DOCSLIB.ORG

Økonomiudvalgets Budgetforslag 2016-2019

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Økonomiudvalgets Budgetforslag 2016-2019 UDKAST ØKONOMIUDVALGETS BUDGETFORSLAG 2016-2019 Indholdsfortegnelse Beskrivelse af indhold i publikationen................................................................................... 1 En storby med ambitioner ..................................................................................................... 4 Byrådets effektblomst ........................................................................................................... 7 Perspektiver for budgetlægning 2016-2019 ............................................................................ 8 De finansielle mål ................................................................................................................................................ 8 Tiltag i budgettet ................................................................................................................................................. 11 Udviklingstendenser i plangrundlaget ............................................................................................................. 32 Styring og effekter .............................................................................................................. 35 Effektstyring 2.0 ................................................................................................................................................ 35 Ambitionsniveauer for byrådets effektmål ....................................................................................................... 38 Eftersyn af blomsten .......................................................................................................................................... 49 Eksempler på effektstyring i den borgernære drift .......................................................................................... 58 Refusionsreform ................................................................................................................................................ 64 Effektanalyser med økonomisk potentiale til budget 2017 ............................................................................. 68 Revurdering af de konjunkturfølsomme områder ........................................................................................... 84 Hovedtal og forudsætninger ................................................................................................ 86 Resultatopgørelse............................................................................................................................................... 86 Finansieringsgrundlag ....................................................................................................................................... 88 Indkomstskatter ................................................................................................................................................. 89 Øvrige skatter ..................................................................................................................................................... 94 Tilskud og udligning .......................................................................................................................................... 99 Finansielle bevægelser ..................................................................................................................................... 108 Servicerammer og anlægsniveau ..................................................................................................................... 111 Udvalgenes budgettal ....................................................................................................................................... 112 Status på likviditet og gældspleje .....................................................................................................................122 Bilag ................................................................................................................................. 126 Gennemgang af økonomiaftale ....................................................................................................................... 126 Optimering af ramme .......................................................................................................................................132 Status på udmøntning af budgetanalyserne til budget 2016 ......................................................................... 140 Afvikling af dækningsafgift på erhvervsejendomme i 2016 .......................................................................... 150 Anlægsmuligheder ............................................................................................................................................ 153 Udmøntning af velfærdsteknologipulje i 2016 på projekter ......................................................................... 218 Takster .............................................................................................................................................................. 220 Anlægsopfølgning inkl. stjernemarkeringer ................................................................................................... 238 Bidrag fra folkeoplysningsudvalget ................................................................................................................ 242 Beskrivelse af indhold i publikationen En storby med ambitioner beskriver - Udviklingstendenser i plangrundlaget rammesætningen for budgetforslag 2016. viser udviklingen i centrale elementer i plangrundlaget, eksempelvis ledigheds- Byrådets effektblomst viser byrådets 8 og befolkningsudvikling. effektmål og udvalgenes understøttende effektmål. Under afsnittet Styring og effekter be- skrives de områder i budgetforslaget, som I afsnittet Perspektiver for budget- knytter sig til den overordnede økonomi- lægningen beskrives de overordnede styring og som har særlig fokus i budgettet. rammer for budgetforslaget herunder: Det vedrører: - De finansielle måltal, som viser de væ- - Effektstyring 2.0 som beskriver, hvorle- sentligste økonomiske nøgletal i bud- des der arbejdes videre med effektsty- getforslaget. De giver et hurtigt overblik ring i Odense Kommune blandt andet over kommunens økonomiske situation ved at koble effekter og økonomi mere og giver samtidig en pejling på et evt. sammen, og ved at få effektstyring tæt- økonomisk råderum. tere på det udførende led. - Tiltag i budgettet viser de drifts- og an- - Ambitionsniveau for byrådet effektmål, lægsændringer, der er indlagt i budget- som beskriver hvilke konkrete ambiti- forslaget. Her kan der læses om, hvad onsniveauer der fastsættes for byrådets omprioriteringsbidraget betyder for 8 effektmål. Odense Kommune, hvilke nye udgifter der er lagt ind i budgetforslaget, og hvor - Eftersyn af effektblomsten viser den ny- der sker omprioriteringer. Til sidst er este udgave af effektblomsten efter den der en opsummering af tiltagene. er blevet efterset i udvalgene. Budgetforslag 2016 1 - Eksempler på effektstyring i den bor- - Indkomstskatter viser de forventede gernære drift viser konkrete eksempler indtægter fra indkomstskatter i budget- på, hvordan der arbejdes med effekter i perioden. Der sammenlignes med sid- den borgernære drift. ste års budget og udviklingen på lands- plan i vækstskønnene. - Refusionsreform beskriver elementerne i refusionsreformen og konsekvenserne - Øvrige skatter giver et overblik over for Odense Kommune. indtægterne fra selskabsskatter, grund- skyld, dækningsafgift og dødsboer i - Effektanalyser med økonomisk potenti- budgetperioden. Der sammenlignes ale til budget 2017 viser en første status med sidste års budget og tidligere skøn på de igangsatte analyser til budget på områderne. 2017. Her kan blandt andet læses de før- ste overvejelser om projektet ”Sammen- - Tilskud og udligning viser, hvad Odense hængende borgerforløb” herunder det Kommune får af tilskud fra staten og forventede økonomiske potentiale. hvad Odense får fra udligning mellem kommunerne. Indtægterne på området - Revurdering af de konjunkturfølsomme sammenlignes med sidste års budget. områder, hvor budgettet på områderne Her kan f.eks. læses, hvor meget køb og salg af jord samt boliger tilpasses Odense får fra det ekstraordinære fi- den forventede efterspørgsel og den ge- nansieringstilskud, samt hvorledes om- nerelle konjunkturudvikling på områ- prioriteringsbidraget påvirker ind- det. tægtssiden. Ved afsnittet Hovedtal og forudsæt- - Finansielle bevægelser viser udviklin- ninger viser et samlet billede af kommu- gen i renteindtægter og udgifter, kom- nes økonomi. Her beskrives især indtægts- munens afdrag på lån, lånoptagelse og siden og de finansielle bevægelser mere leasingramme. indgående. Dertil kommer, at udgiftssiden vises mere detaljeret på udvalgsniveau: - Servicerammer og anlægsniveau viser hvor mange serviceudgifter Odense har, - Resultatopgørelse giver i tabelform et og hvor stort et anlægsniveau Odense helhedsbillede af kommunens øko- har i forhold til landsplan. nomi. Her vises en samlet opgørelse over indtægter, drifts- og anlægsudgif- - Udvalgenes budgettal viser udgifterne ter samt de finansielle poster i budget- fordelt på udvalg og de specifikke områ- perioden. der i budgetperioden. Her kan eksem- pelvis aflæses budgettet for dagpas- - Finansieringsgrundlag giver et hurtigt ningsområdet og budgettet for kontant- overblik over indtægtskilderne i kom- hjælp. munen, og hvor meget hvert enkelt om- råde bidrager med. 2 Budgetforslag 2016 - Status på likviditet og gældspleje giver - Anlægsmuligheder er en liste af anlægs- et overblik over kommunens aktuelle
Load more

Recommended publications
  • Se Fynsk Erhvervs Partnervirksomheder
    Virksomhed 10h10 IVS 360brandworx ApS 3c Retail A/S 3e ApS 3w Industri Service ApS 5e Byg A/S A/S Arbejdernes Landsbank A/S Nordfyns Bank Hovedkontoret Advokatfirmaet Steen Borre Advokatanpartsselskab Ag Development A/S AI A/S, Fyn Afd. Ajour System A/S Alex Andersen. Ølund A/S Alfred Pedersen & Søn ApS Almax ApS Alphalyse A/S Am Værktøj Odense A/S Aml Entreprise ApS Amstrup & Baggesen Entreprise A/S Amu-Fyn Andelskassen I Odense Anlægsgartner Fugl Plante & Anlæg v/Jacob Fugl Anlægsgartner Th. Skov Larsen ApS Archidea A/S Aro Energy Solutions A/S Assens Murer- og Entreprenørforretning A/S Astrup Management ApS Athenas ApS Atlas Ellebye Advokater I/S Av Center Odense A/S B & P Rådgivning Baker Tilly Denmark Godkendt Revisionspartnerselsk Bangbove.DK Barfod Transport A/S Bargroup Drift ApS Basso & Sander Entreprise ApS Bayern Autogroup Odense A/S bcm transtech a/s BDO Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Benchmarked IVS Bendt Nielsen Udstillingsreklame ApS Bent Dyreborg ApS Bentsen Emballage A/S Bigfood Danmark ApS Billedbutikken Danmark ApS Biotrans ApS Blitz 77 v/Brian Jensen Bloomit Danmark ApS Blue Ocean Robotics ApS Blue Water Shipping A/S Bluecollar A/S Bms A/S Bo Damgaard Consulting Board & Business - By Hanne C Boiskouv Holding ApS Boliggruppen Fyn A/S Bolighuset Werenberg A/S Boligkontoret Danmark Bondtofte & Co. ApS Borgmesterforvaltningen, Invest In Odense Brandts Gulve ApS Breinholm Gruppen ApS Brems & Co. ApS Brilliant Minds Broen-Lab A/S Buildcode IVS Bulldogs Odense ApS Butler's Choice A/S Byens VVS og Blik Odense ApS Byggros Holding A/S Bæk Consult v/ Allan Westerskov Bæk Bøg Madsen Holding A/S C.
    [Show full text]
  • Bæredygtighed Suzanne Brøgger Fantasy Fanklub
    O1/2O19 Jan/juli AKTIVITETER PÅ ODENSE BIBLIOTEKERNE FOR BØRN OG VOKSNE SUZANNE BRØGGER ET STED MELLEM FIKTION OG VIRKELIGHED, ESSAY OG ROMAN BÆREDYGTIGHED KAN VI VÆRE BÆREDYGTIGE SAMMEN OG HVER FOR SIG? FANTASY FANKLUB EN HANG TIL DET FANTASTISKE i i HOVEDBIBLIOTEKET MUSIKBIBLIOTEKET HISTORIENS HUS BORGERNES HUS / ØSTRE STATIONSVEJ 15 / ODENSE C BORGERNES HUS / ØSTRE STATIONSVEJ 15 / ODENSE C KLOSTERBAKKEN 2 / ODENSE C TLF.: 6613 1372 / E-MAIL: [email protected] TLF.: 6613 1372 / E-MAIL: [email protected] TLF.: 6551 4426 / E-MAIL: [email protected] BOLBRO BIBLIOTEK DALUM BIBLIOTEK HØJBY BIBLIOTEK MIDDELFARTVEJ 81 / ODENSE V DALUMVEJ 95 / ODENSE SV HØJBYVEJ 66 / ODENSE S TLF.: 6551 43O4 / E-MAIL: [email protected] TLF.: 6551 43O7 / E-MAIL: [email protected] TLF.: 6375 O912 / E-MAIL: [email protected] HOLLUF PILE BIBLIOTEK KORUP BIBLIOTEK TARUP BIBLIOTEK NØGLENS KVARTER 1O / ODENSE SØ PRÆSTEVÆNGET 12 / ODENSE NV RUGVANG 4O / ODENSE NV TLF.: 6551 4351 / 6551 4352 / E-MAIL: [email protected] TLF.: 6139 9431 / E-MAIL: [email protected] TLF.: 6551 4338 / E-MAIL: [email protected] ODENSEBIB.DK VOLLSMOSE BIBLIOTEK OG KULTURHUS ODENSEBIB.DK/FACEBOOK VOLLSMOSE ALLÉ 1O / ODENSE NØ TLF.: 6551 4344 / E-MAIL: [email protected] @ODENSEBIB INDHOLD Foto: Søren Skarby Søren Foto: Foto: Steen Brogaard Steen Foto: Forord ved bibliotekschef Kent Skov Andreasen .......................................................side 4 Arrangementer for voksne ........................................... side 5 Borgernes Værksted ......................................................side 12 Mikael Josephsen s. 16 Mogens Lykketoft s. 20 Bæredygtighed - Bibtema 2019 .....................................side 18 FN's 17 Verdensmål i Borgernes Hus ...........................side 20 Det Store Bogshow .........................................................side 27 Fantasy Fanklub .............................................................side 32 Arrangementer for børn og forældre ........................
    [Show full text]
  • Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet
    Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet omfatter følgende institutter: Institut for Medicinsk Biologi (IMB) incl. Medicinsk Bioteknologisk Center (MBC) Institut for Sundhedstjenesteforskning (IST) Institut for Idræt og Biomekanik (IOB) Klinisk Institut (KI) Institut for Regional Sundhedsforskning – Syddansk Sundhedsvidenskabeligt Forskningsforum (IRS-SSF) Retsmedicinsk Institut Biomedicinsk Laboratorium Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet omfatter endvidere: Center for Anvendt Sundhedstjenesteforskning og Teknologivurdering (CAST) Forskningsenheden for Tromboseforskning, Esbjerg Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet har følgende studienævn: Studienævn for Medicin Studienævn for Klinisk Biomekanik Studienævn for Idræt Studienævn for Folkesundhedsvidenskab Studienævn for Den Sundhedsfaglige Supplerings- og Kandidatuddannelse Studienævn for Masteruddannelserne Det Sundhedsvidenskabelige Fakultetssekretariat Ledelses- og dekankontor Fakultetssekretær Hans Evermann Fuldmægtig Torben Durck Johansen Erhvervssproglig fuldmægtig Elisabeth Lohmann Overassistent Anette Kiilstofte Web-koordinator Rie Zimmer Rasmussen Forskeruddannelsens sekretariat Erhvervssproglig fuldmægtig Gitte Halling Korrespondent Hanne Lena Rasmussen Enheden for Uddannelsesudvikling Chefkonsulent Birgitta Wallstedt Specialkonsulent Merete Munk Klinisk lektor Anne Holm Klinisk lektor Magnus Petersen Amanuensis Jakob Ousager Korrespondent Anne Grete Petersen Studiesekretariatet Kontorfuldmægtig Jane Westergaard Overassistent Lise Lotte Krog (tiltrådt
    [Show full text]
  • Bk Inno 001294.Pdf
    LESSON NOTES Advanced Audio Blog S1 #1 To p 10 Danish Holidays and Festivals: Ascension Day CONTENTS 2 Danish 3 English 4 Vocabulary 4 Sample Sentences 5 Cultural Insight # 1 COPYRIGHT © 2013 INNOVATIVE LANGUAGE LEARNING. ALL RIGHTS RESERVED. DANISH 1. Kristi Himmelfartsdag fejres i Danmark 40 dage efter Påskesøndag. 2. Det fejres altid på en torsdag, og er også kendt som Kristi yvdag. 3. Datoen ændres dog fra år til år. 4. Kristi Himmelfartsdag fejrer dagen, 40 dage efter påske, hvor Jesus Kristi jordiske legeme steg til himmel. 5. Kristi Himmelfartsdag er en økumenisk fest i den kristne kirke, hvilket Betyder, at det Bliver fejret af alle trosretninger og kulturer inden for den kristne kirke. 6. Denne dag er lige så vigtig som påske eller pinse. 7. I den katolske tradition er Kristi Himmelfartsdag en helligdag af forpligtelse. 8. Kristi Himmelfartsdag er en helligdag i Danmark. 9. Skoler og kontorer er lukket, og mange butikker og restauranter er lukket eller delvist lukket på denne dag. 10 . Mange arBejdspladser har også lukket dagen efter Kristi Himmelfartsdag, hvilket resulterer i en lang weekend fra torsdag til den følgende mandag for medarBejderne. 11. Dem som ikke har fri dagen efter Kristi Himmelfartsdag tager ofte fri alligevel for at få en forlænget weekend. 12. Der er mange helligdage i Danmark i foråret; faktisk er der en periode omkring påske, hvor der næppe er en hel arbejdsuge på grund af alle helligdagene. 13. Kristi Himmelfartsdag har ikke mange særlige traditioner i Danmark, udover det for nogen traditionelle kirkebesøg. CONT'D OVER DANISHCLASS101.COM ADVANCED AUDIO BLOG S1 #1 - TOP 10 DANISH HOLIDAYS AND FESTIVALS: ASCENSION DAY 2 14.
    [Show full text]
  • Kulturområdet By- Og Kulturudvalget
    By- og Kulturudvalget - Tilskudsoversigt Kulturområdet Tilskud i 1.000 kr. Tilskud 2017 Tilskud 2018 Tilskud 2019 Tilskud 2020 Med tilskud fra staten Kulturtilskud Driftsaftale med Brandts. Aftalen er indgået fra 2015 til og 18.868 18.868 18.868 18.868 med 2017 Kulturtilskud Driftsaftale med Teater Momentum. Der gives et tilskud 3.905 3.905 3.905 3.905 fra Odense Kommune og staten via den regionale kulturaftale. Tilskuddet fra staten udgør 1.3 mio. kr. Aftalen er indgået fra 1/7 2015 til 30/6 2019 Kulturtilskud Driftsaftale med Den Fynske Opera. Der gives et tilskud fra 4.029 4.029 4.029 4.029 Odense Kommune og staten via den regionale kulturaftale. Tilskuddet fra staten udgør 1.6 mio. kr. Aftalen er indgået fra 1/7 2015 til 30/6 2019 Kulturtilskud Driftsaftale med Nørrgaards Teater. Der gives et tilskud 3.067 3.067 3.067 3.067 fra Odense Kommune og staten via den regionale kulturaftale. Tilskuddet fra staten udgør 1.2 mio. kr. Aftalen er indgået fra 1/7 2015 til 30/6 2019 Kulturtilskud Driftsaftale med Odense Live Fonden om at drive 3.949 3.949 3.949 3.949 Musikhuset Posten som et regionalt spillested. Der er indgået en rammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Odense Kommune og institutionen. Aftalen er indgået fra 2013 til og med 2016. Lovbestemt tilskud ikke regulerbart Regional Kulturaftale mellem kulturministeren og 9 fynske 1.460 1.460 1.460 1.460 kommuner om kulturelt samarbejde. Der gives 7,50 kr. i tilskud pr. indbygger. Dette gives som medfinansiering af den regionale kulturaftale.
    [Show full text]
  • 1.2 Comparison of Aalborg and Jönköping
    METROBUSSYSTEMER Synopsis I Aalborg blev metrobussystemet introduceret i april 2004, som følge af et faldende passagertal i den kollektive trafik. Inspirationen kom fra Jönköping i Titel: Metrobussystemer Sverige, hvor indførelsen af et stambusnet efter princippet ”Tænk sporvogn - kør bus” har vendt passagernedgang til passagerfremgang. Tema: Afgangsprojekt Dette projekt er den første evaluering af metrobussystemet i Aalborg, og har til Projektperiode: 1. februar - 13. juni 2008 formål at fastlægge, om omlægningen af den kollektive trafik i 2004 har opnået den ønskede effekt. Evalueringen er foretaget på baggrund af en række Deltagere: Majken Andersen passagertællinger, kundeundersøgelser og GPS-data, som udgør evalueringens primære datagrundlag. Vejleder: Niels Melchior Jensen Som metrobussystemet ser ud i dag, har omlægningen af den kollektive trafik Oplagstal: 3 ikke ændret væsentligt på kvaliteten af trafiktilbuddet. Frekvensen er, efter nedskæringer, på samme niveau som før omlægningen, og fremkommeligheden Sideantal: 147 for busserne er forringet. Dette kommer også til udtryk i kommunens samlede passagertal, der over perioden er faldet ca. 11 %. På metrobusnettet har kun metrobus 2 haft fremgang, mens de øvrige linjer har mistet passagerer. En sammenligning af metrobussystemet i Aalborg med stambussystemet i Jönköping har endvidere belyst, hvorfor Aalborg ikke har kunnet opnå samme positive resultater som Jönköping. Først og fremmest har kompromis fra politisk side medført nedskæringer, der har forringet kvaliteten væsentligt. Ydermere har de økonomiske begrænsninger, ikke gjort det muligt at forbedre fremkommeligheden for busserne på samme niveau, som det er gjort i Jönköping. Majken Andersen Odense står i dag i samme situation, som Aalborg gjorde før omlægningen i 2004. Det ønskes derfor at introducere et metrobussystem med det formål at vende den negative passagerudvikling.
    [Show full text]
  • Odense Letbane Udredningsrapport 2 Indhold
    Transportudvalget 2012-13 TRU Alm.del Bilag 306 Offentligt 28. JUNI 2013 ODENSE LETBANE UDREDNINGSRAPPORT 2 INDHOLD 1 Indledning 2 Byudvikling 3 Linjeføring og stationsplacering 4 Den indledende designfase 5 Trafikale forudsætninger 6 Trafikale effekter 7 Det tekniske anlæg 8 Stationer 9 Togsystemer og baneinfrastruktur 10 Vejtrafik 11 Arealer og rettigheder 12 Ledninger og arkæologi 13 Miljø- og planforhold 14 Sikkerhed 15 Anlægsøkonomi 16 Driftsøkonomi 17 Samfundsøkonomi 18 Organisation 19 Tidsplan 20 Borgerdialog og kommunikation Eksempel på mulig udformning af station på Odense Letbane. 3 4 INDLEDNING 1 Odense Kommune har en vision om, at Odense skal udvikle Syddanmark har indvilget i at bidrage med 100 mio. kr. til sig fra at være en stor dansk by til at blive en dansk storby. En etableringen af letbanen. udviklingsplan, der omfatter en lang række store byggepro- jekter, skal virkeliggøre visionen. Som led i den ambitiøse ud- Projekteringen begynder allerede i år. Det sikrer bl.a., at let- viklingsplan bliver der frem mod år 2020 investeret 25 mia. banen i 2020 vil være klar til at betjene det nye universitets- kr. i infrastruktur og byudvikling i Odense. Projekterne vil være hospital og de ca. 60.000 mennesker, der dagligt vil få deres en løftestang til på ny at få skabt vækst, udvikling og nye gang i det nye Campus Odense område. permanente arbejdspladser. Et af elementerne i udviklings- planen er etableringen af en letbane i Odense. 1.1 BAGGRUND Odense Byråd udpegede den 16. februar 2011 etape 1 af Letbanen vil i væsentlig grad medvirke til at skabe sammen- Odense Letbane. Samtidig besluttede byrådet, at der i sam- hæng på tværs af de mange planlagte byudviklingsprojekter arbejde med Transportministeriet skulle igangsættes de for- - særligt imellem det nye universitetshospital (OUH), univer- nødne undersøgelser og arbejder med henblik på at etablere sitetet, forskerparken og bymidten.
    [Show full text]
  • Odense Letbane Udredningsrapport Resume 2 Indhold
    Transportudvalget 2012-13 TRU Alm.del Bilag 306 Offentligt 27. JUNI 2013 ODENSE LETBANE UDREDNINGSRAPPORT RESUME 2 INDHOLD 1 Odense Letbane – binder byen sammen 2 Bedre kollektiv trafik og byudvikling 3 Et løft for trafikken i Odense 4 Sådan ser letbanen ud 5 Hvad koster letbanen – og hvad er den værd? 6 Sådan bliver letbanen til Eksempel på mulig udformning af station på Odense Letbane. 3 Højstrup Odense Banegård Center Musik– og Teaterhuset Odense Idrætspark Vestre Kongensgade Vestergade Stationsvej Bolbro Palnatokesvej Vesterbro Nyborgvej/Ørbækvej Benediktsplads Ejby Møllevej L.A. Ringsvej Rosengårdscentret Stærmosegårdsvej Odense Zoo Niels Bohrs Allé Cortex Park SDU SUND Nyt OUH-a Hjallese Station Hestehaven Nyt OUH-b Park and Ride LETBANEN I TAL OG FAKTA STYRKELSE AF INFRASTRUKTUREN Odense Letbane (1. etape) Odense Letbane (2. etape) Letbanen etableres fra 2016-2020 Skift til regional- og fjerntog 26 stationer i alt, fra Tarup i nord til Hjallese i syd 14 km spor Afgang hvert 10. minut fra alle stationer Rejsetid fra nord til syd tager ca. 42 minutter Sammenhæng til busnet og regionaltog 4 ODENSE LETBANE – BINDER BYEN SAMMEN 1 Letbaner er et udbredt transportmiddel i Europa og er kende- tegnet ved korte rejsetider og hyppige afgange. Odense Letbane vil give den kollektive trafik i Odense et stort løft. Med endestationer i Tarup og Hjallese vil letbanen binde byen sammen og fremme byudviklingen i Odense. Vækst i Odense Odense er en by, der satser på vækst. I de kommende år blomstrer en lang række af nye ambitiøse byggeprojekter op i Odense. Byen skal ikke længere bare være en stor dansk by, men en dansk storby.
    [Show full text]
  • AMPS Best Practices
    DRAFT 10/10/2014 1 Boulder Access Management and Parking Strategies Project Overview and Best Practices Research 2 Introduction to AMPS Access Management and Parking Strategy WHAT IS AMPS? The Access Management and Parking Strategy (AMPS) will update current access and parking management policies and programs and develop a new, citywide strategy to align with city’s sustainability goals. The City of Boulder’s parking management system has a long history. Parking meters were first installed on Pearl Street in 1946. Over the past decades, Boulder’s parking system has evolved into a nationally recognized, district-based, multi-modal access system (autos, transit, bicycling and pedestrians) along with parking in order to meet city goals, support the viability of the city’s historic commercial centers and maintain the livability of its neighborhoods. The goal of AMPS is to evolve and continuously improve Boulder’s citywide access and parking management strategies and programs tailored to address the unique character and needs of the different parts of the city. WHAT ARE THE ISSUES? Although the city of Boulder is a national leader when it comes to parking and access management, more work is needed to create a state of the art system that addresses new challenges: • Boulder has one of the highest bike and transit use rates in the country, but more work is needed to meet our sustainability objectives and climate commitments • Current regulations are out of date with respect to how much parking should be provided on certain sites considering
    [Show full text]
  • Efterregulering Af Fordelingsaftale Strukturreform 2007 II Fordeling På
    Efterregulering af fordelingsaftale Strukturreform 2007 II Fordeling på forvaltningsniveau Fyns Amt Efterregulering af fordelingsaftale Forvaltningsniveau Indhold Del II Fordeling på forvaltningsniveau ........................................................................................ 3 1. Læsevejledning .................................................................................................................... 3 2. Indledning ............................................................................................................................ 3 3. Principper for efterregulering af fordelingsaftalerne ........................................................... 3 4. Opgørelse og fordeling af Fyns Amts nettoformue.............................................................. 5 5. Sammenfatning på forvaltningsniveau................................................................................. 9 6. Staten.................................................................................................................................... 9 7. Region Syddanmark............................................................................................................. 9 8. Det regionale trafikselskab................................................................................................. 10 9. De fynske kommuner ......................................................................................................... 10 Del II Side 2 Fyns Amt Efterregulering af fordelingsaftale Forvaltningsniveau Del II Fordeling
    [Show full text]
  • Fyns Håndbold Forbund Repræsentantskabsmøde 2017
    Fyns Håndbold Forbund Repræsentantskabsmøde 2017 Mandag den 8. maj kl. 18.30 Pucken v. Odense Isstadion Møllemarksvej 75, 5200 Odense V Repræsentantskabsmøde 2017 Fyns Håndbold Forbunds udvalg og adminsitration Bestyrelse og udvalgsmedlemmer Formand Økomoniansvarlig Næstformand Formand Formand Formand Uddannelse Formand Børne- og Forretningsudvalg Forretningsudvalg Forretningsudvalg Turneringsudvalg Dommerudvalg og talentcenterudvalg Ungdomsudvalg Mogens Mulle Johansen Carsten T. Madsen Niels Kildelund Bjarne Knudsen Per Rasmussen Joakim Pedersen Anne Kruse Turneringsudvalg Dommerudvalg Uddannelse Børne- og Administration Ungdomsudvalg Brian Salomonsen Mike Rytter John Kruse Jesper K. Madsen Talentcenter Brian Nielsen Morten W. Kronborg Rikke Stendahl Gabriel Mechali Ninna Hansen Mikael Rasmussen Peder Rasmussen Christian Pedersen Trine Wenholt Morten Zimann Alex Jeppesen Annika Møgelmose Anne Hegerslund Julie Loop Per Wenholt Ulrich Andreasen Camilla Svendsen Dennis Lassen Martin Bønløkke Side 2 Repræsentantskabsmøde 2017 DAGSORDEN 1. Valg af dirigent 2. Beretninger Formanden Børne- og Ungdomsudvalget Uddannelses- og Talentcenterudvalget Turneringsudvalget Dommerudvalget 3. Regnskab Økonomichefen fremlægger det reviderede regnskab til godkendelse samt budget til orientering 4. Indkomne forslag 5. Valg 6. Eventuelt Side 3 Repræsentantskabsmøde 2017 FORMANDENS BERETNING Efter repræsentantskabsmødet den 2. maj 2016 har forretningsudvalget været konstitueret således: Formand: Mogens Mulle Johansen Økonomiansvarlig: Carsten T. Madsen Næstformand:
    [Show full text]
  • TV OG RADIO Mandag Den 20
    VALGMØDEKALENDER, folketingskandidater DANSK FOLKEPARTI 7. maj – 5. juni 2019 TV OG RADIO Mandag den 20. maj 2019 Kl. 16:30 – 17:30 Kristian Thulesen Dahl (DF) P1 Orienteringen, DR-Byen Kl. 19:20- Martin Henriksen (DF) TV2 News, valgprogram ”Verden iflg. Kandidaterne” om kvoteflygtninge. Tirsdag den 21. maj 2018 Kl. 16:00 – 18:00 Alex Ahrendtsen (DF) Cafe Stiften, Fyns Stiftstidende kl. 16:00-17:00 Bent Bøgsted (DF) Debat P4 Nord om arbejdsmarked og pension Kl. 19:00-21:00 Morten Marinus (DF) TV2 Nord og DR P4, valgtræf på Nørresundby Gymnasium Kl. 19:40 Jess Christian Persson (DF), TV2 Bornholm, debat om klog, grøn og sikker Onsdag den 22. maj 2019 Kl. 10:00-11:00 Pia Kjærsgaard (DF) Rushys Roulette – Radio 24/7, debat om indvandring Kl. 13:00-14:00 Lise Bech (DF) TV2 Nord ”kaffeklubben” Torsdag den 23. maj 2019 Kl. 11:00 – 12:00 Christian Langballe (DF) DR P1, Kirkedebat om tro- og kirkepolitik Kl. 14:00-17:00 Susanne Eilersen (DF) Debat på TV Syd Kl. 16:00-17:00 Morten Marinus (DF) P4 Nord, debat om klima/natur Kl. 16:00-18:00 Lise Bech (DF) TV Midt Vest ”Café Holmen” Nykøbing Mors Kl. 16:30 – 17:30 Claus Kvist Hansen (DF) P4 Østjylland, debat om klima og pension Kl. 17:00 – 18:30 Kristian Thulesen Dahl (DF) DR Partilederdebat – Naturmøde 2019, Hirtshals Kl. 18:30 – 20:30 Alex Ahrendtsen (DF) Cafe Stiften, Fyns Stiftstidende Kl. 19:30 – 20:00 Dennis Flydtkjær (DF), Karina Due (DF) og Christian Langballe (DF) TV Midt- Vest ”Klaus og kandidaterne” Fredag den 24.
    [Show full text]