Begroting NPO 2020 6. Programmatische bijdragen omroepen (vervolg)

Inhoud In crossmediale programma’s beoogt Human vanuit zijn levensbeschouwing bij te dragen aan de

Inleiding 3 persoonlijkheidsvorming en het verwerven van het vermogen van het individu om weerbaar en veerkrachtig actief te participeren in de samenleving. 1. Financieel kader en budgetaanvraag 5 Human onderzoekt in zijn programma’s persoonlijke levensvragen en maatschappelijke vraagstukken.

2. Aanbod 14 Hoe word ik een beter mens? Hoe worden we een betere samenleving? Hoe zorgen we voor een lee=bare wereld, nu en in de toekomst? Human ijkt al zijn programma’s aan de wijze waarop vanuit de humanistische 3. Kanalen 30 (kern) waarden perspectief geboden kan worden in de zoektocht naar een antwoord op deze vragen.

4. Publiek en partners 43 Maatschappelijke waarde 5. NPO-organisatie 47 Het creëren van maatschappelijke waarde, het genereren van impact staat voor Human voorop. Human werkt, direct vanaf de ontwikkeling van een programma, als netwerkorganisatie met behoud van zijn 6. Programmatische ona=hankelijkheid. Netwerkpartners zijn de humanistische alliantie, maatschappelijke organisaties, educatieve bijdragen omroepen 53 instellingen en media. Door discussies, evenementen en educatieve projecten rondom de programma’s te Bijlage 1 organiseren een belangrijke bijdrage aan de impact van ons aanbod. We proberen op die manier door te dringen Overzicht aanbodkanalen 76 tot de haarvaten van de samenleving, en willen ons tegelijkertijd vanuit die haarvaten weer laten inspireren tot nieuwe programmering, audio, video, online en op evenementen. Het streven om met onze programma’s als Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 motor maatschappelijke waarde te creëren veronderstelt per de=initie integrale programmering.

Bijlage 3 Programmatische vernieuwing Overzicht acties CBP en acties Human wil als aspirant omroep zijn toegevoegde waarde onder andere kenbaar maken in programmatische Ruiter Frank Foto: begrotingen 107 vernieuwing. Vernieuwing op programmaniveau, door de integratie van impactstrategieën en door de Bijlage 4 ontwikkeling van integrale programmering, waarbij het ons gaat om samenhang van broadcasting, Toelichting begroting SOM 113 narrowcasting en publieksbijeenkomsten.

Genres en thema’s Human focust zich vanuit zijn humanistische visie op impact gerichte crossmediale ontwikkeling van een beperkt aantal thema’s (mapping): !
Levenskunst (het overkoepelend thema van onze levensbeschouwelijke programmering. !
Het ontstaan en de macht van publieke opinie (terrein van onze onderzoeksjournalisten.

En met name in drama en documentaire richten we ons op: !
De wijze waarop in het leven van alledag de autonomie van burgers onder druk staat. !
Actief burgerschap, burgers die zelf verantwoordelijkheid nemen voor hun leefomgeving.

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 61 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 6. Programmatische bijdragen omroepen (vervolg)

Inhoud Human maakt zijn programma’s in principe altijd vanuit de beoogde maatschappelijke waarde.

Inleiding 3 Niet het programma an sich is het doel, maar de impact van ons aanbod. Onze werkwijze is hier dan ook structureel op ingericht. Human werkt in veel gevallen als netwerkorganisatie met behoud van zijn 1. Financieel kader en ona=hankelijkheid samen met maatschappelijke organisaties. budgetaanvraag 5 Human beperkt zich tot vier integraal geprogrammeerde genres, die bij uitstek geschikt zijn om vorm te geven

2. Aanbod 14 aan zijn missie en visie en aan de publieke functie van de NPO.

3. Kanalen 30 !
Levensbeschouwing/FilosoFie Human realiseert onderscheidende =iloso=ische en levensbeschouwelijke programmering, zoals het 4. Publiek en partners 43 crossmediale Brainwash, Het Filoso=isch Kwintet, Dus ik ben en met 3FM Tussenuur richten we ons op 5. NPO-organisatie 47 expliciet op jongeren. Voor kinderen (Z@pp) maken we de serie Wat zou jij doen?

6. Programmatische Documentaire bijdragen omroepen 53 !
Het documentairegenre kent bij Human vele gedaantes: documentaireseries met doorlopende verhaallijnen Bijlage 1 (o.a. Schuldig, In de Leeuwenhoek, We zien ons), integraal geprogrammeerde korte documentaires Overzicht aanbodkanalen 76 (o.a. 2DocKort voor televisie, online en WhatsApp), jeugddocumentaires, 2Doc-documentaires.

Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 !
Onderzoeksjournalistiek De bijdrage aan het nieuws- en opinie-aanbod van de NPO bestaat uit aantoonbaar spraakmakende en om Bijlage 3 zijn kwaliteit gewaardeerde onderzoeksjournalistieke programma’s. Human en de VPRO maken samen voor Overzicht acties CBP en acties NPO Radio 1 Argos. Voor NPO 2 maakt Human Medialogica en onderzoeksjournalistieke documentaires (2Doc). begrotingen 107 VPRO en Human bouwen samen aan het crossmediale platform Argos. Bijlage 4 Toelichting begroting SOM 113 !
Drama Human heeat een traditie in drama (Duivelse Dilemma’s) en De Vloer Op en De Vloer Op Jr. Human ontwikkelt maatschappelijk geëngageerde dramaseries en webseries om ook in 2020 e.v. bij te kunnen blijven dragen aan het hoogwaardig drama-aanbod van de NPO.

Stevig fundament Hoewel pas drie jaar actief als aspirant omroep, heeat Human een fundament gelegd als we kijken naar vernieuwing, bereik, waardering en impact van onze programma’s. Met het positieve advies van de visitatiecommissie NPO als steun in de rug, werken wij met volle kracht aan onze programmering 2020 en verder. Foto: Anna van Kooij Anna van Foto:

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 62 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 6. Programmatische bijdragen omroepen (vervolg)

Inhoud KRO-NCRV Inleiding 3 KRO-NCRV is een krachtige innovatieve en maatschappelijk betrokken mediaorganisatie die al ruim 90 jaar een belangrijke bijdrage levert aan de publieke omroep. Geworteld in en verbonden met het katholiek en 1. Financieel kader en budgetaanvraag 5 protestants christelijk gedachtegoed staan we voor een relevant en onderscheidend geluid gebaseerd op maatschappelijke betrokkenheid en verantwoordelijkheid. Als zichtbare speler in de publieke ruimte dragen we 2. Aanbod 14 bij aan de bevordering van de sociale cohesie en inspireren we mensen om te kiezen voor het ideaal van een inclusieve samenleving, waarin ruimte is voor iedereen en omgezien wordt naar de ander. Een samenleving 3. Kanalen 30 waarin het nu en in de toekomst goed samen leven is. We worden daarbij gedreven door de overtuiging dat 4. Publiek en partners 43 geloof, hoop en liefde; de kern is waar het om gaat bij goed samenleven en dat willen wij blijven doorgeven. KRO-NCRV is er voor al die mensen van jong tot oud die van goede wil zijn. Die ondanks twijfel, verwarring en 5. NPO-organisatie 47 onzekerheid, bedreigingen en polarisatie geloven in het goede in mensen, blijven hopen op een betere wereld,

6. Programmatische in liefde met elkaar willen leven en liefde willen doorgeven. Mensen die zingeving van belang vinden en bijdragen omroepen 53 naastenliefde in de praktijk willen brengen.

Bijlage 1 Onze bezieling is gebaseerd op een oud fundament en een lange traditie en in deze tijd geven wij daar vorm en Overzicht aanbodkanalen 76 inhoud aan op een manier die past in deze tijd en van grote waarde is in deze tijd. Immers, mensen zoeken- Bijlage 2 misschien wel meer dan ooit naar houvast, troost en richting, naar betekenisgeving, zingeving en naar Aanvraag aanbodkanalen 90 antwoorden op de vraag hoe samen te leven, hoe de verbinding met de ander aan te gaan en hoe deze wereld te vernieuwen. Bijlage 3 Overzicht acties CBP en acties We zijn gedreven om optimaal aan te sluiten bij de tijdgeesten en om voortdurend fris en eigentijds aanbod te begrotingen 107 maken. Steeds weer vernieuwen hoort hier bij. We zijn verbindend en menselijk, maar onderscheiden ons door bevlogen en prikkelend te zijn. We zijn altijd optimistisch en geloven in het goede in de mensen en in kansen Bijlage 4 voor iedereen, vanuit zijn eigen kracht en mogelijkheden. Toelichting begroting SOM 113

KRO-NCRV is breed maatschappelijk verankerd door de verbinding met haar leden, met aan haar programma’s Linelle Deunk Foto: verbonden communities, met de kijkers en luisteraars via digitale interactie, in de samenwerking met een groot aantal maatschappelijke organisaties en via zichtbare evenementen, meet-ups en activiteiten in het land.

Via haar media-aanbod, digitale interactie en evenementen snijdt KRO-NCRV maatschappelijke vraagstukken aan, die passen bij haar missie, bij kijkers, luisteraars, gebruikers en bezoekers met als doel maximale impact te genereren. Met haar media-aanbod levert KRO-NCRV dagelijks op alle neteen, zenders van de Publieke Omroep en ook online een unieke, herkenbare en wezenlijke aan de publieke omroep en voegt zij (maatschappelijke) waarde toe aan de samenleving.

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 63 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 6. Programmatische bijdragen omroepen (vervolg)

Inhoud De idealen van KRO-NCRV zijn programmatisch vormgegeven vanuit de kernwaarden inspireren, verbinden

Inleiding 3 en duiden. Deze zijn programmatisch als volgt vertaald: - Het versterken van verbindende krachten in de samenleving. 1. Financieel kader en - Het inspireren met levensbeschouwelijke vraagstukken en oog voor duurzaamheid. budgetaanvraag 5 - Het duiden met betrokken journalistiek in binnen- en buitenland.

2. Aanbod 14 In 2019 heeat KRO-NCRV de keuze gemaakt om haar identiteit verder aan te scherpen en duidelijker voor het 3. Kanalen 30 voetlicht te brengen. Niet alleen middels een beter herkenbaar en gepro=ileerd media aanbod, maar ook door een meer activerende rol te kiezen. Inhoudelijk ligt de focus op drie domeinen te weten: 4. Publiek en partners 43 Ik: betekenis geven, zingeving en spiritualiteit;

5. NPO-organisatie 47 Wij: samenleven, verbinding en inclusiviteit; KRO-NCRV Foto: Aarde: rentmeesterschap, goed doorgeven van de aarde. 6. Programmatische bijdragen omroepen 53 Bezien vanuit een groter perspectief maken we de komende vijf jaar de overstap van het zijn van een Bijlage 1 gepro=ileerd productiehuis naar een maatschappelijke mediaorganisatie die beweging brengt. Dat wil zeggen Overzicht aanbodkanalen 76 dat KRO-NCRV over vijf jaar een maatschappelijke mediaorganisatie is, die in heel Nederland mensen inspireert, zo veel mogelijk mensen faciliteert en aan zich weet te binden. KRO-NCRV biedt daarbij brandstof Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 voor individuen en groepen om keuzes te maken om zo de samenleving weer meer wij te maken. KRO-NCRV biedt met zowel lineair als online media aanbod een bijdrage aan de doelstellingen van de publieke Bijlage 3 omroep: Overzicht acties CBP en acties begrotingen 107 NPO 1: is het net voor de brede programmering, het verbinden van mensen. Het is het net waar alle leefstijl- Bijlage 4 groepen kunnen worden bereikt met programma’s, zoals Spoorloos, De Reünie, Boer zoekt Vrouw, Minister van Toelichting begroting SOM 113 Gehandicaptenzaken, Onze Boerderij, de Rijdende Rechter, Jinek, M, Anita wordt opgenomen en Eindelijk Thuis.

NPO 2: is het verdiepende net met kwaliteitsjournalistiek, levensbeschouwing, maar ook Human Interest. KRO-NCRV geeat hier invulling aan met programma’s als, De Monitor, Pointer, Binnenste Buiten, How To Be Gay en De Slimste Mens. Ook vinden onze verschillende (prijswinnende) documentaires hier hun plek. Alsmede de speci=iek levensbeschouwelijke programma’s, zoals de Geloofsgesprekken en Eucharistievieringen, Kruispunt, De Verwondering en Jacobine op zaterdag.

NPO 3: is voor KRO-NCRV van belang vanuit de gezamenlijke ambitie om de gehele samenleving te bereiken. Hier komen jongere doelgroepen aan bod met programma’s zoals Hij is een Zij, Wie Doet Het? en serviceprogramma’s als de Keuringsdienst van Waarde, Broodje Gezond en De Vergelijkers.

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 64 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 6. Programmatische bijdragen omroepen (vervolg)

Inhoud Ook voor de nog jongere kijkers vindt KRO-NCRV haar missie van belang. Met onze jeugdprogrammering op

Inleiding 3 Zapp/Zappelin wil KRO-NCRV bovendien stimuleren dat kinderen en jongeren onderzoekend leren. KRO-NCRV richt zich hier op kinderen tot 12 jaar met Kindertijd, SpangaS, Zapplive, Willem Wever en Klaas kan alles. 1. Financieel kader en Op radio biedt KRO-NCRV programmering waarmee invulling wordt gegeven aan haar missie. NPO Radio 1 is de budgetaanvraag 5 zender waarop de journalistieke programmering van KRO-NCRV een plek heeat met Spraakmakers, Reporter

2. Aanbod 14 Radio en de Taalstaat. Op de andere radiozenders wil KRO-NCRV vorm geven aan maatschappelijke betrokkenheid en zingeving met programma’s als De Staat van Stasse, Gijs 2.0, De Wild in de middag, 3. Kanalen 30 Wout2day, Bert op 5, Theater van het sentiment, Adres Onbekend, De Ochtend van 4 en Zin in weekend. Ook digitaal draagt KRO-NCRV bij aan het realiseren van haar idealen en missie. KRO-NCRV voert een zeer 4. Publiek en partners 43 actief digitaal mediabeleid dat gericht is op impact en binding. In essentie wil KRO-NCRV de beleving rondom 5. NPO-organisatie 47 haar programma’s digitaal verlengen en interactief maken. Dit realiseert KRO-NCRV door middel van cross- en transmediale toepassingen – als integraal onderdeel van de mediaformats – zoals bij de Voice Assistant van 6. Programmatische Binnenstebuiten, de app van De Slimste mens en de Haai =ive-app. Daarnaast heeat KRO-NCRV een aantal bijdragen omroepen 53 (zelfstandige) formats, zoals de transmediale serie Kappen Nou (naast zichtbaar op tv ook te zien via een Bijlage 1 interactieve dramaserie op instragram stories), de Willem Wever Challenge (een spraakgestuurde kenniskwis Overzicht aanbodkanalen 76 voor kinderen) en Spot on! (een online platform voor urban meiden).

Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 MAX Omroep MAX maakt programma’s vanuit de leef- en denkwereld van de vijatigplusser. Het is vooral de manier Bijlage 3 waarop MAX programma’s maakt en zijn doelgroep bereikt, die onderscheidend is. Vanuit een ona=hankelijke Overzicht acties CBP en acties begrotingen 107 positie, zowel van politiek als geloof, bereikt MAX de vijatigplussers op een manier die hen aanspreekt. En dat werkt: MAX bereikt relatief de meeste vijatigplussers binnen de publieke omroep en zet zich er ook het komende jaar voor Bijlage 4 in om dat te blijven doen. Van de vijatiger die nog werkt, en wellicht nog kinderen thuis heeat wonen, tot de tachtiger Toelichting begroting SOM 113 die geniet van het leven en kleinkinderen, maar die wellicht tegen wat gezondheidsproblemen aanloopt.

Dé vijatigplusser bestaat niet, maar onderscheidt zich als groep wel van andere leeatijdsgroepen. Juist de vijatigplusser is door alle positieve en negatieve ervaringen in staat om het leven ten volle te vieren. Door al Foto: Roland J. Reinders J. Roland Foto: zijn levenservaring is de vijatigplusser tevens in staat normen en waarden aan anderen om hen heen over te brengen. MAX wil de vijatigplussers niet alleen kwalitatief hoogwaardige content op radio, televisie en internet bieden, maar ook opkomen voor hun belangen. De omroep heeat tevens aandacht voor de mindere kanten van het ouder worden, zoals eenzaamheid. Dit thema zal in 2019 en 2020 veel aandacht krijgen binnen MAX. MAX zet zich in om het leven van ouderen te verbeteren en te veraangenamen, in Nederland en daarbuiten. Dat doet de omroep met de stichting MAX Maakt Mogelijk, maar ook door een actieve vereniging te zijn voor zijn leden, inmiddels ruim 350 duizend. Het aanbod bestaat uit leuke activiteiten, inspirerende bijeenkomsten en een digitaal platform voor ontmoeting, maar ook uit de MAX Ombudsman die hulp biedt bij juridische vragen.

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 65 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 6. Programmatische bijdragen omroepen (vervolg)

Inhoud Programmabeleid

Inleiding 3 MAX onderscheidt zich door een unieke wijze van produceren. Alle content voldoet aan speci=ieke door MAX vastgestelde criteria: geen muziek onder gesproken woord, minder gehaaste gesprekken, geen gevloek of 1. Financieel kader en ongevraagd tutoyeren en minder snelle montages. Deze criteria zijn ook onderdeel van al onze contracten met budgetaanvraag 5 producenten. We zien er tevens op toe dat al onze merken duidelijk herkenbaar zijn aan de missie en

2. Aanbod 14 kernwaarden, zodat het imago van dé omroep voor vijatigplussers als geheel verder wordt versterkt. Indien mogelijk en van toegevoegde waarde werkt MAX samen met andere publieke omroepen en maatschappelijke 3. Kanalen 30 organisaties. Wij doen dat op alle platforms en volgen onze doelgroep in hun manier van contentconsumptie. Vaak nog lineair, maar ook steeds meer non-lineair. Verdiepende online videocontent, podcasts en vlogs zijn al 4. Publiek en partners 43 een vast onderdeel van ons aanbod. MAX levert met het speci=ieke karakter van zijn content een unieke en 5. NPO-organisatie 47 onmisbare bijdrage aan een pluriform bestel.

6. Programmatische Programmering bijdragen omroepen 53 MAX zet zich ieder haar in om voor haar doelgroep een breed content aanbod te maken. Van informatie en Bijlage 1 opinie tot human interest, cultuur en educatie. Iedere doordeweekse ochtend kan men gezond van start met Overzicht aanbodkanalen 76 MAX, met vertrouwde titels als Nederland in beweging! en MAX Geheugentrainer. In de middag kan iedereen inspiratie op doen voor een gezonde en gevarieerde avondmaaltijd met Kook mee met MAX. En in de avond Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 brengen we succesvolle programma’s als Tijd voor MAX, Met het Mes op Tafel, Hollandse Zaken en MAX Vakantieman. Ook op NPO Radio 5 blijat MAX een grote rol spelen. Dagelijks maakt MAX vele uren radio op deze Bijlage 3 zender met ruimte voor mooie verhalen, muziek en actuele onderwerpen. Op NPO Radio 1 is MAX zowel op Overzicht acties CBP en acties zaterdag als op zondag te beluisteren met de goed beluisterde en gewaardeerde programma’s Nieuwsweekend begrotingen 107 en de Perstribune. Online richt MAX zich op enkele succesvolle websites, waaronder de portal MAXVandaag.nl.

Bijlage 4 Hier informeren wij onze doelgroep succesvol over onderwerpen die hen interesseren, ondersteund door de Sassen Janita Foto: Toelichting begroting SOM 113 diverse social media kanalen.

Een greep uit het nieuwe aanbod In 2020 brengt MAX In de voetsporen van de bevrijding, een vervolg op de zeer succesvolle serie In de voetsporen van D-Day met presentator en journalist Philip Freriks. We belichten de moeizame bevrijding van Nederland. De historische verhalen krijgen een gezicht door de reconstructie die Philip met de hoofdpersonen op locatie maakt. Zowel de geallieerden als de bezeteer van toen komen aan het woord. De verhalen van de veteranen, verzetshelden en burgers geven een persoonlijke invulling aan de historische gebeurtenissen.

In de documentaire De Kinderen van Truus Wijsmuller vertellen we het verhaal over één van Nederlands grootste oorlogshelden. Door haar daadkrachtige optreden werden meer dan 10.000 Joodse kinderen uit Duitsland, Oostenrijk, Tsjecho-Slowakije en Polen nog net op tijd in veiligheid gebracht, en konden aan boord van de zogenaamde Kindertransporten wegkomen naar Engeland. Des te opmerkelijker is dat bijna veertig jaar

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 66 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 6. Programmatische bijdragen omroepen (vervolg)

Inhoud na haar dood nog nooit een documentaire over Tante Truus is gemaakt, terwijl ze toch minstens zo belangrijk

Inleiding 3 en heldhaatig werk heeat gedaan als bijvoorbeeld Oskar Schindler.

1. Financieel kader en MAX komt in 2020 met een nieuwe serie van De Zorgwaakhond. De zorg staat steeds meer onder druk. Dat is budgetaanvraag 5 niet alleen het gevolg van politieke besluitvorming, maar ook van de keuzes van zorgverstrekkers en van de

2. Aanbod 14 steeds groter wordende invloed van zorgverzekeringen. Jan Slagter begeeat zich in de vaak ondoordringbare gangen van het hedendaagse zorgstelsel. In elke a=levering worden twee zaken aan de orde gesteld die staan 3. Kanalen 30 voor een groter probleem in de zorg, zoals bureaucratie of te weinig handen aan het bed en de consequenties daarvan. Het programma legt bloot waar het misgaat in de zorg en probeert tot een oplossing te komen. 4. Publiek en partners 43

5. NPO-organisatie 47 Wat maakt Nederland nou typisch Nederlands? Welke gewoontes, gebruiken, voorwerpen, personen en gebeurtenissen ziteen zo in ons DNA dat ze een stukje vertellen van onze geschiedenis, een beetje bepalen wie 6. Programmatische we zijn en ons een gevoel van Nederlands trots geven? In Het Museum van Nederland stellen we alles tentoon bijdragen omroepen 53 dat ons land Nederland maakt. En welke voorwerpen er worden geëxposeerd, dat bepalen – hoe kan het ook Bijlage 1 anders - de inwoners van Nederland. Overzicht aanbodkanalen 76 De Kunstdetective Arthur Brand zal ook in 2020 weer spectaculaire kunstroofzaken oplossen. We volgen Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 Arthur op de voet tijdens zijn speurtocht naar gestolen kunst. In een zesdelige serie behandelt hij opzien- barende casussen in binnen- en buitenland. Bijlage 3 Overzicht acties CBP en acties In het reisprogramma De Rijn reizen schrijver en journalist Martin Hendriksma en acteur en presentator begrotingen 107 Huub Stapel samen langs de levensader van Noord-Europa: de rivier de Rijn. Martin en Huub volgen de Rijn Bijlage 4 op geologische wijze, van de bron in Zwitserland tot aan de uitmonding in de Noordzee. Ze reizen via alle Toelichting begroting SOM 113 mogelijke vervoersmiddelen en nemen de kijker mee langs de rivier en haar bewoners. Met haar totale lengte van 1233 kilometer is de Rijn een imposante verschijning die zes verschillende Europese landen doorkruist en de Europese identiteit en eenwording mede heeat bepaald.

Eenzaamheid is een steeds groter wordend probleem in onze geïndividualiseerde samenleving. Het zijn al lang niet meer alleen de ouderen die weg ziteen kwijnen achter de geraniums, ook veel jongeren kampen tegenwoordig met (vaak verborgen) eenzaamheid. De kerstdagen zijn bij uitstek een periode waarin die

eenzaamheid extra veel pijn doet. Het lijkt immers - helemaal met de social media vol vrolijke plaatjes - net of al Hans Vink Foto: die anderen wel gezellig samen gelukkig ziteen te wezen aan die goed gedekte tafel met hun goedgemutste vrienden en familie. De kerst-dramaserie Kerstgezel.nl legt op geestige doch pijnlijke wijze bloot dat bij velen achter dat mooie plaatje van die vrolijke feestdagen ook eenzaamheid schuilt. En juist door de schaamte te doorbreken en onze eenzaamheid te delen, komt het ware kerstgevoel naar boven.

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 67 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 6. Programmatische bijdragen omroepen (vervolg)

Inhoud NOS Inleiding 3 De NOS doet, live en in samenvateing, 24 uur per dag verslag van nationale en internationale nieuws- en sportgebeurtenissen en van grote evenementen. Dat doen we via radio, televisie, internet, apps, teletekst en 1. Financieel kader en budgetaanvraag 5 sociale media, kortom via alle beschikbare platforms. Het programma-aanbod van de NOS wordt vanuit inhoudelijke en journalistieke kwaliteitsprincipes gemaakt, is pluriform van karakter en is verbindend. 2. Aanbod 14 In een democratie is het van het grootste belang is dat burgers hun keuzes in het leven maken op basis van zo 3. Kanalen 30 objectief en betrouwbaar mogelijke informatie. Ona=hankelijke, kwalitatief hoogwaardige en betrouwbare 4. Publiek en partners 43 informatie is onmisbaar in een wereld waarin de media en de toegang tot informatie meer en meer worden gedomineerd door grote, veelal buitenlandse commerciële ondernemingen en waarin sprake is van manipulatie 5. NPO-organisatie 47 van het nieuws, desinformatie en nepnieuws. Het media-aanbod wordt steeds gevarieerder, maar daardoor NOS Foto:

6. Programmatische ook complexer en minder transparant. bijdragen omroepen 53 Uit studies van de WRR en het Sociaal Cultureel Planbureau blijkt dat de NOS als enige journalistieke Bijlage 1 organisatie er nog steeds in slaagt brede groepen in de Nederlandse samenleving te bereiken en te verbinden. Overzicht aanbodkanalen 76 De door het Commissariaat voor de Media recent uitgebrachte Mediamonitor laat zien dat de meerderheid van Bijlage 2 de Nederlanders vindt dat er in Nederland sprake is van betrouwbaar nieuws en dat de NOS van alle Aanvraag aanbodkanalen 90 nieuwsmedia het meeste vertrouwen geniet. Daar waar de tegenstellingen in de maatschappij groter lijken te worden, beschouwen wij het als onze Bijlage 3 Overzicht acties CBP en acties maatschappelijke verantwoordelijkheid die verbindende factor in de samenleving te blijven en deze waar begrotingen 107 mogelijk te versterken. Het belang voor de samenleving van ona=hankelijke (publieke) journalistiek, als waakhond en controleur van de Bijlage 4 macht, mag niet worden onderschat, net zo min als het belang van het live verslag doen van gebeurtenissen en Toelichting begroting SOM 113 van sport- en (inter)nationale evenementen, die mensen raken en belangrijk vinden. De NOS verplicht zichzelf om die reden dit belang iedere dag weer waar te maken en uit te dragen.

De NOS heeat als weteelijke taak een zo breed mogelijk publiek aan te spreken, jong en oud, laag en hoog opgeleid, cultureel divers. Elke dag weer zijn de NOS-ers bezig om aan die doelstelling invulling te geven. Dat is geen geringe uitdaging, ook al omdat, zoals gezegd, de concurrentie steeds mondialer wordt (FOX, Net=lix, Disney, Amazon et cetera). Het antwoord van de NOS is blijven inzeteen op kwaliteit, bereik, imago en innovatie. Door (sport)nieuws te maken dat aan de hoogste standaard voldoet: door een goed venster op de wereld te bieden vanuit Nederlands perspectief en door de inhoud toe te snijden op de behoeaten van de gebruiker. Wil hij of zij bijblijven, niks missen, beleven, een mening vormen? Op welk moment van de dag heeat de gebruiker welke behoeate? En van welk medium maakt hij of zij dan gebruik? Radio, internet, apps, Teletekst, sociale media en/of televisie?

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 68 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 6. Programmatische bijdragen omroepen (vervolg)

Inhoud Het gaat hierbij om de keuze van het (sport)nieuws én om de manier waarop de gebruiker dit nieuws krijgt

Inleiding 3 voorgeschoteld. De afgelopen jaren is de NOS uitgegroeid van een klassiek radio- en televisiebedrijf naar een multimediale nieuwsorganisatie, met een populaire website en massaal gebruikte apps. 1. Financieel kader en budgetaanvraag 5 Op die weg gaat de NOS de komende jaren door met een nog sneller en breder nieuwsaanbod, aantrekkelijk

2. Aanbod 14 en uitnodigend vormgegeven. Met nog meer aandacht voor live beeld en geluid van nieuws, sport en (inter)nationale evenementen, op alle platforms, betrouwbaar en voor alle burgers van Nederland. 3. Kanalen 30

4. Publiek en partners 43 NTR De NTR is als taakorganisatie met een speciale opdracht op het gebied van Achtergrondinformatie, Educatie en 5. NPO-organisatie 47 Kunst & Cultuur gepositioneerd in het hart van de publieke omroep. De weteelijke taken van de NTR sluiten naadloos aan op de prioriteiten van de NPO. De NTR is ona=hankelijk en ongebonden. 6. Programmatische bijdragen omroepen 53 De NTR heeat een breed programmapakket. Met programma’s als Nieuwsuur, Klokhuis, Dreamschool, Andere Bijlage 1 Tijden (Sport), Project Rembrandt, Podium Witeeman, De Kennis van Nu, Kunststof, Hollands Hoop e.v.a. richt Overzicht aanbodkanalen 76 de NTR zich op een publiek van alle leeatijden, opleidingsniveaus en sociale achtergronden. De NTR streeat Bijlage 2 ernaar om met haar programma’s bij te dragen aan een samenleving met goed geïnformeerde, zelfstandige en Aanvraag aanbodkanalen 90 nieuwsgierige burgers, waarbij niemand wordt buitengesloten. Foto: Roel Jorna Roel Foto:

Bijlage 3 Doordat de NTR geen leden heeat kunnen we ongebonden én ona=hankelijk werken. Wij willen ons publiek Overzicht acties CBP en acties begrotingen 107 prikkelen en uitnodigen om zich te ontwikkelen. Educatie draagt bij tot persoonlijke groei, helpt mensen zich te ontplooien en vergroot hun weerbaarheid. Ons aanbod is breed en divers, met oog voor speci=ieke thema’s en Bijlage 4 doelgroepen. Wij richten ons ook op onderwerpen en doelgroepen die, als wij het niet doen, onderbelicht Toelichting begroting SOM 113 dreigen te blijven. Dat maakt de NTR ‘speciaal voor iedereen’.

Informatie Het dagelijkse Nieuwsuur en op NPO Radio 1 Nieuws & Co vormen het hart van de actuele informatieve programmering van de NTR. Het zijn ankerpunten in de programmering op tv en radio. Dankzij de ontwikkeling en uitbreiding van meerdere online initiatieven weet Nieuwsuur ook steeds meer een jonger publiek te bereiken. Het belang van goede onderzoeksjournalistiek bewijst Nieuwsuur keer op keer door zijn scoops met vaak politieke gevolgen en de belangrijke prijzen die het programma op dit terrein wint.

Geschiedenis Omdat begrip van het verleden onmisbaar is om de wereld van nu te begrijpen, besteedt de NTR veel aandacht aan geschiedenis. Met Andere Tijden op NPO 2 en Andere Tijden Sport op NPO 1 wordt een groot en breed

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 69 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 6. Programmatische bijdragen omroepen (vervolg)

Inhoud publiek bereikt. De jaarlijkse geschiedenisserie en in het verlengde daarvan de reeksen Welkom in…. zijn

Inleiding 3 inmiddels ook een vaste waarde in dit genre geworden. Voor het komend jaar staan twee nieuwe titels gepland: Het Binnenhof en Beatrix, dwars door alle weerstand. 1. Financieel kader en budgetaanvraag 5 Wetenschap

2. Aanbod 14 De NTR noemt zichzelf met trots de wetenschapsomroep. Naast het wekelijkse wetenschapsprogramma De Kennis van NU op NPO 2 komt er een opvolger voor Het Instituut met de titel Wie denk je wel dat je bent. 3. Kanalen 30 Belangrijk in dit verband is ook het platform NPO Focus, waar onder redactie van de NTR ruimte wordt geboden aan wetenschap en geschiedenis. Op NPO Focus zijn verdiepende artikelen te lezen bij actuele tv-programma’s 4. Publiek en partners 43 van de NPO, gelardeerd met fragmenten uit het rijke archief van de NPO. 5. NPO-organisatie 47 Kunst en Cultuur 6. Programmatische De NTR maakt zich sterk voor klassieke muziek, op de terreinen die elders minder aan bod komen, Soul, Jazz en bijdragen omroepen 53 Wereldmuziek en heeat aandacht voor de jongerencultuur in Nederland. De documentaires van het Uur van de Bijlage 1 Wolf zijn niet meer weg te denken. Op het gebied van drama richt de NTR zich nadrukkelijk op de ontwikkeling Overzicht aanbodkanalen 76

van jong talent met series als Kort! en One Night Stand. De Zaterdag Matinee en Podium Witeeman zijn de Witee Sandra Foto: inmiddels hét podium voor klassieke muziek, een wekelijks programma dat met zichtbare liefde en passie wordt Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 gemaakt. Ook festivals en evenementen hebben een vaste plek in de cultuurprogrammering van de NTR.

Bijlage 3 Jeugd Overzicht acties CBP en acties De NTR is de grootste jeugdomroep van Hilversum met toonaangevende vaste programma’s als Sesamstraat, begrotingen 107 De Boterhamshow, Klokhuis, Studio Snugger en het Sinterklaasjournaal. Elk jaar worden daar nieuwe titels aan Bijlage 4 toegevoegd. De ontwikkeling van nieuwe programma’s gebeurt steeds vaker in samenwerking met Toelichting begroting SOM 113 buitenlandse omroepen en productiehuizen. Titels die door de NTR zijn ontwikkeld, zoals recent Dokter Corrie worden inmiddels ook opgepakt door andere landen.

Educatie De jarenlange expertise van de NTR in het maken van hoogwaardige, educatieve programma’s vertaalt zich in succesvolle series als De aardappeleters, Verborgen Verleden, Hier zijn de Van Rossems. Voor NPO 3 komt de NTR met een aantal nieuwe titels: Nieuw Zeer gaat over pijnplekken die horen bij de huidige tijdgeest in ons land. Het zijn slices of life uit een land in verwarring, met korte lontjes, vluchtige hypes, achteloos geweld en wederzijds onbegrip; terwijl we toch de gelukkigste kinderen van de wereld hebben. In de serie De Bodem in zicht wordt aan de hand van tastbare en vooral herkenbare voorbeelden onderzocht welke grondstoafen we veel gebruiken en via grote spelers in de markt proberen we te achterhalen waar de hoofdstromen vandaan komen. In het programma De gemiddelde NL wordt op aan de hand van cijfers van het CBS uitgezocht wat politici bedoelen als ze het over de gewone Nederlander hebben.

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 70 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 6. Programmatische bijdragen omroepen (vervolg)

Inhoud Schooltv blijat met rond de miljoen unieke bezoekers per maand het meest succesvolle educatieplatform van de

Inleiding 3 publieke omroep en van Nederland. Daar is inmiddels In de klas voor het Voortgezet Onderwijs aan toegevoegd. Het hierboven reeds genoemde NPO Focus, waar materiaal van alle publieke omroepen van een educatieve 1. Financieel kader en schil voorzien, kan hier ook niet onvermeld blijven. budgetaanvraag 5

2. Aanbod 14 Diversiteit en Levensbeschouwing De NTR wil loopt voorop op het gebied van diversiteit en inclusie. Die opdracht moet zichtbaar zijn in de gehele 3. Kanalen 30 programmering, van Nieuwsuur tot in Klokhuis. Daarom heeat de NTR het Unconscious Bias project in gang gezet. Programmamakers worden zich bewust gemaakt van hun eigen vooroordelen met de bedoeling om 4. Publiek en partners 43 door bestaande denkbeelden te doorbreken meer diverse programma’s te kunnen maken. Op die manier kan 5. NPO-organisatie 47 een meer divers publiek worden aangesproken, een publiek dat vaak nog moeilijk de weg naar de NPO weet te vinden. Inmiddels heeat een deel van de andere omroepen het UB programma ook omarmd. 6. Programmatische Met de titel De Nieuwe Maan is de NTR in staat een groot bereik online te generen onder een deel van het bijdragen omroepen 53 publiek dat de publieke omroep normaliter minder makkelijk weet te vinden. Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen 76 De NTR zal zich de komende jaren blijven inzeteen voor een sterke en brede publieke omroep die een onmisbare rol vervult in onze democratische kennissamenleving. Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 PowNed Bijlage 3 De meeste publieke omroepen in Hilversum richten zich op traditionele waardengemeenschappen rond Overzicht acties CBP en acties begrotingen 107 maatschappelijke, culturele, godsdienstige of geestelijke stromingen. Door ontzuiling en omroepfusies zijn omroepen in de loop van de jaren steeds meer op elkaar gaan lijken. PowNed daarentegen is een sterk Bijlage 4 gepro=ileerde journalistieke publieke omroep die humor en scherpte met een serieuze ondertoon gebruikt Toelichting begroting SOM 113 om machthebbers en instituties kritisch te beschouwen. Onze libertijnse levenshouding verschilt van de waardengemeenschappen van de ledengebonden omroepen en wordt binnen het bestel dan ook amper bediend. Dit is voor ons geen politieke ideologie, maar staat voor een levenshouding: nieuwsgierig en rebels, vrijheid centraal stellen, niets voor lief nemen en allergisch zijn voor betuteeling en macht.

Deze houding blijkt ook uit onze overtuiging dat we ons niet moeten verbinden met maatschappelijke organisaties. Onze doelgroep staat centraal, niet het maatschappelijke middenveld dat de macht in Nederland voor een belangrijk deel in handen heeat. Dit betekent dat PowNed met zijn onderscheidende geluid een unieke plaats inneemt in het bestel. Ook bereiken wij – zeker digitaal – een groep die de NPO normaliter lastig bereikt en wiens geluid binnen het publieke bestel nauwelijks wordt gehoord. Wij leveren hiermee een belangrijke bijdrage aan de pluriformiteit van het bestel. Voor ons hoeat dat niet als ona=hankelijke omroep – wij juichen

een centrale geïntegreerde publieke omroep toe – maar wel als ona=hankelijke journalistieke redactie met een PowNed Foto:

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 71 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 6. Programmatische bijdragen omroepen (vervolg)

Inhoud eigen makerscultuur die nodig is om qua toon en kritische houding de controverse niet te schuwen. PowNed is

Inleiding 3 waarschijnlijk ook de enige publieke omroep die geen eigen logo in beeld hoeat te hebben voor herkenbaarheid.

1. Financieel kader en In onze nieuwe mediastrategie (sinds 2017) hebben we wel heel bewust onze merk (en dus ook onze budgetaanvraag 5 programma’s) toegankelijker en breder willen invullen. We hebben nadrukkelijker externe producenten en

2. Aanbod 14 freelancers aan ons verbonden voor het ontwikkelen van meer creativiteit om kansrijke ideeën/formats ingetekend te krijgen. De belangrijkste reden hiervoor is dat wij in onze tv-strategie meer willen gebruiken als 3. Kanalen 30 middel om andere doelgroepen het geluid van de netwerkgeneratie te laten horen. Hiermee laat het nieuwe PowNed zien dat onze herkenbaarheid en vindbaarheid voor een wat groter publiek niet verloren mag gaan. Wij 4. Publiek en partners 43 willen als onderdeel van de publieke omroep namelijk niet in onze eigen bubbel blijven, maar televisie en radio juist 5. NPO-organisatie 47 gebruiken om te verbreden in ons publiek, naast ons succes op online-gebied (via NPO 3). Op NPO 1 & 2 bereik een ander publiek, waar het PowNed-geluid ook een bijdrage kan bieden aan de veelheid van perspectieven die het 6. Programmatische publieke bestel biedt. Wij blijven daar kritiek uiten en pijnpunten benoemen, maar maken de stijl wel bijdragen omroepen 53 herkenbaarder voor een breder publiek zodat zij het perspectief van de netwerkgeneratie ook begrijpen. Hier Bijlage 1 werken we goed in samen met de NPO. De content die we hier produceren kunnen we vervolgens bewerken voor Overzicht aanbodkanalen 76 en distribueren op online kanalen, zodat we ook de netwerkgeneratie blijven bedienen.

Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 VPRO De VPRO is een creatieve en ona=hankelijke publieke omroep van makers die authentiek en niet vooringenomen Bijlage 3 bijzondere verhalen vertellen over de broedplaatsen, broeinesten en brandhaarden van de samenleving. We Overzicht acties CBP en acties begrotingen 107 speuren grenzen af en omarmen verandering op zoek naar relevante ontwikkelingen, nieuwe inzichten en bezielende ideeën. Met ons aanbod dagen we mensen uit om te denken en te doen. Wij bedrijven ona=hankelijke Bijlage 4 journalistiek om de democratie te stuteen. We werpen een krachtig tegenlicht op macht om machtsmisbruik Toelichting begroting SOM 113 tegen te gaan. We blijven sponsor van de vooruitgang en het unieke van de mens is bij ons de maat der dingen.

We zijn er voor iedereen die bereid is om buiten de comfortzone te treden, voor mensen die hun gedachten willen scherpen en van mening kunnen veranderen. Voor mensen die de wereld en hun eigen leven vanuit Foto: Babet Hogervorst Foto: verschillende perspectieven belichten, die vrijheid, eigenzinnigheid en openheid waarderen. Voor ons is iedereen gelijk en we willen de slag slaan naar een publiek dat jonger is en diverser dan nu. De VPRO is ook voor hen een gids en een podium om nieuwe ervaringen op te doen.

Ook komend seizoen doen we dit weer met een breed programmapakket van documentaires en toekomstverkenningen, kunst & cultuur, reisseries, onderzoeksjournalistiek, satire en jeugdprogrammering, zoals…

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 72 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 6. Programmatische bijdragen omroepen (vervolg)

Inhoud In Europa Nu

Inleiding 3 Waar ging het de afgelopen twintig jaar mis in Europa? Wat bleef er over van alle grote verwachtingen? Dat is hét thema van een nieuwe documentaireserie van Stefanie de Brouwer en Roel van Broekhoven, 1. Financieel kader en gebaseerd op het nog te verschijnen boek van Geert Mak. Het is een vervolg op de 35-delige serie In Europa budgetaanvraag 5 uit 2007 over de geschiedenis van ons continent in de 20e eeuw. In een unieke samenwerking tussen

2. Aanbod 14 schrijver en televisie-makers wordt de hedendaagse geschiedenis beschreven terwijl die nog plaatsvindt. In aansluiting op de televisieserie ontwikkelt de VPRO met VGN en Euroclio een interactief lespakket voor 3. Kanalen 30 leerlingen in 3 en 4 havo/vwo of 4/3 vmbo dat bijdraagt aan meningsvorming, burgerschap en mediawijsheid.

4. Publiek en partners 43 Pisnicht: the movie 5. NPO-organisatie 47 Watje. Homootje. Flikker. Pisnicht. Nicolaas Veul hoort deze woorden al zijn hele leven. Soms als grapje, soms als scheldwoord. Vaak als iets ertussenin. Wat voor de een normaal taalgebruik is, ervaart de ander als een 6. Programmatische belediging of een vorm van homofobie. Terwijl er discussie wordt gevoerd - of je nog wel alles kan zeggen in dit bijdragen omroepen 53 land - onderzoekt Nicolaas in deze persoonlijke documentaire wat de impact is van deze woorden op (jonge) Bijlage 1 homo’s. Overzicht aanbodkanalen 76 Tegenlicht Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 Onze verhalen gaan over de toekomst van technologie, economie, politiek, sociologie en wetenschap. VPRO Tegenlicht is hét startpunt voor de journalistieke verkenning van future aafairs, de plek die (inter)nationale Bijlage 3 ontwikkelingen die onze wereld in de 21ste eeuw vormgeven tegen het licht houdt. Met weer nieuwe ANP Foto: Overzicht acties CBP en acties a=leveringen op NPO 2, online artikelen, interviews, video’s en podcasts en natuurlijk meet-ups in Pakhuis de begrotingen 107 Zwijger en locaties in heel Nederland. Twee keer per jaar zoekt Tegenlicht pioniers rondom een thema, omdat Bijlage 4 we een podium willen bieden aan vernieuwers en innovators met de meest fantastische ideeën voor de Toelichting begroting SOM 113 toekomst.

De toekomst is fantastisch Een zesdelige serie vol speculatieve =ictie, gevoed door visionaire wetenschappers en denkers van nu. Centraal staan de ethische dilemma’s waarmee de mensheid (mogelijk) zal worden geconfronteerd als gevolg van technologische en wetenschappelijke ontwikkelingen. Immers, de toekomst is fantastisch! Toch?

Nieuw cultuurprogramma Nadia Moussaid presenteert een nieuw VPRO-programma over boeken, =ilms, muziek en andere kunstvormen en gaat in gesprek met auteurs, =ilmmakers, componisten en andere gasten over de wereld van nu. Het publiek kan een crossmediaal programma verwachten in de rijke traditie van de VPRO met veel extra verdieping online, zoals een interactieve leesclub, podcasts en online video. Ook is er een intensieve samenwerking met Nooit Meer Slapen, het dagelijkse interviewprogramma op NPO Radio 1 met Pieter van der Wielen.

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 73 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 6. Programmatische bijdragen omroepen (vervolg)

Inhoud Reisseries

Inleiding 3 Afgeleid van zijn missie kiest de VPRO in zijn programmering een internationaal perspectief. De journalistieke buitenlandseries van de VPRO op NPO 2 zijn daarvan de inmiddels welbekende exponenten. Met in het 1. Financieel kader en komende seizoen verhalen uit onder meer Canada, Japan, Spanje en China. budgetaanvraag 5

2. Aanbod 14 In Chinese Dromen reist documentairemaker en China-expert Ruben Terlou verder door China, gedreven door zijn niet a=latende fascinatie voor de Chinezen en met de snel veranderende maatschappij als kompas. 3. Kanalen 30 Brieven aan Andalusië is een zesdelige, zeer persoonlijke serie van Stef Biemans die een jaar geleden met zijn 4. Publiek en partners 43 familie naar Zuid-Spanje vluchtee vanwege de politieke onrust en protesten in Nicaragua. Het land waar hij al 5. NPO-organisatie 47 vijatien jaar woonde. Om contact te krijgen met de mensen uit zijn nieuwe omgeving, stuurt hij brieven met vragen over Andalusië. 6. Programmatische bijdragen omroepen 53 Argos onderzoeksplatform Bijlage 1 Argos, het succesvolle radioprogramma van de VPRO en Human over onderzoeksjournalistiek, wordt volgend Overzicht aanbodkanalen 76 jaar uitgebreid met een online platform. Hier is ruimte voor verdiepende inhoud, verhalende journalistiek en participatie van publiek en experts. Met online artikelen, podcasts en video’s verwacht Argos een groter publiek Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 te kunnen interesseren en verhalen te produceren met nog meer impact.

Bijlage 3 En verder… Overzicht acties CBP en acties De VPRO staat sinds jaar en dag ook voor eigenzinnigheid en onorthodoxe invalshoeken. Daarbij hoort de begrotingen 107 satire van Zondag met Lubach, Toren C en TreurTeeVee. In 2020 komen er weer nieuwe a=leveringen van deze Bijlage 4 en andere humorvolle titels. Onorthodox is ook de benadering van Sekszusjes die vanuit een zelfgeknutseld Toelichting begroting SOM 113 decor gesprekken voeren en taboes doorbreken over seks. De webserie krijgt in 2020 een vervolg. Foto: Joost van Herwijnen Joost van Foto:

Al meer dan 30 jaar maakt de VPRO bijzondere jeugdprogramma’s die verbazen, vermaken, verwonderen, informeren, ontroeren en laten lachen. In het aanstaande seizoen zijn dit onder meer De Slaapservice en Koken met konijnen.

En ook met onze vaste titels, zoals Zomergasten, Buitenhof, Bureau Buitenland en OVT gaan we ons publiek weer informeren en inspireren, en samen met onze partners, zoals IDFA, IFFR en Dutch Design Week meenemen naar festivals in het land.

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 74 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 6. Programmatische bijdragen omroepen (vervolg)

Inhoud WNL Inleiding 3 WNL is de omroep van Wij Nederland. Deze nieuwe omroep stelt zich tot taak om mee te bouwen aan een NPO, die een goede afspiegeling is van de grote maatschappelijke stromingen in ons land. Ook kijkers in het 1. Financieel kader en budgetaanvraag 5 “politieke rechts van het midden” moeten trots - en thuis - zijn op onze publieke zenders.

2. Aanbod 14 De omroep representeert een massieve stroming in ons land die we betitelen als liberaal-conservatief, het gewone Nederland. Deze burgers voelen zich niet altijd goed begrepen door publieke mediamakers, mogelijk 3. Kanalen 30 doordat veel makers zich veelal links-progressief hebben ontwikkeld in hun opleiding en latere loopbaan. 4. Publiek en partners 43 De liberaal-conservatieve stroming bestaat uit betrokken mensen, echte doeners, ondernemende mensen die 5. NPO-organisatie 47 het verschil willen maken. Zij koesteren onze tradities, geloven in het individu, hechten aan zelfontplooiing en

6. Programmatische kansen (minder regelzucht), aarzelen niet om verantwoordelijkheid te nemen, en achten veiligheid in de WNL Foto: bijdragen omroepen 53 breedste zin belangrijk. Bovendien vinden zij dat overheid en instituties een - door ons samen - af te bakenen rol toekomt. Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen 76 Programma’s Bijlage 2 WNL richt zich met bestaande (en nieuw te ontwikkelen) programma’s op vier kernthema’s: politiek, economie, Aanvraag aanbodkanalen 90 de Nederlandse identiteit en veiligheid. WNL ziet zich als een ideële toeleverancier van programma’s aan de NPO. De programma’s krijgen ons inziens pas waarde als zij bijdragen aan de diversiteit van de NPO-kanalen. Bijlage 3 Overzicht acties CBP en acties WNL wil, kortom, de Nederlandse Publieke Omroep helpen aan zoveel mogelijk legitimiteit. In de RTV- begrotingen 107 programma’s is daarom vaste plek voor duiding en opinie (Goedemorgen Nederland, WNL op Zaterdag & WNL Opiniemakers), agendering van onderwerpen (WNL op Zondag) of het aanbrengen van thema’s met speci=ieke Bijlage 4 publieke waarde (De Opvolgers, Misdaadcollege, De Zaak van je Leven, Haagse Lobby, Huaterproef & Langs Toelichting begroting SOM 113 Romeinse Wegen). Economisch onderzoek doen we samen met het CBS & SCP in de Stand van Nederland. WNL wil ontwikkelingen of faceteen in onze politiek, onze economie en onze veiligheid vertalen naar de liberaal-conservatieve stroming, met bewust een andere dan een links-progressieve of gekunsteld neutrale bril.

WNL wil deze stroming, ook wel betiteld als de ruggengraat van onze samenleving, graag vertalen naar tal van programmavormen. WNL zal voor de NPO dan ook actief zoeken naar bijdragen, vormen en ideeën die de publieke omroep maken tot die van Wij Nederland. Omroep WNL zal dit liberaal-conservatieve geluid steeds vormgeven, zoals wij vinden dat het moet klinken: positief, betrokken, toegankelijk.

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 75 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen Foto: Robbert-Jan van der Does van Robbert-Jan Foto: Begroting NPO 2020 Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen * Zie bijlage 2 voor een toelichting op de aanvraag van de in dit overzicht opgenomen nieuwe / gewijzigde aanbodkanalen npozappelin.nl, NPO Kennis, avrotros.nl, bnnvara.nl, Inhoud kroncrv.nl, kro.nl, ncrv.nl, eo.nl, vpro.nl, maxvandaag.nl, ntr.nl, powned.nl, wnl.tv, human.nl.

Inleiding 3 Naam kanaal Korte omschrijving Type kanaal

1. Financieel kader en NPO Start Centrale portal van de NPO op internet. Hier komt online al het aanbod van de NPO samen. Met als Overig aanbodkanaal budgetaanvraag 5 duidelijk te onderscheiden onderdeel de gemistdiensten van de NPO (NPO Gemist radio en tv, inclusief fragmenten) en de livestreams van de neteen en zenders van de NPO en tijdelijke livestreams die 2. Aanbod 14 zichtbaar worden bij speciale (nieuws- en sport)evenementen en/of rondom speciale programmering 3. Kanalen 30 tijdelijk beschikbaar komen met extra materiaal. Binnen de portal zijn het gidsen van het publiek naar speci=ieke (thematische) content, het bieden van context, marketing van programma’s, interactie en in 4. Publiek en partners 43 speci=ieke gevallen ook vooruitkijken, belangrijke functionaliteiten. Televisie 5. NPO-organisatie 47 Lineaire hoofdkanalen 6. Programmatische bijdragen omroepen 53 NPO 1 Brede programmamix met actuele en betrouwbare informatie en authentieke programma’s die Algemeen televisie ervoor zorgt dat alle publieksgroepen zich op dit net thuis voelen. programmakanaal Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen 76 NPO 2 Verdiepende, informatieve en journalistieke zender Algemeen televisie

Bijlage 2 programmakanaal Aanvraag aanbodkanalen 90 NPO 3 Dit net sluit aan op de leefwereld van een jongere doelgroep met inspirerende, eigentijdse, originele Algemeen televisie Bijlage 3 en verrassende programma’s. Nodigt uit tot interactie en participatie. programmakanaal Overzicht acties CBP en acties begrotingen 107 NPO Zapp (subpro=iel van Neemt kinderen serieus met aanbod dat hen raakt, dat ertoe doet en waar je iets van kan leren. Algemeen televisie NPO 3) De programmering verbindt en nodigt uit tot interactie en participatie. programmakanaal Bijlage 4 Toelichting begroting SOM 113 NPO Zappelin (subpro=iel Breed, vrolijk platform waar kinderen in een veilige omgeving spelenderwijs leren ontdekken en Algemeen televisie van NPO Zapp) kunnen ontspannen. programmakanaal

Lineair televisiekanaal

BVN Speci=iek op alle Nederlandstaligen in het buitenland gerichte brede, Nederlandstalige zender. BVN Overig televisie biedt (in samenwerking met VRT) een programmering waarbij nieuws, actualiteiten en programmakanaal evenementen centraal staan. Daarnaast is er ook een kwalitatief aanbod van programma’s die informeren, inspireren en zich onderscheiden.

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 77 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud Naam kanaal Korte omschrijving Type kanaal Inleiding 3 Lineaire themakanalen

1. Financieel kader en NPO Nieuws Nieuwskanaal met laatste nieuws, actualiteiten en live persconferenties. Overig televisie budgetaanvraag 5 programmakanaal 2. Aanbod 14 NPO Politiek Politiek nieuws en parlementaire debateen, waarmee de werking van de democratie zichtbaar Overig televisie 3. Kanalen 30 wordt. Extra ruimte voor de sport in de breedte tijdens de recessen. programmakanaal

4. Publiek en partners 43 NPO 1 Extra Programma’s uit het rijke archief van de NPO, met een accent op =ilms en series. Overig televisie programmakanaal 5. NPO-organisatie 47

6. Programmatische NPO 2 Extra Verdiepende zender met o.a. documentaires, reportages, kunst en culturele registraties en Overig televisie bijdragen omroepen 53 evenementen. programmakanaal

Bijlage 1 NPO Zapp(elin) Xtra Vertoont o.a. informatie, drama en amusement voor kinderen en hun ouders in een veilige Overig televisie Overzicht aanbodkanalen 76 omgeving. programmakanaal

Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 Gemistkanalen

Bijlage 3 NPO Gemist Duidelijk te onderscheiden onderdeel van NPO Start. Deze basis gemistdienst biedt het Overig aanbodkanaal Overzicht acties CBP en acties publiek de mogelijkheid om zeven dagen lang gratis zoveel mogelijk gemiste radio- en begrotingen 107 televisieprogramma’s, inclusief fragmenten, terug te luisteren en te kijken.

Bijlage 4 NPO Plus Betaaldienst voor gemiste programma’s met extra faciliteiten als de mogelijkheid tot preview Overig aanbodkanaal Toelichting begroting SOM 113 en het langer kunnen terugkijken van het aanbod waarvan de NPO niet zelf de eigenaar van de rechten is.

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 78 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud Naam kanaal Korte omschrijving Type kanaal

Inleiding 3 Netportals

1. Financieel kader en npo3.nl Duidelijk te onderscheiden onderdeel van NPO Start. Speci=iek op jongeren gerichte portal, die Overig aanbodkanaal budgetaanvraag 5 inspeelt op het verschuivend kijkgedrag van jongeren. Met NPO 3 livestream, speciaal voor 2. Aanbod 14 jongeren geproduceerde en geselecteerde video’s on demand en veel interactiemogelijkheden, waaronder het samenbrengen en zichtbaar maken van sociale media-uitingen (passend bij het 3. Kanalen 30 mediagedrag van deze doelgroep) en deelname aan acties. Binnen de portal zijn het gidsen van de

4. Publiek en partners 43 doelgroep naar andere kanalen en websites binnen de NPO, het bieden van context en marketing van programma’s belangrijke functionaliteiten. 5. NPO-organisatie 47 npozappelin.nl* Portal, speci=iek op kinderen (2 tot 5 jaar) en hun ouders gericht, die een veilige plek creëert en Overig aanbodkanaal 6. Programmatische inspeelt op het kijkgedrag van deze leeatijdsgroep met veel interactiemogelijkheden, waaronder bijdragen omroepen 53 deelname aan acties en spelletjes. Binnen de portal zijn het gidsen van de doelgroep naar andere Bijlage 1 kanalen en websites binnen de NPO en het bieden van context en marketing van programma’s Overzicht aanbodkanalen 76 belangrijke functionaliteiten. De portal is beschikbaar via het online NPO-platform als - op onderdelen – ook via sociale media/videoplatforms. Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 npozapp.nl Duidelijk te onderscheiden onderdeel van NPO Start. Speci=iek op kinderen (6 tot 12 jaar) gerichte Overig aanbodkanaal

Bijlage 3 internet portal, die een veilige plek creëert en inspeelt op het kijkgedrag van deze leeatijdsgroep en Overzicht acties CBP en acties met veel interactie mogelijkheden, waaronder het samenbrengen en zichtbaar maken van sociale begrotingen 107 media-uitingen (passend bij het mediagedrag van deze doelgroep) en deelname aan acties. Binnen de portal zijn het gidsen van de doelgroep naar andere kanalen en websites binnen de NPO, het Bijlage 4 Toelichting begroting SOM 113 bieden van context en marketing van programma’s belangrijke functionaliteiten.

bvn.tv Speci=iek op alle Nederlandstaligen in het buitenland gerichte internet portal. Hier komt online al Overig aanbodkanaal het aanbod van BVN samen. Met als basis de livestream van de zender BVN, en een gemistdienst van programma’s die ook op het lineaire kanaal BVN worden uitgezonden. Binnen de portal zijn de gids (wereldwijd in lokale tijd), nieuwsvoorziening NOS en VRT, marketing van programma’s en de zender, interactie en ontvangstinformatie, belangrijke functionaliteiten.

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 79 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud Naam kanaal Korte omschrijving Type kanaal

Inleiding 3 Thematische portals

1. Financieel kader en NPO Schooltv Speci=iek op schoolkinderen (4 tot 18 jaar) gerichte internetportal, die een educatieve plek creëert en Overig aanbodkanaal budgetaanvraag 5 inspeelt op het kijkgedrag van deze leeatijdsgroep en met veel opzoekmogelijkheden. Fragmenten van 2. Aanbod 14 educatieve kinderprogramma’s als ook bredere programma’s en hermontages voor in de klas en innovatieve overdracht van extra kennis d.m.v. verdiepende interactieve elementen. De content is zo 3. Kanalen 30 gerubriceerd, dat ze zowel thuis als in het onderwijs te gebruiken is.

4. Publiek en partners 43 NPO Kennis* Speci=iek op volwassenen gerichte internetportal, waarop het educatieve deel van het audio- en Overig aanbodkanaal 5. NPO-organisatie 47 videomateriaal van de gehele publieke omroep op één centrale plek gebundeld, ontsloten en verrijkt wordt ter bevordering van informeel leren. In een educatieve context wordt het geselecteerde aanbod 6. Programmatische toegankelijk gemaakt via onder andere thematische =iltering, kennisvragen en educatieve lagen, zoals bijdragen omroepen 53 een quiz of infographic. Het publiek wordt op verschillende manieren uitgenodigd tot participatie, Bijlage 1 interactie en verdieping gericht op gebruik in een informele seteing, zoals thuis of onderweg. Overzicht aanbodkanalen 76 nos.nl De ingang voor het laatste nieuws en om NOS-uitzendingen terug te kijken, met losse Overig aanbodkanaal Bijlage 2 nieuwsreportages van alle NOS-programma’s. Ook bij belangrijke nieuws- of sportgebeurtenissen Aanvraag aanbodkanalen 90 tijdelijke livestreams via NPO-player. Radio Bijlage 3 Overzicht acties CBP en acties Verbindende zenders begrotingen 107 Hoofdkanalen Bijlage 4 Toelichting begroting SOM 113 NPO Radio 2 Volwassen popmuziekzender die luisteraars aangesloten houdt bij het nieuws, supporter is van de Algemeen radio Nederlandse muziekcultuur en als venster op de maatschappelijke en culturele agenda van programmakanaal Nederland fungeert.

NPO 3FM Vernieuwende jongerenzender die luisteraars aangesloten en op de hoogte houdt rondom muziek Algemeen radio en thema’s die in hun dagelijks leven een rol spelen. programmakanaal

NPO Radio 5 Toegankelijke zender dichtbij oudere luisteraar die gedurende de dag fungeert als informatiebron Algemeen radio en gids over muziek, cultuur, nieuws en maatschappelijke ontwikkelingen. programmakanaal

NPO FunX Urban zender die door muziekformat, nieuws, cultuur en aandacht voor maatschappelijke Overig radio onderwerpen een impactvolle rol vervult in dagelijks leven van stadsjongeren. programmakanaal

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 80 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen (vervolg)

Naam kanaal Korte omschrijving Type kanaal Inhoud Subkanalen Inleiding 3 NPO Radio 2 Soul & Jazz Extensie van de hoofdzender NPO Radio 2 met Soul & Jazz-programmering. Overig radio 1. Financieel kader en budgetaanvraag 5 programmakanaal

2. Aanbod 14 NPO 3 FM Alternative Extensie van hoofdzender NPO 3FM met muzikale programmering van nieuwe, alternatieve muziek. Overig radio Agendeert nieuw Nederlands en internationaal talent in het alternatieve genre. programmakanaal 3. Kanalen 30 NPO 3FM KX Radio Extensie van hoofdzender NPO 3FM met ruimte voor innovatieve ideeën en experimenten van Overig radio 4. Publiek en partners 43 dj’s en opleidingsmogelijkheden voor nieuw talent. programmakanaal 5. NPO-organisatie 47 NPO Radio 5 SterrenNL Extensie van hoofdzender NPO Radio 5 met muzikale programmering van Nederlandse artiesten. Overig radio 6. Programmatische Stimuleert de Nederlandse populaire volkscultuur in de breedte. programmakanaal bijdragen omroepen 53 NPO FunX Slow Jamz Extensie van hoofdzender NPO FunX met muzikale programmering van Slow Jamz. Overig radio Bijlage 1 Relevante uitsnede uit het onderscheidende muziekpro=iel van NPO FunX. programmakanaal Overzicht aanbodkanalen 76 NPO FunX Dance Extensie van de hoofdzender FunX met muzikale programmering van dancemuziek. Overig radio Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 Agendeert nieuwe Nederlandse dance-artiesten. programmakanaal

Bijlage 3 Zenderportals Overzicht acties CBP en acties begrotingen 107 NPO Radio 2 portal Portal met live audiostream; live lineaire visual radiostream; audio en video’s on demand en Overig aanbodkanaal mogelijkheden voor interactie, waaronder het samenbrengen en zichtbaar maken van sociale Bijlage 4 Toelichting begroting SOM 113 media-uitingen en deelname aan acties. Met nieuws- en achtergrondinformatie over een breed scala aan onderwerpen passend bij en ondersteunend aan de zender. Binnen de portal zijn het gidsen van de doelgroep naar andere kanalen en websites binnen de NPO, het bieden van context en marketing van programma’s belangrijke functionaliteiten. Dit alles passend bij het mediagedrag van de luisteraars.

NPO 3FM portal Portal met live audiostream; live lineaire visual radiostream; audio en video’s on demand en Overig aanbodkanaal mogelijkheden voor interactie, waaronder het samenbrengen en zichtbaar maken van sociale media-uitingen en deelname aan acties. Met nieuws- en achtergrondinformatie over een breed scala aan onderwerpen passend bij en ondersteunend aan de zender. Binnen de portal zijn het gidsen van de doelgroep naar andere kanalen en websites binnen de NPO, het bieden van context en marketing van programma’s belangrijke functionaliteiten. Dit alles passend bij het mediagedrag van de luisteraars.

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 81 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud Naam kanaal Korte omschrijving Type kanaal

Inleiding 3 NPO Radio 5 portal Portal met live audiostream; audio en video’s on demand en mogelijkheden voor interactie, Overig aanbodkanaal waaronder het samenbrengen en zichtbaar maken van sociale media-uitingen en deelname aan 1. Financieel kader en budgetaanvraag 5 acties. Met nieuws- en achtergrondinformatie over een breed scala aan onderwerpen passend bij en ondersteunend aan de zender. Binnen de portal zijn het gidsen van de doelgroep naar 2. Aanbod 14 andere kanalen en websites binnen de NPO, het bieden van context en marketing van programma’s belangrijke functionaliteiten. Dit alles passend bij het mediagedrag van de 3. Kanalen 30 luisteraars. 4. Publiek en partners 43 NPO FunX portal Portal met live audiostream; live lineaire visual radiostream; audio en video’s on demand en Overig aanbodkanaal 5. NPO-organisatie 47 mogelijkheden voor interactie, waaronder het samenbrengen en zichtbaar maken van sociale media-uitingen en deelname aan acties. Met nieuws- en achtergrondinformatie over een breed 6. Programmatische bijdragen omroepen 53 scala aan onderwerpen passend bij en ondersteunend aan de zender. Binnen de portal zijn het gidsen van de doelgroep naar andere kanalen en websites binnen de NPO, het bieden van Bijlage 1 context en marketing van programma’s belangrijke functionaliteiten. Dit alles passend bij het Overzicht aanbodkanalen 76 mediagedrag van de luisteraars.

Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 Verrijkende zenders

Bijlage 3 Hoofdkanalen Overzicht acties CBP en acties begrotingen 107 NPO Radio 1 Nieuws- en sportzender die luisteraars betrouwbaar, actueel en gevarieerd informeert en op Algemeen radio pluriforme wijze achtergronden en duiding brengt.. programmakanaal Bijlage 4 Toelichting begroting SOM 113 NPO Radio 4 Initiatiefrijke zender die midden in de samenleving staat met uitnodigend aanbod van en Algemeen radio informatie over klassieke muziek en kunst en een spil en gids is in het klassieke muziekleven. programmakanaal

Subkanalen

NPO Radio 4 Concerten Extensie van de hoofdzender NPO Radio 4 met voornamelijk registraties van klassieke Overig radio muziekuitvoeringen uit het rijke omroeparchief. programmakanaal

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 82 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud Naam kanaal Korte omschrijving Type kanaal

Inleiding 3 Zenderportals

1. Financieel kader en NPO Radio 1 portal Portal met live audiostream; live lineaire visual radiostream; audio en video’s on demand en Overig aanbodkanaal budgetaanvraag 5 mogelijkheden voor interactie, waaronder het samenbrengen en zichtbaar maken van sociale 2. Aanbod 14 media-uitingen en deelname aan acties. Met nieuws- en achtergrondinformatie over een breed scala aan onderwerpen passend bij en ondersteunend aan de zender. Binnen de portal zijn het 3. Kanalen 30 gidsen van de doelgroep naar andere kanalen en websites binnen de NPO, het bieden van context

4. Publiek en partners 43 en marketing van programma’s belangrijke functionaliteiten. Dit alles passend bij het mediagedrag van de luisteraars. Het nu nog separate woord.nl voor radioprogramma’s en fragmenten op het 5. NPO-organisatie 47 gebied van gesproken woord wordt hierin geïntegreerd.

6. Programmatische NPO Radio 4 portal Portal met live audiostream; live lineaire visual radiostream; audio en video’s on demand en Overig aanbodkanaal bijdragen omroepen 53 mogelijkheden voor interactie, waaronder het samenbrengen en zichtbaar maken van sociale Bijlage 1 media-uitingen en deelname aan acties. Met nieuws- en achtergrondinformatie over een breed Overzicht aanbodkanalen 76 scala aan onderwerpen passend bij en ondersteunend aan de zender. Binnen de portal zijn het gidsen van de doelgroep naar andere kanalen en websites binnen de NPO, het bieden van context Bijlage 2 en marketing van programma’s belangrijke functionaliteiten. Dit alles passend bij het mediagedrag Aanvraag aanbodkanalen 90 van de luisteraars. Bijlage 3 Overzicht acties CBP en acties Omroepportals begrotingen 107 avrotros.nl* Portal op het online NPO-platform en eventueel ook op sociale media/videoplatforms, bedoeld om Overig aanbodkanaal Bijlage 4 Toelichting begroting SOM 113 het omroeppro=iel te verduidelijken en de binding met publiek dat interesse heeat in de programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep te versterken door het aanbieden van mogelijkheden tot interactie met en participatie van het publiek. Het aanbod kan bestaan uit typerende fragmenten uit programmatitels gerealiseerd voor de gezamenlijke aanbodkanalen. Daarnaast kan het aanbod bestaan uit speciaal voor de omroepportal gerealiseerde webonly- titels die zich door het speci=ieke karakter niet, of nog niet, lenen voor plaatsing op de gezamenlijke online aanbodkanalen. Binnen de portal zijn het gidsen van publiek dat interesse heeat in de programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep naar andere kanalen en sites binnen de NPO-omgeving en marketing van programma’s op gezamenlijke kanalen belangrijke functionaliteiten. De portal kan tevens op het NPO-platform verdieping en duiding van titels a=komstig van aanbodkanalen zonder non-lineaire extensie bevateen, alsmede op tijdelijke basis niet-actueel media-aanbod a=komstig uit het archief van de omroep dat niet elders op het online NPO-platform on demand wordt aangeboden.

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 83 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud Naam kanaal Korte omschrijving Type kanaal

Inleiding 3 bnnvara.nl* Portal op het online NPO-platform en eventueel ook op sociale media/videoplatforms, bedoeld Overig aanbodkanaal om het omroeppro=iel te verduidelijken en de binding met publiek dat interesse heeat in de 1. Financieel kader en budgetaanvraag 5 programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep te versterken door het aanbieden van mogelijkheden tot interactie met en participatie van het publiek. Het aanbod kan 2. Aanbod 14 bestaan uit typerende fragmenten uit programmatitels gerealiseerd voor de gezamenlijke aanbodkanalen. Daarnaast kan het aanbod bestaan uit speciaal voor de omroepportal 3. Kanalen 30 gerealiseerde webonly- titels die zich door het speci=ieke karakter niet, of nog niet, lenen voor 4. Publiek en partners 43 plaatsing op de gezamenlijke online aanbodkanalen. Binnen de portal zijn het gidsen van publiek dat interesse heeat in de programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep 5. NPO-organisatie 47 naar andere kanalen en sites binnen de NPO-omgeving en marketing van programma’s op

6. Programmatische gezamenlijke kanalen belangrijke functionaliteiten. De portal kan tevens op het NPO-platform bijdragen omroepen 53 verdieping en duiding van titels a=komstig van aanbodkanalen zonder non-lineaire extensie bevateen, alsmede op tijdelijke basis niet-actueel media-aanbod a=komstig uit het archief van de Bijlage 1 omroep dat niet elders op het online NPO-platform on demand wordt aangeboden. Overzicht aanbodkanalen 76

Bijlage 2 kroncrv.nl* Portal op het online NPO-platform en eventueel ook op sociale media/videoplatforms, bedoeld Overig aanbodkanaal Aanvraag aanbodkanalen 90 om het omroeppro=iel te verduidelijken en de binding met publiek dat interesse heeat in de programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep te versterken door het Bijlage 3 aanbieden van mogelijkheden tot interactie met en participatie van het publiek. Het aanbod kan Overzicht acties CBP en acties begrotingen 107 bestaan uit typerende fragmenten uit programmatitels gerealiseerd voor de gezamenlijke aanbodkanalen. Daarnaast kan het aanbod bestaan uit speciaal voor de omroepportal Bijlage 4 gerealiseerde webonly-titels die zich door het speci=ieke karakter niet, of nog niet, lenen voor Toelichting begroting SOM 113 plaatsing op de gezamenlijke online aanbodkanalen. Binnen de portal zijn het gidsen van publiek dat interesse heeat in de programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep naar andere kanalen en sites binnen de NPO-omgeving en marketing van programma’s op gezamenlijke kanalen belangrijke functionaliteiten. De portal kan tevens op het NPO-platform verdieping en duiding van titels a=komstig van aanbodkanalen zonder non-lineaire extensie bevateen, alsmede op tijdelijke basis niet-actueel media-aanbod a=komstig uit het archief van de omroep dat niet elders op het online NPO-platform on demand wordt aangeboden.

kro.nl* Portal op het online NPO-platform en eventueel ook op sociale media/videoplatforms, bedoeld Overig aanbodkanaal om het omroeppro=iel te verduidelijken en de binding met publiek dat interesse heeat in de programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep te versterken door het aanbieden van mogelijkheden tot interactie met en participatie van het publiek. Het aanbod kan bestaan uit typerende fragmenten uit programmatitels gerealiseerd voor de gezamenlijke

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 84 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud Naam kanaal Korte omschrijving Type kanaal

Inleiding 3 aanbodkanalen. Daarnaast kan het aanbod bestaan uit speciaal voor de omroepportal gerealiseerde webonly- titels die zich door het speci=ieke karakter niet, of nog niet, lenen voor 1. Financieel kader en budgetaanvraag 5 plaatsing op de gezamenlijke online aanbodkanalen. Binnen de portal zijn het gidsen van publiek dat interesse heeat in de programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep 2. Aanbod 14 naar andere kanalen en sites binnen de NPO-omgeving en marketing van programma’s op gezamenlijke kanalen belangrijke functionaliteiten. De portal kan tevens op het NPO-platform 3. Kanalen 30 verdieping en duiding van titels a=komstig van aanbodkanalen zonder non-lineaire extensie 4. Publiek en partners 43 bevateen, alsmede op tijdelijke basis niet-actueel media-aanbod a=komstig uit het archief van de omroep dat niet elders op het online NPO-platform on demand wordt aangeboden. 5. NPO-organisatie 47 ncrv.nl* Portal op het online NPO-platform en eventueel ook op sociale media/videoplatforms, bedoeld Overig aanbodkanaal 6. Programmatische bijdragen omroepen 53 om het omroeppro=iel te verduidelijken en de binding met publiek dat interesse heeat in de programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep te versterken door het Bijlage 1 aanbieden van mogelijkheden tot interactie met en participatie van het publiek. Het aanbod kan Overzicht aanbodkanalen 76 bestaan uit typerende fragmenten uit programmatitels gerealiseerd voor de gezamenlijke

Bijlage 2 aanbodkanalen. Daarnaast kan het aanbod bestaan uit speciaal voor de omroepportal Aanvraag aanbodkanalen 90 gerealiseerde webonly- titels die zich door het speci=ieke karakter niet, of nog niet, lenen voor plaatsing op de gezamenlijke online aanbodkanalen. Binnen de portal zijn het gidsen van publiek Bijlage 3 dat interesse heeat in de programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep Overzicht acties CBP en acties begrotingen 107 naar andere kanalen en sites binnen de NPO-omgeving en marketing van programma’s op gezamenlijke kanalen belangrijke functionaliteiten. De portal kan tevens op het NPO-platform Bijlage 4 verdieping en duiding van titels a=komstig van aanbodkanalen zonder non-lineaire extensie Toelichting begroting SOM 113 bevateen, alsmede op tijdelijke basis niet-actueel media-aanbod a=komstig uit het archief van de omroep dat niet elders op het online NPO-platform on demand wordt aangeboden.

eo.nl* Portal op het online NPO-platform en eventueel ook op sociale media/videoplatforms, bedoeld Overig aanbodkanaal om het omroeppro=iel te verduidelijken en de binding met publiek dat interesse heeat in de programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep te versterken door het aanbieden van mogelijkheden tot interactie met en participatie van het publiek. Het aanbod kan bestaan uit typerende fragmenten uit programmatitels gerealiseerd voor de gezamenlijke aanbodkanalen. Daarnaast kan het aanbod bestaan uit speciaal voor de omroepportal gerealiseerde webonly- titels die zich door het speci=ieke karakter niet, of nog niet, lenen voor plaatsing op de gezamenlijke online aanbodkanalen. Binnen de portal zijn het gidsen van publiek dat interesse heeat in de programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep naar andere kanalen en sites binnen de NPO-omgeving en marketing van programma’s op

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 85 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud Naam kanaal Korte omschrijving Type kanaal

Inleiding 3 gezamenlijke kanalen belangrijke functionaliteiten. De portal kan tevens op het NPO-platform verdieping en duiding van titels a=komstig van aanbodkanalen zonder non-lineaire extensie 1. Financieel kader en budgetaanvraag 5 bevateen, alsmede op tijdelijke basis niet-actueel media-aanbod a=komstig uit het archief van de omroep dat niet elders op het online NPO-platform on demand wordt aangeboden. 2. Aanbod 14 vpro.nl* Portal op het online NPO-platform en eventueel ook op sociale media/videoplatforms, bedoeld Overig aanbodkanaal 3. Kanalen 30 om het omroeppro=iel te verduidelijken en de binding met publiek dat interesse heeat in de

4. Publiek en partners 43 programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep te versterken door het aanbieden van mogelijkheden tot interactie met en participatie van het publiek. Het aanbod kan 5. NPO-organisatie 47 bestaan uit typerende fragmenten uit programmatitels gerealiseerd voor de gezamenlijke aanbodkanalen. Daarnaast kan het aanbod bestaan uit speciaal voor de omroepportal 6. Programmatische bijdragen omroepen 53 gerealiseerde webonly-titels die zich door het speci=ieke karakter niet, of nog niet, lenen voor plaatsing op de gezamenlijke online aanbodkanalen. Binnen de portal zijn het gidsen van publiek Bijlage 1 dat interesse heeat in de programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep Overzicht aanbodkanalen 76 naar andere kanalen en sites binnen de NPO-omgeving en marketing van programma’s op

Bijlage 2 gezamenlijke kanalen belangrijke functionaliteiten. De portal kan tevens op het NPO-platform Aanvraag aanbodkanalen 90 verdieping en duiding van titels a=komstig van aanbodkanalen zonder non-lineaire extensie bevateen, alsmede op tijdelijke basis niet-actueel media-aanbod a=komstig uit het archief van de Bijlage 3 omroep dat niet elders op het online NPO-platform on demand wordt aangeboden. Overzicht acties CBP en acties begrotingen 107 maxvandaag.nl* Portal op het online NPO-platform en eventueel ook op sociale media/videoplatforms, bedoeld Overig aanbodkanaal Bijlage 4 om het omroeppro=iel te verduidelijken en de binding met publiek dat interesse heeat in de Toelichting begroting SOM 113 programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep te versterken door het aanbieden van mogelijkheden tot interactie met en participatie van het publiek. Het aanbod kan bestaan uit typerende fragmenten uit programmatitels gerealiseerd voor de gezamenlijke aanbodkanalen. Daarnaast kan het aanbod bestaan uit speciaal voor de omroepportal gerealiseerde webonly-titels die zich door het speci=ieke karakter niet, of nog niet, lenen voor plaatsing op de gezamenlijke online aanbodkanalen. Binnen de portal zijn het gidsen van publiek dat interesse heeat in de programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep naar andere kanalen en sites binnen de NPO-omgeving en marketing van programma’s op gezamenlijke kanalen belangrijke functionaliteiten. De portal kan tevens op het NPO-platform verdieping en duiding van titels a=komstig van aanbodkanalen zonder non-lineaire extensie bevateen, alsmede op tijdelijke basis niet-actueel media-aanbod a=komstig uit het archief van de omroep dat niet elders op het online NPO-platform on demand wordt aangeboden.

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 86 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud Naam kanaal Korte omschrijving Type kanaal

Inleiding 3 ntr.nl* Portal op het online NPO-platform en eventueel ook op sociale media/videoplatforms, bedoeld Overig aanbodkanaal om het omroeppro=iel te verduidelijken en de binding met publiek dat interesse heeat in de 1. Financieel kader en budgetaanvraag 5 programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep te versterken door het aanbieden van mogelijkheden tot interactie met en participatie van het publiek. Het aanbod kan 2. Aanbod 14 bestaan uit typerende fragmenten uit programmatitels gerealiseerd voor de gezamenlijke aanbodkanalen. Daarnaast kan het aanbod bestaan uit speciaal voor de omroepportal 3. Kanalen 30 gerealiseerde webonly- titels die zich door het speci=ieke karakter niet, of nog niet, lenen voor 4. Publiek en partners 43 plaatsing op de gezamenlijke online aanbodkanalen. Binnen de portal zijn het gidsen van publiek dat interesse heeat in de programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep 5. NPO-organisatie 47 naar andere kanalen en sites binnen de NPO-omgeving en marketing van programma’s op

6. Programmatische gezamenlijke kanalen belangrijke functionaliteiten. De portal kan tevens op het NPO-platform bijdragen omroepen 53 verdieping en duiding van titels a=komstig van aanbodkanalen zonder non-lineaire extensie bevateen, alsmede op tijdelijke basis niet-actueel media-aanbod a=komstig uit het archief van de Bijlage 1 omroep dat niet elders op het online NPO-platform on demand wordt aangeboden. Overzicht aanbodkanalen 76

Bijlage 2 human.nl* Portal op het online NPO-platform en eventueel ook op sociale media/videoplatforms, bedoeld Overig aanbodkanaal Aanvraag aanbodkanalen 90 om het omroeppro=iel te verduidelijken en de binding met publiek dat interesse heeat in de programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep te versterken door het Bijlage 3 aanbieden van mogelijkheden tot interactie met en participatie van het publiek. Het aanbod kan Overzicht acties CBP en acties begrotingen 107 bestaan uit typerende fragmenten uit programmatitels gerealiseerd voor de gezamenlijke aanbodkanalen. Daarnaast kan het aanbod bestaan uit speciaal voor de omroepportal Bijlage 4 gerealiseerde webonly- titels die zich door het speci=ieke karakter niet, of nog niet, lenen voor Toelichting begroting SOM 113 plaatsing op de gezamenlijke online aanbodkanalen. Binnen de portal zijn het gidsen van publiek dat interesse heeat in de programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep naar andere kanalen en sites binnen de NPO-omgeving en marketing van programma’s op gezamenlijke kanalen belangrijke functionaliteiten. De portal kan tevens op het NPO-platform verdieping en duiding van titels a=komstig van aanbodkanalen zonder non-lineaire extensie bevateen, alsmede op tijdelijke basis niet-actueel media-aanbod a=komstig uit het archief van de omroep dat niet elders op het online NPO-platform on demand wordt aangeboden.

powned.nl* Portal op het online NPO-platform en eventueel ook op sociale media/videoplatforms, bedoeld Overig aanbodkanaal om het omroeppro=iel te verduidelijken en de binding met publiek dat interesse heeat in de programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep te versterken door het aanbieden van mogelijkheden tot interactie met en participatie van het publiek. Het aanbod kan bestaan uit typerende fragmenten uit programmatitels gerealiseerd voor de gezamenlijke

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 87 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud Naam kanaal Korte omschrijving Type kanaal

Inleiding 3 aanbodkanalen. Daarnaast kan het aanbod bestaan uit speciaal voor de omroepportal gerealiseerde webonly- titels die zich door het speci=ieke karakter niet, of nog niet, lenen voor 1. Financieel kader en budgetaanvraag 5 plaatsing op de gezamenlijke online aanbodkanalen. Binnen de portal zijn het gidsen van publiek dat interesse heeat in de programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep 2. Aanbod 14 naar andere kanalen en sites binnen de NPO-omgeving en marketing van programma’s op gezamenlijke kanalen belangrijke functionaliteiten. De portal kan tevens op het NPO-platform 3. Kanalen 30 verdieping en duiding van titels a=komstig van aanbodkanalen zonder non-lineaire extensie 4. Publiek en partners 43 bevateen, alsmede op tijdelijke basis niet-actueel media-aanbod a=komstig uit het archief van de omroep dat niet elders op het online NPO-platform on demand wordt aangeboden. 5. NPO-organisatie 47 omroepwnl.nl* Portal op het online NPO-platform en eventueel ook op sociale media/videoplatforms, bedoeld Overig aanbodkanaal 6. Programmatische bijdragen omroepen 53 om het omroeppro=iel te verduidelijken en de binding met publiek dat interesse heeat in de programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep te versterken door het Bijlage 1 aanbieden van mogelijkheden tot interactie met en participatie van het publiek. Het aanbod kan Overzicht aanbodkanalen 76 bestaan uit typerende fragmenten uit programmatitels gerealiseerd voor de gezamenlijke

Bijlage 2 aanbodkanalen. Daarnaast kan het aanbod bestaan uit speciaal voor de omroepportal Aanvraag aanbodkanalen 90 gerealiseerde webonly- titels die zich door het speci=ieke karakter niet, of nog niet, lenen voor plaatsing op de gezamenlijke online aanbodkanalen. Binnen de portal zijn het gidsen van publiek Bijlage 3 dat interesse heeat in de programma’s, thema’s, missie en identiteit van de betreafende omroep Overzicht acties CBP en acties begrotingen 107 naar andere kanalen en sites binnen de NPO-omgeving en marketing van programma’s op gezamenlijke kanalen belangrijke functionaliteiten. De portal kan tevens op het NPO-platform Bijlage 4 verdieping en duiding van titels a=komstig van aanbodkanalen zonder non-lineaire extensie Toelichting begroting SOM 113 bevateen, alsmede op tijdelijke basis niet-actueel media-aanbod a=komstig uit het archief van de omroep dat niet elders op het online NPO-platform on demand wordt aangeboden.

Overig 10

NPO 3 Extra Kanaal met programmering voor jongeren met o.a. humor, informatie en muziek. Biedt ruimte Overig televisie voor innovatieve producties die jongeren aanspreken. programmakanaal

bnn.nl Portal om de binding met het publiek en de achterban te versterken door middel van verdieping en Overig aanbodkanaal duiding van, interactie over en/of embedded via de gezamenlijke NPO-player, zichtbaar maken van programma-aanbod van een omroep. Het on demand- programma-aanbod op de portal is gelijk aan het aanbod in de gratis gemistdienst van de NPO en wordt eventueel geordend op thema.

10 Bij de Begroting 2019 is de aanvraag ingediend om onderstaande aanbodkanalen Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 te beëindigen. 88 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud Naam kanaal Korte omschrijving Type kanaal

Inleiding 3 vara.nl Portal om de binding met het publiek en de achterban te versterken door middel van verdieping en Overig aanbodkanaal duiding van, interactie over en/of embedded via de gezamenlijke NPO-player, zichtbaar maken van 1. Financieel kader en budgetaanvraag 5 programma-aanbod van een omroep. Het on demand- programma-aanbod op de portal is gelijk aan het aanbod in de gratis gemistdienst van de NPO en wordt eventueel geordend op thema. 2. Aanbod 14

3. Kanalen 30

4. Publiek en partners 43

5. NPO-organisatie 47

6. Programmatische bijdragen omroepen 53

Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen 76

Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90

Bijlage 3 Overzicht acties CBP en acties begrotingen 107

Bijlage 4 Toelichting begroting SOM 113 Foto: Wessel de Groot Wessel Foto:

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 89 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Bijlage 2 Aanvragen nieuwe aanbodkanalen Foto: Peter den Boef Peter Foto: Begroting NPO 2020 Bijlage 2 Aanvragen nieuwe aanbodkanalen Inhoud 2.1 Aanvraag wijziging omschrijving omroepportals Inleiding 3 1. Aanvraag 1. Financieel kader en Dit pro=iel willen we op een aantal punten inhoudelijk wijzigen en budgetaanvraag 5 De NPO doet, indien en voor zover vereist, een aanvraag om ten behoeve van de bestaande overige aanbodkanalen, die zijn aangeduid als omroepportals, verduidelijken en daarnaast willen we de reikwijdte van het portal op het 2. Aanbod 14 de aanwezigheid op sociale media en videoplatforms te intensiveren. eigen platform en op platforms van derden, in het bijzonder sociale media en Daartoe wordt eveneens het pro=iel van de omroepportals duidelijker videoplatforms, benoemen. Dit laatste zou mogelijk een signi=icante wijziging 3. Kanalen 30 gepositioneerd ten opzichte van de gezamenlijke aanbodkanalen en de van de betreafende aanbodkanalen kunnen betekenen. De nieuwe 4. Publiek en partners 43 omroepportals onderling zodat helder aangegeven kan worden hoe deze aan omschrijving luidt daarbij als volgt: de omroepportal gekoppelde sociale media en videoplatforms zullen worden 5. NPO-organisatie 47 ingezet. Het gaat om de volgende al bestaande aanbodkanalen: Portal op het online NPO-platform en eventueel ook op sociale media/ videoplatforms, bedoeld om het omroeppro=iel te verduidelijken en de 6. Programmatische bijdragen omroepen 53 !
avrotros.nl binding met publiek dat interesse heeat in de programma’s, thema’s, missie en !
bnnvara.nl identiteit van de betreafende omroep te versterken door het aanbieden van Bijlage 1 kroncrv.nl mogelijkheden tot interactie met en participatie van het publiek. Het aanbod Overzicht aanbodkanalen 76 !
!
kro.nl kan bestaan uit typerende fragmenten uit programmatitels gerealiseerd voor Bijlage 2 !
ncrv.nl de gezamenlijke aanbodkanalen. Daarnaast kan het aanbod bestaan uit Aanvraag aanbodkanalen 90 !
eo.nl speciaal voor de omroepportal gerealiseerde webonly-titels die zich door het vpro.nl speci=ieke karakter niet, of nog niet, lenen voor plaatsing op de gezamenlijke Bijlage 3 !
online aanbodkanalen. Binnen de portal zijn het gidsen van publiek dat Overzicht acties CBP en acties !
maxvandaag.nl begrotingen 107 !
ntr.nl interesse heeat in de programma’s, thema’s missie en identiteit van de !
powned.nl betreafende omroep naar andere kanalen en sites binnen de NPO-omgeving Bijlage 4 wnl.tv en marketing van programma’s op gezamenlijke kanalen belangrijke Toelichting begroting SOM 113 !
!
human.nl functionaliteiten. De portal kan tevens op het NPO-platform verdieping en duiding van titels a=komstig van aanbodkanalen zonder non-lineaire extensie 2. Korte omschrijving bevateen, alsmede op tijdelijke basis niet-actueel media-aanbod a=komstig uit het archief van de omroep dat niet elders op het online NPO-platform In het Concessiebeleidsplan 2016-2020 is het pro=iel van omroepportals als on demand wordt aangeboden. volgt omschreven:

Portal om de binding met het publiek en de achterban te versterken door 3. Omgevingsfactoren en aanleiding middel van verdieping en duiding van, interactie over en/of embedded via de Versterking uitdragen identiteit en missie omroepen gezamenlijke NPO-player, zichtbaar maken van programma-aanbod van een Externe pluriformiteit is van grote waarde. Omroepen leveren vanuit hun omroep. Het on demand-programma-aanbod op de portal is gelijk aan het identiteit en missie een bijdrage aan het realiseren van de doelstellingen van aanbod in de gratis gemistdienst van de NPO en wordt eventueel geordend de NPO als geheel op de gezamenlijke kanalen. Op deze gedeelde kanalen is op thema. het echter niet altijd mogelijk om bepaalde titels van een omroep aan te

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 91 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 2 Aanvragen nieuwe aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud bieden, of deze komen daar soms minder goed tot hun recht. De omroep- missie en identiteit van de desbetreafende omroep. Het gaat hierbij om online

Inleiding 3 portal is voor dit aanbod, waarbij het bereiken van en interacteren met media-aanbod dat zich niet - of nog niet - goed leent voor plaatsing op de publiek dat interesse heeat in de programma’s, thema’s missie en identiteit gezamenlijke online aanbodkanalen. In vergelijkbare zin kunnen typerende 1. Financieel kader en van de betreafende omroep van belang is, een optimaal platform. fragmenten van aanbod - primair gerealiseerd voor een van de gezamenlijke budgetaanvraag 5 aanbodkanalen - worden ingezet ter bevordering van interactie en

2. Aanbod 14 Grotere betrokkenheid publiek participatie. Ook kan het archiefmateriaal van de omroep op tijdelijke basis op Zoals bekend bieden online platforms, w.o. sociale media en videoplatforms, thematisch niveau ontsloten worden via de omroepportal wanneer dit 3. Kanalen 30 bij uitstek mogelijkheden tot een grotere betrokkenheid van het publiek, in de aanbod op dat moment niet wordt aangeboden op NPO Start. Rondom al vorm van feedback, discussie en actieve participatie. Omroepportals worden deze content is het mogelijk om verdieping en verrijking aan te brengen, 4. Publiek en partners 43 hiervoor nadrukkelijker ingezet. Levendige en opiniërende maatschappelijke bijvoorbeeld op thematisch niveau. Ook kan er verdieping en extra informatie 5. NPO-organisatie 47 debateen op deze portals zouden een verrijking zijn rondom het publieke worden geboden rondom titels a=komstig van aanbodkanalen zonder media-aanbod. non-lineaire extensie. 6. Programmatische bijdragen omroepen 53 Complementaire aanbodkanalen Aanwezigheid op NPO-platform en op sociale media en videoplatforms Bijlage 1 In een vol medialandschap is een duidelijke positionering van de verschillende Omroepportals worden via het online NPO-platform verspreid en onderdelen Overzicht aanbodkanalen 76 aanbodkanalen van de NPO van groot belang. Dubbelingen moeten zoveel daarvan kunnen daarnaast ook via sociale media en videoplatforms worden mogelijk worden voorkomen en het moet helder zijn voor het publiek wat de aangeboden ter bevordering van de interactie met - en participatie door de Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 hoofdfunctie van een kanaal is. achterban. Behalve voor promotie worden sociale media en videoplatforms ingezet om programmatische doelstellingen van de omroepportals (m.n. Bijlage 3 4. Kenmerken dienst interactie en participatie) mede te realiseren. Dit gebeurt met content zoals Overzicht acties CBP en acties omschreven in onderdeel 2 van deze aanvraag. begrotingen 107 De omroepportals hebben de volgende gewijzigde kenmerken:

Bijlage 4 Versterking binding, participatie en interactie achterban Verdieping en duiding bij programma’s Toelichting begroting SOM 113 De NPO richt zich met zijn gezamenlijke online en on demand-kanalen met Op een omroepportal kan extra informatie, verdieping en duiding worden een pluriform aanbod op brede doelgroepen. De omroepportals zijn gericht aangeboden over programma’s van een omroep voor zover dat niet ook al op op doelgroepen die deel uitmaken van de achterban van een omroep en zijn de gezamenlijke online kanalen gebeurt. Op de omroepportals zelf zijn geen complementair aan de gezamenlijke aanbodkanalen van de NPO. Doel is met programma’s te bekijken of te beluisteren die gerealiseerd zijn voor de dat aanbod het omroeppro=iel te verduidelijken en de binding met de eigen gezamenlijke aanbodkanalen. achterban te versterken. Dat laatste kan gestalte krijgen door interactie met - en participatie door het publiek via bijvoorbeeld panels, fora, polls en Promotie meldpunten. Op een omroepportal kan de desbetreafende omroep promo’s en persmappen aanbieden ter bevordering van de algemene bekendheid van zijn Ondersteunende content voor interactie en participatie (nieuwe) programma’s. Ter bevordering van de interactie met - en participatie door de achterban is er op de omroepportals ruimte voor unieke webonly-content die past bij de

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 92 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 2 Aanvragen nieuwe aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud 5. Publiek 6. Relatie met ander media-aanbod Inleiding 3 Beoogde doelgroep Positionering binnen NPO-portfolio De beoogde doelgroep van een omroepportal bestaat uit de achterban van De gemistdiensten van de NPO zijn de plaatsen waar het publiek de 1. Financieel kader en een omroep, waarmee hier wordt bedoeld de leden van de omroep- programma’s van de publieke omroep terug kan kijken die gemaakt zijn voor budgetaanvraag 5 verenigingen en publiek dat interesse heeat in de programma’s, thema’s de lineaire kanalen. Die propositie sluit aan op de publieksbehoeate en maakt 2. Aanbod 14 missie en identiteit van de desbetreafende omroep. het mogelijk ons pluriforme aanbod optimaal aan te bieden, zodat we het publiek kunnen ateenderen op content van verschillende signatuur. Dit laatste 3. Kanalen 30 Behoecte van het publiek en beoogd publieksbereik doen we ook op de gezamenlijke online kanalen (de audioportals, npo3.nl,

4. Publiek en partners 43 De omroepportals hebben als doel de binding met de achterban te npozapp.nl en npozappelin.nl). Het online aanbod van verschillende versterken door middel van het aanbieden van mogelijkheden tot interactie omroepen wordt hier rond één verbindende propositie samengebracht. 5. NPO-organisatie 47 met en participatie van het publiek rondom speci=ieke omroepcontent. Gelet op de aa=initeit die de achterban voelt met de missie en de programmering Omroepportals zijn de plek waar omroepen heel speci=iek hun achterban 6. Programmatische bijdragen omroepen 53 van een omroep is de verwachting dat zij zich door deze dienst beter bediend kunnen bedienen. Het aanbod op elke omroepportal is complementair aan de voelen. andere publieke aanbodkanalen. Met het oog op een heldere propositie van Bijlage 1 omroepportals en om dubbelingen te voorkomen bestaat het aanbod uit Overzicht aanbodkanalen 76 speci=ieke programmering die niet of nog niet geschikt is voor de

Bijlage 2 gezamenlijke kanalen. Dat aanbod kan webonly-programmering betreafen die Aanvraag aanbodkanalen 90 speciaal voor de omroepportal is gemaakt, of typerende fragmenten uit programmatitels gemaakt voor de gezamenlijke aanbodkanalen. Bij gebleken Bijlage 3 succes kunnen webonly-titels van omroepportals worden overgeheveld naar Overzicht acties CBP en acties begrotingen 107 een van de gezamenlijke kanalen.

Bijlage 4 Bestaand marktaanbod Toelichting begroting SOM 113 Het aanbod op internet is groot en mondiaal. Omroepen maken media- aanbod vanuit een speci=ieke identiteit die niet één op één te vergelijken is met die van andere mediaorganisaties in Nederland. Gelet op het unieke karakter van het publieke media-aanbod op de omroepportals en eventuele aanwezigheid op sociale media en videoplatforms met deze content achten we de kans uitgesloten dat er verstoring van de markt zal optreden.

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 93 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 2 Aanvragen nieuwe aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud 7. Wijze van distributie en =inanciering Bereik Inleiding 3 Distributie Omroepportals kunnen tevens een bijdrage leveren aan het vergroten van Verspreiding van de omroepportals vindt plaats via het online NPO-platform het toegevoegd bereik op onze gezamenlijke kanalen via verwijzing vanuit de 1. Financieel kader en en eventueel ook via sociale media en videoplatforms. omroepportals. budgetaanvraag 5

2. Aanbod 14 Financiering Kwaliteit De NPO zal geen additionele budgetaanvraag doen voor het gewijzigde Het aanbod op de omroepportals is zorgvuldig samengesteld door experts 3. Kanalen 30 pro=iel van de omroepportals. De =inanciering vindt dus plaats binnen het van Nederlandse Publieke Omroep, passend bij het doel van dit type aanbodkanaal en qua inhoud onderscheidend t.o.v. andere aanbodkanalen. 4. Publiek en partners 43 bestaande budget.

5. NPO-organisatie 47 8. Publieke taak

6. Programmatische Relatie tot strategie CBP bijdragen omroepen 53 In het Concessiebeleidsplan 2016-2020 is aangegeven dat onze online activiteiten worden ingezet ter versterking van de binding met ons publiek, Bijlage 1 o.a. via omroepportals. Ook is aangegeven dat de portals van de omroepen Overzicht aanbodkanalen 76 een belangrijke rol spelen bij het betrekken en verbinden van hun speci=ieke Bijlage 2 achterbannen, onder andere door het bieden van informatie, verdieping en Aanvraag aanbodkanalen 90 mogelijkheden tot interactie. De voorliggende wijzigingen van het pro=iel van de omroepportal zijn in lijn met deze ambities. Bijlage 3 Overzicht acties CBP en acties begrotingen 107 9. Bijdrage aan verscheidenheid, ona=hankelijkheid,

Bijlage 4 kwaliteit, toegankelijkheid en bereik Toelichting begroting SOM 113 Verscheidenheid De portals zijn complementair aan de gezamenlijke aanbodkanalen, wat bijdraagt aan een grotere verscheidenheid van de publieke omroep.

OnaFhankelijkheid Net als alle andere aanbodkanalen van de NPO zijn ook omroepportals altijd ona=hankelijk van commerciële of politieke belangen en beïnvloeding.

Toegankelijkheid De portals zijn door toon en aanpak toegankelijk voor de beoogde doelgroep en gratis bereikbaar voor iedereen die de toegang heeat tot internet. In Nederland heeat het overgrote deel van de inwoners inmiddels toegang tot internet, waarmee deze portals dus breed toegankelijk zijn. Lent Ellen van Foto:

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 94 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 2 Aanvragen nieuwe aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud 2.2. Aanvraag wijziging npozappelin.nl 3. Omgevingsfactoren en aanleiding Inleiding 3 Kinderprogrammering is een belangrijk speerpunt van de NPO 1. Aanvraag In het Concessiebeleidsplan 2016-2020 heeat de NPO kinderprogrammering 1. Financieel kader en als aanbodprioriteit benoemd. De NPO wil voor kinderen een kwalitatief budgetaanvraag 5 De NPO doet indien en voor zover vereist een aanvraag om voor de hoogwaardig, gevarieerd aanbod bieden. Deze ambitie wil NPO ook in het uitvoering van zijn publieke taak het pro=iel van npozappelin.nl te wijzigen online domein vervullen en zo aansluiten bij het veranderende mediagedrag 2. Aanbod 14 door de mogelijkheid tot aanwezigheid met media-aanbod op sociale media van de doelgroep. NPO wil op online platforms ouders en kinderen wijzen op en videoplatforms expliciet daarin op te nemen. 3. Kanalen 30 het veilige, publieke en ona=hankelijke aanbod van NPO Zappelin. Op deze

4. Publiek en partners 43 manier maken kinderen al op jonge leeatijd kennis met de kwaliteitscontent 2. Korte omschrijving die de publieke omroep voor deze doelgroep te bieden heeat. 5. NPO-organisatie 47 Het aanbodkanaal npozappelin.nl is al omschreven in het Concessiebeleids- plan 2016-2020. Deze online portal is speci=iek op kinderen (2-5 jaar) gericht Mediagedrag van kinderen verplaatst zich voor een deel naar online, 6. Programmatische en creëert een veilige plek die inspeelt op het kijkgedrag van deze waaronder sociale media/videoplatforms bijdragen omroepen 53 leeatijdsgroep met veel interactiemogelijkheden, waaronder deelname aan Het belang om als merk NPO Zappelin aanwezig te zijn op online platforms is acties en spelletjes. Bijlage 1 de afgelopen jaren toegenomen. Het mediagedrag van jonge kinderen Overzicht aanbodkanalen 76 verschuiat voor een deel van lineaire televisie naar on demand/online. Binnen We willen de aanwezigheid van npozappelin.nl uitbreiden naar platforms van deze online omgeving zijn sociale media en met name videoplatforms een Bijlage 2 derden, speci=iek sociale mediaplatforms als Facebook en Instagram en Aanvraag aanbodkanalen 90 belangrijke bestemming voor kinderen. YouTube en sociale media vormen videoplatforms zoals YouTube. Daar willen we een deel van het aanbod van voor jonge kinderen vaak een eerste venster op de wereld. npozappelin.nl onder de aandacht brengen bij de doelgroep, zodat we ze met Bijlage 3 Overzicht acties CBP en acties behulp van deze content kunnen doorverwijzen naar de portal npozappelin.nl Bescherming van kinderen begrotingen 107 waar in een veilige omgeving kinderen in aanraking kunnen komen met Distributie van kindercontent via sociale media en videoplatforms brengt de content van de publieke omroep. Dit onder de aandacht brengen van Bijlage 4 nodige risico’s met zich mee. Er is veel op deze platforms aan te merken in bestaande content zal veelal gebeuren met korte videofragmenten en Toelichting begroting SOM 113 termen van schadelijk aanbod en commerciële algoritmes. De NPO is daarom =ilmpjes (doorgaans tussen 2-5 minuten) uit het aanbod op npozappelin.nl. vooral op deze platforms aanwezig om ouders en kinderen te ateenderen op publieke kindercontent die NPO Zappelin via de lineaire kanalen, de app en De nieuwe omschrijving van de portal luidt: website in een veilige context aanbiedt.

Portal, speci=iek op kinderen (2 tot 5 jaar) en hun ouders gericht, die een veilige plek creëert en inspeelt op het kijkgedrag van deze leeatijdsgroep met 4. Kenmerken dienst Platforms van derden, waaronder Facebook en YouTube, worden gericht veel interactiemogelijkheden, waaronder deelname aan acties en spelletjes. ingezet om kinderen en hun ouders d.m.v. korte =ilmpjes, spin-oafs en Binnen de portal zijn het gidsen van de doelgroep naar andere kanalen en webedits in aanraking te laten komen met de kwaliteitscontent van NPO websites binnen de NPO en het bieden van context en marketing van Zappelin. Ook kan kwalitatief hoogwaardige kinderprogrammering via programma’s belangrijke functionaliteiten. De portal is beschikbaar via het fragmenten onder de aandacht worden gebracht, met name binnen het online NPO-platform als - op onderdelen – ook via sociale media/ genre kinderdrama. Al dit media-aanbod beoogt NPO Zappelin bekender te videoplatforms.

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 95 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 2 Aanvragen nieuwe aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud maken bij de doelgroep om deze vervolgens door te verwijzen naar brengen bij ouders. Op videoplatforms zoals YouTube wil Zappelin door

Inleiding 3 npozappelin.nl en/of de bijbehorende app waar kinderen verder kunnen kijken, middel van korte fragmenten het merk Zappelin onder de aandacht brengen spelen en ontdekken. bij kinderen 2-5 jaar en meekijkende ouders. 1. Financieel kader en budgetaanvraag 5 5. Publiek Op YouTube is een enorme hoeveelheid aan kindercontent (2-5 jaar) te vinden. 2. Aanbod 14 a. Beoogde doelgroep Dit wordt voor het overgrote deel aangeboden door buitenlandse kanalen in De beoogde doelgroep bestaat uit kinderen van 2-5 jaar en hun meekijkende een niet-Nederlandse taal. Speci=ieke Nederlandse content voor deze doel- 3. Kanalen 30 ouders. Binnen deze doelgroep vormt de groep kinderen/ouders die nog niet groep wordt aangeboden door een grote verscheidenheid aan Nederlandse spelers, waaronder commerciële bedrijven maar ook private personen. 4. Publiek en partners 43 of nauwelijks bekend zijn met NPO Zappelin een belangrijk onderdeel van de doelgroep. Vanwege de grote hoeveelheid kindercontent op YouTube zal de impact van de 5. NPO-organisatie 47 aanwezigheid van NPO Zappelin op YouTube met een beperkt aantal korte b. Behoecte van het publiek en beoogd publieksbereik =ilmpjes beperkt zijn. Daarbij zal NPO Zappelin ook geen advertenties rondom de 6. Programmatische NPO vervult met NPO Zappelin al jaren een belangrijke behoeate van jonge content uitspelen, waardoor de verwachting is dat de impact op de advertentie- bijdragen omroepen 53 kinderen en met name hun ouders in het bieden van ona=hankelijke, publieke inkomsten van andere spelers op YouTube die zich richten op dezelfde Bijlage 1 content van hoge kwaliteit. Met de beoogde aanwezigheid op platforms van doelgroep als NPO Zappelin minimaal zal zijn. Verder staat het aanbod van Overzicht aanbodkanalen 76 derden sluiten we aan bij de behoeate van ouders om passende content te NPO Zappelin altijd in het teken van enerzijds kennis-making met het aanbod van laten zien in een veilige, publieke omgeving waar kinderen kunnen kijken, NPO Zappelin en anderzijds doorverwijzing naar de site/app/tv-kanaal van Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 spelen en ontdekken. NPO Zappelin. De aanwezigheid op videoplatforms als YouTube is dus beperkt van aard en beslaat maar een klein deel van de totale content die NPO Zappelin Bijlage 3 6. Relatie met ander media-aanbod via de eigen platforms aanbiedt. Om deze redenen is de verwachting van de Overzicht acties CBP en acties NPO dat er geen onevenredige nadelige gevolgen voor de markt zullen zijn die begrotingen 107 a. Positionering binnen NPO-portfolio De NPO ontsluit zijn kindercontent op verschillende manieren. Allereerst zijn er opwegen tegen het publieke belang van het onder de aandacht brengen van Bijlage 4 de lineaire kanalen NPO Zappelin en het themakanaal NPO Zappelin Xtra waar ona=hankelijke publieke content voor jonge kinderen op platforms van derden. Toelichting begroting SOM 113 de hele dag kindercontent wordt uitgezonden. Daarnaast is NPO Zappelin online aanwezig via de portal npozappelin.nl en bijbehorende app. Met het 7. Wijze van distributie en =inanciering aanbod dat we via het merk NPO Zappelin op sociale media en videoplatforms a. Distributie verspreiden, willen we deze kanalen nader onder de aandacht brengen. Npozappelin.nl is een aanbodkanaal dat verspreid wordt via internet. Daarnaast zullen bij goedkeuring sociale media platforms en videoplatforms b. Bestaand marktaanbod deel uit gaan maken van het aanbodkanaal. Dit gebeurt via de accounts op De wijziging van het pro=iel van zappelin.nl ziet toe op het uitbreiden van de deze platforms onder de naam NPO Zappelin. mogelijkheden op sociale media en videoplatforms van derden. Op eerst- genoemde platforms wil Zappelin met name ouders van kinderen 2-5 jaar b. Financiering aanspreken met promotionele content, vooral in de vorm van foto’s en tekst. De NPO zal geen additionele budgetaanvraag doen voor de uitbreiding De impact op de markt is hierdoor gering aangezien het voornamelijk gaat van het aanbodkanaal npozappelin.nl naar platforms van derden en zal de over promotionele content om het merk NPO Zappelin onder de aandacht te =inanciering vinden binnen het bestaande budget.

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 96 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 2 Aanvragen nieuwe aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud 8. Publieke taak 2.3 Aanvraag portal NPO Kennis Inleiding 3 a. Relatie tot strategie CBP In het Concessiebeleidsplan 2016-2020 is kinderprogrammering benoemd 1. Financieel kader en tot aanbodprioriteit. NPO wil voor kinderen een kwalitatief hoogwaardig, 1. Aanvraag budgetaanvraag 5 De NPO doet een aanvraag om vanaf 2020 voor de uitvoering van zijn gevarieerd aanbod bieden. Deze ambitie wil NPO ook in het online domein publieke taak - en meer in het bijzonder zijn educatieve opdracht - 2. Aanbod 14 vervullen met het aanbodkanaal npozappelin.nl. De in deze aanvraag NPO Kennis (werktitel) als nieuw aanbodkanaal te starten waarop het beschreven uitbreiding van npozappelin.nl naar platforms van derden als bestaande media-aanbod van de landelijke publieke mediadienst op zo’n 3. Kanalen 30 Facebook, Instagram en YouTube helpt deze ambitie realiseren. manier toegankelijk wordt gemaakt dat het een bijdrage levert aan informeel 4. Publiek en partners 43 leren, waarbij het streven niet is - zoals bij formeel leren - het halen van een b. Bijdrage aan verscheidenheid, onaFhankelijkheid, kwaliteit, diploma of cursus, maar om volwassen Nederlanders van educatieve 5. NPO-organisatie 47 toegankelijkheid en bereik informatie te voorzien wanneer ze speci=ieke kennisvragen hebben die veelal Deze aanvraag betreat alleen de uitbreiding van de aanwezigheid van 6. Programmatische opkomen in een informele seteing (thuis, werk, lezen van de krant etc.). npozappelin.nl naar platforms van derden. Het aanbod, en dus ook de bijdragen omroepen 53 Hiermee willen we de publieksbetrokkenheid bij het gebruik van het media- bijdrage aan verscheidenheid, ona=hankelijkheid en kwaliteit, verandert niet. Bijlage 1 aanbod van de landelijke publieke mediadienst vergroten en verstevigen.

Overzicht aanbodkanalen 76 Deze aanpassing verhoogt de bekend- en vindbaarheid van NPO Zappelin- 2. Korte omschrijving nieuwe dienst Bijlage 2 content bij ouders en kinderen. Aanvraag aanbodkanalen 90 Met NPO Kennis beoogt de NPO op een nieuwe en toegankelijke - maar tegelijkertijd verdiepende en verbredende - manier invulling te geven aan de Bijlage 3 opdracht van de landelijke publieke mediadienst. Meer in het bijzonder dat Overzicht acties CBP en acties deel van de opdracht dat zegt dat een breed en divers publiek, door het begrotingen 107 aanbieden van media-aanbod, voorzien dient te worden van educatie. Bijlage 4 Toelichting begroting SOM 113 Naast het bestaande NPO-aanbodkanaal Schooltv, waar het media-aanbod van de landelijke publieke mediadienst op een educatieve manier wordt ontsloten voor kinderen en jeugd, wil de landelijke publieke mediadienst met NPO Kennis ook een platform aanbieden waarop hij de educatieve waarde van het media-aanbod voor volwassenen expliciet maakt. Door nadrukkelijk rekening te houden met nieuwe vormen van mediagebruik van de doelgroep, stelt NPO Kennis volwassen Nederlanders in staat om op elk gewenst moment kennis op te doen aan de hand van het rijke, pluriforme en redactioneel ona=hankelijk van commerciële invloeden gemaakte, media- aanbod van de landelijke publieke mediadienst. (Hierna: NPO Media-aanbod)

Veel NPO Media-aanbod bevat in hoge mate (educatieve) kennis en Foto: Jasper Zwartjes Foto: informatie over allerlei verschillende onderwerpen. Maar omdat dit media-

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 97 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 2 Aanvragen nieuwe aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud aanbod verspreid en titelgebonden wordt aangeboden en de educatieve 3. Omgevingsfactoren en aanleiding Inleiding 3 waarde vaak impliciet onderdeel ervan uitmaakt, is het minder eenvoudig Als gevolg van de digitalisering is de rol van de gebruiker actiever geworden. voor ons publiek desgewenst speci=ieke kennis en informatie per onderwerp Informatie en kennis zijn in overvloed digitaal beschikbaar en worden op 1. Financieel kader en snel terug te vinden, respectievelijk uit het media-aanbod te =ilteren. nieuwe manieren ontsloten op een veelheid aan websites en platforms. budgetaanvraag 5 Gebruikers zoeken steeds vaker zelf naar deze informatie met behulp van 2. Aanbod 14 NPO Kennis wil daarom op één centrale plek de educatieve informatie te steeds intelligenter wordende algoritmes, digitale assistenten en ontsluiten. Het platform doet dit door de inhoud zo aan te bieden dat deze zoekmachines. Deze beweging van push naar pull zien we bijvoorbeeld bij 3. Kanalen 30 snel en gemakkelijk, aan de hand van speci=ieke vragen of =iltering per televisie met de opkomst van on demand-platforms als NPO Start en Net=lix, onderwerp, is door te nemen. 4. Publiek en partners 43 bij radio met de opkomst van podcasts en streaming audiodiensten als Spotify en bij nieuws waar verschillende diensten een veelheid van 5. NPO-organisatie 47 De inhoud van NPO Kennis bestaat volledig uit bestaand materiaal van de nieuwsbronnen bieden binnen een persoonlijke digitale omgeving. landelijke publieke media instellingen, dat door een redactie van educatieve 6. Programmatische redacteuren is geselecteerd en vervolgens, aan de hand van informele bijdragen omroepen 53 kennisvragen, toegankelijk wordt gemaakt en in een educatieve context Bijlage 1 wordt geplaatst. Daarnaast worden educatieve lagen aan het bronmateriaal Overzicht aanbodkanalen 76 toegevoegd, bijvoorbeeld een quiz over een bekeken video of een infographic die over een video wordt geplaatst om zo belangrijke zaken te verduidelijken. Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 Op die manier wordt met NPO Kennis het educatieve deel van het rijke Bijlage 3 audio- en videomateriaal van de landelijke publieke mediadienst gebundeld, Overzicht acties CBP en acties ontsloten en verrijkt. Het publiek wordt uitgenodigd tot participatie, begrotingen 107 interactie en verdieping. Directe doorverwijzingen naar andere Bijlage 4 aanbodkanalen van de NPO en het online aanbod van de landelijke publieke Toelichting begroting SOM 113 media-instellingen zorgen ervoor dat we de doelgroep beter gidsen en geven de gebruikers de gelegenheid kennis te nemen van media-aanbod dat ze anders zou zijn ontgaan.

NPO Kennis draagt zo verder bij aan een brede verankering van de landelijke publieke mediadienst door een slim (her)gebruik van publiek media-aanbod waardoor gebruik over een langere periode toeneemt, wat verder bijdraagt aan een ea=iciënte besteding van de =inanciering van het media-aanbod.

NPO zal het beheer van het nieuwe aanbodkanaal, gelet op diens taakopdracht, onderbrengen bij de NTR. Foto: Wim Kluvers Foto:

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 98 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 2 Aanvragen nieuwe aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud De NPO is de grootste aanbieder van audiovisueel informatief en educatief NPO Kennis maakt gebruik van het NPO Media-aanbod en versterkt dat

Inleiding 3 aanbod in Nederland. Ons media-aanbod adviseert en ondersteunt de vertrouwen door dat te ontsluiten, met gebruikmaking van een Nederlandse burger met kritische en ona=hankelijke informatie over ona=hankelijke educatieve redactie die werkt vanuit de redactionele/ 1. Financieel kader en ontwikkelingen in de wereld, de Nederlandse samenleving en het persoonlijke professionele principes die gelden binnen de landelijke publieke mediadienst budgetaanvraag 5 leven van mensen. Kwalitatief hoogwaardige reisseries, wetenschaps- (non-commercieel, pluriform, betrouwbaar en ona=hankelijk).

2. Aanbod 14 programma’s, politieke programma’s, natuurprogramma’s en documentaire- series, bieden een verdiepend media-aanbod dat kennis vergroot over een Aan de hand van gerichte kennisvragen en bundeling van onderwerpen 3. Kanalen 30 bepaald land, cultuur, maatschappij, onze democratie of de wetenschap. beoogt NPO Kennis beter aan te sluiten bij het veranderende mediagebruik en zo een blijvende bijdrage te leveren aan Een Leven Lang Leren door alle 4. Publiek en partners 43 Maar speci=ieke kennis per onderwerp uit deze hoogwaardige kwaliteits- Nederlanders. 5. NPO-organisatie 47 programma’s is voor de gebruiker via zoekmachines of NPO Start op dit moment niet te traceren, omdat ze dieper of meer gefragmenteerd Om kennis te laten beklijven zijn zaken als interactie, participatie en het 6. Programmatische verborgen ligt in de inhoud van het media-aanbod. Zo is niet duidelijk dat bieden van context van belang. (Bronnen: Hung & Chen, 2018 14 ; Lyra et al, 2016 15 ) bijdragen omroepen 53 binnen een uitzending van bijvoorbeeld Nieuwsuur een korte kennisclip zit Dit zien we ook terug in succesvolle cases als Ted Education, Coursera of Bijlage 1 die uitleg geeat over een complex onderwerp. Squla. Dit vraagt om een toegespitste benadering met gerichte fragmenten, Overzicht aanbodkanalen 76 educatieve lagen en een thematische en kennisvraaggestuurde ordening. Veel van de kennisvragen die Nederlanders via zoekmachines stellen zouden Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 via het NPO Media-aanbod beantwoord kunnen worden, maar dat aanbod 4. Kenmerken dienst komt niet of onvoldoende op de zoekmachines naar boven omdat het dieper NPO Kennis heeat de volgende kenmerken: Bijlage 3 of meer gefragmenteerd verborgen ligt in de inhoud van het media-aanbod. Overzicht acties CBP en acties Hierdoor komen gebruikers tijdens hun actieve zoektocht naar voor hen begrotingen 107 NPO Media-aanbod als bron relevante kennis en informatie niet terecht bij bestaande, betrouwbare en NPO Kennis maakt voor educatieve doeleinden en kennisoverdracht gebruik Bijlage 4 met publiek geld ge=inancierde antwoorden. 11 van het bestaande audiovisuele media-aanbod van de omroepen die deel Toelichting begroting SOM 113 uitmaken van de NPO. In aanvulling op de eigen selecties van het NPO Kennis Bovendien is het belang van betrouwbare kennis in het digitale tijdperk groter redactieteam, kunnen de verschillende landelijke publieke media instellingen dan ooit. Meer dan een derde van de Nederlanders vindt het lastig om (zoals nu ook het geval is bij NPO Schooltv), tevens zelf aangeven welke nepnieuws van echt nieuws te onderscheiden en 42% van de Nederlanders onderdelen van hun media-aanbod zij speci=iek educatief uitgelicht willen zien. is niet Mediawijs. (Bron: Plantinga & Kaal, 2018) 12 11 SparkToro (2019). Google’s European Monopoly (& Shrinking Click-Through Opportunities). URL: hteps://sparktoro.com/blog/googles-european-monopoly-shrinking-click-through-opportuni- Daarnaast is het vertrouwen in digitale media - inclusief sociale media - sinds ties/ 2014 gedaald. Het vertrouwen in traditionele media is in die periode juist 12 Plantinga, S. & M. Kaal (2018). Hoe Mediawijs is Nederland? URL: hteps://www.mediawijzer.net/ gegroeid. (EBU, 2019) 13. Met NPO Kennis zou betrouwbare educatieve wp-content/uploads/sites/6/2018/09/Rapport-Mediawijsheid-volwassenen-2018.pdf 13 EBU (2019). Market Insights. Trust in Media May 2019. URL: hteps://www.ebu.ch/publications/mis/ informatie van een vertrouwde afzender nu ook digitaal op een centrale plek login_only/trust-in-media Hung, I. C., & Chen, N. S. (2018). Embodied interactive video lectures beschikbaar komen. for improving learning comprehension and retention. Computers & Education, 117, 116-131. 14 Hung, I. C., & Chen, N. S. (2018). Embodied interactive video lectures for improving learning comprehension and retention. Computers & Education, 117, 116-131. 15 Lyra, K. T., Isotani, S., Reis, R. C., Marques, L. B., Pedro, L. Z., Jaques, P. A., & Bitencourt, I. I. (2016, July). Infographics or graphics+ text: which material is best for robust learning?. In 2016 ieee 16th Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 international conference on advanced learning technologies (icalt) (pp. 366-370). IEEE. 99 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 2 Aanvragen nieuwe aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud Pluriformiteit krijgt zo de ruimte, terwijl tegelijkertijd sprake is van een Uit onderzoek blijkt dat deze meer interactieve vormen van kennisover-

Inleiding 3 maximaal gebruik van de beschikbaarheid van auteursrechten op het darcht leiden tot meer begrip en bestendigere kennisoverdracht. (Bronnen: media-aanbod. Chung-Hung, 2018; Lyra et al, 2016) 1. Financieel kader en Bovendien kan de gebruiker 24 uur per dag, in eigen tempo en op speelse budgetaanvraag 5 Audiovisueel gedreven wijze zijn eigen kennisvraag beantwoord krijgen.

2. Aanbod 14 NPO kennis heeat (primair) video als belangrijkste vorm van kennisoverdracht. Verschillende niveaus 3. Kanalen 30 Responsive platform Om ook een divers publiek te bedienen brengen we verschillende niveaus van Het aanbodkanaal NPO Kennis is een platform dat automatisch ontsloten diepgang aan: van een kort en eenvoudig antwoord op een vraag, tot meer 4. Publiek en partners 43 wordt voor smartphones, tablet en desktop. Dit wordt ook wel een duiding en context voor verdere verdieping. 5. NPO-organisatie 47 responsive website genoemd. Regionaal media-aanbod 6. Programmatische Thematische ordening Op termijn zou, in samenwerking met de regionale publieke media bijdragen omroepen 53 Dankzij intuïtief en interactief ingerichte zoek- en navigatiestructuren kan de instellingen, mogelijk ook hun educatief relevante media-aanbod via NPO Bijlage 1 gebruiker straks onderwerpen terugvinden aan de hand van verschillende Kennis ontsloten kunnen worden. Overzicht aanbodkanalen 76 thema’s zoals geschiedenis, politiek, cultuur, natuur, technologie, weten- schap, gezondheid, voeding, onderwijs, verkiezingen, mediawijsheid etc. Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 Voor die verschillende thema’s worden op het platform eigen pagina’s ontwikkeld, waarop speciaal geselecteerde kennis over dat onderwerp wordt Bijlage 3 samengebracht rond relevante kennisvragen. Overzicht acties CBP en acties begrotingen 107 Wanneer er rond een onderwerp of kennisvraag sprake is van een relevante Bijlage 4 maatschappelijke discussie, worden meerdere perspectieven aangeboden Toelichting begroting SOM 113 vanuit het pluriforme media-aanbod van de landelijke publieke mediadienst. De selectie van het aanbod op NPO Kennis wordt mede bepaald op basis van onderzoek over de behoeate van het publiek. 16

Toevoeging educatieve lagen NPO Kennis voegt educatieve lagen toe aan het bronmateriaal zoals interactieve video’s, prikkelende vragen of testen en gami=ication. Verder kunnen over video’s heen visuele beelden en infographics worden getoond om meer verdieping te bieden bij het bestaande videomateriaal. Kennis over

een onderwerp kan ook getoetst worden met een toegankelijke inter- Veldman Rogier Foto: actieve quiz. Hiermee bepaalt de gebruiker zelf welke kennisinformatie voor

hem/haar relevant is. 16 Uit representatief onderzoek onder 1000 Nederlanders van 13 jaar en ouder, dat de NPO door Kantar TNS heeat laten uitvoeren in mei 2019, blijkt dat vooral kennisvragen over consumenten- informatie (57%), wetenschap & techniek (47%), natuur (47%), gezondheid/lifestyle Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 (45%) en reizen (44%) het meest interessant worden gevonden. 100 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 2 Aanvragen nieuwe aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud 5. Publiek onderwerpen toegankelijker maakt, vindt 70% NPO Kennis vernieuwend, ziet Inleiding 3 5.1 Beoogde doelgroep 67% dat het aanbodkanaal het NPO-aanbod toegankelijker maakt en vindt NPO Kennis beoogt alle volwassenen in Nederland te bereiken. Wat betreat 57% het van toegevoegde waarde voor zichzelf en de eigen omgeving. 1. Financieel kader en de tone-of-voice zal het kanaal zich vooral richten op de middelbaar Hiermee is ruimschoots voldaan aan de doelstelling die voorafgaand aan het budgetaanvraag 5 opgeleide Nederlanders tussen de 18 en 40 jaar. experiment is vastgesteld. 2. Aanbod 14 De motivatie hiervoor is tweeledig: Verder zijn verschillende onderdelen van het aanbodkanaal (speci=ieke 3. Kanalen 30 vormen van content en distributiekanalen) kwalitatief besproken in focusgroepen. Hieruit bleek dat vooral korte video’s in combinatie met 4. Publiek en partners 43 a) Deze doelgroep blijkt vaak een voorloper te zijn in het gebruik van nieuwe mediatechnologie; ze is daardoor een voorspeller van het mediagebruik van interactieve elementen positief werden beoordeeld, en dat het belangrijk is 5. NPO-organisatie 47 oudere doelgroepen. (bron: Pew Research Center, 2018) 17 de distributie van NPO Kennis voor verschillende devices te optimaliseren.

6. Programmatische Hoewel digitalisering Nederlanders toegang heeat gegeven tot een zeer bijdragen omroepen 53 b) Ten tweede kunnen we vanuit deze middengroep ook de groepen lager- en hogeropgeleiden optimaal bereiken door het aanbieden van verschillende breed aanbod van informatie en kennis uit een veelheid van bronnen, blijkt Bijlage 1 kennisniveaus: van een kort en eenvoudig antwoord op een vraag tot meer het in de praktijk lastig om de juiste (objectieve) informatie te vinden en op Overzicht aanbodkanalen 76 duiding, context en verdieping. waarde te schateen. Daarnaast is het publiek steeds visueler ingesteld, wat zich vertaalt in groeiend gebruik van online video. (Bron: Ruigrok Netpanel, Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 Qua toon sluiten we verder ook aan bij de richtlijn die de overheid heeat 2017) opgesteld voor zijn eigen communicatie: communiceren op B1-niveau, opdat de Bijlage 3 overgrote meerderheid van de bevolking in staat is de informatie te begrijpen. Dit maakt een platform gebaseerd op het rijke media-aanbod van de NPO Overzicht acties CBP en acties waarschijnlijk ook aantrekkelijker. begrotingen 107 Voor educatieve informatie is dit cruciaal. (Niveau B1 is eenvoudig Nederlands en zit tussen A1 (het laagste niveau) en C1 (het hoogste niveau) in. Bijlage 4 Toelichting begroting SOM 113 Speciale aandacht zal NPO Kennis besteden aan nieuwe Nederlanders, zoals vluchtelingen en immigranten, met het oog hen via toegankelijk, educatief aanbod wegwijs te maken in onze samenleving.

5.2. Behoecte publiek In de melding van het experiment aanbodkanaal heeat de NPO de doelstelling geformuleerd dat minimaal 10% van de Nederlandse bevolking NPO Kennis een aanvulling op het huidige aanbod moet vinden. Uit representatief onderzoek dat de NPO ona=hankelijk heeat laten uitvoeren door Kantar TNS in mei 2019, blijkt dat 64% van de Nederlanders van 13 jaar en ouder positief Foto: WNL Foto: staat tegenover NPO Kennis. Slechts 6% staat negatief tegenover het beoogde aanbodkanaal. Verder geeat 74% aan dat het informatie over allerlei 17 Pew Research Center, 2018. Millennials stand out for their technology use, but older generations also embrace digital life. URL: hteps://www.pewresearch.org/fact-tank/2018/05/02/millennials- Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 stand-out-for-their-technology-use-but-older-generations-also-embrace-digital-life/ 101 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 2 Aanvragen nieuwe aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud 6. Relatie met ander media-aanbod a) De relevante productmarkt Inleiding 3 6.1 Positionering nieuw aanbodkanaal binnen NPO-portfolio De analyse van de relevante productmarkt richt zich in doorslaggevende Met NPO Kennis geven wij verder inhoud aan de educatieve opdracht van mate op drie aspecten, te weten: 1. Financieel kader en de landelijke publieke mediadienst door nu ook een educatief online budgetaanvraag 5 aanbodkanaal te realiseren dat zich richt op de volwassen Nederlander. !
productkenmerken 2. Aanbod 14 De educatieve redacteuren van NPO Kennis maken daarbij ona=hankelijke !
beoogd gebruik keuzes en leggen verrassende koppelingen waardoor bestaande titels, !
prijs 3. Kanalen 30 websites en communities vanuit educatieve overwegingen worden ontsloten Productkenmerken 4. Publiek en partners 43 en verbonden. Daarmee vergroten we de educatieve waarde en maken haar expliciet zichtbaar, zonder a=breuk te doen aan bestaande inspanningen op NPO Kennis is, primair, een videogedreven online aanbodkanaal dat zich 5. NPO-organisatie 47 dit gebied. Doorverwijzing naar materiaal van regionale en lokale omroepen uitsluitend richt op informeel leren voor volwassenen. Het videomateriaal op alsmede maatschappelijke organisaties en dergelijke zouden, mits passend basis van aanbod van de landelijke publieke mediadienst wordt hier 6. Programmatische geaggregeerd, geordend en voorzien van educatieve lagen. bijdragen omroepen 53 binnen de mediaweteelijke kaders waarbinnen NPO dient te opereren, de geboden perspectieven nog verder kunnen vergroten. Het educatieve platform voor informeel leren onderscheidt zich door de hoge Bijlage 1 kwaliteit van het aangeboden educatieve videomateriaal. Overzicht aanbodkanalen 76 Met NPO Kennis zorgen we er verder voor dat redacties van verschillende Kwaliteit die geborgd is in de journalistieke- en integriteitscodes waaraan de professionele makers in ons omroepbestel gebonden zijn. NPO Kennis is zo Bijlage 2 programmatitels en programmasites, waar educatieve content wordt Aanvraag aanbodkanalen 90 aangeboden, een centrale plek tot hun beschikking hebben, waarop hun een geloofwaardige bron en een uiting van enerzijds pluriformiteit en media-aanbod gekoppeld kan worden aan het totale aanbod van de landelijke anderzijds ona=hankelijkheid. Bijlage 3 publieke mediadienst en aan de verschillende platforms daarbinnen. De Overzicht acties CBP en acties De ordening van het NPO Media-aanbod op deze centrale plek is gebaseerd begrotingen 107 ervaring met Schooltv leert dat, omroepbreed, redacties bij de productie van hun eigen materiaal direct rekening houden met een mogelijke educatieve op de selectie van een deskundige educatieve redactie die de content zal Bijlage 4 spin-oaf, omdat zij weten dat zij – door deze spin-oaf beschikbaar te maken gaan cureren en modereren. De redactie zorgt hierbij voor context bij de Toelichting begroting SOM 113 via Schooltv – een nieuw publiek bereiken, dat zij eerder met het geselecteerde content. oorspronkelijke bronmateriaal nog niet bereikten. Het educatieve platform voor informeel leren maakt verder gebruik van eigentijdse, innovatieve, interactieve mediavormen die kennisoverdracht 6.2 Bestaand marktaanbod bevorderen. En is 24 uur per dag gratis toegankelijk voor alle Nederlanders. Op dit moment bestaat er in Nederland geen vergelijkbaar platform dat informele volwasseneducatie voor een breed en divers publiek biedt op basis NPO Kennis is ona=hankelijk van commerciële of politieke belangen en van bestaand media-aanbod van de landelijke publieke mediadienst. Om de beïnvloeding. Die ona=hankelijkheid vormt een van de belangrijkste pijlers van relatie met ander aanbod in kaart te brengen volgen we het onderscheid dat objectieve, betrouwbare en hoogwaardige kennisinformatie. Anders dan bij de Europese Commissie maakt om de impact van een markt te kunnen veel commerciële partijen zal het platform vanwege zijn publieke taak dan bepalen; namelijk (a) de relevante productmarkt en (b) de relevante ook vooral selecteren op de relevantie van onderwerpen die van belang zijn geogra=ische markt. bij educatie.

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 102 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 2 Aanvragen nieuwe aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud Beoogd gebruik betreat platforms die geen educatieve ordening bieden. Ook worden deze

Inleiding 3 NPO Kennis positioneert zich als platform voor informele volwasseneducatie private platforms veelal aangestuurd door commerciële algoritmes waardoor en richt zich qua toon op de doelgroep 18 - 40 jaar maar sluit daarbij geen niet duidelijk is of de getoonde informatie op commerciële dan wel 1. Financieel kader en Nederlanders uit. Iedereen die meer kennis wil opdoen kan 24 uur per dag inhoudelijke gronden wordt aangeboden. Daarnaast is de kwaliteit en budgetaanvraag 5 terecht op het toegankelijke online platform. betrouwbaarheid van het aanbod en de bronnen lang niet altijd duidelijk, en is

2. Aanbod 14 veel van dit aanbod niet beschikbaar in de Nederlandse taal. Het biedt gebruikers veel interactieve mogelijkheden om het op het platform 3. Kanalen 30 aanwezige en aan de hand van de educatieve waarde van het NPO Media- Bij de informele volwasseneducatie waar NPO Kennis zich op richt, opereren aanbod ontsloten materiaal te bekijken. de meeste huidige aanbieders online in een niche in de markt en/of zijn 4. Publiek en partners 43 beperkt in hun aanbod. 5. NPO-organisatie 47 Daarnaast geeat het aan de hand van verwijzingen de keuze tot verdere Voorbeelden hiervan zijn onder andere: Nemo Kennislink met longreads over verdieping: op de daartoe geëigende platforms van de publieke omroep nieuws uit de wetenschap, historischnieuwsblad.nl met diepgravende 6. Programmatische en/of bij maatschappelijke organisatie, kennisinstituten en universiteiten. stukken voor hoogopgeleiden over geschiedenisthema’s, Gezondheidsplein.nl bijdragen omroepen 53 Hierdoor is het platform voor informele volwasseneducatie tevens een met begrijpelijke artikelen voor patiënten, RTLZ die economische concepten Bijlage 1 verbindende factor en zorgt het voor maatschappelijke verankering. in =ilmpjes uitlegt, seniorenweb.nl dat ouderen wegwijs maakt in de digitale Overzicht aanbodkanalen 76 wereld en het Rijksmuseum dat op YouTube het kanaal RijksTube aanbiedt Prijs rond de relatie tussen kunst en populaire cultuur rond de vraag Is this Art?. Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 NPO Kennis is gratis toegankelijk voor het publiek.

Bijlage 3 b) De relevante geograFische markt Overzicht acties CBP en acties In Nederland richt NPO Kennis zich met Nederlandstalig educatief materiaal begrotingen 107 primair op een breed publiek binnen het Koninkrijk der Nederlanden: onze Bijlage 4 geogra=ische markt. Toelichting begroting SOM 113 Het aanbod van educatieve content op internet is zeer divers en versnipperd en richt zich vaak op zeer speci=ieke doelgroepen. Het aanbod loopt daarnaast ook nog eens sterk uiteen: van informele volwasseneducatie voor smalle en/of brede doelgroepen, tot formele leertrajecten en opleidingen.

In het eerder aangehaalde onderzoek dat de NPO naar de publieksbehoeate aan NPO Kennis heeat laten voeren (Kantar TNS, mei 2019), geeat slechts 17% van de respondenten aan dat er vergelijkbare diensten zijn die iets soortgelijks als NPO Kennis aanbieden. 70% vindt dat NPO Kennis vernieuwend zal zijn.

Als vergelijkbare diensten noemen de respondenten vooral Wikipedia, Google Foto: Annemiek van der Togt Annemiek van Foto: en YouTube. Echter, dit marktaanbod is ofwel tekst gebaseerd (Wikipedia) of

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 103 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 2 Aanvragen nieuwe aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud Andere partijen op de markt van informele volwasseneducatie richten zich op Coursera, Startpagina en Google) spelen een grote rol bij het ontsluiten van al

Inleiding 3 beantwoording van een breed scala aan vragen. Het platform WikiHow dit videomateriaal of het nu informele of formele volwasseneducatie betreat. bijvoorbeeld is vooral gebaseerd op praktische handleidingen voor het De meeste van deze partijen ontsluiten hun videomateriaal via deze 1. Financieel kader en dagelijks leven. Op het forum startpagina.nl/goeievraag helpen gebruikers commerciële kanalen en op de eigen platforms (seniorenweb.nl, Volkskrant budgetaanvraag 5 elkaars vragen te beantwoorden na zich eerst te hebben geregistreerd. Kijk Verder, of quest.nl). NPO Kennis daarentegen aggregeert het NPO

2. Aanbod 14 De thema’s op deze site variëren van hobby’s tot maatschappij en ook de Media-aanbod op het eigen aanbodkanaal en maakt op deze wijze de antwoorden zijn wisselend: soms puteend uit eigen ervaringen of met behulp educatieve waarde hiervan expliciet. 3. Kanalen 30 van bronnen gevonden via internet. Bij NPO Kennis worden de kennisvragen De NPO ziet in de markt dat een vergelijkbaar platform, met Nederlandstalig redactioneel gestuurd op vastomlijnde thema’s en komt het antwoord uit videomateriaal voor informeel leren, nog niet bestaat. Veel van het huidige 4. Publiek en partners 43 ona=hankelijk bestaand NPO Media-aanbod. aanbod is versnipperd en dat wordt voornamelijk via kanalen van derden, 5. NPO-organisatie 47 vooral grote Amerikaanse contentplatforms als YouTube, ontsloten. De Universiteit van Nederland biedt gratis videocolleges aan van Nederlanders lijken deze analyse te delen. 6. Programmatische wetenschappers en werkt incidenteel samen met de NPO. Hun pro=iel kent bijdragen omroepen 53 ondanks enkele overeenkomsten ook wezenlijke en substantiële verschillen. Op de Nederlandse markt bieden naast de eerdergenoemde partijen ook Bijlage 1 De videocolleges tonen met name pratende docenten en professoren op het buitenlandse partijen educatief videomateriaal voor informeel leren aan. Met Overzicht aanbodkanalen 76 gebied van wetenschap, terwijl NPO Kennis innovatieve en interactieve uitzondering van de online encyclopedie Wikipedia, die uitsluitend op tekst is videocontent voor een breed publiek zal aanbieden. gebaseerd, is dit aanbod echter hoofdzakelijk Engelstalig. Voorbeelden Bijlage 2 hiervan zijn onder meer VOX, National Geographic, TedEd en de BBC. In dit Aanvraag aanbodkanalen 90 Ook de MOOC’s (Massive Open Online Courses) van universiteiten bieden gratis onderwijs aan, maar zij richten zich veelal op hoogopgeleiden. Engelstalige videomateriaal ontbreekt het Nederlandse perspectief en Bijlage 3 De online encyclopedie Wikipedia geeat antwoord op speci=ieke vragen en speci=ieke Nederlandse vraagstukken (bijvoorbeeld rond zorg, democratie of Overzicht acties CBP en acties doet dat tekst gebaseerd. Het produceert haar artikelen op basis van wisdom geschiedenis). begrotingen 107 of crowds; iedereen mag hier pagina’s aanmaken en bewerken. Ook worden Bijlage 4 voor het schrijven in toenemende mate bots ingezet. Bij NPO Kennis voorziet Samenvateing Toelichting begroting SOM 113 een professionele redactie de het NPO Media-aanbod van educatieve lagen. Het Nederlandstalige NPO Kennis is vrij toegankelijk voor iedereen, gebaseerd op het al eerder gepubliceerde media-aanbod van de NPO. De NPO Kennis onthoudt zich van formele volwasseneducatie zoals opleidingen impact op advertentie-inkomsten van marktpartijen zal naar verwachting en leertrajecten. minimaal zijn. Doordat we ons niet op de markt voor formele educatie richten, zal de impact ook daar naar verwachting nihil zijn. Nieteemin stippen wij in dit onderdeel over de relevante productmarkt Marktverstorend eafect zal nauwelijks optreden omdat het primair gaat om beknopt ook deze formele volwasseneducatie markt aan. Want veel van deze een andere manier van bewerken, bundelen en beschikbaar maken van al aanbieders die videomateriaal aanbieden voor meer formele leertrajecten bestaand media-aanbod van de landelijke publieke mediadienst. Een activiteit (LOI, NCOI of ANWB met video’s voor rijopleidingen, zeteen soms ook die op basis van auteursrechtelijke en media-weteelijke regelgeving niet door videomateriaal voor informeel leren in als marketinginstrument. Hiermee derden is uit te voeren. hopen zij via grote aggregatieplatforms potentiële klanten naar hun Gezien het voorafgaande verwacht de NPO dat er geen onevenredige platforms te trekken. nadelige gevolgen voor de markt zullen zijn die opwegen tegen het publieke De grote content aggregatieplatforms (YouTube, Facebook, Instagram, belang van een online educatief platform voor volwassenen.

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 104 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 2 Aanvragen nieuwe aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud 7. Wijze van distributie en =inanciering 8. Publieke taak Inleiding 3 NPO Kennis is een aanbodkanaal dat zal worden verspreid via het internet. 8.1 Relatie tussen aangevraagd nieuw aanbodkanaal en strategie CBP De inhoud bestaat uit (delen van) programma’s die voor andere In het Concessiebeleidsplan (2016-2020, verlengd tot 2022) heeat de NPO 1. Financieel kader en aanbodkanalen zijn gemaakt. Het betreat daarom al ge=inancierd media- de ambitie gedeeld om een educatief en informatief aanbod te bieden dat budgetaanvraag 5 aanbod. Het gebruikte media-aanbod zal in voorkomende gevallen wel toegankelijk en inspirerend is voor een breed publiek en dat helpt kennis op te 2. Aanbod 14 (beperkt) worden bewerkt en in een educatieve context worden geplaatst. doen. Daarbij wil de NPO aansluiten bij nieuwe vormen van gebruik, waarbij Bovendien zullen er educatieve lagen aan worden toegevoegd om de rekening wordt gehouden met zowel tijdloze als tijdgebonden aspecten van 3. Kanalen 30 educatieve waarden zo goed mogelijk te kunnen ontsluiten richting het educatief aanbod. Tegelijkertijd constateert de NPO dat hij nog een relatief

4. Publiek en partners 43 publiek. De NPO zal de kosten voor dit aanbodkanaal =inancieren uit de klein en smal publiek bereikt met zijn educatieve aanbod; met name onder de bestaande middelen en doet geen additionele budgetaanvraag voor jongere generaties boven de 12 jaar. 5. NPO-organisatie 47 NPO Kennis. De NPO heeat zich in deze concessieperiode voorgenomen te investeren in vernieuwing en verbreding van zijn educatieve en informatieve aanbod. 6. Programmatische bijdragen omroepen 53 Nieuwe vormen, die aansluiten bij het gebruik door het publiek, moeten het leuker maken kennis op te doen. De realisatie van NPO Kennis vormt een Bijlage 1 onderdeel van de verwezenlijking van deze ambitie, waarbij de NPO bestaand Overzicht aanbodkanalen 76 aanbod op een meer ontspannen, toegankelijke en aansprekende wijze aan

Bijlage 2 het publiek presenteert. Aanvraag aanbodkanalen 90 8.2 Bijdrage aan educatieve opdracht van de NPO Bijlage 3 Educatie is een kernopdracht van de landelijke publieke mediadienst. Veel Overzicht acties CBP en acties begrotingen 107 landelijke publieke media-instellingen ontwikkelen dan ook media-aanbod met een educatieve component, respectievelijk educatieve waarden. Bijlage 4 Steeds meer mensen zoeken online op kennisvragen. Voor de educatieve Toelichting begroting SOM 113 opdracht van de NPO is het dan ook noodzakelijk om in aanvulling op het overige media-aanbod met NPO Kennis te voorzien in deze behoeate.

NPO Kennis wil een eigentijds online aanbodkanaal bieden waarop informele kennisvragen worden beantwoord aan de hand van het rijke en pluriforme aanbod van de landelijke publieke mediadienst.

8.3 Bijdrage aan verscheidenheid, onaFhankelijkheid, kwaliteit, toegankelijkheid en bereik

Verscheidenheid

Foto: Annemiek van der Togt Annemiek van Foto: Door het samenbrengen van het NPO Media-aanbod, door dit media-aanbod

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 105 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 2 Aanvragen nieuwe aanbodkanalen (vervolg)

Inhoud te ontsluiten op basis van educatieve waarden, in een aantrekkelijke en ontsluiting, doorverwijzing en koppeling naar ander materiaal van de

Inleiding 3 toegankelijke omgeving en door verschillende perspectieven naast elkaar te landelijke publieke mediadienst ook de lager en hoger opgeleide gebruiker plaatsen, wordt het pluriforme karakter van de landelijke publieke aan zal kunnen spreken. 1. Financieel kader en mediadienst zichtbaar. En wordt het mogelijk de gebruiker gericht door te budgetaanvraag 5 verwijzen naar ander media-aanbod van die landelijke publieke mediadienst

2. Aanbod 14 waardoor in het verlengde van de verscheidenheid tegelijkertijd een verdieping en verbreding optreedt. 3. Kanalen 30 OnaFhankelijkheid 4. Publiek en partners 43 Net als onze andere kanalen, zal ook NPO Kennis ona=hankelijk zijn van 5. NPO-organisatie 47 commerciële of politieke belangen en beïnvloeding. Eventuele samenwerking met maatschappelijke, educatieve en culturele spelers in het veld zal te allen 6. Programmatische tijde voldoen aan de voorwaarden die de Mediawet 2008 (en daar op bijdragen omroepen 53 gebaseerde regelgeving) stelt. Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen 76 Kwaliteit In een wereld waar het voor veel mensen lastig is om kwaliteit van informatie Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 en kennis te beoordelen, willen wij ons onderscheiden op betrouwbare en ona=hankelijke informatie. Het aanbod op NPO Kennis wordt geselecteerd uit Bijlage 3 het kwalitatief hoogwaardige media-aanbod van de gehele landelijke Overzicht acties CBP en acties publieke mediadienst. Door koppelingen en verwijzingen naar materiaal begrotingen 107 buiten het platform verdiepen en verbreden we de kennis van de gebruiker. Bijlage 4 Toelichting begroting SOM 113 Bereik Met NPO Kennis zeteen we in op het beter bereiken en bedienen van de doelgroep door een aanbodkanaal te creëren waarbinnen we in een toegankelijke context de educatieve programmering van de landelijke publieke mediadienst opnieuw ontsluiten. Hiermee kunnen (al dan niet verborgen) antwoorden op speci=ieke onderwerpen en kennisvragen makkelijker worden gevonden.

Toegankelijkheid Het aanbodkanaal is door toon en aanpak breed toegankelijk voor iedere Nederlander die over internet beschikt. De educatieve gelaagdheid maakt verder dat - alhoewel NPO Kennis zich in eerste instantie richt op middelbaar Foto: ANP Foto: opgeleide Nederlanders in de leeatijd van 18 tot 40 jaar – de wijze van

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 106 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Bijlage 3 Overzicht ambities CBP en acties in begrotingen Foto: Stijn Ghijssen Foto: Begroting NPO 2020 Bijlage 3 Overzicht ambities CBP en acties in begrotingen

Inhoud Onderstaande tabel bevat de ambities uit het Concessiebeleidsplan 2016-2020, met per ambitie aangegeven in welk jaar, of welke jaren, van de

Inleiding 3 concessieperiode we deze ambitie al hebben opgepakt door middel van een actie in de begroting. Daarbij hebben we ook aangegeven in welke paragraaf van de begroting in kwestie deze actie terug te vinden is. 1. Financieel kader en budgetaanvraag 5 1. Aanbod

2. Aanbod 14 Publieke waarde 2016 2017 2018 2019 2020 Al onze televisieprogramma’s en radiozenders hebben publieke waarde. 2.1 2.1.2 2.2.2 2.1.2 2.1.2 3. Kanalen 30 Aanbodprioriteiten 4. Publiek en partners 43 Journalistiek, Nederlandse series & =ilms, documentaires, muziek & kunst, educatie & informatie en 2.2 2.2 2.1 2.2 2.2 kinderprogrammering hebben prioriteit in ons aanbod; ons publiek herkent ons hierin. 5. NPO-organisatie 47 De NPO verzorgt een kwalitatief hoogstaand, betrouwbaar en continu nieuws- en opinieaanbod 2.2 2.2 2.1.1 2.2.1 2.2.1

6. Programmatische dat aansluit bij het (veranderende) mediagedrag en de (veranderende) behoeaten van het publiek. bijdragen omroepen 53 De kwaliteit van ons nieuws- en opinieaanbod is verbeterd, onder andere door een gezamenlijke 2.2 2.1.1 2.2.1 2.2.1 journalistieke code en door ons publiek meer mogelijkheden te geven om ons aan te spreken op Bijlage 1 onze gezamenlijke standaarden. Overzicht aanbodkanalen 76 De NPO realiseert jaarlijks een substantieel pakket aan Nederlandse =ilms en series. De komende 2.2 2.2 2.1.2 2.2.2 2.2.2 Bijlage 2 jaren wordt extra geïnvesteerd in Nederlands drama dat zich ook leent voor de versterking van de Aanvraag aanbodkanalen 90 on demand-propositie van de NPO. De NPO levert een bijdrage aan ontwikkeling van jong talent. De NPO biedt een kwalitatief hoogwaardig documentaire-aanbod voor verschillende publieks- 2.2 2.1.3 2.2.3 2.2.3 Bijlage 3 groepen dat zich ook leent voor de versterking van de demand-propositie van de NPO. Overzicht acties CBP en acties We realiseren een NPO-fonds voor kwalitatief hoogwaardig Nederlands drama en documentaires 2.2 2.3 2.7.1 2.3.1 2.3.1 begrotingen 107 met een vast budget. Het fonds werkt met ona=hankelijke commissies die op basis van de huidige Bijlage 4 inhoudelijke criteria van het Mediafonds de projecten gaan beoordelen. Toelichting begroting SOM 113 De NPO biedt een inspirerend, informatief en gevarieerd muziek- en kunstaanbod en draagt bij aan 2.2.5 2.1.5 2.2.5 2.2.5 de vernieuwing en ontwikkeling van (jong) talent binnen deze sectoren. De NPO biedt een educatief en informatief aanbod dat toegankelijk en inspirerend is voor een 2.2.6 2.1.6 2.2.6 2.2.6 breed publiek en dat hen helpt om kennis op te doen. De NPO sluit aan bij nieuwe vormen van gebruik. De NPO biedt een kwalitatief hoogwaardig, gevarieerd aanbod voor kinderen dat zich ook leent 2.2.4 2.1.4 2.2.4 voor de versterking van de on demand-propositie van de NPO. Levensbeschouwelijke programmering De levensbeschouwelijke programmering is gewaarborgd door een vast minimum budget en 1.2 2.3 2.7.2 2.3.2 2.3.2 afspraken hierover binnen de NPO. Programmavernieuwing en talentontwikkeling We spelen een voortrekkersrol in programmavernieuwing en talentontwikkeling. 2.3 2.4 2.3 2.4 2.4

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 108 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 3 Overzicht ambities CBP en acties in begrotingen

Inhoud Diversiteit Inleiding 3 Ons aanbod wordt een betere afspiegeling van bevolkingsgroepen in de samenleving. 2.4 2.5 2.4 2.5 2.5 Openheid voor externe producenten 1. Financieel kader en budgetaanvraag 5 We realiseren meer mogelijkheden voor kwaliteitsverbetering en creatieve competitie doordat externe producenten rechtstreeks voorstellen kunnen indienen bij de 5.1 5.1 5.1 5.1 5.1 2. Aanbod 14 NPO-organisatie.

3. Kanalen 30 2. Integrale programmering 4. Publiek en partners 43 Integrale programmering 2016 2017 2018 2019 2020 5. NPO-organisatie 47 We realiseren – vooralsnog gericht voor een aantal genres en doelgroepen - een integrale aan- 4.1 2.1.2 2.2.2 2.2.2 bodstrategie en programmeerstrategie, waarbij we onze programma’s op de voor dat genre en die 5.1 4.1 2,7 6. Programmatische doelgroep meest geschikte kanalen plaatsen en kanalen en programma’s aanbieden op het door bijdragen omroepen 53 onze doelgroepen gewenste mediumtype, apparaat en moment van de dag.

Bijlage 1 We experimenteren met de inzet van een genrecoördinator voor Nederlandse series en =ilms en 5.1 2.2.2 2.2.2 Overzicht aanbodkanalen 76 documentaires.

Bijlage 2 3. Integrale Aansluiten bij het nieuwe televisiekijken Aanvraag aanbodkanalen 90 NPO Start 2016 2017 2018 2019 2020 Bijlage 3 De NPO biedt een samenhangend kanalenpakket dat aansluit op alle vormen van televisiekijken: 3.1 3.1 3.1.2, 3.1 3.1 Overzicht acties CBP en acties lineair en on demand. Deze kanalen komen voor het publiek samen in de portal NPO Start. 3.1.3 begrotingen 107 Lineaire kanalen Bijlage 4 Het publiek weet ons te vinden door helder gepro=ileerde en onderling, qua doelgroep, voldoende 3.2.1 3.1.1 3.1 3.1 3.1.1 Toelichting begroting SOM 113 onderscheiden kanalen. 3.2 3.1.2 On demand-kanalen Ons on demand-aanbod is goed zichtbaar en vindbaar op een sterk, ona=hankelijk, publiek domein 3.2.3 3.1.3 3.1.3 3.1.3 3.1.3 dat we regelmatig vernieuwen en actief promoten. Ons on demand-aanbod is versterkt en sluit aan op het veranderende kijkgedrag van ons publiek. 3.1.3 3.1.3 3.1.3 We hebben NPO Gemist (voor het binnen zeven dagen terugkijken van gemiste programma’s), 3.2.3 NPO Plus (voor het ca. een jaar terugkijken van gemiste programma’s) en overwegen de uitbreiding tot een VOD-dienst met tijdloze programma’s van verschillende seizoenen. Ons aanbod is beter afgestemd op de behoeaten van de individuele gebruiker, door goede gids- en 3.2.3 5.2.2 5.2.2 3.1.3 3.1.3 zoekfuncties en relevante kijk- en luisteraanbevelingen. 5.2 5.2.2 5.2.2 We zorgen op NPO Start voor functionaliteiten waarmee het publiek thematisch en gemakkelijk al 3.1.3 3.1.3 3.1.3 3.1.3 ons aanbod en al onze kanalen kan vinden, voorzien van ondersteunende informatie en doorver- wijzingen.

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 109 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 3 Overzicht ambities CBP en acties in begrotingen

Inhoud Online kanalen Inleiding 3 Onze online aanbodkanalen en websites hebben meer impact doordat we het aantal hebben 3.2.4 3.3 3.3 3.3 3.3 teruggebracht en meer hebben geïnvesteerd in interactie, innovatie, crosspromotie en marketing. 1. Financieel kader en budgetaanvraag 5 4. Sterke verbindende én verrijkende radio 2. Aanbod 14 Lineaire kanalen 2016 2017 2018 2019 2020 3. Kanalen 30 Onze verbindende radiozenders (NPO FunX, NPO 3FM, NPO Radio 2, NPO Radio 5), worden 3.3.1 3.2.1 360°-merken die luisteraars gidsen in maatschappelijke onderwerpen, nieuws, muziek en cultuur. 4. Publiek en partners 43 NPO Radio 1 heeat een toonaangevende rol in Nederland als het gaat om nieuws en actualiteiten 3.2.1 5. NPO-organisatie 47 via het medium radio. Onze radiokanalen hebben een belangrijke functie in het cureren van waardevolle content. 6. Programmatische bijdragen omroepen 53 Onze muziekzenders spelen een belangrijke rol in de Nederlandse muziekwereld. 2.2.5 3.2.1 2.2.5, 2.2.5, 3.3.2 3.3.2 Bijlage 1 Online kanalen Overzicht aanbodkanalen 76 Onze online aanbodkanalen en websites hebben meer impact doordat we het aantal hebben 3.2.2 3.3 3.3 3.3 3.3 Bijlage 2 teruggebracht en meer hebben geïnvesteerd in interactie, innovatie, crosspromotie en marketing. Aanvraag aanbodkanalen 90

Bijlage 3 5. Online: impactvol en innovatief Overzicht acties CBP en acties Online kanalen 2016 2017 2018 2019 2020 begrotingen 107 Onze online aanbodkanalen en websites hebben meer impact doordat we het aantal hebben 3.2.2, 3.3 3.3 3.3 3.3 Bijlage 4 teruggebracht en meer hebben geïnvesteerd in interactie, innovatie, crosspromotie en marketing. 3.2.4 Toelichting begroting SOM 113 Al onze websites en portals zijn via verschillende ingangen voor het publiek benaderbaar, maar vormen wel samen een eenheid in verscheidenheid: een domein. Binnen de NPO stemmen we onze (technologische) innovatieactiviteiten goed af met als primaire 5.2 5.2.3 5.2.3 5.2.3 5.2.3 taakverdeling dat de omroepen verantwoordelijk zijn voor programmaontwikkeling en program- magerelateerde experimenten en de NPO-organisatie verantwoordelijk is voor programmeren, aggregatie en distributie.

6. Met iedereen Evenementen 2016 2017 2018 2019 2020 De NPO draagt bij aan de verbondenheid in de samenleving door de registratie van nationale 2.5 2.6 2.5 2.6 2.6 gebeurtenissen en evenementen en door communities rond kanalen, programma’s e.d. te creëren of die te ondersteunen.

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 110 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 3 Overzicht ambities CBP en acties in begrotingen

Inhoud Bedienen jongeren Inleiding 3 De NPO streeat ernaar jongeren beter te bedienen. 2.6 2.7 2.6 2.7 2.7

1. Financieel kader en Het publiek is meer betrokken bij programmatische keuzes; kijkers en luisteraars kunnen via 2.6 4.1 4.1 4.1 budgetaanvraag 5 (digitale) consultaties reageren op - of ideeën aandragen voor onze inhoud en strategie en kunnen via één hoofdloket, naast de al bestaande andere loketeen, terecht voor vragen over 2. Aanbod 14 onze programma’s en kanalen.

3. Kanalen 30 Partners Onze samenwerking met regionale omroepen is geïntensiveerd. 4.2 4.2 4.1 4.2 4.2 4. Publiek en partners 43

5. NPO-organisatie 47 7. Gidsen en navigeren op maat

6. Programmatische Gidsen en navigeren op maat 2016 2017 2018 2019 2020 bijdragen omroepen 53 Ons aanbod is beter afgestemd op de behoeaten van de individuele gebruiker. 5.2 5.2.2 5.2.2 5.2.2 Bijlage 1 Ons on demand-aanbod is goed zichtbaar en vindbaar op een sterk, ona=hankelijk, publiek domein 5.2 3.1.3 3.1.3 3.1.3 3.1.3 Overzicht aanbodkanalen 76 dat we regelmatig vernieuwen en actief promoten.

Bijlage 2 Met een eigen NPO-pro=iel kunnen we gebruikers op maat gesneden aanbevelingen aanbieden. 5.2 5.2.2 5.2.2 Aanvraag aanbodkanalen 90 Geaggregeerde gebruikers- en gebruiksgegevens helpen ons bij het maken en programmeren 5.2 5.2.2 5.2.2 5.2.2 5.2.2 van programma’s en bij de interactie met ons publiek. De privacy van gebruikers is te allen tijde Bijlage 3 gewaarborgd. We hebben één centraal authenticatiesysteem. Overzicht acties CBP en acties begrotingen 107 8. Coördinatie op distributie Bijlage 4 Toelichting begroting SOM 113 Coördinatie op distributie 2016 2017 2018 2019 2020 Iedereen in Nederland heeat via de ether toegang tot onze hoofdkanalen. 5.2 5.2.1 5.2.1 5.2.1 5.2.1 NPO-kanalen zijn duidelijk zichtbaar en vindbaar op de openingsschermen, in EPG’s en zoekbalken, 5.2 5.2.1 5.2.1 5.2.1 ook op de platforms van derden. Er is één gezamenlijke keten voor opslag, beheer en uitspelen van onze kanalen en gebruikersdata, 5.2 5.2.1 5.2.2 binnen strikte privacyvoorwaarden. De NPO verspreidt zijn kanalen ook via distributieplatforms van derden voor zover die volledige 5.2 5.2.1 5.2.1 5.2.1 5.2.1 kanalen doorgeven en wanneer dit bijdraagt aan een groter bereik en meer impact. Distributie van NPO-kanalen en media-aanbod, inclusief de online kanalen, vindt gecoördineerd 5.2.1 5.2.1 5.2.1 5.2.1 plaats. Dit geldt ook voor de integrale plaatsing van media-aanbod op kanalen van derden.

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 111 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 3 Overzicht ambities CBP en acties in begrotingen

Inhoud 9. Transparant over waardering en prestaties Inleiding 3 Transparant over waardering en prestaties 2016 2017 2018 2019 2020 1. Financieel kader en De NPO heeat inzicht in zijn prestaties en deelt die met zijn publiek, onder andere via de NPO- 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 budgetaanvraag 5 portal.

2. Aanbod 14 Een combinatie van verschillende meetinstrumenten geeat inzicht in de publieke waarde en 2.2.2 4.1.1 4.1.1 kwaliteit van onze content. 3. Kanalen 30 Een gebundelde rapportage van onze bijdragen aan onder andere de creatieve industrie, maat- 4.2 4.2.2 4.2.2 schappelijke en culturele organisaties, nationale evenementen, de politieke agenda en een reeks 4. Publiek en partners 43 andere indicatoren biedt inzicht in onze maatschappelijke waarde. 5. NPO-organisatie 47 Nieuwe meetinstrumenten geven inzicht in het integraal bereik van onze programma’s over alle 4.1 4.1 4.1 4.1.1 4.1 platforms heen en in sociale interactie. Deze komen naast of in plaats van de al bestaande instru- 6. Programmatische menten die inzicht bieden in bereik en waardering. bijdragen omroepen 53

Bijlage 1 10. Eafectieve en ea=iciënte inzet van middelen Overzicht aanbodkanalen 76 Ecfectieve en ecFiciënte inzet van middelen 2016 2017 2018 2019 2020 Bijlage 2 De NPO realiseert een doelmatige besteding van middelen en stuurt daarvoor op organisatie- 1.2 1.2 1.2.1 1.5.1 1.3.1 Aanvraag aanbodkanalen 90 kosten en programmakosten.

Bijlage 3 De NPO heeat inzicht in de directe programmakosten en de organisatiekosten doordat de NPO- 1.2 1.2 1.2.1 1.5.1 1.3.1 Overzicht acties CBP en acties organisatie en omroepen hun begrotingsinformatie delen. begrotingen 107 De eigen inkomsten van de NPO ten behoeve van de =inanciering van programma’s zijn geopti- 1.2 1.2.2 1.2.2 1.5.2 en 1.3.2 en Bijlage 4 maliseerd, zonder a=breuk te doen aan het publieke en ona=hankelijke karakter van onze diensten. 1.4.1 1.5.1 Toelichting begroting SOM 113 Een nieuwe entiteit draagt zorg voor coördinatie van gezamenlijk rechtenmanagement, coördi- 1.2 1.2.2 1.2.2 1.5.2 1.3.2 natie van de verkoop van binnenlandse VOD-diensten en internationale sales. De NPO deelt informatie over kosten met waarborging van de door producenten en andere 1.5.1 en 1.3.1 en marktpartijen gewenste vertrouwelijkheid en ona=hankelijkheid van overheid en politiek. 2.1.1 en 2.1.1. en 3.1.4 en 3.1.4 en 3.2.2 3.2.1

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 112 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Bijlage 4 Toelichting begroting SOM Foto: NPO Foto: Begroting NPO 2020 Bijlage 4 Toelichting begroting SOM

Inhoud Inleiding Activiteitenplan 2020 Inleiding 3 De Stichting Omroep Muziek presenteert de jaarbegroting voor het boekjaar Het kalenderjaar 2020 en de culturele seizoenen lopen niet gelijk aan elkaar. 2020. De Stichting doet dat in overleg met de NPO. Begroting en toelichting Kalenderjaar 2020 beslaat cultureel seizoen 19/20 en 20/21. 1. Financieel kader en maken onderdeel uit van de Meerjarenbegroting 2020 van de NPO. De NTR ZaterdagMatinee opent 2020 met Oude Muziek onder leiding van budgetaanvraag 5 Francesco Corti met Händels opera Orlando uit het begin van de achteiende 2. Aanbod 14 Mediawet eeuw. In de hedendaagse muziekreeks zullen werken van Claude Vivier en De SOM exploiteert sinds 1 augustus 2013 ex aanwijzing ingevolge artikel nieuw werk van Reza Namavar worden uitgevoerd. 3. Kanalen 30 2.183 lid 1 van de Mediawet 2008 het Groot Omroepkoor (GOK) en het Radio 4. Publiek en partners 43 Filharmonisch Orkest (RFO). In ons bedrijf zijn ook opgenomen de Voor de componisten heeat de SOM een budget beschikbaar gesteld van programmering en productie van de omroepseries – NTR ZaterdagMatinee 66.000 euro, waarvan de verwachting is dat een deel bekostigd zal worden 5. NPO-organisatie 47 en AVROTROS Vrijdagconcert – in relatie met NPO Radio 4. door het Fonds Podium Kunsten.

6. Programmatische bijdragen omroepen 53 Het AVROTROS Vrijdagconcert opent 2020 met werken van Goebaidoelina, Indexering en kosten Haydn en Strauss onder leiding van Vasily Petrenko. Het cultureel seizoen Conform artikel 2.181 Mediawet 2008 stuurt de SOM hierbij haar begrotings- Bijlage 1 19/20 zal worden afgesloten met het Requiem van Verdi on leiding van de aanvraag 2020 in. Hierin is opgenomen een OCW-aanvraag voor de SOM van Overzicht aanbodkanalen 76 nieuwe chef-dirigent van het Radio Filharmonisch Orkest Karina Canellakis. 16.730.093 euro en een Levende Muziek aanvraag van 2.930.000 euro. Bijlage 2 Het budget van vaste en =lexibele arbeidskosten (15,2 miljoen euro) is Aanvraag aanbodkanalen 90 beschikbaar voor de inzet van musici (RFO en GOK), staf, medewerkers De SOM heeat hierbij rekening gehouden met een indexering van 1,5% voor omroepen en =lexibele medewerkers voor vervanging en versterking. haar OCW-bijdrage en een bezuiniging van 50.000 euro voor de bijdrage Bijlage 3 Waarbij de arbeidskosten voor vaste medewerkers een autonome groep Overzicht acties CBP en acties Levende Muziek van de NTR en AVROTROS. begrotingen 107 van 4% hebben. De Begroting 2020 bestaat voor het OCW-gedeelte 18 uit: Bijlage 4 Voor de ca. 80 producties van de NPO Radio4 concerten, ca. 20 producties Arbeidskosten werknemers SOM Toelichting begroting SOM 113 !
van de MCO-series vier lunchconcerten en heeat de SOM een budget van Dirigenten SOM !
2,9 miljoen euro beschikbaar. Dit budget wordt aangewend voor haar Huisvesting MCO-gebouw !
chef-dirigenten, gastdirigenten, solisten en de inzet van buitenensembles Muziekschateen !
voor de series.

Voor het Levende Muziek gedeelte uit: De overige kosten van 4,2 miljoen euro wordt aangewend voor techniek- en Arbeidskosten seriemedewerkers !
programmakosten, marketing & communicatie, huisvesting, afschrijvingen, Artistieke inhuur !
overige bedrijfskosten en =inanciële lasten. !
Concertkosten !
Huisvesting

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 18 Voorheen Klassiek 114 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 4 Toelichting begroting SOM (vervolg)

Inhoud Omroepseries Muziekschateen Inleiding 3 Op 23 juli 2013 hebben SOM en haar partners NTR, AVRO en TROS een De activiteiten voor de digitalisering van de bladmuziek uit de voormalige samenwerkingsovereenkomst gesloten teneinde het primaire doel van het Muziekbibliotheek zijn in 2019 afgerond. De digitale stukken zijn onder de titel 1. Financieel kader en Radio Filharmonisch Orkest en het Groot Omroepkoor, het verzorgen van Muziekschateen.nl beschikbaar voor het publiek. Muziekschateen bevat de budgetaanvraag 5 de Levende Muziekprogrammering voor de landelijke publieke media- catalogus van de bladmuziekcollectie van Stichting Omroep Muziek en een 2. Aanbod 14 instellingen en dat zij daarvoor spelen in (serie)titels AVROTROS unieke collectie gedigitaliseerde bladmuziek. In 2020 wordt de site van Vrijdagconcert, Zondagochtendconcert en NTR Zaterdagmatinee. Muziekschateen verder uitgebreid met: 3. Kanalen 30 Dit heeat geresulteerd in ca. 80 producties ten behoeve van de Levende !
Nog meer gedigitaliseerde werken uit de omroepcatalogus; 4. Publiek en partners 43 Muziek series: !
Achtergrondinformatie uit de OmroepmuziekWiki; 30 NTR ZaterdagMatinee concerten !
Koppeling met het archief van Beeld en Geluid. 5. NPO-organisatie 47 30 AVROTROS Vrijdagconcerten 15 Zondagochtendconcerten De in 2013 getroafen bestemmingsreserve zal vanaf 2020 worden 6. Programmatische bijdragen omroepen 53 3 Bankgiro Loterij Zomerconcerten aangewend voor het beschikbaar stellen van de gedigitaliseerde bladmuziek. 2 Out of the Blue concerten Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen 76 Deze activiteiten worden ge=inancierd door de NAT-partners uit het door de

Bijlage 2 NPO aan hen ter beschikking gestelde geld ten behoeve van de Levende Aanvraag aanbodkanalen 90 Muziek a=komstig uit de Geld-Op-Schema-systematiek 19 en door inkomsten uit de verkoop van de entreekaartjes van de NTR ZaterdagMatinee en Bijlage 3 AVROTROS Vrijdagconcert (recetees). Overzicht acties CBP en acties begrotingen 107 Buiten de omroep Bijlage 4 De productie en levering aan diverse opdrachtgevers buiten de omroepen, Toelichting begroting SOM 113 waaronder de levering van diensten van het Groot Omroepkoor aan de landelijke orkesten, zoals het Koninklijke Concertgebouw Orkest en het Roteerdams Philharmonisch Orkest.

De SOM zal zijn ensembles en producties, zonder aan de omroeptaken en/of het omroepvolume te tornen, zoveel mogelijk ook aanbieden aan opdrachtgevers buiten de omroepen. Wij denken aan hernemingen van omroepproducties ten behoeve van nationale evenementen, nieuwe doelgroepen (20+ met Pieces of Tomorrow en 40+ met Out of the Blue) en coproducties met de NPO en de omroepen. Foto: Roy Beusker Roy Foto:

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 19 Artikel 3.2 samenwerkingsovereenkomst SOM – NTR/AVRO/TROS 115 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 4 Toelichting begroting SOM (vervolg)

Inhoud Dirigenten Inleiding 3 In het najaar van 2019 verwelkom wij Karina Canellakis als nieuwe chef- dirigent van het Radio Filharmonisch Orkest. Zij zal het orkest leiden door o.a. 1. Financieel kader en de concerten van de NTR ZaterdagMatinee en het AVROTROS Vrijdagconcert. budgetaanvraag 5

2. Aanbod 14 Begroting 2020

3. Kanalen 30 In de Begroting 2020 zijn de volgende gegevens opgenomen: !
Indexering OCW-bijdrage 1,5 % ten opzicht van 2019. 4. Publiek en partners 43 !
Conceptbegroting voor de Levende Muziek met ene bezuiniging van 50.000 euro ten opzichte van voorgaand jaar. 5. NPO-organisatie 47 !
Openstelling digitaal archief bladmuziek via muziekschateen.nl. 6. Programmatische !
Toename arbeidskosten vaste medewerkers door autonome groei en bijdragen omroepen 53 invulling van vacatures. In de begroting zijn stijgingen van pensioenen, sociale lasten en CAO niet mee begroot. Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen 76 !
Afname arbeidskosten =lexibele medewerkers door invullen van vacatures en vermindering budget versterkingskosten. Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 Op pagina 120 treat u de begrote staat van baten en lasten voor 2020 aan,

Bijlage 3 alsmede een =inanciële toelichting op de baten, lasten en doorberekende Overzicht acties CBP en acties kosten. begrotingen 107 In de bijlage op pagina 120 treat u het budget 2020 aan, verdeeld in de activiteiten OCW-bijdrage en Levende Muziek. Bijlage 4 Toelichting begroting SOM 113 Vaststelling De voorlopige Begroting 2020 zal op 11 juli 2019 door de raad van toezicht worden vastgesteld. De begroting voor de Levende Muziek is nog in concept, daar onze partners NTR en AVROTROS nog niet ingestemd hebben met deze begroting. In het voorjaar 2019 hebben de NTR en AVROTROS al wel voor de Levende Muziek ingetekend bij de NPO Radio 4-activiteiten.

Foto: Human Foto:

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 116 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 4 Toelichting begroting SOM (vervolg)

Inhoud SOM OCW-deel en Levende Muziek Inleiding 3 Staat van baten en lasten Begroting 2020 en 2019

1. Financieel kader en budgetaanvraag 5 (in euro’s) 2020 Budget (NPO) 2019 Budget (OCW) Budget % Budget % 2. Aanbod 14 Vergoeding ministerie OCW 16.730.093 73% 16.482.850 73% 3. Kanalen 30 Bijdrage Levende Muziek 2.930.000 13% 2.980.000 13%

4. Publiek en partners 43 Ticketinkomsten 1.635.000 7% 1.883.415 8% Uitspelen 405.000 2% 303.500 1% 5. NPO-organisatie 47 Huuropbrengsten 850.000 4% 814.000 4% Sponsorgelden, subsidies en diverse 44.500 0% 79.000 0% 6. Programmatische bijdragen omroepen 53 Overige 247.009 1% 109.429 0% Baten 22.841.602 100% 22.652.194 100% Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen 76 Vaste medewerkers 14.519.401 64% 13.915.698 61% Flexibele medewerkers 701.250 3% 775.998 3% Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 Ditigenten 900.000 4% 1.011.424 4% Artistieke inhuur 1.897.000 8% 1.973.688 9% Bijlage 3 Totaal arbeidskosten 18.017.651 79% 17.676.808 78% Overzicht acties CBP en acties begrotingen 107 Afschrijvingen 397.225 2% 388.500 2%

Bijlage 4 Techniek- en programmakosten 2.051.000 9% 2.346.602 10% Toelichting begroting SOM 113 Huisvesting 1.168.750 5% 989.101 4% Overige bedrijfskosten 643.476 3% 713.520 3% Marketingkosten 363.500 2% 320.371 1% Financiële lasten en baten 200.000 1% 217.292 1% Totaal overige kosten 4.823.951 21% 4.975.386 22%

Totaal doorberekende kosten 0 0% 0 0% Lasten 22.841.602 100% 22.652.194 100%

Saldo baten en lasten 0 0

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 117 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 4 Toelichting begroting SOM (vervolg)

Inhoud Toelichting Begroting 2020 Lasten (22.842.000 euro) Inleiding 3 Resultaat 0 euro De begrote kosten in 2020 nemen toe ten opzichte van 2019 (189.000 euro). Het resultaat van de Begroting 2020 is nihil. Dit wordt veroorzaakt door: 1. Financieel kader en !
Arbeidskosten toename ten opzicht van 2019 (18.018.000 euro, toename budgetaanvraag 5 Baten (+ 22.842.000 euro) 341.000 euro)

2. Aanbod 14 De begrote opbrengsten in 2020 nemen toe met 189.000 euro ten opzichte – Vaste arbeidskosten (toename 604.000 euro) van 2019. Dit wordt veroorzaakt door: De arbeidskosten van vaste medewerkers zijn het totaal van de vaste 3. Kanalen 30 !
De bijdrage uit de Mediawet zal in de concessieperiode 2016-2020 medewerkers SOM aangevuld met de gedetacheerde medewerkers van gehandhaafd blijven en wordt voor 2020 geïndexeerd met 1,5% ten opzichte de publieke omroep. 4. Publiek en partners 43 van 2019. Lonen & salarissen, pensioenpremies, sociale lasten, kosten voor leren & 5. NPO-organisatie 47 !
De bijdrage Levende Muziek voor de omroepseries op NPO Radio 4 wordt ontwikkelen, toeslagen en reizen van de vaste medewerkers en voor 2020 verminderd met 50.000 euro ten opzicht van het niveau van gedetacheerden nemen toe met gemiddeld 4% door o.a. autonome 6. Programmatische 2019. stijging door de reguliere tredeverhoging in de salarisschalen. De mogelijke bijdragen omroepen 53 !
Ticketinkomsten nemen in 2020 af ten opzichte van 2019 (248.000 euro). stijgingen van arbeidskosten door cao-invloeden, stijgingen van Bijlage 1 Reden hiervan is de verwachte stagnatie van de recetees van de NTR pensioenpremie, sociale lasten en prijsstijgingen van overige personele Overzicht aanbodkanalen 76 ZaterdagMatinee en de MCO-series. kosten zijn niet in de begroting meegenomen. De inkomsten door het uitspelen van Radio Filharmonisch Orkest en Groot Flexibele medewerkers (afname 75.000 euro) Bijlage 2 !
– Aanvraag aanbodkanalen 90 Omroepkoor stijgen ten opzicht van 2019 door meer concerten buiten de De kosten voor =lexibele medewerkers (inhuur wegens vacatures, omroepseries (102.000 euro). vervanging/ziekte, versterking en tijdelijke hulpkrachten), nemen in 2020 Bijlage 3 !
De huuropbrengsten uit het MCO-gebouw nemen in 2020 toe ten opzichte af ten opzicht van 2019, door verlaging van het budget voor vervanging en Overzicht acties CBP en acties van 2019, door een lichte toename van incidentele verhuring. versterking. begrotingen 107 !
Verwachting van stijgende overige inkomsten in 2020 ten opzichte van 2019 – Dirigenten (afname 111.000 euro) Bijlage 4 door bijdrage vanuit de bestemmingsreserve Bladmuziek en Afname in 2020 ten opzichte van 2019, door verlaging van de beschikbare Toelichting begroting SOM 113 subsidiebijdragen Metamorfoze voor Muziekschateen (103.000 euro). tarieven voor gastdirigenten. – Artistieke inhuur (afname 77.000 euro) De kosten voor Artistieke inhuur nemen af door kostenreductie binnen de Levende Muziek. !
Overige kosten afname ten opzicht van 2019 (4.824.000 euro, afname 151.000 euro) – Afschrijvingen (397.000 euro) Toename door de uitvoer van eerder uitgestelde investeringen in voorgaande jaren. – Techniek- en programmakosten (2.051.000 euro) Techniek- en programmakosten nemen af vanwege daling van de kosten binnen de Levende Muziek (296.000 euro).

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 118 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 4 Toelichting begroting SOM (vervolg)

Inhoud – Marketing en Communicatie (364.000 euro) Inleiding 3 Verhoging van het budget voor algemene marketingactiviteiten (43.000 euro). 1. Financieel kader en Huisvesting (1.169.000 euro) budgetaanvraag 5 – De huisvestingskosten stijgen met ten opzichte van 2019, door verhoging 2. Aanbod 14 van de nutsvoorzieningen en onderhoud (180.000 euro). – Overige bedrijfskosten (643.000 euro) 3. Kanalen 30 De overige bedrijfskosten dalen ten opzichte van 2019 door lagere

4. Publiek en partners 43 algemene kosten (70.000 euro). – Financiële lasten en baten (200.000 euro) 5. NPO-organisatie 47 De =inanciële lasten nemen af door her=inanciering van lang lopende hypothecaire leningen tegen een lagere interestlast (17.000 euro). 6. Programmatische bijdragen omroepen 53

Bijlage 1 Doorberekende kosten (0 euro) Overzicht aanbodkanalen 76 Onder de doorberekende kosten zijn o.a. kosten opgenomen veroorzaakt

Bijlage 2 door speci=ieke wensen van opdrachtgevers (omroepen of derden) met Aanvraag aanbodkanalen 90 betrekking tot concerten. Bijvoorbeeld het extra inhuren van een orgel of een tv-scherm. Deze kosten worden doorbelast aan opdrachtgevers. Bijlage 3 Overzicht acties CBP en acties begrotingen 107

Bijlage 4 Toelichting begroting SOM 113 Foto: NPO Foto:

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 119 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 4 Toelichting begroting SOM (vervolg)

Inhoud Budget 2020 verdeeld in OCW-deel en Levende Muziek Inleiding 3

1. Financieel kader en 2020 Budget (NPO) budgetaanvraag 5 Budget % Klassiek % LM %

2. Aanbod 14 Vergoeding ministerie OCW 16.730.093 73% 16.730.093 92% 0 0% Bijdrage Levende Muziek 2.930.000 13% 0 0% 2.930.000 64% 3. Kanalen 30 Ticketinkomsten 1.635.000 7% 75.000 0% 1.560.000 34% 4. Publiek en partners 43 Uitspelen 405.000 2% 405.000 2% 0 0% Huuropbrengsten 850.000 4% 850.000 5% 0 0% 5. NPO-organisatie 47 Sponsorgelden, subsidies en diverse 44.500 0% 0 0% 44.500 1%

6. Programmatische Overige 247.009 1% 217.009 1% 30.000 1% bijdragen omroepen 53 Baten 22.841.602 100% 18.277.102 100% 4.564.500 100%

Bijlage 1 Vaste medewerkers 14.519.401 64% 13.814.291 76% 705.110 15% Overzicht aanbodkanalen 76 Flexibele medewerkers 701.250 3% 472.250 3% 229.000 5%

Bijlage 2 Ditigenten 900.000 4% 900.000 5% 0 0% Aanvraag aanbodkanalen 90 Artistieke inhuur 1.897.000 8% 55.000 0% 1.842.000 40% Totaal arbeidskosten 18.017.651 79% 15.241.541 83% 2.776.110 61% Bijlage 3 Overzicht acties CBP en acties Afschrijvingen 397.225 2% 397.225 2% 0 0% begrotingen 107 Techniek- en programmakosten 2.051.000 9% 644.500 4% 1.406.500 31% Bijlage 4 Huisvesting 1.168.750 5% 1.124.250 6% 44.500 1% Toelichting begroting SOM 113 Overige bedrijfskosten 643.476 3% 617.086 3% 26.390 1% Marketingkosten 363.500 2% 52.500 0% 311.000 7% Financiële lasten en baten 200.000 1% 200.000 1% 0 0% Totaal overige kosten 4.823.951 21% 3.035.561 17% 1.788.390 39%

Totaal doorberekende kosten 0 0% 0 0% 0 0% Lasten 22.841.602 100% 18.277.102 100% 4.564.500 100%

Saldo baten en lasten 0 0 0

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 120 u direct naar het bewuste hoofdstuk. Begroting NPO 2020 Bijlage 4 Toelichting begroting SOM (vervolg)

Inhoud 2019 Budget (OCW) Inleiding 3 Budget % Klassiek % LM %

1. Financieel kader en Vergoeding ministerie OCW 16.482.850 73% 16.482.850 93% 0 0% budgetaanvraag 5 Bijdrage Levende Muziek 2.980.000 13% 0 0% 2.980.000 61%

2. Aanbod 14 Ticketinkomsten 1.883.415 8% 100.450 1% 1.782.965 36% Uitspelen 303.500 1% 303.500 2% 0 0% 3. Kanalen 30 Huuropbrengsten 814.000 4% 814.000 5% 0 0%

4. Publiek en partners 43 Sponsorgelden, subsidies en diverse 79.000 0% 0 0% 79.000 2% Overige 109.429 0% 64.000 0% 45.429 1% 5. NPO-organisatie 47 Baten 22.652.194 100% 17.764.800 100% 4.887.394 100%

6. Programmatische Vaste medewerkers 13.915.698 61% 13.220.698 74% 695.000 14% bijdragen omroepen 53 Flexibele medewerkers 775.998 3% 596.344 3% 179.654 4% Bijlage 1 Ditigenten 1.011.424 4% 1.011.424 6% 0 0% Overzicht aanbodkanalen 76 Artistieke inhuur 1.973.688 9% 43.000 0% 1.930.688 40% Totaal arbeidskosten 17.676.808 78% 14.871.466 84% 2.805.342 57% Bijlage 2 Aanvraag aanbodkanalen 90 Afschrijvingen 388.500 2% 388.500 2% 0 0% Bijlage 3 Techniek- en programmakosten 2.346.602 10% 683.483 4% 1.663.119 34% Overzicht acties CBP en acties Huisvesting 989.101 4% 948.100 5% 41.001 1% begrotingen 107 Overige bedrijfskosten 713.520 3% 609.638 3% 103.882 2%

Bijlage 4 Marketingkosten 320.371 1% 46.321 0% 274.050 6% Toelichting begroting SOM 113 Financiële lasten en baten 217.292 1% 217.292 1% 0 0% Totaal overige kosten 4.975.386 22% 2.893.334 16% 2.082.052 43%

Totaal doorberekende kosten 0 0% 0 0% 0 0% Lasten 22.652.194 100% 17.764.800 100% 4.887.394 100%

Saldo baten en lasten 0 0 0

Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat Begroting NPO 2020 121 u direct naar het bewuste hoofdstuk.