DOCSLIB.ORG

Uva-DARE (Digital Academic Repository)

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Uva-DARE (Digital Academic Repository) UvA-DARE (Digital Academic Repository) Coping with diversity: exposure to public-affairs TV in a changing viewing environment Wonneberger, A. Publication date 2011 Document Version Final published version Link to publication Citation for published version (APA): Wonneberger, A. (2011). Coping with diversity: exposure to public-affairs TV in a changing viewing environment. General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:10 Oct 2021 This dissertation studies the consequences of a changing viewing environment for exposure to COPING WITH DIVERSITY news and current-affairs programs in the Netherlands from 1988 to 2010. The increasing variety of viewing alternatives has raised concerns about viewers who systematically drop out from news exposure or shift to more entertaining infotainment or soft-news formats. This study develops an integrated approach to audience behavior. Combining influences of viewing moti- vations and aspects of viewing situations yields a comprehensive understanding of viewing behavior. People-meter data on the level of individual viewers are used to analyze how viewers have responded to the expansion of choice opportunities. The results reveal that Dutch viewers have spent more time watching a greater diversity of public-affairs TV over the last two decades. These findings indicate stable habits of watching public-affairs TV and contradict fears of audience fragmentation and specialization. Exposure to Public-Affairs TV in a Changing Viewing Environment ISBN 978-94-6191-078-3 ANKE WONNEBERGER COPING WITH DIVERSITY Exposure to Public-Affairs TV in a Changing Viewing Environment Anke Wonneberger Coping with Diversity. Exposure to Public-Affairs TV in a Changing Viewing Environment ISBN 978-94-6191-078-3 © Anke Wonneberger Amsterdam, 2011 Printed by Ipskamp Drukkers, Enschede Cover: Freek Batstra The Amsterdam School of Communication Research (ASCoR) Kloveniersburgwal 48 1012 CX Amsterdam The Netherlands Contact: [email protected] COPING WITH DIVERSITY Exposure to Public-Affairs TV in a Changing Viewing Environment ACADEMISCH PROEFSCHRIFT ter verkrijging van de graad van doctor aan de Universiteit van Amsterdam op gezag van de Rector Magnificus prof. dr. D. C. van den Boom ten overstaan van een door het college voor promoties ingestelde commissie, in het openbaar te verdedigen in de Agnietenkapel op donderdag 1 december 2011, te 12:00 uur door Anke Wonneberger geboren te Lauchhammer, Duitsland Promotiecommissie Promotor: Prof. dr. K. Schönbach Co-promotor: Dr. L. van Meurs Overige leden: Prof. dr. J.W.J. Beentjes Prof. dr. U. Hasebrink Dr. E. Lauf Prof. dr. P.C. Neijens Prof. dr. C.H. de Vreese Faculteit der Maatschappij- en Gedragswetenschappen TABLE OF CONTENTS LIST OF FIGURES LIST OF TABLES INTRODUCTION 1 CHAPTER 1 Dynamics of Individual Television Viewing Behavior: 13 Models, Empirical Evidence, and a Research Program CHAPTER 2 Dimensionality of TV-News Exposure: A Comparison of 35 Exposure Measures from People-Meter Data CHAPTER 3 Interest in News and Politics or Situational Determinants? 57 Why People Watch the News CHAPTER 4 Staying Tuned. TV-News Audiences in the Netherlands 81 1988–2010 CHAPTER 5 How Keeping up Diversifies: Watching Public-Affairs TV 105 in the Netherlands 1988–2010 CONCLUSION 133 APPENDIX A Composition of the People-Meter Data 147 APPENDIX B Dutch Public-Affairs Programs, 1988–2010 151 ENGLISH SUMMARY 167 NEDERLANDSE SAMENVATTING 169 ACKNOWLEDGEMENTS 171 LIST OF FIGURES FIGURE 1 Overview of the Research Project 9 FIGURE 1.1 The Model of Program Choice by Webster and Wakshlag 16 FIGURE 1.2 The Model of Program Choice by Klövekorn 17 FIGURE 1.3 A Framework of Levels Influencing Program Choice 21 FIGURE 1.4 A Process Model of Sequential Viewing Patterns 22 FIGURE 3.1 Interaction Effects between Structural and Motivational 70 Factors on the Expected News Viewing Duration FIGURE 4.1 Proportion of News Programs Relative to the Duration of 89 Total Programming per Broadcaster per Year and Total Hours of News Programming per Week FIGURE 4.2 News Exposure over Time 91 FIGURE 4.3 News Avoidance over Time 92 FIGURE 4.4 Trends and Relative Strength of Effects on News 94 Exposure, 1988–2010 FIGURE 5.1 Amount of Public-Affairs Formats Broadcast per Year (in 115 Hours) FIGURE 5.2 Average Exposure per Program Format per Year 116 FIGURE 5.3 Relative Frequencies of Information Viewer Types over 119 Time LIST OF TABLES TABLE 1.1 Factors Influencing TV Viewing 28 TABLE 2.1 Factor Solution of News Exposure Measures from People- 45 Meter Data TABLE 2.2 OLS Regression of Viewer Characteristics on Measures of 47 News Exposure TABLE 2.3 Negative-Binomial Regression of Viewer Characteristics on 48 Measures of News Exposure TABLE 2.4 Logistic Regression of Viewer Characteristics on News 48 Avoidance TABLE 2.A1 Descriptive Statistics of Measures of News Exposure from 55 People-Meter Data TABLE 3.1 Maximum Rating per Program during Sample Week 64 TABLE 3.2 Multivariate Regression Models on News Exposure: 67 Improvement by Motivational and Situational Factors TABLE 3.3 Changes of Expected Values of News Viewing Measures 68 [and 95% Confidence Intervals] for Predictor Changes from ½ Standard Deviation below to ½ Standard Deviation above the Mean TABLE 3.A1 Multivariate Regression Models on News Exposure 77 TABLE 4.1 Negative-Binomial Regression Models on News Viewing 93 Duration: Contributions of Motivational and Situational Factors per Year TABLE 4.A1 Changes of Expected News-Viewing Minutes [and 95% 102 Confidence Intervals] for Predictor Changes from ½ Standard Deviation below to ½ Standard Deviation above the Mean TABLE 5.1 Typology of Public Affairs Formats with Examples of 108 Dutch Programming TABLE 5.2 Typology of Information Viewers: Cluster Solution of 117 Duration and Proportion of Exposure to News and Current-Affairs Formats TABLE 5.3 Characteristics of Information Viewer Types: Means (and 120 Standard Deviations) TABLE 5.A1 Multinomial Logistic Regression Models of Viewer 129 Characteristics and Viewing-Related Factors on Information Viewing Patterns TABLE B.1 Overview of Public-Affairs Programs, March 1988 153 TABLE B.2 Overview of Public-Affairs Programs, March 1990 154 TABLE B.3 Overview of Public-Affairs Programs, March 1992 155 TABLE B.4 Overview of Public-Affairs Programs, March 1994 156 TABLE B.5 Overview of Public-Affairs Programs, March 1996 157 TABLE B.6 Overview of Public-Affairs Programs, March 1998 158 TABLE B.7 Overview of Public-Affairs Programs, March 2000 159 TABLE B.8 Overview of Public-Affairs Programs, March 2002 160 TABLE B.9 Overview of Public-Affairs Programs, March 2004 161 TABLE B.10 Overview of Public-Affairs Programs, March 2006 162 TABLE B.11 Overview of Public-Affairs Programs, March 2008 163 TABLE B.12 Overview of Public-Affairs Programs, March 2010 164 INTRODUCTION Watching the news on TV. What seems to be a simple activity has been extensively studied and debated by scholars in Communication and Political Science. Does news exposure help people to keep up with current-affairs and be involved with politics? Who watches the news and why? Can it still be taken for granted that people follow the news on TV as it could have been perhaps twenty or thirty years ago? This dissertation adds to the ongoing discussion by studying TV news consumption in the Netherlands. The main contributions of this work can be summarized by the following three points: . A longitudinal perspective: Changes of news exposure over the last two decades in the Netherlands are analyzed and related to changes of TV programming and audience behavior. An integrated approach on audience behavior: Individual and situational determinants are combined for a comprehensive understanding of news viewing behavior. Use of people-meter data: The studies are based on observational measurements of news exposure and overall viewing behavior. In this introduction, I describe the overall research goal that motivates and links the individual studies reported in the following chapters. Furthermore, I briefly introduce the Netherlands as a research venue and elaborate on the theoretical assumptions on audience behavior that have been used to study news viewing. This is followed by an introduction to people-meter data that provide measures of news exposure closer to reality than self-reported measures. I will conclude with an outline of the individual chapters and a description of their contribution to the main research question. Television as a Public-Affairs Medium A main argument throughout this dissertation is the persisting relevance of television as a medium of public-affairs information. This assumption is based on normative expectations about the societal value of public-affairs information, theoretical assumptions about TV news exposure, and empirical evidence on news 2 Introduction consumption. The relevance of the information function of TV, however, has been threatened by changes of the TV environment; in particular, by increasing choice opportunities. Typical duties of citizens in democracies are voting, having political or societal knowledge and opinions, and actively participate in societal life beyond elections. Such normative expectations differ depending on the model of democracy that is applied – from a procedural to a participatory or deliberative one (Drale, 2004; Habermas, 2006; Strömbäck, 2005).
Load more

Recommended publications
  • Advies-Afstemmen Op AT5-23.11-2.Indd
    Afstemmen op AT5 nov ‘16 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Historische schets 4 3. Knelpunten bij het huidige AT5 7 4. Toekomstvisie 11 5. AT5 als 14e regionale omroep 13 6. Aanbevelingen 16 I. Inhoudelijke kwaliteitsverbetering 16 II. Organisatorische kwaliteitsverbetering 17 7. Samenvatting 20 Colofon 22 Bijlage 1: Lijst van personen die door de kunstraad zijn geraadpleegd 23 Bijlage 2: De adviesaanvraag 25 Bijlage 3: Brief Raad voor Cultuur 27 Amsterdamse Afstemmen op AT5 | nov ‘16 AKr Kunstraad 1. Inleiding 1. Inleiding AT5 bestaat nu bijna 25 jaar. In die tijd is het een belangrijke speler in de plaatselijke media geworden, een kweekvijver van talent en de omroep waar Amsterdammers op afstemmen (op televisie of via sociale media) voor snelle lokale berichtgeving. AT5 heeft op die manier een belangrijke functie ingenomen in het Amsterdamse medialandschap. De geschiedenis van AT5 is echter ook moeizaam geweest, vooral op financieel gebied. De reclame-inkomsten zijn nooit groot genoeg geweest om uit de kosten te kunnen komen. De gemeente Amsterdam is vanaf het begin cofinancier van de zender geweest, maar het financiële commitment reikte doorgaans niet verder dan enkele jaren. Steeds was het de bedoeling dat de zender binnen afzienbare tijd op eigen benen zou staan. Die gewenste financiële zelfstandigheid is echter nooit haalbaar gebleken. De zender is uiteindelijk in 2012, dankzij het partnerschap met regionale omroep NH, in financieel rustiger vaarwater terechtgekomen. Sindsdien heeft ook de bijdrage van de gemeente een meer structurele vorm aangenomen. Door de verbintenis met NH is AT5, na jaren van onzekerheid, gestabiliseerd. De twee organisaties fungeren tegenwoordig in nauwe onderlinge samenhang, met een directeur en een hoofdredacteur die deze functie vervullen voor beide zenders.
    [Show full text]
  • Vodafone Ziggo Privacy Statement
    Vodafone Ziggo Privacy Statement Versie VFZ.19.1, datum 05 juli 2019 1. INTRODUCTIE ons maar wel van onze diensten gebruik maakt, Wij bieden klanten het beste aan entertainment, bijvoorbeeld als gezinslid of als medewerker van mobiele telefonie, vaste telefonie, een zakelijke klant. clouddiensten en internet. Met deze diensten inspireren we mensen en bedrijven om contact Dit privacy statement geldt tevens als je geen te maken. Of dat nu onderweg, thuis of op klant bent maar contact legt met ons omdat je kantoor is. Om die diensten zo goed mogelijk te interesse hebt in onze diensten of producten of laten werken, bewaren en gebruiken wij als je onze websites bezoekt. Ook voor gegevens over jou. Hierin leggen wij uit hoe wij voormalige klanten geldt dit privacy statement dat doen en hoe je daar zelf invloed op kunt zolang we nog gegevens van je hebben. uitoefenen. 4. JOUW GEGEVENS 2. WIE ZIJN WIJ? In dit hoofdstuk lees je welke gegevens wij van VodafoneZiggo bestaat uit een aantal je hebben. In de privacywet worden dit bedrijfsonderdelen, zoals Ziggo, Ziggo Zakelijk, persoonsgegevens genoemd. Dit betreft Vodafone en Ziggo Sport Totaal. In hoofdstuk 11 gegevens die direct over jou gaan of naar jou te staan de contactgegevens van al onze herleiden zijn. Het gaat dan om de volgende bedrijfsonderdelen. Daar zullen we ook gegevenscategorieën. uitleggen welk bedrijfsonderdeel welke dienst levert en dus verantwoordelijk is voor het Accountgegevens gebruik van jouw gegevens. Je kunt dit zelf ook Wij hebben jouw contactinformatie, informatie op een andere manier opzoeken: op het over door jou bestelde diensten/producten en contract voor de dienst die je afneemt en in de informatie als wij contact hebben met elkaar.
    [Show full text]
  • Vind Een Veilige Plek Voor
    20 Dagblad De Pers Media Edu-games Spel komt met mazzel in 2009 op de markt Vind een veilige plek voor Wat gebeurt er als twee sterren- stelsels botsen? Dat is het best uit te leggen met een spannende compu- tergame. Mischa de Bruijn ...AMSTERDAM Red de mensheid! Haal alles en ie- dereen weg uit dit deel van de Melk- Johan Cruijff bij Levante. HANS HEUS / HOLLANDSE HOOGTE weg en loods de evacuatievloot door asteroïdegordels, langs exploderende supernova’s, probeer gebruik te ma- Voetbal ken van de slingerkracht van sterren en planeten. En leer tegelijk een hele- boel over het heelal. Heb je iets inge- wikkelds uit te leggen aan een groot Het vorige Cruijff-effect publiek, dan kun je dat het beste doen in een computerspel. Want als de game leuk genoeg is, dan vind je in ‘Andere Tijden’ mensen geheel vrijwillig bereid om zich urenlang intensief met jouw ma- Mediaredactie len, maar nu achter de schermen? terie bezig te houden. Zie dat maar AMSTERDAM In Andere Tijden een reconstructie eens voor elkaar te krijgen met een ... van het Cruijff-effect in 1981. In dat lap tekst. Eigenlijk begint Andere Tijden pas in jaar speelt Cruijff bij het Spaanse Le- Onderzoekers aan de Universiteit mei met een samenwerkingsverband vante, de tweede club van Valencia. Utrecht ontwikkelen een game (zie met Studio Sport. Toen echter vorige ‘Maar hij draaide daar niet lekker’, www.collisiongame.nl) om mensen week bekend werd dat Johan Cruijf zegt toenmalig verdediger Peter Boe- te laten ervaren wat er gebeurt als orde op zaken zou komen stellen in ve.
    [Show full text]
  • Een Vlaamse, Culturele Televisieomroep
    FACULTEIT ECONOMISCHE EN TOEGEPASTE ECONOMISCHE WETENSCHAPPEN DEPARTEMENT TOEGEPASTE ECONOMISCHE WETENSCHAPPEN KATHOLIEKE UNIVERSITEIT LEUVEN EEN VLAAMSE, CULTURELE TELEVISIEOMROEP Stijn DE ZUTTER Verhandeling aangeboden tot het behalen van de graad van Licentiaat in de Toegepaste Economische Wetenschappen Promotor : Prof. Dr. R. DE BONDT - 1999 - FACULTEIT ECONOMISCHE EN TOEGEPASTE ECONOMISCHE WETENSCHAPPEN DEPARTEMENT TOEGEPASTE ECONOMISCHE WETENSCHAPPEN KATHOLIEKE UNIVERSITEIT LEUVEN Stijn DE ZUTTER Een Vlaamse, culturele televisieomroep Korte Inhoud Verhandeling: Het doel van dit eindwerk is om de televisieomgeving en zijn maatschappelijke verantwoordelijkheden met de nodige kritische ingesteldheid te benaderen. Meer specifiek staat de volgende vraag centraal: “Is er in het huidige mediaklimaat nog plaats voor een programma-aanbod dat in een meerwaarde voorziet, zoals cultuurproducties?” Na een algemene benadering van het televisiemedium vanuit zijn twee dimensies, namelijk televisie als cultureel en economisch product, wordt in het tweede deel de plaats van de openbare omroepen met hun culturele opdracht in het gewijzigd mediaklimaat besproken. Tot slot worden in het derde deel enkele personen uit de mediawereld aan bod gelaten om hun bedenkingen bij dit alles te verwoorden. Promotor : Prof. Dr. R. DE BONDT - 1999 - I DANKWOORD Leuven, 21 mei 1998 Een thesis is het traditionele einde van heel wat studierichtingen. Een zware opgave en vele late uurtjes, zo bleek, maar uiteindelijk was er nadien ook heel wat voldoening. Met dit voorwoord wil ik dan ook iedereen bedanken die mij zowel bij dit eindwerk als doorheen mijn studies heeft gesteund. Allereerst wil ik hen danken die in het afgelopen jaar bij het realiseren van deze eindverhandeling mij hebben bijgestaan. Mijn oprechte dank gaat uit naar Prof.
    [Show full text]
  • MAPPING DIGITAL MEDIA: NETHERLANDS Mapping Digital Media: Netherlands
    COUNTRY REPORT MAPPING DIGITAL MEDIA: NETHERLANDS Mapping Digital Media: Netherlands A REPORT BY THE OPEN SOCIETY FOUNDATIONS WRITTEN BY Martijn de Waal (lead reporter) Andra Leurdijk, Levien Nordeman, Thomas Poell (reporters) EDITED BY Marius Dragomir and Mark Thompson (Open Society Media Program editors) EDITORIAL COMMISSION Yuen-Ying Chan, Christian S. Nissen, Dusˇan Reljic´, Russell Southwood, Michael Starks, Damian Tambini The Editorial Commission is an advisory body. Its members are not responsible for the information or assessments contained in the Mapping Digital Media texts OPEN SOCIETY MEDIA PROGRAM TEAM Meijinder Kaur, program assistant; Morris Lipson, senior legal advisor; and Gordana Jankovic, director OPEN SOCIETY INFORMATION PROGRAM TEAM Vera Franz, senior program manager; Darius Cuplinskas, director 12 October 2011 Contents Mapping Digital Media ..................................................................................................................... 4 Executive Summary ........................................................................................................................... 6 Context ............................................................................................................................................. 10 Social Indicators ................................................................................................................................ 12 Economic Indicators ........................................................................................................................
    [Show full text]
  • Instituut Publieke Omroep Veel Belangrijker Is Dan De Manier Waarop Je Dat Orga- Niseert
    Frans Klein, groot feest! Van harte gefeliciteerd namens ons allemaal bij Banijay Benelux! OMROEPMAN VAN HET JAAR 2020 Tekst: Jeroen te Nuijl // Fotografie: Dirk-Jan van Dijk Tweede man op eerste plan Als Frans Klein in de vroege ochtend thuis in Hilversum wordt ‘overvallen’ met taart en de officiële mededeling dat hij Omroepman van het Jaar is geworden, reageert hij licht ontroerd. “Nee, geen toneelspel, ik zag dit echt niet aankomen”, benadrukt NPO’s Videodirecteur diezelfde namiddag tijdens een uitgebreid interview. “Dat komt ook omdat ‘Hilversum’ niet heel erg royaal is in een ander iets gunnen, of op het schild hijsen. Zodra je te veel in de spotlights staat of aandacht vraagt, krijg je dingen moeilijker gedaan. Mijn eerste natuur is toch: zoveel mogelijk regelen onder de radar.” broadcastmagazine.nl 12/2020 23 OMROEPMAN VAN HET JAAR 2020 Vind je de onderscheiding terecht? in die bezuinigingsdebatten zat en NRC een “Nou eh, dat is moeilijk te zeggen. Ik vind het groot artikel over mij publiceerde (‘Tycoon wan- voornamelijk een prijs voor makers. Maar als het ted: Frans Klein, gedecideerde maar buigzame gaat over de categorie bestuurders of program- straatvechter’, red.). Toen dacht ik wel even: hm, meurs, dan is het niet zo dat ik niet in het rijtje was dat een goede keuze? Zo is het gegaan. Het pas van mensen die mooie dingen hebben ver- had in ieder geval helemaal niets met geld te oorzaakt (glimlacht). Maar goed, het zit hard in maken.” Meer wil Klein er niet over kwijt, ook in onze calvinistische cultuur gebakken dat je niet het besef dat “er aan het verhaal altijd twee kan- zegt: het is terecht.
    [Show full text]
  • Wat Zijn De Overlevingskansen Van Omroepbladen in Nederland?
    Wat zijn de overlevingskansen van omroepbladen in Nederland? Reflectieonderzoek Fontys Hogeschool Journalistiek Door: Sander van Vooren Studentennummer: 2154448 Mei 2013 Inhoudsopgave Inleiding 3 Hoofdstuk 1 Probleemstelling 4 Hoofdstuk 2 Deelvraag 1: Wat is een omroepblad? 5 Hoofdstuk 3 Deelvraag 2: Welke ontwikkelingen hebben omroepbladen meegemaakt? 10 Hoofdstuk 4 Deelvraag 3: Met welke ontwikkelingen hebben omroepbladen nu te maken? 16 Hoofdstuk 5 Deelvraag 4: Wat is de toekomst van omroepbladen? 22 Hoofdstuk 6 Reflectie 24 Hoofdstuk 7 Conclusie 26 Bronnenlijst 27 Bijlage 1: Overzicht van de bladenmarkt 29 Bijlage 2: Interviews bij omroepbladen 39 Bijlage 3: Tabel omroepbladenonderzoek 58 2 Inleiding Tijdens een persreis naar Ibiza, tijdens mijn eerste stage, raakte ik aan de praat met een journalist van Veronica Magazine. Hij vertelde over de geweldige stage die hij daar had gelopen en zijn huidige werk: veel BN’ers interviewen en verschillende persreizen. Het zette me aan het denken over de invloed van commercie op de inhoud van zo’n omroepblad. Maar tijdens mijn zoektocht naar informatie begon ik mijzelf te realiseren dat er veel meer aan de hand is in omroepbladenland. De oplagecijfers waren opmerkelijk verlaagd in al die jaren en de positie van de omroepbladen leek daardoor in gevaar te zijn. Toen ik begon aan mijn afstudeeronderzoek wist ik al dat ik meer van dit onderwerp wilde weten. Ik dook erop en nam contact op met Nick, de journalist van Veronica Magazine. Na wat research te hebben gedaan, besprak ik met hem wat opvallende ontwikkelingen waren. Ook heeft hij me geholpen aan contacten voor interviews. Dat was erg welkom, want hierdoor had ik meer kans op een interview.
    [Show full text]
  • Conceptadvies Multibandveiling 2019
    Conceptadvies Openbaar Advies multibandveiling 2019 Pagina 1 / 72 info @acm.nl | 070 722T 20 00 | F 070 722 23 55 Postbus 16326 | Haag 2500 BH Den Muzenstraat 41 | Haag 2511 WB Den www.acm.nl | www.consuwijzer.nl| Den Haag, 10 oktober 2017 ACM/DTVP/2017/203503 Zaaknummer: 17.0311.01 Openbare versie Concept Conceptadvies Openbaar Samenvatting Inleiding In januari 2017 heeft het ministerie van Economische Zaken (hierna: het ministerie) de concept- Nota mobiele communicatie1 (hierna: concept-nota) ter consultatie uitgebracht. In deze concept- nota schetst het ministerie het beleidskader voor de veiling van de schaarse 700 MHz-, 1400 MHz- en 2100 MHz-frequenties in 2019. Bij deze veiling zal ongeveer een derde van het totaal aan mobiel spectrum geveild worden. Dit is de eerste grote verdeling van mobiel frequentiespectrum sinds de multibandveiling van 2012, waarbij Tele2 door het verwerven van 2 spectrum tot de markt is toegetreden als vierde partij met een eigen netwerk. In de concept- / nota heeft het ministerie onder andere een voorstel gedaan voor spectrumcaps, om voor 72 tenminste drie partijen toegang tot het spectrum te borgen. 2 In de aanloop naar de komende veiling heeft het ministerie de ACM gevraagd om een advies. Het ministerie vraagt de ACM om een oordeel over de huidige concurrentiesituatie op de markt voor mobiele communicatie, het effect van Tele2 hierop sinds zijn toetreding op de markt na de multibandveiling van 2012, en het effect dat uittreding van een speler zou hebben. Ook vraagt het ministerie de ACM naar haar verwachtingen omtrent de ontwikkeling van de concurrentie in de toekomst.
    [Show full text]
  • “PAN!”: Nederlandse Film Als Socialistisch Wapen Een Verkennend Onderzoek Naar Cineclub Vrijheidsfilms
    “PAN!”: Nederlandse film als socialistisch wapen Een verkennend onderzoek naar Cineclub Vrijheidsfilms Auteur: J. P. G. van Laarhoven Studentnummer: 3060349 Thesisbegeleider: Prof. Dr. F. E. Kessler Tweede corrector: Dr. C. Pafort-Overduin Masterthesis Film- en Televisiewetenschap, Universiteit Utrecht Woorden: 24.904 28 mei 2013 Art can never take the place of social action, and its effectiveness may indeed be seriously impaired by restrictions imposed by the power structure, but its task remains forever the same: to change consciousness. When this occurs, it is so momentous an achievement, even with a single human being, that it provides both justification and explanation of subversive art. – Amos Vogel, Film as a Subversive Art, 1974 1 INHOUDSOPGAVE 2 Dankwoord 4 Inleiding 5 PROLOOG – IN EEN EEND NAAR MANNHEIM 10 1. AT VAN PRAAG 15 1.1. Piet en Antje van Praag 16 1.2. Waakzaamheid 18 1.3. At van Praag, filmmaker 21 2. ALLES MOET ANDERS: VERANDERENDE TIJDEN EN MEI 1968 24 2.1. Naoorlogse vernieuwingsdrift 24 2.2. Sektarisme 26 2.3. Idealisme: Een wereld te verbeteren 29 2.4. De derde wereld 31 2.5. Vietnam 33 2.6. Protest in Nederland 34 2.7. Mei 36 2.8. De MAAGDENHUISFILM 39 3. ALTERNATIEVE VERTONINGSCIRCUITS 43 3.1. Vroege cineclubs en de Filmliga 44 3.2. Het Vrije Circuit 47 4. CINÉMA MILITANT 51 4.1. Een misleidende illusie 51 4.2. Alternatieve filmvormen 54 4.3. Alternatieve vormen in films van Cineclub 55 4.4. Een driedeling 58 4.5. Hoofdkenmerken van cinéma militant 61 4.6. Andere kenmerken van cinéma militant 65 2 5.
    [Show full text]
  • NAM Nieuwsbrief
    24-9-2020 Printer Friendly Version - Newsletter - NAM nieuwsbrief | 18 FEBRUARI 2016 NAM NIEUWSBRIEF Sectie 01 NAM geeft groen licht voor nieuw kantoor Anjum In het Friese Anjum start in juni 2016 de bouw van een NAM regiokantoor voor Noordoost Fryslân. “Met dit kantoor willen we NAM toegankelijker en zichtbaarder maken en de regionale werkgelegenheid bevorderen”, aldus Elke Rettberg, directielid bij NAM voor kleine gasvelden. Het nieuwe kantoor komt onder één dak met de nieuwe multifunctionele accommodatie (MFA) in Anjum. NAM gaf begin februari definitief groen licht voor de nieuwbouw in Anjum. Vanuit dit kantoor, dat straks 50 werkplekken telt, zal de gaswinning voor de kleine velden in de noordelijke regio worden gecoördineerd. Elke Rettberg: “We willen onze verbondenheid met de regio bevorderen met deze unieke samenwerking. Noordoost Fryslân speelt een belangrijke rol in de energievoorziening van Nederland.” Dankzij de samenwerking met NAM ontstond in Anjum de mogelijkheid een nieuwe, duurzame multifunctionele accommodatie te bouwen in plaats van het verbouwen van een bestaande locatie. De nieuwbouwplannen zijn definitief, wanneer de gemeentereaad van Dongeradeel op 25 februari formeel akkoord gaat. Naar verwachting is de oplevering van het nieuwe MFA en NAM kantoor in het voorjaar van 2017. Lees het volledige bericht over de nieuwbouw in Anjum op NAM.nl De maatschappelijke effecten van aardbevingen in kaart gebracht Wat zijn de maatschappelijke effecten van aardbevingen in de regio boven het Groningen-gasveld? NAM heeft dit laten inventariseren door Royal HaskoningDHV en de bevindingen in een rapportage vastgelegd. NAM wil deze bevindingen graag voorleggen aan bewoners in de regio. Zodat we beter kunnen aansluiten bij de wensen en behoeftes van bewoners.
    [Show full text]
  • SKO Jaarrapport 2011
    SKO Jaarrapportage 2011 Jaarrapport 2011 SKO Jaarrapportage 2011 Jaarrapport 2011 18-01-2012 Pagina 2/78 SKO Jaarrapportage 2011 Noot Dit rapport heeft betrekking op het jaar 2011. Regelmatig wordt in dit jaarrapport een vergelijking gemaakt met 2010. Vanaf maandag week 1 2008 is het uitgesteld kijken (via bijvoorbeeld video, dvd- en harddisk recorder) geïntegreerd in de kijkcijfers. In de resultaten die in dit rapport worden gepresenteerd, is uitgesteld kijken binnen zes dagen na de dag van uitzending meegenomen. Een aantal zenders heeft niet heel 2011 uitgezonden. TMF is per 4 april 2011 gestopt met uitzenden. De zenders TeenNick, Kindernet en TLC zijn respectievelijk per 14 febuari, 4 april en 4 juli gestart. Voor deze zenders is de periode waarin zij niet hebben uitgezonden, voor resultaattypen zoals kijkdichtheid, marktaandeel en absolute aantallen, gelijkgesteld met 0. De zender Animal Planet is per 1 maart 2010 opgenomen in de Full Audit. Een aantal digitale zenders heeft niet heel 2010 of 2011 in de rapportering gezeten, hieronder volgt een overzicht van deze zenders. • De zender Eredivisie 3 zit in de rapportering sinds februari 2010. • De zender Hallmark zit in de rapportering sinds maart 2010. • De zender Misdaadnet zit in de rapportering sinds juni 2010. • De zender Het Gesprek heeft in de rapportering gezeten van maart tot en met juli 2010. • De zender Fan TV is per juni 2010 uit de rapportering. • De zender Car Channel is per 13 december 2010 uit de rapportering • De zender Out TV zit in de rapportering sinds 1 september
    [Show full text]
  • Jaarverslag Poa 2018
    JAARVERSLAG POA2018 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 3 5. FUNX 16 5.1 WIE WE ZIJN EN WAT WE DOEN 16 1.2. DIVERSITEITINLEIDING EN INCLUSIE 4 5.2 PROGRAMMABELEID5. FUNX 16 5.1 Wie we zijn en wat we doen 2. DIVERSITEIT EN INCLUSIE 5.3 WAT WE BEREIKTEN IN 2018 17 5.2 Programmabeleid 3. AT5 6 5.4 SAMENWERKING 17 3. AT5 5.3 Wat we bereikten in 2018 3.1 WIE WE ZIJN EN WAT WE DOEN 7 5.5 HRM & TALENTONTWIKKELING 17 3.1. Wie we zijn en wat we doen 5.4 Samewerking 3.2 PROGRAMMABELEID 8 3.2. Programmabeleid 5.5 HRM & Talentontwikkeling 3.3.3.3 WATWat WE we BEREIKTEN bereikten in IN 2018 2018 10 6. CONCERTZENDER IN 2018 18 6. CONCERTZENDER IN 2018 3.4.3.4 HRMHRM & TALENTONTWIKKELING & Talentontwikkeling 10 6.1 WIE WE ZIJN EN WAT WE DOEN 18 6.1. Wie we zijn en wat we doen 3.5.3.5 SAMENWERKINGSamenwerking 10 6.2 PROGRAMMABELEID 18 6.2 Programmabeleid 3.6.3.6 COMMERCIEELCommercieel 11 6.3 WAT WE BEREIKTEN IN 2018 19 6.3 Wat we bereikten in 2018 6.4 SAMENWERKING 19 4. SALTO 6.4 Samenwerking 4.14. SALTOWie we zijn en wat we doen 12 4.24.1 WIEProgrammabeleid WE ZIJN EN WAT WE DOEN 13 7. BESTUURSVERSLAG 20 4.34.2 PROGRAMMABELEIDWat we bereikten in 2018 13 7.1 DE ORGANISATIE 22 4.4.4.3 WATHRM WE &BEREIKTEN Talentontwikkeling IN 2018 14 7.2 FINANCIËN 26 4.54.4 HRMSamenwerking & TALENTONTWIKKELING 14 4.6 Marketing & Communicatie 4.5 SAMENWERKING 15 8.
    [Show full text]