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ATLAS RENAULT ÉDITION MARS 2009 Concept Couverture : Dream on - Conception/Réalisation Scriptoria Impression SIC Atlas-03Fr - Copie 26/02/09 11:52 Page 1

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ATLAS RENAULT ÉDITION MARS 2009 Concept Couverture : Dream on - Conception/Réalisation Scriptoria Impression SIC Atlas-03Fr - Copie 26/02/09 11:52 Page 1 COUV-ATLAS-FR 15/02/09 10:50 Page 1 (www.renault.com) (www.media.renault.com) ATLAS RENAULT ÉDITION MARS 2009 Concept couverture : Dream On - Conception/Réalisation Scriptoria Impression SIC atlas-03fr - copie 26/02/09 11:52 Page 1 ATLAS RENAULT ÉDITION MARS 2009 SOMMAIRE FAITS MARQUANTS 2008 CHIFFRES CLÉS L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN 4 Structure 5 Classement mondial des groupes automobiles 6 Ventes mondiales et implantations industrielles 8 Coopérations LE GROUPE RENAULT 10 Organigramme Renault 12 Informations financières 15 Effectifs 16 Achats 17 Dacia 18 Renault Samsung Motors 19 Partenariat AvtoVaz 20 Les gammes véhicules 22 Les gammes moteurs et boîtes de vitesses CONCEVOIR, FABRIQUER ET VENDRE 25 Chiffres clés de production 26 Implantations mondiales 30 Production mondiale 35 Supply chain 36 Ventes mondiales 38 Ventes région Europe 47 Ventes région Euromed 48 Ventes région Asie-Afrique 49 Ventes région Amériques 50 Ventes mondiales par marque et par modèles 51 Réseau commercial 52 Pièces de rechange et accessoires AUTRES ACTIVITÉS 53 RCI Banque 54 Sport automobile 56 Autres activités industrielles N.B. : l’affinement des données peut conduire à une modification de certains chiffres entre l’édition de mars et celle de septembre. Ce document est également accessible sur les sites www.renault.com et www.media.renault.com 1 atlas-03fr - copie 4/03/09 13:35 Page 2 Page précédente Page suivante ■ Sommaire FAITS MARQUANTS 2008 CHIFFRES CLÉS 18/01 Le Royaume du Maroc et l'Alliance Renault-Nissan signent les accords définitifs pour l'implantation d'un complexe industriel automobile à Tanger. 21/01 Renault-Nissan et Project Better Place signent un protocole d'accord pour la commercialisation de véhicules électriques en Israël. 21/02 Renault et SITA s'associent pour le recyclage des véhicules en fin de vie en France. Groupe Renault - 2008 22/02 Renault et Nissan signent un accord avec le gouvernement du Tamil Chiffre d’affaires 37 791 millions € Nadu (Inde) pour l'implantation du site industriel de Chennai. 29/02 Renault et AvtoVAZ signent les accords définitifs scellant leur Résultat net - part du Groupe 571 millions € partenariat stratégique. Effectifs (1) 129 068 29/05 100 % des sites industriels Renault sont certifiés ISO 14001. 18/07 L'Alliance Renault-Nissan investit 80 millions d'Euros en Afrique Nombre de véhicules vendus 2 382 230 du Sud où commencera en 2009 la production de Renault Sandero. 01/09 Annonce du Plan de Départ Volontariat de Renault SAS. 25/09 TomTom et Renault annoncent un partenariat stratégique pour développer un système de navigation intégré à environ 500 euros. Groupe Renault - 2007 9/10 Renault et EDF annoncent la signature d'un protocole d'accord visant à créer, tout d'abord en France, un système de transport Chiffre d’affaires 40 682 millions € individuel à zéro émission et à grande échelle. € 10/10 Patrick Pélata est nommé directeur Général Délégué de Renault. Résultat net - part du Groupe 2 669 millions 10/12 Louis Schweitzer annonce qu'il ne sollicitera pas de renouvellement Effectifs (1) 130 179 de son mandat d'administrateur au Conseil d'administration de Renault. Carlos Ghosn lui succèdera à la Présidence du Conseil. Nombre de véhicules vendus 2 485 041 Ce changement sera soumis au vote de l'Assemblée Générale des Actionnaires du 6 mai 2009. (1) Inscrits au 31 décembre, hors CASA (Cessation d'activité des salariés âgés). 2 3 atlas-03fr - copie 26/02/09 11:52 Page 4 Page précédente Page suivante ■ Sommaire L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN STRUCTURE CLASSEMENT MONDIAL DES GROUPES AUTOMOBILES L’alliance Renault-Nissan est un groupe sans équivalent, composé de deux entreprises Volume de production en milliers V.P. + V.U. - 2007 mondiales liées par des participations croisées, et piloté par une société de management Source: OICA - CCFA* stratégique, Renault-Nissan b.v. L’Alliance repose sur deux entreprises autonomes, avec leur propre culture et leur propre Rang RENAULT-NISSAN L’ALLIANCE identité de marque, partageant une stratégie de croissance rentable et une communauté 1 General Motors 9 316 d’intérêts. 2 Toyota 9 265 Les ambitions de l’alliance Renault-Nissan pour l’avenir: devenir l’un des trois premiers 3 Groupe Volkswagen 6 221 constructeurs automobiles mondiaux en termes de qualité, de technologie et de rentabilité. 4 Ford 6 152 5 Renault-Nissan(1) 5 962 6 Honda 3 912 7 Hyundai - Kia 3 726 8 PSA Peugeot Citroën 3 458 9 Suzuki - Maruti 2 596 10 Chrysler 2 534 11 Fiat 2 528 12 Daimler 1 592 44,3 % 13 BMW 1 542 14 Mitsubishi 1 405 15 Mazda 1 284 Total monde 61 493 (1) Groupe Nissan : 3 293 000 véhicules. Groupe Renault : 2 669 000 véhicules. RENAULT 50 % 50 % NISSAN *NB : Des doubles comptes peuvent exister entre constructeurs. Dacia 99,43 % Renault-Nissan b.v. Renault Samsung Motors 80,1 % 100 % AB Volvo 20,74 % Joint companies AvtoVAZ RNPO (Renault-Nissan Purchasing Organization) 25 % RNIS (Renault-Nissan Information Services) 15 % (1) (1) Sans droits de vote. 4 5 atlas-03fr - copie 26/02/09 11:52 Page 6 Page précédente Page suivante ■ Sommaire VENTES MONDIALES Nombre d’unités commercialisées dans le monde - 2008 ET IMPLANTATIONS INDUSTRIELLES Groupe Renault 2 382 830 Groupe Nissan 3 708 074 Alliance Renault-Nissan 6 090 304 Groupe Renault (y compris AvtoVaz) 3 002 034 Royaume-Uni L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN L’ALLIANCE P France Slovénie 1 788 Espagne 1 035 715 1 407 Portugal 505 Europe centrale Russie 210 et orientale (3) 680 Amérique du Nord Europe P 2 381 occidentale États-Unis 678 Japon Corée du Sud(RSM) Roumanie (Dacia) Japon Chine (4) Mexique Turquie Iran Maroc P Égypte Taïwan Inde Colombie 397 Thaïlande P Philippines 79 Moyen-Orient 318 Brésil (2) et Afrique Kenya Malaisie 581 P 255 En milliers Indonésie Amérique de véhicules 326 latine (1) 894 2008 134 Chili Ventes du groupe Afrique du Sud Argentine Renault 760 Ventes Asie-Pacifique Usines de partenaires Renault Nissan - en Iran, Iran Khodro et SAIPA - en Inde, Mahindra & Mahindra (1) Dont Mexique. (2) Dont l’usine commune V.U. - au Royaume-Uni, General Motors Usines du groupe Renault (Renault, Dacia et Renault Samsung Motors) Mécanique (3) Dont Russie et Turquie. - en Malaisie, TCEC (4) Nissan et Dongfeng Motors ont établi un joint-venture P - en Russie, AvtoVaz Usines Nissan Carrosserie-montage pour produire et commercialiser une gamme de véhicules. 6 7 atlas-03fr - copie 26/02/09 11:52 Page 8 Page précédente Page suivante ■ Sommaire COOPÉRATIONS Domaines de coopération Projets de coopération par région Achats RNPO (Renault-Nissan Purchasing Organization) gère 92 % Principe : le partenaire le mieux implanté dans une région y favorise le dévelop- L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN L’ALLIANCE des achats mondiaux, dans les régions où Renault et Nissan pement de l'autre, en lui apportant un soutien actif dans le domaine des ventes, possèdent des usines. du marketing et/ou de la production. Mise en place de Renault-Nissan Purchasing Way. Ingénierie Nissan a participé au développement du véhicule cross-over conçu et Europe Partage des services régionaux de vente, dans des locaux communs, défini par Renault et fabriqué en Corée par Renault Samsung Motors. ou mise en place d'entrepôts accueillant les composants communs. Ce véhicule a été commercialisé en Corée en décembre 2007, sous le nom de QM5, et en Europe en juin 2008, sous celui de Koleos Renault. Extension de l'interchangeabilité, par la conception de composants Mexique Organisation de réseaux de distribution dont les bureaux centraux pouvant être utilisés sur différentes plateformes et dans différents et Amérique sont communs. segments, ce qui permet davantage de latitude en termes de centrale Mexique : programme conjoint de financement à l'intention différentiation des véhicules et des marchés. des clients Renault et Nissan. Organes Nissan ➠ Renault : moteurs 2.5 et 3.5 essence ; différentiel arrière mécaniques 4X4 ; transmission à variation continue. Mercosur Brésil : l'usine Renault produit les modèles Frontier, Xterra, Livina Renault ➠ Nissan : transmissions mécaniques ; moteurs 1.5 dCi. et Aprio de Nissan. Co-développés par Renault-Nissan : moteurs essence 1.5, 1.8 et 2.0 ; Brésil et Argentine : mise en place des réseaux de distribution moteur diesel 2.0 et 3.0 ; transmission mécanique 6 rapports. de Nissan, avec le soutien de ceux de Renault. Recherche Investissement dans un large éventail de technologies : véhicules et Ingénierie électriques, pile à combustible, technologies hybrides, amélioration Japon Les véhicules Renault sont distribués avec le soutien de Nissan avancée des transmissions et moteurs essence et diesel actuels, etc. Asie-Pacifique ou de ses partenaires (Australie, Japon, Indonésie et Malaisie). Un protocole d'accord concernant la commercialisation en nombre Corée du Sud (Renault Samsung Motors) : trois modèles (SM3, de véhicules électriques en Israël a été signé en janvier 2008 SM5 et SM7) dérivés de véhicules Nissan. La SM3 est exportée (d'autres accords ont suivi). Renault a présenté en juin 2008 sous la marque Nissan depuis 2006. Un nouveau cross-over, le QM5, son prototype de véhicule à pile à combustible, « Scénic FCV H2 », inspiré du concept 4x4 de Nissan, a été lancé en 2007. projet conjoint au sein de l'Alliance. Ventes et Renault et Nissan ont un fournisseur unique d'achat d'espace Afrique Maroc, Tunisie, Roumanie, Bulgarie : les véhicules Nissan sont Marketing médiatique pour toute l'Europe - ce qui veut dire dans 24 pays Europe centrale distribués par Renault. pour Nissan et dans 30 pour Renault, sur l'ensemble du continent. Moyen-Orient Bahreïn, Qatar, Koweït, Émirats arabes unis : les véhicules Renault Le budget total est d'environ 800 millions d'euros par an. sont distribués par Nissan. Fabrication Systèmes de production, Alliance Vehicle Evaluation System (AVES, Afrique du Sud : Renault bénéficie de la logistique et des capacités Système d'évaluation des véhicules de l'Alliance), échange d'expertise d'entreposage de Nissan pour les pièces détachées et partage ses et partage d'indicateurs de performances (KPI) pour favoriser structures de formation commerciale et technique.
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