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Gemeindebrief Rennsteigregion Um Ludwigsstadt Um Für Die
Gemeindebrief für die Rennsteigregion um Ludwigsstadt Jahrgang 55 Februar / März 2021 Wir sind für Sie da Ebersdorf - Lauenstein Impressum Vakant, Vertretung Pfarrer Hans-Peter Göll E-Mail: [email protected] Lärchenweg 5, 96337 Ebersdorf Tel.: 09263 - 209 Fax: 09263 - 975509 „Der Gemeindebrief der E-Mail: [email protected] Rennsteigregion“ wird Büro Ebersdorf: Dienstag 15.00 - 17.00 Uhr Herausgegeben von den Büro Lauenstein: Dienstag 15.00 - 17.00 Uhr Ev. - Luth. Kirchengemeinden im Pfarramt Ludwigsstadt Ebersdorf Langenau - Kleintettau Lauenstein Pfarrerin Kristine Wachter Kleintettau Fliederweg 10, 96355 Langenau Langenau Tel.: 09269 - 252 Buchbach E-Mail: [email protected] Schauberg Büro: Dienstag 9.00 - 12.00 Uhr Ludwigsstadt Steinbach an der Haide Pressig - Rothenkirchen Steinbach am Wald Lauenhain Ludwigsstadt - Steinbach an der Haide Tettau Pfarrerin Jessica Rebekka Pöhlmann Marktplatz 4, 96337 Ludwigsstadt Er erscheint regelmäßig alle zwei Tel.: 09263 - 362 Fax: 09263 - 8104 Monate und wird kostenfrei verteilt. E-Mail: [email protected] Büro: Dienstag 15.00 - 17.00 Uhr Spenden zur Finanzierung werden Sprechzeiten Pfarrerin Pöhlmann über die Pfarrämter entgegen Donnerstag 9.00 - 11.00 Uhr genommen. Pessig - Rothenkirchen - Verantwortlich für die Steinbach am Wald - Lauenhain einzelnen Artikel sind die Pfarrerin Claudia Grüning-Göll Pfarrämter. Hauptstraße 78, 96332 Pressig Tel.: 09265 - 271 Fax: 09265 - 8079912 Endredaktion, Satz und E-Mail: Layout Technik-Team Tettau. [email protected] -
Mitteilungsblatt Jan-Feb 2021
Amts- und Mitteilungsblatt der Stadt Ludwigsstadt • Ausgabe Januar/Februar 2021 • 40. Jahrgang • 16. Dezember 2020 Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger! „Ich wünsche Ihnen ein gesundes Neues Jahr“! Dieser in der Vergangenheit manchmal eher floskelhaft benutzte Ausspruch wird heuer an Silvester mit Sicherheit eine ernster gemeinte Bedeutung haben als früher. Hat uns das Jahr 2020 doch ganz deutlich aufgezeigt, was wirklich elementare Werte in unserer Gesellschaft sind: Gesundheit (die wir mit Gesichtsmasken und vielen auferlegten Beschränkungen verteidigen), Gemeinschaftssinn, Hilfsbereitschaft und Zusammenhalt! Wie gut, dass wir diese Werte in unserer Großgemeinde nicht nur anstreben, sondern schon seit langem tagtäglich leben. Auch wenn fast jeder von uns heuer etliche Einschränkungen auf sich nehmen musste (sowohl beruflich als auch privat), haben wir trotz der schwierigen Situation gemeinsam wieder einiges geschafft und konnten eine Vielzahl an Projekten und Maßnahmen realisieren und in die Wege leiten. An dieser Stelle ein herzliches „Dankeschön“ an alle Mitbürgerinnen und Mitbürger, die sich immer wieder unermüdlich für unsere Gemeinde einsetzen - ob im Ehrenamt, beruflich oder einfach aus Liebe und Loyalität zu unserer Region, unserer Stadt Ludwigsstadt. „Gemeinsam weiter erfolgreich.“ – nur wenn wir weiterhin an einem generationenübergreifenden Miteinander arbeiten und dahingehend investieren, wird unsere Lebensmitte Ludwigsstadt auch in Zukunft liebens- und lebenswerte Heimat für Alt UND Jung sein! Unter dem Motto „Kinder – unsere Verantwortung“ legen wir den Grundstein für eine optimale Betreuung und Bildung unserer Jüngsten. Durch diese Vereinbarkeit von Familie und Beruf bieten wir einen weiteren wichtigen Grund, warum das Leben in unserer Großgemeinde so attraktiv ist! Die Solidarität und Liebe zu unserer Heimat ist die Grundlage für unseren positiven Blick in die Zukunft – so war es, und so wird es bleiben! Dieses Miteinander in unserer Großgemeinde macht mich sehr stolz darauf, Ihr Bürgermeister sein zu dürfen. -
BANK NEWS© Juli 2017
BANK NEWS© Juli 2017 Interview Gemeinsam einfach besser – Wir haben fusioniert! Die dynamischen Veränderungen im Finanz- vor immer neue Herausforderungen ge- Herausforderungen ist. Im Vordergrund dienstleistungssektor waren für die Kulm- stellt werden, können wir mit dem Zusam- stehen stets die Mehrwerte – für Mitglie- bacher Bank eG und die Raiffeisen-Volks- menschluss zu einer genossenschaftlichen der und Kunden, Mitarbeiter und Bank. bank Kronach-Ludwigsstadt eG ausschlag- Regionalbank diese Anforderungen ge- gebend, gemeinsam die Weichen für eine meinsam besser bewältigen. Der Zusam- erfolgreiche Zukunft als starke genossen- menschluss der beiden Häuser ist eine schaftliche Regionalbank zu stellen. Im Mai logische Fortsetzung der strategischen wurde den Vertreterversammlungen der Unternehmensentwicklung beider Kredit- beiden Häuser die Fusion vorgeschlagen institute. Es ist eine Fusion zweier Partner – beide Gremien stimmten einstimmig zu! mit identischen Herausforderungen in ei- ner Region. Das ermöglicht es uns, das Geld Mit der Eintragung in das Genossen- dort zu investieren, wo Mitglieder und schaftsregister entstand am 19. Juni 2017 Kunden profitieren, zum Beispiel in die die neue VR Bank Oberfranken Mitte eG. Beratungszeit, in moderne Filialen und in die Unterstützung von Vereinen und Initi- Unsere Vorstände Dieter Bordihn und ativen vor Ort. Stephan Ringwald erläutern im Interview den Weg zur neuen Bank. Welche Vorteile haben die Mitglieder und Kunden beider Häuser von der Fusion? Was waren die Beweggründe für die Was ändert sich für die Kunden? Fusion? Ringwald: Wenn sich zwei benachbarte Banken zusammenschließen, versprechen Ringwald: Grundsätzlich ändert sich für sie sich Vorteile für beide Seiten. Im Mittel- die Kunden zunächst einmal nichts. Die punkt stehen die steigenden Kundenan- VR Bank Oberfranken Mitte eG ist aktuell forderungen an eine moderne Bank. -
Strategically Positioned SUSTAINABILITY REPORT 2018 2 | SUSTAINABILITY REPORT 2018 SUSTAINABILITY REPORT 2018 | 3
Strategically Positioned SUSTAINABILITY REPORT 2018 2 | SUSTAINABILITY REPORT 2018 SUSTAINABILITY REPORT 2018 | 3 Our Company W.O.M. WORLD OF MEDICINE GmbH (WOM) is a pioneer and global leader in the field of Minimally Invasive Medicine. As part of No- vanta Group, we have been developing and producing innovative products that enable surgeons to perform operations requiring only small incisions for more than 45 years – contributing to the well-being and faster recovery of patients. Our customers are worldwide leaders as system providers for medical technology, and together we con- stantly search for new solutions for the medicine of tomorrow. 4 | SUSTAINABILITY REPORT 2018 SUSTAINABILITY REPORT 2018 | 5 FOREWORD DEAR READERS, For more than 45 years, WOM has been WOM supports the United Nations “Agen- WOM AS A COMPANY PAGE 8 successful in the field of Minimally Inva- da 2030 for Sustainable Development” sive Medicine and has continued to devel- and is committed to the principles of re- op unceasingly by pursuing a strategically sponsible business practices. Specifically, farsighted corporate policy. Our products we want to achieve an improvement in THE PRODUCTS OF WOM 18 help physicians around the world to oper- the CO2 balance of our products by 2024 ate on their patients using minimally inva- despite the limitations of our heavily reg- sive techniques. The reliability of our inno- ulated market. Moreover, we will set up a vation strength and the quality of our sustainable procurement management THE PEOPLE AT WOM 26 products has made us the world market system and resolutely expand the scope leader in the field of insufflation and pump of our environmental management during technology, a position we have held for this period. -
Förderung Des Ländlichen Raums
Stammbach, Trebgast, Wirsberg) und sind z.B. Vereine, Privatpersonen, Stiftungen, Kommu- nen, Kirchen, Unternehmen etc. Wie hoch ist die Förderung: Über das Regionalbudget werden Kleinprojekte von mind. 625 € bis max. 20.000 € Gesamtaus- gaben (netto) gefördert. Dabei können bis zu 80% der förderfähigen Nettokosten (= Brutto- kosten abzügl. Umsatzsteuer, Skonti, Boni und Rabatte) gefördert werden. Ein Projekt wird mit max. 10.000 € bezuschusst. Die Zuwendung 100.000 € wird als Zuschuss im Wege der Anteilfinanzie- rung gewährt. Für Ihre Projekte Wie bekomme ich die Förderung für mit dem mein Projekt: Regionalbudget der Die Träger von Kleinprojekten reichen Ihren An- trag auf Förderung in der Geschäftsstelle der ILE ILE FMB FMB ein. Wichtig ist, dass mit deren Durchfüh- rung noch nicht begonnen wurde! Die Ge- Sie suchen unkomplizierte und schnelle finanzi- schäftsstelle prüft die Projektanträge auf Ein- elle Unterstützung für Ihr Projekt? Perfekt, haltung der Fördervoraussetzungen und ein in- denn die ILE FMB kann jetzt Projekte von Verei- terkommunales Entscheidungsgremium, aus nen, Stiftungen, Privatpersonen, Unterneh- verschiedenen Interessensgruppen, wählt dann men, Kirchen, Kommunen etc. mit bis zu mittels festgesetzter Auswahlkriterien (siehe 10.000 € unterstützen! Rückseite) die Projekte aus, die über das Regio- nalbudget gefördert werden. Dabei müssen die Wir rufen Sie daher auf, diese Chance zu ergrei- Kleinprojekte einem oder mehreren Zielen der fen und für Ihr Projekt einen Antrag auf Förde- ILE FMB entsprechen, das sind Demographische rung bei der ILE Fränkisches Markgrafen- und Entwicklung/ Lebensraum/ Lebensqualität/ Bischofsland, kurz ILE FMB zu stellen! Machen Landschaftsentwicklung/ Agrarstruktur/ Hoch- Sie mit, wir fördern Sie! So können wir gemein- wasserschutz/ Erneuerbare Energien/ Regio- sam etwas in unserer Region bewegen. -
Standort Oberfranken
Funkanalyse Bayern 2017 Standort Oberfranken Saale-Holzland- Zwickau Gotha Kreis Ilm-Kreis Greiz Schmalkalden- Meiningen Saalfeld- Rudolstadt Suhl Saale- Orla-Kreis Ludwigsstadt Hildburghausen Tettau Vogtlandkreis * * Steinbach Reichenbach am Wald Sonneberg Tschirn Teuschnitz Töpen Lichtenberg Issigau * Berg Trogen Nordhalben Feilitzsch Lautertal Bad Pressig * Steben * Geroldsgrün Coburg Köditz Gattendorf Bad Rodach Neustadt Rhön- Meeder Selbitz bei Coburg * HofNaila Steinwiesen Leupoldsgrün Regnitzlosau Grabfeld Rödental Stockheim Hof * Döhlau * Schwarzenbach am Schauenstein Dörfles-Esbach Wilhelmsthal Wallenfels Wald * Kronach Konradsreuth Oberkotzau Ebersdorf Coburg Mitwitz Marktrodach Helmbrechts Rehau Weitramsdorf bei Presseck Grub am Sonnefeld Forst Coburg Schwarzenbach Weidhausen Schönwald Ahorn Niederfüllbach Kronach Grafengehaig an der Saale bei Schneckenlohe Coburg Rugendorf Münchberg * Seßlach Untersiemau Redwitz an Küps Weißenbrunn Marktleugast Weißdorf Selb * Marktgraitz der Stadtsteinach Großheirath Michelau in * * Oberfranken Rodach Guttenberg * Marktzeuln Sparneck * Stammbach Kirchenlamitz Burgkunstadt Zell im Untersteinach Kupferberg * * Lichtenfels Fichtelgebirge Thierstein Hohenberg Itzgrund Hochstadt Ludwigschorgast * Marktleuthen Kulmbach an der am Main Altenkunstadt Wirsberg Weißenstadt Höchstädt im Eger Bad Lichtenfels Neuenmarkt Mainleus Gefrees Fichtelgebirge * Staffelstein Ködnitz Thiersheim Schirnding Ebern * Marktschorgast Röslau Kulmbach Bad Rattelsdorf Ebensfeld Trebgast Bischofsgrün WunsiedelTröstau i. Arzberg -
Familienbroschüre
JMG / pixelio redsheep / pixelio Familienbroschüre Informationen, Angebote und Tipps für werdende Eltern und Familien im Landkreis Kronach Liebe Eltern, liebe Leserinnen und Leser, als „kostbarstes Kleinod auf dieser Erde“ und als „schützenden Hafen“ hat der Philosoph Carl Peter Fröhling die Familie bezeichnet. Dazu, dass diese Erfahrung möglichst allen Kindern zuteil werden kann, trägt in unserem Landkreis Kronach auch ein breites Spektrum an Beratungsstellen und Unterstützungsmöglichkeiten bei. Um die vielfältigen Angebote an Rat und Hilfe auszubauen und miteinander zu vernetzen, gibt es im Verantwortungsbereich des Kreisjugendamtes die Koordinierende Kinderschutzstelle (KoKi). Diese pfl egt nicht nur das „Netzwerk frühe Kindheit“, sondern unterstützt auch Familien und Rat suchende Eltern in konkreten Situationen. Ob werdende oder „frisch gebackene“ Eltern – der Umgang mit der „neuen Situation“ wirft meist eine ganze Menge Fragen auf. In nahezu allen Fällen gilt: Guter Rat muss nicht teuer sein. Um den Bedürfnissen kleiner Kinder gerecht zu werden, kann es eine große Hilfe sein, auf die Erfahrungen und Fachkompetenzen professioneller Dienstleister zurückzugreifen. Diese von der KoKi unter Mitwirkung der Schwangerenberatungsstellen erarbeitete Broschüre möchte Ratgeber und Wegweiser sein, wenn es um Anliegen werdender Eltern und junger Familien geht. Das Heft erhebt nicht den Anspruch, bereits alle Antworten auf alle möglichen Fragen zu geben. Aber es nennt Einrichtungen und Anlaufstellen, bei denen man sich Rat und Hilfe holen kann (und sollte) und bei denen man sich willkommen fühlen darf. „Für Kinder ist das Beste gerade gut genug.“ Dem Anspruch, den dieses Goethe-Zitat vorgibt, sollten wir uns alle verpfl ichtet wissen, als Eltern und Erzieher, als Ehren- und Hauptamtliche in Gesellschaft und Kommunalpolitik. -
2020-11-23 Artikel-Eröffnung Wirsberg
%D\HULVFKH5XQGVFKDX_ 0HGLHQTXHOOH 3ULQW $XWRU $: $XIODJH 9HUEUHLWXQJ 6HLWHQVWDUW 7KHPD 6SDUNDVVH.XOPEDFK.URQDFK Wirsberg hat Grund zum Feiern Am Montag eröffnen Norma und die Sparkassen-Geschäftsstelle Neuenmarkt-Wirsberg ihre neuen Räumlichkeiten ür die Marktgemeinde werbebau, die Firma Michael Bu- F Wirsberg war es ein lan- ckel GmbH aus Großlellen- ger Kampf, nach der feld/Arberg, mit den Funda- Schließung des REWE-Marktes mentarbeiten. am gleichen Standort wieder zu Nur neun Monate Bauzeit einem vergleichbaren Einkaufs- In gerade Mal neun Monaten markt zu kommen. Es wurden wurde der komplette Baukörper viele Varianten geprüft bis hin zu mit den Außenanlagen verwirk- einer Einkaufsmöglichkeit wie sie licht, und in der der zurücklie- seit vielen Jahren in der Marktge- genden Woche hatten vor allem meinde Grafengehaig mit Erfolg die Ladeneinrichter alle Hände angeboten wird, aber all die Be- zu tun, dass NORMA am kom- mühungen führten zu keinem Er- menden Montag termingerecht folg. Nicht wenige Wirsberger öffnen kann. Auf einer Verkaufs- glaubten mehr daran, Produkte fläche von 1200 Quadratmetern des täglichen Bedarfs wieder im findet der Kunde alles, was für Ort einkaufen zu können. den täglichen Gebrauch notwen- Dank an Anselstetter dig ist. Für die Bäckerei Will aus Expansionsleiter Marc Saalfrank Marktleugast und der Metzgerei von der NORMA Handelskette Witt aus Windischeschenbach aus Nürnberg war zusammen kommt noch eine weitere Ver- mit dem damaligen Bürgermeis- kaufsfläche mit einer gemeinsa- ter Hermann Anselstetter der men Sitzfläche von 220 Quadrat- entscheidende Wegbereiter da- metern dazu. für, dass sich NORMA für eine SparkasseSparkasse eröffnet gleichzeitig Verlagerung von Neuenmarkt Nahezu zeitgleich erfolgt eben- nach Wirsberg aussprach, zumal falls am Montag, 23. -
Layout K\Sta\9
Persönlich erstellt für: Stefan Eber (813237) MITTWOCH, 11. NOVEMBER 2015 9 Theaterfreunde Wolfersgrün spenden an „Humanitäre Hilfe“ KKrroonnaacchh KRONACH, SEITE 12 POLIZEI Steinewerfer Bis zu 1500 Grad im Ofen richten hohen INVESTITIONEN Die Eisengießerei Kronach hat im Gewerbegebiet Neuses mehrere Millionen Euro für eine leistungsfähige Kernschießmaschine und für Filtertechnik ausgegeben. Das kommt der Firma, den Mitarbeitern und der Umwelt zugute. Schaden an VON UNSEREM REDAKTIONSMITGLIED den überall gesucht. „Einen ar- Kronach — Steinewerfer waren FRIEDWALD SCHEDEL beitslosen Gießer gibt es nicht“, am vergangenen Wochenende ist sich Geschäftsführer Eber si- im südlichen Stadtgebiet von Neuses — Fast 1400 Grad heißes cher. Kronach unterwegs. Die Un- Gusseisen läuft aus dem Behälter Größte Investition der Eisen- bekannten warfen auf einer in die Formen, kühlt langsam ab. gießerei Kronach war die neue Baustelle bei Fröschbrunn die Es stieben nur wenige Funken. Kernschießmaschine. Die ver- Scheiben eines Baggers und ei- Ein Zeichen für eine gute Quali- dichtet den Sand für die Innen- ner Planierraupe ein. In der tät, meinen Stefan Eber und Ale- form von Rohren oder Pfosten, Lönsstraße musste die Fenster- xander Weimer, Geschäftsführer beispielsweise. Für innen muss scheibe der Ausstellungshalle und technischer Leiter der Ei- man ein Material nehmen, das eines Autohauses dran glauben. sengießerei Kronach. Beide sind man aus dem erkalteten Gussei- Zudem beschädigten die Van- stolz auf die Leistung ihrer 40 sen wieder herausnehmen kann. dalen die Beton-Abdeckplatten Mitarbeiter, die nicht nur Mas- Der vorher durch die Maschine von fünf Zaunsockeln in der senware wie die Gehäuse von mit Hilfe von Chemikalien ver- Paul-Keller-Straße. Der Ge- Elektromotoren und Pumpen festigte Sand kann nach dem samtsachschaden beläuft sich herstellen. -
Die Rennsteigregion Im Landkreis Kronach Auf Neuen Wegen Odewald, Christiane
www.ssoar.info Siedlungs- und Versorgungsstrukturen und ihre Auswirkungen auf die Lebensverhältnisse der Bevölkerung - die Rennsteigregion im Landkreis Kronach auf neuen Wegen Odewald, Christiane Veröffentlichungsversion / Published Version Sammelwerksbeitrag / collection article Zur Verfügung gestellt in Kooperation mit / provided in cooperation with: Akademie für Raumforschung und Landesplanung (ARL) Empfohlene Zitierung / Suggested Citation: Odewald, C. (2008). Siedlungs- und Versorgungsstrukturen und ihre Auswirkungen auf die Lebensverhältnisse der Bevölkerung - die Rennsteigregion im Landkreis Kronach auf neuen Wegen. In J. Maier (Hrsg.), Ziele und Strategien einer aktuellen Politik für periphere ländliche Räume in Bayern: Entwicklungsperspektiven ländlicher Räume, Teil 1 (S. 76-92). Hannover: Verl. d. ARL. https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-341206 Nutzungsbedingungen: Terms of use: Dieser Text wird unter einer Deposit-Lizenz (Keine This document is made available under Deposit Licence (No Weiterverbreitung - keine Bearbeitung) zur Verfügung gestellt. Redistribution - no modifications). We grant a non-exclusive, non- Gewährt wird ein nicht exklusives, nicht übertragbares, transferable, individual and limited right to using this document. persönliches und beschränktes Recht auf Nutzung dieses This document is solely intended for your personal, non- Dokuments. Dieses Dokument ist ausschließlich für commercial use. All of the copies of this documents must retain den persönlichen, nicht-kommerziellen Gebrauch bestimmt. all copyright information and other information regarding legal Auf sämtlichen Kopien dieses Dokuments müssen alle protection. You are not allowed to alter this document in any Urheberrechtshinweise und sonstigen Hinweise auf gesetzlichen way, to copy it for public or commercial purposes, to exhibit the Schutz beibehalten werden. Sie dürfen dieses Dokument document in public, to perform, distribute or otherwise use the nicht in irgendeiner Weise abändern, noch dürfen Sie document in public. -
Der Landkreis Kronach: Ein Avifaunistisches Profil Von 2007 Bis Herbst 2015
© Ornithologische Gesellschaft Bayern, download unter www.zobodat.at ORNITHOLOGISCHER ANZEIGER Zeitschrift bayerischer und baden-württembergischer Ornithologen Band 54 – Heft 2/3 April 2016 Ornithol. Anz., 54: 121–276 Der Landkreis Kronach: ein avifaunistisches Profil von 2007 bis Herbst 2015 Jonathan Guest The administrative district of Kronach: an avifaunistic profile, 2007–autumn 2015. This work summarises the status of all 183 bird species encountered in the Kronach district (651 km²) since 2007. Between 2010 and 2014 breeding birds were mapped using a grid of 1/16 of a 1:25.000 map sheet, giving 108 grid squares (or part squares) of just over 8 km². The population of each breeding species was estimated using data from the breeding bird survey and from two monitoring plots, where all territories were mapped annually between 2008 and 2013. From 2011, daily species lists were com- pleted in ‚Excel’ files. These provided data, from which the seasonal occurrence and breeding behav- iour of each species could be defined. On many days in autumn, timed counts were made of visibly migrating birds. Data from these counts are presented in tabular form. In addition casual records were also used in the preparation of the species accounts. In 2015, additional records were requested from local birdwatchers. Key words: avifaunistic profile, Kronach, Bavaria, grid maps, phenology Jonathan Guest, Parkstr. 7, 96317 Kronach, Deutschland E-Mail: [email protected] Hintergrund „Atlas Deutscher Brutvogelarten“ (Ge deon et al. 2014) sowohl in Kronach als auch in den angren- Als ich 2007 in den Landkreis Kronach zog, fand zenden Landkreisen teil. Erst nach Ende der ich nur sehr wenig Literatur über die hiesige Kartierung erfuhr ich, dass mehrere Kronacher Vogelwelt. -
Zone-Based, Robust Flood Evacuation Planning$
Zone-based, Robust Flood Evacuation PlanningI Sabine Buttner¨ a, Marc Goerigkb,∗ aTechnische Universit¨atKaiserslautern, Kaiserslautern, Germany bUniversity of Lancaster, Lancaster, United Kingdom Abstract We consider the problem to evacuate several regions due to river flooding, where suffi- cient time is given to plan ahead. To ensure a smooth evacuation procedure, our model includes the decision which regions to assign to which shelter, and when evacuation orders should be issued, such that roads do not become congested. Due to uncertainty in weather forecast, several possible scenarios are simultane- ously considered in a robust optimization framework. To solve the resulting integer program, we apply a Tabu search algorithm based on decomposing the problem into better tractable subproblems. Computational experiments on random instances and an instance based on Kulmbach, Germany, data show considerable improvement com- pared to an MIP solver provided with a strong starting solution. Keywords: Evacuation Planning, Flood Evacuation, Robust Optimization 1. Introduction World-wide, flood damages have been on the rise and will likely continue to pose a further increasing risk. The floods in June 2013 are estimated to amount to 12 billion Euro in losses [Re13], while the floods in India and Pakistan during September 2014 caused over 5 billion US$ and 665 fatalities alone [Re14]. Yearly losses within the EU are estimated to increase to over 23 billion Euro annually by 2050 [JHSF+14]. Due to highly sophisticated weather forecasts, floods do not hit us completely by surprise, and do not belong to the class of no-notice emergencies. Therefore, opera- tions research has great potential to prepare for and to mitigate flood effects.