DOCSLIB.ORG

JAARVERSLAG UNICEF NEDERLAND 2018 Jaarverslag 2018 UNICEF Nederland 1 Leeswijzer: INHOUD Dit Jaarverslag Is Compact

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
JAARVERSLAG UNICEF NEDERLAND 2018 Jaarverslag 2018 UNICEF Nederland 1 Leeswijzer: INHOUD Dit Jaarverslag Is Compact JAARVERSLAG UNICEF NEDERLAND 2018 Jaarverslag 2018 UNICEF Nederland 1 Leeswijzer: INHOUD Dit jaarverslag is compact. Voor meer informatie verwijs ik u graag naar onze website. Door het BESTUURSVERSLAG jaarverslag heen vindt u diverse doorlees-tips: links naar online bronnen of naar meer informatie. Deze staan aangegeven met dit doorleessymbooltje: DIRECTIEVERSLAG 3 IMPACT 9 Bij het gereed komen van dit jaarverslag waren de gegevens van UNICEF Internationaal over 2018 nog Kinderen op de vlucht 10 niet beschikbaar. Zodra deze beschikbaar zijn wordt Noodhulp 14 daar melding van gemaakt op de website. Kindersterfte 17 Kinderrechten in Nederland 20 Extra inzet voor kinderen 22 HOE WERKT UNICEF NL 25 Voor ieder kind 26 Brede steun voor ons werk 31 UNICEF achter de schermen 43 TOEZICHT EN VERANTWOORDING 49 FINANCIËLE INFORMATIE 56 JAARREKENING 66 OVERIGE GEGEVENS 99 Jaarverslag 2018 UNICEF Nederland 2 DIRECTIEVERSLAG Het jaar 2018 beschreven door Suzanne Laszlo, directeur van UNICEF Nederland. Naast het directieverslag bevat dit hoofdstuk de samenvatting met de belangrijkste feiten en cijfers over 2018. 3 Het recht op liefde. Dat kinderrecht ontbreekt volgens de 11-jarige Marcel nog in de officiële lijst van kinderrechten. We spraken daarover toen hij een dag lang mijn plaats over kinderrechten leren niet alleen de leerlingen over innam als directeur van UNICEF Nederland op 20 hun rechten, maar ook hun ouders en leerkrachten. Een november, de Dag van de Rechten van het Kind. methode om de situatie in dit bijzondere deel van Voordat Marcel mijn kantoor binnenstapte, had ik Nederland stapje voor stapje te verbeteren. Ook gedacht dat ik die dag veel zou moeten uitleggen over werkten we vorig jaar aan de opzet van nieuw onder- UNICEF. Maar hij wist feilloos wat kinderrechten zoek naar het mentale welzijn van tieners in Nederland. betekenen. Ook kwam hij met behoorlijk veel voorbeel- Jongeren zelf zijn nauw betrokken bij de aanpak en het den uit zijn omgeving over kinderen die tekortkomen: vervolgonderzoek. vechtscheidingen, verwaarlozing, geweld achter de voordeur. Voorbeelden die hij moeiteloos oplepelde en Op meer plekken zag ik hoe UNICEF zich inzet voor die duidelijk maken dat we ook in Nederland kritisch kinderen. Hartverwarmend waren de blije gezichten moeten blijven kijken waar we kinderrechten kunnen toen we onze pakketten winterkleding uitdeelden aan verbeteren. Ik vond het heel inspire- rend zoals deze 11-jarige een dag lang ‘Ik ben trots hoe we erin zijn geslaagd om kinderrechten met ons meedacht, net zoals tiental- in Nederland structureel te verbeteren‘ len andere kinderen dat deden bij bedrijven door heel Nederland. Hun stem werd die dag goed gehoord! Syrische vluchtelingen: van levensbelang in de barre omstandigheden tijdens de winter in het Midden- RECHT OP Niet alleen op die ene dag verbeterden we in 2018 de Oosten. Of neem de stappen die we samen met naleving van kinderrechten. Terugkijkend op het jaar ben bedrijven zetten om de omstandigheden voor kinderen ik er trots op hoe we erin zijn geslaagd om kinderrech- te verbeteren in de textielsector in Bangladesh. Ook ten in Nederland structureel te verbeteren. Bijvoorbeeld werd ik blij van de rapportages uit de Centraal- LIEFDE door onze lobby om kinderrechtlessen op alle basis- Afrikaanse Republiek, waar we de medische zorg voor scholen verplicht te stellen, of door op te komen voor kinderen structureel kunnen verbeteren dankzij een de rechten van kinderen in asielzoekerscentra, zodat ze extra bijdrage van de Nationale Postcode Loterij. betere zorg krijgen. Jammer genoeg kan ik niet over alle landen goed We zijn in 2018 meer gaan doen voor kinderen in nieuws vertellen. In Myanmar liep ik door overvolle Nederland, en in het bijzonder op de Cariben. Eén van opvangkampen voor Rohingya-vluchtelingen. UNICEF de dingen die we daar deden was het organiseren van organiseert hier onderwijs voor kinderen, onderzoekt of het Kinderrechten Filmfestival. Door films te maken moeders en kinderen ondervoed zijn, hoe het staat met Jaarverslag 2018 UNICEF Nederland 4 de gezondheid van zwangere vrouwen een samenwerking met reisorganisatie ZES MANIEREN WAAROP UNICEF WERELDWIJD RESULTATEN BEHAALT en biedt hulp. Ik sprak er ook met tieners TUI. Onze langjarige ambassadeur Paul en schrok van wat ik zag. De blik in hun van Vliet hielp ons door naamdrager te 1. Lokale aanwezigheid met een wereld- inkoopprijs van het vijf-in- ogen was dof: hun situatie is uitzichtloos worden van een speciaal fonds voor wijd bereik. Dankzij ons vaste net- één-vaccin, waardoor we 5,7 en de kansen om zich te ontwikkelen, grote gevers, dat met een prachtige werk in 190 landen kunnen we miljoen extra levens kunnen om iets van hun toekomst te maken, zijn voorstelling voor potentiële gevers van succesvolle aanpakken in het ene redden heel beperkt. Hier loopt ook UNICEF start ging. Ook zijn we blij met de komst land toepassen in het andere en • kreeg de afgelopen 5 jaar 2 miljard tegen financiële grenzen aan: er zijn te van Guus Meeuwis als nieuwe ambassa- problemen voor kinderen en jongeren dollar korting op de inkoop van weinig fondsen om deze jongeren deur. We eindigden het jaar met de op een wereldwijde schaal aanpak- benodigdheden voor kinderen genoeg hulp te bieden. Deze reis maakte introductie van UNICEF Basics, een ken. • kreeg de afgelopen vijftien jaar 50 me er pijnlijk van bewust hoe belangrijk nieuwe manier om inzichtelijk te maken procent korting op de prijs van een het is dat we extra fondsen ophalen, hoe mensen kwetsbare kinderen kunnen Dankzij UNICEF: muskietennet; het aantal doden zodat we meer hulp kunnen geven. helpen met een gift aan UNICEF. Via een • werden 176 miljoen kinderen de door malaria daalde door het speciale webpagina kunnen mensen afgelopen 3 jaar ingeënt tegen verstrekken van de netten met 60 Aan die fondsenwerving hebben we in aanklikken of ze een kind met een deken mazelen procent 2018 hard gewerkt. Vanuit Nederland willen helpen (van 5 euro), of met • konden 59 miljoen kinderen de droegen we 48,2 miljoen euro bij aan het bijvoorbeeld een pakket winterkleding afgelopen 3 jaar onderwijs volgen 3. Adequate hulp in noodhulpsituaties. wereldwijde werk van UNICEF. (50 euro); echte basisbenodigdheden. • kregen 150 miljoen mensen de UNICEF is ter plaatse voor, tijdens en afgelopen 3 jaar veilig drinkwater na natuurrampen. Onze wereldwijde Onze bijdrage voor hulp aan kinderen We zijn trots op het bedrag dat we in distributie van noodhulpgoederen en over de hele wereld is te danken aan de 2018 mochten ontvangen. Heel trots, 2. Meer levens redden voor minder lokale aanwezigheid betekenen dat talloze donateurs, bedrijven, organisaties want fondsen werven is een uitdaging. geld. Het werk van UNICEF wordt vol- we hulp snel daar kunnen krijgen en de Nederlandse overheid, die ons Er zijn veel andere hulporganisaties die ledig gefinancierd door vrijwillige waar het nodig is. Bovendien leggen werk mogelijk maken. De Nationale om een bijdrage vragen en nieuwe bijdragen en we zetten ons ervoor in we al tijdens een crisis het funda- Postcode Loterij steunde ons wederom regelgeving maakt het soms lastig. Dat om voor elke euro zo veel mogelijk ment voor structurele ontwikkeling. met een fors bedrag. We verlengden merkten we door 2018 heen, toen het kinderen te redden of te helpen. Als onze samenwerking met ING en startten ons niet lukte om de ambitieuze begro- een van de grootste inkopers van In 2018 hielp UNICEF: ting, die we eind 2017 hadden opgesteld, levensreddende goederen zoals • veilig drinkwater te verstrekken te halen. In het afgelopen jaar hebben vaccins en muskietennetten kan aan 35 miljoen mensen in nood we gezocht naar verschillende andere UNICEF de laagste prijs bedingen. Zo • ernstige acute ondervoeding te € 68,3 MILJOEN manieren van fondsenwerving, waarmee kunnen we efficiënter werken, kosten voorkomen bij bijna 3 miljoen we volgend jaar meer hopen te realise- besparen en meer levens redden. kinderen OPBRENGST UIT ren. We hebben verschillende innovaties • door psychosociale steun te geven uitgewerkt en de afdelingen fondsenwer- UNICEF: aan ruim 3 miljoen kinderen FONDSENWERVING ving, partnerships en communicatie zijn • kreeg 50 procent korting op de Jaarverslag 2018 UNICEF Nederland 5 beter ingericht. Een voorbeeld van die ondertekend door alle medewerkers en 4. Nieuwe oplossingen voor oude 6. Een sterke stem voor kinderen. innovatie is de 3D-experience waarmee vrijwilligers. De les van deze nare problemen. Innovatie zit in het hart van UNICEF is ’s werelds sterkste stem onze mensen bij straatwerving op een berichten is dat we nu veel bewuster UNICEF’s aanpak. Ons internationale voor en met kinderen, onpartijdig en indringende manier kunnen uitleggen bezig zijn met de veiligheid van zowel innovatiecentrum helpt om bewezen niet-politiek. Onze rapporten zijn waarom hulp zo hard nodig is. Deze gaan onze mensen als de kinderen die we oplossingen op grotere schaal toe te belangrijke informatiebronnen over de we in 2019 veel vaker inzetten. helpen. Dat zie ik als winst. passen, terwijl een fonds financiële situatie van kinderen voor journalis- steun geeft voor veelbelovende ten, onderzoekers en beleidsmakers. Ook gaan we ons in 2019 duidelijker De situatie in Syrië, de Centraal- projecten die nog in de testfase zijn. profileren, we willen in Nederland (nog) Afrikaanse Republiek, Congo en al die We helpen jongeren hun stem beter laten zien waar UNICEF voor staat: andere brandhaarden in de wereld vraagt Dankzij onze innovaties kon UNICEF: gehoord te krijgen in de beslissingen voor kinderrechten, waarbij we ons erom dat UNICEF zich maximaal blijft • twee keer zo snel hiv-tests die hun leven beïnvloeden: concentreren op drie thema’s: voeding, inzetten voor kinderen. We doen dat met uitvoeren in Zambia • meer dan 5 miljoen jongeren in 40 kinderen op de vlucht en weerbare heel veel energie en we zijn trots op wat • 1 miljoen mensen per maand landen kunnen hun mening laten jongeren. We weten dat Nederland we kunnen bereiken. U leest daarover bereiken met levensreddende horen via U-report, het berich- enorm geefbereid is, zeker als het gaat meer in het jaarverslag en op onze informatie in 13 talen in 61 landen tensysteem dat UNICEF gebruikt om kinderen; we moeten alleen duidelij- website.
Load more

Recommended publications
  • 26915__Mixiovanr.Pdf
    PDF hosted at the Radboud Repository of the Radboud University Nijmegen The following full text is a publisher's version. For additional information about this publication click this link. http://hdl.handle.net/2066/26915 Please be advised that this information was generated on 2021-10-03 and may be subject to change. mixing ovaries and rosaries mixing ovaries and rosaries Catholic religion and reproduction in the Netherlands, 1870-1970 Een wetenschappelijke proeve op het gebied van de Letteren. Proefschrift ter verkrijging van de graad van doctor aan de Radboud Universiteit Nijmegen op gezag van de Rector Magnificus prof.dr. C.W.P.M. Blom, volgens besluit van het College van Decanen in het openbaar te verdedigen op woensdag 11 mei 2005 des namiddags om 1:30 uur precies door Marloes Marrigje Schoonheim geboren op 6 april 1976 te Middelburg Promotor: Prof.dr. P. Klep Copromotor: Dr. Th. Engelen Manuscriptcommissie: Prof.dr. P. Raedts Prof.dr. K. Matthijs, k.u.Leuven Dr. J. Kok, iisg Amsterdam Table of Contents Introduction 9 1 Denominations and demography 15 — Historiography and methodology 1 Aims of the chapter 15 1.1 The Dutch fertility decline and the concept of religion 16 2 Ireland and the religious determinants of fertility 21 2.1 Demographic disparities and the conflict in Northern Ireland 21 2.2 Catholic demographic behavior and the Irish border 24 2.3 Evaluating two decades of Irish demographic variety 26 2.4 Irish demographic historiography: a case of absent Catholicism 28 3 Revisiting the matter of religion and demography: Kevin
    [Show full text]
  • Nostalgia 20 3.2.2.2
    MEERJARENBEGROTING 2011-2015 Colofon September 2010 Uitgave NPO Corporate website Publiekeomroep.nl Vormgeving Studio FC Klap Druk ZuidamUithof Drukkerijen Inhoud Pagina: Pagina: Leeswijzer 6 4. Programmatische bijdragen omroepen 23 Inleiding 7 5. Distributie 32 1. Algemeen 9 6. Financieel kader en begroting 33 1.1. Evenwichtig en onderscheidend aanbod 9 1.2. Verbeteren bereik 11 Bijlagen 37 1.3. Vergroten van impact 12 1.4. Veranderend mediagebruik 13 Financiële terugblik 2009 55 2. Video 14 2.1. Algemeen 14 2.1.1. Technologische innovatie en experiment 14 2.2. Paletten 14 2.2.1. Nederland 1 14 2.2.2. Nederland 2 14 2.2.3. Nederland 3 15 2.2.4. Z@PP 16 2.2.5. Z@ppelin 17 2.2.6. Nederland 24 17 3. Audio 18 3.1. Algemeen 18 3.1.1. Technologische innovatie en experiment 18 3.2. Paletten 18 3.2.1. Verrijkende paletten 18 3.2.1.1. Radio 1 18 3.2.1.2. Radio 4 18 3.2.1.3. Radio 6 19 3.2.1.4. Radio 7 19 3.2.2. Verbindende paletten 20 3.2.2.1. Radio 5 Nostalgia 20 3.2.2.2. Radio 2 20 3.2.2.3. 3FM 21 3.2.2.4. FunX 21 Meerjarenbegroting | 2011-2015 5 Leeswijzer Deze Meerjarenbegroting is de eerste in de reeks van de nieuwe Concessieperiode, lopend tot januari 2016. In het Concessie- beleidsplan, dat in maart 2010 is gepresenteerd, is een samen- hangend pakket aan ambities en doelen neergelegd. In de voorliggende meerjarenbegroting is voor een selectie van deze ambities aangegeven wat de belangrijkste doelen in het komende begrotingsjaar zullen zijn.
    [Show full text]
  • Vertrouwen in De AIVD Monitor Onder Het Nederlands Publiek 0-Meting
    Vertrouwen in de AIVD Monitor onder het Nederlands publiek 0-meting Drs. Bram van der Lelij Willemijn Bot MSc. 7-5-2019 B3958 Inhoudsopgave Achtergrond, doel- en probleemstelling 3 Management summary 6 Achtergrond bij het onderzoek: leeswijzer, methode & opzet, analyses 15 Resultaten | Bekendheid en vertrouwen 21 Resultaten | Drivermodel 26 Resultaten | Dimensies 37 Resultaten | Informatie en verbeterpunten 46 Resultaten | Profilering doelgroepen 50 Bijlagen 67 Vertrouwen in de AIVD | Publieksmonitor 0-meting | Min. BZK | Project B3958 2 Achtergrond (1/2) In opdracht van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) heeft Motivaction International B.V. een onderzoek uitgevoerd naar het vertrouwen in de AIVD onder het Nederlands publiek. Situatieschets: balans tussen geheimhouding en openbaarheid De Algemene Inlichtingen- en Veiligheidsdienst (AIVD) heeft als voornaamste taak het beschermen van de nationale veiligheid door tijdig dreigingen, internationale politieke ontwikkelingen en risico's te onderkennen die niet direct zichtbaar zijn. Daartoe wordt er onderzoek gedaan en analyses gemaakt in binnen- en buitenland naar dreigingen door personen of organisaties. De AIVD balanceert daarbij tussen geheimhouding en openbaarheid. Enerzijds bepaalt de Wet op de inlichtingen- en veiligheidsdiensten (Wiv) dat geen informatie openbaar mag worden gemaakt als daardoor mensen (bronnen) in gevaar zouden kunnen komen. Om effectief te kunnen zijn, is het bovendien belangrijk dat de AIVD kan werken zonder dat er (te veel) prijsgegeven wordt wie of wat onderdeel van onderzoek vormt en hoe de AIVD dat onderzoek doet. Anderzijds is het voor de AIVD - net als voor andere overheidsorganen - van belang in gesprek te blijven met de samenleving en openheid te geven over wat de dienst doet, omdat haar bevoegdheden bepaald worden door de politiek, en indirect dus de kiezer.
    [Show full text]
  • Repartitiereglement Regelt De Verdeling Door VIDEMA Van Door Haar Ten Behoeve Van Rechtheb- Benden Geïncasseerde Vergoedingen Voor Doorgifte in Gesloten Netwerken
    REGLEMENT OP DE REPARTITIE Doorgifte van filmwerken in gesloten netwerken Dit repartitiereglement regelt de verdeling door VIDEMA van door haar ten behoeve van Rechtheb- benden geïncasseerde vergoedingen voor doorgifte in gesloten netwerken. Dit Reglement is vastgesteld door de Stichting Gesloten Netwerken (SGN). De SGN houdt namens Rechthebbenden toezicht op de uitkering van gelden door VIDEMA. In de SGN zijn vertegenwoordigers van verschillende groepen Rechthebbenden vertegenwoordigd. Deze SGN Organisaties hebben met VIDEMA afgesproken dat de vergoedingen voor de door hen vertegenwoordigde Rechthebbenden aan deze Organisaties wordt uitgekeerd ter verdere verdeling. Voor Rechthebbenden die niet door deze SGN Organisaties worden vertegenwoordigd (hierna aan- geduid als Contractanten), vindt uitkering plaats aan de Rechthebbende zelf. Inhoud: Artikel 1-2: Inleidende bepalingen Artikel 3: Repartitie aan SGN Organisaties Artikel 4-8: Repartitie aan Contractanten Artikel 10-15: Algemene bepalingen INLEIDENDE BEPALINGEN Artikel 1 - Definities In dit Reglement wordt verstaan onder: Contractant: Rechthebbende of vertegenwoordiger van Rechthebbende, niet zijnde een SGN-Orga- nisatie, die bij inwerkingtreding van dit Reglement de uitoefening van Doorgifterechten aan VIDEMA heeft opgedragen. Doorgifte: openbaarmaking van een Filmwerk door middel van de doorgifte daarvan door middel van een draadloos of kabelnetwerk in een bedrijf of instelling naar aansluitingen in dat bedrijf of die instelling, gelijktijdig met en door middel van de ontvangst van een uitzending van dat Filmwerk via de ether, kabel, satelliet of anderszins. Doorgiftevergunning: overeenkomst waarbij VIDEMA non-exclusieve toestemming verleent voor Doorgifte van Filmwerken welke door VIDEMA worden vertegenwoordigd. Een Doorgiftevergunning kan worden verleend in combinatie met een toestemming voor het vertonen van Filmwerken (Vertoningvergunning). Doorgifterechten: het recht als bedoeld in artikel 12 Auteurswet om toestemming te verlenen of te weigeren voor Doorgifte.
    [Show full text]
  • De Geboorte Van De Toeschouwersdemocratie in Nederland De Vergelijking Van Oude En Nieuwe Partijen in De Landelijke Verkiezingen Van 1967
    De geboorte van de toeschouwersdemocratie in Nederland De vergelijking van oude en nieuwe partijen in de landelijke verkiezingen van 1967 E.S. Langbroek (5689724) UNIVERSITEIT UTRECHT 2016 – 2017 Master Geschiedenis van politiek & maatschappij Begeleider: Dr. Pepijn Corduwener Samenvatting Politicoloog Bernard Manin betoogt dat er rond 1970 een overgang is geweest van het massapartijensysteem naar de toeschouwersdemocratie. Dit onderzoek verklaart aan de hand van zijn theorie hoe politieke nieuwkomers D66 en de Boerenpartij succesvol konden zijn in de landelijke verkiezingen van 1967 en de gevestigde, stabiele PvdA niet. Met de uitkomst wordt bewezen dat er in Nederland in 1967 een geboorte van de toeschouwersdemocratie plaatsvond. In hoofdstuk 1 wordt beargumenteerd dat politieke partijen minder ideologische partijprogramma’s presenteren, omdat ze zoveel mogelijk zwevende kiezers willen aantrekken. D66 en de Boerenpartij vallen onder deze zogenoemde catch-all partijen. In het tweede hoofdstuk wordt aangetoond dat het professionaliseren van de verkiezingscampagne en goed gebruik van de nieuwe media, zoals D66 deed, een belangrijke stap is in de overgang naar de toeschouwersdemocratie. In het laatste hoofdstuk wordt onderzocht in welke mate de drie partijen hun lijsttrekker centraal stelden. D66 en de Boerenpartij hadden een duidelijk naar voren gebrachte partijleider, terwijl de PvdA te veel bezig was met het interne programma. Dit leidde ertoe dat D66 en de Boerenpartij winst boekten in ’67 en de PvdA juist verlies. 1 Inhoud Samenvatting................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Week 33 2020) En Uitzenddag (Week 34 2020)
    PERSBERICHT ONDERWERP: PERSBERICHT KIJKCIJFERS TV ZENDERTOTAAL (WEEK 33 2020) EN UITZENDDAG (WEEK 34 2020) DATUM: 24-08-2020 VOLGNUMMER: 34 WEEK 33 (10 T/M 16 AUGUSTUS) KIJKTIJD EN MARKTAANDELEN Onderstaande kijkcijfers gaan over het kijkgedrag naar televisiezenders tijdens uitzending (live) en uitgesteld kijken tot en met zes dagen na uitzenddag. In week 33 bedroeg de totale tijd die voor het televisiescherm werd doorgebracht (TV Schermtijd) gemiddeld 168 minuten per dag. De gemiddelde kijktijd naar televisiezenders over de gehele dag was 128 minuten. Hiervan werd 110 minuten live en 18 minuten uitgesteld gekeken. GRAFIEK 1: KIJKTIJD NAAR KIJKMOMENT, GEHELE DAG (02-26 UUR), 6 JAAR EN OUDER De publieke omroepen behaalden in week 33 over de gehele dag gezamenlijk een gemiddeld marktaandeel van 31,1%. De zenders van RTL Nederland behaalden in deze week een marktaandeel van 20,7% en de Talpa TV zenders 17,2%. In het avondtijdvak behaalden de publieke omroepen een marktaandeel van 36,3%, de zenders van RTL Nederland 24,6% en de Talpa TV zenders 20,9%. SKO BURGEMEESTER STRAMANWEG 108-S, 1101 AA AMSTERDAM, T 00 31 20 641 43 33, E [email protected], I WWW.KIJKONDERZOEK.NL TABEL 1: KIJKCIJFERS PER ZENDER, GEHELE DAG (02-26 UUR) EN AVOND (18-24 UUR), 6 JAAR EN OUDER SKO BURGEMEESTER STRAMANWEG 108-S, 1101 AA AMSTERDAM, T 00 31 20 641 43 33, E [email protected], I WWW.KIJKONDERZOEK.NL MEEST BEKEKEN PROGRAMMA S EN BEREIK De top-10 van meest bekeken programma's (inclusief uitgesteld kijken t/m 6 dagen na de uitzenddag) wordt aangevoerd door het Journaal 20 uur op NPO 1 van 16 augustus.
    [Show full text]
  • Uw Tv-Signaal Komt Pas Tot Z'n Recht Met Videma
    Uw tv-signaal komt pas tot z’n recht met Videma Stichting Videma • Grotewaard 9A • 4225 PA • Noordeloos T 0183 583000 • F 0183 583090 • E [email protected] • I www.videma.nl Tv-gebruik in bedrijf of instelling: niet alleen het signaal, ook de rechten! Voor het zakelijk gebruik van tv-beelden Als zakelijke tv-gebruiker heeft u echter niet alleen is voorafgaande toestemming van de te maken met auteursrechten in het kader van tv-rechthebbenden vereist. De referentie openbaarmaking, u dient uiteraard ten behoeve daarvoor is onze Auteurswet, die in dat verband van uw tv-gebruik ook ‘fysiek’ over het tv-signaal spreekt over openbaarmaking. te beschikken. Daarbij kunt u kiezen uit steeds meer toeleveranciers zoals kabelbedrijven, Digitenne, Met openbaarmaking wordt hierbij met name satelliet (CanalDigitaal) en IP-TV-aanbieders. bedoeld het gebruik van tv in bedrijven en instellingen door middel van: Met deze brochure willen wij u nader informeren • de doorgifte/verspreiding van tv-beelden over het onderscheid tussen signaallevering en naar meerdere tv-aansluitingen. Een bekend openbaarmakingsrechten en wat dat betekent voor voorbeeld is de doorgifte van tv in een hotel de verschillende vergoedingen die u ten behoeve naar de afzonderlijke kamers, waardoor op elke van uw tv-voorziening bent verschuldigd. kamer tv beschikbaar is. • de vertoning aan een groep, anders dan vormend een familie-, vrienden- of daarmee gelijk te stellen kring. Denk bijvoorbeeld aan de vertoning van TV Signaal sportwedstrijden in een café. + Videma = Zakelijk TV gebruik De rol van Videma De licentie van Videma vrijwaart voor de doorgifte van alle programma’s die te zien zijn op Nederland Als u na ontvangst van het signaal tv-beelden 1, Nederland 2, Nederland 3, Nederland 24 (digitale vertoont of doorgeeft die behoren tot het pakket themakanalen publieke omroep: Holland Doc van Videma, dient u los van het abonnement 24, Humor TV 24, 101TV, Cultura 24, Journaal 24, van uw signaalleverancier te beschikken over een Politiek 24, Zapp/Zappelin 24 en Best 24), RTL4, licentie van Videma.
    [Show full text]
  • Authority in Question : Analysis of a Polemical Controversy on Religion in the Netherlands, 1948-1998 Breevaart, Johannes Otto Van De
    Authority in question : analysis of a polemical controversy on religion in the Netherlands, 1948-1998 Breevaart, Johannes Otto van de Citation Breevaart, J. O. van de. (2005, October 31). Authority in question : analysis of a polemical controversy on religion in the Netherlands, 1948-1998. Retrieved from https://hdl.handle.net/1887/4317 Version: Corrected Publisher’s Version Licence agreement concerning inclusion of License: doctoral thesis in the Institutional Repository of the University of Leiden Downloaded from: https://hdl.handle.net/1887/4317 Note: To cite this publication please use the final published version (if applicable). Authority in Question Analysis of a Polemical Controversy on Religion in the Netherlands, 1948-1998 ISBN 90 5972 089 X Uitgeverij Eburon Postbus 2867 2601 CW Delft tel.: 015-2131484 / fax: 015-2146888 [email protected] / www.eburon.nl Cover design: Geert de Koning © 2005 H. van de Breevaart. All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted, in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording, or otherwise, without the prior permission in writing from the proprietor. © 2005 H. van de Breevaart. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen, of op enig andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de rechthebbende.
    [Show full text]
  • Full List of Publications
    Prof. dr. Theo Meder works at the Meertens Instituut in Amsterdam as a senior researcher specialized in Dutch folktales from the Middle Ages until today. He is supervisor on the Dutch Folktale Database and was involved in several computational humanities projects (FACT, Tunes & Tales). He is a member of several societies for folk narrative research: ISFNR, ISCLR and SIEF. He runs an e-zine (and a Facebookgroup) called Vertelcultuur, and is a member of the international advisory boards of Fabula and the Journal of the Folklore of Ireland Society Béaloideas. He published books about fairytales, legends and jokes, and wrote articles in international journals like Fabula, Folklore, Humor, Contemporary Legend, Digital Scholarship in the Humanities, Western Folklore, Journal of American Folklore and in the Enzyklopädie des Märchens. Since September 1, 2015, Theo Meder is professor at the University of Groningen, teaching and researching Folktales and Narrative Culture from the Middle Ages until Today in the Netherlands in an International Perspective. His latest project is called ISEBEL: Intelligent Search Engine for Belief Legends (in cooperation with Christoph Schmitt, Holger Meyer and Tim Tangherlini). Since 2020 Theo Meder is president of the International Society for Contemporary Legend Research (ISCLR). Publications by Theo Meder Dutch Folktale Database: www.verhalenbank.nl Site for tourists: www.sagenjager.nl E-journal: Vertelcultuur, now Vertelcultuur/Neerlandistiek Facebook group: Vertelcultuur Books on folktales and folklore 2016 Theo Meder: De staart van de pauw. Onderzoek naar variatie en continuïteit in betekenis, vorm en functie van het volksverhaal. Almere 2016. Oratie RUG uitgebracht als special issue van het e-zine Vertelcultuur 3 (2016) 2.
    [Show full text]
  • BEGROTING 2010-2014 Colofon September 2009
    MEERJARENBEGROTING 2010-2014 Colofon September 2009 Uitgave NPO Corporate website Publiekeomroep.nl Vormgeving Studio FC Klap Druk Colorspace, Wijk bij Duurstede Inhoud Pagina: Leeswijzer 6 1. Inleiding 7 2. Speerpunten 9 Expressie en kunst Diversiteit 3. Programmatisch beleid 13 Radio Televisie Internet 4. Digitale strategie en innovatie 34 Content Distributie Rechten 5. Samenwerking 39 Internationaal Radio Nederland Wereldomroep Regionale publieke omroep Mediawijsheid 6. Financieel kader en begroting 42 47 Bijlagen Meerjarenbegroting | 2010-2014 5 Leeswijzer In deze Meerjarenbegroting treft u alleen het inhoudelijke en financiële beleid voor de komende begrotingsperiode aan, en geen terugblik op de Meerjarenbegroting 2007-2012. De inhoudelijke terugblik alsook de resultaten van de afspraken zoals die neergelegd zijn in de Prestatieovereenkomst 2008-2010, presenteerden we reeds in mei. Op het financiële deel wordt afzonderlijk teruggeblikt. Anders dan in voorgaande jaren ontbreekt in de bijlagen het overzicht van de verdeling van het budget televisie over verschillende genres. Dit hangt samen met de start van de nieuwe concessie- en erkenningsperiode in september 2010. Vanaf dat moment moet bij de programmering rekening gehouden worden met andere spelers en mogelijk ook met andere programmatische uitgangspunten. Beide waren echter tijdens het intekenproces in het voorjaar van 2009 niet bekend, waardoor voor het najaar 2010 nog slechts zeer beperkt is geprogrammeerd en het dus ook niet mogelijk was om al budgetten te verdelen over genres. Om die reden is afgezien van het opnemen van het genoemde overzicht. 6 Hoofdstuk 1 Inleiding In 2010 sluiten wij de eerste concessieperiode van 10 jaar af. Een vanaf september 2010 – nog met veel onzekerheden is omgeven.
    [Show full text]
  • 17-08-2020 Week 32 TV Zendertotaal En Week 33 Uitzenddag
    PERSBERICHT ONDERWERP: PERSBERICHT KIJKCIJFERS TV ZENDERTOTAAL (WEEK 32 2020) EN UITZENDDAG (WEEK 33 2020) DATUM: 17-08-2020 VOLGNUMMER: 33 WEEK 32 (3 T/M 9 AUGUSTUS) KIJKTIJD EN MARKTAANDELEN Onderstaande kijkcijfers gaan over het kijkgedrag naar televisiezenders tijdens uitzending (live) en uitgesteld kijken tot en met zes dagen na uitzenddag. In week 32 bedroeg de totale tijd die voor het televisiescherm werd doorgebracht (TV Schermtijd) gemiddeld 159 minuten per dag. De gemiddelde kijktijd naar televisiezenders over de gehele dag was 120 minuten. Hiervan werd 103 minuten live en 17 minuten uitgesteld gekeken. GRAFIEK 1: KIJKTIJD NAAR KIJKMOMENT, GEHELE DAG (02-26 UUR), 6 JAAR EN OUDER De publieke omroepen behaalden in week 32 over de gehele dag gezamenlijk een gemiddeld marktaandeel van 33,0%. De zenders van RTL Nederland behaalden in deze week een marktaandeel van 20,9% en de Talpa TV zenders 15,8%. In het avondtijdvak behaalden de publieke omroepen een marktaandeel van 38,9%, de zenders van RTL Nederland 24,8% en de Talpa TV zenders 19,2%. SKO BURGEMEESTER STRAMANWEG 108-S, 1101 AA AMSTERDAM, T 00 31 20 641 43 33, E [email protected], I WWW.KIJKONDERZOEK.NL TABEL 1: KIJKCIJFERS PER ZENDER, GEHELE DAG (02-26 UUR) EN AVOND (18-24 UUR), 6 JAAR EN OUDER SKO BURGEMEESTER STRAMANWEG 108-S, 1101 AA AMSTERDAM, T 00 31 20 641 43 33, E [email protected], I WWW.KIJKONDERZOEK.NL MEEST BEKEKEN PROGRAMMA S EN BEREIK De top-10 van meest bekeken programma's (inclusief uitgesteld kijken t/m 6 dagen na de uitzenddag) wordt aangevoerd door het extra journaal op NPO 1 van 6 augustus.
    [Show full text]
  • Kijkcijfers Per Zender
    PERSBERICHT ONDERWERP: PERSBERICHT KIJKCIJFERS TV ZENDERTOTAAL (AUGUSTUS 2019) DATUM: 09-09-2019 VOLGNUMMER: 8 KIJKCIJFERS PER ZENDER De totale tijd die voor het televisiescherm wordt doorgebracht was 170 minuten over de gehele dag in augustus 2019. Daarin zit naast de kijktijd (inclusief live en uitgesteld kijken), ook de tijd aan het bekijken van bijvoorbeeld overige video on demand via het televisiescherm. In augustus 2019 bedroeg de gemiddelde kijktijd naar televisiezenders over de gehele dag 134 minuten. In augustus 2018 was dit 133 minuten. Het aandeel van uitgesteld kijken tot en met zes dagen na uitzending, bedroeg 12,4% van de totale kijkdichtheid in de maand augustus. De publieke omroepen behaalden in augustus 2019 over de gehele dag gezamenlijk een gemiddeld marktaandeel van 32,1%. De zenders van RTL Nederland behaalden in deze maand een marktaandeel van 20,6% en de Talpa TV zenders 17,2%. In het avondtijdvak behaalden de publieke omroepen een marktaandeel van 35,6%, de zenders van RTL Nederland 24,1% en de Talpa TV zenders 21,5%. TABEL 1: KIJKCIJFERS PER ZENDER, GEHELE DAG (02-26 UUR) EN AVOND (18-24 UUR), 6 JAAR EN OUDER Gehele dag (2-26) Avond (18-24) Zender KDH MADL UGKA KDH MADL UGKA NPO1 1,9 20,7 10,2 5,5 22,6 11,7 NPO2 0,7 7,8 17,1 2,3 9,3 18,5 NPO3 0,3 3,6 20,0 0,9 3,7 21,3 Publieke Omroep 3,0 32,1 12,9 8,7 35,6 14,5 RTL4 1,0 10,6 11,4 3,1 12,7 12,8 RTL5 0,2 2,1 11,9 0,7 2,8 13,1 RTL7 0,3 3,2 11,1 0,9 3,7 12,1 RTL8 0,2 2,5 22,5 0,8 3,3 24,6 RTL Crime 0,1 0,7 9,8 0,1 0,5 14,8 RTL Lounge 0,0 0,3 31,6 0,1 0,3 41,9 RTL
    [Show full text]