Medijski Dijalozi No. 26
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Menadžment Plan Istorijskog Jezgra Cetinja
MENADŽMENT PLAN ISTORIJSKOG JEZGRA CETINJA VLADA CRNE GORE MINISTARSTVO KULTURE, SPORTA I MEDIJA MENADŽMENT PLAN ISTORIJSKOG JEZGRA CETINJA PODGORICA MAJ, 2009. GODINA Izvodi iz Ugovornih obaveza Ovaj Plan je urađen uz finansijsku pomoć UNESCO kancelarije u Veneciji - Regionalna kancelarija za nauku i kulturu u Evropi (UNESCO – BRESCE) i Ministarstva spoljnih poslova Italije – Cooperazione Italiana Upotrebljeni nazivi i prezentacija materijala u ovom tekstu ne podrazumijevaju ni na koji način izražavanje mišljenja Sekretarijata UNESCO u pogledu pravnog statusa bilo koje zemlje ili teritorije, grada ili područja ni njihovih nadležnosti, niti određivanja granica. Autor(i) su odgovorni za izbor i prezentaciju činjenica sadržanih u tekstu i u njemu izraženih mišljenja, koja ne odražavaju nužno i stavove UNESCO niti su za njega obavezujući. VLADA CRNE GORE MINISTARSTVO KULTURE, SPORTA I MEDIJA MENADŽMENT PLAN ISTORIJSKOG JEZGRA CETINJA PODGORICA MAJ, 2009. GODINA 1. SAžETAK 2. UVOD 2.1. Status Istorijskog jezgra Cetinja 2.2. Granice Istorijskog jezgra Cetinja 2.3. Granice zaštićene okoline (bafer zona) Istorijskog jezgra Cetinja 2.4. Značaj Istorijskog jezgra Cetinja 2.5. Integritet i autentičnost Istorijskog jezgra Cetinja 2.6. Stranci na Cetinju i o Cetinju 3. MENADžMENT PLAN ISTORIJSKOG JEZGRA CETINJA 3.1. Cilj Menadžment plana 3.2. Potreba za izradom Menadžment plana 3.3. Status Plana 3.4. Osnov za izradu i donošenje Plana 3.5. Proces izrade Menadžment plana 4. ISTORIJSKI RAZVOJ I NAčIN žIVOTA ISTORIJSKOG JEZGRA CETINJA 4.1. Istorijski razvoj 41.1. Nastanak Cetinja 4.1.2. Vrijeme Crnojevića 4-1.3. Cetinje u doba Mitropolita 4.1.4 Period dinastije Petrovića 4.1.5. Cetinje u Kraljevini Srba Hrvata i Slovenaca / Jugoslavija 4.1.6. -
Izvještaj O Medijskom Predstavljanju Za Predsjedničke Izbore 2018
Crna Gora AGENCIJA ZA ELEKTRONSKE MEDIJE Broj: 02 – 929 Podgorica, 23.04.2018.godine IZVJEŠTAJ O MEDIJSKOM PREDSTAVLJANJU TOKOM KAMPANJE ZA IZBORE ZA PREDSJEDNIKA CRNE GORE ODRŽANE 15. APRILA 2018. GODINE Zakonski okvir Zakon o izboru odbornika i poslanika1, u okviru Poglavlja VII Predstavljanje podnosilaca izbornih lista i kandidata sa izbornih lista (čl. 50 - 64b.), reguliše prava i obaveze elektronskih i štampanih medija u toku predizborne kampanje. Predstavljanje kandidata posredstvom javnih emitera, u skladu sa ovim zakonom, vrši se na osnovu pravila koja donosi nadležni organ javnog emitera, odnosno komercijalnog i neprofitnog emitera. Pravila se moraju donijeti i učiniti dostupnim javnosti u roku od najkasnije 10 dana od dana raspisivanja izbora. Pravo na medijsko praćenje u predizbornoj kampanji počinje od dana potvrđivanja izborne liste učesnika predizborne kampanje i prestaje 24 časa prije dana održavanja izbora. Zakon propisuje da se od dana potvrđivanja izborne liste, odnosno kandidature, stiče pravo da se posredstvom nacionalnog javnog emitera Radio Televizija Crne Gore, kao i posredstvom regionalnih i lokalnih javnih emitera, u okviru istih dnevnih termina, odnosno rubrika, svakodnevno, u jednakom trajanju i besplatno obavještavaju građani o kandidatima, programima i aktivnostima. Radio Televizija Crne Gore, regionalni i lokalni javni emiteri obavezni su da, u vrijeme izborne kampanje, u blokovima komercijalnog marketinga, svakodnevno, u jednakom trajanju i u istom terminu, obezbijede besplatno i ravnopravno objavljivanje najava svih promotivnih skupova podnosilaca izbornih lista. Takođe, javni emiteri su obavezni da u blokovima komercijalnog marketinga obezbijede emitovanje: - političko-propagandnih TV-klipova, odnosno audio-klipova, u obimu ne manjem od 200 sekundi dnevno, zavisno od planiranog broja reklamnih blokova političkog marketinga; - trominutnih izvještaja sa promotivnog skupa, dva puta dnevno, u terminima odmah nakon centralnih večernjih informativnih emisija televizije i radija. -
Bulletin1 Medchamps2009 Updated28july
18 emes Championnats de la Méditerranée de Karaté Cadets et Juniors 1ère Coupe de la Méditerranée de Karaté Under 21 Podgorica/ Montenegro 05/06 septembre 2009 th 18 Mediterranean Cadets and Juniors Karate Championships st 1 Mediterranean Karate Cup Under 21 Podgorica/Montenegro 05/06 September 2009 BULLETIN No. 1 18 emes Championnats de la Méditerranée de Karaté Cadets et Juniors 1ère Coupe de la Méditerranée de Karaté Under 21 Podgorica / Montenegro 05/06 septembre 2009 18 th Mediterranean Cadets and Juniors Karate Championships 1st Mediterranean Karate Cup Under 21 Podgorica / Montenegro 05/06 September 2009 AB 1 18 emes Championnats de la Méditerranée de Karaté Cadets et Juniors 1ère Coupe de la Méditerranée de Karaté Under 21 Podgorica/ Montenegro 05/06 septembre 2009 th 18 Mediterranean Cadets and Juniors Karate Championships st 1 Mediterranean Karate Cup Under 21 Podgorica/Montenegro 05/06 September 2009 GREETINGS FROM MONTENEGRO KARATE FEDERATION PRESIDENT Dear friends in sport, In ones own name, name of Montenegrin Karate Federation and Organizational Committee of Mediterranean Karate Championships – Cadet and Juniors and the first Mediterranean Cup, which will be held in Podgorica, I am blissful and honoured that I could send regards and invite you to come to Montenegro. Me and all the members of our Federation are proud off organizing such prestige and important Championship on both side satisfaction. Sincerely, You are welcome to capital town of Montenegro, Podgorica which will be host of Mediterranean Karate Championships – Cadet and Juniors and the first Mediterranean Cup under 21, on 05/06 September 2009. We will do our best to regale You as better as we could, and hope that Podgorica and Montenegro will stay in nice remembrance, with new knowledge of the first ecological state in Europe. -
European Pulse Foreword / Calendar
ISSN 1800-7678 EuropeanElectronic monthly magazine pulse for European Integration – No 70, July 2011 FOCUS OF THIS ISSUE Consequences of Montenegro’s potential failure to get the date for negotiations interview Scientific advisor in the Institute for Eu- ropean Studies, Dr Miroslav Prokopijević analysis Is the electoral law the main obstacle on the road to EU region Slovenia too counts corruption European pulse Foreword / Calendar Foreword: Merit Brussels, some time in 2019. Montenegro is about to close Chapter 23, following the verdicts against Vladan Žugić the members of a group which engaged in illicit trade in drugs, oil and weapons. Serbia hopes to close the remaining two chapters and join the EU by the end of the year. Brussels, a year later. Montenegro failed to close Chapter 23 because the judiciary did not demonstrate sufficient inde- pendence in the case against the former high officials charged with corruption. Serbia finished the negotiations, but is formally still not a member of EU. Balkans, July 2011. The last ICTY fugitive Goran Hadžić was delivered to the Hague and the first reactions suggest that Serbia might get the candidate status, maybe even the date for negotiations. Montenegro is also expected to get the date for negotiations. Balkans, a few weeks later. New tensions have erupted between Belgrade and Prishtina, leaving Serbia further away from the candidate status. Podgorica’s chances to get the date for negotiations are also declining, and the ruling elite are seeking an excuse in the regional context. That’s why the EU should stick to individual merit. A conditional date for negotiations with Mon- tenegro, especially if Ranka Čarapić delivers on her promise of two big fish, would dispel the doubts that Montenegro is a hostage to the region, which could further influence the process of European integrations. -
Between the Political Convenience and Equal Opportunities Project Name: EU Is NOT a Member of Your Party
Between the political convenience and equal opportunities Project name: EU is NOT a member of your party Donated by: FRESTA Partners: Educational Center - Krusevac Youth Cultural Center - Bitola Albanian Youth Council - Tirana Association for Democratic Initiatives - Gostivar Publisher: Association for Democratic Initiatives Chief editor: Lulzim Haziri Editor: Bekim Abdullai Coordinators: SEE-YN: Igor Milošovic - ADP ZID, Montenegro Sanita Jashari - ADI, Kosova Gerti Shella - AYC, Albania Aleksandar Ivanovic - EDC Krusevac, Serbia Zlatko Talevski - YCC, Macedonia BHRN: Bekim Abdullai - ADI, Macedonia Proofreader: Njomza Selimi Design & Pre-press: Valbon Elmazi Copies: 700 Printed: “Sofija” - Bogdanci South East European Youth Network Balkan Human Rights Network Between the Political Convenience and Equal Opportunities Project with financial support of Danish Ministry of Foreign Affairs (FRESTA) Gostivar, 2006 CONTENT Chapter I - Introduction and ID of the Project I.1. Introduction I.2. Identity card of the project Chapter II - The research II.1. The range of multiplication of the number of political parties and political pluralism.· II.1.1. Albania II.1.2. Macedonia II.1.3. Serbia II.1.4. Montenegro II.2. The public about the equal opportunity chance II.3. The media picture of the political party suitability Chapter III - European standards and practice III.1. The analyses of the EU standards III.2. Parallel experiences Chapter IV - Conclusions and references Chapter V - Annexes V.1. Cross cutting initiative V.2. FRESTA program and network of the project participants V.3. Identity card of the partners in the project V.4. Questionnaire Chapter - I - Introduction Between the political convenience and equal opportunity PhD Pande LAZAREVSKI Introduction Being member of some political party is a benefit inherited from democracy, and parties themselves are political organizations aiming at getting the power in order to realize their own programs for leading the society and draw off their own ideas in the reality. -
FINANCIAL REPORT for 2007
Republic of Montenegro BROADCASTING AGENCY Number: 02 - 413 Podgorica, 22 February 2008 FINANCIAL REPORT for 2007 Podgorica, February 2008 TABLE OF CONTENTS INTRODUCTION 2 FINANCIAL INDICATORS 3 I INCOME STATEMENT FOR THE PERIOD FROM 1 JAN TO 31 DEC 2007 3 INCOME OF THE AGENCY 4 EXPENDITURE OF THE AGENCY 6 II BALANCE SHEET ON 31 DECEMBER 2007 12 BROADCASTING FEE 13 TAX ON RADIO RECEIVERS IN MOTOR VEHICLES 15 FUND FOR SUPPORT OF LOCAL PUBLIC BROADCASTING SERVICES 15 FUND FOR SUPPORT OF COMMERCIAL BROADCASTING SERVICES 16 III CASH FLOW BALANCE FROM 1 JANUARY TO 31 DECEMBER 2007 18 CONCLUSION 19 Broadcasting Agency 1 INTRODUCTION Provisions of the Broadcasting Law prescribe the financial activities directed to and designed as a support to the independent operation of the Broadcasting Agency. It is prescribed that the Agency acquires the funds necessary for its activities from: fees for registration of broadcasters; fees for registration of legal entities that have been granted licence for development and use of distribution systems; fees for licences for the transmission and broadcasting of radio and TV signals (hereinafter referred to as: frequency fee/income); fees for licences for the development and use of distribution systems; a part of broadcasting fee; a part of tax on radio receivers in motor vehicles; a part of income of the company for transmission and broadcasting of radio and TV signals, in compliance with the decision of the Council; other sources in compliance with the Broadcasting Law. Financial activities are public and completed through a single bank account. Funds acquired by the collection of broadcasting fee and tax on radio receivers are part of the same bank account. -
N5! 01 ~ ::Foil Datum .1'1·0LI' Lorts·
YHlifBEP3HTET I(PHE roPE UNIVERSITY OF MONTENEGRO <l>MJI030(l>CKH <I)AKYJITET FACULTY OF PHILOSOPHY L(aHHna EojoBHl'la 66 Danila Bojovica bb II.ct>. 91 P.O. Box 91 81400 HI1KUIl1n 81400 Niksi6 UpHa fopa Montenegro Tel.: +3824024392\, 243913, 243976 Fax: +382 40 247 109, e-mail: [email protected] N5! 01 ~ ::foil Datum .1'1·0LI' lortS· UNlVERZITET eRNE GORE Senatu PODGORICA Vije6e Filozofskog fakulteta, na sjednici odrzanoj 8. 04.2015. godine, utvrdilo je PREDLOG Da Senat Univerziteta Crne Gore imenuje Komisiju za ocjenu podobnosti doktorske teze Crnogorska stranka 1925-1945 mr Novaka Adzi6a, u sastavu: 1. Prof. dr Serbo Rastoder, Filozofski fakultet Niksi6 2. Prof. dr Iva Banac, Filozofski fakultet Sveucilista Zagreb 3. Prof. dr Aleksandar Rastavi6, Filozofski fakultet Nis UNIVERZITET eRNE GORE VlJECU FILOZOFSKOG FAKULTETA NIKSIC Predmet: PRI.JAVA TEME ZA IZRADU DOKTORSKE DISERTACI.JE Molim postovano Vijece Filozofskogfakulteta Univerziteta erne Gore da mi odobri temu za izradu doktorske disertacije pod radnim naslovom "CRNOGORSKA STRANKA 1925-1945 ", Za .men/ora predlaiem akademika prof dr Serba Rastodera. U skladu sa Pravilima doktorskih studija, uz prijavu dostavljam: -Obrazloienje feme za izradu doktorske disertacije -biografiju i bibliograjiju kandidata -biografiju i bibliografiju mentora -ovjerenu kopiju magistarske diplome Kandidat U Niksi6u, 17, fe bruara 2015. Y~WP":P::'1I"''''' ,I"".J,," rOPE etJ~ r - ,I rET OBRAZLOZENJE TEME ZA IZRADU DOKTORSKE DISERTACIJE Tem{t: Crnogorska stronka 1925-1945. Tema doktorske disertacije kandidata mr Novaka Adzica radnog je nasJova Crnogorska siranka 1925-1945. Rijec je 0 podrucju naucnog istraZivanja nacionalne (drzavne) istorije Crne Gore i Jugoslavije u ~eriodu od 1925. do t945. -
Na Osnovučlana 73, Stav 1, Tačka 3 Statutaprijestonice Cetinje
Na osnovučlana 73, stav 1, tačka 3 StatutaPrijestonice Cetinje (“Službeni list Crne Gore- opštinskipropisi”, broj 49/18), SkupštinaPrijestonice Cetinje, nasjedniciodržanoj dana _______ 2020. godine, donijela je ODLUKU o donošenjuStrateškog plana razvojaPrijestonice Cetinje za period 2020-2024 Član 1 Donosi se Strateški plan razvojaPrijestonice Cetinje za period 2020-2024. Član 2 SastavnidiooveOdluke je Strateški plan razvojaPrijestonice Cetinje za period 2020-2024. Član 3 Ova Odluka stupa nasnaguosmog dana od dana objavljivanja u “SlužbenomlistuCrne Gore- opštinskipropisi”. Broj: ___________ Cetinje, _________ 2020. godine SKUPŠTINE PRIJESTONICE CETINJE PREDSJEDNICA MAJA ĆETKOVIĆ Obrazloženje Pravniosnov: Pravniosnov za donošenjeoveOdlukesadržan je u članu 73, stav 1, tačka 3 StatutaPrijestonice Cetinje (“Službeni list Crne Gore-opštinskipropisi”,broj 49/18), kojim je propisano da SkupštinadonosiStrateški plan razvojaPrijestonice Cetinje. Razlozi za donošenje: Razlozi za donošenjeOdluke o donošenjuStrateškog plana razvojaPrijestonice Cetinje za period 2020-2024, je usklađenostdokumentasaStrategijomregionalnograzvojaCrne Gore 2020-2024 godine. Strateškimplanomrazvojadefinisan je opšticiljkoji se odnosinaunapređenje socio- ekonomskogambijenta, očuvanjekulturnebaštine, kaootvorenijelokalnesamoupravešto je pretpostavka za daljirazvojinapredovanjegradaisprečavanjedaljedepopulacijestanovništva. Predloženiopšticilj, injemupripadajućistrateškiciljeviiprioritetiusklađenisusavizijom, ciljevimaiprioritetnimoblastimaimjeramarazvojananacionalnomnivou, -
Izvještaj O Radu Narodnog Muzeja
НАРОДНИ МУЗЕЈ ЦРНЕ ГОРЕ NATIONAL MUSEUM OF 81250 Цетиње, Н. Церовића бб. MONTENEGRO 81250 Cetinje, Генерални директор: N. Cerovića bb. Montenegro, Тел./Факс: +382/41 230 310 Тел./Факс: +382/41 230 310 e-mail [email protected] e.mail [email protected] www.narodnimuzej.me www.narodnimuzej.me IZVJEŠTAJ O RADU JAVNE USTANOVE NARODNI MUZEJ CRNE GORE ZA 2020. GODINU Cetinje, januar 2021. godine UVOD U izvještajnoj godini, Narodni muzej Crne Gore (u daljem tekstu Muzej), u okviru propisanih nadležnosti obavljao je poslove koji se odnose na: • muzejske zbirke, arhivsku građu i bibliotečki fond; • sakupljanje, istraživanje, stručnu obradu i prezentaciji muzejskog materijala; • očuvanje, valorizaciju i prezentaciju arhivske i bibliotečke građe; • reviziju muzejskog materijala i muzejske dokumentacije; • stručne poslove iz oblasti muzejske dokumentacije i matične muzejske djelatnosti; • preventivne i trajne zaštite muzejskog materijala i muzejske dokumentacije; • prezentaciju muzejskih zbirki i muzejskih predmeta; • vršenje poslova galerijske djelatnosti; • organizaciju predavanja, radionica i pedagoških edukacija; • organizaciju interaktivnih i multimedijalnih programa; • organizaciju programa i prezentaciju na osnovu međunarodne saradnje; • komercijalne poslove koji su kompatibilni sa muzejskom djelatnošću • druge poslove iz djelokruga rada u skladu sa zakonom. Završena je prva sveobuhvatna revizija muzejskog materijala i muzejske dokumentacije u Narodnom muzeju, koja je obuhvatila vremenski okvir od osnivanja Muzeja 1926. do 2018. godine. Ova generacija -
Izvještaj O Sprovedenom Nadzoru U Toku Izborne Kampanje
Crna Gora Agencija za sprječavanje korupcije IZVJEŠTAJ O SPROVEDENOM NADZORU U TOKU IZBORNE KAMPANJE ZA IZBOR ODBORNIKA U SKUPŠTINI GRADSKE OPŠTINE TUZI, SKUPŠTINI PRIJESTONICE CETINJE I SKUPŠTINAMA OPŠTINA PETNJICA I MOJKOVAC I IZVRŠENOJ KONTROLI FINANSIRANJA IZBORNE KAMPANJE POLITIČKIH SUBJEKATA ZA IZBORE ODRŽANE 26. NOVEMBRA 2017. GODINE Podgorica, februar 2018. godine SADRŽAJ I. UVOD .......................................................................................................................2 II. AKTIVNOSTI AGENCIJE ..........................................................................................3 III. FINANSIRANJE IZBORNE KAMPANJE POLITIČKIH SUBJEKATA ...........................4 IV. IZBORI ZA ODBORNIKE U SKUPŠTINI GRADSKE OPŠTINE TUZI, U SKUPŠTINI PRIJESTONICE CETINJE, U SKUPŠTINAMA OPŠTINA PETNJICA I MOJKOVAC..........6 V. UPOTREBA JAVNIH RESURSA U IZBORNOJ KAMPANJI.......................................18 5.1 Kontrola poštovanja zabrane vršenja pritiska i zabrane upotrebe javnih resursa i distribucije propagandnog materijala i ograničenja korišćenja prostorija ................... 19 5.2 Kontrola poštovanja zabrana u vezi sa plaćenim reklamiranjem.......................... 20 5.3 Kontrola poštovanja zabrane u vezi sa mjesečnom potrošnjom i obaveze dostavljanja analitičkih kartica .................................................................................. 20 5.4 Transparentnost socijalnih davanja i budžetskih rashoda................................... 21 5.5 Kontrola poštovanja zabrane otpisa dugova ....................................................... -
Na Osnovu Člana 73, Stav 1 ,Tačka 3 Statuta Prijestonice Cetinje(“Službeni List Crne Gore-Opštinski Propisi”,Broj 49/18)
Na osnovu člana 73, stav 1 ,tačka 3 Statuta Prijestonice Cetinje(“Službeni list Crne Gore-opštinski propisi”,broj 49/18),Skupština Prijestonice Cetinje, na sjednici održanoj dana ______ 2020. godine,donijela je O D L U K U o donošenju Strateškog plana razvoja Prijestonice Cetinje za period 2020-2024 Član 1 Donosi se Strateški plan razvoja Prijestonice Cetinje za period 2020-2024. Član 2 Sastavni dio ove odluke je Strateški plan razvoja Prijestonice Cetinje za period 2020- 2024. Član3 Ova odluka stupa na snagu osmog dana od dana objavljivanja u “Službenom listu Crne Gore-opštinski propisi”. Broj:__________ Cetinje, _______ 2020. godine PREDSJEDNICA Maja Ćetković O b r a z l o ž e nj e Pravni osnov : Pravni osnov za donošenje ove odluke sadržan je u članu 73, stav 1 ,tačka 3 Statuta Prijestonice Cetinje(“Službeni list Crne Gore-opštinski propisi”,broj 49/18),kojim je propisano da Skupština donosi Strateški plan razvoja Prijestonice Cetinje. Razlozi za donošenje Razlozi za donošenje Odluke o donošenju Strateškog plana razvoja Prijestonice Cetinje za period 2020-2024, je usklađenost dokumenta sa strategijom regionalnog razvoja Crne Gore 2020-2024 godine.Strateškim planom razvoja definisan je opšti cilj koji se odnosi na unapređenje socio-ekonomskog ambijenta, očuvanje kulturne baštine , kao otvorenije lokalne samouprave što je pretpostavka za dalji razvoj i napredovanje grada i sprečavanje dalje depopulacije stanovništva.Predloženi opšti cilj, i njemu pripadajući strateški ciljevi i prioriteti usklađeni su sa vizijom ,ciljevima i prioritetnim oblastima i mjerama razvoja na nacionalnom nivou, kao i na nivou Središnjeg regiona, kojem pripada Prijestonica Cetinje, a definisan je Strategijom regionalnog razvoja Crne Gore 2014-2020.godina. -
His to R Ič N I S E Min
14 Simon Malmenvall 14 Celeste McNamara Monika Deželak Trojar Aleš Maver Cirila Toplak Tomaž Ivešić Historični seminar Aleksandar Takovski 15 € Historični seminar 14 http://hs.zrc-sazu.si/eknjiga/HS14.pdf HISTORIČNI SEMINAR http://zalozba.zrc-sazu.si HS_14_OVITEK.indd 1 10. 06. 2021 09:31:43 Historični seminar 14 Uredili Katarina Šter in Mojca Žagar Karer Ljubljana 2021 HISTORIČNI SEMINAR 14 Uredniški odbor Katarina Keber, Katarina Šter, Luka Vidmar, Mojca Žagar Karer Znanstvena monografija je recenzirana. Uredili Katarina Šter in Mojca Žagar Karer Jezikovni pregled slovenskih delov besedila Katarina Šter in Mojca Žagar Karer Prevod in jezikovni pregled angleških delov besedila DEKS, d. o. o. Oblikovanje in prelom Brane Vidmar Založil Založba ZRC Za založnika Oto Luthar Glavni urednik Aleš Pogačnik Tisk Cicero, Begunje, d. o. o. Naklada 150 Za prosto dostopno spletno različico prve e-izdaje veljajo določila mednarodne licence Creative Commons CC BY-NC-ND 4.0: https://doi.org/10.3986/9789610505440 CIP - Kataložni zapis o publikaciji Narodna in univerzitetna knjižnica, Ljubljana 930.1(082) 27-9(4)(082) 94(4)(082) HISTORIČNI seminar 14 / uredili Katarina Šter in Mojca Žagar Karer ; [prevod Deks]. - 1. izd., 1. natis. - Ljubljana : Založba ZRC, 2021 ISBN 978-961-05-0543-3 COBISS.SI-ID 66103043 COBISS.SI-ID 66202627 ISBN 978-961-05-0544-0 (PDF) © 2021 ZRC SAZU, Založba ZRC Vse pravice pridržane. Noben del te izdaje ne sme biti reproduciran, shranjen ali prepisan v kateri koli obliki oz. na kateri koli način, bodisi elektronsko, mehansko, s fotokopiranjem, snemanjem ali kako drugače, brez predhodnega pisnega dovoljenja lastnikov avtorskih pravic (copyrighta).