Repartitiereglement Regelt De Verdeling Door VIDEMA Van Door Haar Ten Behoeve Van Rechtheb- Benden Geïncasseerde Vergoedingen Voor Doorgifte in Gesloten Netwerken

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Repartitiereglement Regelt De Verdeling Door VIDEMA Van Door Haar Ten Behoeve Van Rechtheb- Benden Geïncasseerde Vergoedingen Voor Doorgifte in Gesloten Netwerken REGLEMENT OP DE REPARTITIE Doorgifte van filmwerken in gesloten netwerken Dit repartitiereglement regelt de verdeling door VIDEMA van door haar ten behoeve van Rechtheb- benden geïncasseerde vergoedingen voor doorgifte in gesloten netwerken. Dit Reglement is vastgesteld door de Stichting Gesloten Netwerken (SGN). De SGN houdt namens Rechthebbenden toezicht op de uitkering van gelden door VIDEMA. In de SGN zijn vertegenwoordigers van verschillende groepen Rechthebbenden vertegenwoordigd. Deze SGN Organisaties hebben met VIDEMA afgesproken dat de vergoedingen voor de door hen vertegenwoordigde Rechthebbenden aan deze Organisaties wordt uitgekeerd ter verdere verdeling. Voor Rechthebbenden die niet door deze SGN Organisaties worden vertegenwoordigd (hierna aan- geduid als Contractanten), vindt uitkering plaats aan de Rechthebbende zelf. Inhoud: Artikel 1-2: Inleidende bepalingen Artikel 3: Repartitie aan SGN Organisaties Artikel 4-8: Repartitie aan Contractanten Artikel 10-15: Algemene bepalingen INLEIDENDE BEPALINGEN Artikel 1 - Definities In dit Reglement wordt verstaan onder: Contractant: Rechthebbende of vertegenwoordiger van Rechthebbende, niet zijnde een SGN-Orga- nisatie, die bij inwerkingtreding van dit Reglement de uitoefening van Doorgifterechten aan VIDEMA heeft opgedragen. Doorgifte: openbaarmaking van een Filmwerk door middel van de doorgifte daarvan door middel van een draadloos of kabelnetwerk in een bedrijf of instelling naar aansluitingen in dat bedrijf of die instelling, gelijktijdig met en door middel van de ontvangst van een uitzending van dat Filmwerk via de ether, kabel, satelliet of anderszins. Doorgiftevergunning: overeenkomst waarbij VIDEMA non-exclusieve toestemming verleent voor Doorgifte van Filmwerken welke door VIDEMA worden vertegenwoordigd. Een Doorgiftevergunning kan worden verleend in combinatie met een toestemming voor het vertonen van Filmwerken (Vertoningvergunning). Doorgifterechten: het recht als bedoeld in artikel 12 Auteurswet om toestemming te verlenen of te weigeren voor Doorgifte. Onder Doorgifterechten vallen niet de rechten op in een Filmwerk vervatte muziek en fonogrammen. Filmwerk: filmwerk als bedoeld in artikel 10 lid 1 sub 10 van de Nederlandse Auteurswet. Incassosaldo: door VIDEMA in een kalenderjaar ontvangen Vergoedingen. Incassojaar: kalenderjaar waarin de Vergoedingen zijn ontvangen. Rechthebbende: natuurlijke- of rechtspersoon die rechthebbende, mede-rechthebbende dan wel exclusief licentienemer (met bevoegdheid tot sublicentie) is ten aanzien van de Doorgifterechten op een Filmwerk. Reglement: dit Repartitiereglement, inclusief Annexen. Versie 2017-2 (11-05-2017) Bladzijde 1 van 13 Repartitiesaldo: het deel van het Incassosaldo dat krachtens artikel 2.1 voor verdeling beschikbaar is. Reserve: reservering die wordt aangelegd ten behoeve van claims van Contractanten (artikel 4-8) en ter dekking van de kosten van vrijwaringverplichtingen op de wijze als bepaald in artikel 12. Stichting Gesloten Netwerken (SGN): de Stichting Gesloten Netwerken (SGN). De SGN behartigt de belangen van rechthebbenden op Doorgifterechten door toezicht uit te oefenen op de uitoefening van deze rechten door VIDEMA. Het bestuur van SGN bestaat uit vertegenwoordigers van Rechthebbenden, waaronder de SGN-Or- ganisaties. SGN-Organisatie: rechtstreeks of via de NOS of VCO (voorheen: VESTRA) in het bestuur van de SGN vertegenwoordigde organisatie (bij oprichting van de SGN zijn dit de Association de Gestion Internationale Collective des Oeuvres Audiovisuelles (AGICOA), de Nederlandse Omroep Stichting (NOS) en de Nederlandse landelijke publieke omroepen, de Stichting tot Exploitatie van Kabeltelevisierechten op Audiovisueel Materiaal (SEKAM), de Vereniging Commerciële Omroepen (VCO) (voorheen: Vereniging voor Satelliet Televisie en Radio Programma Aanbieders (VESTRA)) en haar leden), een en ander voor zover de organisatie een exploitatieovereenkomst met VIDEMA heeft gesloten. Vergoeding: periodieke vergoeding welke de houder van een Doorgiftevergunning op grond van een Doorgiftevergunning aan VIDEMA verschuldigd is. Vergunningvoorwaarden: voorwaarden voor een Doorgiftevergunning. VIDEMA: Stichting VIDEMA, gevestigd te Noordeloos. Vrijwaringreserve: het gedeelte van de Reserve dat krachtens artikel 12 wordt aangehouden ter dekking van claims van Rechthebbenden voor Filmwerken waarvoor ingevolge 4.2 geen vergoeding is toegekend aan Contractanten. Artikel 2 – Repartitie 1. Het Repartitiesaldo wordt uitgekeerd met inachtneming van dit Reglement. 2. Het Repartitiesaldo wordt als volgt berekend: - het Incassosaldo wordt verminderd met de Kosten SGN als bedoeld in artikel 13 gemaakt in het betreffende Incassojaar; - het aldus ontstane saldo wordt verminderd met de vergoeding VIDEMA als bedoeld in artikel 11.1; - het aldus ontstane saldo wordt met betrekking tot het Incassojaar 2016 nog verminderd met de Koopprijs BF als bedoeld in artikel 11.2. De wijze waarop de Koopprijs BF wordt toegere- kend aan de SGN-organisaties zal geschieden conform de besluitvorming van het bestuur van de SGN tijdens de bestuursvergadering van 16 december 2016, welke besluitvorming in het eerstvolgende Reglement zal worden uitgewerkt alvorens het Repartitiesaldo over Incas- sojaar 2016 zal worden uitgekeerd met inachtneming van artikel 3. 3. VIDEMA is niet gehouden tot uitkering van gelden buiten de in dit Reglement geregelde gevallen. REPARTITIE AAN SGN-ORGANISATIES Artikel 3 – Repartitie aan SGN-Organisaties 1. VIDEMA keert 90% van het Repartitiesaldo uit aan de SGN-Organisaties op de wijze als bepaald in 3.2, ter verdere verdeling aan de Rechthebbenden op de Filmwerken welke in het betreffende Incassojaar zijn uitgezonden op de televisiezenders als vermeld in Annex V. 2. het in 3.1 bedoelde bedrag wordt als volgt uitgekeerd: a) 40 % aan de SGN-Organisaties vermeld in Annex III volgens de door deze organisaties aan VIDEMA schriftelijk mede te delen verdeelsleutel. Versie 2017-2 (11-05-2017) Bladzijde 2 van 13 b) 60 % aan de SGN-Organisaties als vermeld in Annex IV volgens de door deze organisaties aan VIDEMA schriftelijk mede te delen verdeelsleutel. 3. Uiterlijk 1 februari van het jaar volgend op het Incassojaar zendt VIDEMA aan de SGN-Organisaties een berekening van het Repartitiesaldo in het Incassojaar. Betaling van het in 3.2 vermelde bedrag vindt plaats binnen 7 dagen na ontvangst van een daartoe strekkende factuur. De SGN-Organisaties als bedoeld onder 3.2 a) resp. 3.2 b) kunnen desgewenst ook deelfacturen sturen, in welk geval het totaal van de facturen niet meer zal bedragen dan het bedrag als bedoeld onder 3.2 a) resp. 3.2 b). De facturen strekken mede ter bevestiging van de vrijwaring als bedoeld in artikel 3.2 van de Ex- ploitatieovereenkomst met betrekking tot het Incassojaar. Betaling van het bedrag als bedoeld in 3.2 déchargeert VIDEMA jegens alle betreffende SGN-Organisaties ten aanzien van de Doorgifte in het Incassojaar. 4. De overige 10% van het Repartitiesaldo wordt ingevolge artikel 4.1 gereserveerd ten behoeve van claims van Contractanten en ter dekking van vrijwaringkosten als bedoeld in artikel 12 (de Reserve). De gelden in deze Reserve die niet binnen drie jaar na het Incassojaar door Contractanten zijn ge- claimd of aangewend ter dekking van vrijwaringkosten, worden in het volgende kalenderjaar toege- voegd aan het bedrag dat ingevolge 3.1 wordt uitgekeerd aan de SGN-Organisaties. REPARTITIE AAN CONTRACTANTEN Artikel 4 – Berekening vergoeding 1. 10% van het Repartitiesaldo wordt gereserveerd ten behoeve van claims van Contractanten en ter dekking van vrijwaringkosten als bedoeld in artikel 12. Deze Reserve wordt door VIDEMA beheerd totdat het krachtens dit Reglement dient te worden uitgekeerd. 2. Teneinde de vergoeding voor de Contractanten te berekenen, wordt het Repartitiesaldo volgens de in Annex II vermelde verdeelsleutel toegerekend aan de Filmwerken die in het betreffende Incas- sojaar zijn vertoond. Grondslag voor de verdeling vormen de gegevens over in het betreffende ka- lenderjaar plaatsgevonden uitzendingen van de televisiezenders als vermeld in Annex V, zoals deze voorafgaand aan het opstellen van de claimlijsten als bedoeld in artikel 5 door Stichting Servicebu- reau Filmrechten aan VIDEMA ter beschikking zijn gesteld. De hoogte van de vergoeding voor een uitgezonden Filmwerk wordt bepaald door de duur en kijkdichtheid van de uitzending. Artikel 5 - Claimprocedure 1. Op basis van de haar ter beschikking staande gegevens met betrekking tot de televisie-uitzending van Filmwerken en de mogelijke rechthebbenden ten aanzien van deze Filmwerken, stelt VIDEMA claimlijsten op. De claimlijsten worden via een internetapplicatie ter beschikking van de Contractan- ten gesteld. De claimlijsten worden door Videma uiterlijk binnen zes maanden na afloop van het kalenderjaar waarop het incassosaldo betrekking heeft via deze internetapplicatie ter beschikking van de Contractanten gesteld. VIDEMA vermeldt op https://grouptv.videma.nl vanaf welke datum claimlijsten over het voorafgaande kalenderjaar via de internetapplicatie beschikbaar zijn. Voorts informeert VIDEMA de contactpersonen van de Contractanten per e-mail over het ter beschikking stellen van de claimlijsten. 2. Gedurende twee maanden na het ter beschikking stellen van de claimlijsten als bedoeld in 5.1 kunnen Contractanten via de genoemde internetapplicatie aangeven of zij Rechthebbende van de daarop vermelde Filmwerken zijn en tot welk percentage van de uit te keren vergoeding zij gerech- tigd zijn (claim). 3. VIDEMA verstrekt aan de Contractant
Recommended publications
  • 26915__Mixiovanr.Pdf
    PDF hosted at the Radboud Repository of the Radboud University Nijmegen The following full text is a publisher's version. For additional information about this publication click this link. http://hdl.handle.net/2066/26915 Please be advised that this information was generated on 2021-10-03 and may be subject to change. mixing ovaries and rosaries mixing ovaries and rosaries Catholic religion and reproduction in the Netherlands, 1870-1970 Een wetenschappelijke proeve op het gebied van de Letteren. Proefschrift ter verkrijging van de graad van doctor aan de Radboud Universiteit Nijmegen op gezag van de Rector Magnificus prof.dr. C.W.P.M. Blom, volgens besluit van het College van Decanen in het openbaar te verdedigen op woensdag 11 mei 2005 des namiddags om 1:30 uur precies door Marloes Marrigje Schoonheim geboren op 6 april 1976 te Middelburg Promotor: Prof.dr. P. Klep Copromotor: Dr. Th. Engelen Manuscriptcommissie: Prof.dr. P. Raedts Prof.dr. K. Matthijs, k.u.Leuven Dr. J. Kok, iisg Amsterdam Table of Contents Introduction 9 1 Denominations and demography 15 — Historiography and methodology 1 Aims of the chapter 15 1.1 The Dutch fertility decline and the concept of religion 16 2 Ireland and the religious determinants of fertility 21 2.1 Demographic disparities and the conflict in Northern Ireland 21 2.2 Catholic demographic behavior and the Irish border 24 2.3 Evaluating two decades of Irish demographic variety 26 2.4 Irish demographic historiography: a case of absent Catholicism 28 3 Revisiting the matter of religion and demography: Kevin
    [Show full text]
  • Nostalgia 20 3.2.2.2
    MEERJARENBEGROTING 2011-2015 Colofon September 2010 Uitgave NPO Corporate website Publiekeomroep.nl Vormgeving Studio FC Klap Druk ZuidamUithof Drukkerijen Inhoud Pagina: Pagina: Leeswijzer 6 4. Programmatische bijdragen omroepen 23 Inleiding 7 5. Distributie 32 1. Algemeen 9 6. Financieel kader en begroting 33 1.1. Evenwichtig en onderscheidend aanbod 9 1.2. Verbeteren bereik 11 Bijlagen 37 1.3. Vergroten van impact 12 1.4. Veranderend mediagebruik 13 Financiële terugblik 2009 55 2. Video 14 2.1. Algemeen 14 2.1.1. Technologische innovatie en experiment 14 2.2. Paletten 14 2.2.1. Nederland 1 14 2.2.2. Nederland 2 14 2.2.3. Nederland 3 15 2.2.4. Z@PP 16 2.2.5. Z@ppelin 17 2.2.6. Nederland 24 17 3. Audio 18 3.1. Algemeen 18 3.1.1. Technologische innovatie en experiment 18 3.2. Paletten 18 3.2.1. Verrijkende paletten 18 3.2.1.1. Radio 1 18 3.2.1.2. Radio 4 18 3.2.1.3. Radio 6 19 3.2.1.4. Radio 7 19 3.2.2. Verbindende paletten 20 3.2.2.1. Radio 5 Nostalgia 20 3.2.2.2. Radio 2 20 3.2.2.3. 3FM 21 3.2.2.4. FunX 21 Meerjarenbegroting | 2011-2015 5 Leeswijzer Deze Meerjarenbegroting is de eerste in de reeks van de nieuwe Concessieperiode, lopend tot januari 2016. In het Concessie- beleidsplan, dat in maart 2010 is gepresenteerd, is een samen- hangend pakket aan ambities en doelen neergelegd. In de voorliggende meerjarenbegroting is voor een selectie van deze ambities aangegeven wat de belangrijkste doelen in het komende begrotingsjaar zullen zijn.
    [Show full text]
  • Satellietzender Bvn
    SSaatteelllliieettzzeennddeerr BBVVNN de relevantie van een transnationaal medium voor Nederlandse en Vlaamse diaspora’s in de wereld Master Thesis 14 september 2006 Annemieke Overgaauw Studentnummer: 292195co E-mail: [email protected] Begeleider: Dr. G.M.M. Kuipers Tweede Lezer: Dr. A. Leurdijk Master Media en Journalistiek Faculteit Historische- en Kunstwetenschappen Erasmus Universiteit Rotterdam MASTER THESIS SATELLIETZENDER BVN VOORWOORD Het onderwerp van deze scriptie stond voor mij al snel vast: de satellietzender BVN. Nadat ik het vak ‘Grenzeloos Vermaak’ van Giselinde Kuipers had afgerond met een essay over deze zender, zat ik nog met zoveel vragen dat verder onderzoek wel noodzakelijk was om mijn nieuwsgierigheid te temmen. Deze masterthesis is het eindresultaat van ruim een half jaar onderzoeken, waarbij ontwikkelingen in het Nederlandse mediabestel en recent opgestarte onderzoeken van de Wereldomroep voor nieuwe wendingen zorgden. Maar juist die wendingen maakten het onderzoek ook wel weer uitdagend en interessant om te doen. Inmiddels kan ik tevreden terugkijken op de redelijk soepel verlopen afstudeerperiode en wil ik graag een aantal personen bedanken voor hun bijdrage aan mijn thesis. Als eerste mijn begeleidster, Giselinde Kuipers, voor haar enthousiaste begeleiding en haar adviezen over het onderzoek. Vervolgens wil ik Rocus de Joode, Frank Driessen en Zoë Lambooy van BVN en de Wereldomroep bedanken voor de prettige gesprekken die ik met ze heb gevoerd, de informatie die zij mij toevertrouwden is van groot belang
    [Show full text]
  • Vertrouwen in De AIVD Monitor Onder Het Nederlands Publiek 0-Meting
    Vertrouwen in de AIVD Monitor onder het Nederlands publiek 0-meting Drs. Bram van der Lelij Willemijn Bot MSc. 7-5-2019 B3958 Inhoudsopgave Achtergrond, doel- en probleemstelling 3 Management summary 6 Achtergrond bij het onderzoek: leeswijzer, methode & opzet, analyses 15 Resultaten | Bekendheid en vertrouwen 21 Resultaten | Drivermodel 26 Resultaten | Dimensies 37 Resultaten | Informatie en verbeterpunten 46 Resultaten | Profilering doelgroepen 50 Bijlagen 67 Vertrouwen in de AIVD | Publieksmonitor 0-meting | Min. BZK | Project B3958 2 Achtergrond (1/2) In opdracht van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) heeft Motivaction International B.V. een onderzoek uitgevoerd naar het vertrouwen in de AIVD onder het Nederlands publiek. Situatieschets: balans tussen geheimhouding en openbaarheid De Algemene Inlichtingen- en Veiligheidsdienst (AIVD) heeft als voornaamste taak het beschermen van de nationale veiligheid door tijdig dreigingen, internationale politieke ontwikkelingen en risico's te onderkennen die niet direct zichtbaar zijn. Daartoe wordt er onderzoek gedaan en analyses gemaakt in binnen- en buitenland naar dreigingen door personen of organisaties. De AIVD balanceert daarbij tussen geheimhouding en openbaarheid. Enerzijds bepaalt de Wet op de inlichtingen- en veiligheidsdiensten (Wiv) dat geen informatie openbaar mag worden gemaakt als daardoor mensen (bronnen) in gevaar zouden kunnen komen. Om effectief te kunnen zijn, is het bovendien belangrijk dat de AIVD kan werken zonder dat er (te veel) prijsgegeven wordt wie of wat onderdeel van onderzoek vormt en hoe de AIVD dat onderzoek doet. Anderzijds is het voor de AIVD - net als voor andere overheidsorganen - van belang in gesprek te blijven met de samenleving en openheid te geven over wat de dienst doet, omdat haar bevoegdheden bepaald worden door de politiek, en indirect dus de kiezer.
    [Show full text]
  • CAO Voor Het Omroeppersoneel
    CAO voor het omroeppersoneel 1 januari 2013 t/m 31 december 2014 INHOUDSOPGAVE Blz. Hoofdstuk 0 Rechten en plichten………………………………………… 3 Hoofdstuk 1 Indienstneming en ontslag…………………………….. 8 Hoofdstuk 2 Beloning………………………………………………………….. 15 Hoofdstuk 3 Arbeidsduur…………………………………………………….. 18 Hoofdstuk 4 Keuzemogelijkheden…………………………………….... 30 Hoofdstuk 5 Employability……………………………………………….…… 31 Hoofdstuk 6 Gezondheid en arbeidsongeschiktheid……….….. 34 Hoofdstuk 7 Werk en privé………………………………………………….. 36 Hoofdstuk 8 (Tijdelijk) Ouderdomspensioen………………………. 37 Hoofdstuk 9 Overige afspraken tussen partijen……………….… 39 Bijlage I. Definities…………………………………………………………. 43 Bijlage II. Partijen……………………………………………………………. 46 Bijlage III. Salaristabel…………………………………………………….. 48 Bijlage IV. Functieraster…………………………………………………… 49 Bijlage V. Mediawet artikelen 2.88 en 2.142…………………. 51 Bijlage VI. Vervallen………… 52 Bijlage VII. Voorschriften bij ziekte………………………………….. 53 Bijlage VIII. Uitgangspunten human resources beleid….….. 54 Bijlage IX. Reglement Beroepscommissie. Toetsingsprocedure functie-indelingen……….… 56 Bijlage X. Vervallen 59 Bijlage XI. ATW-bepalingen………………………………………….... 60 Bijlage XII. Arbeidsongeschiktheid vóór 1 januari 2004…. 69 Bijlage XIII. Reglement Vaste Commissie voor de CAO voor het Omroeppersoneel……………………………………….…… 72 Bijlage XIV Protocolafspraken …………….…… 74 Trefwoordenlijst………………………………………….….. 80 2 HOOFDSTUK 0 - RECHTEN EN PLICHTEN ARTIKEL 1: ALGEMEEN 1. Standaardkarakter van de CAO Het is de werkgever niet toegestaan in arbeidsovereenkomsten voorwaarden
    [Show full text]
  • Jaarverslag 2019 Vereniging Investeer in Human
    Jaarverslag 2019 Vereniging Investeer in Human Vereniging Investeer in Human | Handelsnaam: Human Zetel (statutaire vestigingsplaats): Hilversum Feitelijk gevestigd: Wim T. Schippersplein 1 | 1217 WD Hilversum | KvK nummer: 57906289 Inhoudsopgave Bestuursverslag Voorwoord 4 Human algemeen 6 Media-aanbod met impact 8 Op weg naar volledige erkenning 18 Vereniging Investeer in Human 21 Bedrijfsvoering 24 Realisatie 2019 28 Begrotingsjaar 2020 29 Uitgangspunten financieel beleid 30 Risicomanagement, compliance en governance 31 Coronacrisis en toekomst 41 Verklaring governance en interne beheersing 43 Jaarrekening Balans per 31 december 2019 (na resultaatbestemming) 45 Exploitatierekening 2019 volgens de categoriale indeling 47 Toelichting op de exploitatierekening over 2019 per kostendrager (Model IV) 48 Toelichting op nevenactiviteiten per cluster 2019 (Model VI) 50 Kasstroomoverzicht over 2019 51 Sponsorbijdragen en bijdragen van derden 2019 (Model VII) 52 Sponsorbijdragen en bijdragen van derden 2019 via buitenproducenten 52 Programmakosten per domein per platform 2019 (Model IX) 54 Grondslagen voor waardering van activa en passiva en resultaatbepaling 55 Toelichting op de balans per 31 december 2019 59 Toelichting op de exploitatierekening 2019 65 Gebeurtenissen na balansdatum 73 Overige gegevens 74 Resultaatbestemming 74 Goedkeuring Raad van Toezicht 75 Controleverklaring onafhankelijke accountant 76 Jaarverslag 2019 | 2 Bestuursverslag Jaarverslag 2019 | 3 Voorwoord 2019 was in meerdere opzichten een belangrijk jaar voor Human. Op 14 juni maakte minister Slob in zijn ‘Visie toekomst publiek omroepbestel: waarde voor het publiek’ bekend dat het kabinet voornemens is het minimumaantal leden voor de huidige aspirant-omroepen te verlagen van 150.000 naar 50.000 betalende leden. In het vertrouwen dat de maatregel in 2020 wettelijk verankerd wordt, is hiermee in één klap de kans groot dat de Vereniging Investeer in Human in 2022 als volwaardige omroep toetreedt tot het publieke omroepbestel.
    [Show full text]
  • De NPO Behoudt Het Huidige Aantal Lineaire Radio
    UvA-DARE (Digital Academic Repository) Samen voor het publiek belang: Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017 Oudeman, M.; Albrecht, Y.; van Bockxmeer, H.; Dibbits, T.; Helberger, N.; Kasem, I.; Vanseveren, W.; Vermeir, L. Publication date 2019 Document Version Final published version Link to publication Citation for published version (APA): Oudeman, M., Albrecht, Y., van Bockxmeer, H., Dibbits, T., Helberger, N., Kasem, I., Vanseveren, W., & Vermeir, L. (2019). Samen voor het publiek belang: Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017. NPO. https://www.ivir.nl/publicaties/download/evaluatie_rapport- visitatiecommissie_npo.pdf General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:23 Sep 2021 Samen voor het publiek belang Evaluatierapport NPO 2013 – 2017 Samen voor het publiek belang Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017 De wereld waarin we leven, verandert ingrijpend.
    [Show full text]
  • Waarom Omroep HUMAN Een Jonge Doelgroep Niet Bereikt
    Waarom omroep HUMAN een jonge doelgroep niet bereikt Kwantitatief en kwalitatief onderzoek naar de intrinsieke motivaties voor mediaconsumptie van een hoogopgeleide doelgroep van twintig tot vierendertig jaar Master Thesis “Sturing van Creatief Ontwerp” Robert Kersbergen 3027600 Inhoudsopgave Voorwoord..................................................................................................................p. 1 Inleiding.......................................................................................................................p. 2 1. Theoretisch Kader 1.1 Humanisme in Nederland...................................................................p. 4 1.2 HUMAN en de Nederlandse Publieke Omroep 1.2.1 De omroep HUMAN...........................................................................p. 5 1.2.2 HUMAN programma‐aanbod........................................................p. 6 1.2.3 Nederlandse Publieke Omroep....................................................p. 7 1.2.4 HUMAN zendtijd en programmering........................................p. 8 1.3 De doelgroep...........................................................................................p. 9 1.4 Het bereiken van de doelgroep in de huidige multi­mediale samenleving...................................................................................................p. 10 1.5 Hypothesen op basis van de theorie...............................................p. 12 2. Methode 2.1 Onderzoeksopbouw en fasering......................................................p.
    [Show full text]
  • Bijlage Raad Voor Cultuur Advies Omroeperkenningen
    Prins Willem Alexanderhof 20 2595 BE Den Haag t 070 3106686 [email protected] www.raadvoorcultuur.nl Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap T.a.v. de heer drs. A. Slob Postbus 16375 2500 BJ Den Haag Den Haag, 28 april 2021 Kenmerk: RVC 2021 1649 Betreft: Advies omroeperkenningen Geachte heer Slob, In uw brief van 4 februari jl. vraagt u de NPO, het Commissariaat van de Media en de Raad voor Cultuur om advies over de door u ontvangen erkenningsaanvragen voor de verzorging van media-aanbod door de landelijke publieke omroepen voor de concessieperiode 2022-2026. Hierbij treft u aan het advies van de Raad voor Cultuur. 1. Inleiding De raad richt zich in zijn advies met name op de stromingseis (die u vraagt licht te toetsen), het programmabeleid van de omroepen en hun respectieve bijdragen aan de publieke mediaopdracht. Over de administratieve en juridische vereisten (notariële akten, bestuurlijke structuur, naleving Mediawet, e.d.) heeft u advies gevraagd aan het Commissariaat voor de Media. De raad heeft voor het opstellen van dit advies een commissie ingesteld onder voorzitterschap van het raadslid Erwin van Lambaart. Andere leden van de commissie waren Joop Daalmeijer, Annemarie van Gaal, Henk Hagoort, John Olivieira, Farid Tabarki en Gamila Ylstra. De commissie heeft voor haar beoordeling van de erkenningsaanvragen met alle omroepdirecties gesproken en alle ingediende plannen bestudeerd en getoetst aan de relevante bepalingen van de Mediawet en het gestelde in de adviesaanvraag. De raad deelt de conclusies die de commissie op basis van deze toetsing heeft getrokken. 1 Het advies begint met een schets van het toetsingskader.
    [Show full text]
  • Financiële Terugblik Nederlandse Publieke Omroep 2015
    Financiële Terugblik Nederlandse Publieke Omroep 2015 Inhoudsopgave 1 Algemeen ............................................................................................. 1 2 Financiële Terugblik 2015 ......................................................................... 2 2.1 Vooraf ...................................................................................................... 2 2.2 Kaderstelling bij financieel verslag ............................................................... 4 2.3 Financiële Informatie 2015 (Pro Forma) ........................................................ 5 Bijlage 1: Exploitatieoverzicht NPO 2015 (Pro Forma) ............................... 13 Bijlage 2: Toelichting Exploitatieoverzicht NPO 2015 (Pro Forma) ............. 14 Bijlage 3: Gebruikte Bronnen ..................................................................... 15 Financiële Terugblik Nederlandse Publieke Omroep 2015 1 Algemeen Het rapport Financiële Terugblik heeft als doel inzage te geven in de kwantitatieve programmarealisatie van de Nederlandse Publieke Omroep (NPO). In dit rapport worden de financiële gegevens van de NPO en de omroepen aan elkaar gekoppeld en vindt een analyse op hoofdlijnen plaats. Deze rapportage is samengesteld uit reeds bestaande rapportages(zie bijlage Gebruikte bronnen). Hilversum, 28 september 2016 Shula Rijxman Raad van Bestuur NPO pagina 1 Financiële Terugblik Nederlandse Publieke Omroep 2015 2 Financiële Terugblik 2015 2.1 Vooraf Missie en visie NPO “De NPO verbindt en verrijkt het Nederlandse publiek met
    [Show full text]
  • Raad Voor Cultuur R.]
    raad voor cultuur R.]. Schimmelpennincklaan 3 postbus 61243 raad voor cultuur 2506 AE Den Haag raad voor cultuur telefoon +31(0)7° 310 66 86 fax +31(0)7° 3614727 e-mail [email protected] www.cultuur.nl Minister van Onderwijs Cultuur en Wetenschap de heer dr. R.H.A. Plasterk Postbus 16375 2500 BI Den Haag datum: 30 september 2009 uw kenmerk: mlb/jz139637 uw brief van: 13 juli 2009 ons kenmerk: med-2009.05386/2 onderwerp: Advies (voorlopige) erkenningen landelijke publieke omroep Zeer geachte heer Plasterk, Krachtens artikel 2.31 van de Mediawet verzoekt u de Raad voor Cultuur, bij brief van 13 juli 2009, te adviseren over te verlenen (voorlopige) erkenningen voor de landelijke publieke omroep met ingang van I september 2010. Hierbij ontvangt u dit advies. Hoogachtend, Els H. Swaab Kees Weeda Voorzitter Algemeen secretaris raad voor cultuur raad voor cultuur pagina: 2 med-2009.05386/2 raad voor cultuur Inhoudsopgave Inleiding 3 I. De aanvragen 4 Beoordeling van de aspirant-omroepen 6 Beoordeling nieuwe aanvragers 13 11. De publieke omroep 21 111. Samenvatting en conclusies 24 Bijlage 26 raad voor cultuur raad voor cultuur pagina: 3 med-2009.05386/2 raad voor cultuur Inleiding De visitatiecommissie heeft in haar rapport geoordeeld dat de samenwerking binnen de publieke omroep is verbeterd en dat alle omroepverenigingen, behalve LLiNK, aan de wettelijke en de eigen doelstellingen hebben voldaan. 1 U geeft aan dat het voor de hand ligt wanneer de Raad deze bevindingen betrekt in zijn eigen afweging en advisering. Alle omroepen moeten voldoen aan de stromingseis. U zegt dat deze altijd licht is getoetst.
    [Show full text]
  • De Geboorte Van De Toeschouwersdemocratie in Nederland De Vergelijking Van Oude En Nieuwe Partijen in De Landelijke Verkiezingen Van 1967
    De geboorte van de toeschouwersdemocratie in Nederland De vergelijking van oude en nieuwe partijen in de landelijke verkiezingen van 1967 E.S. Langbroek (5689724) UNIVERSITEIT UTRECHT 2016 – 2017 Master Geschiedenis van politiek & maatschappij Begeleider: Dr. Pepijn Corduwener Samenvatting Politicoloog Bernard Manin betoogt dat er rond 1970 een overgang is geweest van het massapartijensysteem naar de toeschouwersdemocratie. Dit onderzoek verklaart aan de hand van zijn theorie hoe politieke nieuwkomers D66 en de Boerenpartij succesvol konden zijn in de landelijke verkiezingen van 1967 en de gevestigde, stabiele PvdA niet. Met de uitkomst wordt bewezen dat er in Nederland in 1967 een geboorte van de toeschouwersdemocratie plaatsvond. In hoofdstuk 1 wordt beargumenteerd dat politieke partijen minder ideologische partijprogramma’s presenteren, omdat ze zoveel mogelijk zwevende kiezers willen aantrekken. D66 en de Boerenpartij vallen onder deze zogenoemde catch-all partijen. In het tweede hoofdstuk wordt aangetoond dat het professionaliseren van de verkiezingscampagne en goed gebruik van de nieuwe media, zoals D66 deed, een belangrijke stap is in de overgang naar de toeschouwersdemocratie. In het laatste hoofdstuk wordt onderzocht in welke mate de drie partijen hun lijsttrekker centraal stelden. D66 en de Boerenpartij hadden een duidelijk naar voren gebrachte partijleider, terwijl de PvdA te veel bezig was met het interne programma. Dit leidde ertoe dat D66 en de Boerenpartij winst boekten in ’67 en de PvdA juist verlies. 1 Inhoud Samenvatting................................................................................................................................................
    [Show full text]