Sayı 42, 2016
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Melikşah UTKU Genel Müdür Yardımcısı Yeni yıl, yeni umut ve bitmeyen yenilikler… Saygıdeğer okurlar, söyleminin ekonomiye etkileri, petrol fiyatlarının nerede duracağı, tarım havzalarının stratejik önemi başta olmak Türkiye’nin ilk katılım bankası Albaraka, ilklere imza atmaya üzere, ekonomi dünyasını yakından ilgilendiren konuları, devam ediyor. Simurg projesiyle başlayan dönüşüm, Albatros uzmanlarımızın kaleminden sizlere aktarıyoruz. yenilenmesiyle ivme kazandı, Touch ID teknolojisinin hizmete girmesiyle zirve yaptı. “Bir Şube Bir Şehir” bölümünde 7000 yıllık tarihi ile toprağın, ateşin ve suyun coşkulu diyarı, porselenin başkenti, Tabii, dönüşüm bununla sınırlı kalmayacaktır. kaplıcaların merkezi Kütahya ilimizi gezmeye davet ediyoruz. Müşterilerimizin ve sektörümüzün ufuklarını zenginleştirip Gezi kuşağı altında ise, sıradışı tarihi güzellikleri ve mutfak genişletecek yeni projeleri hayata geçirerek, “en iyi olma” kültürüyle öne çıkan Lübnan’a misafir oluyoruz. yolunda emin adımlarla yolumuza devam edeceğiz. Sanat kuşağımızda, ebru teknesinde “su”yun gizemli Başarılarla dolu bir yılı daha geride bırakıyoruz. Bu vesile yolculuğuna çıkıyor ve ömrünü ebru sanatına vakfetmiş bir ile müşterisi ve çalışanlarıyla büyük bir camia olan Albaraka ustayı, Hikmet Barutçugil’i sayfalarımıza misafir ediyoruz. ailesinin yeni yılını kutluyorum. Sinema başlığı altında önemli bir vefa projesini ele alıyor, Filinta dizisinin yönetmeni Osman Kaya’ya Filinta’nın bilin- Bereket dergimizin 42. sayısında yer bulan konu başlıklarına meyenlerini soruyoruz. değinecek olursak; Tarihçi Mustafa Armağan ile gerçekleştirdiğimiz söyleşide, Bu sayımızın kapak konusunu “Katılım Ekonomisi” olarak be- tarih algımızda oluşan hastalıklara neşter vuruyoruz. lirledik. “Bütün insanlar doğuştan hür ve eşittir. Dolayısıyla, “her birey, kâinattaki ve dünyadaki bütün bu ikramlardan Kültür ve sanat faaliyetlerine büyük önem veriyoruz. Bu beraberce faydalanma hakkına sahiptir” gerçeğinden yola doğrultuda Hayy Meraklı Çocuk müzikli çocuk oyunu çıkan Albaraka Genel Müdür Yardımcısı Temel Hazıroğlu, Albaraka’nın destekleriyle perde dedi. “Yeni Zihin Yeni İktisat: Katılım Ekonomisi” başlığıyla, katılım Son olarak Albaraka’nın hayata geçirdiği birbirinden önemli ekonomisini anlatıyor. etkinlik haberleri, Bereket’in bu sayısında yer bulan diğer Gündem başlığı altında, “2016 yılı ve ekonomik beklentiler” çalışmalar. konusunu mercek altına alıyoruz. Bu konuda yeni yılın neler getirip götüreceği, yeni yatırım alanları, riskli bölgeler, savaş İyi okumalar… 1 BİZDEN Bereket | Sayı 42, 2016 Albaraka Türk Katılım Bankası Adına Sahibi Dr. Fahrettin Yahşi Genel Yayın Yönetmeni Melikşah Utku Yazı İşleri Sorumlusu Ekrem Şahin Yayın Editörü Ümit Yavuz Yayın Kurulu Nihat Boz, Mahmut Esfa Emek, Temel Hazıroğlu, Ayhan Keser, Turgut Simitcioğlu, Bülent Taban, Ali Tuğlu, Melikşah Utku, Mehmet Ali Verçin Danışma Kurulu Yalçın Öner, Osman Akyüz, Mitat Aktaş, Kemal Varol Yönetim Yeri Saray Mahallesi, Dr. Adnan Büyükdeniz Caddesi No: 6 34768 Ümraniye / İstanbul 0216 666 01 01 [email protected] [email protected] www.albarakaturk.com.tr Yayın Türü Yerel Süreli Dergi Yayın-Yapım Hayat Akademi Eğitim Danışmanlık ve Organizasyon Hizmetleri Tic. Ltd. Şti. Nişancı Mahallesi, Davutağa Caddesi, No: 26/1 Eyüp/ İstanbul 0212 483 10 10 Faks: 0212 613 11 55 [email protected] www.hayatakademi.com Yayın Koordinatörü Hayati Bayrak Yapım Editörü Selami Türkoğlu Görsel Yönetmen Bora Nebioğlu Üretim Sorumlusu M. Necati Bayrak Baskı-Cilt Şan Ofset Matbaacılık Hamidiye Mah. Anadolu Cad. No:50 Kağıthane - İstanbul Tel: 0212 289 24 24 Fax: 0212 289 07 87 Sertifika No: 12049 İçindekiler Temel Hazıroğlu “Üretmek ve paylaşmak 06 insani bir yaklaşımdır” Söyleşi: Kenan Sofuoğlu 16 Sürat; işim, mesleğim, ekmeğim… Prof. Dr. Kerem Alkin 18 Kirli Kur Savaşı 2016’da devam edecek Prof. Dr. Murat Yülek 20 2016 yılı ekonomik görünümü: DÜNYA ve TÜRKİYE Söyleşi: Hikmet Barutçugil 26 ‘Su’yun gizemli yolculuğunda hakikati aramak Söyleşi: Mustafa Armağan 36 Tarihte sihirli bir dokunuş mümkün değildir Tarihi, doğası ve mutfağıyla 42 bir masal ülkesi: 01 | Bizden LÜBNAN 04 | Albaraka’dan 11 | Albaraka Mobil Şube 22 | 2015 biterken… 32 | Kütahya İl Tanıtımı 40 | Albaraka’dan Haberler Söyleşi: Osman Kaya 50 | Hayy Meraklı Çocuk 46 Filinta bir vefa projesidir 54 | Albos’un Hikayesi 57 | Albaraka’dan Haberler 62 | Şubelerimiz 64 | Bulmaca Dr. Fahrettin YAHŞİ Genel Müdür Yeni yılda yeni umutlar Takvim, sosyolojiden çok tabiatın karşılığı. Tabiattaki nin, hiçbir işletmenin bu etkilenmeden uzak kalması değişimi, dönüşümü takvim yoluyla izliyor, anlamlan- mümkün değil. Etkilenmenin kaynağı sadece güncel dırıyoruz. Miladi olarak ve güneşin işleyişine göre bir siyasal oluşumlarla da sınırlı değil; bunun tarihe, yılı bitirip yeni bir yıla başladık. Her takvim değişimin- geçmiş zamana uzanan bir yanı da var. Özellikle Orta de olduğu gibi, birçok insan birbirine iyilik dileklerinde Doğu’da, daha geniş olarak da Afrika ve Asya’da II. bulundu. Bu da takvimin, yıl değişiminin psikolojik Dünya Savaşı’ndan sonra oluşturulan dengeler geçer- boyutu. Biz de yeni yılda, tüm insanlık için iyilikler, liliğini yitirmiş gibi duruyor. Büyük güçler bu dengeleri mutluluklar diliyoruz. yeniden oluşturmanın peşinde. Bu dengelerdeki her kayma ve başka güçlerin onlar üzerindeki müdahalesi Ne var ki hayatı, toplumsal işleyişi etkileyen dinamik- yeni dalgalar oluşturuyor. ler takvimden bağımsız olarak akıp gidiyor. Zamanın içinden gelen toplumsal dinamikler, iyilik dilekle- Bizim dışımızdaki bu gelişmeler, izlemekten uzak rimizden o kadar da kolay etkilenmiyor. Ekonomik kalamayacağımız ama etkilemeye de gücümüzün faaliyetler, iç içe geçmiş dairelerin birbirini etkilediği yetmediği alanlar. Yapabileceğimiz, bu alanda her süreçlerde gerçekleşir. Dairenin merkezinde serbest şeyin memleketimizin ve insanlığın hayrına gelişmesi irademizle, nerede olmak istediğimize karar verdiği- yönünde dilekte bulunmak. Bu ortamda işletmelerin miz işletmelerimiz var. Sonra onu kuşatan daha büyük yapabileceği eylem, kendi konumlarını sürekli olarak daireler: İçinde yer aldığımız sektör, ülke ekonomisi gözden geçirip, olası değişim ve gelişmelere uyum sağ- ve nihayet dünya ekonomisi. Bütün bu ekonomik layabilmek. Bu hızlı değişim döneminde işletmelerin çemberler doğrudan veya dolaylı olarak iç ve dış siyasi başarılı olmasını, ayakta kalmasını sağlayan en önemli oluşumların etkisi altında. Kelebek etkisi olarak adlan- ölçüt değişimlere uyum kapasitesi. Uyum kapasitesi; dırılan, dünyanın herhangi bir yerindeki çok küçük bir küresel değişimin yakından izlenmesi, teknolojinizin değişimin, dünyanın öbür ucunda fırtınalar yaratması ekonomik değişimin hızına uygun olarak yenilenme- durumunu sanki her gün yaşıyoruz gibi. Hiçbir ülke- si, geliştirilmesi ve iş süreçlerinizin her daim güncel 4 ALBARAKA’DAN tutulması gibi çok boyutlu bir olgu. Yeni ekonomide bil- deneyimlerinden yararlanmak istiyoruz. Geçen yıl ginin en değerli kaynak haline gelmesinin temel nedeni muhtelif şehirlerde düzenlediğimiz KOBİ buluşmaları de bu. Bilgiyi ne kadar hızlı işleyip yorumlayabilirseniz, bu uygulamanın en önemli parçası idi. Önümüzdeki durumunuzu da o kadar hızlı değiştirebilirsiniz. dönemde müşterilerimize bilgi aktarma, onlardan bilgi Albaraka olarak dünya ekonomisini etkileyen küresel alma süreçlerimiz farklı biçimlerde devam edecek. dinamikleri, Türkiye ekonomisini ve sektörümüzü yakından izliyor, kendi konumumuzu bu veriler ışığında Çevremizi saran savaş haline rağmen, genel ekonomik gözden geçiriyoruz. Paydaşlarımız içinde tabiidir ki bizi durumdan umutsuz değiliz. Türkiye, üretimde de, ih- en fazla ilgilendiren müşterilerimizin tutum ve beklen- racatta da ekonomik çeşitliliğe sahip dinamik bir ülke. tileri. Müşterilerimizin tutum ve beklentilerinin de her Kaynak dağılımındaki bu çeşitlilik, ekonomideki telafi daim sabit olmadığını biliyoruz. Genel ekonomideki ve mekanizmalarından yararlanmamızı kolaylaştırıyor. sektördeki gelişmeler doğal olarak onların da beklen- Dövizdeki yükselme, petrol fiyatlarındaki düşüşle te- tilerini değiştiriyor, yükseltiyor. Hedefimiz, her zaman müşterilerimize kendi beklentilerini de aşan nitelikte lafi edilebiliyor. En önemlisi de, işadamlarımızın dünya ürün ve hizmet sunabilmek. Müşterilerimizin ürün ve ekonomisi ile çok boyutlu ilişkiler geliştirmiş olması. hizmetlerimiz hakkındaki kanaatlerini anlamak için Neredeyse ticari bağlantımız olmayan ülke yok. Dün- düzenli araştırmalar yaptırıyor, raporlar hazırlıyoruz. yanın dört bir yanından hammadde alıp, dünyanın dört 2016 yılı bizim için, mevcut ürünlerimizin kalitesinin bir yanına ürün satıyoruz. Bilgi, çağımızın en önemli daha da yükseltildiği, çok sayıda ürünün müşterileri- sermayesi. Ekonomik ilişkilerde insanımızın sahip mize sunulduğu bir dönem olacak. Ekonomik ve sosyal olduğu bilgi ve beceri düzeyi bizi gelecek konusunda değişimin niteliğine uygun olarak müşterilerimizle umutlandırıyor. sadece ürün ve hizmetlerimizi değil, bilgilerimizi ve deneyimlerimizi de paylaşıyor, onların da bilgi ve Yeni beklentiler, taze umutlarla başlıyoruz yeni bir yıla. 5 ALBARAKA’DAN Temel Hazıroğlu Albaraka Türk Katılım Bankası Genel Müdür Yardımcısı “Üretmek ve paylaşmak insani bir yaklaşımdır” 6 KAPAK KONUSU Emeği insandan, toprağı doğadan ayrıştırıp metalaştırmak, doğal ve fıtri olmayan sorunlu bir durumdur ve sürekli huzursuzluk üretir. İnsanı ve onun eylemi olan emeği, insanın ruhundan soyutlayıp fiyatlamak maddeciliğin ötesinde, ahlaki olmayan bir tutumdur. nsanlık ve dünya, mater- Kapitalist