Acta Sci. Pol., Administratio Locorum 17(3) 2018, 223–231. Plissn 1644-0749 Eissn 2450-0771

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Acta Sci. Pol., Administratio Locorum 17(3) 2018, 223–231. Plissn 1644-0749 Eissn 2450-0771 Acta Sci. Pol., Administratio Locorum 17(3) 2018, 223–231. http://administratiolocorum.uwm.edu.pl plISSN 1644-0749 eISSN 2450-0771 PRACA ORYGINALNA Zaakceptowano: 9.03.2018 ORIGINAL PAPER Accepted: 9.03.2018 DŁUGOFALOWE DZIAŁANIA WŁADZ GMINY WPŁYWAJĄCE NA ROZWÓJ SPOŁECZNO-GOSPODARCZY NA PRZYKŁADZIE GMINY DOBRA Jolanta Kondratrowicz-Pozorska Zakład Rachunkowości, Politechnika Koszalińska ul. Kwiatkowskiego 6e, 75-343 Koszalin, Polska ABSTRAKT Celem artykułu było udzielenie odpowiedzi na pytanie, czy władze gminy Dobra przyczyniają się do rozwoju społeczno-gospodarczego i poprawy życia mieszkańców tego regionu. Przeprowadzono analizę i ocenę działań podejmowanych przez ostatnie 20 lat przez władze gminy Dobra Szczecińska w woj. zachodniopomorskim w zakresie zaspokajania potrzeb mieszkańców w sferze ekologicznej, społecznej, gospodarczej, mieszkaniowej i zagospodarowania przestrzennego. Dokonano krytycznej analizy literatury i przestudiowano zarówno dokumenty z Urzędu Gminy, jak i dane z ogólnodostęp- nych opracowań umieszczanych na stronach internetowych. Poddano także konstruktywnej krytyce plany działań władz gminnych przewidziane na najbliższe lata. Słowa kluczowe: rozwój społeczno-gospodarczy, władze gminy, działania, strategie WSTĘP Celem opracowania była analiza i ocena działań podejmowanych przez władze gminy Dobra Szczeciń- Odpowiedzialność za rozwój lokalny oraz pobu- ska w woj. zachodniopomorskim, które przyczyniły dzanie i kształtowanie rozwoju gospodarczego znaj- się i przyczyniają do rozwoju badanego terenu. duje się w kompetencjach przede wszystkim władz W artykule, za pomocą analizy literatury i wyko- lokalnych. We współczesnych uwarunkowaniach rzystania materiału empirycznego z 20 lat (1995–2015), prawnych istotne funkcje z zakresu rozwoju lokal- pozyskanego od pracowników gminy, jak i z ogólno- nego przypadają gminie. Do właściwości i kompe- dostępnych opracowań umieszczanych na stronach tencji władz gminnych należy działanie na rzecz internetowych, starano się udowodnić, że władze dobra publicznego i zaspokajanie zbiorowych potrzeb gminy Dobra przyczyniają się do rozwoju społeczno- mieszkańców w sferze ekologicznej, społecznej, gospo- -gospodarczego i poprawy życia mieszkańców tego darczej, mieszkaniowej i zagospodarowania prze- regionu. Poddano także konstruktywnej krytyce strzennego. Funkcją jakości zarządzania gminą jest plany działań władz gminnych przewidziane na efektywność zaspokajania wymienionych potrzeb najbliższe lata. w sytuacji posiadania ograniczonych publicznych środków finansowych. © Copyright by Wydawnictwo Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie Kondratrowicz-Pozorska, J. (2018). Długofalowe działania władz gminy wpływające na rozwój społeczno-gospodarczy na przykła- dzie gminy Dobra. Acta Sci. Pol. Administratio Locorum 17(3), 223–231. MATERIAŁY I METODY BADAŃ Dokument ten był i jest planem zamierzeń poka- zującym kierunki rozwoju gminy. Jego wykonanie Rozwój społeczno-gospodarczy jako cel zależało i zależy od wielu instytucji, zewnętrznych działań władz gminnych oraz wewnętrznych czynników. Przyjęty do realizacji program dał początek nowego, wieloletniego procesu Wyrażenie rozwój społeczno-gospodarczy obej- rozwoju poprzez określenie faktycznego stanu zaso- muje ogólnie tendencję rozwojową danego kraju, bów gminy w roku 2004 i wskazał, co powinno być regionu czy jednostki terytorialnej. Świadczy o tym, zmienione, ulepszone, wymienione. Wyznaczone że jednocześnie dochodzi do pozytywnych zmian w planie projekty realizacyjne były modyfikowane w gospodarce i w społeczeństwie. Przywołując defi- przez zmieniające się warunki zewnętrzne, ale zawsze nicję rozwoju gospodarczego Nasiłowskiego (2004, dążono do tego, by były zbieżne z wyznaczoną misją s. 377–378), można stwierdzić, że rozwój gospodarczy gminy. Założono rozwój gospodarki, rolnictwa i edu- jest to proces wewnętrznej, ekonomicznej i społecznej kacji oraz stwarzanie przyjaznych warunków życia transformacji danego obszaru, która doprowadza mieszkańcom gminy z poszanowaniem środowiska do powstania społeczeństwa poszukującego dróg naturalnego. poprawy swojej sytuacji gospodarczej, zorganizowa- Analiza danych empirycznych z Urzędu Gminy nego w sposób umożliwiający i zachęcający obywateli Dobra dotycząca lat 1995–2015 (2016 rok występuje do inwestowania w kapitał materialny, ludzki i intelek- w nielicznych opracowaniach, w praktyce dane są jesz- tualny, niezbędny do nieprzerwanej jego akumulacji. cze w fazie opracowań) pozwoliła na gruntowną ocenę W miarę upływu czasu zmiany w gospodarce dopro- działań władz gminnych, które miały przyczynić się wadzają do rozwoju społecznego, który określa się jako do lokalnego rozwoju społeczno-gospodarczego. „zmianę układu stosunków społecznych, struktury Przyjmując za Babuchowską i Kisielem (2006, s. 2), społeczeństwa, jego preferencji, społecznych kryte- że rozwój gospodarczy, nawet w skali lokalnej, jest riów i zasad działalności, wzorców zachowań, postaw bardzo trudny do zdefiniowania za pomocą metod i świadomości służących doskonaleniu współżycia statystycznych, uznano, że najwłaściwszą metodą i współpracy ludzi i odpowiedniemu ich udziałowi do jego określania będzie metoda łącząca analizę w efektach rozwoju gospodarczego” (Marciniak 2005, ilościową z jakościową. Zróżnicowanie poziomu oraz s. 359–360). W gospodarce kapitalistycznej wszystkie poziom zmian rozwoju społeczno-gospodarczego podmioty planują działania zmierzające do wzmoc- wyznaczono, uwzględniając następujące cechy dia- nienia konkurencyjności i zdolności rozwojowych, gnostyczne: wyznaczając czynności zmierzające do poprawy – w zakresie demografii: liczbę ludności i saldo mi- warunków gospodarczych, relacji w kontekście spo- gracji na 1000 mieszkańców; łeczeństwo-gospodarka, a także korzystnych zmian – w zakresie infrastruktury technicznej: pokrycie po- w postawie i zachowaniach ludzi. Kłodziński zauważa, trzeb na sieć wodociągową, kanalizacyjną i gazową; że ,,członkostwo w UE wręcz zobowiązało Polskę do – w zakresie infrastruktury społecznej: liczbę przed- oparcia gospodarki zarówno państwa, regionów, jak szkoli i szkół, liczbę przychodni, klubów i bibliotek; i gmin na wieloletnich planach rozwojowych, które – w zakresie przedsiębiorczości i rynku pracy: pod- w określonej perspektywie czasowej określają cele mioty gospodarcze, udział ludności w wieku pro- rozwoju, kierunki działania, zadania operacyjne oraz dukcyjnym, wskaźnik bezrobocia; sposoby i źródła ich realizacji’’ (Kłodziński 2009, – w zakresie finansów lokalnych: udział dochodów s. 33). Gmina Dobra Szczecińska przyjęła Strategię i wydatków gminy na 1 mieszkańca, udział wydat- (program) rozwoju lokalnego gminy (SRLG) w 2004 r. ków inwestycyjnych w wydatkach z budżetu gminy ogółem. 224 Kondratrowicz-Pozorska, J. (2018). Długofalowe działania władz gminy wpływające na rozwój społeczno-gospodarczy na przykła- dzie gminy Dobra. Acta Sci. Pol. Administratio Locorum 17(3), 223–231. WYNIKI BADAŃ oraz nieuregulowany problem gospodarki odpadami. Negatywnym elementem lokalnej gospodarki wodnej Charakterystyka gminy Dobra Szczecińska były braki zwodociągowania obszaru oraz trudności z dostarczaniem mieszkańcom wody o odpowiedniej Gmina Dobra jest gminą wiejską położoną jakości, jak również problem nielegalnego podłą- w bezpośrednim sąsiedztwie Szczecina. W jej skład czania do kanalizacji burzowej. Oprócz tego dużym wchodzi 17 miejscowości i 12 sołectw: Bezrzecze, obciążeniem dla gminy było zapewnienie dowozu Buk, Dobra, Dołuje, Grzepnica, Łęgi, Mierzyn, Rzę- dzieci do szkół oraz miejsc do aktywności fizycznej dziny, Skarbimierzyce, Stolec, Wąwelnica, Wołczkowo. (Kotarska i Drohomirecka 2015, s. 90). Obszar gminy obejmuje 110,28 km² zróżnicowanego W ostatnich latach dużą część budżetu gminy geograficznie terenu, którego aż 25% stanowią lasy. Dobra przeznaczano na inwestycje wpływające na Duże zalesienie występuje zwłaszcza w północno-za- komfort życia mieszkańców. Z danych przedsta- chodniej części gminy obejmującej Puszczę Wkrzań- wionych w tabeli 1 wynika, że dochody i wydatki ską oraz otulinę ptasiego rezerwatu przyrody Świdwie przeliczone na 1 mieszkańca w gminie rosną wraz (miejsce lęgu bielika). ze wzrostem liczby mieszkańców. Współczynnik Gmina Dobra słynie nie tylko z pięknej przyrody, korelacji Pearsona (r1), liczony dla zmiennych – liczby ale jest także doskonałym miejscem do prowadze- mieszkańców i dochodów gminy wynosił 0,90. Opi- nia inwestycji. Dowodem na to jest fakt, że prawie suje on rzeczywistą sytuację napływu zamożniejszej co trzeci jej dorosły mieszkaniec prowadzi własną ludności ze Szczecina do gminy Dobra Szczecińska. działalność gospodarczą, z tego większość na jej Jeżeli w omawianej gminie więcej osób zdecyduje się terenie. Poza tym od 2008 r. gmina ma najniższy wybudować domy, to tym więcej będzie ona miała w całym Zachodniopomorskiem wskaźnik wielkości środków na rozwój. Dość wysokie dochody wiążą bezrobocia (Diagnoza sytuacji społeczno-gospodar- się również jednak z bardzo wysokimi wydatkami. czej… 2013 , s. 35–36). Charakterystyczny dla gminy Współczynnik korelacji policzony dla zmiennych – Dobra (podobnie jak dla innych gmin podmiejskich liczby mieszkańców i wydatków gminy również był w Polsce) jest stały, obserwowany od kilkunastu lat dodatni i wskazywał na silną zależność między tymi wzrost liczby mieszkańców. W roku 1995 gminę zmiennymi (r2 = 0,94). Powiązanie zmiennych wynika zamieszkiwało zaledwie 5905 osób, a w 2016 ponad z kilku przesłanek: 21 tysięcy, czyli w ciągu 11 lat odnotowano zatem – aby zainteresować potencjalnych inwestorów Dobra prawie
Recommended publications
  • Development Priorities
    HIERARCHICAL STRUCTURE OF THE CITIES KOPENHAGA SZTOKHOLSZTOKHOLM Lubmin METROPOLITAN HAMBURG OSLO LUBEKA Greifswald Zinnowitz REGIONAL Wolgast M Dziwnów GDAŃSKRYGA SUBREGIONAL Loitz DEVELOPMENT PRIORITIES SUPRA-LOCAL Heringsdorf Kamień Gutzkow Międzyzdroje Jarmen Pomorski LOCAL Świnoujście the Polish Part of MAIN CONNECTIONS Anklam ROAD CROSS BORDER METROPOLITAN REGION OF Wolin RAILWAY Golczewo ZACHODNIOPOMORSKIE WATER REGION Ducherow NATIONAL ROAD SZCZECIN REGIONAL ROAD Uckermunde Nowe Warpno VIA HANSEATICA Altentreptow Eggesin CETC-ROUTE 65 Friedland Ferdindndshof INTERNATIONAL CYCLING TRAILS Nowogard Torgelow PROTECTED NATURAL AREAS Neubrandenburg Police INLAD AND SEA INFRASTRUCTURE Goleniów THE ASSOCIATION OF SEAPORTS WITH BASIC MEANING FOR NATIONAL ECONOMY THE SZCZECIN METROPOLITAN REGION Burg Stargard SEAPORTS Pasewalk Locknitz SMALL SEAPORTS Woldegk HARBOURS Szczecin MARINAS ACCESS CHANNELS AVIATION INFRASTRUCTURE Feldberg Stargard Szczeciński SZCZECIN-GOLENIÓW AIRPORT Prenzlau WARSZAWA COMMUNICATION AIRPORTS THE CITY OF ŚWINOUJŚCIE PROPOSED AIRPORTS, BASED ON EXISTING INFRASTRUCTURE Gryfino Gartz RAILWAY NETWORK - PLANNED SZCZECIN METROPOLITAN RAILWAY LOCAL LINE POSSIBLE CONNECTIONS Templin Pyrzyce TRAIN FERRY ECONOMICAL ACTIVITY ZONES Schwedt POZNAŃ MAIN INDUSTRIAL & SERVICE AREAS WROCŁA THE ASSOCIATION OF POLISH MUNICIPALITIES Angermunde EUROREGION POMERANIA MAIN SPATIAL STRUCTURES AGRICULTURAL Chojna Trzcińsko Zdrój TOURISTIC W Myślibórz SCIENCE AND EDUCATION Cedynia UNIVERSITIES SCHOOLS WITH BILINGUAL DEPARTMENTS Moryń CONFERENCE
    [Show full text]
  • Recreational Space Valorisation in Western Pomerania District
    Eliza Kalbarczyk, Robert Kalbarczyk Recreational space valorisation in Western Pomerania district Acta Scientiarum Polonorum. Administratio Locorum 6/3, 59-73 2007 Acta Sci. Pol., Administratio Locorum 6(3) 2007, 59-73 RECREATIONAL SPACE VALORISATION IN WESTERN POMERANIA DISTRICT Eliza Kalbarczyk, Robert Kalbarczyk Agricultural University in Szczecin Abstract. The paper has been aimed at finding agrotourism development opportunities in particular municipalities of Western Pomerania district. A Drzewiecki’s method, comprising seven criteria scale for agro tourism attractiveness for each municipality, was used to valorise recreational space in there. According to Drzewiecki a rural or urbanrural municipality can be regarded as a rural recreational space only if three, out of seven criteria, are met. In case of Western Pomerania region, municipalities happen to meet the criteria of agrotourism attractiveness mainly due to small population density (89% of municipalities), high individual agriculture rate (52% of municipalities), and last but not least, high forest to overall area rate (47% of municipalities). Specifically, 41 municipalities shall be regarded as country recreational space since they meet at least three, out of the seven concerned, criteria. Country recreational space in the Western Pomerania district amounts to 10 700 km2 (47% of the total district area), which is inhabited by 206 000 people (12% of the district population). The area does not provide a compact space, though the agrotourism oriented municipalities tend to conglomerate in Drawskie Lakeland (namely Drawsko, Łobez, and Szczecinek counties), as well as in Goleniów county. Four criteria (maximum) are met, however, only by 14 municipalities of Western Pomerania (zachodniopomorskie) District, most frequently in Drawsko, Goleniów, and Stargard Szczeciński counties.
    [Show full text]
  • Pdf Esp 862.Pdf
    SZCZECIN 2016 European Capital of Culture Candidate Text Dana Jesswein-Wójcik, Robert Jurszo, Wojciech Kłosowski, Józef Szkandera, Marek Sztark English translation Andrzej Wojtasik Proof-reading Krzysztof Gajda Design and layout Rafał Kosakowski www.reya-d.com Cover Andrej Waldegg www.andrejwaldegg.com Photography Cezary Aszkiełowicz, Konrad Królikowski, Wojciech Kłosowski, Andrzej Łazowski, Artur Magdziarz, Łukasz Malinowski, Tomasz Seidler, Cezary Skórka, Timm Stütz, Tadeusz Szklarski Published by SZCZECIN 2016 www.szczecin2016.pl ISBN 978-83-930528-3-7 (Polish edition) ISBN 978-83-930528-4-4 (English edition) This work is licensed under a Creative Commons licence (Attribution – Noncommercial – NoDerivs) 2.5 Poland I edition Szczecin 2010 Printed by KADRUK s.c. www.kadruk.com.pl SZCZECIN 2016 European Capital of Culture Candidate We wish to thank all those who contributed in different ways to Szczecin’s bid for the title of the European Capital of Culture 2016. The group is made up of experts, consultants, artists, NGO activists, public servants and other conscious supporters of this great project. Our special thanks go to the following people: Marta Adamaszek, Krzysztof Adamski, Patrick Alfers, Katarzyna Ireneusz Grynfelder, Andreas Guskos, Elżbieta Gutowska, Amon, Wioletta Anders, Maria Andrzejewska, Adrianna Małgorzata Gwiazdowska, Elke Haferburg, Wolfgang Hahn, Chris Andrzejczyk, Kinga Krystyna Aniśko, Paweł Antosik, Renata Arent, Hamer, Kazu Hanada Blumfeld, Martin Hanf, Drago Hari, Mariusz Anna Augustynowicz, Rafał Bajena, Ewa
    [Show full text]
  • Polimery Police Project Non-Technical Summary
    POLIMERY POLICE PROJECT NON-TECHNICAL SUMMARY CONTENTS WHAT IS THE POLIMERY POLICE PROJECT? 1 WHO IS THE PROJECT INVESTOR? 2 LEGISLATIVE CONTEXT OF THE PROJECT 2 PROJECT LOCATION 4 HOW POLYPROPYLENE WILL BE MANUFACTURED? 6 HOW THE PROJECT WILL IMPACT THE NATURAL ENVIRONMENT? 7 WILL THE PROJECT AFFECT BIODIVERSITY? 11 HOW THE PROJECT WILL IMPACT THE SOCIAL ENVIRONMENT? 12 WILL THE FACILITY MEET THE CURRENT ENVIRONMENTAL TRENDS? 13 HOW THE ENVIRONMENTAL AND SOCIAL RISKS WILL BE MANAGED 14 WHAT ARE THE ENVIRONMENTAL AND SOCIAL BENEFITS OF THE PROJECT? 16 PROJECT COMPLIANCE WITH EU AND LENDERS REQUIREMENTS 17 ADDITIONAL INFORMATION AND PUBLIC CONSULTATIONS 17 1 WHAT IS THE POLIMERY POLICE PROJECT? Grupa Azoty S.A. (“Grupa Azoty”) together with Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. („GAP”) is planning a project called "Construction of the Police Polymer Complex, consisting of PDH (propylene dehydrogenation) Plant, PP (polypropylene) Plant, PP logistics infrastructure, auxiliary units and inter-connections as well as a handling and storage terminal" (further the Project). The main objectives of the Project are: • Creating base for further development for Grupa Azoty; • Establishment of a new production segment within Grupa Azoty; • Utilization of existing synergies with other chemical sites of Grupa Azoty; • Diversification of production portfolio within Grupa Azoty, and • Effective utilization of valuable by-products. The Project technologically will consists of two phases: production of propylene from propane and then production of PP from propylene - which is supposed to be the final product although propylene can optionally be sold as a product. Polypropylene is an organic chemical compound which has various practical uses for modern society.
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Dla Gminy Police Do Roku 2020 1
    Strategia Rozwoju dla Gminy Police do roku 2020 WSTĘP ................................................................................................................................................................... 3 CZĘŚĆ I ANALIZA UWARUNKOWAŃ FUNKCJONOWANIA GMINY POLICE ................................... 6 1. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA GMINY POLICE ................................................................................................. 6 2. CHARAKTERYSTYKA GEOGRAFICZNO – PRZYRODNICZA .................................................................................. 9 3. DEMOGRAFIA ................................................................................................................................................ 11 4. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA .................................................................................................................... 13 4.1 Położenie i układ komunikacyjny ........................................................................................................... 13 4.2.Charakterystyka systemu wodno – kanalizacyjnego .............................................................................. 14 4.3 Charakterystyka sieci wodociągowej ..................................................................................................... 15 4.4 Charakterystyka systemu oczyszczania ścieków .................................................................................... 16 4.5 Gospodarka odpadami komunalnymi ...................................................................................................
    [Show full text]
  • Ponownie O Wczesnośredniowiecznym Mieczu Wyłowionym Z Zalewu Szczecińskiego
    MATERIAŁY ZACHODNIOPOMORSKIE Rocznik Naukowy Muzeum Narodowego w Szczecinie Nowa Seria tom VIII 2011 zeszyt 1 Archeologia Szczecin 2012 Redaktor naczelny wydawnictw Muzeum Narodowego w Szczecinie Lech Karwowski Redakcja naukowa tomu Anna B. Kowalska, Krzysztof Kowalski, Dorota Kozłowska-Skoczka, Bartłomiej Rogalski Redakcja wydawnicza i korekta Dorota Cyngot Tłumaczenia na język angielski Monika Witek Recenzenci dr hab. prof. PAN Tadeusz Galiński prof. dr hab. Marian Rębkowski Adres Redakcji Muzeum Narodowe w Szczecinie 70-561 Szczecin, ul. Staromłyńska 27 tel. (+48) 91 431 52 02 fax (+48) 91 431 52 04 Projekt okładki Waldemar Wojciechowski Skład i druk Soft Vision ISSN 0076-5236 © Copyright by Muzeum Narodowe w Szczecinie i Autorzy Szczecin 2012 SPIS TREŚCI STUDIA I MATERIAŁY Marcin Dziewanowski Głos w sprawie klasyfikacji produktów eksploatacji wiórowej w zespołach świderskich ............................................................................................................. 7 A comment on a classification of the blade exploitation in Swiderian assemblages .............. 29 Aleksandra Górska-Maciałowicz Starożytne zabytki z doliny rzeki Iny w Suchaniu, pow. stargardzki ................. 31 Ancient artefacts from the Ina valley in Suchań, Stargard Szczeciński County ................... 121 Antoni Porzeziński Wczesnośredniowieczne groby ciałopalne na cmentarzysku w Cedyni, stanowisko 2 ........................................................................................................ 123 The early medieval cremation cemetery
    [Show full text]
  • IN SOLIDARITY. HOSPICE-PALLIATIVE CARE in POLAND 5 New Challenges 63 Part 3
    Introduction Edited by: Anna Janowicz, Piotr Krakowiak, Alicja Stolarczyk In Solidarity Hospice-Palliative Care in Poland In Solidarity Hospice-Palliative Care in Poland www.hospicefoundation.eu Edited by: Anna Janowicz, Piotr Krakowiak, Alicja Stolarczyk In Solidarity Hospice-Palliative Care in Poland Gdańsk 2015 Original Polish title: Solidarni. Opieka paliatywno-hospicyjna w Polsce Copyright © 2015 Fundacja Hospicyjna Contents English Edition Reviewers: Prof. Józef Binnebesel, Faculty of Educational Sciences, UMK, Torun Preface Prof. Ewa Jassem, MD PhD, Department of Pulmonology and Allergology, Anna Janowicz, Piotr Krakowiak, Alicja Stolarczyk 11 Medical University of Gdansk Forewords Production coordinators: Anna Janowicz, Alicja Stolarczyk Archbishop Tadeusz Gocłowski 14 Izabela Kaptacz, National Consultant in Palliative Care Nursing 17 Cover design: Jacek Rembowski Wiesława Pokropska, National Consultant for Palliative Medicine 18 Typesetting: Jacek Rembowski Part 1. THEN AND NOW 21 Photos: Andrzej Brzóska, Szymon Brzóska, Arkadiusz Wegner as well as from the authors’ and hospices’ collections. Introduction: Piotr Krakowiak 22 Historical outline of end-of-life care in Europe and in Poland 26 Translation: Art of Translation/Babel www.artoftranslation.pl Antiquity – from incomprehensible death to the supernatural value of suffering 26 The Middle Ages – from family care to community support and taming death 27 The Renaissance – from epidemic and growing fear of death to “savage” death 28 Copyright for English Edition © 2015 Fundacja Hospicyjna The Enlightenment – from death perceived as a failure to dying as a social taboo 30 Permission is granted to copy and distribute this publication as long as reference is made to the original publication and or the authors and Fundacja Hospicyjna is notifi ed.
    [Show full text]
  • Directors' Report on the Pgnig Group's Operations In
    DIRECTORS’ REPORT ON THE PGNIG GROUP’S OPERATIONS IN 2009 Warsaw, March 3rd 2010 Directors’ Report on the PGNiG Group’s Operations in 2009 Contents Contents ................................................................................................................. 2 Chapter I: The 2009 Milestones ............................................................................ 4 Chapter II: Information on the PGNiG Group ...................................................... 5 1. Development Areas ............................................................................................................ 5 2. Structure of the PGNiG Group ........................................................................................... 6 3. Equity Links ..................................................................................................................... 10 4. Employment ..................................................................................................................... 11 5. Sale and Acquisition of Natural Gas ................................................................................ 12 Chapter III: Company’s Governing Bodies ........................................................ 13 1. Management Board .......................................................................................................... 13 2. Supervisory Board ............................................................................................................ 14 Chapter IV: Shareholder Structure .....................................................................
    [Show full text]
  • List of Counties of Poland
    Sr.No County County seat Area Population 1 Aleksandrow County Aleksandrow Kujawski 475.61 km2 55,195 2 Augustow County Augustow 1658,27 km2 58,966 3 Bartoszyce County Bartoszyce 1308,54 km2 61,354 4 Bedzin County Bedzin 368,02 km2 151,122 5 Belchatow County Belchatow 969,21 km2 112,640 6 Biala Podlaska city county 49,40 km2 58,010 7 Biala Podlaska County Biala Podlaska 2753,67 km2 113,764 8 Bialobrzegi County Bialobrzegi 639,28 km2 33,545 9 Bialogard County Bialogard 845,36 km2 48,241 10 Bialystok city county 102,12 km2 295,210 11 Bialystok County Bialystok 2984,64 km2 136,797 12 Bielsk County Bielsk Podlaski 1385,2 km2 60,047 13 Bielsko County Bielsko-Biala 457,23 km2 150,764 14 Bielsko-Biala city county 124,51 km2 176,678 15 Bierun-Ledziny County Bierun 156,68 km2 55,868 16 Bieszczady County Ustrzyki Dolne 1138,17 km2 22,213 17 Bilgoraj County Bilgoraj 1677,79 km2 104,267 18 Bochnia County Bochnia 649,28 km2 100,382 19 Boleslawiec County Boleslawiec 1303,26 km2 88,343 20 Braniewo County Braniewo 1204,54 km2 43,781 21 Brodnica County Brodnica 1038,79 km2 75,054 22 Brzeg County Brzeg 876,52 km2 92,361 23 Brzesko County Brzesko 590 km2 90,214 24 Brzeziny County Brzeziny 358,51 km2 30,600 25 Brzozow County Brzozow 540,39 km2 65,254 26 Busko County Busko-Zdroj 967.39 km2 73,940 27 Bydgoszcz city county 175 km2 364,953 28 Bydgoszcz County Bydgoszcz 1394,8 km2 95,773 29 Bytom city county 69,43 km2 187,205 30 Bytow County Bytow 2192,81 km2 75,313 31 Chelm city county 35,28 km2 67,989 32 Chelm County Chelm 1779,64 km2 79,991 33 Chelmno County
    [Show full text]
  • Adam NOWAK Czcionka Times New Roman (TNR) 13
    SILESIAN UNIVERSITY OF TECHNOLOGY PUBLISHING HOUSE SCIENTIFIC PAPERS OF SILESIAN UNIVERSITY OF TECHNOLOGY 2019 ORGANIZATION AND MANAGEMENT SERIES NO. 139 1 INTERREG A FUNDS AS AN INSTRUMENT FOR MANAGING 2 A BORDER REGION 3 Agnieszka MALKOWSKA 4 University of Szczecin, Szczecin; [email protected], ORCID: 0000-0002-3857-8946 5 Abstract: The article focuses on the financing of border regions from the point of view of the 6 use of selected EU funds. It analyses INTERREG A funds designed to support cross-border 7 cooperation. The purpose of the research was to identify and analyse innovative projects 8 undertaken under INTERREG A programmes in Polish-German areas. The territorial scope of 9 the study corresponded to the assisted area outlined for the purposes of these programmes. 10 It included Zachodniopomorskie Voivodeship on the Polish side, and Mecklenburg- 11 Vorpommern and Brandenburg on the German side. The temporal scope covered three 12 programming periods: 2000-2006 (Poland only joined it in 2004), 2007-2013 and 2014-2020 13 (still ongoing). The studies were based on an analysis of material obtained from INTERREG A 14 online project databases, as well as the available reports and other sources. The results 15 confirmed that INTERREG A programmes provided opportunities for innovative projects, 16 the share of which, among all the projects completed was small, but essential from the point of 17 view of the development of a cross-border region. The innovative projects were mostly in the 18 field of healthcare. The structure of the entities performing such projects was diversified, 19 although higher education institutions prevailed.
    [Show full text]
  • Compiled Report of C-Liege Local Freight Development Plans
    C-LIEGE - Clean Last mile transport and logistics management for smart and efficient local Governments in Europe DELIVERABLE n. 5.2 COMPILED REPORT OF C-LIEGE LOCAL FREIGHT DEVELOPMENT PLANS Dissemination level: PUBLIC Workpackage n. 5 Version Final Date of preparation 30/09/2013 The sole responsibility for the content of this deliverable lies with the authors. It does not necessarily reflect the opinion of the European Union. Neither the EACI nor the European Commission are responsible for any use that may be made of the information contained therein Grant Agreement n. IEE/10/154/SI2.589407 – C-LIEGE Document Control Sheet Project C-LIEGE: Clean Last mile transport and logistics management for smart and efficient Local Governments in Europe Grant Agreement n. IEE/10/154/SI2.589407 Document Title Deliverable n. 5.2 - Compiled report of C-LIEGE Local Freight Development Plans Nature D : Deliverable Availablelanguages E: English Dissemination level Pu: PUBLIC Version Final Date September 30 th 2013 Number of pages 100 Archive name D5.2_Compiled_report_LFDPs Authors John Bourn (Tyne and Wear Freight Partnership) Contributors Mauro Giorgetti (FIT) - (peer-review); Marc Torrentellé (LEITAT) - (peer-review); Darsheet Chauhan (LEA-LCC); Mauro Sammut (PARAGON); Stanisław Iwan (MUS); Giuseppe Luppino, Alberto Preti (EMILIA ROMAGNA); Daniela Genurova, Deyan Dimitrov (MONTANA); Martin Brandt (KLOK); Vassilen Iotzov (BERMAG) th History June 9 2013 – first draft August 13 th 2013 – second draft September 30 th 2013 – final version Keywords Soft measures, pilot cities, Local Freight Development Plan, Freight Quality Partnership, City Logistics Manager Deliverable D5.2 Page 1 of 100 30/09/2013 TABLE OF CONTENT 1.
    [Show full text]
  • Pgnig Finance AB (Publ)
    Prospectus dated 25 August 2011 PGNiG Finance AB (publ) (incorporated with limited liability in the Kingdom of Sweden) Euro 1,200,000,000 Guaranteed Euro Medium Term Note Programme Due from one to 10 years from the date of original issue unconditionally and irrevocably guaranteed by Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. (a joint-stock company incorporated in the Republic of Poland) Under the Guaranteed Euro Medium Term Note Programme described in this Prospectus (the “Programme”), PGNiG Finance AB (publ) (the “Issuer”), subject to compliance with all relevant laws, regulations and directives, may from time to time issue Euro Medium Term Notes guaranteed, subject to the limitations set out in the Deed of Guarantee (as defined in “General Description of the Programme – Guarantee”), by Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. (the “Guarantee” and the “Guarantor”, respectively) (the “Notes”). The aggregate nominal amount of Notes outstanding will not at any time exceed Euro 1,200,000,000 (or the equivalent in other currencies), subject to increase as described herein. Application has been made to the Commission de Surveillance du Secteur Financier (the “CSSF”) in its capacity as competent authority under the Luxembourg Act dated 10 July 2005 relating to prospectuses for securities, for the approval of this Prospectus as a base prospectus for the purposes of Article 5.4 of Directive 2003/71/EC (the “Prospectus Directive”). Application has also been made to the Luxembourg Stock Exchange for the Notes issued under the Programme to be admitted to the official list of the Luxembourg Stock Exchange (the “Official List”) and to be admitted to trading on the Luxembourg Stock Exchange’s regulated market.
    [Show full text]