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Sistemas Productivos Y Estrategias De Posicionamiento De Las Telenovelas Colombianas En España*

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Sistemas Productivos Y Estrategias De Posicionamiento De Las Telenovelas Colombianas En España* ANAGRAMAS - UNIVERSIDAD DE MEDELLIN Sistemas productivos y estrategias de posicionamiento de las telenovelas colombianas en España* Luis Fernando Morales Morante** Recibido: 17 de enero de 2011 Aprobado: 4 de marzo de 2011 Resumen En los últimos años las telenovelas de factura colombiana se están introduciendo con diferentes fórmulas en las parrillas españolas, reduciendo en algunas temporadas el espacio controlado por los tradicionales grupos exportadores latinoamericanos del género. La presente investigación analiza y compara los factores económicos y rasgos narrativos dominantes que explican su posicionamiento en el país Ibérico, durante los años 2005 a 2009. Se advierten tres elementos destacables: primero, una oferta diversificada de títulos de este país, a precios competitivos; segundo, la expansión de nuevos mercados y búsqueda de fórmulas nuevas mediante coproducciones multinacionales, y tercero, una reformulación de la retórica audiovisual adaptada a un mercado internacional más amplio sin perder su esencia tradicional como relato melodramático. Palabras clave: telenovela colombiana, melodrama, industrias culturales 1 La presente investigación forma parte del proyecto Convergtvd: Producción, economía, contenidos y públicos de la ficción televisiva multipantalla. Financiado por el Ministerio de Ciencia e Innovación C-S02009-12568-C03-01. 2 Departamento de Comunicación Audiovisual y Publicidad II. Universidad Autónoma de Barcelona. Correo electrónico: fernando.morales@ uab.es Anagramas, Volumen 9, Nº 18, pp. 133-144 - ISSN 1692-2522 - enero-junio de 2011. 210 p. Medellín, Colombia 133 Luis Fernando Morales Morante Productive systems and positioning strategies of Colombian soap operas in Spain Abstract During the last years, Colombian soap operas have been introduced with several formulas in the Spanish television grid, reducing in some seasons that space controlled by traditional Latin American soap opera export groups. This research analyzes and compares economic factors and dominant narrative traits explaining soap operas positioning in the Iberian country from 2005 to 2009. Three important elements should be noticed: a diversified supply of securities in this country at very competitive prices; expansion of new markets and search for new formulas through multinational co-productions; and a reformulation o the audiovisual rhetoric adapted to a wider international market without losing the traditional essence as a melodrama narration. Key words: Colombian soap operas, melodrama, cultural industries. 134 ANAGRAMAS Sistemas productivos y estrategias de posicionamiento de las telenovelas colombianas en España Introducción telenovelas latinoamericanas para insertarlas en sus parrillas, manteniendo la continuidad de una En España, desde el año 2005, cuando se aprueba relación comercial histórica. El interés de inves- por el gobierno el Plan Técnico Nacional de la Televisión tigación en este campo aumenta si tomamos en Digital Terrestre y el Reglamento para la Prestación 1 cuenta el significado económico de este tipo de del Servicio de TDT , se inicia también una nueva productos para los canales españoles en la actual etapa en la configuración de la programación fase de TDT. En términos generales, para un canal televisiva nacional. Con el nuevo paradigma español el precio de compra de una telenovela de transmisión, las televisoras de cobertura latinoamericana es bastante menor comparado generalista, poseedoras de una sola licencia, con cualquier programa de ficción de factura na- pueden emitir hasta seis canales diferentes de cional o producido en la «zona Euro», incluyendo forma simultánea, debido a que el sistema de las rebajas por exoneraciones tributarias. A su difusión permite fragmentar en diferentes señales vez, para las empresas distribuidoras de origen el ancho de banda concedido para sus operaciones. latinoamericano es un excelente negocio, por- Este hecho ha ocasionado en muy corto tiempo, que el valor comercial que se obtiene en Europa un aumento notable de la oferta de canales de es mucho mayor si se compara con el promedio cobertura nacional que llega actualmente a 37. que se paga en cualquier país de América Latina, Pero el mercado de la televisión en España no Asia o África por el mismo producto. El modelo funciona únicamente por lo que producen o comercial latinoamericano lleva a cabo su estra- emiten los grandes canales nacionales. También tegia a través de ventas por paquetes y tempo- existe y es muy arraigada en este país la televisión radas, con plazos para su difusión de uno o dos local, comarcal y autonómica. Con un ratio de años. Incluso, en algunos casos, las telenovelas audiencia significativa en espacios geográficos son negociadas antes de haberse producido, tal delimitados y reducidas cuotas presupuestales, como lo dan a conocer en sus webs corporati- debe afrontar igualmente el proceso de transición 2 vas las propias distribuidoras . De este modo la para mantener un nivel de competitividad, operación cubre largamente la temporada anual, aunque sea mínimo, que garantice su continuidad alimentando a uno o varios canales. El horario espectral. Una de las principales repercusiones de preferido de las telenovelas latinoamericanas estos cambios estructurales se ha producido en el es la sobremesa, una vez finalizado el informa- volumen de la oferta de contenidos audiovisuales. tivo de la tarde. Televisión Española y Antena 3 vie- Los programadores de las cadenas se han visto de nen repitiendo este esquema desde hace varios pronto en la necesidad de incrementar, combinar y años con programas de ficción nacionales o ex- reutilizar sus archivos de programas con el objeto tranjeros con resultados positivos. Igual sucede de abastecer suficientemente a las parrillas de con algunas televisiones autonómicas como TV los canales «secundarios», en comparación con Galicia, RTM o TV y Antena 3 Canarias, aunque lo quienes emitían a través de la señal analógica. Un hagan muchas veces recurriendo a títulos repe- visionado sistemático de la oferta vigente de los tidos de emisiones de estreno pasadas por otras canales en abierto permite contabilizar 6 canales cadenas. dedicados a difundir contenidos de ficción. De ellos 5 se dedican íntegramente a este género: Neox, Nova, Nitro, Factoría de Ficción y Disney Channel; 1. Objetivos y el restante: Antena 3, dedica más del 30% a este Tomando en cuenta este primer diagnóstico, la tipo de programas. presente investigación propone los siguientes Estos ingredientes han condicionado a que dos objetivos: numerosas televisoras españolas aumenten su interés por comprar concretamente títulos de 2 De Méjico: Televisa y TV Azteca, de Venezuela: Grupo Cisneros o RCI; o las colombianas RTI, Caracol Internacional o Telemundo, 1 Mediante el Real Decreto 944/2005, de 29 de julio de 2005 por citar a las más importantes. Anagramas, Volumen 9, Nº 18, pp. 133-144 - ISSN 1692-2522 - enero-junio de 2011. 210 p. Medellín, Colombia 135 Fuente: Datos del Estudio Luis Fernando Morales Morante 1. Efectuar un análisis comparado del posi- Tabla 1: Distribución del accionariado cionamiento de las telenovelas de factura de la Cadena Caracol colombiana o de coproducciones con em- Accionista % presas de Colombia en las televisoras del Prime Value Service S. A.(Grupo Valórem) 54.03% territorio español entre los años 2006 y Invernac & Cía. S. C. A. 28.98% 20093. 2. Identificar los rasgos de contenido, narrati- Valmiera Enterprises Corp. y Cía. S. en C. 6.5% vos, de tratamiento audiovisual de este tipo Gabes S. A. 6.09% de productos y descifrar a través de ellos Inversiones Petroantex Ltda. 3.06% el modelo retórico característico de las te- lenovelas colombianas que se emiten en Prime Other Ltda. (Grupo Valórem) 1.33% España. Fuente: Datos del Estudio Entre las principales telenovelas producidas 2. Marco teórico: Los modelos por Caracol TV y emitidas en España figuran: Pa- productivos de la telenovela sión de gavilanes, Vuelo 1503, El cuerpo del deseo, Sin colombiana tetas no hay paraíso, Amores de mercado, Dame chocola- te, entre otras. 2.1. Caracol 2.2. RCN La actual cadena Caracol Televisión es una televiso- Canal RCN es un canal privado de televisión que ra privada inaugurada en 1954 que actualmente se emite en señal abierta desde 1998. Es operado pertenece al grupo empresarial Valórem (ver tabla por RCN Televisión S. A. propiedad de la Organiza- 1) de propiedad de las familias Santo Domingo y ción Ardila Lülle que a su vez controla más de 40 López. Controla otras empresas como Caracol TV empresas de diferentes rubros, entre ellos, las América Corp. y Caracol Televisión Inc., ubicadas entre comunicaciones: TV Colombia, RCN Radio, RCN las cinco compañías productoras y distribuidoras Entretenimiento, RCN Model, Tele Noticias 24 Horas, más grandes de América Latina, con presencia en E-nnova y Cinepolis. También emite vía satélite a más de 50 países del mundo. Las alianzas comer- través de RCN International, empresa que también ciales para coproducciones de telenovelas han se ocupa de la venta de telenovelas en otros paí- sido múltiples. Existen acuerdos con Telemundo, ses. Este canal produjo la telenovela Yo soy Betty, Univisión, Televisión Española, Venevisión, RTI, RCTC, la fea (1999), del libretista colombiano Fernando Telefé de Argentina e incluso con TV Azteca para rea- Gaitán. Fue un éxito mundial emitido en más de lizar Amores Cruzados y Pobre rico… pobre. También 100 países entre ellos España. Fue doblada a 15 mantiene acuerdos con productoras independien- idiomas y se realizaron posteriormente
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