Med arbeidsrett som verktøy «Hun så veldig fl ink ut... for gode løsninger Ansette henne?»

IT FINANS MARKED ENGINEERING Tlf: 67 56 53 00 www.norseng.no Ring UpSource på 55 70 70 25 for en profesjonell vurdering. A-AVIS FOTO: LISE ÅSERUD/SCANPIX LISE FOTO:

28. SEPTEMBER 2007 NR. 34 – 20. ÅRGANG – LØSSALG KR 25

FOTO: MORTEN HOLM/SCANPIX Kjell Magne Eivind Reiten: Bondevik: PÅ STRAM LINE SIDE 14–16 LEDER SOM JESUS SIDE 22

FOTO: NILS BJÅLAND/SCANPIXBJÅLAND/SCANPIX Thorvald Stoltenberg: FOTO: KNUT FALCH/SCANPIX

Gunnar Kagge: Vil ha –Å være leder er et trist liv SIDE 28 fl ere

FOTO: MORTEN HOLM/SCANPIX MORTEN FOTO: kompro- misser GRETE FAREMO: Vi kommer ikke videre dersom vi ikke øver I maktposisjon opp vår evne til å inngå kompromisser. SIDE 2 Thorvald Stoltenberg vil øke kompromissets anseelse. Kompromisset er basis for EU, for den MER ENN JOBBEN: rødgrønne regjeringen og for å fi nne samlende «Å føde dem er bare løsninger internasjonalt. Selv praktiserte han første del av jobben. kompromissets lederskap i Røde Kors. Side 40–42 De skal vokse opp, for søren!» SIDE 38 LEDERVERKTØY: SIDE 26 SLIK STOPPER DU UTBRENTHET Marianne Borritz gir råd til utbrente. FOTO: BJØRN R. JENSEN

Åpne kurs i Seminar om Coaching Basert Ledelse Coaching Basert Nå i Norge Vice President John Raabo Nielsen forteller hvordan Coloplast Ledelse anvender Coaching Basert Ledelse til å akselerere innovasjonen og mer enn halvere ”time to market” i en global virksomhet. Modul 1 starter 22.-23. nov. Noen ledige plasser. Gjør som mange av 11. okt. kl. 15.00-18.30, Gabelshus Hotell Danmarks beste ledere: r
Akselerer forretningsresul- Pris for seminar og servering: NOK 395,- tatene og øk din trivsel Anvend Coaching Basert Påmelding senest 9. okt.: [email protected] eller SMS til 97057801. r
Tilegn deg morgendagens Ledelse og akselerer lederkompetanse r
Tiltrekk og utvikl kompe- effekten av lederskapet tente medarbeidere med minimum 25%. r
Akselerer sin personlige www.tccn.no · [email protected] utvikling telefon 66 8500 66 Les mer på tccn.no 2 NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE UKENSU KENS aksjeeier kelig vært lite uenig- Det fi nnes ingen rettspraksis het om at gevinsten på området, og tingrettsdom- TIDLIGEREIDLIGEEREERE EIENDOMSEI - I fradragfradrag ved erstatningenerstatningen også måtte vært inndratt. Men meren må bryte nytt juridisk SJEFSJEF FrankFrank Murud i kommer de verdiene som poli-po i denne saken har det motsatte land. For de skadelidte er det UndervisningsbyggUndervi i Oslo tiet har beslaglagt og solgt; hus, skjedd. De beslaglagte aksjene kanskje greit at ikke tiltalte kankan se fremf til en rekke år bak hytter, biler, båter – og aksjer. er solgt med 11 millioner kroner brukte alle de stjålne pengene murenemurene etter å ha tilstått omfat- Og her kommer en ny pro- i tap, og hvem skal da ta smellen på fest og fanteri påpeker avi- tendetende underslagu fra sin tidligere blemstilling inn i bildet: Er det for det? sen, men for retten blir hans arbeidsgiver.arbeidsg I tillegg må han kjøpsverdien eller salgsverdien – Murud kan ikke lastes forkjærlighet for investeringer i påregnepåregne å betale tilbake en anse- av aksjene som skal inndras og for kursfallet, mener forsva- aksjemarkedet en aldri så liten liglig sum penger. Ifølge tiltalen var kreves erstattet? rerne ifølge Aftenposten. De rettslig nøtt. underslagetundersla på ikke mindre enn Hadde han kjøpt aksjer og mener han må få «rabatt» for 89 mimillionerllio kroner. fått verdistigning, ville det anta- verditapet. dhh Frank Murud

FOTO: SCANPIX I maktposisjon FOTO: MORTEN HOLM/SCANPIX enne uken ble det kjent at var jurist og styremedlem Grete gruppen som Dagsavisen Navn i uken Faremo som svarte på bedriftsfor- Dfor tre og et halvt år siden samlingens spørsmål om million- avslørte som den «hemmelige olje- Grete utbetalingene til lederne i Hydro. gruppen» i Arbeiderpartiet lever Det var hun som tilbakeviste i beste velgående. Det uformelle Faremo (51) påstander om at konsernsjef Eivind nettverket, som består av sentrale ■ Den «hemmelige» olje- Reiten skulle ha handlet ulovlig. politikere i Arbeiderpartiet pluss gruppa i Arbeiderpartiet I tillegg til å befi nne seg midt sentrale personer på olje- og ener- møtes igjen, med tidligere i smørøyet i et av de viktigste giområdet, skal ha hatt betyde- statsråd, nåværende styre- krysningspunktene mellom lig innfl ytelse på utviklingen av medlem i Hydro, Microsoft- næringsliv og politikk her i lan- norsk oljenæring opp gjennom direktør Grete Faremo, som det, er Faremo styreleder i en av årene. Da nettverket, som var innleder. Norges største humanitære orga- ukjent selv for mange topp-politi- nisasjoner, Norsk Folkehjelp, og kere i Arbeiderpartiet, ble avslørt, jobber til daglig som direktør på lovet Jens Stoltenberg fornyelse, høyt internasjonalt nivå for et av åpenhet og formalisering. Ifølge Når hun likevel ikke nådde helt verdens aller mektigste selskaper; Klassekampen møtes imidlertid opp, kan hun imidlertid glede seg Microsoft. nå gruppen igjen, og som innle- over at hun for tiden har oppnådd der har de valgt seg en dame med betydelig makt gjennom innfl y- Tung Microsoft-posisjon makt: Grete Faremo. Tidligere telsesrike posisjoner på toppen Grete Faremo har som direktør statsråd, nåværende styremed- av fl ere av de viktigste arena- for jus og samfunnskontakt i lem i Hydro, direktør for jus og ene i norsk og internasjonalt Microsoft Vest-Europa, ledet den samfunnskontakt i Microsoft og samfunnsliv. gruppen som har gitt råd om jus styreleder i Norsk Folkehjelp. og vurderinger av europeiske for- Reddet Reiten hold til Microsoft-ledelsen i EMEA Knusende comeback Det er Grete Faremo oljegruppen (Europa, Midtøsten og Afrika). Grete Faremo er inne på E24s liste i Arbeiderpartiet vil høre snakke Hun har dermed vært høyaktuell over Norges ti mektigste kvinner, om styring av delstatlige selska- i forbindelse med Microsofts mye og det er ingen tvil om at damen per, og det er ikke så merkelig. omtalte EU-sak. har gjort et knusende comeback i Hun er den eneste av de aksjonær- IT-giganten ble i 2004 dømt Tidligere arbeiderpartistatsråd, jurist Grete Faremo, er med sin innfl ytelse i norsk samfunnsliv etter hun under valgte styremedlemmene som er av EU-domstolen for å utnytte sin Hydro, Norsk Folkehjelp, norsk politikk og den europeiske delen av Microsoft dramatiske omstendigheter i 1996 igjen i Hydro-styret etter somme- monopolstilling. Dét medførte en en av Norges mektigste kvinner fi kk sparken som olje- og energimi- rens famøse opsjonssak. Tre styre- bot på fi re milliarder kroner, pluss nister av daværende statsminister medlemmer har varslet at de ikke dagbøter på 2,2 milliarder da de når det gjelder muligheten for om hvilken pris Microsoft kan ta Thorbjørn Jagland i forbindelse ønsker gjenvalg etter bataljen med ikke etterkom påleggene fra EU. Nå at konkurrerende programmer når de utleverer tekniske spesifi - med Berge-Furre-saken. regjeringen. Fungerende styrele- i september tapte Microsoft ankesa- skal kunne virke sammen med kasjoner til konkurrenter. Da Jens Stoltenberg skulle der Elisabeth Grieg og styremed- ken på alle de viktigste punktene. Microsofts Windows-plattform. I ytterste konsekvens hand- håndplukke statsråder til sin lem Kurt Anker Nielsen skal over i Faremo sier til E24 at hun er Det sier imidlertid noe om hvor ler dette om intet mindre enn rødgrønne regjering var Grete nyfusjonerte StatoilHydros styre. skuffet, men ikke overrasket. Hun sentralt plassert Faremo sitter, når Microsofts forretningsmodell. Faremo, tidligere bistandsminis- Faremo får med sin erfaring en ble ansatt i Microsoft rett før den Faremo forteller til E24 at det ikke ter (90-92), justisminister (93-96) solid posisjon i styret i Hydro, og i første dommen kom i 2004, og er avklart om Microsoft kommer til og olje- og energiminister (97), en praksis var det også hun som red- hevder at selskapet har endret seg å anke dommen eller ikke. Striden AV ANITA MYKLEMYR brennhet kandidat. det Hydro-sjef Eivind Reiten. Det mye siden den gang, blant annet handler ifølge Faremo blant annet [email protected]

FOTO: KNUT FJELDSTAD/SCANPIX Vil gi studenter En liten forandring etikkdressur DET GÅR FREMOVER med Ukeavisen står overfor. I denne sammenhengen hører også Som statsadvokat og forhørsdommer i Ledelse. Det er mange som vil annonsere i nyskaping med. Skal vi løse klimakrisen krever Frankrike spesialiserte Eva Joly seg på å avisen og hver uke kryper antallet lesere litt det nyskapende innsats på mange områder jage korrupte sjeler i forretningslivet. Nå oppover. Alt tyder på at vi vil kunne øke opp- innen samfunns- og næringsliv. vil hun lære fremtidens næringslivsle- laget med opp imot 10 prosent dette året. Nye spalter vil også dukke opp fremover. dere forretningsetikk. I tiden fremover vil det skje noen mindre Det får vi ta etter hvert – våre lesere bør ha Nå kan Joly tenke seg å gi fremtidens forandringer. I denne ukens utgave fi nner dere noe å se fram til. næringslivsledere etikkundervisning. ikke seksjonen «Nyskaping». Det betyr ikke at Nærmere en fjerdedel av dem som leser – Fra mitt ståsted er det helt utenke- dette stoffet blir borte, det vil bare bli å fi nne Ukeavisen Ledelse leser også Økonomisk lig å bli leder og ha ansvar i samfun- andre steder i avisen. Strategiske, lederfaglige Rapport som vi også gir ut. Det er samme net uten å kjenne konsekvensene av spørsmål vil bli behandlet i seksjonen «Liv og redaksjon som lager begge publikasjonene. økonomisk kriminalitet, sier Joly til Ledelse». Aktuelle saker vil få plass først i avisen. Her vil en fi nne det en ny seksjon som heter studentavisen K7 Bulletin ved Norges Vi utvider seksjonen «Etikk og samfunnsansvar» nyskaping med artikler om det som skjer ute Handelshøyskole. med «miljø». Vi har skrevet mye om klima og i bedriftene på dette området. Hun mener det ikke bør være mulig å miljøspørsmål i denne seksjonen. Fremover vil Med vennlig hilsen ha en godkjent økonomiutdannelse uten vi skrive mer om de voldsomme utfordringene vi Magne Lerø obligatoriske fag i forretningsetikk. E`eXMfc[E`eXMfc[ I\ek\m\`\e()I\ek\m\`\ e() =XbkliXj`[\(Xm( '+,.FJCF'+,.FJCF BFEKFEI+,.,/,,/,'+ ;Xkf*'%'0%)''. G\i`f[\*(%'/%)''.$*'%'0%)''.

;8KF;8KF 9ILB

*(%'/%)''.*(%'/%)' FjcfKXo` )*0#/0 '. Fjcf KXo` )*0#/0 ;ifja\kli\e[\i[lÔbb[\ejkfi\`[\\e[`e;if '(%'0%)''.'(%'0%)'' 8IB#BXicAf_Xe ()0#'' . 8IB# BXic Af_Xe ()0#'' EfkXkYfb\e[\i[lk\^e\k[\ee\[Efk '+%'0%)''. DlcY\iip ))+,#'' DlcY\iip ))+,#'' ;fbld\ekdXgg\e[\i[lfggY\mXi\k\^e`e^\e\;fb ',%'0%)''.',', '0%'0%)''. BX]„:\cj`lj */0#,' BX]„ :\cj`lj */0#,' Cleja\e[\i[l]fikXck\gXike\i\e[`efd`[\\eClej ((%'0%)''.((%'0%)'' B

KFK8CKw9

E@E8MFC;E@E8MFC; II

M`jX9\[i`]kjgif[lbk\i^`i[\^]lccfm\ij`bkfm\iXcc\ÔidXlk^`]k\e\[`e\#j‚[lY\_fc[\i bfekifcc\ee‚i[\k\idp\‚^aµi\#f^[lbXe]fblj\i\g‚[\k[l\iY\jkk`cÆafYY\e[`e% 4 NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE Halvorsen den mektige LEDERPLASS V ble slått til jorden av en valgkatastrofe. Etter lingen. Det SV sannsynligvis ikke kan leve med, er et landsstyremøte er de i det minste kommet seg enda dårligere valgresultat i 2009 enn i 2007. Sopp i knestående. Kristin Halvorsen har gjort sitt Ingen har stilt spørsmål ved Kristin Halvorsen posi- beste for å få partiets fremst tillitsvalgte til å tro på at sjon som leder. Deltakelsen i regjeringen er solid for- de kan reise seg igjen. At de skal kunne løpe like raskt ankret i landsstyret. Dette er Kristin Halvorsens store og rørig som i solskinnsdagene før de påtok seg regje- prosjekt. Hun er ingen stabukk som styrer SV etter eget Ved redaktør Magne Lerø ringsbyrden, er det ingen som tror på. De mest realis- hode og vilje, men hun fungerer som en sterk og tydelig tiske i SV kalkulerer nok med at det ikke blir så enkelt leder. Hun tok en passe dose selvkritikk for det dårlige [email protected] å komme seg nevneverdig oppover på meningsmå- valgresultatet, men uten å fremstå som svak og neder-

FOTO: CORNELIUS POPPE/SCANPIX

Frederic Hauge mener kritikken fra Kristin Halvorsen er en krigserklæring (Miljø) Kong Frederic Hauge rederic Hauge har for lengt opphøyet levert, den utredningen Bellona har lagt skal bøye hode når han nærmer seg for å Sp har et tett forhold til bondeorganisasjo- seg selv til miljøkonge. På sett og fram, ikke blir behandlet med nærmest gjøre opp status. Frederic Hauge bør jekke nene og Ap til LO. Dette bør SV lytte til. Fvis har han grunn til det. Han har ærbødighet og respekt. seg ned og diskutere som andre her i lan- Men sammenligningen halter. bygget opp Bellona, og Bellona har fått en Sv er lei hakkingen fra Hauge. I helgen det. Han skal ikke behandles med en slags Bondeorganisasjonene og LO er en interes- betydelig posisjon i miljøkampen både svarte Kristin Halvorsen på tiltale. Hun hensynsfullhet som knapt nok de kongelige segruppe. De skal ivareta sine medlemmer nasjonalt og internasjonalt. Bellona blir påstår miljøbevegelsen sutrer, kjefter og er kan gjøre krav på. interesser og står nærmest i en århundre- lyttet til og er en viktig premissleveran- misfornøyde hele tiden. Hun menter SV Når han nærmest truer SV med å ikke lang tradisjon. Miljøbevegelsen represente- dør i på miljøområdet. Miljøgründeren fortjener honnør for det de har oppnådd i ville snakke med partilederen, forteller rer ikke en interessegruppe. Miljø handler Frederic Hauge har all grunn til å være miljøpolitikken. dette om en selvbevissthet som har gått om et totalperspektiv på politikken. Vi går fornøyd med den posisjonen han har Frederic Hauge svarte til værs som en foruren- ut ifra at miljøbevegelsen ikke har adoptert oppnådd. Ingen betviler at kan sine mil- med å si at dette var sendes nyttårsrakett. Han SV som sitt parti slik LO har valgt AP og jøsaker. Men som andre som har suksess, det dummeste Kristin «Frederic Hauge måm komme seg ned på bondeorganisasjonenE Sp. utvikler Hauge en del mindre fl atterende, Halvorsen noen gang jorda.j SVs problem er at de har valgt å profi lere for ikke å si ufordragelige, sider. har sagt. bør jekke seg Det er god grunn til å seg på miljø. Her konkurrerer de nå med Sp Han rider høyt til hest og mener det er – DeT er uhørt. stilles spørsmål med om og Ap om å ha initiativet. SV gjør en heder- hans kall her i livet og svinge pisken over Halvorsen erklærer oss ned, ikke sutre FredericF Hauge svek- lig innsats for å presse Ap i miljøsaken, men dem han mener svikter i miljøkampen. Det krig, og det skal hun få fra sin høye hest kerk miljøsaken med sin det er så pass langt ifra SVs gode miljøpro- er liksom ingen over og ingen ved siden. merke, sa Hauge til NTB. nedsablingn av andre som gram og til den politikk regjeringen fører, at Han vet best. Det er bare å hente fram Han sier Halvorsen ikke og forvente at brennerb for god miljøpo- det blir mer synlig det de ikke oppnår enn notatblokken når han snakker. Her kom- får lov til å legge skylden folk ydmykt skal litikk.l Vi forstår at man i det de oppnår. Det legger SV delvis opp til mer fasiten. Nåde den som ikke lærer fort på miljøbevegelsen for SVS mener Hauge bidrar selv ved å klage over sine nederlag og ikke og husker godt. SVs dårlige valgresultat. bøye seg for de merm til å splitte enn å for- juble over de kompromisser de oppnår. Og Miljøvernminister Helen Bjørnøy har Nå vil han ikke møte premisser han har ene.e Denne typen kritikk mer ille blir det når Frederic Hauge forsø- fått gjennomgå fra første stund av. Hun Kristin Halvorsen som måm han tåle. Det blir ker å gjøre SV til en hakkekylling fordi han hadde ikke vært mange ukene i stillingen, SV-leder, men åpner for lagt.» patetiskp at han forsøker ikke er fornøyd med regjerings politikk. før Frederic Hauge kunne konkludere med at han kan møte henne å spille såret. Den slags For å få utløp for sin skuffelse og frus- at hun ikke var rett kvinne på rett plass. som fi nansminister. nærtagenhetn kler ikke trasjon over at det går for sakte i miljøpoli- Siden har han uttalt at hun er den sva- Det er ikke godt å vite hva som har stuk- Hauge. Når han nekter å møte Halvorsen tikken, bør Frederic Hauge rette kanonen keste miljøvernministeren vi noen gang ket Hauge. Det er da ingen grunn til å ta fordi han blir kritisert, har han plasser seg mot Jens Stoltenberg, ikke mitraljøsen mot har hatt og at hun bør avsettes jo før jo på ham med silkehansker. En mann som selv på et «Tuppen og Lillemor»-nivå. Helen Bjørnøy, Kristin Halvorsen, Odd heller. Hauge har også svingt pisken over strør om seg med så pass negative karak- Rasmus Hansson, generalsekretær i Roger Enoksen eller hvem det måtte være SVs miljøinnsats i regjeringen. Det som teristikker av andres innsats til daglig, får WWF, sier i Dagbladet at det er påfallende som han mener fremstår som miljømessige særlig synes å irritere Hauge er at ikke da fi nne seg i å få svar på tiltale. Han kan at SV ikke er mer opptatt av å ha kontakt pygmeer mens hans sitter høyreist til hest det han har sagt, den anken Bellona har ikke sitte på sin høye hest og forlange at folk med miljøbevegelsen. Han henviser til at som landets miljøkonge. NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE 5 lagstynget. Hun vet at det blir blytungt å få satt leder som er tydelig og som taler med auto- og partileder. Hvis SV vil ha sterkere innfl y- et sterkere SV-preg på regjeringens politikk. I ritet. Halvorsens er nok innstilt på å fortsette telse over regjeringens politikk, må de ikke gi SV er de imidlertid overbevist om at ingen kla- i regjering to år til selv om SV ikke kryper opp- fra seg de mektigste ministerpostene. rer denne jobben bedre enn Kristin Halvorsen. over på meningsmålingene. Å klare å gjen- Det spiller også inn hva Kristin Halvorsen På landsstyremøte slo hun ring om Øystein nomføre et fi re års regjeringsløp, vil på sett selv har lyst til. Det virker som om hun trives Djupedal og Helen Bjørnøy dem. Hun vil ikke og vis være en seier for SV selv om de ikke aldeles utmerket med de fl inke folkene i ha noen syndebukkjakt. De som kritiserer skulle få mer enn 7 prosent av stemmene. Finansdepartementet. De sist to årene har dem, kritiserer meg, det er det hun i realiteten Noen har tatt til orde for at Kristin hun utøvd mer politisk makt enn hun har sier. Slik taler en god sjef. Det betyr ikke at Halvorsen burde slutte som fi nansminister, samlet sett har gjort i fl ere tiår i politikken. Bjørnøy og Djupedal sitter trygt. Sannsynligvis ta et lettere departement og få bedre tid til Hvorfor skulle hun forlate en slik posisjon? blir de blant budsjettvinnerne i høst og får en partiarbeidet. Jens Stoltenberg er både parti- Kristin Halvorsen er en leder som holder mulighet til å komme på offensiven. leder og statsminister. Det kan da ikke være det hun har bestemt seg for. Hun passer Det later til at Kristin Halvorsen trives I den situasjonen SV er i, må de ha en så mye vanskeligere å være fi nansminister utmerket til å være der makten utøves. utmerket i Finansdepartementet.

FOTO: SV Brustads pengesluk vis regjeringen i år har tenkt å dele alle i Helsedepartementet. Neste fredag skal holdes, er det Bente Mikkelsen. I fjor Da må en del lokalsykehus tappes for ut en medalje til statsansatte for kommer helseminister Sylvia Brustad til gikk Helse Øst med et overskudd på 400 funksjoner, folk må reise lenger for å få Hsærdeles lojal og konstruktiv opp- å si det samme. Da legges statsbudsjet- millioner. Styreleder Siri Hatlen og Bente behandling, køene må bli lengre og ikke treden i forhold til den politiske ledelse, tet fram og Brustad vil MikkelsenM har satt sin ære alle kan få verdens beste behandling bør Sylvia Brustad nominere administre- peke på at bevilgningene i å holde budsjettene. De uansett hva som feiler dem. Det vil med rende direktør for Helse Sør-Øst, Bente til sykehusene er økt, at «Selvsagt er andrean helseforetakene er andre ord gå ut over pasientene. Det er Mikkelsen. Hun kan fortelle at det ligger pasienter ikke trenger å ikkeik like imponert. Helse politiske selvmord å si det, selvsagt. an til at helseforetaket får et underskudd på bekymre seg og at hun det mulig for et ØstØ har fått høre at de har Så langt har politikerne valgt å late 1,4 milliarder i år. En kunne da forvente at forventer at ledelsen i hel- sykehus å gå i klartkl å komme i pluss fordi som om det er mulig å drive sykehu- Mikkelsen hadde sagt at bevilgningene må seforetakene sørger for at de har utsatt nødvendige sene med de bevilgninger som blir gitt. økes for at man skal komme i balanse. Slik budsjettene holdes. Same balanse.» investeringerin og skjøvet Når det er sagt, må det også sies at mye har jo landets sykehusdirektører holdt på fra procedure as last year. oppgaverop i Oslo over på kan gjøres bedre rundt om på landets tidenes morgen. Men nei. Det kommer ikke Det skjer imidlertid andre.an Helse Sør har slitt sykehus. Ledelsen kan skjerpe seg. er ord fra Mikkelsens munn om at politi- hvert eneste år at helseforetakene samlet med til dels store underskudd hvert eneste Profesjonstenkningen bør mykes opp. kerne ikke bevilger nok penger. Istedenfor går med et par milliarder i underskudd. I år. I fjor ble det 600 millioner i minus. «Produksjonslinjer» kan forbedres. Her tar hun selvkritikk i Dagbladet. Hun setter seks år, siden helsereformen ble innført, I Helsedepartementet har en regnet har en mye å lære fra næringslivet. underskuddet i sammenheng med svak og har politikerne snakket om at man neste med å spare 6-900 millioner kroner på Folk blir eldre – og fl ere blir syke. Hver delvis manglende planlegging og gjen- år forventer at budsjettet holdes. Og det å slå sammen Helse Sør og Helse Øst. eneste uke gjør ny teknologi det mulig å nomføringsevne. Vi regner med at Brustad er ikke slik at gjelden strykes. Staten Det skjedde fra 1 juli i år. Hvordan man behandle fl ere sykdommer – og man bare umiddelbart sendte en SMS med «takk for forventer at sykehusene skal effektivisere da kan klare å gå med 1,4 milliarder i aksepterer det skyhøye prisen. Dette er kjempefi n uttalelse til mediene». driften så pass at det blir overskudd slik at underskudd i år, er ikke lett å forstå. Noen den viktigste grunnen til underskuddene Mikkelsen lover strammere budsjett- man kan betale det man skylder. fullgod forklaring er ikke offentliggjort. på sykehusene. Det ikke samsvar mellom disiplin og lover at det ikke skal gå ut Hvis det er noen som med en viss Selvsagt er det mulig for et sykehus, bevilgningene og den medisinske hjelp over pasientene. Slikt er lifl ig tale for troverdighet kan snakke om at budsjettene som andre virksomheter, å gå i balanse. folk forventer og krever.

'SPLPTUNUF
GPS
MFEFSF
PH
)3

PLUPCFS

6OOHl
GFJMSFLSVUUFSJOHFS
HKFOOPNGS
EJOF
SFLSVUUFSJOHFS
NFS
QSPGFTKPOFMU
PH
FGGFLUJWU

-B
EFH
JLLF
PWFSWFMEF
BW
JSSFMFWBOU
JOGPSNBTKPO
PH
UWJOHFT
UJM
TVCKFLUJWF
WVSEFSJOHFS
J
UJETLSFWFOEF
SFLSVUUFSJOHTQSPTFTTFS

0CKFLUJWF
GPSTLOJOHTCBTFSUF
PH
JOUFSOBTKPOBMU
BOFSLKFOUF
NFUPEFS
HKS
EFH
J
TUBOE
UJM
l
GPSVUTF
BSCFJETQSFTUBTKPO
IPT
LBOEJEBUFS
-B
"TTFTTJP
WJTF
EFH
IWPSEBO
EV
FGGFLUJWU
LBO
UB
EJTTF
J
CSVL
7FMLPNNFO
UJM
TMJL
BU
EV
TJLSFSF
LBO
¹OOF
EFN
TPN
IBS
TUSTU
GPSVUTFUOJOH
GPS
l
MZLLFT
J
EJO
PSHBOJTBTKPO
7J
GSPLPTUN•UF QSFTFOUFSFS
NFUPEFOF
J
QSBLTJT
HKFOOPN
VOJLF
LVOEFDBTFS

'SPLPTUNUF
Ql
(SBOE
)PUFMM
-FT
NFS
Ql
XXXBTTFTTJPOP 
PLUPCFS
 .FME
EFH
Ql
WJB
GSPLPTU!BTTFTTJPOP

¬

.JOHMJOH
GSFN
UJM
 FMMFS



 3FHJTUSFSJOH
PH
GSPLPTU
GSB
  d [ c c e a b [ l j c h W L 6 NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE SISTE UKE Næringsliv Oljeindustrien FOTO: STATOIL anno 2046

Saken: Det er 40 år siden Norge fant olje, port som blant annet tar for seg hvordan Norges petro- ■ SCENARIO C – STENGETID: Her er de tilgjen- leumsindustri kan komme til å utvikle seg i de neste 40 gelige områdene på størrelse med dagens, hvor det og Oljedirektoratet har laget prognoser årene, har Oljedirektoratet satt opp fi re scenarier: meste nord for polarsirkelen er stengt for utvinning. for hvordan oljeindustrien kommer til Strenge særnorske miljøtiltak, lave priser og små å se ut når det har gått 40 år til. ■ SCENARIO A – FULL GASS: Her ser man for nye funn gir en produksjon nærmest ned mot null. seg at alle tilgjengelige områder langs hele norske- Aktørene forlater norsk kontinentalsokkel hvis dette Aktørene: Direktoratet – pluss Naturvern- kysten og fra Barentshavet videre til Svalbard, og i blir virkeligheten, tror direktoratet. forbundet som er provosert fordi de mener tillegg området rundt Jan Mayen, er åpnet for utvin- ■ SCENARIO D – BLOD, SVETTE OG TÅRER: det miljømessig beste alternativet blir ning. Funnraten er høy og miljøinnvendingene få. Her er prisene høye og arealtilgangen like stor som i Nordområdene blir sentrum i en utbygging hvor scenario A og B, men prisene er lave. Mange aktører fremstilt som en ulykke for nasjonen. Norge samarbeider nært med Russland. Lave olje- og forsvinner, men de høye prisene gjør at CO2-rensing Perspektivene: Høyst varierende, fra gasspriser gjør imidlertid CO2-rensing lite lønnsomt. blir lønnsomt. Produksjonen synker kraftig, men ikke ■ SCENARIO B – TEKNOLAB: Like store områder så mye som i alternativ «C». mye olje og gode priser i 2046, til og like store funn som i «A», men med høye priser som muligheten for lite olje og lave priser. gir rensing og CO2-injeksjon i havbunnen lønnsomt. Leder Lars Haltbrekken i Naturvernforbundet sier Norsk sokkel blir et teknologilaboratorium for både til Dagens Næringsliv at han blir provosert av at iden den første letebrønnen i 1966 er det boret nes- leting, utvinning og gassrensing. Man ser for seg at Oljedirektoratet fremstiller alternativ «C» som et ten tre tusen lete- og utvinningsbrønner på norsk oljeindustrien blir «stueren» for miljøbevegelsen. Norge «skrekkeksempel». Ssokkel. 65 felt er satt i produksjon, og oljen har gitt kan dessuten komme til å starte produksjon av gass fra – Hvis Oljedirektoratet kaller dette for «stengetid» landet en velstand ingen den gang kunne drømme om. kull og fra gasshydrater på norsk sokkel. Gasshydrater er har man misforstått hele klimautfordringen. Det som 40 år senere har det gått opp for nordmenn fl est at islignende kjemiske forbindelser mellom gassmolekyler er stengetid, det er å fortsette den fossile tidsalderen, eventyret kan få en ende. Det skyldes både at vi ser for oss og vann, og hydrater av metan, etan, propan og butan sier han til avisen. at ressursene nødvendigvis må ta slutt en dag, men også kan brukes til utvinning av naturgass. Utvinningen kan det faktum at klimatrusselen kan gjøre olje og gass som antakelig skje ved at «isen» pumpes full av CO2, slik at AV DAG HÅKON HELLEVIK avleggs som energikilder før de er oppbrukte. I en rap- dette også blir en form for avgassdeponering. [email protected] FOTO: FORMULAX/WIKIMEDIA FOTO: pet, sier Herman Alf Billung. Norge misser akkurat Singapore – bra 500 millioner i opsjoner Forsvaret for opsjonsavtaler er ofte at det skal få sje- topp ti-lista og havner på for business. X TI SJEFER I BØRSNOTERTE SELSKAPER har fene til å jobbe hardere for aksjonærenes interesser. Ikke en ellevte plass i kåringen. opsjonsavtaler som er verdt over 500 millioner kroner i dag. alle er like enige i begrunnelsen. Danmark ligger helt oppe på Orkla- sjef Dag J. Opedal ligger på toppen av lista. Han – Vi tror det er andre incentivordninger som egner seg en femteplass, mens våre ville få over 80 millioner kroner dersom han kunne innløse bedre, for eksempel andre typer aksjeprogrammersier naboland Finland og Sverige opsjonene sine i dag, skriver Dagens Næringsliv leder John Peter Tollefsen i AksjeNorge. havner på henholdsvis 13. og 40 av de 100 største selskapene på Oslo Børs har 14. plass, skriver business.dk. FOTO: LISE ÅSERUD/SCANPIX opsjonsprogram for sjefene sine. Men også toppsjefer Flere østeuropeiske land i utenlandsregistrerte selskaper har gode opsjons- Telenor til sak har sammen med India og avtaler, og utenlandske selskaper vil utbetale 320 av X STIG EIDE SIVERTSEN Kina rykket godt oppover de 500 millionene. (bildet) og Telenor Broadcast på lista. Likevel er Egypt det Konsernsjef Herman Alf Billung i bermudaregistrerte går til sak mot RiksTV, et landet som har forbedret sin Golden Ocean Group er en av dem som har en svært selskap Telenor eier sammen posisjon best fra i fjor, fulgt av Kroatia og Ghana. fordelaktig bonusordning. med NRK og TV 2, skriver Aller verst er situasjonen i Den demokratiske republik- – Så lenge programmene er til gode for aksjonærene, Dagens Næringsliv. ken Congo. Det tar det 155 dager og koster fem ganger så er dette veldig bra. Først og fremst er dette incentiv- Grunnen til at Telenor er gjennomsnittsinntekten å starte en bedrift. Kvinner må i ordninger som gjør at man skal nå felles mål for selska- provosert, er at TV 2 og NRK tillegg ha tillatelse fra mannen sin. sammen tvang igjennom en avtale mellom Riks TV og TV 2, mot Telenors vilje. NØKKELTALL Avtalen ble vedtatt med NRKs støtte, Telenor var mot, Europas sterkeste dXo

14.-15. november 2007 på Thon Hotel Oslofjord, Sandvika

Mobbing på arbeidsplassen kan bekjempes gjennom opplæring, gode rutiner og arbeidsmetoder. Landets fremste forskere, representanter for foregangs- virksomhetene og partene i arbeidslivet vil gi konferansedeltakerne en solid faglig oppdatering om hvordan forebygge og håndtere mobbing og trakassering på arbeidsplassen.

Prosjekt Jobbing uten mobbing, i regi av Arbeidstilsynet, er arrangør av konferansen.

NOEN AV BIDRAGSYTERNE OG DERES FOREDRAG:

• Arbeids- og inkluderingsminister Bjarne Håkon I tillegg vil representanter fra noen pilotvirk- Hanssen – Et godt arbeidsliv for alle somheter mot mobbing fortelle om sine erfa- ringer. • Professor Ståle Einarsen, Universitet i Bergen, Ber- gen Bullying Research Group – Forebygging av mob- • Statens Vegvesen – Faktaundersøkelse – en ny bing, interne prosedyrer og retningslinjer og Nytt fra metode i norsk arbeidsliv forskningsfronten • Asko - Kollegastøtte • Konsernsjef Terje Venold, Veidekke – Hvordan bygge en mobbefri arbeidskultur • Rygge kommune og Arcus – Forebygging av mobbing, interne prosedyrer og retningslinjer • Direktør for arbeidsliv Siri Røine, NHO og Nestleder Geir Mosti, LO – Hvordan vil partene i arbeidslivet • Tromsø Kirkelig Fellesråd og Nord-Håloga- forebygge mobbing på arbeidsplassen land bispedømme - Arbeidsmiljømegling

Deltakeravgift: kr. 3.500,-. Avgiften inkluderer lunsj begge dager og festmiddag 14. november

Påmeldingsfrist: Torsdag, 1. november

Påmelding til: Arbeidsmiljøsenteret, PB 107, Sandviken, 5812 Bergen [email protected], 815 59 750, faks 55 55 93 01 8 NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE SISTE UKE Samfunn

Mister pengestøtten X OM IKKE Frp-leder Siv Jensen offent- Ukens EU-kommissær uten porte- liggjør rapporten fra om skatteunndragel- følje: Helen Bjørnøy (SV) ser i Frps stortingsgruppe, vil et fl ertall i presidentskapet kutte i bevilgningene til stortingsgruppen. – Får vi ikke innsyn i bokettersynsrappor- Kommissæren ten, er det rimelig at det får økonomiske kon- Saken: EU bestemmer stadig gefondet som sekundanter. Fremst blant sekvenser for Frps stortingsgruppe. Vi kan likemenn i forhold til internasjonale, over- ikke bare bevilge og bevilge uten å ane hvor- mer av politikkutviklingen her i nasjonale og globale bindinger står EU som dan pengene brukes. Da må retningslinjene landet, nå sist at Norge må sette gjennom EØS-avtalen. for pengestøtten endres, sier visepresident i et tak på hvor mange klimakvoter ESA og Efta-domstolen Odelstinget, Olav Gunnar Ballo (SV), til VG. Den binder Norge til å implementere alle Rapporten fra Oslo ligningskontor viser som kan kjøpes fra u-land. direktiver som gjelder traktatområdet, samt at Frps stortingsgruppe skal ha unndratt de områdene Norge i tillegg har sluttet seg opp til 2,7 millioner kroner fra beskatning. Aktørene: Miljøvernminister til gjennom bilaterale avtaler. Til sammen Lagtingspresident Inge Lønning (H) og Helen Bjørnøy (SV) og olje- og dekker de det meste av det som oppfattes Odelstingspresident Berit Bjørby (Ap) åpner energiminister Åslaug Haga (Sp) som politikkområder i Europa og Norge, og for å støtte er forslag om stans i bevilgnin- har med årene lagt stadig større føringer på gene. Presidentskapet kan likevel komme til – begge er EU-motstandere som norsk politikkdannelse. Har norske politi- å få innsyn uten at Frp frigir rapporten. nå gjennomfører EUs politikk. kere selv begynt å ville danne en egen, norsk – Vi må vurdere det hvis vi får en hen- politikk på områder EU-landene selv har vendelse fra presidentskapet, men utgangs- Perspektivene: I mange år allerede kommet fram til konsensus, har det stort punktet er at vi har en omfattende taus- har moderniseringen av det norske sett endte med at Eftas overvåkingsorgan hetsplikt, sier ligningssjef i Oslo, Inger-Berit ESA har bedt Norge endre sitt lovverk eller Andersen, til VG. demokratiet skjedd gjennom trukket landet for Efta-domstolen. EU-direktiv. Den utviklingen Hvitbok og grønnbok bare fortsetter og fortsetter. Årsaken er enkel: Det norske bidraget har enten vært konkurransevridende eller FOTO: WIDERØE adde Norge vært medlem av EU kunne diskriminerende i forhold til EØS-avtalen. miljøvernminister Helen Bjørnøy (SV) Den gamle merkantilistiske og proteksjo- Hvært den norske regjeringens forslag nistiske politikkdannelsen i Norge lever i til miljøkommissær. Hennes regjerings- beste velgående, til en domstol sier stopp. kollegaer i Sp, Åslaug Haga og Liv-Signe Det siste eksemplet på dette er hjemfallsret- Navarsete, kunne dele på å være kommissær ten fra i sommer. Den loven fra slutten av for energi og transport for å markere Norge 70-tallet, det siste tiåret med særnorsk poli- som en stormakt på i hvert fall energi og tikkdannelse på energiområdet. Gjennom miljø. Som en visjonær og teknologisk bane- 80-og 90-tallet var det EU som initierte brytende nasjon som satte bærekraft på pro- oppløsningen av de gamle monopolene grammet med Gro Harlem Brundtland på på energi, samferdsel, bank- og kredit og 80-tallet. Det er likevel et spørsmål om noen andre områder. For et par uker siden var det i EU ville la seg overbevise, både i forhold til EUs grønnbok om de maritime næringene visjonene og de omtalte personene. som la føringen for den kommende norske Vil kutte fl yprisene EU og EØS-avtalen rederibeskatningen. X SAMFERDSELSMINISTER LIV SIGNE På den tiden Gro var statsminister og den EU-kommissærene NAVARSETE (SP) vil vurdere å kutte første EØS-avtalen ble undertegnet, var det Denne uken var temaet antall utslipps- fl yprisene i distriktene etter at den reduserte fortsatt rom for norske, politiske eksperi- kvoter som skal kunne kjøpes i u-land, som varsler økt satsing på fornybar energi, maksimalprisen på Widerøes ruter i nord menter rundt globale visjoner. Nå er det en når Norge slutter seg til EUs kvotedirektiv havmøller og bioenergi og mye annet. Det har gitt 20 % fl ere passasjerer der. Göteborg-protokoll her og en ny Doha-runde fra nyttår. Antallet er av mindre interes- er som å lese EUs ”Veikart for fornybar Staten reduserte maksimalprisen i vår der, en Kyoto-protokoll og et EU-direktiv sant i denne forbindelse enn at det er EU energi”, som EU-kommisjonen skal lage et i forbindelse med anbudskontraktene for som bestemmer fart og retning, med FNs som har bestemt at det må settes et tak. rammedirektiv av før året er slutt. kortbanenettet med Widerøe. I Finnmark klimapanel som sekundant. Et OECD og EU-motstander Bjørnøy er EU-kommissær Demokratiproblem økte passasjertallet med 20 prosent etter at WTO som pusher markedsløsninger, med uten portefølje i denne saken. Det samme Neste kommissær ut kan bli samferd- staten kuttet prisene i vår, skriver Nationen. Verdensbanken og Det internasjonale pen- kan sies om EU-motstander Åslaug Haga, selsminister og EU-motstander Liv-Signe Oljegruppa den langsiktige avkastningen for Oljefondet. møtes igjen Så skal vi søke å unngå å foreta investeringer Slutter i protest

X APS HEMMELIGE OLJEGRUPPE som som medfører en uakseptabel risiko for å FOTO: SCANPIX X PROFESSOR GEORG KAMFJORD ble avslørt for over tre år siden, møtes medvirke til uetiske handlinger, sier Kvam slutter i jobben som prosjektleder for regje- fremdeles tross løfter om åpenhet, skriver til Dagens Næringsliv. Fra nyttår går hun fra ringens nasjonale reiselivsstrategi i protest. Klassekampen stillingen som juridisk sjef i Norske Skog til å Han ble ansatt i stillingen for bare åtte Oljegruppa ble startet tidlig på 1980- overvåke Oljefondet. måneder siden, tallet av tidligere nærings- og industriminis- - Det fi nnes rett og slett ingen reiselivs- ter Finn Kristensen, og består av noen av de forvaltning i Norge. Det er ingen som sitter aller mektigste kvinner og menn i norsk poli- - Vi har veldig med kunnskapen, det er kun en politisk tikk og næringsliv. Gruppa var så hemmelig ambisjon. Jeg kan ikke være en enslig svale at den til og med var ukjent for medlemmer dårlig tid og en fagperson i et miljø der området har av Aps sentralstyre og for Ap-medlemmer i X - VI HAR VELDIG DÅRLIG TID hvis vi lav status, liten anerkjennelse og hvor det Stortingets energi- og miljøkomite. skal unngå irreversible endringer i naturen. er liten respekt for næringen. Jeg kunne ikke 10. februar 2004 bestemte Aps sentral- Men det er ikke for sent, sier statsminister ende opp som et alibi for dette. Det dreier styre at det ikke skal være noe hemmelig Jens Stoltenberg. seg også om å forstå dette som prosess, det nettverk i partiet, og at alle avgjørelser skal Mandag deltok statsministeren på et skal forankres hos noen, sier Kamfjord, som gjøres av partiets organer. Like fullt møtes klimatoppmøte sammen med statsledere har 20 års erfaring i norsk reiselivsnæring, til gruppa igjen i dag. Tidligere olje- og ener- fra mer enn 80 land. På møtet ble også Dagens Næringsliv. giminister og styremedlem i Hydro, Grete sluttrapporten fra FNs klimapanel lagt fram, Det er Nærings- og handelsdeparte- Faremo, skal innlede om statlig eierskap. hvor det står at den globale oppvarmingen Det har vært enighet om at de rike landene mentet, med statsråd Dag Terje Andersen sannsynligvis vil bli over to grader. En slik må ta store deler av regningen, og det har i spissen, som er ansvarlig for norsk reise- temperaturøkning betyr at det er for sent å vært veldig sterk tilslutning til det Norge og livsnæring. Ved en rekke anledninger har Skal vokte Oljefondet unngå alvorlige konsekvenser. mange andre land ønsker, nemlig at vi skal Andersen uttalt sterke ambisjoner om å X FRA NYTTÅR SKAL Anne K. Kvam (39) - Det har vært et veldig godt møte fordi bruke klimakvoter og andre systemer for å utvikle næringen videre, og erklært reiseliv styre eierskapsutøvelsen i Oljefondet. det har vært et veldig samstemt ønske og overføre penger og teknologi fra den rike til som et av fem viktige satsingsområder i - Hovedoppgaven blir å bidra til å sikre krav om en avtale med store kutt raskt. den fattige verden, sier han til Aftenposten. Norge. NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE 9

Av Aslak Bonde aslakbonde@ POLITISK ANALYSE politiskanalyse.no Haga-effekten slaug Haga har fått en usedvanlig Det gjør ikke pressen – derfor komme god start som olje- og energiminister. Senterpartiet så mye bedre ut enn SV i ÅDet skyldes mer pressen enn henne. offentligheten. Allerede forrige fredag – den dagen Det spennende nå blir om Åslaug FOTO: HÅKON MOSVOLD LARSEN/SCANPIX MOSVOLD HÅKON FOTO: Senterpartiets leder skiftet departement Haga er i ferd med å skape miljøforvent- – ble det sagt at hun ville bli mer radikal ninger til partiet som i sin tid (i valg- og miljøvennlig enn sin forgjenger, og at kampen i 2009) vil bli brukt mot henne. Senterpartiet hadde vært så mye lurere enn Det er nemlig vanskelig å tro at forrige SV ved å foreta «sitt» statsrådsskifte umid- ukes statsrådsskifte var det som skulle delbart etter valget. Denne uken har rosen til for å få en ny klimapolitikk både for tiltatt: Etter at Haga hadde hatt sitt møte Regjeringen og for Senterpartiet. med miljøvernorganisasjonene ble det Åslaug Haga er i et system med en mange steder slått fast at hun hadde slått ganske sterk systemtvang. Hun vil helt knockout på SV og at hun ssikkert kunne medvirke til i praksis kommer til å bli aat Regjeringen innen kort en ekstra miljøvernmi- «Hoveddelen ttid foreslår bedre støtte- nister – mye mer potent av Åslaug oordninger for produksjon enn Helen Bjørnøy. aav ren energi, men hun vil Påstanden om at Hagas virke iikke kunne gjøre noe særlig Senterpartiet fi kser som statsråd mmed det faktum at hun nå regjeringsdeltakelse så bbestyrer det departementet mye bedre enn SV er vil være å ssom har det aller største etter hvert blitt grunn- aansvaret for næringslivets festet. Den har absolutt legge til rette CCO2-utslipp. Åslaug Haga et grunnlag – i den for en fortsatt kkunne bare stenge ned hele forstand at partiet ser ut oolje- og gassindustrien og til å være samlet, og at sterk olje- og hhun hadde innfridd store det ikke blødde i lokal- gassindustri.» ddeler av våre CO2-løfter, valget. Men også her er mmen det gjør hun selvfølge- det mange overdrivelser. llig ikke. Senterpartiet har for vane ågjøredetgodtå gjøre det godt DeteringenDet er ingenting i historien som tilsier i lokalvalg. I årets valg var det en ekstra at en statsråd i Olje- og energideparte- sterk tendens til at maktpartiene og mentet kan gjøre noe særlig fra eller til ordførerne fi kk økt tilslutning i valget, og når det gjelder utvinning av olje og gass. det er rimelig å anta at Sp nøt ekstra godt Marit Arnstad kom med et offentlig hjer- av denne generelle tendensen. Det mest tesukk noen år etter at hun hadde vært sannsynlige er at de åtte prosentene som olje- og energiminister: Hun fortalte om stemte Sp. var mer lokalt enn nasjonalt hvordan det å gi et klarsignal for leting orientert, og at de ikke tok stilling til det etter olje- og gass i et område i realiteten rød-grønne regjeringsprosjektet. også var å gi klarsignal for utvinning. Også når det gjelder valget, virker det Når politikernee fførstørst derfor som om Senterpartiet har lyktes med hadde åpnet ett område,område, å «selge inn» noe som verken er en seier overtok «systemet»met» Navarsete (Sp). Hun er i gang med å selge har hatt noen innfl ytelse på utviklingen. eller et tap som en stor seier. Akkurat slik vurderingene oomm nånårr EUs ferske vedtak om en full åpning av Det kan være et spørsmål i hvilken grad partiet i 2005 klarte å markedsføre økte og hvor mye somom skulle jernbanemarkedet i 2010. Hennes snakk vårt demokratiske system er tjent med at kommuneoverføringer som en kjempeseier, utvinnes. om passasjerenes rettigheter i forbindelse nasjonal politikkutforming består i å lese og slik Sp. i fjor høstet applaus for samferd- Dette er høystyst sann- med forsinkelse på Østfoldbanen er som fra EU-direktiver, og ikke selv delta i proses- selsbevilgningene. Strengt tatt er det bare synlig også Åslauglaug klippet ut av vedtaket. Gjennom tyve år har sen rundt utformingen av dem. de store bevilgningene til tog og vei som Hagas virkelighet.het. EU modernisert det norske demokratiet kan knyttes direkte til Senterpartiets innsats Hoveddelen avv AV BJØRN R. JENSEN gjennom direktivene, helt uten at Norge i regjeringen. Satsingen på en forbedret hennes virke [email protected] kommuneøkonomi var ønsket av alle de tre som statsråd regjeringspartiene. vil være å Senterpartiet fortjener kanskje ros for legge til rette sine markedsføringsevner, men rosen bør for en fortsatt - Svekker være betinget. For hva skjer i valgkampen sterk olje- og gass-ass- 2009 når velgerne oppdager at partiet industri. Å kallele enen velferdsstaten ikke har levert spesielt bra på det som er slik statsråd forr våvårr X POLITIKERNE LANSERER stadig defi nert som en hovedoppgave – nemlig annen klimami-mi- forslag som driver folk ut av arbeidslivet, å stanse fl ukten fra distriktene? Da Terje nister er mildt sagsagtt mener NHO. Riis-Johansen tiltrådte som landbruksmi- en overdrivelse.e. NHO mener alle partiene foreslår tiltak nister sa han at ethvert nedlagt gårdsbruk Hvorfor blirr som vil gi færre i arbeidslivet, skriver VG er et nederlag – fram til nå har bruksav- det da slik? Fordirdi tirsdag. viklingen i landbruket gått enda raskere mediene alltid Og det er ikke overfl od av arbeiskraft for enn i den «vanlige» takten på 3000 færre tenker regi. tiden. 100.000 stillinger er ubesatt, mens gårdsbruk pr. år. «Taperen» Kristinstin bare 50.000 står i ledighetskø. Dermed er det ikke sagt at den rød- Halvorsen må - Vi ser at politikere forslår tiltak som grønne landbruks- og distriktspolitikken er kontrasteres mmotot for enkeltgrupper er gode tiltak, men som gal. Det er tunge trender som skal bekjem- noen «vinnere».». svekker velferdsstaten ved at færre er ute i Ny velferdspermisjon pes og det var ingen grunn til å vente at Sp. Denne gangenn arbeid, sier direktør Sigrun Vågeng i NHO. X LO MENER arbeidstakere bør få vel- skulle klare å stanse avfolkingen i de meste ble Åslaug Hagaga SV er partiet som har tatt hardest i, ifølge ferdspermisjon for å ta seg av syke foreldre. sårbare distrikter og landbruksområder. valgt. Hun bør NHO, som mener 6-timers dagen vil fjerne I gjennomsnitt er arbeidstakere borte en Men noen av Senterpartiets velgere ventet nyte det – nestee gang 25 prosent av arbeidsstyrken. dag i året for slike formål – men det sier de seg det, og det er akkurat like relevant å kan hun bli kåretret Men også Frp og Venstre har foreslått ingenting om til sjefen. måle Sp. opp mot landbruksbefolkningens til taper, og da vilvil ordninger som er så attraktive at de vil gi – I og med at bare tre av ti svarer at sjefen forventninger som det er riktig å måle SV også overdrivel-l- færre i arbeidslivet ifølge NHO. kjenner til omsorgsoppgavene, betyr det at opp mot miljøbevegelsens forventninger. sene være store.e. Venstre har foreslått borgerlønn på dette sannsynligvis ikke er en akseptert form 150.000 kroner til personer utenfor arbeids- for omsorg. Stell for pleietrengende foreldre Aslak BondeBonde er frifrittståendettstående analytiker.analytiker Han er utdannet cand.philol. og har arbeidet som politisk journalist i Aftenposten i 11 år. markedet, mens Frp vil samle alle småbarns- er ikke noe vi snakker om rundt lunsjbordet, Før det var han ansatt i NRK dagsnytt som all-round reporter og vaktsjef. ytelser i en ytelse. sier forsker Heidi Gautun til Vårt Land. Les mer om politikk: www.politiskanalyse.no 10 NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE Korrupsjon er fortsatt et verdensproblem Burma har ikke bare et FOTO: SCANPIX av verdens mest brutale regimer, det er i tillegg verdens mest korrupte land. Norge på sin side er fortsatt svakest i Norden når det gjelder korrupsjon, men holder seg inne blant de ti beste på listen.

AV DAG HÅKON HELLEVIK [email protected]

Samlet sett er imidlertid verdens korrupsjonsnivå skremmende høyt mener «Den vanlige Transparency International forklaringen (TI), som denne på at Norge uken offentlig- gjorde sin årlige scorer dårligere MunkeneM i Burma sloss ikke bare mot et av verdens mest brutale regimer, men også mot verdens mest korrupte stat. korrupsjonsin- enn de øvrige deks. fafastslår TI. fungerer fordi offentlig ansatte er institusjonene i et land, fører til forklaringen på at Norge scorer Korrupsjon er nordiske landene Organi sasjo- mer opptatt av egne inntekter enn lavere korrupsjon. dårligere enn de øvrige nordiske et problem med er at vi er store nenen har i fl ere år av den jobben de er satt til å gjøre. Transpa rencys ranking er utar- landene er at vi er store både innen globale røtter, sattsa søkelyset på Dette er svært så tydelig i bun- beidet ved at et utvalg personer oljeproduksjon og våpeneksport, og gapet mellom både innen blantbl annet sam- nen av Transparencys liste. Aller gjennom en serie undersøkelser to næringer som tradisjonelt er de mest og de oljeproduksjon og menhengm mel- nederst fi nner vi Somalia og er spurt om hvor høy grad av kor- veldig utsatt for internasjonal minst korrupte lomlo fattigdom Burma, godt fulgt opp av Haiti, rupsjon de antar fi nnes i de aktu- korrupsjon. land like stort våpeneksport.» og korrupsjon. Irak, Sudan, Usbekistan, Tsjad og elle landene. Den er med andre Noen lyspunkt er imidlertid å som før. Skatte- FattigdommenFa Afghanistan. Dette er land som ord ikke laget på bakgrunn av fi nne på listen. TI peker særlig på paradisene, skyldessk at pen- preges av krig eller totalitære regi- objektive størrelser som eksem- at det har skjedd en bedring i en fi nanssentraene som skjulerkj l kor- k gene som skullekll utviklet i samfunnet mer – i fl ere tilfeller begge deler. pelvis hvor mye penger man vet del land i Afrika, som Namibia, rupte penger i milliardklassen, er ikke kommer befolkningen til gode, Det er et gjennomgående trekk at er unndratt gjennom kriminell Seychellene, Sør-Afrika og fortsatt en stor del av problemet, og dessuten at statsapparatet ikke høy kvalitet på de demokratiske korrupt virksomhet. Den vanlige Swaziland. Ifølge målingen er det eksempelvis mindre korrup- sjon i Botswana enn i Italia, og mindre i Sør-Afrika og Mauritius Hold deg faglig oppdatert!* enn det er i Hellas. Hellas scorer Kurs og seminarprogram 2007/2008: se www.pwc.no 4,6 poeng og er nede på 56 plass av 189 land. Dårligst i Europa er mange av de tidligere sovjet-sta- tene, med Russland helt nede på Vi inviterer til seminar: Due diligence - hva, når og en score på 2,3. hvorfor?* Korrupsjonsnivå Her er Transparency Hvordan sikre deg at du unngår Målgruppe: Internationals liste over kor- fallgruvene og kjenner til Toppledere, konserndirektører, rupsjonsnivået. Den er basert suksesskriterene ved en due diligence? finansdirektører, økonomidirektører/ på et poengsystem hvor høy- Due diligence/selskapsgjennomgang sjefer, controllere, analytikere, meglere, este nivå er ti. har som mål å avdekke forhold advokater, prosjektledere, konsulenter 1 Danmark 9,4 knyttet til eller verifisere opplysninger og rådgivere. Finland 9,4 om et selskaps markedsmessige, New Zealand 9,4 operasjonelle, finansielle og Sted og tid: 4 Singapore 9,3 skattemessige forhold. Også andre Seminaret holdes i Oslo 17. oktober, Sverige 9,3 forhold kan tenkes evaluert, for PwC - Karenslyst allé 12, 6 Island 9,2 eksempel ledelsen og miljømessige kl. 09.00-13.00 inkl. lunsj, registerering 7 Nederland 9,0 forhold. og kaffe fra kl. 08.30. Sveits 9,0 9 Canada 8,7 For påmelding og mer informasjon, se Norge 8,7 www.pwc.com/no/seminar 11 Australia 8,6 12 Luxembourg 8,4 Storbritannia 8,4 14 Hong Kong 8,3 *connectedthinking 15 Østerrike 8,1 16 Tyskland 7,8 © 2007 PricewaterhouseCoopers. PricewaterhouseCoopers-navnet refererer til individuelle medlemsfirmaer tilknyttet den verdensomspennende 17 Irland 7,5 PricewaterhouseCoopers-organisasjonen. *connectedthinking er et registrert varemerke for PricewaterhouseCoopers. Japan 7,5 19 Frankrike 7,3 20 USA 7,2 VI KAN HÅNDHOLDTE OG BILNAVIGASJON!

HTC TYTN II PALM TREO 680 Det ultimate arbeidsverktøyet fra HTC! Endelig en etterfølger til Treo 650! - Windows Mobile 6 - Uttrekkbart tastatur - Slankere design - SUPER 3G (HSDPA), 3G, EDGE, bluetooth - Innebygd antenne og trådløst nettverk - Komplett PDA/mobil - Integrert GPS og TomTom - EDGE og Bluetooth - Klar for push e-post - Mini SD

Pris fra : 4.490.- Pris fra : 2.249.- eks.mva* (5.613.- inkl mva) eks.mva* (2.811.- inkl mva)

NOKIA N95 ETEN GLOFIISH X500+ Nokia telefonen som har ALT! Windows Mobile maskin med GPS! - 5 megapiksel kamera med Carl Zeiss-optikk! - Windows Mobile 6 - Integrert GPS og Nokia Maps - GPS, EDGE, bluetooth - 3G, EDGE, bluetooth og trådløst nettverk og trådløst nettverk - Kan brukes til bilnavigasjon! - Micro SD - Meget rask prosessor - Micro SD

Pris fra : 3.290.- Pris fra : 2.590.- eks.mva* (4.113.- inkl mva) eks.mva* (3.238.- inkl mva)

HP IPAQ RW6815 HTC P3600 Nett Windows Mobile 5 PDA fra HP! Windows Smartphone med 3G! - Windows Mobile 5 norsk - Windows Mobile 5 norsk - EDGE, bluetooth og trådløst nettverk - Løvtynn, kun 135g - Kun 140 gram - 3G, EDGE, bluetooth og - Meget rask prosessor trådløst nettverk - Mye minne - Klar for push e-post - Mini SD - Mini SD

Pris fra : 2.090.- Pris fra : 2.490.- eks.mva* (2.613.- inkl mva) eks.mva* (3.113.- inkl mva) TOMTOM GO 720 Navigasjon spekket med funksjoner! TomTom GO 720 er en komplett navigasjonsløsning i nytt design med innebygget GPS antenne, kart over Western Europe og oppladbart batteri slik at du kan bruke den utenfor bilen. Den nye GO-serien har en skjerm på 4,3" samt harddisk og MapShare.

Med gratis fotoboksvarsling inkludert i prisen!

Pris : 3.690.- eks.mva (4.613.- inkl mva)

* rimeligste pris forutsetter nytegning/videreføring av mobilabonnent. Spesielle betingelser gjelder

VI INSTALLERER Kontakt oss - vi hjelper deg gjerne! FOTOBOKSVARSLING GRATIS PÅ ALLE TOMTOM

Business solutions for Handhelds Tlf : 33 09 94 00 Fax : 33 09 94 01 MED FORBEHOLD OM PRISENDRINGER OG TRYKKFEIL E-mail: [email protected]

Vi har varer på lager, bestiller du før kl: 15.00 har du varene dagen etter i Østlandsområdet 12 NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE UKEFORUM

TOM BOLSTAD leder i Bedriftsforbundet – KRISTIN CLEMET Civita – ARVID HALLÉN Norsk Forskningsråd – STEIN LIER-HANSEN Norsk Industri – LARS HAUKAAS Spekter-direktør PER MORTEN HOFF IKT Norge – VIBEKE H. MADSEN HSH-leder – GUNN OVESEN adm.dir. i Innovasjon Norge – SIGRUN VÅGENG NHO-direktør

DENNE UKEN: Norges verdiskaping og velstandsutvikling er avhengig av gode rammevilkår, skriver Vibeke H. Madsen. Vibeke Hammer Madsen er administrerende direktør i Handels- og Servicenæringens Hovedorganisasjon (HSH). E-post: [email protected] Eksport, import og omdømme er enn for de fl este land seg om eksport, men også om er Norges verdiskaping og import. Importen og eksporten Mvelstandsutvikling svært henger også sammen handelspo- avhengig av gode rammevilkår litisk. Dersom vi velger å holde for handelen med andre land. stengt for andres varer til Norge, Verdien av Norges totale eksport vil det slå tilbake på våre eksport- og import av varer og tjenester muligheter. Denne sammenhen- utgjør omlag 75 prosent av den gen er særlig sterk i bilaterale samlede verdiskapingen (BNP) i forhandlinger. Vi merker det i Norge, mens gjennomsnittet for forhold til EU, som kopler fi sk alle verdens land er omkring 45 og landbruksprodukter, og vi vil prosent. Utenrikshandelen betyr merke det i forhandlinger med altså mer for Norge enn for de Kina. aller fl este andre land. En delegasjon norske inn- Norge har spesielt gode tider kjøpere besøkte nylig Kina, og i nå. Vi selger våre råvarer dyrt og møte med vår ambassade der, ble importerer billig, først og fremst nettopp synspunkter som oven- takket være nenevnte, med- veksten i Kina dedelt. Vi mener og andre deler «Utenrikshandelen at både norske av Øst-Asia. betyr altså mer for mmyndigheter Derfra er etter- og Innovasjon spørselen etter Norge enn for de NNorge i våre råvarer aller fl este andre ststerkere grad stor. Samtidig mmå vektlegge importerer vi land.» imimportper- billige klær spspektivet. Selv og i økende om deres anlig- De gode tidene er et resultat av veksten i Kina og andre deler av Øst-aAsia. grad andre varer som bidrar til gende fremstilles som å ta vare å holde prisveksten nede her på våre offensive interesser, dvs hjemme. Uten denne impor- fremme eksport og beskytte seg minst vår fi skeeksport, møter WTO. Det er få om enn noen avhengighet av eksport av fi sk og ten hadde Norges Bank hatt mot importkonkurranse, mener fremdeles betydelige tollbar- land som har høyere importbar- industrivarer til EU. en annen rentekurve. Og en vi at importen er en del av norske rierer på mange markeder. rierer på matområdet enn Norge, Når det gjelder omdømmebe- høyere rente ville fått negative offensive interesser. Ikke minst Bruk av beskyttelsestiltak og og regjeringen har vist liten vilje lastning, er det likevel ikke fra konsekvenser for mesteparten av gjelder dette i de kommende bila- antidumpingsavgifter er et til å justere forhandlingsposi- EU, men fra utviklingslandene næringslivet, bl.a eksportindus- terale frihandelsforhandlinger økende problem og undergraver sjoner på landbruksområdet at presset vil øke mest. Doha- trien i form av sterkere press på med Kina. markedsadgangen. Da er det et - som er nødvendig for å komme runden skulle være utviklings- krona. Men dette gjelder også i de paradoks at Norge har fremstått videre i Doha-runden. De norske landenes forhandlingsrunde, og Dette illustrerer at uten- multilaterale forhandlingene. som en av de største bremseklos- forhandlerne har plassert seg i søkelyset er på de rike landenes rikshandelen ikke bare dreier Norske industrivarer, ikke sene i Doha-forhandlingene i en gruppe av rike land som ikke importbarrierer og subsidier. har annet felles enn strategien Vi ligger på topp både når det om å motsette seg økt handel gjelder tollbarrierer og subsidier O N N med landbruksvarer. Norge har på matområdet. Når Norges mål N også gjemt seg bak USA og EU er å få avviklet all toll på fi sk og I W og sagt at det er deres ansvar å få industrivarer, klinger det dårlig 0TMP forhandlingene i havn. Det er nå for vår goodwill at vi tviholder på på tide å vise at også vi tar ansvar tollbarrierer som både er urime- *OOPWBUJPO for å få Doha-runden på skin- lig høye og som i fl ere tilfeller nene igjen. gjelder produkter som vi ikke W O8FFL Som et lite land i verden – produserer selv. W N som ikke har verdenssamfun- OECDs indeks for utviklings- °
FO
VLF
NFE
LVOOTLBQTCBTFSU
JOOPWBTKPO
PH


PH
nets argusøyne på seg – kan vennlighet sammenligner det tenkes at en «holde igjen- OECD-landene ut fra deres WFSEJTLBQJOH
J
IPWFETUBEFO strategi» kan lykkes uten at det bidrag til utvikling og fat- 0TMP
*OOPWBUJPO
8FFL
FS
MBOEFUT
TUŸSTUF
JOOPWBTKPOTVLF
PH
TLBM
QSP¾MFSF
0TMP
TPN
fører med seg motreaksjoner og tigdomsbekjempelse. Norge
JOOPWBTKPOTCZ
ClEF
J
/PSHF
PH
J
VUMBOEFU
"SSBOHFNFOUFU
TLBM
CJESB
UJM
l
CZHHF
CSP
svekker Norges omdøme. Slik havner her midt på treet.
NFMMPN
HSOEFSF
JOWFTUPSFS
PH
LPNQFUBOTFNJMKŸFS
GPS
l
GSFNNF
OZTLBQJOH
PH
WFLTU er det imidlertid ikke lenger. Vi Handelspolitikken, som tilleg- 0TMP
*OOPWBUJPO
8FFL
CFTUlS
BW
FO
SFLLF
VMJLF
BSSBOHFNFOUFS
GPSEFMU
PWFS
FO
VLF
TPN
har etter Doha-forhandlingenes ges avgjørende vekt i forhold til IWFS
GPS
TFH
UBS
PQQ
UFNBFOF
JOOPWBTKPO
PH
OžSJOHTQPMJUJLL
LBQJUBM
PH
¾OBOTJFSJOH
sammenbrudd sommeren 2006 utvikling, slår negativt ut for HSOEFSWJSLTPNIFU
PH
VOHEPN
PH
FOUSFQSFOŸSTLBQ
.lMFU
WlSU
FS
l
TLBQF
¿FSF
CFESJGUFS
erfart at WTO, Verdensbanken, Norges del. NFE
JOUFSOBTKPOBM
LPOLVSSBOTFLSBGU
#MJ
NFE
l
TLBQ
NPSHFOEBHFOT
/PSHF EU og utviklingsland følger med Vi anbefaler derfor norske 0TMP
*OOPWBUJPO
8FFL
°
PLUPCFS på vår adferd. Få dager etter at tollreduksjoner nå. Det vil ikke "OFUUF
8JJH
#SZO WTO-forhandlingene strandet, bare være positivt for forbru- XXXPTMPJOOPWBUJPOXFFLOP &]VoHJSVR—VMRKSKOYPXYV ba EU om nye bilaterale land- keren og norsk økonomi, det bruksforhandlinger, hjemlet i vil også bedre vårt omdømme 410/403&3 EØS-avtalen. EU har søkelys – og dermed styrke vår posi- på bearbeidede landbruksva- sjon handelspolitisk så vel som rer og er fullt klar over Norges utviklingspolitisk. NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE 13

SYKEFRAVÆRET: LIV & Utbrenthet kan stoppes LEDELSE Side 26

LEDERUTFORDRINGEN: Mellom børsbarken og Andersen - veden Eivind Reiten skal innfri børsen krav til avkastning i kamp med verdens største selskaper innen olje og aluminium. Samtidig må han passe seg for øksen til Dag Terje Andersen som forventer at han slutter med å provoserer de rødgrønne med opsjoner eller ensporet børstenkning. Bla om! FOTO: SCANPIX 14 LIV & LEDELSE NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE PROFESSOREN: INVESTERINGSDIREKTØREN: LEDERUTFORDRINGEN «Reitens«Reitens autoritetautoritet erer helt klart «Norsk Hydro har under hanhanss svekket etter den klossete hånd- ledelse levert bedre resultater KnaptKnaptnoennorsknæringslivslederharståttforanen noen norsk næringslivsleder har ståttå foran en teringen av opsjonssaken.» enn alle selskaper du kan sam- menligne med» større utfordring er det Eivind Reiten gjør nå. Han skal Odd Nordhaug lede to av Norges største selskaper samtidig til tross for NHH, Bergen Peter Warren Investeringsdirektør svekket tillitt blant ansatte og styremedlemmer.

Eivind Reiten: På stram line

ivind Reiten må belagebelage sesegg ppåå De mener det er alt for krevende for èn og samme StortingeStortinget, som i realiteten er hovedaksjonær i person åiå inneha h to så å viktige iki verv som styrelederl d Statoil/Hydro,Sil/H og krav om at han måtte trekke seg. en vanskeligkl blbalansegang mel- l for Norges største selskap og konsernsjef for et av Næringsminster Dag Terje Andersen gikk så lom politikk og næringsliv når Norges største industrikonsern. langt som å antyde at Reiten hadde begått lov- E De ansattes representanter i bedriftsforsamlin- brudd i forbindelse med opsjonssaken. Andersen han fra 1.oktober overtar som styre- gene stemte også i mot at Reiten skulle få toppjob- støttetstø seg til en rapport fra advokatfi rmaet leder i den nye norske oljegiganten ben i Statoil/Hydro. BA-HRBA – en rapport som senere ble avvist som et «Flere «makkverk».«m Statoil/Hydro, og som konsernsjef Grådighetskultur Reiten selv, som er tidligere Senterpartipolitiker, politikere i det nye Hydro-selskapet. Etter – Eivind Reiten er blitt et symbol på grådighets- menerme beskyldningene mot ham er usanne og kulturen, mener tidligere Telenor-sjef Tormod har beskyldt ondskapsfulle.on opsjonsbråket i Hydro for en måned Hermansen. Hermansen skriver i et innlegg i Samtiden at Reiten for å Må skape tillit siden er tilliten til Reiten svekket. Nå Hydro tidligere hadde en umiskjennelig karakter – ReitensR autoritet er helt klart svekket etter den av å være et industrilokomotiv hvor verdiskapning være repre- klosseteklo håndteringen av opsjonssaken, både i blir han fulgt med argusøyne og blir basert på industriell utvikling hadde prioritet frem- sentant for opinionen,op i det politiske miljøet og blant de nødt til å vise hva han duger til. for aksjekurs og utvikling av eierverdier, men at ansattean i begge organisasjoner. Det er lite kon- dette nå er i ferd med å bli historie. en usunn kretkr han kan gjøre med dette, siden opsjonssaken Flere politikere har beskyldt Reiten for å være organisa- nå er irreversibel. Inntrykket av grådighet og AV FRODE HAUKENES representant for en usunn organisasjonskultur. kløneteklø mediehåndtering vil bli sittende, sier [email protected] sjonskultur.» professorpr Odd Nordhaug ved Handelshøyskolen Lederlønninger i Bergen.B Reitens kandidatur som som styreleder i Statoil/ Konfl ikten rundt Eivind Reiten toppet seg i august Nordhaug mener Reitens største utfordring nå Hydro har vært omstridt av fl ere grunner. i år da det ble kjent at han og resten av ledelsen i blir å gjenvinne tillit blant de ansatte i disse to tunge De ansatte i Statoil og Hydro mener det er fare Hydro hadde bevilget seg atskillige millioner kroner kunnskapsorganisasjonene som er mer kompetan- for interessekonfl ikt mellom vervet som styreleder i bonuser knyttet til aksjeopsjoner. seavhengige og dermed også avhengig av medarbei- i Statoil/Hydro og konsernsjef i Hydro. Det førte til ramaskrik blant politikerne på dermotivasjon enn de fl este. NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE LIV & LEDELSE 15 KOMMUNIKASJONSDIREKTØREN: KOMMUNIKASJONSRÅDGIVEREN:KOM ANALYSE: EIVIND REITEN «Vi konstaterer at Regjeringen «Han«Han harbruktopptabbe-har brukt opp tabbe- veldig tydelig har gitt sin støtte kvoten, og tåler ikke en ny STERKEE SIDER MULIGHETER ■ til selskapets nye styreleder.» sånn sak.» + ■ Faglig dyktig ? Kan skape gode ■ Politisk erfaring økonomiske resultater. ■ Finn Langeland Borghild Eldøen ■ Godt internasjonalt Kan skape/sikre Kommunikasjonsdirektør, Oslo Kommunikasjonsrådgiver overblikk arbeidsplasser i Norge. ■ Kan lykkes internasjonalt.

TRUSLER ■ Klarer ikke å gjenvinne FOTO: SVEIN ERIK FURULUND/SCANPIX SVAKHETER tillit blant ansatte ■ Dårlige og politikere etter kommunikasjonsevner. opsjonssaken. ■ ■ Lite motiverende. ! Interessekonfl ikter ■ Svekket tillit blant mellom jobben som ansatte. styreleder i Statoil/Hydro og konsernsjef i Hydro. ■ Politisk risiko i land hvor selskapene har viktige virksomheter.

verdensmestre i sin bransje med en resultatøkning FOTO: STIAN LYSBERG SOLUM/SCANPIX på 450 prosent siden 1998.

Store forventninger I norsk næringsliv er det nå store forventninger til Bonde- at Reiten skal gjenta suksessen fra Hydro i det nye selskapet Statoil/Hydro. Kommunikasjonsdirektør Finn Langeland i sønnen NHO-organisasjonen, Norsk Industri, sier det slik: ivind Reiten(52) vokste – Vi er opptatt av at Statoil/Hydro skal lykkes, opp i nøkterne kår vi er opptatt av at de viktige leverandørbedriftene EOtterøya i Møre og innen olje og gass fortsatt får utviklingsmuligheter Romsdal. I generasjoner nasjonalt og globalt når to store aktører og oppdrags- har familien livnært seg givere blir til en enda større aktør. Dette har vi klar- ved å kombinere jordbruk gjort i mange møter, der relevante beslutningstakere og fi ske. Eivind Reitens far har vært til stede, opplyser Langeland. hadde ikke økonomi til å – Ingen stiller spørsmål ved Reitens dyktighet. få seg selv en utdannelse, Når det gjelder opsjonsbråket, legger vi til grunn at men gjorde alt for at Eivind det ikke på sikt kommer til å svekke Reitens autori- og hans fem søsken skulle tet. Vi konstaterer at Regjeringen veldig tydelig har kunne velge en mer lønn- Reiten selv understreker betyd- gitt sin støtte til selskapets nye styreleder. Følgelig som yrkeskarriere. ningen av utdannelse, og peker på vil vi mene at tilliten – i den grad den måtte være I 1973 dro Eivind Reiten til at det kommer til å ligge mer kunn- svekket – allerede er gjenopprettet, sier han. Oslo for å studere økonomi. skap bak hvert oljefat som produ- Professor Willy Haukedal ved Handelshøyskolen Siden da har det gått raskt oppo- seres i 2010, enn det gjør i dag. i Bergen mener Reitans autoritet ikke er nevnever- ver. Først ble han statssekretær Han mener også at kunnskap dig svekket. i Finansdepartementet, senere alene ikke er nok for å lykkes. Ved å – Signalene vi fagfolk mottar - i hvert fall jeg og olje- og energiminister, og i dag er hjelpe til på småbruket på Otterøya mine nærmeste kolleger - retter seg i større grad mot han direktør for Norsk Hydro med har han fått med seg nyttig livsvis- politikernes håndtering, sier Haukedal. ansvar for nærmere 36.000 ansatte dom. Han har en bakgrunn som har i mer enn 40 land. Når han tiltrer lært ham at det er lite å hente gjen- Interessekonfl ikter som styreleder i Statoil/Hydro vil nom snarveier, og har lært at hardt Professor Haukedal er også enig med dem som han bli en av Norges mektigste arbeid, vilje og innsats i motbakker mener Reiten kan komme i interessekonfl ikt mel- næringslivsledere. er det som skal til, ifølge ham selv. Bildetekst lom de to jobbene. – Dette er nok en av Reitens største utfordringer – å ikke blande de to virksomhetenes interesser, når de fra tid til annen vil krysse hverandre. Det er vel ikke til unngå at det kan oppstå habilitets- eller loja- EVENTYR FOR ALLE litetskonfl ikter. I prinsippet vil dette være en kjent situasjons i et lite land som Norge, og som personer ava Reitens kaliber nok har lært seg å håndtere. Hva Eivind Reiten (52) omgivelseneo mener vil kanskje bli et større problem, påpekerp NHH-professoren. ■ STILLINGTILLING: KoKonsernsjefnsernsjef NoNorskrsk HyHydrodro ■ UTDANNING: Sosialøkonom fra FølgesF med argusøyne Universitetet i Oslo. – Når det gjelde opsjonssaken i Hydro har Reiten gått ■ KARRIÈRE: Partipolitiker i Senterpartiet påp en smell, og er ferdig med den, sier kommunika- ■ Stassekretær i fi nansdepartementet sjonsrådgivers Borghild Eldøen som kjenner Reiten ■ Fiskeriminister personligp fra tiden som senterpartipolitiker. ■ Avdelingsdirektør i Norsk Hydro – Han har brukt opp tabbekvoten, og tåler ikke ■ Olje- og Energiminister ene ny sånn sak, sier hun. ■ Direktør for Hydro Aluminium Eldøen mener fokuset fremover vil være på hans ■ Konsernsjef Norsk Hydro ■ roller som styreleder i Statoil/Hydro. ISLAND Påtroppende styreleder i Statoil/Hydro – Han må ikke trå feil på noen måte, sier hun. Firmatur / Konferanse Kick-off / Julebord StøtteSt tt i markedetk d t DenD store testen Island tilbyr en unik mulighet for opplevelser de ansatte sent vil glemme. Om Eivind Reitens autoritet er svekket blant ansatte Flere kilder sier til Ukeavisen Ledelse at forhandlin- og politikere, har han stadig stor respekt i nærings- gene med russiske Gazprom om kontrakt på utbyg- Kort flyreise, første klasses fasiliteter, nærheten til flott og kontrastrik natur, livet for øvrig. ging av de lukrative Shtokman-feltet i Barentshavet stort tilbud av spennende utflukter og aktiviteter. En spørreundersøkelse som nettstedet økono- vil bli den første store testen for Eivind Reiten som Ta kontakt for pristilbud og programforslag! miskrapport.no gjorde for litt siden viser at så godt styreleder i Statoil/Hydro. som alle analytikere og meglere mener Reiten er Øvre Slottsgate 5, N-0157 Oslo. Tlf 22 33 84 40. E-mail [email protected] rette mann for jobben. – Norsk Hydro har under hans ledelse levert bedre resultater enn alle selskaper du kan sammen- Saken fortsetter ligne med, sier investeringsdirektør Peter Warren i WarrenWicklund. Han trekker frem at Hydro er www.islandia.no 16 NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE

FOTO: LISE ÅSERUD/SCANPIX Fortsettelse fra forrige side: På stram line

Shtokman-feltet er verdens største gassfelt med nok gassreserver til å dekke verdens forbruk i ett år. Reiten og Statoil/Hydro konkurrerer med fl ere av verdens største oljeselskaper om andeler i den gigantiske utbyggingen. – Det er svært viktig at Statoil/Hydro lyk- kes i Russland. Det vil vise at fusjonen mellom Statoil og Hydro var riktig, og at samarbeidet med Helge Lund fungerer og gir resultater, sier en analytiker.

«Lobbysmart» De fl este mener Eivind Reitens faglige kunnska- per, kombinert med hans politiske erfaring, er hans største forutsetning for å lykkes i jobben. – Reiten er verken typisk «streetsmart» eller «booksmart», men snarere «lobbysmart» - han kjenner de politiske irrgangene, har et stort nett- verk inn i regjeringen, særlig i Senterpartiet, og kjenner de mest effektive påvirkningsveiene, påpe- ker professor Odd Nordhaug. – Eivind Reitens sterke sider ligger både på det personlige plan - han inngir ro og saklighet - og i det faktum at han har betydelig politisk erfaring, noe som er en undervurdert egenskap i denne typen lederstillinger, sier Nordhaug. – Jeg er ganske imponert over hans analytiske Kan levere Må bli større ferdigheter, sier professor Willy Haukedal og Eivind Reiten har i jobben som konsernsjef i Selv om Statoil/Hydro blir en gigant i norsk sam- mener hans beste muligheter til å lykkes ligger Hydro bevist at han kan lever gode økonomiske menheng, er selskapet enda ingen kjempe på den i overblikket som hans posisjon gir ham, pluss resultater. internasjonale arena. kjennskapet til det politiske miljøet. Når det gjelder fremtiden peker fl ere på at etter- Å bli en ledende internasjonal aktør er et uttalt spørselen etter energi, olje og gass, bare vil øke. mål for både Eivind Reiten og Helge Lund. Kommunikasjonsproblemer DetteDe øker også muligheten for Reiten til å produ- Og her i ligger også den største utfordringen. Når det kommer til Reitens svake sider peker fl ere sereser fl ere gode resultater for Statoil/Hydro. – Hydro og Statoil Hydro er fremdeles ingen på hans evne til å kommunisere. «Jeg er gan- Når det gjelder Hydro, som nå blir et rent alumi- kjemper, og nå skal de virkelig bryne seg på de – Han er grundig og seriøs, og har som regel rett niumsselskap,niu har Reiten allerede lagt en strategi store. Så lenge lønnsomheten i bransjen er så i sine vurderinger. Spørsmålet er om han klarer å ske imponert forfor internasjonal vekst som han ganske sikkert god som den er, vil jo det også stadig dukke opp kommunisere det, sier kommunikasjonsrådgiver over hans vilvil følge opp. utfordrere. I tillegg er det dette med miljøkamp, Borghild Eldøen. Hun er enig i at det kan synes Hydro satser stort på utbygging av nye alumi- som aluminium og petroleum alltid vil slite med, som om han har et kommunikasjonsproblem. analytiske niumskraftverkniu i Qatar. Dette blir en hjørnestein i påpeker Willy Haukedal. – Når han skal forklare sine avgjørelser kom- ferdigheter» HydrosHy fremtidige virksomhet. Samtidig utvikles – Slik jeg ser det er Reitens største problemer mer han ofte litt «bakpå», sier Eldøen. – Men jeg detde et nytt aluminiumsraffi neri i Brasil som vil og trusler manglende tillit både blant eierne, altså tror mye av dette skyldes at han har for dårlige styrkesty selskapets fremtidige alumiaforsyning. regjeringen, og de ansatte. Dette er en uholdbar rådgivere, tilføyer hun. I tillegg har Hydro under Reitens ledelse posi- situasjon for en styreleder i Statoil/Hydro. Og – Hans svake sider omfatter åpenbart en man- sjonert seg i forhold til utviklingen av solenergi, det er ikke et særlig mye mindre problem for en glende evne til å analysere medienes håndtering av, blant annet ved å inngå samarbeidsavtale med konsernsjef i Hydro. Det er vanskelig å se noen for eksempel, saken om opsjonsutbetalingene. Der det belgiske selskapet Umicore om produksjon muligheter her, med mindre den kollektive glem- syntes man å tro at det beste var å slippe bomben av silisium i Hydros industripark på Herøya ved sel skulle vise seg å være sterkere enn normalt, midt i agurktida! sier professor Odd Nordhaug. Porsgrunn. sier Odd Nordhaug.

Statsbudsjettet

Regjeringen legger frem forslag til Statsbudsjett for 2008 fredag 5. oktober. Spørsmålet er hva endringene innebærer for deg og din bedrift.

Nyhetsbrev Seminar Våre eksperter i Ernst & Young TAX vil Avhengig av hvilke endringer som foreslås, utarbeide et nyhetsbrev som omtaler vil vi også arrangere kundeseminarer i bl.a. de viktigste forslagene på skatte- og Oslo, Stavanger, Bergen og Larvik. avgiftsområdet, se www.ey.no. Se www.ey.no/kurs for nærmere informasjon.

www.ey.no/kurs ANNONSE Bulletin for næringslivet - Oktober 2007

Tar av med www.positif.no riktig holdning Amund Fjeldstad i Fjeldstad & Partners AS påstår at 80% av all suksess sitter mellom ørene. Markedsmuligheter og begrensninger sitter ikke i markedet, men i hodet. I sin forrige jobb holdt han sine foredrag verden rundt. Nå står resten av næringslivet for tur. Dette amerikanerne kaller mindset/attitude er in. Og det gir resultater.

Fakta underordnet Amund Fjeldstad Fakta, prosesser og kunnskap er underordnet. Det er ikke lenger nok å vise til - 16 års bakgrunn fra Gartner Group skolebøkene om man skal kunne hevde seg på - Vice President med ansvar for 33 land toppen som leder. Dette sier Amund Fjeldstad med overbevisning. Fjeldstad forlot anerkjente - Utviklet egne metoder Gartner tidligere i år etter 16 år i systemet. I de - Utga boken Solgt i 2006 siste årene har han vært VP for 33 land. Med - Oppfølgerboken, Opptur, utgis tidlig -08 god hjelp av sine metoder har han løftet salgsre- gioner til uante høyder. Etterhvert ble han spurt - Holder seminar verden over. om å dele sine hemmeligheter med kollegaer - Se: fjeldstadandpartners.no 13. og 14.november verden over. Hvordan kunne han få mennesker i kommer næringslivet så mange forskjellige land til å tro på sine me- for å høre på Amund toder? Og hvordan kunne han påvirke team til så Fjeldstad på Latter i høy motivasjon og resultater, til og med de han Oslo. Kommer du? sjelden så? Fjeldstad fremmet, og brukte, sin egen filosofi rundt emosjonelle drivkrefter og de mer dlingsteknikker kommer av å kjenne seg selv og forretningsmessig, og høyeste score på menneskelige aspektene i forretningslivet. Når alt lese andre bedre. Han har studert mennesker og undersøkelser som måler medarbeideres kommer til alt er vi bare mennesker, mener han. våre drivkrefter for å forstå hva som gir enkelte tilfredshet. Naturlig sier mange, når resultatene er Og det gjelder jobb og forretningsliv like mye suksess lettere enn andre. Hvordan kan det ha seg bra er folkene også mer fornøyde. Feil!, sier Amund, som privat. at noen jobber mindre og lettere når sine mål? det er helt omvendt! Vi er med Fjeldstad til Vilnius, Litauen hvor han Eksemplene på hvordan dette har gitt resultater holder seminar for et finansselskap. kommer på løpende bånd, da Fjeldstad forteller Victim Speach og språkets makt Folk i salen blir forklart viktigheten av mind-set om sine erfaringer i Gartner. Siden følelser og Språkets vel bevarte hemmelige nyanser er viktige og følelser og hvordan vi påvirker oss selv. holdninger kan forandre seg raskt kan resultatene for å påvirke i riktig retning. Små teknikker som Teknikkene for å gjenkjenne dette er relativt gjøre det også. Han snudde teamet i hele land trekker mot det positive og luker vekk negativitet og enkle. Det er noe ”selvfølgelig” over det som læres fra dårligst til best i Europa, på kun ett år. Og det victim-speach er en av Fjeldstads fanesaker. Som bort, men allikevel er det uvant for oss å være interessante; samme folk, samme kunder, samme han selv sier med et smil: hvor mange salgsavdelin- bevisst på nettopp dette. produkter og i det samme markedet. Den eneste ger går bra om halve avdelingen setter seg ned og Akkurat som om lyset går på. Folk i salen humrer forandringen; mellom ørene på de ansatte! litt over seg selv og eksempelet han gir fra scenen. snakker om hvor dårlig markedet er? Videre hører “You have to believe” hører vi ledere si, men de vi om viktigheten ved å stille spørsmål og hva dette forteller oss sjelden hvordan. Hvordan får vi vite Emosjonell skala vekker hos mottakeren. Hva kan dette resultere i i dag. Og så enkelt at vi forstår det. Og det gir I 2006 utga han sin første bok, Solgt. Her fikk for oss selv. Hvordan påvirker kroppsspråket et resultater! vi det første møtet med den Emosjonelle ska- salgsmøte? Hva kan du vite om motparten i forhan- laen. Et tema som også går igjen i oppfølgeren, dlinger uten å veksle et ord? Opptur,som utgis tidlig i 2008. Et av kjerne- Omgivelser uviktig temaene på seminarene er også nettopp dette: Seminaret er over. Dresskledde kvinner og menn Poenget er altså ikke omgivelsene, men hvordan Hvordan komme seg ut av negative tankemøns- går ut i Vilniuskvelden med en litt rakere kropp- man forholder seg til dem. Hans tankesett og tre? Lære seg selv teknikker for og ganske enkelt sholdning, lutter øre for hva kollegaen har å si og presentasjonsmetoder er relativt fri i formen føle seg bedre. Noe som vil ta deg oppover den med et par lure spørsmål på innerlomma. og overrasker nok selskapet som i dag sitter på skalaen. Det hele kan høres veldig enkelt og Igjen, kan det virkelig være så enkelt? skolebenken. Med det mener vi at det ligger noe selvfølgelig ut. Men, om man tenker litt igjennom Ja, menneskelige drivkrefter er undervurdert og ufarlig og nære over hans kommunikasjonsme- sin vante hverdag har han absolutt noe å utføre i alltid sterkest. toder foran publikum. Han når gjennom. en del firma. Og kanskje til og med i noen hjem. I dag, på skolebenken, får de altså høre at de Kan det virkelig være så enkelt? At en sjef som heller burde stole på magefølelsen og fokusere på føler seg bedre kan smitte dette over til sine 13. og 14. november 2007 i Oslo, kan også du lære å utvide sine egne rammer. La skolelærdommen kollegaer? Og gi resultater? Vi hører om team mer. Se: www.fjeldstadandpartners.no for ytterligere ligge, rett og slett. Påvirkningskraft og forhan- som opptil flere ganger har hatt best resultat info eller ring: 21 07 52 30

18 LIV & LEDELSE NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE tralbyrå. De tre har undersøkt hvordan rene mennenes barn får i 10. klasse på Ryker jobben, bedriftsnedleggelser påvirker arbeid- skolen, og fi nner her at barn av menn stagernes familier, og ifølge Dagens som opplever nedleggelser ligger én Næringsliv fi nner de at konsekvensene karakter lavere i ett avgangsfag enn de trues ekteskapet for familiene kan være betydelige når andre elevene. Kjetil Telle sier til Dagens LEGGES ARBEIDSPLASSEN NED, menn opplever at arbeidsplassen blir Næringsliv at det ikke er økt sannsyn- øker sannsynligheten for at menn blir nedlagt. lighet for skilsmisse som gjør at disse skilt. Barna gjør det dårligere på skolen. Tallene viser eksempelvis at blant barna gjør det dårligere på skolen. Også Hvis mor mister jobben, gjør barna det menn som opplever nedleggelser, er det i de tilfellene der nedleggelse ikke fører bedre på skolen. 11 prosent større sannsynlighet for skils- til skilsmisse, gjør barna det dårligere på Det viser forskning gjort av Mari Rege misse enn blant menn som ikke har vært skolen. ved Universitetet i Stavanger, og Kjetil igjennom den typen nedbemanninger. Hvis mors arbeidsplass legges ned, Telle og Mark Votruba i Statistisk sen- Forskerne har også sett på karakte- er imidlertid ikke konsekvensene for

Ansattes helse og bedriftenes økonomi henger nøye sammen: Ta vitenskapen i bruk ALLE FOTO: BJØRN R. JENSEN – Ved å ta i bruk den prosessen som gjennomføres er kvalitetssikret i hvert ledd. For vitenskapelig anerkjente den enkelte ansatte ligger mye av metoder for å forebygge verdien i den feedback som ligger og rehabilitere helseskader i metodikken, hvor hver enkelt får en helseprofi l på grunnlag av en på arbeidsplassene, screening som innbefatter deres kan både produktivitet selvrapportering av egen helse, og lønnsomhet økes påpeker hun. betraktelig, professor En kraftig predikator Irene Jensen ved – Her kan de selv kan se om de befi nner seg i en risikogruppe i Karolinska Institutet. forhold til de problemområdene det fokuseres på. Selvrapportering AV BJØRN R. JENSEN er en kraftig predikator for hver [email protected] enkelts fremtidige sykdomsbilde, og de ansattes medvirkning er helt Hun ble utnevnt til professor i per- avgjørende. På grunnlag av resul- sonskadeforebygging der i 2004, tatene fra den undersøkelsen som og har dessuten deltatt i SBU- gjennomføres på arbeidsplassen, rapporten ”Sykemelding – årsa- gjennomføres så er forebyggende ker, konsekvenser og praksis”. og rehabiliterende arbeid for å hindre sykdom. Metodikken er Anerkjent forskning utviklet for middels store bedrif- På Handelshøyskolen BI og ter og organisasjoner. Det blir Kompetanseforums helsesemi- fokusert på fi re problemområder: nar denne uken snakket hun om Nakke-rygg-plager, hjerte-kar-syk- det spesielle verktøyet Karolinska dommer, sykdommer i luftveiene Institutet har utviklet for bedre – som Kols – og risikofylte alko- helse og større produktivitet – holvaner, fortsetter Jensen. AHA-metodikken – hvor AHA står for Arbeid och Hälsa i En kost-nytte-kalkyle Arbeidslivet. Metodikken inne- – Det er først og fremst leger og bærer en systematisk kartlegging sykepleiere inne bedriftshelsetje- av de ansattes helse, nenesten som skoleres livsstil og psykososi- til å benytte meto- ale arbeidsmiljø ved «Dette er dikken,di men før noe hjelp av vitenskape- somso helst skjer i en lige metoder. et kraftig bedriftbe må ledelsen – Vi mener det verktøy for skoleressk i hva AHA- beste er å bygge metodenm innebærer modeller på aner- å gjøre det forfo dem og hvilke – Å satse på evidensbasert helsearbeid lønner seg. Det viser det positivt samsvaret mellom arbeidsdyktighetsindeks kjent forskning som mulig for de kravkr som blir stilt og produktivitet, sier professor Irene Jensen ved Karolinska Institutet. har vist seg å holde til dem. Dette er en seg i møte med ansatte å nå metodikkm som vil disse kan komme til å koste mer livsstilsforhold inngår i den kvali- er ikke spesielt populært hos sven- hverdagen. AHA- bedriftens værevæ ny for mange på grunn av lavere kvalitet på job- tative delen. For den kvantitative ske ledere. Det ansees viktigere å metodikken bygger av dem, mener hun ben, sier Jensen. delen består av antall arbeidstimer produsere og oppfylle bedriftens på slik anerkjent fors- mål.» I næringsli- og sykefraværet i antall timer. mål og strategier. kning, sier Jensen. vevet opererer man Arbeidsdyktighetsindeks Den prosessindustrien vi gjen- – Men mange begynte etter gjgjerne med en for- AHA-metodikken tar derfor nomførte undersøkelsen i, hadde hvert å forstå at dette var et kraftig Kvalitetssikrede tiltak enklet kalkyle hvor produksjons- utgangspunkt i både kvantitative de lang erfaring i å måle produk- verktøy for å gjøre det mulig for – AHA-metodikken går ut fra bortfall er det samme som lønn og kvalitative forhold, og har på tivitet. Det viste seg at gjennom de ansatte å nå målsettingene. Å den mest troverdige kunnskapen pr. arbeidsdag multiplisert med den bakgrunn utviklet en arbeids- to år med AHA-metodikk i disse arbeide med helse-, miljø og sikker- som til enhver tid er tilgjengelig antall sykedager. dyktighetsindeks. Den skal si bedriftene, så var det et betydelig, het er ikke for at vi skal trives bedre i forhold til hvordan man utreder – Det blir, som sagt, for enkelt. noe om hver enkelts arbeidsevne. positivt samsvar mellom arbeids- og ha det koselig, men en måte for og forebygge helseskader avgjør Her går man blant annet ut fra at Spørsmålet ble så om dette hadde kraftsindeksen og produktivite- ledelsen å oppnå bedriftens mål hva slags innsats som skal gjøres de som ikke har sykefravær har noen betydning for produktivite- ten, understreker hun. på. Verktøyet gir også de ansatte i hvert enkelt tilfelle og hver enkelt optimal produksjon. Men slik er ten i bedriften. et sunnere og bedre liv. Gjennom bedrift – en såkalt evidensbasert det ikke. Det viser seg at mange – Forhold som mosjon, alkohol- Målsettinger og strategier oppfølging over tre år hadde ande- metodikk. Det er svært viktig at går på jobb selv om de er syke, og forbruk, røyking, mosjon og andre Å arbeide med sykefravær og helse len rygg- og nakkelidelser blitt redu- NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE LIV & LEDELSE 19 familien like store. Sannsynligheten for skils- Dette tallet har ikke endret seg mye issues.com at resultatene i studien gir misse er som før, og når det gjelder ungenes Illjoalitetshodepine siden forrige undersøkelse for to år grunn til bekymring. Han viser til at de skolegang, så ser forskerne faktisk en tendens OVER HALVPARTEN av arbeidstagerne siden. Den urovekkende forskjellen for negative holdningene som ofte karakte- til at barna gjør det bedre på skolen hvis mor vil sannsynligvis skaffe seg en annen arbeidsgivernes del er at andelen med- riserer høyrisikogruppen gjerne påvirker har opplevd bedriftsnedleggelse enn hvis hun jobb i løpet av to år, viser amerikansk arbeidere som havner i kategorien «høy organisasjonene de jobber i, og dermed ikke har det. Ifølge Telle kan én forklaring være undersøkelse. risiko for at de slutter» denne gangen også organisasjonenes konkurransekraft. at mødre uten jobb, bruker mer tid hjemme, En undersøkelse gjort av Walker overstiger de som regnes som lojale. En annen undersøkelse gjort av Right blant annet på å hjelpe barna med lekser. Information viser at bare rundt en tred- Ifølge «the Walker Loyalty Report for Management peker i samme retning som Forskerne mener kjønnsforskjellene skyl- jedel av de amerikanske arbeidstagerne i Loyalty in the Workplace» er det nå så funnene ovenfor. Deres «College Student des at foreldrenes problemer smitter over på undersøkelsen kan regnes som så «lojale» mange som 36 prosent som befi nner seg i Career Confi dence Survey» viser at hele ungene, og viser til at det oppleves som mer overfor arbeidsgiver at de kommer til å høyrisikogruppen. 61 prosent av de nyutdannede regner med sosialt belastende for en mann å miste jobben bli værende i jobben, skriver nettstedet Chris Woolard, seniorkonsulent i å bli hos sin første arbeidsgiver i mindre enn for en kvinne. management-issues.com. Walker Information, sier til management- enn tre år.

– Så mye taper bedriftene hver dag på hver sykemeldte ansatte, sier samfunnsøkonom Karl-Gerhard Hem. 1900 per sykedag – Hver sykedag koster tid hos de øvrige ansatte gir en bedriftene i gjennomsnitt noe lavere kostnad, mens bruk 1900 kroner pr. ansatte av vikar reduserer kostnadene mest. I alle tilfeller koster kort- som er fraværende sier tidsfravær mer enn langtidsfra- samfunns-økonom Karl- vær, pr. dag, sier han. Gerhard Hem. Lavere inntekter Han er forsker ved Sintef Helse – Sykefravær fører dessuten og har i mange år arbeidet med til lavere inntekter for bedrif- prosjekt knyttet til sykefravær tene gjennom tap av produk- og rehabilitering, samt funk- sjon, forsinkelser og kvalitets- – I arbeidslivet er det en fordel for menn å ha barn, sier professor Kaisa Kauppinen. sjonshemmedes levekår og tap. På kostnadssiden er det arbeidssituasjon. ekstra administrasjon, overtid, vikarer og kjøp av tjenester. Høyere kostnader Undersøkelsen viser at omtrent – Har menn familie? Han begynte arbeidet med å 55 prosent av gjennomsnitts- kartlegge de økonomiske konse- kostnaden på 1 900 kroner skyl- – Har menn familie, viser seg også at selskaper som sandwich-effekten – og mange kvensene av sykefravær i et opp- des produksjonstap, og resten spør professor Kaisa er gode på andre områder av sider ved arbeidslivet ellers. Fra drag for NHO i 1999. Da endte høyere kostnader. Dette er langt Kauppinen, på bakgrunn av arbeidslivet, også er gode på før vet vi at familie og arbeid er kostnadene rent bedriftsøkono- over den gjennomsnittlige dags- fl eksitid, tidskonto og å legge de to søylene i samfunnet og at misk på 1700 kroner. Med årene lønn til en ansatt og viser at det inntektsforskjellene som til rette for en balanse mellom tilfredshet i begge er nødvendig har kostnaden økt uten at syke- lønner seg å iverksette tiltak straks oppstår mellom menn arbeid og fritid. Europeiske for livskvaliteten. Programmet fraværet har gått så mye ned. mot at ansatte blir syke. Ledere og kvinner når det kommer undersøkelser at balansen skal kunne danne en basis for – I tillegg har sykefravær i næringslivet rangerer for øvrig barn inn i familien. mellom arbeid og fritid opp- en mer familievennlig, fi nsk lov- kostnader vi ikke uten videre også ikke-økonomiske effekter leves som best i Norden, givning, påpeker hun. kan måle, men bedriftsledere som økt belastning på kolleger For kvinnene betyr barn allerede, sier Kauppinen, skal være klar over at sykefravær og administrativt arbeid for å både karrieretap og lønnstap som er forskningsprofessor Arbeid og samfunn som ikke kompenseres på noen håndtere sykefravær som vik- i Finland, mens det for men- ved Arbeidshelseinstituttet i Store deler av verden står foran måte, koster mest. Sykefravær tige, sier Karl-Gerhard Hem nene bare fortsetter som før – Finland og direktør for fors- store endringer i arbeidslivet. som dekkes opp gjennom over- ved Sintef Helse. eller de blir mer attraktive for knings- og utviklingsprogram- Arbeid for alle skal ikke bare bedriftsledelsen: Trettiårige met «Work/Life Balance». være en mulighet, det skal menn med et par barn og også bli mer attraktivt. sert med over 60 prosent. Røyking deres livsstil, og satse på kvalitets- gjerne et tredje på vei, må Sandwicheffekten – EU har i Lisboa-strategien med 30 prosent og høyt alkoholfor- sikrede tiltak i forhold til dem, så tjene penger og jobbe hardt – Hun er midt i dette program- et mål om 60 prosent kvin- bruk med over 50 prosent – begge kan hver enkelts liv forbedres, og og stå på for sjefen. met, men allerede nå er det ner i arbeid. Det har alle de svært høye tall for varige endringer deres muligheter på arbeidsmar- mulig å se de store linjene om nordiske landene for lengst, i folks livsstil. Faktisk holder 70-80 kedet totalt sett. Sammenhengen Kvinner og menn hva som bringer balanse mel- men mange andre har langt prosent av de ansatte fast sin nye mellom helse og arbeidsdyktighets – For kvinner skjer det mot- lom kravene til et godt arbeids- igjen her. Tilbud for en bedre livsstil, forteller hun. direkte påvirkning av produktivi- satte, kunne hun fortelle. De liv og er godt familieliv for fi n- balanse mellom arbeid og tet er klart vist. Å satse på å for- blir mindre attraktive. Likevel nene – og trolig de fl este andre fritid kan få fl ere kvinner i Produktivitet og bedre arbeidsdyktigheten hos de er menn mindre fornøyd med nasjonaliteter. Programmet arbeid. En slik utvikling betyr lønnsomhet ansatte er en langsiktig måte å øke balansen mellom jobb og fritid har et globalt perspektiv. ikke bare at fl ere kan komme – Vi kan konkludere med at en selskapets produktivitet og lønn- enn kvinner. – Programmet ser på inn i samfunnet gjennom systematisk, kvalitetssikret sat- somhet. Det reduserer behovet for – Over 90 prosent av fi n- arbeidsfordelingen, dobbeltar- arbeid, men den har også sing på helse er lønnsomt for nyansettelser – noen bedrifter vil ske ledere mener de har beidet mange kvinner spesielt fordeler for virksomhetenes virksomhetene. Undersøkelsen til og med kunne komme fram til et visst ansvar for at deres opplever, de voksne som får produktivitet og konkurran- viser videre at gjennom å melde at de har for mange ansatte, sier ansatte har en god balanse eldre foreldre å ta vare på i til- sekraft, sier professor Kaisa tilbake til hver enkelt ansatt om professor Irene Jensen. mellom arbeid og fritid. Det legg til sine barn– den såkalte Kauppinen. 20 NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE

FOTO: ERLEND AAS/SCANPIX

Jan Fougner mener ansatte har for mye makt. Mener ansatte har Serveringspersonalet ved Dommen bygger ifølge Aftenposten på den såkalte «grunn- en restaurant var i sin pregstandarden» som er et prinsipp fulle rett da de nektet som sier at «arbeidsgiver ikke ensi- å sortere bestikk, viser dig kan regulere en arbeidstakers arbeidsområde på en slik måte at dom fra Oslo tingrett. dettes grunnpreg blir et vesent- I begrunnelsen heter det blant annet lig annet enn det arbeidsavtalen i at dette ikke hadde vært vanlig prak- direkte eller indirekte form opererer sis tidligere, og dermed kunne ikke med». arbeidsgiver pålegge dem en slik Jan Fougner, advokat med oppgave. arbeidsrett som spesialområde, Trinn 1 og 2 på Refsnes Gods i november 2007 Se www.styrelederskolen.no for mer informasjon! KURS OG KO

BRANNVERNLEDERKURSBRANNVERNLEDERKURS

Norges Brannskole tilbyr kurs for brannvernledere, virksom-virksom- hetsledere, brann- og feiepersonell og andre med ansvar for miljømiljø og sikkerhet ppåå arbeidarbeidsplassersplasser oogg offentlioffentligege bbygg.ygg.

Kurset går over tre sammenhengende dager og har som målsettingen å gi grundig kunnskap om gjeldende brannlov- givning. Kurset tilfredsstiller krav til grunnutdannelse for brannvernledere. Det vil også inngå praktisk demonstrasjon i brannalarm og slukkeanlegg.

Tid: 12.–14. november 2007 – påmelding innen 10. oktober Sted: Sørmarka kurs- og konferansesenter

Kursavgift pr person: • Dagskurs: kr 5200,- • Kurs m/overnatting: kr 6900,- REFSNES GODS inkl. kursmateriell og måltider – en Å ott ramme rundt høst-/vinterarrangementer! For påmelding og mer informasjon: Tlf: 64 85 82 00 eller www.sormarka.no

Inviter til Å ott julebord på Refsnes Gods! Velg mellom 5 deilige menyer, og fortsett kvelden med dans eller hyggelig pianomusikk.

Du kan også kombinere julebordet med Humor-Galla med bl.a. Enebakkveien 625, 1404 Siggerud Linn Skåber og Thomas Giertsen!

Glad i vin? Restaurant Munch har blitt tildelt Award of Legg høstkurset til Hurdalsjøen Excellence for sitt vinkart!

20% rabatt på kursopphold i uke 40! Utmerket mat og mange aktivitets- tilbud. 25 km fra Gardermoen!

De små grå ... trives bedre i det grønne ...

HOTELL REFSNES GODS Godset 5, N-1518 Moss HURDALSJØEN HOTELL OG KONFERANSESENTER telefon: + 47 69 27 83 00 2090 HURDAL - Tlf 63959600 - Faks 63987869 - [email protected] - www.hurdalsj.no [email protected] www.refsnesgods.no NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE 21 UTVALGTE KURS, KONFERANSER, for mye makt HVA SKJER? SEMINARER OG EVENTS sier til Aftenposten at grunn- Fougner i at arbeidsgiverne bør pregstandarden er en klamp om ha mer makt over arbeidskraften. foten for endringsprosesser i LO-sekretær Trine Lise Sundnes Hold deg oppdatert - følg med på offentlige og private virksomhe- viser til at de aller fleste slike ter. Advokaten mener det koster saker i praksis løses gjennom våre kurs, seminarer og konferanser: norske arbeidsgivere mye tid og samarbeid og dialog mellom www.kskonsulent.no- konferanser penger når ansatte kan insistere arbeidsgiver, tillitsvalgte og den på å holde fast ved «gårsdagens aktuelle arbeidstageren. Der saker arbeidsoppgaver». Han viser også ikke løses internt, har arbeidsta- KS-Konsulent AS - best på kommunal sektor til at norske bedrifter blir mindre ger som regel behov for beskyt- endringsdyktige enn bedrifter i telse mot usaklige endringer, sier andre land. LO er ikke enige med Sundnes til Aftenposten. 13–16 The Art & Sience of Coaching ICF god- SEPTEMBER kjent/Erickson 30–1 Modul 3 Oslo Rett og plikt i arbeidsforhold www.coachutdanning.no Stavanger Arr: HR Norge 16 Bli begeistringsleder! 31–1 Dagskurs i NRK Opplevelsessenter HR-lederens strategiske fokus Oslo – Kursinfo og påmelding: Oslo www.begeistring.no Arr: HR Norge Arr: Humor & Lønnsomhet 31–05 IFA 2007 16–17 Emosjonell Intelligens Verdens største messe for konsumen- Sertifi seringskurs i BarOn EQ-i telektronikk Arr: Human Factors AS, Oslo. NFERANSER Berlin, Tyskland www.human-factors.no www.ifa-berlin.de 16–18 Rett og plikt i arbeidslivet Oslo K u r s OKTOBER Arr: HR Norge 17–18 Forhandlinger i arbeidsforhold 2–3 Rekruttering og intervjuteknikk Oslo del 1 – Stavanger Arr: HR Norge Arr: HR Norge Når arbeidstakere 19 PP-tjenesten 2007 3 Coachutdanning Erickson inviterer til Inkluderende barnehage og skole miniseminar Thon Hotel Bristol, Oslo krysser landegrenser! www.coachutdanning.no www.kskonsulent.no/konferanser 4–5 Lederen som coach 18–21 Lederprogrammet Coachingkurs for ledere som ønsker Ledelse og Kommunikasjon del 2 å utvikle seg som coachende ledere Holmen Fjordhotell, vest for Oslo og som ønsker å bygge et coachende www.mindtoo.no arbeidsklima. 23–24 Henvendelse: Per-Egill Frostmann Employer Branding 9186 6134, [email protected] Oslo Arr: HR Norge 4–6 Videregående coaching og trenerutdan- 23–24 nelse i executive coaching Retorikk Modul 2 Oslo Henvendelse: Per-Egill Frostmann 9186 Arr: HR Norge 6134, [email protected] 30–1 Praktisk prosjektledelse 8–9 Utstråling og stemmens makt Oslo – www.prosjektforum.no Har du utenlandske arbeidstakere del 1 – Kurs i tale og presentasjonsfer- digheter eller innleid utenlandsk arbeidskraft? For deg som kommuniserer NOVEMBER www.metaresource.net Info Tjenester har kurset for deg! 1–2 9 Konferanse: Morgendagens reiseliv 2007 Landskonferansen 2007 Arr: Handelshøyskolen BI Vurdering for læring, vurdering av Lønn – utlendinger i Norge, 1 dag Nydalen, Oslo læring www.kompetanseforum.com Radisson SAS Plaza Hotel, Oslo KURSINNHOLD www.kskonsulent.no/konferanser 9–12 Ny oppstart av The Art & Sience of Coac- • Skattelovens bestemmelser ved arbeid i Norge og på norsk sokkel 2–3 Videregående coaching og trenerutdan- • Hvordan virker skatteavtalene hing ICF godkjent/Erickson Modul 1 i Oslo nelse i executive coaching • Plikt til eller fritak for arbeidsgiveravgift til Norge www.coachutdanning.no Henvendelse: Per-Egill Frostmann 9186 • Spesielle koder for innberetning av utlendinger i Norge 6134, [email protected] 10–11 Ny i lederrollen • Bestemmelsene om forskuddstrekk, arbeidsgiveravgift og 5 Utstråling og stemmens makt innberetning når utlendinger tar arbeid i Norge Oslo Arr: HR Norge del 2 – Kurs i tale og presentasjonsfer- • Styrehonorar til utenlandske styremedlemmer digheter • Arbeidsinnleie 10–11 Rekruttering og intervjuteknikk For deg som kommuniserer • Grensegjengere del 1 – Oslo www.metaresource.net Arr: HR Norge • Utlendinger som pendler til Norge - dekning av merutgifter 6–7 Gruppecoaching 11 BY Hotell Dato Kurskode Seminar del 1 – Anvendelse av velprøvde coac- Kom og hør hva Vice President John hingteknikker i en gruppe. Clarion Hotel Royal Christiania 17.10.2007 EFB1 Oslo Raabo Nielsen, Coloplast For coacher og andre som jobber med Bergen Radisson SAS Royal Hotel 26.10.2007 EFB2 sier om deres anvendelse av CBL® grupper. Trondheim Rica Nidelven Hotel 01.11.2007 EFB3 hos Coloplast i Danmark www.metaresource.net Stavanger Park Inn Stavanger 07.11.2007 EFB4 www.tccn.no 7 Coachutdanning Erickson inviterer til 11 Konferanse: Styredagen 2007 miniseminar Info Tjenester arrangerer også utenlandskursene: Arr: StyreAkademiet og Handelshøy- www.coachutdanning.no Lønn – arbeid i utlandet og Folketrygd – utland skolen BI 8–11 Nydalen, Oslo Lederprogrammet Mer informasjon og påmelding: www.kompetanseforum.com Ledelse og Kommunikasjon del 3 Holmen Fjordhotell, vest for Oslo www.infotjenester.no eller telefon 07505 12 Branding Green www.mindtoo.no Dilemmas and Challengess for 13–14 Corporate Communicators and Other Seniorkonferansen 2007 Leaders Seniorpolitiske tiltak og strategier i Info Tjenester er en av Norges ledende informasjons- kommunesektoren leverandører innen personal, lønn og regnskap BI Norwegian School of Management www.bi.no/ccr Thon Hotel Bristol, Oslo www.kskonsulent.no/konferanser Info Tjenester AS Telefon 07505 www.infotjenester.no Tips oss om arrangementer! Send e-post til [email protected] 22 LIV & LEDELSE NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE – Vi som driver mindre bedrifter er nødt til Hauge leder å stå sammen for å bli hørt og for at myndig- Spanderte pizza hetene tar oss på alvor. Det Bedriftsforbundet X KJELL INGE RØKKE sendte i Bedriftsforbundet spesielt vil arbeide for, er langsiktige og i går 95 pizzaer til sine tidligere X BENTE HAUGE fra Bærum er valgt forutsigbare rammebetingelser for bedriftene, medfanger i Hof fengsel. til ny forbundsleder i Bedriftsforbundet. forenkling av regel- og skjemavelde og bedre Mangemilliardæren spanderte Hun er kontorleder og partner i IKT- infrastruktur, sier Hauge. pizza og brus til rundt 20.000 bedriften Systek as på Fornebu med 20 – I tillegg vil vi arbeide for videre vekst av kroner til kveldsmaten i går kveld ansatte, og har tidligere vært med og forbundet, fortsetter hun. med «en varm hilsen fra Spania», starte IKT-bedriften CBA i Oslo, skriver Bedriftsforbundet er interesseorgaanisa- skriver VG tirsdag. Bedriftsforbundet i en pressemelding. sjon for små og mellomstore bedrifter og – Røkke er raus. Vi måtte sette Bente har vel 3 000 medlemsbedrifter rundt om Kjell i sving to av våre kjøkken, både i Hauge Inge LEDERELEL D I FARTEN i landet Røkke Tønsberg og Horten, da den store FOTO:OTO: ERLEND AAS/SAAS/SCANPIXCANPIX Leder som Jesus jell Magne Bondevik er nemlig mye kulere bleb en av dem. Tvert imot ble jeg en bedre leder av enn folk tror. Kjell Magne Bondevik (60) det,d jeg kom styrka ut. K – Det ville blitt en mye mer spennende fi lm – Jeg lærte mye om meg selv, og ble tryggere på en mange tenker. En actionfi lm. Jeg har fått på meg Stilling:Stilli LdLeder av OlOslosenteret t tf for megm selv som leder. Jeg lærte å sette grenser, kjenne at jeg er kjedelig, men jeg er mye artigere enn folk ettere svakhetssymptomer. Når de kommer krypende tror, sier Bondevik og setter inn nådestøtet: fred og menneskerettigheter tart jeg meg mer tid, går turer i naturen. – Det e fordi i e en gla’gutt og et festmenneske. Bor: Kolbotn utenfor Oslo Så hva vil Kjell Magne Bondevik bli husket Smulene fra wienerbrødet drysser ned på kondi- Familie: Kone og tre voksne barn som?s toritallerkenen inne på kjøpesenteret på Kollbotn. Bondeviks «local». Utdanning: Prest EttermæleE som deprimert – Ja, i e en gladgutt, gjentar Bondevik i fornøyd Karriereglimt: Statsminister 1997-2000 BondevikB er den første statsleder som har vært syke- dialog med seg selv og 2001-2005, utenriksminister, Kirke meldtm for psykiske problemer, noe som sikret ham mens tankenta synker internasjonali oppmerksomhet. At det kun er depre- inn.inn. – og undervisningsminisiter, KrF-leder, sjonens som fremheves i et temmelig kort oppslag LEDERSPEILET Unge Bondevik FNs spesialutsending for humanitære påp engelske Wikipedia er illustrerende. lurte sesegg ut av vinduet saker for Afrikas Horn fra 2006. Hva synes du om at det er dette som utmerker seg mens morenm trodde vedv din statsministertid? Bondevik kunne tenke seg han sov søtt. Så fi kk Statssekretær og medlem av en mengde – Det er jo politiske resultater jeg vil bli husket hun sove betrygget, politiske delegasjoner, gruppestyrer, for,f ikke et ettermele som deprimert. Men at det en fi lm om livet sitt. Det mens Bondevik var ute stårs der er helt greit, fordi det har vært så mye tabu på. Her har vi en spen- spesialkomiteer, storingskomiteer rundtr psykiske lidelser. At jeg sto fram hjalp folk. måtte bli en spenningsfi lm. ningsscene til fi lmen og stortingsrepresentant. DetD avmystifi serer sykdommen. allerede. Utmerkelser: Storkors av St. Olavs – Når jeg tenker etter er det tvert imot positivt, Robert Stoltenberg ssier Bondevik og forklarer at det var ikke politiske Wanda kunne spilt hovedrol- Orden 2004. Haugevis av æresdoktor- og resultaterr i snever forstand. Men ettersom hoved- Kristiansen len, foreslår han. Begge storkorsutmerkelser fra andre land. poengetp for hans politiske liv er et bedre samfunn [email protected] er humoristiske, kjappe Årets Politiker 1997 Årets Trimmer forf enkeltmennesket, førte hans åpenhet nettopp til i replikken. Kjell-Magne det,d mener han. På den måten er det en enda større, var ikke den som sparte på konfekten når stemnin- 1999, Tabu-prisen 1999. Sikret seg langsiktigl politisk bragd: gen måtte piffes opp under budsjettforhandlinger, prisen «Årets grom-gutt» 1997 og – Jeg kan til og med forsterke det å si at det er betror han. B-menneske er han også. «Snill gutt-statuetten» i 1998. viktigv at det står der. Inne på Kolbotn-senteret trekker Bondevik frem To danske forfattere som har skrevet boken noen notater fra lomma om god ledelse som han «håndbok« for statsministere» mener å være statsmi- har knotet ned i god gammel løkkeskrift. Så ramser nistern er verdens vanskeligste lederjobb. Bondevik han opp hva han har klekket ut om temaet, til et Mellom Jesus og Høybråten er det også er enig. bonuspublikum av en eldre dame i rullator, servi- paralleller: Even til å samle og bygge team er hva Bondevik trisen og en herre i joggedress i hjørnet. –Høybråtens lederstil får andre bedømme. Men trekker fra som sin fremste egenskap som leder. jeg kan si at vi står for samme lederideal – det tje- – Det hjelper ikke om at du har dyktige medar- Den tjenende herre nende lederskap. beidere hvis de trekker i hver sin retning. Jeg har Det er Jesus som skinner på Bondeviks lederpall. – Det er viktig å tillate nærhet og åpenhet, og ikke evnen til å se en sak fra fl ere sider, og ta hensyn til – Mitt ideal er det tjenende lederskap, sier minst svakhet, sier Bondevik. andres syn, og la det så bli en del av løsningen. Da Bondevik, den sigarrøykende KrF-føreren som nå får de ta del i den, og får eierskap til den. også har tydd til rødvinsglasset. Sårbarhet som styrke Han ulykkeligste øyeblikk som leder var under – Å lede handler om å tjene. Jesus var tjener sam- I 1998 klappet lederen av Norge AS sammen av de store stridighetene i partiet på sluttet av 80-tallet, tidig som herre. Han vasket sine disiplers føtter, han utbrenthet og depresjon. Psykiatere ble smuglet inn mellom den såkalte Kristiansen-fl øyen og Bondevik- sa «følg meg», han lyttet til enkeltmennesket. for skjulte konsultasjoner i den sorte statsminis- fl øyen. – Jeg var nestleder og ble leder, men jeg lyk- – Du leder ikke for din egen skyld, det er et mid- terbilen. En søndag morgen klarte han ikke å stå tes ikke i å bygge et team, trekke sammen. del mot målet. Jeg vil skape et samfunn for hvert opp lenger. enkelt menneske. For mine medarbeidere vil jeg – Det var en skummel opplevelse. Jeg merka jeg Samleren skape gode relasjoner, jeg vil lytte og gi ros. Da tar mista konsentrasjonen, jeg var ikke til stede, og så Da Bondevik forlot politikken og skred inn i tilvæ- folk også lettere til seg råd og korreksjon. mørkt på alt, sier Bondevik og medgir: relsen som fredsapostel på Oslo-senteret, hadde han Det tjenende lederskap er det stikk motsatte av – Ja, det er risikabelt å fremstå som sårbar i makt- knadd i norsk politikk i 33 år. Bondevik vil gjerne det hierarkiske, der lederen kommanderer og alltid posisjon, og kritikerne kom. En statsminister kan bli husket for tre ting som politiker og statsleder: vet best, forteller han. få hjerteslag, lungekreft – men en deprimert stats- hans verdiprofi l, hans sentrumsprofi l og hans – Gjerninger taler mer enn ord – gjerninger minister er liksom uhørt. Der har du fordommene samarbeidsprofi l. roper så høyt at vi hører ikke hva du sier. Om jeg rundt psykisk helse, sier Bondevik. Dagbladet kommentator mener Bondevik er først leder som Jesus? Både og, sier Bondevik og koser seg En leder skal være sterk. Han skal gå foran, lede og fremst den eminente fotballspiller, som utnyttet med winenerbrødet. – Gjennom en annen oppgave. og vise vei. Men å vise sårbarhet er også en styrke, en feilpasning i Ap’s historiske forsvar og ledet et Jesus var gud på jord, jeg ledet en regjering. Begge mener han. lag som kunne utfordre Ap’s hegemoni. er tjenende ledere. – Jeg ble ikke svekket. Folk kjente seg igjen, jeg «At han klarte å erobre makta i nesten sju år er NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE LIV & LEDELSE 23 gale avgjørelser. Min jobb er å og ingen vil trøste ham. Han skal ordren kom inn på ettermiddagen. Ett Ingen vil beskytte vanlige sparere, sa brite- ikke ha hatt noe lett liv han hel- kjøkken var ikke nok, sier markedssjef nes fi nansminister Alistair Darling ler. Da han var yngre, fi kk han Harald Barfod i Peppes Pizza. hjelpe sjefen i går. ikke hjelp med matematikken, og – Alle her synes dette er dritkult. X Ingen vil trøste den engel- Etter Thatcher-årene har da han satt i skranken klarte han Røkke gjorde et kjempegodt inntrykk på ske bankdirektøren ADAM Labour fått både politisk og aldri å gjøre opp kassen. Men han oss den tiden han var her. Han var veldig APPLEGARTH. økonomisk støtte fra store deler klarte å klatre til topps i bank- godt likt, og fortalte en masse artige Nå går banken hans konkurs. av ledersjiktet i britisk nærings- systemet, der han nå titter ned i skrøner, sier en av de Hof-innsatte. Men fi nansministeren vil ikke liv. Men nå sier fi nansminister stupet. Lørdag kveld ble moldemannen hjelpe ham, melder Aftenposten. Darling at de ikke skal slippe kon- Han kan nok håpe på at fallet løslatt en uke før tiden, etter å ha sonet – Ingen regjering bør ha det sekvensene av egne dårlige valg. er langt nok til å løse ut en trygg en dom for korrupsjon som han sonet som oppgave å beskytte sjefer Inne i banken sitter administre- fallskjerm på minst 7,7 millioner på Hof. Alistair som gjør dumme ting eller tar rende direktør Adam Applegarth, kroner, skriver avisen. Darling

FOTO: LEON NEAL/SCANPIXNEAL/SCANPIX FOTO: JARL FR. ERICHSEN/SCANPIX

«En politisk bragd»: Et ettermæle som deprimert statsminister er slettes ingen dum plass i verdenshistorien, oppdager Bondevik. uten tvil en enestående personlig politisk bedrift, Ap var utålmodig etter å komme tilbake i regje- Den har han nå, forteller han. sett i forhold til partiets oppslutning. Kjell Magne ringskontorene, og Bondevik opplevde et råkjør Snoren rakk knapt å bli klippet før Bondeviks Bondevik kunne i en gitt situasjon vært leder for uten sidestykke fra opposisjonen, og fra en ny og nye fredssenter skapte ufred. Han ble anklaget for en bred samlingsregjering fra høyre til langt ut på maktsøkende Ap-leder, Jens Stoltenberg. Bondevik å misbruke sin tidligere stilling som statsminister venstresida. For få norske politikere har bekjent seg ante at Stoltenberg ved første anledning ville felle for å sikre seg mektige og rike venner og donorer så klart til den samlende og tjenende lederrolle. Det mindretallsregjeringen. Ifølge analysene gjensto sitt nye prosjekt. er hans evner til å forene, bygge bro og være lagleder det for Bondevik å sikre sentrumsregjeringen en – Det er fullstendig bak mål. Det er bare bra at som vil bli stående i historien, ikke de saker han død i skjønnhet. folk som har penger bruker noe på slikt arbeid. frontet, heller ikke de slag han kjempet,» skriver Gasskraftsaken en god sak å gå på for Bondevik. – Er det ikke et paradoks at gode gjerninger blir avisen. SlikSl framsto sentrumspartiene som miljøpar- fi nansiert av «dårlige»? – At rollen min var kun å utfordre et Ap-hegemoni tienetie mot en gasskraftallianse av Ap, Høyre og – Helt uenig. Det blir som å si at vi kan ikke la er jeg ikke enig i. Det var viktig å bryte Ap-dominansen, «Jeg er en Fremskrittspartiet.Fr Statoil fi nansierer den norske statskassa, og ta slike men ikke enig i at det ikke står noe konkret igjen av «Bondevik innså at regjeringens dager var penger til barnehager. det, sier Bondevik og tilføyer at store bragder er van- gromgutt, ja talte.tal Det gjaldt å sikre en død i skjønnhet,» skrev – Noen lar seg korrumpere av makt. Skal man skeligere nå. det er jeg.» Dagbladet.Da unngå det, må man ha et bevisst forhold til makt. – Norge i etterkrigstiden handlet om å bygge opp Hva synes du om tolkningen? Det er ingen motsetning mellom å ha makt og å landet og de store kvantespranga. Det blir vanskelig for – Det er tull. Man skal ikke sitte i regjering for være tjener. Jeg bruker makten til å være tjener. statsministere i nyere tid å sammenlignes med det. enhver pris. Det er en analyse bak mål, snøfter Makten brukes til å nå målet, sier Bondevik. – Ja, jeg var en lagleder. Men det er ikke riktig Bondevik, som også avviser beskyldninger om å – Hvordan takler du kritikk som leder? det inntrykket at jeg bare tilpasset meg og ikke sto være mer konfl iktsky enn stridslysten. – Jeg tror jeg blir bedre og bedre. Før ble jeg fort for noe – ta for eksempel gasskraftsaken. Jeg var Biografi en hans «Et liv i spenning» har blitt kriti- irritabel. Ledere må også korrigeres, og jeg har all- den første statsministeren i verden som har gått av sert for å være en selvforherligende CV av selektive tid bedt om tilbakemeldinger fra medarbeiderne for en miljøsak. sannheter. mine. – Jeg har innrømmet fl ere feil og svakheter enn Når Bondevik skal slappe av, sitter han på fortball- Skjønn død mine forgjengere har gjort, sier han. tribunen eller i orkesterplassen foran TV’n hjemme. Kommentatorer har hevdet Bondevik regisserte sin Han er ekspert på å sovne på to minutter. dramatiske og «vakre politiske død» da han gikk av Har drømmejobben – Jeg er plagsomt utålmodig – jeg skulle gjerne for verdier og miljø under gasskraftsaken i 2001. Å være statsminister var ikke drømmejobben. ha gjort ting i går. 24 LIV & LEDELSE NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE Sladder gir innfl ytelse HVIS DU IKKE sladrer sammen med betydning hvis ingen andre ser dem og arbeidsplass, men det finnes også god sladder. kollegene dine, kan du gå glipp av infor- er interessert i dem. Dermed gjelder det God sladder bidrar ifølge Berlingske masjon og innfl ytelse på arbeidsplas- å delta i det sosiale livet og å kunne være Tidende til underholdning og sikrer at sen, mener den danske antropologen og med praten om stort og smått. Kan man informasjon spres. Dette kan for eksempel sladderforskeren Perle Møhl, som anslår ikke det, sklir man lett bort fra de stedene være når man sier ting om andre som de at 90 prosent av kommunikasjonen på hvor beslutninger fattes. også selv tåler å høre. en arbeidsplass skjer nettopp i form av Når man sladrer, bør man imidlertid ha i Dårlig sladder kan skape misforståelser, sladder. bakhodet at folk oppfatter sladder forskjellig. Det bidra til spredning av falske rykter og gå Møhl sier til magasinet Arbejdsmiljø at noen mener er en rå, men hjertelig tone, kan over i mobbing. Et kjennetegn på dårlig det er viktig informasjon som blir utvekslet andre oppfatte som mobbing. Sladder av den sladder kan være livlig prat som går i stå i sladder. Handlingene våre får ingen sosial dårlige typen kan dermed være skadelig for en når en person kommer inn i rommet. Sladder kan gi deg innfl ytelse på arbeidsplassen

Oslo kommune Sykehjemsetaten Rødtvet sykehjem

Vil du være med å jobbe i en etat med viktige samfunnsoppgaver? Sykehjemsetaten ble etablert 1. januar 2007 og har ansvar for drift av de kommunale sykehjemmene. Etaten har ca. 4500 ansatte og drifter 32 kommunale sykehjem. I tilegg har etaten ansvar for kontrakt oppfølging av private og konkurranseutsatte sykehjem. Sykehjemsetaten skal ivareta en helhetlig oversikt over dagens og fremtidens kapasitetsbehov og utvikle et tjenestetilbud tilrettelagt ulike brukergruppers behov. Etaten vektlegger kvalitet, fag, kompetanse og utvikling. Etatens administrasjon er lokalisert i Nedre Slottsgt. 3 og består av 42 årsverk. Vikariat for institusjonssjef Utlysningsnr. 0140942. 100% stilling vikariat, tiltredelse snarest til og med 30. juni 2008. Stillingen er direkteplassert i lønnstrinn 57 (479.700.- pr. år). Å ARBEIDE SAMMEN ER SUKSESS! VIL DU VÆRE MED Å HA INNFLYTELSE PÅ RESULTATENE PÅ ET SYKEHJEM SOM ØNSKER AT MEDVIRKNING OG MEDANSVAR SKAL VÆRE NOE MER ENN FINE ORD? Rødtvet sykehjem har ledig vikariat for institusjonssjef i 100% stilling. Det ligger mulighet for fast ansettelse etter vikariatets slutt. Det er ønskelig med tiltredelse snarest. Rødtvet sykehjem er en institusjon med plass for 80 pasienter og stod ferdig rehabilitert i 2001. Sykehjemmet ligger i hyggelige omgivelser på Kaldbakken /Rødtvet med lett adkomst til sykehjemmet med T-bane nr. 5 Vestli eller buss langs Trondheimsveien. Institusjonen består av 2 bygninger, hvor den ene bygningen drifter 2 etasjer for aldersdemente beboere, i alt 26 plasser. Den øvrige bygningsmassen inneholder en langtidsavdeling Unngå e-post-tabbene med 33 plasser og en korttidspost med 21 plasser. Videre driftes det et dagsenter for 20 dagsenterbrukere. Det er egen fysio- og ergoterapiavdeling. Sykehjemmet har eget Tittellinjen kjøkken som produserer all mat og eget vaskeri som delvis vasker alt tøy, videre har Unngå følgende syv Tittellinjen på e-posten er like viktig sykehjemmet egne renholdere og vaktmester. e-post-fl auser: som beskjeden. Mange får mye e-post Sykehjemmet har i 2007 et budsjett på 52 millioner kroner og har totalt 83,26 årsverk. inn i postkassen hver dag. En vettug tit- Institusjonssjef har faglig og administrativt ansvar, personal-og budsjettansvar. Uprofesjonell tone tel vil gjøre at beskjeden din lettere blir Stillingen er organisatorisk underlagt områdedirektør i Sykehjemsetaten. Når vi står ansikt til ansikt med en per- prioritert. Det blir også lettere for mot- Stillingskrav: son, hjelper kroppsspråk og toneleie takeren å fi nne den igjen på et senere • minimum 3-årig høyskoleutdanning, helsefaglig til med å lette kommunikasjonen. Det tidspunkt. Hvis temaet for kommuni- • relevant ledererfaring fra bydel/kommune på samme nivå skrevne ord i en e-post står på sin side kasjonen endrer seg underveis, bør du • videreutdanning i administrasjon og ledelse er en fordel helt for seg selv, og overlates i større grad også endre tittellinjen, slik at den ikke til mottakerens fortolkning. Dermed blir misvisende. • dokumentert erfaring og gode resultater tilknyttet endrings-og omstillingsarbeid bør man være forsiktig med sarkasme • god økonomisk forståelse og morsomme signaturer. Er du uhel- Feil person • evne til å inspirere og utvikle medarbeidere, samt videreutvikle et godt arbeidsmiljø dig, tolker mottakeren det som en for- Å sende e-post til feil person er en klas- med mange medarbeidere med forskjellig kulturbakgrun nærmelse. Vær også forsiktig med vitser sisk tabbe. Det er uprofesjonelt, spesielt • selvstendighet, samarbeidsevne, evne til kommunikasjon og stor grad av fleksibilitet og slang. hvis e-posten er i en uformell tone. Enda • god skriftlig og muntlig framstillingsevne Tipset fra nettstedet AskMen er: Velg verre er det hvis du omtaler noen i nega- • personlig egnethet vektlegge en profesjonell tone. Hold deg til saken. tive ordelag. Vi kan tilby: Vær høfl ig. Er du usikker på hvilken tone Tips: Skriv tittelen på e-posten først, • Utfordrende og selvstendige arbeidsoppgaver i et aktiv og engasjert miljø du skal legge deg på? Les e-post du tidli- siden navnet i til-feltet. Det gjør du • Aktivt samarbeid med andre institusjonssjefer i kommunalt drevne sykehjem i Oslo gere har fått fra den du skal sende e-post blir mer oppmerksom når du skriver kommune til, og legg deg på samme linje. inn navnet. Sjekk og dobbeltsjekk så • Aktiv deltagelse i omstillingsarbeid som pågår i kommunale nye sykehjem at e-posten går til rett person. Oslo kommune ønsker å ha mangfold på arbeidsplassen som speiler befolkningen, Svar til alle og ha en jevn fordeling av menn og kvinner i alle stillingskategorier på alle nivåer. Når du mottar en masseutsendelse, ikke Ikke sjekke e-post jevnlig Personer med minoritetsbakgrunn oppfordres til å søke. send svar til alle mottakerne. Tenk alltid: All den tid e-post er en viktig kommu- Har du spørsmål om stillingen, ta kontakt med: Hvem er det som har behov for å lese nikasjonsform, bør du sjekke innboksen Fungerende institusjonssjef Mette Noreng, 920 85 409 dette? jevnlig. Hvis du ikke leser posten jevnlig, Områdedirektør Anne Berger Sørli, 23 43 30 60 hoper det seg opp, og du kan «miste» Sensitiv eller konfi densiell Spesialkonsulent Inger-Lise Kjos, 23 43 30 64 viktige beskjeder. informasjon Tips: Ha ulike e-postkontoer for pri- Søknaden sendes til: Sykehjemsetaten, Postboks 435-Sentrum, 0103 Oslo E-post er ikke en god måte å utveksle vatpost og jobbpost. Det kan gjøre det Søknadsfrist: 5. oktober 2007 konfi densiell informasjon på. Hackere lettere å få oversikt. er ett problem, et annet er om e-posten faktisk forblir privat etter den er havnet For raske svar Sykehjemsetaten på mottakerens maskin. Hvis du har det travelt, kan e-post fort bli Postboks 435 Sentrum, 0103 Oslo Tipset er derfor: Hvis saken gjelder full av skrivefeil. Vær klar over at det kan noe som virkelig er privat: Ta en telefon gi mottakeren et negativt inntrykk av deg eller be om et møte. Et alternativ som og selskapet du jobber for. www.oslo.kommune.no gjør e-posten sikrere, er kryptering. Kilde: http://www.askmen.com/ REKRUTTERINGSGUIDEN

Rekruttering av nye medarbeidere er en av de viktigste, kanskje den viktigste oppgaven du har som leder.

For din organisasjon kan det DIN REKRUTTERINGSPARTNER NÅR DU bety forskjellen mellom TRENGER NYE LEDERE OG NØKKELPERSONER! suksess eller fiasko. www.transearch.no – telefon 21 52 02 15 bjerkeluther.no Nå i Oslo: Nydalsveien 33 Torgbygget, 0484 Oslo

Executive Vi er din partner ved Executive Search og Search, i Norge Manpower Professional Executive AS hjelper deg med å rekruttere markedets best kvalifi serte medarbeidere til faste eller i utlandet. stillinger. Alt fra ledere til nøkkelpersonell. Les mer på manpowerprofessional.no www.horton.no Du fi nner oss med kontorer i Horton International Oslo - Stavanger - Bergen - Kristiansand EXECUTIVE SEARCH – MANAGEMENT CONSULTANTS - Trondheim - Tønsberg - Bodø - Haugesund

Hovedkontor HR-HUSET Rekruttering Buskerud: Leder/- Hønefoss Våre lokale kontorer teamutvikling Akershus/Oslo: Nittedal Garuda Lederskole Bærum Oppland: HR-verktøy Gjøvik Hedmark: www.garuda.no Hamar www.vikarhjelpen - [email protected] Vestfold: Bergen – Oslo – Trondheim – Stavanger – Fosnavåg Tønsberg Telefon www.heim.no

Rekruttere fra Europa? // NAV EURES hjelper deg Mer informasjon på www.eures.no GODE LEDERE VOKSER IKKE PÅ TRÆR

Vi i Top Temp rekruttering & utvelgelse kan vårt fag, og vet derfor hva som skal til for å kapre de beste hodene. Med et ledende fagmiljø og aktivt markedssøk, finner vi raskt frem til de mest attraktive lederne Norge har å by på i dag.

Vil du vite mer? Gå inn på WWW.TOPTEMP.NO eller ring telefon 23 36 55 00.

Fra personalkonsulent til partner? Adecco Select har et av Norges største rekrutterings- Jobzones visjon - ”den beste arbeidsgiver” – betyr at miljøer. I fjor gjennomførte vi over 600 ansettelser. vi har spesiell omtanke for våre vikarer, men også at vi skal tilby bransjens mest attraktive karrieremulighet. Vil du vite mer? Ring 815 22 300. Vår partner modell krever ansvarlighet og engasje- ment, og gir inspirasjon og høy inntekt tilbake. JOB Vi søker stadig nye partnere med bran- sjeerfaring og lokalt nettverk. adecco.no/select ZONE Les mer på våre hjemmesider: www.jobzone.no

I Dagens Næringsliv blir stillingsannonsen din lest Spesial priser på annonser til av de mest attraktive arbeidstakerne i Norge. rekrutteringsguiden!

For info, kontakt Ring Per Myhre på telefon 22 31 02 21 Stian Svenningsen: Tlf. 22 00 12 38 Epost: [email protected] E-mail: stian.svenningsen.dn.no Litt av helheten. Hver dag. 26 LIV & LEDELSE NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE PA CONSULTING GROUP har på Finn ut hvem det er som utgjør nikasjon har en sterk påvirksning- oppdrag fra Business.dk utarbeidet 1 den viktigste gruppen for deg kraft på den interne. 10 kriseråd ti kriseråd til ledere i virksomhe- og virksomheten akkurat nå. Det Finn ut hva dere skal gjøre for ter som er under press. Partner vil alltid være noen som utgjør 4 å løse problemet på kort sikt. til toppsjefen i konsulentselskapet, Jens-Peter kjernen i virksomheten din. Når de kortsiktige problemene er Poulsen, understreker overfor det Kjenn laget ditt. All den tid du løst, kan det skapes arbeidsro nok Dårlig økonomi eller danske nettstedet at sjefen ikke 2 ikke kan klare deg alene, er du til at man kan tenke litt lenger enn kan klare dette alene. Noe av det nødt til å vite hvem du kan stole på til å overleve neste dag. et image som vakler. viktigste er derfor å ha med seg de i en presset situasjon. Når de kortsiktige proble- riktige folkene på laget. Sats på kommunikasjon. Hele 5 mene roer seg, gjelder det å Hva bør sjefen gjøre Dette er de danske konsulente- 3 tiden. Til alle som har inter- synliggjøre handlekraft. Krisen er nes ti beste kriseråd: esse i organisasjonen, internt og over. Det er mulig å se fremover i en sådan stund? eksternt. Husk at ekstern kommu- igjen.

Sykefraværet stiger: – Utbrenthet kan stoppes – Utbrenthet fører alle til selv og sin faglighet – slik som når man gjerne vil hjelpe, men ikke har økt sykefravær for bedriften mulighet for det. Med rollekonfl ik- og nedsatt livskvalitet for ter menes også at folk kan ha for den enkelte – men kan både høye forventninger til en jobb, eller FOTO: BJØRN R. JENSEN rammene rundt jobben er utydelige, forebygges og stoppes, sier sik at de ikke vet om de utfører den spesiallege i arbeidsmedisin, tilfredsstillende eller ikke. Graden Marianne Borritz. av utsatthet endres gjennom ulike livsfaser, men kan også utløses av endrete rolleoppfatninger i samfun- AV BJØRN R. JENSEN net som ikke blir dekket opp jobb- [email protected] messig eller faglig, sier hun.

Hun arbeider som avdelingslege Fysisk og psykisk ved Miljø- og arbeidsmedisinsk – Et par eksempler på det er autori- klinikk ved Bispebjerget Hospital tetstapet lærere og politi har opplevd Marianne i Danmark. Hun er spesiallege i gjennom årene. Blant forklaringene Borritz arbeidsmedisin og har vært for- har også vært at lavere jobbsikkerhet sker ved Arbeidsmiljøinstituttet og oppløsning av grensene mellom med mennesker i seg selv som førte i Danmark. Der arbeidet hun arbeid og fritid også kan være årsa- til utbrentheten. Eller arbeidsmeng- med gjennomføringen av ker til utbrenthet. Betydningen av den i seg selv. Men det er mer kva- Puma-undersøkelsen – Prosjekt ledelsen er ikke tydelig i det statis- liteten av arbeidet enn mengden. Utbrenthet, Motivasjon og tiske materialet, men det er opplagt Gjennom Puma-undersøkelsen har – Utbrenthet kan ramme hvem som helst, fra vikar til toppleder, mann som kvinne, Arbeidsglede – som var den første at ledelsen har svært mye å si for å vi dessuten vist betydningen av det vitenskapelige undersøkelsen gjort legge til rette og være lydhør overfor psykiske arbeidsmiljøet, samt at det på utbrenthet i Danmark. Hennes de ansatt og gi gode rammebetin- er mangler ved de inter-personelle – I korthet kan man si det slik at må løses der, understreker hun. omfattende erfaring som klinisk gelser. Når slike stressorer, som de relasjonene i kombinasjon med man skal ha brent for noe for å bli lege har gitt henne en praktisk og kalles, slår inn, kan de begynne en «vanskelige» klienter» som er det utbrent, sier Borritz Å utfordre og utvikle vitenskapelig kunnskap om psykisk prosess som kan ende med utbrent- mest avgjørende. Det er ikke uvan- – Den kan også ramme hvem – Det første som må gjøres er at den arbeidsmiljø, stress og utbrenthet het – en fysisk, psykisk og følelses- lig er de er både svært pliktoppfyl- som helst, fra vikar til toppleder, som blir rammet melder ifra, og at som hun delte med ledere innen messig utmattethet som tapper folk lende og overansvarlige i sine job- mann som kvinne, ung som gam- ledelsen tar meldingen alvorlig – HMS og HR på Kompet a nsefor u ms for all energi, sier Borritz ber, påpeker hun. mel. De pliktoppfyllende er like- både fordi konsekvensene er store «Helse og Arbeid»-konferanse vel en betydelig risikogruppe, de for den enkelte, men også kostbare på Handelshøyskolen BI denne De pliktoppfyllende 40 år med forskning engasjerte og ansvarlige, men også for bedriften. Alle er ansvarlige for uken. – Da kommer hodepinen. Vondt Utbrenthet er en form for kronisk de fl eksible løper en risiko om de å løse en slik situasjon, og hjelpe i magen. Sykefraværet. Samtidig stress, og ble først defi nert i USA kommer opp i rollekonfl ikter de hverandre, men det er selvsagt ledel- Rollekonfl ikter som det å arbeide med mennesker på 1970-tallet. Det har blitt forsket ikke kan løse. Da kommer syke- sens ansvar å iverksette de endrin- – Utbrenthet har sin bakgrunn i er noe av det mest krevende man på utbrenthet gjennom snart 40 fraværet. Jo mer utbrent, jo lengre gene som er nødvendige for å løse rollekonfl ikter. kank ha som yrke, år, men det har hele tiden gjenstått fravær. Uten tiltak vil sykefraværet problemet. Det er alltid best å fore- Det rammer i sås er det emosjo- en del i forhold til denne lidelsens bare øke. De med lite fravær, vil få bygge utbrenthet. Det kan skje ved første rekke de «Utbrenthet har nellen arbeidet i årsaker og konsekvenser. For om en økning. De som allerede har et at årsakene til det endres. Det vil i som arbeider velferdsstatenev mulig å komme noe nærmere høyt fravær, vi få et høyere. Men stor grad si å forbedre det psykiske med mennesker, sin bakgrunn i lagtl utenfor disse spørsmålene iverksatte det dette funnet har også et positivt arbeidsmiljøet gjennom at ledelsen med klienter, rollekonfl ikter.» hjemmene,h ut danske Arbeidsmiljø instituttet aspekt: De som får løst konfl ik- skaper trygge rammer for de ansatte, pasienter eller i det offentlige. forskningsprosjektet Puma blant tene på et tidlig stadium og bare gir dem tilbakemelding om hvordan elever, men det UtbrenthetU kom offentlige ansatte. Det omfat- er «litt» utbrente, de blir heller ikke de gjør jobben. Dessuten er det vik- er likevel ikke disse som er oppha-h dåådda også på dagsorden etter som tet i hovedsak kvinner i helse- og lenge sykemeldt. For utbrenthet er tig at hver enkelt ansatt blir utfordret vet til utbrentheten. Det er når de offentlig sektor økte. Tidligere omsorgssektoren og en del innen ingen sykdom, men en tilstand. i jobben, og får utvikle seg i den, sier ansatte kommer i konfl ikt med seg trodde man at det var selve arbeidet kriminalomsorgen. Den oppstår på en arbeidsplass og Marianne Borritz. NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE LIV & LEDELSE 27 Når det stormer som verst, Vær åpen overfor din familie lom kollegaer på arbeidsplassen, en 6 har du ikke tid til å inkludere 9 og de nærmeste om hva du Mer krangel oppgang fra 19 prosent i 2003. Også alle. Men samtidig har du ikke arbeider med. Hvis du ikke har andelen arbeidstakere som opplever råd til å la være. Alt skal gå fort, oppbacking hjemmefra til å gjøre på jobb konfl ikter med ledelsen har økt til og det er ikke nok å bare lytte. de drastiske inngrepene som NORDMENN krangler mer på jobben, rundt 38 prosent. De som står bak Det skal handles. Nå. må til, kan det bli umulig å løfte viser ny undersøkelse. rapporten hadde forventet samme tall Stol på den kriseplanen virk- oppgaven. Et godt bakkemanskap SSBs levekårsundersøkelse for 2006 som for 2003, og er overrasket over 7 somheten har, men ha alltid er nødvendig. viser at kollegaer ikke har kranglet mer utviklingen. en plan B hvis noe uforutsett Sørg for at styreforman- siden 1993, skriver Vårt Land. Ut over – Vi har stabilt høy sysselsetting og dukker opp. Og det gjør det alltid. 10 nen i virksomheten alltid 90-tallet sank konfl iktnivået på norske lav arbeidsledighet, og lite ved arbeids- Vær modig. Vær klar til er oppdatert på det som foregår. arbeidsplasser, men nå er konfl iktene markedet skulle tilsi en økning i konfl ik- 8 å gjøre de tingene som trappet opp igjen, viser undersøkelsen. ter på arbeidsplassen, konstaterer Tor Vi krangler mer på må gjøres. 27 prosent opplever konfl ikter mel- M. Normann, seniorrådgiver i SSB. jobben enn før.

LEDERVERKTØY Utbrenttesten Puma-undersøkelsen rettet seg mot offentlig ansatte som arbeider med mennesker baser på en viss grad av engasjement og innlevelse fra den ansattes side. Hovedundersøkelsen hadde en serie spørsmål til deltakerne, som måler graden av ulike typer utbrenthet. Her er spørsmålene som ble stilt:

A Klientrelatert utbrenthet. Med klient menes elev, beboer, innsatte, pasient, etc. Spørsmålene egner seg for alle som arbeider med mennesker i offentlig sektor:

1 Føler du det er belastende å arbeide med klienter? 2 Føler du det er frustrerende å arbeide med klienter? 3 Blir du tappet for energi av å arbeide med klienter? 4 Føler du at du gir mer enn du får igjen i arbeidet med klienter? 5 Er du trett av å arbeide med klienter? 6 Er du av og til tider i tvil om hvor lenge du orker å fortsette med at arbeide med klienter?

B Arbeidsrelatert utbrenthet Dette handler om langvarig psykisk og fysisk utmattelse, som oppleves å være relaterte til arbeidet. Spørsmålene egner seg for alle som er i arbeid, i både offentlig og privat sektor:

1 Utmatter ditt arbeid deg følelsesmessig? 2 Føler du deg utbrent på grunn av ditt arbeid? 3 Føler du deg frustrerte av ditt arbeid? 4 Føler du deg utkjørt når arbeidsdagen er slutt? 5 Er du utmattet om morgenen ved tanken om ennå en dag på arbeidet? 6 Føler du at hver time er en belastning for deg, når du er på arbeid? 7 Har du overskudd til at være sammen med familie og ven- ner på fritiden?

C Personlig utbrenthet Dette handler også om langvarig psykisk og fysisk utmat- telse som ikke er relaterte til bestemte forhold i omgivelsene. Spørsmålene egner seg for alle, uansett arbeid eller sektor: ung som gammel, sier spesiallege i arbeidsmedisin, Marianne Borritz (lite bilde). 1 Hvor ofte føler du deg trett? 2 Hvor ofte er du fysisk utmattet? 3 Hvor ofte er du følelsesmessig utmattet? 4 Hvor ofte tenker du «Nå klarer jeg ikke mer»? 5 Hvor ofte føler du deg utkjørt? Utbrent i fengsel 6 Hvor ofte føler du deg svak og mottakelig for sykdom? Fengselsbetjenter er den nelse og jobbfunksjon, samt forhold D Svarkategoriene ansattegruppen som opplever utenfor arbeidslivet som familie- I Puma-undersøkelsen var svarkategoriene for spørsmålene mest klienttrelatert utbrenthet. forhold og livsstil. Undersøkelsen enten alltid, ofte, av og til, sjelden, aldri/nesten aldri, eller i viser at utbrentheten i de under- svært høy grad, i høy grad, delvis, i liten grad, i svært liten grad. Det er ett av funnene i den danske søkte gruppene først og fremst er Med en slik gradering kan man få en pekepinn om hvordan Puma-undersøkelsen. Om det ikke arbeidsrelatert, med oversykepleiere man ligger an i forhold til utbrenthet. Spørsmålene ble ikke stilt var så stor forskjell mellom kvinner og avdelingssykepleiere med liten Fengselsbetjenter topper listen over fortløpende innenfor de tre kategoriene, men blandet, og lagt og menn, var forskjellen i forholdet grad av utbrenthet, og legesekretæ- hvilke ansattegrupper med klientrela- inn blant andre spørsmål. Dette for å hindre stereotypiske svar- tert utbrenthet i jobben. mellom faggruppene desto støtte. rer som de mest utbrente i denne givning. I Puma-undersøkelsen er de mest utbrente i hovedsak kategorien. Videre kommer hjemmehjelpere i personlig utbrent (over 22 prosent), fulgt av arbeidsrelatert Arbeidsrelatert distriktene, pedagoger i døgninsti- utbrenthet (over 19 prosent) og klientmessig utbrenthet (over På alle arbeidsplassene ble alle Klientrelatert tusjoner, sosialrådgivere og til dels 15 prosent). Undersøkelsen viser også at kvinner er mer person- ansatte intervjuet, også de som I samme område, men med høyere hjemmehjelpere i hovedstaden, med lig utbrent og arbeidsrelatert utbrent enn menn, som derimot ikke hadde klientkontakt. Dette for andel klientrelatert utbrenthet kom- omtrent lik fordeling mellom klien- har fl ere tilfeller av klientrelatert utbrenthet. å kunne si noe om graden av klient- mer nederst overleger, avdelingsle- trelatert og arbeidsrelatert utbrent- (Kilde: Copenhagen Burnout Inventory kontakt som årsak til utbrenthet, i der og reserveleger, med sykeplei- het. Fengselsbetjenter atskiller seg v/Marianne Borritz og Tage S. Kristensen). relasjon til arbeidsrelatert utbrent- ere og hjelpepleiere og jordmødre fra de øvrige i undersøkelsen ved at het. resultatene har også tatt høyde på topp med et betydelig sterkere utbrenthet hos dem hovedsakelig er for deltakernes kjønn, alder, utdan- innslag av klientrelatert utbrenthet. klientrelatert. 28 LIV & LEDELSE NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE

Kagges ’seks steg’ til å overleve sjefen –Å være leder er et Kagge vil ikke være noe dår- ligere enn de han gjør narr ■ Dårlige ledere bør mobbes ut. av, og i tro lederbokstil var- ter han opp med sin egen ■ Røttene til ledelse fi nnes hos veps. deilige trinnvise oppskrift: Første steg: Forstå Du har en grådig og volde- hvor livet ble av, i endeløse møter virkeligheten og dokumenter. Han er redd. Frykten for markedet, frem- lig legning, og inni deg, bak – Synes du ledere er litt tragiske tiden og aksjeopsjonene den store eikepulten og de typer? smitter nedover i organisa- skinntrukne dokument- – Ja, de er litt triste. Mange har sjonen. For de ansatte slår også blitt forfremmet til ledere den ut i omorganiseringer mappene sitter en liten fordi de var gode i den jobben de og usikkerhet. gutt som er veldig redd. hadde, de likte jobben sin og var faglig stolte. Så klatrer de oppover Andre steg: Aksepter Det mener Gunnar til et sted de aldri burde vært. virkeligheten. De skulle så gjerne vært søp- Faglig gode ansatte må Kagge – ‘lederekspert’ pelkjørere eller astronauter, fortel- lære seg å leve med at de fordi han ikke hverken ler Kagge. På fritiden vill han fi ske har sjefer som er mindre er leder eller ekspert. abbor og høre humla suse. I stedet begavete. Sjefen tjener mer sitter han på sitt sjefskontor i den og må gjøre noe for lønna triste dressen sin, ser livet visne – aktiviteten går ut over de WANDA KRISTIANSEN bort i møter og en fritid spist av andres konsentrasjon og [email protected] dokumenter. produktivitet. – Er det rart den lille gutten – Sjefens tendens til å spre frykt på innsiden lager problemer, Tredje steg: Lev og ubehag bunner i at de selv har sier Kagge, og hevder stakkarene med virkeligheten det vondt. i denne forvrengte tilværelsen Gjør livet morsommere på Det hevder «ledermobber» og ender opp med «mentale pro- sjefens bekostning. Aftenposten-journalist Gunnar blemer som gjør det vanskelig å Kagge å ha funnet ut om leder- tenke rasjonelt» Fjerde steg: Le av arten. I ny bok slår han fast at virkeligheten det er sjefen som ofte er proble- Skal mobbes Når man ler av sjefen – blir met i bedriften – han står rett Kagge synes fl ere ledere bør gå på det som når sola skinner og slett i veien for åremål, i stedet for å på trollet. Han er ikke farlig fremgang. klamrekl seg til makta. lenger. – Arbeidsmiljø- OgO han trår til med en undersøkelser fra «Drivkraften oppfordring:op Dårlige Femte steg: Kontroller SSB viser at 90 lederele bør mobbes ut. virkeligheten prosent av befolk- i de fl este AnsatteA bør le og bak- Mobbekampanjer bak ningen trives i ledere er snakkesn bak ryggen ryggen hans er effektivt. jobben. Men så deres.de Det har han Men størst av alt er dette: mye som nesten frykt og selvse gjort. synes synd på ham. Da er 40 prosent synes grådighet.» – Du oppfordrer du usårbar. Da har du taket at sjefen er en alaltså til mobbing, i i på ham. verkebyll i idyllen. dissedi tider med fokus på Mange som prøver mobbingm i arbeidslivet – Sjette steg: Kjøp å gjøre en bra jobb, opplever at det det ikke litt drøyt? en sykkel blir vanskeliggjort av elendige – Nei, det er ikke drøyt – det er Dette er et bonussteg. leder, sier Kagge til Ukeavisen berettiget. Mobb dem ut! sier Kagge Som alle lederbøker lover Ledelse. med et rykk i smilebåndet. Kagge deg at livet blir bedre Han har skrevet om arbeidsliv Man kan bli følelsesmessig Ledermobber: Gunnar Kagge oppfordrer bedrifter til å mobbe ut sine dårlige ledere. Det av boken hans. Likevel vil i 20 år og jobbet i NHO. Selv er avstumpet av dårlige ledere, man sjefen irritere deg daglig. han såpass traumatisert av dår- må få utløp, mener han. Kagges beste råde er lig ledere at han måtte sette seg – Det er slått fast på et viten- mot sjefen, og det holder bedriften – Har du selv mobbet sjefen at du skaffer deg en syk- ned og skrive bok om det, «Trollet skapelig grunnlag at gjør sjefen sammen. din? kel. «Tråkk ut den daglige sprekker,» nettopp utgitt på broren livet ditt surt på jobben, hjelper I tillegg kan sjefen slutte å –Ja. I Aftenposten gjorde vi det aggresjonene før du kom- og polfarer Erling Kagges forlag. det å baksnakke ham. Syting er snakke om en stor lykkelig fami- i full åpenhet. Vi gjorde narr av mer hjem.» Her kan han avsløre at inne i oljen som smører maskineriet. lie, og se seg som den uønskete konkrete ledere på sketsjer på per- hver sjef en liten gutt som lurer på Da kan ansatte reise seg sammen svigermoren. sonalfestene. Vi tok på løstenner

FOTO: TROND SOLBERG – Ledelse et tullefag De som er «ledereksperter» er kler guffet opp med utropstegn Men at Kagge ikke selv er noen oftest lengst unna god ledelse, som «grip dagen!» og «den beste faglig kompetent ledelseguru når mener Gunnar Kagge. er best!» han nå skriver bok om ledelse, Kagge vil avsløre lederguruene synes han er en klar fordel: Selv slår han et slag for bonde- som keiserne uten klær, som kom- Kagge synes nemlig ledelse vettet. mer med sine superenkle oppskrif- som fag, med hele kobbelet av pro- – Boka er egentlig en reaksjon ter, slagord, fem trinn til ditt og sju fessorer, ledereksperter og annet på alle de dårlige bøkene som veier til datt, og utgir seg for den av fagfolk i ledelse er «ganske tul- ledelse som fl orerer, sier han. ene store sannheten. lete» alt sammen. Kagge viser til at bøkene pøser En av dagens riktig store – God ledelse koker ned til ut sine moteretninger og spinkle guruer innen ledelsesbøkene er sunn fornuft. Det er folkeskikk modeller, der verden ser enkel og mannen som stilriktig insisterer og sunt bondevett. grei ut. De raper opp slitne fl os- på å skrive navnet sitt TomPeters! Erasmus Montanus kunne NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE LIV & LEDELSE 29

«Ledelsens dypeste røtter er rå vold. trist liv For i vold ligger maktut øvelse.» FOTO: WANDA KRISTIANSEN Le av sjefen Her mener professoren å ha funnet norske bedrifter jobber for psyko- Kagge oppfordrer ansatte til å få selve røttene til ledelse: samlervep- pater. Jobber man for en sånn er makt over sin egne tilværelse. sene motiveres nemlig gjennom rå det ikke annet å gjøre enn å bare Trollet sprekker når du ler av sje- vold for å sanke mat inn til bolet. komme seg ut, sier Kagge, som er fen, og synes synd på ham, forkla- – Ledelsens dypeste røtter er rå overbevist om at det er en større rer Kagge, som erklærer at hensik- vold. For i vold ligger maktutøvelse, andel psykopater blant sjefer enn ten med boka er å latterliggjøre og sier Kagge, som foreslår at ledere ellers i befolkningen. mobbe dårlige ledere. blir ledere fordi de ikke vil være Før var det særlig mange av dem – Du ikke særlig glad i ledere? arbeidere og gjøre jobben selv. i ledelsen i militæret, mener han. – Ledere er ikke bare et «nød- Og han kommer med en – Vi tjenestepliktige gjorde vendig onde» – det fi nnes gode advarsel: samfunnet en kjempetjeneste ledere. Men det er så altfor mange – Husk at sjefer kan være ved å holde dem i sjakk innenfor dårlige. De står i veien for bedrif- direkte farlige. Mange ansatte i militæret. ten. Ledere forvalter ikke den ene store sannheten, de ansatte vet ofte bedre enn sjefen. I stedet opplever ansatte meningsløse omstillingsprosjek- ter, mener han. Men Kagges personlige favo- ritt er denne: fl ir av sjefen, men enda bedre blir det synes synd på ham. –Dersom din reaksjon til sje- fens plageri er «stakkars liten, det er ikke lett å være deg» – da er du usårbar. Da har du taket på ham. MIDDAG&SHOW BACKSTAGE PRESENTERER Ledere: redde og grådige Man må forstå hvilke krefter som driver en leder, og må for all del ikke tro det er bare rasjonell fornuft VG som driver dem, mener Kagge. Dagsavisen – Drivkraften i de fl este ledere er frykt og grådighet. Den grå- dige biten er lett å se. Her er de SPILLES PÅ LATTER så opptatt av et «ansvarlig» lønns- BILLETTER 815 33 133 oppgjør, og så ser man hva de tar ut selv. STAND UP NORGE PRESENTERER: – Frykten er vanskeligere å se, fordi de gjemmer seg bak en fasade som verdensmestere, sier Kagge. Men selv har han sett gjen- Dagfinngfi Lyngbøy g nom den. JohanJ GoldenG – De avslører seg når det er Lisa Tønne snakk om omstilling. De ansatte Dagg Sørås Very special guest skal omstille seg, ellers er de ALIALLI RREREZAZA vrange og patetiske. De styrer PREMIEREMIERE 224.4 OOKTOBERKTOB PÅ LATTER fokuset mot de ansatte fordi de Spilles onsdag til lørdag selv er livredde for forandringer. har han selv gjort. Ledergruppen rotter seg sammen Show og 2 retters meny for å beskytte seg mot både eiere og ansatt, de har et ubehagelig fra kr 665,- og parykk og imiterte dem, ikke på Særlig da Aftenposten gjen- press fra alle rundt seg. den søte, men på en ganske stygg nomgikk store nedskjæringer for

måte. Og sjefen måtte jo stå der og rundt sju år siden, var latteren for- Studerte hvepser NORGE PRESE UP NT ND ER A E T R vise at han lo av det – eller miste løsende, forteller han. – Det var Psykologiprofessor Sean O’Donnell S GODKJENT - Stand Up - ansikt. Han var fanget i situasjo- en kollektiv mobbekampanje som i Washington studerer veps for å MORSOM - På klubbscenen hver tirsdag, S t r a n te nen, sier Kagge fornøyd. lettet på trykket. bli klok på ledelse, forteller Kagge. d at fredag og lørdag - Kl. 21:00 Up n - L på Klu b bscene Se www.standup.no for programoversikt Show og 2 retters meny fra kr 425,-

skrevet ledelsesbøker – den aka- den enorme katalogen av foredrag Ikke minst gjør han narr demiske tilgjortheten som står i og seminarer om ledelse. av sin egen bror Erling Kagge. For hotellpakker veien for sunn fornuft, sier han. – Vi skal liksom bli så motiverte Her skal liksom en ensom pol- ring 23 11 88 02 Og det er stor business i ledel- av å høre på en vansiret svenske farer komme og forelese om sesbiblene. I Amerika pøses det ut som forteller at vi skal være glade teambuilding. For bestilling ring 23 11 88 00 rundt 2000 i året. fordi det går an å ha det verre enn – Folk betaler 10 000 kroner I samarbeid med Stand Up Norge leverer vi komikere, konfer- – Men jeg har fortsatt ikke sett oss. Eller ta folkene som falt ned for å høre på foredrag av sånne ansierer og annen en god lederbok. Boken min er en med fl y i Andesfjellene for 20 år som «TomPeters!» Jeg var på et underholdning til deres arrangement. trøstebok for «offerne» av dårlige siden. Her sitter de ansatte i kan- av dem. Han visste det var stort Ta kontakt på 23 11 88 20 ledere, sier Kagge. tina og hører på. Eller de mer eller sett økonomer der, og sa: – Dere Kontakt oss for eventer, konferanser mindre vellykkede fotballtrenerne. regnskapsfolk er den nye tids roc- og kick off på www.latter.no «Seminartullet» Det er mer kjendistull enn nytte, kestjerner! De kommer bare og Kagge er tilsvarende oppgitt over mener Kagge. klør deg i ørene. Tqjt!Esjll!ph!w¿s!hmbe!q!Mbuufs 30 LIV & LEDELSE NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE LEDERFOKUS

FAGFOLK I LEDELSE – OM LEDELSE – TIL OG FOR LEDERE Om arbeidstaker fratas meningsfulle arbeidsoppgaver, uten forutgående dialog og rimelig oppførsel fra leder sin side, er det påregnelig at personen reagerer sterkt psykisk. Samfunnet har pålagt arbeidsgiver å ivareta helse, miljø og sikkerhet for den ansatte, skriver juristen Stig Matthiesen og psykolog Jan Gunnar Kaaresen. Tverrfaglighet ved håndtering

Ukeavisen Ledelse gjengis 07.09 Glasl sin konfl ikttrapp, velkjent innen organisasjons- Ipsykologi, hvor det fremgår at en konfl ikt kan gå gjennom 9 trinn. På de laveste trinnene er konfl ikten å betrakte som interesse- eller saks- konfl ikt, så blir konfl ikt personlig, før den så blir uforsonlig. På de øverste trinnene benektes mot- partens menneskeverd. På Dagbladets førsteside 27.08.07 presenteres en arbeidskonfl ikt i Bergen, hvor en lærer utestenges fra undervisning, og hvor hun angivelig er blitt stemt ut av elevene. Underveis i konfl ikten blir hun bedt om å opp- holde seg i et tilstøtende og tomt skolebygg, hvor hun muttens alene må låse seg inn og ut. Saken blir nå fulgt opp på advokathold, samt at det lokale Arbeidstilsynet er involvert. Saken aktualiserer i høy grad at den enkelte arbeidstaker har krav på et rettsvern, og ikke kan skaltes og valtes med etter en leders forgodtbefi nnende. De fl este er bevisst på at leder har styrings- rett. Det arbeidsmiljøloven klart presiserer, er at ledere også har omsorgsplikt. Personalorienterte ledere evner å kombinere arbeidsorientering med at medarbeidere også ivaretas. Når kon- fl ikten er kommet på førstesiden i en av landets store aviser som den omtalte lærerkonfl ikt, er dessverre ofte «the point of no return» passert. Oppmerksomheten og det videre konfl iktforløp handler da ofte om å vinne «krigen» mot mot- parten. Partene ruster seg til den videre retts- lige prosess. Personalkompetanse og evner eller ferdigheter til dialog hadde kunne løst saken på et tidligere tidspunkt.

Utilbørlig opptreden Det settes krav til tydelig ledelse, når arbeidsmiljø- loven har lovfestet at ingen skal utsettes for trakas- sering eller utilbørlig opptreden i sitt arbeidsmiljø (jf. §4-3). Forsvarlig ledelse vil innebære at valgte fremgangsmåte skal være både saklig, god og rettferdig. Der leder for et par tiår siden kunne beordre eller kommandere, noe vedkommende kunne gjøre i kraft av sin lederstatus, forventes det i dag en mer dialogbasert væremåte, hvor leder opptrer på en måte som er forutsigbar og som kan underbygges. Samfunnet er i stadig bevegelse. Pressekonferansen Gerd-Liv Valla og Lo holdt 11. januar i år har i ettertid blitt vurdert til å være gjengjeldelsesatferd mot varsling, noe som er Der forholdet tidligere var formelt og preget av at forbudt i henhold til den nye arbeidsmiljøloven, skriver Stig Matthiesen og Jan Gunnar Kaaresen. man var «dis» med hverandre, er det i dag mer uformelt, og det er en selvfølge at man er «dus». vuvurderes forskjellig av de stridende parter, der Destruktivt samspill Maktdistansen mellom ledere og medarbeidere bebegge mener å inneha faktum eller «sannheten». Er forresten mobbing og konfl ikt det samme? har endret seg, og har blitt tydelig mindre. Dette «Personal- FaFaktum eller forsøket på å fi nne fram til faktum er Vi ser det som et poeng å fremheve at mobbing har skjedd i et land som ifølge antropologen hehelt sentralt i forhold til den juridiske vurdering. I og konfl ikt er ulike fenomen, og atskiller seg på Geert Hofstede har en av verdens minste makt- kompetanse ararbeidsplasskonfl ikter og mobbing møter vi der- fl ere måter. Mobbing kan betraktes som å være distanser mellom ledere og medarbeidere. og evner eller mmed en utfordring, når den subjektive opplevelse et destruktivt samspillsfenomen, preget av mye En rettferdig og predikerbar lederatferd er vik- av hva som har skjedd eller hva som har blitt sagt aggresjon og et ønske om å «ta» eller (sosialt sett) tig å utøve, også når spenninger, samarbeidsvan- ferdigheter kakan være vidt forskjellig hos de stridende parter. skade den andre. Dette setter bestemte krav til sker og konfl ikter er i emning på arbeidsplassen. I til dialog DDette er noe psykologer er fullt fortrolig med, noe den videre prosess. En minnelig dialog mellom media blir det ofte en forenkling når arbeidsplass- sosom er relativt uproblematisk ut fra et psykolo- mobber og mobbeoffer, med en megler som støt- konfl ikter omtales, fordi det tegnes et medievenn- kunne løst gigisk konfl iktperspektiv. I harde personkonfl ikter tespiller i en såkalt «trekantsamtale», er svært ofte lig sort/hvitt bilde av sakene, saker som både er saken på og mobbekonfl ikter er det svært vanlig at man utenfor rekkevidde, og noe som ikke anbefales. I komplekse og vanskelig å håndtere. Her er nok brbruker for lite tid på å forstå konfl ikten, sett fra stedet anbefales det mer formalisert kommunika- lærerkonfl ikten slik beskrevet i Dagbladet 27.08, et tidligere mmotpartens ståsted. En psykologisk konfl ikthånd- sjon, der de stridende parter stiller sin eller sine intet unntak. Ofte har arbeidstaker og arbeidsgiver tidspunkt.» tetering kan bidra til å aksentuere en slik gjensidig partsrepresentanter, og der registrering av eksakt en ulik opplevelse av det som jusen omtaler som foforståelse av en konfl ikt, både motpartens, men hendelsesforløp vektlegges. Personalkonfl ikten «faktum». Konfl ikten og opphavet til konfl ikten ogogså ens egen rolle i en konfl iktopptrapping. kan derimot inneha både destruktive og kon- NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE 31

«Juridisk og psykologisk perspektiv kan utfylle og nyansere forståelsen av en konfl ikt. Krav om fullt forsvarlig arbeidsmiljø for den enkelte tar utgangspunkt i hva som er samfunnets oppfatning av det ‘forsvarlige’» av mobbing og konfl ikter

FOTO: KNUT SNARE/SCANPIX ning av det «forsvarlige». Fagmyndighetene, publisert i VG den 11.01.2007. Denne famøse domstoler, arbeidslivets parter, universitetene pressekonferansen ble siden vurdert til å være m.fl . er viktige for å tydeliggjøre hvilken standard gjengjeldelsesatferd mot varsling, noe som er for- som forventes å gjelde for et sunt arbeidsmiljø i budt i henhold til den nye arbeidsmiljøloven. Som norske bedrifter. Kravet om påregnelighet står kjent eksploderte Yssen-Valla konfl ikten i media sentralt. Om arbeidstaker fratas meningsfulle etter at den nye varslerparagrafen trådte i kraft arbeidsoppgaver, uten forutgående dialog og rime- den 1. januar 2007. lig oppførsel fra leder sin side, eller om kollegene Vi skal som arbeidstakere sikres trygghet og møter vedkommende med en kald skulder, er det forutberegnelighet. Samtidig skal det ved lov påregnelig at personen reagerer sterkt psykisk, og tydelig fremgå for arbeidsgiver hvilket ansvar at det for eksempel inntreffer lange perioder med «Det trenger lederskapet innebærer. Det tydeliggjør begge sykefravær. ikke være parters rettigheter og plikter. Det er imidlertid viktig at den enkelte yrkesaktive selv bidrar til Under press interesse- å skape et sunt klima blant kolleger og at en er Vi kan ikke velge å se en annen vei, hverken arbeids- inkluderende som arbeidstaker, medmenneske giver eller arbeidstakere, når arbeidsmiljøet vårt motsetninger og kollega. De ansatte kan ha en plikt til å melde blir destruktivt og satt under press. Arbeidslivet mellom det fra om forhold som utspiller seg på arbeidsplas- må være preget av takhøyde og skape trygghet for sen og som ødelegger for det felles arbeidsmiljø, et mangfoldig arbeidsliv, med plass for alle. Det å sikre ver- det kan ikke bare pekes på mer og bedre ledelse. er myndighetenes ambisjon, og også delvis deres dier og sikre Det er ikke kun ledere som har et slikt ansvar. Det ansvar, å regulere gjennom det politiske system, betyr at dersom vi er vitne til trakassering eller slik at nødvendige lover og forskrifter kan innar- mennesker, diskriminering på arbeidsplassen, skal arbeids- beides i arbeidslivet. Disse lovene og forskriftene men det kan giver eller verneombud gjøres kjent med dette er ofte tuftet på ny samfunnsvitenskapelig eller (Arbeidsmiljøloven §2-3). Den ansatte har med psykologisk kunnskap, slik for eksempel tilfellet være det.» andre ord en medvirkningsplikt i arbeidsmiljø- var når arbeidsmiljøloven fi kk en ny varslerparagraf arbeidet. Kravene til forsvarlig håndtering øker, (§2-4). Samfunnet setter krav mot bedriftene gjen- og i tråd med å tydeliggjøre hvilke krav myndig- nom lovgivning for å sikre at enkeltindividet skal hetene setter til HMS-arbeidet i virksomhetene, ha et godt liv på jobben, arbeidsmiljøloven påpeker kom det fra 01.01.2006 et krav om lovpålagt at arbeidsmiljøet skal være helsefremmende. Den HMS-opplæring for øverste leder i virksomheten omfattende revisjon av arbeidsmiljøloven som har (Arbeidsmiljøloven §3-5). I denne opplæringen funnet sted mellom 1977, da forrige utgave av loven vektlegges krav til lederskapet internt, men det ble lansert, og i 2005, da ny revisjon trådte i kraft, påpekes òg hvilke eksterne ressurser bedriftene eksemplifi serer endringene som har funnet sted i kan/må knytte seg opp mot for å håndtere eget samfunnet. Mer nyansert kunnskap om samspill arbeidsmiljø og myndighetenes krav. på arbeidsplassene, om motivasjon og ledelse, men Problemstillingene er mange vedrørende per- også om helse, miljø og sikkerhet, gjorde det påkre- sonalkonfl ikter, og det vi ser er at organisasjonene vet med en omfattende endring. og ledere utfordres i forhold til å ha kompetanse Er det lovgivning som sikrer at norsk arbeids- til å håndtere konfl ikter og eget psykososialt miljø fremstår som kvalitativt godt, eller er det arbeidsmiljø. Prosjektenheten «Jobbing uten mob- sunt og godt lederskap? Det trenger ikke være bing», nedsatt som ledd i Inkluderende arbeids- interessemotsetninger mellom det å sikre verdier livsprogrammet, anbefaler for eksempel sterkt at og sikre mennesker, men det kan være det. den enkelte organisasjon utvikler sin egen policy Lovgivningen avgjør imidlertid denne interes- mot mobbing. Typisk ved en slik policy er at man seavveiningen. Samtidig ser vi at omkostninger har utarbeidet et strukturelt opplegg som trer i knyttet til håndtering av konfl iktsaker, kan kraft dersom en mobbesak varsles. Samling av bli veldig store slik en profi lert sak mellom to dokumentasjon, partshøringer, og formell kom- sentrale aktører i LO tidlig på nyåret viste (Yssen munikasjon i det videre forløp, og gjensidige og struktive elementer. I en organisasjon kan en – Valla konfl ikten). Lovregulering alene skaper forpliktende avtaler om tiltak, bør utgjøre sentrale personalkonfl ikt faktisk være en sentral kilde til neppe omtanke og involvering av ansatte, men ingredienser i en slik policy. Det er meget mulig problemløsning, nytenkning, kreativitet, læring, den avklarer de ulike aktørenes ansvar i arbeids- at Gerd-Liv Valla fremdeles hadde vært LO-sjef, utvikling og samarbeid. Konfl ikten kan forsere miljøarbeidet og den gir en rett på vern. Dette ble dersom LO hadde hatt en slik policy da Yssen kommunikasjonen mellom partene. Ulike for- tydeliggjort i den meget omtalte konfl iktsaken, meldte sin avgang, og anklaget Valla for mobbing. ventninger og ståsted kan raskere blir avklart og hvor LO ble kritisert for å ikke å stille nok opp for Det videre konfl iktforløp ville da ha blitt håndtert tydeliggjort, slik at sjansen for måloppnåelse, dvs. Yssen, da hun befant seg i en vanskelig situa- internt, dersom de stridende parter begge hadde at en jobb blir gjort, faktisk øker. Med andre ord sjon arbeidsmiljømessig (Aftenposten 9.3.2007). vært tro mot en slik policy. har konfl ikt en iboende dobbelthet. Psykologi og jus ble aktualisert, og ikke minst Vi har ulik faglig bakgrunn, henholdsvis som hensyn til organisasjonen og dens omdømme. jurist og psykolog. Ved at man velger ett tverrfag- lig utgangspunkt, kan man lettere forstå hvordan Valla-Yssen man skal håndtere både konfl ikt og mobbing. Lover kan plutselig skape nye forutsetninger i Jan Gunnar Kaaresen, er jurist og rådgiver på Falck Juridisk og psykologisk perspektiv kan utfylle arbeidslivet. Et eksempel her er Gerd Liv Vallas Nutec sin HMS-avdeling og studerer arbeids – og orga- og nyansere forståelsen av en konfl ikt. Krav om omtalte pressekonferanse i begynnelsen av januar nisasjonspsykologi ved Universitetet i Bergen. Her har fullt forsvarlig arbeidsmiljø for den enkelte tar i den samme omtalte konfl ikten, der hun tilbake- professor i psykologi Stig Berge Matthiesen sitt daglige virke. Han har forsket i en årrekke på tema knyttet opp utgangspunkt i hva som er samfunnets oppfat- viste påstandene i Inngunn Yssen sin oppsigelse, mot mobbing, varsling og lederskap, Spør SPØR juristene om råd JURISTENE Advokatene KaKariari Bergeius Andersen og Terje Gerhard Andersen i AdvokatfirmaetAdvokatfirma Storeng, Beck & Due Lund svarer på spørsmål om arbeidsrett.arbeids Tjenesten er gratis. Postadresse:Postadre Ukeavisen Ledelse, Pb 1180 Sentrum, 0107 Oslo ADVOKATGUIDEN E-post:E-pos [email protected] [email protected] ADVOKATFIRMAET [email protected] OM ARBEIDSRETT DUE LUND sterktkb begrenset. Som hovedregelh d lk kan Krav påå ikke trekk i lønn gjøres uten nærmere MNA ANS avtale med deg. Det er krav om at Nils H. Storeng - Tom H.Beck - Arve Due Lund - Kari B.Andersen lønnsjustering? slik avtale gjøres skriftlig. Du har ikke SPØRSMÅL: I juni sa eg opp stillinga opplyst om din arbeidsavtale innehol- Det er vi som har skrevet Arbeidslivets spilleregler der eg har vore fast tilsett i overkant der en slik forhåndsavtale, jeg legger Tlf 22 01 70 50 www.sbdl.no av eit år. Før dette var eg innleigd derfor til grunn at en slik adgang til til same fi rma. Kontrakta mi seier trekk ikke er avtalt. Arbeidsmiljøloven «Lønnen er gjenstand for vurdering § 14-15 inneholder ellers en uttøm- 1. juli årlig, første gang 01.07.2007». mende liste over tilfeller hvor arbeids- Sidan eg sa opp før justeringa har eg giver har rett til å foreta lønnstrekk, då ikkje krav på denne? men ingen av disse kommer til anven- delse i ditt tilfelle. Det er naturlig å Et av landets fremste og største fagmiljøer VAR www.selmer.no S : Jeg forutsetter at det ikke er se på din rett til å ta ut klær som en innen arbeidsrett og pensjon. tariffavtale som gir rett til kollektive avtale mellom deg og arbeidsgiver. lønnsforhandlingene hos din arbeids- Når arbeidsgiver har beregnet størrel- giver. Rett til lønnsøkninger må derfor sen på din kvote, og du har innrettet baseres på din arbeidsavtale. Når deg etter denne i god tro, vil arbeids- arbeidsavtalen din sier at lønnen er giver være bundet av denne bereg- gjenstand for vurdering per 01.07.07, ningen. Arbeidsgiver kan derfor etter er utgangspunktet at det er opp til mitt syn ikke kreve betaling for disse arbeidsgiver å avgjøre om du skal klærne. Uansett må du kunne kreve å

Arntzen de Besche Advokatfirma AS er et av Norges ledende advokatfirmaer med få justert lønnen eller ikke. I enkelte få levere tilbake klær til en verdi av det ca. 100 medarbeidere. Vi dekker hele det forretningsjuridiske området. Vi sam- arbeider internasjonalt med Baker & McKenzie, som har 64 kontorer i 35 land. arbeidsavtaler er det inntatt klausuler du har tatt «for mye « og ikke trekkes i om at det skal gjennomføres årlige lønn for dette. Arbeidsrett lønnssamtaler. Dette gir arbeidstaker en rett på samtaler, men ingen rett • Rådgivning ved ansettelser, omstillinger, virksomhetsoverdragelser, på at disse samtalene resulterer i Begynne hos nedbemanning, pensjonsforhold m.v. en lønnsjustering. Beslutningen om • Bistand i forhandlinger, ved arbeidskonflikter, oppsigelser og du har rett til lønnsforhøyelse må oppdragsgiveren avskjed avgjøres på et saklig grunnlag. Det SPØRSMÅL: Hei, jeg jobber i IT • Prosessoppdrag må være saklig for arbeidsgiver å bransjen i et konsulentselskap. Per i legge vekt på at du nå har sagt opp dag er jeg utleid til en oppdragsgiver

www.arntzendebesche.no Tlf: +47 23 89 40 00 Telefaks: +47 23 89 40 01 din stilling, og av denne grunn ikke gi der jeg trives utmerket. Jeg har tenkt å Oslo - Stavanger Postboks 2734 Solli, 0204 Oslo - Postboks 711 Sentrum, 4003 Stavanger lønnsforhøyelse. slutte hos min eksisterende arbeidsgi- ver og begynne hos oppdragsgiveren. Oppdragsgiveren er veldig interessert og vil om nødvendig kjøpe meg ut fra nåværende arbeidsgiver. I utleiekon- SPØR OSS OM LOV trakten er det stilt krav til at oppdrags- 11 av våre advokater arbeider hovedsakelig med arbeidsrett, som giveren ikke kan ansatte meg før det er et av av våre sentrale kunnskapsområder. I de viktigste norske har gått 6 måneder fra jeg avslutter og utenlandske advokatrangeringer er vi oppført på topp innen- nåværende oppdrag. Dette tror jeg for arbeidslivsområdet. er lovstridig siden det begrenser min adgang til arbeidsmarkedet, stemmer det? Har arbeidsgiveren muligheter til å slå i bordet med den signerte www.haavind.no avtalen? Tlf. 22 43 30 00 Urettmessig SVAR: Etter arbeidsmarkedsloven § 27 kan ikke virksomhet som har leiet /SLOåså"ERGENåså,ONDONåså3INGAPOREåså+OBEåså3HANGHAI trekk i lønn? ut en arbeidstaker, begrense arbeids- SPØRSMÅL: Hei, jeg har vært ansatt takerens mulighet til å ta arbeid hos i en moteforretning, hvor en del av innleier etter at ansettelsesforholdet 3PISSKOMPETANSEåINNENå!RBEIDSRETT lønnen har vært en kvote på klær. Jeg hos utleier er avsluttet. Det betyr ,ANGåERFARINGåMEDåËåTILRETTELEGGEåOGåGJENNOMF’REåOMFATTENDEå har vært ute i permisjon og har nå at din nåværende arbeidsgiver ikke ARBEIDSRETTSLIGEåPROSESSER sagt opp stillingen. Jeg fi kk i sommer har rett til å kreve at oppdragsgiver beskjed om at jeg hadde ca. 20 000 ikke ansetter deg direkte. Dette vil +ONTAKT kr til gode på min kvote. Arbeidsgiver også gjelde selv om du ansettes *ANå,å"ACKER 4OREå,ERHEIM ga beskjed om at jeg bare skulle hente allerede i løpet av oppdragsperioden. ut klærne, og satte en frist for dette. I Forutsetningen er at du har sagt opp JLB WRNO TLE WRNO etterkant har det vist seg at arbeidsgi- ditt arbeidsforhold med nåværende TLFåååå TLFåååå ver har regnet feil, og nå vil de trekke arbeidsgiver og arbeidet ut oppsi- meg i lønn. Det dreier seg om mye gelsestiden. Eventuelle klausuler i penger, og jeg ville jo under ingen oppdragsavtalen mellom utleier og omstendigheter tatt ut klær for dette innleier om erstatning eller avgifter beløpet, hadde jeg visst at de hadde ved en eventuell ansettelse, vil indi- Den mest effektive måten å løse rettslige gjort en feil. Jeg har handlet i god tro rekte kunne innebære en begrensning og blir nå straffet for at de har gjort i strid med arbeidsmarkedslovens § 27 problemer på, er å unngå dem. en feil. Har de lov til å belaste meg nr. 1 og kan derfor heller ikke gjøres for dette ved å ikke betale ut min fulle gjeldende. Det har ikke betydning om lønn? det foreligger en skriftlig kontrakt på

Bull & Co tlf. 23010101 – www.bullco.no dette, da en slik avtalebestemmelse vil Kontaktpersoner: SVAR: Adgangen for arbeidsgiver til være i strid med arbeidsmarkedsloven Bjørn Blix - Corporate, Andreas Wahl - M&A, å foreta trekk i lønn og feriepenger er og vil dermed være ugyldig. Kåre Bjørlo, Nicolay Skarning - Arbeidsrett, Kristine M. Madsen - IPR/IT Flere spørsmål om arbeidsrett: www.ukeavisenledelse.no/arbeidsrett Hvordan doble salget

Verdens beste salgstrener kommer til Oslo 9. november! Bruce King kan gjøre deg til en toppselger, han vil vise deg hvordan du kan doble ditt salg. Det handler om å analysere deg selv som selger, om å lære seg å identifisere potensielle kunder og om å skreddersy salgsteknikker for enhver situasjon og for enhver kundetype. Gjennom å forstå de mekanismene som avgjør kjøps- og salgsprosessen, kan du motivere deg selv til å nå toppresultater nærmest over natten.

Bruce King er en nestor innen salgsopplæring. Han gir konkrete og direkte råd. Merril Lynch, Kinnarps, American Express, Morgan Grenfell, Credit Suisse og Lloyds Bank er eksempler på noen av de selskapene hvor ansatte har nytt godt av hans kursopplæring. Times Newspaper har kalt ham ”King of the UK Salesmen”. For første gang kan du nå oppleve Bruce King i Norge.

Oslo Konserthus 9. november -07 kl. 09.00-16.00

3 billetter eller flere 3.900 (eks mva) per stykk 2 billetter 4.900 (eks mva) per stykk 1 billett 5.900 (eks mva) Bruce King

Bestilling Design: Rett Kommunikasjon På nett: www.publicom.no eller på telefon: 33 03 69 10 922 26 697 (Kjetil Kristoffersen) eller 482 68 110 (Kevin Aall) Bindende påmelding 9. november -07 9. november

Bestill en foredragsholder! Publicom kan tilby Skandinavias dyktigste foredragsholdere. Bestilling: www.publicom.no

Kjetil André Amodt Lasse Gustavson Bengt Eidem Ingebrigt Steen Jensen Manuel Knight Kjell A. Nordstrøm Kåre Walebrokk 34 LIV & LEDELSE NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE Jakten på drømmejobben:

Facebook – venn eller fiende?FOTO: PAUL SAKUMA/SCANPIX ekrutteringsannonsene i den siste tiden vitner om at INNLEGG Rdet ansettes folk som aldri før, til tross for kraftig børsfall de ■ Av Espen Skorstad siste ukene. Like varierende som E-post: espen.skorstad@ annonsenes utseende og innhold, cut-e.no er de metoder som benyttes i selve seleksjonen. Enkelte arbeidsgivere nøyer seg med å kikke på CV-en «Ikke bare til kandidaten, mens andre sup- jobbsøkere, men plerer med intervjuer, tester og simuleringsøvelser. Det siste bla- også potensielle det på stammen av rekrutterings- kjærester og verktøy er Facebook, årets farsott på Internett. Det viser seg at hele forretningspartnere, 65% av alle studenter har sin egen bør derfor tenke seg Facebook-profi l, så det er kanskje ikke så underlig at mange arbeids- om to ganger før givere vurderer denne metoden i de legger noe ut på jakten på yngre kandidater. nettet.» Ansettelse Som psykolog er jeg stadig vekk involvert i ansettelser, både til datene på Internett også, ved mitt eget fi rma og til andre som bruk av Facebook. Jeg smakte på har behov for arbeidspsykologisk ideen, men kjente et visst ube- testkompetanse. I løpet av den hag. Var det riktig av meg å gjøre mer avslappet holdning til ekspo- kunne betrakte uskyldig infor- ringen dersom informasjon fra siste tiden har vi selv ansatt tre dette? Og hva om jeg avslørte nering, enten det handler om masjon med ublide øyne. Mange Facebook, Google eller YouTube nyutdannete psykologer. Alle noe, hva ville jeg i så fall gjøre kompromitterende bilder eller ledere er fl ittige brukere av e-post dukker opp i intervjuet. kandidatene har blitt grundig med informasjonen? Mange avslørende samtaler. Dette kan by og Internett som informasjons- sjekket ut fra intervju, bakgrunn spørsmål og ikke like mange, på fl ere problemer, ikke bare fordi kilde, men er sjeldent aktive på Intervjuet og selvsagt, psykologiske tester. her gjelder det å tenke seg om. informasjonen er avslørende i seg Web 2.0 – www.myspace.com/ Vi som leder intervjuet har imid- Som fagperson vet jeg at det ikke Dagens unge deler informa- selv, men også fordi mange av jonfredriksen eksisterer for lertid også en jobb å gjøre. For er nok å støtte seg til magefølel- sjon på internett som eldre deler dagens arbeidsgivere er «digitale eksempel ikke. det første må vi ta inn over oss sen. Denne gangen vurderte jeg kamferdrops. Folk oppvokst i den immigranter». De er fremmede i Tar du en prat med at verden forandrer seg. Dersom imidlertid å sjekke ut kandi- digitale tidsalder har en langt den elektroniske kulturen, og vil Fredriksens døtre, er derimot vi googler noen lenge nok, vil sjansen stor for at de er aktive på vi som regel fi nne noe negativt, denne arenaen. Unge mennes- med mindre kandidaten har ker gjør det de alltid har gjort, gjemt seg bort i en hule de siste nemlig å forsøke å fi nne ut hvem årene. Men hva så? Har vi ikke de er. Ved å blottlegge seg på alle vært tenåringer? Vi må der- Internett, tilpasser de selvbildet for lære oss å forvalte informa- sitt ut fra tilbakemeldingene de sjonen på best mulig måte. På får fra folk de respekterer. samme måte som vi tar stilling til utdannelse, test- og intervju- Narsissisme resultater, må vi bestemme oss Narsissismen er i fremmarsj, for hva vi skal gjøre med infor- folk vil på TV eller i avisen. Det masjonen vi fi nner på Internett. spiller liten rolle hva som gjør en berømt, det viktigste for mange Facebook er at de havner i søkelyset. Det Selv tenker jeg det er greit nok å spiller liten rolle om en blir tatt sjekke ut en kandidats profi l på med buksa nede. Sjenanse og Facebook. En dagbok var noe vi verdighet skaper ikke vinnere skjulte for andre, en blogg – eller på Big Brother, her gjelder det en Facebook-profi l – er derimot å vise alt. Ingen bør derfor la laget nettopp for at andre skal seg overraske over at mange lese den. Jobbsøkere bør derfor unge tror at full eksponering på ikke rystes over at offentlig Internett er veien til suksess. informasjon leses av andre. Det Problemet oppstår når du sitter foreligger heller ingen juridiske i jobbintervjuet og oppdager at restriksjoner bak slike søk, rådgiveren også sitter med en såframt informasjonen som utskrift av de første 30 treffene dukker opp ikke benyttes til dis- på Google. Brått er nachspiel- kriminering. Jeg har imidlertid bildene fra studietiden mindre registrert at informasjon fra bru- festlige. Hvem hadde forutsett at kersentrerte nettsteder benyttes nettopp de bildene skulle dukke til å ekskludere kandidater alle- opp nå, sju år seinere? Ikke bare rede før et førstegangsintervju. jobbsøkere, men også potensielle Dette stiller jeg meg skeptisk til. kjærester og forretningspart- Etter min vurdering bør folk få nere, bør derfor tenke seg om to en mulighet til å kommentere ganger før de legger noe ut på innholdet. Jeg er også usikker nettet – det kan slå tilbake, og på hvor effektive og pålitelige det kan bli liggende for alltid. slike nettsøk er. Jeg mistenker at Leksen er at man må ligge i mange arbeidsgivere kaster bort forkant. Jobbsøkere bør tenke at uforholdsmessig mye tid på å de har to CV-er, den tradisjonelle fi nne fram til informasjon som som inkluderer utdannelse og har liten verdi. For hva gjør vi så arbeidserfaring, og den mer når vi sitter med bildet av topp- uoversiktlige, den som befi nner kandidaten i et lystig studentlag? seg online. Mitt råd til jobbsø- Tenker at kandidaten prioriterer kere er å være like godt forberedt fest fremfor arbeidsoppgaver? på å få spørsmål om begge. På Eller tenker vi at nå skal det sak- den måten kan du selv ta sty- tens bli fart på fi rmafestene? Motivasjon og beslutninger - en konferanse om å motivere seg selv og andre Pierluigi Collina er trolig tidenes beste fotballdommer. Han har dømt finaler både i VM og Champions League, og han er blitt respektert i en hel sports-verden for sin årvåkenhet, tilstedeværelse og rett- ferdighetssans. Få kan mer enn Collina om å ta beslutninger i pressede situasjoner.

På konferansen kommer også tidligere Dagens Næringsliv og Tv2 sjef, Kåre Valebrokk, Sveriges beste motivator, Mats Petersson og Lasse Gustavson, skandinavias mest populære foredragsholder.

Tidenes beste fotballdommer kommer til Oslo 23. november! Oslo Konserthus kl. 09.00-16.00

3 billetter eller flere 2.900 (eks mva) per stykk 2 billetter 3.900 (eks mva) per stykk 1 billett 4.900 (eks mva) Pierluigi Collina

Kåre Valebrokk Mats Petersson Lasse Gustavson Design: Rett Kommunikasjon

Bestilling På nett: www.publicom.no eller på telefon: 33 03 69 10 922 26 697 (Kjetil Kristoffersen) eller 482 68 110 (Kevin Aall) Bindende påmelding

Bestill en foredragsholder! Publicom kan tilby Skandinavias dyktigste foredragsholdere. Bestilling: www.publicom.no

Kjetil André Amodt Lasse Gustavson Bengt Eidem Ingebrigt Steen Jensen Manuel Knight Kjell A. Nordstrøm Kåre Walebrokk 36 LIV & LEDELSE NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE Kan undersøkelsen til Temo Synovate være misvisende? ansatte. Rangeringen viser blant om evnen til å sette seg inn i for Ukeavisen 31.8.07..07. NotisNotis s. 26-27: INNLEGGINN anannet at egenskapen, engasjert, eksempel kundens behov? Det Temo Synovate stiltelte spørsmåspørsmåletlet er på førsteplass (80%), lagspil- er kanskje mulig å høre uten på vegne av det svenskevenske ■ AvA Av Laila Hove og ler på andreplass (74%), kreativ empati, men er det mulig å lytte magasinet Chef til drøytdrøyt EduardoEdua Verdu på tredjeplass (67 %), lyttende på uten empati? tusen ledere. Her eerr topp-ti E-post:E-po laila.hove@ 6. plass (47 %) og empatisk på I seg selv kan kanskje ordet listen over hva slagsgs egenegen-- humanledelse.nohum en tiendeplass (35 %). empati bli for abstrakt og litt skaper de ser etter:r: Men er ikke empati til stede i vanskelig å forholde seg til. En allalle disse egenskapene? enkel defi nisjon på empati er 1. Engasjert (80 %)%) «I sseg selv kan Hvordan er innholdet i ordet medfølelse, eller innlevelses- og 2. En lagspiller (74 %) kakanskjen ordet emempati defi nert i forhold til de forståelsesevne. Det trenger ikke 3. Kreativ (67 %)%) anandre egenskapene? Å være bety å være enig med den andre, 4. Driftig (64 %)%) emempati bli for enengasjert og å kunne engasjere eller å være synonymt med en 5. Mål- og resultattat ababstrakts og litt hahar forskjellige kvaliteter. Det er omsorgsrolle. Det kan rett og fokusert (61 %) kakanskje mulig å være engasjert slett bare være evnen og viljen 6. Lyttende (47 %) vavanskelign å forholde ututen empati, men er det mulig til å forstå eller sette seg inn i 7. Beslutnings- sesegg til.» å eengasjere uten empati? Og er andres perspektiv. dyktig (46 %) dedet mulig å være en lagspiller Empati bør derfor ikke dras 8. Analytisk (45 %) ututen empati? Et lagspill består ut som egen egenskap i denne 9. Nysgjerrig (411 %) denneden undersøkelsendklblid blir det av et sett relasjoner som skal sammenhengen, da empati 10. Empatisk (355 %) stiltstilt spørsmål om hvilke egen- fungere sammen. Er det ikke griper så direkte inn i de andre Iskapers kap ledere ønsker seg hos slik at kreativitet ofte handler egenskapene. Tror vi er flinkere i engelsk enn vi er Norske bedrifter taper ved Universitetet i Oslo. I kende ved disse svarene er like Undersøkelsen avslører norske mange som svarte ja, svarer at de enormt av kontrakter, ledere at virksomhetene opplever er usikre på hvilke konsekvenser mister salg og får drastiske problemer på grunn av de manglende språkferdighetene feilleveranser – alt grunnet dårlige engelskferdigheter: har. Antagelig er de negative kon- ■ Nesten 30 prosent hadde unn- sekvensene større enn det som dårlig spåkferdigheter, latt å oppsøke markeder. kommer frem av disse svarene, viser sjokkrapport. ■ 40 prosent hadde ikke sier Hellekjær til avisen. klart å konversere i sosiale Ekteparet Slåttum jobber i sen- Dårlig språk er bad bisniss. Norske sammenhenger. trale stillinger i eksportbedrifter bedrifter lider dramatisk av dårlige ■ Over 40 prosent hadde unn- og tar kveldskurs i englesk for å ferdigheter i fremmedspråk - også latt å følge opp nettverk. kommunisere bedre med utlen- i engelsk, melder Aftenposten. ■ 55 prosent hadde fornærmet dinger på næringsnivå. – Nordmenn tror de er mye kunde. Like viktig som å være god i fl inkere i engelsk enn hva de fak- ■ 45 prosent hadde fått avansert engelsk, er det å ha en Nordmenn er ikke så gode i engelsk som vi liker å tro. tisk er, sier Glenn Ole Hellekjær, feilleveranser. god forståelse for andre kulturer, som har undersøkt språkferdighe- ■ Nesten 40 prosent hadde tapt mener de. Engelsk er det suverent mest arbeid. tene i 664 bedrifter som ekspor- kontrakter. – Skal du lykkes i en slik jobb brukte språket i norske eksport- Tysk er det mest brukte av de terer norske varer til utlandet og i utlandet, må du vite hvordan og importbedrifter. 95 prosent andre fremmedspråk i bedriftene, importerer varer til Norge. Dårlig kulturforståelse folk tenker, sier Espen Slåttum av bedriftene som handler med dernest følger fransk, spansk og Han har doktorgrad i engelsk – Noe av det mest oppsiktsvek- til Aftenposten. utlandet benytter engelsk i sitt russisk. Alive! - en konferanse om å prestere sammen med andre Fredag 13. oktober 1972 mister et fly kontrollen over Andesfjellene. Begge vingene rives av i møtet med fjell- sidene og flyet styrter i en snødekt dal, langt fra folk. 32 av de 45 ombord overlever styrten, men når redningen kommer 72 dager senere, er det bare 16 igjen. De overlevde ved å spise av de døde. En av de overlevende var Nando Parrado. Det var han som gikk gjennom fjellheimen og skaffet hjelp. Historien om Nando, flystyrten og Andesfjellene er kjent for en hel verden, blant annet gjennom boken og filmen Alive.

På konferansen får vi også møte europas ledelsestenker nummer en, professor Jonas Ridderstråle, som lærer bedrifter hvordan de skal overleve i den nye konurransesamfunnet. Den amerikanske elitesoldaten og psykologen, Manuel Knight, og politikeren Bengt Eidem som fikk 0-5% sjanse for å overleve av legene. Oslo Konserthus 11. april kl. 09.00-16.00 Design: Rett Kommunikasjon

Jonas Ridderstråle Bengt Eidem Manuel Knight

3 billetter eller flere 2.900 (eks mva) per stykk 2 billetter 3.900 (eks mva) per stykk 1 billett 4.900 (eks mva)

Nando Parrado “The best speaker in 30 years of the company. It says it all.” Hewlett Packard

Bestilling På nett: www.publicom.no eller på telefon: 33 03 69 10 922 26 697 (Kjetil Kristoffersen) eller 482 68 110 (Kevin Aall) Bindende påmelding 38 LIV & LEDELSE NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE Mamma, helt enkelt

eg trodde ikke det skulle skje. For å være helt ærlig brukte jeg å riste nokså oppgitt Jpå hodet når jeg hørte noen legge ut om hvordan de snur livet ditt på hodet, gir deg et helt nytt perspektiv og åpner nye rom i deg selv. – Du blir større, reddere, mer på vakt, mer sårbar, sterkere, dypere og rikere bare fordi du skaffer deg en! Det høres ut som en dårlig markedskampanjem laget av en overentusiastisk bilfabrikant som står og føler i fjæra en tidtidlig morgen etter et MER ENN særdeles fufuktig julebord. SettSett utenfrauten er de dessuten mer plagsommeplagso enn berikende. Selv nå, når jeg sitter og skriver dette, står een utgave av arten og JOBBEN hopper ved siden av meg og kre- Av BERIT ver oppmeroppmerksomheten min. For det er ikke til å unngå å legge CAPPELEN merkemerke titill at det er det de er aller Berit Bertling Cappelen er forfatter med yrkeserfaring fra best på, dissedis små en alen lange. markedsføring og utdannelse Å få barn er å vokse. Du blir i jus, psykologi, engelsk og litteratur. Hun bor i Oslo mye større og du blir mye min- og har to barn. E-post: [email protected] dre enn du var før. Hele verden snus på hodhodet. Perspektivene dinedine forandresforand nesten over nat- ten. Jeg merker at selv det jeg trodde var et nokså fastspikret moralsyn er i gradvis endring. I mye større grad enn før spør jeg hva jeg ville ønsket dersom den situasjonen jeg står i handlet om en av mine. Enklere sagt: Dersom dette berørte mitt barn, hva ville jeg gjort? Ellen Grovt sett og røft sagt kan man vel si at jeg Kjos-Kendall har fullført første trinn av det prosjektet jeg, slik livet ser det, ble født til å gjennomføre. Nå handler det om avkommet foran alt. Å føde dem er bare første del av jobben. De skal vokse opp, for søren! Kanskje er det slik fordi jeg er kvinne. Etter hva jeg hører rundt meg frustrerer det menn at de aller fl este kvinner blir mer opptatt av ungen Morten Müller-Nilssen enn av mannen. Så mye at det skapes moderne myter rundt det. Myter som sier at – Det går over. Dessuten er det ikke alle kvinner som er sånn. Noen av dem fortsetter å være like gøyale Mamma-biten er ikke en rolle, det er et defi nerende trekk i min karakter, skriver Berit Cappelen. etter at de har fått barn. Og alle menn kjenner en eller annen mann som har en kvinne som er bunn og grunn, hele tiden? ikke rakk å lese før han gikk fra jobben) – Kan like hypp på sex etter fødselen som før. Ja, og nei. Jeg kan ta fri. En helg, et døgn, en det ikke vente to minutter da? Mor (Roper fra Helt ærlig: Det er ikke sant! De juger. kveld. Jeg gjør andre ting enn å være oppdrager. gangen, på vei til å sette familiens fi rbente ut i Jan Sannsynligvis burde en eller annen gi ut en Jeg er ikke like fryktløs som før jeg fi kk barn, bånd) – Nei, det kan ikke det. Ungen er tørst nå! Spurkeland brosjyre om det slik at mannen visste hva han men tøff nok fremdeles til at min egen mor nek- Å få barn er det samme som å vinne en gikk til. En annen mamma jeg kjenner fore- ter å se på eller høre om det. Jeg er aktiv, oppegå- livslang rett til å bekymre seg. Der tror jeg pap- slår følgende tittel: – Vil du ha barn? Der røk ende og slått på. Jeg følger med i timen selv om paer og mammaer er nokså like. Papparollen drømmedama. jejegg ikke bruker kremer med har forandret seg, i alle fall her til lands. Det Mannen og hans behov lulurium i. Men mamma-biten er fi nnes pappaer som setter barnas behov foran betydde mye mer for meg før «Å få barn er ikikke en rolle, det er et defi ne- sine egne. Dem var det ikke så mange av i for- jeg fi kk barn. Jeg prøver å ikke det samme rerende trekk i min karakter. rige generasjon. I forrige generasjon ble mor og være fl au over å innrømme det, BaBarnas behov kommer foran de unger sendt på hytta så snart isen gikk og skolen Lisa for det er faktisk sant. Og jeg var som å vinne en gagangene jeg må velge. Det høres var slutt. Da kom pappa ut med pappabåten på Wade mer tilgjengelig. Jeg var mor- livslang rett til å ut som en selvfølgelighet, og det lørdag og var bare vagt klar over at enkelte av sommere, mer hengiven, lettere er det også. Så hvorfor skaper familiemedlemmene var kortere enn de andre. å ha med å gjøre og langt mer bekymre seg.» akakkurat dette punktet så mye Barna er i større grad blitt et fellesprosjekt. Men spontan. Når jeg er klar over det krkrøll i så mange hverdager? jeg klarer likevel ikke fri meg fra en følelse av at burde jeg vel kunne bestemme Noen som kjenner igjen det fremdeles er kvinnen som har det sterkeste meg for å være litt mer slik jeg var før,fl og litt d?denne? Minstemann: – Jeg er tørst. Far (Logget eierskapet til barnas behov. Dessverre for man- mindre slik jeg er nå? Må jeg være mamma, i på internett, i ferd med å lese de mailene han nen. Én kvinne rekker bare over så mye. Gry Espedal

LES DINE FAVORITT TIDSSKRIFTER DIGITALT besøk www.zinio.no i dag! NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE 39

ETIKK, MILJØ MILJØ: Bygger ikke & SAMFUNNS- huset på miljø ANSVAR Side 44

FOTO: HÅVARD SÆBØ

Kompromissets ambassadør – Det å ikke ville fi re en tomme vil alltid skape konfl ikter, sier FNs tidligere fredsmegler på Balkan Thorvald Stoltenberg. Selv har han gjort det til sitt prosjekt å forsøke å heve kompromissets anseelse. Bla om! FOTO: ANITA MYKLEMYR ANITA FOTO: 40 ETIKK & SAMFUNNSANSVAR NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE vitet er knyttet til offentlige oppdrag. Og det er sær- Lytter til miljøbevegelsen Korrupsjon i anbuds-EU lig små og mellomstore bedrifter som får reduserte ALLEREDE tredje dagen i ny jobb, for jeg har bedt dere hit, sa Haga. ÅTTE AV TI offentlige oppdrag i EU-land går ikke muligheter til å konkurrere på større markeder, når samlet olje- og energiminister Åslaug Den ferske olje- og energiminis- på anbud. NHO er sjokkert. offentlige oppdrag ikke utlyses. Haga hele miljøbevegelsen på besøk. teren har varslet at hun vil satse på – Tallet er sjokkerende høyt. Det dreier seg om Det er NHOs søsterorganisasjon Dansk Industri Temaet for møtet var fornybar fornybar energi. Haga vil gjøre det vanvittige summer. Det handler om makt og pen- som står bak undersøkelsen. energi, skriver Dagbladet onsdag. hun kan for å forhindre at mobile ger, og åpner også store muligheter for misligheter Velferdstapet som følge av manglende – Da den nye politiske ledelsen gasskraftverk i Midt- Norge blir tatt og korrupsjon, sier NHO-advokat Arnhild Dordi EU-utlysninger beregnes til svimlede 50 milliarder i departementet tiltrådte fredag, sa i bruk, lover hun. Gjønnes til E24. euro. vi at ett av våre store prosjekter er å – Jeg vil ha en full gjennomgang Gjønnes er ikke i tvil om at det foregår omfat- Den norske klagenemnda for offentlige anskaf- få fortgang på satsingen av fornybar for å slippe å bruke de forurensende tende ulovlige direktekjøp (uten utlysning) i Norge felser, Kofa, tror årsaken er korrupsjon, men først energi. Jeg vet at dere besitter mye mobile gasskraftverkene, sier Haga også, som er del av EU indre marked gjennom EØS. og fremst manglende kunnskap og vilje til å følge kompetanse om dette. Det er der- til Dagsavisen. Så mye som16 prosent av EUs økonomiske akti- regelverket, skriver nettstedet. – Kompromisset har for lav status Tidligere fredsmegler Thorvald Stoltenberg Skar igjennom – Det har jeg sett og lært opp igjen- Thorvald Stoltenberg (76) ruslet atskillige turer på Balkan, med nom årene: Folk er redde for å bli oppfattet som feige, og velger derfor Jurist,Jitdil diplomat t og politiker. litik ■ henholdsvis Izetbegovic fra Bosnia, heller å skjære igjennom. President i Norges Røde Kors fra 1999 ■ Stoltenberg mener imidlertid Norges ambassadør i Danmark 1996 – 1999 Tudjman fra Kroatia og Milosevic fra ■ at «gjennomskjæringer» ofte gir FNs fredsmegler på Balkan 1993 – 1995 ■ Serbia. I håp om å få til et kompromiss. kortsiktige løsninger. Han sier det Utenriksminister (Ap) 1990 – 1993, 1987 – 1989 ■ ofte må kraftige omstillinger av FNs høykommissær for fl yktninger 1990 ■ AV ANITA MYKLEMYR løsninger gjennom kompromis- mennesker til for å få gjennomført Utenriksminister 1987 – 1989 ■ [email protected] ser har ikke status, sier Thorvald denne typen beslutninger, men bak Forsvarsminister 1979 – 1981 ■ Stoltenberg. omstillingene kan motsetningene Var i utenrikstjenesten allerede på 60-tallet, og tjenestegjorde Det blinker i blått der ute i ligge og ulme. For så å slå tilbake blant annet i daværende Jugoslavia. Oslofjorden. Thorvald Stoltenberg Mangler anseelse på et senere tidspunkt. står hjemme i sin egen stue og lar Det internasjonale engasjementet – Det mest klassiske eksempelet blikket vandre utover fjorden. Det er lever i beste velgående selv om han på dette er Midtøsten. Etter annen drag. De er ikke sendt av regjering, – Hva gjør denne typen småprat her familien har holdt til når de har for tiden bor Norge. Han er jevn- verdenskrig skar FN igjennom og parlament, familie og venner for å med forhandlingsklimaet? bodd i Norge. Tidligere i en bygård lig å fi nne på talerstoler rundt om opprettet staten Israel. Den effekti- være en del av kampstyrken. Hvis – Det er sjelden at det å treffe litt lenger borte, riktignok, men i landet, også hos næringslivet. viteten FN viste der, har man slitt jeg sender dem inn mot kamptrente mennesker og lære dem å kjenne det har vært samme gate. Samme Han forteller om sine internasjo- med siden. Hadde de i stedet brukt serbiske styrker, er det den visse fører til noe negativt. Samtidig er det rolige, åpne utsikt. nale erfaringer, og benytter også mer tid og snakket med alle parter, død. jo slik at det fi nnes mennesker jeg Med sin karakteristiske, dype anledningen til å forsøke heve det og da også med terrorister, kunne Thorvald Stoltenberg er alvorlig ikke ønsker å treffe. Hvis man ikke stemme forteller han at akkurat han omtaler som «kompromissets de ha fått til en bedre løsning. i blikket. misliker noen, blir man fort oppfat- her står han hver morgen. Om anseelse». – Det er kontroversielt å skulle – Rose ble kalt feig av Clintons tet som ukritisk, og dét er jeg ikke. det er sol, regn eller tåke. Og lar – Du ser det på fjernsyn. Folk gjøre det? Washington, sier MenM jeg har som han blikket vandre mot fjorden som kommer ut fra forhandlinger, – Ja, fordi vi lever i en verden der han, og lar setnin- hovedregelh tro på der ute. slitne og trøtte, som de skal være det å være tøff er fi nt. Det å være gen henge i luf- «Hvis du bruker detd å møtes og når de har vært igjennom vanske- tankefull og varsom og lete etter ten i noen korte snakkes sammen. De «heltemodige» lige forhandlinger, og så sier de: Vi de langsiktige løsningene blir sett sekunder. makt, er det Det ble ikke Utenriksminister. FNs fredsmegler måtte dessverre ta et kompromiss. på som noe mykt og negativt. Men – Viser du mot, mye du kan få ffred på Balkan i på Balkan. President i Norges Røde Den tidligere fredsmegleren bruker man tid og tale, samtidig risikerer du å bli SStoltenbergs tid Kors. Godt tilbakelent i en gul lene- hever stemmen et lite hakk. Legger som man lytter, øker sannsynlig- kalt feig. Det skal til over natten, ssom fredsmegler stol i en stille stue, med et enkelt trykket på ordet dessverre. heten for å fi nne varige løsninger stort mot til for å men kostnadene forf FN, og i tiden Røde Kors-krus på salongbordet, er – Men du forhandler jo nettopp det er allmenn oppslutning om. bli kalt feig. Rose soms fulgte fant det nesten vanske- forfo å få til et kom- er en mann som ved å velge en frykteligef hand- lig å forestille seg at promiss,pr sier han. Ble kalt «feig» av USA etter alle mennes- løsning det ikke lingerli og mennes- nettopp Thorvald «Det som regnes – Jeg mener de Stoltenberg har møtt mange «tøf- kelige standarder keligek lidelser sted Stoltenberg har som heltemodig hellerhe burde si: fi nger» og machokulturer opp gjen- for øvrig ikke ville er støtte for derd ute på slag- jobbet med noen ViV greide det. Vi nom årene, spesielt på Balkan. blitt kalt feig. kan over tid bli markene.m Siden av verdens von- og fi nt, er å fi kkk til et kompro- – En tid så jeg ikke noe annet, tokt amerikanerne deste konfl ikter miss.m Folk skulle sier han, og forteller at det var på Spaserturene store.» initiativin til det som og uroligheter. være tøff.» værevæ glade for å få Balkan han lærte at det skal mot til på Balkan skulles bli Dayton- Det er en kontrast tilti kompromisser, for å være feig. – Hvor viktig er per- avtalen.a mellom bildene siersi han, og lar Han forteller om sjefen for sonlig kjemi når man skalkljbbf jobbe frem av fattigdom og rå kriger der ute, og resonnementet følges av et blikk FN-styrkene, den britiske gene- kompromisser? Samtalene med Milosevic mannen med kjærligheten til den som er like fast som de utmeislede ralen Sir Michael Rose, som på et – Man snakker ikke alltid sak. Uavhengig av hva man måtte mene rolige utsikten utover Oslofjorden utsagnene. tidspunkt ble bedt om «å skjære På Balkan snakket jeg heldigvis om forhandlingsforløpet, er det én her hjemme. – Vil ikke en leder som hever igjennom» av USAs president Bill språket, og kunne gå tur med ting man kan lure på: Hvordan – Kompromisset har for lav sta- kompromissets fane fremstå som Clinton. Ifølge Stoltenberg ville Bosnias leder Izetbegovic den kunne han klare, på det personlige tus. Det å ikke ville fi re en tomme konfl iktsky? dette i praksis vært ensbetydende ene dagen, Kroatias Tudjman en planet, å sette seg ned ved et bord, vil alltid skape konfl ikter. Vi ser – Problemet her i verden er at det med å bruke fredsbevarende styrker andre og Serbias Milosevic den se mannen på den andre siden av det ikke minst internasjonalt, der er for mange som ikke er konfl ikt- i kamp mot de serbiske styrkene. tredje. På disse turene snakket vi bordet inn i øynene, og vite at ved- hvor det er mye vold og krig. Det sky. Det er et poeng å unngå kon- – Rose sa nei. Han sa at disse ikke forhandlinger, men om andre kommende skulle være ansvarlig som regnes som heltemodig og fl ikter og løse opp i motsetninger. ungdommene; de er trenet til og ting. Om familie. Om bakgrunn. for de mest grusomme handlinger fi nt, er å være tøff. Å skulle fi nne Men det skrytes det ikke av. utstyrt for fredsbevarende opp- Hvordan det var å vokse opp. – som folkemord? NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE ETIKK & SAMFUNNSANSVAR 41 Klimaendringene kommer uansett DE GLOBALE KLIMAENDRINGENE observeres mer det fram at oppvarmingen av klimasystemet nå fl ere tiår tidligere enn fryktet. Det er allerede er utvetydig og bevist ved økt temperatur i luften for sent å unngå alvorlige konsekvenser, fastslår og i havet, omfattende issmelting og høyere den dramatiske sluttrapporten for FNs klimapa- havnivå. nel som skal legges frem i november. «Vi må velge mellom en ødelagt verden eller To graders global oppvarming vil føre til mas- en svært ødelagt verden,» sier en av nøkkelperso- sive artsutryddelser, og millioner av mennesker nene i FNs klimapanel, Martin Parry ifølge avisen. vil risikere tørke, sult og fl om. Sannsynligheten Menneskeskapt aktivitet vil føre til noen akutte for å unngå en slik oppvarming er allerede min- og irreversible klimaendringer, og drastiske kutt Åtte av ti offentlige oppdrag i EU-land går ikke på anbud. dre en 10 prosent, melder Aftenposten. i klimagassutslipp vil ikke være nok for å stoppe De globale klimaendringene obs- Avisen har fått tak i rapporten, der det kom- katastrofen, konkluderer rapporten. erveres nå fl ere tiår tidligere enn fryktet.

FOTO: ANITA MYKLEMYR

Tidligere fredsmegler og utenriksminister Thorvald Stoltenberg har for mange ganger sett hvordan lederes manglende vilje til kompromiss har ført til konfl ikter, vold og krig.

– Det er ikke så vanskelig som snakke med ham hvis man skulle få – Vi mennesker har altfor lett for Rødgrønt kompromiss Han nikker inn mot kjøkkenet. det høres ut som, sier Thorvald slutt på drepingen. Hvis man ikke å være moraliserende og moralske Thorvald Stoltenberg har siden 1999 – Vi satt ved kjøkkenbordet. Stoltenberg, vel vitende om at han går inn blant dem som har makt, på andres bekostning. Det er lett å vært president i Norges Røde Kors, Drakk te og diskuterte. Camilla, er blitt tungt kritisert for å være for kommer man ingen vei. For meg sitte i Oslo eller Washington og si at samtidig som han har reist rundt og Jens, Nini, Karin og jeg. Jeg håper Serbia-vennlig som fredsmegler for var det ikke avgjørende hvem disse man ikke skal snakke med ledere på foredratt om Balkan og kompromis- det han fi kk med seg den gangen FN. menneskene var, men at vi måtte til Balkan. Det var ikke deres eller våre sets anseelse. Sønnen Jens gikk på ga en god ballast. Når Jens og jeg – Ta Milosevic. Jeg ble kriti- maktens kjerne. folk som ble drept. Det var bosniere, sin side til SV og Senterpartiet og snakker sammen nå, snakker vi sert for å snakke med ham, ikke – Satte du tanken på de mennes- serbere og kroater som mistet livet. forhandlet seg frem til en rødgrønn mest om barnebarna. minst fra amerikansk hold. Men kelige lidelsene til side under selve Å si at deg vil jeg ikke ha noe med regjering som han ble statsminis- – Men den rødgrønne regjeringen da amerikanerne til slutt innledet samtalene? å gjøre, det er som å gå tilbake til ter for. Ifølge Thorvald Stoltenberg er tuftet på kompromisser? forhandlinger, var Milosevic den – Nei, de var hos meg hele tiden. sandkassen. Det er en for lettvint diskuterte imidlertid ikke sønnen – Du kan ikke få første de snakket med. Jeg spurte Det var derfor jeg prøvde. Du må moral. Men da må vi tenke: Hvem disse kompromissene med sin far. noe sånt til å gå hvis du mine amerikanske venner om hvor- klare både å huske lidelsen og å se går vår moralisering ut over? Den – Vi har snakket politikk opp ikke har evne til å inngå for. De sa dét var den eneste måten disse lederne i øynene. går sjelden utover deg og meg. Det gjennom hele hans oppvekst, men kompromisser. å gjøre det på. Man var nødt til å Stoltenberg tenker seg om. gjelder ofte andre. ikke bare han og jeg. Selv har Thorvald 42 ETIKK & SAMFUNNSANSVAR NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE Etiske regler på moralen løs ETISKE REGLER kan ha en dagsordenen. retningslinjer gi veiledning. ensbetydende med å følge ganske annen effekt enn det Ny forskning fra Sverige viser Verre er det når man står reglene, sier Sven Helin til man tror, viser ny forskning. imidlertid at etiske regler bare overfor gjennomgripende Chef. Det er temmelig vanlig at har effekt på små spørsmål, moralske dilemmaer. Da kan Satt på spissen kan man da bedrifter og organisasjoner skriver Chef. Sven Helin, for- etiske regler ifølge forske- få en kultur hvor det som ikke jobber frem et sett etiske regler sker ved universitetet i Örebro, ren ha en lite heldig effekt. er regulert er «lov». Dette kan til bruk i virksomheten. Dette sier til bladet at når det gjelder Konsekvensen kan nemlig imidlertid bli problematisk, sær- skal være retningslinjer for det dilemmaer rundt for eksempel bli at medarbeidere slutter å lig for virksomheter som opere- indre liv i bedriften, men de kan representasjon, gaver og om tenke selvstendig rundt etiske rer globalt, med forutsetninger Etiske regler har også ha en ekstern effekt. Man man får bruke jobbtelefonen til spørsmål. som endrer seg fra situasjon til bare effekt på små signaliserer at man setter etikk på private samtaler, så kan etiske – Å handle etisk riktig blir situasjon. spørsmål

Fortsettelse fra forrige side: – Kompromisset har for lav status

FOTO: SCANPIX FOTO: KNUT FJELDSTAD/SCANPIX

Året er 1995. Thorvald Stoltenberg er FNs fredsmegler og møter Serbias president Slobodan Milosevic i Beograd for å diskutere situasjonen i det tidligere Jugoslavia. Stoltenberg brukt kompromisset starte med sine egne. Istedenfor i sitt lederskap i Røde Kors. Han å si hisse folk opp med løfter om stanset blant annet en omorgani- at man ikke skal vike, mener han sering de kunne fått fl ertall for på man heller bør drøfte grundig et landsmøte, fordi han ikke ville med sine egne hva det er mulig å tre løsningen nedover hodet på få til uten at man får varige mén Hjelpekorpset. av det. – Vi trengte mer tid, sier han. Det ble til slutt en løsning, ikke Eksempelet EU så ulik den som først var foreslått, – Noen ganger låser situasjonene og Røde Kors-presidenten at det seg. Hva kan man gjøre da? var viktig at de kom frem til denne – Man bruker gjerne tid, men løsningen gjennom dialog iste- samtidig er det klart at man ikke denfor gjennom et vedtak det var kan prøve å fi nne kompromisser stor motstand mot. i årevis. Da utnyttes man. Man – Hvis du bruker makt, er det skal heller ikke kompromisse mye du kan få til over natten, men eller gå inn for fred for enhver pris. kostnadene ved å velge en løsning Tyskernes inntog i Norge i 1940 det ikke er støtte for kan over tid viste oss det. Dagens problem er bli store. imidlertidi ikke ata det er for Starte med «Jeg husker ble mangem kompro- sine egne misserm i verden. Det har imid- mest populær DetD er for få, lertid ikke alltid blant mine egne siers Stoltenberg, vært slik at han soms trekker har operert som hvis jeg sa: Stol fremf EU som en kompromis- på meg, jeg ete sterkt eksem- sets ambassa- pelp på hva man dør. Også han skal ikke fi re en kank få til med har hatt det som tomme.» kompromisser.k sitt fremste mål Han viser til at få det som han detd har vært krise ville i interna- i EU fl ere ganger sjonal politikk. opp gjennom årene, men at de – Jeg husker ble mest populær bruker tid på å løse problemene. blant mine egne hvis jeg sa: Stol på – Kompromiss er selve premisset meg, jeg skal ikke fi re en tomme. for EU. Nå begynner de til og med å Da klappet de meg på skulderen. trekke inn land som har vært diktatu- – Hvorfor var det populært, tror rer, og for Balkan er dette den eneste du? løsningen, sier Stoltenberg, som ennå Gjennom Røde Kors jobber redningsarbeidere fra ulike nasjoner side ved side, uavhengig av politiske og religiøse – Alle håper på en løsning som ikke har mistet troen på at Balkan skillelinjer. Her inspiserer Thorvald Stoltenberg, president i Norges Røde Kors, tidligere militærbiler som skal til Sør- Afrika i Røde Kors´ tjeneste. er helt og fullt slik de ønsker det. kan bli et rolig hjørne i Europa. Det er noe tiltrekkende over det. ser, jo lettere vil det bli å fi nne samtidig. Verden er blitt mindre, – Redningsarbeidet går alltid – Er dette like vanlig i næringsli- Røde Kors på tvers gode løsninger. og Røde Kors er på mange måter foran, og folkegrupper fra ulike vet som i politikken? Evnen til å inngå kompromisser er Verden er blitt mindre, og et globalt kompromiss. De enga- land, med ulik bakgrunn sam- – Jeg tror du fi nner det i poli- en styrke ved det norske samfun- under fotograferingen ute på sjerer seg riktignok ikke i poli- arbeider side ved side, sier kom- tikken, i næringslivet, i sport. net, mener Thorvald Stoltenberg. verandaen, forteller Røde Kors- tikk, slik Amnesty gjør det, men promissets ambassadør, Thorvald Overalt. Jeg tror du fi nner det – Hvorfor mener du da det er vik- presidenten at Røde Kors under «kompromisset» er en organisa- Stoltenberg, med dårlig skjult overalt hvor det er mennesker. tig å øke kompromissets anseelse? tsunamien for første gang mobi- sjon som godtas av ulike parter i stolthet i stemmen. Skal man få til kompromisser, – Jeg tror at jo større glede man liserte ute i katastrofeområdene en konfl ikt, på tvers av religiøse Før han igjen kaster et blikk ut gjelder det ifølge Stoltenberg å har over å nå frem til kompromis- og hjemme, overfor pårørende, og politiske skillelinjer. mot Oslofjorden.

44 ETIKK & SAMFUNNSANSVAR NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE

Folk som vil jobbe i u-land Søker seg til u-land Smøring med blir drevet DET MANGLER IKKE på folk som vil dra hver stilling. Leger Uten Grenser sender hvert av å kunne til dårlig betalt arbeid i u-land. år ut rundt 70-80 personer. Dessuten har småkaker gjøre noe som – Det er veldig stor interesse for å jobbe utviklingsstudiene ved høyskolene og univer- SMÅKAKEKORRUPSJON tar av betyr noe. humanitært, sier presserådgiver Astrid Sehl i sitetene lange søkerlister. De som søker seg i Kina. Da smøres sjefen og forret- Flyktninghjelpen. ut, har ofte godt betalte jobber de forlater. ningsforbindelser med småkaker til – Den indre motivasjonen som driver de – Uansett hvilke yrke de kommer fra, tusenvis av kroner. Tirsdag feiret kine- menneskene som ønsker å jobbe hos oss, sier de fl este at de ønsker å oppleve noe serne høsttakkefest. Denne dagen er å kunne gjøre noe som betyr noe – ikke meningsfylt. De ser de sitter me den kom- bestikkes sjefen og forretningskontak- penger og status, sier generalsekretær i Redd petanse og erfaring som gjør at de kan ter med små, runde månekaker. Barna, Gro Brækken, til Dagbladet. være til nytte for andre, sier Astrid Sehl i Betydningen av disse kakene, som Redd barna har ofte mer enn 100 søkere til Flyktninghjelpen. skal minne om månen, er langt større Bygger ikke huset på miljø – Feil at miljøhus er mye dyrere, mener arkitekt. AV TURID SYLTE omtrent ikke bruker energi, og bruke – Men så er det prisen. Lav- [email protected] materialer som er sunne for helsa energihus er litt spesielt og uvan- og ikke belaster miljøet. Det trenger lig, derfor tar noen en høyere pris, Det er mulig å bygge hus med null ikke belaste kontoen mer heller. kanskje 40 prosent mer fordi de er klimabelastning, men i Norge man- – Det har vært sagt i alle år at usikre på lønnsomheten i slike pro- gler vi kunnskap og vilje til å satse. miljøhus er mye dyrere. Men det sjekter, mener Butters. Det mener arkitekten Chris viser seg faktisk å ikke være sant, Butters som har siers Butters. Samfunnets prioriteringer vært opptatt av Arkitekten 19 studenter deltar nå på et klimavennlige «Det har vært fortellerf om kurs i miljø og energieffektive husløsninger i 30 sagt i alle år at såkaltes passivhus løsninger som Butters har ved år. i Mellom-Europa Arkitektur- og designhøgskolen Arkitekt Chris Butters i Gaia Arkitekter diskuterer med student Fisnik Haxhimehmedi – Det er noe miljøhus er mye soms bruker bare i Oslo (AHO). Han underviste i på gang nå, dyrere. Men det ene tidel av van- samme tema ved AHO for 25 år siden men vi ligger ligli oppvarming. også, men først i år er kurset tilbake er dette udiskutabelt, og det svarer Vil trenge seg fram fem til ti år etter viser seg faktisk HuseneH koster etter at studenter bad om det. vi på med å styrke denne tema- Rolf E. Petersen, programansvar- Mellom-Europa, å ikke være mellomm to og fem Christian Hermansen, leder for tikken på utdanningen, forklarer lig for bygg og miljø ved ingeni- sier Butters, som prosentp mer å institutt for arkitektur ved AHO, instituttlederen. ørutdanningen ved Høgskolen jobber i Gaia sant.» bygge,b men dette sier at tematikken har vært inne Han mener arkitektutdannin- i Sør-Trøndelag, sier at studentene Arkitekter. ere betalt ned på i undervisningen i mellomtiden, gen gjenspeiler samfunnets priori- der i hovedsak blir lært opp i å fåf år på grunn av men ikke som et eget eksamens- teringer. prosjektere etter de standardene Feil at det kosterr mermer llavere strømutgifter.t t ift Sveits har fått fag som nå. – Arkitekters oppgave er i stor som foreligger. Foreløpig kommer Ifølge Butters står bygningsmassen sitt første nullenergi kontorbygg. – Hvorvidt den globale opp- grad å balansere ulike hensyn. Miljø mer miljøvennlige hus i stand ved for 40 prosent av energiforbruket Der var merkostnaden fem prosent. varmingen er et resultat av men- blir en ny faktor, og vil bli økende i at enkelt personer som er spesielt i Fastlands-Norge. Han påpeker at Det er også bygget passivhus uten neskelig aktivitet har ikke vært så viktighet for arkitekt utdanningen, interessert tar initiativ til spesielle det er fullt mulig å bygge hus som merkostnad. entydig før de siste fem årene. Nå uttrykker Hermansen. løsninger. Vil tegne framtidas miljøhus Femteårsstudent Fisnik seg om. Jeg ville forstå mer hvordan klienter at et energieffektivt bygg i Fra starten ten. De første årene handlet mye Haxhimehmedi følger det er å designe i pakt med natu- lengden vil være mer økonomisk – Det er det vi kommer til å bli om estetikk. kurset til Butters om ren, og kombinere arkitektur og lønnsomt. møtt med i fremtiden. Vi ser det på – Nå kan jeg ikke bare designe logikk, sier Haxhimehmedi. – Å bygge klimavennlig er ikke for eksempel biler og andre enkelt- uten å ha ansvarsfølelsen for mil- miljøvennlige bygninger. så problematisk som mange tror, ting i hver dagen, at man prøver å jøet. Det jeg har lært før er ikke Han synes vi bygger oss Ansvar mener studenten. Det handler om gå i den retningen. bortkasta, men kan ikke brukes vekk fra naturen. Han tror den morderne arkitekten å kombinere materialene riktig. Haxhimehmedi tror det slik jeg trodde. Jeg må kanskje også må bli fl inkere til å ta et slags Han kan godt tenke seg å tegne beste ville være å få miljøvennlige bruke mer energi til å begynne – Økonomi er gjerne det folk bryr ekstraansvar, og fortelle potensielle nullutslippshus. hus inn i undervisningen fra star- med på å omdirigere det jeg har NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE ETIKK & SAMFUNNSANSVAR 45 enn at de kun tjener som vomfyll guanxi-systemet fungerer. fremtidige leveranser har kineserne på en kjølig høstkveld, melder E24. Flere år har myndighetene forsøkt skapt et marked for virkelig dyre Markedet eksploderer av eksklusive å slå ned på småkakekorrupsjonen, månekaker. småkaker som skal smøre sjefer, men næringslivet mater hverandre Månekaker i rent gull fi nnes forretningsforbindelser eller offi sielle med godsakene som aldri før. til salgs hos juvelerer i alle Kinas tjenestemenn. Mange av eskene har en prislapp storbyer. Enkelte esker med vanlige Kineserne har et eget uttrykk for på mange tusen kroner. De dyreste månekaker inneholder også ekstra- slike kontakter: Guanxi. Du kommer eskene Zhao Yujie, en butikkekspe- gaver - eksklusive vinfl asker, dia- ingen vei i Kina uten gode guanxi. ditør i Beijing sentrum, har solgt mantringer eller kostbare Buddha- Og guanxiene må smøres, ofte med denne høsten koster opp mot 3000 fi gurer. I fjor ble det gitt bort en Kineserene middager, gaver og oppmerksom- kroner. eske med månekaker som også smører sjefen het. Månekakene har de siste årene I jakten på den viktige kontrak- inneholdt nøkkelen til en splitter med måneka- blitt selve symbolet på hvordan ten, de nøkkelforbindelsene og ny leilighet, melder nettstedet. ker.

FOTO: HÅVARD SÆBØ

Enklere foretaks- registrering

Samordnet registermelding i Altinn lar deg enkelt både sende inn vedlegg og signere elektronisk.

Den elektroniske blanketten hjelper deg med utfyllingen og reduserer sjansen for feil i meldingen.

hvordan gamle bygg kan gjenbrukes på en miljøvennlig måte, ved blant annet å bruke solenergiløsninger. Den nye tjenesten gjør det – Jeg kan ikke si at vi er veldig miljø, men ikke bare det: – Den første generasjonen mil- også enklere å registrere og opptatt av miljøvennlige hus på – Det må skje mer i alle ledd, jøhus var enten stygge eller fun- utdanningen. Men jeg vil tro at både i undervisningen og hos gerte passe. Da fi kk du tilbakeslag. melde endringer for foretak alt dette vil trenge seg fram, sier politikere, bransjen og media, sier Nesten alle som bygger lav- Petersen. Butters. energihus nå, gjør det i samarbeid og andre enheter. Arkitekten mener politikerne med eksperter fra for eksempel Må inn i alle ledd må sette mål om miljøvennlige Tyskland. Der er kanskje tre til Butters som er født i Sør-Afrika, bygg og gi sterkere insentiver til å fem prosent av markedet virkelig mener Norge har levd litt isolert bygge miljøvennlig. opptatt av klimavennlige hus. Da med to gode soveputer, vannkraft Han mener det er svært viktig begynner det å rulle, og naboen www.brreg.no/registrering.html og olje. Både arkitekter, ingeniører at miljøhusene som nå bygges, begynner å tenke på å gjøre det og tømrere må læres opp til å tenke blir gode eksempler. samme, sier Butters. Selvaag følger utviklingen lært, enn om miljø var integrert LARS CHRISTIAN TORHAUG, øker, vil vi helt sikkert tilpasse fra starten. direktør i Selvaag, understreker oss, sier Torhaug. orapp.no Haxhimehmedi tror miljø- at selskapet følger utviklingen Han legger til at Selvaag har hensyn vil gjøre yrket mer rundt miljøhus nøye. Foreløpig er personer som forsker på blant spennende. etterspørselen etter energivenn- annet energivennligheten av – økonominyheter hele dagen – Arkitekter elsker å ha lige boliger liten. nye byggematerialer og hvordan begrensninger. Det utfordrer og – Å bygge nullutslippsboliger konstruere mer energieffektive gir mulighet for mer unike krea- ligger nok et stykke fram. Hvis leilighetsbygg. sjoner, sier han. etterspørselen etter miljøhus 46 ETIKK & SAMFUNNSANSVAR NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE COACHINGGUIDEN SISTE Ønsker du sertifi sering på internasjonalt nivå (ICF)? Prestasjonsutvikling satt i system! Utdanning i Coaching for ledere og nøkkelpersonell. NLP-utdanning tilpasset næringslivet, Trondheim 1.-3. oktober nye kull fra høsten! Brønnøysund 23.-25. oktober Oslo 29.-31. januar www.nlpleadership.no

NLP LEADERSHIP www.norskcoachakademi.no

DIN COACHINGPARTNER

Hvordan får du det beste COACHING KOMPETANSE I EGNE REKKER? ut av deg og ditt team? «Coaching handler om å bevege mennesker til en ønsket tilstand og viktig måloppfyllelse» Les mer på www.technocoach.no VI UTDANNER DINE NØKKELPERSONER!

Møt oss på: www.coaching-nlpskolen.no Kampen Saken: Åslaug Haga vil sette klima- +ONTAKT 'EIRSOLVANG NVINO  spørsmålet høyere på #ATHRINEGREVE NVINO  dagsorden i olje- og energidepartementet. Corporate coaching Aktørene: Åslaug Haga ,RSAMMENHENGENMELLOMMENNESKELIG og alle som kan krype og OGOGORGANISATORISKUTVIKLING ORGANISATORISK UTVIKLING Jeg er god og vil gjøre deg best! gå innen miljøbevegelsen. s (VORDANVREBÌDECOACHENDEOGKRAVSTILLENDE ss (VORDANNETABLEREKKULTURRFORRFEEDBACK Perspektivene: Når s ((VORDDANUTTFFORDDREETTABLERTTESANNHHETTER Haga legger klimalisten ss (VORDANGJ’RECOACHINGGREELL PRP AKTISKOGRESULTATORIENTERT høyt, er det en fare for LLEDDEREHARALLEREDDEVALLGTÌUTTVIIKLESIITTLEDDERSKKAPSAMMENN MED.6)$IINEVERKKTT’YYHHARBBRAKKTDDEGGDITDDUER(VANÌ .YEKURSS Mette Brenna | 67 57 50 40 | 979 50 017 at det kan bli tre riv på STTARTERISEPTTEMBERWWWNVINO - Coach og jurist - henne også og at miljø- bevegelsen plasserer henne i gruppen for dem NÅ kan du begynne din coach-/ Nye klasser som svikter i klimasaken. starter! kommunikasjons-utdanning år nye olje- og energi- minister, Åslaug Haga, … din coaching-leverandøcoaching-leverandørr Ny klasse 9.—12. oktober. Nytt for høsten er Vhadde knapt fått satt seg at vi også setter opp helgekurs-serie (lørdag i sin nye statsrådsstol før hun ERICKSON til tirsdag), start 1.— 4. desember. Tar du hele reiste seg for å møte miljøbe- Sertifiseringsutdanning COACHING profesjonsutdanningen hos oss blir du ICF- vegelsen. De lot seg sjarmere sertifi sert profesjonell coach. Velger du å bare ta modul 1+2, over at de ble invitert til møte ● Business Coaching ● NLP Practitioner kan du gå privatist-veien til ICF. den nye ministeren før de store ● Personal Coaching ● NLP Master Practitioner Skolen har et stort faglig og forretningsmessig nettverk som og mektige «oljegutta». Haga Godkjent av Den Norske Coachforening møtes jevnlig for faglig påfyll og relasjonsbygging. har inntatt posisjonen som lan- dets nye miljødronning. Det er For påmelding og informasjon: Første onsdag i hver måned gir vi gratis miniseminar ikke måte på hvor hva landets Telefon: 971 902 80 – E-post: [email protected] fremste miljøvernere forventer Internett: www.coachinginstitute.no der du kan møte Erickson College’s trenere. Meld deg på via www.erickson.no eller ring Lena på 400 41 204 seg. – Når Haga legger lista høyt, får hun forventninger om at hun skal innfri. Løftene er veldig oppløftende, sier Unni Uke led 93x65 1 21-09-07 11:58:56 Berge fra miljøstiftelsen Zero til Klassekampen. Truls Gulowsen Spesial priser på annonser til coachingguiden! i Greenpeace mener vi står overfor en ny situasjon i klima- Ring Hilde Leitring på telefon 22 31 02 12 politikken dersom Haga holder det hun lover. Han tror Haga Epost: [email protected] kan få satt Kristin Halvorsen under press. – Det er åpenbart NR. 34 – FREDAG 28. SEPTEMBER 2007 – UKEAVISEN LEDELSE ETIKK & SAMFUNNSANSVAR 47 Øst-Europeiske tilstander – VI HADDE ET godt valg- steder, og jeg vil garantere at det www.ukeavisenledelse.no system som vi holder på å vil skje igjen i langt større grad UKE Miljø ødelegge, sier valgforsker Frank ved neste valg, hvis vi ikke gjen- Ukeavisen Ledelse er en avis Aarebrot, som mener valgfus- innfører hemmelige valg. For det for ledere og ressurs personer ket i Drammen viser samme har vi ikke i dag, sier Aarebrot til som er opptatt av verdiskaping, samfunnsansvar og faglig tendenser i Norge som i Øst- Dagbladet. utvikling. Europa. Han mener tilsvarende valg- Vi fokuserer på det viktigste – Det er rent tilfeldig at fusk i Øst-Europa som er avdek- som skjer innen ledelse, politikk, avdekkingen skjer i Drammen. ket i Drammen, ville ha ført til øko nomi og næringsliv. Det kan godt ha skjedd fl ere alarm. Ukeavisen Ledelse er uavhengig og ikke et talerør for noen organisasjoner. REDAKSJON: Telefon: 22 31 02 10 Telefaks: 22 31 02 15 E-post: [email protected] ABONNEMENT KL. 9-15: Telefon: 22 31 03 40 DET SKJEDDE — neste uke Telefaks: 22 31 03 05 E-post: [email protected] Søndag 30. ■ i 1990 ble de to tyske stater ANNONSE: Hege, Helga og Helge har navne- gjenforent; DDR ble re-inn- Telefon: 22 31 02 10 dag, det er nasjonaldag i Botswana lemmet i Forbundsrepublikken Telefaks: 22 31 02 15 E-post: [email protected] og Guinea-Bissau. Tyskland ■ i 1791 ble Mozarts opera POSTADRESSE: Torsdag 4. Postboks 1180 Sentrum, «Tryllefl øyten» uroppført i Wien 0107 Oslo ■ i 1928 ble Elie Wiesel født Frank, Frans og Francis har BESØKSADRESSE: ■ i 1994 ble alle skoler og kinoer navnedag og det er nasjonaldag i Kongens gate 22, Oslo ble stengt i New Dehli i India på Leshoto. UTGIVER: Mentor Medier AS grunn av lungepest ■ i 1830 løsrev Belgia seg fra PRIS: kr 1265 per år (45 utg.) Nederland TRYKKERI: Nr1Trykk AS Mandag 1. ■ i 1957 ble Sputnik 1, verdens ANSVARLIG REDAKTØR / DAGLIG LEDER: Rebekka og Remi har navnedag, første kunstige satellitt, skutt opp Magne Lerø det feires nasjonaldag i Kina, – dette regnes som starten på 22 31 03 22 — [email protected] Nigeria, Kypros og Tuvalu. romalderen REDAKSJONSASSISTENT: ■ i 1859 ble «Ja, vi elsker dette ■ i 2001 skjøt Ukrainerne ned en Siv Kristiansen landet» publisert for første gang sivil Tupolev TU-154. 78 menn- 22 31 02 07 — [email protected] til Stortingets åpning esker omkom JOURNALISTER: Dag Håkon Hellevik ■ i 1958 ble den amerikanske 22 31 02 14 — [email protected] romfartsorganisasjonen NASA Fredag 5. Anita Myklemyr opprettet Bo, Boye og Brynjar har navnedag, 22 31 02 19 — [email protected] Marit Rasten ■ i 1964 ble Pax forlag etablert og det er verdens lærerdag. 22 31 02 44 — [email protected] om klimatronen ■ i 1919 bekreftet en folkeav- Bjørn R. Jensen at Halvorsen ikke hører mye på Det kan gi økte bevilgninger Tirsdag 2. stemming forbud mot salg og 22 31 02 22 — [email protected] Wanda Kristiansen sin egen miljøvernminister, sier både til regjeringens månelan- Liv og Live har navnedag, og det er servering av brennevin. Forbudet journalist og redaksjonssjef web Gulowsen. dingsprosjekt, gasskraftverk med nasjonaldag i Guinea. varte 1914–1927 22 31 02 13 — [email protected] Nå er det plutselig Kristin C02-rensing og fornybar energi ■ i 1869 ble den indiske folkele- ■ i 1961 lanserte the Beatles sin DESIGNSJEF / WEBMASTER: Jørn Støylen Halvorsen som er problemet fordi som Haga har lovet å brenne for. deren Mhatma Gandhi født første plate, singelen «Love Me 22 31 02 06 — 92 43 80 51 hun som fi nansminister passer Miljøbevegelsen har vind i sei- ■ i 1972 sa det danske folk ja Do», i Storbritannia [email protected] på at klimatiltakene som regje- lene. Men skal miljøbevegelsen nå til EF-medlemskap gjennom en ■ i 1989 fi kk Dalai Lama Nobels WEB: ringen vil iverksette skal være fram med sine anliggender, må folkeavstemning fredspris Marianne Reinskou Granerud Redaksjonssjef (permisjon) — 22 31 02 17 kostnadseffektive. opinionen vinnes. Politikerne kan ■ i 1998 ble Pandeli Majko [email protected] Det ser ikke ut til at miljøbe- ligge et hestehode foran folket, men albansk statsleder Lørdag 6. Mathias Rongved — Journalist vegelsen helt har fått med seg de våger ikke mer. Det er en enkel Møyfrid, Malmfrid og Målfrid har [email protected] Onsdag 3. Henrik Salthe — Journalist at nærmere halvparten av stats- sak for miljøbevegelsen å piske navnedag og det er festdag for [email protected] rådene har et delansvar i mil- politikere som de mener ikke gjør Evald og Evelyn har navnedag, og Bruno den hellige. ANNONSER: jøpolitikken. Dette handler om nok. Den største utfordringen er å det er nasjonaldag i Tyskland. ■ i 1928 ble Chiang Kai-Shek Arnt-Ove Drageset ■ Salgs- og markedssjef annonse transport, industri, distriktspoli- få folk til å forstå hva som må til. i 1889 ble Carl von Ossietzky, president i Kina 22 31 02 18 — 92 44 58 46 tikk, sysselsetting, bistand, land- Skal miljøbevegelsen lykkes, må de tysk pasifi st, journalist og freds- ■ i 1943 ble Trygve Hegnar født [email protected] bruk, energi, fi nans, næringsliv bidra til at folk til å akseptere tiltak prisvinner, født ■ i 2002 slapp dyrevernaktivis- Hilde Leitring — Key Account Manager 22 31 02 12 — 98 61 71 61 og utenrikspolitikk. Gro Harlem som svir. Økte bensinpriser vil gi ■ i 1932 erklærte Irak seg uav- ter løs 10 000 mink i Gjesdal i [email protected] Brundtlands uttalelse om at «alt mindre bilkjøring. Det samme vil hengig av Storbritannia Rogaland Per Myhre — Salgskonsulent 22 31 02 21 — 47 85 09 61 henger sammen med alt» har i rushtidsavgift. Dyrere fl ybilletter [email protected] særdeleshet gyldighet innen dette vil føre til at færre tar fl y, lar være å Lise Hjertaas — Key Account Manager politikkområdet. reise eller bruker tog. Høyere avgif- 22 31 02 28 — 90 98 83 92 SUDOKU nr. 0734 [email protected] Haga har ikke sagt noe som ter på å slippe ut CO2 vil føre til at Arne Aardalsbakke — Salgskonsulent tyder på at regjeringene er i ferd fl ere mister jobben sin, fordi pro- 90 04 32 82 med å legge om sin miljø, for ikke duksjonen ikke blir lønnsom. Men [email protected] Camilla Larntvet — Salgskonsulent å si oljepolitikk. Med et unntak. de fl este vil kunne få en ny jobb slik Ukeavisen Ledelses Sudoku 22 31 02 29 — 47 02 60 06 Hun er imot sterkt forurensende arbeidsmarkedet er for tiden. [email protected] sponses av Agresso AS – Tommy Schou — Salgskonsulent mobile gasskraftverk som etter Høyere priser på energi og 22 31 02 32 — 90 74 66 13 planen som skal utplasseres for strøm vil føre til at folk spare mer din leverandør av kunde- [email protected] å løse kraftkrisen i Midt-Norge. på strømmen. Høyre energipriser og fakturaløsninger. Arne Bergsli — Prosjektleder nett 22 31 02 17 — [email protected] Leveringssituasjonen er noe bedre gjør det også lønnsomt å satse mer Geir Johansen enn antatt, men situasjonen er på fornybar energi. Salgs- og markedskoordinator 22 31 02 34 — 91 81 42 64 langt fra under kontroll. Vi får se I høsten kommunevalg ble Sudoku spilles slik: [email protected] hva det ender med. miljø ingen vinnersak. Siden 7 6 Fyll rutene med tallene OPPLAG: Det skal mye til før Haga klarer Aslaug Haga satser så sterkt på å fra 1 til 9 slik at hver Stian Almli — Salgssjef å fremstå som en primus motor skaffe seg en solid miljøprofi l, kan rad, kolonne og boks 22 31 02 70 — [email protected] (3x3 ruter) har kun én Mona Røkke — Salgsleder i miljøsaken. Hun får sitt fulle det være hun har startet langspur- 22 31 02 72 — [email protected] hyre med å holde oljeindustrien ten mot valget i 2009 der hun 4 1 3 7 5 forekomst av hvert tall. PFU er et klage- i ørene. EU-motstanderen Haga, antar klima vil stå sentralt. Men Vanskegrad: Lett organ oppnevnt av 6 5 9 8 7 Norsk Presse- kan i det minste glede seg over hvis klima kommer til å handle, Løsning på nr. 0733: forbund. Organet, at EU nå klarer å tvinge Jens ikke om å bevilge mest til rensing 3 4 som har medlemmer fra press- Stoltenberg til å akseptere at det og ha de største ambisjonene, men 7 5 3 1 8 4 9 2 6 eorganisasjonene og fra allmennheten, 1 2 4 5 6 9 8 3 7 behandler klager mot pressen i pres- må bli som miljøvernminister å fronte tiltak som svir, er det mer 8 7 9 6 8 2 7 3 5 4 1 seetiske spørsmål (trykt presse, radio, Helen Bjørnøy har sagt for lenge usikkert om man høster gevinst 3 9 7 4 2 6 1 8 5 fjernsyn og nettpublikasjoner). siden, at det må settes et tak for fra velgerne. 3 7 8 4 8 6 9 5 1 2 7 3 Adresse: Rådhusg. 17, Pb. 46 Sentrum, 5 1 2 8 3 7 6 9 4 0101 Oslo Telefon: 22 40 50 40 Faks: hvor mye av reduksjon i klimaut- 22 40 50 55 E-post: [email protected] slippene som kan skje ved kjøp av AV MAGNE LERØ 8 7 9 6 4 5 3 1 2 6 3 1 7 9 2 4 5 8 ■ ■ Ukeavisen Ledelse forbeholder seg kvoter utenlands. [email protected] retten til å lagre og utgi alt innsendt og 5 7 1 6 9 2 4 5 3 1 8 7 6 9 innkjøpt materiale i elektronisk form. Returadresse: Ukeavisen Ledelse, Postboks 1180 Sentrum, 0107 Oslo

REDAKSJONREDA OG ANNONSE: ABONNEMENT: Telefaks:Telefak 22 31 02 15 Telefon: 22 31 03 40 SIDEN SIST Telefon:Telefo 22 31 02 10 Telefaks: 22 31 03 05 E-post:E-post [email protected] E-post: [email protected] FOTO: SCANPIX FOTO: SCANPIX

UKENS NEDTUR: Flytt deg, det er min tur, jeg vil ha en klem jeg også! FOR EN TID TILBAKE giftet Stein lig for oss hva Reitan (10,7 mil- ErikErik HHagenagen ssegeg mmeded Mille-MarieMille Marie liliarder)arder) sskalkal memedd en ddameame sosomm Treschow, et forhold som umid- ifølge Dagbladet kommer fra en delbart ble gjenstand for all den familie som disponerer skarve 800 Sju års ekteskap beundring en slik union fortjener. millioner. Pengene tilhører attpåtil DEN FEMTI ÅR GAMLE automatisk etter sju år. Hvis som man kan dyrke fram en Nå har Hagens kjøpmannskollega hennes far, hun eier dem med andre tyske politikeren Gabriele de to fortsatt insisterer på å god fotballspiller, kan gode Odd Reitan gjort et ynkelig forsøk ord ikke selv en gang. Pauli, som hører til det kris- fortsette samlivet, er det greit. ektefeller ales opp. Det må en på å kopiere ham. Odd Reitan skal være sjeleglad telige sosial partiet (CSU), Nå kan sju år for enkelt ha noe igjen for. I det minste Reitan senior har nemlig falt for for at hans sønn Ole Robert kom mener det blir innføres oppsi- være en hel evighet, men så bør men premieres dersom en Camilla Astrup. Etter vår mening seg ut av romansen med Celina gelsestid på ekteskap. Selv har pass bør en jo kunne klare å selv fi nne noen som vil overta er dette en loddrett skandale, for Midelfart for et par år siden. For hun vært gift to ganger og vet holde ut. Skal en først lage ektefellen hvis han eller hun en nærmere undersøkelse viser at også Celina er milevis unna ti-på- at det ikke er så lett å få ekte- nye ordninger, bør en ikke er bra. Skal ekteskapsmarke- trønderen er i ferd med å innlede en topplisten over Norges rikeste kvin- skap til å vare særlig mange stopp her. I fotballen har en det fungere optimalt, bør det romanse langt under sin stand. ner, hvor grensen for tiden går ved år. Hun mener det beste vil jo ordninger med overgangs- dessuten legges opp til en viss Stein Erik Hagen, som ifølge 1,2 milliarder. Det er ille nok at far være om ekteskap ble oppløst summer. På samme måte grad av konkurranseutsetting. Kapital besitter 15,6 milliarder kro- fi sler med en dame som er å fi nne ner, fant seg i det minste en millio- på omtrent samme sosiale nivå som nøsekollega. Treschow er riktignok hushjelpen, om ikke sønnen skal ikke verd mer enn 2,4 milliarder, holde det gående på samme måte. Hegnar med nyhetene men det står likevel til godkjent. dhh TIDLIGERE REDAKSJONSSJEF i Kapital og jeg, en 29 år gammel historieutdannet jente, var Imidlertid virker det ubegripe- redaktør i Memo, Kristine Moody kom i skade for god nok til å overta redaktøransvaret i økonomi- å si i en bisetning i et foredrag at det ikke er noe bladet hans. Dette sa han at passet bra i forkant av særlig med nyheter i Kapital. Det måtte jo føre at han selv kommer til å fylle 60 år høsten 2003, UKENS FØRING: til en lederartikkel i Kapital der Trygve Hegnar og at han ønsket å tilbringe mer tid på Lyngør, sier forklare leserne hvor skammelig hun tar feil og Moody til Kampanje. Men så ble hun gravid – og – SVARET ER AT JEG FØRTE hvor udugelig hun er som avismenneske. Vurdert det ble ikke noe med snakk om at hun skulle overta. – dit Gro ville. Sånn er det å danse i forhold til hvor grovt det er å påstå at det ikke Når Hegnar ville hun skulle overta som redak- med Gro, sier næringsminister er nok nyheter i Kapital, må Hegnar sies å være tør, skyldes det at Moody hadde en del til felles Dag Terje Andersen. Han ble i relativt mild. med ham. 1990 rikskjendis da han under Aps Kristine Moody kan imidlertid opplyse til Vi synes Hegnar burde ta opp tråden igjen landsmøte ba Gro opp til dans. Kampanje at Trygve Hegnar i 2002 tilbød henne med Moody. Nå har de enda mer til felles. Vi venter nå spent på å få vite stillingen som redaktør i Kapital. Moody kjørte Memo på grunn i fjor. Det samme hvordan Åslaug Haga og Kristin

Etter fi re års arbeid under ham, mente han at gjorde Hegnar med avisen Blikk en gang på 80 Halvorsen må trakteres. FOTO: REGJERINGEN Uni Økonomi® V3

Et økonomisystem med lett tilgjengelig ledelses- informasjon og kort vei til nøkkeltall.

Ønsker du mer informasjon om våre produkter ta kontakt på - økonomisystemer fra start til børs tlf. 55 38 77 77 eller [email protected] unimicro.no