Ausgabe Januar/Februar 2017 IN DIESER AUSGABE Liebe Rooterinnen und Rooter, NEUE MITARBEITENDE Ich hoffe, Sie sind gut ins neue Jahr gestartet und wünsche FARBE AUF DER «MALL»-Baustelle Ihnen allen ein frohes und schönes 2017! Es freut mich sehr, NEUER ABFUHRTAG FÜR GRÜNGUT dass ich an dieser Stelle einige Gedanken zum Neujahr mit PROJEKTWOCHE MIT DEM CIRCUS BALLONI Ihnen teilen darf. Wir leben in einer Zeit vieler Veränderun- gen, in Root, im Kanton Luzern, in der Schweiz und darüber hinaus. Als Gemeindepräsident ist es mir ein Anliegen, dass wir aus jeder Veränderung das Beste für unsere Gemeinde machen. Was kommt 2017 auf uns zu? Mit jedem Jahreswechsel wird ein Stück Zukunft Gegenwart. Am Ende eines Kalenderjah- res werden jeweils Prognosen darüber aufgestellt, was die nächsten zwölf Monate bringen werden. Ob sich die Vorher- sagen auch bewahrheiten, wissen wir zwar erst am Schluss, aber die Diskussionen sind in vollem Gang. >> Lesen Sie weiter auf Seite 3 Willkommen im Jahr 2017 in Root Foto: Philippe Hubler >> Fortsetzung des Leitartikels Kauft unser Kühlschrank bald die Milch selber Ein weiteres Zeichen für die Zukunft ein? Erledigen Roboter wirklich die Hausarbeit? haben wir mit der neuen Weihnachts- Werden nicht wir das Auto, sondern das Auto uns beleuchtung gesetzt. Dass Root in der fahren? Machen wir Ausflüge neu mit einer Daten- Adventszeit und über die Festtage wieder brille zuhause auf dem Sofa? Spannende Fragen, in einen Lichterzauber getaucht wird, war ein die Vorfreude aber auch Bedenken auslösen. grosser, persönlicher Wunsch von mir. Zwei Jahre lang mussten wir aufgrund der Sanierung der Was immer die Zukunft bringt, wir sind in Root Kantonsstrasse darauf verzichten. Die neue Weih- gut gerüstet. Wir planen und handeln voraus- nachtsbeleuchtung mit dem Namen «it’s magic» schauend. Eine solche Politik schafft Vertrauen war ein gemeinsamer Entscheid der Kirchgemein- und Zuversicht. Lassen Sie es mich an drei Punk- de, des Gewerbevereins und des Gemeinderates. ten aufzeigen: Unterstützt wurden wir von der Firma IGGZ, die uns mit der Idee überzeugte, im Dorf punktuell Wir stehen im zweiten Winter seit der Glanzpunkte zu setzen. Wichtig war uns zudem, Inbetriebnahme des regionalen dass das Lichtkonzept ausbaufähig und mög- Fernwärmenetzes, welches auch die lichst ökologisch war. Es brennen ausschliesslich öffentlichen Gebäude in Root mit Wärme qualitativ hochwertige Leuchten mit einer langen versorgt. Das von der Renergia eingespeiste Ver- Lebensdauer. Vom Werkdienst Ende November sorgungsnetz erfüllt seinen Zweck seit Oktober montiert, wurde sie am Samichlaus, 6. Dezember, 2015 ohne Probleme. Das Gemeindehaus und alle mit einem Volksfest eingeweiht. Die Lichter Schulanlagen im Dorf, darunter auch das neue brachten manches Gesicht zum Strahlen, it’s Kindergartenschulhaus Wilweg, werden seither magic! mit grünem Strom beliefert. Letzten Herbst konn- ten wir die Holzschnitzelheizung beim Schulhaus Liebe Rooterinnen, liebe Rooter, unsere Ge- Widmermatt definitiv ausser Betrieb nehmen und meinde ist in allen Belangen gut für die Zukunft damit einen weiteren Schritt in Richtung einer gerüstet. Root strahlt und zwar mindestens so nachhaltigen Energieversorgung tun. Root geht freudig wie die 24 Hochzeitspaare, die sich 2016 der Zukunft mit sauberer Energie entgegen. auf dem Michaelskreuz das Ja-Wort gaben. In diesem Sinne wünsche ich Ihnen, dass auch Sie Im 2016 standen Gemeindewahlen an. im Neuen Jahr viel Grund zum Strahlen haben. Die beiden Kollegen Armin Steiner Darüber hinaus für Alle beste Gesundheit und und James Sattler stellten sich nicht viele schöne Momente in Root! mehr der Wahl. An den Neuwahlen am 1. Mai wurden alle kandidierenden Bisherigen Mit den besten Neujahrswünschen sowie die beiden neuen Gemeinderäte Stefan Hoffmann und Patrick Meier (beide CVP) ins Amt Ihr Rooter Gemeindepräsident gewählt. Am 1. September nahm der Gemeinde- Heinz Schumacher rat in seiner neuen Zusammensetzung die Arbeit auf. Er tat dies ‒ wie früher ‒ aber nun im Sitzungszimmer im ersten Stock des umge- bauten Gemeindehauses. Gleichzeitig wurde der Gemeinde schreiber André Wespi, aufgrund der neuen Gemeindeordnung, offiziell zum Geschäfts- führer der Gemeinde Root. Die Umstellung war von langer Hand vorbereitet und wurde von der Gemeindeversammlung im November 2015 mit grosser Mehrheit gutgeheissen. Damit ist das Pro- jekt der politischen Neuorganisation nun erfolgreich abgeschlossen. Der Start ist geglückt und ich bin überzeugt, dass Root für die nächsten vier Jahre und darüber hinaus bestens aufgestellt ist. 3 GEMEINDEVERSAMMLUNG VOM GESAMTKONZEPT FRÜHE FÖRDERUNG 22. NOVEMBER 2016 Im Auftrag des Luzerner Regierungsrates haben die Traktanden/Abstimmungsergebnisse Dienststelle Volksschulbildung und die Dienststelle 1. Finanz- und Aufgabenplan 2017 – 2021, Soziales und Gesellschaft gemeinsam das «Konzept Orientierung und Kenntnisnahme Frühe Förderung Kanton Luzern» erarbeitet. Für die Vom Finanz- und Aufgabenplan 2017 – 2021 Umsetzung in der Gemeinde Root hat der Gemein- emeinderat wird mit grosser Mehrheit zustimmend derat eine Arbeitsgruppe eingesetzt. G Kenntnis genommen. 2. Jahresprogramm 2017; Orientierung und Ausgehend vom Problem, dass bei Schuleintritt Kenntnisnahme immer mehr Kinder schlecht oder gar kein Deutsch Vom Jahresprogramm 2017 wird mit grosser sprechen und teilweise unzureichend sozialisiert Mehrheit zustimmend Kenntnis genommen. sind, benennt das vorliegende Konzept entspre- 3. Voranschlag 2017 der Einwohnergemeinde chende Ziele und Massnahmen. Das Konzept dient 3.1 a) Genehmigung der Laufenden als Basis für die Stärkung der Arbeit im Bereich Rechnung: der Frühen Förderung der Gemeinde Root. Unter (Genehmigung der Laufenden Rech- Beachtung der gesundheitlichen, gesellschaftlichen nung mit einem Aufwandüberschuss sowie der sprachlichen Aspekte sollen bereits be- von CHF 277'100) stehende Angebote wenn nötig ergänzt, vernetzt Einstimmige Zustimmung und neue Projekte injiziert werden. Für den Bereich 3.1 b) Genehmigung der Investitions- der frühen Kindheit gilt es hervorzuheben, dass die rechnung: Hauptverantwortung für die Erziehung der Kinder (Genehmigung der Investitionsrech- immer bei den Eltern oder anderen Erziehungsbe- nung mit einer Nettoinvestitions zu- rechtigten bleiben wird. nahme von CHF 2'812'600) Einstimmige Zustimmung Die Arbeitsgruppe hat für die Gemeinde Root ein 3.2 Festsetzung des Steuerfusses 2017 Gesamtkonzept erarbeitet. Auf Antrag der Arbeits- mit 1.95 Einheiten (wie bisher) gruppe hat der Gemeinderat beschlossen, die Einstimmige Zustimmung folgenden Massnahmen aus diesem Konzept in den 3.3 Ermächtigung des Gemeinderats zur Jahren 2016 bis 2020 umzusetzen: Aufnahme der notwendigen Mittel 1. Handlungsfeld Eltern zur Deckung des Finanz bedarfs - Projekt Schlüsselpersonen installieren: Start Einstimmige Zustimmung 01.01.2017 (Projektauftrag Schlüsselpersonen) 4. Beschlussfassung über die Bewilligung 2. Handlungsfeld Sprachförderung eines Sonderkredits von CHF 600'000 - DaZ-Unterricht (Deutsch als Zweitsprache) bei für die Restaurierung, den Erhalt und die mehr als 4 Fremdsprachigen in einer Spiel- öffentliche Zugänglichkeit des Restaurant gruppenklasse wird weitergeführt. Rössli (A-fonds-perdu-Beitrag) 3. Handlungsfeld Generationenverpflichtung Zustimmung mit 74 Ja-Stimmen zu 65 Nein- - Das Projekt MUNTERwegs wird weitergeführt. Stimmen - Die Injizierung eines Projektes für Freiwilligen- 5. Beschlussfassung über die Bewilligung arbeit im Rontal wird geprüft. eines Sonderkredits von CHF 300'000 für 4. Handlungsfeld Früherkennung von Unterstüt- die Wasserversorgung Michaelskreuz zungsbedarf (A-fonds-perdu-Beitrag) - Die Aufsuchende Mütter- und Väterberatung Zustimmung mit grosser Mehrheit wird auf 1. Januar 2017 installiert. 6. Genehmigung des Gemeindevertrages 5. Handlungsfeld Vereinbarkeit Familie und Beruf betreffend Fusion der Musikschule Rontal - Betreuungsgutscheine werden per 1. Januar Einstimmige Zustimmung 2018 definitiv eingeführt. 7. Beschlussfassung über das Gemeinde- 6. Handlungsfeld Vernetzung und Zusammenarbeit referendum gegen vier Gesetze im Rahmen - Übernahme Spielgruppe durch die Gemeinde des KP17 Root auf das Schuljahr 2017/2018 Zustimmung mit grosser Mehrheit - Die Projektgruppe Frühe Förderung übernimmt das Monitoring der Massnahmen. 4 PARKVERBOT AUF GRUNDSTÜCK NEUE MITARBEITENDE NR. 90 (SCHÜTZENHAUS/EINTRACHT) Nach der beruflichen Neuausrichtung von Frau Der Parkplatz im Bereich zwischen dem Res- Hatice Gündogdu war in der Unterhaltsreinigung taurant Eintracht und Schützenhaus auf dem der Schulanlagen wieder ein Teilzeitpensum zu ver- Grundstück Nr. 90 befindet sich im Eigentum der geben. Die Stelle konnte mit Frau Beatrice Balzer Gemeinde Root. Das Grundstück umfasst die besetzt werden. Frau Balzer wohnt in Root und hat Parkreihe rechts sowie die Parkplätze direkt vor die Arbeit am 17. Oktober 2016 aufgenommen. emeinderat dem Schützenhaus. G Am 21. November 2016 hat Frau Inge Jans die Der Parkplatz war bis anhin öffentlich, diente Stelle als Assistentin in den Tagesstrukturen aber vor allem den Besuchern des Schützenhau- (TARO) angetreten. Frau Jans wohnt in Küssnacht ses und des Restaurant Eintracht. In Einzelfällen am Rigi. Die Schaffung dieses Teilzeitpensums wurde der Parkplatz von Bewohnern oder Berufs- wurde aufgrund der Gruppengrössen in einzelnen tätigen aus der näheren Umgebung als Abstell- Betreuungselementen erforderlich. platz genutzt. Die privaten Nutzungen bewegten sich in einem überschaubaren Rahmen und Wir heissen die neuen Mitarbeitenden im Team wurden