Satellietzender Bvn

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Satellietzender Bvn SSaatteelllliieettzzeennddeerr BBVVNN de relevantie van een transnationaal medium voor Nederlandse en Vlaamse diaspora’s in de wereld Master Thesis 14 september 2006 Annemieke Overgaauw Studentnummer: 292195co E-mail: [email protected] Begeleider: Dr. G.M.M. Kuipers Tweede Lezer: Dr. A. Leurdijk Master Media en Journalistiek Faculteit Historische- en Kunstwetenschappen Erasmus Universiteit Rotterdam MASTER THESIS SATELLIETZENDER BVN VOORWOORD Het onderwerp van deze scriptie stond voor mij al snel vast: de satellietzender BVN. Nadat ik het vak ‘Grenzeloos Vermaak’ van Giselinde Kuipers had afgerond met een essay over deze zender, zat ik nog met zoveel vragen dat verder onderzoek wel noodzakelijk was om mijn nieuwsgierigheid te temmen. Deze masterthesis is het eindresultaat van ruim een half jaar onderzoeken, waarbij ontwikkelingen in het Nederlandse mediabestel en recent opgestarte onderzoeken van de Wereldomroep voor nieuwe wendingen zorgden. Maar juist die wendingen maakten het onderzoek ook wel weer uitdagend en interessant om te doen. Inmiddels kan ik tevreden terugkijken op de redelijk soepel verlopen afstudeerperiode en wil ik graag een aantal personen bedanken voor hun bijdrage aan mijn thesis. Als eerste mijn begeleidster, Giselinde Kuipers, voor haar enthousiaste begeleiding en haar adviezen over het onderzoek. Vervolgens wil ik Rocus de Joode, Frank Driessen en Zoë Lambooy van BVN en de Wereldomroep bedanken voor de prettige gesprekken die ik met ze heb gevoerd, de informatie die zij mij toevertrouwden is van groot belang geweest voor mijn onderzoek. Ook Klaartje de Kloet en andere BVN-medewerkers van onder andere de programmacoördinatie wil ik langs deze weg hartelijk bedanken voor hun medewerking. Tenslotte wil ik diegenen bedanken die langs de zijlijn mij hebben aangemoedigd en geholpen: mijn fantastische ouders en lieve zus, mijn vriend Ronald die ondanks de verbouwing aan het huis en eigen studiestress voor mij klaar stond, mijn vriendinnen Tessa en Marieke, waar ik altijd tegen kon klagen als het niet mee zat en tot slot mijn studiegenootjes, Karolien en Anita in het bijzonder, voor het meedenken over de thesis en het elkaar de moed in spreken om steeds weer door te gaan. Bedankt! Annemieke Overgaauw ’s-Gravenzande, 14 september 2006 2 MASTER THESIS SATELLIETZENDER BVN INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING.................................................................................................................. 6 1.1 Inleiding thesis satellietzender BVN ............................................................................ 6 1.1.1 Aanleiding voor thesis........................................................................................ 6 1.1.2 Relevantie........................................................................................................... 7 1.2 Over het onderzoek ...................................................................................................... 8 1.2.1 Probleemstelling en hypothesen......................................................................... 8 1.2.2 Deelvragen ......................................................................................................... 9 1.2.3 Onderzoeksmethoden....................................................................................... 11 2 THEORETISCH KADER DIASPORISCHE MEDIA ................................................. 12 2.1 Diaspora als publiek.................................................................................................. 12 2.1.1 Definitie van het begrip diaspora ..................................................................... 12 2.1.2 Kenmerken diaspora......................................................................................... 13 2.1.3 Nederlanders en Vlamingen als diaspora......................................................... 15 2.2 Diasporische media ................................................................................................... 18 2.2.1 Definitie............................................................................................................ 18 2.2.2 Verschillen tussen diasporische media............................................................. 19 2.2.3 Satelliettelevisie uitgelicht............................................................................... 21 2.3 Media en publiek........................................................................................................ 22 2.3.1 Diaspora’s als mediaconsumenten ................................................................... 22 2.3.2 Identiteitsvorming en thuisgevoel bij diaspora’s ............................................. 25 2.4 Conclusie ................................................................................................................... 27 3 SATELLIETZENDER BVN ........................................................................................ 29 3.1 Inleiding Radio Nederland Wereldomroep en BVN................................................... 29 3.1.1 Ontstaansgeschiedenis Wereldomroep en BVN .............................................. 29 3.1.2 Missie en doelstellingen................................................................................... 30 3.1.3 Huidige organisatie – positie in medialandschap............................................. 32 3 MASTER THESIS SATELLIETZENDER BVN 3.2 Stichting BVN............................................................................................................. 32 3.2.1 Stichting BVN, drie partijen............................................................................. 32 3.2.2 Organisatiestructuur ......................................................................................... 33 3.2.3 Financiële structuur.......................................................................................... 33 3.3 BVN en de Wereldomroep als uitvoeringsorganisatie............................................... 34 3.3.1 Taken BVN...................................................................................................... 34 3.3.2 Taken uitvoeringsorganisatie Wereldomroep .................................................. 35 3.3.3 Samenwerking tussen de business units van de Wereldomroep ...................... 35 3.4 Concurrenten en aanverwante organisaties .............................................................. 36 3.4.1 Nederlandstalige diasporische media............................................................... 36 3.4.2 Anderstalige diasporische media...................................................................... 37 3.5 Relevante ontwikkelingen voor toekomst BVN........................................................... 37 3.5.1 Bezuinigingen en de Publieke Omroep............................................................ 38 3.5.2 Technologische ontwikkelingen....................................................................... 39 3.6 Conclusie ................................................................................................................... 40 4 DE DOELGROEP VAN BVN..................................................................................... 43 4.1 Onderzoek naar de doelgroep.................................................................................... 43 4.1.1 Problemen bij wereldwijd onderzoek............................................................... 43 4.1.2 Het Wereldpanel............................................................................................... 44 4.2 Zicht op de doelgroep, profiel en mediagedrag......................................................... 45 4.2.1 Land van verblijf in buitenland en persoonlijke kenmerken panelleden ................ 45 4.2.2 Band met Nederland................................................................................................ 47 4.2.3 Mediagedrag en motivatie....................................................................................... 48 4.3 Profilering van het merk BVN.................................................................................... 52 4.3.1 Slogan en kernwaarden .................................................................................... 52 4.3.3 Imago en naamsbekendheid BVN.................................................................... 52 4.4 Keuzes bij de marketingcommunicatie van BVN ....................................................... 53 4.4.1 Activiteiten gericht op de (potentiële) emigrant .............................................. 53 4.4.2 Samenwerking met verwante organisaties ....................................................... 54 4.5 Conclusie ................................................................................................................... 56 4 MASTER THESIS SATELLIETZENDER BVN 5 PROGRAMMERING BVN ......................................................................................... 58 5.1 Het beschikbare programma-aanbod ........................................................................ 58 5.1.1 Publieke Omroep.............................................................................................. 58 5.1.2 De Vlaamse openbare omroepen...................................................................... 59 5.1.3 Eigen programma’s van de Wereldomroep...................................................... 60 5.2 Vaste voorwaarden aan het programma-aanbod ...................................................... 60 5.2.1 Toestemming en rechten .................................................................................. 60 5.2.2 Tijdzones
Recommended publications
  • Media Regioradio Populair
    Regioradio populair Regionale radio is geliefd: in de periode juli en augustus 2011 was het gezamenlijk marktaan- deel van de regionale radio van alle dertien regionale omroepen 12,8 procent. Ter vergelij- Media king: het marktaandeel van Radio 538 daalde met 0,3 procent naar 11,8 procent. VERSCHRALING VAN HET REGIONALE MEDIALANDSCHAP Lokale omroepen lIjden onder de crIsIs: mInder Inkomsten uIt reclame en subsIdIes worden beknot. ‘We worden bestraft.’ Door Anna van den Breemer Foto Marcel van den Bergh/ de Volkskrant (lo)kale omroep Medewerkers van Omroep Brabant interviewen in Eindhoven een deelnemer aan het Occupy-kamp. raNdweer iN helft bedrag. Fors meer daN bij aNdere er bij deze bedrageN Niet aaN om iN slageN om met miNder meNseN de- ‘Daarvoor zijN we gewooN te krap be- Eric Wehrmeijer vaN RTV RijmoNd: vaN de gevalleN te omroepeN’, zegt RTV Utrecht-direc- de programmeriNg te schrappeN.’ zelfde hoeveelheid productie te ma- zet.’ Om daar veraNderiNg iN te breN- ‘ONze omroep kost 5,80 euro per jaar laat’, bracht regio- teur Paul vaN der Lugt over de subsi- Er moet efficiëNter gewerkt wor- keN. Gerard Milo: ‘EfficieNcy is ge- geN, wordt er hard gewerkt aaN eeN per iNwoNer eN trekt 1,9 miljoeN kij- Nale omroep RTV diekortiNg die met iNgaNg vaN ja- deN bij de omroepeN, kliNkt het vaN- wooN eeN eufemisme voor Niet te sameNwerkiNgsverbaNd met regio- kers per maaNd met eeN bedrag vaN 7 Utrecht twee we- Nuari 2012 geldt. ‘We wordeN be- uit de proviNcies. VolgeNs de omroe- hoeveN uitleggeN waarom je iets Nale dagbladeN zoals het Brabants à 8 miljoeN per jaar.
    [Show full text]
  • Mediamonitor – Mediabedrijven En Mediamarkten 2001-2010
    mediamonitor MEDIABEDRIJVEN EN MEDIAMARKTEN 2001-2010 © september 2011 Commissariaat voor de Media Colofon De Mediamonitor is een uitgave van het Commissariaat voor de Media Redactie Marcel Betzel Miriam van der Burg Edmund Lauf Rini Negenborn Jan Vosselman Bosch Vormgeving Studio FC Klap Druk Roto Smeets GrafiServices Commissariaat voor de Media Hoge Naarderweg 78 lllll 1217 AH Hilversum Postbus 1426 lllll 1200 BK Hilversum T 035 773 77 00 lllll F 035 773 77 99 lllll [email protected] lllll www.cvdm.nl lllll www.mediamonitor.nl ISSN 2211-2995 inhoud Voorwoord 5 Samenvatting 7 1. Trends en ontwikkelingen 15 1.1 Actuele ontwikkelingen 16 1.2 Eerder gesignaleerde trends 21 2. Mediabedrijven 25 2.1 Een terugblik 26 2.2 Financiële kengetallen 2001-2010 34 2.3 Mediabedrijven in 2010 37 3. Mediamarkten 59 3.1 Dagbladen 61 3.2 Publiekstijdschriften 70 3.3 Televisie 79 3.4 Radio 86 3.5 Internet 93 Methodische verantwoording 99 voorwoord De Adviescommissie Mediaconcentraties kwam twaalf jaar geleden tot de conclusie dat in een dynamische markt als de mediasector het voortdurend nauwgezet volgen van mediaontwikkelingen door een onafhankelijke instantie noodzakelijk is. Volgens de commissie moet het doel van de monitoring zijn om vroegtijdig ontwikkelingen te onderkennen die de pluriformiteit en onafhankelijkheid van informatievoorziening kunnen bedreigen. Het ministerie van OCW heeft het Commissariaat voor de Media in 2001 met deze taak belast en heeft daarbij twee speerpunten opgesteld. Zo worden jaarlijks de ontwikkelingen op de gebruikersmarkten voor dagbladen, tijdschriften, radio, televisie en internet en de bijbehorende grote spelers gevolgd. Daarnaast is er een focus op de nieuws- en opiniefunctie.
    [Show full text]
  • Record of Agreement
    EUROPEAN COMMISSION Brussels, 26.1.2010 C(2010)132 final In the published version of this decision, some information PUBLIC VERSION has been omitted, pursuant to articles 24 and 25 of Council Regulation (EC) No 659/1999 of 22 March 1999 laying WORKING LANGUAGE down detailed rules for the application of Article 93 of the EC Treaty, concerning non-disclosure of information This document is made available for covered by professional secrecy. The omissions are information purposes only. shown thus […]. Subject: State aid E 5/2005 (ex NN 170b/2003) – Annual financing of the Dutch public service broadcasters – The Netherlands Excellency, The Commission has the honour to inform you that the commitments given by the Netherlands in the context of the present procedure remove the Commission's concerns about the incompatibility of the current annual financing regime. Consequently, the Commission decided to close the present investigation. 1. PROCEDURE (1) The present case was initiated based on a number of complaints. (2) On 24 May 2002 the Commission received a complaint from CLT-UFA S.A. and its associated subsidiaries RTL/de Holland Media Groep S.A. and Yorin tv BV regarding the financing of Dutch public broadcasters. On 10 October 2002 and 28 November 2002 SBS Broadcasting and VESTRA1, the association of commercial broadcasters in the Netherlands, each submitted complaints. VESTRA also submitted further information in the course of the investigation. On 3 June 2003 NDP, the Dutch Newspaper Publishers Association, submitted a complaint on behalf of its members. On 19 June 2003 the publishing company De Telegraaf lodged a complaint.
    [Show full text]
  • Evaluatie Ledenwerving
    Evaluatie ledenwerving Een overzicht van door het Commissariaat geregistreerde activiteiten Commissariaat voor de Media 25 augustus 2009 1. Inleiding Eens in de vijf jaar worden aan omroepverenigingen erkenningen verleend voor het verzorgen van media-aanbod voor de landelijke publieke mediadienst. Op 1 september 2010 lopen de huidige erkenningen voor de omroepverenigingen af. Dit betekent dat omroepverenigingen een nieuwe erkenning zullen moeten aanvragen. De aanvraag wordt ingediend onder toevoeging van een beleidsplan. Bij dit beleidsplan dient het door het Commissariaat vastgestelde aantal leden te worden gevoegd. Deze aanvraag dient in de laatste week van de maand juli 2009 te worden ingediend. Bij de vaststelling van het aantal leden wordt uitgegaan van het aantal leden op de peildatum 1 april 2009. Het Commissariaat ging er van uit dat mede door de overgang van een systeem van A en B omroepen naar een systeem met een glijdende schaal, omroepverenigingen veel moeite zouden doen om nieuwe leden te werven. De aspirant omroepen moesten doorgroeien van 50.000 leden naar 150.000 leden, waardoor ook grote ledenwerfcampagnes in lijn der verwachting lagen. Daarom zijn in de periode 1 juni 2008 - 1 april 2009 de activiteiten op het gebied van ledenwerving systematisch door het Commissariaat gevolgd. Door het Commissariaat is een groot aantal activiteiten geregistreerd, zowel van de aspirant omroepen als van bestaande omroepen. Gedurende bovengenoemde periode bleek vervolgens dat een groot aantal nieuwe partijen als omroepvereniging tot het publieke bestel toegelaten wilde worden. Deze nieuwe omroepverenigingen stortten zich ook op het werven van leden. Na 1 april 2009 hebben de omroepverenigingen hun ledenbestand bij het Commissariaat aangeleverd.
    [Show full text]
  • Nostalgia 20 3.2.2.2
    MEERJARENBEGROTING 2011-2015 Colofon September 2010 Uitgave NPO Corporate website Publiekeomroep.nl Vormgeving Studio FC Klap Druk ZuidamUithof Drukkerijen Inhoud Pagina: Pagina: Leeswijzer 6 4. Programmatische bijdragen omroepen 23 Inleiding 7 5. Distributie 32 1. Algemeen 9 6. Financieel kader en begroting 33 1.1. Evenwichtig en onderscheidend aanbod 9 1.2. Verbeteren bereik 11 Bijlagen 37 1.3. Vergroten van impact 12 1.4. Veranderend mediagebruik 13 Financiële terugblik 2009 55 2. Video 14 2.1. Algemeen 14 2.1.1. Technologische innovatie en experiment 14 2.2. Paletten 14 2.2.1. Nederland 1 14 2.2.2. Nederland 2 14 2.2.3. Nederland 3 15 2.2.4. Z@PP 16 2.2.5. Z@ppelin 17 2.2.6. Nederland 24 17 3. Audio 18 3.1. Algemeen 18 3.1.1. Technologische innovatie en experiment 18 3.2. Paletten 18 3.2.1. Verrijkende paletten 18 3.2.1.1. Radio 1 18 3.2.1.2. Radio 4 18 3.2.1.3. Radio 6 19 3.2.1.4. Radio 7 19 3.2.2. Verbindende paletten 20 3.2.2.1. Radio 5 Nostalgia 20 3.2.2.2. Radio 2 20 3.2.2.3. 3FM 21 3.2.2.4. FunX 21 Meerjarenbegroting | 2011-2015 5 Leeswijzer Deze Meerjarenbegroting is de eerste in de reeks van de nieuwe Concessieperiode, lopend tot januari 2016. In het Concessie- beleidsplan, dat in maart 2010 is gepresenteerd, is een samen- hangend pakket aan ambities en doelen neergelegd. In de voorliggende meerjarenbegroting is voor een selectie van deze ambities aangegeven wat de belangrijkste doelen in het komende begrotingsjaar zullen zijn.
    [Show full text]
  • The Public Service Broadcasting Culture
    The Series Published by the European Audiovisual Observatory What can you IRIS Special is a series of publications from the European Audiovisual Observatory that provides you comprehensive factual information coupled with in-depth analysis. The expect from themes chosen for IRIS Special are all topical issues in media law, which we explore for IRIS Special in you from a legal perspective. IRIS Special’s approach to its content is tri-dimensional, with overlap in some cases, depending on the theme. terms of content? It offers: 1. a detailed survey of relevant national legislation to facilitate comparison of the legal position in different countries, for example IRIS Special: Broadcasters’ Obligations to Invest in Cinematographic Production describes the rules applied by 34 European states; 2. identifi cation and analysis of highly relevant issues, covering legal developments and trends as well as suggested solutions: for example IRIS Special, Audiovisual Media Services without Frontiers – Implementing the Rules offers a forward-looking analysis that will continue to be relevant long after the adoption of the EC Directive; 3. an outline of the European or international legal context infl uencing the national legislation, for example IRIS Special: To Have or Not to Have – Must-carry Rules explains the European model and compares it with the American approach. What is the source Every edition of IRIS Special is produced by the European Audiovisual Observatory’s legal information department in cooperation with its partner organisations and an extensive The Public of the IRIS Special network of experts in media law. The themes are either discussed at invitation-only expertise? workshops or tackled by selected guest authors.
    [Show full text]
  • Persdossier NOS TWEEDE KAMERVERKIEZINGEN 2021
    Persdossier NOS TWEEDE KAMERVERKIEZINGEN 2021 De NOS besteedt veel aandacht aan de Tweede Kamerverkiezingen. Op alle mogelijke platformen. Hieronder vindt u een overzicht van al onze uitingen, voorzover nu bekend. Dit persdossier wordt in de aanloop naar de verkiezingen voortdurend aangevuld met nieuwe informatie en programma’s. Inhoudsopgave Televisie • Nieuwsuur • Jeugdjournaaldebat • Debatavond • Uitslagenavond • Uitslagenochtend Radio • Radiodebat Online • NOS op 3 • NOS sociale media 1 Televisie NIEUWSUUR In de aanloop naar de Tweede Kamerverkiezingen komt Nieuwsuur (NTR/NOS) met speciale uitzendingen. Het programma wil zo kiezers informeren over de werkelijkheid achter de beloftes en verkiezingsprogramma’s, en hoopt met de thematische uitzendingen per partij goed vergelijkingsmateriaal te kunnen bieden. De uitzendingen zijn te zien tussen 24 februari en 12 maart. Nieuwsuur-anchors Mariëlle Tweebeeke of Jeroen Wollaars interviewen de lijsttrekkers en politiek duider Arjan Noorlander analyseert de partijen, onder meer aan de hand van kiezersonderzoek door Ipsos. Foto: Nieuwsuur Dertien partijen (die bij de vorige verkiezingen in de Tweede Kamer werden gekozen) zijn te gast. Vier kleine partijen zijn onderdeel van de reguliere uitzending, de negen grootste partijen zijn onderwerp van thema-uitzendingen in de verkiezingsstudio van Nieuwsuur. De lijsttrekker wordt geïnterviewd. De partij zal worden ontleed aan de hand van verkiezingsprogramma en stemgedrag en er komen kiezers uit eigen kring aan het woord over verwachtingen, ambities en kritiek. Daarnaast maakt Nieuwsuur een speciale reportageserie ‘Buiten het Binnenhof’. Verslaggever Jan Eikelboom en redacteur Evert-Jan Offringa gaan daarvoor vanaf half februari op zoek naar het antwoord op de vraag hoe het Nederlandse electoraat aankijkt tegen de politiek in het afgelopen jaar en wat de verwachtingen zijn.
    [Show full text]
  • Zenderlijst-Tv.Pdf
    Basispakket TV Zenders in blauw hebben Pause TV, Begin gemist en Programma gemist. Het basispakket heeft 29 HD televisiezenders. NPO 1 (HD) BBC Entertainment ZDF NPO 2 (HD) AT5 BBC One (HD) NPO 3 (HD) TV West BBC Two (HD) RTL 4 (HD) TV Rijnmond BBC Four/CBeebies RTL 5 (HD) SBS TV Noord-Holland CBBC 6 (HD) Omroep Brabant Arte RTL 7 (HD) Omroep Gelderland Al Jazeera Arabic Veronica/Disney XD (HD) TV Utrecht Antena 3 NET 5 (HD) RTV Oost TRT Türk RTL 8 (HD) L1 TV NPO Nieuws FOX (HD) Omrop Fryslân CNN RTL Z (HD) TV Noord BBC World News Comedy Central (HD) TV Drenthe Al Jazeera English Nickelodeon (HD) Omroep Flevoland Euronews (HD) MTV (HD) Omroep Zeeland Nick Jr. Cartoon Network TV Enschede FM XITE Discovery (HD) 1Twente 192TV Investigiation Discovery RTV Noordoost Twente Stingray Brava (HD) National Geographic (HD) LEO TV Eurosport 1 (HD) Animal Planet (HD) Deventer RTV FOX Sports 1 Eredivisie (HD) TLC (HD) RTV Arnhem FOX Sports 3 Eredivisie (HD) ONS Eén FOX Sports 5 Eredivisie (HD) 24Kitchen (HD) Canvas Meiden van Holland SBS 9 (HD) Ketnet Playboy Family7 ARD Radio NPO Radio 1 Radio Noord Stingray Easy Listening NPO Radio 2 Radio Drenthe Stingray Espana NPO 3FM Omroep Flevoland Stingray Filmmuziek NPO Radio 4 Omroep Zeeland Stingray France NPO Radio 5 TV Enschede FM Stingray Hard Rock NPO Radio 6 RTV Noordoost Twente FM Stingray Hip Hop Radio 538 LEO FM Stingray Hits Sky Radio Deventer RTV Stingray Italia Qmusic RTV Arnhem Stingray Drive Radio Veronica Klara Stingray Jazz 100%NL VRT Radio 1 Stingray Kiddo FM Classic FM VRT Radio 2 Stingray
    [Show full text]
  • Regionale Omroep Begroting 2020
    Begroting 2020 2 Inleiding Niet alleen voor het regionale nieuws, maar ook voor de Ridders van Gelre, de natuur van Eddy Zoëy, de fanfare in Limburg en het zomercarnaval in Rotterdam moet je bij de regionale omroep zijn. Het is een greep uit het brede, informatieve, culturele en educatie- ve aanbod van de regionale omroepen, dat aansluit bij de directe belevingswereld en leefomgeving in de regio. Dat gebeurt vanuit de overtuiging dat een goede nieuws- en informatievoorziening dicht bij het publiek hoort te staan en dat deze bijdraagt aan de leefbaarheid, de democratie en verbondenheid in de prachtige regio’s die ons land rijk is. De regionale omroep onderscheidt zich daarbij duidelijk van de landelijke en internationale media; geen ander medium staat met beeld, geluid en woord zo dicht bij de burger als de regionale omroep doet. De regionale omroep in Nederland ziet het als zijn hoofdtaak zich sterk te maken voor een goede, pluriforme, nieuws- en informatievoorziening in de regio. Het is van essentieel belang voor het goed functioneren van onze regionale en lokale samenleving; voor de controle op het reilen en zeilen van over- heid en bedrijfsleven en het draagt eraan bij dat Nederlanders geïnformeerd zijn en meningen kunnen vormen. De regionale omroep maakt en verspreidt content die uniek, aansprekend 3 en/of urgent is en die een grote diversiteit aan onderwerpen, Regionale en lokale journalistiek staan mede door de visiebrief De concessieperiode is in 2019 ingegaan. Per 2020 gaat de Op basis van de RPO-begroting stelt de minister het totaalbud- mensen en geografische spreiding kent. van het kabinet op de agenda in Nederland.
    [Show full text]
  • Facebook News Feed Changes in the Netherlands
    NEVER MISS A STORY. FACEBOOK NEWS FEED CHANGES IN THE NETHERLANDS WHAT HAPPENED AND WHAT SHOULD YOU DO? Table of CONTENTS UNDERSTANDING FACEBOOK NEWS FEED CHANGES 3 EFFECTS OF THE NEWS FEED CHANGES IN THE NETHERLANDS 4 RECOMMENDATIONS FOR NEWSROOMS 11 METRICS USED IN THIS REPORT 12 ABOUT THIS STUDY 13 CONTACT 13 Information for News Publishers 3 Understanding Facebook News Feed Changes FACEBOOK IS Improving user experience and spread REDEFINING ITS of reliable news. ENGAGEMENT LOGIC As of May 2018, most publishers on Facebook have lost engagement. Publishers most affected: FACEBOOK Large tabloid and viral pages. ENGAGEMENT IS SHRINKING FOR ALMOST EVERYBODY Content type most affected: Video. Local news pages defy the trend and have seen some growth. FACEBOOK’S PUBLIC ANNOUNCEMENTS Facebook made a big announcement OF ALGORITHM in January. CHANGES DO NOT MATCH UP Changes to algorithm are ongoing WITH CHANGES IN and require monitoring. PRACTICE 4 Facebook News Feed changes in the Netherlands EFFECTS OF THE NEWS FEED CHANGES IN THE NETHERLANDS Facebook engagement Viral and tabloid types Link content remains on Dutch news pages of publishers are most steadier than video dropped 36% on affected across Europe average over 6 months Video engagement Who grows: Algorithm changes dropped Smaller television and appear to be ongoing radio pages during Q1 and Q2 2018 Information for News Publishers 5 Dutch news Publishers’ Facebook engagement dropped by 36% on average in 6 months SELECTED MAJOR NEWS PUBLISHERS IN THE NETHERLANDS AVERAGE ENGAGEMENT PER
    [Show full text]
  • Jaarverslag 2010
    COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA JAARVERSLAG 2010 Commissariaat voor de Media Postbus 1426 1200 BK Hilversum T 035 7737700 F 035 7737799 [email protected] www.cvdm.nl omslag.indd 1-3 3/10/11 12:34 PM COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA JAARVERSLAG 2010 hoofdstuk0 03-05.indd 3 3/10/11 10:12 AM Inhoud VOORwOORD 5 1. DE ORgAnisatie 6 2. SpEERpunTEn 2010 16 3. PublIEkE MEDIA-InSTEllIngEn 24 4. COMMERCIËlE MEDIA-InSTEllIngEn 48 5. OVERIgE wETTElIjkE takEn 56 6. VASTE bOEkEnpRIjS 66 7. FInAnCIËlE VERAnTwOORDIng 2010 72 4 hoofdstuk0 03-05.indd 4 3/10/11 10:13 AM VOORWOORD Het Commissariaat voor de Media mag terugkijken op In een sterk veranderende omgeving is het noodza- een jaar waarin we belangrijke stappen hebben gezet kelijk om er voor te zorgen dat de interne organisatie voor daadwerkelijk toekomstbestendig toezicht in het zo is vormgegeven dat wij aan de verwachtingen van veranderde medialandschap. de buitenwereld tegemoet kunnen blijven komen. Het Commissariaat heeft zich in het afgelopen jaar op Zo zette het Commissariaat in 2010 een flinke stap de toekomst voorbereid door zijn organisatiestructuur vooruit in het nieuwe toezicht op audiovisueel media- te hervormen. Er zijn nieuwe afdelingen in het leven aanbod dat via internet of via mobiele applicaties geroepen, er ontstond een nieuw managementteam wordt verspreid. Er zijn selectiecriteria ontwikkeld, en er is een zakelijk directeur aangesteld. Ook werden een zogeheten internet-spideronderzoek bracht de nieuwe medewerkers verwelkomd. Met enkelen van Nederlandse av-mediadiensten globaal in kaart en hen kunt u nader kennismaken in dit jaarverslag. onze bevindingen en de juridische uitgangspositie zijn in consultaties voorgelegd aan deskundigen en Dit voorwoord wordt geschreven in een tijd waarin betrokkenen.
    [Show full text]
  • Bijlage 1: Bijlagen Van Hoofdstuk 1 Van De Mediabegrotingsbrief 2016
    Bijlage 1: Bijlagen van hoofdstuk 1 van de mediabegrotingsbrief 2016 Pagina 1 van 9 Bijlage 1a – Bestedingsplan Bijdragen Mediabeleid 2016 Tabel 1: Bestedingsplan Bijdragen Mediabeleid 2016 € x 1.000 1. Stimulering Nederlandse audiovisuele sector in Europese context 50 2. Media en diversiteit 100 3. Stimulering kwaliteit van de journalistiek 100 4. Jeugd en Media 50 5. Diverse onderzoeken en projecten 200 Totaal 500 Toelichting Uit de renteopbrengst op de mediareserve is in 2016 € 0,5 miljoen beschikbaar. De renteopbrengst zal naar verwachting ook na 2016 op dit niveau blijven. Aan dit bestedingsplan voor 2016 kunnen geen rechten worden ontleend voor latere jaren. Toelichting per onderdeel van tabel 1 ad 1) Het betreft hier de ondersteuning vanuit de betrokkenheid van Nederland bij de Europese audiovisuele sector. Het Nederlandse lidmaatschap van het Europees Audiovisueel Observatorium en het audiovisuele kenniscentrum van de Raad van Europa worden vanuit dit budget bekostigd. ad 2) Dit budget voorziet in de financiering van diverse mediaprojecten gericht op het stimuleren van diversiteit in de media. ad 3) Er zal vanuit dit budget naar verwachting ondersteuning worden geleverd aan vluchtelingenjournalisten in Nederland en de organisatie van de Persvrijheidslezing. Pagina 2 van 9 ad 4) Dit budget voorziet in de financiering van diverse mediaprojecten in relatie tot bescherming van minderjarigen in de media. Een voorbeeld is het rating systeem ten behoeve van jonge kijkers. ad 5) Diverse onderzoeken en projecten behoeven ondersteuning op het terrein van media. Hieruit wordt onder meer altijd de Friestalige programmering van de Omroep Fryslân gestimuleerd in het kader van de Bestuursafspraak Friese taal en cultuur (BFTC).
    [Show full text]