DOCSLIB.ORG

Jaarverslag 2010

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text

Load more

COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA JAARVERSLAG 2010 Commissariaat voor de Media Postbus 1426 1200 BK Hilversum T 035 7737700 F 035 7737799 [email protected] www.cvdm.nl omslag.indd 1-3 3/10/11 12:34 PM COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA JAARVERSLAG 2010 hoofdstuk0 03-05.indd 3 3/10/11 10:12 AM Inhoud VOORwOORD 5 1. DE ORgAnisatie 6 2. SpEERpunTEn 2010 16 3. PublIEkE MEDIA-InSTEllIngEn 24 4. COMMERCIËlE MEDIA-InSTEllIngEn 48 5. OVERIgE wETTElIjkE takEn 56 6. VASTE bOEkEnpRIjS 66 7. FInAnCIËlE VERAnTwOORDIng 2010 72 4 hoofdstuk0 03-05.indd 4 3/10/11 10:13 AM VOORWOORD Het Commissariaat voor de Media mag terugkijken op In een sterk veranderende omgeving is het noodza- een jaar waarin we belangrijke stappen hebben gezet kelijk om er voor te zorgen dat de interne organisatie voor daadwerkelijk toekomstbestendig toezicht in het zo is vormgegeven dat wij aan de verwachtingen van veranderde medialandschap. de buitenwereld tegemoet kunnen blijven komen. Het Commissariaat heeft zich in het afgelopen jaar op Zo zette het Commissariaat in 2010 een flinke stap de toekomst voorbereid door zijn organisatiestructuur vooruit in het nieuwe toezicht op audiovisueel media- te hervormen. Er zijn nieuwe afdelingen in het leven aanbod dat via internet of via mobiele applicaties geroepen, er ontstond een nieuw managementteam wordt verspreid. Er zijn selectiecriteria ontwikkeld, en er is een zakelijk directeur aangesteld. Ook werden een zogeheten internet-spideronderzoek bracht de nieuwe medewerkers verwelkomd. Met enkelen van Nederlandse av-mediadiensten globaal in kaart en hen kunt u nader kennismaken in dit jaarverslag. onze bevindingen en de juridische uitgangspositie zijn in consultaties voorgelegd aan deskundigen en Dit voorwoord wordt geschreven in een tijd waarin betrokkenen. veel discussie gaande is over de forse bezuinigingen op de publieke omroep die het nieuwe kabinet in het Ook het vele reguliere werk ging gewoon door, zoals vooruitzicht heeft gesteld. Als er omroepen moeten het verlenen van toestemmingen, het analyseren van bezuinigingen of fuseren, hoe dan? De relatie tussen jaarrekeningen, het monitoren van media-aanbod, de publieke omroep en de private sector is gevoelig. het handhaven bij geconstateerde overtredingen en Een dergelijk klimaat maakt naar ons oordeel de rol het volgen van acties van verkopers van boeken en van een goed functionerende, onafhankelijke toezicht- bladmuziekuitgaven. houder des te belangrijker. De taken van het Commissariaat zijn de afgelopen Het komende jaar zal het Commissariaat gebruiken jaren geleidelijk toegenomen, terwijl de personele om een meerjarige visie en strategie op toezicht en capaciteit op gelijk niveau is gebleven. Ook de handhaving te ontwikkelen. De visie moet nog meer bestaande taken vragen om meer personele inzet. duidelijkheid bieden aan de partijen waarop het Een voorbeeld hiervan in 2010 is het toetsen van Commissariaat toezicht houdt. Met daarnaast verdere nevenactiviteiten. kwaliteitsverbetering op proces en inhoud zien we uit naar een inspirerend 2011 waarin we samen met de publieke en commerciële media-instellingen, en met aanbieders van audiovisuele mediadiensten kunnen werken aan optimaal onafhankelijk functionerende (multi)media. Hilversum, maart 2011 Tineke Bahlmann, voorzitter Madeleine de Cock Buning, commissaris Jan van Cuilenburg, commissaris 5 hoofdstuk0 03-05.indd 5 3/10/11 10:13 AM De organisatie 6 hoofdstuk1 06-15_v2.indd 6 3/10/11 11:55 AM 1 7 hoofdstuk1 06-15_v2.indd 7 3/10/11 11:55 AM 1 de organisatie Het Commissariaat voor de Media ziet toe op de waren verweven. Door die te scheiden, waarborgt naleving van de Mediawet, de Wet op de vaste boeken- het Commissariaat dat er op twee velden een onaf- prijs en de daarop gebaseerde regels. Met behulp van hankelijke beoordeling plaatsvindt. Per 1 september richtlijnen en beleidsregels geeft het Commissariaat zijn er vier afdelingen: Strategie, Beleid en Onderzoek aan hoe hij het wettelijk kader in de praktijk invult. (SBO), Registratie, Vergunningen en Toezicht (RVT), Vervolgens houdt het Commissariaat – achteraf – Financieel Toezicht (FTZ) en Handhaving (HHG). Het toezicht op het naleven van de regels. Bureau Vaste Boekenprijs en het toezicht op de kabel zijn beide opgenomen in RVT en HHG. Een nieuw aan- Het Commissariaat had in 2010 te maken met 287 getrokken zakelijk directeur en de hoofden van deze lokale, 13 regionale, 22 landelijke publieke media- vier afdelingen vormen het managementteam, dat instellingen en 472 toestemmingen voor commer- leiding geeft aan de organisatie. Daarnaast heeft het cieel media-aanbod (radio, televisie en kabelkrant). Commissariaat een ondersteunende staf waaronder Er werden 50 hoorzittingen gehouden en 374 beslui- P&O, Communicatie, ICT en het Bedrijfsbureau vallen. ten genomen. Besluiten worden gepubliceerd op de De besluiten van het Commissariaat worden genomen website van het Commissariaat en in het magazine door een college van drie commissarissen die door de CoMedia, dat vier keer per jaar verschijnt. afdelingen inhoudelijk worden ondersteund. Missie Op 31 december 2010 waren er 59 medewerkers Het Commissariaat voor de Media handhaaft de (51,62 fte’s) in dienst van het Commissariaat: Mediawet door onafhankelijk toezicht op de publieke 24 mannen en 35 vrouwen. In het verslagjaar ver- en de commerciële omroep. Door handhaving van de lieten 10 medewerkers (3 mannen en 7 vrouwen) het Mediawet draagt het Commissariaat bij aan: Commissariaat en traden 17 medewerkers (4 mannen en 13 vrouwen) in dienst. onafhankelijkheid, kwaliteit en diversiteit van de maatschappelijke informatievoorziening, zowel PoRtefeuilles via publieke als commerciële media-instellingen; De portefeuilleverdeling van de commissarissen was non-commercialiteit van de publieke omroep; vanaf 1 september 2010 als volgt: eerlijke verhoudingen tussen publieke en com- merciële media-instellingen; Tineke Bahlmann: voorzitter en financieel toezicht transparantie in eigendomsverhoudingen in de publieke omroep; mediasector. Jan van Cuilenburg: strategie, beleid, onderzoek en Het Commissariaat voor de Media houdt toezicht registratie, vergunningen, toezicht; op de naleving van de Wet op de vaste boekenprijs door uitgevers en verkopers van boeken en muziek- Madeleine de Cock Buning: handhaving Mediawet uitgaven. Door handhaving van de Wet op de vaste en Wet op de vaste boekenprijs. boekenprijs draagt het Commissariaat bij aan een pluriform en breed gespreid aanbod van boeken en Op basis van de wet is er sprake van collegiaal bestuur, muziekuitgaven. zodat het college van commissarissen verantwoorde- lijkheid draagt voor alle besluiten, ongeacht op welke ReoRganisatie portefeuille die betrekking hebben. Sinds 1 september 2010 heeft het Commissariaat een veranderde organisatiestructuur. Het Commissariaat taken, Mensen en Middelen heeft in zijn nieuwe organisatievorm een striktere De afgelopen jaren is een duidelijke tendens merkbaar scheiding aangebracht tussen toezicht en handha- dat de taken van het Commissariaat stap voor stap ving en tegelijk de organisatie meer gestroomlijnd. toenemen en dat bestaande taken om meer personele In dit verband vond een herschikking plaats van de inzet vragen. Zo stijgt het aantal zenders waarop het afdelingen. Het Commissariaat kende eerst zes afde- Commissariaat toezicht moet houden en door de lingen, waarin toezicht en handhaving met elkaar implementatie van de Europese Richtlijn Audiovisuele 8 hoofdstuk1 06-15_v2.indd 8 3/10/11 11:55 AM COLLEGE BEDRIJFSBUREAU COMMUNICATIE ZAKELIJK DIRECTEUR ICT P&0 SBO RVT FTZ HHG INHOUDELIJK FUNCTIONEEL Mediadiensten komt bepaald non-lineair aanbod via manier kan worden gewerkt. De nieuwe organisatie- internet onder het toezicht van het Commissariaat opzet die in 2010 tot stand is gebracht moet daar een te vallen. Enkele andere nieuwe taken die in het ver- belangrijke bijdrage aan leveren. schiet liggen zijn het toezicht op de omroep op drie Antilliaanse eilanden die in oktober 2010 de status toezichtsinstRuMentaRiuM van Nederlandse gemeente hebben gekregen (zie Op verzoek van voormalig minister Plasterk van OCW pagina 10) en de bemoeienis met een nieuw model onderzochten het Commissariaat en de Commissie voor consumenteninvloed op de samenstelling van Integriteit Publieke Omroep (CIPO) in 2009 misstan- het wettelijk minimumpakket op de kabel. Daarnaast den met betrekking tot schendingen van de wet en zijn er regelmatig urgente werkzaamheden zoals het de eigen gedragscode Goed bestuur en integriteit toetsen van wetsvoorstellen op uitvoerbaarheid in van de publieke omroep. Een ambtelijke werkgroep, de praktijk. die bestond uit vertegenwoordigers van de NPO, het Commissariaat en het ministerie van OCW, onderzocht Van werkzaamheden die meer tijd en inzet van de ook welke aanvullende toezichtmaatregelen wenselijk medewerkers van het Commissariaat zijn gaan vragen, zouden zijn om verdere misstanden te voorkomen. is het toetsen van nevenactiviteiten een sprekend In december 2010 informeerde minister van Bijsterveldt- voorbeeld. Niet alleen neemt het aantal meldingen Vliegenthart de Tweede Kamer over de uitkomsten sterk toe - van 101 in 2009 tot 303 in 2010 – maar de van de werkgroep. toetsingen zijn ook complexer geworden. Alles bijeen trekt dit een zware wissel op de capaciteit van het De onderzochte incidenten betroffen overtredingen Commissariaat, zeker als bedacht wordt dat de perso- van de sponsorregels, het verbod van dienstbaarheid nele omvang geen gelijke tred heeft gehouden. Het aan winst door derden en belonings- en integriteits- personeelsbestand is gerekend vanaf begin
Recommended publications
  • Persdossier NOS TWEEDE KAMERVERKIEZINGEN 2021

    Persdossier NOS TWEEDE KAMERVERKIEZINGEN 2021

    Persdossier NOS TWEEDE KAMERVERKIEZINGEN 2021 De NOS besteedt veel aandacht aan de Tweede Kamerverkiezingen. Op alle mogelijke platformen. Hieronder vindt u een overzicht van al onze uitingen, voorzover nu bekend. Dit persdossier wordt in de aanloop naar de verkiezingen voortdurend aangevuld met nieuwe informatie en programma’s. Inhoudsopgave Televisie • Nieuwsuur • Jeugdjournaaldebat • Debatavond • Uitslagenavond • Uitslagenochtend Radio • Radiodebat Online • NOS op 3 • NOS sociale media 1 Televisie NIEUWSUUR In de aanloop naar de Tweede Kamerverkiezingen komt Nieuwsuur (NTR/NOS) met speciale uitzendingen. Het programma wil zo kiezers informeren over de werkelijkheid achter de beloftes en verkiezingsprogramma’s, en hoopt met de thematische uitzendingen per partij goed vergelijkingsmateriaal te kunnen bieden. De uitzendingen zijn te zien tussen 24 februari en 12 maart. Nieuwsuur-anchors Mariëlle Tweebeeke of Jeroen Wollaars interviewen de lijsttrekkers en politiek duider Arjan Noorlander analyseert de partijen, onder meer aan de hand van kiezersonderzoek door Ipsos. Foto: Nieuwsuur Dertien partijen (die bij de vorige verkiezingen in de Tweede Kamer werden gekozen) zijn te gast. Vier kleine partijen zijn onderdeel van de reguliere uitzending, de negen grootste partijen zijn onderwerp van thema-uitzendingen in de verkiezingsstudio van Nieuwsuur. De lijsttrekker wordt geïnterviewd. De partij zal worden ontleed aan de hand van verkiezingsprogramma en stemgedrag en er komen kiezers uit eigen kring aan het woord over verwachtingen, ambities en kritiek. Daarnaast maakt Nieuwsuur een speciale reportageserie ‘Buiten het Binnenhof’. Verslaggever Jan Eikelboom en redacteur Evert-Jan Offringa gaan daarvoor vanaf half februari op zoek naar het antwoord op de vraag hoe het Nederlandse electoraat aankijkt tegen de politiek in het afgelopen jaar en wat de verwachtingen zijn.
  • Inkomend Gescand Document 1-10-2009

    Inkomend Gescand Document 1-10-2009

    COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA Hoge Naarderweg 78 HUI 1217 AH Hilversum HUI Postbus 1426 HUI 1200 BK Hilversum HUI [email protected] HUI www.cvdm.nl T 035 773 77 00 Ulli F 035 773 77 99 Hill Ministerie van OCW E-doc Nr. De minister van Onderwijs, Datum Reg l-IQ-loo^ Cultuur en Wetenschap de heer dr. Ronald H.A. Plasterk Directie Postbus 16375 Ter behandeling aan: 2500 BJ DEN HAAG B'Advies aan/jildoening dmot bewindspersoon D Advies aan/afdoening door lid MT-OCW Datum Onderwerp D Afdoening op directieniveau 29 september 2009 Advies erkenningaanvragen G Ter kennisneming Uw kenmerk Ons kenmerk Col fcfttóSfilftpOoor; Doorkiesnummer 18895/2009014195 JariVoccolmon Boseh i 31 (005) 773 TT09 Geachte heer Plasterk, Voor de komende erkenningperiode, die loopt van september 2010 tot en met 31 december 2015, zijn de bestaande omroepverenigingen en nieuwe initiatieven in de gelegenheid gesteld een aanvraag in te dienen voor toekenning van een (voorlopige) erkenning. In de daarvoor aangewezen periode ontving het Commissariaat aanvragen van alle acht omroepverenigingen die nu al een definitieve erkenning hebben, van de twee aspirant omroepverenigingen LLiNK en MAX en van de twee nieuwe initiatieven PowNed en Wakker Nederland, dat momenteel onder de naam WNL opereert. Wij hebben alle aanvragen doorgeleid naar uw ministerie, naar de Raad voor Cultuur en naar de raad van bestuur van de publieke omroep, welke laatste twee daarover net als het Commissariaat advies zullen uitbrengen. Bij brief van 13 juli 2009 heeft u ons formeel om advies gevraagd. Bij deze adviesaanvraag hoorde een "handreiking bij de beoordeling van aanvragen voor erkenning als omroepvereniging".
  • Satellietzender Bvn

    Satellietzender Bvn

    SSaatteelllliieettzzeennddeerr BBVVNN de relevantie van een transnationaal medium voor Nederlandse en Vlaamse diaspora’s in de wereld Master Thesis 14 september 2006 Annemieke Overgaauw Studentnummer: 292195co E-mail: [email protected] Begeleider: Dr. G.M.M. Kuipers Tweede Lezer: Dr. A. Leurdijk Master Media en Journalistiek Faculteit Historische- en Kunstwetenschappen Erasmus Universiteit Rotterdam MASTER THESIS SATELLIETZENDER BVN VOORWOORD Het onderwerp van deze scriptie stond voor mij al snel vast: de satellietzender BVN. Nadat ik het vak ‘Grenzeloos Vermaak’ van Giselinde Kuipers had afgerond met een essay over deze zender, zat ik nog met zoveel vragen dat verder onderzoek wel noodzakelijk was om mijn nieuwsgierigheid te temmen. Deze masterthesis is het eindresultaat van ruim een half jaar onderzoeken, waarbij ontwikkelingen in het Nederlandse mediabestel en recent opgestarte onderzoeken van de Wereldomroep voor nieuwe wendingen zorgden. Maar juist die wendingen maakten het onderzoek ook wel weer uitdagend en interessant om te doen. Inmiddels kan ik tevreden terugkijken op de redelijk soepel verlopen afstudeerperiode en wil ik graag een aantal personen bedanken voor hun bijdrage aan mijn thesis. Als eerste mijn begeleidster, Giselinde Kuipers, voor haar enthousiaste begeleiding en haar adviezen over het onderzoek. Vervolgens wil ik Rocus de Joode, Frank Driessen en Zoë Lambooy van BVN en de Wereldomroep bedanken voor de prettige gesprekken die ik met ze heb gevoerd, de informatie die zij mij toevertrouwden is van groot belang
  • MEERJARENBEGROTING Publieke Omroep 2008-2012 Colofon Oktober 2007

    MEERJARENBEGROTING Publieke Omroep 2008-2012 Colofon Oktober 2007

    MEERJARENBEGROTING PUBLieKE omroep 2008-2012 COLOFON Oktober 007 Uitgave NPO/Nederlandse Omroep Stichting Corporate website www.omroep.nl/npo Vormgeving Studio FC Klap, Hilversum Druk Colorspace MEERJARENBEGROTING 008-01 INHOUD HOOFDSTuk 1 – MISSIE 6 HOOFDSTuk 2 – INLEIDING 8 HOOFDSTuk 3 – ProgrammatiSCHE SPEERPUNTEN 12 HOOFDSTUK 4 - BELEID 22 Radio 22 Radio 1 Radio 5 FM 6 Radio 7 Radio 5 9 Themakanalen 0 Radio 6 0 FunX 1 Digitale themakanalen Televisie 35 Programmakwaliteit 5 Betrouwbaarheid Vernieuwing en ontwikkeling Pluriformiteit Maatschappelijke interactie en invloed 6 Aandeel en bereik 7 Internet 54 Programmakwaliteit 5 Vernieuwing en ontwikkeling 56 Maatschappelijke interactie en invloed 57 Aandeel en bereik 57 Crossmedialiteit 60 Innovatie en Nieuwe Media 66 Technologie en distributie 71 Samenwerking 73 Financiën 77 MEERJARENBEGROTING HOOFDSTUK 5 - TERUGBLIK 82 Radio 82 Radio 1 83 Radio 85 FM 85 Radio 87 Radio 5 89 Themakanalen 90 Radio 6 90 FunX 91 Televisie 93 Programmakwaliteit 9 Betrouwbaarheid 101 Vernieuwing en ontwikkeling 10 Pluriformiteit 105 Maatschappelijke interactie en invloed 106 Aandeel en bereik 107 Internet 117 Programmakwaliteit 117 Vernieuwing en ontwikkeling 117 Pluriformiteit 118 Maatschappelijke interactie en invloed 118 Aandeel en bereik 119 Innovatie en Nieuwe Media 125 Technologie en distributie 127 Financieel verslag 130 HOOFDSTUK 6 - GOED BESTUUR EN INTEGRITEIT 134 BIJLAGEN 135 008-01 5 HOOFDSTUK 1 MISSie De Publieke Omroep is van en voor iedereen en bindt de Nederlandse samenleving met programma’s die informeren, inspireren en amuseren. Aan deze missie dragen omroepverenigingen, omroeporganisaties op religieuze en geestelijke grondslag en andere omroepinstellingen bij, ieder vanuit eigen missies. 6 MEERJARENBEGROTING 008-01 7 HooFDSTUK 2 INLeiding Wij kijken met voldoening en trots terug op het afgelopen jaar.
  • 2021-01 Beleidsplan Compleet Klein.Pdf

    2021-01 Beleidsplan Compleet Klein.Pdf

    tokidoki ‘mosclub’ in Yokohama 3 1 · marktplaats voor media 4 2 · inclusief en uitgesproken 10 3 · hooggeëerd publiek 24 4 · sterker met human 34 5 · verantwoord ondernemen 38 6 · meerjarenbegroting 50 beleidsplan 7 · prijzenkast 60 2022 – 2026 metropolis 4 marktplaats 1 voor media 5 Iedereen probeert influencer te zijn van deze agen­ De rol van de journalistiek in de samenleving staat da: van politici, belangengroepen, ondernemingen, onder druk, terwijl tegelijkertijd de waarde van overheden, wetenschappers tot BN’ers. Burgers eisen onderzoeksjournalistiek wordt erkend en gezien. in wisselende coalities aandacht op voor hun verhaal, Platforms als Bellingcat, Investico, Follow the money van Black Lives Matter tot Viruswaarheid. Steeds vaker en Argos van VPRO en Human duiken namens die worden daarbij meningen als feiten gepresenteerd. samenleving in de dossiers, de databases en de kluizen en halen boven wat nog geen daglicht heeft Daarmee staan we én op de grootste marktplaats van gezien. ideeën in de geschiedenis én op de volste marktplaats waar we door het geschreeuw van kooplui en klanten In de voorliggende concessieperiode wil de VPRO zich niemand meer goed verstaan. In die overvloed aan sterk maken voor uitwisseling van ideeën, voor het marktplaats meningen en informatie komen de beste ideeën en laten horen van verschillende geluiden, voor opinie, plannen niet vanzelf bovendrijven. Zeker nu er steeds inzicht en onderzoek en creativiteit en expertise in­ meer wantrouwen is ontstaan over feiten en de ma­ zetten om voor het grootst mogelijke publiek nieuwe voor media nier waarop de gevestigde instituties die presenteren. perspectieven te schetsen, de waarheid boven tafel te De waarheid lijkt te fragmenteren in steeds kleinere krijgen, te laten zien wat nog niet gezien werd en een niches van het eigen gelijk.
  • De NPO Behoudt Het Huidige Aantal Lineaire Radio

    De NPO Behoudt Het Huidige Aantal Lineaire Radio

    UvA-DARE (Digital Academic Repository) Samen voor het publiek belang: Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017 Oudeman, M.; Albrecht, Y.; van Bockxmeer, H.; Dibbits, T.; Helberger, N.; Kasem, I.; Vanseveren, W.; Vermeir, L. Publication date 2019 Document Version Final published version Link to publication Citation for published version (APA): Oudeman, M., Albrecht, Y., van Bockxmeer, H., Dibbits, T., Helberger, N., Kasem, I., Vanseveren, W., & Vermeir, L. (2019). Samen voor het publiek belang: Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017. NPO. https://www.ivir.nl/publicaties/download/evaluatie_rapport- visitatiecommissie_npo.pdf General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:23 Sep 2021 Samen voor het publiek belang Evaluatierapport NPO 2013 – 2017 Samen voor het publiek belang Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017 De wereld waarin we leven, verandert ingrijpend.
  • Bijlage Raad Voor Cultuur Advies Omroeperkenningen

    Bijlage Raad Voor Cultuur Advies Omroeperkenningen

    Prins Willem Alexanderhof 20 2595 BE Den Haag t 070 3106686 [email protected] www.raadvoorcultuur.nl Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap T.a.v. de heer drs. A. Slob Postbus 16375 2500 BJ Den Haag Den Haag, 28 april 2021 Kenmerk: RVC 2021 1649 Betreft: Advies omroeperkenningen Geachte heer Slob, In uw brief van 4 februari jl. vraagt u de NPO, het Commissariaat van de Media en de Raad voor Cultuur om advies over de door u ontvangen erkenningsaanvragen voor de verzorging van media-aanbod door de landelijke publieke omroepen voor de concessieperiode 2022-2026. Hierbij treft u aan het advies van de Raad voor Cultuur. 1. Inleiding De raad richt zich in zijn advies met name op de stromingseis (die u vraagt licht te toetsen), het programmabeleid van de omroepen en hun respectieve bijdragen aan de publieke mediaopdracht. Over de administratieve en juridische vereisten (notariële akten, bestuurlijke structuur, naleving Mediawet, e.d.) heeft u advies gevraagd aan het Commissariaat voor de Media. De raad heeft voor het opstellen van dit advies een commissie ingesteld onder voorzitterschap van het raadslid Erwin van Lambaart. Andere leden van de commissie waren Joop Daalmeijer, Annemarie van Gaal, Henk Hagoort, John Olivieira, Farid Tabarki en Gamila Ylstra. De commissie heeft voor haar beoordeling van de erkenningsaanvragen met alle omroepdirecties gesproken en alle ingediende plannen bestudeerd en getoetst aan de relevante bepalingen van de Mediawet en het gestelde in de adviesaanvraag. De raad deelt de conclusies die de commissie op basis van deze toetsing heeft getrokken. 1 Het advies begint met een schets van het toetsingskader.
  • Raad Voor Cultuur R.]

    Raad Voor Cultuur R.]

    raad voor cultuur R.]. Schimmelpennincklaan 3 postbus 61243 raad voor cultuur 2506 AE Den Haag raad voor cultuur telefoon +31(0)7° 310 66 86 fax +31(0)7° 3614727 e-mail [email protected] www.cultuur.nl Minister van Onderwijs Cultuur en Wetenschap de heer dr. R.H.A. Plasterk Postbus 16375 2500 BI Den Haag datum: 30 september 2009 uw kenmerk: mlb/jz139637 uw brief van: 13 juli 2009 ons kenmerk: med-2009.05386/2 onderwerp: Advies (voorlopige) erkenningen landelijke publieke omroep Zeer geachte heer Plasterk, Krachtens artikel 2.31 van de Mediawet verzoekt u de Raad voor Cultuur, bij brief van 13 juli 2009, te adviseren over te verlenen (voorlopige) erkenningen voor de landelijke publieke omroep met ingang van I september 2010. Hierbij ontvangt u dit advies. Hoogachtend, Els H. Swaab Kees Weeda Voorzitter Algemeen secretaris raad voor cultuur raad voor cultuur pagina: 2 med-2009.05386/2 raad voor cultuur Inhoudsopgave Inleiding 3 I. De aanvragen 4 Beoordeling van de aspirant-omroepen 6 Beoordeling nieuwe aanvragers 13 11. De publieke omroep 21 111. Samenvatting en conclusies 24 Bijlage 26 raad voor cultuur raad voor cultuur pagina: 3 med-2009.05386/2 raad voor cultuur Inleiding De visitatiecommissie heeft in haar rapport geoordeeld dat de samenwerking binnen de publieke omroep is verbeterd en dat alle omroepverenigingen, behalve LLiNK, aan de wettelijke en de eigen doelstellingen hebben voldaan. 1 U geeft aan dat het voor de hand ligt wanneer de Raad deze bevindingen betrekt in zijn eigen afweging en advisering. Alle omroepen moeten voldoen aan de stromingseis. U zegt dat deze altijd licht is getoetst.
  • Terugblik 2018 Terugblik NPO 2018 Colofon

    Terugblik 2018 Terugblik NPO 2018 Colofon

    Terugblik 2018 Terugblik NPO 2018 Colofon Colofon 1 Mei 2019 Inleiding 2 Redactie Leeswijzer 1. Aanbod 1.1 Aanbodmix en publieke NPO-organisatie Deze Terugblik bevat de rapportage van de NPO (Nederlandse Publieke waarde 6 Omroep) over de doelstellingen uit de Begroting 2018 en de afspraken in de 1.2 Aanbodprioriteiten 11 Productie en vormgeving Prestatieovereenkomst 2017-2020. Hiermee leggen wij verantwoording af 1.3 Programmavernieuwing Jones Creative Productions / Studio Jacques Seignette over de wijze waarop wij in 2018 de publieke media-opdracht hebben en talentontwikkeling 20 1.4 Diversiteit en uitgevoerd. We rapporteren in deze Terugblik volgens de structuur van het toegankelijkheid 21 Fotocredits Concessiebeleidsplan 2016-2020. Bij de rapportage over de doelstellingen 1.5 Evenementen 24 ANP Photo, Jason Asare, Frits de Beer, Richard van Bennekom, uit de Begroting 2018 zijn deze in de tekst vetgedrukt weergegeven. 1.6 Jongeren 25 Bob Bronshoff, David Cenzer, Willem-Jan de Bruin, Johannes Dolislager, 1.7 Geoormerkt aanbod 26 Stijn Ghijsen, Stefan Heijendael, Hans Hermans, Jan Willem van Hofwegen, 2. Kanalen Sander Koning, Elmer van der Marel, Ilja Meefout, Raymond van Olphen, 2.1 Televisie 28 Michel Schnater, Annemieke van der Togt, Jaap Veldhoen, Rogier Veldman, 2.2 Radio 32 Geerte Verduijn, Dinand van der Wal, Warner Bros ITVP, Pief Weyman, 2.3 Online 37 wildcart.nl 3. Publiek en partners 3.1 Publiek 39 De NPO-organisatie heeft ernaar gestreefd de auteursrechten van de foto’s 3.2 Partners 41 volgens de wettelijke bepalingen te regelen. Degenen die desondanks menen 4. NPO-organisatie zekere rechten te doen gelden, kunnen zich wenden tot de redactie van deze 4.1 Doelmatige inzet van middelen 43 Terugblik.
  • Uitzendingen Van Onderstaande Titels Worden Twee Dagen Na Uitzending Automatisch Toegevoegd Aan Academia, En Hoeft U Dus Niet Aan Te Vragen

    Uitzendingen Van Onderstaande Titels Worden Twee Dagen Na Uitzending Automatisch Toegevoegd Aan Academia, En Hoeft U Dus Niet Aan Te Vragen

    Titels die automatisch toegevoegd worden (update november 2017): Uitzendingen van onderstaande titels worden twee dagen na uitzending automatisch toegevoegd aan Academia, en hoeft u dus niet aan te vragen: Serietitel Omroep 3onderzoekt EO Alleen op de wereld VPRO Andere Tijden NOS, NTR AJOUAD: Kaaskop of Mocro? KRO-NCRV Alleen op de wereld VPRO Brandpunt KRO-NCRV Brandpunt Profiel KRO-NCRV Brandpunt Special KRO-NCRV Broodje Gezond KRO-NCRV Brugklas AVROTROS Buitenhof AVROTROS, VARA, VPRO Bureau Vooroordeel VARA Checkpoint EO De aardappeleters NTR De Braboneger basht! AVROTROS De buitendienst van nieuws uit de natuur NTR De kennis van Nu NTR De Nieuwe Maan NTR De Rekenkamer NTR De Verenigde Staten van Eva KRO-NCRV De Verwondering NCRV De Wandeling KRO-NCRV Dit is de dag EO Dokters van Morgen AVROTROS Dream school NTR Een vandaag AVROTROS Geloof & 'n hoop liefde EO Gesprek met de minister-president NOS Gort over de grens AVROTROS Het geheime leven van 4-jarigen EO Het Instituut BNNVARA Het Vragenuur (+ Vragenuurtje) NOS Jacobine op zondag KRO-NCRV Jeugdjournaal NOS Jeugdjournaal met gebarentolk NOS Journaal NOS Katja's Bodyscan KRO-NCRV Keuringsdienst Van Waarde (KVW) KRO-NCRV Het Klokhuis NTR Koek en Ei EO Kruispunt KRO Kunstuur AVROTROS Lauren! AVROTROS Leven in de brouwerij AVROTROS Nieuwsuur NTR Opgelicht! AVROTROS Op zoek naar de granaatappel NTR Pauw VARA Podium Witteman VARA PUBERRUIL ZAPP KRO-NCRV Profiel KRO Radar AVROTROS Rail Away EO Rechill NTR Reporter KRO-NCRV Schuldig HUMAN TALENT: AUTISME EO Senior Stagiair Max Universiteit van Nederland NTR Voetbalmeisjes AVROTROS What the #hack?! AVROTROS Willem Wever KRO-NCRV Witteman Ontdekt - het geluk VARA WNL GOEDEMORGEN NEDERLAND WNL Zapp Echt Gebeurd Diverse Zapp Weekjournaal NOS Zondag met Lubach VPRO Hoe groot is de kans dat mijn bronaanvraag online komt? Veel kans documentaires kinder- en jeugdprogramma's kunst- en cultuurprogramma's reisprogramma's geschiedenisprogramma's religieuze programma's Voorbeelden van titels: Tegenlicht, Kassa, Radar, Zembla.
  • J^Oi^ 'These February Values Racketeering .On the Waterfronts'

    J^Oi^ 'These February Values Racketeering .On the Waterfronts'

    r I u I'" 'f - . / ■ »T WEDNESDAY, FEBRUARY 18, 1963 f TWENTY-F0UR‘ ‘tAGE Averagw Daily Net P r^ .R o n r lianirl;t‘iatrr lEWntttg If?ralb For the Week Ended The Weather Feb. 14. I»6» Forecast of C. 8. Weatbar Bai s. ' , 1 0 , 9 0 3 Mild' toaigtit, mlnlnram la Member the Andit SO*. Cloudy, rain, Friday. Burenn ef'areolatlema ManckeBier’—~A GUy-of Village €hartn - VOL. LXXII, NO. 119 (Claoelllod Advertising en Fnge 16) MANCHESTER. CONN.. THURSDAY, FEBRUARY 19. 1953 (EIGHTEEN PAGES) PRICE n V E CENTS .. \ Racketeers Stdte Dept, Uy^. Brirfs Raised Air Red-Tinged ^Voice’ War Allies Bases Cost On UN Plan ■ 5> __—i,. Washington, .Feb, 19---<('P>::r'S.enate Investigators were afU Washington, Feb. 19—{/P) vised today the State department ordered y'esterda.vr that no Uiiitpd Nations. N. Y.i —Investigating Senators re­ material by any “controversial’^authors, Communi.sts or fel­ Feb. 19— (A*) '—The United ported today that “payroll low travelers be used in it.a overseas information program. States told its UN Allies to­ padding by racketeers and W. Bradley, Cbhhori, policy chief’ day about future diplomatic for "Voice of America" operations, < .-qgqtpxwtfMMriq)' local politicians at a New Jer­ testified he received such a dlrec-: steps planned fdY dealing sey waterfront” added mil­ tive from Carl W. McCardle, as- with the Korean war, but in­ lions of dollars to this na­ siatant. Secretary -of ^ate for tn- sisted on public secrecy about [ These Are Red Plaiics tion’s air base building pro­ formatlon. He aaid he dld not know , them.
  • 6. Programmatische Bijdragen Omroepen (Vervolg)

    6. Programmatische Bijdragen Omroepen (Vervolg)

    Begroting NPO 2020 6. Programmatische bijdragen omroepen (vervolg) Inhoud In crossmediale programma’s beoogt Human vanuit zijn levensbeschouwing bij te dragen aan de Inleiding 3 persoonlijkheidsvorming en het verwerven van het vermogen van het individu om weerbaar en veerkrachtig actief te participeren in de samenleving. 1. Financieel kader en budgetaanvraag 5 Human onderzoekt in zijn programma’s persoonlijke levensvragen en maatschappelijke vraagstukken. 2. Aanbod 14 Hoe word ik een beter mens? Hoe worden we een betere samenleving? Hoe zorgen we voor een lee=bare wereld, nu en in de toekomst? Human ijkt al zijn programma’s aan de wijze waarop vanuit de humanistische 3. Kanalen 30 (kern) waarden perspectief geboden kan worden in de zoektocht naar een antwoord op deze vragen. 4. Publiek en partners 43 Maatschappelijke waarde 5. NPO-organisatie 47 Het creëren van maatschappelijke waarde, het genereren van impact staat voor Human voorop. Human werkt, direct vanaf de ontwikkeling van een programma, als netwerkorganisatie met behoud van zijn 6. Programmatische ona=hankelijkheid. Netwerkpartners zijn de humanistische alliantie, maatschappelijke organisaties, educatieve bijdragen omroepen 53 instellingen en media. Door discussies, evenementen en educatieve projecten rondom de programma’s te Bijlage 1 organiseren een belangrijke bijdrage aan de impact van ons aanbod. We proberen op die manier door te dringen Overzicht aanbodkanalen 76 tot de haarvaten van de samenleving, en willen ons tegelijkertijd vanuit die haarvaten weer laten inspireren tot nieuwe programmering, audio, video, online en op evenementen. Het streven om met onze programma’s als Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 motor maatschappelijke waarde te creëren veronderstelt per de=initie integrale programmering.