IFPI ������������������������������������������ 49 Estudio C.E
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2013 carta del presidente 2013 2013 CARTA DEL PRESIDENTE ca, de otros grupos comerciales y de los políticos, bien porque planeta, por diferentes tipos de usuarios, junto a la necesidad Carta del Presidente no entienden que la gestión colectiva es imprescindible para la de ampliar el ámbito de protección y respeto de tales derechos, SEGUIMOS EN TIEMPO DE AUSTERIDAD, SOLIDARIDAD Y ACCIÓ́N protección y el desarrollo de la propiedad intelectual, o porque hace absolutamente imposible que el creador de una obra o Queridos/as todos/as: sirven a otros intereses… Todo esto no es nuevo y lo hemos una interpretación pueda controlar y gestionar de manera indi- venido anunciando. vidual la misma. Esta Memoria AIE, contiene una completa y detallada relación de actividades, datos y Y para ello, una vez más, tenemos que recabar la confianza Esta realidad conduce a un sistema de gestión colectiva de planes realizados por AIE en 2013. Refleja fielmente la situación de la entidad y contiene y apoyo de todos los artistas, socios o futuros socios de AIE, las creaciones intelectuales y a la existencia de sociedades toda la información de la gestión de la entidad, para que los socios y los órganos que sobre este importante asunto que será piedra filosofal de la y organizaciones de gestión colectiva de los derechos de los tutelan la gestión colectiva dispongan de la información veraz que garantiza la eficacia gestión en el futuro próximo. diferentes titulares: agrupaciones de base plural integradas y y transparencia del presidente, del consejo de administración y de los órganos de Debo insistir en algunos conceptos, plasmados en alguna otra gobernadas por sus propios titulares, y sujetas al control y vi- gestión de la entidad. memoria, ya que la dificultad de la gestión colectiva es notoria gilancia de sus órganos de gobierno también integrados por y directamente percibida por los artistas, por los autores y dere- esos titulares. racias a una eficaz y pérdidas, y/o discutiendo sobre aspectos internos de poder chohabientes, personas y empresas involucradas en la gestión A través de estas organizaciones, y de los acuerdos o con- estrategia diseña- y no de deber. colectiva de la propiedad intelectual. venios de reciprocidad suscritos con sus correspondientes, a da por los órganos En esta, nuestra sociedad, aún los valores no se han converti- G La profusión de comentarios y opiniones cruzadas sobre la nivel internacional, se logra la efectividad del derecho y la efi- de gobierno y realizada por do en intereses. Siguen siendo valores. gestión colectiva, las dudas arrojadas sobre la transparencia y cacia en la gestión de la recaudación, consiguiendo que las nuestro equipo de recauda- En AIE prima el deber sobre el poder o el querer. Esto nos eficacia de las entidades de gestión, la simplificación y genera- remuneraciones lleguen, con equidad, a aquellos que las han ción, administración y distribución, hemos logrado buenos re- ayuda y nos permite progresar, con honestidad y eficacia, en la lización de la actuación de éstas en la creado y propiciado: autores, artis- sultados en tiempos difíciles. El buen clima y la confianza exis- recaudación y el reparto. economía y la cultura, lejos de ayudar tas y productores. tente en el consejo El camino posible y a esclarecer dudas y orientar opiniones Si la gestión colectiva se Para ello, es necesaria una legis- de administración y sensato, es diseñar y 4 alejadas de la realidad, están contribu- diluye e individualiza, será lación práctica, inteligente e inter- 5 los órganos de go- aprobar estrategias, yendo a minar la confianza de los de- nacionalmente homologada, que bierno de AIE, la en- dialogar y negociar letal para los artistas y sus rechohabientes en la gestión colectiva, permita adecuar la protección de los trega y comprensión con los usuarios, y propugnando la individualización, la legítimos derechos derechos a las realidades del mer- de los trabajadores, posibilitar el traba- dispersión y atomización de las entidades… cado. Y esto no es posible sin una red de acuerdos de reci- la lealtad y colabora- jo de los técnicos, Todo esto hace necesaria una mayor precisión en los datos y procidad que haga llegar a los titulares el justo precio de su ción de los cuadros de mando y el espíritu crítico que impregna orientando su acción, dando satisfacción a los socios y cum- detalles de las tareas que las entidades realizan en nombre de trabajo, tal y como consagra la Declaración Universal de los las relaciones entre todos los que llevamos a cabo el gobierno pliendo el mandato que nos otorgaron al elegirnos como repre- los artistas, los autores y los productores. Derechos Humanos, cualquiera que sea el lugar donde se pro- de AIE, da como resultado una buena gestión y administración sentantes legales de sus intereses en algo tan difícil y especia- El sistema de gestión colectiva de los derechos es un instru- duzca la utilización y/o explotación de sus derechos, de los recursos de los artistas. Es necesario que la Asamblea lizado como es la gestión colectiva de la propiedad intelectual. mento necesario para la efectividad de los mismos. Sin embargo, a pesar de la existencia de esas regulaciones, la de AIE conozca las acciones y deberes, cumplidos y pendien- A pesar de los buenos resultados, que celebramos con gusto, Grandes e importantes países federales y vertebrados como práctica nos enseña que esas sociedades de gestión ven, en tes, con detalle para que pueda refrendar o reprobar las ges- tenemos algunos retos y metas que conseguir. Estados Unidos y Alemania, donde los derechos de propiedad gran medida, dificultada su actividad por la actitud negativa, tiones realizadas durante este apasionante y duro año 2013. Este año 2014, tenemos que intensificar el trabajo y las accio- intelectual e industrial son clave para la evolución y desarrollo de algunos grandes grupos de usuarios, a hacer efectivos los Esta visión panorámica de la gestión no es un canto al optimis- nes sobre los derechos de los artistas en Internet. del país, valoran y respetan la gestión colectiva, reforzando derechos establecidos en la ley, y por la falta de un más firme mo y a lo bien hecho, ocultando las dificultades y los obstácu- Si la gestión colectiva se diluye y se individualiza, como pre- y concentrando las entidades de gestión por modalidades de apoyo de los Gobiernos y autoridades, tanto legislativas como los, que son muchos, no. Lo que verdaderamente me permite tenden algunos políticos, teóricos, y usuarios, será un desastre derechos, evitando que la individualización y atomización de judiciales, en la protección y defensa de los derechos de los ser optimista y cauto a la vez, es la confianza en una entidad para todos los derechohabientes, para la propiedad intelectual entidades y representantes de gestión, llenen de conflictividad titulares a través del reforzamiento de las facultades de las en- que está bien vertebrada y funciona con rigor y generosidad. y para la creatividad y el trabajo de la comunidad creativa. la recaudación y distribución de los mismos, e impidan que los tidades de gestión y no de su debilitación. Sólo los que se encuentren bien colocados, en los primeros derechos lleguen a sus auténticos propietarios: los artistas, au- Esta realidad obliga a demostrar claramente que en el seno Y eso nos permite poder trabajar y dedicarnos a implemen- puestos de la demanda social, podrán gestionar, por un tiempo tores y productores. de las entidades de gestión existen e imperan ciertamente las tar y desarrollar herramientas y técnicas de gestión que hacen y deficientemente, sus derechos. La existencia de amplísimos repertorios de obras e interpreta- condiciones de eficiencia, equidad y transparencia que éstas, posible un crecimiento y desarrollo cauto y moderado, en un Todos los demás, junto a ellos cuando se les pase la racha, ciones, su explotación en diferentes momentos y lugares del como gestoras de ese sistema, aplican en su actividad. momento en el que otras entidades similares están en receso estaremos a merced de los usuarios, de la industria tecnológi- 2013 CARTA DEL PRESIDENTE Los débiles y populistas argumentos que algunos políticos, nadería y la pesca. Es necesario establecer mecanismos efi- calización sean precisas, pero la gestión colectiva es una tarea nales como depositarios y garantes de la excelencia musical. usuarios, medios, y abogados oportunistas, emplean para des- caces de arbitraje y mediación para la resolución de conflictos que se rige por el derecho privado y no debe ser intervenida Afirmar la necesidad de su existencia y mantenimiento ha sido calificar a “las gestoras” deben ser rebatidos con veracidad, en el sector porque sólo desde la armonía y el equilibrio entre por ningún gobierno, ministerio o entidad pública. y es una prioridad de AIE que ha mantenido una intensa activi- eficiencia, transparencia y datos, muchos datos. intereses diversos es posible construir una sociedad más justa La revolución francesa dejó claro que ningún individuo, a título dad en 2013 para conseguir estos fines. La gestión colectiva es un servicio que las entidades prestan y sostenible. individual o institucional, ya fuera tocado por una corona o in- • Continuar con el sistema de BECASAIE que se ha conso- a la comunidad y, en especial, a las administraciones públicas AIE invita a los usuarios, empresas e individuos relacionados vestido por elección, podría intervenir en una propiedad priva- lidado como uno de los mejores sistemas de Becas, así como de todos nuestros países y así debe ser reconocido por éstas con la gestión colectiva, a considerar la mediación como un da sin una orden judicial. las lecciones magistrales que también han ocupado parte de y por la ciudadanía. recurso próximo, frecuente, y no extraordinario, para resolver Auspiciados por ese principio, trasladado más tarde a la prácti- las acciones de AIE en 2013 Es necesario que todos los socios de AIE y los que aún no los conflictos de la gestión.