DOCSLIB.ORG

Partners in the Polder

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text

Load more

Herman Wijffels, Professor of Sustainability and Social Change, Utrecht University … I would like to see a truly sustainable society and knowledge economy develop, and I am convinced the life sciences can and must play a major role in bringing it about … Ab Klink, Minister of Health, Welfare and Sport … A long-term vision supported by all stakeholders is essential to guiding the innovations that will help us overcome these challenges – together … Robert-Jan Smits, Director DG Research, European Commission … A knowledge economy can only be created by investing in it! ... Feike Sijbesma, CEO Royal DSM … The only other ingredient needed for a flourishing life sciences field and bio-based economy is a firm commitment from all stakeholders involved to help make the Netherlands the world’s “Life Sciences Polder” … Partners in the polder A vision for the life sciences in the Netherlands and the role of public-private partnerships Partners in the polder A vision for the life sciences in the Netherlands and the role of public-private partnerships Summary of the main recommendations Many representatives from the life sciences field have come The world has entered the age of the life sciences. More and together to write Partners in the Polder. The book articulates more, the life sciences help us address social challenges in the promise of the life sciences and discusses how the healthcare, food supply, energy security and environmental Netherlands can deliver on that promise, paying particular sustainability and enable our knowledge economy. The attention to the role of public-private partnerships (PPPs). Netherlands has a unique position. Our scientific research in Partners in the Polder looks at how academia and industry are the life sciences is in the global top three, and our country is coming together to translate basic knowledge into practical home to strong food, health, agricultural and chemicals & applications: the origins of the PPP, its purpose and outlook, energy sectors that can deliver on the promise of the life strengths and weaknesses, successes and failures. sciences. Partners in the Polder makes three main recommendations Nevertheless, translating our excellent knowledge into novel that are broadly supported by the field and draw on the products, processes and services and delivering these to experience and expertise of scientists, researchers, business society is difficult. To overcome this challenge, academia, leaders and policymakers from all corners of the life sciences industry and the government have joined forces in recent and on studies and publications from industry associations, years in precompetitive research collaboration on an the OECD, the Innovation Platform and others. The authors unprecedented scale. It is now time to follow through and hope that this summary of the main recommendations make that investment pay off. piques your interest in the book itself. It contains many more observations, lessons and recommendations. 4 5 I. Provide continuity in innovation policy for 15 years market. The field and government together need to create or more (p. 62-66) such conditions, and Partners in the Polder contains many The Netherlands has the ambition to become an interna- tips and ideas for doing so: from valorization mechanisms tionally leading knowledge economy and play a prominent to certification systems to acting as launching customers. role in addressing social challenges like climate change. For that, innovation is crucial. Innovation in the life sciences We should take our rich (national) landscape of PPPs to the can take 15 years or more: from the initial idea to the next level of scale and scope. It is recommended that the uptake of a new product, process or service in society. Much field consolidate the more than 40 Dutch PPPs in which life time, energy and money needs to be invested in uncertain sciences play a role into ten or fewer clusters that are part of outcomes. The Dutch government stimulates innovation international networks, and that the government continue with many sound policy instruments. Innovation policy to invest in such partnerships. The government should also itself, however, changes at least every four years – in increase investment in the basic research in academia that priorities, criteria, instruments, procedures and points of is needed to preserve our world-leading knowledge position contact. If the rules keep changing during the innovation (especially in harsh economic times). Academia in turn has game, returns on previous investments will be low, new the responsibility to valorize its research results: to make it efforts will be few and we will not realize our ambitions. easy for entrepreneurs to acquire and build on its knowl- edge and patents. Another priority is education. Life To change this, the field must first articulate where it sciences innovation needs educated scientists, entrepre- wants to go and what it needs to get there. That is what neurs and venture capitalists, as well as informed citizens Partners in the Polder aims to do. With this, the government who can decide to use an innovation (or not). can formulate long-term objectives (> 15 years) to guide its innovation policy. Such objectives make it possible to keep III. Position the Netherlands as one bioregion (p.75-78) the rules largely constant, in line with (inter)national best In the Dutch life sciences, distances between world-leading practices and tailored to the life sciences. The right (mix academic groups and strong industry sectors (food, health, of) instruments can then be deployed in each stage of agriculture, and chemicals & energy) are small. By position- innovation and progress and results monitored through- ing itself as a single bioregion with local hotspots and out. This way, public money will be invested effectively capitalizing on the Dutch traditions of cooperation and and legitimately. trade, the Dutch life sciences could become incredibly competitive and attractive to international partners. II. Build on the strengths that have been developed (p. 67-75) Successful collaboration will increasingly be a source of All life sciences stakeholders need to build on the strengths competitive advantage. The life sciences field will continue developed. The first priority must be to reap the fruits of the cooperation that began with writing this book, share earlier investments by creating the best conditions for use experiences and set up (informal) coordination wherever and delivery of innovations. These include easy access to useful. Today’s PPPs will help future ones take advantage knowledge and patents, ample availability of (venture) of the lessons learned and existing back offices. In short: capital, the absence of unnecessary regulatory constraints, the Dutch life sciences stakeholders will be ever more well-informed and critical citizens, and a well-functioning Partners in the Polder. 4 5 Colophon EDITORS Marcel Wubbolts (DSM White Biotechnology) Frans Martens Colja Laane (Netherlands Genomics Initiative) Jos Keurentjes (AkzoNobel Industrial Chemicals) (Earth and Life Sciences – NWO-ALW) Koen Besteman Jan van Breugel (Purac International) Louis Vertegaal (Roland Berger Strategy Consultants) Dirk den Ouden (Avantium) (Chemical Sciences – NWO-CW) Eppo Bruins (Technology Foundation STW) AUTHORS Agriculture Colja Laane (Netherlands Genomics Initiative) Part I Huub Löffler Colja Laane (Netherlands Genomics Initiative) (Wageningen University and Research Center) CONTAINS CONTRIBUTIONS OF Koen Besteman Arno Vermeulen (Immuno Valley) Antoon van den Berg, Peter van Bladeren, (Roland Berger Strategy Consultants) Kerst Boersma, Piet Borst, Hans Bos, Douwe Benno van Dongen Technology Breimer, Eppo Bruins, Maarten le Clercq, (Roland Berger Strategy Consultants) Eduard Klasen Tini Colijn, Hans Dons, Michel Dutrée, Anne Jeroen Vugts (W-rite!) (Leiden University Medical Center) Flierman, Thijs Hendrix, Janneke Hoekstra, Ruben Kok Ab Klink, Martin Kropff, Emmo Meijer, Pauline Food (Netherlands Bioinformatics Centre) Meurs, Gert-Jan van Ommen, Anton Pijpers, Jan Sikkema (TI Food and Nutrition) Luc Rietveld (Netherlands Genomics Initiative) Ronald Plasterk, Rudy Rabbinge, Martin Wim Verhoog (MGMC) Scholten, Feike Sijbesma, Robert-Jan Smits, Education & training Onno van de Stolpe, Henri Termeer, Erica Health Leen van den Oever Terpstra, Gerda Verburg, Marco Waas, Edward Roland Lageveen (High Profile Group) (Netherlands Institute of Biology) van Wezel, Peter Wierenga, Rein Willems, Peter Luijten Jan Wisse, Diederik Zijderveld (Center for Translational Molecular Medicine) Valorization Daan Crommelin (Top Institute Pharma) Koen Wiedhaup POSTFACE Emiel Staring (BioMedical Materials Program) Chrétien Herben Herman Wijffels Edvard Beem (ZonMw) (Netherlands Genomics Initiative) Jorg Janssen (Life Sciences & Health) Ingeborg Meijer (Technopolis) PROOFREADER Megan Garr Chemicals & energy Social aspects Luuk van der Wielen Wiebe Bijker (Maastricht University) DESIGN (Delft University of Technology) Frans Brom (Rathenau institute) i am - Grafische Vormgeving Isabel Arends Rob Hoppe (University of Twente) (Delft University of Technology) Atie Schipaanboord PRINTER Sef Heijnen (Federation of Patients and Consumer Ecodrukkers, Nieuwkoop (Delft University of Technology) Organisations) Johan Sanders Erica Terpstra (NOC*NSF) ISBN (Wageningen University and Research Center) Annemiek Nelis 9789080735774 Elinor Scott (Centre for Society and Genomics) (Wageningen University and Research Center) Andre Faaij (Utrecht University)
Recommended publications
  • De VVD-Ministers Liberaal Reveil Is Een Uitgave Van De Prof.Mr

    De VVD-Ministers Liberaal Reveil Is Een Uitgave Van De Prof.Mr

    DOCUMENTATlECENTRUM NEDERLANDSE POUTlEKE themanummer: P~RTIJEN de VVD-ministers Liberaal Reveil is een uitgave van de Prof.Mr. B.M. Telderssti chting Inhoudsopgave Redactie drs. J.A. Weggemans (voorzitter) E.R.M. Balemans dt: R. Braams Ten geleide 133 profmr. d r. P.B. Cliteur eb: K. Groenveld drs. J.A. de Hoog 'Ik wil herinnerd worden als de minister die echt drs. J.F Hoogervorst iets aan de files gedaan heeft.' mw J.H. Krijnen drs. H.H.J. Labohm Interview met Annemarie Jorritsma cü: C.A. van der List (e indredacteur) T.P. Monkhorst J.C. van Duin profdt: U. Rosenthal Gerry van der List 134 profir. 1.1. Sierenberg mt:drs. S.E. van Tuy/1 van Seroaskerken Een vrolijke kapitein op een schip met tegenwind. Redactieadres Twee jaar Hans Dijkstal Koninginnegracht 55a 251 4 AE 's-Gravenhage als minister Yan Binnenlandse Zaken telefoon: 070-363 1948; fax: 070-363 1951 G.H. Scholten 139 Wenken voor het schrij ven van artikelen voor Liberaal Reveil zijn op het 'Ik heb een grondige hekel aan mensen die de redacti e-adres verkrij gbaar problemen niet in hun perspectief kunnen zien.' Abonnementenadministratie Interview met Hans Dijkstal Mevrouw M.P. Moene Postbus 192 Gerry van der List 144 6700 AD Wageningen telefoon: 03 17-427655 Gi ro 240200 t.n. v. Jozias van Aartsen: een liberaal in coördinatieland 'Sti chting Liberaal Reveil ' te Wageningen A.J. Oskam 150 De abonnementsprijs (6 nrs.) bedraagt f 55,00 per jaar. Voor jongeren onder de 'Paars past bij het ritme van de tijd.' 27 jaar is de prij s f 30,-.
  • En Europese Innovatiebeleid En De Case Van Akzonobel N.V

    En Europese Innovatiebeleid En De Case Van Akzonobel N.V

    25 Jaren van vernieuwing: het Nederlandse- en Europese innovatiebeleid en de case van AkzoNobel N.V. (1980-2005) Masterscriptie Economische Geschiedenis, Universiteit Leiden F.W.M. (Felix) van Enst Ter Haarkade 1 2321 AS Leiden [email protected] Dr. L.J. (Jeroen) Touwen Faculteit der Geesteswetenschappen Doelensteeg 16 2311 VL Leiden 2 Inhoudsopgave Inleiding 3 1: Het Nederlandse innovatiebeleid vanaf 1980 9 Sociaaleconomische achtergrond 9 Begin jaren tachtig: een nieuw geluid 13 De start van offensief innovatiebeleid 16 Stimulatie van R&D in het bedrijfsleven 18 Groei in R&D uitgaven 20 Nationale technologieprogramma’s 21 2: De jaren negentig: een bloeiende economie 23 Beleid met een liberale inslag 23 Op naar meer samenwerking 25 2000-2005: een omschakeling in het beleid? 28 Het nationale Innovatieplatform 30 Het Europese innovatiebeleid 32 De EUREKA programma’s 32 De Lissabon Strategie 34 3: Akzo in opkomst: bedrijfsvoering en innovatie in de jaren tachtig 38 Korte geschiedenis van Akzo Nobel 38 Tegenslag in de jaren zeventig en het herstelplan van 1982 39 Roep om verdere Europese integratie 40 Versterking van de R&D activiteiten 42 De opkomst van informatietechnologie 44 4: Consolidatie en marktleiderschap van Akzo Nobel 47 Internationale concurrentie 47 Fusie Akzo en Nobel Industries 48 Vraag naar meer stimulerend overheidsbeleid 48 Op weg naar meer samenwerking 49 Periode van bloei 52 R&D uitgaven van Akzo Nobel 53 Wijers en Akzo Nobel in de 21e eeuw 54 5: Epiloog 56 6: Conclusie 60 Literatuurlijst 64 Bijlages 70 3 Inleiding Het Financieele Dagblad, woensdag 4 september 2013: “Nederland verliest aan concurrentiekracht Nederland hoort niet meer tot de vijf meest concurrerende economieën van de wereld.
  • Dit Is De Machtigste Man Van Nederland

    Dit Is De Machtigste Man Van Nederland

    DE VOLKSKRANT ZATERDAG 15 DECEMBER 2018 TEN EERSTE 5 i HERNA VERHAGEN, de nummer 6 in de Top 200, is de hoogste vrouw in de Top 200. Zij is bestuursvoorzitter van PostNL en onder meer commissaris van het Concertgebouw. Foto ANP Dit is de machtigste man van Nederland Feike Sijbesma is de nieuwe aanvoerder van de Volkskrant Top 200 van invloedrijkste Nederlanders. De 59-jarige topman van chemie- en biotechnologie - bedrijf DSM volgt Hans Wijers op, die vier jaar op 1 stond. DUURZAME KOPLOPER DSM-baas Sijbesma is ook ‘climate leader’. Wilco Dekker TOP-20 MEEST INVLOEDRIJKE MENSEN 2018 dation (van de schatrijke Randstad-op- med Aboutaleb is de hoogste op plek Amsterdam richter) en commissaris van het Con- 24. De hoogste nieuwkomer is Roger Verloop gezien over de laatste vijf jaar certgebouw. Dassen. De accountant, die bekend De dertiende Volkskrant Top 200, een Stijgers Constanten Dalers Relatieve nieuwkomers Nieuwkomers De nummer 1 van vorig jaar, Hans werd door het boekhoudschandaal bij onderzoeksproject waarbij jaarlijks de Wijers, zakte naar plaats elf. De oud- Ahold, werd financieel directeur van 2018 posities en netwerken van de ‘bestuur- ’14 ’15 ’16 ’17 D66-minister en voormalig Akzo - chipmachinefabrikant ASML en com- lijke elite’ in kaart worden gebracht, 1 1 1 1 1 Feike Sijbesma Nobel-baas stopte als commissaris van missaris bij DNB. De grootste stijger is heeft een nieuwe nummer 1 opgele- 2 2 2 2 2 Kim Putters Shell en raakte in grote problemen als Femke Halsema, de nieuwe burge- verd: Feike Sijbesma, die al elf jaar de 3 3 3 3 3 Klaas Knot president-commissaris van ING door meester van Amsterdam.
  • University of Groningen Populisten in De Polder Lucardie, Anthonie

    University of Groningen Populisten in De Polder Lucardie, Anthonie

    University of Groningen Populisten in de polder Lucardie, Anthonie; Voerman, Gerrit IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the document version below. Document Version Publisher's PDF, also known as Version of record Publication date: 2012 Link to publication in University of Groningen/UMCG research database Citation for published version (APA): Lucardie, P., & Voerman, G. (2012). Populisten in de polder. Meppel: Boom. Copyright Other than for strictly personal use, it is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Take-down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. Downloaded from the University of Groningen/UMCG research database (Pure): http://www.rug.nl/research/portal. For technical reasons the number of authors shown on this cover page is limited to 10 maximum. Download date: 10-02-2018 Paul lucardie & Gerrit Voerman Omslagontwerp: Studio Jan de Boer, Amsterdam Vormgeving binnenwerk: Velotekst (B.L. van Popering), Zoetermeer Druk:Wilco,Amersfoort © 2012 de auteurs Behoudens de in of krachtens de Auteurswet van 1912 gestelde uitzonderingen mag niets uit deze uitgave worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch door fotokopieën, opnamen of enig andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.
  • 1 Introductie

    1 Introductie

    UvA-DARE (Digital Academic Repository) Innovatiepolitiek: Een reconstructie van het innovatiebeleid van het ministerie van Economische Zaken van 1976 tot en met 2010 Velzing, E.-J. Publication date 2013 Link to publication Citation for published version (APA): Velzing, E-J. (2013). Innovatiepolitiek: Een reconstructie van het innovatiebeleid van het ministerie van Economische Zaken van 1976 tot en met 2010. Eburon. General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:29 Sep 2021 1 Introductie Een directeur-generaal van het ministerie van Economische Zaken bezoekt vertegenwoordigers van bedrijven. Het zijn toonaangevende namen. Voor vandaag is zijn opdracht het nieuwe innovatiebeleid van de minister uit te leggen. Hij meldt zich en voelt een lichte spanning. Zal de nieuwe insteek wel goed vallen? Sluit het aan bij hun wensen? Is de voorbereide presentatie overtuigend? Zelf heeft hij eerlijk gezegd nog gerede twijfels.
  • Het Moet Nu Écht Anders, Vindt De Elite

    Het Moet Nu Écht Anders, Vindt De Elite

    8 ZATERDAG ZATERDAG 12 DECEMBER 2020 DE VOLKSKRANT INVLOEDRIJKSTE NEDERLANDERS Het moet nu écht anders, vindt de elite Als het aan de bestuurlijke elite ligt, komt Nederland duurzamer en inclusiever uit de coronacrisis, blijkt uit onderzoek in opdracht van de Volkskrant. Politiek en overheid moeten hierin het voortouw nemen. En de tijd dringt. Door Wilco Dekker en Ben van Raaij Foto’s Ivo van der Bent Illustraties Matteo Bal raait­er­op- WEF­in­Davos­–­is­onder­de­slogan­‘Buil- ­afrekenen­met­onze­‘ongebreidelde­con- roer­bij­de ding­Back­Better’­al­omarmd­door­di- sumptiedrift’­(jhr.­Pieter­de­Savornin elite?­Moet verse­wereldleiders,­inclusief­de­nieuwe Lohman,­voorzitter­Hoge­Raad­van­Adel), het­allemaal Amerikaanse­president­Joe­Biden.­De breken­met­onze­groeiobsessie­en­leren anders?­Is ­Europese­Unie­integreert­de­corona­- ‘dat­welzijn­en­niet­welvaart­centraal het­tijd­voor respons­in­haar­Green­Deal-project. moet­staan,­dat­liefde­het­antwoord­is­en een­‘Great Zeven­op­de­tien­leden­van­de­Neder- niet­geld’­(Annemieke­Nijhof,­directeur Reset’,­zoals landse­elite­in­de­enquête­zeggen­zo’n Deltares). het­her­en fundamentele­herstart­noodzakelijk­te De­vraag­is­natuurlijk­of­die­grote der­wordt vinden,­niet­alleen­om­de­acute­corona- ­reset­zich­ook­echt­gaat­voltrekken. genoemd­– een­fundamentele­econo­-K crisis­te­boven­te­komen,­maar­ook­om Slechts­een­minderheid­van­de­pleit­- mische­en­maatschappelijke­omwente- talloze­grote­onderliggende­problemen bezorgers­gelooft­erin­(37­procent, ling?­Wie­het­oor­te­luisteren­legt­bij­de aan­te­pakken,­vooral­de­klimaatcrisis 27 procent­van­het­totaal).­‘De­reset­zou elite,­hoort­opvallende­geluiden.­De (door­72­procent­genoemd),­maatschap- er­wel­moeten­komen,­maar­het­zal­niet ­coronacrisis­‘heeft­de­zwakke­plekken­in pelijke­tegenstellingen­en­polarisatie gebeuren,­althans­niet­in­de­omvang­die het­weefsel­van­de­samenleving­genade- (67 procent),­en­armoede­en­ongelijk- nodig­is’,­zegt­een­Haagse­insider­na- loos­blootgelegd’,­zij­‘verdiept­scheids­- heid­(57­procent).
  • ™Xhstapdy568743z Amsterdam University Press Amsterdam University Press

    ™Xhstapdy568743z Amsterdam University Press Amsterdam University Press

    AUP/Mendeltje Keulen 15-02-2006 11:37 Pagina 1 Mendeltje van KeulenMendeltje van orGoing Dutch Going Europe Going Europe or Going Dutch How the Dutch Government Shapes European Union Policy Mendeltje van Keulen (1975) is senior research fellow at the Netherlands Institute of International Relations ‘Clingendael’. She holds MA degrees in European politics Mendeltje van Keulen and public administration from the University of Twente and the postgraduate College of Europe in Bruges. At the Clingendael European Studies Programme, she co-ordinates training courses and research projects concerning the European Union, its policies and decision-making. How can a national government influence the making of European Union (EU) policies? In times of increasing impact of the European Union on national politics and policies, the relevance of this question is undisputed. This book discusses relevant academic insights from the EU studies literature and presents a framework for analysing the shaping capacity of a national government in the EU. The empirical part discusses the ambitions and capacity of the Dutch government’s EU policy throughout the 1990s and presents a reconstruction of the negotiations around two EU internal market directives. It thereby offers to academics and practitioners a clear oversight of the state of play of EU studies literature and the relevant moments and instruments for the shaping of new EU policies in Brussels and in the national capitals of its member states. isbn 90 5356 874 3 ™xHSTAPDy568743z Amsterdam University Press Amsterdam University Press Going Europe or Going Dutch How the Dutch Government Shapes European Union Policy Mendeltje van Keulen Voor mijn ouders Lay-out: Birgit Leiteritz, Den Haag Cover design: René Staelenberg, Amsterdam Tekening omslag: Tom Janssen ISBN 90 5356 874 3 NUR 654 © Mendeltje van Keulen / Amsterdam University Press, 2006 Alle rechten voorbehouden.
  • Annual Report 2010 TODAY’S SCIENCE

    Annual Report 2010 TODAY’S SCIENCE

    Annual Report 2010 TODAY’S SCIENCE .... .... TOMORROW’S BUSINESS The art of connecting The polymer world is facing a number of challenges. There is a growth in market demand. The range and quality of techno logical options driven by modern science and technology are rapidly increasing. And there is strong pressure from society for sustainability and new technological solutions. The challenges are too broad and too complex to be addressed by a single party. The Dutch Polymer Institute truly addresses those challenges by organising polymer knowledge and connec ting polymer technologists through the value chain. Foreword ‘Today’s science, tomorrow’s business’ DPI is at a crucial juncture in its development. The changing environment calls for a change in our strategy. Our ambition is to evolve into a global Centre of Excellence in polymers and broaden our financial base. To achieve this, we will expand our partnership base by looking for partners across the entire polymer value chain and internationalising our activities, and we will continue our commitment to excellence. Top sectors Opportunities for growth Last year a new government was installed in the Netherlands DPI owes its growth in the last few years to its cooperation and the contours of a new national industry and innovation policy with mainly West European companies, but we need to expand are emerging. The present government wants to strengthen our partnership base in the coming years. The BRIC countries Dutch industry sectors that are already strong, among other (Brazil, Russia, India and China) offer particularly good prospects, things by concentrating scientific research on specific areas.
  • The Tinbergen & Hueting Approach in the Economics

    The Tinbergen & Hueting Approach in the Economics

    THE TINBERGEN & H UETING APPROACH IN THE ECONOMICS OF NATIONAL ACCOUNTS AND ECOLOGICAL SURVIVAL 2 DRAFT The Tinbergen & Hueting Approach in the Economics of National Accounts and Ecological Survival Thomas Colignatus Samuel van Houten Genootschap 3 Lawful exceptions excluded, nothing of this publication may be copied or published by means of print, photocopy, microfilm, electronics or otherwise, unless a written permit has been given by the lawful owners of the copyright, and this also holds for whole or partial reworkings. Behoudens uitzondering door de wet gesteld mag zonder schriftelijke toestemming van de rechthebbende(n) op het auteursrecht niets uit deze uitgave worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm, electronica of anderszins, hetgeen ook van toepassing is op gehele of gedeeltelijke bewerking. April 17 2019 & March 6 2020, draft ISBN Published by Copyright © 2019 & 2020 Thomas H.A.M. Cool, and parts Roefie Hueting (Appendix 52), inheritance Salah el Serafy (Appendix 53), and parts from Hueting & De Boer (2019) http://thomascool.eu, cool at dataweb.nl Colignatus is the preferred name of Thomas Cool in science. I thank Roefie Hueting, Bart de Boer, Thea Sigmond and Henk van Tuinen for their comments over some years now. All errors remain mine. Cover © 2020 Thomas H.A.M. Cool. Painting by Hans van den Doel (1937-2012) showing Jan Tinbergen, Pieter Hennipman, Amartya Sen, Roefie Hueting, Van den Doel himself and Jos de Beus. This painting has been donated by his widow Keesjaa Blok to
  • Verloren Vertrouwen

    Verloren Vertrouwen

    VERLOREN VERTROUWEN EN DE WEG NAAR HERSTEL Een terugblik op twaalf jaar verkiezingsnederlagen NOVEMBER 2007 1. Inleiding 1.1. Aanleiding Is een terugblik op het reilen en zeilen van D66 in de periode van 1994, toen de partij een historisch hoogtepunt van 24 zetels behaalde, tot het najaar van 2006, toen er nog 3 zetels resteerden, echt nodig? Is alles al niet eens gezegd, liggen er niet voldoende evaluaties en andere geschriften die ons met de neus op de feiten en het eigen falen drukken? Is de eigen D66-boezem niet langzamerhand overvol van alle handen die er in de loop van de jaren ingestoken zijn? Zou wéér een analyse niet de grens van het masochisme overschrijden? Kunnen we niet gewoon overgaan tot de orde van de dag? Nee, zo meende het D66-congres op 12 mei 2007. Het congres was van mening dat het Landelijk Bestuur met de nota "Klaar voor de klim" te snel wilde overgaan tot een nieuwe start, zonder zich voldoende rekenschap te geven van de redenen waarom D66 de afgelopen twaalf jaar aan politiek profiel en electoraal vertrouwen heeft verloren. De congresmotie die aanleiding was voor deze evaluatie, verwees, hoe ook verwoord en toegelicht, naar een zorg onder de D66-leden en indirect naar een onvrede onder de D66-kiezers. De commissie die door het Landelijk Bestuur is belast met de uitvoering van de congresmotie, erkent deze zorg en meent dat het na twaalf jaar verkiezingsnederlagen zinvol is om aan de hand van de recente geschiedenis en een aantal terugkerende thema's te bezien waar D66 keer op keer tegen aan loopt.
  • University of Groningen the Incoming Tide Hollander, Jieskje

    University of Groningen the Incoming Tide Hollander, Jieskje

    University of Groningen The incoming tide Hollander, Jieskje IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the document version below. Document Version Publisher's PDF, also known as Version of record Publication date: 2013 Link to publication in University of Groningen/UMCG research database Citation for published version (APA): Hollander, J. (2013). The incoming tide: Dutch reactions to the constitutionalisation of Europe. Groningen: s.n. Copyright Other than for strictly personal use, it is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Take-down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. Downloaded from the University of Groningen/UMCG research database (Pure): http://www.rug.nl/research/portal. For technical reasons the number of authors shown on this cover page is limited to 10 maximum. Download date: 12-11-2019 The Incoming Tide A commercial edition of this thesis will be published in summer 2013. Title: ‘Constitutionalising Europe. Dutch Reactions to an Incoming Tide.’ isbn: 978 90 8952 139 2 Publisher: Europa Law Publishing Copyright © Jieskje Hollander, 2013 Design Joost Dekker i.s.m. de ontwerpvloot Printed by Proefschriftmaken.nl | Uitgeverij BOXPress Published by Uitgeverij BOXPress, ’s-Hertogenbosch This work is part of the research programme Contested Constitutions, which is financed by the Netherlands Organisation for Scientific Research (nwo).
  • Proefschrift

    Proefschrift

    UvA-DARE (Digital Academic Repository) Innovatiepolitiek: Een reconstructie van het innovatiebeleid van het ministerie van Economische Zaken van 1976 tot en met 2010 Velzing, E.-J. Publication date 2013 Document Version Final published version Link to publication Citation for published version (APA): Velzing, E-J. (2013). Innovatiepolitiek: Een reconstructie van het innovatiebeleid van het ministerie van Economische Zaken van 1976 tot en met 2010. Eburon. General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:27 Sep 2021 Innovatiepolitiek Beleid is zelden het resultaat van rationele overwegingen. Dat geldt ook voor het innovatiebeleid dat het ministerie van Economische Zaken van 1976 tot en met 2010 uitvoerde. Evert-Jan Velzing reconstrueert in Innovatiepolitiek Innovatiepolitiek het innovatiebeleid dan ook vanuit drie perspectieven.