DOCSLIB.ORG

Factors of Changes in Waste Management in a Mountain Region of Southern Poland

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Factors of Changes in Waste Management in a Mountain Region of Southern Poland Journal of Ecological Engineering Received: 2019.02.01 Revised: 2019.02.21 Volume 20, Issue 5, May 2019, pages 86–96 Accepted: 2019.03.16 Available online: 2019.04.01 https://doi.org/10.12911/22998993/105334 Factors of Changes in Waste Management in a Mountain Region of Southern Poland Grzegorz Przydatek1 1 Engineering Institute, State University w Nowy Sącz, ul. Zamenhofa 1a, 33-300 Nowy Sącz, Poland e-mail: [email protected] ABSTRACT The aim of the work was to analyse the changes in the effectiveness of municipal waste management for the period 2009–2015, in one of the largest counties in the mountainous region of southern Poland. Socio-demographic fac- tors, as well as changes as a result of the implementation of the provisions of Directive 1999/31/WE and Directive 2008/98/EC into Polish legislation, are considered. Over the period of seven years, there was a significant increase in the amount of municipal waste generated in the county of 32%, with a simultaneous increase in the number of inhabitants and a decrease in the number of individuals registered as unemployed. An increase in the amount of waste that is non-selectively collected and the number of properties covered by collections of municipal waste oc- curred before there were any changes in waste management. However, after the changes, the amount of six types of waste selectively collected (paper and cardboard, plastic, metal, bulky, WEEE) increased, with a significant 40% share of glass waste reference to the selectively collected waste. This may result from the changes in waste management. However, over the whole research period, more than 80% of waste was non-selectively collected, which may result from a lack of ecological awareness. Keywords: waste management, selectively collected, socio-demographic factors, non-selectively collected, waste accumulation rate INTRODUCTION They have also been required to increase the rate of waste recovery “at source” (Boas-Berg et al., On a global scale, it is important that all waste 2018). While applying the waste hierarchy, Euro- producers are covered by organized waste collec- pean Union member states adopt the measures to tion. The management of municipal solid waste is encourage solutions that yield the best environ- one of the tasks of local authorities in each coun- mental impact (Pomberger et al., 2017) to help try (Faroog and Meraj, 2016), as a result of which protect natural resources and prevent environ- the local authorities require waste compositional mental degradation (Gharfalkar et al., 2015). The information at the local level to plan, implement need to both limit the amount of waste generated and monitor the waste management schemes that and to increase the levels of recovery requires will enable them to meet their contribution to the selective collection in various settlement units. national targets (Burnley, 2007). The number of investigations conducted to Solid municipal waste (MSW) poses a huge identify the factors affecting the production of challenge to local governments due to its con- waste generated is increasing and includes those tinuous growth (Buenrostro and Bocco, 2001). conducted by Hekkert et al. (2008), Burnley Since mid-2013, local governments in Poland, (2007), Miliute-Plepiene and Plepys (2015), Tala- in accordance with the implementation of Direc- laj and Walery (2015) and Liikanen et al. (2016). tive 1999/31/WE (WE L 182 16.07.1999) and In the area of waste management, the mass ac- Directive 2008/98/EC (L 312 22.11.2008), have cumulation of waste is determined based on rates. been obliged to implement Polish law to prevent The data on waste accumulation per capita are the generation of MSW as far as is practicable. widely used to compare the intensity of MSW 86 Journal of Ecological Engineering Vol. 20(5), 2019 generation in various locations (Kaseva and Moi- Statistics Poland (2009–2016) were also rana, 2010; Özbay, 2015). The accumulation of used, including the value of the number of reg- waste in the environment raises social awareness istered unemployed, internal and external migra- due to the problems caused by its growth (Mit- tion within the Limanowa County and the results sakas et al., 2017), including its further manage- of field observations related to the collection and ment. In addition to these rates, the studies that disposal of waste. take into account socio-economic factors are be- The data for the mass of waste used in the coming more frequent (Philippe and Culot, 2009), work for the period 2009–2015, which came from because waste is a social, ecological and often individual communes, comprised approximately aesthetic problem. Guerrero et al. (2013) consid- 25 data points for each. On this basis, the results ered that the factors influencing the efficiency of representative for the entire county were elabo- waste management include the environmental, rated and the rates for the mass accumulation of socio-cultural and institutional factors. Other fac- municipal waste, including selectivity, and divid- tors influencing the amount of waste generated ed into year and day, were defined. The rates of are the number of inhabitants, as well as the lev- waste accumulation per capita in tests were also el of professional qualifications of the residents used by Talalaj and Walery (2015). The study re- (Buenrostro and Bocco, 2001; Noori et al., 2009). fers to Directive 2008/98 / EC according to which Moreover, the type of residential housing, as well selective collection is required, which should as local infrastructure, are considered as important include at least waste of paper and cardboard, factors in shaping the composition of waste (Den metal, plastic and glass. Boer et al., 2010), in addition to the geographical location. Other socio-demographic factors which Characteristic of the county are not directly related to waste management, such as number of registered unemployed or inter- The Limanowa County, with an area of 952 km2, nal and external migration, may also be analysed. is located in Southern Poland in the Malopolska The aim of this work was to analyse the ef- Voivodeship (49°42′02″N 20°25′36″E) (Fig. 1). ficiency of the changes in municipal waste From the west, it borders with Myślenice Coun- management for the period 2009–2015, in ty, from the north with the Bochnia and Brzesko one of the largest counties in the Malopolska Counties, from the east with Nowy Sącz Coun- Voivodeship in southern Poland, considering ty and from the south with Nowy Targ County. socio-demographic factors. The county consists of 12 communes: Limanowa and Mszana Dolna (urban), Niedźwiedź, Dobra, Jodłownik, Laskowa, Kamienica, Limanowa, MATERIALS AND METHODS Mszana Dola, Łukowica, Słopnice, Tymbark in- cluding 171 villages and 91 small villages. The analysis involved the use of qualitative The county is the sixth largest in the and quantitative data regarding the municipal Małopolskie Voivodship and ranked one hundred waste generated in the county, divided into selec- and forty-two for size in Poland. The county is tively collected (paper and cardboard, glass, plas- dominated by industry and construction (55.1%). tics, metal, bulky and WEEE) and non-selectively The lowest share is (1.1%) for agriculture, forest- collected waste. An element of statistics at study ry, hunting and fishing in the presence of two cities was average, minimum and maximum. A similar in this area (2009–2016). The Limanowa County content of test waste was reported in Guerrero et is a typically mountainous region at 400–580 m al. (2013); however, these authors did not take or- asl and is located in the Western Carpathians. The ganic waste production into account. The research greater part of this area is occupied by the Beskid material was annual data for the years 2009–2015 Wyspowy Subunit, while the southern part in- obtained on the basis of a questionnaire addressed cludes the northern slopes of the Gorce Mountains to twelve municipalities in the Limanowa Coun- and the Gorce National Park, which are almost ty, including: the amount of collected selectively entirely within the county. Low single-family de- collected waste based on six types and non-selec- tached (dispersed) housing dominates in this area tively collected waste; the number of inhabitants; with the exception of the Limanowa and Mszana and properties covered by the collection of mu- Dolna communes. Here, in addition, there are nicipal waste (including uninhabited). compact urban and high multi-family buildings. 87 Journal of Ecological Engineering Vol. 20(5), 2019 Figure 1. Location of Limanowa County in the Małopolska Voivodship (southern Poland) Waste management The wastes collected selectively and non- selectively in the Limanowa County were de- Municipalities and waste disposal companies livered to the waste disposal installation in the are the key elements for waste management ef- Małopolska Voivodeship area. ficiency in the Limanowa County in the collec- tion and transport of municipal solid waste. In general, municipalities are responsible for the RESULTS collection and transportation of waste to recov- ery and disposal sites. After the system changes in waste management in 2013, all inhabitants in Inhabitants and migration Poland and the county were covered by waste The number of inhabitants in the county in collection. Effective waste recovery was required 2009–2015 demonstrated a positive increase of for recycling and the choice of transport company 5,045 (which is 4%) with an average of 127.394. was based on a tender procedure (Przydatek et al., Both the lowest (124,278) and the largest 2017). Exports of waste collected in both selec- (129,323) rise in number of inhabitants occurred tive non-selective ways in 7 year from the com- in two extreme years (Fig. 2). munes within the county took place once or twice The internal migration was within the range a month.
Load more

Recommended publications
  • Turystyka I Rekreacja: Współczesne Zagrożenia Oraz Możliwości Rozwoju
    TURYSTYKA I REKREACJA: WSPÓŁCZESNE ZAGROŻENIA ORAZ MOŻLIWOŚCI ROZWOJU TURYSTYKA I REKREACJA: WSPÓŁCZESNE ZAGROŻENIA ORAZ MOŻLIWOŚCI ROZWOJU Tourism and Recrea on: Contemporary Threats and Opportuni es for Development POD REDAKCJĄ NAUKOWĄ IZABELI KAPERY I MAŁGORZATY BAJGIERKOWALSKIEJ Kraków 2016 Rada Wydawnicza Krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego: Klemens Budzowski, Maria Kapiszewska, Zbigniew Maciąg, Jacek M. Majchrowski Recenzja: prof. dr hab. Włodzimierz Kurek Projekt okładki: Marcin Cziomer, realizacja/przygotowanie do druku Oleg Aleksejczuk Adiustacja: Daria Podgórska ISBN 978-83-65208-78-1 Copyright© by Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego Kraków 2016 Żadna część tej publikacji nie może być powielana ani magazynowana w sposób umożliwiający ponowne wykorzystanie, ani też rozpowszechniana w jakiejkolwiek formie za pomocą środków elektronicznych, mechanicznych, kopiujących, nagrywających i innych, bez uprzedniej pisemnej zgody właściciela praw autorskich Na zlecenie: Krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego www.ka.edu.pl Wydawca: Ofi cyna Wydawnicza AFM, Kraków 2016 Sprzedaż: [email protected] Skład: Oleg Aleksejczuk Spis treści Wstęp (Izabela Kapera, Małgorzata Bajgier-Kowalska) ...........................................7 Introduction .......................................................................................................................9 Izabela Kapera Terroryzm a ruch turystyczny i wybór destynacji turystycznych z uwzględnieniem Polski ..........................................................11
    [Show full text]
  • Pdf, 945.96 KB
    REVIEWS POLEMICS DOI: 10.48261/pjs200119 Tomasz Domański PhD1 Institute of National Remembrance Delegation in Kielce CORRECTING THE PICTURE? SOME REFLECTIONS ON THE USE OF SOURCES IN DALEJ JEST NOC. LOSY ŻYDÓW W WYBRANYCH POWIATACH OKUPOWANEJ POLSKI [NIGHT WITHOUT AN END. THE FATE OF JEWS IN SELECTED COUNTIES OF OCCUPIED POLAND], ED. B. ENGELKING, J. GRABOWSKI, STOWARZYSZENIE CENTRUM BADAŃ NAD ZAGŁADĄ ŻYDÓW [POLISH CENTER FOR HOLOCAUST RESEARCH], WARSAW 2018, VOL. 1, ISBN: 9788363444600, 868 PP., VOL. 2, ISBN: 9788363444631, 832 PP.2 lthough many books have been written on the fate of the Jews in German- -occupied Poland,3 the death of around three million Polish Jews still A motivates successive generations of Holocaust scholars and researchers studying the history of Poland’s Jewish community to take up the subject. After 1989, i.e. after Poland regained its independence and cast off the restrictions of Communist 1 I would like to kindly thank all those who have helped me prepare this review by sharing their comments and observations with me. I am especially grateful to Maciej Korkuć PhD from the Cracow Branch of the Polish Institute of National Remembrance. 2 This review refers to the entirety of the book (Night without an end. The fate of Jews in selected counties of occupied Poland, vol. 1–2, ed. Barbara Engelking, Jan Grabowski, Warsaw 2018) with a special focus on Łuków, Złoczów and Miechów counties (powiaty). The abbreviated titleNight without an end is used throughout this article. 3 I use the terms ‘Germans’ and ‘German’ instead of ‘Nazis’ and ‘Nazi’ because all the persons of German origin (by occupation-era standards) employed in the administrative apparatus of the occupied territories were in fact acting on behalf of the German state, i.e.
    [Show full text]
  • Architektura Drewniana Wooden Architecture Małgorzata Skowrońska
    Architektura drewniana Wooden architecture Małgorzata Skowrońska Architektura drewnianaWooden architecture Gminy Czarny Dunajec | The Commune of Czarny Dunajec Wydawnictwo Artcards Artcards Publishing House Czarny Dunajec | Chochołów 2014 4 Drewno z uczuciem 5 Drewno Drewno z uczuciem z uczuciem Wood with Wood with affection affection Drewno nie jest bezduszne. Domy z drewna mają niezaprzeczalny klimat. Są bliskie naturze, ekologiczne i zdrowe dla mieszkańców. Zanim zalaliśmy świat betonem, to właśnie drewno było budulcem, z którego powstawały domy. Te z płazów przeżywają swój renesans. Buduje się z nich nie tylko jednorodzinne budynki, ale też pensjonaty i restauracje. Stąd ta popularność? Kontakt z surowym drewnem i ciepło wnętrza domu stworzonego w tej technologii nie ma sobie równych. Zainteresowanie taką architekturą, podsycane dodatkowo modą na góralszczyznę, powoduje, że niemal w każdym zakątku Polski można znaleźć chatę stylizowaną na góralską nutę. Inną sprawą jest ocena tego rodzaju przeniesień w oderwanym od Podhala kontekście kulturowym i krajobrazowym. Takim, co tu dużo mówić, nie zawsze udanym eksperymentom, sprzyja technologia (łatwość demontażu i ponownego złożenia domu). To dlatego chaty góralskie można spotkać także w Niemczech, Francji czy USA. Wracając do źródeł architektury drewnianej nie można pominąć gminy Czarny Dunajec. Górska, klimatyczna i widokowa. To tylko kilka z określeń, na jakie zasługuje ziemia czarnodujanecka. Atmosferę podkręca położenie na pograniczu dwóch krain historyczno-etnograficznych – Orawy (na
    [Show full text]
  • Zarządzanie Strategiczne I Marketingowe W Turystyce Kulturowej Na Obszarach Wiejskich Powiatu Nowotarskiego
    Turystyka i Rozwój Regionalny 2017, nr 8, 73–82 Journal of Tourism and Regional Development 2017, No. 8, 73–82 DOI 10.22630/TIRR.2017.8.20 ISSN 2353-9178 e-ISSN 2543-8859 ISBN 978-83-7583-778-0 Arkadiusz Niedziółka Uniwersytet Rolniczy w Krakowie Zarządzanie strategiczne i marketingowe w turystyce kulturowej na obszarach wiejskich powiatu nowotarskiego Streszczenie. Praca przedstawia koncepcje zarządzania marketingowego oraz strategicznego w wiejskiej turystyce kulturowej stosowane w powiecie nowotarskim przez władze lokalne oraz stowarzyszenia agroturystyczne. W części teoretycznej artykułu opisano na podstawie literatury przedmiotu metody marketingowo-zarządcze realizowane w rozwoju tej turystyki. Zaprezentowano najważniejsze walory turystyczne regionu badań. Popularna tutaj jest tu- rystyka kulturowa polegająca na poznawaniu przez turystów lokalnego folkloru, dziedzictwa kulturowo-historycznego, uczestniczenia w różnych imprezach kulturowych oraz zwiedzania zabytków architektury (np. zamków, dworów), muzeów i skansenów. W części empirycznej przedstawiono wyniki badań ankietowych przeprowadzonych we wszystkich gminach wiej- skich i miejsko-wiejskich powiatu nowotarskiego. Ukazano ponadto wyniki badań przeprowa- dzonych z prezesami dwóch stowarzyszeń agroturystycznych. Wszystkie badania miały na celu przedstawienie koncepcji zarządzania strategicznego i marketingowego w rozwoju wiejskiej turystyki kulturowej. Słowa kluczowe: wiejska turystyka kulturowa, agroturystyka, folklor, zarządzanie, dziedzictwo kulturowo-historyczne Wstęp Dotychczasowe
    [Show full text]
  • Strategiczne Aspekty Zrównoważonego Rozwoju Agroturystyki W Małopolsce
    DOI: 10.21005/oe.2018.92.3.05 FOLIA POMERANAE UNIVERSITATIS TECHNOLOGIAE STETINENSIS Folia Pomer. Univ. Technol. Stetin., Oeconomica 2018, 346(92)3, 55–68 Arkadiusz NIEDZIÓŁKA STRATEGICZNE ASPEKTY ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU AGROTURYSTYKI W MAŁOPOLSCE STRATEGIC ASPECTS OF THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF AGRITOURISM IN MAŁOPOLSKA Instytut Nauk Humanistyczno-Społecznych i Turystyki, Podhalańska Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nowym Targu, ul. Kokoszków 71, 34-400 Nowy Targ, ORCID: 0000-0003-2546-41 e-mail: [email protected] Summary. In the article, the issues related to the sustainaBle development of agritourism and the strategy of its development were included. The concept of sustainaBle development and its references to tourism have Been descriBed on the Basis of literature. The Book items and scientific articles related to the development strategy of agritourism services in the contex of sustainaBle development have Been reviewed. The issue has Been presented on the example on the development strategies of the communes in two counties in Malopolska characterized By the largest numBer of agritourism farms: Nowy Targ County and Tatra County. The document research method was used for this. The strategies of all communes Belonging to these counties were analyzed. An analysis of the results of questionnaire surveys carried out in municipal offices was presented, too. These studies concerned the agritourism development strategy in the commune on the principles of sustainaBle development. In all strategies, the most important factors for the sustainaBle development of agritourism were natural values. Słowa kluczowe: agroturystyka, rozwój zrównoważony, strategia. Key words: agritourism, sustainaBle development, strategy. WSTĘP W artykule zaprezentowano proBlematykę strategii rozwoju agroturystyki opisaną w literaturze w okresie przed wejściem Polski do Unii Europejskiej oraz po nim.
    [Show full text]
  • Program Rewitalizacji Gminy Mszana Dolna Na Lata 2017-2023
    Załącznik do Uchwały Nr XXXIII/337/2017 Rady Gminy Mszana Dolna z dnia 28 lutego 2017 roku Program Rewitalizacji Gminy Mszana Dolna na lata 2017-2023 Mszana Dolna, styczeń 2017 Program rewitalizacji gminy Mszana Dolna na lata 2017-2023 SPIS TREŚCI 1. Wstęp ............................................................................................................................................. 7 2. Charakterystyka gminy w aspektach społecznych, gospodarczych, środowiskowych, przestrzennych i technicznych .................................................................................................................................... 9 2.1. Zjawiska społeczne ............................................................................................................... 10 2.2. Zjawiska gospodarcze ........................................................................................................... 17 2.3. Zjawiska środowiskowe ......................................................................................................... 18 2.4. Zjawiska przestrzenno-funkcjonalne ....................................................................................... 19 2.5. Zjawiska techniczne .............................................................................................................. 20 2.6. Pozycja rozwojowa gminy Mszany Dolnej na tle powiatu i województwa .................................. 21 3. Metodologia wyboru obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji ................................................ 22
    [Show full text]
  • Diagnoza Strategiczna Na Potrzeby Opracowania Strategii Rozwoju Gminy Łukowica Na Lata 2016–2023
    Diagnoza strategiczna na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Łukowica na lata 2016–2023 Załącznik 1 Październik 2015 Diagnoza strategiczna na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Łukowica na lata 2016–2023 Spis treści Wstęp .......................................................................................................................................... 3 1. Uwarunkowania przestrzenne ............................................................................................. 4 2. Uwarunkowania społeczno-gospodarcze ............................................................................ 7 3. Uwarunkowania turystyczno-przyrodnicze ...................................................................... 34 3.1. Walory przyrodnicze ......................................................................................................... 34 3.2. Walory kulturowe .............................................................................................................. 38 4. Porównanie Gminy Łukowica do Polski, województwa małopolskiego i innych jednostek samorządu terytorialnego z powiatu limanowskiego ............................................................... 40 5. Wnioski z analizy danych Gminy Łukowica .................................................................... 49 Spis rysunków .......................................................................................................................... 52 Spis tabel .................................................................................................................................
    [Show full text]
  • 1. an Outline of History Czesław Guzik, Jan Leśnicki
    PRACE GEOGRAFICZNE, zeszyt 112 Instytut Geografii i Gospodarki Przestrzennej UJ Kraków 2003 Czesław Guzik, Jan Leśnicki DEVELOPMENT OF RURAL SETTLEMENT IN PODHALE Abstract: In their paper the authors discussed the historical development of the settlement inthe Podhale Region, since the Middle Ages to the contemporary epoch, against the natural conditions and evolution of the political situation. Various functional types of rural settlement were shown, with the spatial patterns and traditional forms of farm architecture, observed in this part of Poland. Key words: Podhale, rural settlement, history, architecture, spatial pattern 1. An outline of history Natural conditions in the Podhale region were less favourable for the settlement than those in other parts of Poland. In the Middle Ages eve the discussed area was covered by forest, its flat zones were swampy and marshy, the severe climate and poor soils were also discouraging factors. Moreover, this peripheral region was dangerous and needed a military protection. The first settlers came from the Vistula river valley, along its tributaries. Thepermanent settlement has been developed here since the 13th c. Its proves are names of rivers and streams in documents, i.e. Biały and Czarny Dunajec, Wielki and Mały Rogoźnik, Piekielnik, Leśnica and Poroniec (Dobrowolski 1935). The above mentioned settlers originated from the regions of the early cities – those of Cracow, Bochnia and Sandomierz. There were three main routes of their migration – the Cracow route, along the Raba and Skawa valleys, the Sandomierz route (the earliest one) along the Dunajec river valley, and the Szczyrzyc route. The latter one started at Szczyrzyc monastery, the Cisterian one.
    [Show full text]
  • WK 43 Ver 16.Indd
    Królewska Galeria Rzeźby w Sta- rej Oranżerii to jedno z najbardziej nastrojowych miejsc w letniej rezy- dencji Stanisława Augusta. Na tle iluzjonistycznie namalowanej ar- chitektury i włoskiego pejzażu eks- ponowane są najsłynniejsze kopie starożytnych rzeźb, ustawione na kształt alei posągów w antycznych ogrodach. Flora Farnese, Apollo Belweder- ski, Grupa Laokoona, Meleager, a także Amazonka Mattei tworzą tzw. „Kolumnadę Kamsetzera” – jedną z najciekawszych idei epoki Oświecenia, przez dziesięciolecia uznawaną za projekt niezrealizo- wany. Dopiero odkrycia konserwator- ANTYCZNYCH Ł skie ujawniły pod tynkami Starej Oranżerii XVIII-wieczne malowi- dła. Na ich podstawie udało się odtworzyć Galerię Rzeźby zgodnie z koncepcją Stanisława Augusta, co pozwoliło urzeczywistnić jego marzenia o nowoczesnym muzeum publicznym. Dzięki temu od czerw- ca 2015 r., kiedy Galeria Rzeźby została udostępniona zwiedzają- YNNIEJSZYCH DZIE cym, goście Łazienek Królewskich Ł mogą tam podziwiać marmurowe rzeźby i gipsowe kopie najsłynniej- szych dzieł antycznych, które udało się zgromadzić królowi. W Starej Oranżerii, wzniesionej według projektu nadwornego archi- tekta Dominika Merliniego, oprócz Królewskiej Galerii Rzeźby mieści się także Teatr Królewski – jeden BY – KOPIE NAJS BY z kilku w Europie oryginalnych Ź XVIII-wiecznych teatrów dworskich. Słynie z wyjątkowej akustyki, dzięki czemu idealnie nadaje się do pre- zentowania dzieł muzycznych. Jego architektura wpisuje się zaś w na- strojowe oblicze historycznego miej- sca, jakim są Łazienki Królewskie. GALERIA RZE GALERIA fot. Waldemar Panów 43 / 2015 Radaktor Naczelny • Editor In Chief Rada Naukowa – Scientifi c Board Prof. dr hab. Kazimierz Kuśnierz Prof. dr hab. Jerzy Jasieńko Redaktorzy Tematyczni • Topical Editors Politechnika Wrocławska (Polska) – przewodniczący Dr Łukasz Bednarz Wrocław University of Technology (Poland) – chairman (konstrukcje murowane / masonry structures), Politechnika Wrocławska Prof.
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Gminy Niedźwiedź Na Lata 2017 – 2022
    Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego gminy Niedźwiedź na lata 2017-2022 STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO – GOSPODARCZEGO GMINY NIEDŹWIEDŹ NA LATA 2017 – 2022 NIEDŹWIEDŹ, GRUDZIEŃ 2016 1 Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego gminy Niedźwiedź na lata 2017-2022 Spis treści Wstęp…………………………………………………………………………..3 Mapa Gminy Niedźwiedź……………………………………….……………..4 Analiza aktualnego stanu społeczno – gospodarczego gminy Niedźwiedź..….5 Raport z sesji planowania strategicznego rozwoju Gminy Niedźwiedź…......48 2 Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego gminy Niedźwiedź na lata 2017-2022 WSTĘP Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego gminy Niedźwiedź na lata 2017-2022 została opracowana metodą planowania partnerskiego, na podstawie wyników sesji strategicznej oraz na podstawie materiałów udostępnionych przez Urząd Gminy w Niedźwiedziu. W sesji strategicznej uczestniczyły osoby zarządzające gminą , Radni Rady Gminy, członkowie rad sołeckich oraz mieszkańcy gminy Niedźwiedź. Sesja odbyła się w dniach 19 grudnia 2016 r. w sali kinowej Domu Kultury w Niedźwiedziu. Dodatkowo zorganizowane zostały zebrania w sołectwach. Podczas sesji strategicznej i zebrań określono: misję, czyli wizje gminy za 5 lat, cele strategiczne wstępny plan zadań dla poszczególnych celów strategicznych. Niniejszy dokument zawiera charakterystykę aktualnego stanu społeczno- gospodarczego gminy oraz wyniki sesji strategicznej. 3 Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego gminy Niedźwiedź na lata 2017-2022 MAPA GMINY NIEDŹWIEDŹ 4 Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego gminy Niedźwiedź na lata 2017-2022 Analiza aktualnego stanu społeczno- gospodarczego gminy Niedźwiedź HISTORIA GMINY Pierwsze wzmianki o Niedźwiedziu pochodzą z drugiej połowy XIV wieku. W tym czasie ziemie te stanowiły dobra zakonu Cystersów w Szczyrzycu, a powstające tutaj wsie zorganizowane były na zasadach prawa niemieckiego z dziedzicznymi sołtysami na czele oraz z góry wytyczonym planem pracy. Plan ten polegał na podziale gruntów na jednostki. Każda w ten sposób powstała rola otrzymała nazwę zgodnie z miejscowymi tradycjami.
    [Show full text]
  • Ewidencja Instytucji Rządowych, Samorządowych, Podmiotów Oraz
    Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 6/16 z dnia 19 lutego 2016r. Ewidencja instytucji rządowych, samorządowych, podmiotów oraz instytucji pozarządowych, które realizują oferty dla osób stosujących przemoc w rodzinie, a w szczególności realizujących programy korekcyjno-edukacyjne. Limanowa 2016r. Ewidencja instytucji rządowych, samorządowych, podmiotów oraz instytucji pozarządowych, które realizują oferty dla osób stosujących przemoc w rodzinie, a w szczególności realizujących programy korekcyjno-edukacyjne Spis treści 1. Instytucje realizujące oferty dla osób stosujących przemoc w rodzinie na terenie Powiatu Limanowskiego ……………………………………...…3 1.1. Ośrodki Pomocy Społecznej …………………………………………...3 1.2. Komenda Powiatowa Policji w Limanowej i Komisariaty……………………………………………………………...6 1.3. Komisje Rozwiązywania Problemów Alkoholowych ……………………………………………………………………………..7 2. Instytucje realizujące oferty dla osób stosujących przemoc w rodzinie na terenie Województwa Małopolskiego …………………………………11 2.1. Instytucje realizujące program korekcyjno-edukacyjny dla osób stosujących przemoc w rodzinie ……………………..………………11 2.2. Baza Ośrodków Interwencji Kryzysowej ……………………………………………………………………..……..14 2.3. Specjalistyczne Ośrodki Wsparcia Dla Ofiar Przemocy w Rodzinie ……………………………………………………………………………15 2 Ewidencja instytucji rządowych, samorządowych, podmiotów oraz instytucji pozarządowych, które realizują oferty dla osób stosujących przemoc w rodzinie, a w szczególności realizujących programy korekcyjno-edukacyjne 1. Instytucje realizujące oferty dla osób stosujących przemoc w rodzinie na terenie Powiatu Limanowskiego 1.1. Ośrodki Pomocy Społecznej Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Limanowej adres: ul. M. B. Bolesnej 18B 34-600 Limanowa tel.: 18 337 36 57 fax: 18 337 47 81 e-mail: [email protected] Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Limanowej adres: ul. Kilińskiego 11 34-600 Limanowa tel.: 18 337 13 10 fax: 18 337 13 10 e-mail: [email protected] Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Mszanie Dolnej adres: ul.
    [Show full text]
  • Summary European Funds in Małopolska Region 1(13Th) Annual
    WWW.OBSERWATORIUM.MALOPOLSKA.PL € European funds in Małopolska Region 1(13th) annual report Summary Małopolska Regional Development Observatory Department of Regional Policy 1 WWW.OBSERWATORIUM.MALOPOLSKA.PL PROJECTS IMPLEMENTED IN THE MAŁOPOLSKA REGION AND CO-FINANCED BY EU FUNDS UNDER THE FINANCIAL PERSPECTIVE 2014-2020 At the end of 2016, there were 639 ongoing projects in the Małopolska Region, co-financed by the Structural Funds and the Cohesion Fund. They were worth PLN 5 291.5 million (EU: PLN 3 259.1 million), while the 671 contract which were signed – PLN 6 154.2 million (EU: PLN 3 782.9 million). The difference between the number of implemented projects and the number of signed contract is due to the fact that the implementation of several dozen projects- contract, which were agreed in 2016, will start as late as in 2017. Figure 1. Change in the number of projects implemented in the Małopolska Region in 2014-2016 and co-financed by the Structural Funds and the Cohesion Fund 700 600 Number of implemented projects 500 400 number 300 200 100 0 July July July Mai Mai Mai June June June April April April March March March August August August January January January October October October February February February December December December November November November September September September 2014 2015 2016 Source: own study Compared to other regions, the Małopolska Region is ranked 9th in terms of the number of concluded contract and 8th in terms of the value of signed contract for the implementa- tion of projects in its territory. National programmes put the Małopolska Region among lead- ers in the country in terms of the number of signed contract: in the case of the OP Knowledge Education Development – ranked 2nd in the country behind the Mazowieckie Region, in the case 2 SUMMARY WWW.OBSERWATORIUM.MALOPOLSKA.PL of the OP Smart Growth – 3rd behind Mazowieckie and Śląskie regions, in the case of the OP Infra- structure and Environment – 4th behind Mazowieckie, Wielkopolskie and Dolnośląskie regions.
    [Show full text]