DOCSLIB.ORG

Na Osnovučlana 73, Stav 1, Tačka 3 Statutaprijestonice Cetinje

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Na Osnovučlana 73, Stav 1, Tačka 3 Statutaprijestonice Cetinje Na osnovučlana 73, stav 1, tačka 3 StatutaPrijestonice Cetinje (“Službeni list Crne Gore- opštinskipropisi”, broj 49/18), SkupštinaPrijestonice Cetinje, nasjedniciodržanoj dana _______ 2020. godine, donijela je ODLUKU o donošenjuStrateškog plana razvojaPrijestonice Cetinje za period 2020-2024 Član 1 Donosi se Strateški plan razvojaPrijestonice Cetinje za period 2020-2024. Član 2 SastavnidiooveOdluke je Strateški plan razvojaPrijestonice Cetinje za period 2020-2024. Član 3 Ova Odluka stupa nasnaguosmog dana od dana objavljivanja u “SlužbenomlistuCrne Gore- opštinskipropisi”. Broj: ___________ Cetinje, _________ 2020. godine SKUPŠTINE PRIJESTONICE CETINJE PREDSJEDNICA MAJA ĆETKOVIĆ Obrazloženje Pravniosnov: Pravniosnov za donošenjeoveOdlukesadržan je u članu 73, stav 1, tačka 3 StatutaPrijestonice Cetinje (“Službeni list Crne Gore-opštinskipropisi”,broj 49/18), kojim je propisano da SkupštinadonosiStrateški plan razvojaPrijestonice Cetinje. Razlozi za donošenje: Razlozi za donošenjeOdluke o donošenjuStrateškog plana razvojaPrijestonice Cetinje za period 2020-2024, je usklađenostdokumentasaStrategijomregionalnograzvojaCrne Gore 2020-2024 godine. Strateškimplanomrazvojadefinisan je opšticiljkoji se odnosinaunapređenje socio- ekonomskogambijenta, očuvanjekulturnebaštine, kaootvorenijelokalnesamoupravešto je pretpostavka za daljirazvojinapredovanjegradaisprečavanjedaljedepopulacijestanovništva. Predloženiopšticilj, injemupripadajućistrateškiciljeviiprioritetiusklađenisusavizijom, ciljevimaiprioritetnimoblastimaimjeramarazvojananacionalnomnivou, kaoinanivouSredišnjegregiona, kojempripadaPrijestonica Cetinje, a definisan je StrategijomregionalnograzvojaCrne Gore 2014-2020. Godine. Ministarstvoekonomijerazmotrilo je predmetniprijedlog, izvršiloprovjeruusklađenostidokumenatasaStrategijomregionalnograzvojaCrne Gore, idalosaglasnostbr: 001-063/20-374-2 od dana 23.01.2020. godine. Finansijskasredstva: Za realizacijuoveOdlukepredviđenasufinansijskasredstvaBudžetomVladeCrne Gore, kaoiBudžetomPrijestonice Cetinje. GRADONAČELNIK mr Aleksandar KAŠĆELAN ––- Crna Gora PrijestonicaCetinje STRATEŠKI PLAN RAZVOJA PRIJESTONICE CETINJE 2020 - 2024 Cetinje, 31.12.2019. Strateški plan razvoja Prijestonice Cetinje za period 2020-2024, SADRŽAJ 1 UVOD ............................................................................................................................................................ 4 2 KONSULTATIVNA GRUPA I METODOLOŠKI PRISTUP .......................................................... 6 3 ANALIZAREALIZACIJESTRATEŠKOGPLANARAZVOJAPRIJESTONICEZAPRETHOD NISREDNJOROČNIPLAN 2012-2016 ................................................................................................................. 7 4 ANALIZA POSTOJEĆEG STANJA ...................................................................................................... 8 4.1 Geografske karakteristike ............................................................................................................................ 8 4.2 Demografija, tržište rada i društvene djelatnosti ...................................................................................... 8 - 4.2.1 Demografski trend ....................................................................................................................... 8 - 4.2.2 Tržište rada .................................................................................................................................. 11 - 4.2.3 Zdravstvo..................................................................................................................................... 13 - 4.2.4 Obrazovanje ................................................................................................................................ 14 - 4.2.5 Socijalna zaštita ........................................................................................................................... 15 - 4.2.6 Sport i fizička kultura ................................................................................................................. 16 - 4.2.7 Kultura i kulturno-istorijsko nasljeđe ...................................................................................... 18 4.3 Ekonomsko proizvodni sistem ................................................................................................................. 21 - 4.3.1 Industrija i usluge ....................................................................................................................... 21 - 4.3.2 Turizam ........................................................................................................................................ 24 - 4.3.3 Poljoprivreda i šumarstvo ......................................................................................................... 28 4.4 Tehnička infrastruktura .............................................................................................................................. 30 - 4.4.1 Saobraćajna infrastruktura ........................................................................................................ 30 - 4.4.2 Elektroenergetski sistem ........................................................................................................... 32 - 4.4.3 Telekomunikacije ........................................................................................................................ 35 - 4.4.4 Vodovodni sistem (sistem vodosnabdijevanja) ..................................................................... 36 4.5 Životna sredina ............................................................................................................................................ 39 - 4.5.1 Upravljanje otpadom ................................................................................................................. 39 - 4.5.2 Upravljanje otpadnim vodama ................................................................................................ 41 - 4.5.3 Zemljište i šumski resursi .......................................................................................................... 44 - 4.5.4 Kvalitet vazduha ......................................................................................................................... 44 - 4.5.5 Biodiverzitet i zaštita prirode .................................................................................................... 44 - 4.5.6 Zaštićena područja prirode ....................................................................................................... 45 - 4.5.7 Nacionalni parkovi ..................................................................................................................... 46 - 4.5.8 Spomenici prirode ...................................................................................................................... 48 2 Strateški plan razvoja Prijestonice Cetinje za period 2020-2024, 4.6 Administrativni kapaciteti .......................................................................................................................... 50 - 4.6.1 Organizaciona struktura ............................................................................................................ 50 - 4.6.2 Ljudski resursi ............................................................................................................................. 51 - 4.6.3 Tehnička opremljenost .............................................................................................................. 52 - 4.6.4 Izrada strategija i planova .......................................................................................................... 53 - 4.6.5 Kapaciteti za korišćenje sredstava iz EU fondova ................................................................ 55 - 4.6.6 Budžet .......................................................................................................................................... 58 5 SWOT Analiza............................................................................................................................................. 60 6 OPŠTI CILJ RAZVOJA PRIJESTONICE CETINJE ....................................................................... 64 7 SPECIFIČNI STRATEŠKI CILJEVI SA PRIORITETIMA ............................................................ 64 8 PROJEKTI .................................................................................................................................................. 67 9 AKCIONI PLAN SPROVOĐENJA SPR ZA 2020 god. ................................................................ 105 10 INDIKATIVNI AKCIONI PLAN SPROVOĐENJA SPR ZA 2021 god. .................................. 108 11 PRAĆENJE I KONTROLA SPROVOĐENJA (MONITORING) SPR ..................................... 114 12 ANEKSI ..................................................................................................................................................... 117 12.1 ANEKS 1 .................................................................................................................................. 118 12.2 ANEKS 2 .................................................................................................................................. 122 12.3 ANEKS 3 .................................................................................................................................. 125 12.4 ANEKS 4 .................................................................................................................................. 128 12.5 ANNEX 5 ................................................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Menadžment Plan Istorijskog Jezgra Cetinja
    MENADŽMENT PLAN ISTORIJSKOG JEZGRA CETINJA VLADA CRNE GORE MINISTARSTVO KULTURE, SPORTA I MEDIJA MENADŽMENT PLAN ISTORIJSKOG JEZGRA CETINJA PODGORICA MAJ, 2009. GODINA Izvodi iz Ugovornih obaveza Ovaj Plan je urađen uz finansijsku pomoć UNESCO kancelarije u Veneciji - Regionalna kancelarija za nauku i kulturu u Evropi (UNESCO – BRESCE) i Ministarstva spoljnih poslova Italije – Cooperazione Italiana Upotrebljeni nazivi i prezentacija materijala u ovom tekstu ne podrazumijevaju ni na koji način izražavanje mišljenja Sekretarijata UNESCO u pogledu pravnog statusa bilo koje zemlje ili teritorije, grada ili područja ni njihovih nadležnosti, niti određivanja granica. Autor(i) su odgovorni za izbor i prezentaciju činjenica sadržanih u tekstu i u njemu izraženih mišljenja, koja ne odražavaju nužno i stavove UNESCO niti su za njega obavezujući. VLADA CRNE GORE MINISTARSTVO KULTURE, SPORTA I MEDIJA MENADŽMENT PLAN ISTORIJSKOG JEZGRA CETINJA PODGORICA MAJ, 2009. GODINA 1. SAžETAK 2. UVOD 2.1. Status Istorijskog jezgra Cetinja 2.2. Granice Istorijskog jezgra Cetinja 2.3. Granice zaštićene okoline (bafer zona) Istorijskog jezgra Cetinja 2.4. Značaj Istorijskog jezgra Cetinja 2.5. Integritet i autentičnost Istorijskog jezgra Cetinja 2.6. Stranci na Cetinju i o Cetinju 3. MENADžMENT PLAN ISTORIJSKOG JEZGRA CETINJA 3.1. Cilj Menadžment plana 3.2. Potreba za izradom Menadžment plana 3.3. Status Plana 3.4. Osnov za izradu i donošenje Plana 3.5. Proces izrade Menadžment plana 4. ISTORIJSKI RAZVOJ I NAčIN žIVOTA ISTORIJSKOG JEZGRA CETINJA 4.1. Istorijski razvoj 41.1. Nastanak Cetinja 4.1.2. Vrijeme Crnojevića 4-1.3. Cetinje u doba Mitropolita 4.1.4 Period dinastije Petrovića 4.1.5. Cetinje u Kraljevini Srba Hrvata i Slovenaca / Jugoslavija 4.1.6.
    [Show full text]
  • Izvještaj O Medijskom Predstavljanju Za Predsjedničke Izbore 2018
    Crna Gora AGENCIJA ZA ELEKTRONSKE MEDIJE Broj: 02 – 929 Podgorica, 23.04.2018.godine IZVJEŠTAJ O MEDIJSKOM PREDSTAVLJANJU TOKOM KAMPANJE ZA IZBORE ZA PREDSJEDNIKA CRNE GORE ODRŽANE 15. APRILA 2018. GODINE Zakonski okvir Zakon o izboru odbornika i poslanika1, u okviru Poglavlja VII Predstavljanje podnosilaca izbornih lista i kandidata sa izbornih lista (čl. 50 - 64b.), reguliše prava i obaveze elektronskih i štampanih medija u toku predizborne kampanje. Predstavljanje kandidata posredstvom javnih emitera, u skladu sa ovim zakonom, vrši se na osnovu pravila koja donosi nadležni organ javnog emitera, odnosno komercijalnog i neprofitnog emitera. Pravila se moraju donijeti i učiniti dostupnim javnosti u roku od najkasnije 10 dana od dana raspisivanja izbora. Pravo na medijsko praćenje u predizbornoj kampanji počinje od dana potvrđivanja izborne liste učesnika predizborne kampanje i prestaje 24 časa prije dana održavanja izbora. Zakon propisuje da se od dana potvrđivanja izborne liste, odnosno kandidature, stiče pravo da se posredstvom nacionalnog javnog emitera Radio Televizija Crne Gore, kao i posredstvom regionalnih i lokalnih javnih emitera, u okviru istih dnevnih termina, odnosno rubrika, svakodnevno, u jednakom trajanju i besplatno obavještavaju građani o kandidatima, programima i aktivnostima. Radio Televizija Crne Gore, regionalni i lokalni javni emiteri obavezni su da, u vrijeme izborne kampanje, u blokovima komercijalnog marketinga, svakodnevno, u jednakom trajanju i u istom terminu, obezbijede besplatno i ravnopravno objavljivanje najava svih promotivnih skupova podnosilaca izbornih lista. Takođe, javni emiteri su obavezni da u blokovima komercijalnog marketinga obezbijede emitovanje: - političko-propagandnih TV-klipova, odnosno audio-klipova, u obimu ne manjem od 200 sekundi dnevno, zavisno od planiranog broja reklamnih blokova političkog marketinga; - trominutnih izvještaja sa promotivnog skupa, dva puta dnevno, u terminima odmah nakon centralnih večernjih informativnih emisija televizije i radija.
    [Show full text]
  • Z a K O N O Teritorijalnoj Organizaciji Crne Gore
    Na osnovu člana 82 stav 1 ta čka 2 i člana 91 stav 2 Ustava Crne Gore, Skupština Crne Gore 24. saziva, na drugoj śednici drugog redovnog (jesenjeg) zasijedanja u 2011. godini, dana 2. novembra 2011. godine, donijela je Z A K O N O TERITORIJALNOJ ORGANIZACIJI CRNE GORE I. OSNOVNE ODREDBE Član 1 Ovim zakonom ure đuju se teritorijalna organizacija Crne Gore, uslovi, na čin i postupak teritorijalnog organizovanja i druga pitanja od značaja za teritorijalnu organizaciju. Član 2 Teritorija opštine, Glavnog grada i Prijestonice (u daljem tekstu: jedinice lokalne samouprave) utvr đuje se ovim zakonom. Član 3 Teritorija jedinice lokalne samouprave i naziv opštine mogu se mijenjati u skladu sa ovim zakonom. II. TERITORIJALNA ORGANIZACIJA Član 4 Teritoriju jedinice lokalne samouprave čine naselja. Član 5 Teritorija Glavnog grada Podgorica, sa sjedištem u Podgorici, obuhvata Podgoricu kao naselje gradskog karaktera, naselja: Balo či, Begova Glavica, Bezjovo, Beri, Bigor, Bio če, Blizna, Bolesestra, Brežine, Bri đe, Brskut, Buronje, Crnci, Crvena Paprat, Cvilin, Ćafa, Ćepeti ći, Dajbabe, Dolovi, Doljani, Donja Gorica, Donje Strav če, Donji Kokoti, Draževina, Du čići, Duga, Đurkovi ći, Duške, Farmaci, Fundina, Goljemadi, Gornje Stravče, Gornji Kokoti, Gradac, Grbavci, Grbi Do, Kisjelica, Klopot, Kopilje, Kornet, Kosor, Krusi, Kržanja, Leki ći, Liješnje, Liješta, Lijeva Rijeka, Lopote, Lutovo, Lužnica, Medun, Milati, Mom če, Mrke, Opasanica, Orahovo, Oraovice, Orasi, Ožezi, Parci, Pelev Brijeg, Petrovi ći, Poprat, Prisoja, Progonovi ći, Ra ći, Rade
    [Show full text]
  • Karadağ Beyi Durad Crnojevic'in Teftiş Defteri (1492)
    Karadağ Beyi Durad Crnojevic’in Teftiş Defteri (1497) Feridun M. Emecen* The Teftiş Register (1497) of Đurađ Crnojević, Bey/Lord of Montenegro Abstract The Crnojević family was an important political entity among the lords of the Principality of Zeta. Their connection with the Ottomans is a typical example of patronage and hegemony processes. There are numerous studies related to this fam- ily, many of which include information derived from Ottoman sources and archives. However, newly discovered ahkam and teftiş registers dating back to the reign of Beyazid II provide until now unnoticed information about the family. This article publishes and evaluates a part of the Teftiş Register in which the land possessions of Đurađ Crnojević were recorded. He took refuge in Venice during the Ottoman- Venetian conflict in the period of Beyazid II and later appealed to the Ottomans in order to reclaim his former lands. However, the Ottoman administration granted him a timar estate in Anatolia. He left his country in 1496. These registers are also significant because they involve new-found information about the Crnojević family which played a prominent role in the history of Montenegro. Keywords: Lords of Zeta, Montenegro, Crnojević, Teftiş Register, Tahrir Register. Osmanlıların Balkanlara geçtikten sonra uyguladıkları siyaset içinde mahalli hanedanları doğrudan ortadan kaldırma yanında onları kendilerine tabi kılma veya himaye altında bir süre için dahi olsa mevcudiyetlerini korumalarını sağlama anlayışları öne çıkar. XV. yüzyıla ait tahrir kayıtları genellikle istimalet siyaseti çer- çevesinde dillendirilen bu kabil uygulamaların mahiyeti hakkında son derece belir- leyicidir. Hayli “geçişken” bir idari tasarruf dahilinde mahalli hanedanların zaman içinde temessülleri temin edilerek doğrudan sert bir hakimiyetin ortaya çıkaracağı tepkiler nispeten dengelenmiş, bunların bir bölümü Osmanlı sisteminin çarkları * İstanbul 29 Mayıs Üniversitesi.
    [Show full text]
  • FINANCIAL REPORT for 2007
    Republic of Montenegro BROADCASTING AGENCY Number: 02 - 413 Podgorica, 22 February 2008 FINANCIAL REPORT for 2007 Podgorica, February 2008 TABLE OF CONTENTS INTRODUCTION 2 FINANCIAL INDICATORS 3 I INCOME STATEMENT FOR THE PERIOD FROM 1 JAN TO 31 DEC 2007 3 INCOME OF THE AGENCY 4 EXPENDITURE OF THE AGENCY 6 II BALANCE SHEET ON 31 DECEMBER 2007 12 BROADCASTING FEE 13 TAX ON RADIO RECEIVERS IN MOTOR VEHICLES 15 FUND FOR SUPPORT OF LOCAL PUBLIC BROADCASTING SERVICES 15 FUND FOR SUPPORT OF COMMERCIAL BROADCASTING SERVICES 16 III CASH FLOW BALANCE FROM 1 JANUARY TO 31 DECEMBER 2007 18 CONCLUSION 19 Broadcasting Agency 1 INTRODUCTION Provisions of the Broadcasting Law prescribe the financial activities directed to and designed as a support to the independent operation of the Broadcasting Agency. It is prescribed that the Agency acquires the funds necessary for its activities from: fees for registration of broadcasters; fees for registration of legal entities that have been granted licence for development and use of distribution systems; fees for licences for the transmission and broadcasting of radio and TV signals (hereinafter referred to as: frequency fee/income); fees for licences for the development and use of distribution systems; a part of broadcasting fee; a part of tax on radio receivers in motor vehicles; a part of income of the company for transmission and broadcasting of radio and TV signals, in compliance with the decision of the Council; other sources in compliance with the Broadcasting Law. Financial activities are public and completed through a single bank account. Funds acquired by the collection of broadcasting fee and tax on radio receivers are part of the same bank account.
    [Show full text]
  • ORGANIZACIJA I FUNKCIONISANJE VLASTI U CRNOJ GORI (1912-1914) Hamdija Šarkinović
    ORGANIZACIJA I FUNKCIONISANJE VLASTI U CRNOJ GORI (1912-1914) Hamdija Šarkinović The 1905 Constitution of the Principality of Montenegro guaranteed equality to all Montenegrin citizens before the law, it guaranteed that no person could be held accountable except in cases prescribed by the law, that no person could be arrested and confined against the law, that no person could be tried without a previous hearing and that no person could be tried by an unau - thorised court. In regional administrations and military districts in newly lib - erated areas including the territories of Bijelo Polje, Pljevlja, Berane, Plav, Gusinje, Peć, Đakovica and Rožaje which were annexed to Montenegro in 1912, neither the Constitution nor laws, neither proclamations nor orders were respected. Crna Gora je poslije Berlinskog kongresa proširila državnu teritoriju sa 4.400 km ² na 9.475 km ². Realizacija odredaba Berlinskog ugovora je išla teško, jer je Turska predala Kolašin 4. X 1878, Podgoricu i Spuž 8. XII 1879, dok Plav i Gusinje nije predala, usljed čega su vođene bitke 4. XII 1879. godine, kod Novšića i 7. I 1880. godine na Murini. Poslije ovih borbi usli - jedila je revizija Berlinskog ugovora, pa je Crnoj Gori 26. XI 1880. godine ustupljen Ulcinj i dio Bara. Crna Gora je u prvom balkanskom ratu zauzela beransku, bjelopoljsku, pljevaljsku, rožajsku, plavsko-gusinjsku, pećku i www. maticacrnogorska.me MATICA, ljeto 2013. 433 Hamdija Šarkinović đakovačku oblast i zaposjela Bojansku i Skadarsku krajinu 1, proširila se za oko 7.000 km ² novih teritorija sa oko 240.000 stanovnika, od kojih muslimana oko 160.000, katolika 20-25 hiljada i pravoslavnog življa oko 50-60 hiljada.
    [Show full text]
  • Cover Page RZS.Cdr
    REPUBLIKA CRNA GORA Zavod za statistiku REPUBLIC OF MONTENEGRO Statistical Office Popis stanovništva, domaæinstava i stanova u 2003. S T A N O V N I Š T V O NACIONALNA ILI ETNIÈKA PRIPADNOST Podaci po naseljima i opštinama Census of Population, Households and Dwellings 2003 P O P U L A T I O N NATIONAL OR ETHNIC AFFILIATION Data by settlements and municipalities 11 Podgorica, septembar 2004. REPUBLIKA CRNA GORA REPUBLIC OF MONTENEGRO Zavod za statistiku Statistical Office Popis stanovništva, domaćinstava i stanova u 2003. S T A N O V N I Š T V O NACIONALNA ILI ETNIČKA PRIPADNOST Podaci po naseljima i opštinama Census of Population, Households and Dwellings 2003 P O P U L A T I O N NATIONAL OR ETHNIC AFFILIATION Data by settlements and municipalities 11 Podgorica, septembar 2004. Izdaje: Published by: Zavod za statistiku Statistical Office of the Republic of Republike Crne Gore Montenegro IV Proleterske 2, Podgorica IV Proleterske 2, Podgorica Za izdavača: For the publisher: Ilija Stanišić, Director Ilija Stanišić, Director Glavni i odgovorni urednik: Editor-in-chief: Rajko Laković Rajko Laković Štampa: Printed by: Štamparija: Printing firm: Tiraž: Copies printed: 400 primjeraka 400 P R E D G O V O R U ovoj knjizi Zavod za statistiku Crne Gore objavljuje konačne rezultate popisa o nacionalnoj ili etničkoj pripadnosti stalnog stanovništva Republike Crne Gore, prema stanju na dan 31.oktobra 2003.godine. Podaci su iskazani po opštinama i naseljima, i to prema važećem administrativno-teritorijalnom stanju na dan 1.januar 2003.godine. U okviru Republike navedene su opštine prema azbučnom redosledu i tipu naselja, a u okviru svake opštine sva njena naselja prema azbučnom redosledu.
    [Show full text]
  • Izvještaj O Radu Narodnog Muzeja
    НАРОДНИ МУЗЕЈ ЦРНЕ ГОРЕ NATIONAL MUSEUM OF 81250 Цетиње, Н. Церовића бб. MONTENEGRO 81250 Cetinje, Генерални директор: N. Cerovića bb. Montenegro, Тел./Факс: +382/41 230 310 Тел./Факс: +382/41 230 310 e-mail [email protected] e.mail [email protected] www.narodnimuzej.me www.narodnimuzej.me IZVJEŠTAJ O RADU JAVNE USTANOVE NARODNI MUZEJ CRNE GORE ZA 2020. GODINU Cetinje, januar 2021. godine UVOD U izvještajnoj godini, Narodni muzej Crne Gore (u daljem tekstu Muzej), u okviru propisanih nadležnosti obavljao je poslove koji se odnose na: • muzejske zbirke, arhivsku građu i bibliotečki fond; • sakupljanje, istraživanje, stručnu obradu i prezentaciji muzejskog materijala; • očuvanje, valorizaciju i prezentaciju arhivske i bibliotečke građe; • reviziju muzejskog materijala i muzejske dokumentacije; • stručne poslove iz oblasti muzejske dokumentacije i matične muzejske djelatnosti; • preventivne i trajne zaštite muzejskog materijala i muzejske dokumentacije; • prezentaciju muzejskih zbirki i muzejskih predmeta; • vršenje poslova galerijske djelatnosti; • organizaciju predavanja, radionica i pedagoških edukacija; • organizaciju interaktivnih i multimedijalnih programa; • organizaciju programa i prezentaciju na osnovu međunarodne saradnje; • komercijalne poslove koji su kompatibilni sa muzejskom djelatnošću • druge poslove iz djelokruga rada u skladu sa zakonom. Završena je prva sveobuhvatna revizija muzejskog materijala i muzejske dokumentacije u Narodnom muzeju, koja je obuhvatila vremenski okvir od osnivanja Muzeja 1926. do 2018. godine. Ova generacija
    [Show full text]
  • Medijski Dijalozi No. 26
    MEDIJSKI DIJALOZI časopis za istraživanje medija i društva MEDIA DIALOGUES journal for research of the media and society Godina X Broj 26 Podgorica Februar 2017. ISSN 1800‐7074 COBISS.CG‐ID 12734480 IM C Istraživački medijski centar ‐ Podgorica Osnivač i izdavač / Publisher IVPE‐ Cetinje Partner: Istraživački medijski centar – Podgorica Redakcija / Editorial Board Robert W. McChesney (USA), Boguslawa Dobek‐Ostrowska (Poljska), Nayia Roussou (Kipar), Andrew Balas (USA), Chunyang Zhu (NR Kina), Slavko Splichal (Slovenija) Tapas Ray (India), Frances E. Olsen (USA), Ratko Božović (Srbija), Nada Zgrabljić Rotar (Hrvatska), Gabriel J. Botma (Južna Afrika), Čedomir Čupić (Srbija), Valentina Mansurova (Rusija), Stjepan Malović (Hrvatska), Oleksandr Dorokhov (Ukraina), Divna Vuksanović (Srbija), Veselin Drašković (Crna Gora), Sead Alić (Hrvatska), Sandra Bašić Hrvatin (Slovenija), Yesim Kaptan (Turska), Slavo Kukić (Bosna i Hercegovina), Gordana Vilović (Hrvatska), Christos Frangonikolopoulos (Grčka), Željko Simić (Srbija), Wincharles Coker (Gana), Wu Feng (NR Kina), Željko Simić (Srbija), Nataša Ružić (Crna Gora), Rrapo Zguri (Albanija), Alexander Kashumov (Bugarska), Janko Nikolovski (Makedonija), Lejla Turčilo (Bosna i Hercegovina), Marija Čutura (Bosna i Hercegovina), Đorđe Obradović (Hrvatska), Vedada Baraković (Bosna i Hercegovina), Dubravka Valić Nedeljković (Srbija), Marko M. Đorđević (Srbija), Dejan Donev (Makedonija). Glavni i odgovorni urednik / Editor in Chief : dr Mimo Drašković Sekretar Redakcije/Sekretary of Editorial Board: mr Jelena Filipović PR i međunarodna saradnja/PR and International Cooperation: mr Anđelka Rogač Tehnički urednik / Technical Editor: Milojko Pušica Prevod / Translation: Dina Kajević Časopis izlazi tri puta godišnje / The Journal is published three times a year Radovi se recenziraju/ Papers are reviewed Štampa / Printed by : IVPE – Cetinje Tiraž / Circulation: 1000 primjeraka / 1000 copies Korisnički servis / Journal customer service: mob.
    [Show full text]
  • Zakon O Teritorijalnoj Organizaciji Crne Gore ("Službeni List Crne Gore", Br
    Katalog propisa 2016 Prečišćeni tekst Zakona o teritorijalnoj organizaciji Crne Gore obuhvata sljedeće propise: 1. Zakon o teritorijalnoj organizaciji Crne Gore ("Službeni list Crne Gore", br. 054/11 od 17.11.2011), 2. Ispravka Zakona o teritorijalnoj organizaciji Crne Gore ("Službeni list Crne Gore", br. 026/12 od 24.05.2012), 3. Zakon o izmjeni i dopuni Zakona o teritorijalnoj organizaciji Crne Gore ("Službeni list Crne Gore", br. 027/13 od 11.06.2013), 4. Zakon o dopunama Zakona o teritorijalnoj organizaciji Crne Gore ("Službeni list Crne Gore", br. 062/13 od 31.12.2013), 5. Zakon o izmjenama i dopunama Zakona o teritorijalnoj organizaciji Crne Gore ("Službeni list Crne Gore", br. 012/14 od 07.03.2014), 6. Zakon o izmjenama i dopunama Zakona o teritorijalnoj organizaciji Crne Gore ("Službeni list Crne Gore", br. 003/16 od 15.01.2016), u kojima je naznačen njihov dan stupanja na snagu. ZAKON O TERITORIJALNOJ ORGANIZACIJI CRNE GORE ("Službeni list Crne Gore", br. 054/11 od 17.11.2011, 026/12 od 24.05.2012, 027/13 od 11.06.2013, 062/13 od 31.12.2013, 012/14 od 07.03.2014, 003/16 od 15.01.2016) I. OSNOVNE ODREDBE Član 1 Ovim zakonom uređuju se teritorijalna organizacija Crne Gore, uslovi, način i postupak teritorijalnog organizovanja i druga pitanja od značaja za teritorijalnu organizaciju. Član 2 Teritorija opštine, Glavnog grada, opštine u okviru Glavnog grada i Prijestonice (u daljem tekstu: jedinica lokalne samouprave) utvrđuje se ovim zakonom. Član 3 Teritorija jedinice lokalne samouprave i naziv opštine mogu se mijenjati u skladu sa ovim zakonom.
    [Show full text]
  • Izvještaj O Sprovedenom Nadzoru U Toku Izborne Kampanje
    Crna Gora Agencija za sprječavanje korupcije IZVJEŠTAJ O SPROVEDENOM NADZORU U TOKU IZBORNE KAMPANJE ZA IZBOR ODBORNIKA U SKUPŠTINI GRADSKE OPŠTINE TUZI, SKUPŠTINI PRIJESTONICE CETINJE I SKUPŠTINAMA OPŠTINA PETNJICA I MOJKOVAC I IZVRŠENOJ KONTROLI FINANSIRANJA IZBORNE KAMPANJE POLITIČKIH SUBJEKATA ZA IZBORE ODRŽANE 26. NOVEMBRA 2017. GODINE Podgorica, februar 2018. godine SADRŽAJ I. UVOD .......................................................................................................................2 II. AKTIVNOSTI AGENCIJE ..........................................................................................3 III. FINANSIRANJE IZBORNE KAMPANJE POLITIČKIH SUBJEKATA ...........................4 IV. IZBORI ZA ODBORNIKE U SKUPŠTINI GRADSKE OPŠTINE TUZI, U SKUPŠTINI PRIJESTONICE CETINJE, U SKUPŠTINAMA OPŠTINA PETNJICA I MOJKOVAC..........6 V. UPOTREBA JAVNIH RESURSA U IZBORNOJ KAMPANJI.......................................18 5.1 Kontrola poštovanja zabrane vršenja pritiska i zabrane upotrebe javnih resursa i distribucije propagandnog materijala i ograničenja korišćenja prostorija ................... 19 5.2 Kontrola poštovanja zabrana u vezi sa plaćenim reklamiranjem.......................... 20 5.3 Kontrola poštovanja zabrane u vezi sa mjesečnom potrošnjom i obaveze dostavljanja analitičkih kartica .................................................................................. 20 5.4 Transparentnost socijalnih davanja i budžetskih rashoda................................... 21 5.5 Kontrola poštovanja zabrane otpisa dugova .......................................................
    [Show full text]
  • Smjernice Za Podnosioce Prijedloga Projekata
    Finansira Evropska unija SNAŽNI – Mediji bez mržnje i dezinformacija (Resilience – Civil Society for Media Free of Hate and Disinformation) WP3: Promocija medijske i informacione pismenosti u malim gradovima i ruralnim područjima na Zapadnom Balkanu Poziv za podnošenje prijedloga projekata Smjernice za podnosioce prijedloga projekata Rok za podnošenje Koncepta prijedloga projekata (Concept note): 14. oktobar 2020. godine, do 23:59. Nacionalni koordinator za dodjelu grantova: Institut za medije Crne Gore Ovaj dokument je napisan uz finansijsku podršku Evropske unije. Za sadržaj ovog dokumenta su odgovorni isključivo Mreža za profesionalizaciju medija Jugoistočne Evrope i Institut za medije Crne Gore i ni pod kojim okolnostima se ne može smatrati da izražava stavove Evropske unije. Sadržaj 1. Uvod 3 1.1. O projektu SNAŽNI-Mediji bez mržnje i dezinformacija 3 1.2. O smjernicama 3 2. Pravila Poziva za podnošenje prijedloga projekata 3 2.1. Ciljevi Poziva za podnošenje prijedloga projekata 3 2.2. Očekivani rezultati 3 2.3. Ko se može prijaviti? 4 2.4. Gdje bi projekti trebalo da budu sprovedeni i da ostvare rezultate? 4 2.5. Vrste aktivnosti koje mogu biti podržane 4 2.6. Dostupna budžetska sredstva i visina individualnog granta za podršku projektu 5 2.7. Trajanje projekata 5 2.8. Prihvatljivi i neprihvatljivi troškovi 5 3. Kako aplicirati? 6 3.1. Proces apliciranja u dva koraka 6 3.2. Aplikacioni paket 6 3.3. Kako popuniti prijavne formulare? 7 3.4. Info sesija i informaciona podrška 8 3.5. Gdje i kako podnijeti prijedloge projekata? 8 4. Evaluacija i proces odabira 8 4.1. Ocjena kvaliteta Koncepta prijedloga projekta (Concept note) 9 4.2.
    [Show full text]