Indblik - Anlæg

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Indblik - Anlæg Indblik - Anlæg Løbende anlægsramme; 24% Anlægsprojekter; 87%; Konjunkturfølsomme område; -11% Endelig udgave, Budget 2019 Anlægsområdet Anlægsområdet Anlægsområdet i Odense Kommune Anlægsområdet adskiller sig fra driften ved ikke at være varige Afslutning af anlæg og mer- og mindreforbrug justeres over bevillinger, men enkeltstående bevillinger. kassen. Afslutning af anlæg sker i forbindelse med regnskabet, og der er ingen prisregulering (løbende priser). Der er mange usikkerhedspunkter i forhold til at planlægge og Der følges op på om den samlede anlægsportefølje bliver udføre større projekter, da kommunernes økonomi samtidig er periodiseret, overholder budgettet og har den ønskede opdelt på kalenderår. fremdrift i anlægsopfølgningerne 1. halvår, 2. halvår og ved anlægsregnskabet. Anlægstyper Anlæg som andel af samlet budget 2019 I Odense Kommune har vi opdelt anlæg i tre grupperinger. Disse er: 1,6% - Anlægsprojekter - Løbende anlægsbevillinger - De konjunkturfølsomme områder ### På de følgende sider er de forskellige typer beskrevet nærmere, og der bringes en oversigt over den samlede anlægsportefølje. Budget og historik (løbende priser) Odense Kommune R2012 R2013 R2014 R2015 R2016 R2017 B2018 B2019 B2020 B2021 B2022 Anlæg, mio.kr. 571,2 368,1 625,3 734,0 365,8 309,7 351,5 231,9 17,2 104,6 84,3 kr. pr. indbygger 2.954 1.921 3.194 3.717 1.838 2.229 1.677 983 145 500 407 Pct. af samlede regnskab 3,3% 4,9% 5,4% 6,2% 3,1% 3,7% 2,8% 1,6% 0,2% 0,9% 0,8% 1 Indblik - Anlæg Publikationen du sidder med i hånden er Odense Kommunes anlægskatalog. Den er en samling af to funktioner; dels gives et overblik over eksisterende anlægsprojekter i kommunen, og dels er der et katalog af nye anlægsmuligheder, som Byrådet kan bruge som inspiration i dets budgetdrøftelser. De eksisterende anlægsprojekter er yderligere opdelt i tre underkategorier, nemlig 1. De eksisterende anlægsprojekter, 2. De løbende anlægsbevillinger, dvs. bevillinger, der som en ramme gives til det samme formål hvert år. 3. Det konjunkturfølsomme område, dvs. bevillinger der gives som ramme til blandt andet jordforsyning og køb og salg af jord og bygninger mv. Udvalgene er som en del af deres budgetbidrag kommet med anlægsønsker, disse er opdelt i to kategorier; 1 . Understøttelse af de 8 Odense-mål 2. Vedligeholdelse og bevarelse af fysiske rammer Udvalgene har prioriteret anlægsmulighederne vedrørende vedligeholdelse og bevarelse af fysiske rammer. 2 Sammenligning med 6-by kommuner Det er som udgangspunkt svært at sammenligne anlægsudgifter på tværs af kommuner og år. Dette skyldes, at der er store udsving i anlægsudgifter over årene. En kommune kan have et højt anlægsniveau ét år, fordi kommunen har gang i et stort projekt, og et lavt anlægsniveau året efter fordi kommunen lige har afsluttet et stort projekt eller sparer sammen til nye, større projekter. ## Odense havde i år 2015 det næsthøjeste anlægsniveau pr. indbygger af 6-byerne. Modsat er Odenses anlægsniveau fra 2016 til 2018 det laveste af 6-byerne. Sammenligning med 6-by kommuner For at gøre en sammenligning på tværs af 6-byerne muligt, bruges Anlægsudgifter (kr.) pr. indbygger et tre-årigt rullende gennemsnit, 3-årigt rullende gennemsnit. 5.000 da der kan være store variationer 4.500 inden for årene. Tallene i grafen 4.000 er regnskabstal, da der kan være 3.500 store forskelle i budgetterede 3.000 anlægsudgifter og faktiske 2.500 anlægsudgifter. 2.000 1.500 1.000 Grafen viser, at Odense havde et 500 stigende anlægsniveau fra 2009 0 til 2015. Herefter har anlægsniveauet pr. indbygger været faldende og ligger nu på ca. 1.900 kr. pr. indbygger, hvilket er Hele landet København Odense Esbjerg under niveauet i 2009-2011 på Randers Aarhus Aalborg ca. 2.500 kr. pr. indbygger. *2018 er budgettal 3 Anlægsprojekter Et anlægsprojekt er i denne kontekst defineret som et specifikt projekt, hvortil der er givet en individuel anlægsbevilling. Det kan for eksempel være, når der bevilges midler til Energy Lean, Det nye H.C Andersens Hus og lignende. Anlægsprojekter, der er sat til at blive afsluttet i 2018, indgår ikke i denne publikation, fordi publikationen er en del af materialet til Budget 2019. Oversigt over projekter Understøttelse af de 8 Odense-mål Områdefornyelse Bolbro Boldbaner Sikring af lovlige miljøforhold for gartnerier BSF Rokade - Vores bygninger Strategi for den kollektive trafik Børn i Robotbyen Støjhandlingsplan (Byggesag) En sikker by Supercykelsti Odense Centrum-Brændekilde Energivejs forlængelse Tingløkke SFO2 Energy Lean - Volume 2, vand Trafik- og mobilitetsplan Flytning af Hjælpemiddelservice Trafiksikkerhedsplan Fra Gade til By Udvikling og byomdannelse i Odense NØ Fremkommelighed ifm. letbanearbejdet Vores Bygninger Gasværksgrunden Øvrige projekter i Kvarterplanen Kanalforbindelsen Vedligeholdelse og bevarelse af fysiske rammer Kloakering af kolonihaver Fysiske rammer for folkeskole og dagpasning Krydsombygning Assensvej/Hvidkærvej Hverdagens Fundament Letbane, ekspropriation Renovering af Højme svømmehal Letbanen etape 2 Sundt indeklima i fremtidens skoler Nyt H.C. Andersen Eventyrhus Ikke defineret anlægsperiodisering Budget og historik (løbende priser, 1.000 kr.) Odense Kommunes anlægsbudget 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Anlægsprojekter 177.993 139.601 305.259 -32.836 43.150 10.100 Pct. af samlede anlægsbudget 117,9% 74,5% 86,7% -66,3% 38,1% 11,7% 4 Løbende anlægsbevillinger En løbende anlægsbevilling er en bevilling, der bliver givet hvert år. Bevillingen bliver ikke givet til konkrete projekter, men bliver givet til et foruddefineret formål, såsom at sikre vedligeholdelse af veje. Nogle kommuner konterer disse udgifter som drift. Odense Kommune konterer dette som anlæg. Det kan også være løbende anlægsbevillinger til Zoo, legepladser, kommuneplaner, områdefornyelse mv. Oversigt over løbende anlægsbevillinger Understøttelse af de 8 Odense-mål Vedligeholdelse og bevarelse af fysiske rammer 2:1 ordning Områdefornyelse Bydelspuljen Opretningsarbejder Bygningsmæssige særønsker Strategisk udviklingspulje Energibesparende foranstaltninger Vedligeholdelse af kommunale bygninger Grønne indsatser Bygningsfornyelse af enkeltejendomme Handlingsplan for mobilitet og byrum Legepladser Kommuneplaner Ombygning/renovering SFO Nedrivninger Renovering af udlejningsejendomme Odense Zoo Skolernes genopretning Budget og historik(løbende priser, 1.000 kr.) Odense Kommunes anlægsbudget 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Løbende anlægsbevillinger 52.099 98.274 85.716 82.664 84.664 90.664 Pct. af samlede anlægsbudget 34,5% 52,4% 24,3% 166,8% 74,7% 105,1% 5 Konjunkturfølsomme anlægsområder Konjunkturfølsomme anlægsområder dækker over områder som salg af boligjord, erhvervsjord osv. Dette dækker også over køb af jord, byggemodning, salgsindtægter fra beboelsesejendomme mv. De konjunkturfølsomme områder påvirkes af ydre forhold og er derfor tæt koblet til Økonomiudvalget. Området har de seneste år givet en netto indtægt til kommunen. Odense Kommune har en strategi om at øge byfortætningen i Odense. Bevillinger til det konjunkturfølsomme områder ligger under Økonomiudvalget i overslagsårene og bliver i forbindelse med budgetvedtagelse frigivet for budgetåret til By- og Kulturudvalget. Oversigt over bevillinger på det konjunkturfølsomme anlægsområde Understøttelse af de 8 Odense‐mål Areal- og bygningserhvervelse Salg af erhvervsjord Byggemodning Salg af jord til ubestemte formål Markedsføring generelt Salgsindtægter beboelsesejendomme Salg af boligjord Salgsindtægter vedr. P-kælder på havnen Budget og historik(løbende priser, 1.000 kr.) Odense Kommunes anlægsbudget 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Konjunkturfølsomme anlægsområder -79.102 -50.474 -38.771 -271 -14.471 -14.471 Pct. af samlede anlægsbudget -52,4% -26,9% -11,0% -0,5% -12,8% -16,8% 6 Anlægsmuligheder Udvalgene har som en del af deres budgetbidrag kommet med forslag til nye anlægsprojekter som Byrådet kan prioritere i det kommende budget. Anlægsmulighederne fordeler sig ud på 2 forskellige kategorier. Disse kategorier er: - Understøttelse af de 8 Odense-mål (29 projekter) - Vedligeholdelse og bevarelse af fysiske rammer (17 projekter) Oversigt over anlægsmuligheder Understøttelse af de 8 Odense-mål Understøttelse af de 8 Odense-mål Byrum på havnen - Londongade og Havneparken Klimatilpasning Dalum helhedsplan Kvalitetsløft af kommunale fritidsfaciliteter Etablering af adgang til strøm og vand Køb af idrætshal på Rømersvej Etablering af bibliotekstilbud i Bellinge Ny skole i centrum Gule timer i lokalbibliotekerne i Tarup og Dalum Odense Isstadion - Fleksibel renovering Åbent Bibliotek i Holluf Pile Odense Isstadion - nye bander Flere børn og nye børnehuse Opbevaringsplads til Kunstbygningen Filosoffen Fokus på fritidsaktiviteter og det gode liv i byudvikling SFO2 (Sct. Hans og Munkebjerg) Funktionelle atletikanlæg på Odenses Skoler Signalreguleret kryds ved Middelfartvej/Stegstedvej Færdiggørelse af SFO2 og ungdomscentre Sikring af fremkommelighed under byens transformation Halkapacitet Østerbro Trafiksaneringer på skoleveje Handleplan for Danmarks Grønneste Storby Udbygning af Enghaveskolen Hverdagens Fundament - klimaberedskab veje Udvikling af Kongens Have Hverdagens rammer - pavillonudfasning Udvikling af mødested i Tarup-Davinde Kapacitetsforbedringer på Kertemindevej Samlet anlægsmuligheder i 1.000 kr. 2019 2020 2021 2022 2023 og frem I alt Anlægsmuligheder i alt 325.975 435.285 379.500 363.500 198.500 1.702.760 Afledt drift 10.255 15.591 27.056 30.656 32.956 7 Anlægsmuligheder - fortsat Udvalgene har som en del af deres budgetbidrag kommet med forslag til nye
Recommended publications
  • 1.2 Comparison of Aalborg and Jönköping
    METROBUSSYSTEMER Synopsis I Aalborg blev metrobussystemet introduceret i april 2004, som følge af et faldende passagertal i den kollektive trafik. Inspirationen kom fra Jönköping i Titel: Metrobussystemer Sverige, hvor indførelsen af et stambusnet efter princippet ”Tænk sporvogn - kør bus” har vendt passagernedgang til passagerfremgang. Tema: Afgangsprojekt Dette projekt er den første evaluering af metrobussystemet i Aalborg, og har til Projektperiode: 1. februar - 13. juni 2008 formål at fastlægge, om omlægningen af den kollektive trafik i 2004 har opnået den ønskede effekt. Evalueringen er foretaget på baggrund af en række Deltagere: Majken Andersen passagertællinger, kundeundersøgelser og GPS-data, som udgør evalueringens primære datagrundlag. Vejleder: Niels Melchior Jensen Som metrobussystemet ser ud i dag, har omlægningen af den kollektive trafik Oplagstal: 3 ikke ændret væsentligt på kvaliteten af trafiktilbuddet. Frekvensen er, efter nedskæringer, på samme niveau som før omlægningen, og fremkommeligheden Sideantal: 147 for busserne er forringet. Dette kommer også til udtryk i kommunens samlede passagertal, der over perioden er faldet ca. 11 %. På metrobusnettet har kun metrobus 2 haft fremgang, mens de øvrige linjer har mistet passagerer. En sammenligning af metrobussystemet i Aalborg med stambussystemet i Jönköping har endvidere belyst, hvorfor Aalborg ikke har kunnet opnå samme positive resultater som Jönköping. Først og fremmest har kompromis fra politisk side medført nedskæringer, der har forringet kvaliteten væsentligt. Ydermere har de økonomiske begrænsninger, ikke gjort det muligt at forbedre fremkommeligheden for busserne på samme niveau, som det er gjort i Jönköping. Majken Andersen Odense står i dag i samme situation, som Aalborg gjorde før omlægningen i 2004. Det ønskes derfor at introducere et metrobussystem med det formål at vende den negative passagerudvikling.
    [Show full text]
  • Odense Letbane Udredningsrapport 2 Indhold
    Transportudvalget 2012-13 TRU Alm.del Bilag 306 Offentligt 28. JUNI 2013 ODENSE LETBANE UDREDNINGSRAPPORT 2 INDHOLD 1 Indledning 2 Byudvikling 3 Linjeføring og stationsplacering 4 Den indledende designfase 5 Trafikale forudsætninger 6 Trafikale effekter 7 Det tekniske anlæg 8 Stationer 9 Togsystemer og baneinfrastruktur 10 Vejtrafik 11 Arealer og rettigheder 12 Ledninger og arkæologi 13 Miljø- og planforhold 14 Sikkerhed 15 Anlægsøkonomi 16 Driftsøkonomi 17 Samfundsøkonomi 18 Organisation 19 Tidsplan 20 Borgerdialog og kommunikation Eksempel på mulig udformning af station på Odense Letbane. 3 4 INDLEDNING 1 Odense Kommune har en vision om, at Odense skal udvikle Syddanmark har indvilget i at bidrage med 100 mio. kr. til sig fra at være en stor dansk by til at blive en dansk storby. En etableringen af letbanen. udviklingsplan, der omfatter en lang række store byggepro- jekter, skal virkeliggøre visionen. Som led i den ambitiøse ud- Projekteringen begynder allerede i år. Det sikrer bl.a., at let- viklingsplan bliver der frem mod år 2020 investeret 25 mia. banen i 2020 vil være klar til at betjene det nye universitets- kr. i infrastruktur og byudvikling i Odense. Projekterne vil være hospital og de ca. 60.000 mennesker, der dagligt vil få deres en løftestang til på ny at få skabt vækst, udvikling og nye gang i det nye Campus Odense område. permanente arbejdspladser. Et af elementerne i udviklings- planen er etableringen af en letbane i Odense. 1.1 BAGGRUND Odense Byråd udpegede den 16. februar 2011 etape 1 af Letbanen vil i væsentlig grad medvirke til at skabe sammen- Odense Letbane. Samtidig besluttede byrådet, at der i sam- hæng på tværs af de mange planlagte byudviklingsprojekter arbejde med Transportministeriet skulle igangsættes de for- - særligt imellem det nye universitetshospital (OUH), univer- nødne undersøgelser og arbejder med henblik på at etablere sitetet, forskerparken og bymidten.
    [Show full text]
  • Fyns Håndbold Forbund Repræsentantskabsmøde 2017
    Fyns Håndbold Forbund Repræsentantskabsmøde 2017 Mandag den 8. maj kl. 18.30 Pucken v. Odense Isstadion Møllemarksvej 75, 5200 Odense V Repræsentantskabsmøde 2017 Fyns Håndbold Forbunds udvalg og adminsitration Bestyrelse og udvalgsmedlemmer Formand Økomoniansvarlig Næstformand Formand Formand Formand Uddannelse Formand Børne- og Forretningsudvalg Forretningsudvalg Forretningsudvalg Turneringsudvalg Dommerudvalg og talentcenterudvalg Ungdomsudvalg Mogens Mulle Johansen Carsten T. Madsen Niels Kildelund Bjarne Knudsen Per Rasmussen Joakim Pedersen Anne Kruse Turneringsudvalg Dommerudvalg Uddannelse Børne- og Administration Ungdomsudvalg Brian Salomonsen Mike Rytter John Kruse Jesper K. Madsen Talentcenter Brian Nielsen Morten W. Kronborg Rikke Stendahl Gabriel Mechali Ninna Hansen Mikael Rasmussen Peder Rasmussen Christian Pedersen Trine Wenholt Morten Zimann Alex Jeppesen Annika Møgelmose Anne Hegerslund Julie Loop Per Wenholt Ulrich Andreasen Camilla Svendsen Dennis Lassen Martin Bønløkke Side 2 Repræsentantskabsmøde 2017 DAGSORDEN 1. Valg af dirigent 2. Beretninger Formanden Børne- og Ungdomsudvalget Uddannelses- og Talentcenterudvalget Turneringsudvalget Dommerudvalget 3. Regnskab Økonomichefen fremlægger det reviderede regnskab til godkendelse samt budget til orientering 4. Indkomne forslag 5. Valg 6. Eventuelt Side 3 Repræsentantskabsmøde 2017 FORMANDENS BERETNING Efter repræsentantskabsmødet den 2. maj 2016 har forretningsudvalget været konstitueret således: Formand: Mogens Mulle Johansen Økonomiansvarlig: Carsten T. Madsen Næstformand:
    [Show full text]
  • SKS Kodeeksempler Pr
    SKS kodeeksempler gældende pr. 01.01. 2014 Ulykkes Analyse Gruppen Denne udgave er rettet: 02.11.20 Listen er inddelt efter de 3 koder der er obligatoriske. Således at man kan søge efter UB: skademekanisme UG: skadested UA: aktivitet – alt efter hvad man er i tvivl om. Når der ikke er en kode i et af felterne, kodes efter den aktuelle situation. På de fynske sygehuse skrives adresse eller navn på skadested under nøgleordet skadested, og produkt ud for nøgleordet produkt. Pr. 1. jan. 2014 kodes med modpart ved vold samt anvendt sikkerhedsudstyr. Indhold: 1. Generelle kodeeksempler 2. Trafik/køretøjsulykker 3. OUH Lokalt Stednavne – principper ved håndtering af multitraumer 4. Lokale Trafik/køretøjsulykke kodeeksempler Generelle kodeeksempler Beskrivelse UB UG UA Kommentar Affaldspose, skærer sig UBF Affaldspose/ kniv……/glas…/konservesdåse i på indhold produkttype Affaldsspand se under Affaldspose Affaldspose – gå ud med UA32 Huslig aktivitet og ulønnet arbejde. På arbejde: UA18/UA65 Af/påstigning af bus UA2x Kodes som transportulykke Airtrack Skrives i produkttype/se under Gymnastik Aktivitet – UG61 UA63/ Ved alle former for underholdning anvendes indenfor/udenfor UA69 UA63, mens UA69 bruges, hvis man ikke diskotek/bodega o.a. U opholder sig inde på beværtningen eller diskoteket o.l. Allergisk reaktion OBS! Kontaktårsag 1 Undtagen insektstik Antabus/Alkohol UBQ UA71 OBS! Kontaktårsag 2 Antabus/Alkohol i produkt Alkoholforgiftning OBS! Kontaktårsag 1, DF100 Arbejdstid UA18 alt lønnet arbejde, løn betalt af arbejdsgiver, inkl. Idrætslærer. Ulønnet arb. = UA51/UA65 Atletikstadion UA51 Auktionslokaler UG30 Babylift UBA Falder ud af – Babylift skrives i produkttype – Fald i niveau og < 1 m = fald i niveau Bade UG80/ UA5/ Sport og motion el.
    [Show full text]
  • Kopi Af Udrulningsplan for Kommunale Adresser 2019-2020
    Navn Vej By Dato Status Beholder (Liter) Affald i beholderen Tømningsfrekvens Vista BalboaAbsalonsgade 17 5000 Odense C 30‐10‐2019 Nuværende 660 Dagrenovation 1 gang om ugen Nuværende 240 Papir/Pap 1 gang hver 4. uge Ny 660 Restaffald 1 gang om ugen Ny 240 Papir/Pap/Glas/Metal 1 gang hver 4. uge Ny 140 Madaffald Hver 14. dag Børnehuset Albanigade Albanigade 21 C 5000 Odense C30‐10‐2019 Nuværende 660 Dagrenovation 1 gang om ugen Nuværende 660 Dagrenovation 1 gang om ugen Nuværende 660 Dagrenovation 1 gang om ugen Nuværende 660 Papir/Pap Hver 14. dag Ny 660 Papir/Pap Hver 14. dag Ny 660 Restaffald 1 gang om ugen Ny 660 Restaffald 1 gang om ugen Ny 660 Restaffald 1 gang om ugen Ny 140 Glas/Metal 1 gang hver 4. uge Ny 140 Madaffald Hver 14. dag Albani Plejecenter Albanigade 21 D 5000 Odense C30‐10‐2019 Nuværende 770 Papir/Pap 2 gange om ugen Nuværende 660 Dagrenovation 5 gange om ugen Nuværende 660 Dagrenovation 5 gange om ugen Nuværende 370 Glas Uden fast afhentning (ringeordning) Nuværende 370 Glas Uden fast afhentning (ringeordning) Ny 660 Papir/Pap 1 gang om ugen Ny 660 Papir/Pap 1 gang om ugen Ny 660 Restaffald 3 gange om ugen Ny 660 Restaffald 3 gange om ugen Ny 660 Restaffald 3 gange om ugen Ny 400 Madaffald 3 gange om ugen Ny 370 Glas/Metal 1 gang hver 4. uge FDF HedebakkenAllestedvej 115 5260 Odense S aug‐okt 2020 Nuværende 660 Dagrenovation 1 gang om ugen Nuværende 660 Dagrenovation 1 gang om ugen Ny 660 Restaffald/Madaffald 1 gang om ugen Ny 660 Restaffald 1 gang om ugen Ny 240 Papir/Pap/Glas/Metal 1 gang hver 4.
    [Show full text]
  • Phd Afhandling 2018 Skovse 1.Pdf
    Udgangspunkter og orienteringspunkter En undersøgelse af socio-geografisk orientering, hverdagsmobilitet og sproglig praksis blandt unge to steder i Danmark Skovse, Astrid Ravn Publication date: 2018 Document version Også kaldet Forlagets PDF Document license: CC BY-NC-ND Citation for published version (APA): Skovse, A. R. (2018). Udgangspunkter og orienteringspunkter: En undersøgelse af socio-geografisk orientering, hverdagsmobilitet og sproglig praksis blandt unge to steder i Danmark. Det Humanistiske Fakultet, Københavns Universitet. Download date: 27. Sep. 2021 Udgangspunkter og orienteringspunkter En undersøgelse af socio-geografisk orientering, hverdagsmobilitet og sproglig praksis blandt unge to steder i Danmark Af Astrid Ravn Skovse Vejleder: Pia Quist Institut for Nordiske Studier og Sprogvidenskab Københavns Universitet Antal ord i afhandlingen: 99.151 1 FORORD .............................................................................................................................................................................................. 4 1 INDLEDNING: UDGANGSPUNKTER OG ORIENTERINGSPUNKTER ................................................................... 5 1.1 Problemformulering og undersøgelsesspørgsmål ................................................................................................ 8 1.2 Teoretisk og metodisk placering .................................................................................................................................. 8 1.3 Afhandlingens struktur og opbygning .......................................................................................................................
    [Show full text]
  • Økonomiudvalgets Budgetforslag 2018-2021
    ØKONOMIUDVALGETS BUDGETFORSLAG 2018-2021 Budgetforslag 2018 INDHOLDSFORTEGNELSE Beskrivelse af indhold i publikationen .......................................................................................................... 1 Forord ............................................................................................................................................................... 4 De otte Odensemål .......................................................................................................................................... 9 Perspektiver for budgetlægningen 2018-2021 ............................................................................................ 10 De finansielle mål ........................................................................................................................................ 10 Resultatopgørelse ....................................................................................................................................... 13 Tiltag i budgettet .......................................................................................................................................... 14 Hovedtal og forudsætninger ........................................................................................................................ 32 Finansieringsgrundlag ................................................................................................................................. 32 Indkomstskatter ..........................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Effektstyring
    Effektstyring Rækkefølge for forvaltningernes kerneområder Budget 2011 Budget 2012 Budget 2013 Byrådsseminar ’10 Implementering Effekter BKF • Økonomistyring • Service- og støttefunktioner • Planstrategi/Kommuneplan • Brandvæsen • Tværgående strategier • Erhverv og turisme Odense Kommune Økonomisk Sekretariat BMF • Veje • Miljø • Plan & Byggeri Flakhaven 2 • 5000 Odense • Trafik • Park og Natur • Kultur Den enkelte indsats Kerneområdet BUF • Udvikling og læring • Sundhed og trivsel • Deltagelse i samfundsliv og fællesskaber Tlf.: 65 51 11 13 E-mail: [email protected] SAF • Ledige • Sociale indsatser/ydelser • Virksomheder Ressourcer Processer/ Ydelser/ Resultater Effekt • Sygedagpengemodtagere • Borgerservice-ydelser • Integration aktiviteter outputs (1-årige) (3-årig) ÆHF • Aktivitet og Træning • Sundhed • Plejeboliger • Handicapområdet • Hjemmehjælp og • Psykiatriområdet sygepleje Effektstyring 2010 3 Indledning 5 Borgmesterforvaltningen 19 By- og Kulturforvaltningen 31 Ældre- og Handicapforvaltningen 47 Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen 57 Børn- og Ungeforvaltningen Nøgletal 71 Borgmesterforvaltningen 75 By- og Kulturforvaltningen 81 Ældre- og Handicapforvaltningen 97 Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen 103 Børn- og Ungeforvaltningen Effektstyring 2010 Indledning Effektstyring 2010 Den nye budgetproces Budgetproceduren for budget 011 og overslagsårene 01-01 indeholder en række nye elementer, som skal De politiske mål for kerneområderne udarbejdes af ud- sikre udvalgene og byrådet et bedre grundlag for poli- valgene. Kerneområderne
    [Show full text]
  • Monitorering
    Navn Navn Detaljeret Adresse Facilitetstype Ejerforhold Driftsherre Gis X Gis Y UTM Antal baner Abildgårdskolen Abildgårdhallen Gillestedvej 12, 5240 Odense NØ Store idrætshaller (>800 m2) Kommunal Kommunal 590464 6141314 32N Håndboldbaner=1 Agedrup Skole Agedruphallen Brolandvej 16, 5320 Agedrup Store idrætshaller (>800 m2) Kommunal Kommunal 593724 6143692 32N Håndboldbaner=1 Allesø Hallen Hal 1 Søhusvej 255, 5270 Odense N Store idrætshaller (>800 m2) Selvejende institution Selvejende institution 583386 6145583 32N Håndboldbaner=1 Allesø Hallen Hal 2 Søhusvej 255, 5270 Odense N Store idrætshaller (>800 m2) Selvejende institution Selvejende institution 583386 6145583 32N Håndboldbaner=1 Bellinge Idrætscenter Hal Sædekildegårdsvej 4, 5250 Odense SV Store idrætshaller (>800 m2) Kommunal Forening 583685 6133595 32N Håndboldbaner=1 Bolbro Boblen Bolbro Boblen Falen 95, 5000 Odense C Store idrætshaller (>800 m2) Selvejende institution Selvejende institution Bolbro Hallen Bolbro Hallen Friggasvej 14, 5200 Odense V Store idrætshaller (>800 m2) Forening Forening 586064 6138901 32N Håndboldbaner=1 Camp U Hallen Hallen Vollsmose Alle 20, 5240 Odense NØ Store idrætshaller (>800 m2) Kommunal Kommunal 591011 6141007 32N Håndboldbaner=1 Dalumhallerne Hal 1 Mejerivej 1, 5260 Odense S Store idrætshaller (>800 m2) Selvejende institution Selvejende institution 587366 6135337 32N Håndboldbaner=1 Dalumhallerne Hal 2 Mejerivej 1, 5260 Odense S Store idrætshaller (>800 m2) Selvejende institution Selvejende institution 587366 6135337 32N Håndboldbaner=1 FKS Hal 1 Tranehøjen 5, 5250 Odense SV Store idrætshaller (>800 m2) Selvejende institution Selvejende institution 584661 6134693 32N Håndboldbaner=1 FKS Hal 2 Tranehøjen 5, 5250 Odense SV Store idrætshaller (>800 m2) Selvejende institution Selvejende institution 584661 6134693 32N Håndboldbaner=1 Fraugde Fritidscenter Fraugdehallen Stat-Ene-Vej 18-22, 5220 Odense SØ Store idrætshaller (>800 m2) Kommunal Kommunal 594619 6135560 32N Håndboldbaner=1 H.
    [Show full text]
  • University of Copenhagen, Faculty of Humanities
    Udgangspunkter og orienteringspunkter En undersøgelse af socio-geografisk orientering, hverdagsmobilitet og sproglig praksis blandt unge to steder i Danmark Skovse, Astrid Ravn Publication date: 2018 Document version Også kaldet Forlagets PDF Document license: CC BY-NC-ND Citation for published version (APA): Skovse, A. R. (2018). Udgangspunkter og orienteringspunkter: En undersøgelse af socio-geografisk orientering, hverdagsmobilitet og sproglig praksis blandt unge to steder i Danmark. København: Det Humanistiske Fakultet, Københavns Universitet. Download date: 08. Apr. 2020 Udgangspunkter og orienteringspunkter En undersøgelse af socio-geografisk orientering, hverdagsmobilitet og sproglig praksis blandt unge to steder i Danmark Af Astrid Ravn Skovse Vejleder: Pia Quist Institut for Nordiske Studier og Sprogvidenskab Københavns Universitet Antal ord i afhandlingen: 99.151 1 FORORD .............................................................................................................................................................................................. 4 1 INDLEDNING: UDGANGSPUNKTER OG ORIENTERINGSPUNKTER ................................................................... 5 1.1 Problemformulering og undersøgelsesspørgsmål ................................................................................................ 8 1.2 Teoretisk og metodisk placering .................................................................................................................................. 8 1.3 Afhandlingens struktur og opbygning
    [Show full text]
  • 2019 Bydelspuljen Fordelt På Emne Og Beløb
    2019 Bydelspuljen fordelt på emne og beløb Inventar & Beboer- Identitet, Anlægsprojekt, Anlægsprojekt, /Forsamlings- og Fællesarrangeme dokumentation Emne bygningsanlæg friareal Klubhus nt /Aktiviteter og formidling Sum Budget Budgetbelastning Antal 7 30 25 9 5 76 Budget 2019 11,055,469.88 9,176,040.00 Farverne nedenfor angiver, i hvilken grad ansøger har forholdt sig til, om projektet fremmer FN's verdensmål. Grøn: Ansøger har i høj grad forholdt sig til, om projektet fremmer et Søgt for 6,087,125.00 11,939,512.75 4,419,558.25 1,563,563.00 616,450.00 24,626,209.00 UDFYLDES MANUELT Restpulje 2018 1,880,536.14 1,560,845.00 eller flere verdensmål Gul: Ansøger har i mindre grad forholdt sig til, om projektet fremmer et eller flere Indstillinger 1,648,525.00 4,635,690.50 1,388,807.75 988,687.00 371,450.00 9,033,160.25 Total 2019 12,936,006.02 10,736,885.00 verdensmål. Rød: Ansøger har i begrænset omfang eller slet ikke forholdt sig til, om projektet fremmer et eller flere Budgetbelastn 1,368,275.75 3,890,360.27 1,171,907.68 820,610.21 308,303.50 7,559,457.41 Mellemregning 3,902,845.77 3,177,427.59 verdensmål. Indstillet 9,033,160.25 7,559,457.41 Fremme af FN's Løbenr Sagsnummer Emne Ansøger Ansøgt beløb Projekttitel Projektbeskrivelse / formål Projektindhold Målgruppe Samarbejdspartnere Indstilling Indstillet beløb Budget-belastning Vurdering ift. kriterier Forudsætninger for bevilling verdensmål 29 001-2019 Anlægsprojekt, Allesø Husflidskole 35,000.00 Nyt tag At få indrettet 1.
    [Show full text]
  • Økonomiudvalgets Budgetforslag 2016-2019
    UDKAST ØKONOMIUDVALGETS BUDGETFORSLAG 2016-2019 Indholdsfortegnelse Beskrivelse af indhold i publikationen................................................................................... 1 En storby med ambitioner ..................................................................................................... 4 Byrådets effektblomst ........................................................................................................... 7 Perspektiver for budgetlægning 2016-2019 ............................................................................ 8 De finansielle mål ................................................................................................................................................ 8 Tiltag i budgettet ................................................................................................................................................. 11 Udviklingstendenser i plangrundlaget ............................................................................................................. 32 Styring og effekter .............................................................................................................. 35 Effektstyring 2.0 ................................................................................................................................................ 35 Ambitionsniveauer for byrådets effektmål ....................................................................................................... 38 Eftersyn af blomsten .........................................................................................................................................
    [Show full text]