag og det er 1. juli samme år Jørn Støylen 22 31 02 06 sommersolverv. ■ i 1963 startet reiseradioen sendin- koordinator [email protected] Trond Larsen 22 31 02 11, ■ i 1937 ble det vist tv fra Wimble- gene sine [email protected] don for første gang JOURNALIST/REDAKSJONSASSISTENT: Wanda Kristiansen 22 31 02 13 [email protected] JOURNALISTER: Dag Håkon Hellevik 22 31 02 14 [email protected] Anita Myklemyr 22 31 02 19 ei%++ [email protected] JL;FBL Marit Rasten 22 31 02 44 [email protected] til sukker, så til skadelige tilsetningsstoffer, så til Bjørn R. Jensen 22 31 02 22 bilen? Ikke godt å si. Menneskene har bekjempet [email protected] Lb\Xm`j\eC\[\cj\jJl[fbl Bjørn-Egil Mikalsen 22 31 02 16 epidemier før, og kan klare å dreie forbruks,- fett- [email protected] og megførst-bølgen også. Det er mye godhet og \i_e[cX^\[\]iXAXgXe#f^ REDAKSJONSSJEF WEB: omtanke ute i folket, har jeg erfart. jgfej\jXmM\^XJD98JÆ Marianne Reinskou Granerud Bestefar er ikke bare opptatt av de lange linjer. [`ec\m\iXe[µiXmble[\$ 22 31 02 17 Siden hans liv forover er kort, er han mer opptatt f^]XbkliXcµje`e^\i% [email protected] av her og nå. Det er på den frekvensen han treffer ANNONSER: Arnt-Ove Drageset 22 31 02 18 barnebarna før de programmeres inn i alt det salgs-/markedssjef [email protected] korrekte og kunnskapsmessige som samfunnet Jl[fbljg`cc\jjc`b1 Hilde Leitring 22 31 02 12 trenger. 7 =pccilk\e\d\[kXcc\e\ [email protected] Per Myhre 22 31 02 21 Enn så lenge er Gabriel og Lisa i barnets ]iX(k`c0jc`bXk_m\i [email protected] underlige verden. Der bestefar nærmer seg med 31iX[#bfcfee\f^Yfbj OPPLAG: sin åpning for mysteriene bak begrepene. Gabriel *o*ilk\i _Xiblee Lise Tangen 22 31 02 81 (4) sa at døden er bare tull, og lille Lisa (2) kysset 649 ]fi\bfdjkXm_m\ikkXcc% salgs-/markedssjef [email protected] mammas mage da hun fi kk vite at hun var gravid, MXejb\^iX[1D`[[\cj og tok ut smukken sin og stakk den i mammas 2895 4 Cµje`e^gei%+*1 PFU er et klageorgan navle for at fosteret skulle få noe godt. 1 oppnevnt av Norsk Bestefar gynger i stolen mellom de lange 647851293 Presse forbund. Organet, linjene og evighetens øyeblikk, og er lykkelig en som har medlemmer fra 1267 281973456 presseorganisasjonene og fra allmennheten, liten stund. 359462718 behandler klager mot pressen i presseetiske 974135862 spørsmål (trykt presse, radio, fjernsyn og 92 45 562789134 nettpublikasjoner). 138246975 Adresse: Rådhusg. 17, Pb. 46 Sentrum, 0101 78 53 Oslo Telefon: 22 40 50 40 Faks: 22 40 50 55 793624581 E-post: [email protected] 826517349 38 9 415398627 ■ ■ Ukeavisen Ledelse forbeholder seg retten til å lagre og utgi alt innsendt og innkjøpt materiale i elektronisk form. Glqqc\iD\[`XCk[#nnn%glqqc\i%Zf%lb Returadresse: Ukeavisen Ledelse, Postboks 265 Økern, 0510 Oslo REDAKSJON OG ANNONSE: SIDEN SIST Telefaks: 22 31 02 15 Telefon: 22 31 02 10 UKENS RYDDIGSTE: E-post: [email protected] – Odfjell-saken er for så vidt en sak jeg mener regjeringen har håndtert på en ryddig ABONNEMENT: måte, sier næringsminister Odd Eriksen til Telefon: 23 33 91 80 Klassekampen. Det er nesten som å høre Telefaks: 23 33 91 51 Iraks informasjonsminister Komiske Ali. E-post: [email protected] FOTO: MARILYN NEWTON/SCANPIX MARILYN FOTO: FOTO: CORNELIUS POPPE/SCANPIX CORNELIUS FOTO: Fotball-VM er i gang, og den kameratslige tonen og den gode sportsånden fyller alles hjerter. Her ser vi to svenske spillere gjøre seg klare til å treffe sine lagkamerater etter kampen mot Trinidad og Tobago. Friele sulten på ministerutfordringer UKENS NYSKAPER: bli næringsminister er Næringsminister Odd et er så moderne i norsk talernes penger, for når disse ærlig fristende, sier Bergens Eriksen vil ikke lenger snakke presse å mobbe Fremskritts- og redelig har fått pengene, da er de Åborgermester Herman om verktøykasse, men smyk- Dpartiet at vi faktisk hadde jo deres egne! Selv vil vi bruke den Friele. Det forstår vi godt. Det keskrin. Nå forholder det seg planer om å la dem være i fred i samme argumentasjonen når skatte- viktigste for en næringsminis- slik, at har man skrin, må man noen uker. Etter å ha hørt Carl I. futen snart sender oss brev med ter, i en tid hvor EØSavtalen ha smykke. Eriksen bør skaffe Hagen snakke om partiets tjeneste- krav om restskatt. Vi fi kk jo utbetalt ikke tillater en å kunne gjøre seg et skikkelig ministerkjede reiser nylig, blir det likevel umulig disse pengene i fjor, kommer vi til noe som helst, er å kunne til bruk i embets medfør. å motstå fristelsen. å innvende, og da kan jo ikke du, prate. Det er Friele god til. Dette vil gjøre jobben som Hagen ble spurt om han ikke din fut, komme på døra og mene at Og han gjør det helst over en minister helt uimotståelig for mente at det var betenkelig at par- pengene tilhører deg? kopp kaffe. Friele. Det er ikke så viktig om tiet brukte skattebetalernes penger Heretter kan vi avskaffe Riksrevi- Friele liker også å gå rundt han får mye eller lite penger til å dra på fi rma- og familieturer sjonen, og holde oss til Hagens nye på Torgallmenningen med å dele ut. Bare det er nok til for. Hagen svarte at det slett ikke lov, nemlig at den som tilfeldigvis ordførerkjede på og snakke kaffe av utsøkt kvalitet og en var skattebetalernes penger. For når besitter penger han har fått av skat- med folk. raus representasjonskonto. skattebetalerne hadde gitt pengene tebetalerne, kan bruke dem som FOTO: MARIT HOMMEDAL/SCANPIX MARIT FOTO: til Fremskrittspartiet, da var pen- han vil, uten annen begrunnelse enn gene Fremskrittspartiets og ikke at han allikevel har dem. Det minner skattebetalernes. oss litt om gamle Per Kleppe, som Stillere fra Hagen-hold Dette åpner for nyskapende per- svært urettmessig ble overøst med tein Erik Hagen ga beskjed vjuer om sitt eget kandidatur som spektiver i den politiske debatten. ukvemsord da han i sin tid mente før han ble styreleder i Orkla styreformenn i Orkla. Og han sa Det blir eksempelvis umulig for Frp det var greit at han reiste gratis med Sat han ville snakke mindre forskjellige ting hver eneste gang. eller andre å anklage alenemødre og fl y, siden fl yene allikevel gikk. med mediene hvis han ble valgt. Det er klart vi savner slikt. For han asylsøkere for å søle vekk skattebe- dhh Det reagerte vi negativt på. For det har faktisk til vår store overraskelse første er det fi nt å få høre alt det begynt å snakke mindre. Vi kan ikke de rike kan få seg til å tenke og si. huske han har sagt noen som helst UKENS STEMNINGSSKAPER: For det andre har Hagen hjulpet offentlig om seg selv, Mille Marie – Det som er sagt om meg, er at jeg snakker med alle på mange journalister som ikke helt eller om verdien av fryktelig langsik- tvers av alle miljøer og båser. Det er kanskje grunnen til at har visst hva de skulle skrive om, til tig eierskap til det man ikke selger jeg kan bære fram noen stemninger, sier leder av Oslo Ap, å få et eller annet på trykk. Og det etter at han ble styreleder i Orkla. Jan Bøhler, til Morgenbladet. fi ne med Hagen har vært at han Han sa riktignok til VG i forrige uke Det er jo meget søtt å kunne se slik på det etter å ha kan si så mye forskjellig om en sak at Orkla Media bør bli norske, men påført statsministeren et sviende nederlag i full offent- når det bare går litt tid mellom hver at det ikke er sikkert det er mulig å lighet. De beinharde metodene – eller stemningsfulle gang han uttaler seg. I vår rakk han få til. Slik uklarhet er bra. Her må samtalene, slik Bøhler ville sagt det, lærte han i hine hårde dager da han var marxist-leninistisk aktivist. sikkert å gi nærmere 1000 inter- det sies noe mer snart. FOTO: STIAN LYSBERG SOLUM/SCANPIX FOTO: CORNELIUS POPPE/SCANPIX -ED HUMOR OG VARME GIR ,ISA 7ADE &Ì MER UT AV MEDARBEIDERNE DINE KLARE MELDINGER OM -FEFMTFCFUZSJLLFBMU)WPSGPSFSEFUTÌMJUFTOBLLPNIWBNFEBSCFJEFSOF HVA SOM SKAL TIL FOR Ì LYKKES SOM TFMWLBOHKSFGPSÌTLBQFEFHPEFSFTVMUBUFOFoPHGÌFUCFESFMJWQÌKPCCFO MEDARBEIDER DzF1FSGPSNBODF(SPVQ 51( IBSÌSTFSGBSJOHNFEÌIKFMQFCFESJGUFS "OKEN BRUKES I MEDARBEIDER JÌQSFTUFSFCFESFWFEÌFOHBTKFSFNFOOFTLFOFJPSHBOJTBTKPOFO7JIBSWFMVU PROGRAM I EN WJLMFEFLPOTFQUFS CMBOUBOOFUCZHHFUQÌ-JTB8BEFTCPLw4MJLMZLLFTEVTPN REKKE BEDRIFTER NFEBSCFJEFSw TPNQBTTFSGPSCÌEFTNÌPHTUPSFTFMTLBQ 3JOH-JOO%FWPME)BBHFOTFOQÌUFMFGPOGPSÌBWUBMFFUVGPS QMJLUFOEFNUFFMMFSUBFOUJUUQÌXXXUQHOPPHMFTNFSPNIWBWJLBOHKSF GPSEJOCFESJGUPHEJOFNFEBSCFJEFSF ,ISA 7ADE ER EN AV 4HE 0ERFORMANCE 'ROUP ER ET NORSK KONSULENTSELSKAP MED ANSATTE I .ORGE 3VERIGE OG $ANMARK KONSULENTER SOM JOBBER I SKJRINGSPUNKTET MELLOM STRATEGIIMPLEMENTERING OG ORGANISASJONSUTVIKLING I 40'