Nederlandse Mediamerken Zijn Beeldbepalend

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Nederlandse Mediamerken Zijn Beeldbepalend Nederlandse mediamerken zijn beeldbepalend Een onderzoek door Interbrand en Tijdschrift voor Marketing Nederlandse mediamerken zijn beeldbepalend Een onderzoek door Interbrand en Tijdschrift voor Marketing by Kelly Crouch and Patrick Stal Waarom een onderzoek naar Toen het Tijdschrift voor Marketing ons meegenomen. (Een volledig overzicht van mediamerken? vroeg om ons licht te laten schijnen over de de onderzochte merken en de gehanteerde Bij Interbrand zien we merken als levend dynamiek van het nieuwe mediamerk, rie- definitie van het begrip “Nederlands media- bezit van uw bedrijf. Ze ontlenen hun le- pen we dan ook enthousiast: “Ja!” merk” is te vinden op bladzijde 7) venskracht aan de verschillende contactmo- menten met de consument, en als ze goed We hebben een diepgaand consumenten- In de enquête vroegen we de mening van de worden gemanaged, creëren ze een eigen, onderzoek uitgevoerd om inzicht te krijgen consument op de volgende punten: herkenbare identiteit en waarde. Het sleutel- in wat zich werkelijk afspeelt in het Neder- • Actueel en gewenst gebruik van media- begrip hier is “levend”. Merken bewegen en landse medialandschap, een wereld waarin merken en mediatypes veranderen, en als ze willen overleven moe- alles voortdurend verandert. We onderzoch- • Keuze van mediamerk en mediatype per ten zij zich aanpassen. Merken scheppen ten het gedrag van de consumenten om situatie economische waarde en als ze op de juiste te begrijpen wat ze denken, wat ze doen, • Sterkte van Nederlandse mediamerken wijze meebewegen en veranderen, kunnen welke merken ze gebruiken en welke merken in termen van naamsbekendheid, keuze- ze die waarde nog jaren vasthouden. er echt toe doen. Het dynamische karakter waarschijnlijkheid, algehele waardering en van het onderzoeksonderwerp maakte de algehele tevredenheid Er is geen sector die zo snel verandert als die uitkomsten van de studie verre van voorspel- van de media. De scheidslijnen tussen “oud” baar. Op basis van de enquête-uitkomsten stelden en “nieuw” zijn vervaagd. Het bedrijfsmodel we een ranglijst samen met de belangrijkste van de krant staat zo’n beetje op instorten, Nederlandse mediamerken van dit moment. terwijl digitale spelers de nieuwe winstma- Wat we deden Hierbij maakten we gebruik van een samen- kers zijn. Content maakt plaats voor con- In februari voerde Interbrand een enquête gestelde metriek die deels is gebaseerd op de versatie en “below the line” staat in steeds uit onder een representatieve steekproef van Brand Strength Scoring-methodiek van In- meer marketingplannen voorop. Kortom, de 550 Nederlandse consumenten. De enquête terbrand. Deze metriek kwam tot stand door vertrouwde wereld van de media – channels, betrof 127 Nederlandse mediamerken, ver- voor elk merk gewogen scores te maken op merken en bureaus – is op zijn kop gezet. spreid over de categorieën televisie, radio, de factoren naamsbekendheid, keuzewaar- Er is een nieuwe realiteit ontstaan die maar internet, tijdschriften en dagbladen. Verder schijnlijkheid, waardering en tevredenheid, weinigen doorgronden en waar niemand werden er ook mondiale referentiemerken wat uiteindelijk resulteerde in een eindscore compleet vat op heeft. als Google, YouTube en BBC in het onderzoek voor elk merk. Nederlandse mediamerken zijn beeldbepalend Interbrand & Tijdschrift voor Marketing Interbrand | Pg. 2 De top 25 van Nederlandse Nadere bestudering van de onderzoeks- 1. Digitaal is een feit – en een succes mediamerken gegevens levert vijf kerninzichten op die Het internet is het favoriete en meest ge- deze vragen beantwoorden en die duidelijk bruikte mediatype van Nederlandse consu- 1. SBS 6 maken wat er gaande is in het Nederlandse menten 2. RTL 4 mediamerken landschap. 3. NOS De ranglijst geeft een beeld van de media- 4. Hyves.nl merk voorkeuren van de Nederlandse con- 5. Nu.nl De inzichten sument en illustreert de dynamiek over de 6. De Telegraaf • Digitaal is een feit – en een succes verschillende mediatypes. Er is een onmis- 7. Net 5 Nederlandse consumenten maken het kenbaar verband tussen merk en mediatype; 8. Veronica meest gebruik van het internet in tegen- de keuze van een merk wordt namelijk deels 9. RTL 7 stelling tot andere media types en verkie- bepaald door de manier waarop het toegan- 10. TROS zen het in de meeste situaties kelijk is. Met die wetenschap vroegen we 11. Radio 538 consumenten naar hun mening over media- 12. Algemeen Dagblad • De kracht van de beleving types als zodanig. 13. VARA Ondanks een verklaarde voorkeur voor 14. Sky Radio digitale media staan televisiemerken bo- Digitaal is een feit is en ook een succes: 15. RTL 5 venaan de lijst. Vraag: Waarom? Antwoord: consumenten geven aan dat ze het internet 16. Q Music Het heeft alles met beleving te maken niet alleen het meest gebruiken, maar ook 17. EO het liefst. 18. BNN • De sterken hebben overleefd 19. Metro Sommige traditionele Nederlandse “oude 20. 3FM media”-merken, hebben zichzelf niet 21. Radio 2 opnieuw hoeven uit te vinden om een 5.6 22. VPRO rol te blijven spelen in het veranderende 9 23. Radio 1 medialandschap. Dat danken ze aan hun 14.6 38.2 24. de Volkskrant helderheid, consistentie en hoge betrouw- % 25. Spits baarheid Internet Televisie Radio • Respect loont niet (altijd) 32.6 Tijdschriften Waarom staan de televisiemerken boven- De kracht van gerespecteerde merken Kranten aan? Waarom scoort een aantal betrekkelijk wordt bepaald door het aantal views/clicks jonge merken hoger dan oudere, gevestigde dat ze genereren Vraag 1. Kunt u het percentage aangeven van de tijd namen? Wat vinden de Nederlandse consu- die u besteedt per mediatype - TV, internet, kranten, tijdschriften, radio? menten van deze merken en waarom kiezen • Het lokale merkvoordeel ze die merken? In een globaliserende wereld geeft lokaal houvast Ondanks een verklaarde voorkeur voor digitale media staan televisiemerken bovenaan de lijst. Nederlandse mediamerken zijn beeldbepalend Interbrand & Tijdschrift voor Marketing Interbrand | Pg. 3 Ranglijst geprefereerd gebruik van medi- 2. De kracht van de beleving atype: Als het gaat om Hoewel Nederlandse consumenten aange- 1. Internet (gemiddelde score 1,83) ven dat ze het internet doorgaans prefereren 2. Televisie (gemiddelde score 2,0) informatie over als mediatype, ook voor de meeste situaties, 3. Radio (gemiddelde score 3,44) voeren de televisiemerken SBS 6 en RTL 4 4. Kranten (gemiddelde score 3,52) evenementen, de ranglijst aan, terwijl de top 10 ook nog 5. Tijdschriften (gemiddelde score 4,21) andere tv-merken bevat (Net 5, Veronica en concerten, e.d. RTL 7). Hoe kan televisie zo’n prominente plek innemen als over de hele linie internet Verder spreken de respondenten een voor- kiest 87% van de het favoriete mediatype is? keur voor internet uit voor verschillende soorten mediamomenten of “situaties”. Het ondervraagden Het antwoord ligt in de amusementsbele- internet is niet te kloppen als het gaat om ving. informatie over concerten of evenementen, voor internet en, weinig verrassend, als consumenten contact met anderen zoeken. Gezien het Voor nieuws is de opkomst van het internet 73% van de interactieve karakter van het internet en als favoriet medium een relatief nieuw feno- de non-stop beschikbaarheid ervan hebben meen dat een ingrijpend effect heeft op de ondervraagde digitale media duidelijk een streepje voor in traditionele media. dit soort situaties. consumenten Voor landelijk en internationaal nieuws geldt: kiest televisie Voor “contact 48% verkiest internet, terwijl 30% televisie als voorkeur opgeeft en slechts als favoriet met anderen” 20% het liefst de krant pakt mediatype als verkiest 91% Voor lokaal nieuws geldt: 43% verkiest internet en ze “gewoon het internet 31% leest het liefst de krant vermaakt willen boven andere Met deze cijfers in het achterhoofd wekt het geen verwondering dat Hyves.nl en Nu.nl worden” mediatypes. een prominente plaats innemen op de rang- lijst. De top 5-merken die consumenten kiezen 73% van de als ze “gewoon vermaakt willen worden” zijn Hyves.nl is de enige social network-site voor allemaal tv-merken: RTL 4, SBS 6, TROS, Net respondenten en door Nederlanders. Het vervult daarmee 5 en Veronica – in die volgorde. een nichefunctie en manifesteert zich in Ne- kiest Hyves.nl als derland als de norm voor deze categorie. Het is duidelijk dat televisie nog altijd het dominante amusementsmedium is, en dat eerste merk voor Nu.nl speelt in op de behoefte van de con- heeft alles te maken met het gedrag van de sument om continu op de hoogte te blijven. consument. Waar informatie en amusement dit soort situaties De snelle en eenvoudige toegang tot de op het internet alomtegenwoordig zijn – al- korte, makkelijk leesbare artikelen, en zelfs tijd beschikbaar, actueel, veelal aanpasbaar de naam van de site positioneren Nu.nl als aan persoonlijke voorkeuren en gekoppeld eerste platform voor actuele nieuwsfeiten. aan community’s – wil de consument soms Voor Nederlandse consumenten is Nu.nl de gewoon in zijn luie stoel gaan zitten en op één na favoriete site (na de NOS) voor een beleving ondergaan. De tv staat vaak landelijk/internationaal nieuws, en de eerste centraal in de huiskamer, omgeven door keuze voor lokaal nieuws. comfortabele zitmeubels. Het toestel heeft Nederlandse mediamerken zijn beeldbepalend Interbrand & Tijdschrift voor Marketing Interbrand | Pg. 4 vaak een groot scherm en surround-sound, met het voordeel dat de huidige tv-merken De TROS staat voor de vertrouwde waar- en het vereist weinig betrokkenheid van de nu genieten. den van het traditionele leven in Nederland. gebruiker om de content te presenteren. Deze merken zijn sterk omdat ze zich door Het is voor andere media moeilijk concur- de jaren heen duidelijk en consistent hebben reren met de ontspannen beleving van het Andere mediatypes kunnen ook beleving geprofileerd. Ondanks de snelle verschuiving televisiekijken. bieden naar nieuwe media en digitale alternatieven Hoewel televisie vooralsnog het belangrijk- hebben zij toch hun topposities weten te be- De Nederlander wil lekker ontspannen ste entertainmentmedium blijft, leveren houden. Nu die verschuiving heeft plaatsge- 37% verkiest televisie ook andere “traditionele” media-outlets een vonden, kunnen ze dankzij hun duidelijke en 23% kiest voor radio, en relevante gebruikservaring.
Recommended publications
  • Mediamonitor – Mediabedrijven En Mediamarkten 2001-2010
    mediamonitor MEDIABEDRIJVEN EN MEDIAMARKTEN 2001-2010 © september 2011 Commissariaat voor de Media Colofon De Mediamonitor is een uitgave van het Commissariaat voor de Media Redactie Marcel Betzel Miriam van der Burg Edmund Lauf Rini Negenborn Jan Vosselman Bosch Vormgeving Studio FC Klap Druk Roto Smeets GrafiServices Commissariaat voor de Media Hoge Naarderweg 78 lllll 1217 AH Hilversum Postbus 1426 lllll 1200 BK Hilversum T 035 773 77 00 lllll F 035 773 77 99 lllll [email protected] lllll www.cvdm.nl lllll www.mediamonitor.nl ISSN 2211-2995 inhoud Voorwoord 5 Samenvatting 7 1. Trends en ontwikkelingen 15 1.1 Actuele ontwikkelingen 16 1.2 Eerder gesignaleerde trends 21 2. Mediabedrijven 25 2.1 Een terugblik 26 2.2 Financiële kengetallen 2001-2010 34 2.3 Mediabedrijven in 2010 37 3. Mediamarkten 59 3.1 Dagbladen 61 3.2 Publiekstijdschriften 70 3.3 Televisie 79 3.4 Radio 86 3.5 Internet 93 Methodische verantwoording 99 voorwoord De Adviescommissie Mediaconcentraties kwam twaalf jaar geleden tot de conclusie dat in een dynamische markt als de mediasector het voortdurend nauwgezet volgen van mediaontwikkelingen door een onafhankelijke instantie noodzakelijk is. Volgens de commissie moet het doel van de monitoring zijn om vroegtijdig ontwikkelingen te onderkennen die de pluriformiteit en onafhankelijkheid van informatievoorziening kunnen bedreigen. Het ministerie van OCW heeft het Commissariaat voor de Media in 2001 met deze taak belast en heeft daarbij twee speerpunten opgesteld. Zo worden jaarlijks de ontwikkelingen op de gebruikersmarkten voor dagbladen, tijdschriften, radio, televisie en internet en de bijbehorende grote spelers gevolgd. Daarnaast is er een focus op de nieuws- en opiniefunctie.
    [Show full text]
  • Advies-Afstemmen Op AT5-23.11-2.Indd
    Afstemmen op AT5 nov ‘16 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Historische schets 4 3. Knelpunten bij het huidige AT5 7 4. Toekomstvisie 11 5. AT5 als 14e regionale omroep 13 6. Aanbevelingen 16 I. Inhoudelijke kwaliteitsverbetering 16 II. Organisatorische kwaliteitsverbetering 17 7. Samenvatting 20 Colofon 22 Bijlage 1: Lijst van personen die door de kunstraad zijn geraadpleegd 23 Bijlage 2: De adviesaanvraag 25 Bijlage 3: Brief Raad voor Cultuur 27 Amsterdamse Afstemmen op AT5 | nov ‘16 AKr Kunstraad 1. Inleiding 1. Inleiding AT5 bestaat nu bijna 25 jaar. In die tijd is het een belangrijke speler in de plaatselijke media geworden, een kweekvijver van talent en de omroep waar Amsterdammers op afstemmen (op televisie of via sociale media) voor snelle lokale berichtgeving. AT5 heeft op die manier een belangrijke functie ingenomen in het Amsterdamse medialandschap. De geschiedenis van AT5 is echter ook moeizaam geweest, vooral op financieel gebied. De reclame-inkomsten zijn nooit groot genoeg geweest om uit de kosten te kunnen komen. De gemeente Amsterdam is vanaf het begin cofinancier van de zender geweest, maar het financiële commitment reikte doorgaans niet verder dan enkele jaren. Steeds was het de bedoeling dat de zender binnen afzienbare tijd op eigen benen zou staan. Die gewenste financiële zelfstandigheid is echter nooit haalbaar gebleken. De zender is uiteindelijk in 2012, dankzij het partnerschap met regionale omroep NH, in financieel rustiger vaarwater terechtgekomen. Sindsdien heeft ook de bijdrage van de gemeente een meer structurele vorm aangenomen. Door de verbintenis met NH is AT5, na jaren van onzekerheid, gestabiliseerd. De twee organisaties fungeren tegenwoordig in nauwe onderlinge samenhang, met een directeur en een hoofdredacteur die deze functie vervullen voor beide zenders.
    [Show full text]
  • Record of Agreement
    EUROPEAN COMMISSION Brussels, 26.1.2010 C(2010)132 final In the published version of this decision, some information PUBLIC VERSION has been omitted, pursuant to articles 24 and 25 of Council Regulation (EC) No 659/1999 of 22 March 1999 laying WORKING LANGUAGE down detailed rules for the application of Article 93 of the EC Treaty, concerning non-disclosure of information This document is made available for covered by professional secrecy. The omissions are information purposes only. shown thus […]. Subject: State aid E 5/2005 (ex NN 170b/2003) – Annual financing of the Dutch public service broadcasters – The Netherlands Excellency, The Commission has the honour to inform you that the commitments given by the Netherlands in the context of the present procedure remove the Commission's concerns about the incompatibility of the current annual financing regime. Consequently, the Commission decided to close the present investigation. 1. PROCEDURE (1) The present case was initiated based on a number of complaints. (2) On 24 May 2002 the Commission received a complaint from CLT-UFA S.A. and its associated subsidiaries RTL/de Holland Media Groep S.A. and Yorin tv BV regarding the financing of Dutch public broadcasters. On 10 October 2002 and 28 November 2002 SBS Broadcasting and VESTRA1, the association of commercial broadcasters in the Netherlands, each submitted complaints. VESTRA also submitted further information in the course of the investigation. On 3 June 2003 NDP, the Dutch Newspaper Publishers Association, submitted a complaint on behalf of its members. On 19 June 2003 the publishing company De Telegraaf lodged a complaint.
    [Show full text]
  • Evaluatie Ledenwerving
    Evaluatie ledenwerving Een overzicht van door het Commissariaat geregistreerde activiteiten Commissariaat voor de Media 25 augustus 2009 1. Inleiding Eens in de vijf jaar worden aan omroepverenigingen erkenningen verleend voor het verzorgen van media-aanbod voor de landelijke publieke mediadienst. Op 1 september 2010 lopen de huidige erkenningen voor de omroepverenigingen af. Dit betekent dat omroepverenigingen een nieuwe erkenning zullen moeten aanvragen. De aanvraag wordt ingediend onder toevoeging van een beleidsplan. Bij dit beleidsplan dient het door het Commissariaat vastgestelde aantal leden te worden gevoegd. Deze aanvraag dient in de laatste week van de maand juli 2009 te worden ingediend. Bij de vaststelling van het aantal leden wordt uitgegaan van het aantal leden op de peildatum 1 april 2009. Het Commissariaat ging er van uit dat mede door de overgang van een systeem van A en B omroepen naar een systeem met een glijdende schaal, omroepverenigingen veel moeite zouden doen om nieuwe leden te werven. De aspirant omroepen moesten doorgroeien van 50.000 leden naar 150.000 leden, waardoor ook grote ledenwerfcampagnes in lijn der verwachting lagen. Daarom zijn in de periode 1 juni 2008 - 1 april 2009 de activiteiten op het gebied van ledenwerving systematisch door het Commissariaat gevolgd. Door het Commissariaat is een groot aantal activiteiten geregistreerd, zowel van de aspirant omroepen als van bestaande omroepen. Gedurende bovengenoemde periode bleek vervolgens dat een groot aantal nieuwe partijen als omroepvereniging tot het publieke bestel toegelaten wilde worden. Deze nieuwe omroepverenigingen stortten zich ook op het werven van leden. Na 1 april 2009 hebben de omroepverenigingen hun ledenbestand bij het Commissariaat aangeleverd.
    [Show full text]
  • Nostalgia 20 3.2.2.2
    MEERJARENBEGROTING 2011-2015 Colofon September 2010 Uitgave NPO Corporate website Publiekeomroep.nl Vormgeving Studio FC Klap Druk ZuidamUithof Drukkerijen Inhoud Pagina: Pagina: Leeswijzer 6 4. Programmatische bijdragen omroepen 23 Inleiding 7 5. Distributie 32 1. Algemeen 9 6. Financieel kader en begroting 33 1.1. Evenwichtig en onderscheidend aanbod 9 1.2. Verbeteren bereik 11 Bijlagen 37 1.3. Vergroten van impact 12 1.4. Veranderend mediagebruik 13 Financiële terugblik 2009 55 2. Video 14 2.1. Algemeen 14 2.1.1. Technologische innovatie en experiment 14 2.2. Paletten 14 2.2.1. Nederland 1 14 2.2.2. Nederland 2 14 2.2.3. Nederland 3 15 2.2.4. Z@PP 16 2.2.5. Z@ppelin 17 2.2.6. Nederland 24 17 3. Audio 18 3.1. Algemeen 18 3.1.1. Technologische innovatie en experiment 18 3.2. Paletten 18 3.2.1. Verrijkende paletten 18 3.2.1.1. Radio 1 18 3.2.1.2. Radio 4 18 3.2.1.3. Radio 6 19 3.2.1.4. Radio 7 19 3.2.2. Verbindende paletten 20 3.2.2.1. Radio 5 Nostalgia 20 3.2.2.2. Radio 2 20 3.2.2.3. 3FM 21 3.2.2.4. FunX 21 Meerjarenbegroting | 2011-2015 5 Leeswijzer Deze Meerjarenbegroting is de eerste in de reeks van de nieuwe Concessieperiode, lopend tot januari 2016. In het Concessie- beleidsplan, dat in maart 2010 is gepresenteerd, is een samen- hangend pakket aan ambities en doelen neergelegd. In de voorliggende meerjarenbegroting is voor een selectie van deze ambities aangegeven wat de belangrijkste doelen in het komende begrotingsjaar zullen zijn.
    [Show full text]
  • The Public Service Broadcasting Culture
    The Series Published by the European Audiovisual Observatory What can you IRIS Special is a series of publications from the European Audiovisual Observatory that provides you comprehensive factual information coupled with in-depth analysis. The expect from themes chosen for IRIS Special are all topical issues in media law, which we explore for IRIS Special in you from a legal perspective. IRIS Special’s approach to its content is tri-dimensional, with overlap in some cases, depending on the theme. terms of content? It offers: 1. a detailed survey of relevant national legislation to facilitate comparison of the legal position in different countries, for example IRIS Special: Broadcasters’ Obligations to Invest in Cinematographic Production describes the rules applied by 34 European states; 2. identifi cation and analysis of highly relevant issues, covering legal developments and trends as well as suggested solutions: for example IRIS Special, Audiovisual Media Services without Frontiers – Implementing the Rules offers a forward-looking analysis that will continue to be relevant long after the adoption of the EC Directive; 3. an outline of the European or international legal context infl uencing the national legislation, for example IRIS Special: To Have or Not to Have – Must-carry Rules explains the European model and compares it with the American approach. What is the source Every edition of IRIS Special is produced by the European Audiovisual Observatory’s legal information department in cooperation with its partner organisations and an extensive The Public of the IRIS Special network of experts in media law. The themes are either discussed at invitation-only expertise? workshops or tackled by selected guest authors.
    [Show full text]
  • Inkomend Gescand Document 1-10-2009
    COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA Hoge Naarderweg 78 HUI 1217 AH Hilversum HUI Postbus 1426 HUI 1200 BK Hilversum HUI [email protected] HUI www.cvdm.nl T 035 773 77 00 Ulli F 035 773 77 99 Hill Ministerie van OCW E-doc Nr. De minister van Onderwijs, Datum Reg l-IQ-loo^ Cultuur en Wetenschap de heer dr. Ronald H.A. Plasterk Directie Postbus 16375 Ter behandeling aan: 2500 BJ DEN HAAG B'Advies aan/jildoening dmot bewindspersoon D Advies aan/afdoening door lid MT-OCW Datum Onderwerp D Afdoening op directieniveau 29 september 2009 Advies erkenningaanvragen G Ter kennisneming Uw kenmerk Ons kenmerk Col fcfttóSfilftpOoor; Doorkiesnummer 18895/2009014195 JariVoccolmon Boseh i 31 (005) 773 TT09 Geachte heer Plasterk, Voor de komende erkenningperiode, die loopt van september 2010 tot en met 31 december 2015, zijn de bestaande omroepverenigingen en nieuwe initiatieven in de gelegenheid gesteld een aanvraag in te dienen voor toekenning van een (voorlopige) erkenning. In de daarvoor aangewezen periode ontving het Commissariaat aanvragen van alle acht omroepverenigingen die nu al een definitieve erkenning hebben, van de twee aspirant omroepverenigingen LLiNK en MAX en van de twee nieuwe initiatieven PowNed en Wakker Nederland, dat momenteel onder de naam WNL opereert. Wij hebben alle aanvragen doorgeleid naar uw ministerie, naar de Raad voor Cultuur en naar de raad van bestuur van de publieke omroep, welke laatste twee daarover net als het Commissariaat advies zullen uitbrengen. Bij brief van 13 juli 2009 heeft u ons formeel om advies gevraagd. Bij deze adviesaanvraag hoorde een "handreiking bij de beoordeling van aanvragen voor erkenning als omroepvereniging".
    [Show full text]
  • Vodafone Ziggo Privacy Statement
    Vodafone Ziggo Privacy Statement Versie VFZ.19.1, datum 05 juli 2019 1. INTRODUCTIE ons maar wel van onze diensten gebruik maakt, Wij bieden klanten het beste aan entertainment, bijvoorbeeld als gezinslid of als medewerker van mobiele telefonie, vaste telefonie, een zakelijke klant. clouddiensten en internet. Met deze diensten inspireren we mensen en bedrijven om contact Dit privacy statement geldt tevens als je geen te maken. Of dat nu onderweg, thuis of op klant bent maar contact legt met ons omdat je kantoor is. Om die diensten zo goed mogelijk te interesse hebt in onze diensten of producten of laten werken, bewaren en gebruiken wij als je onze websites bezoekt. Ook voor gegevens over jou. Hierin leggen wij uit hoe wij voormalige klanten geldt dit privacy statement dat doen en hoe je daar zelf invloed op kunt zolang we nog gegevens van je hebben. uitoefenen. 4. JOUW GEGEVENS 2. WIE ZIJN WIJ? In dit hoofdstuk lees je welke gegevens wij van VodafoneZiggo bestaat uit een aantal je hebben. In de privacywet worden dit bedrijfsonderdelen, zoals Ziggo, Ziggo Zakelijk, persoonsgegevens genoemd. Dit betreft Vodafone en Ziggo Sport Totaal. In hoofdstuk 11 gegevens die direct over jou gaan of naar jou te staan de contactgegevens van al onze herleiden zijn. Het gaat dan om de volgende bedrijfsonderdelen. Daar zullen we ook gegevenscategorieën. uitleggen welk bedrijfsonderdeel welke dienst levert en dus verantwoordelijk is voor het Accountgegevens gebruik van jouw gegevens. Je kunt dit zelf ook Wij hebben jouw contactinformatie, informatie op een andere manier opzoeken: op het over door jou bestelde diensten/producten en contract voor de dienst die je afneemt en in de informatie als wij contact hebben met elkaar.
    [Show full text]
  • Vind Een Veilige Plek Voor
    20 Dagblad De Pers Media Edu-games Spel komt met mazzel in 2009 op de markt Vind een veilige plek voor Wat gebeurt er als twee sterren- stelsels botsen? Dat is het best uit te leggen met een spannende compu- tergame. Mischa de Bruijn ...AMSTERDAM Red de mensheid! Haal alles en ie- dereen weg uit dit deel van de Melk- Johan Cruijff bij Levante. HANS HEUS / HOLLANDSE HOOGTE weg en loods de evacuatievloot door asteroïdegordels, langs exploderende supernova’s, probeer gebruik te ma- Voetbal ken van de slingerkracht van sterren en planeten. En leer tegelijk een hele- boel over het heelal. Heb je iets inge- wikkelds uit te leggen aan een groot Het vorige Cruijff-effect publiek, dan kun je dat het beste doen in een computerspel. Want als de game leuk genoeg is, dan vind je in ‘Andere Tijden’ mensen geheel vrijwillig bereid om zich urenlang intensief met jouw ma- Mediaredactie len, maar nu achter de schermen? terie bezig te houden. Zie dat maar AMSTERDAM In Andere Tijden een reconstructie eens voor elkaar te krijgen met een ... van het Cruijff-effect in 1981. In dat lap tekst. Eigenlijk begint Andere Tijden pas in jaar speelt Cruijff bij het Spaanse Le- Onderzoekers aan de Universiteit mei met een samenwerkingsverband vante, de tweede club van Valencia. Utrecht ontwikkelen een game (zie met Studio Sport. Toen echter vorige ‘Maar hij draaide daar niet lekker’, www.collisiongame.nl) om mensen week bekend werd dat Johan Cruijf zegt toenmalig verdediger Peter Boe- te laten ervaren wat er gebeurt als orde op zaken zou komen stellen in ve.
    [Show full text]
  • Een Vlaamse, Culturele Televisieomroep
    FACULTEIT ECONOMISCHE EN TOEGEPASTE ECONOMISCHE WETENSCHAPPEN DEPARTEMENT TOEGEPASTE ECONOMISCHE WETENSCHAPPEN KATHOLIEKE UNIVERSITEIT LEUVEN EEN VLAAMSE, CULTURELE TELEVISIEOMROEP Stijn DE ZUTTER Verhandeling aangeboden tot het behalen van de graad van Licentiaat in de Toegepaste Economische Wetenschappen Promotor : Prof. Dr. R. DE BONDT - 1999 - FACULTEIT ECONOMISCHE EN TOEGEPASTE ECONOMISCHE WETENSCHAPPEN DEPARTEMENT TOEGEPASTE ECONOMISCHE WETENSCHAPPEN KATHOLIEKE UNIVERSITEIT LEUVEN Stijn DE ZUTTER Een Vlaamse, culturele televisieomroep Korte Inhoud Verhandeling: Het doel van dit eindwerk is om de televisieomgeving en zijn maatschappelijke verantwoordelijkheden met de nodige kritische ingesteldheid te benaderen. Meer specifiek staat de volgende vraag centraal: “Is er in het huidige mediaklimaat nog plaats voor een programma-aanbod dat in een meerwaarde voorziet, zoals cultuurproducties?” Na een algemene benadering van het televisiemedium vanuit zijn twee dimensies, namelijk televisie als cultureel en economisch product, wordt in het tweede deel de plaats van de openbare omroepen met hun culturele opdracht in het gewijzigd mediaklimaat besproken. Tot slot worden in het derde deel enkele personen uit de mediawereld aan bod gelaten om hun bedenkingen bij dit alles te verwoorden. Promotor : Prof. Dr. R. DE BONDT - 1999 - I DANKWOORD Leuven, 21 mei 1998 Een thesis is het traditionele einde van heel wat studierichtingen. Een zware opgave en vele late uurtjes, zo bleek, maar uiteindelijk was er nadien ook heel wat voldoening. Met dit voorwoord wil ik dan ook iedereen bedanken die mij zowel bij dit eindwerk als doorheen mijn studies heeft gesteund. Allereerst wil ik hen danken die in het afgelopen jaar bij het realiseren van deze eindverhandeling mij hebben bijgestaan. Mijn oprechte dank gaat uit naar Prof.
    [Show full text]
  • MAPPING DIGITAL MEDIA: NETHERLANDS Mapping Digital Media: Netherlands
    COUNTRY REPORT MAPPING DIGITAL MEDIA: NETHERLANDS Mapping Digital Media: Netherlands A REPORT BY THE OPEN SOCIETY FOUNDATIONS WRITTEN BY Martijn de Waal (lead reporter) Andra Leurdijk, Levien Nordeman, Thomas Poell (reporters) EDITED BY Marius Dragomir and Mark Thompson (Open Society Media Program editors) EDITORIAL COMMISSION Yuen-Ying Chan, Christian S. Nissen, Dusˇan Reljic´, Russell Southwood, Michael Starks, Damian Tambini The Editorial Commission is an advisory body. Its members are not responsible for the information or assessments contained in the Mapping Digital Media texts OPEN SOCIETY MEDIA PROGRAM TEAM Meijinder Kaur, program assistant; Morris Lipson, senior legal advisor; and Gordana Jankovic, director OPEN SOCIETY INFORMATION PROGRAM TEAM Vera Franz, senior program manager; Darius Cuplinskas, director 12 October 2011 Contents Mapping Digital Media ..................................................................................................................... 4 Executive Summary ........................................................................................................................... 6 Context ............................................................................................................................................. 10 Social Indicators ................................................................................................................................ 12 Economic Indicators ........................................................................................................................
    [Show full text]
  • Advies Inzake Voorgenomen Veiling DAB+- Frequentieruimte
    Openbaar Advies inzake voorgenomen veiling DAB+- frequentieruimte Ons kenmerk : ACM/UIT/528911 Zaaknummer : ACM/19/038156 Datum : 12 mei 2020 Advies van de Autoriteit Consument en Markt aan het ministerie van Economische Zaken en Klimaat ten behoeve van de veiling van frequentieruimte voor digitale radio (DAB+). 1 Inleiding 1.1 Aanleiding Het ministerie van Economische Zaken en Klimaat (hierna: het ministerie) heeft de Autoriteit Consument en Markt (hierna: ACM) verzocht1 om advies uit te brengen in verband met de door het ministerie voorgenomen veiling van frequentieruimte in laag 7 van het spectrum2 bestemd voor digitale etherradio (DAB+). Laag 7 is een landelijk dekkende spectrumlaag en is om die reden bestemd voor landelijke commerciële radio. De veiling is gepland voor eind 2020.3 Het verzoek van het ministerie aan de ACM is om te adviseren over eventuele voorzieningen die getroffen moeten worden bij de voorgenomen veiling ter waarborging of stimulering van de mededinging. Meer specifiek heeft het ministerie de ACM de volgende vragen voorgelegd: 1. Wat is de huidige concurrentiesituatie en hoe verwacht u dat die situatie zich in de komende (2 tot 3) jaar gaat ontwikkelen op de relevante markten waarop radio-omroepen actief zijn en (voor)ziet de ACM mededingingsrechtelijke bezwaren in het licht van de voorgenomen frequentieveiling van laag 7? 2. Indien er sprake is (of zal zijn) van mededingingsrechtelijke bezwaren, adviseert de ACM dan interventies, en zo ja welke, om de mededingingsrechtelijke bezwaren weg te nemen (waarbij voorbeelden
    [Show full text]