Film Facts and Figures of the Netherlands Edition Summer 2008

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Film Facts and Figures of the Netherlands Edition Summer 2008 FILM FACTS AND FIGURES OF THE NETHERLANDS EDITION SUMMER 2008 FILMFEITEN EN CIJFERS ZOMER 2008 1 Film facts and figures OF THE NETHERLANDS MEASURED IN 2007 NEDERLANDS FONDS VOOR DE FILM THE NETHERLANDS FILM FUND JAN LUYKENSTRAAT 2 1071 CM AMSTERDAM THE NETHERLANDS PHONE (+31) (0)20 5707676 FAX (+31) (0)20 5707689 E-MAIL [email protected] WEBSITE WWW.FILMFONDS.NL Colophon Introduction Content This publication contains an overview The Netherlands Film Fund is the Chart 1 KEY FIGURES THE NETHERLANDS 4 of the main facts and figures on the national agency responsible for production, distribution and exhibition of the support of film production Financing 4 movies in 2007 in The Netherlands. It is and cinema in the Netherlands. published annually by The Netherlands Figure 1a DOMESTIC MARKET SHARES IN ADMISSIONS 2003-2007 4 Film Fund. It focuses on the quality and diversity of feature films, docu- Figure 1b MARKET SHARES IN ADMISSIONS DOMESTIC PRODUCTIONS 4 COMPILATION mentaries, shorts, animation en The Netherlands Foundation for Film experimental films. The Fund’s Chart 2 FILM FUND BUDGETS & ACTIVITIES 2007 5 Research (Jeroen Margry, Engel Veld), operations cover participation The Netherlands Film Fund in the development, production, Chart 3 DUTCH SHORTS, ANIMATION, EXPERIMENTAL FILMS AND 6 (Toine Berbers, Jonathan Mees and DOCUMENTARIES – RELEASES 2007 Maarten Wijdenes). distribution and marketing. It is also in charge of promoting a Chart 4 DUTCH FEATURE FILM PRODUCTION VOLUME 2007 7 SOURCES good climate for the national The Netherlands Film Fund, Netherlands movie industry. Chart 5 FEATURE FILMS NETHERLANDS RELEASES 2007 8 Federation for Cinematography (NFC), Netherlands Cinema Exhibitors (NVB), Chart 6 FINANCING OF DUTCH FEATURE FILMS 2007 8 Netherlands Cinema Distributors (NVF), Coproduction Fund Domestic Chart 7 TOP 20 ADMISSIONS THE NETHERLANDS 2007 10 Broadcasters (CoBO), Dutch Cultural (JANUARY-DECEMBER) – ALL RELEASES Broadcasting Fund (STIFO), Rotterdam Film Fund (RFF), Ministry of Education, Chart 8 TOP 20 ADMISSIONS THE NETHERLANDS 2007 10 Culture and Science (Ministerie (JANUARY-DECEMBER) – NETHERLANDS RELEASES van OCW), European Audiovisual Observatory (EAO), Netherlands Chart 9 TOP 20 ADMISSIONS THE NETHERLANDS 2003-2007 – ALL RELEASES 11 Federation of Producers and Importers of Image and Sound Carriers (NVPI), Chart 10 TOP 20 ADMISSIONS THE NETHERLANDS 2003-2007 – NETHERLANDS 11 Central Bureau for Statistics (CBS), RELEASES Media Salles, Dutch Audience Research Foundation (Stichting Kijkonderzoek). Chart 11 TOP 20 ADMISSIONS DUTCH ALL TIME RELEASES 12 © Copyright The Netherlands Film Fund 2008 Chart 12 COUNTRY SHARES ADMISSIONS / GROSS BOX OffICE 2003-2007 12 DESIGN Margo Witte Chart 13 DISTRIBUTOR MARKET SHARES 2003-2007 13 PRINTING Sonodruk, Heino, The Netherlands Chart 14 FILMS SCREENED 2003-2007 14 PUBLISHED August 2008 Chart 15 REGIONAL MARKET SHARES 2007 14 COVER STILL (ALL FILMS IN CIRCULATION, NEW RELEASES, ADMISSIONS, GBO) Love is all / Alles is liefde, Motel Films, photo: Jaap Vrenegoor Chart 16 CINEMAS 2003-2007 14 (TYPE OF CINEMAS, TOTAL CINEMAS, SCREENS, SEATS) Chart 17 TICKET PRICE / FILM RENTAL FEE THE NETHERLANDS 2003-2007 15 Chart 18 ADMISSIONS PER CAPITA 15 Chart 19 BOX OffICE VERSUS DVD/VHS SALES AND RENTAL 15 Figure 2 CONSUMER FILM MARKET GROWTH 15 2 PALACE FOR THE LOST ONES Chart 1 KEY FIGURES BEN X THE NETHERLANDS Population (2007) 16.357.992 1 subsidies according to the Cultuurnota 2 subsidies include Eurimages, incidental Population (2008-april) 16.421.651 contributions and Commercial film scheme Government/ political organisation Constitutional Monarchy (Publieksfilm), Supplementary Regulations Average G.D.P. 2006 (million €) 534.324 subsidy (Matching Fund), Ministery of Finance 3 Regulatory body for media Ministry of Education, Culture Media department (MLB) including Telefilm, and Science Telescoopfilm, contributions Stifo and CoBO Extra 4 including co-productions PASSAGE BUDGETS (2007) 5 21 titles included Total government subsidy to cinema activities 54.068.467 6 Film Fund subsidised projects only Subsidies Arts department, excluding Film Fund 1 10.843.300 Subsidies Arts department, Film Fund 2 31.519.167 Subsidies Media department 3 11.700.000 PRODUCTION (2007) FEATURE FILMS Domestic feature films released4 26 > supported by Film Fund 17 Minor co-productions released and 4 > supported by Film Fund 3 average cost of a feature film (1000)5 1.931 average subsidy coverage (1000) 6 425 A LAPSE OF MEMORY DOCUMENTARIES Domestic documentaries released 8 > supported by Film Fund 8 minor co-productions 0 average cost of a documentary (1000) 6 404 average subsidy coverage (1000) 6 82 ANIMATION Film Fund Animation Films 3 average cost of an animation (1000) 6 70 average subsidy coverage (1000) 6 36 EXPERIMENTAL FILMS (O & O) completed experimental films 18 DUTCH COCAINE FACTORY / DE NEDERLANDSE COCAÏNEFABRIEK average cost (1000) 6 58 average subsidy (1000) 6 34 SHORTS Completed shorts 15 Average cost (1000) 59 Average subsidy (1000) 32 DISTRIBUTION 2007 Number of distributors 15 Number of films released 292 Number of first releases 292 DUSKA EXHIBITION 2007 Number of cinemas 160 Number of screens 630 Number of seats (x1000) 106 Number of admissions per capita 1,4 Average ticket price (€) 6,9 Average film rental percentage of GBO 40,2% Cinema admissions / national share 23,1 million, national share 13,5% GBO / national share (€) 159,7 million, national share 13,4% TELEVISION & VIDEO 2007 Number of public nationwide broadcasting channels 3 Number of commercial nationwide broadcasting channels 11 Number of public internet television channels 17 BEYOND THE GAME TV, CABLE, INTERNET, SATELLITE DISH PENETRATION OF HOUSEHOLD TV (2007) 98,0% Cable (2007) 78,0% Digital 35,0% Satellite dish (2007) 8,0% VCR players/recorders 41,1% DVD players/recorders 60,9% Internet users (mln) 8,6 Broadband homes (mln) 1,1 DENNIS P. 3 Financing FUNDING NATIONAL PRODUCTION Film producers obtain subsidies for different stages in the production process (see: Chart 2) from the Film fund (directly Ministry of OCW Ministry of Finance financed by OCW, the Ministry of Education, Culture and Science), the CoBO fund (financed by the public broadcasters; aimed at tv) and STIFO (StimuleringsFonds, financed by the public broadcasters; cultural objectives tv and radio). In 2006 Film Fund including investors could be found via FINE BV (consulting agency for Public Broadcasters supplementary regulations special tax regulations, founded by the government) and in the investors market. In the EU context, special conditions have to be met in order to obtain European subsidy at Eurimages CoBO and the Media Plus programs. As of June 21st 2007 entries for Distributors the new Supplementary Regulations for films with two-thirds funding can be made. Producers with 65% of their production STIFO financing in place can apply for the final third of their film’s Film producer budget. 25% of total financing must be from private investors. The budget is yearly 13 million euros. Commercial Broadcasters Investors FUNDING INTERNATIONAL COPRODUCTION Media Plus Eurimages EU producer Ministry of OCW Ministry of Finance EU producer Public Broadcasters Film Fund including supplementary regulations EU distributor CoBO Distributors STIFO EU broadcast Film producer Commercial Broadcasters Investors Figure 1a DOMESTIC MARKET SHARES IN ADMISSIONS 2003-2007 0% 20% 40% 60% 80% 100% Admission market shares of domestic films in the Netherlands 2007 65,3% 19,4% 13,5% 1,8% (including co productions) in 2007 increased to 13.5%. The US market share in 2007 dropped significantly to 65.3%. 2006 75,4% 11% 11,3% 2,3% The market shares of European releases increased remarkably with 8.4%. Other international releases decreased with 0.5%. 2005 76,1% 9,3% 13,2% 1,4% Films from USA Films from The Netherlands 2004 78% 9,6% 9,2% 3,2% Films from Europe Films from other countries 2003 78,4% 7,1% 13,2% 1,3% Figure 1b MARKET SHARES IN ADMISSIONS DOMESTIC PRODUCTIONS The domestic admission market share in the Netherlands in 2007 increased to 13.5%. This is higher than the share in Spain 50% (13%). The French and German domestic shares increased significantly in 2006, but fell back again in 2007, although the share in France (37%) is still the highest of the EU big five. 40% The Italian share is second with 33%, an increase of 7%. The market share in Great Britain dropped dramatically in 2006, but it recovered in 2007 and increased with 9% to 28%. 30% French films in France Danish films in Denmark 20% Italian films in Italy Swedish films in Sweden British films in GB Belgian films in Belgium German films in Germany Domestic films in The 10% Spanish films in Spain Netherlands 2003 2004 2005 2006 2007 4 Chart 2 FILM FUND BUDGET SUB- ALLO- ALLO- ALLOCATED ALLOCATED & ACTIVITIES 2007 MITTED CATED CATION % BUDGET BUDGET % The Film Fund offers subsidies for different aspects of film BUDGET 2007; SUBMISSIONS AND ALLOCATIONS PER CATEGORY AND SUBSIDY TYPE production and for various types of film. In 2007, 507 out of FEATURE FILMS SUBSIDIES 968 projects were allocated with a total budget of 22,399,777 Realisation 57 21 37% 9.048.154 41% euros. In 2007 Supplementary Regulations (Matching Fund) was Matching Fund 12 10 83% 10.827.761 49% added, explaining the increase in total budget. Hubert Bals Fonds 4 4 100% 200.000 1% Project development 12 4 33% 30.000 0% Next to the Film Fund also other cinematographic bodies are active (working with governmental subsidies) among which: Filmmuseum (archive,
Recommended publications
  • Mediamonitor – Mediabedrijven En Mediamarkten 2001-2010
    mediamonitor MEDIABEDRIJVEN EN MEDIAMARKTEN 2001-2010 © september 2011 Commissariaat voor de Media Colofon De Mediamonitor is een uitgave van het Commissariaat voor de Media Redactie Marcel Betzel Miriam van der Burg Edmund Lauf Rini Negenborn Jan Vosselman Bosch Vormgeving Studio FC Klap Druk Roto Smeets GrafiServices Commissariaat voor de Media Hoge Naarderweg 78 lllll 1217 AH Hilversum Postbus 1426 lllll 1200 BK Hilversum T 035 773 77 00 lllll F 035 773 77 99 lllll [email protected] lllll www.cvdm.nl lllll www.mediamonitor.nl ISSN 2211-2995 inhoud Voorwoord 5 Samenvatting 7 1. Trends en ontwikkelingen 15 1.1 Actuele ontwikkelingen 16 1.2 Eerder gesignaleerde trends 21 2. Mediabedrijven 25 2.1 Een terugblik 26 2.2 Financiële kengetallen 2001-2010 34 2.3 Mediabedrijven in 2010 37 3. Mediamarkten 59 3.1 Dagbladen 61 3.2 Publiekstijdschriften 70 3.3 Televisie 79 3.4 Radio 86 3.5 Internet 93 Methodische verantwoording 99 voorwoord De Adviescommissie Mediaconcentraties kwam twaalf jaar geleden tot de conclusie dat in een dynamische markt als de mediasector het voortdurend nauwgezet volgen van mediaontwikkelingen door een onafhankelijke instantie noodzakelijk is. Volgens de commissie moet het doel van de monitoring zijn om vroegtijdig ontwikkelingen te onderkennen die de pluriformiteit en onafhankelijkheid van informatievoorziening kunnen bedreigen. Het ministerie van OCW heeft het Commissariaat voor de Media in 2001 met deze taak belast en heeft daarbij twee speerpunten opgesteld. Zo worden jaarlijks de ontwikkelingen op de gebruikersmarkten voor dagbladen, tijdschriften, radio, televisie en internet en de bijbehorende grote spelers gevolgd. Daarnaast is er een focus op de nieuws- en opiniefunctie.
    [Show full text]
  • Record of Agreement
    EUROPEAN COMMISSION Brussels, 26.1.2010 C(2010)132 final In the published version of this decision, some information PUBLIC VERSION has been omitted, pursuant to articles 24 and 25 of Council Regulation (EC) No 659/1999 of 22 March 1999 laying WORKING LANGUAGE down detailed rules for the application of Article 93 of the EC Treaty, concerning non-disclosure of information This document is made available for covered by professional secrecy. The omissions are information purposes only. shown thus […]. Subject: State aid E 5/2005 (ex NN 170b/2003) – Annual financing of the Dutch public service broadcasters – The Netherlands Excellency, The Commission has the honour to inform you that the commitments given by the Netherlands in the context of the present procedure remove the Commission's concerns about the incompatibility of the current annual financing regime. Consequently, the Commission decided to close the present investigation. 1. PROCEDURE (1) The present case was initiated based on a number of complaints. (2) On 24 May 2002 the Commission received a complaint from CLT-UFA S.A. and its associated subsidiaries RTL/de Holland Media Groep S.A. and Yorin tv BV regarding the financing of Dutch public broadcasters. On 10 October 2002 and 28 November 2002 SBS Broadcasting and VESTRA1, the association of commercial broadcasters in the Netherlands, each submitted complaints. VESTRA also submitted further information in the course of the investigation. On 3 June 2003 NDP, the Dutch Newspaper Publishers Association, submitted a complaint on behalf of its members. On 19 June 2003 the publishing company De Telegraaf lodged a complaint.
    [Show full text]
  • Evaluatie Ledenwerving
    Evaluatie ledenwerving Een overzicht van door het Commissariaat geregistreerde activiteiten Commissariaat voor de Media 25 augustus 2009 1. Inleiding Eens in de vijf jaar worden aan omroepverenigingen erkenningen verleend voor het verzorgen van media-aanbod voor de landelijke publieke mediadienst. Op 1 september 2010 lopen de huidige erkenningen voor de omroepverenigingen af. Dit betekent dat omroepverenigingen een nieuwe erkenning zullen moeten aanvragen. De aanvraag wordt ingediend onder toevoeging van een beleidsplan. Bij dit beleidsplan dient het door het Commissariaat vastgestelde aantal leden te worden gevoegd. Deze aanvraag dient in de laatste week van de maand juli 2009 te worden ingediend. Bij de vaststelling van het aantal leden wordt uitgegaan van het aantal leden op de peildatum 1 april 2009. Het Commissariaat ging er van uit dat mede door de overgang van een systeem van A en B omroepen naar een systeem met een glijdende schaal, omroepverenigingen veel moeite zouden doen om nieuwe leden te werven. De aspirant omroepen moesten doorgroeien van 50.000 leden naar 150.000 leden, waardoor ook grote ledenwerfcampagnes in lijn der verwachting lagen. Daarom zijn in de periode 1 juni 2008 - 1 april 2009 de activiteiten op het gebied van ledenwerving systematisch door het Commissariaat gevolgd. Door het Commissariaat is een groot aantal activiteiten geregistreerd, zowel van de aspirant omroepen als van bestaande omroepen. Gedurende bovengenoemde periode bleek vervolgens dat een groot aantal nieuwe partijen als omroepvereniging tot het publieke bestel toegelaten wilde worden. Deze nieuwe omroepverenigingen stortten zich ook op het werven van leden. Na 1 april 2009 hebben de omroepverenigingen hun ledenbestand bij het Commissariaat aangeleverd.
    [Show full text]
  • Nostalgia 20 3.2.2.2
    MEERJARENBEGROTING 2011-2015 Colofon September 2010 Uitgave NPO Corporate website Publiekeomroep.nl Vormgeving Studio FC Klap Druk ZuidamUithof Drukkerijen Inhoud Pagina: Pagina: Leeswijzer 6 4. Programmatische bijdragen omroepen 23 Inleiding 7 5. Distributie 32 1. Algemeen 9 6. Financieel kader en begroting 33 1.1. Evenwichtig en onderscheidend aanbod 9 1.2. Verbeteren bereik 11 Bijlagen 37 1.3. Vergroten van impact 12 1.4. Veranderend mediagebruik 13 Financiële terugblik 2009 55 2. Video 14 2.1. Algemeen 14 2.1.1. Technologische innovatie en experiment 14 2.2. Paletten 14 2.2.1. Nederland 1 14 2.2.2. Nederland 2 14 2.2.3. Nederland 3 15 2.2.4. Z@PP 16 2.2.5. Z@ppelin 17 2.2.6. Nederland 24 17 3. Audio 18 3.1. Algemeen 18 3.1.1. Technologische innovatie en experiment 18 3.2. Paletten 18 3.2.1. Verrijkende paletten 18 3.2.1.1. Radio 1 18 3.2.1.2. Radio 4 18 3.2.1.3. Radio 6 19 3.2.1.4. Radio 7 19 3.2.2. Verbindende paletten 20 3.2.2.1. Radio 5 Nostalgia 20 3.2.2.2. Radio 2 20 3.2.2.3. 3FM 21 3.2.2.4. FunX 21 Meerjarenbegroting | 2011-2015 5 Leeswijzer Deze Meerjarenbegroting is de eerste in de reeks van de nieuwe Concessieperiode, lopend tot januari 2016. In het Concessie- beleidsplan, dat in maart 2010 is gepresenteerd, is een samen- hangend pakket aan ambities en doelen neergelegd. In de voorliggende meerjarenbegroting is voor een selectie van deze ambities aangegeven wat de belangrijkste doelen in het komende begrotingsjaar zullen zijn.
    [Show full text]
  • The Public Service Broadcasting Culture
    The Series Published by the European Audiovisual Observatory What can you IRIS Special is a series of publications from the European Audiovisual Observatory that provides you comprehensive factual information coupled with in-depth analysis. The expect from themes chosen for IRIS Special are all topical issues in media law, which we explore for IRIS Special in you from a legal perspective. IRIS Special’s approach to its content is tri-dimensional, with overlap in some cases, depending on the theme. terms of content? It offers: 1. a detailed survey of relevant national legislation to facilitate comparison of the legal position in different countries, for example IRIS Special: Broadcasters’ Obligations to Invest in Cinematographic Production describes the rules applied by 34 European states; 2. identifi cation and analysis of highly relevant issues, covering legal developments and trends as well as suggested solutions: for example IRIS Special, Audiovisual Media Services without Frontiers – Implementing the Rules offers a forward-looking analysis that will continue to be relevant long after the adoption of the EC Directive; 3. an outline of the European or international legal context infl uencing the national legislation, for example IRIS Special: To Have or Not to Have – Must-carry Rules explains the European model and compares it with the American approach. What is the source Every edition of IRIS Special is produced by the European Audiovisual Observatory’s legal information department in cooperation with its partner organisations and an extensive The Public of the IRIS Special network of experts in media law. The themes are either discussed at invitation-only expertise? workshops or tackled by selected guest authors.
    [Show full text]
  • Inkomend Gescand Document 1-10-2009
    COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA Hoge Naarderweg 78 HUI 1217 AH Hilversum HUI Postbus 1426 HUI 1200 BK Hilversum HUI [email protected] HUI www.cvdm.nl T 035 773 77 00 Ulli F 035 773 77 99 Hill Ministerie van OCW E-doc Nr. De minister van Onderwijs, Datum Reg l-IQ-loo^ Cultuur en Wetenschap de heer dr. Ronald H.A. Plasterk Directie Postbus 16375 Ter behandeling aan: 2500 BJ DEN HAAG B'Advies aan/jildoening dmot bewindspersoon D Advies aan/afdoening door lid MT-OCW Datum Onderwerp D Afdoening op directieniveau 29 september 2009 Advies erkenningaanvragen G Ter kennisneming Uw kenmerk Ons kenmerk Col fcfttóSfilftpOoor; Doorkiesnummer 18895/2009014195 JariVoccolmon Boseh i 31 (005) 773 TT09 Geachte heer Plasterk, Voor de komende erkenningperiode, die loopt van september 2010 tot en met 31 december 2015, zijn de bestaande omroepverenigingen en nieuwe initiatieven in de gelegenheid gesteld een aanvraag in te dienen voor toekenning van een (voorlopige) erkenning. In de daarvoor aangewezen periode ontving het Commissariaat aanvragen van alle acht omroepverenigingen die nu al een definitieve erkenning hebben, van de twee aspirant omroepverenigingen LLiNK en MAX en van de twee nieuwe initiatieven PowNed en Wakker Nederland, dat momenteel onder de naam WNL opereert. Wij hebben alle aanvragen doorgeleid naar uw ministerie, naar de Raad voor Cultuur en naar de raad van bestuur van de publieke omroep, welke laatste twee daarover net als het Commissariaat advies zullen uitbrengen. Bij brief van 13 juli 2009 heeft u ons formeel om advies gevraagd. Bij deze adviesaanvraag hoorde een "handreiking bij de beoordeling van aanvragen voor erkenning als omroepvereniging".
    [Show full text]
  • Satellietzender Bvn
    SSaatteelllliieettzzeennddeerr BBVVNN de relevantie van een transnationaal medium voor Nederlandse en Vlaamse diaspora’s in de wereld Master Thesis 14 september 2006 Annemieke Overgaauw Studentnummer: 292195co E-mail: [email protected] Begeleider: Dr. G.M.M. Kuipers Tweede Lezer: Dr. A. Leurdijk Master Media en Journalistiek Faculteit Historische- en Kunstwetenschappen Erasmus Universiteit Rotterdam MASTER THESIS SATELLIETZENDER BVN VOORWOORD Het onderwerp van deze scriptie stond voor mij al snel vast: de satellietzender BVN. Nadat ik het vak ‘Grenzeloos Vermaak’ van Giselinde Kuipers had afgerond met een essay over deze zender, zat ik nog met zoveel vragen dat verder onderzoek wel noodzakelijk was om mijn nieuwsgierigheid te temmen. Deze masterthesis is het eindresultaat van ruim een half jaar onderzoeken, waarbij ontwikkelingen in het Nederlandse mediabestel en recent opgestarte onderzoeken van de Wereldomroep voor nieuwe wendingen zorgden. Maar juist die wendingen maakten het onderzoek ook wel weer uitdagend en interessant om te doen. Inmiddels kan ik tevreden terugkijken op de redelijk soepel verlopen afstudeerperiode en wil ik graag een aantal personen bedanken voor hun bijdrage aan mijn thesis. Als eerste mijn begeleidster, Giselinde Kuipers, voor haar enthousiaste begeleiding en haar adviezen over het onderzoek. Vervolgens wil ik Rocus de Joode, Frank Driessen en Zoë Lambooy van BVN en de Wereldomroep bedanken voor de prettige gesprekken die ik met ze heb gevoerd, de informatie die zij mij toevertrouwden is van groot belang
    [Show full text]
  • Jaarverslag 2010
    COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA JAARVERSLAG 2010 Commissariaat voor de Media Postbus 1426 1200 BK Hilversum T 035 7737700 F 035 7737799 [email protected] www.cvdm.nl omslag.indd 1-3 3/10/11 12:34 PM COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA JAARVERSLAG 2010 hoofdstuk0 03-05.indd 3 3/10/11 10:12 AM Inhoud VOORwOORD 5 1. DE ORgAnisatie 6 2. SpEERpunTEn 2010 16 3. PublIEkE MEDIA-InSTEllIngEn 24 4. COMMERCIËlE MEDIA-InSTEllIngEn 48 5. OVERIgE wETTElIjkE takEn 56 6. VASTE bOEkEnpRIjS 66 7. FInAnCIËlE VERAnTwOORDIng 2010 72 4 hoofdstuk0 03-05.indd 4 3/10/11 10:13 AM VOORWOORD Het Commissariaat voor de Media mag terugkijken op In een sterk veranderende omgeving is het noodza- een jaar waarin we belangrijke stappen hebben gezet kelijk om er voor te zorgen dat de interne organisatie voor daadwerkelijk toekomstbestendig toezicht in het zo is vormgegeven dat wij aan de verwachtingen van veranderde medialandschap. de buitenwereld tegemoet kunnen blijven komen. Het Commissariaat heeft zich in het afgelopen jaar op Zo zette het Commissariaat in 2010 een flinke stap de toekomst voorbereid door zijn organisatiestructuur vooruit in het nieuwe toezicht op audiovisueel media- te hervormen. Er zijn nieuwe afdelingen in het leven aanbod dat via internet of via mobiele applicaties geroepen, er ontstond een nieuw managementteam wordt verspreid. Er zijn selectiecriteria ontwikkeld, en er is een zakelijk directeur aangesteld. Ook werden een zogeheten internet-spideronderzoek bracht de nieuwe medewerkers verwelkomd. Met enkelen van Nederlandse av-mediadiensten globaal in kaart en hen kunt u nader kennismaken in dit jaarverslag. onze bevindingen en de juridische uitgangspositie zijn in consultaties voorgelegd aan deskundigen en Dit voorwoord wordt geschreven in een tijd waarin betrokkenen.
    [Show full text]
  • Brief Regering; Mediabegroting 2012
    Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2011–2012 33 000 VIII Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (VIII) voor het jaar 2012 Nr. 59 BRIEF VAN DE MINISTER VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN WETENSCHAP Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 25 november 2011 Hierbij ontvangt u de Mediabegroting 2012, met de concrete uitwerking van artikel 15 (Media) uit de Rijksbegroting van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (hierna: OCW). De brief is nodig om het budget 2012 vast te stellen voor de media-instellingen en taken die in de Mediawet zijn vastgelegd. Het jaar 2012 vormt de opmaat naar een periode waarin een korting op het mediabudget in het regeerakkoord is aangekondigd. Deze korting loopt op van € 50 miljoen in 2013 tot € 200 miljoen structureel vanaf 2015. Het grootste gedeelte van dit bedrag wordt geleverd door de landelijke publieke omroep. Om deze bezuiniging te kunnen realiseren met behoud van de kwaliteit van het media-aanbod, is een hervorming van het bestel noodzakelijk. Hierover heb ik u per brief reeds geïnfor- meerd.1 Komend jaar zal in het teken staan van de veranderingen. Niet alleen worden de eerste stappen richting de modernisering van het bestel gezet, ook moet worden gespaard om de frictiekosten die dit proces met zich meebrengt te kunnen dekken. Deze brief is als volgt opgebouwd. Hoofdstuk 1 bevat het financiële kader voor de periode 2012–2016. Ook bevat dit hoofdstuk enkele onderwerpen met een direct gevolg voor de begroting van 2012. In hoofdstuk 2 vindt u een terugblik op de resultaten van de publieke omroep in 2010 en een doorkijk naar de verwachtingen en doelstellingen van de publieke omroep voor 2012.
    [Show full text]
  • Raad Voor Cultuur R.]
    raad voor cultuur R.]. Schimmelpennincklaan 3 postbus 61243 raad voor cultuur 2506 AE Den Haag raad voor cultuur telefoon +31(0)7° 310 66 86 fax +31(0)7° 3614727 e-mail [email protected] www.cultuur.nl Minister van Onderwijs Cultuur en Wetenschap de heer dr. R.H.A. Plasterk Postbus 16375 2500 BI Den Haag datum: 30 september 2009 uw kenmerk: mlb/jz139637 uw brief van: 13 juli 2009 ons kenmerk: med-2009.05386/2 onderwerp: Advies (voorlopige) erkenningen landelijke publieke omroep Zeer geachte heer Plasterk, Krachtens artikel 2.31 van de Mediawet verzoekt u de Raad voor Cultuur, bij brief van 13 juli 2009, te adviseren over te verlenen (voorlopige) erkenningen voor de landelijke publieke omroep met ingang van I september 2010. Hierbij ontvangt u dit advies. Hoogachtend, Els H. Swaab Kees Weeda Voorzitter Algemeen secretaris raad voor cultuur raad voor cultuur pagina: 2 med-2009.05386/2 raad voor cultuur Inhoudsopgave Inleiding 3 I. De aanvragen 4 Beoordeling van de aspirant-omroepen 6 Beoordeling nieuwe aanvragers 13 11. De publieke omroep 21 111. Samenvatting en conclusies 24 Bijlage 26 raad voor cultuur raad voor cultuur pagina: 3 med-2009.05386/2 raad voor cultuur Inleiding De visitatiecommissie heeft in haar rapport geoordeeld dat de samenwerking binnen de publieke omroep is verbeterd en dat alle omroepverenigingen, behalve LLiNK, aan de wettelijke en de eigen doelstellingen hebben voldaan. 1 U geeft aan dat het voor de hand ligt wanneer de Raad deze bevindingen betrekt in zijn eigen afweging en advisering. Alle omroepen moeten voldoen aan de stromingseis. U zegt dat deze altijd licht is getoetst.
    [Show full text]
  • Eindexamen Maatschappijleer Havo 2006-I Havovwo.Nl
    Eindexamen maatschappijleer havo 2006-I havovwo.nl Antwoorden Deel- scores Opgave 2 Publieke omroep onderzocht Maximumscore 2 10 ŷ Omroepverenigingen, drie van de volgende: • AVRO / VARA / KRO / NCRV / EO / VPRO / BNN / TROS / LLiNK (was De Nieuwe Omroep en Nútopia) / ouderenomroep Max 1 ŷ Andere zendgemachtigden, twee van de volgende: • NOS / NPS / STER / TELEAC / NOT (of andere educatieve instellingen) / een voorbeeld van een kerkelijke (religieuze, levensbeschouwelijke) instelling zoals IKON / RKK / een voorbeeld van een regionale omroep zoals Omroep Gelderland 1 Opmerking Eén punt toekennen als alle drie de genoemde omroepverenigingen juist zijn en één punt toekennen als de twee zendgemachtigden juist zijn. Maximumscore 2 11 Voorbeelden van juiste wettelijke eisen zijn (twee van de volgende): • De omroepvereniging moet een maatschappelijke stroming representeren. / De omroepvereniging moet een eigen identiteit hebben. • De omroepvereniging moet een minimaal aantal / 300.000 leden hebben. • De omroepvereniging moet een bijdrage leveren aan een ‘kwalitatief hoogstaand aanbod’ van programma’s voor de algemene omroep op het gebied van informatie, cultuur, educatie en verstrooiing. per juiste wettelijke eis 1 Maximumscore 1 12 pluriformiteit (van informatievoorziening) Maximumscore 2 13 Voorbeelden van juiste argumenten zijn (twee van de volgende): • omdat het (aanbod) een bijdrage levert aan een veelzijdige publieke agendavorming / het ervoor zorgt dat problemen en wensen uit de samenleving op de politieke agenda komen • omdat het
    [Show full text]
  • Jaarverslag 2007
    commissariaat voor de media commissariaat voor de media jaarverslag 2007 commissariaat voor de media Hoge Naarderweg 78, 1217 AH Hilversum T 035 773 77 00 F 035 773 77 99 Postbus 1426, 1200 BK Hilversum E [email protected] I www.cvdm.nl JAARVERSLAG 2007 commissariaat voor de media JAARVERSLAG 2007 inhoud Voorwoord 3 1. Commissariaat voor de Media in hoofdlijnen 4 2. Landelijke publieke omroep en Wereldomroep 10 3. Regionale publieke omroep 26 4. Lokale publieke omroep 32 5. Commerciele omroep 42 6. Kabelzaken 52 7. Overige mediazaken 56 8. Vaste boekenprijs 64 9. Financiële verantwoording 2007 68 Accountantsverklaring 78 colofon Jaarverslag 2007 is een uitgave Druk van het Commissariaat voor de Media Roto Smeets, Utrecht Samenstelling en eindredactie Commissariaat voor de Media Bureau Communicatie Hoge Naarderweg 78, 1217 AH Hilversum Postbus 1426, 1200 BK Hilversum Vormgeving FC Klap, Hilversum T 035 773 77 00 F 035 773 77 99 Fotografie E [email protected] Eelco Hofstra, Denise Keus, Wim Kluvers I www.cvdm.nl voorwoord Met het verstrijken van het verslagjaar bereikt het Commissariaat zijn vierde lustrum. Al twintig jaar staat de toezichthouder tussen wet en werkelijkheid, tussen politiek en omroeppraktijk. Ondanks de grote technologische verande- dat bij een toenemende invloed van externe ringen bij de omroepen, zijn de kwesties financiers de onafhankelijkheid en integriteit waar het Commissariaat zich over buigt niet van programma’s onder grote druk komt. Het wezenlijk veranderd. De complexiteit is wel Commissariaat ziet hier een belangrijke taak. toe genomen. De toewijzing van zendtijd met Wij zijn de thermometer voor het registreren de aanvankelijk rivaliserende moslimomroe- van veranderingen in het mediaveld.
    [Show full text]