Program Rewitalizacji Gminy Mszana Dolna Na Lata 2017-2023

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Program Rewitalizacji Gminy Mszana Dolna Na Lata 2017-2023 Załącznik do Uchwały Nr XXXIII/337/2017 Rady Gminy Mszana Dolna z dnia 28 lutego 2017 roku Program Rewitalizacji Gminy Mszana Dolna na lata 2017-2023 Mszana Dolna, styczeń 2017 Program rewitalizacji gminy Mszana Dolna na lata 2017-2023 SPIS TREŚCI 1. Wstęp ............................................................................................................................................. 7 2. Charakterystyka gminy w aspektach społecznych, gospodarczych, środowiskowych, przestrzennych i technicznych .................................................................................................................................... 9 2.1. Zjawiska społeczne ............................................................................................................... 10 2.2. Zjawiska gospodarcze ........................................................................................................... 17 2.3. Zjawiska środowiskowe ......................................................................................................... 18 2.4. Zjawiska przestrzenno-funkcjonalne ....................................................................................... 19 2.5. Zjawiska techniczne .............................................................................................................. 20 2.6. Pozycja rozwojowa gminy Mszany Dolnej na tle powiatu i województwa .................................. 21 3. Metodologia wyboru obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji ................................................ 22 4. Uwarunkowania społeczne, gospodarcze, przestrzenne, środowiskowe i techniczne Jednostek Urbanistycznych ............................................................................................................................. 25 4.1. Diagnoza zjawisk społecznych ............................................................................................... 25 4.1.1. Czynniki związane z ubóstwem i wykluczeniem społecznym ......................................... 25 4.1.2. Czynniki bezpieczeństwa ........................................................................................... 31 4.1.3. Czynniki demograficzne ............................................................................................. 34 4.1.4. Aktywność mieszkańców ........................................................................................... 34 4.2. Diagnoza zjawisk techniczno-środowiskowych ........................................................................ 36 4.2.1. Czynniki gospodarcze ................................................................................................ 37 4.2.2. Czynniki przestrzenne ............................................................................................... 37 4.2.3. Czynniki techniczno-środowiskowe ............................................................................. 38 4.3. Jakość życia i dostępność usług ............................................................................................. 43 4.4. Wybór obszaru zdegradowanego wraz z uzasadnieniem .......................................................... 43 5. Charakter potrzeb rewitalizacyjnych ................................................................................................ 45 5.1. Wskazanie obszaru rewitalizacji wraz z uzasadnieniem ............................................................ 45 5.2. Podobszar zdegradowany Lubomierz ..................................................................................... 46 5.2.1. Podobszar rewitalizacji 1: Lubomierz-Królewska Góra .................................................. 47 5.2.2. Podobszar rewitalizacji 2: Lubomierz-Centrum ............................................................ 49 5.3. Podobszar zdegradowany Kasina Wielka ................................................................................ 51 5.3.1. Podobszar rewitalizacji 3 - Kasina Wielka - Centrum .................................................... 51 5.4. Podobszar zdegradowany Łostówka ....................................................................................... 54 5.4.1. Podobszar rewitalizacji 4 - Łostówka - Centrum .......................................................... 55 5.4.2. Podobszar rewitalizacji 5 - Łostówka – Pod Skałą ........................................................ 56 5.5. Podobszar zdegradowany Mszana Górna ................................................................................ 58 5.5.1. Podobszar rewitalizacji 6: Mszana Górna - Witów ........................................................ 58 5.5.2. Podobszar rewitalizacji 7: Mszana Górna - Centrum .................................................... 60 5.6. Podobszar zdegradowany Kasinka Mała ................................................................................. 61 5.6.1. Podobszar rewitalizacji 8 - Kasinka Mała - Centrum ..................................................... 62 5.7. Pogłębiona diagnoza obszaru rewitalizacji .............................................................................. 64 5.8. Wskazanie kluczowych potrzeb rewitalizacyjnych .................................................................... 70 6. Wizja obszaru po rewitalizacji ......................................................................................................... 72 7. Cele rewitalizacji oraz kierunki interwencji ....................................................................................... 73 7.1. Cel strategiczny 1. Wzmocnienie więzi lokalnych dla skutecznego rozwiązywania problemów społecznych ......................................................................................................................... 73 7.2. Cel strategiczny 2. Ożywienie gospodarcze w oparciu o potencjał społeczny i lokalne zasoby .... 76 8. Przedsięwzięcia rewitalizacyjne ....................................................................................................... 79 8.1. Lista podstawowych projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych ............................................. 79 8.1.1. Ożywienie życia kulturalnego mieszkańców obszaru rewitalizacji poprzez dostosowanie budynku „starej szkoły” w Mszanie Górnej do funkcji społecznie użytecznych ............... 80 8.1.2. Przebudowa i rozbudowa budynku ośrodka zdrowia na potrzeby domu pobytu dziennego dla osób niepełnosprawnych ...................................................................................... 81 8.1.3. Rewitalizacja zabytkowej plebani przy kościele pw. Marii Magdaleny w Kasinie Wielkiej na cele społeczne .......................................................................................................... 82 8.1.4. Rewitalizacja niezagospodarowanego budynku oraz jego adaptacja na Dom Ludowy w Lubomierzu .............................................................................................................. 83 8.1.5. Budowa sali gimnastycznej przy Zespole Szkoły i Przedszkola w Mszanie Górnej ........... 85 8.1.6. Budowa wielofunkcyjnego boiska sportowego przy Szkole Podstawowej w miejscowości Łostówka ................................................................................................................. 86 2 | S t r o n a Program rewitalizacji gminy Mszana Dolna na lata 2017-2023 8.1.7. Zagospodarowanie terenu przy boisku sportowym w Mszanie Górnej na cele społeczne – budowa kompleksu sportowo-rekreacyjnego .............................................................. 87 8.1.8. Zagospodarowanie terenu przy kompleksie sportowym w Kasince Małej na cele społeczne88 8.1.9. Aktywizacja społeczno-ekonomiczna obszaru rewitalizacji poprzez wykorzystanie instrumentów ekonomii społecznej............................................................................. 89 8.1.10. Promocja dziedzictwa i kultury Zagórzan .................................................................... 89 8.1.11. „Ja też chodzę do przedszkola” - poszerzenie oferty ośrodków wychowania przedszkolnego w gminie Mszana Dolna ..................................................................... 91 8.1.12. Senior XXI wieku ...................................................................................................... 92 8.1.13. Przeciwdziałanie bezrobociu poprzez aktywizację społeczną i zawodową osób bezrobotnych............................................................................................................ 93 8.2. Charakterystyka uzupełniających przedsięwzięć rewitalizacyjnych ............................................ 97 8.3. Charakterystyka pozostałych dopuszczalnych przedsięwzięć rewitalizacyjnych ......................... 100 8.4. Plan finansowy .................................................................................................................... 101 9. Kompleksowość i komplementarność Gminnego Programu Rewitalizacji ........................................... 103 9.1. Mechanizmy zapewnienia komplementarności pomiędzy poszczególnymi projektami rewitalizacyjnymi ................................................................................................................. 103 9.1.1. Komplementarność przestrzenna .............................................................................. 103 9.1.2. Komplementarność problemowa ............................................................................... 104 9.1.3. Komplementarność proceduralno-instytucjonalna ....................................................... 104 9.1.4. Komplementarność źródeł finansowania ...................................................................
Recommended publications
  • Diagnoza Strategiczna Na Potrzeby Opracowania Strategii Rozwoju Gminy Łukowica Na Lata 2016–2023
    Diagnoza strategiczna na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Łukowica na lata 2016–2023 Załącznik 1 Październik 2015 Diagnoza strategiczna na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Łukowica na lata 2016–2023 Spis treści Wstęp .......................................................................................................................................... 3 1. Uwarunkowania przestrzenne ............................................................................................. 4 2. Uwarunkowania społeczno-gospodarcze ............................................................................ 7 3. Uwarunkowania turystyczno-przyrodnicze ...................................................................... 34 3.1. Walory przyrodnicze ......................................................................................................... 34 3.2. Walory kulturowe .............................................................................................................. 38 4. Porównanie Gminy Łukowica do Polski, województwa małopolskiego i innych jednostek samorządu terytorialnego z powiatu limanowskiego ............................................................... 40 5. Wnioski z analizy danych Gminy Łukowica .................................................................... 49 Spis rysunków .......................................................................................................................... 52 Spis tabel .................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Factors of Changes in Waste Management in a Mountain Region of Southern Poland
    Journal of Ecological Engineering Received: 2019.02.01 Revised: 2019.02.21 Volume 20, Issue 5, May 2019, pages 86–96 Accepted: 2019.03.16 Available online: 2019.04.01 https://doi.org/10.12911/22998993/105334 Factors of Changes in Waste Management in a Mountain Region of Southern Poland Grzegorz Przydatek1 1 Engineering Institute, State University w Nowy Sącz, ul. Zamenhofa 1a, 33-300 Nowy Sącz, Poland e-mail: [email protected] ABSTRACT The aim of the work was to analyse the changes in the effectiveness of municipal waste management for the period 2009–2015, in one of the largest counties in the mountainous region of southern Poland. Socio-demographic fac- tors, as well as changes as a result of the implementation of the provisions of Directive 1999/31/WE and Directive 2008/98/EC into Polish legislation, are considered. Over the period of seven years, there was a significant increase in the amount of municipal waste generated in the county of 32%, with a simultaneous increase in the number of inhabitants and a decrease in the number of individuals registered as unemployed. An increase in the amount of waste that is non-selectively collected and the number of properties covered by collections of municipal waste oc- curred before there were any changes in waste management. However, after the changes, the amount of six types of waste selectively collected (paper and cardboard, plastic, metal, bulky, WEEE) increased, with a significant 40% share of glass waste reference to the selectively collected waste. This may result from the changes in waste management.
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Gminy Niedźwiedź Na Lata 2017 – 2022
    Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego gminy Niedźwiedź na lata 2017-2022 STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO – GOSPODARCZEGO GMINY NIEDŹWIEDŹ NA LATA 2017 – 2022 NIEDŹWIEDŹ, GRUDZIEŃ 2016 1 Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego gminy Niedźwiedź na lata 2017-2022 Spis treści Wstęp…………………………………………………………………………..3 Mapa Gminy Niedźwiedź……………………………………….……………..4 Analiza aktualnego stanu społeczno – gospodarczego gminy Niedźwiedź..….5 Raport z sesji planowania strategicznego rozwoju Gminy Niedźwiedź…......48 2 Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego gminy Niedźwiedź na lata 2017-2022 WSTĘP Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego gminy Niedźwiedź na lata 2017-2022 została opracowana metodą planowania partnerskiego, na podstawie wyników sesji strategicznej oraz na podstawie materiałów udostępnionych przez Urząd Gminy w Niedźwiedziu. W sesji strategicznej uczestniczyły osoby zarządzające gminą , Radni Rady Gminy, członkowie rad sołeckich oraz mieszkańcy gminy Niedźwiedź. Sesja odbyła się w dniach 19 grudnia 2016 r. w sali kinowej Domu Kultury w Niedźwiedziu. Dodatkowo zorganizowane zostały zebrania w sołectwach. Podczas sesji strategicznej i zebrań określono: misję, czyli wizje gminy za 5 lat, cele strategiczne wstępny plan zadań dla poszczególnych celów strategicznych. Niniejszy dokument zawiera charakterystykę aktualnego stanu społeczno- gospodarczego gminy oraz wyniki sesji strategicznej. 3 Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego gminy Niedźwiedź na lata 2017-2022 MAPA GMINY NIEDŹWIEDŹ 4 Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego gminy Niedźwiedź na lata 2017-2022 Analiza aktualnego stanu społeczno- gospodarczego gminy Niedźwiedź HISTORIA GMINY Pierwsze wzmianki o Niedźwiedziu pochodzą z drugiej połowy XIV wieku. W tym czasie ziemie te stanowiły dobra zakonu Cystersów w Szczyrzycu, a powstające tutaj wsie zorganizowane były na zasadach prawa niemieckiego z dziedzicznymi sołtysami na czele oraz z góry wytyczonym planem pracy. Plan ten polegał na podziale gruntów na jednostki. Każda w ten sposób powstała rola otrzymała nazwę zgodnie z miejscowymi tradycjami.
    [Show full text]
  • Ewidencja Instytucji Rządowych, Samorządowych, Podmiotów Oraz
    Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 6/16 z dnia 19 lutego 2016r. Ewidencja instytucji rządowych, samorządowych, podmiotów oraz instytucji pozarządowych, które realizują oferty dla osób stosujących przemoc w rodzinie, a w szczególności realizujących programy korekcyjno-edukacyjne. Limanowa 2016r. Ewidencja instytucji rządowych, samorządowych, podmiotów oraz instytucji pozarządowych, które realizują oferty dla osób stosujących przemoc w rodzinie, a w szczególności realizujących programy korekcyjno-edukacyjne Spis treści 1. Instytucje realizujące oferty dla osób stosujących przemoc w rodzinie na terenie Powiatu Limanowskiego ……………………………………...…3 1.1. Ośrodki Pomocy Społecznej …………………………………………...3 1.2. Komenda Powiatowa Policji w Limanowej i Komisariaty……………………………………………………………...6 1.3. Komisje Rozwiązywania Problemów Alkoholowych ……………………………………………………………………………..7 2. Instytucje realizujące oferty dla osób stosujących przemoc w rodzinie na terenie Województwa Małopolskiego …………………………………11 2.1. Instytucje realizujące program korekcyjno-edukacyjny dla osób stosujących przemoc w rodzinie ……………………..………………11 2.2. Baza Ośrodków Interwencji Kryzysowej ……………………………………………………………………..……..14 2.3. Specjalistyczne Ośrodki Wsparcia Dla Ofiar Przemocy w Rodzinie ……………………………………………………………………………15 2 Ewidencja instytucji rządowych, samorządowych, podmiotów oraz instytucji pozarządowych, które realizują oferty dla osób stosujących przemoc w rodzinie, a w szczególności realizujących programy korekcyjno-edukacyjne 1. Instytucje realizujące oferty dla osób stosujących przemoc w rodzinie na terenie Powiatu Limanowskiego 1.1. Ośrodki Pomocy Społecznej Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Limanowej adres: ul. M. B. Bolesnej 18B 34-600 Limanowa tel.: 18 337 36 57 fax: 18 337 47 81 e-mail: [email protected] Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Limanowej adres: ul. Kilińskiego 11 34-600 Limanowa tel.: 18 337 13 10 fax: 18 337 13 10 e-mail: [email protected] Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Mszanie Dolnej adres: ul.
    [Show full text]
  • Plan Gospodarki Niskoemisyjnejdla Gminy
    Plan Gospodarki Niskoemisyjnej dla Gminy Mszana Dolna na lata 2016 - 2020 0 Plan Gospodarki Niskoemisyjnej dla Gminy Mszana Dolna na lata 2016 - 2020 Zespół opracowujący: Waldemar Władyga – kierownik projektu Elżbieta Cieluch Mariusz Baryłka Radosław Władyga 1 Plan Gospodarki Niskoemisyjnej dla Gminy Mszana Dolna na lata 2016 - 2020 Spis treści 1. Wstęp..............................................................................................................................................................5 2. Streszczenie ....................................................................................................................................................5 I – Analiza aspektów prawnych oraz charakterystyka ogólna Gminy Mszana Dolna .........................................7 1. Diagnoza stanu obecnego ..............................................................................................................................7 1.1 Aspekty prawne regulujące ochronę powietrza na poziomie międzynarodowym oraz na poziomie Unii Europejskiej ........................................................................................................................................................7 1.2 Aspekty prawa polskiego ..............................................................................................................................9 1.3 Aspekty prawne na poziomie lokalnym ..................................................................................................... 10 1.4 Charakterystyka Gminy Mszana Dolna
    [Show full text]
  • Program Ochrony Środowiska Dla Gminy Mszana Dolna Na Lata 2017-2020 Z Perspektywą Na Lata 2021-2024
    ZAŁĄCZNIK DO UCHWAŁY NR XLIII/ 523/2017 RADY GMINY MSZANA DOLNA z dnia 29.12.2017 r Program Ochrony Środowiska dla Gminy Mszana Dolna na lata 2017-2020 z perspektywą na lata 2021-2024 2017 r. Autor mgr Elżbieta Haponiuk Strona 1 z 162 SPIS TREŚCI WYKAZ SKRÓTÓW ........................................................................................................................................... 5 WSTĘP .................................................................................................................................................................. 6 PODSTAWA PRAWNA OPRACOWANIA .................................................................................................................. 6 STRESZCZENIE ................................................................................................................................................... 7 PODSTAWOWE INFORMACJE CHARAKTERYZUJĄCE OBSZAR GMINY MSZANA DOLNA .......... 8 POŁOŻENIE GEOGRAFICZNE ................................................................................................................................................... 8 SYTUACJA DEMOGRAFICZNA .................................................................................................................................................. 9 GOSPODARKA ROLNA........................................................................................................................................................... 10 GOSPODARKA LEŚNA ..........................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Obwodowa Komisja Wyborcza Nr 1, Szkoła Podstawowa, Glisne 70, 34-730 Mszana Dolna
    Obwodowa Komisja Wyborcza Nr 1, Szkoła Podstawowa, Glisne 70, 34-730 Mszana Dolna Obwodowa Komisja Wyborcza ds. przeprowadzenia głosowania IMIĘ NAZWISKO ZAMIESZKAŁY ZGŁOSZONY PRZEZ FUNKCJA Stanisław Wójcik Glisne KWW WSPÓLNIE I WIARYGODNIE Przewodniczący Katarzyna Barbara Gil Glisne KWW "PRZYSZŁOŚĆ - JEDNOŚĆ- ZGODA" Zastępca Przewodniczącego Lidia Renata Niżnik Raba Niżna KWW „DZIAŁAJMY WSPÓLNIE” Członek Aneta Kinga Lach Mszana Dolna KWW PIOTRA DOLL Członek Bogumiła Joanna Wodziak Raba Niżna KWW BOLESŁAWA ŻABY Członek Małgorzata Krystyna Poręba Mszana Górna KOMITET WYBORCZY PSL Członek Elżbieta Gruszkowska Mszana Dolna KW PRAWO I SPRAWIEDLIWOŚĆ Członek Łukasz Stanisław Myszogląd Mszana Górna KWW „DZIAŁAJMY WSPÓLNIE” Członek Karol Józef Lupa Glisne KWW "PRZYSZŁOŚĆ - JEDNOŚĆ- ZGODA" Członek Obwodowa Komisja wyborcza ds. ustalenia wyników głosowania IMIĘ NAZWISKO ZAMIESZKAŁY ZGŁOSZONY PRZEZ FUNKCJA Zofia Krystyna Gil Glisne KKW SLD LEWICA RAZEM Przewodniczący Zofia Anna Górni Glisne KWW PIOTRA DOLL Zastępca Przewodniczącego Agnieszka Czyszczoń Olszówka KWW BOLESŁAWA ŻABY Członek Sylwia Kuczaj Łętowe KWW „DZIAŁAJMY WSPÓLNIE” Członek Justyna Maria Lach Mszana Dolna KWW „DZIAŁAJMY WSPÓLNIE” Członek Aneta Górni Glisne KOMITET WYBORCZY PSL Członek Jadwiga Karpierz Glisne KW PRAWO I SPRAWIEDLIWOŚĆ Członek Adam Jan Wójcik Glisne KWW WSPÓLNIE I WIARYGODNIE Członek Justyna Kraus Olszówka KWW "PRZYSZŁOŚĆ - JEDNOŚĆ- ZGODA" Członek Obwodowa Komisja Wyborcza Nr 2, Szkoła Podstawowa w Kasinie Wielkej k/kościoła Kasina Wielka 761, 34-741 Kasina Wielka
    [Show full text]
  • The Origins and History of the Spatial Development of Rabka-Zdrój During
    TECHNICAL TRANSACTIONS 12/2017 CZASOPISMO TECHNICZNE 12/2017 ARCHITECTURE AND URBAN PLANNING DOI: 10.4467/2353737XCT.17.207.7750 Michał Krupa ([email protected]) Faculty of Architecture, Cracow University of Technology The origins and history of the spatial development of rabka-zdrój during the medieval period – introduction to research Geneza powstania i historia rozwoju przestrzennego rabki-zdroju w okresie średniowiecza – wstęp do badań Abstract This article concerns the origins and the history of spatial development of Rabka-Zdrój during the medieval period. It discusses the literature of the subject as well as research methods thanks to which it was possible to prepare prolegomena to the research on the history of Rabka within the given period. During the medieval period, Rabka was a small village owned by the Cistercian monastery in Szczyrzyc. The impulse for the development of settlement in this area must have been provided by salt deposits, known since the 12th century, which were primarily used by the monastery. Only with time they started to be explored by subsequent owners of the village. The spatial layout of Rabka developed basing on the local and long- distance routes existing in the Middle Ages, which ran through the village. The article addresses the issue of the development of the village, which suddenly transformed in the 19th century, becoming one of the most important Polish health resorts. Keywords: Rabka, Middle Ages, history, spatial layout Streszczenie Niniejszy artykuł dotyczy genezy powstania oraz historii rozwoju przestrzennego Rabki-Zdrój w okresie średniowiecza. Omówiono w nim literaturę przedmiotu, a także metody badań, dzięki którym udało się opracować prolegomenę do badań nad dziejami Rabki w założonym okresie.
    [Show full text]
  • Informacje Na Podstawie Wydanych Przez Tut. Starostwo Pozwoleń Wodnoprawnych
    Powiat Limanowski Oficjalny portal Informacje na podstawie wydanych przez tut. Starostwo pozwoleń wodnoprawnych Spis: 1.Ogólna charakterystyka gospodarki ściekowej w Powiecie Limanowskim 2.Gospodarka ściekowa w poszczególnych gminach powiatu Zawartość: 1.Ogólna charakterystyka gospodarki ściekowej w Powiecie Limanowskim Co roku z terenu powiatu limanowskiego odprowadzane jest ogółem ok. 2,42 mln m3 ścieków, w tym komunalnych 1,23 mln m3 i przemysłowych 1,19 mln m3, których odbiornikami są potoki: Kamienica, Smolnik, Słomka, Mordarka, Łukowica, Sowlinka oraz rzeka Łososina i Mszanka – dopływ Raby. Największą ilość ścieków przemysłowych odprowadza Podhalańskie Przedsiębiorstwo Przemysłu Spożywczego Tymbark S.A., które posiada własną mechaniczno-biologiczną oczyszczalnię ścieków. Na terenie gmin wchodzących w skład powiatu limanowskiego znajdują się następujące oczyszczalnie ścieków – stan na marzec 2004r. Zlewnia rzeki Dunajec: Przepustowość Równoważna Lokalizacja Obsługiwane Gmina Rodzaj Liczba oczyszczalni Q śr. d Q max. miejscowości [m3/d] d [m3/d] Mieszkańców Miasto miasto Limanowa mechaniczno –bilogiczna 1771 3872 9 000 Limanowa Limanowa Gmina Kamienica Kamienica mechaniczno-biologiczna 176 352 1950 Kamienica Szczawa Kamienica mechaniczno-biologiczna 100 170 666 Szczawa Dobra Dobra mechaniczno-biologiczna 251 326 2375 Dobra Łukowica Łukowica mechaniczno-biologiczna 124 146 610 Łukowica Męcina Limanowa mechaniczno-biologiczna 120 150 650 Męcina Mordarka Limanowa mechaniczno-biologiczna 170 210 1333 Mordarka 2021-09-26 09:23:09, „Starostwo Powiatowe w Limanowej", „powiat.limanowa.pl” https://powiat.limanowski.pl/informacje-na-podstawie-wydanych-przez-tut-starostwo-pozwolen-wodnoprawnych/ Stara Wieś Limanowa mechaniczno-biologiczna 90 117 601 Stara Wieś Wola Laskowa Laskowa mechaniczno-biologiczna 70 100 510 Laskowa Ujanowice Laskowa mechaniczno-biologiczna 40 50 400 Ujanowice Zakład Tymbark Tymbark Tymbark mechaniczno-biologiczna 4 000 3600 S.A, m.
    [Show full text]
  • Kursowanie Komunikacji Zbiorowej W Czasie Epidemii COVID-19 Na Dzień 01.04.2020 R
    Kursowanie komunikacji zbiorowej w czasie epidemii COVID-19 na dzień 01.04.2020 r. Lp. Nazwa oraz adres podmiotu, którego zezwolenie dotyczy Linia komunikacyjna Sposób kursowania TTO „MAXBUS" BOGUMIŁ PIETRUCHA, L-WA UL. KILIŃSKIEGO - 1. Linia całkowicie zawieszona PISARZOWA 275, 34-654 MĘCINA JODŁOWNIK TTO "MAXBUS" BOGUMIŁ PIETRUCHA, L-WA UL. Z.AUGUSTA - 2. Linia całkowicie zawieszona PISARZOWA 275, 34-654 MĘCINA RUPNIÓW BEDNARKI TTO "MAXBUS" BOGUMIŁ PIETRUCHA, L-WA UL. Z.AUGUSTA - STARE 3. Linia całkowicie zawieszona PISARZOWA 275, 34-654 MĘCINA RYBIE DZIELEC II TTO "MAXBUS" BOGUMIŁ PIETRUCHA, SIEKIERCZYNA - STARA WIEŚ 4. Linia całkowicie zawieszona PISARZOWA 275, 34-654 MĘCINA - ŁOSOSINA GÓRNA TTO "MAXBUS" BOGUMIŁ PIETRUCHA, SECHNA-UJANOWICE - 5. Linia całkowicie zawieszona PISARZOWA 275, 34-654 MĘCINA LIMANOWA UL. Z.AUGUSTA TTO "MAXBUS" BOGUMIŁ PIETRUCHA, 6. SARCZYN- LIMANOWA Linia całkowicie zawieszona PISARZOWA 275, 34-654 MĘCINA Z Limanowej: 6:45, 7:35, 14:55 SUŁKOWSKI JAN REGULARNY PRZEWÓZ BUS, 34- L-WA UL. Z.AUGUSTA - 7. Z Tymbark: 6:10, 7:10, 14:25, 650 TYMBARK 553 PIEKIEŁKO - TYMBARK 15:30 SUŁKOWSKI JAN REGULARNY PRZEWÓZ BUS, 34- LIMANOWA UL. Z. AUGUSTA - 8. 650 TYMBARK 553 Z Limanowej: 16:05 KRASNE LASOCICE - SŁUPIA Z Limanowej: 7:15, 9:30, 12:00, SUŁKOWSKI JAN REGULARNY PRZEWÓZ BUS, 34- POGORZANY-SZCZYRZYC - 14:10, 16:10, 18:00 9. 650 TYMBARK 553 DOBRA - PODŁOPIEŃ - Ze Szczyrzyca: 6:00, 6:55, 8:30, LIMANOWA 10:15, 13:00, 15:05, 17:00 z Limanowej: 6:15, 13:15, SUŁKOWSKI JAN REGULARNY PRZEWÓZ BUS, 34- LIMANOWA UL. Z. AUGUSTA - 15:25, 17:20, 18:55 10.
    [Show full text]
  • Wykaz Dróg Powiatowych Z Podziałem Na Miasta I Gminy
    WYKAZ DRÓG POWIATOWYCH Z PODZIAŁEM NA GMINY/ MIASTA Km Miasto / Gmina Numer drogi Nazwa drogi Przebieg drogi na terenie gminy Długość (mb) od do 1618 K Limanowa - Szyk - Mstów ul. Łososińska - ul. Starodworska 0+000 2+106 2 106 1551 K Limanowa - Chełmiec ul. M.B.Bolesnej 0+000 2+000 2 000 Miasto Limanowa 1610 K Świdnik - Limanowa ul. Żwirki i Wigury 15+319 17+091 1 772 1631 K ul. Zygmunta Augusta ul. Zygmunta Augusta 0+000 1+135 1 135 1609 K Limanowa - Kamienica ul. J.Marka 0+000 1+765 1 765 Łącznie: 8 778 1625 K Tenczyn - Glisne - Mszana Dolna ul. Zarabie 6+338 9+172 2 834 Miasto Mszana Dolna 1629 K Mszana Dolna - Hucisko ul. Orkana 0+000 2+524 2 524 Łącznie: 5 358 Koszary 2+106 3+589 1 483 1618 K Limanowa - Szyk - Mstów Rupniów 5+544 9+061 3 517 1619 K Tarnawa - Stare Rybie - Rupniów Stare Rybie-Nowe Rybie-Rupniów 2+125 10+240 8 115 1555 K Łososina Dolna - Ujanowice - Młynne Młynne 18+345 19+427 1 082 1551 K Limanowa - Chełmiec Mordarka-Pisarzowa-Męcina-Kłodne 2+000 12+612 10 612 Gmina Limanowa 1611 K Cieniawa - Mordarka Mordarka 0+000 1+239 1 239 1579 K Siekierczyna - Naszacowice Kanina 0+000 1+621 1 621 1610 K Świdnik - Limanowa Siekierczyna-Stara Wieś 9+720 15+319 5 599 1609 K Limanowa - Kamienica Stara Wieś 1+765 10+749 8 984 1547 K Brzezna - Brzezna Litacz - Wysokie Wysokie 8+149 9+727 1 578 Łącznie: 43 830 1625 K Tenczyn - Glisne - Mszana Dolna Glisne 4+543 6+338 1 795 1626 K Kasinka Mała - Węglówka - Kasina Wielka Kasinka Mała 0+000 4+629 4 629 Gmina Mszana Dolna 1616 K Mszana Górna - Podłopień Mszana Górna-Łostówka 0+000 6+242
    [Show full text]
  • Pod Lubogoszcza 4 2020.Pdf
    Rok 2020, NR 4 (46), ZIMA, I SSN 1899-220X Życzymy, by tegoroczne, wyjątkowe Święta Bożego Narodzenia były dla nas czasem niezachwianej wiary w pogodne jutro i umiejętności dostrzegania dobra w drugim człowieku Mieszkańcom Miasta życzą Rada Miejska, Burmistrz Miasta i Pracownicy Urzędu Miasta Mszana Dolna fot. Bartłomiej Stachura Egzemplarz bezpłatny Informator Szczepionki na grypę dla seniorów 75+ Szczepionki na grypę dla seniorów 75+ Szczepionki na grypę dla seniorów 75+ BEZPŁATNE SZCZEPIENIA PRZECIW GRYPIE BEZPŁATNE SZCZEPIENIA PRZECIW GRYPIE BEZPŁATNEZapraszamy SZCZEPIENIA pacjentów 75+ korzystających PRZECIW ze GRYPIE Zapraszamyświadczeń pacjentów lekarza 75+ rodzinnego korzystających ze świadczeń lekarza rodzinnego Zapraszamyw SP ZOZ pacjentów w Mszanie Dolnej, 75+ korzystających ul. Matejki 13 ze w SP ZOZ w Mszanie Dolnej, ul. Matejki 13 na świadczeńbezpłatne szczepienia lekarza przeciwkorodzinnego grypie na bezpłatne szczepienia przeciwko grypie w SP ZOZ w MszanieZapisy 18 Dolnej, 33 100 28 ul. Matejki 13 Zapisy 18 33 100 28 RADAna MIASTA bezpłatnePunkt Konsultacyjno-Informacyjny szczepienia przeciwko grypie Dyżury Przewodniczącejw zakresie i Wiceprzewodniczącej uzależnień i przemocy Terapeuta ds. Uzależnień, Psycholog Dyżur w Miejskim Ośrodku Pomocy BEATA WIETRZYK Zapisy 18 33 100 28 Społecznej ul. Starowiejska 2 środa 8:00-10:00 Piątek: 8:00-12:00 Redakcja Cennik reklam: Cennik reklam okładka (netto) Kwartalnik „Pod Lubogoszczą” ¼ strony – 200 zł Wydawany przez Samorząd Miasta Mszana Dolna ½ strony – 300 zł cała strona – 500
    [Show full text]