DOCSLIB.ORG

Jaarverslag Vereniging Kro-Ncrv

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Jaarverslag Vereniging Kro-Ncrv JAARVERSLAG 2020 VERENIGING KRO-NCRV 1 Jaarverslag 2020 Inhoudsopgave Verslag van het bestuur bij de jaarrekening 2020 5 Verslag van de Raad van Toezicht 35 Jaarrekening 2020 43 Balans per 31 december 2020 44 Exploitatierekening over 2020 46 Kasstroomoverzicht over 2020 4 7 Algemene toelichting op de jaarrekening 52 Toelichting op de balans per 31 december 2020 60 Toelichting op de exploitatierekening over 2020 69 Nadere toelichtingen - Model IV - Exploitatierekening 2020 per kostendrager 82 - Model VI - Nevenactiviteiten per cluster 84 - Model VII - Sponsorbijdragen en bijdragen van derden 86 - Model VIII - Bartering 90 - Model IX - Verantwoording kosten per platform en per domein 9 1 Overige gegevens 91 Controleverklaring 92 2 Jaarverslag 2020 Jaarverslag 2020 3 1 VERSLAG VAN HET BESTUUR BIJ DE JAARREKENING 2020 The PassionJaarverslag 2020 1.1. Inleiding: het jaar 2020 en grote (sport)evenementen doorgeschoven naar van Gehandicaptenzaken, een initiatief van KRO- 3D-audiotechnieken waardoor de insectenwereld Het programma BinnensteBuiten waarin KRO-NCRV 2021. Dit bood enerzijds mogelijkheden om extra NCRV, een akkoord gekomen tussen grote belan- op unieke wijze tot leven komt en door middel van op tv, online, met (3D)podcasts en zelfs met een programma’s te maken. Anderzijds heeft dit er ook genverenigingen en de politiek om meer inclusieve Augmented Reality de insecten levensgroot in huis eigen (online) festival actief oproept om de wereld toe geleid dat er weinig ruimte was om de voorge- speeltuinen te bouwen en hebben de vragen aan kunnen worden geprojecteerd. Maar ook met het en de natuur om ons heen te ontdekken en om nomen extra investeringen in nieuw media-aanbod de Minister geresulteerd in een gebarentolk bij de You-Tube-kanaal Spot On waarbij interactie en de duurzamer te leven, is een aansprekend voorbeeld te doen en ook voor andere nieuwe initiatieven die persconferenties over de coronacrisis. KRO-NCRV community de drijvende krachten van dit kanaal zijn. van wat KRO-NCRV wil zijn: een maatschappelijke inhoudelijk meer aansluiten bij de domeinstrategie. heeft daarnaast in 2020 aandacht besteed aan de mediaorganisatie. Uitgangspunt hierbij is om vanuit Dit heeft er mede aan bijgedragen dat er minder grote uitdagingen van deze tijd en heeft deze, waar Doelgerichte interactie met kijkers en luisteraars de christelijke identiteit van KRO-NCRV en gekop- inzet eigen middelen heeft kunnen plaatsvinden mogelijk, geagendeerd. KRO-NCRV heeft daarmee passen we ook toe in de totstandkoming van regulier peld aan de domeinen samenleven, zingeven en met als gevolg dat hiervoor in het boekjaar gere- een belangrijke bijdrage geleverd aan de publieke media-aanbod. Bijvoorbeeld bij Pointer, het jour- doorgeven van de aarde, mensen stof tot nadenken serveerde middelen niet konden worden besteed. omroep op alle zenders, netten en online van de nalistieke platform dat in 2020 is opgezet door de te geven en hen te inspireren om in actie te komen. Financieel vertaald betekent dit dat we het boekjaar Nederlandse Publieke Omroep (NPO). samenwerking van de voormalige titels De Monitor, We willen impact maken op onderwerpen en op 2020 met een positief financieel resultaat hebben Reporter Radio en Pointer. terreinen die er volgens ons toe doen en we willen afgesloten. Als maatschappelijke mediaorganisatie vindt KRO- Daarnaast wordt er ingezet op het aangaan van een hierbij een verbindende factor zijn. NCRV het van groot belang om mensen aan zich te directe relatie met het publiek door onder andere Formeel geldt de nieuwe strategie, die we hebben Omvorming naar een maatschappelijke binden en relaties en samenwerking aan te gaan met het versturen van nieuwsbrieven, zoals de succes- neergelegd in het in december door de Ledenraad mediaorganisatie verwante maatschappelijke organisaties. Van samen- volle nieuwsbrief van het nog altijd zeer goed beke- vastgestelde meerjarenbeleidsplan 2022-2026, pas In 2020 hebben we de eerste stappen gezet die werking met WNF en PKN tot Stichting Bartiméus ken Boer Zoekt Vrouw, het lanceren van apps, zoals bij aanvang van de volgende concessieperiode in nodig zijn voor de omvorming naar een maatschap- en van IVN tot Kansfonds. bijvoorbeeld De Slimste Mens App en het creëren 2022. Maar om de overstap van een geprofileerd pelijke mediaorganisatie. Hierbij lag de focus op het Ook door (doelgerichte) interactie met kijkers, luis- van programmawebsites, waaronder M-online, dat productiehuis (huidige strategie) naar een herken- beter bestuurbaar en slagvaardiger maken van de teraars, leden en belangstellenden speelde KRO- ook buiten reguliere uitzendtijd actief is. bare maatschappelijke mediaorganisatie (nieuwe organisatie. Dit heeft onder andere geleid tot het NCRV in 2020 haar verbindende rol in de maat- Ook op andere manieren wordt er door KRO-NCRV strategie) succesvol te kunnen maken, was het formuleren en invoeren van een nieuwe organisa- schappij. Hierbij worden lineaire titels steeds vaker verbinding gelegd met de samenleving. KRO-NCRV noodzakelijk om in 2020 de eerste stappen daar tiestructuur, het benoemen van het management uitgebouwd naar digitale concepten en podcasts, agendeert bijvoorbeeld relevante thema’s via online naartoe te zetten. en het reorganiseren van de online- en podcast- en stuurt KRO-NCRV op de ontwikkeling van inno- mediaplatformen, zoals Facebook en Instagram, producties. In het komende jaar zullen we innovatie vatieve en meer onderscheidende formats en con- organiseert fysieke en/of online evenementen en Context en marketing waarschijnlijk (deels) samenvoegen. cepten. Zo onderscheiden we ons met innovaties roept actief op tot actie. In 2020 hebben bijvoor- De nieuw ingeslagen koers is tot stand gekomen bin- als Missie Voelspriet, een jeugdpodcast en game, beeld ruim 2.100 mensen zich aangemeld na de actie nen de context van de in 2020 aangenomen gewij- In ons media-aanbod hebben we ingespeeld op de waarin gebruik gemaakt wordt van de nieuwste Geen stemmen maar stammen van onze 3FM-dj zigde Mediawet waarbij de externe pluriformiteit actualiteit van de coronacrisis en op andere actuele en het uitdrukking geven aan de missie en identiteit thema’s en behoeften vanuit de samenleving. Er is door omroepen weer belangrijker is geworden. in 2020 snel geschakeld. Wij zijn, ondanks de Daarnaast is het een antwoord op het sterk veran- beperkingen, relevante programmering blijven derende medialandschap met vele distributiekanalen maken. Zo is Zapplive heel snel in actie gekomen in binnen- en buitenland en de noodzaak om, naast toen, door de coronamaatregelen, de scholen ledenaantallen, te komen tot andere vormen van dicht moesten en is tijdens de eerste lockdown maatschappelijke verankering, legitimatie en binding gedurende acht weken elke dag Zapplive Extra met de samenleving. gemaakt. Ook is er in Voor wie steek jij een kaarsje op? aandacht gevraagd voor de vele Nederlanders We zijn er trots op dat de medewerkers van KRO- die dit jaar in stilte zijn begraven, vaak na een plot- NCRV, ondanks de coronamaatregelen, in 2020 met seling en sober afscheid. Daarnaast zijn actuele grote inzet en betrokkenheid hebben doorgewerkt. thema’s rondom duurzaamheid, discriminatie, uit- Daardoor zijn we in staat geweest om een deel van sluiting en eenzaamheid in 2020 tot uiting gebracht onze doelstellingen voor 2020 te realiseren. Dat in onze programma’s. In bijvoorbeeld M is er het neemt niet weg dat de coronamaatregelen de orga- afgelopen jaar veel aandacht geweest voor de nisatie en bedrijfsvoering van KRO-NCRV hebben wereldwijde discussie over identiteit en diversi- geraakt. Vanuit de gedachte om in 2020 de eer- teit, hebben we het non-binaire personage Lesley ste stappen te zetten naar een maatschappelijke in SpangaS geïntroduceerd en hebben we in de mediaorganisatie, wilden we dit jaar bijvoorbeeld Pride Week in augustus verschillende programma’s extra investeren in nieuwe, meer identiteit-gedreven over homo-acceptatie gepresenteerd om men- programma’s en activiteiten. Niet alleen om de her- sen anders te laten kijken naar zichzelf en elkaar. kenbaarheid van KRO-NCRV te vergroten, maar ook Op politiek gebied heeft KRO-NCRV ook impact om uitdrukking te geven aan de activerende, inspi- gehad. Er zijn 322 Kamervragen gesteld naar aan- rerende rol die wij in de samenleving willen spelen. leiding van onze journalistieke onderzoeken en pro- Door de coronacrisis zijn echter veel programma’s gramma’s. Ook is er door de inzet van de Minister 6 Jaarverslag 2020 Jaarverslag 2020 7 M and the housewifes of Buck County Wijnand Speelman om nieuwe stamceldonoren te Tegelijkertijd zijn een behoorlijk aantal geplande pro- in de digitale online innovatie. De ontwikkeling van werven voor mensen met leukemie. Ook Bee Friendly fielversterkende projecten van KRO-NCRV doorge- podcasts en andersoortige online toepassingen was weer een groot succes waarbij we aandacht vra- schoven en bleef de inzet van eigen middelen daar- als nieuwe distributievormen voor onze content gen om de wilde bij beter te beschermen. Tenslotte door beperkter dan begroot. Hierdoor is er per saldo heeft in 2020 een vlucht genomen. In de komende vinden we het belangrijk om bijzondere activiteiten sprake van niet bestede middelen, waardoor per jaren zullen ook deze nieuwe toepassingen worden te organiseren waar leden, kijkers, luisteraars en jaareinde een positief exploitatieresultaat is behaald. gebruikt om ons meer en meer als maatschappelijke belangstellenden uitgenodigd worden om te par- mediaorganisatie te positioneren. ticiperen. Met ons Corona Quarantaine
Load more

Recommended publications
  • Programmaschema Npo Radio 4
    PROGRAMMASCHEMA NPO RADIO 4 00:00 01:00 02:00 03:00 04:00 05:00 06:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 De Nacht Voor de Dag De Ochtend van 4 De Klassieken De Muziekfabriek Maatwerk Podium Passaggio Avondconcert Opium Margriet Carine Lacor, Hans Haffmans, Dieuwertje Wouter Pleijsier, Beitske Ab Nieuwdorp Sander Zwiep MAANDAG Vroomans Sander Zwiep e.a. Blok de Jong AVROTROS KRO-NCRV KRO-NCRV AVROTROS AVROTROS MAX NTR KRO-NCRV NTR AVROTROS De Nacht Voor de Dag De Ochtend van 4 De Klassieken De Muziekfabriek Maatwerk Podium Passaggio Avondconcert Opium Margriet Carine Lacor, Hans Haffmans, Dieuwertje Wouter Pleijsier, Beitske Ab Nieuwdorp Sander Zwiep DINSDAG Vroomans Sander Zwiep e.a. Blok de Jong AVROTROS KRO-NCRV KRO-NCRV AVROTROS AVROTROS MAX NTR KRO-NCRV NTR AVROTROS De Nacht Voor de Dag De Ochtend van 4 De Klassieken De Muziekfabriek Maatwerk Podium Passaggio Avondconcert Opium Margriet Carine Lacor, Hans Haffmans, Dieuwertje Wouter Pleijsier, Beitske Ab Nieuwdorp Sander Zwiep WOENSDAG Vroomans Sander Zwiep e.a. Blok de Jong AVROTROS KRO-NCRV KRO-NCRV AVROTROS AVROTROS MAX NTR KRO-NCRV NTR AVROTROS De Nacht Voor de Dag De Ochtend van 4 De Klassieken De Muziekfabriek Maatwerk Podium Passaggio Avondconcert Opium Margriet Carine Lacor, Hans Haffmans, Dieuwertje Wouter Pleijsier, Beitske Ab Nieuwdorp Sander Zwiep DONDERDAG Vroomans Sander Zwiep e.a. Blok de Jong AVROTROS KRO-NCRV KRO-NCRV AVROTROS AVROTROS MAX NTR KRO-NCRV NTR AVROTROS De Nacht Voor de Dag De Ochtend van 4 De Klassieken De Muziekfabriek Maatwerk Podium Passaggio Vrijdagavondconcert Opium Margriet Carine Lacor, Hans Haffmans, Dieuwertje Ab Nieuwdorp Sander Zwiep Hans van den Boom VRIJDAG Vroomans Sander Zwiep e.a.
    [Show full text]
  • NPO-Fonds Presentatie Cijfers 2018
    CIJFERS 2018 Gebaseerd op 1 jaar feitelijke gegevens NPO-fonds (met uitzondering van de diverse talentontwikkelingstrajecten) !1 ALGEMEEN 2018 !2 Hoeveel aanvragen zijn er in totaal bij het NPO-fonds ingediend en toegekend? 2018 !3 TOTAAL INGEDIENDE AANVRAGEN Ontwikkeling Productie Totaal 160 153 140 120 100 89 81 80 72 60 47 40 42 40 30 24 15 20 10 9 0 Video drama Video documentaire Audio Totaal 2018 !4 TOTAAL TOEGEKENDE AANVRAGEN Ontwikkeling Productie Totaal 100 91 90 80 70 56 60 51 50 40 40 28 28 30 22 17 20 13 7 10 5 6 0 Video drama Video documentaire Audio Totaal 2018 !5 TOTAAL SLAGINGS% Ontwikkeling Productie Totaal 100% 80% 67% 67% 63% 63% 60% 59% 60% 57% 55% 54% 50% 52% 47% 40% 20% 0% Video drama Video documentaire Audio Totaal 2018 !6 Hoe is de verhouding tussen indieningen en toekenningen per omroep? 2018 !7 TOTAAL INGEDIEND PER OMROEP Ontwikkeling Productie Totaal 40 34 34 35 30 25 26 25 19 18 20 15 16 16 15 13 15 12 11 9 9 10 7 8 5 4 4 4 5 1 0 1 0 EO MAX NTR VPRO HUMAN BNNVARA AVROTROS KRO-NCRV 2018 !8 TOTAAL TOEGEKEND PER OMROEP Ontwikkeling Productie Totaal 25 20 19 20 18 18 15 13 9 10 10 9 9 10 7 8 7 5 6 5 3 3 5 2 1 0 0 0 0 EO MAX NTR VPRO HUMAN BNNVARA AVROTROS KRO-NCRV 2018 !9 2018 59% 52% 63% 69% Gemiddeld 60% 82% VPRO 80% 78% 81% NTR Totaal 0% 0% MAX 53% 50% Productie 56% !10 54% KRO-NCRV 50% OMROEP 56% HUMAN 56% Ontwikkeling 53% EO 60% 38% 75% TOTAAL SLAGINGS% PER 0% 50% BNNVARA 20% 71% AVROTROS 0% 20% 10% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% Hoeveel geld is er in totaal toegekend? 2018 !11 2018 € 15.978.099 € 8.927.107 € 7.251.100
    [Show full text]
  • Paris, 6-7 June Who's Who
    Paris, 6-7 June Who's who Yassmin Abdel-Magied Mechanical engineer, Social advocate, Writer, Petrol Head, 2015 Queensland Young Australian of the Year . Ms. Abdel-Magied is a mechanical engineer, social advocate, writer and 'petrol head'. Debut author at 24 with the coming-of-age-memoir, Yassmin¶s Story, the 2015 Queensland Young Australian of the Year advocates for the empowerment of youth, women and those from racially, culturally and linguistically diverse backgrounds. Ms. Abdel-Magied is passionate about making 'diversity' the norm. At age 16, she founded Youth Without Borders, an organisation that empowers young people to realise their full potential through collaborative, community based programs. She was named one of Australia¶s most influential engineers by Engineers Australia, and has been recognised for her work in diversity by the United Kingdom¶s Institute of Mechanical Engineers. The youngest woman named in Australia¶s 100 Women of Influence by the Australian Financial Review in 2012, Ms. Abdel-Magied was the Young Muslim of the Year in 2007 and Muslim Youth of the Year in 2015. A sought-after advisor for federal governments and international bodies, she currently sits on the Boards of ChildFund, The Council for Australian-Arab Relations (CAAR) and the domestic violence prevention organisation, OurWatch. She is the Gender Ambassador for the Inter-American Development Bank and has represented Australia through multiple diplomatic programs across the globe. You can also find Ms. Abdel-Magied presenting on TV, currently hosting ABC's weekly show, Australia Wide. She is a regular on Q&A, The Drum, The Project, and internationally on the BBC.
    [Show full text]
  • Yelena Myshko (Kyiv, 1985) Is a Multidisciplinary Artist Based in Zutphen, the Netherlands
    YELENA MYSHKO ////////// Ambiguous agent of change... ////////// [email protected] ////////// yelenamyshko.com Born in Kyiv, Ukraine Based in Zutphen, the Netherlands Yelena Myshko (Kyiv, 1985) is a multidisciplinary artist based in Zutphen, the Netherlands. She is exploring the social and visual phenomena of the current Zeitgeist. With both theoretical and soma immersive research methodologies she tries to find and extrapolate existential tension points within her socio-cultural environment from which she creates art and theory. AWARDS & GRANTS 2019 Kunstschouw Award, shortlisted, material prize awarded Walter Koschatzky Art-Award, nominated 2018 BLOOOM Award by Warsteiner, nominated 2017 Hendrik Muller Fonds, awarded ArtEZ Profileringsfonds, awarded 2009 HKU Jan van Scorel Fonds, awarded SOLO EXHIBITIONS 2012 Gen Y Folk: anthropology of digital culture, ROAM, Utrecht, the Netherlands (curated by Kim de Haas from Els & Nel) 2010 One Hour Art: second hour, Centraal Museum, Utrecht, the Netherlands (juried by Jos Houweling) GROUP EXHIBITIONS 2021 V International Biennial of Nude “Marko Krstov Gregović”, Public Institution Museums and galleries of Budva, Budva and Petrovac, Montenegro (curated by Dragan Mijač Brile and Milijana Istijanovic) AUSTRAL from the Virtual Realm, AUSTRAL Performance Art Festival, Buenos Aires, Argentina (curated by Hector Canonge) 2020 Wild Wild Æst, Æther Haga, the Hague, the Netherlands (curated by Marie Civikov and Voin de Voin) 2019 NULLLLL, Evenementenhal De Prodentfabriek, Amersfoort, the Netherlands
    [Show full text]
  • Publieke Omroep
    Publieke omroep Terugblik Meerjarenbegroting 2007 Colofon Oktober 2008 Uitgave NPO/Nederlandse Omroep Stichting Corporate website www.omroep.nl/npo Vormgeving Studio FC Klap, Hilversum Druk ZuidamUithof 4 Terugblik Meerjarenbegroting 2007 Inhoudsopgave Leeswijzer . .6 1 . Radio . 8 2 Televisie . 20 3 Internet . 42 4 . Innovatie en nieuwe media . 44 5 . Technologie en distributie . 48 6 . Goed bestuur en integriteit . 52 7 . Financieel verslag landelijke publieke omroep 2007 . 54 Bijlagen . 58 Terugblik Meerjarenbegroting 2007 5 Leeswijzer Als gevolg van de nieuwe Mediawet, die naar verwachting begin volgend jaar in werking treedt, zal onze verantwoordingssystematiek vanaf volgend jaar veranderen. De publieke omroep wordt dan geacht om uiterlijk 1 mei – 5 maanden eerder dan nu het geval is – een inhoudelijke terugblik aan te leveren op het voorgaande begrotingsjaar. De huidige – relatief late – wettelijke verantwoordingsdatum van 1 oktober heeft in de hand gewerkt dat in voorgaande inhoudelijke terugblikken steeds al een groot deel van het lopende begrotingsjaar was vervat. Zo zag de terugblik op 2006, die in de Meerjarenbegroting 2008-2012 is opgenomen, voor een deel ook al terug op 2007. Teneinde volgend jaar met de ingang van de nieuwe systematiek een zuiverder terugblik op te kunnen leveren, alleen betrekking hebbend op 2008, is ervoor gekozen om dit jaar uitsluitend te rapporteren over 2007. Uit het voorgaande kan echter al worden afgeleid dat het inhoudelijk deel van deze rapportage een grote overeenkomst vertoont met die van het vorige jaar. We volstaan dan ook met een update van de resultatenoverzichten en verwijzen voor het overige naar de terugblik in de Meerjarenbegroting 2008-2012. De voorliggende terugblik kan daarnaast worden gelezen in combinatie met de rapportage prestatieovereen- komst 2007, waarin ook een terugblik op 2007 is opgenomen.
    [Show full text]
  • The Value of Public Service Media
    The Value of Public Service Media T he worth of public service media is under increasing scrutiny in the 21st century as governments consider whether the institution is a good investment and a fair player in media markets. Mandated to provide universally accessible services and to cater for groups that are not commercially attractive, the institution often con- fronts conflicting demands. It must evidence its economic value, a concept defined by commercial logic, while delivering social value in fulfilling its largely not-for-profit public service mission and functions. Dual expectations create significant complex- The Value of ity for measuring PSM’s overall ‘public value’, a controversial policy concept that provided the theme for the RIPE@2012 conference, which took place in Sydney, Australia. This book, the sixth in the series of RIPE Readers on PSM published by NORDI- Public Service Media COM, is the culmination of robust discourse during that event and the distillation of its scholarly outcomes. Chapters are based on top tier contributions that have been revised, expanded and subject to peer review (double-blind). The collection investi- gates diverse conceptions of public service value in media, keyed to distinctions in Gregory Ferrell Lowe & Fiona Martin (eds.) the values and ideals that legitimate the public service enterprise in media in many countries. Fiona Martin (eds.) Gregory Ferrell Lowe & RIPE 2013 University of Gothenburg Box 713, SE 405 30 Göteborg, Sweden Telephone +46 31 786 00 00 (op.) Fax +46 31 786 46 55 E-mail:
    [Show full text]
  • FNV Magazine Achter De Schermen Vandaan
    De echte wereld van mediamakers 2 ACHTER DE SCHERMEN VANDAAN PUBLIEKE OMROEP JUIST NU! Ja, de Publieke Omroep verdient mijn steun! De petitie Publieke Omroep, Juist Nu! is zo’n 15.000 keer ondertekend. Door mediamakers en door kijkers en luisteraars die de publieke omroep een warm hart toedragen. Een prachtig resultaat! Op de hoogte blijven? publiekeomroepjuistnu.nl FNV.NL/MEDIAMAKERS 3 VOORWOORD Zakaria Boufangacha Arbeidsvoorwaardencoördinator FNV Bij het werk op het Media Park dacht Inmiddels weet ik beter. Dankzij onze leden, die met hun verhalen dapper naar voren treden, heb ik kennis ik vroeger aan een magische plek in genomen van een andere werkelijkheid op het Media Hilversum, waar de tv-formats tot Park. Na jaren van harde bezuinigingen op de publieke omroepen is daar een sterk groeiende flexibele schil in leven komen. Aan camera’s, licht, het personeelsbestand ontstaan. Om programma’s met kabels en metershoge decorstukken. teruglopende budgetten te kunnen blijven produceren neigen omroepen naar een personeelsbeleid Als het onderwerp beloning ter spra- dat makers voor de gevolgen laat opdraaien. Naar aan- ke kwam dacht ik onwillekeurig aan en uitbestedingen. Dit gaat ten koste van de koopkracht een enkele beroemde presentator of en de zekerheid van inkomen van de mediamakers. En die ontwikkeling neemt alleen maar toe. De FNV radio dj met een topinkomen. vindt het daarom nodig dat de overheid, de NPO en de omroepen gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen voor een fatsoenlijker arbeidsvoorwaardenbeleid. De omroepmedewerkers mogen geen speelbal zijn van de politiek. De FNV staat voor een samenleving, waarin geïnvesteerd wordt in goede publieke voorzieningen. De Nederlandse Publieke Omroep is één van die voorzieningen en is zeer van belang voor onze democratie.
    [Show full text]
  • MAPPING DIGITAL MEDIA: NETHERLANDS Mapping Digital Media: Netherlands
    COUNTRY REPORT MAPPING DIGITAL MEDIA: NETHERLANDS Mapping Digital Media: Netherlands A REPORT BY THE OPEN SOCIETY FOUNDATIONS WRITTEN BY Martijn de Waal (lead reporter) Andra Leurdijk, Levien Nordeman, Thomas Poell (reporters) EDITED BY Marius Dragomir and Mark Thompson (Open Society Media Program editors) EDITORIAL COMMISSION Yuen-Ying Chan, Christian S. Nissen, Dusˇan Reljic´, Russell Southwood, Michael Starks, Damian Tambini The Editorial Commission is an advisory body. Its members are not responsible for the information or assessments contained in the Mapping Digital Media texts OPEN SOCIETY MEDIA PROGRAM TEAM Meijinder Kaur, program assistant; Morris Lipson, senior legal advisor; and Gordana Jankovic, director OPEN SOCIETY INFORMATION PROGRAM TEAM Vera Franz, senior program manager; Darius Cuplinskas, director 12 October 2011 Contents Mapping Digital Media ..................................................................................................................... 4 Executive Summary ........................................................................................................................... 6 Context ............................................................................................................................................. 10 Social Indicators ................................................................................................................................ 12 Economic Indicators ........................................................................................................................
    [Show full text]
  • 2021-01 Beleidsplan Compleet Klein.Pdf
    tokidoki ‘mosclub’ in Yokohama 3 1 · marktplaats voor media 4 2 · inclusief en uitgesproken 10 3 · hooggeëerd publiek 24 4 · sterker met human 34 5 · verantwoord ondernemen 38 6 · meerjarenbegroting 50 beleidsplan 7 · prijzenkast 60 2022 – 2026 metropolis 4 marktplaats 1 voor media 5 Iedereen probeert influencer te zijn van deze agen­ De rol van de journalistiek in de samenleving staat da: van politici, belangengroepen, ondernemingen, onder druk, terwijl tegelijkertijd de waarde van overheden, wetenschappers tot BN’ers. Burgers eisen onderzoeksjournalistiek wordt erkend en gezien. in wisselende coalities aandacht op voor hun verhaal, Platforms als Bellingcat, Investico, Follow the money van Black Lives Matter tot Viruswaarheid. Steeds vaker en Argos van VPRO en Human duiken namens die worden daarbij meningen als feiten gepresenteerd. samenleving in de dossiers, de databases en de kluizen en halen boven wat nog geen daglicht heeft Daarmee staan we én op de grootste marktplaats van gezien. ideeën in de geschiedenis én op de volste marktplaats waar we door het geschreeuw van kooplui en klanten In de voorliggende concessieperiode wil de VPRO zich niemand meer goed verstaan. In die overvloed aan sterk maken voor uitwisseling van ideeën, voor het marktplaats meningen en informatie komen de beste ideeën en laten horen van verschillende geluiden, voor opinie, plannen niet vanzelf bovendrijven. Zeker nu er steeds inzicht en onderzoek en creativiteit en expertise in­ meer wantrouwen is ontstaan over feiten en de ma­ zetten om voor het grootst mogelijke publiek nieuwe voor media nier waarop de gevestigde instituties die presenteren. perspectieven te schetsen, de waarheid boven tafel te De waarheid lijkt te fragmenteren in steeds kleinere krijgen, te laten zien wat nog niet gezien werd en een niches van het eigen gelijk.
    [Show full text]
  • NETHERLANDS PODCAST REPORT TOP 12 NETWORKS Based on Average Weekly Downloads in the Netherlands Reporting Period: July 2021 (June 28 - August 1)
    NETHERLANDS PODCAST REPORT TOP 12 NETWORKS Based on Average Weekly Downloads in the Netherlands Reporting Period: July 2021 (June 28 - August 1) RANK RANK PODCAST NETWORK SALES NETWORK # OF ACTIVE AVERAGE WEEKLY AVERAGE PODCASTS DOWNLOADS WEEKLY USERS CHANGE 1 NPO Ster 385 1,683,887 580,259 - 2 DPG Media DPG Media 81 690,475 339,039 2 3 NRC Media NRC Media 10 450,899 192,791 1 4 FD Mediagroep FD Mediagroep 110 349,214 142,321 1 5 Talpa Network Talpa Network 65 238,328 97,649 - 6 Audioboom Audioboom 146 138,899 70,097 - 7 Stitcher Media SXM Media 121 121,839 53,972 - 8 Wondery Brand Partnerships Wondery Brand Partnerships 81 41,312 16,639 - 9 AdLarge/cabana AdLarge/cabana 25 37,266 15,079 - 10 Kast Media Kast Media 29 27,901 14,438 - 11 Next Day Media Next Day Media 5 18,526 12,499 - 12 All Things Comedy All Things Comedy 12 8,242 4,385 - Reporting Period: July 2021 (June 28 - August 1) 1 of 5 NETHERLANDS PODCAST REPORT TOP 100 PODCASTS BY DOWNLOADS Podcasts Ranked by Average Weekly Downloads in the Netherlands Reporting Period: July 2021 (June 28 - August 1) # OF NEW AVERAGE AVERAGE RANK RANK PODCAST NETWORK EPISODES WEEKLY WEEKLY CATEGORY DOWNLOADS USERS CHANGE 1 NRC Vandaag NRC Media 25 287,017 123,854 News - 2 In Het Wiel DPG Media 72 199,393 67,796 Sports 9 3 NOS Met het Oog op Morgen NPO Radio 1 / NOS 43 127,976 36,715 News 1 Religion & 4 Eerst dit NPO Radio 5 / EO / IZB 26 118,617 45,681 Spirituality 1 5 NU.nl Dit wordt het nieuws DPG Media 49 115,035 76,460 News Debut 6 De Dag NPO Radio 1 / NOS 24 108,774 38,700 News 4 7 De Taghi
    [Show full text]
  • Overzicht Registers Nevenfuncties Journalistieke Functionarissen
    Index registers nevenfuncties journalistieke functionarissen Peildatum 25-04-19 In januari 2019 publiceerde CIPO haar zienswijze op de toepassing van artikel 2.10 van de Governancecode Publieke Omroep 2018 voor zover het gaat over het openbaar maken van nevenfuncties van belangrijke journalistieke functionarissen. Omdat de code geen definitie van het begrip journalistiek bevat, vindt CIPO het werkbaar als mediaorganisaties voor de toepassing van het artikel aansluiten bij het systeem van de zogenoemde CCC-codes. In de registers moeten daarom in ieder geval de nevenfuncties worden vermeld van de presentatoren (of van bijvoorbeeld hoofd- of eindredacteuren) van de als journalistieke uiting aangemerkte programma’s. In aansluiting op die publicatie inventariseerde CIPO of de media-instellingen en de NPO aan artikel 2.10 toepassing hebben gegeven. In onderstaand overzicht zijn webadressen van (en een beschrijving van de routes naar) deze openbare registers opgenomen. Uit de geïnventariseerde registers blijkt dat alle twaalf mediaorganisaties (zes omroepverenigingen, drie aspirant-omroepen, twee taakomroepen en de stichting NPO) op hun websites nevenfuncties openbaar maken, dan wel er op wijzen dat met opdrachtnemers afspraken zijn gemaakt ter voorkoming van het verrichten van functies die voor de mediaorganisatie -mede gelet op de code- ongewenst zijn. Mediaorganisaties zijn primair zelf verantwoordelijk voor het naleven van de Governancecode. CIPO toetst de naleving daarvan periodiek. AVROTROS www.avrotros.nl Topfunctionarissen: Verantwoording
    [Show full text]
  • Uva-DARE (Digital Academic Repository)
    UvA-DARE (Digital Academic Repository) Geloof in Hilversum. Het wisselende succes van religie in de Nederlandse Omroep Hamans, C. Publication date 2017 Document Version Submitted manuscript Published in De Lage Landen en de religie Link to publication Citation for published version (APA): Hamans, C. (2017). Geloof in Hilversum. Het wisselende succes van religie in de Nederlandse Omroep. In B. Hamers, & M. Waterslot (Eds.), De Lage Landen en de religie: De positie van de religie in verschillende culturele aspecten (pp. 105-136). Wydawnictwo KUL. General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:01 Oct 2021 Geloof in Hilversum Het wisselende succes van religie in de Nederlandse Omroep Camiel Hamans Universiteit van Amsterdam Inleiding Vanaf 6 november 1919 verzorgde ir.
    [Show full text]